民主生活會發(fā)言稿精選(九篇)

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第1篇：民主生活會發(fā)言稿范文

（一）學(xué)習(xí)貫徹落實黨的*精神和中央民族工作會議精神和十七屆三中全會精神的情況

1、組織職工學(xué)習(xí)，重點抓好民族經(jīng)費的落實，搞好黨的民族宗教政策的宣傳。

2、結(jié)合民族宗教工作實際，圍繞穩(wěn)定和發(fā)展兩大主題，重點抓好事關(guān)全局和民生的有關(guān)工作的落實。

一是少數(shù)民族建房困難的調(diào)查和項目上報，二是解決好人民群眾尤其是少數(shù)民族群眾生產(chǎn)生活中的困難問題，對老百姓需要解決的熱點難點問題和矛盾糾紛進行了排查。三是根據(jù)調(diào)查情況和人民群眾反映的情況進行項目可行性研究，編制項目申報書。四是做好已經(jīng)審批立項的項目的實施，搞好資金的監(jiān)管和項目監(jiān)督，提高資金的使用效率。五是做好教區(qū)的社會穩(wěn)定工作，宣傳當(dāng)?shù)淖诮陶撸瑤椭虆^(qū)解決實際問題，化解宗教矛盾。六是在民族文化傳承發(fā)展方面進行了初步探索。利用民族文化進校園工作的開展，在冗度鎮(zhèn)開展“布依文化傳承保護試點示范基地”，以當(dāng)?shù)孛耖g文化藝術(shù)為依托，聘請民間藝人為兼職教師，在冗度中學(xué)開設(shè)兩個布依文藝特長班，同時在南俄村成立民族民間文藝演出隊，使民族民間文化和校園文化相互促進，良性發(fā)展，達到保護、傳承布依民間文化藝術(shù)的目的。七是搞好布依族古籍的收集整理工作，為搶救和保護少數(shù)民族古籍開展了一定的基礎(chǔ)性工作。八是配合做好“多彩貴州”選拔賽等的有關(guān)工作。

（二）執(zhí)行黨的民主集中制的情況和廉政情況

一是制定了本局的“三重一大”制度，對本局重大事項、重要項目安排和人事任免和大額度資金的管理等程序進行了明確具體的規(guī)定。二是堅持財務(wù)制度，嚴格基金管理。三是重大問題集體研究。

班子成員帶頭執(zhí)行黨的紀(jì)律，堅決杜絕“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的情況發(fā)生。沒有出現(xiàn)收受賄賂，亂吃請等現(xiàn)象。

（三）存在問題

1、由于人少事多，班子自身學(xué)習(xí)抓得不緊。有時甚至有忽視的傾向。

2、班子成員之間的交流需要加強。

3、整個班子形成合力、勇于探索的開拓進取精神需要加強。

二、個人勤政廉政情況

（一）勤政情況

一是深入開展少數(shù)民族調(diào)查研究，每年年初，本人都要帶頭深入少數(shù)民族村寨開展調(diào)查研究，了解人民群眾尤其是少數(shù)民族群眾生產(chǎn)生活的困難和他們需要解決的實際問題，掌握第一手資料。二是搞好項目申報的核實工作。在收到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目申報以后，組織人員并親自帶隊到實地查看，進行項目前期調(diào)查評估，為建立項目庫和撰寫可行性報告做準(zhǔn)備。三是做好項目實施前的有關(guān)協(xié)調(diào)動員工作。當(dāng)省州的項目下達后，本人立即帶頭深入到有關(guān)村寨，現(xiàn)場制定實施方案，進一步核實有關(guān)情況。四是組織發(fā)動群眾投工投勞，由于民委系統(tǒng)項目屬于補項目，單靠上級下?lián)艿馁Y金難以完成項目建設(shè)，必須依靠有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的投入和群眾投工投勞、獻料等才能完成。因此每個項目都需要到實地召開村組干部會和群眾座談會，依靠村組干部動員群眾集資或投工投勞。五是在項目建設(shè)過程中，隨時搞好項目的監(jiān)管和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保項目質(zhì)量。六是組織開展項目檢查驗收，與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門成立檢查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，到實地進行檢查驗收。七是做好項目建成后的效益評估分析。在兩年實施的二是多個項目中，幾乎每個項目本人都自始至終到實地參與了組織實施。八是開展了信教群眾的普查工作，為了摸清我縣信教群眾的底數(shù)，以便有針對性地做好工作，本人組織開展了全縣性的宗教普查工作，同時開展了經(jīng)常性的走訪調(diào)研活動，摸清了信教群眾的底數(shù)，隨時掌握了教區(qū)的有關(guān)情況，維護了教區(qū)的穩(wěn)定。九是開展了少數(shù)民族古籍收集整理工作，組織編寫《冊亨縣少數(shù)民族古籍條目》計20余萬字。十是深入各有關(guān)學(xué)校，搞好民族文化進校園試點示范工作。十一是開展了對口扶貧村的幫扶工作。十二是親自起草了《冊亨縣民族宗教突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（草案）》和《冊亨縣涉及民族宗教問題對外宣傳工作方案》。十三是抓了少數(shù)民族寄宿制班和“嘉寶莉”資助的少數(shù)民族班的有關(guān)工作。十四是開展了全縣茅草房調(diào)查工作。十五是完成了少數(shù)民族建房的實施工作。十六是參與了“多彩貴州”民族歌舞大賽的有關(guān)工作和少數(shù)民族文藝匯演的有關(guān)工作。

（二）廉政情況

一年來，本人做到嚴格執(zhí)行廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，努力維護清正廉潔的良好形象。

民族宗教工作是黨委政府聯(lián)系人民群眾的一條重要紐帶，能不能樹立良好的形象，將直接影響到黨群關(guān)系和干群關(guān)系，而黨群關(guān)系、干群關(guān)系是否良好，關(guān)鍵在于從事此項工作的干部職工是否廉潔自律、公道正派。作為一名黨培養(yǎng)多年的少數(shù)民族干部，我深知公正廉潔的重要性，因此處處做好表率。并要求干部職工廉潔勤政，不要做給政府和自己抹黑的事。不該自己拿的，一律不能拿，也不準(zhǔn)拿。對于有可能影響辦事公道的一些禮品或者吃請，帶頭婉言拒接。堅決剎住“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的歪風(fēng)。在單位，本人下鄉(xiāng)鎮(zhèn)從未報銷差旅費。嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，單位報賬一律實行“聯(lián)簽制”，所有報銷憑證均由分管副局長簽字，紀(jì)檢組長審核，本人最后把關(guān)。絕不允許一筆不合理的開支出現(xiàn)。

第2篇：民主生活會發(fā)言稿范文

我想，我們應(yīng)該首先了解科學(xué)發(fā)展觀的定義：科學(xué)，即關(guān)于自然、社會和思維的知識體系；發(fā)展，即事物由小到大，由簡到繁，由低級到高級，由舊質(zhì)到新質(zhì)的運動變化過程；觀，即理念、思想、思路、觀念等。我認為科學(xué)發(fā)展觀，即用人類優(yōu)秀、先進的知識體系，把人類文明不斷推向更高、更新、更優(yōu)、更強的理念、思想、思路等。

當(dāng)前開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。這是我們必須深刻領(lǐng)會，全面貫徹科學(xué)發(fā)展的思想精髓和精神實質(zhì)。

二、××發(fā)展現(xiàn)狀回顧

××公司在2004年完成體制創(chuàng)新后，諸多經(jīng)營要素迅猛增長，企業(yè)走上了高速發(fā)展、持續(xù)跨越的成長之路。

1、經(jīng)營總量持續(xù)攀高。改制初期頭二年實現(xiàn)產(chǎn)值近億元，2005、2006年躍過億元大關(guān)，2008年實現(xiàn)產(chǎn)值近4億元，今年仍有望保持去年總量水平。經(jīng)粗略計算從2004年算起，××公司在近五年多的時間里實現(xiàn)產(chǎn)值10億多元，利潤總額也很可觀。

2、人才高地初建成型。

——××公司從初創(chuàng)時期僅有一名大本人員，截至目前引進培養(yǎng)大本生79名。占員工總數(shù)24.2%；大專生53名，占員工總數(shù)16.2%；技校生145名，占員工總數(shù)44%。

——××公司從初創(chuàng)時期的作坊式簡單生產(chǎn)維系發(fā)展至今，公司中層以上技術(shù)、管理、經(jīng)銷干部113人，絕大多數(shù)均為大本畢業(yè)，年齡在30歲上下，一線生產(chǎn)工人中大專生12人，技校生156人，均為年青力壯的年齡段。

××公司經(jīng)過5年多時間的引進、培養(yǎng)、基本完成了組織再造，企業(yè)各層面管理、開發(fā)機制業(yè)已形成，一大批充滿活力，富有朝氣青年才俊工作在各個崗位，他們是××發(fā)展的希望。

3、技術(shù)創(chuàng)新成績斐然。

當(dāng)××公司一經(jīng)完成企業(yè)改制后，著力構(gòu)建以技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)，并輔之市場開發(fā)并舉的經(jīng)營方略，循序漸進的走產(chǎn)品高端化道路。正是由于技術(shù)創(chuàng)新的開拓和支撐，成果斐然，業(yè)績頗豐，以多晶硅產(chǎn)業(yè)為代表的產(chǎn)品有：精餾塔、三氯氫硅、氯化氫、氫化爐等反應(yīng)器；以煤化工產(chǎn)業(yè)為代表的產(chǎn)品有：汽化爐、低溫塔等。正是由于這些產(chǎn)品使總量持續(xù)攀高得到了強有力的支撐，使××在同行業(yè)中具有較強影響，在多晶硅、煤化工市場中占有了一席之地。

4、裝備能力迅速提升

——近年來，××公司先后投入巨資，前瞻性地進行裝備的購置、建設(shè)和提升。初步完備了中高端壓力容器制造能力的各項條件。如：加熱爐、探傷室、數(shù)控加工中心等。

——近年來，××公司堅持選拔精英本土培植的原則，采用請進來，送出去的方式，創(chuàng)建了設(shè)計團隊，引入了產(chǎn)品細化設(shè)計模塊，使××公司在與同行業(yè)競爭中贏得先機，極大的展現(xiàn)了技術(shù)支撐的優(yōu)勢。

——近年來，××公司以產(chǎn)品不斷走向中高端為引領(lǐng)，著力打造企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)，先后取得了asm、壓力容器a1、a2類的制造許可證，壓力容器a1、a2、a3設(shè)計許可證等資質(zhì)證書。今天的××已在同行業(yè)制造企業(yè)的資質(zhì)上站在同一起跑線上，同時也具備了國際化競爭的先決條件。

5、團隊建設(shè)已具雛型。

經(jīng)過近5年的持續(xù)打造、調(diào)整、引進、培養(yǎng)，××公司在各個層面、多個節(jié)點、各個崗位已基本完成了成建制、有規(guī)模的管理架構(gòu)和團隊建設(shè)。目前，××公司員工人均年齡36歲；具有大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的39.7%。我相信，××公司的眾多系統(tǒng)的子團隊已基本具備單打獨斗、相互融通銜接的本領(lǐng)。××公司的大團隊已基本符合中高端壓力容器市場的博弈要求。

努力已有回報，業(yè)績已經(jīng)突顯。××公司如何在一個新的起點上去抉擇、謀劃未來的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)，又一次擺在我們面前。

三、反思與剖析

1、關(guān)于“量”與“質(zhì)”的問題。由于近年來市場需求旺盛，特別是受本人思想深處和知識面的局限，未能正確全面的理解處理好“量”與“質(zhì)”的關(guān)系，對“質(zhì)”的意識明顯淡薄，對“量”的追求已大于對“質(zhì)”的把握。所以出現(xiàn)了瑞能換熱器等產(chǎn)品的嚴重質(zhì)量事故。我認為：亡羊補牢，猶未為晚。目前，必須從思想認識上以提升品質(zhì)為主線，全方位的聯(lián)動起來，從細節(jié)做起，從每一個節(jié)點、崗位做起，以提升團隊品質(zhì)為龍頭，進而提升開發(fā)、管理品質(zhì)，最后落實到××品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的提升上。

2、關(guān)于優(yōu)秀人才問題。今天的××已不容置疑地構(gòu)建出了優(yōu)秀人才的打造平臺，但最佳人才的遴選機制尚未完全建立起來，主要原因是，由于本人的日常事務(wù)繁忙，識人、辨人、用人機制粗糙，缺乏縝密考察和科學(xué)分析，以至前幾年使一些學(xué)歷低、能力弱的人員，走上了管理崗位。今天，假設(shè)在3年前就著力把最優(yōu)秀的人才挖掘，提拔到××一些重要崗位，那么現(xiàn)在的××必將會是一個更為可觀的經(jīng)營格局。

3、關(guān)于創(chuàng)意多、執(zhí)行力低問題。近年來，為了匹配××公司的持續(xù)高速發(fā)展，在企業(yè)不同階段、不同任務(wù)面前，從不同角度、不同層面，較為頻繁地啟動了不少新的創(chuàng)意和指令，但其實際效果是一流創(chuàng)意，二流執(zhí)行力，有時甚至是不能做到令行禁止，推諉扯皮。如：……………………。對于這個問題，我認為在今后工作中要理清思路、抓住要害，橫向要強勢貫徹，縱向要融會貫通，努力形成有制度按制度辦，沒有制度，制定制度辦，對沒按制度辦的必須做到賞罰分明，必要時可實行崗位退出機制。

4、關(guān)于正常工作機制問題。我本人作為公司董事長、總經(jīng)理，又身為第一股東，再加之本人性格急躁，易于發(fā)怒，以至不能形成一個平和的工作機制，上下級之間、同事之間有時不能很好地建立融洽的氛圍，有些管理人員在工作請示匯報和交流中不能完整準(zhǔn)確真實地進行職業(yè)表述，縮手縮腳，以至造成我個人獲取信息不對稱，對我的正確決策和行使經(jīng)營權(quán)利造成了不應(yīng)有的真空。當(dāng)然從宏觀講未造成重大的影響，但作為本人要引以為戒，力求營造良好的平等的工作氛圍。

5、關(guān)于戰(zhàn)略、定位問題。首先，就目前而言，××的戰(zhàn)略定位還在醞釀、論證之中。如何尋求一個強有力的支撐，與國內(nèi)外知名工程公司進行聯(lián)姻合作，使××得以高速的持續(xù)發(fā)展，這是一個重大的命題。我們必須予以高度關(guān)注和尋覓，以此來確定××今后的戰(zhàn)略定位。其次，在戰(zhàn)略定位上，我們尚未開啟商業(yè)模式、服務(wù)外包、強勢企業(yè)結(jié)盟的探索，××公司要做成百年老店，必須要在這方面有所探尋、有所突破。從以上兩個方面解決好今后戰(zhàn)略定位問題。

6、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量問題。我們應(yīng)該正視××公司的產(chǎn)品質(zhì)量還處于中低端水平，其表象為：大問題偶發(fā)、小問題不斷。這個問題已到了非解決不可的地步，否則將嚴重制約××公司的生存發(fā)展。從現(xiàn)在起，我們要高度重視，立即啟動提升產(chǎn)品質(zhì)量的工作機制，積極有效的貼合集團提出的“經(jīng)營國際化、產(chǎn)品高端化”的經(jīng)營戰(zhàn)略，這是我們自身生存發(fā)展的需要。

四、今后工作的思考和努力方向

1、全面貫徹落實集團“經(jīng)營國際化、產(chǎn)品高端化”的經(jīng)營戰(zhàn)略。

——以產(chǎn)品高端化為第一鏈接，著力抓好最優(yōu)行業(yè)、最優(yōu)品質(zhì)的高端產(chǎn)品，形成與××密切合作的高端技術(shù)含量產(chǎn)業(yè)群。

——以人為本地的打造高端品質(zhì)為第一要務(wù)。充分利用培訓(xùn)、教育手段，強制推行管理規(guī)章，力促每一位××人，樹一流思想、做一流工作、出一流產(chǎn)品。只有這樣，才能制造經(jīng)營好××的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。

——以強化高端化管理品質(zhì)為第一要求，充分發(fā)揮管理內(nèi)在效能和約束能量，向管理要增量，向管理要質(zhì)量，向管理要效益。

在產(chǎn)品高端化的基礎(chǔ)上，××公司要用五年時間分兩步實施經(jīng)營國際化的戰(zhàn)略，其關(guān)鍵的要素是：一是從××本土識別、培養(yǎng)國際化經(jīng)營的高端人才；二是從外部考量尋覓引進當(dāng)今壓力容器經(jīng)營制造的頂尖人才。因為，今天的××不進則退，我們面臨險惡的經(jīng)營形勢，不亞于當(dāng)初××人的創(chuàng)業(yè)。這不是危言聳聽，而是嚴峻的現(xiàn)實，我們必須保持清醒的頭腦。

2、以人為本地構(gòu)建利益關(guān)系新格局。

——××公司作為股份制企業(yè)，要積極破解企業(yè)、股東、員工利益關(guān)系難題，盡快尋求一種科學(xué)、合理的分配機制。本著統(tǒng)籌兼顧的原則，盤活股份生機，充分發(fā)揮企業(yè)資本的最大效能。

——要盡快建立職業(yè)經(jīng)理人的定位、確認、使用機制，使其有職、有權(quán)、有利。這是股份制企業(yè)利益分配機制的唯一選擇，是××公司人才引進、培養(yǎng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是××公司長治久安的活力源泉。

——要加快實施中層以上管理人員的退出機制。要慧眼識珠地把最優(yōu)秀人才選拔、任用到各個重要崗位，使他當(dāng)?shù)米　⒏傻暮谩?/p>

3、要繼續(xù)強化人才高地建設(shè)。

從××的戰(zhàn)略發(fā)展需要看，不論從事何種工作，未來的發(fā)展趨勢就是誰擁有人才、誰就能贏得發(fā)展，我們要積極探索高端人才的引入培養(yǎng)機制。今明兩年要著力解決好高端人才的引進培養(yǎng)，否則，我們難以全面實施“經(jīng)營國際化、產(chǎn)品高端化”的經(jīng)營戰(zhàn)略。

4、切實抓好規(guī)章制度的廢改立，著力提升執(zhí)行力。

今天的××公司要積極探求“依法治企”的發(fā)展思路。今年要基本完成××公司所有規(guī)章制度的廢除、修改、重立任務(wù)，用制度管人管事，在制度面前人人平等。與此同時，要用足用好管理制度、規(guī)章、辦法，發(fā)揮其最大效能，并以此來提高企業(yè)執(zhí)行力。進而確保××公司循序漸進地打造一個企業(yè)管理的新局面。

綜上所述，其核心就是緊緊圍繞“經(jīng)營國際化、產(chǎn)品高端化”的經(jīng)營戰(zhàn)略開展工作，究其原因：

——我們所從事的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品門檻不高，所涉獵的制造企業(yè)眾多，其最后的結(jié)果是惡性競爭、無序競爭。

——面臨嚴峻的經(jīng)濟形勢，容器市場近一、兩年難以有大的起色。近海無魚，必須遠洋捕撈。

——行業(yè)能力過剩，市場產(chǎn)品供大于求。

——“市場蛋糕”明顯萎縮，我們應(yīng)有的份額有被掠奪的可能。

第3篇：民主生活會發(fā)言稿范文

一、政治理論學(xué)習(xí)力度不夠平時政治理論學(xué)習(xí)主要限于機關(guān)安排的周五學(xué)習(xí)，擠出時間、靜下心來全面學(xué)習(xí)、系統(tǒng)鉆研還不夠。學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏思考，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。特別是作為綜治干事，業(yè)務(wù)理論水平與現(xiàn)階段工作要求還有一定差距。二、宗旨觀念不夠牢固我有時對待同事不能始終保持熱情的態(tài)度，尤其當(dāng)手頭工作稍多,稍忙時，存有“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，以至自己為同事服務(wù)的公仆意識淡化，沒切實做到為群眾所想，為群眾所急。沒有深刻理解"全心全意為人民服務(wù)”的宗旨.為群眾服務(wù)意識的淡薄。三、工作中創(chuàng)新辦法不夠，主動性不強。由于綜治工作內(nèi)*容多，涉及面廣，難度大，往往是只注重檔案資料的準(zhǔn)備，以此來應(yīng)付檢查，而對單位督促檢查工作力度小，同時，對轄區(qū)單位責(zé)任追究、整改力度還不夠，造成城鎮(zhèn)發(fā)案率大幅上升，平安建設(shè)宣傳工作還不夠深入人心。平時對包聯(lián)的社區(qū)下去的多，對其他社區(qū)居委會下去的較少，第一手資料掌握不夠全面，工作方法有待于進一步改進。四、工作作風(fēng)不夠扎實. 工作時間久了，會有一種厭倦的情緒產(chǎn)生，對待工作有時抱有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實地，總想在工作中找到捷徑，做事情只安于表面處理方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時還會把工作作為負擔(dān)，卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。存在上述問題的原因：

一是對學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性認識不足，沒有把對理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高到適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求來認識；二是沒有牢固樹立為民服務(wù)的思想，缺乏深入基層摸底調(diào)查和實事求是的工作作風(fēng)。今后努力的方向：1、進一步加強政治思想觀念，增強公仆意識。2、加強自我改造，提高綜合素質(zhì)。 3、剖析自己，虛心接受，更快進步。4、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，擺正工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，把學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，注重把理論與實際工作相結(jié)合。5、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，注意工作做法，多深入基層，深入基層做調(diào)查研究，特別是調(diào)研社區(qū)在安全防范工作中存在的問題，幫助社區(qū)想辦法，動腦筋，采取合理、相應(yīng)的安全防范措施，共同做好綜治工作。今后，我將以黨的十七大精神為*指導(dǎo)，按照“三個代表”重要思想的要求，不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，改變工作方法，認真履行職責(zé)，勤奮工作，狠抓各項工作的落實，努力做好本職工作，為焉耆鎮(zhèn)社會穩(wěn)定作出自己應(yīng)有的努力。

 

第4篇：民主生活會發(fā)言稿范文

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我處始終堅持“面向社會、服務(wù)企業(yè)”的宗旨，樹立良好的服務(wù)意識，切實讓企業(yè)“服務(wù)在商務(wù)、滿意在商務(wù)”，自覺接受企業(yè)監(jiān)督，對企業(yè)反映的各種問題，我們都盡力給予解決。處里還定期深入企業(yè)，了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中存在的各種問題，幫助企業(yè)解決困難。需要和部門協(xié)調(diào)的，我們也積極協(xié)調(diào)，爭取讓企業(yè)帶著問題來，帶著滿意走，不斷為我市商務(wù)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

如：組織餐飲企業(yè)赴長安區(qū)五臺鎮(zhèn)考察投資，進行對接。西洽會期間，協(xié)調(diào)組委會，指定xx呀咪營養(yǎng)餐配送公司為西洽會餐飲專供商，幫助早餐公司解決實際困難等。

完善工作機制，提高辦事效率，為了讓處室各項工作能走在前頭，創(chuàng)先爭優(yōu)，我處完善了各項工作制度，制定嚴密的計劃措施，使每個工作人員都能明確各自職責(zé)和要求，極大提高了工作效率和服務(wù)水平。同時嚴格各項辦事制度和流程，重大事項集體決定，杜絕不廉潔行為的發(fā)生。處內(nèi)建立了處室月度工作例會制度，及時通報處室內(nèi)部人員的工作動態(tài)，做到工作相互通氣、相互配合，形成了處室內(nèi)部發(fā)揚民主、主動交流的良好工作氛圍。一個處室如同一臺機器，每位同志相當(dāng)于機器各個部件，只有各個部件充分發(fā)揮作用，這臺機器才能高效運轉(zhuǎn)。各部件之間相互配合，這臺機器才能不出故障。

在取得成績的同時，我們也清醒的看到在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中存在的問題。一是在學(xué)習(xí)方面有時抓的不緊，因為急事雜事多，不能很好處理工學(xué)矛盾，在理論水平和文化素質(zhì)方面，還不能完全適應(yīng)新時期商務(wù)工作的要求。二是在落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌全市商貿(mào)工作發(fā)展方面的創(chuàng)新性不夠，對各種業(yè)態(tài)不同企業(yè)服務(wù)上還有不盡人意之處。今后，我們將以飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng)，繼續(xù)努力，克服不足，扎實工作，大膽創(chuàng)新，努力推進各項工作再上新臺階。

通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，形成了學(xué)先進、趕先進、爭當(dāng)先進的良好風(fēng)氣，各位黨員同志都能發(fā)揮“一名黨員，一面旗幟、一個表率”的先鋒模范作用，處室氛圍進一步和諧，團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提升。處室各項工作成效明顯，形成了以抓黨建促業(yè)務(wù)，促業(yè)務(wù)帶動黨建的良好局面。

第5篇：民主生活會發(fā)言稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

眾所周知，教育功能的實施關(guān)鍵在于教師，教師是否廉潔自律將直接影響著天真爛漫的孩子們，影響著我們中華民族的未來。如果想要現(xiàn)在的孩子將來搞好的廉政建設(shè)，那廉政建設(shè)就得從娃娃抓起，從校園抓起，這個偉大而又艱巨的任務(wù)完成依靠的是平凡而偉大的教師。

一.加強師德師風(fēng)自我修養(yǎng)，提高教師職業(yè)道德水平。

加強師德師風(fēng)自我修養(yǎng)，提高教師職業(yè)道德水平。將愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表作為師德的核心內(nèi)容。這正如捷克著名大教育家夸美紐斯所說：“教師應(yīng)該是道德卓異的優(yōu)秀人物”。因而我常以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實總之，教師雖不能像偉人一樣成為偶像，受人敬仰，也不能像英雄那樣樹碑立傳，流芳千古，更不能像明星一樣婦孺皆知，但我卻肩負著國家的未來和民族的希望的歷史使命。那就讓我用人梯的風(fēng)格、紅燭的精神、清風(fēng)的柔情和真誠的愛心從每一件小事做課件下載[*]起，立足自己的本職崗位，以務(wù)實的態(tài)度、昂揚的斗志、無私的奉獻的精神，廉潔的作風(fēng)去塑造著學(xué)生的靈魂，成就孩子的未來，創(chuàng)造教育更加輝煌的明天吧！

第6篇：民主生活會發(fā)言稿范文

大家好!我匯報的題目是《凝心聚力，事爭一流，在創(chuàng)先爭優(yōu)中跨越趕超》。近年來，作為全縣經(jīng)濟發(fā)展最前沿的響嘡鎮(zhèn)，迎來了快速崛起和科學(xué)發(fā)展新的歷史機遇期，面對責(zé)任與使命、困難與挑戰(zhàn)，我們鎮(zhèn)黨委、政府一班人，審時度勢、凝心聚力、積極探索、大膽實踐，以時不待我、事爭一流的精神，在創(chuàng)先上求發(fā)展，在爭優(yōu)中得進步，在創(chuàng)先爭優(yōu)中跨越趕超。

敢爭優(yōu)，不怵難，錘煉出一流班子

我鎮(zhèn)共有11名黨政班子成員、102名機關(guān)干部。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”。完善的制度是組織建設(shè)的必要保障。我們先后建立落實了首問接待、限時辦結(jié)、黨委例會、民主生活會等一系列規(guī)章制度，形成了靠制度管理人、靠制度約束人、靠制度激勵人的管理機制。特別是，鎮(zhèn)黨委把每周一上午作為領(lǐng)導(dǎo)班子例會日，主要傳達貫徹上級決策部署、匯報上周工作開展情況、研究制定重大決策事項、開展批評與自我批評。這一制度常年堅持，提高了鎮(zhèn)黨政班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和親和力。響嘡鎮(zhèn)由于大項目多、拆遷多、征地多，因而，各種急難險重任務(wù)更為繁重。在緊急時刻、在關(guān)鍵時期、在困難面前，總是班子成員沖鋒在前。2008年夏天，大司營村被確定為全縣第一個新民居建設(shè)試點村，時間緊、任務(wù)重，為圓滿完XX縣委的工作任務(wù)，鎮(zhèn)長甄維滿把辦公室搬到了村委會。正值高溫季節(jié)，工作組與村民一起吃住、一起勞動了43天，大司營村舊貌換了新顏，領(lǐng)導(dǎo)滿意了，群眾高興了，可甄鎮(zhèn)長肉皮子曬黑了、身體消瘦了許多。人大主席張炳振是我們班子中年齡最大的，身體還有病，按理說，工作少干點沒人攀比，但張炳振沒那么做。無論是前常峪村搬遷，還是路東企業(yè)搬遷、新村建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)，他憑著對黨的忠誠、對同事的關(guān)愛、對群眾負責(zé)的精神，始終堅持在工作一線，從未請過一天假，連續(xù)工作幾個月沒休息過一天。

章廣耘是我鎮(zhèn)的黨委副書記，工作中任勞任怨，年邁的老父親患有尿毒癥，長期在281醫(yī)院住院，姐弟輪流服侍，但輪到他時只能是傍晚去、起早返回，每次雖然聽到的都是父母、兄妹的理解，但想到所欠父親太多，總是含淚離開。2009年6月30日，指揮部組織第五次強拆行動，當(dāng)隊伍到達拆遷現(xiàn)場時，被拆遷人將所有門窗關(guān)閉，并準(zhǔn)備了煤氣灶、菜刀、斧頭、石灰粉、汽油等，揚言要自焚自殘。當(dāng)事人只允許一名鎮(zhèn)干部上前對話，他置危險于不顧，主動請戰(zhàn)。進入堂屋時，只見煤氣灶已點燃，汽油桶已打開，當(dāng)事人將菜刀橫在自己脖子上，情況萬分危急。但他沉著冷靜，反復(fù)講解，持續(xù)了一個多小時，當(dāng)事人情緒才漸漸有了緩解，放下了菜刀。正在大家以為危險即將解除時，當(dāng)事人的女兒忽然在外大喊了一聲，再次激化了當(dāng)事人的情緒，其欲將菜刀再次拿起。章廣耘不顧自己的安危，果斷上前制止了當(dāng)事人的行為。又是一個多小時的耐心說服，當(dāng)事人情緒才得以緩解，關(guān)閉了煤氣灶，蓋上了汽油桶，避免了一次惡性事件的發(fā)生，執(zhí)行現(xiàn)場幾百人終于松了一口氣。事后章廣耘說：“不害怕是假的，可面對迫在眉睫的形勢，作為一名領(lǐng)導(dǎo)、一名黨員，我有責(zé)任和義務(wù)沖鋒在前。”多么樸實的話語呀。當(dāng)被拆遷人簽字時，流著眼淚說：“要不是章書記置生死于不顧給我做工作，我們一家子可真要妻離子散了。”其他班子成員也都恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，每次集中攻堅，大的行動，誰也不甘心落后。

作為黨委書記，我為有這樣優(yōu)秀的團隊，有這樣戰(zhàn)斗力強、埋頭苦干、不計得失、補臺不拆臺，創(chuàng)先爭優(yōu)不示弱的好戰(zhàn)友、好同事，感到無比自豪和欣慰!

勇創(chuàng)先，甘奉獻，摔打出一流隊伍

響嘡的工作實踐告訴我，高素質(zhì)的干部隊伍是構(gòu)筑改革、發(fā)展、穩(wěn)定的堅強基石，是實現(xiàn)三大跨越、完成六大攻堅的力量源泉。在隊伍建設(shè)上，我們始終堅持念好“加、減、乘、除”四字經(jīng)：“加入以民為本的思想、減去浮躁不安的作風(fēng)、乘上創(chuàng)先爭優(yōu)的理念、除去五天上班的模式”。

司家營鐵礦一、二、三期征地涉及31個行政村，征占地面積10521畝，拆遷涉及8個村、2138戶、5529口人，共拆除房屋2037處，這在我縣拆遷史上是絕無僅有的，大家都看過電視劇《國家使命》中的三峽大搬遷，工作難度之大、情況之復(fù)雜可想而知。為了搬遷大業(yè)，為了全縣工作大局，從2006年啟動拆遷工作以來，我們的全體機關(guān)干部就發(fā)揮出了特別能吃苦的奉獻精神。在響嘡，“五加二”、“白加黑”已是常事，三年多來，無論班子成員還是普通機關(guān)干部，節(jié)假日不休息屬正常，而節(jié)假日休息屬不正常。2007、2008、2009年全鎮(zhèn)平均出勤達到320天，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員達到340天以上。過節(jié)假日已經(jīng)成為我們一種奢求，有時周日讓同志們休息半天換洗一下衣服，同志們就高興得不得了。雖然多了些親人的埋怨和不理解，可換來的卻是搬遷的成功和喜悅。

2009年，歷時三年多的司家營鐵礦開發(fā)搬遷工作進入了艱難的攻堅掃尾階段，一期前、后常峪村77戶搬遷掃尾是整個拆遷工作中難度最強、危險性最大的工作。剩余戶有的是刑滿釋放人員的家庭及親屬，對拆遷工作敵對情緒非常大，甚至在家中準(zhǔn)備了棍棒、刀斧等兇器，揚言要對抗到底，以死相威。

在指揮部組織的第四次強拆行動中，鎮(zhèn)現(xiàn)場工作組人員去做被拆遷戶工作時，由于刑滿釋放人員的妻子、兒媳在強拆過程中謾罵侮辱工作人員，被強制帶離現(xiàn)場，其子王某手持兩把菜刀突然從背后砍向鎮(zhèn)機關(guān)干部高慶山頭部，高慶山所戴的頭盔被砍了一條十公分長的口子，胳膊被劃破，鮮血直淌，情況非常危險。現(xiàn)場不論領(lǐng)導(dǎo)還是同志，不論身上有沒有防護裝備，沒有一個人退縮，而是勇往直前，與公安一道及時將兇犯制服，避免了更大的流血事件。當(dāng)救護人員讓高慶山去醫(yī)院檢查包扎，他卻說：“不礙事，傷不重，我不能離開拆遷現(xiàn)場，要與同志們戰(zhàn)斗在一起。”只是進行了簡單包扎，又投入到拆遷工作中，實屬輕傷不下火線。

在搬遷工作進入重要時期時，夏海林臨危受命主持前常峪村村務(wù)工作。一天夜里他陪著章廣耘副書記，一起去做其親屬的工作。進屋后，當(dāng)事人情緒異常激動，手持刀子向章廣耘沖過來，夏海林沒有退縮，而是邁前一步擋在了章廣耘前面，使章廣耘免于受傷，自己的前胸、小腹等多處卻被刀劃傷。事發(fā)后，夏海林工作熱情不減，工作力度不降，很快做通了這位親屬的工作，確保了前常峪拆遷掃尾工作的順利進行。超強度的勞作、超負荷的工作、超高度的緊張，沒有累倒壓垮我的同事，每當(dāng)看到他們疲憊的身影、忙碌的樣子，我的心久久不能平靜。

疾風(fēng)知勁草，烈火煉真金。正是有了這樣特別識大體、特別能奉獻的黨員先鋒，才有了鎮(zhèn)村兩級堅強的戰(zhàn)斗堡壘，才有了今天的工作局面，每當(dāng)想到這些，作為班長，我的內(nèi)心就會充滿敬佩之情，也激發(fā)了自己無限的工作激情。

勇探索，敢創(chuàng)新，創(chuàng)造出一流業(yè)績

近年來，響嘡鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員群眾，奮發(fā)圖強、改革創(chuàng)新，錘煉出了一流班子，摔打出了一流隊伍，也創(chuàng)造出了一流業(yè)績。經(jīng)濟發(fā)展躍上新臺階。2009年，全鎮(zhèn)財政收入完成3.3億元，比2005年增長近10倍，今年有望突破5個億大關(guān)。項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。總投資20億元的司家營鐵礦一期工程，現(xiàn)已全部建成投產(chǎn);年采礦石1500萬噸二期工程，已完成投資43億元，預(yù)計11月底兩條生產(chǎn)線建成;三期工程進展順利，預(yù)計2012年建成投產(chǎn);研山綠化工程已完成投資593萬元，綠化面積1850畝，預(yù)計7月底綠化工程可全部完工;全省乃至全國最大的研山新村秸稈沼氣示范工程已完成投資1700萬元，預(yù)計7月底可試運行。天時礦山機械設(shè)備項目一期工程已完成投資7200萬元，將于7月中旬投產(chǎn)。新農(nóng)村建設(shè)取得新成就。培育了研山新村省級科學(xué)發(fā)展示范村樣板，建成了大司營村新民居改造市級示范村。累計投入資金6350萬元，建成了51個文明生態(tài)村。在全縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動中，全鎮(zhèn)51個村的所有街道全部修成了水泥路，率先實現(xiàn)示范村標(biāo)準(zhǔn)。小城鎮(zhèn)建設(shè)實現(xiàn)新提升。2009年我鎮(zhèn)被列為市級中心鎮(zhèn)改革發(fā)展試驗鎮(zhèn)。建成南馨園高標(biāo)準(zhǔn)住宅小區(qū);修建了文峰大街和研山路兩條鎮(zhèn)區(qū)主干線;分別建成了鎮(zhèn)自來水公司和污水處理廠。高效農(nóng)業(yè)實現(xiàn)新進展。目前，北小王莊子村已落實高標(biāo)準(zhǔn)大棚區(qū)地塊80畝，李興莊準(zhǔn)備夏收后發(fā)展高效農(nóng)業(yè)大棚70個，姜莊村完成了400畝荒地復(fù)耕，僅此一項可增加經(jīng)濟收入100萬元以上。

第7篇：民主生活會發(fā)言稿范文

本人剖析存在如下問題：

第一，思想政治方面：理論學(xué)習(xí)不夠。回顧自己的日常學(xué)習(xí)，從表面看自己對學(xué)習(xí)還是比較重視，但自覺性還很不夠，其原因主要在于，理論對實踐指導(dǎo)作用認識不夠，未能做到時時刻刻認識理論學(xué)習(xí)的重要性。平時也只是為了應(yīng)付工作，對理論的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性和全面性，沒有自覺去學(xué)習(xí)。

第二，工作作風(fēng)方面：首先教學(xué)經(jīng)驗不足，在授課中，僅僅針對教學(xué)大綱、沒有及時把國內(nèi)外最前沿的知識加入到教學(xué)中，沒有充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，學(xué)生對化學(xué)這門學(xué)科的興趣度還是不高。其次，教學(xué)管理能力上還有待加強，上課有少數(shù)學(xué)生曠課，不遵守紀(jì)律，沒有嚴格要求學(xué)生，也沒有正確引導(dǎo)這些學(xué)生。

其次對學(xué)生的關(guān)心不夠，在學(xué)生管理方面要投入精力不足。帶班主任已經(jīng)一屆又一年了，這些年來自覺對學(xué)生還是比較關(guān)心的，班級成績也不錯，但是，投入不足，對班級動態(tài)掌握不足，有個別同學(xué)思想上有問題，沒有及時解決，跟學(xué)生交流較少。

第三，精神狀態(tài)方面：對自己要求不夠嚴格。有時懷著一種為了完成工作任務(wù)的思想，對自己管理不嚴，工作還不夠細致。雖然在工作上盡量要求自己把工作做好，但有時候還是粗心大意，出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤，這都是對自己的要求還不夠嚴格的表現(xiàn)。

在科研方面尤為不足。來系里已經(jīng)三年了，而自己在科研方面卻毫無建樹，深覺愧疚。雖然面臨這評職稱的很大壓力，但總覺的動力不足。科研項目幾乎為零，且申請課題不積極。

今后努力的方向：

通過這次組織生活會，在今后的工作中，我將更加努力工作，查缺補漏，努力做好本職工作。

第一，進一步加強理論學(xué)習(xí)。不斷加強對本職業(yè)務(wù)知識和其他方面知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平，進一步增強黨性修養(yǎng)，在今后工作中努力做到自正教育、自我改造，改掉平時粗心大意和其他的不良陋習(xí)，工作上少說空話，多辦實事，做到講黨性、重品行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，進一步完善自我。

第二，一方面，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，努力實現(xiàn)知識能力上的高水平。不斷加強對素質(zhì)教育、課程改革等方面的學(xué)習(xí)與研究，積累教學(xué)經(jīng)驗，把知識更新、大腦“充電”，提高教學(xué)能力作為提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的第一要務(wù)。另一方面，向老教師多學(xué)習(xí)教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗，以提高自己的教學(xué)水平。

第三，積極主動深入學(xué)生中去。在學(xué)生身上投入更多的精力，了解他們的思想動態(tài)，及時幫助學(xué)生解決一些問題。讓他們感受到我對他們的關(guān)注和關(guān)心，做他們的“良師益友”，爭取做一個優(yōu)秀的教師。