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        公務員期刊網 精選范文 辦公室助理工作計劃范文

        辦公室助理工作計劃精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的辦公室助理工作計劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        第1篇:辦公室助理工作計劃范文

        本班本學期共有49人,其中男生27人,女生22人。經過上學期一學期的接觸,對學生的特點以及各方面情況有較深的了解,絕大多數的學生在守紀方面的習慣較好,但也存在一些不足的方面。衛生習慣的養成還有待于提高,大多數學生不敢大膽發言,班干部不敢大膽負責,管理方法有待提高,所有這些都是本學期班級工作的重點。

        二、主要工作及目標:

        1、對學生進行思想品德教育,端正學習態度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。

        2、抓好班級的紀律,重點做好“培優補差”的工作。

        3、結合“三八”等各種節日及利用班會,對學生進行愛國和尊敬父母的教育。

        4、加強安全教育,開展安全知識教育。在平時多深入了解學生,及時發現問題,鏟除隱患,確保學生安全。

        5、加強與家長的聯系。學校的工作離不開家長的支持,只有取得了家長的信任,我們班主任的各項工作才能順利開展。

        三、具體工作措施

        有人說:一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠,熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發展,也為了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:

        (一)、常規教育方面

        1、在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。對表現不夠好的學生,及時進行點撥,指導,加強教育。

        2、合理利用升旗儀式,重大節日,加強學生的德育教育,使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

        3,充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體。

        (二)、班級紀律方面

        1、課堂紀律。首先師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是"說到就要做到。"

        2、課間紀律。課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

        (三)、衛生方面

        1、個人衛生:要求衣著整潔, ,桌箱勤清,物品勤擺。

        2、班級衛生:每天早派值日生清掃,設立衛生監督崗,進行檢查與監督。同時利用花草美化環境,并進行愛護環境和花草的教育。

        (四)、其他方面

        班級管理中還應注重個體的發展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發展。因此,在班級繼續開展各種活動。如:文明小標兵評選,小書法家,小發明家,小詩人,數學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人,新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心。另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理。

        四、班主任自我要求

        1、嚴于律己,做好學生的楷模。積極進行課外學習,不斷提高自身素質,以自己的實際行動去影響學生。

        2、注意工作的方法,尊重學生的人格,重視學生心理教育,做到以理服人。

        第2篇:辦公室助理工作計劃范文

        關鍵詞:農村小學;班主任;班級管理

        農村小學的班主任在班級管理中有著重要的作用和影響,他們不僅要教授學生知識,還要在各個方面引導學生養成優良的生活習慣和學習習慣,所以,農村小學班主任既是班級的組織者,也是班級的引導者。而目前,如何管理班級是每一位農村小學班主任必須要面對的問題。要想做好農村小學的班主任,僅靠自身的敬業精神和專業知識是遠遠不夠的,必須具備管理班級方面的技巧。

        一、全面了解學生

        教師要對每個學生進行合理的監管,并記錄好相應的檔案,伴隨著學生一起成長。學生的家庭狀況、身體狀況、喜好情況等需要教師慢慢了解。教師要在這個過程中,和學生建立民主、平等的師生關系,使學生完全信任班主任。此外,班主任和學生的家長也要保持適當的接觸,了解學生的家庭情況。只有這樣,才能從根本上了解學生的整體情況,準確地進行班級管理。

        二、創造和諧、合作的學習模式

        班主任要營造良好的學習氛圍,讓學生都能夠參與進來,并根據學生的不同情況制訂相應的計劃,發揮每個學生的特長,從而增強集體的凝聚力。在農村小學班級管理中,班主任可以幫助學生建立合作學習模式,培養學生的團隊合作能力,讓學生自己發現合作學習的好處。例如:在數學學習中,在建設合作學習模式的基礎上,成績好的學生和成績不好的學生隨機搭配,讓學習好的學生幫助成績較差的學生。通過學生之間的交流,每一個學生都能夠逐漸找到適合自己的學習方式,全面提高班級的學習成績。

        三、發展學生的個性特長和創新能力

        目前,現代社會對教育質量的要求是非常嚴格的,訓練有素的人往往人際交往能力和創造能力都比較強,這也是社會需求的結果。作為一名小學教師,要積極培養學生全面發展的能力。要想針對不同的學生采取相應的教育方式,就要了解學生的性格特點,找到他們的優缺點,發展優點,彌補不足。由于每個學生的能力不同,班主任應發揮學生各個方面的能力,使學生的創造力得到加強。

        四、班隊組織輔助約束學生紀律

        農村小學教師的事情非常多,既要負責學生的教學,還要負責學生的紀律管理、衛生和其他學校工作,是名副其實的“保姆”。因此,在農村小學課堂管理中,教師和學生需要一起努力對班級進行管理,也就是采取學生協助管理的方式。班主任要建立一個合理的班委管理系統,班委首先要嚴格規范自己,并協助教師管理班級紀律。這樣一來,不僅班主任的工作壓力得以減輕,還可以鍛煉學生的領導能力和組織能力。

        五、平等地對待學生,促進全體學生健康發展

        班級就像是一個大家庭,教師是家庭的家長。在課堂上,教師對每一個學生應該一視同仁。教師對學生的態度不能取決于學生的表現。學習好的學生更愛學習,成績差的學生沒有學習興趣,有些教師總是對好學生采取特殊待遇,將前排座位安排給學習好的學生,在他們犯了錯誤時也不對其進行處罰,這樣的做法只會讓學習好的學生更加自鳴得意,讓學習差的學生越來越“破罐子破摔”,甚至使一些學生走向極端。班主任應該充分關注學生的心理,對成績差的學生應給予更多的關注,發現他們的優點并給予肯定,增強他們的自信心。學期結束后,教師不應該只獎勵學習成績好的學生,對于進步快的學生也要給予相應的獎勵,這樣可以有效地促進每個學生的健康發展。

        六、定期舉行班會和家長會

        班主任應定期舉行家長會和學生班會,結合學校的實際情況,以及班級學生的實際心理狀態,發揮學生的特長,舉辦屬于學生自己的班會活動,教育、引導學生健康成長。班會可以完全由學生來設計完成,由班干部組織,其他學生積極響應、參加,這具有廣泛的參與性,能讓更多的學生參加,讓學生逐漸積累信心,增強自信。教師可以定期舉辦家長會,要及時與家長進行溝通,掌握學生在家庭中的表現和思想動態,做到防患于未然。

        七、在班級管理中保持理性

        許多教師的管理是非常嚴格也非常負責任的,但學生卻不領情。這一現象表明,教師在班級管理中,體現了“管”,但“道理”的教育還不完善。教師在管理學生時要尊重學生的感受,看清學生真正的需要,積極發展學生的思維,真誠地對待學生。不論是批評學生,還是表揚學生,都要讓學生明白道理,明白前因后果,培養學生的理性思維。要因勢利導,理性面對學生發展過程中出現的問題,這是班級管理良好的一個重要的保證。

        總之,在農村小學班級管理上,班主任需要建立一個有效的管理模式,要對學生資源合理利用和開發,不斷提高學生的學習成績,構建團結、有凝聚力的班級,這樣就能兼顧各方面的管理工作,而且還能夠不斷提高工作效率。

        第3篇:辦公室助理工作計劃范文

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        助理個人精選工作計劃文本模板1

        回顧過去,展望未來,x地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,新的2018,財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續保持2017年的昂揚斗志,同時不斷的發現并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,財務部對充滿激情的2018年作出了如下的展望和規劃:

        一、進一步加強員工的成本控制意識,嚴格控制借支的審批流程,層層把關,當然,這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把x格借支,節約費用,7天沖賬的優良作風延續下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務一律不得核銷負責人借支,并按公司規定收回借款或從工資扣除。

        二、加強往來款項的催收力度,需要各項目總監極力配合財務的此項工作,對各個項目的正常回款,按照公司財務部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,除法定節假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

        三、配備財務人員:財務部工作量日漸加強,鑒于目前財務工作在運作尚好,本著為公司節約人力資源成本的原則,財務建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協助往來款項的清欠工作。

        四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口:至少配備三個財務軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,范文內容地圖出納一個端口,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理,董事辦設置查詢功能,實時進入賬務系統,進行現金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發生時,由經手人將手續完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬。

        這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監控性更強。由此,財務管理更加規范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統籌安排和臨時資金調配。

        五、日常工作:認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、策劃等合同管理,現金銀行收支,提成核算發放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

        六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

        為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務范文寫作,加強財務管理,完財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

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        一、協助園長完成“園長職責”。

        二、貫徹保教結合方針,組織保育員和后勤人員進行業務學習、觀摩和專題研究,總結推廣,交流經驗,互幫互促,幫助保教人員提高業務水平。

        三、負責后勤管理工作,指導后勤工作人員緊密配合教育工作,進行思想教育,檢查各種制度落實情況。

        四、組織家長工作,定期開展家長會、家長開放日、家訪、家長工作坊活動,并做好記錄。

        五、做好安全保衛工作,制訂安全保衛措施,經常性的督促門衛監守崗位,落實責任,把好門口關。

        六、負責園舍設備、綠化、環境衛生,及時督促維修指導,及時增添教學設備、用品,經常進行安全檢查。

        七、負責工會工作,協助園長搞好職工隊伍建設,做好職工政治思想工作,關心群眾生活,傾聽群眾意見,支持群眾開展各種有益的文體活動。

        八、不斷摸索、鉆研分管工作的新思路、新舉措,向園長提出合理建議,穩步提高本園保教質量。

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        一、加強機關自身建設

        1、修訂下發《日照市教育局工作規則》,組織各科室和全體機關人員認真學習,抓好貫徹執行。與有關科室共同抓好督查,確保各項工作規則落到實處,對不按工作規則運行的,不予受理或辦理,進一步推動機關工作規范化、制度化、科學化。

        2、加強公務車輛管理。堅持車輛使用審批、外出登記、維修保養審批、定點維修保養、集中加油、夜間和節假日停車等制度,進一步加強對車輛外出的管理,進行合理統籌與科學安排,確保車輛運行安全、節約。

        3、嚴格接待管理。認真落實公務接待書面請示審批制度,嚴格接待標準和范圍,努力減少支出。

        4、加強辦公用品采購和發放管理。嚴格執行辦公用品申請、審批、采購、登記、領取等工作程序,杜絕不必要的用品采購和使用。在機關倡導一物多用、多次利用等資源節約型觀念,努力提高辦公用品使用效益,減少浪費。

        5、完善科室講壇制度。擴大科室講壇主講人范圍,將范圍擴大到局機關工作人員、市直學校教師、區縣教育行政干部和教干教師以及其他市直部門單位、社會各界人士。將每周五下午作為科室講壇固定時間,各科室合理安排工作,無特殊情況每周五下午組織工作人員積極參加科室講壇或局機關其他集體活動。

        6、嚴格考勤。抓好考勤管理,做到日常考勤一周一通報,會議和活動考勤一次一通報。組織各科室建立并認真執行內部考勤制度,將考勤情況與工作人員評優樹先、年度考核掛鉤。

        7、加強科室內部管理。組織各科室制定本科室內部管理制度,從學習調研、考勤、工作紀律、工作落實、改革創新、廉潔自律、衛生等方面做出具體明確的規定,并加強檢查指導。工作人員執行管理制度情況有記錄、有結果,結果作為個人評優樹先和年度考核的重要依據。

        8、抓好檢查評比驗收項目的管理。對科室擬規劃開展的各類檢查評比驗收項目予以匯總,提交局長辦公會議研究,通過的以文件形式下發,既發揮好指導基層開展工作的作用,又努力減輕基層負擔。

        二、加強工作督查

        1、加強對局機關重點工作項目的督查。建立季度督查通報制度,每季度末對全局重點工作組織專項督查,調度各重點工作進度情況,并形成內部通報。工作完成情況納入對科室的年度考核體系。

        2、做好人大代表建議、政協委員提案辦理工作。通過分解落實責任、撰寫答復材料、征求代表委員意見、召開面辦會等,確保按要求完成今年的辦理工作。

        3、抓好市委、市政府批示件和局領導安排的重要工作的落實。加強調度督查,確保在規定時間內按要求落實。

        三、加強信息宣傳工作

        1、加強工作機構和隊伍建設。督促指導區縣和基層學校落實教育部、省教育廳關于加強教育宣傳工作機構和隊伍建設的要求,盡快在各級教育部門和學校建立健全宣傳機構設置,配齊配強工作人員。

        2、提升媒體宣傳工作水平。不斷完善并充分發揮日照教育記者QQ群的作用,加強與新聞媒體的溝通聯系與協調合作。今年將圍繞城鄉社區幼兒園建設工程、義務教育學校標準化建設工程、普通高中優質化建設工程、中等職業學校基礎能力建設工程、教師隊伍建設工程、教育信息化建設工程、教育質量提升工程、平安校園建設工程等“建設工程”,以及落實《3—6歲兒童學習與發展指南》、深入實施新教育實驗、實施城區初中教育綜合改革、實施職業教育管理體制改革、實施普通高中名校帶動策略、深化德育改革、深化教育管理改革等“七大改革項目”,主動策劃,定期組織新聞會或專題采訪,使教育改革發展成果在報紙、電視、廣播、網絡等輿論陣地進行全方位展示,形成強大的宣傳聲勢。

        3、加強政策解讀和輿情監控。出臺全市教育系統輿情應對管理辦法,在各級教育部門和學校全面建立網絡發言人制度,完善全市教育系統網絡輿情應對機制,確保對網絡輿情能夠及時了解、研究、處置、掌控,引導走向。對與師生、群眾密切相關的教育政策和熱點問題,借助市內主流媒體傳播平臺,利用市教育局門戶網站和官方微博,第一時間和進行解讀,主動回應社會關切。

        4、抓好官方微博運營。出臺全市教育系統官方微博管理辦法,組織各區縣教育局、市直各學校全面開通官方微博,建立全市教育系統官方微博集群。以加入全國教育系統官方微博聯盟為契機,密切與教育部新聞中心、省教育廳新聞中心及兄弟城市教育宣傳工作部門的聯系,進一步提升市教育局官方微博運營水平。

        5、加強門戶網站建設管理。適應工作形勢的新發展,適時對市教育局門戶網站進行升級改版,充分發揮市教育局門戶網站作為政策平臺、對外宣傳陣地、服務群眾窗口和教育資源分配樞紐的作用。加強對網站各類資源的統籌與管理,發揮好網站的指導性、權威性。

        四、加強機關文秘工作

        1、提高綜合材料撰寫和審核水平。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學習,通過實現將上級政策、外地經驗、領導要求、工作實際的有機結合,不斷提高綜合材料撰寫水平。二是完善重要文稿“研討會審”、“進度管理”機制,力求文稿起草工作質量高、速度快。

        2、做好收發文工作。對收到的辦理文件,做好從登記、批辦、批示、復印、辦理、督查、備案、存檔等各個環節的工作。對下發的公文,在格式、文字、政策等方面進行認真審核把關,保證公文的高質量。嚴格實行日照市教育系統上網信息保密審查制度,開展教育系統保密工作專項檢查,發現、整改存在的問題和漏洞,指導基層進一步做好保密工作,確保上網信息不泄密、秘密信息不上網。

        五、做好迎查創建工作

        1、做好機關創新獎爭創工作。初步擬定將教師隊伍建設、實行督導責任區制度、城區初中教育綜合改革作為今年機關工作創新獎的備選題材,多渠道豐富證明材料,著力進行打造,努力爭創機關創新獎。

        2、抓好市委目標績效考核迎查和省級文明單位復查工作。充分發揮辦公室組織協調和牽頭職能,制定機關爭創工作規劃,加強督促檢查,推動有關科室認真落實考核標準,積極豐富各類檔案資料,加強硬件設施建設,大力開展形式多樣的爭創活動,確保年度目標績效考核取得理想成績,順利通過省級文明單位復查。

        六、做好辦公室其他工作

        (一)抓好會務工作。做好重要會議和重大活動的會務服務工作,周密安排,明確分工,落實責任,逐項抓細抓實,確保會議和活動順利進行。

        (二)做好辦公室日常工作。包括領導內務、印刷復印、接聽電話、下發通知、分發辦公用品、書籍閱覽等,力求為局領導和機關各科室、全體同志營造順暢的工作環境。

        (三)進一步加強教育外事工作。開展教育外事工作調研,深入了解掌握全市教育外事工作開展情況。嚴格工作程序,全面規范教育外事工作。

        (四)做好行政服務審批工作。做好行政審批大廳值班工作。強化行政審批信息上報工作。與有關科室共同研究,進一步完善教師資格考試行政審批程序,確保符合規定要求。

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        在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道,實現了更快的效益增長,而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。 公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司x年合同額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂2018年工作計劃如下。

        一、信息網絡管理

        1.建立直接領導關系 市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。

        2.構架新型組織機構

        3.增加人員配置:

        (1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

        (2)市場開發助理:x省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

        4.強化人員素質培訓 春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使2018年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

        5.加大人員考核力度 在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

        6.動態管理市場網絡 市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

        7.加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

        二、品牌推廣

        1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,x年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

        2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

        3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

        4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

        三、客戶接待

        1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

        2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

        3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

        4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

        助理個人精選工作計劃文本模板5

        隨著人民群眾對健康的需求,可能預料我們明年的健康體檢工作會更加繁忙,對我的要求會更高;需要掌握的知識也更多更廣,為此我將更加勤奮工作、努力提高業務素質和管理工作技能,在今后的工作中,我將注意發揮好五個作用:

        一、在科學管理的決策中進一步發揮參謀助手作用;積極學習醫院管理的新方法和新理論

        在總經理領導下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。

        工作目標:體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經濟效益增加百分之十以上;做好自身業務素質修養,帶好醫療護理隊伍,提高體檢質量,保持x體檢品牌效益,確保全年無重大醫療事故和投訴;

        二、在總經理領導下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況

        協助總經理調查研究、了解公司管理情況,并提出處理意見或建議,實事求是的為中心領導決策提供信息,供總經理決策。

        三、掌握全中心工作動態

        進一步發揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協調作用;積極深入檢區臨床和醫技科室,掌握第一手資料,為檢區臨床醫技科室提供一流的服務。

        四、提高工作效率

        進一步發揮好協調作用;在做好檢查監督的基礎上,為臨床醫技科室服好務,做好保障工作,協助楊主任做好重大醫療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行。

        五、樹立體檢中心形象

        發揮好醫事部、護理部的管理職能,做好護士的培訓和醫師業務學習工作。帶領醫生、護士認真學習體檢各項規章制度、工作流程,并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業務,提高自身修養素質,做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。

        六、做好中心辦公室人力資源開發工作

        根據中心發展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點,人員資源結構,合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

        七、做好中心管理制度、規章制度及落實方案的修訂

        對行政后勤的醫用耗材、辦公用品、網絡運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理到位。

        八、做好x體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理,完成批文手續等事宜

        第4篇:辦公室助理工作計劃范文

        行政部下半年工作計劃

        一、日常的行政管理:

        1 加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現象,決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度,內容主要放在員工升遷、調動、離職、學習、調薪,工作考核或其他因私因公出現思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經理或負責人進行反饋,以便根據員工思想狀況有針對性的做好工作。

        2 完善并嚴格執行考核機制。未經相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效,如需請假必須提前到行政部領取請假條并簽字生效放算做請假,否則一律按照礦工處理,如有特殊情況必須事后補假,否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查,做到查無遺漏,執行必果。

        3 簽到考核機制監督實施。每天所有辦公室人員必須按照規定上下班時間簽到簽退,禁止代簽、忘簽,行政部每天統計簽到簽退情況,用以嚴格考核工資

        4 強化辦公室辦公環境衛生管理。一個好的辦公環境不僅是一個企業形象的體現,更重要的是它可以形象員工的工作心情,一個好的辦公環境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點體現。

        5 一樓展廳值班及衛生環境管理。一樓展廳是公司庫存的表現,是公司實力的體現方法之一,其環境更不容忽視。一樓展廳共分為三個部門:機床產品展廳、配件產品展廳以及焊接設備產品展廳。因此這三部門的環境衛生由相應的銷售部門負責安排,行政部做到監督檢查工作,對環境衛生不合格者予以警告并強制實施改進,同時對所在部門的衛生考核實施扣分處理。

        6 制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平,逐步摸索完善相關制度。

        二、后勤管理

        宿舍管理

        (1)新員工入職后必須通過行政人員安排后,方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。

        (2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員,如有特殊情況,需報經公司行政部管理人員同意,并安排住宿后入住。

        (3)每天由行政部考核負責人檢查是否關閉點電源、宿舍衛生情況,發現問題立即處理。

        三、人員招聘

        1 合理控制公司人員流動比率,是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求,也就是說盡可能地節約人力成本,使人盡其才,才盡其用,并保證組織能高效的運轉是行政部的配置原則,所以在全力達成目標過程中,行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。

        2 根據考核標準判定人員合格與否,不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。在人情與制度中,制度戰勝人情,行政部可以利用相應的職權對不履行公司的規章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。

        3 員工培訓工作的順利開展。當公司有新員工加入需要培訓時,由行政助理協助總經理安排新員工培訓工作,同時當老員工有培訓計劃時,行政助理要積極配合總經理安排培訓日程。保障培訓工作順利開展。

        行政中心的個人工作計劃范文

        新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在這里工作已過1個年頭了,在此,我訂立了20xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

        (1)發揚吃苦耐勞精神。面對工作中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

        (2)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

        (3)當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環境。

        (4)熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名職員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力配合。

        在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

        (1)協助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

        (2)做好了各類信件的收發工作。

        (3)做好低值易耗品的分類整理工作.

        (4)配合上級領導于各部門做好協助工作.

        (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

        (6)做好辦公室設備的維護和保養工作,

        (7)協助上級做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。

        (8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

        在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

        人事行政文員工作計劃

        為了在新的一年能夠在工作中突破自已,特寫下20xx年工作計劃:

        一、努力提高服務質量

        認真接聽每一個電話,并且熟記每個部門的分機號,嚴格接照公司的指引給予電話轉接同時做好保密工作。客戶參觀時我將時刻注重保持良好的服務態度,將熱情的接待。在合適的環境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應公司的快速發展。

        二、注意行政前臺的衛生和形象

        按時提醒衛生人員打掃,清潔。對自己責任范圍內的茶水間將會保持室內的潔清和飲水機的消毒工作,每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。

        三、做好文具采購工作,學習一些采購技巧

        了解所采購文具的市場價格,對現有的供應商將和他們進一步的溝通,希望將原采購的價格再降低點。并且多找些優質的文具供應商。從中挑選物美價廉,服務周到的供應商。為公司節約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應商。

        四、以大局為重,不計較個人得失

        不管是工作時間還是休假時間,如果公司有臨時任務分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為京信的一員,我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通,并且多了解公司的基本情況和經營內容,為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

        五、在行政工作中

        (1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確傳遞到位。

        (2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

        (3)協助公司上級領導完善公司各項規章制度。

        20xx年,要做到辦事到位而不越位,服務而不決策,做好真正的參謀助手,做好上、下溝通的橋梁。

        20xx行政中心個人工作計劃范文

        驀然回首,20xx年已經到來了,為及時總結成績和發現不足,以便更好開展明年的工作,現將個人工作小計劃如下:

        一、抓管理,嚴格日常工作規范

        在日常工作中,一直牢固樹立“辦公室工作無小事”的責任意識,牢記各項規章制度,哪怕就一些看似小事或經常性工作也要記在本子上,記在心里。對接打的每個電話,給員工開的一份單位證明,收發的每份文件,每封信件,每本雜志,每份報紙都細心對待,謹慎處置,快速處理。嚴格程序,規范流程,用大局的天平來衡量工作,分清主次,避免視小不為,因小失大。值班安排,各類通知,樓內協調溝通,給電梯公司的一個電話。這些看似簡單,一成不變的工作稍有不慎就會給公司帶來巨大損失,從而影響公司正常運轉。對待日常工作,我從不敢也不能掉以輕心,做到時刻保持清醒的頭腦,清晰的思路,雷厲風行的作風。

        二、創新手段,做好宣傳工作

        積極做好各項宣傳工作,動員員工向西部聯席會投稿,著重對公司重點工作和先進事跡進行宣傳報道,擴大公司的社會影響;利用好公司的宣傳文化墻,微信平臺,代表公司在員工大喜、生日之際送去美好祝福,打造“公司是我家,大家都愛她”的企業氛圍,為企業發展提供持續有力的精神動力和文化土壤。

        三、規范內部管理,提高工作效率

        一是從加強日常檔案、資料的系統管理入手,盡力提高工作效率,有力地支持了其他部門的工作,保證了公司工作的順利進行。二是整理歷年的行政檔案,行政檔案是一個公司的發展史,它的存在代表著企業的延續性,持續性,它的完整性與否直接關系到企業未來發展走向。在部門人員緊張的情況下,我對歷年的檔案進行了大致的分類、整理和歸置,為進一步理順和完善檔案走出了重要的一步。

        四、做好后勤保障工作

        后勤保障工作是綜合部的重點工作,也是綜合部的使命所在,為給公司的正常運轉提供有力的后勤保障,我在各項后勤及管理工作中嚴格按照公司規定,主動開展各項工作,保障了公司的正常運轉。

        1、做好各項基礎后勤保障工作。

        2、增加橫向溝通,主動協助各部工作。

        3、對公章的日常管理及其他印章的發放管理。

        4、及時對公司基礎證件進行年檢。

        第5篇:辦公室助理工作計劃范文

        篇【1】:辦公室調研工作計劃一、調查的原因及目的

        數日前,學校開展了廣東省20xx屆應用型然才供需見面會。為了讓20xx屆本科生提前感受職場文化,了解相應職業崗位基本信息,逐漸明確未來實習方向,為以后職場求職提供經驗,學院特意要求我們藉此機會面向企業人事主管開展職業崗位調研工作,寫一份職業調查報告。本人便采用人物訪談法向香港皇朝家私集團有限公司的一位人事主管對辦公室文員這一崗位展開了調查。

        二、調查時間、地點、對象及方式

        1、調查時間:20XX年12月5日

        2、調查地點:廣東白云學院運動場企業招聘區

        3、調查對象:香港皇朝家私集團有限公司一位人事主管

        4、調查方法:人物訪談法

        三、調查內容及分析

        (一)崗位基本信息及總體性質

        辦公室文員是文員的一個分類,所謂文員就是文職人員,在不同的公司, 文員一職所做的工作都有所不同。通常情況下,文員是做些文字處理、文檔整理、 復印文件、接聽及處理辦公室日常事務(接待客人、清潔衛生、購買辦公用品等) 之類的工作。總之都是比較繁瑣的事。另外,有些公司的文員還要協助做一些記 帳工作。 一般要求會基本的電腦操作(公司不同會有具體的要求:就是指對電 腦的操作內容和熟練程度有所不同,當然少數公司可能也不需要電腦的),一些 大的公司對語言也有所要求的(普通話,英語之類的),另外就是當事人本身所 具備的一些綜合素質(工作態度、思想品德、工作能力等)。

        辦公室文員的的工作范圍是辦公室,其工作特征是:工作相對繁瑣,待遇和 環境較為清苦。但是不可否認的是,辦公室文員是一個培養人才的好崗位,是一 個有利于提升自己,磨練自己的崗位。辦公室文員既要有一顆細膩的心,又必須 要有坐下能寫,出去能干,進來能謀的綜合素質。

        (二)崗位的工作內容和工作流程

        工作內容如下:

        辦公室主要負責會議、文書、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報紙收發, 具體是:

        1. 接聽、轉接電話;接待來訪人員。

        2. 負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。

        3. 負責總經理辦公室的清潔衛生。

        4. 做好會議紀要。

        5. 負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。

        6. 負責傳真件的收發工作。

        7. 負責辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。

        8. 做好公司宣傳專欄的組稿。

        9. 按照公司印信管理規定,保管使用公章,并對其負責。

        10. 做好公司食堂費用支出、流水帳登記,并對餐費做統計及餐費的收納、保管。

        11. 每月環保報表的郵寄及社保的打表。

        12. 管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴格借檔手續。

        13. 社會保險的投保、申領。

        14. 統計每月考勤并交財務做帳,留底。

        15. 管理辦公各種財產,合理使用并提高財產的使用效率,提倡節儉。

        16. 接受其他臨時工作。

        日常工作流程如下:

        1.招聘

        通知應聘者面試時間,地址——接待應聘者,并請其填寫應聘人員登記表

        2.考勤

        統計每日出勤,請假人數,并紀錄每兩周打印一次考勤紀錄——經理簽字

        3.庫存物品以及文具的領取

        員工申請領取物品——在<辦公用品領取登記>上寫明日期、領取物品名稱及規格、數量、用途等——領取人簽字——領取物品

        4.庫存的統計管理

        逐一清點庫存物品數量—— 在庫存表上如實填寫物品名稱,規格,數量等

        5. 辦公用品和日常消耗品的采購

        提出采購申請——經理簽字——在經理的監督指導下實施采購—— 所購物品收入庫房——確定數量,登記入賬,提交發票等

        6. 行政支出的紀錄

        行政支出的明確分類——行政支出的詳細紀錄

        7. 檔案管理

        對接受檔案進行登記——按規定對檔案進行整理(包括在職人員的檔案管理,離職人員的檔案調動,應試人員的資料管理收集)——編號入庫

        (三)崗位任職條件

        1.文秘或管理類相關中專以上學歷

        2.有從事兩年以上企業文員的工作經驗 3.熟悉辦公室行政管理知識

        4.工作認真仔細、責任心強、為人正直、敢于堅持原則

        5.有較強的溝通協調能力,有良好的紀律性、團隊協作以及服務創新精神

        6.年齡在20至25歲左右

        (四)崗位工作條件

        工作地點主要是辦公室,通常是坐在一個狹小的辦公桌,對著電腦工作八個

        小時左右。

        辦公室的同事之間的關系因為存在利益矛盾顯得較為冷漠,競爭氣氛較為激

        烈。

        (五)崗位近期需求和一年后發展趨勢

        崗位的近期需求及未來趨勢:國家機關、事業單位、全民所有制單位的文秘

        人員需求量在逐步遞減,而外資企業、民辦企業的文秘人員需求量在逐步遞增。大型單位分工較細,文秘人員的需求量大,多以行政秘書工作為主,有專職文員、專職檔案員、人事文員等,職責比較單一中小型單位的文秘人員需求量小,一般出任文秘人員實際上是一種“綜合秘書”,也稱為“辦公室文員”,身兼多職,通過與從事此行業的人訪談所知,通常要照顧到最基本的日常工作,即收發文件、接待來訪客人、人員考勤等方面。需要提到的一點是由于國際貿易的日益發展,

        不難發現外企也需要用到文秘人員,但對于英語更加偏重,至少也要能用日常英語與人溝通即有CET—4以上的英語能力,職位多以外貿跟單為主。雖然中小型單位對文秘人員需求量,但中小型單位的數量呈增長趨勢,所以中小型單位的綜合文秘人員的需求量總的來說是增長的。而且在經濟、法律、醫務方面也需要增加文秘人員來協助管理工作。現階段主要是以“綜合秘書”(辦公室文員)以及總 裁助理為崗位群體。“辦公室文員”隊伍迅速壯大,“商務秘書”逐漸增多, 同時,每個職業崗位群所對應的職業崗位變化也很大,不斷有新興的崗位誕生。 由此可見,秘書的社會需求是相當大的。

        (六)獲取崗位途徑

        面試的注意事項:

        文職崗位要求面試者有很好的親和力,能與其他人進行充分的溝通,這就要 求面試者必須要保持良好的心態來面對招聘人員,要順其自然,不卑不亢。

        2. 面試者要注意自己在面試中的禮儀問題。因為文職人員的形象和禮儀往往代 表公司的形象,所以這一點必須要在面試中予以充分注重。要做到儀表大方,舉 止得體。

        3. 文職崗位需要很強的語言表達能力,所以在面試時要注意特別說話內容,說 話語氣以及所表達出的誠意。在回答問題時要辯證分析,多維答題。回答問題不 要陷入絕對的肯定與否定,應多正反兩面考慮。

        (七)崗位職業發展路線

        文員——助理——部門主管——行政秘書——副總秘書——董事會秘書

        (八)企業招聘人員對在校生的建議:

        1.面對相關證書的重要程度提升要努力考取

        2.秘書人員應具備的能力、知識、技能應有意識培養

        3.面對瑣碎的事務應培養自身的耐心

        4. 從容面對壓力,尋找解壓方法

        5. 提高競爭力,加大晉升空間

        四.調查心得體會

        文秘類工作的社會需求在不斷的增長,我們不能過分擔心供大于求,只要做好本職工作,及時了解市場信息并做到有永不懈怠的“進取心”、寵辱不驚的“平常心”、謹小慎微的“細致心”,切實提升自己。前途是光明的,道路是曲折的。

        篇【2】:辦公室調研工作計劃近期,我們對辦公室進行了調查,現就辦公室存在的問題作簡要分析,并就如何解決這些問題提出一些建議以促進辦公室整體素質的提高,適應新時期辦公室工作的需要。

        一、 現狀分析

        從辦公室工作人員學歷看,大多數是大專以上學歷,從工作人員工作的時間看,均參加工作10年以上,有一定的辦公室工作經驗。從工作情況看,絕大多數工作人員承擔著繁重的任務。大多數辦公室人員沒有參加過辦公室工作專業培訓,缺乏辦公室工作理論基礎。造成上述問題的原因是多方面的,更多的是客觀條件所致。

        二、改善對策

        做好辦公室工作,必須緊密圍繞工作重點,進一步提升思想理念,轉變工作思路,改進工作作風,完善工作方式,創新工作機制,不斷提高辦公室服務質量和工作水平。

        (一)進一步提升思想觀念

        觀念創新是工作創新的基礎。要在全體辦公室工作人員中強化“五種意識”:一是強化全局意識。樹立一盤棋的思想,統籌考慮全局工作,積極主動地提高站在全局高度看待問題、思考問題、處理問題的能力。二是強化學習意識。不斷更新知識層次和知識結構,不斷提高政策理論水平和專業知識水平,做到“張嘴能說,提筆能寫,有事能辦,無事能思”。三是強化服務意識。為中心工作服務,為領導決策服務,為機關工作人員服務,不斷提高服務質量和水平。四是強化責任意識。切實樹立“責任重于泰山”的

        思想,做到工作認真、態度端正、處事果斷,從嚴要求、從優服務,高標準、高質量,確保工作萬無一失。五是強化效率意識。努力做到耳聰目明反應快、分秒必爭節奏快、跟蹤問題反饋快,更好地為領導提供第一時間的服務。

        (二)進一步轉變工作思路

        努力實現工作思路上的“五個轉變”,即,工作重點從完成具體事務向善于謀全局、當高參轉變;工作目標從滿足于做好當前眼前工作向善于主動服務、超前謀劃轉變;工作方式從被動應付向自覺主動思考、創造性開展工作轉變;服務對象從注重為領導和機關內部服務向外向型服務、全方位服務轉變,強化為基層服務的職能;工作力量從主要依靠內部工作人員向協調各方力量,形成工作合力轉變。

        (三)進一步改進工作作風

        辦公室是的窗口,辦公室人員時時處處代表著整個的形象,對外界影響較大。因此,要按照的要求,在作風建設上嚴要求、高標準,牢固樹立“六種優良風氣”。一是樹立求真務實、埋頭苦干、聯系群眾的優良作風,堅持工作上求真求細、真抓實干,生活上吃苦在前,享受在后。二是樹立熱情服務、禮貌待人、文明辦公的優良作風,杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象。三是樹立勤于思考、深入調查、善于研究的優良作風,集中精力想工作、干工作,當好領導的助手和參謀。四是樹立超前謀劃、積極主動、高效工作的優良作風,反對敷衍推諉,疲沓拖拉,效率低下的不良作風。五是樹立艱苦奮斗、勤儉節約、廉潔自律的優良作風,充分利用有限的人力、物力、財力干大事,干實事,干好事。六是樹立勤奮學習、刻苦鉆研、不斷提高的優良作風,身體力行,模范帶頭,將學習型、創新型、競爭型、服務型、效能型科室建設抓實抓好,抓出成效。

        (四)進一步完善工作方式

        不斷學習新知識,掌握新手段,應用新方法、新設備、新載體,主動地、能動地做好工作,創造辦公室工作新效果、新途徑、新局面。要切實做到“三個善于”。一是善于運用新手段。積極地把協同辦公等信息化手段運用于辦公室日常工作,強化網上辦公意識,提高運用計算機、網絡、各類辦公軟件的能力。二是善于調查研究。對任何問題決不滿足于一知半解、大概差不多,堅持深入基層,調查研究,把問題弄得明明白白,清清楚楚,充分掌握第一手材料。三是善于積累提高。在日常工作中,堅持擴展耳目、收集點滴,積累別人沒有感到的信息,對一些不引人注目的事情發掘出有用的信息,做到對中心的情況了如指掌。

        第6篇:辦公室助理工作計劃范文

        今年以來,本人緊緊圍繞分局班子的各項工作部署,緊緊圍繞分局的各項重點工作和中心工作,緊緊圍繞辦公室的職能工作,不斷增強大局意識和服務意識,不斷強化業務技能和業務水平,千方百計開展工作,竭盡所能推進工作,盡心盡力抓好工作,較好完成了領導交給的各項任務。現將本人今年創先爭優方面的工作情況,向各位領導和同志們作簡要匯報,不當之處,請批評指正。

        一、進一步加強學習,不斷提高自身素質

        在辦公室工作,我時常有一種危機感,甚至有一種本領恐慌。領導對我給與了許多關心與信任,同志們給了我許多支持與幫助,這既讓我充滿信心,也讓我倍感壓力。怎么才能為大局服務好,為同志們服務好,把任務完成好,成了我考慮最多的事情。我知道,自己到==部門工作晚,時間短,經驗較少,業務不熟,要干好工作,必須加強學習,必須不斷提高自身業務素質。為此,一年來,我不斷加強政治理論知識學習,牢固樹立堅定的政治信念,準確把握新形勢下工商工作的職能定位;不斷加強工商管理知識學習,熟悉工商業務,不求成為行家里手,但求業務熟悉精通;不斷加強自身業務學習,立足自身崗位,認真抓好文字材料工作,不求過得去,但求過得硬,力求出精品,努力挖掘分局的特色和亮點,展現分局良好面貌和風采。通過一年的學習,自己基本上能夠勝任本職工作。當然,學無止境,要更好履行職能,更好干好工作,對于我來說,還需要多學業務,學透學深,還需提升本領,博采眾長。

        二、進一步推進工作,不斷提高服務能力

        今年來,本人主要做了以下幾個方面工作:

        一是認真完成綜合文稿撰寫任務。不論是領導講話,還是匯報材料;不論是工作計劃,還是階段性總結,從接到任務起,我都堅持認真分析、研究,定出寫作提綱,加班加點撰寫。對文稿質量,不管個人水平如何,在態度上,我都堅持精益求精,堅決杜絕次品,爭取多出精品。全年共完成綜合材料80余篇,近30萬字。

        二是不斷加強信息宣傳工作力度。廣泛發動各單位信息聯絡員,動員他們重視信息報送和宣傳報道;深入挖掘分局工作的亮點,加強包裝與宣傳;主動加強與各科室協調溝通,及時發現線索;積極參加分局組織的各種專項活動,把握工作動態。全年,處理各類信息357條,上報316條,被市簡報采用159篇,省簡報采用37篇,報送國家局2篇;編發《行政管理簡報》24期、督查通報4期;分局全年在各級媒體上發表宣傳工商形象稿件412篇,其中國家級12篇,省級48篇,市級280篇。

        三是深入開展調查督查工作。針對基層工作實際,結合作風整訓等全局性工作,配合監察室,深入基層,深入經營戶,進行調研,較為準確把掌握了基層工作的實際情況,為領導作決策提供了依據。就基層工作規范進行明察暗訪,連續四周深入到=========等鄉鎮大小集市,全面調查了解情況,掌握了第一手資料,并對工作不規范問題提出了解決辦法,供領導參考。同時,加強督促檢查,推動了各項工作的順利開展。

        四是大力做好招商引資服務工作。每周一、三、五報送招商引資工作開展情況,每月逢8報送項目推進進展情況,在招商引資重大活動期間報送工作計劃、總結,每天報送單位主要負責同志招商引資工作開展情況。同時,加強與相關部門的協調,認真做好項目的包裝、申報、驗收等材料。

        五是全面作好其他服務工作。每天向區政府報送單位工作開展情況、主要領導工作開展情況和次日工作計劃;每月報送副科級領導工作實績申報材料;每周報送當周重點工作總結和下周重點工作計劃安排;每月向市局報送重點督查事項完成情況。同時,在分局領導和辦公室主要負責同志的領導下,認真做好接待上級調研、檢查,以及其他協調服務工作。

        三、進一步改進作風,不斷提升服務水平

        我深知辦公室工作的重要性,來不得半點差錯,來不得半點疏忽,因此,我特別注重自身的作風建設。在效能建設活動,以及作風整訓活動中,我加強學習,時刻以“六條禁令”嚴格要求自己,堅持將心思用在工作上,把時間花在工作上,把注意力集中在工作上,領導指示及時落實,認真落實,快速落實,加班加點不抱怨,點燈熬油不抱怨。領導安排的工作,是我分內的事,必須不折不扣地完成。一年來,自己感覺,自己工作態度是積極的,工作作風較為扎實。

        我在自己的工作崗位上,可能會取得一點成績。但是,在我的工作上依然存在一些突出的問題。主要表現在:一是工商業務還不精通,還需要繼續加強學習;二是業務水平還不突出,還需要不斷提高;三是工作作風還有待改進,還需要進一步發揚雷厲風行的工作作風。

        一年來,各位領導的關心關愛,各位同志,特別是辦公室同志們的支持鼓勵,成了我不竭的動力。在這里,我向各位領導和同志們,表示衷心的感謝。

        新招國家公務員的個人年終工作總結

        去年我被招錄為國家公務員分配到Xx鎮人民政府工作,轉眼已是一年多。這一年多是我人生旅程中的重要一程,期間在領導的培養幫助、同志們的關心支持下我逐步完成著從校園到政府機關、從人民教師到國家公務員這種環境和角色的雙重轉變和適應。靜心回顧這一年來的工作生活,收獲頗豐,現將我這一年創先爭優的學習工作情況總結如下:

        一、自覺加強理論學習,提高個人素質

        ,自覺加強政治理論學習,提高黨性修養。Xx鎮濃厚的政治學習氛圍深深的感染著我,我積極參加鎮委、政府組織的各項學習活動,并注重自學,認真學習了七一重要講話、十七屆三中四中全會關于加強黨的執政能力的決定等,進一步提高了自己的理論水平與政治素質,保證了自己在思想上和黨保持一致性,強化了廉潔自律的自覺性。

        其次,在業務學習方面,我通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容。以前我沒有從事過農經統計、司法行政相關的工作,沒有絲毫工作經驗。我虛心向具有豐富統計工作經驗的老大姐、具有淵博的法律知識和豐富司法行政工作經驗的老前輩求教,很快熟悉工作職責及相關工作業務流程。我努力學習統計、司法行政工作相關知識,并大量地翻閱了辦公室、檔案室的有關文件資料,虛心學習前任統計員、助理員們的經驗、做法,大膽地進行工作嘗試,將學習到的知識應用到實際工作之中。為盡快適應司法行政工作的需要,我自費購買了全套司法資格考試教材進行了系統的學習,不斷積累自己的業務知識,業務能力得到不斷增強。

        此外,根據組織安排我參加了Xx市為期二周的初任公務員培訓并順利結業。豐富的課程學習使我的知識儲備和層次得到了提高:通過Xx市經濟發展狀況及黨委政府工作的介紹,使我進一步理解了我市“一路三化”戰略、“兩地一中心”奮斗目標,看到了我市經濟騰飛的巨大潛力,增強了對我市的了解和熱愛;通過公務員宗旨和行為規范的教育,使我樹立了正確的權力觀,增強了全心全意為人民服務的宗旨意識;通過公文寫作課程的學習,使我了解了公文寫作的內涵,提高了辦公室日常事務、文件資料的處理能力,為我更好的投入工作打下了良好基礎。我還參加了Xx市司法局組織的人民調解員培訓,學習了有關人民調解的知識及技能技巧,并獲得了重慶市人民調解委員會頒發的人民調解員證從而成為了一名合格的人民調解員;我還參加了眾多與業務工作相關的統計、法建工作培訓,業務工作能力得到了很好的培養與提高。

        二、踏實肯干,努力完成好各項工作任務

        我從200*年*月來到Xx鎮,剛開始是從事農業生產統計報表工作,不久兼任司法所司法助理員,從200*年*月起任專職司法助理員。通過自身不斷的努力與學習以及領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上已經基本能完成擔任的各項工作,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:

        第一,圓滿完成Xx鎮200*年各季度農業生產的統計及報表填報工作。通過積極參加市統計局的農業生產季報及年報統計工作培訓會,弄清各項報表指標含義;認真組織鎮內統計人員的二級培訓,指導村級統計人員落實各項統計任務;堅持從社到村,從村到鎮,實事求是的統計原則,嚴把統計數據質量關;認真分析各項指標間的邏輯關系,研究填報方式,不斷創新統計工作方法……在領導的正確指導和各級統計人員的共同努力下,200*年Xx鎮統計工作圓滿完成,被Xx市統計局評為優秀單位。

        第7篇:辦公室助理工作計劃范文

        物流/倉儲-物流經理

        職位名稱: 辦公室主任 ; 人力資源主管 ; 物料主管 工作地區: 成都市龍泉驛 ; 待遇要求: 4000元/月 可面議 ; 不需要提供住房 到職時間: 可隨時到崗 技能專長 語言能力: 英語 ; 結果管理: 1、心態決定行動 、結果;

        2、行動決定結果;

        3、信守承諾,結果導向,永不言敗;

        4、做職業化員工 教育培訓 教育經歷: 時間 所在學校 學歷 培訓經歷: 時間 培訓機構 證書 北京金藍盟管理顧問公司 合格 2008年4月 - 2008年4月 北京金藍盟企業管理顧問集團 合格 深圳中旭教育集團 無 工作經歷 所在公司: 內江汽車運輸公司 時間范圍: 1990年8月 - 1996年8月 公司性質: 國有企業 所屬行業: 運輸、物流、快遞< 擔任職位: 財務/審(統)計類-會計 工作描述: 會計 離職原因: 離職 所在公司: 重慶市臺康機械有限公司 時間范圍: 公司性質: 合資企業 所屬行業: 機械制造、機電設備、重工業 擔任職位: 經營/管理類-部門主管 工作描述: 庫房管理 離職原因: 所在公司: 隆昌縣云頂建材有限公司 時間范圍: 公司性質: 私營企業 所屬行業: 建筑、房地產、物業管理、裝潢 擔任職位: 行政/人事類-行政助理 工作描述: 1.草擬各項文書,協助經理完成各項工作計劃、方案、規劃的草擬工作;按照經理的意思表示,撰寫各類發言稿、報告;草擬各項合同等文件。 2.協調內部關系,協調經理與各部門之間的工作事務,與各部門進行聯絡、溝通和協調;協助各部門組織公司活動。 3.對外關系協調,協調公司與政府機關的關系;協調與行業內部有關管理機構的關系。 4.會議組織管理,組織安排公司的各種會議,安排會議記錄、紀要工作;對會議室和行業設備進行管理。 5.妥善安排公司內外有關單位、人員的來訪接待工作。 6.人力資源事務管理,包括招聘、培訓、考核、績效、薪酬、勞動合同、社會保障等。 7.公文管理,對公司各種公文績效登記、歸檔管理;安排公司各項文件的頒布、下發工作。 離職原因: 所在公司: 重慶市康輝機械制造有限公司 時間范圍: 公司性質: 私營企業 所屬行業: 機械制造、機電設備、重工業 擔任職位: 物流/貿易類-倉庫經理/主管 工作描述: 離職原因: 所在公司: 重慶市康輝機械制造有限公司 時間范圍: 2007年5月 - 2009年5月 公司性質: 私營企業 所屬行業: 機械制造、機電設備、重工業 擔任職位: 工業/工廠類-計劃員/調度員 工作描述: 2007年5月,生產任務緊張,公司調我任生產計劃調度員,負責生產部員工生產任務的調度工作。主要工作為:將公司年度、月度生產計劃分解為公司月銷售計劃,根據康明斯公司每周的裝機計劃結合產品的庫存制定每周的生產計劃,確保客戶的需求;利用周計劃每天開具工人加工工票,合理安排機床、操作工人進行生產;每天生產進度的統計;生產看板的管理;2個大班長以及8個組長的工作流程制定及考核(兩班倒);半成品物料的管理;現場6S管理以及現場停頓的及時解決(包括質量管理與控制;提高交貨能力與協調能力;降低制造成本與提高加工效率;防止工傷與重大重量事故的發生);生產統計、生產看板的管理;半成品物料的管理等。近二年來,解決了影響生產的瓶頸以及不適用的工藝,生產能力大幅上升,產品由原來的供不應求到現在的大量庫存,雖然受經濟危機的影響,公司每月銷售產值仍保持在1000萬左右.我雖然在機床上了解不夠,但我有信心和能力學習和協調,發揮團隊的作用把工作作好! 離職原因: 離家太遠 所在公司: 四川省隆昌縣第二中學學生食堂 時間范圍: 公司性質: 事業單位 所屬行業: 餐飲、娛樂、酒店 擔任職位: 承包第一、第二食堂,總負責 工作描述: 1、食堂財務預算及物品管理、食堂進貨管理、食堂炊事器具安全操作管理及學生用餐管理。 2、人員招聘、安排工作,堅持實物驗收制度,搞好成本核算。做到日清月結,帳物相符。每月盤點一次,每月上旬定期公布帳目。 3、做好炊事人員的個人衛生。做到勤洗手、剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準在食堂工作。 4、計劃采購,嚴禁采購腐爛、變質食物,防止食物中毒。 5、)安排好員工就餐排隊問題,縮短排隊時間,按時開膳。每天制定一次食譜、早、午、晚餐品種要多式樣,提高烹調技術,改善員工伙食。 6、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程,防止事故發生;嚴禁隨帶無關人員進入廚房和保管室;易燃、易爆物品要嚴格按規定放置,杜絕意外事故的發生;食堂工作人員下班前,要關好門窗,檢查各類電源開關、設備等。 離職原因: 合同期滿 所在公司: 成都市美之源日化有限公司 時間范圍: 2009年9月 - 2012年7月 公司性質: 民營企業 所屬行業: 生產、制造、加工 擔任職位: 行政/后勤-行政經理/主管/辦公室主任 工作描述: 2009年9月入職成都市美之源日化有限公司任庫房主管,主管公司包裝材料及原材料,10月升任辦公室主任至今,主管辦公室事務及人力資源、庫房及后勤搬運組內轉組、包裝車間生產及質量、生產車間生產及質量。 離職原因: 待遇低,工作時間長 所在公司: 成都更新汽車配件有限公司 時間范圍: 公司性質: 私營企業 所屬行業: 汽車、摩托車 擔任職位: 行政/后勤-行政經理/主管/辦公室主任 工作描述: 任綜合部助理(無部長,副總),主管綜合部的工作,包括人力資源工作,后勤食堂、保衛,辦公用品采購發放保管等 離職原因: 個人原因 其他信息 自我評價: 發展方向: 2009年9月,應聘成都市美之源日化有限公司擔任包裝材料主管,10月因能力突出,升職為公司辦公室主任至今,主管公司后勤管理工作,包括辦公室管理、統計銷售、生產計劃、庫房、搬運組、內轉組、食堂門衛等后勤工作。

        主要工作為:

        1.把公司所有員工120余人組建為5個團隊,通過團隊之間在生產現場、生產質量、執行力等方面進行評比,每月評出優秀團隊,公司給予一定的獎勵,其余團隊兌現自己承諾。通過團隊的評比,員工的執行力、責任心、質量意識、現場清潔等方面有巨大的變化,與原來相比簡直是判若兩人。

        2.公司文化建設。

        ①通過不斷的培訓,讓員工了解打工不是為公司,而是為自己;讓員工理解工作的價值與公司給予的工資相交換;了解上班≠結果、任務≠結果、加班≠結果等,只有你做出公司需要的結果,公司才能付給你工資來等價交換。

        ② 提倡“我與公司談戀愛,我與客戶做朋友”的理念,對待客戶只能用心,不能耍花招;

        ③ 員工、家人和客戶生日祝福以及生病看望等;

        ④ 公司投入和員工處罰款作為公益金發給困難員工;

        ⑤ 邀請月度、季度、年度優秀員工家人在公司周年慶時,到公司做客,讓其家人分享員工的榮譽和快樂;

        ⑥ 組織一系列的活動,放松員工工作壓力。

        3.公司各部門績效考核;

        4.公司人力資源的管理,招聘、培訓、考核等;

        第8篇:辦公室助理工作計劃范文

        部門經理

        負責公司黨支部相關工作;

        負責協助公司中層干部考核、管理工作;

        負責協助公司精神文明建設和企業文化建設工作;

        協助工會、團支部開展相關工作;

        負責黨支部思想宣傳和新聞宣傳工作;

        負責黨群辦公室內部管理和建設工作;

        負責黨支部培訓工作并協助公司開展培訓工作;

        負責落實部門宣傳、組織各項活動目標,對年度黨群工作計 劃進行調整;

        負責開展公司各項黨工團的活動及計劃的制定;

        負責帶領各主管完成其管轄范圍內的職責,并全面落實宣 傳、組織、培訓等相關工作;

        負責部門建立與維護上級部門及相關業務部門的良好工作 關系;

        負責完成部門成本費用控制;

        負責監管部門規章制度、流程的建設與實施;

        負責總公司黨委及上級領導交辦的其他工作。

        黨務主管

        1、協助經理做好公司黨支部相關工作;

        協助經理做好公司中層干部管理工作;

        協助經理做好黨群辦公室內部管理和建設工作;

        草擬公司黨支部工作報告、總結、規劃和決議、決定等綜合 性文字材料文件;草擬重要會議文稿和重要文件。草擬及整理 黨支部委員講話稿及有關資料;

        負責黨群系統文件、刊物、函電、信件的收發、登記、傳閱、 催辦以及文件材料的回收、保管、清退和立卷;

        領取黨支部機要文件。管理公司黨支部文件、做好黨支部領 導及各種機要文稿、各類公文的制作印發;負責上級黨委機關 發來的文件、簡報、通知、信函的登記、編號、發放和傳閱工 作。定期檢查文件的管理和保密情況;來往信件、文書、報刊 及公文的拆封、登記、傳閱、督辦、歸檔工作;

        負責黨支部的會務工作。如會議名稱、人數、對象、范圍的 確定,會議時間、地點、場所的選擇,會場的布置,會議日程、 程序的安排,會務文書和生活管理等;

        做好項目黨員服務崗的支持、指導、監督工作;

        黨支部的基本工作,“”、黨員教育、入黨積極分子 入黨申請人培養、組織發展、黨費收交、黨員入黨積極分子入 黨申請人基本信息管理等;

        組織各類活動,黨員教育、組織觀看紅色主題電影、征文、 參與組織紅歌大家唱、協助工會征集成果、組織主題黨日活動。

        向上級提供文字材料;

        每天 30 至 60 分鐘瀏覽網頁,學習黨和國家的時事政治, 了解黨和國家大事,為黨支部、公司領導進行公司規劃提供相 關建設意見。

        工會團務主管

        協助經理做好工會、團支部開展的相關工作;

        每天上北京經濟技術開發區總工會網站,閱讀各類報刊,了 解最新的工會工作動態,及時與上級進行溝通,按時按要求完 成上級工會交辦的工作任務;

        做好召開工會委員會會議的準備工作,研究工會近期工作內 容,了解工會會員的思想動態,掌握工會會員提出的問題和要 求,做好會議記錄,協調完成工會委員會交辦的日常工作任務;

        上網和閱讀各類報刊,及時與上級團委進行溝通,了解團支 部的工作動態,結合團員青年的特點,適時組織開展各項有意 義的活動;

        協助搞好工會創收工作,工會會員福利、開展豐富多彩的工 會活動;

        收集和反映職工的意見和合理化建議,維護職工的合法權益。 7、協助落實工會年度工作計劃;

        協助工會主席和副主席開展工作,協助工會會員通過職工代 表大會或其他形式參與本單位的民主管理和監督;

        協助搞好一年一度的工會先進評比和總結表彰工作;

        關心工會會員生活,做好困難職工、生病職工的關懷、慰 問工作;

        建立并組織好公司合唱團、樂隊、籃球隊、乒乓球隊、羽 毛球隊等群眾組織,日常開展各類訓練和比賽;

        認真完成公司領導交辦的其他工作。

        宣傳組織主管

        在經理的領導下,公司領導的指導下進行企業文化的建設規 劃;

        負責公司內部刊物的編輯、發行;

        負責與外部媒體的公共關系;

        負責企業宣傳欄的建設和宣傳;

        組織并帶領好各部門的通訊員,每月收集各部門動態,留存 稿件;

        指導公司各部門的宣傳工作,建立和維護良好的公司內部的 宣傳架構和渠道;

        來文投稿的審稿工作;

        上報總公司及上級領導單位稿件的撰稿工作;

        負責 ISO 審核的對接工作;

        10、完成領導交辦的其他工作。

        黨群工作站主管

        充分發揮群團作用,做好書屋的申報、管理和日常運行工作, 爭取有條件項目均建立書屋,并實現自管自治;

        協助經理做好公司精神文明建設和企業文化建設工作;

        協助經理做好工會、團支部開展的相關工作;

        協助經理做好公司思想宣傳和新聞宣傳工作;

        協助經理做好黨群辦公室內部管理和建設工作;

        完成黨群工作站各項工作;

        協助部門其他主管、其他項目做好工作;

        完成領導交辦的其他工作;

        配合管委會工委做好與工作站有關事宜;

        配合全國總工會書屋做好相關事宜;

        接受工委宣傳部的監督、指導,按要求完成相關工作。

        文體活動主管

        負責組織培訓文體骨干,組織廣大職工開展群眾性全民健身 活動,積極參加上級舉辦的有關文體活動;

        負責指導各部門職工開展業余文體活動;

        負責黨群辦公室內部管理和建設工作;

        協助經理做好工會、團支部開展的相關工作。

        行政助理主辦

        協助主管做好黨員、工會、團支部開展的相關工作;

        收集和反映黨員、職工的意見和合理化建議;

        協助主管落實部門年度工作計劃;

        協助部門完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作, ;

        協助審核、進行日常行政工作的組織與管理;

        負責部門考勤、辦公用品申報、費用支出報銷、OA 系統的 接受查看等工作;

        負責部門會務安排:做好會前準備、會議記錄和會后內容整 理工作;

        負責部門郵件、傳真的收發及傳遞、做好材料收集、檔案管 理、公文制定、文件收發等工作;

        負責對外相關部門聯絡接待,對內接待來訪、接聽來電、 走訪調查,為其他部門提供及時有效的行政服務及傳遞信息工 作;

        第9篇:辦公室助理工作計劃范文

        1.全面負責公司的經營管理工作,提出和把握公司發展建設總體目標和方向。

        2.制定公司經營管理目標、成本目標和利潤目標,審核確定公司分配制度。

        3.負責公司內部組織機構配置以及各級經營管理人員的選聘。

        4.負責拓展開發公司的對外經營業務,與地方政府及相關職能部門協調聯絡,確保關系順暢。

        副總經理崗位職責

        協助總經理全面負責公司經營管理工作;受總經理委托,臨時主持公司日常經營管理工作;根據開發意圖,與設計單位進行對接,在設計階段為后續的成本控制工作打下基礎;督促、指導工程管理部的工作;完成總經理交辦的其它工作。

        行政總監崗位職責

        1.在總經理直接領導下,負責公司行政和財務管理方面的工作。

        2.負責督辦招聘、培訓、選拔、任用、調配、解聘、績效考核及獎懲等方案的制定及組織實施。

        3.負責對財務部各項工作進行審核,監督公司的成本控制工作。

        4.完成總經理交辦的其它工作。

        銷售總監崗位職責

        1.在總經理直接領導下,負責公司銷售方面工作,擬定銷售方案。

        2.負責銷售方面日常行政管理工作和銷售工作計劃的審定,檢查、控制以及部門員工的考評工作。

        3.負責銷售方面涉及方案推廣、銷售策略、價格策略、銷售策劃報告、宣傳媒介等方案的制定。

        4.負責實施銷售費用(包括廣告推廣費用)的審核、控制。

        5.負責對下屬分工授權、檢查,頒布制度對其業績進行評估。

        6.負責售出商品房的審核,編制銷售情況報表。

        7.負責員工的銷售回款和與財務部的協調工作。

        8.完成總經理交辦的其它工作。

        總經理助理崗位職責

        1.協助總經理協調工程管理方面的相關事宜。

        2.協助總經理協調與物業公司的相關事宜。

        3.協助總經理制定公司中長期經營管理發展規劃。

        4.協調與行業主管部門或相關單位的關系,協助總經理做好社會公共事務的管理工作。

        5.完成總經理交辦的相關事宜。

        財務部部長崗位職責

        1.貫徹有關財政方針、政策,遵守各項財務制度,帶領本部門員工認真落實公司制定的各項規章制度。

        2.做好記賬和結賬工作,定期開展財務人員的專業培訓和考核。

        3.負責公司各種款項支付、報銷的審核,監督及審核公司各種經濟合同的執行情況。

        4.研究公司的財務管理措施和執行情況,協調與其它部門之間的關系,及時處理財經方面突發事務。

        5.負責對外與財務相關職能部門的協調聯絡工作。

        6.負責公司的融資、籌資工作,做好財務管理工作。

        7.完成總經理交辦的其它工作。

        財務部會計崗位職責

        1.按時間和程序做好會計賬務和公司費用報銷的審核工作。

        2.按工程進度適時開展材料計劃的審核、成本分析和成本控制的審計工作。

        3.參與招標的商務洽談,負責工程預結算以及商品房的銷售審計工作,監督各部門合理使用資金,提高資金使用率,控制資金流向。

        4.負責與銀行、稅務、統計、財政等相關部門的溝通及協調工作,按時參加稅政培訓。

        5.按月、季、年做好報稅工作。

        6.完成總經理交辦的其它工作。

        財務部出納崗位職責

        1.管理好公司轉賬、現金支票及其它票據。

        2.做好銀行和現金收支賬務,現金日記帳、銀行存款日記賬應每日核對相符,并編制好銀行存款余額調節表。

        3.及時匯報資金流向和用途,每周報資金明細表。

        4.負責辦理企業賬戶的設立、取消等相關銀行業務事宜。

        5.負責辦理公司員工的各種保險,根據人員及工資變化隨時掌握和調整工資的變動情況,每月按指定時間發放工資,做好勞資管理工作。

        6.完成總經理交辦的其它工作。

        辦公室文員崗位職責

        1.負責辦公室日常工作和公司車輛、后勤管理工作。

        2.負責督促、落實公司的各項規章制度,負責員工考勤登記工作。

        3.負責對公司員工考評、晉級、招聘、辭退、轉正的審批及相關手續辦理工作。

        4.負責公司相關文件、檔案、圖書和印鑒的管理工作。

        5.負責辦理公司證件的年檢工作。

        6.負責組織、安排公司的各項會議、活動。

        7.負責有關業務單位到公司洽談或考察的接待工作。對于公司外部需會見總經理的人員,做好接待工作。

        8.負責協調各部門及相關單位之間的關系。

        9.負責公司食堂管理及辦公區域清潔管理工作。

        10.負責打印公司文件,辦公室電話、傳真、復印機等設備的使用與管理。

        11.負責辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購及保管和發放工作。

        12.負責報刊、信件的發放、轉送工作。

        13.保證各部門聯絡暢通,并了解各部門工作內容。

        14.負責起草總經理交辦的各種文件及相應的會議記錄,并將各部門對每次會議的落實情況及時向總經理匯報。

        15.完成總經理交辦的其它工作。

        司機崗位職責

        1.遵守公司的各項規章制度,完成分配的任務。

        2.遵守交通管理部門制定的法規、法紀。

        3.保證車容整潔、車輛機械性能良好。

        4.每日自查、自檢車輛狀況。

        食堂工作人員崗位職責

        1.負責日常的工作餐及公司內部聚會或對外招待的食堂工作。

        2.制定餐廳菜譜,征求員工意見,改進餐廳工作。

        工程管理部部長崗位職責

        1.領導本部門工作,對本部門工作完成情況和工作質量負全責。

        2.根據公司的總體工作目標和計劃,制定本部門的具體工作目標和工作計劃。

        3.負責對施工單位及監理單位的管理,協調各專業隊伍的施工。

        4.對技術變更、現場簽證和工程款支付進行審核。

        5.負責施工過程中的各項招標工作。

        6.負責完成工程項目竣工驗收工作,做好政府職能部門公共關系的管理。

        7.完成總經理交辦的其它工作。

        工程管理部副部長崗位職責

        1.協助部長落實部門各項工程計劃,解決工程中的各類問題。

        2.重點控制工程施工中的各項成本,合理降低工程造價。

        3.對施工中的變更、現場簽證及工程款支付進行審核。

        4.在公司及部門領導的安排下完成具體的招標工作,組織相關人員編制標底,進行商務洽談及考察,并代表公司簽定相關的合同。

        5.辦理房地產開發前期的各類文件及手續,做好房地產行業及行政公共關系的管理。

        6.完成總經理交辦的其它工作。

        工程管理部專業工程師崗位職責

        1.熟悉和掌握相關技術規范、技術標準的內容及其適用條件和范圍,科學有效地指導工程施工。

        2.熟悉工程材料和設備的技術性能,掌握驗收標準,對進場的材料進行質量控制。協同監理單位對各施工工序進行質量控制,對施工過程中的隱蔽工程進行檢查和驗收。

        3.熟悉專業工程的施工技術、操作方法、驗收標準,對工程項目施工建設進行管理和檢查。

        4.根據工程計劃,對施工項目質量、進度、實施階段成本進行全面控制。

        5.負責專業技術變更和現場簽證資料管理工作,并嚴格履行工作程序。

        6.督促監理公司監督施工質量,處理質量事故。

        7.負責專業分部、分項工程檢查驗收和項目竣工驗收工作。

        工程管理部檔案員崗位職責

        1.負責施工過程中對參建各方檔案工作的指導和督促工作。

        2.負責收集本部門的相關檔案及日常的會議記錄等工作。

        3.負責項目竣工后的檔案移交工作。

        銷售部部長崗位職責

        1.負責部門工作計劃、目標的制定,及部門各項業務(銷售、合同、催款等)的完成。

        2.負責組織房地產銷售市場調研、信息收集和政策法規的研究工作,及時掌握市場動態,跟蹤把握市場行情,及時提出合理的整體促銷計劃和方案,認真組織和努力完成項目的銷售工作。

        3.及時協調和處理解決客戶和本公司的各類投訴并反饋有關信息,認真做好售前、售中、售后的各項服務工作。

        4.負責向上級主管領導提交銷售統計與分析報表。

        5.負責售出單位認購書的簽收及審核。

        6.制定實施銷售費用計劃及預算,嚴格控制銷售成本。

        7.參與項目策劃工作,負責售樓處、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作。

        8.負責制定銷售提成方案及定期統計提交公司審核發放。

        9.負責對售樓員進行培訓和管理,根據實際工作情況向上級建議獎勵、留用、處罰、解聘售樓員。

        銷售部銷售主管崗位職責

        1.根據公司整體經營目標,參與制定銷售計劃,同時制定本組每月銷售計劃,掌握銷售進度。

        2.負責填寫工作日志,銷售日報及銷控表的核對和填制,銷售統計工作。

        3.負責每日的記帳。

        4.負責復審每日簽約的合同,認購單,保留單。

        5.負責銷售部的排班及考勤管理,記錄。

        6.負責會議的記錄,文稿撰寫等文秘工作。

        7.負責銷售部辦公用品的管理。

        8.配合經理完成銷售及經理交辦的其它工作。

        9.在銷售部經理領導下負責具體銷售工作。

        10.定期組織匯報銷售情況,編制銷售報表,定期報送部門領導。

        11.根據銷售計劃,參與制定和調整銷售方案,并負責具體銷售方案實施。

        銷售部銷售內業崗位職責

        1.負責辦理備案、貸款工作,審核合同的簽訂及貸款人的要件。

        2.負責檔案和合同管理,通知并將資料分發到有關部門(如將重新使用的價格表報送辦公室、財務部)。

        3.行政及其他費用開支的具體經辦,已發生的費用分門別類錄入電腦,進行費用控制與統計,制定月報表。

        4.參與傭金計算。

        5.負責銷售部業績考核表的發放與回收,送交分管領導。

        6.根據合同規定制定客戶應繳樓款金額及時間表,并落實到具體銷售人員,監督催款情況。

        7.制定銷售臺帳,定期上交主管領導。

        8.執行銷售部主管領導安排的其它日常工作。

        銷售部售樓員崗位職責

        1.負責房屋銷售工作,負責實施完成公司總的銷售計劃。

        2.對照工程圖紙,對商品房的結構、戶型、面積、室內各種設施了解清楚、背熟記牢。

        3.深入市場搞好調查研究,熟悉房屋市場的銷售趨勢、價格走向及行業競爭情況,為制定銷售策略提供意見。

        4.嚴格執行公司制定的銷售價格,如有變動,必須向銷售總監請示,經同意并做批示后方可變動。

        5.對售房中發生的重要問題,要及時通過部門經理向公司匯報,不得擅自處理。

        6.積極地同房屋交易機構及購房者進行聯系,多渠道做好房屋銷售工作,確保銷售計劃的完成。

        7.對客戶提出的問題,要及時反饋給公司有關部門或人員進行處理,直到客戶滿意為止。

        8.設立裝戶圖、建立銷售臺帳,對已銷售的房屋應收房款、已收房款、未收房款登記清楚。

        物業管理部部長崗位職責

        1.全面負責對所管轄的物業實施一體化綜合管理,完成與公司簽訂的年度管理目標和經濟指標。

        2.組織本部門人員進行前期樓宇的接管驗收,業主入住資料準備。協調違章和投訴的處理工作,落實安全、防火工作。

        3.協調本部門與供水、供電、工商等和物業管理有關部門的關系,以便于開展各項工作。

        4.定期對本部門員工進行培訓和考核工作,不斷提高員工的業務水平和服務質量。

        5.負責物業管理部的崗位確定和編制人員招聘計劃,協助辦公室做好物業服務中心人員的招聘、考核、錄用及人員調整工作。

        6.負責編制物業服務工作所需的物品采購計劃,上報公司相關部門,并負責所購物品的保管和發放工作。

        7.負責制定物業服務中心工作計劃,并保證計劃的貫徹執行。

        8.全面負責物業服務中心工作,保證物業服務中心管理范圍內的工作質量,為住戶提供良好的管理與服務。

        9.負責制定、貫徹、落實崗位責任制,制定工作要求,工作目的,建立各項管理制度。

        10.負責指導、監督、檢查物業服務中心各項工作及基層人員的工作完成情況。

        11.完成總經理交辦的其它工作任務。

        物業管理部物業管理員崗位職責

        1.負責所管物業區域內的日巡檢和協調違章及投訴的處理工作。

        2.參與樓宇的竣工驗收和接管工作,準備業主入住資料、辦理裝修驗收手續并陪同業主看房。

        3.辦理業主裝修審批手續,負責裝修巡視,并辦理裝修驗收手續。

        4.對所管區域內房屋現狀進行檢查,并按規定上報管理中心匯總制定年度維修養護計劃。

        5.熱情接待來訪業主,樹立良好公司形象,對業主的建議或投訴要及時登記并處理。

        6.負責管理費和各項費用的催繳工作。

        7.在部長的領導下,具體行使管理、監督、協調服務的職能。

        8.負責管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務工作。

        9.負責發現運作中不合格的服務項目,進行跟蹤、驗證,處理業戶投訴。

        10.負責物業服務中心內部資料,業主資料的檔案管理工作。

        11.積極完成上級領導交辦的其它工作。

        門診醫生工作職責

        1、門診工作人員必須提前10分鐘到崗,做好準備,準時開診。

        2、門診工作人員必須遵守勞動紀律,不遲到、早退、空崗,特殊情況自己調班或科內解決。

        3、工作中必須衣著整潔保持工作桌面干凈、利落、完整,保持室內衛生。

        4、醫生必須做到首診負責制,如果有特殊情況,與病人解釋清楚或與有關人員詳細交班。需要留觀或搶救的病人,與急診科醫師交接班。不允許推諉病人,不允許看人情號及搭車開藥。

        5、診室中不允許吸煙、聊天及串科室,不允許空崗,診療中不允許使用手機,保持完好的工作秩序。

        6、各門診醫生必須按“病歷、手冊、處方”書寫要求規范書寫。

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