優(yōu)化營商環(huán)境工作匯報精選(九篇)
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第1篇：優(yōu)化營商環(huán)境工作匯報范文
一、加強線上政策宣傳。
通過政府門戶網(wǎng)站、新聞媒體等多種渠道公開政策信息，并充分利用“智庫”線上平臺，及時向企業(yè)精準(zhǔn)推送交通運輸行業(yè)惠企政策，平均每周推送2-3條政策信息，并及時為企業(yè)答疑解惑，做好政策解讀和意見征求。
二、促進線下政策落實。
加強與交通運輸業(yè)及其他行業(yè)企業(yè)的面對面溝通交流，積極宣講與企業(yè)密切相關(guān)的交通行業(yè)有利政策，指導(dǎo)幫助企業(yè)充分享受各項政策福利。比如說“四好農(nóng)村路”獎勵政策，交通運輸局將繼續(xù)通過“四好農(nóng)村路”+特色產(chǎn)業(yè)、+旅游等模式，主動對接我縣企業(yè)，根據(jù)企業(yè)需求修建一批“四好路”，為企業(yè)發(fā)展助力。
三、持續(xù)深化“放管服”。
進一步規(guī)范交通運輸市場秩序，深化“放管服”改革，不斷提升行業(yè)服務(wù)水平和企業(yè)滿意度，引導(dǎo)行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。交通行政許可事項全部進駐政務(wù)服務(wù)中心，交通運輸局僅保留兩項便民服務(wù)事項。我們堅持“便民”的“一站式”服務(wù)理念，全面推行“前臺綜合受理、后臺分類辦理、統(tǒng)一窗口出件”的服務(wù)模式，打造高效、便民的政務(wù)服務(wù)體系。
第2篇：優(yōu)化營商環(huán)境工作匯報范文
根據(jù)通知要求，現(xiàn)將工程建設(shè)審批制度改革涉及我處工程匯報如下：
一、水土保持區(qū)域評估情況
1、進展情況：為加快推進區(qū)域行政審批制度改革，不斷優(yōu)化開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)和營商環(huán)境，推動開發(fā)區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2019年12月16日，市商務(wù)局、自然資源局、生態(tài)環(huán)境局、水利局、文化廣電和旅游局、氣象局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)**市開發(fā)區(qū)區(qū)域評估實施方案的通知》（**開發(fā)〔2019〕160號），制定了開發(fā)區(qū)水土保持區(qū)域評估工作實施方案，明確了工作目標(biāo)、工作原則、工作程序。為深化放管服改革，不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)和營商環(huán)境，切實減輕企業(yè)負擔(dān)，印發(fā)《關(guān)于做好水土保持區(qū)域評估工作的通知》（**農(nóng)〔2020〕32號），明確區(qū)域評估范圍及程序，印發(fā)了參考編制大綱；通過水土保持區(qū)域評估，開發(fā)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)建設(shè)項目水保方案審批程序可適當(dāng)簡化，依法應(yīng)編制水土保持報告書的，可簡化為編報水土保持方案報告表。截止目前，淮安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、生態(tài)文旅區(qū)區(qū)域水土保持評估報告基本編制完成，計劃近期報我局評審；淮安區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)園、淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、國信工業(yè)園，金湖縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)區(qū)域評估報告正在編制，其他縣區(qū)境內(nèi)開發(fā)區(qū)尚未開展區(qū)域評估報告編制。
2、存在問題：我局和各級開發(fā)區(qū)無管轄關(guān)系，主要靠宣傳引導(dǎo)推進水土保持區(qū)域評估工作，目前部門縣區(qū)開發(fā)區(qū)明確表示不開展區(qū)域評估工作。
3、下一步工作計劃：一是規(guī)范及時開展上報區(qū)域評估報告審查審批工作，二是聯(lián)合縣區(qū)水行政主管部門進一步做好水土保持區(qū)域評估宣傳指導(dǎo)工作。三是根據(jù)放管服改革工作要點，推進新區(qū)、其他有條件的區(qū)域逐步開展水土保持區(qū)域評估工作，進一步優(yōu)化營商環(huán)境。
二、水土保持審批承諾制管理情況
1、進展情況：2020年3月，印發(fā)《關(guān)于深化“放管服”改革全面加強水土保持監(jiān)管的意見（試行）》（**農(nóng)〔2020〕8號），明確對水土保持方案報告表和通過水土保持區(qū)域評估的水土保持方案實行承諾制管理，由建設(shè)單位向?qū)徟块T書面承諾審批后及時完善相關(guān)手續(xù)，落實水土保持各項措施，確保實現(xiàn)水土流失防治目標(biāo)。承諾制管理由行政審批機關(guān)一次性告知申請人審批條件，申請人以書面形式承諾符合審批條件，行政審批機關(guān)直接作出行政審批決定。并確定了不適用承諾制管理的情形：（1）涉及生態(tài)保護紅線、國家級水土流失重點預(yù)防區(qū)、省級水土流失重點治理區(qū)的項目；（2）征占地面積在200公頃以上或者挖填土石方量在200萬立方米以上的項目；（3）處于信用懲戒期的建設(shè)單位。目前報告表項目已實行承諾制管理。
第3篇：優(yōu)化營商環(huán)境工作匯報范文
民營經(jīng)濟是以民間投入和經(jīng)營為主體的經(jīng)濟形式，是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。前幾年，由于國營巴中罐頭廠的破產(chǎn)、倒閉，國營絲綢、機械、紡織企業(yè)相繼陷入極度困境之中，全區(qū)國營工業(yè)滑入歷史最低谷，直接影響了財政經(jīng)濟的快速增長。近三年來，該區(qū)抓住西部大開發(fā)歷史機遇，認(rèn)真貫徹省委、省政府《關(guān)于進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》和市委、市政府構(gòu)建以民營經(jīng)濟為主的區(qū)域經(jīng)濟框架的重大決策，痛下決心改變了硬環(huán)境，優(yōu)化了軟環(huán)境，堅定了大力發(fā)展民營經(jīng)濟的信心和決心，狠抓了對外開放，招商引資工作。截止去年底，全區(qū)個體工商戶達4.1萬戶，私營企業(yè)238戶。民營經(jīng)濟實現(xiàn)產(chǎn)值11.5億元，占全區(qū)GDP總量的53%；民營經(jīng)濟覆蓋全區(qū)各個領(lǐng)域，已初步構(gòu)成了該區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的主骨架。在實際工作中，區(qū)人大常委會始終堅持“三緊扣”（緊扣區(qū)委工作中心，緊扣全區(qū)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重大問題，緊扣社會生活熱點和難點問題）的工作思路，較好的發(fā)揮了決策把關(guān)、推動促進和規(guī)范保障作用，促進了民營經(jīng)濟的快速、健康發(fā)展。
充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟發(fā)展中的決策和把關(guān)作用
以經(jīng)濟建設(shè)為中心是全黨工作的大局。大力發(fā)展民營經(jīng)濟是區(qū)委、區(qū)政府的工作主題。近幾年來，區(qū)人大常委會緊緊圍繞這一主題，正確行使對重大問題的決定權(quán)。五年先后聽取和審議了“一府兩院”工作匯報85次，其中屬于經(jīng)濟建設(shè)方面的議題達62次，占71%，同時，作出了相應(yīng)的決議、決定和書面審議意見36個，有效地促進了全區(qū)經(jīng)濟的健康發(fā)展。如：1998年6月，常委會議聽取和審議了區(qū)政府關(guān)于貫徹實施《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》的情況匯報后，作出了加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革步伐，培育、壯大民營工商企業(yè)等4條決定，督促了企業(yè)14項自主權(quán)的落實，促進了政府與企業(yè)的關(guān)系逐步理順，支持政府制止“三亂”、減輕企業(yè)負擔(dān)和轉(zhuǎn)換機制。督促和支持區(qū)政府出臺了《關(guān)于大力發(fā)展民營經(jīng)濟的意見》等文件。2000年7月，常委會議審議《中華人民共和國城市規(guī)劃法》的貫徹實施情況，常委會緊扣民營經(jīng)濟發(fā)展，組織本屆常委會組成人員和部分人大代表進行視察和調(diào)研，決定了工業(yè)開發(fā)區(qū)和10個專業(yè)市場和下崗職工再就業(yè)一條街的規(guī)劃，為民營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了必要的空間和有利條件。
充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟發(fā)展中的推動和促進作用
近年來，常委會圍繞區(qū)委工作中心，積極參與重點工作。常委會正副主任分別掛包、聯(lián)系了1-2戶企業(yè)，經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查，與班子領(lǐng)導(dǎo)和職工座談，引導(dǎo)企業(yè)走向市場，積極為企業(yè)出謀獻策，主動為企業(yè)爭取項目和資金，并拿出領(lǐng)導(dǎo)的包干經(jīng)費，幫助企業(yè)解決一些實際困難。常委會主要領(lǐng)導(dǎo)在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合人大工作的實際，撰寫了《人大在經(jīng)濟工作中面臨的問題及對策》調(diào)研文章，在《民主法制建設(shè)》和市委《調(diào)研與研究》等報刊上發(fā)表。同時，常委會十分注重人大監(jiān)督的實效性，堅持每審議一個議題，就實實在在解決一、兩個具體問題的原則，不說空話，不發(fā)妄議，不提難以操作的意見，不作不切合實際的決議，盡可能摒棄流于形式的監(jiān)督。為提高監(jiān)督實效，他們一抓會前調(diào)研，二抓審議意見的落實。常委會主要領(lǐng)導(dǎo)要求常委會組成人員和辦事機構(gòu)工作人員在會前深入最基層搞好調(diào)查研究。調(diào)研的方式視議題的特點而定，對經(jīng)常接觸、情況較熟悉的議題采取各工作委室自組調(diào)研方式；對專業(yè)性比較強的議題，采取常委會主任、副主任帶領(lǐng)有關(guān)部門和邀請有關(guān)人大代表參與的方式，調(diào)查掌握基本情況，并要求調(diào)查者形成書面發(fā)言材料，供會議審議參閱。對會議審議意見的落實，他們采取了四種方式，一是對重大問題形成的決議、決定用常委會文件發(fā)出；二是常委會會議形成的重要意見用《審議意見》發(fā)出；三是主任會議形成的審議意見用《主任會議紀(jì)要》發(fā)出；四是形成的一般性意見用《工作通訊》發(fā)出。將這些意見和建議交由“一府兩院”辦理落實。在年底，常委會辦事機構(gòu)進行認(rèn)真清理，逐條匯總，用辦公室文件形式告知“一府兩院”，做好專題匯報準(zhǔn)備，并列入下年度首次常委會會議議題。如：2000年6月，主任會議聽取了區(qū)政府關(guān)于城鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟情況匯報后，將審議意見用《主任會議紀(jì)要》印發(fā)區(qū)政府和相關(guān)部門，在區(qū)政府年終匯報辦理工作結(jié)果時，由于區(qū)政府采取了切實可行的措施，加大了對工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力度，加快了國營、集體企業(yè)的改制力度，出臺了相關(guān)的扶持、發(fā)展政策，贏得了人大常委會組成人員“領(lǐng)導(dǎo)重視措施力，工作扎實效果好”的一致好評。
充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟發(fā)展中的規(guī)范和保障作用
第4篇：優(yōu)化營商環(huán)境工作匯報范文
工作匯報，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助.
一、各項民生工程進展情況
1、“四好農(nóng)村路”建設(shè)。擴面延伸工程31.072公里施工圖已設(shè)計完成，預(yù)計3月上旬完成施工圖評審工作，4月上旬完成招標(biāo)工作。養(yǎng)護提升工程18公里，施工圖設(shè)計已完成，預(yù)計3月底完成招標(biāo)工作。
2、農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程。區(qū)2020年農(nóng)村飲水安全鞏固提升預(yù)計總投資174萬元，目前正在編制實施方案，預(yù)計2020年6月開工。
3、健康脫貧兜底“351”和“180”工程。著力落實“一站式”醫(yī)療服務(wù)和“351”健康脫貧兜底、“180”報補政策。因市局醫(yī)保系統(tǒng)整合，1-2月份具體數(shù)據(jù)暫未統(tǒng)計匯總。
4、貧困殘疾人康復(fù)工程。已開展摸底調(diào)查工作。
5、城鄉(xiāng)困難群體法律援助。受理各類法律援助案件53件。案件結(jié)案歸檔14件，結(jié)案率26.41%。地方同級財政已投入30萬元。
6、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯工程。目前已有51家生產(chǎn)經(jīng)營主體在國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)完成注冊登記，2019年，9家承擔(dān)追溯體系建設(shè)任務(wù)的生產(chǎn)主體全部完成了追溯建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“帶證上網(wǎng)、帶碼上線、帶標(biāo)上市”，并通過區(qū)級驗收合格。目前已實現(xiàn)帶碼銷售產(chǎn)品48批次，其中2020年11批次。
7、農(nóng)村環(huán)境“三大革命”。4500戶改廁任務(wù)已分解到各鎮(zhèn)(街道)。目前朔里鎮(zhèn)已開工。
8、農(nóng)村電商優(yōu)化升級工程。優(yōu)化農(nóng)村電商公共服務(wù)能力，為有效解決疫情期間生活物資運輸不暢、市民采購不便利等問題，特建立“便捷E購”電子商務(wù)購物平臺，提供蔬菜、水果、糧油等食品供應(yīng)與無接觸式配送服務(wù);指導(dǎo)石臺鎮(zhèn)竇莊村級電商(張莉)服務(wù)網(wǎng)點開展生活必需品售賣服務(wù)，讓村民購物不出村，有效解決村民采購日常供需物品難的問題。
9、技工大省技能培訓(xùn)工程。截止目前，共有3家企業(yè)通過線上平臺培訓(xùn)98人。
10、社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。高齡津貼一季度補貼7972人，發(fā)放資金95.29萬元;百歲老年津貼第一季度發(fā)放25人累計發(fā)放4.2萬元，標(biāo)準(zhǔn)400元/月。計劃新建5所社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心，正在選址。
11、智慧醫(yī)療與家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。積極開展上門服務(wù)，項目正在進行中。
12、困難人員救助暨困難職工幫扶工程。農(nóng)村居民最低生活保障2月份發(fā)放265戶，3632人，發(fā)放保障金167.7337萬元，累計發(fā)放345.7502萬元。特困人員供養(yǎng)2月份保障413人，當(dāng)月發(fā)放特困供養(yǎng)經(jīng)費32.377萬元，累計65.7488萬元;特困人員失能半失能照料護理補貼發(fā)放33人，當(dāng)月發(fā)放0.593萬元，累計發(fā)放1.186萬元。孤兒基本生活保障74人，發(fā)放7.77萬元，累計發(fā)放15.54萬元。困難殘疾人生活補貼2月份發(fā)放1753人，累計發(fā)放11.7萬元;護理補貼2月份發(fā)放3603人，累計發(fā)放21.618萬元。
13、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險。截止到2020年1月2日，全區(qū)累計參加城鄉(xiāng)基本醫(yī)保17.2773萬人，系統(tǒng)已錄入17.3264萬人，征繳資金4187.0705萬元，參保率達105.7%。
14、城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險。截至2月底，全區(qū)共計托收補繳人員36人，托收6.09萬元，發(fā)放29559人，發(fā)放718.97萬元。
15、婦幼健康、計生特扶和職業(yè)病防治。受疫情、人員防控措施等影響較大，在疫情結(jié)束后會逐步恢復(fù)。
16、學(xué)前教育促進工程。2020年任務(wù)為新建1所幼兒園，資金規(guī)劃已經(jīng)上報教育部門，近期將下達資金。已經(jīng)完成項目的前期準(zhǔn)備工作。
17、義務(wù)教育經(jīng)費保障機制。2020年全年預(yù)算1858萬元，中央、省資金已下達90%以上至市財政，近期將下達區(qū)級指標(biāo)。免費教科書已下發(fā)至學(xué)生手中。校舍維修改造工程，完成規(guī)劃信息上報，全面建設(shè)資金281.6萬元，已經(jīng)下達預(yù)撥資金，正在進行項目備案批復(fù)。
18、高校、中職和普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助。因?qū)W生未到校上課，各級主管部門及學(xué)校正在前期工作準(zhǔn)備中。
19、文化惠民工程。受疫情影響，區(qū)文化館、圖書館、三鎮(zhèn)兩辦綜合文化站現(xiàn)已全部關(guān)閉，暫不對外開放;送戲進萬村、農(nóng)村體育活動、農(nóng)家書屋線下活動已經(jīng)全面暫停，具體恢復(fù)時間待定。區(qū)文化館正常開展未成年人線上免費培訓(xùn)活動，保證未成年人業(yè)余文化生活。送戲進萬村已完成招標(biāo)采購工作，已開展送戲進萬村活動4場;農(nóng)村體育活動開展20場;農(nóng)家書屋現(xiàn)已開展數(shù)字書屋活動。
20、秸稈綜合利用提升工程。已啟動，目前正在統(tǒng)計全區(qū)規(guī)模化經(jīng)營企業(yè)2020年秸稈利用量及利用方式，篩選2020年民生工程秸稈綜合利用項目。
二、下一步主要推進舉措
(一)切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實落準(zhǔn)項目責(zé)任。明確各個層面責(zé)任單位、責(zé)任環(huán)節(jié)和責(zé)任人，細化具體項目工作人員，構(gòu)建完整的責(zé)任鏈條，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實責(zé)任，密切協(xié)調(diào)配合，提高思想認(rèn)識，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保各項民生工作任務(wù)不折不扣落實到位。
第5篇：優(yōu)化營商環(huán)境工作匯報范文
一是招商引資工作扎實開展。上半年，我們認(rèn)真貫徹落實市委十二屆九次全委會精神和市委市政府的決策部署，大力開展招商引資工作，多次召開專題會議研究措施辦法，使上半年的招商工作有項目、有線索、有效果，共計完成引進項目2個，計劃外來投資2600萬元，另外正在洽談中的有意向項目6個，為全年的工作打下了良好基礎(chǔ)。
二是認(rèn)真做好聯(lián)鎮(zhèn)包村、老年體育、為民營大戶服務(wù)工作。聯(lián)鎮(zhèn)包村工作方面，根據(jù)市委、市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化的部署，積極選派機關(guān)干部參加“聯(lián)鎮(zhèn)包村”工作，選派一名科級干部到鋼城區(qū)黃莊鎮(zhèn)進行掛職，選派一名機關(guān)工作人員到孔家莊村進行包村，與鋼城區(qū)澇洼村開展?fàn)渴止步ɑ顒樱袑崕椭鉀Q問題，促進了聯(lián)系點生產(chǎn)生活條件的改善和經(jīng)濟的發(fā)展。老年體育工作方面，對市直機關(guān)三個生活區(qū)的老干部活動室增添了部分娛樂器具，濱河花苑配置了比較齊全的健身和娛樂設(shè)施，增加服務(wù)項目，為老干部休閑娛樂提供了便利。為民營大戶服務(wù)工作方面，我們會同市發(fā)改委、市國稅局、市地稅局聯(lián)系民營企業(yè)市汶河化工有限公司和魯中鋼鐵物流有限公司，為他們提供最大限度的支持、幫助，做到了積極走訪，了解情況，幫助解決生產(chǎn)建設(shè)過程中的實際問題。目前，兩家公司運營情況良好。
三是公共機構(gòu)節(jié)能工作全面展開。狠抓了《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《省公共機構(gòu)節(jié)能辦法》的學(xué)習(xí)貫徹，制定了我市公共機構(gòu)節(jié)能的初步意見，6月12—18日在全市各級黨政機關(guān)開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動，全市100多個單位5000多名機關(guān)工作者積極參與，活動的組織和活動的成效受到了省機關(guān)事務(wù)局的通報表彰。7月14—15日，省公共機構(gòu)節(jié)能檢查組對我市公共機構(gòu)節(jié)能工作開展情況進行檢查，通過聽匯報、看現(xiàn)場、查資料，對工作開展情況給予了肯定。
四是政府采購穩(wěn)步提高。健全政府采購制度，完善采購程序，注重推廣環(huán)保、節(jié)能自主創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品的采購，積極推行“陽光采購”和電子采購，組織實施好了各項工程、貨物的集中采購工作。上半年為110余家單位采購項目200多類，完成采購金額1.28億元，節(jié)約資金2094萬元，節(jié)支率達到14%，采購規(guī)模同比增長111.4%。
五是政務(wù)接待工作得到提升。充分發(fā)揮窗口單位的職能作用，以提升服務(wù)質(zhì)量為抓手，加強制度建設(shè)，深化內(nèi)部管理，堅持服務(wù)宗旨，做到科學(xué)化、規(guī)范化。1-6月份共接待中外賓客25.8萬人次，接待重要會議團體79個，接待吳官正、高新亭等省部級以上領(lǐng)導(dǎo)30余人次，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評。
六是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利開展。上半年，在市財政日趨緊張的形勢下，我們不等不靠，自籌資金200多萬元對濱河花苑部分設(shè)施設(shè)備進行改造升級，對餐廳進行了裝修改造，服務(wù)水平進一步提高；在原三個生活區(qū)對供暖、供水設(shè)備管道進行升級改造，生活環(huán)境進一步優(yōu)化；機關(guān)辦公樓完成空調(diào)系統(tǒng)和凈化水設(shè)施的維修更換，辦公條件進一步改善；投資對賓館的設(shè)施設(shè)備進行了維護保養(yǎng)和升級改造，接待環(huán)境進一步改善。
七是房產(chǎn)工作管理到位。積極抓好辦公區(qū)、生活區(qū)水電暖氣的正常運行，加大對物業(yè)管理的指導(dǎo)監(jiān)督力度，搞好房屋、設(shè)備、設(shè)施、管道、線路的維修保養(yǎng)，確保了水、電、暖、氣正常供應(yīng)，為廣大機關(guān)干部職工提供了舒適的辦公生活環(huán)境。
八是財務(wù)管理嚴(yán)格規(guī)范。制定了固定資產(chǎn)折舊處理辦法，進一步規(guī)范了固定資產(chǎn)管理；完善了財務(wù)收支、報銷及跟蹤督查等規(guī)定，進一步加強了機關(guān)經(jīng)費管理；建立了下屬經(jīng)營單位財務(wù)考核審計制度，進一步加強了指導(dǎo)監(jiān)督。上半年財務(wù)管理和經(jīng)費支出科學(xué)有序運轉(zhuǎn)，收支平衡，確保了各項工作的正常運行。
九是安全保衛(wèi)能力增強。圍繞創(chuàng)建平安機關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)，落實安全責(zé)任制，加強員工技能培訓(xùn)和機動隊建設(shè)，印制發(fā)放了車輛通行證和人員出入證，工作中嚴(yán)格出入制度和程序，更新升級消防監(jiān)控設(shè)施，加大監(jiān)控設(shè)備檢查力度，人防、物防、技防相結(jié)合，實現(xiàn)了安全無責(zé)任事故的目標(biāo)。
十是各項服務(wù)全面提升。辦公樓服務(wù)完善規(guī)程，及時高效服務(wù)，加大對物業(yè)管理的指導(dǎo)監(jiān)督力度，會議服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，共計接待各種會議100余次，衛(wèi)生保潔工作走向了規(guī)范化。公務(wù)服務(wù)快捷高效，領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、班車服務(wù)熱情主動、文明禮貌。生活服務(wù)建制度、上項目，改善經(jīng)營服務(wù)環(huán)境，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，嚴(yán)格飲食衛(wèi)生，飯菜品種和服務(wù)質(zhì)量明顯提高，廣大居民滿意率明顯提高，經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高。幼兒教育突出素質(zhì)教育的特色，深化品牌示范園建設(shè)，加大教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高幼教綜合素質(zhì)。
十一是后勤經(jīng)濟快速發(fā)展。各經(jīng)營單位以招商引資和融入濟南經(jīng)濟圈為契機，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，培植新的經(jīng)濟增長點，上半年完成經(jīng)營收入5004.36萬元，占全年計劃的52.7%，同比增長7.2%，實現(xiàn)了速度效益同步增長。
二、采取的主要措施
局黨委把目標(biāo)績效管理作為全局工作的總抓手，多次召開會議對目標(biāo)績效管理工作進行安排部署。通過目標(biāo)管理的順利推進，促進了工作的順利開展。一是量化目標(biāo)，責(zé)任到人。局黨委將全年工作分解成各項具體目標(biāo)，落實到了局黨委各成員和15個單位當(dāng)中，并規(guī)定了完成目標(biāo)的時限和責(zé)任人，做到了目標(biāo)制定制度化、分解科學(xué)化、管理規(guī)范化。二是領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)格督查。局黨委落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，調(diào)整充實目標(biāo)考核督查小組，搞好目標(biāo)的運行調(diào)控。考核辦公室及時收集整理工作目標(biāo)的實施情況，了解掌握考核工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，上呈下達，確保了全年工作目標(biāo)的順利完成。三是及時調(diào)度，突出重點。考核領(lǐng)導(dǎo)小組利用每周一例會對工作目標(biāo)進行一次調(diào)度，每季度進行一次小結(jié)。調(diào)度會上，各單位在認(rèn)真做好工作匯報的基礎(chǔ)上，提出下一步完善任務(wù)的主要措施，并接受考核辦公室的監(jiān)督檢查，使各項任務(wù)的部署、落實、調(diào)度、檢查環(huán)環(huán)相扣，保證了工作進度。四是階段考核，嚴(yán)格獎懲。調(diào)度會前，考核辦公室派人員到各單位對目標(biāo)完成情況進行檢查，對所采取的措施進行總結(jié)整理，上報給局黨委。局黨委主要負責(zé)人根據(jù)各部門匯報以及考核辦公室的檢查材料，進行分析總結(jié)。對于任務(wù)完成好的單位進行表彰獎勵，對達不到階段要求的，幫助分析原因，解決實際困難，調(diào)動了各單位的積極性。五是信息反饋，正確引導(dǎo)。考核辦公室在監(jiān)督檢查中，注意解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，把工作做在前面，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，對于實際工作中所取得的成績和好的經(jīng)驗做法，及時總結(jié)匯報，并反饋給各單位，為完成全年工作目標(biāo)任務(wù)打好了基礎(chǔ)。
三、下一步工作意見
下半年，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，努力改進工作，主要在“提高”上下功夫，重點在十個方面抓落實提高。
一是抓好生活區(qū)四個食堂和辦公區(qū)機關(guān)餐廳的運行服務(wù)工作。生活區(qū)的食堂在飯菜質(zhì)量、飯菜品種和食品環(huán)境衛(wèi)生上下功夫，飯菜既要品種多、花樣豐富，又要新鮮衛(wèi)生；服務(wù)要熱情文明，突出特色，在節(jié)約成本上求效益。辦公區(qū)的機關(guān)餐廳要嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，落實服務(wù)政策，確保飯菜的充足供應(yīng)，為機關(guān)工作人員服好務(wù)。
二是抓好機關(guān)辦公生活環(huán)境。對辦公區(qū)制定嚴(yán)格細致全面的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)措施、服務(wù)程序，定期征求聽取服務(wù)對象的意見建議，及時總結(jié)整改提高。特別注重安全，對運行設(shè)備嚴(yán)格維修保養(yǎng)檢查制度，對出入車輛和人員嚴(yán)格查證登記制度，規(guī)范車輛停放，制定應(yīng)急預(yù)案，創(chuàng)造優(yōu)良的辦公秩序。對生活區(qū)狠抓管理服務(wù)提升，濱河花苑抓好后續(xù)工程建設(shè)的督促推進、水電暖氣暢通的協(xié)調(diào)服務(wù)、會所服務(wù)的科學(xué)管理以及現(xiàn)有物業(yè)水平的規(guī)范提高。機關(guān)一、二、三生活區(qū)注重環(huán)境整治，加大實施地面綠化、墻面美化、道路硬化、燈光亮化力度，提高衛(wèi)生保潔水平。
三是抓好安全工作。抓好黨政辦公生活場所的安全保衛(wèi)工作，建立安全責(zé)任制和監(jiān)督檢查責(zé)任制，時時處處抓檢查、抓落實、抓到位，確保無縫隙，無漏洞；抓好安全生產(chǎn)工作，在確保經(jīng)濟效益的同時，切實保障人身財產(chǎn)安全；抓好辦公樓、生活區(qū)、賓館、幼兒園等重點部位的汛期安全，確保安全度汛。
四是抓好機關(guān)節(jié)能。著重抓好現(xiàn)有公共場所、生活區(qū)公共部位的節(jié)能工作，采取措施，量化指標(biāo)，爭取水電氣等能源利用和運行費用支出同比降低10%以上。
五是抓好物業(yè)管理。機關(guān)辦公樓物業(yè)重點抓好保衛(wèi)規(guī)范、會務(wù)服務(wù)、衛(wèi)生保潔，使辦公樓的物業(yè)上水平、上檔次。濱河花苑管理處積極聯(lián)系協(xié)調(diào)開發(fā)商抓好管理，指導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)公司抓規(guī)范、抓質(zhì)量，及時抓好衛(wèi)生保潔，及時抓好綠化美化亮化。
六是抓好接待服務(wù)。堅持服務(wù)宗旨，硬件抓完善，軟件上水平，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，樹立良好形象，以優(yōu)質(zhì)高效的標(biāo)準(zhǔn)抓好政務(wù)接待和社會服務(wù)。
七是抓好幼兒教育。幼兒教育要實施品牌戰(zhàn)略，樹立素質(zhì)教育和名園建設(shè)的品牌，在質(zhì)量和信譽上下功夫；要制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范引領(lǐng)全市幼教事業(yè)發(fā)展，提升保教水平，逐步壯大規(guī)模。
八是抓好政府采購。要認(rèn)真落實各項法規(guī)制度，加強與財政等有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，降低采購成本，擴大采購規(guī)模，組織實施好各有關(guān)單位委托的采購任務(wù)，采購規(guī)模與采購質(zhì)量要同比分別增長10%和3%以上。
九是抓好經(jīng)營創(chuàng)收。以創(chuàng)新的思維和管理辦法抓好經(jīng)營創(chuàng)收，抓好調(diào)整整合，盤活存量資產(chǎn)，提高經(jīng)營效益，逐步提高員工的工資福利待遇；借用外力，采取合作、租賃等形式，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，增強發(fā)展后勁，不斷適應(yīng)市場需要，實現(xiàn)良性發(fā)展。
第6篇：優(yōu)化營商環(huán)境工作匯報范文
縣行政服務(wù)中心自成立至今三年以來，堅持的就是這樣的理念。為了栽好這棵梧桐樹，中心認(rèn)真實踐“三個代表”的重要思想，切實轉(zhuǎn)變政府職能，來優(yōu)化＊＊經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，服務(wù)投資者和廣群眾。自縣委辦公室、縣政府辦公室“關(guān)于印發(fā)《縣委十一屆十次全體（擴）會議確定的重點工作任務(wù)責(zé)任分解》的通知”發(fā)文后，更是積極實踐，膽探索，全力投身于此項工作之中。目前，中心功能不斷完善，效率穩(wěn)步提高，各項工作有序推進，受到了廣群眾、投資者的好評及各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在＊＊經(jīng)濟發(fā)展中，發(fā)揮了積極的作用。現(xiàn)就縣行政服務(wù)中心在優(yōu)化服務(wù)環(huán)境中所做的工作匯報如下：
一、以效能為目標(biāo)，完善行政審批工作
中心自成立以來，積極探索行政審批制度改革，科學(xué)整合行政審批程序，力求辦事程序的簡化，減少了行政審批環(huán)節(jié)，使得整體效率提高在1倍以上。去年一年，中心共受理各種審批事項達16.5萬余次，辦結(jié)率達99.6%，按日均計算，每日受理達633件次。
1、力實施辦證提速
中心目前共有各類辦證事項共計364項。其中即辦件79項，即辦率達100%。其它的事項如承諾件，在中心的努力下，承諾時間縮短，實現(xiàn)了辦證提速。其中國稅、地稅窗口在這方面的突破尤其突出，兩窗口率先改變了辦事流程，將國、地稅務(wù)登記證進行合并。另外，房管窗口也積極壓縮辦證日程，其中房屋產(chǎn)權(quán)登記縮短至7個工作日，房產(chǎn)轉(zhuǎn)移、變更登記縮短至9個工作日，抵押登記縮短至3個工作日。工商窗口對準(zhǔn)予變更通知實行特事特辦，比法定工作日要縮短5日。其它窗口也相應(yīng)把承諾件的辦件時間進行了縮短。
2、落實推進并聯(lián)審批
并聯(lián)審批制度于2003年經(jīng)縣政府發(fā)文后，中心各相關(guān)窗口都認(rèn)真加以貫徹落實，在實際工作中，始終堅持此項制度，來提高服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續(xù)開通重項目審批服務(wù)“快車道”
此項工作自實施以來，在工作實踐中不斷發(fā)展，不斷完善，內(nèi)涵不斷豐富。中心相應(yīng)建立了中心領(lǐng)導(dǎo)、窗口負責(zé)人與企業(yè)的聯(lián)系協(xié)調(diào)等一系列制度。去年在強工月服務(wù)活動和招商引資中更是發(fā)揮了不可顧量的“特快專遞”作用。屬==站-原創(chuàng)文章，還是到，更多原創(chuàng)
4、科學(xué)變通審批程序
中心針對在工作中因資料不全等原因造成群眾辦事多次跑腿的問題，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，形成了“六種可以變通”和“三種不能變通”的審批辦理原則，規(guī)范了審批制度，方便了辦事群眾。
5、堅持“三便民”服務(wù)活動
“三便民”服務(wù)活動是指：上門服務(wù)、雙休日預(yù)約服務(wù)、特事特辦服務(wù)。這三項服務(wù)活動在中心開展得比比皆是，尤其是在公安、房管窗口表現(xiàn)得尤為突出，房管窗口針對“老、弱、病、殘”等不便前來辦事的群眾，開通綠色通道，為他們提供預(yù)約上門服務(wù)，對子女入學(xué)、入托，企業(yè)急于貸款融資等急需辦理房產(chǎn)證等事項的，開展急事急辦業(yè)務(wù)。
6、實行“上下聯(lián)動，全程”的服務(wù)模式
為更好地服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)，中心進一步延伸服務(wù)絡(luò)，積極配合縣政府健全鎮(zhèn)鄉(xiāng)涉工項目全程服務(wù)機制，完善鎮(zhèn)鄉(xiāng)全程為民服務(wù)制，中心還起草了《＊＊縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道涉工項目全程服務(wù)中心管理辦法》，并組織各相關(guān)窗單位的業(yè)務(wù)骨干對鎮(zhèn)鄉(xiāng)具體代辦人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在工作中實行“上下聯(lián)動，全程服務(wù)”模式。
7、落實縣機關(guān)效能建設(shè)八項制度
中心在服務(wù)方式上，改原來“一口清”模式為“一紙明”模式，從“單崗”推行到“AB”崗，并進一步貫徹落實效能建設(shè)崗責(zé)任制，AB崗工作制、失職追究制等八項制度。
8、完成第三輪審批改革和行政許可項目專項清理工作
中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行行政許可法，配合縣政府開展了第三輪審批制度改革和行政許可項目專項清理工作，對全縣26個部門單位的258項保留或待定的行政許可事項所涉及的實施程序、申報條件、申報材料和許可期限等進了全面清理。目前，26個部門單位中有22個部門單位進駐中心，現(xiàn)除工商、規(guī)劃外，其它部門單位都已完成了此項工作，共取消了103項，待定29項，保留218項。審改后，許可條件更加明確具體，法律依據(jù)更加充分。在清理過程中，各部門單位還相繼提供了表格樣張與示范文本，進一步方便了辦事群眾。
二、以科學(xué)為基礎(chǔ)，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)管理
＊＊縣招投標(biāo)管理中心自成立并歸并中心以來，中心不斷探索，堅持陽光操作，強化監(jiān)管職能，經(jīng)濟效應(yīng)日益顯現(xiàn)。去年一年，招投標(biāo)管理中心完成建設(shè)工程招標(biāo)230個，節(jié)約造價資金14355萬元，平均節(jié)約率為23.35%；完成政府采購65宗560家，節(jié)約采購資金375萬元，平均節(jié)約率為10%；完成國有產(chǎn)權(quán)交易4宗，超過保留價502.10萬元；完成土地交易11宗，超過保留價1721.50萬元。
1、招投標(biāo)體系框架構(gòu)建成形
2003年12月，此篇文章*-幫您，12小時內(nèi)解決您的文章需求招投標(biāo)管理中心成立，為進一步規(guī)范招投標(biāo)管理的職責(zé)，中心工作人員對原有分散的的招投標(biāo)管理職責(zé)進行了有效整合。在此基礎(chǔ)上，中心還從強化硬件設(shè)施上下功夫，為各項交易活動的順利開展提供了良好的環(huán)境和最佳的服務(wù)。
2、招投標(biāo)市場運作機制得到規(guī)范
中心起草了《＊＊縣建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》，并提請縣政府發(fā)文，相關(guān)行業(yè)主管部門也結(jié)合本行業(yè)實際制定了相應(yīng)的實施細則。為規(guī)范場內(nèi)交易行為，中心還分別制定了《＊＊縣建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)申請人資格預(yù)審辦法》、《評標(biāo)通則》等十八項相關(guān)規(guī)定，中心還對每一塊交易相應(yīng)制定了工作流程，先后制定了《＊＊縣建設(shè)工程招投標(biāo)操作流程圖》、《政府采購操作流程圖》、《經(jīng)營性土地出讓操作流程圖》等六項操作流程。一系列制度的建立使標(biāo)投標(biāo)活動進入了依法有序運行的軌道。
3、招投標(biāo)交易行為科學(xué)完善
中心推行“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法”，在農(nóng)地整理、綠化工程項目中己經(jīng)采用這種方式，目前為我縣招標(biāo)投標(biāo)的主要方式。中心積極引入拍賣招標(biāo)競爭機制。在國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓和國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)拍賣過程中，采用招標(biāo)方式確定拍賣公司和拍賣費用，防止了國有資產(chǎn)的流失。中心有序推開招標(biāo)項目的招標(biāo)制。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，中心在房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、交通工程以及農(nóng)地整理工程上都采用招標(biāo)方式，得到了市建設(shè)工程招標(biāo)辦的高度評價。中心科學(xué)完善各項交易制度。積極嘗試公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源采購等采購方法，逐步完善協(xié)議采購方式。目前，己完成了辦公用紙、空調(diào)器和辦公自動化設(shè)備的協(xié)議采購。同時，評標(biāo)制度得到進一步完善，實行了評委簽到制。加強交易證規(guī)范管理。根據(jù)投標(biāo)方資信情況和平時投標(biāo)行為記錄及參加投標(biāo)頻率進行分類管理，對信譽良好、投標(biāo)頻繁的投標(biāo)單位實施一年期的交易證管理，對投標(biāo)頻率不高的投標(biāo)方實施臨時交易證管理，營造了一個公平競爭的招標(biāo)投標(biāo)環(huán)境。
4、招投標(biāo)監(jiān)管職能得到理順
順暢運轉(zhuǎn)“監(jiān)、管、辦”相分離的運行機制。形成了管理中心、交易所、行業(yè)主管部門共同配合，齊抓共管的工作格局。并實行立體監(jiān)督的措施來抓防范，首先是各部門的內(nèi)部職能監(jiān)督。其次是中心的全程監(jiān)督，再次是縣紀(jì)檢監(jiān)察部門的執(zhí)紀(jì)跟蹤監(jiān)督，最后是廉政建設(shè)防范制度的落實。《＊＊縣建設(shè)市場不良行為責(zé)任追究暫行辦法》，明確了建設(shè)市場不良行為責(zé)任追究范圍，促使交易主體誠信度不斷提高。中心構(gòu)建起的科學(xué)的“內(nèi)外循環(huán)式”的監(jiān)管體系，有效地防止了在招投標(biāo)過程中腐敗行為的發(fā)生。
三、以創(chuàng)新為重點，探索上預(yù)審系統(tǒng)
上審批是提高效率的最有效途徑，為此，中心積極制定實施方案，狠抓落實。
1、開通審批辦證上申報預(yù)審系統(tǒng)
目前，中心整合資源己建成＊＊縣行政服務(wù)中心。新建成的上申報預(yù)審系統(tǒng)具有辦事指南、上咨詢、下載項目表格、上申報、預(yù)審、公開查閱中心各窗口的行政許可結(jié)果等諸多功能，通過辦公自動公管理系統(tǒng)，方便群眾采集、查詢有關(guān)行政許可信息，使中心的服務(wù)更加透明，更加便捷，并隨時處于群眾的監(jiān)督之下。
第7篇：優(yōu)化營商環(huán)境工作匯報范文
今天這個會，既是月度工作匯報會，又是上半年工作總結(jié)會，剛才聽了大家的匯報，總體上看，經(jīng)過大家共同努力，基本完成了各項工作任務(wù)，達到了“時間過半、任務(wù)完成過半”的目標(biāo)。
一、肯定上半年工作成績
今年年初，我們結(jié)合商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展形勢，對照縣政府重點工作安排，找準(zhǔn)定位，明確任務(wù)，細化措施，明確職責(zé)，提出了我委的工作目標(biāo)計劃，并進行了任務(wù)分解落實。經(jīng)過上半年的努力，主要取得了以下工作成績：全系統(tǒng)商品銷售收入實現(xiàn)億元，比上年同期增長％（全系統(tǒng)商品銷售收入比上年增長％，實現(xiàn)億元目標(biāo)）。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，比上年同期增長％，完成全年計劃％。（工業(yè)總產(chǎn)值比上年增長％，實現(xiàn)億元目標(biāo)）。全系統(tǒng)實現(xiàn)稅利萬元，比上年同期增長％，完成年計劃％。（全系統(tǒng)實現(xiàn)稅利萬元，比上年增長％）。實現(xiàn)招商引資萬元，占年度計劃萬元的％。為名企業(yè)退休人員辦齊了醫(yī)療保險手續(xù)，參保率達％以上；還按計劃將名離退休移交到了所在社區(qū)。申報農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)家，訂單農(nóng)業(yè)面積萬畝。
二、機關(guān)作風(fēng)有了可喜變化
某種程度上說，商貿(mào)委機關(guān)作風(fēng)，決定商貿(mào)系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。商貿(mào)委機關(guān)是我縣商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展的首腦機關(guān)，為了改進機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，上半年，結(jié)合“先教活動”、創(chuàng)建一流經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動，對機關(guān)科室做了進一步調(diào)整重組，對人員進一步優(yōu)化組合，經(jīng)過幾個月的運作來看，基本上做到了“事事有人干、人人有事干”，可以說決策是對的，效果是顯著的。主要表現(xiàn)在：
一是職責(zé)明確了。科室職責(zé)、每一位工作人員的工作內(nèi)容，都有了初步的界定，大家工作有了目標(biāo)，考核有了標(biāo)準(zhǔn)。
二是考勤嚴(yán)格了。從6月份開始，機關(guān)實行了修訂后的考勤制度，執(zhí)行一個月來看，起到了很好的效果，出勤率普遍提高，大家的工作態(tài)度進一步端正，商貿(mào)委的整體對外形象有了改善。
三是制度細化了。上半年，結(jié)合實際對機關(guān)財務(wù)管理制度做了進一步修改和完善。從目前統(tǒng)計數(shù)字來看，機關(guān)公務(wù)招待費比去年大幅下降，小車費也明顯減少。
四是工作規(guī)范了。經(jīng)過近兩年的磨合，現(xiàn)在商貿(mào)委的各項工作走上了正常軌道。表現(xiàn)在各方面關(guān)系逐步得到理順，工作有計劃、有落實、有督查、有匯報，為下一步工作再上臺階，打下了良好基礎(chǔ)。
三、關(guān)于下半年工作
關(guān)于上半年的工作，大家都做了很好的總結(jié)，做好下半年工作，需要注意以下幾點：
一是要進一步改進機關(guān)工作作風(fēng)。雖然各科室、每一位機關(guān)工作人員的工作職責(zé)都進一步明確了，但是大家不要拘泥于各自的工作職責(zé)。事物是發(fā)展變化的，科室職責(zé)、每一位工作人員的工作內(nèi)容也不是一成不變的，大家要根據(jù)具體情況，圍繞工作目標(biāo)，加強合作，搞好團結(jié)。機關(guān)考勤還要進一步加強督查，遲到?jīng)]有了，早退出現(xiàn)了，考勤不是目的，關(guān)鍵是要搞好工作。機關(guān)財務(wù)管理等相關(guān)制度要嚴(yán)格執(zhí)行，確保取得實效。已經(jīng)形成的好的工作機制要認(rèn)真堅持下去，大家共同努力把商貿(mào)委的工作推上新臺階。
二是集中精力抓好具體工作。
1、抓好全縣商貿(mào)工業(yè)發(fā)展。貫徹落實“以工促農(nóng)、以工帶商”的發(fā)展思路，堅持扶優(yōu)做強的原則，培育支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大一批骨干企業(yè)，確保實現(xiàn)“二三四”發(fā)展目標(biāo)。集中精力抓好全縣商貿(mào)工業(yè)發(fā)展，帶動商貿(mào)經(jīng)濟實力整體提升。重點是提升產(chǎn)能、提高產(chǎn)銷比例。發(fā)揮我縣商貿(mào)工業(yè)體系全、生產(chǎn)能力大的優(yōu)勢，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)揮集團優(yōu)勢，理順產(chǎn)銷關(guān)系，樹立統(tǒng)一品牌，把產(chǎn)品優(yōu)勢擴大為效益優(yōu)勢。
2、大力招商引資，實施項目拉動。一是堅持全員發(fā)動，整體對外招商。進一步調(diào)動全系統(tǒng)各方面積極因素，整合現(xiàn)有資源，集中優(yōu)勢資產(chǎn)，擴大招商引資，為我縣商貿(mào)工業(yè)發(fā)展引入活力。二是抓好花園油脂公司擴建項目、賓館綜合樓建設(shè)項目、創(chuàng)一飼料、公司10萬噸復(fù)生產(chǎn)線項目、房地產(chǎn)項目、農(nóng)貿(mào)市場等重點項目工作。三是積極培育大型商貿(mào)流通企業(yè)，發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營，加快各類專業(yè)交易市場建設(shè),開拓農(nóng)村市場，豐富城鄉(xiāng)市場，改善人民生活條件，提高社會商品零售總額，提升我縣商貿(mào)經(jīng)濟整體實力。
3、鞏固改革成果，加快企業(yè)發(fā)展。一是加大資產(chǎn)變現(xiàn)力度，實行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)責(zé)任制度，強化措施，積極主動、妥善解決改制企業(yè)退休人員醫(yī)保和在職死亡職工遺屬補助等遺留問題，鞏固改革成果。二是進一步優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，發(fā)展壯大改制企業(yè)。完成化工股份有限公司股本結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，使國有（集體）股份逐步減少。強化目標(biāo)意識，實施目標(biāo)管理，在全縣糧食購銷企業(yè)推進二級核算改革。三是在改制企業(yè)建立健全適應(yīng)市場競爭的現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)揮企業(yè)“新三會”的作用，加強企業(yè)內(nèi)部管理，推行企（廠）務(wù)公開，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營和管理，促進全縣商貿(mào)企業(yè)在競爭中健康發(fā)展。四是完成縣政府招待所、網(wǎng)點辦、糧食批發(fā)交易中心等事業(yè)單位改革。五是發(fā)揮縣商貿(mào)資產(chǎn)運營公司的調(diào)控作用，強化服務(wù)職能，創(chuàng)造和爭取條件，為企業(yè)發(fā)展搞好服務(wù)，統(tǒng)一調(diào)控資源，盡快實現(xiàn)商貿(mào)企業(yè)大發(fā)展的目標(biāo)。
4、打好“豐”字牌，做好“農(nóng)”文章。一是發(fā)揮我縣商貿(mào)企業(yè)點多面廣、扎根基層的優(yōu)勢，充分發(fā)揮禽業(yè)協(xié)會、糧食產(chǎn)業(yè)協(xié)會等專業(yè)合作社或協(xié)會橋梁作用、載體作用，調(diào)動一切積極因素，集中精力在提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化訂單數(shù)量和履約率上做文章。二是結(jié)合企業(yè)改革和招商引資，積極發(fā)揮化工股份有限公司等省級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的作用。扶持、培育花園油脂、豐谷米業(yè)、華豐棉業(yè)、豐羽禽業(yè)、豐怡香料、豐市肉食、豐糧公司、豐福面粉、豐博飼料等一批產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。三是加強指導(dǎo)，發(fā)揮“豐”字企業(yè)集團優(yōu)勢。發(fā)揮商貿(mào)資產(chǎn)運營有限公司投資主體作用，加強參股、控股企業(yè)內(nèi)部管理，努力增加經(jīng)濟效益。四是依托行業(yè)協(xié)會擴大糧棉購銷量，落實國家惠農(nóng)政策。通過認(rèn)真研究糧食、棉花市場改革新形勢，幫助和指導(dǎo)糧棉購銷企業(yè)積極應(yīng)對市場變化，采取靈活有效的措施，擴大糧棉有效收購，提高糧棉收購的市場控制力、市場占有率，增加農(nóng)民收入。五是通過發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工，搞好轉(zhuǎn)化增值，增加財政稅收，力爭完成上繳稅收任務(wù)，實現(xiàn)農(nóng)民增收、財政增稅、企業(yè)增效的目標(biāo)。
第8篇：優(yōu)化營商環(huán)境工作匯報范文
【關(guān)鍵詞】 會計電算化 會計信息 信息處理方式 信息管理
一、研究的背景及意義
1、研究的背景
在電算化環(huán)境下，由于與傳統(tǒng)的手工會計相比發(fā)生了較大的差異，繼而會出現(xiàn)相應(yīng)的變革與演進。電算化，它是否可以真正地完善了企業(yè)信息管理模式，為置身于信息時代的會計人員是否可以真正提供了便利，為企業(yè)組織的業(yè)務(wù)是否可以真正地得以適應(yīng)，為企業(yè)信息需求者是否真正提供了滿意的幫助。所有這些，都需要認(rèn)真的研究和總結(jié)，正確地把握會計電算化的方向。
2、研究的意義
會計電算化的發(fā)展，對傳統(tǒng)的會計理論，實務(wù)和管理產(chǎn)生了巨大的沖擊。從理論上來說，會計電算化的應(yīng)用確實能為企業(yè)提供及時，有用的信息，減輕了會計人員的勞動強度，加快了信息的傳遞，提高了企業(yè)管理效率和經(jīng)濟效益。
然而，新準(zhǔn)則下，信息管理系統(tǒng)的變革已然成為一個不可逃避的現(xiàn)實問題。只有逐步的完善會計電算化的法規(guī)，走全員化管理的道路，做好會計電算化的初始化工作，逐步完善會計電算化的網(wǎng)絡(luò)功能，增強會計電算化信息系統(tǒng)的安全性和保密性，才能促進會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化并提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
二、會計電算化對企業(yè)信息管理的影響
1、對所處環(huán)境的影響
如今社會，知識和信息成為組織的重要戰(zhàn)略資源，會計電算化的應(yīng)用將促進企業(yè)所處的環(huán)境的更新和改造，進而優(yōu)化結(jié)構(gòu)；會計電算化的應(yīng)用將顯著提高企業(yè)經(jīng)營的效率與效益。
2、對企業(yè)組織內(nèi)部的影響
會計電算化的使用改革了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)間的信息傳遞方式，原來其承上啟下作用的中間組織正逐漸消失，高層領(lǐng)導(dǎo)可以直接與基層員工進行溝通，基層員工也可以直接與高層領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系進行工作匯報，傳統(tǒng)的勞動分工體系被逐步打破。
3、引起管理思想的轉(zhuǎn)變
會計電算化作為收集、加工和傳遞信息的手段，使信息處理范圍大大擴展了，消除了由于種種因素的限制，改變了以往企業(yè)上傳下達的管理工作模式。
4、引起管理對象的改變
企業(yè)的財會部門必須打破先前比較傳統(tǒng)、封閉的工作方式，財會人員應(yīng)該經(jīng)常與各部門聯(lián)系溝通，經(jīng)常與企業(yè)的采購人、顧客以及供貨商接觸，這樣，才能使企業(yè)各部門的信息及時、有效的進行相互溝通，從而促進企業(yè)信息管理。
三、我國企業(yè)會計電算化存在的問題
1、財務(wù)人員信息化技術(shù)滯后
由于會計電算化涉及到會計和計算機兩種專業(yè)知識，在崗的會計人員雖經(jīng)過計算機等級培訓(xùn)，但與實際要求水平還有較大的差距。他們往往只會單純的學(xué)會了使用和操作軟件系統(tǒng)，并沒有深刻理解其內(nèi)涵，對關(guān)鍵時候的操作問題不能及時解決，直接影響了財務(wù)軟件的使用效果。
2、會計軟件自身的缺陷
目前市場上的軟件，只能完成事后記賬、算賬、報賬以及一些初級功能，不具有事前預(yù)測、事中控制、事后分析決策等管理會計功能；未提出擴充功能的要求，很難提供及時、全面的管理信息。
3、會計電算化安全性和保密性差
許多時候，會計數(shù)據(jù)是企業(yè)的絕對秘密信息，它能反映出企業(yè)的內(nèi)部運作、經(jīng)營成效，在很大程度上它還關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展，故這些數(shù)據(jù)都是企業(yè)內(nèi)部保護的重中之重，是萬萬不可有閃失的。幾乎所有的軟件開發(fā)商都知道這問題的存在，也都知道這個問題急需解決，都在為完善會計功能和適應(yīng)財務(wù)制度大傷腦筋，可是仍舊在研究開發(fā)路上尋思著。
4、會計信息管理系統(tǒng)較為混亂
由于存儲在計算機介質(zhì)上的數(shù)據(jù)容易被人篡改，甚至有時還可能不留痕跡，如此導(dǎo)致很難被檢測出來，數(shù)據(jù)信息就導(dǎo)致被盜、丟失、復(fù)制、偽造、銷毀等。計算機犯罪具有很大的隱蔽性和危害性，發(fā)現(xiàn)計算機舞弊和犯罪的難度較之手工會計系統(tǒng)更大，計算機舞弊和犯罪造成的危害和損失可能比手工會計系統(tǒng)更大。
四、我國企業(yè)會計電算化存在問題的解決對策
1、注重會計電算化人才培養(yǎng)
管理軟件特別強調(diào)服務(wù)，這里的服務(wù)更多的是咨詢、二次開發(fā)和客戶化工作，因此要造就一大批具有思維創(chuàng)新、素質(zhì)優(yōu)良的一線人才，現(xiàn)代高科技的時代對他們的要求相當(dāng)之高，需要他們會應(yīng)用及系統(tǒng)維護，又需要他們懂得計算機二次開發(fā)及保護。
2、更新改善會計軟件
如果想要真正充分發(fā)揮會計電算化自身的優(yōu)勢，服務(wù)于財務(wù)管理工作，那必須將其引進管理信息系統(tǒng)，改善會計軟件原有的單一功能，然后再增加些具有管理的板塊，如圖表分析、因素分析、差額分析、設(shè)計比較分析等財務(wù)分析模塊，資金需求供給預(yù)測模塊，等等。
3、加強會計信息系統(tǒng)的安全保密性管理
企業(yè)管理人員應(yīng)該建立相關(guān)的軟件制度，統(tǒng)一規(guī)范財務(wù)人員的操作及會計工作，加強相關(guān)人員對電算化數(shù)據(jù)信息的安全保密意識；制定并實施計算機安全法律，加強機房管理員對計算機安全的控制和維護，增強網(wǎng)絡(luò)安全防范能力；建立健全內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格要求員工按制度規(guī)范進行工作。
4、加強財務(wù)軟件產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督管理
軟件供應(yīng)商在自身發(fā)展的同時，要多借鑒國外的先進經(jīng)驗，借助國外管理軟件巨大的力量來發(fā)展自己，既不能排外又不能盲從。認(rèn)真分析自己的不足，結(jié)合我國的實際現(xiàn)狀，開發(fā)出適合中國國情的高端產(chǎn)品。
【參考文獻】
第9篇：優(yōu)化營商環(huán)境工作匯報范文
一、堅持公司發(fā)展基本思路，積極應(yīng)對國際國內(nèi)復(fù)雜形勢，爭創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)新高
國際金融危機對全球經(jīng)濟的強勢摧殘已漸漸離去，世界經(jīng)濟悄然回暖，但“特保案”在本年度真正發(fā)酵，美國政府公開提出支持對我國出口美國輪胎增收35%-55%的反傾銷稅。在當(dāng)前內(nèi)需拉動不足，國際市場尚未完全恢復(fù)且貿(mào)易壁壘重重的形勢下，我國各大輪胎橡膠企業(yè)摒棄“見機就收”，盲目擴大產(chǎn)能，致使遭遇了巨大的庫存壓力，產(chǎn)能急劇過剩，輪胎生產(chǎn)商紛紛削減產(chǎn)量，降低虧損。輪胎行業(yè)屬炭黑行業(yè)的下游行業(yè)，其保產(chǎn)限產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢必然導(dǎo)致炭黑需求受阻。
面對嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢，董事會及經(jīng)營班子以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，堅持公司發(fā)展基本思路，大刀闊斧改革創(chuàng)新，帶領(lǐng)全廠員工努力奮斗，化解處地偏，訂單少，價格低等不利因素，大力開發(fā)煤炭行業(yè)新市場，生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)中現(xiàn)漲。半年來，共生產(chǎn)炭黑18023。36噸，完成全年計劃的36。05%；生產(chǎn)工業(yè)萘1570。45噸，完成全年計劃的31。41%；生產(chǎn)粗酚58。45噸。銷售炭黑17106。21噸，銷售工業(yè)萘1172。50噸，銷售粗酚58。45噸，實現(xiàn)全部銷售收入10129萬元，實現(xiàn)利潤171。81萬元，入庫稅金341。63萬元。
二、貫徹學(xué)習(xí)兩會精神，積極部署能源結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)對措施，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營正常運行
2010年，中央對我國能源結(jié)構(gòu)進行大調(diào)整，努力打造一批新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)，響應(yīng)全球發(fā)展低碳經(jīng)濟，實現(xiàn)到2020年二氧化碳排放減少15%-20%的目標(biāo)，對全國煤炭企業(yè)實行兼并重組。在此政策影響下，煤炭市場供應(yīng)總體略顯偏緊的趨勢將進一步深化，為實現(xiàn)節(jié)本增效的目的，各大煤礦企業(yè)紛紛抬高煤價，煤價高位運行持續(xù)上揚，全年呈現(xiàn)穩(wěn)中上漲態(tài)勢。
由于金融危機逐漸衰退，經(jīng)濟發(fā)展迅速回升，世界原油需求持續(xù)增長，國際能源價格也持續(xù)攀升。
在煤炭資源緊缺，鋼鐵行業(yè)不景氣，焦油企業(yè)為減少虧損，實行保爐限量生產(chǎn)，導(dǎo)致原油產(chǎn)量減少，供應(yīng)嚴(yán)重不足，價格持續(xù)攀升的不利形勢下，公司物資供應(yīng)處深入貫徹每次生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會各項精神，在思想上自我施壓，行動上自我驅(qū)趕，為保證生產(chǎn)用油供應(yīng)，他們不畏艱辛，深入原料供地，同供應(yīng)商面對面洽談，一為保證原油供應(yīng)；二為最大限度壓低價格，降低公司成本。在他們半年來的共同努力下，切實保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營，洗油深加工等對用油的需求，實現(xiàn)了每月煤焦油庫存2000噸的目標(biāo)。
三、加強質(zhì)量管理，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高公司產(chǎn)品對外綜合競爭實力
本年度我國汽車市場迅速膨脹，汽車市場的擴大首先帶動了輪胎需求的增長，輪胎需求的增長也就必然導(dǎo)致了汽車廠商對高性能橡膠的巨大需求。在需求空前強大的情況下，炭黑生產(chǎn)規(guī)模也快速膨脹，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，市場競爭日趨激烈。
在此種局面下，一方面，國家決定逐步淘汰總產(chǎn)能5萬噸/年以下的炭黑生產(chǎn)企業(yè)和單套裝置產(chǎn)能2萬噸/年以下的生產(chǎn)線。對炭黑行業(yè)實施壓縮，優(yōu)勝劣汰，扶持大企業(yè)；另一方面，產(chǎn)品技術(shù)含量不斷煤炭行業(yè)提高，新產(chǎn)品輩出，加之原油價格飆升，產(chǎn)品利潤擠壓，企業(yè)收入直線下降。
由于我公司今年用自動包裝機包裝的產(chǎn)品袋重波動較大，受定量包裝商品凈含量計量檢驗不合格的影響，計量結(jié)果不準(zhǔn)確，產(chǎn)品質(zhì)量有所下滑，時有客戶反饋質(zhì)量問題的現(xiàn)象發(fā)生。質(zhì)監(jiān)處及時完善質(zhì)量管理制度，通過多種方法加強產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，控制了產(chǎn)品質(zhì)量不合格給公司造成的不良影響。
四、爭分奪秒搶建炭黑三線，各項具體工作全面落實到位
為集合優(yōu)化公司炭黑生產(chǎn)核心技術(shù)，進一步壯大公司總量與綜合競爭實力，公司充分利用現(xiàn)有全部基礎(chǔ)設(shè)施，公共設(shè)施及管理平臺，于去年果斷投資建設(shè)的“年產(chǎn)四萬噸新工藝硬質(zhì)炭黑”技改項目各種設(shè)備現(xiàn)場制作安裝全部完成，各項專業(yè)設(shè)計全部完成，并成功投入正常生產(chǎn)。
該項目使用了行業(yè)最新技術(shù)，比同類裝置投資節(jié)省50%，它的建成，助推了公司相關(guān)技術(shù)研究的進一步提高，并把技術(shù)創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展同步推向了新的高度。
炭黑三線是在公司生產(chǎn)總量不高，經(jīng)營成本上漲，嚴(yán)重受制于國際金融危機影響的前提下。董事會及經(jīng)營班子為擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，壯大公司總量，提高競爭實力，經(jīng)深思熟慮后做出的英明決策，在全體員工的共同努力下，經(jīng)長期的艱苦奮戰(zhàn)，做好了設(shè)備安裝，資金籌措，原料采購，人才招募等相關(guān)工作。在行業(yè)的萎靡期里，星博公司實現(xiàn)了“眾人皆醉我獨醒”的發(fā)展勢頭，在困難面前不放棄，不退縮，全體上下齊心協(xié)力，一起面對困難，一起殫精竭慮，高唱“艱苦奮斗，和諧共進”的主旋律，打好了翻身攻堅戰(zhàn)，為企業(yè)效益的逆勢增長作出了重要貢獻。
五、堅持自主技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)濟效益成果顯著
1，投資新建的1500KW發(fā)電裝置，利用三線生產(chǎn)炭黑的過程煤炭行業(yè)熱作熱源發(fā)電，反哺三線炭黑生產(chǎn)所需電力，實現(xiàn)了資源的可持續(xù)循環(huán)利用。
2，自主創(chuàng)新設(shè)計工藝管線，成功制作完成洗油深加工技改項目，對洗油進行深加工，提煉工業(yè)芴，預(yù)計8月份進行調(diào)試。
3，總投資7737萬元的年產(chǎn)4萬噸新工藝硬質(zhì)炭黑項目投產(chǎn)，和原有2套裝置的尾氣進行熱電聯(lián)產(chǎn)，提高了二次能源的綜合利用率，降低了系統(tǒng)本身能耗，不僅解決了尾氣污染，更有效地實現(xiàn)了資源的綜合利用，發(fā)展了循環(huán)經(jīng)濟，具有規(guī)模效益優(yōu)勢。
此項目還采用了先進的富氧技術(shù)和空氣高溫預(yù)熱技術(shù)，能耗低，成本少，排廢少，效益好，具有深遠的社會意義和經(jīng)濟意義。
六、充分落實國家各項財政政策，建立健全公司自主融資體系
今年，國家發(fā)改委落實鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的政策措施，進一步消除制約民間投資的制度。推動國有資本從一般競爭性領(lǐng)域退出，切實把國有資本投資重點放在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，拓寬非公有制經(jīng)濟發(fā)展的市場空間。繼續(xù)完善對中小企業(yè)的支持政策，健全中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，開展支持中小企業(yè)融資的創(chuàng)新試點。
公司深入貫徹中央各項融資精神，努力爭取融資額度，及時與各銀行銜接并報送融資材料，上半年完成重慶銀行1900萬元貸款置換并爭取到重慶銀行新增貸款1600萬元。
完成2009年財務(wù)年終決算，并聘請中介機構(gòu)對09年全年賬務(wù)進行了審計。加強與稅務(wù)部門業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時更新稅收法規(guī)知識，不斷爭取相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。
財務(wù)處組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)《財務(wù)審簽制度》，分業(yè)務(wù)類別將責(zé)任落實到人，實行崗位責(zé)任制，把好審簽關(guān)。
七、健全完善安全生產(chǎn)制度，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制
今年是國家安全生產(chǎn)重要年，公司積極部署安全生產(chǎn)各項工作計劃，成立了安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動專項工作組和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并對領(lǐng)導(dǎo)小組各成員作了明確的職責(zé)煤炭行業(yè)劃分，安全生產(chǎn)的組織，協(xié)調(diào)，指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作全面穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)起來。
進一步制定完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程及各項考核獎懲辦法；堅持宣傳安全生產(chǎn)，勞動防護，治安消防法律法規(guī)，不斷提高員工的勞動保護和安全防范意識；全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，確立主要負責(zé)人職責(zé)，安全分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，安全專項工作負責(zé)人職責(zé)；堅決制止違章指揮和違章作業(yè)；堅決執(zhí)行安全獎懲制度。
進一步落實國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制定公司“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全；控制風(fēng)險，持續(xù)發(fā)展。”的安全生產(chǎn)方針和“追求最大限度的不發(fā)生事故，開創(chuàng)同行一流的業(yè)績。”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。充分落實部門負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)制度，通過各種形式廣泛宣傳交流，切實保障了公司各項生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，全上半年無一例重大安全事故發(fā)生。
八、強化環(huán)保建設(shè)，踐行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)保工作是公司今年的一項重要任務(wù)。一是環(huán)保部今年加大了對化工企業(yè)的監(jiān)察整改力度，強化二氧化硫排放總量控制制度，推進工業(yè)鍋爐脫硫工作，提高脫硫效率；建立氮氧化物污染防治機制；加大顆粒物及易揮發(fā)性污染防治力度，對不合格企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓，并幾次派人到公司檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次組織召開環(huán)保工作會，部署公司各個環(huán)節(jié)整改措施及迎檢方案。二是三線新上脫硫設(shè)施和工業(yè)鍋爐要求更高生產(chǎn)工藝和環(huán)保強度，對環(huán)保設(shè)施的要求更高，環(huán)保工作任務(wù)進一步加大。
環(huán)保處嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，做好了2010年度污染物排放申報工作和2010年環(huán)保統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，取得了環(huán)保部關(guān)于三峽庫區(qū)重點水污染防治檢查對我司檢查工作的圓滿成功，并取得了重慶市環(huán)保局關(guān)于炭黑三線的環(huán)評批復(fù)。:
