目標管理責任書精選(九篇)
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第1篇：目標管理責任書范文
二、乙方主要經濟指標：（見附表）
三、乙方的工作目標： 1．爭創“四個一流”：一流的企業、一流的管理、一流的服務，一流的業績。 2．加強安全管理，做到安全行車、優質文明服務，及時上繳各項費用、標的，確保全年經濟指標的完成。 3．抓好分公司內部的管理工作，強化基礎管理，最大限度地降低可控成本，建立、健全分公司各種管理臺帳。 4．抓好辦公場所及停車場地的管理工作，進一步加強現場管理，爭創文明單位。 四、乙方的內部管理： 1．乙方在確定XX年承包指標后，要做好生產任務的組織和經濟指標分解、落實工作，確保經濟指標的完成和超額完成。 2.加強普法教育工作，遵守國家政策、法令、財經紀律和公司的各項規章制度，嚴格各項開支標準，保證完成公司下達的各項工作任務，綜合治理目標達100%。3．計劃生育率應達100%，晚婚率100%（包括男職工），晚育率100%，無計劃外生育。 4．加強安全教育、安全生產管理，減少一般事故，確保無責任上報事故，杜絕重特大事故的發生，文明禮貌服務，避免與乘客發生糾紛。
5.強化完善用工制度和分配制度，管理科學，并按照按勞分配的原則做好企業內部的二次分配，以充分調動職工的工作積極性。
五、甲方的義務
1.公司相關職能部門要對乙方的安全、生產等各項工作進行監督、指導，著重做好服務工作，真正做到服務一線。
2.對乙方的經濟技術指標和管理目標的完成情況參照有關規定進行嚴格的定期考核，并依據承包兌現辦法，按月、年度進行考核兌現。
3.依據國家的政策許可和公司的實際情況，盡可能加大對乙方的技改投入和生產業務的拓展，確保乙方生產任務的全面和超額完成。
六、考核與獎懲：（另定）
七、其它：
第2篇：目標管理責任書范文
一、安全員安全生產職責：
1、認真貫徹執行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規、指示，在安全部的領導下負責企業的安全生產工作；
2、負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育，對新入廠職工進行廠級安全教育，組織對特種作業人員的安全技術培訓和考核，組織開展各種安全活動；
3、組織制訂、修訂本企業安全生產管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案，并檢查執行情況；
4、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；
5、參加新建、改建、擴建及大修項目的設計審查、竣工驗收、試車投產工作，使其符合安全技術要求；
6、深入現場檢查，解決有關問題，糾正違章指揮、違章作業，遇有危及安全生產的緊急，有權令其停止作業，并立即報告有關領導處理；
7、監督檢查安全生產管理制度的執行情況；
8、負責種類事故的匯總統計上報工作，并建立、健全事故檔案，按規定參加事故的調查、處理工作；
9、負責對企業各單位的安全考核評比工作，會同有關部門認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理方法；
10、檢查和督促有關部門和班組搞好安生產管理工作，定期召開安全生產工作會議，不斷提高基層安全管理人員的技術素質。
二、獎懲辦法：
1、年內公司將按照《安全考核與獎懲制度》對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。
2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
第3篇：目標管理責任書范文
2019年安全生產目標管理責任書范文【1】為加強安全生產工作的領導，落實安全生產行政責任，強化安全生產目標治理，確保完成本年度的安全生產工作任務，根據《中華人民共和國安全生產法》和有關安全生產條例，20xx年你單位必須履行以下安全生產工作職責和完成以下安全生產目標任務，并簽訂安全生產責任書，具體內容為：
一、工作職責
(一)綜合治理
1.加強對安全生產工作的領導，依法履行安全生產監督治理職責。主要領導或分管領導要親自審定年度安全生產工作計劃，主要領導要按要求參加市交通局召開的年度安全生產工作會議和季度防范重特大安全事故工作會議，研究防范重特大安全事故，協調、解決重大安全問題。
2.負責下屬企業單位(以下簡稱企業單位)的安全生產工作，嚴格落實安全生產控制指標，層層簽訂安全生產目標治理責任狀，并嚴格考核，獎懲兌現。
3.每季度至少組織1次安全生產專項大檢查，及時排查處理事故隱患。
4.把安全生產中亟待解決的要害性技術列入科技開發計劃，年度科技開發項目要安排有安全科技開發項目。鼓勵和支持安全生產科學技術研究和安全生產先進技術的推廣應用，促進企業的安全技術改造。
5.建立完善高危企業風險抵押金制度，確保事故搶險和善后處理所需資金。
6.貫徹落實《安全生產約見警示、黃牌警誡暫行辦法》，對事故隱患不整改、年內重復發生同類型一般事故、發生險肇事故、發生死亡事故和違法違規情節嚴重的生產經營單位予以約見警示和給予黃牌警誡。
7.落實安全生產一票否決制度。
8.按時向安全生產工作領導小組報送季度安全生產大檢查總結、半年和全年履職報告、自檢自評考核情況以及有關安全生產專題會議貫徹落實情況等材料。
(二)加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理
1.按照《重大安全生產事故隱患整治監督治理辦法(試行)》規定和市確定的市、縣(市、區)、鄉、村級20xx年度重點監督整治的重大事故隱患整改項目，制定有關項目的整改方案，落實整改責任，限期整改到位，及時消除事故隱患。對一時難以整改的重大事故隱患，要落實監控責任，實施有效監控，監控率達100%。
2.年內完成重大危險源的申報登記建檔、安全評估、安全規章制度制定、應急技術培訓、警示標志設置、安全檢查、監控制度建設，進一步規范重大危險源的監督治理。
(三)加強安全生產專項整治工作
深入開展安全生產專項整治。專項整治做到有組織、有計劃進行，各項整治做到工作內容和目標明確，下達各項整治有具體實施方案，經費保證，完成任務的情況有總結。經過專項整治，生產經營場所重大隱患得到有效治理。
(四)加強基礎工作和強化源頭治理
1.負責好企業單位的安全監督檢查工作，指導企業單位嚴格執行建設項目安全設施與主體工程三同時制度;認真組織開展企業安全隱患排查，并負責組織有關單位進行及時有效的整改。
2.組織企業單位開展安全生產質量標準化活動。
(五)加強安監機構和隊伍建設
負責督促企業單位進一步健全安全生產治理機構，配足安全生產治理人員。依法應當設置安全治理機構或配備專安全治理人員的企業要達到100%。
(六)進一步加強安全生產行政執法工作
1.依照《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產條例》等法律法規的規定，進一步嚴格安全生產執法工作，要與安監部門周密部署開展聯合執法，重點解決好本系統內的違法生產經營行為。
2.加大執法力度，依法打擊和取締非法生產經營行為。
3.轄區內安全生產執法落實到位，執法中要做到公正執法、嚴格執法行政，執法環境良好。
(七)加強安全生產宣傳教育和培訓工作
1.組織企業單位進一步認真學習安全生產的法律法規和方針政策。
2.按照國家、自治區、市以及市交通局的統一部署，深入扎實有效地開展安全生產月宣傳教育活動，各項活動的組織工作有序進行，上級布置的工作任務能按時完成，職工群眾的安全生產意識有所增強。
3.企業單位的主要負責人和分管生產、安全治理的負責人100%經過安全專業培訓，考核合格，并取得相關證照。
4.企業單位的安全生產治理人員100%經培訓考試合格，做到持證上崗。
5.企業單位特種作業人員100%經培訓考試合格，取得證書，持證上崗。同時督促企業要嚴格執行全員安全生產培訓考核和持證上崗制度。
(八)加強應急救援和事故治理工作
1.加強企業單位應急救援體系建設，進一步完善各類重特大安全事故應急救援預案，年內至少組織一次演練，并根據演練情況不斷完善應急救援預案。
2.督促企業單位依法建立應急救援組織，落實應急救援人員，配置應急救援器材和裝備，并落實救援預案涉及的救援責任單位和責任人，保證應急救援啟動所必需的人力、物力和財力。
3.企業單位發生重特大安全生產事故后，按國家和自治區、市事故治理的有關規定及時、準確上報市安全生產工作領導小組及上級有關部門，杜絕瞞報和遲報現象，并迅速組織、調查及善后處理工作。
4.按照四不放過的原則，依法對安全生產事故進行調查處理，按時限結案率達到100%。
二、控制目標
有效預防傷亡事故，死亡人數控制在年度總控制指標以內，力爭20xx年的安全生產比上年穩定好轉。
三、履職考核
(一)你單位履行安全生產工作職責的情況，作為你單位安全生產工作實績的考核內容。
(二)市組織督查和考核以本責任書規定的工作職責和控制目標為依據?！犊己思殑t》另行下發。
(三)安全生產履職考核評定辦法分為優良、合格、不合格3個檔次?？荚u分90分及90分以上為優良，90分以下至70分(含70分)為合格，低于70分為不合格。
(四)考核以季度自查、階段督查，年終考核的方式進行。市每季度組織督查組對你單位進行督查，次年1月中旬對你單位進行全面考評。
(五)你單位要進一步完善企業單位安全生產考評辦法，嚴格檢查考核制度，做到獎懲兌現。
2019年安全生產目標管理責任書范文【2】為進一步貫徹執行上級關于加強安全生產工作的各項決定，落實安全生產領導責任制，實現本單位經營目標和安全生產目標，根據《中華人民共和國安全生產法》、《_____省安全生產條例》及《__________有限公司安全生產責任制考核辦法》、__________有限公司安全管理規章制度的要求，簽訂本責任書。
第一條 對責任單位安全生產工作要求
1、實現責任書規定安全生產量化目標;
2、健全、完善和落實各級安全生產責任制;
3、按有關法律法規要求建立和完善安全管理組織機構、配備人員;
4、健全、完善和落實各項安全生產規章制度;
5、及時傳達和組織實施上級有關安全生產的精神、要求和部署;
6、定期(每季度至少一次)組織召開安全工作會議，對上一階段安全工作進行分析、總結，研究和部署下一階段安全工作。
7、對下一級單位安全工作進行協調、指導、監督和檢查;
8、組織開展各類安全生產檢查并及時整改安全隱患;
9、對人員、設備設施、交通、消防、食品衛生、作業過程和環境等的安全管理;
10、對委托、承包或人、承租人的安全生產工作進行監督管理;
11、完善各類安全生產應急預案，做好演練;
12、按有關規定及時報告安全生產事故、事故調查及對有關責任人的處罰;
13、積極開展各類人員的安全教育與培訓;
14、完善安全生產基礎性工作，健全安全生產檔案管理;
15、組織對責任單位及其責任人進行考核，根據考核結果給予相應的獎勵或懲罰;
16、法律、法規規定的其他事項。
第二條 責任單位安全生產管理目標
(一)本單位無發生死亡3人及以上安全生產責任事故。
(二)達標量化控制目標
1、職工工傷事故重傷率0.5
2、職工工傷事故死亡率0.3
3、一次設備責任事故直接經濟損失50000元;
4、工程、公務、交通車船無發生同等及以上責任死亡事故;
5、無發生因道路、橋梁、隧道等構筑物因施工、管理瑕疵致人傷亡事故;
6、無發生一般及以上火災事故。
(三)按照法律法規及上級有關文件精神，管理目標發生變化的，以變化后的為準。
第三條 責任單位安全生產第一責任人責任
1、 保證本單位安全生產投入的有效實施;
2 、督促、檢查本單位的安消除安全生產事故隱患;
3 、組織制定并實施本單位的安全生產事故應急救援預案;
4 、及時、如實報告本單位安全生產事故;
5 、組織制定本單位安全生產工作年度計劃，主持召開本單位安全生產工作專題會議，分析安全生產工作形勢，部署階段性工作;
6 、認真傳達貫徹上級有關文件精神，部署日常工作時應有明確的安全生產工作要求;
7 、重視安全生產管理機構的建設及人員配備;
8 、法律、法規規定的其他事項。
第四條 責任單位安全生產直接責任人責任
1、定期組織召開本單位安全生產工作會議，及時分析本單位安全生產工作面臨的形勢，向第一責任人提出本單位安全生產工作存在的重大問題及解決辦法;
2、 組織人員對納入本單位安全生產管理責任范圍的各單位進行年度考核、評比、總結;
5、督促納入本單位安全生產管理責任范圍的各單位建立健全安全生產責任制，完善規章制度和操作規程，做好安全生產檔案整理及備案等基礎工作;
6、重視安全生產宣傳教育及培訓工作;
7、組織人員開展安全檢查，消除事故隱患，預防重、特大事故的發生;
8、本單位發生從業人員重大及以上傷亡事故，能及時趕赴事故現場，落實措施，減小事故損失，能做好事故善后處理工作，協助做好事故調查處理工作;
9、經常督促、指導本單位安全生產綜合管理部門做好日常安全管理工作;
10、 法律、法規規定的其他事項。
第五條 獎勵與懲罰
按照《_____省路橋建設發展有限公司安全生產責任考核辦法》對責任單位及第一責任人、直接責任人安全生產管理工作進行考核。獎勵與懲罰按照《_____省路橋建設發展有限公司安全生產工作考核獎懲實施辦法》要求執行。
第六條 若責任人發生變動，由繼任人享受相應權利，承擔相應責任。
第七條 本責任書一式兩份，_____有限公司、責任單位各執一份。
第八條 若無_____有限公司特別聲明或責任單位主體資格發生變更，本責任書適用時間由本責任書簽訂之日起至下一年度責任書簽訂之日止。
第九條 本責任書由_____有限公司負責解釋。
_____________有限公司 責任單位
(蓋章) (蓋章)
責任人簽名：__________ 第一責任人簽名：__________
黨支部書記簽名：__________
第4篇：目標管理責任書范文
執行日期年月起
工程目標管理承包責任書
甲方：
乙方：
甲方為全面完成20XX年產值、工期、質量、安全文明與成本節約等各大指標，明確雙方的權、責、利關系，經雙方協商落實，訂立合同如下：
一乙方對工程管理目標的責任承諾：
（一）乙方保證項目在天（開工報告簽發后的天內）工期內完成。
（二）乙方保證工程達到 %優良（符合業主在工程總承包合同中對質量的要求），貫徹質量體系認證獲得年檢外審合格。
（三）乙方保證全年所有承建項目的重大安全事故率為零；輕傷事故的醫護費用控制在工程總價的萬分之以內。
（四）乙方保證施工現場達到標準化的管理要求，各類治安事件的發生率控制在施工總人數的千分之以內；
（五）乙方保證全年各項目的施工成本（包括人工費、材料費、機械費及其他間接費用）控制在目標成本的限額內。
（六）乙方根據政府主管部門要求設置項目部主要崗位職能人員，并根據公司整體工作需要，服從甲方對乙方在崗的技術負責人、預算員、翻樣員等崗位人員可隨時調動。
二甲方在本項目竣工后對乙方上述承包指標按《實施細則》進行考核與獎罰。
三甲方對乙方的服務管理和檢查監督職責。
（一）根據甲方對乙方批準資金、材料、機械、工具、器具的需求量計劃，甲方確保對乙方所需各類資源的及時供應。
（二）積極開拓工程業務，確保乙方施工任務來源，保障乙方的施工活動有節奏地持續進行。
（三）指導和協助乙方優化施工方案、改革施工工藝、完善質保體系、落實崗位職責、貫徹安全生產責任制和項目部各類管理制度，促進項目管理的正常運作。
（四）定期對乙方的項目成本、施工進度、工程質量、安全生產、文明施工及綜合治理等管理目標進行過程檢查、監督和調控，協助乙方確保各大管理目標的圓滿完成。
（五）定期對乙方所屬各管理人員的崗位職責和工作業績進行檢查、考核和評定，并對考評結果及時反饋。
（六）及時在年終或項目竣工后對乙方各項管理目標的完成情況進行考核，并按《程目標管理經濟責任制實施細則》的有關規定對乙方的考核結果進行獎、罰兌現。
四其他條款。
（一）甲方根據整體發展計劃需要，在必要時需對乙方有關管理人員、機械、設備和材料進行抽調，乙方應予以理解與配合。
（二）為保障乙方管理人員的休息權利和工程施工的實際情況，甲方決定乙方各管理人員可每月休息二天，由乙方項目經理視本項目施工進度的緩急情況靈活安排，管理人員假期的工薪待遇仍按原規定執行。
（三）乙方現場所有使用的模具、腳手等周轉材料如按《實施細則》仍無法確定費用的，由甲方另行編制租用、調撥、折價、回收、報廢等計算方式。
（四）乙方在目標管理過程中應按相應時段向甲方提交如下資料：
（1 ）項目開工階段：項目施工需用資金、勞力、機械、材料、工具、器具初始限額計劃申報表；項目部管理人員概況表，項目開工報告、整套施工圖、分部分項工程勞務承包合同等。
（2 ）施工階段：每周資金需用計劃表、下周機械、材料、設備進場計劃表、每月普工工價申報表、承包班組預結工費申報表，鋼筋施工配料單、模板翻樣排版圖、砌塊砌筑或塊料鋪貼排列圖、設計修改變更單、成本限額調節表、每月成本控制對照表、每月工費預付方案、施工勞力余缺調節表及每月已完施工產值報表等。
（3 ）竣工驗收階段：項目竣工驗收備案表、監理公司出具的質量評估報告、工程造價審價報告或定案書、竣工項目成本表、竣工項目剩余物資一覽表等。凡原規定向材料和財務部門送報的上述資料，仍按原規定送報，其余資料均送報甲方工程承包部。
五本責任書一式叁份，雙方各執一份，一份送公司投資審計中心備案。
六本責任書經雙方簽字后，于年月份起生效，至項目竣工、考核完畢、獎罰兌現結束后終止。
甲方：乙方：公司項目部
第5篇：目標管理責任書范文
為做好控輟保生工作，版權所有，全國公務員共同的天地!實施縣委縣政府“三個不能少”的普九鞏固目標，形成鎮黨委政府統一領導、村支兩委及學校共同負責、干部職工積極配合的齊抓共管的大好局面，結合我鎮實際，特制定本責任書。
一、組織領導。鎮政府成立以鎮長為組長的“控輟保生”工作領導小組，具體負責全鎮控輟保生工作。各村（居）及中小學也應成立相應的領導小組負責本村、學校的控輟保生工作，并把控輟保生工作作為一項政治任務來抓，切實完成鎮政府下發達的各項任務。
二、宣傳發動。各村（居）學校要借助電視、廣播、光碟、固定標語、文藝宣傳隊等各種手段方法大力宣傳《教育法》和《義務教育法》，形成重教、支教的良好氛圍，提高全體村民的重教意識。
三、責任要求。各村（居）至少要有一條以上固定標語，并在每學期開學前召開一次以上村組干部和全體黨員參加的控輟保生動員會議，千方百計地動員該村適齡兒童返校就讀，或者通過其它方式保證完成九年義務教育。對已經外出打工的對象要努力做好其家長的思想工作，動員家長勸其子女返校就讀或者通過其它方式完成九年制義務教育；對休學、轉學或有意向輟學的學生應摸清情況，及時上報。是省重點扶貧村的，應采取積極措施，爭取資金用于扶助貧困學生和改善辦學條件，對在校學生和輟學學生，村委不能開據任何外出務工的證明材料。版權所有，全國公務員共同的天地!中、小學要采取積極措施加強學校內部管理和教職工隊伍建設，保證學生能進得來、留得住、學得好，政府干部及學校教職工要經常下村入戶了解情況，解決問題，并按有關文件規定完成扶助貧困學生任務。
四、獎勵措施。1、各村的年輟學率中學在2％以下，小學在0.2％的，年終才能評優評先；2、各村每輟學一人，扣該村轉移支付50元，直到扣完為止；3、政府干部、學校教職工不能完成鎮政府的規定“一對一”勸學任務的，每人扣發下隊補助100元，年終不能評優評先；4、對在控輟保生工作中成績顯著的，鎮政府給予每人或每村100元的獎勵。
××鎮人民政府（公章）：各村簽章：
第6篇：目標管理責任書范文
為進一步加強車輛管理，優化用車服務，提高車輛效能，確保安全生產，促進交通經濟持續健康發展，渦陽縣交通局特與小車隊簽訂本責任書。
一、考核指標
1、車輛：負責10部車輛（8部桑塔納、2部長安之星）的日常維護、管理、調度、年審工作，保證縣城三站（城東交管站、城西交管站、閘北交管站）、執法隊及新型企業的正常使用。
2、里程：全年運政使用總里程為25.2萬公里。
3、油耗：車均百公里油耗11.5公升。
4、維修：所有車輛視實情按要求維修保養，但年總維修費用不得超過8萬元。
5、安全：實行安全事故風險連帶責任制
①涉及因車輛部件設備自然磨損、機械突發性損壞而引發的安全事故，責任由被考核單位全部承擔；因車輛正常行駛，其他人或車違章而且引發的事故，責任由被考核單位全部承擔。
②因日常維護保養不到位、日常檢查不細致而引發的安全責任事故，責任由駕駛員、車輛檢查人員各承擔40，主管負責人、分管負責人各承擔10。
③因維修質量或更換部件問題而引發的責任事故，由維修人員承擔70，主管負責人、分管負責人各承擔15。
④因駕駛員不按有關交通規定及被考核單位規定，違章作業引發的安全事故，責任由駕駛員全部承擔。
⑤車輛入庫期間出現的一切安全問題，責任由值班人員全部承擔。
6、內業：
①逐車簽訂責任書，做到“四定位”，人車定位，安全責任定位，風險押金定位，工效掛鉤定位。
②逐車設立意見簿，做好用車單位意見和建議的收集和整理，并及時加以研究和整改。
③建立實施各項制度：一是每天實施24小時值班制度，車輛機動考核制度；二是每月實施駕駛員例會制度、用車單位逐車測評制度、車輛安檢、保養制度、單車核算制度；三是每季度實施紅旗車評比制度、考核兌現制度；四是常年實施安全事故隨時上報制度、安全責任追究制度；五是與運管所、稽管大隊、各站隊、新型企業協調會制度。
④建立健全各類臺帳：一是逐車建立車輛保險臺帳、車輛安檢及保養臺帳、車輛使用臺帳、油料里程臺帳、綜合測評臺帳；二是逐單位建立用車情況臺帳，做好統計報表。
二、考核方式
1、本責任書由局組織有關人員每季度定期考核，并根據考核情況確定考核結果；
2、交通局每季度定期組織運政各站隊、各新型企業負責人召開例會，對被考核單位進行綜合測評，測評結果將作為考核的重要依據。
三、考核辦法
1、運政全年用車總里程為萬公里，新型企業用車里程數不定。按照“誰使用，誰付費”的原則，經車隊與運管所長或稽管大隊長、新型企業每月對用車實際里程共同確認后，由局計財股根據認可后的報表以1.95元/公里的標準統一劃撥給小車隊。運政超額部分由運管所或稽管大隊提前申報，并預支費用，否則小車隊拒絕派車。年初由局計財股先撥付給小車隊6萬元的啟動資金，年底時從實際發生的運政用車費用中扣除。
2、涉及被考核單位的人員工資、福利待遇、養老保險，車輛維修、車輛保險、油料消耗等所有開支均從撥款中支付，交通局不另外撥付其他費用。
3、被考核單位財務帳目一律由交通財務服務中心代辦。
4、被考核單位支出一律實行申報制度及備用金制度，申報程序及辦法按有關規定執行。
5、被考核單位在目標考核期間有權制定方案報計財股備案，實行全員浮動工資制。
6、駕駛員待遇實行雙向考核兌現制度，按駕駛員檔案工資的70進行打卡，工資單上必須要有用車單位和車隊負責人合簽后才能發放（各用車單位要簽明駕駛員工資的具體發放比例），另30隨各站隊工資模式，年底由小車隊統一兌現。駕駛員連續兩個月工資達不到70的，由小車隊另行制度處罰辦法。
四、考核兌現
1、被考核單位完成考核指標，且全年無安全責任事故，交通局視情給予相應獎勵，同時作為評模創優的重要條件。
2、被考核單位未完成考核指標，或出現安全責任事故的，按責任書規定給予處罰，從風險押金中扣除。
五、考核期限
本責任書考核期限為1年，自2008年1月1日起至2008年12月31日止。
六、本責任書一式二份，簽字雙方各執一份。
考核單位：負責人：
第7篇：目標管理責任書范文
一、責任目標
1、死亡重傷事故為0；
2、重大設備事故為0；
3、重大爆炸事故為0；
4、重大以上生產事故隱患查出率為100%；
5、安全隱患整改率達100%；
6、員工安全生產培訓教育持證率達100%。
二、目標管理
1、各廠（礦）的法定代表人為安全生產第一責任人，各車間的責任人（業主）為安全生產的直接責任人。
2、嚴格按照《安全生產法》和《勞動法》規定，抓好企業（車間）的安全生產工作，把安全生產目標管理納入年度工作的重要議事日程，要求全體員工辦理有關安全責任保險。
3、各廠礦企業制訂具體的安全生產管理制度和詳細的安全生產操作規程，健全安全檢查制度、安全教育培訓制度、傷亡事故報告制度，建立安全事故應急處理預案、應急救援系統和事故應急處理中心。
4、各廠（礦）企業建立健全安全管理機構和人員配備，符合
《安全生產法》規定。要有專職安全生產管理人員，負責督促和檢查從業人員按操作規程從事生產，違反規程的要嚴肅處理。
5、積極開展安全生產宣傳教育活動，定期或不定期邀請上級安全、公安等部門到各單位（企業）開展安全生產講座，提高安全意識。
6、安全生產目標責任書簽訂后，應立即把安全生產目標分解下達到車間，層層簽訂安全生產目標責任狀，把安全監管責任量化到人，并制定切實可行措施，定期檢查、督促落實。
7、應做好安全生產的自查工作，重大事故隱患排查每年至少4次，同時要主動接受鎮安全生產督查組的檢查，對存在的事故隱患，及時整改。
8、各廠（礦）企業應積極配合鎮政府和有關部門做好安全生產工作，鎮政府和有關部門下發的安全整改意見書，各廠（礦）企業務必嚴格執行，實施整改，對不實施整改的，其發生事故的一切經濟、法律責任由企業承擔。
9、應堅持匯報制度。做到每個月（每個雙月的28日）要把本單位及屬下單位有關安全生產的情況和安全檢查整改等情況及時向鎮安全生產辦公室匯報。
第8篇：目標管理責任書范文
一、縣教育局職責
1、將安全工作列入局黨委、局長室重要議事日程，定期研究解決工作中的各種問題。主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，一級包一級，一抓到底，層層落實。
2、建立健全安全工作領導機構，注重調查研究，總結經驗，定期檢查督促。
3、堅持“誰主管、誰負責”的安全工作原則，對學校安全工作情況進行檢查考核，獎罰分明。
4、強化學校安全管理，及時傳達貫徹各級政府和上級教育主管部門有關加強學校安全工作會議、文件精神。
二、學校職責
l、健全安全工作組織機構，層層簽訂安全責任書，建立安全工作責任制；年度安全工作經費有預算。
2、學校領導班子重視安全工作，及時了解安全工作情況，每月至少有一次專門研究安全工作的專題會議；堅持每天上下午最后一節課對學生進行1分鐘安全教育，不發生安全責任事故。
3、認真做好維穩工作，經常排查調處不安定因素，及時調解師生矛盾、糾紛，將矛盾解決在萌芽狀態、解決在內部、解決在基層，努力減少因民間糾紛激化而轉為刑事、治安案件；加強教育、疏導，不發生涉及面廣、影響大、危害社會的惡性事件。
4、加強學校安全保衛工作，建立健全學校內部治安保衛組織和校園巡查、進出校門盤查制度，防盜、防火、防破壞、防災害事故等安全防范措施落實到位；加強對寄宿生的管理，配足、配好生活指導教師，建立寄宿生晚就寢點名、查鋪制度。
5、定期開展安全檢查和隱患排查，檢查中發現的問題和安全隱患，要即知即改，一時難以整改的，要采取切實有效的措施，防止危及師生員工安全的事故發生。
6、積極開展交通安全宣傳教育活動，不斷提高師生的交通安全意識；凡有校車接送學生的，校車必須經教育、公安、交通部門審核，手續齊全，不得超員行駛，學生不得乘坐“黑車”。
7、加強對學校食堂、校園商店的管理，食堂、校園商店“三證”齊全；加強食品衛生安全宣傳教育，每學期安排專題教育不少于2課時，出專題黑板報不少于1期。
8、深入開展創建“平安校園”活動，學校安全工作制度和應急預案健全，措施落實到位；定期開展逃生避險和自救自護演練。
9、建立和完善法制教育體系，充分發揮法制副校長和法制輔導員的作用，加強青少年法制道德教育，預防和減少青少年違法犯罪，在校生犯罪率為零；積極開展創建文明班級、文明寢室、文明學校和反警示教育等活動。
10、認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《江蘇省安全生產條例》，學校各項安全工作橫向到邊、縱向到底、責任到人、措施到位，不留死角，不留盲點。嚴格執行安全工作旬檢查月報告制度，落實學校事故報告工作制和上級有關安全工作制度。
三、獎懲
1、以上十項責任目標，有一項未達標的學校不得評為安全工作先進單位，有二項未達標的學校取消第一責任人和其他相關責任人當年度評優資格，并通報全縣。
2、對認真執行責任書，工作成績顯著，被評為縣級或縣級以上安全工作先進單位和先進個人，由縣教育局給予嘉獎或表揚。
3、對不認真執行責任書，工作不深入，安全工作機構不健全，措施不落實，造成本單位安全管理嚴重混亂或出現重大安全事故、安全責任事故的學校，對責任人限期改正或通報批評；嚴重失職的，按有關規定給予黨紀、政紀處分；觸犯法律的，移交司法機關依法懲處。
四、本責任書一式二份，縣教育局、學校各執一份。
***縣教育局學校（園）：
第9篇：目標管理責任書范文
為了進一步樹立公司形象，強化公司內部質量與效益管理，增強全員增收節支和安全服務意識。為游客提供優質滿意服務，確保游客與公司員工人身及財產安全。特與你部門簽定責任書如下：
一、切實加強公司接待費用及辦公用品費用的控制，本年度比上年節約20；
二、做好辦公區域防火、防盜安全管理工作，做到年內無重大安全事故發生，一般安全事故為零，嚴重投訴為零，一般投訴不超過一起；
三、做好公司印章、文檔資料管理工作及辦公區域衛生清潔工作；
四、依據公司車輛管理制度對公司車輛進行統一安排、統一管理，嚴格審核車輛加油費用及維修費用，杜絕司機隨便私自出車，行車運營費用在上年基礎上節約40以上；
五、根據上級部門或領導的通知，及時與公司各部門進行協調，嚴格簽發無償接待單并精心搞好接待工作；
六、做好“黃金周”和大型節慶活動方案的起草工作；
七、做好年度職工培訓方案的起草和員工臨時外出培訓學習的安排工作；
八、認真做好公司改制人才的推薦，招聘儲備工作；
九、在年度管理工作中，推陳出新，提出1-2條開拓創新工作思路或合理化建議；
十、做好公司員工福利、勞保的發放工作；
十一、建立健全公司各項規章制度；
十二、抓好黨建、社會綜合治理、精神文明建設和計劃生育工作；
十三、認真完成公司領導臨時交辦的其他工作。
獎勵與處罰：
一、獎勵
1、本年度全面完成本部門目標任務，獎勵部門現金500元，在費用控制上效果顯著，獎勵部門負責人現金300元，年終效益獎金按照各經營部門平均數的1.2倍計發,董事長、總經理按6倍計發,副總經理按4倍計發,部門負責人按2-3倍計發；
2、本年度部門考核綜合考評為第一名獎勵部門現金600元。另獎勵部門負責人現金300元；本年度部門考核綜合考評為第二名獎勵部門現金400元。獎勵部門負責人現金200元。
二、處罰
1、全年未完成責任目標視情況對部門負責人予以200-800元處罰，對部門職工予以100-400元的處罰。
2、全年部門考核綜合考評為倒數第一名，部門員工年終獎扣發3，部門負責人年終獎扣發6；全年部門考核綜合考評為倒數第二名，部門員工年終獎下浮2，部門負責人年終獎下浮4。
目標任務下達之后，部門內部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務全面完成。
公司（公章）
