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        公務員期刊網 精選范文 年度計劃總結范文

        年度計劃總結精選(九篇)

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        年度計劃總結

        第1篇:年度計劃總結范文

        一、人口與計劃生育主要指標完成情況

        20__年底全區總人口為227573人,全年共出生2540人,其中計劃內出生2534人,人口計生工作責任考核指標完成情況如下:

        計劃生育率99.76,比責任目標高1.76個百分點;

        多孩控制率0,比責任目標低0.5個百分點;

        出生性別比106.17,在正常值范圍內;

        綜合治理到位率95.6,比責任目標高0.6個百分點;

        統計準確率99.15,比責任目標高2.15個百分點;

        實現村為主比例93.02,比責任目標高0.02個百分點;

        農村長效措施落實率95.52,完成責任目標;

        社會撫養費征收到位率70;

        生殖健康監測率99.59;

        已婚育齡婦女避孕節育知識知情選擇面達95以上;

        全面推行農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度,個案信息上報準確率100,獎勵扶助金發放及時到位率100。

        二、主要工作

        (一)、領導高度重視,強化目標管理

        20__年,區委、區政府進一步加大人口計生工作的督促和考核力度,及時解決人口計生工作中的實際問題和困難。區委、區政府多次召開會議研究部署,出臺了集中整治“兩非”、農村部分計劃生育家庭獎勵扶助、貫徹落實新修訂的《計劃生育技術服務管理條例》等文件。區委中心組專題學習了國務院第428號令和省政府194號令。區委書記和區長在百忙之中擠出時間,到區人口計生局和鄉鎮、辦事處專題督查了人口計生工作,現場解決我區人口計生工作中存在的難點問題。區計生領導小組對全區計生工作進行了專項管理,四大家分管領導帶隊,六月份對農村部分計劃生育家庭獎勵扶助工作的進展情況和流動人口清查情況進行了專門督查。區政府建立計劃生育聯系點制度,縣級領導都聯系一個村(社區),各鄉鎮、辦事處的黨政領導均聯系一個計生后進村(居)委會作為計生工作聯系點,加大了人口計生工作督查力度,有力地促進了工作。年初層層簽訂了人口與計劃生育目標管理責任書,制定《人口與計劃生育責任目標考評細則》,并將人口計生工作納入__區科級領導班子及其正職政績考核之中。

        (二)、加大培訓力度,加強工作指導

        今年是村級換屆選舉之年,換屆選舉后計生隊伍變動很大,針對這種情況,區人口計生局及時對全區計生專干進行業務培訓,并加大對鄉鎮、辦事處計生辦的工作指導。6月2日,區人口計生局組織各鄉鎮、街道辦事處分管領導、計生辦工作人員、各村(居)委會、各轄區單位計生專(兼)干共231人進行業務培訓,取得了很好的效果。區人口計生局還重點加強了統計工作業務培訓,三月份指導__計生辦給九個社區居委會安裝育齡婦女帳卡管理軟件,并對社區計生專干進行軟件操作培訓,提高計生統計質量,加快了計生信息化建設進程。

        為夯實基礎,區人口計生局全年組織常規抽樣調查1次,共調查4個社區,查出漏報計劃內出生6人,組織舉報調查3次,共調查3個村,查出漏報計劃內出生1人,計劃外出生3人。對統計工作不扎實、流動人口管理不到位、新婚對象管理不到位、陣地建設不健全、長效措施落實不到位等問題及時向被檢單位指出,并督促整改。為進一步指導基層工作、迎接省檢,區人口計生局于七月份采用分片包干的形式把所有同志分到各個鄉鎮、辦事處,嚴格按照迎省檢工作清單指導計生辦落實各項業務工作,為我區迎接省人口計生委第二次“大洗牌”打下了堅實的基礎。

        (三)、突出工作亮點,營造宣傳氛圍

        今年全區各級把“農村部分計劃生育家庭獎勵扶助”、“打擊兩非”、“關愛女孩”等工作作為宣傳的重點,利用宣傳車、計生陣地和宣傳板報、櫥窗、標語等載體廣泛開展宣傳活動。全區共安排宣傳經費1.5萬元,共出動宣傳車16次,制作張貼宣傳標語口號280條,張貼宣傳畫200余張,發放宣傳資料3000余份,組織上街宣傳6次,組織干部進村入戶65人數,上門宣傳服務1496人次。區人口計生局制作“農村獎勵扶助光榮榜”27塊,分發到有獎勵扶助對象的各個村;__鄉精心編印了內容豐富的《已婚育齡婦女手冊》,發放給全鄉2千多名育齡群眾;__辦事處舉辦了以優生優育,健康 生活為主題的宣傳活動,為群眾答疑解惑;__辦事處開展了婚育新風進萬家優質服務宣傳活動;__辦事處開展了以“關愛女孩”為主題的宣傳活動;__辦事處在中國“13億人口日”宣傳活動周期間,制作了一組20張精美的戶外計生宣傳櫥窗裝訂在601廠科普宣傳欄內,在全市5條主要公交線上還設置了“人口、國策咨詢箱”,使之成為“國策教育、優生教育”的流動課堂,湖南多家媒體都進行了報道;__辦事處在轄區單位開展生殖健康講座,組織株洲工學院、職工大學開展了“遠離艾滋、珍惜生命”的大型宣傳活動,在市職工大學舉行打擊“兩非”萬人簽名活動;__鎮利用廟會的有利時機組織17個村計生專干進行婚育新風和獎勵扶助政策宣傳活動。

        (四)、落實獎扶政策,促進利益導向

        農村部分計劃生育家庭獎勵扶助工作是今年的一項新的重點工作,區人口計生局高度重視,嚴格按照程序,穩步開展獎勵扶助工作。一月底區人口計生局組織開展了獎勵扶助工作培訓班,對獎勵扶助制度相關政策及要求進行了全面的培訓和測試。會后,各鄉鎮、辦事處及時開會部署,培訓骨干,組織調查,利用春節農村人員大部分回家的有利時機上門入戶調查,完成了全區獎扶對象的第一輪摸底工作。摸底調查結束后,區人口計生局采取不打招呼直接進村入戶的方式,分赴各鄉鎮、辦事處,對上報的信息進行上戶核查,極大地提高了獎扶數據的準確性。區人口計生局經過先后5輪的篩查,最后確定我區20__年度符合條件的對象69人,占全區農業人口的1.07‰。7月29日、30日,區委、人大、政府、政協四大家主要領導帶隊將光榮證和存折分別送到確認的69名獎勵扶助對象家中。經區落實省8件、市10件實事考核領導小組考核,獎勵扶助對象個案上報準確率和獎勵扶助金發放及時到位率均為100。

        我區在去年建立和啟動人口和計劃生育公益基金的基礎上繼續對農村實行計劃生育家庭代表和有突出貢獻計生專干進行表彰獎勵。5月30日,區委書記親自為36名農村實行計劃生育的獨女戶和兩女結扎戶代表頒發光榮證和獎金。

        (五)、提升優質服務,服務育齡群眾

        今年,區人口計生局在“湖南省計劃生育先進藥具站”基礎上,緊緊圍繞創建“湖南省計劃生育模范藥具站”這一中心目標,貫徹執行《湖南省計劃生育藥具工作管理暫行辦法》,扎實有效地開展工作,于20__年6月獲得“國家人口與計劃生育系統藥具工作先進集體”稱號,于20__年9月獲“湖南省計劃生育模范藥具站”稱號。目前全區使用藥具人數9452人,占綜合節育措施26,藥具應用率98,有效率99.9,計劃發放率100,綜合報損率為0,按月隨訪率100,知情選擇面達85,其中農村80,城市95,育齡群眾避孕知識接受率92。今年全區免費施行1501例計劃生育手術,為32096名育齡婦女進行了生殖健康檢測,為8023名育齡婦女進行了婦科病查治,其中檢查有病的379人,治療人數351人,治愈301人,不孕癥治療61人,治愈60人,開展優生優育、節育避孕、生殖保健咨詢1萬余人次。七月份我局和區紅十字會積極聯系東方醫院,在全區范圍開展了為育齡婦女送愛心、免費生殖保健健康檢查活動,共對3000余名育齡婦女進行了免費檢查。

        (六)、加大執法力度,嚴厲打擊“兩非”

        區人口計生局進一步加大行政執法力度,今年共查處8例違法生育案件,其中20__年2例,20__年6例,立案率100,申請法院訴前財產保全一例、申請法院強制執行3例、應對行政訴訟案件1例。今年應征社會撫養費13萬元,實際征收了12萬元,本年度征收社會撫養費金額到位率達68。

        為治理出生人口性別比偏高問題,我區成立__區集中整治“兩非”聯合執法行動領導小組,制定了《__區集中整治非法鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠行為聯合執法行動方案》,四月份召開了打擊“兩非”聯合執法工作會議。四月份區人口計生局與區衛生局聯合執法,對轄區內的個體診所、醫療保健機構、技術服務機構進行檢查,對從事B超操作、施行終止妊娠手術醫務人員和B超型號、數量進行備案,并對這些單位的人流、引產和B超檢查情況進行分類登記,在醫療單位張貼打擊“兩非”警示標志,加大宣傳和查處力度。

        (七)、堅持綜合治理,共管流動人口

        我區是流動人口比較多的城市區,流出人口為4359人,其中已婚育齡婦女750人;流入人口為18719人,其中已婚育齡婦女為7781人。我區采取條塊結合、齊抓共管、明確重點的方式來認真抓好流動人口管理。一是建立了綜合治理責任工作機制,年初與各有關綜合治理計生責任單位和部門簽訂了目標責任狀,明確了對流動人口管理責任和職責,每半年進行一次督查;二是嚴格執法,加強對房屋出租戶的清查力度,今年3次在全區范圍,集中時間、人力進行流動人口清查、上門服務工作,并加大對違法生育人員的社會撫養費征收力度。今年7月份我局對一對違法生育的浙江農村夫妻依法依程序征收社會撫養費三萬元,達到執行一個、震懾一片的效果,有力地推動我區對流動人口計劃生育的管理工作。

        在實際工作中我區采取“五到位”的管理方法,收到了較好的效果。一是宣傳工作到位,區人口計生局組織各鄉鎮、辦事處在流動人口密集的社區、廠礦、農貿市場開展了13次宣傳活動,共出宣傳板報、宣傳欄317塊(期),發放宣傳資料14000多份;二是合同簽訂到位,一方面為流出人口辦理流動人口婚育證明,流入已婚育齡婦女與村(社區)簽訂計劃生育合同,流動人口合同簽訂率達到了98以上,在查驗證流動人口婚育證明時,嚴格按照《流動人口管理辦法》和“第九號主任令”給她們辦理流動人口婚育證明,使流動人口持驗證率達到了95以上。另一方面要 求流動人口房屋出租戶與社區簽訂流動人口育齡婦女管理合同,要求房屋出租戶主及時報告流動人口育齡婦女計劃生育情況,做好社區的計劃生育工作信息員;三是孕檢到位,對流出已婚育齡婦女各村(社區)都制定了分片包干的辦法實施孕檢,對孕檢參加及時的育齡婦女給予獎勵,對不能按時返回做孕檢的育齡婦女要求在現居住地寄回孕檢證明,使得我區今年流動人口孕檢率達到98;四是優質服務到位,組織對流動人口中已婚育齡婦女免費進行生殖健康檢查,讓她們享受到到一視同仁的“市民待遇”;五是進行檔案式、臺賬式管理,進一步規范了全區流動人口的管理,各村(社區)都建立流入、流出育齡婦女臺賬。

        (八)、堅持“兩為兩爭”,促進村(居)民自治

        我區計生協會今年進一步健全協會組織,做了大量有效的工作,并取得了可喜的成績,一是區計生協會召開3次常務理事會,專題研究加強組織建設,在今年區劃調整后及時組建新的協會組織3個;二是抓好村、社區協會組織建設,打牢基礎。各社區居委會和村委會通過民主推薦,民主選舉、民主監督,選舉出熱心計劃生育事業,責任心強,有能力的人組建基層協會機構,今年共重新組建村級協會機構6個;三是抓好流動人口協會組織建設,突破難點。在流動人口多而集中的**社區、**社區建立流動人口計生協會,設立固定宣傳陣地,開展生殖健康講座,在人口集中地段設立計劃生育優質服務便民箱32個,為外來人員提供良好的計生服務。四是抓好個私、民營企業協會建設,延伸觸角。在個私、民營企業,單獨成立協會或也成立聯合協會,由協會管理服務計劃生育。

        第2篇:年度計劃總結范文

        撰寫人:___________

        期:___________

        xx年前三季度工作總結及四季度計劃

        根據區政府工作安排,現將我委xx年1-xx月份主要工作及第四季度工作計劃匯報如下:

        一、上半年工作總結

        (一)科學編制年度運行報告。

        客觀實際地完成了xx年國民經濟和社會發展計劃執行情況的總結,并在摸清我區的發展機遇、存在的困難及面臨的國內外形勢的基礎上,結合海口市及我區“十二五”規劃要求,科學撰寫了xx年的國民經濟和社會發展計劃報告,全面、客觀反映經濟和社會發展的運行情況,并提出相應的工作建議。在完成年度經濟運行報告的基礎上,我委堅持每季度對我區經濟運行情況進行分析比較,并完成xx年上半年國民經濟和社會發展執行情況報告,提出相應經濟社會發展措施建議,切實為區政府宏觀經濟調控當好參謀助手。

        (二)固定資產投資項目立項、備案審批。

        截至xx月底,我區共完成固定資產投資項目立項、備案72個,總投資額227.8億元。其中房地產項目37個,總投資額108.69億元;工業項目13個,總投資額4.01億元;旅游服務業項目14個,總投資額44.2億元;農業項目4個,總投資額約2.3億元;其他項目5個,總投資額約68.87億元。今年立項、備案的固定資產投資項目較去年相比,項目個數增加11個,總投資增加1.8億元,且多數備案項目特別是房地產項目有望在年內可開工建設,將較好促進我區固定資產投資增長。

        (三)公務車車編管理。

        根據區領導專題會安排,我委牽頭起草《海口市秀英區黨政機關公務用車配備使用管理辦法(暫行)》,經區委、區政府會議多次審議修改后,已定稿并按要求下發到相關單位。另外對區內公務用車使用情況展開調查摸底,并依據各單位人員編制及工作情況對區直黨政機關和直屬事業單位車編進行重新定編,相應的定編通知已下發至各單位。

        (四)經濟發展指標協調與促進。

        根據區政府工作報告責任分解,我委負責地區生產總值和固定資產投資指標的協調促進工作。其中地區生產總值指標由一、二、三產業增加值決定,分別由具體職能單位負責。固定資產投資我委主要負責協調和促進企業固定資產投資,根據工作安排,我委對區內近兩年備案企業固定資產投資項目進行回訪,了解項目開工建設進展情況,并敦促企業積極上報固定資產投資數據。同時與區統計局統計數據進行核對,發現存在我區建設項目列入其他區、漏統和少報、部分項目征地拆遷款項沒列入統計等問題。經我委和區統計局共同努力,目前已補統投資項目24個,固定資產投資額增加19.65億元。

        (五)政府投資項目申報。

        根據市發改委《關于編報xx年海口市政府投資項目計劃的通知》文件要求,我委積極組織相關單位進行項目申報工作,并對各相關單位申報項目進行篩選,結合我區實際情況,充分考慮我區經濟、民生等要素,著重向基礎設施建設及城市改造方面傾斜,最終匯總出41個政府投資項目上報市發改委,計劃總投資額233041萬元,其中xx年度計劃投資107935萬元。

        (六)統籌城鄉和加快鎮域經濟發展。

        參與《秀英區加快統籌城鄉和鎮域經濟發展的實施意見》的起草工作,多次協同市發改深入鄉鎮開展調研,積極配合上級部門申報城鄉統籌示范實驗區項目。

        (七)黨風廉政建設。

        組織全委干部認真學習市委《關于規范公務消費行為入推進黨員干部作風建設的意見》(海發〔xx〕xx號)、市委市政府《關于印發的通知》(海辦發〔xx〕xx號)、市紀委《關于嚴明紀律過節堅定不移糾正“”的通知》(海紀發〔xx〕xx號)等相關文件。開展廉政風險防控自查,并針對各風險點提出切實可行的防控措施,制定風險防控管理工作方案,完善“三重一大”等事項審批流程。

        (八)區政府交辦的其他事項。

        前進村掛點幫扶工作,春節期間,我委深入掛點村了解村民生產生活情況,并為40家困難戶贈送慰問品(油、米等生活必需品)。加強對村委會換屆選舉的指導和監督,主要抓好矛盾糾紛化解工作,消除不穩定因素。要做到心中有數,加強指導,及時化解矛盾和問題,把隱患消滅在萌芽狀態。辦理答復人大、政協代表提案件15件,其中主辦件2件,協辦件13件,代表滿意率100%。其他“美麗鄉村、潔凈家園”、安全生產、計劃生育、“五大工程”環境保護等工作順利開展。

        二、第四季度工作計劃

        (一)加強社會項目備案管理,簡化審批前置條件,精簡審批流程,加強對項目后期建設的跟蹤服務,了解掌握項目建設進展情況。

        (二)加大經濟發展指標協調促進工作,確保負責的各項經濟指標完成年度目標。

        主要加大固定資產投資查漏補缺工作力度及涉及征地拆遷資金未納入統計等問題的協調工作力度,積極與業主單位對接,加強與市相關部門溝通,及時匯報工作進展和存在的問題。

        (三)加大鎮域經濟發展工作力度,依據《秀英區加快統籌城鄉和鎮域經濟發展的實施意見》認真開展相關工作,積極申報鎮域經濟發展項目,促進中心心鎮建設盡快開展,加大對鄉鎮基礎設施建設的支持力度,積極協調上級部門爭取省、市政府資金支持。

        (四)加強機關效能建設,開展“作風建設推進年活動繼續深入整治庸懶散奢貪問題”專項工作,加強和改進黨員干部作風建設,提高行政審批效率,營造服務型機關。

        (五)完成區委、區政府交辦的其他事項。

        第3篇:年度計劃總結范文

        在10年的8月前我是一名卷繞工,每天的工作都是在車間里升頭、定期修板、落絲、做衛生每天的工作安排的井井有條,工作起來有時歡樂有時疲憊。歡樂的是:工作就像人生一樣都是有序的進行著如果一個沒有了工作他就會很平庸,每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂,你說這個人還有什么價值,他的人生又是怎么樣的呢?所以我感到很歡樂。疲憊的是:畢竟是工作,工作就要付出血汗,腳踏實地的忙碌疲憊著,工作需要體力而不是像做夢一樣,有時工作了一天十分的疲憊,回到家倒頭就睡,夢中會出現工作情形在夢中就會把工作想的簡易化,有時會想如果一根手指頭輕輕的一動就能把絲從卷繞機中落下來而且安全的放在臺車上面,那該多好啊!就在這時心中的想法在夢中實現了,一根食指輕輕的揮舞著十顆絲全部落在了臺車上。那時才感覺身體放松了,疲憊也沒了,香甜的入眠了。

        在10年的8月份我很榮幸的被各位領導提升為P9線紡絲卷繞生產班長,剛做班長能力技術和管理都有些欠缺,一些些問題也不斷的在發生,隨著時間的流逝自己的技術和管理都稍微有些提高,也都把這些問題一一的客服。例如是紡絲的清板后斷頭,前一段時間當班的清板后斷頭每天都存在著,起初自己是從卷繞出身對紡絲清板的質量不了解,對紡絲工的要求低,蒙受領導的提醒我向紡絲老員工和老班長請教學習,經受一頓時間的教導,學習到了一些紡絲知識和清板技術,然后對本班的紡絲工嚴格要求清板質量加強他們對工作的責任感。之后本班的清板后斷頭明顯下降,然而領導對P9線做出了生產曲線圖而且把三個班每周的清板后斷頭和當班斷頭統計出來貼到P9線生產車間;第一次貼出來的生產曲線圖我看到本班清板后斷頭和當板斷頭不是很理想,心中的壓力也不斷的在增加,然而心中不敗的信念激發出心中的斗志,我一定要把工作做好,之后我更加的努力學習,對紡絲工更加的嚴格要求,每天都在紡絲看他們修板,經過一段時間的磨練慢慢的有所提高和進步。

        我對安全也要求嚴格,每次班會都會強調安全第一,我都會把身旁發生的安全事故對他們講述,安全事故本班也發生一起,由于P9線是 一條線不具備配備組件工的條件,組件上機時由班長來做的,然而我對組件缺乏認識,不知道怎么才能把組件上好,我上機組件做了兩次第二天就發生了安全事故,由于組件沒上到位造成組件脫落燙傷一名紡絲工雖然說傷的不重但是也把我嚇得兩眼發呆,之后向組件班長請教才學會了換組件上機減少安全事故發生。

        組件的規格特別重要,在一天修板中紡絲工發現了一個組件換錯的現象,組件換錯不但是降級那么簡單,它會導致為客訴和賠償,我經常對紡絲工要求一定要檢查好組件規格確保生產質量。

        這一年過去了,我學習到許多知識,掌握了一些技能,對下一年的工作也做了計劃。

        第一就是安全:每個禮拜對操作工培訓一次,掌握一些安全操作,培訓內容:1.卷繞機正常操作2.勾刀的正確使用。

        第二就是技能:每個月舉行一次技能大比武提高操作技能如果不合格者將每個禮拜對其培訓。培訓內容:1.升頭成功率2.升頭的速度3.修班的技術4.紡絲的速度5.操作規范。

        第三就是勞動紀律:在2019年對操作工的勞動紀律進行嚴格要求管理,屢教不改者采用蹲點法,每天的看著他一直到做好為止。

        第四就是衛生:衛生也是一大問題嚴格的對衛生進行要求,對責任位衛生每天進行檢查,打分制月底進行考核,合格者有相應的獎勵不合格者對其進行處罰。

        第4篇:年度計劃總結范文

        一、城鄉規劃工作情況

        1、通過了縣城總體規劃修編,完成并通過了××縣民族旅游文化風情的規劃。

        2、嚴格按照城鄉規劃法辦理好各項業務,截止20__年11月20日,我局共辦理發放了建設項目選址意見書18份;建設用規劃許可證18份;用地面積15409.15平方米;建設工程規劃許可證18份,建筑面積4472.13平方米,總投資387.59萬元,城鎮化水平為10.3。

        3、認真組織編制完成了××縣城區建設用地容積率調整管理方案,上報并通過了××縣建設用地容積率本文來源:文秘站調整管理方案,并于今年8月起執行。

        4、加強城鄉規劃效能監察工作。堅持依法監察過程,控制與重點監察相結合,效能監察與效能建設相結合,及時調查解決了城鄉規劃工作中存在的一些問題,完成了實施方案、自查報告。

        二、施工圖送審及備案情況

        嚴格按照《云南省建設廳公告(第2號)》文件執行,加強對轄區內建設項目的施工圖的初審、送審及備案工作,對建設項目的施工圖沒有進行初審、查審的施工圖一律不許使用及辦理相關的手續。

        三、參與重點項目工程建設情況

        參與了××縣縣城永久性大橋的規劃拆遷及××縣國門中學的規劃測量前期工作。

        四、存在的問題

        1、需建立規劃編制后具體實施辦法。目前規劃工作重點往往停留在規劃編制上,而對規劃的實施保證關注太少,往往造成規劃編制與規劃管理的脫節。

        2、需加強對鄉鎮規劃的管理。目前由于城鄉二元結構、農村土地制度等因素,城鄉差別仍然很大,表現在城鄉規劃建設上,二者差距也非常大。

        3、江西片區控制性詳細規劃沒有出臺,給規劃管理工作帶來不便。

        五、20__年主要工作計劃

        1、嚴格規劃執法工作。一是規范“一書兩證”的審批程序;二是加大建設項目巡查力度,實行跟蹤管理,及時查處違規建設項目;三是利用多種形式開展城鄉規劃法及執法宣傳,增強全民城市規劃意識,自覺維護城市規劃的嚴肅性。

        2、規范個人建房行為。嚴格個人建房審批,強化資料審核把關,改善縣城城中村情況。

        3、完成縣城江西片區的詳細規劃編制。

        第5篇:年度計劃總結范文

        20XX年我做的最重大的決定就是放棄原公司產品經理一職,去一家新公司做項目經理。這是一次大膽的決定,也是我的人生一次新的嘗試。

        這比我當初從技術經理到產品經理的轉變更大,也更加有挑戰。對于我自己同樣是意義非凡。

        從技術經理到產品經理的時候,我從一名純技術人員轉變為偏重管理型人員。雖說也是一個不小的轉變,但畢竟在我以前公司產品經理其實也跟技術關聯系非常的大。是在技術層面上再加以產品的把控,需要以技術的角度,業務的深度去規劃管理產品。與客戶和市場的接觸還不是那么多。但是確實在做產品經理的時候給予了我管理上不小的提高。我有了自己的比較完整的團隊,我自己的開發人員和測試人員,還有項目管理組的協助。并且自己的管理也得到了上頭領導的支持,基本上可以完全按照自己的思想去管理團隊,培養團隊。不過老公司的狀況確實讓人很是擔憂。員工的流失,特別是資深老員工,老上級,老伙伴的相繼離去,給自己不小的沖擊,再加之越是往上走,越是發現公司管理層的問題,繼而對公司越來越沒有信心,不得不選擇離開。雖然帶有一絲愧疚,但想起為公司奉獻的6年,最全面的范文參考寫作網站有覺得我已問心無愧了。

        在說說新公司把,新公司項目經理一職,是純做項目管理,這可以算是我從業以來做的最大的轉變,由一個純技術人員,或者技術相關性很大的人員,轉變為純管理型人員。雖然目前做項目經理時間還不長,但我已深深的感受到了做項目管理與以前技術管理的不同。大量的客戶溝通,大量的文檔,PPT,大量的需求調研。產品的業務分析規劃。項目分析計劃。還有不同的項目管理方法。公司項目管理流程等等。很多對于我來說可能都是全新的內容。但是我還是非常的感興趣,同時也有信心我能很好的完成我這一次轉型。當然我也知道前路漫漫,必將會有很多的困難。但是我一定會Try my best.

        從今天開始,就是2017年,新年的第一天,新的一年,新的開始,在這里我與大家共同激勵。讓我們新的一年為自己美好的未來,為自己的事業和家庭奮斗!

        第6篇:年度計劃總結范文

        我來公司雖然已將近四年,但其實在公司工作的這幾年時間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,走還是留的問題一直在反復交替的支配著自己,總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個,但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉,但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流。總感覺公司工作氣氛十分凝重,即使是下班時間,大家在一起說話也是非常注意,似乎總是在堤防什么,大家從來不敢做真實的自己,只是機械般的聽從上面的安排做著各自的事情,很少有人能發揮自己的主觀能力性為公司創造更大的價值。其實公司確實有些能力很不錯的同事,但大都從樂觀、積極向上,對工作充滿幻想進入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了,對于此點,我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走,屢走屢招,這期間也有很多出色的人,但大都因各種原因離開,我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應該有較大關系,這也是一件令人十分痛心的事情,總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中,隊伍不壯大,沒有人才加入公司,公司發展也會是非常緩慢的。

        去年年終總結的時候,我聽著公司領導在會議上對公司09年的規劃與展望的時候,倍受鼓舞,所以決定在留在公司干完09年,希望公司能發生質的變化,可以讓我們工作的地方更美好,人員更團結,氛圍更濃烈,可是在上半年中,還是發現有許多東西都是一塵不變的,公司并沒有新的活力元素滲透進來,不覺得讓人多少有點失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了,自己也能隨著成長。與公司共同進步的感覺應該是很有成就感的事吧。

        上半年已經在我們的期待與向往中暗淡的過去,我希望09年下半年公司能有較大的進步與成就。我會努力完善供應商資料與供應商報價文檔,對于同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復,對于工作態度我會調整到最佳狀態。其實自從公司領導說我態度不好后,我一直較為注意自己的態度,但似乎還是不能得到大家的認同,有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價單處理,自己一直疏于跟進,雖然已經建檔保存,但是還是一直沒有進行后期跟進,今年下半年會努力改進。

        對于工資,自從xx年12月份以后,工資就一直停留在那個坎上,沒有絲毫增加,不免心中也會是有點失落,打工在外,不為錢財那也是一種太清高的說法。現在物價上漲厲害,經常會有:“什么都漲,唯獨工資不漲的”抱怨!希望公司領導能依工作表現、工作能力給予一定的調薪,這樣不但能解決同事的生活煩惱,更能調動同事的工作積極性,更好的為公司效力。

        對于公司內部人文活動與工作氣氛,希望給予一定的改進。公司員工大都是值青春的美好年華,對工作,對未來肯定都是充滿期待與幻想的,大家都是有著無限的潛力的,希望公司能想些辦法挖掘出同事們的潛力,讓大家充滿激情的投入到工作中去。公司其實長久以為缺乏一種凝聚力,總是像一盤散沙,這也是一件讓員工大為不快的事情。

        公司內部工作人員有些思想極度消極與懶散,希望公司給予正確的糾正與引導。僻如前臺工作人員,某些人剛進公司的時候那股“倔勁”與執著是很讓人佩服的,但似乎好景不長,這份難得的責任心已經不復存在,相信公司領導已經感受到了吧。我想這種好思想好品質的流逝也與公司環境脫離不了關系吧,或許可以說是被內部同事同化了吧。與同事聊天的時候、客戶也屢屢反映前臺同事服務態度差,前臺不整潔之類的話語,希望公司領導給予重視。深切希望公司領導能到發展的眼光看問題,我相信每個人都是有閃光點的,不要因為過去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素質拓展活動,這樣不僅能增進同事間的感情,更能挖掘同事的潛力。

        共2頁,當前第1頁12 寫這篇總結與計劃的時候我的思想是激烈掙扎的,因為我總是在猶豫到底自己該不該把這些心理話,或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去,但最后還是硬著頭皮寫了,如果有不妥的地方,希望領導見諒,畢竟年少輕狂不懂事,有些地方還是帶有自己較強的主觀色彩的。我是希望自己工作的地方越來越強的!自己也有許多做得不足的地方,我一直在努力改進,希望大家都能看到我付出的努力與改變。

        第7篇:年度計劃總結范文

        一、20__年工作情況

        我局按照各級領導要求,不斷加大工作力度,狠抓市容環境提升,城市管理各項工作有序推進。

        (一)全力以赴,加快民生實事和雙年任務等工作進度。

        我局共有6項民生實事、15項重點工作、10項規劃落實年、1項社會建設年、10項公共服務白皮書等任務,剔除重復的項目,共28項,總投資62154.97萬元。

        其中__人民公園二期提升工程、生態景觀林建設等16項已完成,其他項目正按照時間節點加速推進。

        (二)鼓足干勁,推進新區綠化提升工作。

        根據市城管局制定的《美麗深圳綠化提升行動工作方案》,因地制宜,注重實效,努力提高新區城市綠化水平。將綠地管養均價(單位:元/平方米/年)從新區成立之初的5元提升至7元。20__年,完成了__路、__大道、__路、__路和__路等10個道路綠化景觀提升項目,以及__社區公園、__社區公園、__君子布社區公園、君子布黃背坑公園等8個公園建設提升項目,生態景觀林帶建設__.3公里,綠道網絡建設70公里,黃土修復112萬平方米,超額完成綠化任務,在全市綠化提升績效考核中名列第二。

        同時,積極完善綠化項目庫。在征求各辦事處和其他相關單位意見后,創建并完善了新區綠化提升項目庫,儲備了新區未來3-5年具有可行性的綠化提升項目,并列出實施計劃,為下一步提升新區綠化水平提速提效。

        (三)不打折扣,抓好市容環境整治提升。

        一是不斷提高清掃保潔標準。參考原特區內標準,結合新區實際,將清掃保潔均價從成立之初的4元/平方米/年提升至5.7元/平方米/年,協助辦事處完成清掃保潔和垃圾清運招標及交接工作,新的服務企業已于8月1日全部進場交接完畢,同時實現了城中村清掃和清運的全覆蓋。

        二是嚴格考核和督查督辦。高度重視全市市容綜合考核工作,組織各辦事處城管部門走現場、座談,針對扣分點積極整改。我局總結推廣民治辦事處工作經驗,印發了《__新區城市管理局關于學習民治辦事處經驗推進市容環境綜合考核工作的函》,提出工作建議供各辦事處學習。同時,還通過“__新區市容環衛杯”競賽活動,每周對四個辦事處開展檢查,督促各辦事處提升環衛水平。在《__日報》開設了24期的專版報道,勇揭“家丑”,定期曝光“衛生死角”、“臟亂差”等問題,在主干道、重點節點等設立48塊環衛作業公示牌,發動市民參與監督管理,曝光作業不達標的環衛企業,全力做好新區清掃保潔工作。

        三是集中開展市容大整治大提升行動。制定《__新區20__年市容環境大整治大提升專項行動方案》和《__新區重要節點市容環境專項整治行動方案》,選取觀光路、梅觀高速、__北周邊、大浪時尚創意城周邊等重要路段開展景觀提升和綜合整治,攻克市容頑疾,打造示范段樣板,以整潔面貌迎接9月17日東風標致雪鐵龍首批DS5國產車型下線及11月27日世界精英模特大賽的舉辦。根據__書記12月__日調研揚塵工作指示,我局迅速召開揚塵污染控制專題會議進行工作部署,同時抽調精干力量參與揚塵污染控制工作,制定工作方案,形成每日巡查、每周小結、及時通報的工作制度。12月__日開始,每天組織專人巡查并將巡查發現的問題通過《__日報》曝光,揚塵污染得到有效控制。

        四是加強執法力度。按照“先拆后建”、“把臉洗干凈再化妝”的要求,大力開展泥頭車整治、戶外廣告清理、“六亂”整治等市容執法行動。20__年,新區城管執法系統共清理亂擺賣__8753宗、亂擺賣__8753宗、亂張貼12550張,清理亂涂寫、亂刻畫3706處;查處占道經營31833宗;違法戶外廣告__9__宗、立柱廣告9宗;拆除亂搭建5051處,拆除面積178657平方米;查處違法報刊亭1__個;查處私宰窩點237個,沒收私宰生豬200頭;查處售賣“黑煤氣”374家,查扣“黑煤氣”3401瓶;查處非法教育培訓機構2821宗,查處非法校外午托機構195宗;查處未按規定取得許可而擅自從事生產、經營、儲蓄煙花爆竹行為38宗;勸離流浪乞討人員201人次,協助救助流浪乞討人員16人次;查處泥頭車市容違法行為83宗,查扣泥頭車80輛。

        五是推進垃圾減量分類。積極推動垃圾減量分類工作,按照市城管局統一安排,20__年新區有20個垃圾減量分類示范點創建工作任務,選定12個小區、5個機關單位、2所學校、1個工業園,采用“以

        物業公司為主導,專業公司提供咨詢服務”及“以專業公司為主導,物業公司配合”等兩種模式開展示范點創建工作。目前20個示范點創建單位均已進入分類階段,其中東和花園及__高爾夫員工宿舍兩個試點的居民知曉率已經達95%以上,居民參與率達到90%以上,總體效果良好。(四)廣泛發動,營造全民參與城管工作氛圍。

        一是舉辦“打造優美城市環境,你要怎么做?”大討論活動。根據區主要領導提議,我局制定并印發《“打造城市優美環境,你要怎么做”大討論活動方案》,于7月15日-10月31日分別開展新區城管系統大討論、全區人民建言獻策、專家座談會,共收集到65條意見建議,并形成《“打造城市優美環境,你要怎么做”大討論活動總結落實方案》。

        二是繼續開展“人人齊參與,扮靚新__”活動。在2012年活動的基礎上,20__年8月15日至10月15日期間,再次發動新區機關事業單位工作人員、駐新區部隊、企業員工、普通居民等共同參與,清掃路面、治理臟亂差,營造凈暢寧美的新區環境。

        三是加強網絡平臺建設和社會互動。安排專人關注__政府在線、__網、新區微博等網絡平臺,第一時間處理市民意見和建議,20__年共處理投訴122宗,辦理人大提案和政協議案共19件。結合工作動態,及時更新網站內容,方便民眾了解城管工作,加強交流互動,增進理解和溝通。

        (五)勇于突破,創新工作運轉機制。

        一是創建項目實施新模式。根據新區領導關于項目管理由“重程序、重監管、輕執行”向“重執行、嚴關鍵、優監管”轉變的工作指示,我局牽頭成立了市容環境提升項目領導小組及其辦公室(下簡稱“環提辦”),制定__新區加快推進市容環境提升項目工作方案,簡化程序,提高效率,積極推進市容提升項目的實施。自20__年8月份開展市容環境提升項目工作以來,共召開領導小組會議2次、環提辦會議__次、工作會議1 次、到辦事處調研座談4次,共推進實施新區市容環境提升項目97個,投資額為54485萬元。至20__年年初,已完工的項目有黃土覆綠工程等21個項目,完成投資額21925萬元;正在施工的項目有羊臺山東門入口等19個項目,投資額32560萬元,現已完成投資額8875萬元;合計完成年度投資額3.08億元。另外,開展前期工作的項目有__路綠化提升工程等57個項目,總匡算價為62536萬元,已累計下達前期經費4570萬元。

        二是加快推進數字化城管建設。加快“智慧城管”項目建設,該項目共下達資金2025.11萬元,現已完成招標工作,進入現場施工階段。組織各辦事處開展“12319”城管熱線宣傳活動,將“12319”城管熱線帶進社區。完成局內自動化辦公系統(OA)的建設,實現局內文件流轉、郵件收發、傳真管理等無紙化辦公,同時利用云計算、跨平臺應用、短信提醒和統計等信息手段實現隨時隨地安全辦公,目前全局所有科室單位已使用該系統,實現了高效、環保的新型辦公模式。

        三是加強執法工作督察。建立完善對各辦事處的日常督察機制,增強督察時效性和有效性。對5633等重點區域加強執法巡查頻次,提高空間和時間的全覆蓋率。同時,實行短信層級提醒制度,確保執法督察工作有督必辦,有辦必果。執法巡查中發現問題立即責成相關單位整改,對整改不達標,連續通報,三次通報不達標的,發督辦函,績效考核扣分,短信告知辦事處主要領導。

        四是強化工作紀律。完善辦文辦會、財務管理、人事管理等制度,堵塞工作漏洞。加強日常管理教育,強化廉潔從政意識。定期召開工作會議,按照民主集中制原則,落實民主決策。認真召開民主生活會,開展批評與自我批評,查找不足、改進工作。為提升隊伍戰斗力,制定局 “十六個一”工作制度,包括每天一條“每日一言”、每天一次現場巡查、每周一次例行加班、每周一次業務學習、每月一次局領導與科室負責人談心等,轉作風、抓落實,規范運作。

        二、問題與不足

        新區城市管理局成立兩年來,全體人員保持干事創業的激情,加班加點,新區市容市貌有較大改善,但整體而言,管理標準不高,基礎設施有待提升,與精細化管理還有較大差距。

        客觀方面,新區人口密集、流動性大,城市管理工作底子薄、基礎差、問題多,歷史遺留的市容秩序問題突出,城管部門職能多而人員少,管理壓力大。

        主觀方面,城管隊伍年輕,業務能力還需不斷提高;投入不夠、行業管理經費標準低;監管不到位,外包企業服務質量有待提升;宣傳動員不夠,市民參與城市管理的積極性還要持續提高,共建家園的社會氛圍有待進一步提升。

        20__年,是貫徹落實十八屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年,是新區轉型發展、高水平建設“兩區一城”的關鍵一年。對于城市管理工作而言,也迎來市容市貌“三年大變樣”的沖刺年,新區城管系統將扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞“美麗__”行動,堅持“快、好、準、穩”,上下一心、大干快上,突出抓好清掃保潔重點,積極攻克執法難點,全力推進綠化亮點,打造干凈、整潔、美麗、有品位的新__。

        (一)堅持“把地掃干凈”,提升環衛水平。

        落實新區領導指示,以“把每一寸土地打掃得干干凈凈”為目標,切實加強道路清掃保潔和垃圾清運工作,不斷提升經費標準,將清掃保潔單價標準和質量逐步提升至原特區外最高,按照深南路的標準管理新區大道。

        積極開展市政基礎設施建設。繼續加大對環衛、路燈等基礎設施投入,力爭達到原特區內水平,如目前新區果皮箱__911套,按照原特區內1套/50米的布設標準,配置缺口為9000套;環衛工具房104座,按照原特區內1座/1公里的布設標準,配置缺口為255座;公廁72座,按照原特區內2座/1平方公里的布設標準,配置缺口為105座。在

        完成環衛基礎設施二期和亮燈二期的基礎上,積極推進三期工程建設。 加強外包服務監管。以市容環境綜合考核和“__新區杯”市容環衛競賽為抓手,加強對辦事處的工作指導,全面提升新區市容環境水平,力爭在原特區外考核中實現“保三爭二沖一”的目標。同時公布投訴渠道,將市民評價與經費核撥掛鉤,落實社會監督機制,督促環衛企業提高服務質量。

        (二)堅持民生導向、示范先行,打造特色綠化景觀。

        以新區門戶、重要道路和節點為重點,開展全方位綠化、亮化、美化,讓人一進新區就“眼前一亮”。目前新區建成區綠化覆蓋率36.9%,人均公共綠地面積__.26平方米,離全市綠化覆蓋率45%、人均公共綠地面積16.5平方米的平均水平還有較大差距。下一步將以綠化提升項目庫為基礎,加快綠化項目建設,從“綠在城中”變為“城在綠中”。一是開展__路、觀光路、新區大道、福龍路、雪崗北路等5條主干道綠化提升,實現“一路一特色、一季一景觀”。二是加快公園建設,提升現有公園的景觀效果和人文內涵,新建清湖公園、福茂新村社區公園、民清路街心公園、書香小學街心公園、民勝社區公園、同富裕社區公園、白龍社區公園、簡上街心公園等8座社區公園,加快羊臺山東門入口、北站中心公園、兒童公園、石皮山文化公園等建設進度。三是高水平打造機荷高速__北出口、梅觀高速大發埔出口、觀光路等10個綠化景觀節點。四是完善綠道網絡建設,實施20__年黃土覆綠工程,推進立體綠化試點二期工程,加快生態景觀林帶二期47.2公里建設。

        探索建立城管與公安聯合執法體制機制,強力推進城管執法工作,提升執法成效。組織開展一系列執法專項行動,確保市容亂象得到及時有效控制。繼續加強揚塵污染控制、泥頭車整治、非法戶外廣告清理等各類專項執法行動。對城市“六亂”等城市管理難點,要重點整治、全面覆蓋、加強監管。對重點問題、重點區域進行重點督辦,執法與審批兩手抓、兩手都要硬,既要短、平、快整治,又要長效監管。構建日常督察機制,保持對市容秩序、重點執法行動、市民投訴熱點的督察力度,加強對基層執法工作的抽查督導,強調“嚴格、文明、規范”執法,避免執法沖突和糾紛,營造和諧有序的執法氛圍。

        (四)堅持技術先行、智能管理,提高信息化管理水平。

        狠抓森林防火,提升林業管理水平。完善新區森林防火體系,抓緊森林防火物資的采購和新區森林消防大隊的組建,做好新區__5公里生物防火林帶的清理維護工作;建設林地地理信息系統,革除傳統管理手段弊病,方便信息查詢,保障林業管理科學決策,促進新區森林資源管理現代化。同時,全力加快智慧城管項目的后期建設,確保上半年完成。為新區城市管理提供集城市綜合管理、智能管控、決策指揮、公眾互動服務于一體的應用系統,實現對轄區175.58平方公里范圍的精細化、網格化管理。

        (五)堅持改革創新、提速提效,推動工作落實。

        力爭“快”:以市容環境提升項目為抓手,提升工作效率。在20__年環提辦工作基礎上進一步理清思路,繼續簡化辦事程序,加快各環節審批,保證市容環境提升項目實現“質量、效率、安全”三統一。以項目庫建立為基礎,加快項目落地。超前規劃,提前安排,不斷補充完善項目庫,建立市容、綠化類預選承包商,提前開展下一年項目的前期工作。切實提高工作效率,加大重點工作督辦力度,確保按時或提前完成。

        實現“好”:堅持高標準、國際化管理,帶動市容環境全面提升。根據新區主要領導關于“要按照建設樣板路段、示范段的思路,把好的堅持下來并擴大”、“只要是發展好、環境打造好的地區的工作經驗和方法,我們都可以學習借鑒”等指示,積極借鑒國內外優秀城市的工作經驗,高標準、國際化開展市容整治、綠化提升等工作,采用先建示范段、再推廣擴大的模式,以現場實效來選擇設計方案,以示范段建設來樹立工作標準,帶動新區市容市貌整體提升。

        (六)堅持群眾路線、隊伍建設,樹立清廉務實的城管形象。

        第8篇:年度計劃總結范文

        2013年,全鎮圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程,強力推進重大項目建設,加快建設現代國際旅游城市步伐工作目標,繼續強化項目建設在經濟發展中的支撐作用。大力招商引資,著力抓好帶動經濟發展的突破性項目和改善群眾生產、生活的實事項目,快速推進我鎮的基礎設施和城鎮化建設。現將2013年項目工作總結如下:

        一、指導思想和工作目標

        2013年,是全面貫徹落實黨的xx大精神,深入學習“xxxx”重要思想的一年。這一年,項目辦在黨政班子的正確領導下,以招商引資和項目開發為中心,以項目建設和管理為重點,以優化項目投資環境為基礎,以為項目服務為己任,突出抓好了招商引資、固定資產投資、小城鎮建設等項工作,認真落實社會主義榮辱觀,以科學發展觀為統領,以建設社會主義新農村和構建社會主義和諧社會為總目標,堅持以人為本,服務、管理好重點項目建設,做精做強招商引資工作,促進城鎮容貌舊貌換新顏,吸引更多游客,努力推進項目建設與旅游業發展的科學融合,為我鎮實現“三最”目標及建設“兩個重鎮”夯實基礎。

        二、2013年工作思路

        1、加強領導、強化措施、完善機制

        一是鎮黨委、政府不定期召開項目專題會議,研究分析項目推進中存在的難點和重點問題;

        二是做到項目工作年初有計劃、階段有部署,年終有總結,加大檢查督促力度,確保各項工作順利開展;

        三是完善領導分工負責制,做好項目跟蹤服務;強化部門分工協作制,做到項目服務到位,積極性、主動性顯著增強,營造良好的投資環境,服務意識有了明顯提高;

        四是及時召開重點項目工作調度會,分析各大項目推進中存在的困難和原因,研究和落實具體推進措施;

        五是嚴格按上級部門的要求,按時完成每月的項目月報表,為相關部門提供準確數據;

        六是以湯發[2012]52號文件形式出臺了項目管理的“六項制度”和“八項要求”,旨在強力推進項目管理工作,做到科學合理調度,確保“325”工程的順利實施。

        2、主要指標完成情況

        2013年,按照“改造**,建設寨西,發展山岔”的總體思路,堅持以招商為抓手,以項目為載體,大力實施“325工程”,即全年實施項目32個,其中續建20個,新建12個,完成項目投資5.5億元,全面加快鎮村改造與建設步伐。力爭全年新簽項目不少于8個(其中工業項目4個),確保實現到位內資3.5億元(其中工業項目資金1.75億元)、利用外資260萬美元的目標。2013年**鎮共實施項目數為41個,累計完成規模以上固定資產投資5.77億元,占全年任務數5.5億元的105%,較上年同期增長9.28%;全年已簽訂招商引資項目6個,分別為黃山節能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業街、夢娜襪業黃山對目車間,總協議資金14100萬元,5個項目均已開工建設,開工率為83%,已累計到位資金5732萬元,資金到位率為40.65%,其中黃山節能保溫材料和夢娜襪業黃山對目車間2個項目為工業招商項目,協議資金1800萬元;完成招商引資到位內資4.54億元,占全年任務數3.5億元的129.71%,較上年同期增長78.74%,其中市外省內資金24075萬元,省外資金21345萬元;黃山凱通置業有限公司到位外資50萬美元,占境外資金任務數的19.23%。

        3、肯定成績,振奮精神,知難而進

        抓好重點項目工作,對于加快**鎮經濟建設步伐,完善城鎮功能,提升對外形象,推進跨越發展至關重要。2013年,重點項目計劃總投資為3.19億元,12個列入區“933”計劃的重點項目全年完成投資3.92億元,占我鎮項目投資5.77億元的67.94%。我鎮項目快速推進,先后有**古井國際大酒店、中國黃山•**印象一期、黃山旅游購物中心a、b區、錦繡花園2-9號樓、天湖新村二期、華藝賓館擴建、蓮花山莊、黃山風景區公路工區綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會辦公大樓二期、黃山汽車美容護理中心、岡村電站、云海小區、承啟四期、寨西新村等19個項目相繼竣工投入使用;芳村新村、浮溪花園、嘉華國際公寓、蘇坑水電站、205國道改造等項目正在加快建設。

        項目建設的持續、穩定發展,離不開征遷工作的依法、有序進行。我鎮在項目征遷中始終堅持以人為本,促進和諧發展,以“堅持一個根本,抓住兩個關鍵,強化三項保障,弘揚四種精神”的做法抓好項目征遷工作。全年完成g205國道改造、**中心小學擴建、**水廠擴建、**鎮科技文化活動中心、寨西旅游商業街等項目征遷,共征地約154畝,拆遷農(居民)房36戶,總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開展,迎來了我鎮項目建設投入的,也為下一步項目建設大發展奠定了堅實的基礎。

        4、項目工作亮點紛呈。主要有:1、促進城市基礎設施建設,完善城鎮功能,進一步改善人居環境條件,塑造城市新形象;2、注重民生工程建設,結合社會主義新農村建設要求,大力實施農民新村建設,解決農村行路難和居民飲用水問題;3、實施百萬工程,調整優化農業結構,促進農民增收,改造原有茶場,啟動**岡村創業園項目;4、創造寬松環境,加快民營經濟發展;5、2013年項目建設數量多,創歷史之最;6、續建、新建項目建設工期短,投產快;7、賓旅館升級改造居多,提升城鎮新形象,有利地促進當地旅游經濟的發展。

        5、結合鎮情,做精做強招商引資

        一要突出企業招商主體作用。企業是市場經濟的主體,也是招商引資的主體。一定要高度重視企業在招商引資中的主體作用,把企業推向招商第一線,引導企業參與招商,千方百計為企業招商引資創造條件,提供便利,努力形成企業招商與政府促進良性互動的新格局。

        二要突出園區招商。搞好園區建設,提供良好的招商載體和平臺,是招商引資取得實效的重要保證。今年來,我們堅持不懈地抓園區建設,**園標準化廠房、以及正在謀劃的**創業園,隨著這些園區的建設和下一步加大資金投入,加快園區道路、管網、給排水等基礎設施建設,使之硬件更硬、環境更優,不斷提高園區的承載力和對項目的吸引力,盡快把園區打造成為招商引資的平臺、招商項目的聚集地、城鎮建設的亮點區。隨著招商引資的不斷深入,必須注重提高招商質量,抬高招商門檻,合理設置投資強度、確定土地投資密度,污染環境的項目堅決不引進,變招商為選商,變引資為選資,實施“綠色招商”。

        三要做好項目服務工作,項目工作是經濟工作的總抓手,是招商引資的重要載體,2013年我鎮在強化項目建設服務管理的同時,認真做好各項招商引資工作,積極開展以商招商和項目招商百日會戰等活動。

        四要突出項目儲備。當前要結合編制“xxx”規劃,策劃一批戰略性強、牽動性大的重大項目,形成投產一批、建設一批、開工一批、論證一批、儲備一批的梯次推進格局。

        6、依據規劃,完善項目庫建設。

        一是在積極為開發商服務的同時,規范項目立項程序,完善項目庫基礎材料收集,全年共新建項目19個。

        二是圍繞打造“兩個重鎮”的總目標,以**鎮總體規劃為依據,積極謀劃**鎮中長期發展藍圖,同時根據項目實施狀況,及時增補謀劃項目,完善項目庫建設工作。全年項目庫共儲備項目19個,涉及基礎設施、旅游服務、教育、木竹加工業、農業等多方面,總投資近10億元。

        7、落實社會主義新農村建設要求,實施為民辦實事項目。

        2013年,我鎮繼續加大對村鎮基礎設施建設的投入,不斷完善城鎮服務功能。編制山岔村農民科技文化活動中心的項目建議書;快速推進“組組通”道路拓寬改造等民生工程的建設,全面啟動山岔方蘇楊道路、寨西浮溪道路拓寬工程。山岔方蘇楊道路已竣工,投入資金達145萬元。

        三、存在的問題和不足

        2013年,我鎮項目(招商引資)工作在鎮黨委、政府的堅強領導下,取得了一定成果,同時也存在不少問題和不足:

        1、由于國家土地政策的宏觀調控,且現有**—寨西城市規劃區用地已趨飽和,其它區域項目用地指標受到限制,直接制約了我鎮招商引資工作的落實,影響了項目建設進度。

        2、工業經濟一直是我鎮短腿現象,工業招商任務難以完成;

        3、項目管理人員業務素質和服務水平有待進一步提高。

        四、2013年的工作謀劃

        強化項目建設支撐作用。圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程,強力推進重大項目建設,加快建設現代國際旅游城市步伐工作目標,繼續強化項目建設在經濟發展中的支撐作用。同時由于美國金融風暴影響沖擊國內金融市場、國內雪災和汶川地震及國際金融風暴等諸多因素影響,結合我鎮實際情況,項目投資總體萎縮,具體謀劃如下:

        1、加大招商引資宣傳力度,利用我鎮綜合信息網、鎮有線電視臺等媒體,加大招商宣傳力度。轉變招商觀念,建立激勵機制,突出招大商、選好商,力爭全年鎮內新簽項目不少于6個,確保實現到位內資1.5億元、利用外資100萬美元的目標。同時要解放思想,加大**工業園招商引資力度,創新招商方式,采取網上招商、以商招商、小分隊招商等方式多渠道,全方位提高業績,做精做強我鎮項目建設工作。

        2、抓好項目編制工作。圍繞增強城鎮公共服務、完善旅游基礎設施等,著力抓好項目庫建設,即編制一批牽動強、效益好的項目,確保庫存項目不少于15個,投資總額超過10億元。

        3、繼續做好重點建設項目的跟蹤服務工作。強化督查,并為企業及時排憂解難,推進各重點項目順利實施、建設。

        4、圍繞創建“全國旅游重鎮、全國文明重鎮”的發展戰略目標和社會主義新農村建設要求,編制一批高質量、有牽動性的發展項目,做好項目庫的建設工作,并編制好謀劃項目建議書;同時認真排定我鎮2012項目投資計劃,計劃全年完成項目投資3億元,其中續建項目14個,新建項目12個,謀劃項目12個,加快現代村鎮建設。拓寬思路,積極研討現代村鎮建筑風格。繼續完善項目聯系、調度、督查和跟蹤服務工作機制,實行項目建設合同管理制度,嚴格按照項目管理制度,確保各類項目加快實施。全力推進**印象、浮溪花園、等續建項目建設;加快啟動黃山國際漢語培訓中心、承啟五期、**鎮及山岔村等項目實施;加速啟動湯川徽韻商貿城地塊改造。

        第9篇:年度計劃總結范文

        一.先來個工作總結:

        從學校出來到現在也有一年了,在這期間也先后也進了幾家公司,做的時間都不是很長,那時候的我們都很盲目,不清楚自己以后的路該怎么走,天天都想著加班賺錢,這樣的生活雖然比較穩定,但是天天重復著一樣的事,人的思想都會麻痹,根本無法成大器,因此不愿做的想法就來了。為了證明自己的價值和能力,我便辭掉了在深圳的工作,來到了上有天堂下有蘇杭的杭州,做了我自己喜歡的銷售行業,我感覺很多老板都是從銷售做起來的.在杭州的這半年雖然掙得錢不算多,但是卻學到了很多的東西,各方面的能力也得到了一些提高。

        二.工作中存在的問題:

        (1)由于之前都是用業余時間以電子商務的形式在做銷售,而現在都是需要上門拜訪的,所以不是很適應,溝通方面會遇到一些問題,同時對于我自己也是一個挑戰;

        (2)對業務也不是非常的熟悉,對產品也沒有一個確切的了解和認識;

        (3)在與客戶的溝通當中還有所欠缺,有很多地方還需要進一步的加強完善和學習,比如:對自己所做行業缺乏了解和分析,對工作的定位認識也不足,工作中的最優流程認識不夠,邏輯能力和結構性思維也還有待提高;我相信在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,加強自己對工作的認知能力,爭取做到最好;

        三.工作中的心得;

        (1)在深圳的半年當中,我與同事之間的相處也比較和睦,在這里的工作當中我看到了團隊的力量和團隊意識的重要性,在互相信任的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定的攻無不克,戰無不勝的。上半年的很多工作都是大家一起完成的,在這個過程中大家互相提醒和補充,大大的提高了工作的效率;

        (2)工作的每一步都要用心去對待,在這種心態的指導下,有些時候在工作中也取得過一些讓自己比較滿意的成績,工作中需要積極自信這是我來到杭州以后對自己的要求,我覺得每個人只要有想法就應該積極努力的去實現它;現在的我時常冷靜下來分析自己,認清自己的位置,也時常問自己到底付出了多少,時刻記得做事一定要用心,不要把個人的得失看的太重,要有責任心;

        (3)在杭州的半年工作當中,經過實際的教訓,深刻的理解到了做事一定要講誠信,辦事一定要有效率,與客戶之間的談判一定要準備充分,客戶才會信任你對你放心,這樣取勝的機率會比較大;

        四.工作中的教訓:

        五.2016年工作計劃:

        2016年工作的主要發展方向是:戶外亮化、標書、辦公用品、辦公耗材、電腦等項目。工作壓力可能會不較大,一定要吃苦耐勞,勤勤懇懇、踏踏實實的做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的綜合能力,盡快的成長和進步。

        以下是本人2016年重點要提高的地方:

        (1)要把工作的主動性提高,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

        (2)工作要看實際效果和結果,一切工作都圍繞目標去完成;

        (3)要提高以大局為重的觀念,把是否對自己有利或者帶來的利潤作為衡量的標尺;

        (4)把握一切機會提高自己在銷售上的能力,加強平時的工作總結;

        (5)工作方式要精確化,用心去思考和實踐;

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