工作狀況總結精選(九篇)
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第1篇：工作狀況總結范文
一、圍繞礦部方針，高效務實工作
今年伊始，礦部實施了開拓礦源的策略，先后開辟了仁村坻塢、汝陽大安等供礦基地，配套設施都需要電氣系統、計量稱重系統、破碎輸送系統等。我科及時派出工程技術人員奔赴現場，勘察地形、收集技術參數，在較短時間內拿出了設計總圖，按照礦部要求及時完成了變壓器、破碎機、膠帶輸送機、電子汽車衡等設備的訂貨及現場安裝任務，為兩地順利供礦創(chuàng)造了有利條件。隨后又完成了卡博供礦破碎場的建設。
我礦的起重設備共有臺，在去年洛陽市特種設備檢測所的檢驗中有臺不合格，存在嚴重危及安全的隱患，受到政府質量技術部門和上級公司的警告，我們今年把這項工作作為重點來抓。自年初開始就與政府相關部門協調，與有資質的特種設備檢修公司聯系，高質量地對這臺天車進行了檢修和改造，恢復到了良好的技術狀況，順利通過了特種設備檢測機構的檢驗。尤其是張窯院破碎的天車由原來得人力拉動改造為電動，大大地提高了作業(yè)效率并降低了人的勞動強度，在這次破碎機的大修中受到了工人們的一致好評。
二、提高服務意識，做好設備的技術管理、備件供應工作
××××年，技術裝備科圍繞洛陽鋁礦生產大局，做好關鍵設備的管理，對車間以技術服務為主線，不以設備檢查為主，主要給車間提供好的設備管理思路、解決辦法。樹立管理就是服務，只有技術裝備科做到服務到位，備件供應及時、質量好，才能要求車間做好設備檢修的管理思路。在設備缺陷的處理中，只要車間要求技術裝備科進行參與，技術裝備科便義無返顧進行全程服務，包括技術指導，備件供應。一到十月份，技術裝備科深入車間余次，提供萬元的備件，在洛陽鋁礦設備嚴重老化，故障率高，生產任務量大的情況下，通過技術裝備科的積極參與及全礦員工的共同努力，確保了設備的完好率，為××礦取得前個月供礦萬噸，超年計劃萬噸的優(yōu)異成績奠定了堅實的裝備基礎。
三、致力于技術創(chuàng)新，努力解決關鍵設備的技術難題
××××年，技術裝備科積極推行“以點檢制為核心的設備管理模式”，加強運轉設備的基礎管理，針對生產中需要設備解決的技術難題，在設備操作、維護、檢修等方面加大科技創(chuàng)新力度。
（）月份，技術裝備科針對采破車間油溫加熱系統存在的操作復雜、存在重大火災隱患、浪費電能嚴重等缺陷，設計、安裝了溫控儀，實現了油溫的自動控制，避免了油的長時間加熱，節(jié)約了電能，消除了火災隱患，確保了設備的安全、正常運行；
（）月份，由技術裝備科組織，對采破車間賈溝破碎管道進行改造，由剛性連接改為柔性連接，提高了設備的可靠性。賈溝破碎系統的正常運轉，確保了賈溝礦石的正常外運。
（）月份，根據礦部要求，針對賈溝破碎料倉粘倉堵塞、人工清倉存在的重大人身安全隱患，技術裝備科組織專業(yè)人員進行了科技攻關，采用請進來、走出去的辦法，充分利用“外腦”，加快料倉助卸器的設計、制作步伐。目前助卸器已經進入設備制作階段。安裝結束后，將減輕操作人員的勞動強度，提高勞動效率，確保清倉人員的人身安全。
月份，河南省由于電煤緊張、用電負荷增加，造成了全省供電出現較大缺額，為保證電網安全可靠運行，確保城鄉(xiāng)人民正常生活用電，提出了“限工業(yè)、保民用”的原則。我礦屬于大工業(yè)用電，在被壓限負荷之列。為了確保我礦生產、生活用電的正常進行，技術裝備科積極與新安縣電業(yè)局協調，積極爭取盡可能多的用電負荷，同時，技術裝備科出臺了相關措施，加強礦內用電的技術管理，科學調度，調整用電時間，錯峰添谷。經過努力，不但確保了全礦用電的正常進行，沒有出現一例因停電而耽誤生產現象，同時節(jié)約了多萬元的電費。版權所有
（）在外運車間破碎機的大修中，技術裝備科根據目前市場中破碎機新型稀油設備功能強大、設備可靠性好、能耗低的優(yōu)點，淘汰了原有的稀油設備；同時結合大修后出礦粒度變小、重板給礦量大的情況，及時在修理過程中對重板電機加裝了變頻調速裝置，使得重板供礦速度可調，避免礦石堵塞破碎機，提高破碎機的臺時產能，減少破碎機、重板給礦機的機械磨損，降低設備故障率。
四、統籌安排，全力做好設備大修工作
設備進行大修能基本恢復設備的性能，提高設備技術狀況，滿足生產需要。××××年，我礦經公司批準可以開工的項目大修共項、萬元，目前所有大修任務已經基本結束。在每一項大修過程中，技術裝備科采用了以下幾種措施：
⒈期多次深入車間，摸清設備狀況，落實大修方案；
⒉提前做好備件、材料計劃，及早訂貨；
⒊指定專人全程負責，現場監(jiān)督，協調各方面關系；
⒋制定施工進度表，按計劃落實每一個大修項目。
⒌制定獎罰措施，落實責任，獎罰兌現。
第2篇：工作狀況總結范文
longer：
一般我的要求是：
1、銷售情況：完成銷售指標情況、費用情況
2、市場（渠道）情況
3、需公司支持點
4、建議 等等
網友B回答：
銷售月工作總結，是對銷售工作一個階段性的小總結，是為了更好的審視自身的工作問題，總結并在下一階段中改善發(fā)揚，并為以后的工作做一個指導，
月工作總結，時間比較短，一個月的時間里，不會有太大的變化，發(fā)展，因此，在做銷售月總結時，更注重于工作狀況的體悟與理解，月銷售工作總結內容如下：
1工作狀況嘅述
2工作中的成績和缺點
3工作中的經驗和教訓
4下一步工作計劃
網友C發(fā)言：支持大風車的，銷售工作總結怎么寫？其實就是把你的真實想法說出來，你才去公司一個月，我想你的BOSS不會要求你什么的，只是想看看你的工作態(tài)度還有用不用心。實話實說，把你自己的想法都說出來。
第3篇：工作狀況總結范文
案例：兩個銷售員的不同工作方法帶來得不同銷售結果 曾經有兩個銷售員是同一天到公司的上班的，一個是a君，一個是b君。兩個人開始干的都是派發(fā)宣傳單的工作。
a君長的不如b君帥，但人緣特別好，見了人就笑，是個自來熟，他每天結束后都會做工作總結。如今天見了什么客戶?屬于什么性格?我采取的營銷模式?這種模式的利與弊，以后遇到這種類型的客戶我應該采取那種最有效的談話方式更容易談妥生意?
b君工作特別認真，你交給的工作會一絲不茍的完成，但一點也不會多干，也不會做業(yè)務之外的事情，是一個懂得生活享受的人。
開始兩個月，b君的業(yè)績比a君好，可到了第三個月，a君的業(yè)績就開始超過b君，半年后，a君的業(yè)績是b君的兩倍還多。公司就升a君為業(yè)務經理，可b君特別不服氣，覺得兩個人一起到公司，他工作也很認真，為什么只升a君的職?公司銷售總監(jiān)說：這樣你們兩人都去同一個鎮(zhèn)各開發(fā)一家新商，讓實力說話。他們兩人就準備好樣品出發(fā)了。第二天，他們回來同時匯報。b君先說：我已經和商談好了，以代銷的方式先合作。銷量起來后，再現金合作。最終價格需要老板你自己決定。a君說：我總共談了5家商，三家商都同意現金合作，其他兩家代銷。不過代銷的價格要高出現金價格的10%。隨后a君把每一個商的情況作了匯報，還把公司的其他產品也都談進去了。這時銷售總監(jiān)問b君：現在你知道公司為什么提拔a君了嗎?
看了上面的故事，我想大家都清楚：銷售員的工作效率的提高首先要做到計劃性，比如a君，在開展業(yè)務前，就在心里作好了計劃，先做什么后做什么。隨之也把其他產品的樣品準備好了。而b君只簡單的準備了老板要求的產品樣品。
其次，要提高效率必須培養(yǎng)自己的周密性和邏輯性。a君并沒有把老板的考核當作考核，而是當作一次工作。因此，他考慮如何利用一天的時間，做出更大的工作成績。
第三，提高工作效率要創(chuàng)新性和主動性。銷售的工作看似簡單，卻沒有做完的時候，要主動找工作干。
第四。學會在一次業(yè)務拜訪中，達到多個目的。
第五。始終充滿激情的做銷售工作，這是提高工作效率的最重要的保障。
第六：尤為重要的是工作總結，每天把自己的工作做一個歸納，揚長避短，這樣要想不成功他也難
很多事情，只有做了，才會有很深的體會。如果只是在行動的邊緣不斷地哀嘆，不斷地懷疑，我們是無法體會做事以及收獲的喜悅的，因為我們只是在邊緣，沒有進入本質進行思考。我承認，一開始，我也在懷疑：為什么要寫總結?它很重要嗎?它值得我們浪費時間來寫嗎?它的存在會為公司、部門帶來什么樣的效果呢?
怎樣寫銷售工作總結?
銷售月工作總結，是對銷售工作一個階段性的小總結，是為了更好的審視銷售部自身的工作存在的問題，總結并在下一階段中改善發(fā)揚，并為以后的工作做一個指導，月工作總結，時間比較短，一個月的時間里，不會有太大的變化，因此，在做銷售月總結時，更注重于工作狀況的體悟與理解，銷售月工作總結內容主要抓住兩個方面的內容：
1、當月工作狀況嘅述 2、下個月的工作目標與計劃
一、工作狀況嘅述
1、客觀地表述當月任務完成情況
取得的成績,要用數據說話。比如：上月公司下達的銷售任務指標是多少，實際完成了銷售任務多少，超額完成任務或離任務的差距是多少，與去年同期相比增長率是多少，與上月相比增長率又是多少，各項開支多少，完成利潤多少，經銷商網絡情況如何，a類、b類、c類各有幾家，銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數據，不需報細賬，否則成了數據分析報表。
2、簡要分析
針對上述的數據，簡要分析其原因，是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。
3、特別說明
若是成功的經驗，對公司其它市場有指導意義的，需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗, 可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣與復制。若是區(qū)域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題，需要對不足之處和問題進行深刻的剖析，如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發(fā)問題、消費者溝通和啟動問題等，要找出問題的根本性原因，分析清楚問題出在那一個環(huán)節(jié)段上，如廣告投入、促銷火候到不到位，差幾成?等系列問題
二、下月工作計劃
1、要全面
將月總目標任務分解成各個階段、各個區(qū)域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員)，對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數據說明，力求仔細、認真、全面、準確。或者可以用附件的形式詳細說明，但是年終總結一定是少不了明年的打算。
2、要到位
目標需要有措施的支持，通過什么措施、配置什么資源，達成什么目標。先落實有把握的目標，對于期望可以達到的目標要另行說明，不能混為一談，否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺，自己也容易搞糊涂，誤將理想當現實。
第4篇：工作狀況總結范文
為認真做好杜橋客運中心巾幗文明崗創(chuàng)建活動，推動女職工隊伍建設，深入開展優(yōu)質服務，促進企業(yè)的更快發(fā)展，特制定創(chuàng)建巾幗文明崗活動工作計劃：
第一季度：自加壓力，努力進取。在杜橋客運中心內形成創(chuàng)建巾幗文明崗的良好氛圍，使全體女職工人人參與創(chuàng)建活動，達到創(chuàng)建巾幗文明崗的要求和標準。
第二季度：措施落實，職責明確。規(guī)范職業(yè)道德行為，狠抓服務質量，禮貌待客，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，按職責標準和操作規(guī)程作業(yè)，強化培訓，提高員工整體素質。實行科學管理，改善工作態(tài)度，不斷提高工作水平，把創(chuàng)建巾幗文明崗活動推向新的。
第三季度：自查自糾，不斷提高。對照創(chuàng)建巾幗文明崗的評選條件，找出存在的問題和差距，不斷地加以完善，各部門、科室負責人應經常深入第一線，及時了解和處理各種問題，并經常了解女員工的思想動態(tài)和工作狀況，調動員工的工作熱情，提高企業(yè)的凝聚力。
第四季度：自評自議，總結評比。根據旅客意見簿、社會輿論和新聞媒體報道等反饋的信息，進行自我評議。在做好評議總結的基礎上，不斷進取，努力完成上級交給的各項任務。
第5篇：工作狀況總結范文
您們好!
我是xxx的家屬。我xxx入院以來，我經常在身邊陪伴，目睹了xxx護士每天的工作狀況。你們精湛的專業(yè)知識和技能，對工作高度的責任感，對待病人熱情和藹的態(tài)度以及緊張忙碌的工作過程，令我贊嘆不已。在此我謹代表我xxx及家人對你們全體護士表示深深的感謝!
首先，我要感謝xxx在我xxx住院期間，作為護士長不論多忙，工作是盡職盡責，嚴格要求每一名護士，每天早上都舉行例會，考核每一名護士的業(yè)務素質，總結前一天的工作，布置當天的工作。一次無意中聽到護士長告誡每一名護士說：“對待工作一定要認其，按程序辦事。”正是由xxx的嚴格要求，xxx工作業(yè)務能力強不說，還熱情周到、細致入微讓每位病人都感受到春天般溫暖。
我再次代表我xxx及全家由衷地感謝xxx的全體護士，感謝你們精湛的技術!感謝你們愛崗敬業(yè)!對患者親切熱情的態(tài)度和照顧!衷心祝xxx的護士們事業(yè)有成、身體健康!
此致
敬禮
第6篇：工作狀況總結范文
1、工作狀況概述
2、工作中的成績和缺點
3、工作中的經驗和教訓
4、下步工作計劃
月銷售工作總結注意事項：
1、總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點，到群眾中找事實的寫法。
2、一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
3、條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
4、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
銷售員如何做一個有深度、有價值的月銷售工作總結報告?一般情況下，一個完善的月銷售工作總結報告應當包括如下內容：
1、銷售情況總結： 銷售業(yè)績和銷售目標達成情況，要求既有詳細數據，又有情況分析。
2、行動報告：當月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時間怎樣安排的，要求簡單明了。
3、市場情況總結分析，包括：
(1)市場價格現狀：各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;
(2)產品庫存現狀：各級經銷商的產品庫存情況：數量、品種、日期;
(3)經銷商評價：各級主要經銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績情況怎樣;
(4)競爭對手評價：主要競爭對手當月的銷售業(yè)績、價格走勢、產品結構變化、重要的宣傳促銷活動、發(fā)展趨勢等情況分析;
(5)市場評價：市場情況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問題，有什么機會。
(6)市場問題匯報：當月市場上存在什么需要公司協助解決的問題：積壓破損產品的調換，促銷返利的兌現，市場費用的申請，其他需要公司支持的事項。
4、下個月工作打算和安排：針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。
5、工作自我評價：自己工作的得與失、對與錯。
作為銷售員的導師、顧問與教練，銷售經理要指導、管理好銷售人員的工作總結與匯報工作。
1 、重視。銷售經理對銷售人員工作總結與匯報的重視，就會促使銷售人員認真看待工作總結與匯報。
2 、要求銷售人員匯報工作之前，認真做好準備。
第7篇：工作狀況總結范文
1、本崗位工作職能簡述及未來發(fā)展
從今年七月份進入公司，作為一名質檢員，對質檢部門所承擔的工作內容和流程都有比較清楚的了解和認識，作為一名質檢部的員工，我的首要任務是全力配合部門工作，對自己所負責的檢測項目，及時準確的檢測出結果。對未來的工作，我希望可以全方位的接觸質檢工作，努力掌握質檢各方面技能，對質檢檢測項目都可以做到獨立操作，要得到準確且穩(wěn)定的實驗結果，并且，在遇到問題時，能查找出原因，并有能力加以排除。
2、崗位總結
1本年度崗位業(yè)務總結
近半年職責內工作大致如下：無菌試驗19個批次；高效液相純度檢測42個批次；DNA殘留檢測44個批次；紫外病毒顆粒數檢測69個批次；紫外吸收A260/28023個批次；293細胞蛋白殘留22個批次；殘留牛血清蛋白檢測19個批次；細菌內毒素檢查60個批次；測生產內環(huán)境（沉降菌和懸浮粒子數3次；處理本部門的領料和請購事宜。
上級交辦的工作也全力配合完成，另外，協助完成部門其他人員的工作。
2本年度技術提升與改進總結
從下半年正式進入公司以來，實驗操作方面以及儀器使用等都取得了顯著進步。各項檢測項目都有所接觸，自己負責的項目工作按時完成，在實驗操作上更加嫻熟，實驗結果也越來越穩(wěn)定，對工作流程也有較清楚的認識，對實驗記錄文件有一定的了解。在工作上夜遇到的一些問題，比如，在實驗操作上的失誤或未注意細節(jié)方面；個人負責的實驗用品的準備情況，這些問題都得到領導們的指點，在他們的幫助下，各項工作開展的比較順利。在以后的工作中出現問題，我也會及時的反饋給領導，虛心請教，不斷增加工作經驗。我會在完成工作的迅速性、時效性，成本意識等方面嚴格要求自己。
3、下年度崗位工作計劃
1遵守和執(zhí)行公司及研發(fā)中心的組織架構、規(guī)章制度；
2全力配合好部門各項目的檢測工作；
3了解并學習關于藥品申報的內容、程序及準備文件等；
4學習本部門及公司的日常事務處理程序；
5了解外包服務的相關事宜。
第8篇：工作狀況總結范文
一、月銷售工作總結注意事項：
1、總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點，到群眾中找事實的寫法。
2、一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假，這是分析、得出教訓的基礎。
3、條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
4、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
二、一般情況下，一個完善的月銷售工作總結報告應當包括如下內容：
1、銷售情況總結：銷售業(yè)績和銷售目標達成情況，要求既有詳細數據，又有情況分析。
2、行動報告：當月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時間怎樣安排的，要求簡單明了。
3、市場情況總結分析，包括：
（1）市場價格現狀：各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少；
（2）產品庫存現狀：各級經銷商的產品庫存情況：數量、品種、日期；
（3）經銷商評價：各級主要經銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績情況怎樣；
（4）競爭對手評價：主要競爭對手當月的銷售業(yè)績、價格走勢、產品結構變化、重要的宣傳促銷活動、發(fā)展趨勢等情況分析；
（5）市場評價：市場情況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問題，有什么機會。
（6）市場問題匯報：當月市場上存在什么需要公司協助解決的問題：積壓破損產品的調換，促銷返利的兌現，市場費用的申請，其他需要公司支持的事項。
第9篇：工作狀況總結范文
【關鍵詞】荷載試驗；舊橋加固；應變；撓度
舊橋加固的目的，就是合理的對橋梁前期關鍵部位的病害進行處理，以達到橋梁的設計荷載，從而以良好的狀態(tài)進行工作。可以將橋梁的靜動載試驗運用到舊橋加固項目上，來檢驗該橋梁的承載能力。橋梁荷載試驗是對橋梁結構進行直接加載測試的一項科學試驗工作，其目的是通過荷載試驗，了解結構在荷載作用下的實際工作狀態(tài)，綜合分析、判斷橋梁結構的安全承載能力和使用條件。橋梁荷載試驗分為靜載試驗和動載試驗。將加固后的橋梁進行荷載試驗得到的數據與橋梁建模數據進行對比分析，可以看出橋梁結構的承載能力和理論值的差別，從而對橋梁加固的效果進行總體性的評價。
隨著我國經濟發(fā)展，公路上存在了大量的危舊橋梁，不能夠適應日趨繁重的交通，成熟的橋梁檢測手段可以及時發(fā)現危舊橋梁的技術狀況，并提出加固方案，對關鍵部位進行加固處理，提高舊橋的服役年限。在舊橋加固前，對橋梁的檢測是至關重要的。由于橋梁的特珠性，只能采取非破壞性試驗，通常利用靜載試驗和動載試驗對橋梁的性能進行測試。
1 橋梁靜載試驗
靜載試驗是指將靜止的荷載作用于橋梁上的指定位置，測試結構的靜應變、靜位移以及裂縫等，從而推斷橋梁結構在荷載作用下的工作狀態(tài)和使用能力。
橋梁靜載試驗順利進行的前提是橋梁結構的考察和試驗準備。這些工作包括技術資料的收集、橋梁現狀檢查、理論計算、試驗方案制訂、現場準備等一系列工作。加載試驗與觀測是整個檢測工作的中心環(huán)節(jié)，內容是在各項準備工作就緒的基礎上，按照制定的試驗方案與程序，利用適宜的加載設備進行加載，運用測試儀器對結構受載后的各項指標如撓度、應變、裂縫寬度進行觀測和記錄。分析總結階段是對原始測試資料進行綜合分析的過程，原始測試資料包括大量的觀測數據、文字記載和圖片等，經過分析處理后，對檢測結果做出科學的判斷與評價。
1.1 準備工作
在荷載試驗正式進行之前應做好準備工作，對多孔橋跨且跨徑相同的橋梁，可以從中選擇1至3孔具有代表性的橋孔進行加載試驗。選擇該孔時應考慮以下因素：首先要選擇計算受力最不利的橋孔，其次要選擇缺陷病害較多的橋孔，最后要選擇便于布置測點和實施加載的橋孔。橋墩的選擇同橋孔的選擇程序基本相同。然后是腳手架和測試支架的搭設，腳手架要保證檢測人員的安全及操作方便，而測試支架則主要為安裝儀表做準備，使得儀器讀數準確，且不受外界影響。還應該對加載位置進行放樣，以便于加載試驗的順利進行，如果加載工況較多，則要預先放樣，標出不同加載工況時的荷載位置。
1.2 加載方案的確定
試驗工況的選擇應反映橋梁結構最不利受力狀態(tài)，一般參照截面內力影響線進行，確定兩三個主要的荷載工況。例如，簡支梁試驗荷載工況，主要工況為跨中最大正彎距工況，附加工況為L/4截面最大正彎距工況、支點最大剪力工況、橋墩最大豎向反力工況；連續(xù)梁橋試驗荷載工況，主要工況為主跨支點最大負彎矩工況、主跨跨中最大正彎距工況，附加工況為邊跨最大正彎距工況、主跨橋墩最大豎向反力工況、主跨支點最大剪力工況；無鉸拱試驗荷載工況，主要工況為拱頂最大正彎矩工況、拱腳最大負彎矩工況，附加工況為拱腳最大水平推力工況、L/4截面最大正彎矩和最大負彎矩工況；L/4截面正負撓度絕對值之和最大工況。
試驗荷載的確定。由于實際采用的試驗荷載與控制荷載有差別，為了保證靜載試驗效果，在選擇試驗荷載的大小和加載位置時采用靜載試驗效率進行控制，按控制截面的最不利工作條件布置荷載，使控制截面達到最大試驗效率。一般的靜載試驗，荷載效率為0.8～1.05。
1.3 測點布置
主要測點布置不宜于過多，一般而言，主要測點的布置應能夠控制結構的最大應力（或應變）和最大撓度。一般常見橋型的主要測點布置為：簡支梁橋為跨中撓度、支點沉降、跨中截面應變；連續(xù)梁橋為跨中撓度、支點沉降、跨中和支點截面應變；拱橋為跨中與L/4處撓度、拱頂、L/4和拱腳截面應變。
1.4 理論分析
橋梁靜載試驗方案確定后，應該對橋梁進行理論分析與計算，理論分析計算采用Midas Civil6.11或者采用ANSYS10.0來進行建模和數據分析計算。首先按照被檢測的橋梁的結構類型建立模型，按照《公路橋梁設計規(guī)范》計算各控制截面最不利活載內力。實驗荷載效應的計算主要以荷載橫向分布理論為基礎，將空間結構的分析轉化為縱橫兩個正交方向的平面問題加以分析，這種分析方法稱為荷載橫向分布法。構建模型后對模型進行加載，求出各加載工況下的理論計算應變值和撓度值。為對比實測數據做好準備。
1.5 試驗過程
按照試驗方案針對不同工況對橋梁加載，按照要求對租用試驗車輛過磅，按照荷載試驗效率所確定的試驗荷載進行加載，對試驗孔按前述的應變和撓度測點布置方式進行放樣，在梁底布設應變片，布應變片時要將各測點位置實施打磨找平并清洗干凈，然后再粘貼應變片，同時布設撓度測點，根據應變絲電阻的變化來檢測出應變量，布設測試儀器及傳感器連接導線，聯機調試儀器，進行各種工況加載，使用靜態(tài)測試儀進行靜態(tài)數據的采集。
1.6 數據分析對比
將橋梁結構某測試點實測值與計算值相比，得出校驗系數 ，校驗系數 是評定結構工作狀況、確定橋梁承載能力的一個重要指標。一般要求 值不大于1， 值越小說明結構的安全儲備越大，一般正常取值見表1。
