經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作精選(九篇)
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第1篇：經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作范文
Abstract: The advance or not of cost technology directly relates to the implementation of rationality of project cost. To this end, to establish cross-sector collaborative mechanism and practical mechanism for field observation should become the duties and responsibilities of cost staff. The economics analysis and operation of its rationality should focus on the quality of personnel, information transmission, incentive mechanism and bounded rationality.
關(guān)鍵詞：工程造價；經(jīng)濟學(xué)分析；實際操作
Key words: project cost；economic analysis；the actual operation
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）25-0092-03
0 引言
在預(yù)算約束背景下的工程造價面臨著諸多外部挑戰(zhàn)，其中的“三超”現(xiàn)象已成為目前業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注的事項。從而意味著，如何實施合理的工程造價活動，應(yīng)成為當(dāng)前人們需要認真思考的問題。近年來針對工程造價合理化的論述頻繁出現(xiàn)在各類文獻資料中，通過筆者的梳理發(fā)現(xiàn)：其中的大部分論述都是基于造價技術(shù)層面而給予的應(yīng)對措施，卻似乎未能充分發(fā)揮經(jīng)濟學(xué)獨特視角的作用。關(guān)于這一點，筆者體會頗深。
誠然，造價技術(shù)的先進與否將直接關(guān)系到工程造價合理性的實現(xiàn)。然而在多元目標驅(qū)使下的工程修建，卻無法僅從工具理性的角度來進行考察。為此，建立跨部門的協(xié)同機制，以及建立現(xiàn)場觀測的實踐機制等，都應(yīng)成為造價人員需要履行的職責(zé)。可現(xiàn)實卻表明，包括以上兩方面的機制卻未能完全滿足。鑒于此，筆者將結(jié)合自身的工作體會就文章主題展開討論。
1 工程造價合理性構(gòu)建中所存在的問題
基于經(jīng)濟學(xué)視角，目前所存在的問題可從以下四個方面來認識：
1.1 人員素質(zhì)存在的問題 工程建設(shè)方的造價人員成為履行工程造價活動的當(dāng)事人，從而其崗位素質(zhì)直接影響到造價合理性與否。根據(jù)目前所反饋的信息顯示，造價人員因?qū)こ陶w視閾的缺乏，以及僅憑自身思維慣性的作用下，將在20%左右的程度上影響到造價合理性的實現(xiàn)。所謂“整體視閾”包括建筑工程項目的經(jīng)濟、社會、環(huán)境等效益目標；與此同時，建構(gòu)工程與各媒體的共生效應(yīng)也應(yīng)納入到整體視閾的范疇。然而，造價人員在工具理性驅(qū)動下似乎在概算層面顯得一絲不茍，卻可能在具體的施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象。諸多文獻已就這個問題進行的論述，而筆者的視角不盡相同。
1.2 信息傳遞存在的問題 考察現(xiàn)實的工程造價過程，建設(shè)方因組織結(jié)構(gòu)職能化而影響到在項目設(shè)計、項目概算、項目施工等三方間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。從而，在信息不完美的前提下造價人員難以充分掌握設(shè)計人員的預(yù)想，也在概算時忽略了施工人員的現(xiàn)實處境。目前諸多文獻對于這個問題的理解，仍在于所謂的“人員之間缺乏信息溝通”之類的解釋。實則不然，在科層組織結(jié)構(gòu)模式下，各職能部門人員的橫向聯(lián)系須建立在特定的制度安排下，結(jié)果現(xiàn)實的企業(yè)卻缺少這類制度安排。
1.3 激勵機制存在的問題 機制設(shè)計理論認為，一項制度能否具有效率性，關(guān)鍵在于它的設(shè)計能否滿足激勵兼容的要求。“激勵兼容”是指，激勵制度的供給者在滿足被激勵者需要的同時，還使得被激勵者能按照供給者的預(yù)期行事。這種過程型激勵在企業(yè)工程造價中的人員績效管理中，卻往往未能得到重視。正因如此，在當(dāng)前建筑工程層層外包的背景下，建設(shè)方有關(guān)人員往往并不關(guān)心造價的合理性，而是期望于把成本控制壓力轉(zhuǎn)嫁給承包方來實現(xiàn)自己的經(jīng)濟效益目標。這樣一來，將無助于企業(yè)良性社會聲譽的建立。
1.4 有限理性存在的問題 由西蒙提出的“有效理性”實則表明，因人類的計算能力、信息獲取能力等方面存在著天然的約束性，因此不可能對未來所發(fā)生的所有事情進行充分預(yù)期。而這一經(jīng)濟學(xué)思想便可以用來考察“三超”現(xiàn)象的發(fā)生原因。受到建筑工程項目施工周期長、規(guī)模大等因素影響，建設(shè)風(fēng)險必然大量存在。然而，這里應(yīng)區(qū)分系統(tǒng)性風(fēng)險和不確定性風(fēng)險兩類。作為本文所提出的問題，則是指向前者。因此，在有限理性的約束下系統(tǒng)性風(fēng)險也就存在著發(fā)生的可能。
2 針對問題的經(jīng)濟學(xué)分析
第2篇：經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作范文
關(guān)鍵字：施工企業(yè)；經(jīng)濟運行； 管理
Abstract: Analysis of economic operation, the construction enterprise is the barometer of enterprise's economic situation, a comprehensive analysis based on economic operation is the development process the essential link of enterprise development planning, which directly reflects the quality and economic benefit and management system in the development process of enterprises. Through the improvement of the economic operation of construction enterprises improve the business management level, and improve the economic benefit is an effective way of construction enterprises out of difficulties at present.
Key words: construction enterprise; economic operation; management
中圖分類號：F235.3 文獻標識碼：文章編號：
近年以來，建筑企業(yè)取得了巨大的發(fā)展。目前無論從數(shù)量規(guī)模還是內(nèi)部質(zhì)量和經(jīng)濟效益來說建筑企業(yè)都較之以往取得了令人驕傲的成就，為整個建筑行業(yè)的發(fā)展以及國民經(jīng)濟的整體提高作出了巨大的貢獻。但是我們也應(yīng)該看到，隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，競爭的不斷加劇，總體經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r為施工企業(yè)帶來前所未有發(fā)展機遇的同時，也為其帶來了不小的挑戰(zhàn)。在目前的市場條件下施工企業(yè)的發(fā)展面臨著不小的困境，而在造成其困境的諸多因素中，除市場競爭等外部因素外，更多的原因則是企業(yè)內(nèi)部管理不善的結(jié)果，而管理不善則直接來自于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟運行分析工作嚴重不足。因此，要提高施工企業(yè)的經(jīng)濟運行效益，走出目前發(fā)展過程中面臨的困境，必須抓住問題的主要矛盾，從阻礙企業(yè)經(jīng)濟效益的內(nèi)因入手，改進和加強企業(yè)經(jīng)濟運行分析工作，促進施工企業(yè)管理水平的提高，為企業(yè)經(jīng)濟效益的提高開辟新的道路。
施工企業(yè)經(jīng)濟運行分析的涵義及其重要性
（一）、經(jīng)濟運行分析的涵義。
經(jīng)濟運行分析是指在企業(yè)經(jīng)濟活動中，立足于企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營狀況和歷史統(tǒng)計狀況，以一系列生產(chǎn)和經(jīng)營數(shù)據(jù)、規(guī)劃、發(fā)展發(fā)展目標作為基礎(chǔ)，通過橫向和縱向的對比分析，找出影響企業(yè)經(jīng)濟效益的主要因素，從而提出改進途徑或者新的發(fā)展目標，進一步規(guī)范企業(yè)的管理制度進而提高經(jīng)濟效益。
施工企業(yè)的經(jīng)濟運行分析本質(zhì)上來講就是以企業(yè)本期（通常以季度或者年為單位）的財務(wù)，盈利數(shù)目等一系列企業(yè)運作過程中的指標數(shù)據(jù)作為起點，通過對各項指標數(shù)據(jù)的科學(xué)，系統(tǒng)的分析查找企業(yè)運行過程中存在的異常情況和不足之處。以此作為基本憑據(jù)，逐步揭開隱藏在一系列數(shù)據(jù)背后的企業(yè)實體經(jīng)營過程中的缺陷，并及時找出導(dǎo)致缺陷的因素，及時有針對性地提出改進的措施，評估改進措施的實際效果，為企業(yè)未來發(fā)展目標和規(guī)劃的制定提供可靠地依據(jù)。
（二）、經(jīng)濟運行分析的重要性。
搞好施工企業(yè)的經(jīng)濟運行分析工作，全面，系統(tǒng)，科學(xué)地分析企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，針對企業(yè)管理中的缺陷和不足及時提供具體，有效的改進措施并加以徹底的貫徹實施，是全面準確了解企業(yè)狀況，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進度，優(yōu)化企業(yè)資源配置，開發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)撃埽鞔_企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任，調(diào)動企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)積極性，提高經(jīng)營管理水平最直接，最有效的的途徑之一。
建立施工企業(yè)經(jīng)濟運行分析體系
施工企業(yè)的經(jīng)濟狀況可以通過很多指標反映出來，眾多的指標都可以從一個角度分別反映企業(yè)經(jīng)濟運行的情況。但是對企業(yè)經(jīng)濟狀況的全貌卻沒有一個指標能夠準確，完整地反映出來。因此，要全面反映企業(yè)的經(jīng)濟狀況首先就要建立一套包含了眾多指標的評價體系。但是在體系的建立過程中，由于企業(yè)類別，分析方法以及側(cè)重指標等的不同，企業(yè)的經(jīng)濟分析體系也就千差萬別，沒有一個通用型的模式可供參考。就目前施工企業(yè)經(jīng)濟運行分析體系的建立來說筆者認為主要可從以下幾個方面進行考慮：
（一）、充分考慮經(jīng)濟分析的主體
目前的施工企業(yè)根據(jù)性質(zhì)和規(guī)模以及組織形式的不同主要可劃分為國有施工企業(yè)，私立性質(zhì)施工企業(yè)，企業(yè)集團，具有獨立核算能力的企業(yè)和一般的施工承包單位等。對此可以根據(jù)不同企業(yè)主體的實際情況建立自己的分析體系，確定經(jīng)濟運行分析的側(cè)重點。以筆者工作的廣西盛豐建設(shè)集團有限公司為例，作為一個獨立的施工類企業(yè)，我公司的經(jīng)濟運行分析體系就是建立在自身實際基礎(chǔ)之上的，在其它企業(yè)制定自己的經(jīng)濟分析體系時，我公司的分析體系就可以作為一個有益參考，但是絕對不能照搬照抄，必須根據(jù)自身企業(yè)性質(zhì)，組織形式，對指標選擇，參考數(shù)據(jù)，分析方法，分析側(cè)重點以及工作規(guī)則等作相應(yīng)的損益變化。
（二）、以經(jīng)濟分析目的為基礎(chǔ)，選擇分析體系和側(cè)重點。
施工企業(yè)的經(jīng)濟分析工作，根據(jù)目的的不同可以側(cè)重分析企業(yè)的技術(shù)實力，安全施工能力，工程設(shè)備條件等，也可以側(cè)重于分析企業(yè)承接大型工程的能力。施工企業(yè)多數(shù)為了實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大，通常以打造“安全施工，質(zhì)量過硬”的精品工程為目標，因此，企業(yè)經(jīng)濟分析工作應(yīng)該側(cè)重于工程質(zhì)量和安全施工，通過經(jīng)濟分析找出國內(nèi)同行的相關(guān)先進指標和自身的不足之處，通過指標的對比，制定符合自身實際情況的目標。以先進指標為準，有針對性地制定自身可行的方案，并予以切實的貫徹實施，最終才能后來居上實現(xiàn)超越。因此，筆者認為施工企業(yè)的經(jīng)濟分析應(yīng)該側(cè)重于分析自身安全施工和質(zhì)量保障能力。
（三）、考慮施工工作實際，突出項目部工作能力分析
眾所周知，施工企業(yè)的具體工作和一線施工的開展主要由工程項目部來承擔(dān)。工程項目部實際上是連接施工企業(yè)高層和基層施工人員的橋梁，在施工過程中諸如：質(zhì)量把關(guān)，安全措施的落實，消防規(guī)則，以及各種生產(chǎn)規(guī)章制度的制定和實施都由項目部直接承擔(dān)。因此，工程項目部的能力直接關(guān)系到工程的成敗和施工企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)的經(jīng)濟運行分析活動中，要十分突出工程項目部的工作能力分析，通過分析找出其中的不足和缺陷，以同類企業(yè)中先進指標為標桿，針對性地提出改進措施和工作機制，把符合自身企業(yè)的實際措施和工作制度及時地推行到工程項目部中去，通過工程項目部的特殊地位，有效提高企業(yè)發(fā)展水平和各項工作質(zhì)量。
第3篇：經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作范文
自“新國十條”政策的出臺，保險業(yè)已成為中國經(jīng)濟體系中的重要主體，是經(jīng)濟體進行風(fēng)險管理的重要手段，也是社會全面發(fā)展的重要推動力。保險業(yè)和社會保障體系以及金融體系的協(xié)調(diào)配合，增加了保險業(yè)在國民養(yǎng)老體系中的重要作用，在中國經(jīng)濟新常態(tài)下，必定會對保險業(yè)產(chǎn)生重要的影響。
保險業(yè)應(yīng)當(dāng)將認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)作為未來幾年的工作重點，發(fā)現(xiàn)保險業(yè)存在的機遇和挑戰(zhàn)，合理利用改革創(chuàng)新的觀念、思維方式來迎接“新國十條”帶來的政策紅利。同時，整個企業(yè)的戰(zhàn)略統(tǒng)籌應(yīng)該放在現(xiàn)代保險服務(wù)產(chǎn)業(yè)上，努力發(fā)揮保險業(yè)在經(jīng)濟增長中催化劑的作用，以及社會治安中穩(wěn)定器的作用。按照我國的強國政策將保險大國逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楸ｋU強國，增強保險業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的實力。
二、目前我國保險行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
1、保險行業(yè)公信度低，保險密度和保險深度嚴重不足
在國際上衡量保險業(yè)發(fā)展的兩個重要指標是保險深度和保險密度。保險公司通過全國人口總數(shù)來計算人均保費收入，保險密度可以反應(yīng)國內(nèi)保險的普遍接受程度以及保險業(yè)發(fā)展的發(fā)展水平。保險行業(yè)的另一個指標就是運用保費占國民生產(chǎn)總值的比例來看保險的普及率。通過保險深度可以看出，一個國家的保險行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位。據(jù)2014年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前我國的保險深度為2.9%，同比，國際上保險的深度是4.34%。我國保險密度是70美元，國際上的平均水平是689美元。可以看出，我國保險行業(yè)發(fā)展仍處于初級階段，沒有得到很好的普及和重視，未來的保險業(yè)如何提高國民對保險的接受程度以及喜好程度都是很關(guān)鍵的發(fā)展方向。
2、保險在經(jīng)濟和社會中發(fā)揮的全方位作用仍然不足
我國保險業(yè)發(fā)展的這些年都是按照傳統(tǒng)的壽險、財險的模式進行傳統(tǒng)保險，缺乏有效的機制創(chuàng)新。在和社會保障融合方面，例如介入養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等仍然不足。同時，財產(chǎn)保險中的責(zé)任保險和信用保險在國內(nèi)市場并沒有得到很大的反響；在作為輔助的第三支柱的社會保障體系、農(nóng)業(yè)保險發(fā)展、構(gòu)建和諧社會等工作中，也沒有發(fā)揮出保險業(yè)應(yīng)該呈現(xiàn)的特色和優(yōu)勢。這些方面都是我國發(fā)展特色社會主義，解決民生問題所需要亟待解決的問題，保險行業(yè)如何完善內(nèi)部體制，發(fā)揮應(yīng)有的作用也是對未來發(fā)展至關(guān)重要的。
3、注重規(guī)模的擴張，忽略了質(zhì)量和效益
保險行業(yè)在過去的三十年中，可以說如雨后春筍一樣迅速擴張到全國各地。但是很大部分都是母公司開設(shè)子公司，子公司開設(shè)孫公司，無限的擴張，粗放的擴大。很多企業(yè)沒有考慮到公司發(fā)展存在內(nèi)在根本動力的不足――創(chuàng)新。無形中增加了經(jīng)營管理費用，出現(xiàn)了經(jīng)營管理不規(guī)范，盈利能力差的現(xiàn)象。盲目的、漫無目的的追求規(guī)模，很多子公司形同虛設(shè)。如何規(guī)范保險行業(yè)企業(yè)制度、企業(yè)文化也是需要解決的問題。
4、保險人員素質(zhì)以及行銷模式導(dǎo)致國民參保意愿不足的困境
在我國，保險行業(yè)的可信度仍然很低，保險人員從事保險行業(yè)的門檻很低。大部分保險從業(yè)人員都是兼職人員，尤其是在壽險方面，大部分銷售員都是靠關(guān)系、靠人脈來銷售，有些人甚至想著試試看，如果不行就換行業(yè)的態(tài)度，這種不專業(yè)的態(tài)度直接影響到了我國保險行業(yè)的信譽度。國民對保險行業(yè)以及保險銷售人員存在排斥的心里，最終導(dǎo)致特別負面的普遍評價，這對于構(gòu)建良好誠信的保險業(yè)是非常不利的。這種惡性循環(huán)，阻礙了保險行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。引入專業(yè)人才，規(guī)范保險市場是我國保險業(yè)未來發(fā)展的又一大挑戰(zhàn)。
三、經(jīng)濟新常態(tài)下為保險業(yè)帶來的發(fā)展機遇
1、消費水平的增加帶來參保意識的增強
改革開放的三十年，使得國民的生活水平發(fā)生了翻天覆地的改變。從原來五分錢的一碗面到現(xiàn)在幾百甚至幾千塊錢的一桌席，都體現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展使國民的腰包鼓起來的現(xiàn)象。國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展也從投資拉動逐漸向擴大內(nèi)需演變。按照馬斯洛需求定理來看，當(dāng)人們的生活水平的提高，人們不需要關(guān)注是否可以吃飽肚子，而是有更高層次的需求，人們會注重生活質(zhì)量、享受幸福感、關(guān)注城市的PM值，這都說明人們對健康、生活狀態(tài)、生活質(zhì)量的重視。所以，保險業(yè)的發(fā)展不僅僅是關(guān)注傳統(tǒng)的財險和壽險，工程保險的業(yè)務(wù)，而且要跳出原有的思維圈，發(fā)掘真正潛在的大規(guī)模市場，不斷地開拓壽險市場，必將會有很好的收獲。
2、用科學(xué)技術(shù)完善保險經(jīng)營模式
傳統(tǒng)的保險經(jīng)營都是依賴于對過往風(fēng)險數(shù)據(jù)運用VAR、CD-VAR等風(fēng)險評估模型，以及過去的風(fēng)險事件的經(jīng)驗來進行風(fēng)險識別和風(fēng)險定價。但已有的風(fēng)險分析工具仍存在很大的偏差和失誤。隨著科學(xué)技術(shù)的進步，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在保險行業(yè)將會逐漸發(fā)揮作用。例如，國內(nèi)交管所對車輛都有規(guī)范的聯(lián)網(wǎng)管理，保險公司可以和交管所合作，通過對參保人行車過程中的習(xí)慣和違規(guī)次數(shù)來精準的判斷參保人員的風(fēng)險程度。又比如，我們可以通過生物和醫(yī)學(xué)技術(shù)來判斷參保個體的疾病狀況，確定參保個體的風(fēng)險成本。這種方式，突破了傳統(tǒng)盲目一體化的風(fēng)險評估標準，運用了良好的個體識別技術(shù)。如果保險業(yè)將這些風(fēng)險評價標準運用到每個參保人，為每個參保人制定不同的參保方案，不僅可以減少保險成本，還可以為保險人提供特色的參保服務(wù)。
3、精簡不必要的機構(gòu)，進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，通過精簡不必要的機構(gòu)來整合原有冗雜的保險組織架構(gòu)，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重組來提升保險行業(yè)競爭力也是保險業(yè)維持可持續(xù)發(fā)展的一種趨勢。保險公司不斷擴張計劃使得保險服務(wù)業(yè)發(fā)展過于繁瑣，縱向的合并服務(wù)流程和市場份額，提高行業(yè)的整體集中度，顯現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟，改變市場過于零散、監(jiān)管力度低、秩序差等局面。發(fā)揮保險行業(yè)潛在的市場前瞻的眼光。
4、減少多層級低素質(zhì)的保險銷售人員，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)一體化服務(wù)
傳統(tǒng)的保險公司往往通過與保險中介機構(gòu)的合作來不斷擴大保險的知名度和競爭力，但是，由于中介保險銷售人員的素質(zhì)不高，在進行推廣的過程中，并沒有很好地對保險公司的信譽度等進行正面的宣傳，反而帶來了適得其反的效果。不僅增加了成本還降低了市場占有的份額。隨著科學(xué)技術(shù)的進步，保險市場的格局將會進入互聯(lián)網(wǎng)時代。保險公司完全可以利用網(wǎng)絡(luò)直銷的方式來聘用專業(yè)的保險基數(shù)人員，直接在網(wǎng)上為客戶提供點對點、面對面的保險服務(wù)。同時也可以和社會保障體系合作，開展包含養(yǎng)老、醫(yī)療、意外傷害的一體化服務(wù)體系。這樣可以節(jié)約子孫公司成員帶來的費用成本，形成規(guī)模經(jīng)濟，以低成本方式提高企業(yè)的市場競爭力和影響力。未來的保險業(yè)新星將是那些合理利用先進技術(shù)率先創(chuàng)新的保險企業(yè)。
四、保險行業(yè)在新常態(tài)下的發(fā)展趨勢
1、抓住與社保融合發(fā)展的機遇
我國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展是現(xiàn)在民生工程的重要目標，保險行業(yè)可以借助新型城鎮(zhèn)化為跳板，助推新型城鎮(zhèn)化發(fā)展。目前，新型城鎮(zhèn)化主要解決城鄉(xiāng)居民如何縮小差距，增加城鄉(xiāng)居民的生活質(zhì)量等民生工程。而實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的唯一手段，是政府加大對教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、住房保障等方面的投入。商業(yè)保險公司應(yīng)該抓住這個很好的機會，協(xié)助社會保險，在社會保障體系中發(fā)揮很好的第三支柱補充作用，提供充足的養(yǎng)老、醫(yī)療等商業(yè)保險服務(wù)，提高保險業(yè)的公信度，改變國民對保險業(yè)傳統(tǒng)錯誤的思想，推進保險業(yè)資源在民生工程中合理配置，同樣，政府也會給予一定的稅收優(yōu)惠和政策支持。
2、運用新技術(shù)挖掘市場潛力
在隨時變化的時代，如果把握住技術(shù)革新帶來的經(jīng)濟成果是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力，保險公司應(yīng)該把新技術(shù)的運用作為企業(yè)發(fā)展的必要手段，將新技術(shù)運用到每一個業(yè)務(wù)部門。同時，每一個保險職業(yè)人員都應(yīng)該有這種改革創(chuàng)新的理念，要有敏銳的市場洞察力，發(fā)現(xiàn)市場存在哪些商機。打破傳統(tǒng)的普通保險的方式，按照居民生活方式的變化，來進行保險展業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)營管理的效率，挖掘新常態(tài)下市場保險的潛力。例如，隨著獨生子女的觀念在不斷地強化，孩子教育問題愈加受到家長們的重視，作為保險公司，就應(yīng)該察覺到教育儲蓄保險開闊的市場前景，設(shè)計出符合孩子教育義務(wù)年齡階段的特色保險產(chǎn)品，抓住家長們的需求心，必將會帶來一定程度的成功。
3、合理進行保費資金的配置，創(chuàng)新產(chǎn)品、提高效率
第4篇：經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作范文
[關(guān)鍵詞]價格管理 價格控制 內(nèi)部價格市場化 定價方法
價格是一個重要的經(jīng)濟杠桿，價格管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)改革的逐步深入，價格正發(fā)揮著越來越重要的作用，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟體制，完善價格管理工作，已經(jīng)成為大型集團企業(yè)當(dāng)前亟待解決的重要問題。本人就某大型集團企業(yè)的價格管理工作做深入調(diào)查研究，做如下分析。
一、市場經(jīng)濟體制給企業(yè)價格管理工作提出的新要求
（一）中國市場經(jīng)濟的發(fā)展為企業(yè)發(fā)展帶來很多機遇的同時也對企業(yè)提出了許多新的要求，這些要求反映在企業(yè)定價和價格決策上就是要做到“快”、“準”、“變”、“控”。
所謂“快”，是指除了保質(zhì)保量提品、服務(wù)并及時推了新產(chǎn)品外，企業(yè)定價和價格決策心須快，必須及時；所謂“準”是指價格決策必須符合市場實際情況，價格定位必須與市場水平相符；所謂“變”是指在價格決策制定后，何時變化，怎樣變化也是市場競爭中的重要一環(huán)；所謂“控”，就是由于市場是多變的，但做為企業(yè)集團整體價格應(yīng)該是在該企業(yè)的總體控制下運行。
（二）市場經(jīng)濟要求企業(yè)樹立商品意識、市場觀念，改變價格管理的傳統(tǒng)做法
從價格管理來說，在價格管理工作上要樹立商品意識和市場觀念，這就要求我們的成本和價格樹立源于市場，終于市場的觀念。隨著企業(yè)體制的改革，企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品、半成品、勞務(wù)交換真正商品化，企業(yè)內(nèi)部的小市場逐漸形成，因此企業(yè)內(nèi)部價格也必須實行市場化。
1．實行企業(yè)內(nèi)部價格的市場化是市場經(jīng)濟的需要，也是企業(yè)體制改革的需要。
2．實行企業(yè)內(nèi)部價格市場化更是改革企業(yè)內(nèi)部考核制度和激勵機制的需要。
二、企業(yè)改革與發(fā)展要求價格管理處理好各種關(guān)系
在企業(yè)體制改革多種利益形式出現(xiàn)的今天，要求企業(yè)價格管理工作處理好方方面面的關(guān)系，這些關(guān)系說到底是利益關(guān)系。
各單位局部利益與集團企業(yè)整體利益的關(guān)系，其中包括：總部與部門之間在價格管理分工上的關(guān)系；總部與成本中心、利潤中心、全資子公司、等不同層次單位之間的關(guān)系；部門與各不同層次單位之間的關(guān)系等，要堅持整體利益大于局部利益的原則，在此前提下應(yīng)適當(dāng)考慮各單位的局部利益。
三、如何完善價格管理工作
市場經(jīng)濟和企業(yè)改革的發(fā)展，對企業(yè)的價格管理工作提出了許多要求，而完善并加強企業(yè)價格管理必須從以下幾個方面入手。
（一）加快價格立“法”
隨著企業(yè)集團的發(fā)展和改革的深入，企業(yè)集團內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，企業(yè)成員和管理層次相應(yīng)增加。因此在當(dāng)前應(yīng)盡快制定并頒布一套完整的，在企業(yè)集團范圍內(nèi)通行的《集團價格管理辦法》以解決工作規(guī)范化問題。
（二）完善價格管理職能
長期以來我們工作的主要精力幾乎都放在價格預(yù)算和價格確定上，而對于價格工作的其它職能在管理上沒有明確，在制度上沒有規(guī)定。價格管理職能的健全與否，直接影響著價格管理作用的發(fā)揮，因此必須確定并完善價格管理職能，加強價格管理。
（三）定價方法的科學(xué)化、規(guī)范化
定價方法的科學(xué)化是要使定價方法在理論上是正確的，在實際工作中是合理可行的；規(guī)范化是要使定價按規(guī)定方法，規(guī)定水平測算，并能適用于計算機操作。
1．對價格構(gòu)成的新認識
目前，在價格工作中，使用多年的成本定價法，在市場經(jīng)濟中己被證明是有缺陷的。在這種方法中：價格＝成本+利潤（A）其中成本有很多說不清的因素，不僅如此，一百個生產(chǎn)廠生產(chǎn)同一種產(chǎn)品有一百個成本，哪個成本是對的，檢驗的標準只能是市場，是市場價格。這就需要我們在工作中看成本而不唯成本。
2．加強對多種定價方法的研究和應(yīng)用
在實際工作中，要加強對定價方法的研究和應(yīng)用，產(chǎn)品價格的定價方法包括兩大類：一是定價方法，二是計價辦法。研究定價方法并加以應(yīng)用才能使定價工作更準確，更合理，更符合市場要求。
（四）夯實基礎(chǔ)工作，大力推進價格管理電算化
1．基礎(chǔ)資料管理必須加強
價格工作是一項復(fù)合性工作，它需要許多相關(guān)部門和相關(guān)文件、相關(guān)資料的支持，這些文件和資料的及時性、準確性是保證價格工作“快”和“準”的基礎(chǔ)。
2．開展企業(yè)內(nèi)部價格資料的統(tǒng)計分析和研究
開展對企業(yè)內(nèi)部價格資料的統(tǒng)計和研究工作，可以通過供銷價格信息的研究，掌握企業(yè)的市場營銷狀況，支持價格決策，研究尋找出一些規(guī)律性的資料，使定價工作上一個新臺階，建立科學(xué)的價格統(tǒng)計分析體系，完善價格管理基礎(chǔ)工作。
3．價格電算化是解決價格工作“快”與“準”必不可少的條件。近幾年來，該企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，產(chǎn)品品種達上百種，因此必須依靠計算機提高工作效率，必須建立計算機價格管理系統(tǒng)。
（五）實行企業(yè)內(nèi)部價格市場化
要在企業(yè)實行內(nèi)部價格市場化，需解決市場價格水平的界定和市場價格的波動與企業(yè)內(nèi)部價格的相對穩(wěn)定這兩個主要問題，同時又要對企業(yè)內(nèi)部價格市場化加強管理。實行企業(yè)內(nèi)部價格市場化并不等于無序競爭，對于局部的利益失衡現(xiàn)象要學(xué)會用經(jīng)濟手段管理經(jīng)營活動，要通過價格政策加以調(diào)節(jié)和引導(dǎo)。
（六）價格管理工作要突出重點，強調(diào)控制
在紛繁復(fù)雜的價格管理工作中，必須抓住重點，在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟形勢嚴峻的情況下，首先，必須抓住經(jīng)營活動中的“供、銷”兩個環(huán)節(jié)，抓住這兩個環(huán)節(jié)，對集團企業(yè)降低成本，提高效益至關(guān)重要。其次，要加強集團總部對集團成員的價格控制管理，使其在集團的統(tǒng)一政策下開展工作。最后要抓好價格政策和價格管理辦法的制定工作。
（七）加強價格系統(tǒng)管理，提高價格人員素質(zhì)
價格工作是一項集經(jīng)濟和技術(shù)于一體的復(fù)合性工作，它不僅要求價格工作人員掌握價格、財務(wù)、稅收等經(jīng)濟方面的知識，更要求其掌握相關(guān)產(chǎn)品的專業(yè)知識。必須對價格管理人員的工作和業(yè)務(wù)水平要進行定期考核，開辦多種形式的培訓(xùn)班、研討班，采用走出去，請進來的辦法，到價格工作開展的較好的企業(yè)學(xué)習(xí)對方的先進經(jīng)驗，請各方面專家來企業(yè)指導(dǎo)，辦專題講座，開闊價格人員視野。
（八）加強價格信息管理
在市場經(jīng)濟下，掌握了信息就等于在競爭中多了一支手，多了一個頭腦，產(chǎn)品價格的制定，企業(yè)決策的準確性、及時性及企業(yè)內(nèi)部價格市場化在很大程度上依靠價格信息的支持。
以上是對該企業(yè)集團如何適應(yīng)市場經(jīng)濟，完善價格管理工作問題的簡要分析和探討，更多需完善的方面，待以后進一步更深入調(diào)查研究后，以做分析。
參考文獻：
［1］內(nèi)格爾著.定價策略與技巧：贏利性決策指南.
［2］李江海著.價格成本監(jiān)審.2004.1.98-111.
第5篇：經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作范文
關(guān)鍵詞：石化基層企業(yè) 思想工作 重要意義 有效途徑
石化基層企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開企業(yè)思想政治工作的完善，這是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的精神動力和思想保障。我們只有不斷探索適應(yīng)新形勢變化的思想工作方法，采取職工喜聞樂見的工作形式，發(fā)揚和繼承優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)和思想精神，才能促進石化企業(yè)的進一步發(fā)展。
一、新形勢下石化基層企業(yè)做好思想政治工作的重要意義
思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的靈魂和精神動力，企業(yè)只有凝聚起每個人的力量才能實現(xiàn)長足發(fā)展的目標。新形勢下石化基層企業(yè)做好思想政治工作的重要意義表現(xiàn)在以下兩個方面：
1．建設(shè)優(yōu)秀職工隊伍
石化基層企業(yè)的勘探開發(fā)任務(wù)比較艱巨，工作量也比較大，有些部門的工作環(huán)境較差，而且還會影響職工的身體健康狀況，嚴重的甚至危及人身安全，所以企業(yè)如果充分從職工的利益出發(fā)，做好相關(guān)的心理減壓和穩(wěn)定思想的工作，有利于每個職工都能調(diào)整好工作時的心理狀態(tài)，便于發(fā)揮最大的工作潛力。有效的思想政治工作能最大程度地團結(jié)不同年齡、不同文化水平的職工，注重培養(yǎng)職工的職業(yè)技能，為他們的發(fā)展提供較大的空間和機會，營造寬松的工作氣氛，不斷鼓舞斗志，這樣才能為企業(yè)的長足發(fā)展提供豐富的人力資源。
2．促進石化行業(yè)發(fā)展
基層石化企業(yè)在促進整體石化行業(yè)的發(fā)展進程中起著重要的作用。石化企業(yè)擔(dān)任著繁重的勘探生產(chǎn)運營，不僅是國家命脈行業(yè)，也為其他相關(guān)領(lǐng)域提供生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。良好的企業(yè)文化和思想氛圍能夠激發(fā)每個人的工作潛力，不斷開拓創(chuàng)新，帶動石化企業(yè)的不斷前進，從而促進經(jīng)濟的發(fā)展。
二、新形勢下石化基層企業(yè)做好思想政治工作的有效途徑
面對經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和價值觀變化的新形勢，我們可以從以下兩個方面來做好石化基層企業(yè)的思想政治工作：
1.深化意識
樹立并強化以人為本的思想意識，并且將與想政治工作有關(guān)的步驟具體化，制定出一套科學(xué)的機制，讓企業(yè)思想政治工作有章可循，不至于盲目和隨意。這樣的機制主要包括管理機制、培訓(xùn)機制、激勵機制等，旨在加強基層石化企業(yè)的凝聚力。
具體來看，首先領(lǐng)導(dǎo)要有明確的管理意識和清晰的工作目標，明確各項責(zé)任，做好思想政治工作的帶頭人和示范者，為企業(yè)營造一種具有人文關(guān)懷的工作氛圍。
思想政治工作者要在實際工作中注意將思想教育和道德規(guī)范相結(jié)合，采取靈活的方式方法，鼓勵廣大干部職工進行自我教育和相互教育，并且將意識與行動結(jié)合起來，服務(wù)到石化企業(yè)的整個工作過程中，關(guān)心職工的生產(chǎn)安全也關(guān)心生活小事，理解職工的環(huán)境和處境，尊重和信任每位職工是思想政治工作者開展工作的基礎(chǔ)。石化基層企業(yè)的思想政治工作者同時要善于發(fā)現(xiàn)職工的閃光點，不斷挖掘群眾身上的潛力，還要在此基礎(chǔ)上樹立團隊意識，強化集體精神。
2.加強溝通
做好基層石化企業(yè)的思想政治工作最重要的也是最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)就是加強溝通，包括企業(yè)上下層的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的溝通、思想政治工作者與職工的溝通、廣大干部職工之間的相互溝通等。我們要建立有效的溝通渠道，必須先學(xué)會換位思考的辦事方法，從廣大干部職工的利益出發(fā)去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。企業(yè)要根據(jù)實際需要建立通暢的溝通平臺，例如保持論壇、建議欄、意見簿等的及時更新，定期舉行討論會交流工作的新的并闡發(fā)實效見解，及時消除誤會與隔閡，采取民主的方式讓職工參與到思想政治工作的流程中來，而不僅僅是旁觀者或者受教育者。
另外，石化企業(yè)生產(chǎn)的安全是第一位的，思想政治工作也必須反映出安全方面的要求，要落實具體的安全措施，才能真正做到以人為本。故而加強廣大干部職工的安全教育也是思想政治工作的重要內(nèi)容。通過開展各種活動，讓職工在實踐中領(lǐng)悟體會安全促生產(chǎn)、預(yù)防更重要的企業(yè)理念，并與生活和生產(chǎn)實際聯(lián)系在一起，從自我做起，堅守崗位，擔(dān)當(dāng)起應(yīng)有的責(zé)任，配合企業(yè)的各項生產(chǎn)策略。企業(yè)也要加強監(jiān)督管理，及時將各類工作的成效反饋給大家，以達到不斷反思和不斷進步的目的。
總結(jié)：
綜上所述，新形勢下的石化基層企業(yè)要想取得經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一，就必須先從做好企業(yè)的思想政治工作開始，切實將企業(yè)職工的生活利益和生產(chǎn)利益作為工作的出發(fā)點來制定相關(guān)措施，進行有效的溝通，并能具體問題具體分析，提高石化企業(yè)的。
參考文獻：
[1]殷憲燦.基層思想政治工作的實踐與思考[J].市場周刊?理論研究，2010(4)
第6篇：經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作范文
根據(jù)勞動和社會保障部、財政部、審計署關(guān)于做好企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作的有關(guān)精神，為進一步做好我市企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下：
一、檢查的范圍
2000年工資內(nèi)外收入檢查的范圍為地方國有企業(yè)（包括股份制企業(yè)中的國有控股企業(yè)）。
二、檢查的內(nèi)容
（一）企業(yè)1999年度工資總額來源、發(fā)放、結(jié)余情況
1.實行各種工效掛鉤辦法的企業(yè)是否嚴格按照市勞動和社會保障局、市財政局、市國資局、市地稅局《關(guān)于核定1999年企業(yè)工資總額及效益基數(shù)有關(guān)問題的通知》（京勞社資發(fā)〔1999〕4號文件）及市財政局的有關(guān)規(guī)定對1999年工效掛鉤執(zhí)行情況進行清算，其中，重點檢查的內(nèi)容有：
（1）納入國有資產(chǎn)保值增值考核范圍的企業(yè)是否完成核定的國有資產(chǎn)保值增值指標，未完成國有資產(chǎn)保值增值指標的企業(yè)是否按規(guī)定未提取新增效益工資。
（2）是否按照市勞動和社會保障局、市財政局、市國有資產(chǎn)管理局、市地稅局《關(guān)于1999年企業(yè)工資總額及效益基數(shù)有關(guān)問題的通知》（京勞社資發(fā)〔1999〕4號）及《關(guān)于進行1999年企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作的通知》（京勞社資發(fā)〔1999〕40號文件）中“掛鉤、包干工資總額的口徑”的規(guī)定提取掛鉤工資總額。
（3）企業(yè)是否按照市勞動和社會保障局、市財政局、市國有資產(chǎn)管理局下達的工資總額同效益掛鉤批復(fù)中規(guī)定的掛鉤浮動比例提取新增效益工資。
（4）經(jīng)批準進入再就業(yè)服務(wù)中心的下崗職工的基本生活保障資金是否按規(guī)定的標準及列支渠道進行列支。
（5）企業(yè)工資基金結(jié)余情況。主要檢查企業(yè)財務(wù)相關(guān)科目與勞動報表的金額是否一致，不一致的原因。
2.實行成本列支工資總額包干辦法和成本列支平均工資核定辦法的企業(yè)，是否嚴格按照核定的包干工資總額或平均工資水平列支工資，有無超標準列支、超發(fā)工資情況。
（二）企業(yè)發(fā)給職工的工資內(nèi)外收入是否按照統(tǒng)計部門規(guī)定的構(gòu)成口徑全部統(tǒng)計在相關(guān)報表內(nèi)，有無漏報、錯報。
（三）企業(yè)執(zhí)行工資指導(dǎo)線情況。1999年國有和國有控股企業(yè)職工平均工資增長幅度是否突破北京市的1999年企業(yè)工資增長上線（預(yù)警線），突破上線是否經(jīng)過批準，企業(yè)是否嚴格執(zhí)行我市有關(guān)最低工資的規(guī)定。
（四）企業(yè)是否按照規(guī)定使用《工資總額使用手冊》（以下簡稱《手冊》），從銀行領(lǐng)取的工資是否超過企業(yè)主管部門核定的數(shù)額。
（五）企業(yè)經(jīng)營者收入有無具體管理辦法，是否按管理權(quán)限經(jīng)過嚴格的考核和審批。
（六）企業(yè)執(zhí)行我市關(guān)于《工資支付暫行規(guī)定》的情況。
（七）企業(yè)發(fā)給職工的工資內(nèi)外收入的資金來源，是否符合國家規(guī)定，有無通過截留收入，坐支現(xiàn)金等做法向職工發(fā)放現(xiàn)金和實物的情況。
（八）企業(yè)代扣代繳職工個人所得稅的情況。
三、檢查的步驟及時間安排
企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作分三個階段進行。
第一階段：企業(yè)按照本通知規(guī)定的檢查內(nèi)容進行自查，并于4月15日前將自查情況報上級主管部門。
第二階段：在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，各區(qū)、縣、局、總公司、企業(yè)集團公司、計劃單列企業(yè)對其所屬企業(yè)進行重點檢查。重點檢查的企業(yè)戶數(shù)均不少于5戶，所屬獨立核算企業(yè)少于10戶的，可檢查1至2戶。檢查后，將企業(yè)自查情況和重點檢查情況分別匯總并寫出書面報告（附重點檢查企業(yè)名單及處理意見）。于4月30日前上報市企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第三階段：市企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組成聯(lián)合檢查組或借助中介機構(gòu)，選擇部分國有和國有控股企業(yè)進行重點抽查（具體辦法及時間安排另行通知）。
四、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理
（一）處理原則
1.對于超提超發(fā)工資的企業(yè)，有工資儲備金的，原則上應(yīng)將其超提超發(fā)的工資從工資儲備金中扣減，同時調(diào)整相應(yīng)會計科目；沒有工資儲備金的企業(yè)，應(yīng)核減多列成本的工資，并按有關(guān)規(guī)定做納稅調(diào)整。
2.對超預(yù)警線發(fā)放工資的企業(yè)，應(yīng)認真學(xué)習(xí)市里有關(guān)工資指導(dǎo)線辦法的規(guī)定，認真查找原因，在以后年度嚴格合理控制工資增長幅度。
3.對歷年工資儲備金不實的企業(yè)，要求其財務(wù)部門、勞資部門進行核實，核實后的數(shù)字，勞動部門與財務(wù)部門應(yīng)一致。
4.對未按規(guī)定使用《手冊》領(lǐng)取工資的企業(yè)，在加強自身管理的同時，企業(yè)主管部門應(yīng)加強工資聯(lián)審制度，做好與銀行的配合工作。
5.對在檢查中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計報表錯、漏報問題的企業(yè)，應(yīng)找出原因，并加強對有關(guān)人員統(tǒng)計制度方面的管理與培訓(xùn)，保證報表統(tǒng)計數(shù)字準確，全面提高報表質(zhì)量，同時應(yīng)補交漏繳的各項社會保險基金。
6.對存在漏繳職工個人所得稅問題的企業(yè)，應(yīng)按稅務(wù)部門的有關(guān)規(guī)定，補交漏繳的職工個人所得稅。
（二）處理程序
各單位要認真做好企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查的部署工作，企業(yè)自查發(fā)現(xiàn)的問題，由企業(yè)主動按上述處理原則進行糾正，并將結(jié)果報主管部門；企業(yè)主管部門重點檢查發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)由企業(yè)主管部門根據(jù)上述原則，對有關(guān)問題進行處理。
第7篇：經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作范文
11月21日，省委書記、省人大常委會主任劉奇葆主持召開省委、省人大、省政府、省政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子干部會議，深入學(xué)習(xí)中央擴大內(nèi)需、促進增長的重要精神和總理來川視察重要講話精神，分析經(jīng)濟形勢，安排部署全省當(dāng)前經(jīng)濟工作。
劉奇葆在會上作了重要講話，強調(diào)要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央擴大內(nèi)需、促進增長的決策部署和總理來川視察重要講話精神，準確把握中央政策調(diào)整的特定背景，準確把握中央重大決策的目標指向，準確把握中央應(yīng)對危機的重大舉措，準確把握中央加快重建的特殊意義，準確把握中央落實決策的工作要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的最新決策部署上來。
劉奇葆強調(diào)，要清醒認識我省經(jīng)濟發(fā)展面，臨的嚴峻形勢和艱巨任務(wù)。他說，全國經(jīng)濟面臨嚴峻形勢，四川經(jīng)濟也面臨嚴重困難。應(yīng)對國際金融危機，促進經(jīng)濟加快發(fā)展，任務(wù)十分艱巨，需要我們加快災(zāi)后恢復(fù)重建的步伐，加大擴大內(nèi)需、促進增長的力度。防止經(jīng)濟下滑的任務(wù)很艱巨，必須加快；災(zāi)后恢復(fù)重建的任務(wù)很艱巨，必須加快；搶抓擴大內(nèi)需機遇、大上項目的任務(wù)很艱巨，必須加快；完成今年7900億元投資規(guī)模任務(wù)很艱巨，必須加快。
劉奇葆強調(diào)，要采取有力措施加快災(zāi)后重建和經(jīng)濟發(fā)展。要針對當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢和國家宏觀經(jīng)濟政策的變化，結(jié)合四川實際，及時調(diào)整當(dāng)前和明年經(jīng)濟工作重點。總的考慮是：用好“兩個機遇”，圍繞“兩個加快”，強化“三個全面推動”，抓緊“八個方面重點工作”。就是要充分利用災(zāi)后重建和擴大內(nèi)需的機遇，圍繞加快建設(shè)災(zāi)后美好新家園、加快建設(shè)西部經(jīng)濟發(fā)展高地，全面推動災(zāi)后恢復(fù)重建、全面推動“八項民生工程”、全面推動“一樞紐、三中心、四基地”發(fā)展規(guī)劃實施，重振震前發(fā)展勢頭，并努力保持下去，加快發(fā)展四川，服務(wù)國家宏觀經(jīng)濟大局。
劉奇葆指出，明年的經(jīng)濟工作主要應(yīng)圍繞擴大投資來展開，重點抓八個方面工作：一是抓緊災(zāi)后重建項目的啟動和建設(shè)，體現(xiàn)“加快和提前”的要求，提出新的目標和措施。二是抓緊重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，加快推進鐵路、機場、公路、港口建設(shè)，全面推進西部綜合交通樞紐建設(shè)。三是抓緊優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，實施“7+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是加大水電、天然氣、釩鈦“三大戰(zhàn)略資源”重點項目建設(shè)力度。四是抓緊農(nóng)田水利建設(shè)，落實《農(nóng)業(yè)發(fā)展上臺階建設(shè)項目規(guī)劃》。五是抓緊承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，用好對口支援的有利條件，繼續(xù)開展災(zāi)后重建招商活動，建好產(chǎn)業(yè)園區(qū)，積極推進成渝經(jīng)濟區(qū)建設(shè)。六是抓緊恢復(fù)發(fā)展以旅游為重點的服務(wù)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代物流、商貿(mào)、金融和信息業(yè)，促進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。七是抓緊做好保障和改善民生工作，努力擴大就業(yè)，深入推進“八項民生工程”，加快實施“藏區(qū)牧民定居行動計劃”、“彝區(qū)三房改造行動計劃”。八是抓緊推進關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域的改革，搭建投融資平臺，深化國有企業(yè)改革，搞好成都全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)建設(shè)，全面實施增值稅轉(zhuǎn)型改革，為加快發(fā)展增添新的活力。在具體措施上，要著力抓項目，著力抓進度，著力抓籌資。各級各部門都要圍繞“加快”來制定和完善措施，保障實現(xiàn)“加快”的要求。
第8篇：經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作范文
中國經(jīng)濟不會“過熱”更不會“滯脹”
一季度中國經(jīng)濟增長11.9％，引發(fā)經(jīng)濟過熱擔(dān)憂。國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟部研究員張立群表示，首季度的高增長率既是政策刺激的結(jié)果，也有去年同期基數(shù)較低的原因。隨著去年二、三、四季度基數(shù)的不斷走高，以及外部不確定性因素的存在和累積，全年經(jīng)濟增長將呈現(xiàn)“前高后低”走勢。
中國宏觀經(jīng)濟學(xué)會副會長王建也指出，當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢仍然極為復(fù)雜，中國經(jīng)濟增速出現(xiàn)了回落趨勢，但回落幅度不會太劇烈。他預(yù)測全年經(jīng)濟增長應(yīng)該在9％以上，其中二季度10.5％，三季度10％，四季度9％以下。
“中國經(jīng)濟當(dāng)前存在的突出的緊迫性問題。不是經(jīng)濟過熱，而是在一系列不利因素、不確定風(fēng)險下如何保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，避免經(jīng)濟出現(xiàn)大幅下滑。”亞洲開發(fā)銀行中國代表處高級經(jīng)濟學(xué)家莊健指出。
美歐經(jīng)濟形勢不見大的好轉(zhuǎn)，國內(nèi)投資和工業(yè)生產(chǎn)增速下滑，股市、樓市表現(xiàn)低迷，CPI漲幅攀升……5月份經(jīng)濟數(shù)據(jù)公布后，外界又對中國經(jīng)濟產(chǎn)生了“滯脹”的擔(dān)憂。
工業(yè)是反映經(jīng)濟增速的代表性指標。年初以來，中國工業(yè)增速從20.7％開始逐步回落，5月份回落至16.5％。6月份中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)為52.1％，繼5月份回落1.8％后再度回落1.8個百分點。在公眾擔(dān)心的物價方面，5月份中國CPI漲幅突破3％的警戒線，達到3.1％。
一些分析人士表示擔(dān)憂：如果歐洲債務(wù)危機、人民幣升值、勞動力成本上升、部分產(chǎn)品出口退稅取消、節(jié)能減排力度加大、房地產(chǎn)市場調(diào)控等多重因素疊加，中國經(jīng)濟下行壓力將會明顯增大。
“增速的適度回落與物價的溫和上漲，不能代表我們的經(jīng)濟出現(xiàn)了滯脹，而是說明經(jīng)濟的運行漸趨平穩(wěn)，回歸正常區(qū)間。”國家統(tǒng)計局負責(zé)人解釋說。
從4月、5月的數(shù)據(jù)看，雖然工業(yè)增加值增速略有放緩，但仍保持了較高的水平；投資和消費也處在歷史同期的較好水平上；出口增速反彈甚至好于市場預(yù)期；其他一系列宏觀經(jīng)濟指標也延續(xù)著回升向好的勢頭。
莊健表示，受貨幣信貸投放較上年回落、重要商品庫存充裕等因素影響，實現(xiàn)全年CPI漲幅3％左右的目標是有基礎(chǔ)的。無論是從實體經(jīng)濟還是從經(jīng)濟增長的三駕馬車狀態(tài)來講，當(dāng)前中國經(jīng)濟仍然保持了平穩(wěn)較快增長的態(tài)勢，并不存在發(fā)生“滯脹”的可能性。
“中國經(jīng)濟正處在一個由政策支持的高速回升，轉(zhuǎn)向市場驅(qū)動的、相對平穩(wěn)但更加可持續(xù)增長的轉(zhuǎn)變過程中。”張立群說。
當(dāng)前經(jīng)濟工作仍需高度重視“穩(wěn)增長”
在近日于長沙召開的湖北、湖南、廣東三省經(jīng)濟形勢座談會上，中國國務(wù)院總理強調(diào)，國際金融危機影響的嚴重性和經(jīng)濟復(fù)蘇的曲折性都超過了人們的預(yù)期，宏觀調(diào)控面臨的“兩難”問題增多，我們不僅要大力解決那些長期存在的結(jié)構(gòu)性問題，同時又要有針對性地解決當(dāng)前存在的突出的緊迫性問題，這些都必須在經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的前提下進行。
王建認為，總理的講話凸顯了中央對“穩(wěn)增長”的高度重視，透露了下階段宏觀調(diào)控政策傾向?qū)捤傻男盘枴Ｔ诜€(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)和管理通脹預(yù)期三者關(guān)系中，中央仍然將“穩(wěn)增長”作為當(dāng)前及今后一段時間一切經(jīng)濟工作的重要前提。
“中國下一階段不存在經(jīng)濟刺激政策退出的問題，宏觀調(diào)控的大方向仍是繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策。”莊健表示。
去年以來，中國一直強調(diào)調(diào)結(jié)構(gòu)、管理通脹預(yù)期的問題。有學(xué)者認為，前～段時間，無論是控制信貸投放節(jié)奏、央行上調(diào)存款準備金率，還是密集出臺針對房地產(chǎn)市場等的調(diào)控舉措，都似乎發(fā)出了“宏觀政策從緊”的信號。
“但現(xiàn)在，從已公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及面臨的國際國內(nèi)復(fù)雜因素來看，為了保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，中國宏觀經(jīng)濟政策總體上仍是‘松’的基調(diào)。”王建說，中國正面臨嚴峻形勢――世界經(jīng)濟“二次探底”的危險在加大，樂觀的聲音越來越少，剛剛公布的美國非農(nóng)就業(yè)數(shù)據(jù)和道瓊斯指數(shù)都很不樂觀，美國華爾街分析師認為，美國和歐洲經(jīng)濟復(fù)蘇依然脆弱，甚至面臨“向下”的轉(zhuǎn)折點。
來自美國商務(wù)部的報告顯示，5月份美國工廠訂單環(huán)比下降1.4％，為14個月以來的最大降幅。根據(jù)美國勞工部的報告，6月份美國非農(nóng)就業(yè)人數(shù)減少了12.5萬人，表明美國就業(yè)市場狀況持續(xù)疲軟。美國世界大型企業(yè)研究會最新報告顯示，美國消費者信心指數(shù)結(jié)束了連續(xù)三個月的上漲趨勢，從5月份的62.7降至6月份的52.9，超出市場預(yù)期。
在長沙舉行的經(jīng)濟形勢座談會上，指出，當(dāng)前中國經(jīng)濟形勢是好的，但國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境極為復(fù)雜，必須堅持處理好并保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和管理通脹預(yù)期的關(guān)系，穩(wěn)定政策，扎實工作，確保全面完成今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標。
重點防范各種現(xiàn)實和潛在風(fēng)險
在6月底于北京召開的經(jīng)濟形勢座談會上，強調(diào)，要著眼當(dāng)前，謀劃長遠，為明年乃至更長時期經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。要抓住當(dāng)前有利時機，著力推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、體制改革和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，使宏觀調(diào)控既有利于克服短期困難，解決當(dāng)前的突出矛盾，又有利于構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的體制機制，緩解經(jīng)濟長期發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾。
“‘調(diào)結(jié)構(gòu)’無疑將成為下一階段中國經(jīng)濟工作的主旋律之一。接下來宏觀調(diào)控的重點將是著力解決中長期發(fā)展的問題，在收入分配改革、節(jié)能減排、體制改革等方面下功夫。”張立群指出，這將是一個長期復(fù)雜的過程，需要付出艱苦努力。
國家信息中心首席經(jīng)濟師、經(jīng)濟預(yù)測部主任范劍平認為，經(jīng)濟增長保持在8％左右是一個可持續(xù)發(fā)展的速度。下一步國家應(yīng)抓住有利時機，騰出更多精力、資源加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅持有保有壓，積極推動符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求的中小企業(yè)健康發(fā)展，嚴格控制過剩產(chǎn)能和“兩高一資”行業(yè)。
今年以來，中國對一些刺激經(jīng)濟的政策進行了調(diào)整，比如信貸投放量正逐步回歸正常，同時對一些存在泡沫的領(lǐng)域比如房地產(chǎn)市場果斷出手。莊健指出，政府進行調(diào)控，目標還是在不影響就業(yè)、經(jīng)濟內(nèi)生活力的條件下，實現(xiàn)經(jīng)濟長期、可持續(xù)發(fā)展。
“調(diào)結(jié)構(gòu)應(yīng)該成為長久之策。”財政部財政科學(xué)研究所研究員文宗瑜認為，中國經(jīng)濟發(fā)展問題的復(fù)雜性及許多深層次的經(jīng)濟社會問題，要求中國通過結(jié)構(gòu)根本性調(diào)整，實現(xiàn)高質(zhì)量的經(jīng)濟復(fù)蘇和增長。
他指出，國家統(tǒng)計部門及經(jīng)濟政策研究機構(gòu)應(yīng)該收集并定期公布結(jié)構(gòu)調(diào)整的數(shù)值及數(shù)據(jù)，建立結(jié)構(gòu)調(diào)整的定量評
價指標，包括經(jīng)濟增長結(jié)構(gòu)調(diào)整的數(shù)值及數(shù)據(jù)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的數(shù)值及數(shù)據(jù)；國有經(jīng)濟與非國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的數(shù)值與數(shù)據(jù)；社會收入分配結(jié)構(gòu)調(diào)整的數(shù)值與數(shù)據(jù)；社會階層結(jié)構(gòu)調(diào)整的數(shù)值與數(shù)據(jù)。
分析人士指出，在實體經(jīng)濟內(nèi)生動力及“元氣”還未充分恢復(fù)的情況下，虛擬經(jīng)濟的泡沫放大及商業(yè)銀行規(guī)模快速放大，加劇了經(jīng)濟運行的不確定性，而這會進一步刺激并誘發(fā)經(jīng)濟運行中的各種現(xiàn)實和潛在風(fēng)險。
文宗瑜表示，當(dāng)前政府宏觀調(diào)控要高度警惕并防范金融企業(yè)滯后的運營困難及其金融風(fēng)險、防范先泡沫后滯脹的經(jīng)濟運行風(fēng)險和房價超長期持續(xù)上漲而導(dǎo)致的房市“崩盤”風(fēng)險。潛伏的風(fēng)險決定了宏觀調(diào)控既要在“穩(wěn)增長”上著力，也要在“防風(fēng)險”上采取更加積極主動的措施。
下階段是否會再推出大規(guī)模經(jīng)濟刺激計劃?
為期兩年的一攬子經(jīng)濟刺激計劃再過幾個月就要到期，屆時中國是否會再推出大規(guī)模經(jīng)濟刺激計劃?對此，王建分析指出。中央出臺新的經(jīng)濟刺激政策的可能性不大，因為刺激政策并不能從根本上解決問題，反而會有很多危險性。
他表示，宏觀調(diào)控未來方向肯定要把長期目標和短期目標結(jié)合起來，過于著眼于短期目標肯定是不行的。在國際金融危機爆發(fā)前，一些領(lǐng)域產(chǎn)能過剩、結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象已相當(dāng)突出。在這個背景下繼續(xù)加大投資，雖然可以在―段時間內(nèi)依靠新一輪投資擴張拉動增長，但到了產(chǎn)能釋放期，原來的矛盾不僅不會緩和，反而更加激化。
清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟研究中心研究員袁鋼明也傾向于認為中國不會再出臺新的大規(guī)模經(jīng)濟刺激計劃。他表示，此前的刺激政策在對經(jīng)濟產(chǎn)生巨大拉動效果同時也帶有很多負面作用：高耗能、高污染、資源型行業(yè)快速增長，一些已淘汰的落后產(chǎn)能死灰復(fù)燃，結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象更為突出。
經(jīng)濟學(xué)家們認為，今后，中國應(yīng)通過鼓勵民間投資健康發(fā)展、改革收入分配制度、推動城鎮(zhèn)化進程等為持久擴大消費提供根本支撐，為經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造內(nèi)生動力。
在長沙舉行的經(jīng)濟形勢座談會上，強調(diào)，要立足當(dāng)前，著眼長遠，在堅持搞好總量調(diào)控的同時，著力完善體制機制，通過深化改革解決當(dāng)前的突出矛盾，也為明年乃至更長時期的經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
人們注意到，一些醞釀多年的重大改革在今年開始破題。根據(jù)國務(wù)院同意的今年深化經(jīng)濟體制改革重點工作意見，今年要加快放寬中小城市、小城鎮(zhèn)落戶條件；提出收入分配改革的目標、重點和措施；出臺資源稅改革方案，研究實施個人所得稅制度改革……
中國國務(wù)院今年出臺了鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的“36條”，配套措施正抓緊制定。國家發(fā)展改革委體改所所長聶高民指出，這實際上是對政府主導(dǎo)的經(jīng)濟刺激政策的接續(xù)。
第9篇：經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作范文
總攬全局，科學(xué)把握領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的職能定位。
“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”，是地方黨委的主要職能。應(yīng)對金融危機，首先必須把握住黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的職能定位，集中精力把方向、抓大事、作決策，強基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、重民生。
一是發(fā)揮好決策職能。決策職能的實現(xiàn)是黨委對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵。黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟建設(shè)的重點是“把握方向、謀劃全局、提出戰(zhàn)略、制定政策、推動立法、營造良好環(huán)境”。在黨的基本路線和方針政策已經(jīng)確定的情況下，黨委還必須加強宏觀經(jīng)濟形勢和政策的研究，把握經(jīng)濟運行的特點和規(guī)律，對本地應(yīng)對國際金融危機影響的經(jīng)濟發(fā)展計劃，財政的預(yù)算和決算的調(diào)整，重大建設(shè)項目的確定，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及處理經(jīng)濟突發(fā)事件等重大問題，作出科學(xué)決策。
二是發(fā)揮好貫徹職能。貫徹職能是地方黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的基本手段。這就要求必須深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持用好用活現(xiàn)有的政策措施，保持政策執(zhí)行的力度，有效地貫徹執(zhí)行黨委的決定，使黨委對經(jīng)濟工作的總體決策付諸實施，轉(zhuǎn)化成一項項具體的經(jīng)濟活動。
三是發(fā)揮好保障職能。保障職能是黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的重要手段。黨委的各項工作都是為搞好經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，從而保證和落實黨委對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)。地方黨委主要是通過加強政治、思想、組織、作風(fēng)和制度等措施，為經(jīng)濟發(fā)展提供保證。
四是發(fā)揮好協(xié)調(diào)職能。協(xié)調(diào)職能是黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的必備手段。黨委要把黨的主張通過法定程序轉(zhuǎn)化為政府意志，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，發(fā)揮各種組織的職能作用，調(diào)動各方面的積極性，形成抓經(jīng)濟發(fā)展的合力。
五是發(fā)揮好監(jiān)督職能。監(jiān)督職能是黨委保證經(jīng)濟健康發(fā)展的有效手段。主要是通過充分發(fā)揮人代會和群眾組織的作用，完善紀檢、監(jiān)察、工商和審計等機構(gòu)的職能，加強對經(jīng)濟工作和經(jīng)濟活動各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
改革創(chuàng)新，切實改進領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的方式方法。
應(yīng)對金融危機，提高地方黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的能力，必須堅持改革創(chuàng)新，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式。為此，需要做好以下幾點：
正確研判形勢。清醒地分析和把握當(dāng)前形勢，是領(lǐng)導(dǎo)好經(jīng)濟工作的前提。重點是研究當(dāng)前國際金融危機背景下的經(jīng)濟變化趨勢、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢、危機對本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的總體影響以及影響科學(xué)發(fā)展的主要制約及瓶頸等。以便充分估計困難，考慮好應(yīng)對措施，并能從變化的形勢中捕捉和把握住難得的發(fā)展機遇，“化腐朽為神奇”。
科學(xué)確立目標。就是要根據(jù)中央關(guān)于“進一步擴大內(nèi)需、保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長”的總體目標，主動謀劃對策，適時調(diào)整和制定本地經(jīng)濟社會發(fā)展近期和中長期總體目標，科學(xué)把握年度經(jīng)濟發(fā)展的速度和增長率，科學(xué)定位本地區(qū)的重大產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟類型。
合理制定政策。地方黨委必須堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，根據(jù)發(fā)展需要和本地實際，通過黨委決議案、建議人大立法和政府出臺行政法規(guī)等方式，制定和出臺一批重大經(jīng)濟促進政策，為確保經(jīng)濟社會的科學(xué)發(fā)展服務(wù)。
厲行落實舉措。要確保黨委重大決策得到全面的貫徹落實，關(guān)鍵是發(fā)揮好黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢。當(dāng)前，各級黨委一定要緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展主要目標，采取有力的政治和組織措施，全力以赴地以項目建設(shè)作為確保經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展的重要抓手，以大項目促進和形成當(dāng)?shù)氐拇螽a(chǎn)業(yè)，以大產(chǎn)業(yè)支撐和帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的大發(fā)展。
與時俱進，著力完善領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的科學(xué)機制。
積極應(yīng)對國際金融危機，必須進一步加強和改善各級黨委對經(jīng)濟建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，著力在理順思路、創(chuàng)新機制和優(yōu)化環(huán)境上下功夫。
一是完善經(jīng)濟社會發(fā)展思路和重大事項的決策機制。要合理界定集體決定的范疇，將經(jīng)濟工作的指導(dǎo)方針、發(fā)展思路、發(fā)展目標、戰(zhàn)略重點以及重大項目等關(guān)系地方根本性、全局性、長遠性的問題納入集體決策的范疇。建立健全調(diào)查研究制度、社情民意反映制度、重大事項社會公示和社會聽證制度、重大決策專家咨詢制度、決策執(zhí)行跟蹤督導(dǎo)制度和決策責(zé)任追究等制度，推進決策的科學(xué)化、民主化和制度化。
二是完善聚合各種生產(chǎn)要素的環(huán)境優(yōu)化機制。從破除影響發(fā)展環(huán)境的思想障礙入手，經(jīng)常性開展干部群眾思想教育整改活動，促進黨員干部思想解放和觀念更新。完善發(fā)展環(huán)境監(jiān)測和評價機制，建立職能部門優(yōu)化發(fā)展環(huán)境評價體系和定期測評制度，建立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境禁令、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境警誡制度和部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，制定損害發(fā)展環(huán)境紀律處分細則，嚴肅查處損害發(fā)展優(yōu)良環(huán)境的行為。
三是完善突破重點難點及確保工作落實的督查考核機制。包括完善責(zé)任機制、督查機制、獎懲機制及強化責(zé)任追究等。
四是完善保持社會和諧穩(wěn)定機制。地方黨委要多措并舉促進就業(yè)，大力支持就業(yè)容量大的勞動密集型企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)減薪留員、謹慎裁員，同時做好高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工作。加快完善城鄉(xiāng)社會保障體系、完善社會利益協(xié)調(diào)和社會糾紛調(diào)處機制，堅持正確有力的輿論導(dǎo)向，提高處置突發(fā)事件和化解社會矛盾的能力和水平。
以人為本，傾力打造一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。
選好配強干部，為經(jīng)濟發(fā)展提供堅強組織保證，是地方黨委積極應(yīng)對國際金融危機，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，在逆境中尋求發(fā)展、實現(xiàn)增長的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，我們需要做好以下幾點：
一是嚴格標準，向領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍選拔工作要賢才。要確立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的選人用人標準，建立良好的選人用人機制，注重在經(jīng)濟一線培養(yǎng)干部，在應(yīng)對金融危機和處理突發(fā)事件等急難險重時刻考察干部，在艱苦環(huán)境中鍛煉干部，使那些能干事、肯干事、會干事、不誤事的干部有用武之地。
二是創(chuàng)新機制，向領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍管理要效益。要改革經(jīng)濟任務(wù)分解和政績考核模式，健全和完善目標、責(zé)任、考核“三個體系”，既重“顯績”又重“潛績”，既看增長幅度，又看工作基礎(chǔ)，促進各級領(lǐng)導(dǎo)班子目標更加科學(xué)、責(zé)任更加明確、執(zhí)行更加有力。
三是多措并舉，向領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍培訓(xùn)要水平。這就需要在創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)和鍛煉形式上下功夫，采取“走出去，請進來”的辦法，通過舉辦培訓(xùn)班、專家講座，干部下派上掛、交流輪崗和到發(fā)達地區(qū)掛職等，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論政策水平、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作和處理解決實際問題的能力，努力造就一支懂經(jīng)營、會管理、親企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。
協(xié)調(diào)各方，奮力形成推動經(jīng)濟發(fā)展的整體合力。
能不能充分調(diào)動方方面面的積極性以應(yīng)對金融危機，形成加快經(jīng)濟發(fā)展的強大合力，是對地方黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方能力的重大考驗。構(gòu)建黨委對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)格局，要在更廣的層面和更高的起點上形成領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的合力，不失時機地推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
一是要凝聚起各級領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。黨委、人大、政府、政協(xié)四套班子要緊密團結(jié)，加強協(xié)作，形成對經(jīng)濟工作的共識，擰成共抓經(jīng)濟工作的一股繩。黨委要重視民主集中制建設(shè)，認真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度。充分發(fā)揮人大、政府、政協(xié)中黨組的作用。要支持政府依法行政，履行好經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)的職責(zé)。
二是要凝聚起上上下下的合力。各級各部門要圍繞黨委的中心工作，突破行政區(qū)域和部門障礙，在服從和服務(wù)本地發(fā)展大局中找準位置，發(fā)揮作用，努力做到上下一致，團結(jié)同心、共同推進。
