產業報告精選(九篇)

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第1篇：產業報告范文

20～39歲網頁游戲用戶群體居多占比78.9%

在網頁游戲用戶年齡段分布中，20～39歲網頁游戲用戶群體居多，占比達78.9%。其中，30～39歲用戶最多，占40.5%；其次是20～29歲用戶占38.4%，10～19歲用戶占9.8%。

從年齡分布上來看，20～39歲群體是網頁游戲用戶的主體，此年齡段用戶大多處在初期或中期職業生涯，業余時間相對較少。而網頁游戲快捷登錄、游戲時間短、流程自動化等特點，恰好能夠迎合這部分年齡段用戶互聯網娛樂需求，是這些用戶緩解壓力，放松心情的重要娛樂方式選擇。

網頁游戲市場實際銷售收入74.3億

2013年7～12月，中國網頁游戲市場實際銷售收入達到74.3億元人民幣。其中，7～9月為33.9億元人民幣，環比增長10.5%；10～12月為40.4億元人民幣，環比增長19.2%。

2013年第三、四季度，網頁游戲市場增長速度趨于平穩。多款上半年上線的精品化網頁游戲產品在本季度進入成熟期，銷售收入逐漸穩定，奠定市場增長基礎。而第三季度上線的部分新產品正逐漸展開市場推廣活動，成為市場增長的主要動力。

男性依然為網頁游戲用戶主流占比88.3%

第2篇：產業報告范文

 

大四的這段時間里，在學校的安排下，我選擇了產業班計劃，獲得了寶貴的實習機會，得到了來自于工業生產第一線的工人師傅的實訓指導，不僅在專業知識方面有所擴展，并且在社會工作方面也有了一定經驗的積累。接下來，我匯報我的學習成果。

首先，我實習工作所在公司名為x有限公司，主要有光電科技領域內的技術開發；研發、生產、銷售：計算機及配件、機械設備及配件、工業自動化設備及配件、機械臂、攝影攝像設備、光源控制器、電子傳感器、測控儀器儀表及配件、工業打印機、圖像和數據采集卡、光學儀器、電子元器件；研發、銷售：軟件、電路功能測試系統，并提供相關技術咨詢及售后服務；計算機系統集成；視覺科技、工業自動化科技、機器人科技領域內的技術開發、技術服務、技術咨詢、技術轉讓；從事上述商品及技術的進出口業務。

自己的實際崗位和自己心里預期有所差別，但是也不能急功近利，所以我服從公司的安排，從基礎做起。我所擔任的職務是一名零件質量檢驗員，總結起來有一下幾點職責： 1、對機械零件加工質量進行把關，填寫零件檢驗記錄；2、對產品的質量提升方案資料歸集、整理及存入質量檔案，并跟進改善；3、對供應商產品質量進行指導，并提出可行性質量分析報告；4、對涉及到產品質量的工藝有自己的見解。

除此以外，我也爭取到了一些學習機會，對于視檢測技術有所了解，并且在公司安排下進行了學習，我所在的學習組采用的工業相機COGNEX（圖像攝取裝置），將目標攝取轉換成圖像信號，傳送到計算機的圖像處理系統VisionPro ViDi 3.2.， 根據像素分布和亮度、顏色等信息，轉變成數字化信號；圖像系統對這些信號進行各種運算來抽取目標的特征，與標準值（設計要求值）相比較，根據精確的結果誤差進行下一步指令，它在檢測缺陷和防止缺陷產品被配送到消費者的功能方面具有不可估量的價值。

其中，公司后期安排了對VisionPro ViDi 3.2.軟件的基礎學習，我在獲得領導同意的前提下進行了記錄保存。VisionPro ViDi 3.2.工具庫能夠滿足各種視覺需求，從幾何物品的定位、檢測、識別、測量，都能夠解決。結合PC-based應用開發，VisionPro ViDi 3.2.軟件能夠以很快的速度，為各種機器視覺應用創建解決方案，VisionPro ViDi 3.2.軟件提供中、英兩種語言選擇，全面兼容Win 7、Win8、Win10系統，客戶可在32位與64位間無縫切換。各工具之間的拖放可實現快速的數值、結果和圖像鏈接。工具組可重復使用的并縮短應用開發的時間。測量模塊：VisionPro ViDi 3.2.機器視覺測量軟件適用于各行業產品在線、離線尺寸測量，它包含幾十種幾何算法運算，十多種測量工具，使得測量變得簡單，強大。測量結果可以Excel ，Txt，等形式輸出，統計數據。定位模塊：系統內嵌智能形狀識別引擎，能夠識別常見的基本幾何圖形,對于復雜形狀，系統可以進行模板學習訓練，進而實現復雜形狀的識別。檢測模塊：系統內嵌智能形狀識別引擎，能夠識別常見的基本幾何圖形，對于復雜形狀，系統可以進行模板學習訓練，進而實現復雜形狀的識別。識別模塊：OCR、OCV，讀取和驗證產品或元件上的字母、數字、字符等，讀取數據通訊輸出，TCP/IP、I/O輸出。

此軟件的相關內容我有初步接觸，并且也能夠結合所學的專業知識加以理解。比如：整個過程與我們的自動控制反饋環節有相似的理念，都是在不斷的輸入測量誤差輸出比較再輸入的循環，而視覺檢測則是更具體更先進的一種技術應用，輸入采用工業高精度相機攝取，測量誤差有完善的系統處理軟件，能夠完成定位，檢測，比較一系列復雜的工作，是高度智能化，自動化的一種集中體現，輸出則和我們實驗室所采取的方法大同小異，I/O輸出最為普遍。

第3篇：產業報告范文

一、五縣市發展“三農”主要做法

在考察團參觀期間所到之處皆感受到了實施農業標準化、提升產業化、推進國際化進程帶來巨大變化這些地區依靠龍頭、市場和科技帶動加速農民變民工、變職工、變市民把世界上最先進種植理念、一流品種和技術轉化為現實生產力引領了農業生產方式大變革

（一）龍頭拉動規模化、區域化種植擁有中國蔬菜之都美譽壽光市依靠壽光蔬菜批發大市場龍頭拉動全市蔬菜面積已達80萬畝糧菜比例達到了1：2形成了“一鄉一品”、“幾鄉一品”集約化種植稻田鎮溫室大棚幾乎全部種植了新品種西紅柿該鎮崔東村總戶數不足200戶種植了470個大棚戶均近2個半大棚集中連片一年兩茬棚均效益達到3萬元以上田馬鎮溫室大棚全部洋香瓜該鎮南韓村500多個大棚都實行了一年三茬種植模式即兩茬甜瓜一茬菜棚均效益達到4萬元以上規?；?、區域化種植形成了龐大龍頭市場帶動了農村合作經濟組織快速膨脹實現了產供銷良性互動萊陽市緊緊依托蔬菜加工龍頭企業發展和市場需求發展蔬菜生產基地40萬畝為龍頭企業提供了充足加工原料安丘市通過龍頭企業發展帶動蔬菜生產基地規模膨脹全市發展起了大姜、大蒜、蘆筍、牛蒡、草莓等36個萬畝方和10萬畝設施農業僅該市全國最大白芬子姜蒜專業批發市場就帶動發展大姜基地20萬畝實現了農民、基地與龍頭企業雙贏

（二）大力推進農業標準化進程不斷提高農產品質量針對入世后農產品市場競爭日趨激烈技術壁壘和綠色壁壘更復雜、更嚴格實際壽光、安丘、萊陽三市搶先把大力推進農業標準化生產不斷提高農產品質量作為加快農業產業化、國際化根本出路積極發展無公害綠色農產品建立了功能比較完善農產品質量檢測中心成立了農業監察大隊對種子、農藥、化肥等農用物資進行監督檢查從源頭上堵住了高毒、高殘留農藥、化肥入口同時加大無公害和綠色食品申報認證力度今年第五屆中國（壽光）國際蔬菜博覽會以“綠色與科技”為題充分展示了以無公害蔬菜與標準化生產為核心設施農業、生態農業和觀光農業昭示了蔬菜產業發展大趨勢較往年新增加了無公害生產技術、農藥殘留速測設備和蔬菜深加工產品等內容展示了植物“克隆”、生物組培、工廠化育苗、無土栽培等世界蔬菜產業標準化生產前沿新技術、新成果可以說壽光蔬菜博覽會已搭建起了中國蔬菜產業發展平臺成為中國蔬菜產業全球化發展引領者引領中國蔬菜產業向產業化、標準化、國際化大步邁進

（三）健全完善畜禽防疫體系培強做大畜牧業濰坊市臨朐縣山多、灘多、林多草地面積大飼草資源豐富該縣充分發揮這一得天獨厚資源條件以健全完善畜禽防疫體系為契入點圍繞龍頭企業發展大力加強畜牧生產現在畜牧業已經成為該縣農村經濟主導產業占農業總收入60%占農民現金收入52.5%以上該縣按照“穩定發展豬雞生產大力發展食草畜禽積極發展特種養殖加快推進標準化生產”總體發展思路形成了連片集中、高效飼養、一鄉一業、一村一品專業化生產格局全縣畜牧小區達到1.89萬畝已建成8個畜牧專業鄉鎮240個專業村2萬個專業戶一健全完善畜禽防疫體系建立了以縣畜牧局為主體以鄉鎮畜牧獸醫站為輔助以村級畜牧獸醫員為補充縣、鄉、村三級畜禽防疫網絡配齊配全了150人畜牧執法隊伍實行計劃、強制免疫相結合加強了畜牧信息、科技、示范三大服務建立了畜產品檢測中心及時做好動物疫病、產品質量監測全面控制畜禽疫病發生二圍繞龍頭企業發展加快畜禽標準化基地規模膨脹該縣圍繞維維乳業集團臨朐分公司建設大力實施了奶?！半p百工程”即建設100個奶牛存欄100頭以上標準化飼養場現在全縣奶牛存欄已達到2.6萬頭圍繞六和集團臨朐飼料廠建設和肉鴨加工企業多優勢計劃建成存欄150頭、年出欄400頭以上標準化生豬飼養場100個建成全進全出型、一次出欄萬只以上標準化肉鴨飼養場100個實現肉鴨、生豬標準化生產新突破三強化組織領導制定優惠政策嚴格考核獎懲為加強對畜牧工作領導該縣成立了畜牧生產領導小組出臺實施了《畜禽標準化生產意見》對畜牧生產用地一律按農業用地優先解決鎮村統一解決畜牧小區水、電、路、訊、排污“五通”和所用基建工日農行和農聯社加大對畜牧生產資金扶持每購買一頭奶牛給予5000元貸款從而調動起了群眾發展畜牧業積極性同時縣政府對畜牧業發展實行百分制考核半年和年終兩次檢查驗收各鄉鎮都成立了畜牧生產領導機構主要領導親自抓分管領導靠上抓將任務層層分解落實到村、到人納入鄉鎮責任制考核定期檢查兌現通過采取一系列行之有效措施使該縣畜牧業得到了突飛猛進發展基本形成了生豬、蛋雞、奶畜三大主導產業郎德鵝、巢蜜、肉羊、肉兔四大地方名牌成為全國優質仔豬生產基地和交易市場全省奶牛生產大縣全國奶山羊基地縣

（四）加快農村勞動力穩定轉移加快農村經濟發展促進農民增收萊州市把農村勞動力開發就業作為解決“三農”問題、加快農村經濟發展主要措施來抓以“全國農村勞動力開發就業”試點為契機大力實施規模培訓有效提高了農村剩余勞動力職業技能促進了農村勞動力穩定轉移現在已培訓農村勞動力20多萬人轉移培訓率達到80%以上為農民增收和農村經濟社會健康發展創造了良好條件一構筑網絡落實責任按照“實用、實際、實效”原則統籌規劃協調運作組建了勞動就業、農業科技、遠程教育和職工教育4個培訓集團設立了18個培訓中心、60個培訓基地形成了覆蓋全市城鄉、服務廣大勞動者職業技能開發體系培訓集團、培訓中心和培訓基地之間層層落實了培訓目標管理責任制同時采取“上級支持一點、財政撥付一點部門自籌一點培訓基地收一點”辦法落實了培訓經費確保了培訓工作順利進行二擴大培訓規模豐富培訓內容該市緊緊依托4大培訓集團開展了多種形式教育培訓活動全市建立各類實習示范場56個1710名農民取得了“農民技術資格證書”其中職工教育培訓集團組織企業職工有放矢學技術、學經營、學管理使3.2萬名職工得到了相關培訓同時為保證農村勞動力轉得出、留得下該市堅持對初次轉移農村勞動力進行就業后再培訓推行了職業技能鑒定制度從而進一步提高了農村勞動力技能素質擇業領域和工資待遇都有了較大改善三出臺配套政策措施取消農民工就業限制為搞好農村勞動力轉移培訓工作先后出臺了《勞動用工管理辦法》、《城鎮自由職業人員社會保險實施辦法》、《關于深化戶籍制度改革實施意見》、《農村勞動力轉移培訓試行辦法》等政策努力實現“四取消四建立”即：取消城鎮勞動力和農村勞動力就業條件區別建立統一就業制度；取消城鎮勞動力與農村勞動力就業區域限制建立公平競爭市場就業機制；取消“臨時工”、“農民工”身份界限建立規范勞動合同制度在勞動用工、工資分配、社會保障等方面一視同仁；逐步取消戶籍管理制度對就業限制建立勞動者憑技能和本領就業城鄉一體化就業機制使進城務工農民在子女入托、求學等方面與城鎮居民享受同等待遇鼓勵有一定技能與投資能力農村勞動力向市區、園區和中心鎮轉移同時規定凡參加“兩轉三學”培訓學員持《學員卡》進入勞動力市場擇業實行“三免費”即：免費進行職業技能鑒定；免費接受職業指導和辦理就業手續；外出務工免費辦理相關手續目前該市農村勞動力轉移培訓已逐步形成領域多元化、形式多樣化、機制市場化格局為實現充分就業、生活富足、社會穩定奠定了堅實基礎

二、經驗和體會

考察團一行對膠東五縣市立足國際大市場提升產業化水平實施農業標準化經驗頗感興趣一致認為這種高起點、高標準農業產業化經營模式正中國農業發展主攻方向很值得我們學習借鑒

（一）解放思想做好“三農”工作關鍵認識行動先導思想解放程度決定著經濟發展快慢膠東五縣市把解放思想作為加快農村經濟發展關鍵來抓教育引導廣大干部群眾“跳出農業看農業跳出農業抓農業”立足國內、國際市場高起點規劃大手筆運作堅持全省、全國爭位次國內、國際搶市場積極跑部進省搶信息要項目爭資金借外力促內力占先機勇做“領頭羊”萊陽市緊緊圍繞做大做強農產品加工出口龍頭企業積極搶占國內市場和日本、韓國、東南亞、歐美等國際市場目標不斷加快跑部進省步伐全方位、多角度、多渠道獲取資金、信息資源先后被列為國家級無公害蔬菜生產示范縣、國家級無規定動物疫病區、國家無公害蔬菜出口示范基地縣從而建成了農產品加工出口綠色通道萊州市解放思想打破地域資源桎梏延伸信息觸角、拓寬信息收集渠道先人一步爭取到了“全國農村勞動力開發就業”試點項目借助國力實現了農村勞動力穩定轉移壽光市在做大做強蔬菜這一支柱產業過程中不斷解放思想在建成了“買全國、賣全國”壽光蔬菜批發大市場基礎上又創辦了壽光蔬菜博覽會而且由全省走到全國由國內走向國際成為中國蔬菜產業全球化發展引領者成為世界蔬菜產業大集團、大公司爭奪中國市場“橋頭堡”

（二）農業標準化提升產業化水平強力支撐濰坊和煙臺兩市農業產業化發展實踐已充分證明只有建立與國際通行標準接軌標準化生產體系實行“公司+基地（農場或合作組織）+農戶”新型生產經營模式才能有效地提升產業化水平提高農產品質量在國際市場競爭中占據有利地位安丘、萊陽兩市農業龍頭企業適應國際競爭需要按照國際慣例和通用標準不斷加強標準化基地建設主動組織引導農民從土壤改良、產前生產資料供應、產中每個生產環節到產后產品分級加工、包裝、儲運等都嚴格按國際標準進行從而加快了農產品與國際標準接軌步伐不斷開拓國際市場安丘蔬菜被稱為日本、韓國“菜籃子”萊陽5個農產品加工企業產品也已暢通無阻地進入了日本和歐美超級市場

（三）大力培育龍頭企業實施龍頭帶動拉動產業化經營重要途徑一個龍頭企業就能帶動起一個主導產業安丘、萊陽、壽光、臨朐四市地發展基本上都通過依托優勢產業建龍頭又以龍頭企業建設帶動起相關產業發展安丘市僅一個姜蒜專業批發大市場就帶動發展起了20萬畝大姜我縣通過金鑼肉制品有限公司和新大新乳業兩大“農”字號龍頭企業也極大地帶動起了生豬和奶業發展

（四）農村合作經濟組織推進農業產業化經營必要條件隨著農業產業化經營不斷推進農民分散經營、一家一戶小生產與大市場矛盾顯得越來越突出而農村合作經濟組織建立架起了企業與農民、農民與市場之間橋梁提高了農民組織化程度有效地解決了農民生產中遇到買難、賣難和技術服務等問題進一步密切了產業化各環節之間聯系推動了農業產業化經營持續、穩定、健康發展萊陽市有60%農戶通過龍頭企業和合作組織直接或間接參與到農業產業化經營各環節中來龍頭企業根據加工需要與合作經濟組織簽訂產銷協議合作經濟組織與農戶簽訂生產協議企業按協議購進通過經濟合作組織這個紐帶將農戶、基地與企業、市場緊密地聯接在一起實現了“雙贏”

（五）加快農村勞動力開發就業解決“三農”問題、發展農村經濟重要措施黨十六大提出了統籌城鄉經濟、全面建設小康社會宏偉目標而全面建設小康社會重點和難點都在農村農村勞動力素質高低又決定了農村經濟發展快慢萊州市正抓住這一關鍵環節對農村剩余勞動力進行了“大培訓、大開發、大轉移”以培訓促轉移、以轉移帶培訓努力實現農村剩余勞動力有序流動使其逐漸步入了規范化軌道既提高了農村剩余勞動力職業技能又減少了“農民”加快了農村經濟快速健康發展加速了農民增收步伐

三、幾點建議

學習借鑒膠東五縣市經驗最重要做好與臨邑實際相結合文章加快推進我縣農業產業化進程在思想認識實現大飛躍在蔬菜、畜牧、標準化生產及農村勞動力轉移等方面實現新突破

（一）咬定發展不放松持之以恒地做大做強主導產業膠東五縣市農業產業化經營發展實踐證明要想加快農村經濟發展實現農民快速增收首先要選擇一到幾戶適合本地實際主導產業對已選準主導產業要制定好切實可行實施方案以咬定發展不放松精神一屆接一屆持之以恒地抓下去同時借助國家對“三農”工作高度重視大力扶持有利時機積極跑部進省爭取國力一刻也不放松地把主導產業做大培強使其真正成為促進農民增收、在全省、全國有位次大產業安丘市既沒有交通區位優勢也沒有先天自然資源優勢該市立足實際把培植和發展農產品加工龍頭企業作為實施農業國際化戰略關鍵措施來抓建管并舉大力興辦農產品加工龍頭企業并選準了大姜、大蒜等農作物種植加工出口這一主導產業全市上下齊動員形成了發展合力數年如一日發展不放松圍繞這一主導產業發展建成了全國最大白芬子姜蒜批發大市場圍繞市場又建成了多家姜、蒜加工出口龍頭企業龍頭企業發展又輻射帶動了種植基地快速膨脹從而形成了產業化經營良性互動使這一主導產業得以做大培強成為農民增收主渠道就我縣目前而言對已確定蔬菜和畜牧這兩大主導產業要從現在起堅持做到加快發展、做大培強不放松緊握接力棒下大氣力抓好規模膨脹抓好龍頭企業建設一鼓作氣培植出在全省、全國有較強競爭力大市場、大企業、大集團做到換人不換思路換人加快發展圍繞壯大金鑼肉制品有限公司和新大新乳業兩大“農”字號龍頭企業迅速膨脹奶牛和生豬養殖基地規模圍繞臨南蔬菜批發大市場等5個蔬菜市場建設加快蔬菜基地規模膨脹真正把兩大主導產業在最短時間內做大做強使其成為促進農民增收“助推器”

（二）因勢利導進一步加快蔬菜業規模膨脹壽光蔬菜生產歷程充分顯示出規模膨脹帶來可觀效益擴大基地規模形成產業優勢培植壯大龍頭市場龍頭市場拉動蔬菜基地進一步膨脹借鑒先進地區經驗縣政府盡早出臺《關于大力發展蔬菜生產意見》因地制宜科學規劃突出特色形成“一鄉一品”或“幾鄉一品”種植模式培植壯大臨南等4個蔬菜批發市場拉動全縣蔬菜更快更好發展同時建立標準化生產示范園區搞好示范帶動積極推進蔬菜標準化生產制定鼓勵蔬菜發展優惠政策嚴格考核獎懲力促全縣蔬菜業健康快速發展早日成為促進農民增收主導產業之一

第4篇：產業報告范文

一、英國從制造業為主轉向服務業為主經歷了一個長期的調整過程

英國是世界工業革命的發源地。20世紀初，英國還是世界上最強盛的工業大國，但由于結構調整緩慢，20世紀同時也成為英國逐步走向衰落的時期。在上世紀80至90年代加快從制造業為主向服務業為主轉變之前，英國和美、德等國一樣，也在進行經濟結構調整，但進程緩慢，且成效并不明顯?？傮w上看，大體經歷了以下幾個階段：

早在19世紀80年代至第一次世界大戰前，英國經濟仍以一定的速度向前發展，但先后被美國、德國超過，在世界經濟中的絕對地位開始削弱。棉紡、煤炭、鋼鐵和造船為主的產業結構一直是英國經濟發展的基礎，這種產業結構對經濟發展的制約作用日益明顯。尤其是隨著第二次科技革命的推動，德、美等國加快發展新興產業，并擁有了一定的獨占優勢，而英國仍固守傳統工業優勢，經濟增長主要依靠對傳統工業投資的增加、勞動力的擴大以及產量的提高來實現，缺少技術變革，導致經濟發展的絕對優勢逐步減弱。

1914―1945年，是英國經濟轉型的起步階段，結構調整主要在工業內部。這一時期，世界經濟形勢發生深刻變化，加上兩次世界大戰的影響，英國在世界經濟中的地位進一步削弱。特別是30年代世界性經濟危機使英國傳統工業部門受到沉重打擊，煤炭、紡織和機器制造業產品出口大幅下降，造船工業生產幾乎停頓。在這種情況下，英國政府被迫對工業結構進行調整，即對傳統出口工業進行消腫，加大對技術含量比較高的新興工業的投入，同時從致力于發展外貿導向型的國際經濟轉向發展國內經濟。這種調整，在工業化革命晚于英國的美、德等國于19世紀80至90年代左右已經開始，英國不僅在時間上大大滯后，且調整過程也相對緩慢。新興工業雖然發展較快，但就產值、就業人數和重要性而言，還不能取代傳統工業的地位，即使在1932―1934年經濟恢復的關鍵時期，新興工業仍只占就業人數的7%和總凈投資的3%。舊的優勢失去的同時，新的優勢遲遲沒有建立，是這一時期英國較快衰落的一個重要原因。

二戰后直到70年代，是英國自工業革命以來相對衰落最快的時期。主要原因是英國在新的技術變革中,產業結構調整滯后于西德、日本等國。在經歷五、六十年代短暫的制造業黃金發展期后，英國經濟總體上“停停走走”。到60年代末，由于結構調整滯后、技術創新乏力、工業設備更新緩慢和企業經營管理方式落后，工業競爭力進一步削弱。加之二戰后帝國殖民體系土崩瓦解，英國喪失了在殖民地享有的特權和有利市場，特別是1972年“帝國特惠制”取消后，與英聯邦各國的貿易額占對外貿易總額的比重由1960年的40%降至14?郾5%，經濟發展受到嚴重影響。這一時期，英國患上了以增長停滯、嚴重的通貨膨脹與高失業率三者并存,以滯脹為主要特征的“英國病”，經濟實力大大衰落。1950―1973年，英國國內生產總值年均增長僅為3?郾0%，遠低于美、德、日等工業化國家。同時，英國工業生產在世界工業生產中的比例由1880年的22?郾9%下降到了4?郾1%。這一狀況，客觀上對加快經濟結構調整提出了非常迫切的要求。

1973年第一次石油危機爆發，對英國工業生產造成較大打擊。作為一個資源并不豐富的國家，英國在面臨工業革命所帶來的巨大污染的同時，也日益受到資源短缺的巨大壓力，繼續執守工業已難以為繼。在這種壓逼下，英國逐漸認識到必須限制大規模制造業在本土的發展，促使生產型產業大幅度降低能源和原材料消耗，從大批量、低成本生產轉向數量少但更高端的產品生產，以提高產品的附加值，獲得豐厚的利潤。于是，產業結構調整的重心開始由工業內部轉向服務業，加快服務業發展成為這一時期的重要戰略舉措。不過，從石油危機引發新一輪產業結構調整到最終確立以服務業為主，前后也花了近20年，主要分以下幾個階段：

20世紀70年代，英國加入歐洲共同體市場，在激烈的競爭中，經濟繼續衰退。1974―1979年，英國經濟年均增長僅為2?郾2%，而通貨膨脹率年均12?郾5%，在主要工業國中最高。伴隨著經濟的低迷，服務業卻實現了一定的增長，主要原因：一方面是由于戰后英國實行“福利國家”制度，衛生教育、公共行政等非物質生產部門不斷擴大；另一方面則是60年代后期大規模的工商業企業合并整頓，迫使大量工業企業職工轉到交通運輸、商業服務、財政金融社會服務等第三產業，推動了服務業加快發展。到1980年，制造業在GDP中的比重由1970年的42?郾7%繼續下降至40?郾2%，而服務業則由52?郾5%上升到57?郾6%，10年間上升了5?郾1個百分點。

1979年撒切爾夫人執政后，在全球性產業結構調整浪潮的沖擊下，英國的經濟政策轉向強調增加經濟供應，降低產品成本，提高生產效率，并采取了一系列政策措施，加快產業結構調整。一方面，政府提供巨額資助，鼓勵工業部門積極采用微電子、光導纖維和光電子技術等新技術和新材料，使高技術產業得到迅速發展。1980―1986年間，高技術部門年均增長達31%，遠高于同期制造業增速5%，同時企業新產品投放市場比例逐漸在西方國家中位居前列。另一方面，政府對傳統制造業、煤炭采掘業的補貼大幅下降，使得長期依賴政府補貼的紡織、造船、機械、鋼鐵等產業大幅度萎縮。其他一部分制造業，如航空、汽車、化工、機電、石油等在市場競爭中，逐步從規模型生產向高端的設計、集成、概念化產品和附加值更高的品牌產品方向轉變。同時，加大對服務業特別是其中的中小企業、咨詢性產業的扶持力度。但這些政策最初并未收到預期效果。因受整個西方經濟衰退的大勢影響，1979年7月開始，英國又經歷了一次經濟危機，直到1983年初復蘇后結構調整效應才真正釋放出來。撒切爾夫人執政近12年，英國產業結構發生重大變化：制造業效率明顯提高，1980―1989年勞動生產率提高了50%以上，年均增長4?郾2%，居西方七大工業國之首；服務業快速發展，到1989年，三次產業結構由1980年的2?郾2∶40?郾2∶57?郾6調整為1∶31∶68，基本完成了由制造業為主向服務業為主的轉變。

此后，產業結構調整繼續深化。90年代初，英國再次經歷經濟衰退，但工業生產率明顯提高，即使在衰退低谷的1992年，仍實現了自1986年以來的持續增長，比1986年增長9?郾9%；同時，服務業經歷了1990-1995年的繼續調整,到2000年服務業占GDP的比重已達70%，成為國民經濟的支柱產業。到2006年，根據英國財政部報告，三次產業占國民經濟的比重為1?郾5∶25?郾5∶73,服務業解決的就業人口占總就業人數的80%左右，而30年前的比例僅為68%。

可以看出，英國產業結構調整經歷了漫長過程。其中由工業為主轉向服務業為主成效最明顯的時期為上世紀80年代，調整起因雖是1973年的石油危機，根源卻是傳統工業受到新技術革命的強烈沖擊、經濟發展和市場力量的作用對產業結構調整提出了內在要求，整個調整持續近20年，最終確立了服務業的主導地位。

二、英國促進生產業發展的基本路徑和政策舉措

服務業的快速發展是經濟發展進入工業化后期的一般特征，也是英國20世紀70年代以來經濟結構轉型的重要特征。在英國服務業中，生產業快速發展對經濟轉型產生了非常重要的推動作用。關于生產業，目前國際上對其具體領域并無統一的界定標準，也沒有這方面的統計。根據聯合國《全部經濟活動的國際標準產業分類》，將服務業分為11門類、26大類、134小類。如果按照服務對象，大致可分為為個人服務的消費者服務業、為企業服務的生產者服務業和為社會服務的公共服務業三類。其中，為企業服務的生產者服務業即是生產業，具體體現在上游（可行性研究、風險資本、產品設計、市場研究等）、中游（質量控制、會計、人事管理、法律、保險等）和下游（廣告、物流、銷售、人員培訓等）的生產、流通、分配、消費等全過程生產活動中。從其基本內涵看，一切為企業生產服務的，包括金融保險業、信息服務業、現代物流業、科技服務業、商務服務業等，都屬于生產業。從這一概念看，過去25―30年間，生產業是英國增長最快的行業。1979―1988年，服務部門共新增240萬個職位，其中銀行、金融和保險部門就增加了100萬個，占了近50%。到2005年，金融服務業產值占GDP的比例已達8?郾5%，2006年凈出口244億英鎊。目前，金融、保險、信息服務、交通運輸等服務業增加值占英國GDP比重已超過25%，就業人口占了全部就業人口的32%。

通過與英國政府經濟顧問史蒂夫先生的交流研討，我們了解到：英國生產業加快發展的根本途徑是服務外包。服務外包目前許多人理解為發達國家將企業的部分服務性環節轉移至發展中國家，如美國軟件業的部分業務向印度等發展中國家轉移。但從服務外包的內涵看，主要是指企業將部分服務性環節由內部化轉為外部化。國際間的服務外包，只是服務外包的一種高級形式。從經濟學的角度看，生產業的產生和發展，主要是建立在成本優勢基礎上的專業化分工的深化，以及企業外包活動的發展。在具體生產過程中，企業需要對各種生產要素做出是在自己內部生產還是在外部市場采購的決定。對于企業而言，如果外部組織能夠做得更有效率，同時成本更低，那么此項活動就應該由外部的組織來完成。英國生產業自80年代加快發展，總體上與制造業結構的有效調整緊密相關，可謂前者支撐后者，后者為前者提供巨大的市場空間。正是由于這一時期有效的產業結構調整，促進了知識密集型和創新型制造業企業的大量產生，使企業對生產的需求日益增長，各種專業服務公司也應勢而生。于是，一些制造業企業從專業化角度出發，為降低成本、提高效率，逐步開始將內部活動特別是服務活動外部化。這種在保留核心業務的基礎上，將原來屬于企業內部的服務職能轉移出去，從原來由企業內部提供資源或服務轉向由企業外部更加專業化的組織來提供的行為，就是服務外包。

英國通過服務外包促進生產業發展的主要途徑是企業和產業的重組。同時，國有企業的私有化改造也發揮了很大作用。

20世紀60年代末70年代初，伴隨世界性的企業并購浪潮，英國工商企業的合并重組達到空前水平。隨著企業組織架構和業務流程的調整，為實現資源的有效配置，一些企業開始逐步砍掉虧本的服務部門。特別是1973年石油危機使能源和資源緊張的問題更為突出，工業企業為保留核心競爭力，紛紛將一些非核心業務如交通運輸、信息管理、產品設計及金融等服務外包給專業公司進行。以成立于19世紀的英國著名企業聯合利華為例，該集團在20世紀80年代確立了核心產業戰略，收購了大量公司和品牌，決定將業務重心重新放回到核心品牌上，產品品牌由50多個減少到13個，同時理性地舍棄包裝業、運輸業和漁業等產業，到1989年，核心產業得以明顯增長，成為世界第26位的大企業?？傮w上看，服務外包對英國產業發展帶來的作用主要有：一是使企業減少了成本，提高了效率。由于企業將一些自身不擅長的業務交給專業公司完成，而專業公司因經驗豐富和存在外部競爭，收費較低，企業因此節省了大筆成本，生產效率明顯提高。1980-1987年，制造業勞動生產率年均提高2?郾5%，其中紡織工業上升到5?郾8%，鋼鐵工業成本遠低于美、德、法、日等國。二是使企業核心競爭力明顯提高。由于傳統上由企業內部提供的服務活動（如產品設計、技術研發、物流銷售、員工招聘、信息管理等等）逐步外包出去，企業更加聚焦于發展自己的優勢領域，制造業核心競爭力明顯增強。三是促進了制造業企業轉型。許多企業把服務外包后節省下的資金用于二次投資，主要業務逐漸由制造業向服務業衍生和轉移，服務在生產銷售中的比例不斷提高，制造業企業日益呈現“服務化”的新趨向。四是促進了新的服務組織不斷生成。隨著分工和專業化的發展以及企業服務外包需求的增加，承接外包的專業機構不斷建立，信息服務、咨詢、培訓等新興服務業作為專門的產業形態因此迅速發展起來。

在英國生產業發展中，1979年開始的大規模國有企業私有化改造作為政府的服務外包，起到了非常重要的推動作用。英國國有工業大多建立在兩次世界大戰期間，1945年工黨上臺后開始實行國有化，到1979年，英國政府控制了煤炭、造船、電力、煤氣、鐵路、郵政和電訊等部門的全部，鋼鐵和航空部門的75%，汽車制造和石油工業部門的50%和25%。但總體上看，這一時期國有工業的運行狀況普遍不好。根據1976年英國經濟發展署公布的有關1960―1975年國有工業狀況的報告，國有工業總產量年均增長1?郾1%，低于整個制造業的年均增幅2?郾7%，盈利低于整個工業的平均水平。撒切爾夫人上臺后,開始有計劃、有步驟地推行私有化進程。1979年至1989年，政府先后將40%的國有企業出售給了私營部門，到1990年11月撒切爾夫人辭職時，除英國鐵路公司、煤炭公司和皇家郵政3個部門外，國有工業全部實現了私有化，600多萬工人轉移到私營部門，出售國有資產達550億英鎊，在經合組織國家中僅次于日本排第2位。由于私有化的推進，原由國有企業包攬的后勤、社會保障等服務被外包出去，原由政府各部門內部承擔的清潔工作、垃圾收集、伙食供應以及從安全保衛、打字、照相復印、車輛維修到計算機服務、設計、審計工作等，也都雇傭私人承包商去提供，這些舉措極大地促進了生產業的迅速發展。

英國政府在促進生產業發展方面發揮了非常重要的政策引導作用。從20世紀80年代初開始，主要采取了4項舉措：

一是解除公司注冊方面的壁壘，鼓勵興辦企業。政府通過一系列行政、財政及金融政策,放松或取消國家控制與干預,調動生產和投資的積極性。主要包括：先后廢除180多項對經濟活動的限制規定。如取消最低固定傭金制度;廢除折舊上稅規定；廢除私人企業中工人最高工資限額及對產品價格和企業持股者紅利收入的限制等規定。推行系列減稅措施,刺激個人、家庭和企業進行投資和參加經濟活動的積極性。從1979年至1996年,政府先后將個人所得稅的基本稅率從33%逐步降到24%,并不斷提高所得稅最高稅率的起征點，將增值稅率由原來的8%~12%提高到15%，將公司稅由52%降到35%。積極改革勞資關系，重點削弱工會的權力和作用，先后通過5項重要工會立法，取消工會作為一個整體所享有的普遍的法律豁免權，縮小排外性雇傭制企業（即只雇傭某一特定工會成員的企業。70年代末排外雇傭制企業人數達520萬人，占就業人數的25%）的合法性范圍，解除勞動力市場壁壘，促進勞動力由制造業向服務業轉移。此外，為便利企業注冊登記，目前74％的有限責任公司實現網上注冊，費用為20英鎊；通過遍布全國的“商業鏈接”機構及信托基金等向創業者提供全套咨詢服務及部分資金支持；建立“畢業生企業協會”，出臺“畢業生創業方案”，鼓勵畢業生進入商業領域。

二是開放資本市場，使企業融資更加容易。二戰后，由于英國政府過度管制，金融業尤其是投資銀行、資本市場逐步萎縮。撒切爾夫人上臺，取消了對資本和外匯長達20年的管制，大量外資迅速涌入。同時全面開放金融市場和金融服務，1986年10月啟動金融改革，對傳統金融制度產生劇烈沖擊，人們稱之為“金融大爆炸”。改革的核心內容是：取消經紀商和交易商兩種職能不能互兼的規定，經紀人與出場人互相兼任，放開交易所會員資格的限制；取消證券交易的最低固定傭金限制，實行證券交易手續費自由化；取消非交易所成員持有交易所成員股票的限制，所有的金融機構都可以參加證券交易所的活動；廢除各項金融投資管制，銀行開始提供包括證券業務在內的綜合性金融服務等。在監管方面，英格蘭銀行將監管銀行業的職能移交給英國金融服務監管局。這一改革，標志著金融服務業自由化的開始。由于資本市場全面開放，英國國內金融企業逐步走向混業競爭。同時，美國和歐洲大陸的金融機構紛紛到英國全面參與金融市場的發展，大大提升了英國的國際金融地位，促進了資本市場的規范發展，使企業融資變得更加方便，為生產業發展創造了非常有利的金融環境。

三是政府做好咨詢服務，對企業發展進行指導。英國政府對企業發展生產業的扶持重點不是撥款，而是非常注重對企業管理層的教育和指導，著重幫助企業管理層認識到發展生產業的重要性。由于市場狀況復雜、信息掌握困難，不少企業家在擴大生產、經銷、研究與開發的投資以及對領薪管理人員的招聘、培訓和提升方面往往躊躇不前。為此，英國政府在每個地區建立了顧問署，作為專門的企業管理和咨詢機構。在全國雇傭了1000多名有公司背景的退休企業家和工程技術人員為高層顧問，負責幫助企業制訂發展計劃，引導企業改變經營策略，如幫助其上市、通過上市融資，同時積極開展企業高層培訓，由企業自己報名，著眼于地區中最迫切發展的重點企業制訂有針對性的培訓方案。此外，英國政府每年投入1?郾5億英鎊，積極搭建為企業發展提供信息和資源服務的平臺――企業網。具體做法是：通過9大地區的發展機構，采用招投標方式，確定一批具有資質和競爭力的企業咨詢機構作為合作機構。地區發展機構與這些中標機構簽定合作協議，明確工作責任和服務內容。合作機構按照協議要求，為中小企業提供免費服務，通過派出企業顧問，上門為企業提供咨詢和培訓。同時，建設和完善“商業鏈接”網絡，方便企業獲取法規、融資、培訓等政府服務信息；稅務署等部門開設了“電話服務熱線”，開展“商業咨詢公開日”活動；建立“跨部門工程”方案并實施“單一傳輸計劃”，保持政府對企業支持政策的連貫性和一致性。這些舉措，有力地促進了企業轉向發展生產業。

四是大力發展教育和職業培訓，使勞動者具備從事服務業的能力。英國政府在80年代提出了“國家教育培訓目標”，內容涉及基礎教育和繼續教育的各項主要指標，強調一切企業都要進行人力資本投資，一切個人都有獲得教育和培訓的機會，一切教育培訓都應當朝向培養自信力、適應力、就業力的方向，特別是要朝向培育核心技能的方向發展。英國是一個非常重視教育的國家，16歲以下孩子享受免費義務教育，16-18歲則不再享受義務教育，但由高中、繼續教育學院或工作場所負責為該年齡段的青年提供教育和培訓。政府把加強職業教育與培訓和提高勞動者素質同增強英國經濟在國際市場的競爭能力聯系在一起，相繼頒布了有關法案、政府白皮書以及具體政策，并設立重大項目和重要機構來支持落實政府的戰略。目前已舉辦462所繼續教育學院，高等院校在校生中有12％的學生是繼續學院畢業生中考入的。繼續教育學院作為職業技術教育培訓的主要承擔者，在提高勞動者技能方面發揮了重要作用。為使繼續教育和勞動就業有機結合，做到產銷一體化，1995年7月，英國撤消就業部，有關培訓方面的職能與原教育部合并，建立教育與就業部，成為世界上繼澳大利亞之后第二個將教育與培訓歸口在一個政府部門下管理的國家。同時，建立國家統一的職業資格證書制度，提高職業資格證書地位，使之與學歷文憑并重，促進更多的優秀人材接受職業教育，朝職業方向發展。正因為政府對教育和職業技能培訓高度重視，為生產業加快發展提供了大量高素質的勞動力和專門人才。

三、幾點啟示

英國在產業結構調整和生產業發展方面積累了不少成功的經驗。通過培訓和考察，我們感到收獲很大，深受啟發。結合我省實際，主要有以下幾點：

1.把大力發展生產業作為我省調整產業結構、轉變發展方式的戰略重點。英國成功實現產業結構調整和經濟增長方式轉變大致在20世紀80至90年代。制造業比重大、產業層次低、服務業發展滯后、出口依存度高，這些英國經濟轉型前期面臨的情況也是我省目前經濟發展中的主要問題。同時，英國是一個資源小國，我省是一個資源小省，面臨生產成本較高、資源要素壓力較大，也是一個共性問題。加快產業結構調整和經濟發展方式轉型，是現階段我省經濟發展的必然要求。從英國的經驗看，服務業尤其是生產業加快發展，在推動經濟轉型中具有重要作用。我省生產業發展相對滯后，在第三產業中的比重一直為40%左右，一定程度上導致生產、流通、分配、消費領域的低成本、集約化經營難以實現，大大制約了經濟的轉型。隨著現代市場經濟轉型的深化和經濟發展方式的轉變，以生產業引領經濟增長必將成為我省未來經濟發展的主動力。因此，我們建議，盡快明確把發展生產業作為我省未來產業結構調整和經濟發展方式轉變的戰略重點，通過加快工業結構調整促進生產業加快發展，通過大力發展生產業實現制造業結構的優化升級。針對我省目前生產業內部結構不合理的問題，要重點研究現代物流、現代金融、信息服務業的發展舉措，制訂相應的發展規劃，加強政策扶持和引導。

2.加快制訂鼓勵工業企業服務外包的政策舉措。英國的經驗表明，服務外包是推動生產業快速發展的重要途徑，對提高生產效率、降低企業成本有著重要作用，也是企業實現結構優化調整、增強核心競爭力的有效舉措。我省制造業發達，但絕大部分企業小而全，內部以生產部門為主，也有研發、信息中心、銷售、運輸等服務部門，甚至還有法律、融資、咨詢等部門。隨著勞動力、土地等成本的不斷提高，這種全能型的企業結構必然面臨競爭力日益下降的問題。借鑒英國經驗，目前亟需對我省制造業核心競爭力進行重新定位，即在保留企業核心業務的基礎上，盡快將一些與服務相關的業務外包給低成本、高效率的專業公司來承擔，從而集中力量發展一批高技術、高附加值的先進制造業。這既是我省打造長三角先進制造業基地的必然選擇，也是加快服務業特別是生產業發展的重要途徑。在鼓勵工業企業服務外包中，首先要根據工業企業服務外包的需求，著力培育一批高效率的專業服務公司。近年來，我省各類中介組織發展迅速，但有能力承接服務外包的專業組織并不多。必須進一步扶持各類研發、設計、金融、財務、物流、培訓、咨詢以及法律等專業組織的發展，著力提升其服務功能。同時，建議省里加大政策扶持和引導力度，盡快組織開展相關調研，制訂出臺鼓勵服務外包發展的政策舉措。其中，要重點分析我省企業物流、財務、設計、培訓、咨詢及信息等方面服務外包的現狀，制定各領域服務外包的具體優惠政策，分步推進工業企業服務外包。

3.為服務業發展創造良好環境。英國是一個以私人資本為基礎、以企業分散決策為主體、以市場機制為資源配置主要手段的傳統市場經濟國家，政府在服務業發展中主要是創造良好發展環境，如著力消除公司注冊方面的壁壘，積極鼓勵興辦服務企業，主動提供各類信息和各種幫助等。這方面，我省可積極借鑒：一是進一步放寬行業準入標準，逐步減少服務業行業壟斷和市場準入的行政限制，不斷擴大服務業向私人資本開放的領域。二是鼓勵全民創業，特別是鼓勵城鎮失業人員、被征地農民、大學畢業生或困難群體創辦服務企業。三是積極提供資金、土地等支持。加大對中小服務企業小額貸款支持力度，建立省級服務業發展專項資金。優先供給土地，特別對國內外著名院校、科研院所和企業集團在浙設立研發機構、大型金融保險機構在浙設立分支機構和第三方物流等項目建設，要在國家法規允許范圍內及時安排建設用地指標。此外，還要通過整合扶持各類服務業發展的優惠政策、建立完善公共信息服務平臺等，為服務業加快發展創造寬松的環境。

4.加強對企業的咨詢和服務。英國的經驗告訴我們，政府要扶持一個產業，不在于增加多少投入，出臺多少稅收、用地等方面的優惠政策，關鍵要充分發揮服務職能，特別是加強對企業管理者的咨詢和培訓服務。英國由制造業為主向服務業為主的結構調整，以及服務外包的發展，都是企業借助政府的咨詢和服務，自身有了這方面的意識并進行了準確定位，才最終獲得了成功。強化政府引導和服務是我們加快政府職能轉變、著力打造服務型政府的必然要求。不過，咨詢顧問人才缺乏是我省當前面臨的最大問題。有兩個辦法可考慮：一是建立一個類似于英國顧問署的機構，從國內外招聘部分優秀的退休企業家或MBA專業人才，對他們進行必要的培訓，使他們知道如何為企業做好咨詢服務。然后通過他們有針對性地為企業提供技術開發、戰略咨詢、管理培訓、營銷策劃等各種專業咨詢和服務，幫助企業確立正確的經營策略，而不是對企業指手劃腳。二是加大對企業高層的培訓力度，由專門部門負責制定培訓方案，對企業經營管理人員進行定期培訓。此外，還要充分發揮各類民間咨詢機構的作用，更好地為企業提供咨詢和服務。

第5篇：產業報告范文

我市目前僅有××工業園區，成立于2001年，至2007年7月底，已完成投資4億元，其中基礎設施投資約1．3億元，引入企業48家。但在建設中也存在一些亟待解決的問題：一是投融資體制不健全，資金緊缺，基礎設施建設滯后，招商引資硬環境改善緩慢，尤其在土地征用與出讓中投入與產出背離，以致出現巨額債務，制約園區發展。二是受區位和硬環境雙重劣勢影響，建園初，為招來商家，集聚人氣，產業規劃布局執行不嚴，入園企業數量少、規模小、門類雜，僅15家建成投產，且投資強度低，工業項目僅占1／3。三是在國家整頓開發區過程中調整了園區土地和規劃管理職能，卻因銜接不夠，調整措施未全面落實，園區在土地和建設規劃管理上再無“特”性，喪失了封閉管理的前提，園區管委會實質上由管理機構變成協調機構，卻很難承擔土地和規劃管理等方面協調重任，影響辦事效率和建設發展速度。

各縣在發展產業園區上也作了很多努力，但受2003年清理整頓開發區影響，各縣總體上尚無一個地域清晰、規劃與產業布局明確、管理獨立科學、基礎設施配套、組織架構健全的產業園區。因此，發展產業園區，對以“工業強市”推動突破發展是十分重要而緊迫的任務，一定要在深化市情、縣情認識基礎上盡快行動起來。

二、發展產業園區措施

要使產業園區健康快速發展，必須因地制宜，找準切入點。

一要樹立新理念。要充分認識發展產業園區有利于提高產業集聚度，發揮集聚效應，形成產業優勢；有利于企業做大、做強、做優，形成產業集團，發展規模經濟；有利于實現道路、水電、排污等基礎設施和生產要素資源共享，降低企業中間投入；有利于治理環境污染，提升城市功能和品位。要把產業園區作為發展工業的主戰場，全力以赴，全面推進。

二要高標準規劃。園區規劃要有前瞻性和長效性，要從培育區域優勢產業、完善產業鏈入手，把園區規劃與提升城市功能結合起來，準確定位、合理布局、分類實施。規劃要突出主導產業和區域特色，將資源、市場和技術等要素有機整合，并保持其嚴肅性和連續性；產業布局要密切結合自然稟賦，緊緊抓住綠色能源、××絲綢、富硒食品、金州礦產、秦巴醫藥五大支柱產業，根據各地最大優勢進行產業區劃，明確主攻方向，避免重復建設和無序競爭。

三要企業化運作。產業園區建設關鍵在融資。我市財力匱乏，無法承擔園區大規?；A設施建設投入，必須發揮市場配置資源的主導作用，破解融資難題。可在園區管委會下設立投資建設公司（與管委會一套人馬，兩塊牌子），作為投資主體向金融部門貸款，或吸收社會資金進行股份合作，也可引入外資或民間資本，并應大膽探索發行建設債券、bot、bt和基礎設施收益資產證券化等全新融資方式。無論何種方式，啟動初期必須運作好土地資源，嚴格執行投入和產出最低標準，減少土地開發成本，實行滾動發展。

四要大力度招商。要創新招商方式，優化投資軟環境，營造積極有為、親商護商的投資氛圍，實行一站式、代辦式服務，以“投感情、低成本、高效益、無障礙”吸引人才、資金和技術入園。黨委和政府應把招商引資作為重點，牢固樹立一切為了發展、發展依靠項目的理念，明確招商引資任務和責任。要大力引進產值規模較大的“短、平、快”項目和能加強優勢產業、提高競爭力、具有支撐作用的大項目，同時高度重視環境保護，限制高能耗、粗加工、投資強度小的項目入園。當前特別要抓好兩個大型火電、鉛鋅選礦、大型水泥、生物能源、食品及飲料深加工和載能工業等項目。

五要全方位扶持。園區建設是一個系統工程，政府扶持是十分必要的。政府要明確“企業唱主角，政府造環境”的定位，既不能撒手不管，更不能事事都管，要恪守制定政策、吸引生產要素集聚以及加強信貸、稅收、管理和服務等方面調控和指導的本分，努力創造開放、公平、公正的市場環境，提供優質公共服務。

三、克服發展產業園區的誤區

我國產業園區興起于上世紀80年代，為促進生產力發展作出了巨大貢獻，但也存在一些問題。我們要認真吸收和借鑒這些經驗和教訓，避免如下誤區：

一是園區建設不是“跑馬圈地”。園區建設不圈地不行，光圈地無企業入住更不行。隨著經濟發展，各地招商引資越來越難，就在于工業園區過多，產業雷同，而各地形形的招商優惠政策又被取消，缺少了吸引力，企業主要轉向資金和技術密集或成本低廉地區，廣大農業地區除了勞動力和土地成本低廉外再無優勢，只有依靠資源稟賦明確產業定位，以優勢資源吸引產業集聚。

第6篇：產業報告范文

（一）管理體制

（二）固定資產投資完成情況

（三）經濟運行

（四）招商引資

（五）規劃修編

二、存在的問題

（一）管理體制有待進一步完善。去年市委市政府出臺了《決定》，園區管委會作為同級政府的議事協調機構，雖人員除馬龍外，基本配齊，也已授權，但實際工作中難于充分行使職權。

（二）基礎設施建設滯后。園區的基礎設施建設基本還停留在為了項目而建設，沒有真正做到水、電、路、通信等基礎設施建設配套先行，園區開發力度能力較弱，只有陸良、羅平、馬龍、會澤開展了土地預收儲工作?，F已開發建設區電力配套沒有協調一致，所到縣市區多反映現有企業用電的問題。

（三）招商引資項目落地較少。我市工業園區現有具備招商的儲備項目95個，再談項目只有40個，不足儲備項目的一半，簽約項目只占儲備項目的五分之一，而開工建設大項目沒有。

（四）經濟運行情況和投資情況堪憂。曲靖的加工制造業，除煙草外，主要是以重化工和冶金兩大支柱產業為主，受世界金融危機、希臘債務危機和我國調控房地產也的影響，我市的煤炭、焦化、鋼鐵等產業的產能、產量、價格大幅下降，嚴重影響了我市工業園區經濟運行和投資。從調研的情況和一季度的報表情況分析看，同比工業總產值、工業增加值同比是兩位數的增加，但固定資產投資降低3.03個百分點；上繳稅金大幅降低，減低38.74個百分點；企業利潤除西城、師宗、會澤、羅平沒有出現虧損外，其它園區出現虧損。

（五）產品結構單一。我市12個園區的規劃布局非常雷同，基本上都是圍繞化工、冶金兩大產業進行發展，沒有真正形成依靠資源，錯位發展的格局。輕重工業發展不平衡，絕大多數園區還停留在原料的初級加工上，產品附加值不高，沒有形成園區產業鏈的延伸和循環經濟發展格局。

三、當前的困難

（一）建設資金短缺。特別是園區內基礎設施建設資金投缺口較大，各級政府投資園區基礎設施建設的資金與園區發展那的實際需求差距加大，基礎設施建設明顯滯后。

（二）企業融資貸款困難。受宏觀政策和世界經濟不景氣的影響，貨幣政策任然偏緊，中小企業資金緊張，大部分中下企業融資尤為困難，資金鏈繃緊甚至有可能出現斷裂的風險。

（三）項目支撐不夠。由于目前招商引資政策不夠完善，加之園區基礎設施建設滯后，項目簽約率不高，項目落地不多，項目推進不快?？傮w上看，園區大項目不多，主導產業不突出，特色產業未形成，園區經濟總量小、層次低、競爭力弱。

（四）用地成本增加。去年9月，省委、省政府實施“工業上山，城鎮上山”的政策，按照新的土地政策，需要征收壩區耕地質量補償費，據不完全統計，我市需增加的用地成本麒麟麻黃達37萬元/畝，南海子達28萬元/畝，其它地區達18.7萬元/畝，用地供給成本大大增加，項目推進、落地更加困難，有一部分再談項目推進較為緩慢或停止。

四、建議和意見

（一）強化考核。根據《決定》提出的要求，我市工業園區實施“三年倍增，五年翻兩番”行動計劃，要對各工業園區實施考核，建議盡快促成市政府出臺園區考試實施辦法，逐一落實《決定》的有關政策，激發園區活力，掀起園區發展新景象，以工業園區的“三年倍增，五年翻兩番”推動我市工業的跨越發展。

（三）加大招商引資力度。園區基礎設施建設和招商引資是園區發展的生命線，在加大基礎設施建設力度，筑巢引鳳的基礎上，必須加大招商引資力度。建議市委、市政府促使各縣（市）區出臺招商引資相關激勵機制，確保招商引資取得突破。

（四）召開園區用電工作協調會。隨著入園企業的增多，當前已經出現的電力配套設施的滯后等問題，建議由我委主持，邀請市供電局；縣（市）區分管領導、園區管委會專職副主任、工信局分管領導；縣供電公司是就園區規劃修編后和近幾年發展的情況，電力配套設施中存在的問題和當前急需解決的等問題召開專題座談會進行協調。

產業園區調研報告（二）

一、李莊鄉鋁工業園區基本情況：

另有已簽約落地園區的商丘廣源運輸有限公司即將開工建設，投資5.6億元的商丘廣宇石墨有限公司正在做落地前的各項準工作，投資10億元的電解鋁陰極項目正在洽淡之中。

隨著市、區兩級政府進一步加大招商引資力度，特別是制定了專門的鋁工業園區發展規劃，力爭把鋁加工業作為我市的支柱產業等相關政策出臺后，園區的發展后勁更加有力，園區的發展步伐明顯加快，各種配套設施更加齊備，園區功能更加完善。

二、當前我國鋁加工業發展現狀：

改革開放特別是近幾年以來，隨著我國經濟的持續快速增長，及我國進出口貿易的快速發展，對作為現代經濟和高新技術發展支柱性原材料的鋁材更加需求旺盛，同時國外特別是發達國家對鋁行業的進一步限制，使我國的鋁加工企業如雨后春筍般的快速壯大起來，特別是在廣東佛山，短短一年多時間，競猛增了400多家鋁加工企業，**年來，全世界鋁材加工總。量為3000萬噸，而我國鋁產量為1300多萬噸，占全球總產量的40%還多，但我國的鋁加工企業多屬于高能耗，低附加值的加工企業，在國際上的競爭力不強，很多高精鋁產品仍需進口。同時鋁加工企業存在重復建設，盲目建設情況，出現了局部的產能過剩，真正的高精度鋁板帶，高強度汽車鋁輪，精密鋁鑄件，泡沫鋁、高壓電子鋁箔，優質彩色涂層板、鋁塑復合板管、特種鋁型材、微細球型鋁粉等產品嚴重供不應求，市場缺口仍然很大。

三、鋁工業發展趨勢：

以美、日、德發達國家為代表，鋁加工業在20世紀已完成了優勝劣汰，兼并重組的整合過程，并成立了跨國集團，進行全球性的選擇、生產和經營。其中美鋁公司在全世界設有分支、囊括了高精鋁加工的全部行業，年加工能力為200萬噸，在鋁加工技術上處于全球領先地位。

通過對全球鋁行業縱向、橫向比較，多行業、多角度的分析論證，總體上講在今后一段時間內，電解鋁需求不會增長太多，鋁加工企業數量也不會有太大變化。但隨著經濟的發展，科技的進步對高技術高附加值的鋁產品需求將猛增。因此未來的鋁加工企業在加工工藝上，應向著更加精細化方向發展，在鋁加工裝備上，應向著更加智能化方向發展，在企業建設上，向著更加大而強和專而精方向上發展。

四、金融危機對鋁行業的影響：

**年底，**年初，全球金融危機爆發，加上原材料價格上漲，出口下滑，電解鋁下游行業發展后勁乏力等影響，我國鋁加工企業受到了嚴重沖擊，單就我鄉鋁工業園區內幾家企業來說就損失慘重：神火鋁廠的銷售嚴重下滑，庫存壓力陡增，最后不得不停止過半生產線，直到我省加大戰略儲備和國家率先實現企穩回升，才使神火鋁廠逐步渡過難關；商丘陽光鋁材有限公司生的鋁板也出現了滯銷現象，面對正在建設的冷軋項目，公司高層個別人士基至出現了猶豫思想；商丘東南鋁業的客戶需求減少80%，使其無法正常生產；河南鑫海鋁業公司干脆停產來應對危機。**年底至**年上半年上述四家企業共減少銷售收入近60億元，它們經歷了一次非常嚴重的經濟寒冬。隨著**年下半年我國經濟率先實現企穩回升，同時全球需求開始增長，**年第四季度及今年第一季度，它們的銷售收入分別比09年第三季度增長了10%和17%，目前已基本恢復到危機前的生產銷售水平。

五、當前梁園區鋁加工企業存在的問題：

1、鋁工業園區還沒有形成規模，產品還比較單一。

2、鋁工業園區的道路、電力、排水等各種配套設施還需更加完善。

3、高科技、高附加值的企業少，個別企業存在高能耗與污染。

4、園區內中小企業多，成規模的大企業少，真正深加工、精加工的企業更少。

5、園區內企業存在各自為戰，互不溝通，沒有形成合力，對外缺乏競爭力。

六、對策和建議：

1、制定更加優惠的招商引資政策，進一步加大招商引資力度，力爭使更多鋁加工企業，特別是大企業入駐園區，擴大園區規模，健全產品類型。

2、進一步增強科技是第一生產力的觀念，努力改進企業的生產工藝，向著高、精、尖方向發展。

3、全力以赴搞好園區建設，同時加強對園區服務人員的素質培訓，力爭為落地企業提供更加全方位的優質服務。

4、積極引導、幫助企業努力做大做強，不斷擴大企業在行業中的競爭優勢。

5、協調企業互相交流，取長補短；嚴禁過度重復建設及惡性競爭。

第7篇：產業報告范文

一、泰興市銀杏產業發展現狀

1、銀杏產業組織領導與政策引導方面。泰興市先后成立了以分管書記、分管市長為正副組長的“干果林基地建設領導小組”、“銀杏標準化示范區建設領導小組”、“銀杏開發領導小組”和“銀杏產業化領導小組”等，加強對銀杏產業的領導。泰興市人大也于1992、1994年分別作出了“銀杏樹為泰興市樹”和“關于大力發展銀杏生產的決議”。同時落實銀杏林權政策。早在1982年，泰興市就對全市所有投產的銀杏大樹，頒發了林權證，具體明確樹址、所有權和收益權。2002年起在全市范圍內全面開展了第二次銀杏林木定權發證工作，一戶一證，全市發證10萬份。

2、銀杏基地建設與生產方面。泰興市現有定植銀杏樹650萬株（比2000年的480萬株，增加了170萬株），其中掛果樹近100萬株，盛果樹近30萬株；常年白果產量5000噸，約占全國總產量的1/3；銀杏樹占地面積35.2萬畝，其中圍莊林22.2萬畝；銀杏木材蓄積量31萬立方米；銀杏育苗面積0.2萬畝，各種規格苗木500萬株，銀杏成片林12.8萬畝?，F有加工企業12家，銀杏旅游已經起步，2002年被國家標準化管理委員會批準為“全國銀杏標準化示范區實施縣”。2003年9月23日經省林業局批準建設為“江蘇省古銀杏森林公園”，銀杏產值已占全市農業總產值的29.7%。

3、品牌建設方面。泰興市素以銀杏栽培歷史悠久、資源豐富、品質優良、創匯率高而被中外譽為“銀杏之鄉”，多次獲得各種榮譽稱號，八十年代中期、九十年代初期先后被列為江蘇省、全國干果林（銀杏）生產基地，1994年和2001年兩次被國家林業局授予“全國經濟林先進市”。1995年6月3日當時任國務院副總理的田紀云同志為泰興題詞“銀杏第一市”，同年12月，國務院發展研究中心市場經濟研究所在全國“中華之最”評選中，授予泰興市“中國銀杏之鄉”稱號（中最字0197），1996年獲原林業部授予的“全國科技興林示范市”稱號，2000年被國家林業局命名為首批“中國名特優經濟林銀杏之鄉”稱號，2002年被國家標準化管理委員會批準為“全國銀杏標準示范區實施縣”。“泰興白果”（泰興大佛指）1993年被江蘇省農林廳選定參加意大利維羅納國際農業博覽會，1997年在江蘇省首屆銀杏名優品種評比活動中獲“江蘇省名優銀杏”稱號（第一名），1999年被江蘇省質量管理協會用戶委員會評為江蘇市場用戶評價滿意商品，被‘99昆明世博會指定為唯一無公害白果，享有永久冠名權，2002年7月，被江蘇省無公害農產品認定委員會認定為“江蘇省無公害農產品”，制定的“泰興白果”標準作為2002年江蘇省地方標準實施，2003年4月“泰興白果”證明商標經國家工商總局商標局核準注冊，“泰興白果”被江蘇省農林廳選定于2004年7月參加英國皇家農展。2004年8月31日，國家質檢總局檢驗檢疫局113號公告，給予“泰興白果”原產地域保護?！疤┡d白果”這一品牌，為泰興市搞開發、促銷售，積累了相當豐厚的無形資產。

4、栽培技術方面。泰興市相對于其他銀杏產區具有栽培種植技術優勢，在銀杏生產上建立了市、鄉（鎮）、村三級技術服務網絡，形成了包括育苗、栽植、嫁接、施肥、人工授粉、防病治蟲、貯藏保鮮等一整套技術推廣服務體系，全市農民幾乎都參加過銀杏生產技術的專業培訓。2002年成立了林業局，現有50多名專業技術人員，其中高工8人，工程師22人，先后取得“成年銀杏綜合豐產技術的改進應用”、“銀杏超小卷葉蛾發生規律及防治技術”、“銀杏早果豐產綜合技術”、“銀杏人工授粉最佳期預測預報技術的改進及應用”“縮小銀杏結果大小年差異的技術研究與推廣應用”等8項成果，獲部、省、市科技進步獎，并在生產中推廣應用。

5、銀杏開發利用方面。為進一步發揮“泰興白果”的優勢，加大開發力度，在產業化經營上下功夫，1998成立了泰興市銀杏科技開發中心，2002年組建了泰興市林業局，圍繞銀杏果、葉、雄花穗、外種皮、木材等多路并進，實施深度加工；建成并開通了“中華銀杏網”（china-），圍繞強化銷售、創建品牌、申報綠色食品、加強外向開發開展了一系列工作，重點在制訂優惠政策、加大資金投入、開辟市場、科技創新、與科研單位合作、服務引導龍頭企業、舉辦銀杏節等方面采取切實措施，大大加快了“泰興白果”的產業化進程。過去泰興市的銀杏果、葉多作為原料直接外銷（六十年代就有葉子出口），八十年代中期銀杏果葉的深度加工、開發利用開始起步，九十年代后在食用、藥用、美容價值開發上全面取得進展，目前有銀杏果、葉加工企業12家，但企業的生產規模和經濟效益都沒有能讓泰興“銀杏之鄉”相匹配的地位。

6、銀杏銷售與貯藏方面。解放后至1980年，泰興市白果基本上由供銷部門統一收購，通過外貿部門統一調度出口。1980年—1990年，仍主要通過江蘇省商業、外貿等部門統一收購，分別通過上海、廣東等地外貿統一出口，當時僅供銷系統集體收購量就占全市產量的70%以上，通過外貿的出口量占收購量的90%以上，收購資金主要是銀行貸款和對方的購貨訂金。1990年以后，由于貸款困難加之虧損嚴重，供銷、商業、外貿等部門集體收購白果己不成為主渠道，其集體收購量只占全市產量的40%，2003年集體收購量只有70多萬公斤，占總產量15%。1998年以前泰興白果都是外地客商收購后貯藏在廣州、深圳、汕頭、珠海等地果品冷庫，視香港白果市場行情出售。最近幾年，他們轉嫁危機，香港及廣州需要白果就到泰興來調，大量上市時，有50%的白果貯藏在泰興、黃橋、揚州、鎮江、太倉等地冷庫，這些冷庫對調節白果市場起著一定的調控作用。2002年泰興在“銀杏第一鎮”--宣堡鎮建成全國規模最大的銀杏交易市場，總投入1240萬元，占地面積3公頃，擁有256個店面房和一個擁有4000平方米的輕鋼結構交易大棚，已經吸引了市內外200多名銀杏經紀人常年入場經營，2005年、2006年白果年交易量均突破7000噸。

7、銀杏經濟效益方面。銀杏渾身都是寶。（1）種核。由于泰興白果品質好，耐貯性強，所以深受客商歡迎，是國內外市場的緊銷商品，換匯率高，居全國同類商品之首。泰興白果產量的80%以上出口東南亞、香港市場，自20世紀80年代以來，泰興累計創匯1億多美元，年均創匯近1000多萬美元。（2）葉子。全市年產干青葉2000噸以上，產值800萬元以上。（3）苗木。全市每年向外地提供大佛指良種嫁接苗100萬株以上，產值1000萬元左右。（4）其它。雄花、木材、盆景年產值約100萬元。銀杏渾身是寶，生產成本較低，純收入達產值的90%以上，是致富農民的“搖錢樹”。2006年全市銀杏產業經濟增加值為5億元，僅占全市國民生產總值的1%。但由于主要局限于銀杏種核和銀杏干青葉的初級銷售，銀杏產品的附加值較低，2006年全市銀杏加工業增加值僅為2億元，農民人均白果收入400元以上，并涌現了一批銀杏高產樹和專業戶、專業村。被全國綠化委員會命名為“全國造林綠化千佳村”的張河村，全村1095人，現有銀杏樹5500多株，人均白果收入近2000元。近幾年，泰興市積極探索銀杏經濟林高效復合種植模式，大力推廣銀桑、銀菊、銀果、銀經等多種模式，取得了較好的經濟效益。

8、銀杏旅游服務業方面。泰興市是全國著名的“銀杏之鄉”,銀杏栽培歷史悠久，古銀杏資源十分豐富，全市三級以上古銀杏6186株，其中一級34株，宣堡鎮張河等村現有100年以上的銀杏嫁接樹近3000株，占地近千畝，是“全國乃至全世界罕見的古銀杏群落”，為“自然之奇跡，休閑之勝地”，2003年9月，江蘇省古銀杏森林公園經省林業局批準為省級森林公園，目前初具規模。銀杏樹在城市綠化中的利用率逐年上升，在泰興公園、仙鶴灣風光帶、泰興銀杏公園、中興大道等一批重點綠化項目中，都栽植了大量銀杏樹，城市中銀杏樹成林成景，充分體現出“銀杏之鄉”的特點和風韻。泰興市銀杏菜肴制作己形成系列化，主要采取炸、餾、爆、炒、燴、炯、偎、燒、扒等烹飪方法，有香咸、咸甜、蜜汁等多種口味。近幾年由于銀杏的價格嚴重偏低，大量果農自留相當數量的銀杏用于食用或作為禮品饋贈親友，導致許多城市和農村家庭都有每天吃幾枚銀杏的習慣，還有更多的家庭養成了菜用銀杏的偏好。

二、泰興市銀杏產業發展中存在問題

1、種植結構不合理。目前，泰興市銀杏的白果常年產量8000噸，占全國總產量1/3。但是銀杏種植結構卻存在不合理的現象，主要表現在：一是雌雄比例嚴重失調。銀杏雌、雄異株，據研究銀杏雌雄株合理配量比例為100：2～4，才能滿足正常人工授粉。二是沒有重視采葉園建設。三是材用銀杏比重小。尤其是近十年，銀杏種核的價格逐年下滑，從最高時期的近70元/千克降到2007年的6元/千克，農民的經濟收益大幅度下降，甚至有農民抱怨：“栽白果不如種花生”。

2、產業結構不合理。主要表現為銀杏產業結構單一，產業的主體是種植業，銀杏產業的收益主要來源于種核和銀杏葉的銷售。生產上只重視銀杏種核的生產，忽視了其他產品的生產；加工上由于技術落后、資金短缺、政策扶持落實不到位等多方面的緣故，加工的銀杏產品及與市場需求相比，存在著規模小、加工水平較低、深加工和精細加工的產品和產量都很少產品技術含量不高的問題。2007年全市銀杏加工業增加值僅為2億元，僅占全市工業經濟的0.5%。單一的產業結構，直接導致了市場風險的抗御能力很弱。

3、市場風險意識不強。泰興市市場意識不強主要體現在一下幾個方面：（1）在白果價格較高的時候沒有及時考慮到市場風險，沒有及時進行種植業的轉型，仍然單一考慮果用銀杏的栽培，在白果價格滑落的時候顯得束手無策，無法有效應對已經來臨的市場風險。（2）在白果產量大幅上升、價格滑落的時候，沒有及時進行銀杏產業的轉型，銀杏的深加工開發的速度沒有跟上市場節奏，產業鏈過短，附加值太低，既影響了農民的經濟收益，又制約了當地銀杏產業的良性發展。（3）盡管我國已經加入wto多年，銀杏產業的發展定位未能與國際接軌，尤其是初級產品和加工產品的標準未制定，直接影響了銀杏產品的出口。（4）盡管泰興銀杏獲99昆明世博會殊榮，但除外貿系統外，在普通群眾中知名度仍然很低，就連鄰近的上海、南京、浙江等地市民知道銀杏保健作用和食用方式的也很少，普通市民對銀杏制成品有所了解的更少。再加上宣傳媒體對銀杏了解甚少，負面報道直接影響了人們對銀杏的認識。（5）盡管“泰興白果”已經具有良好的市場形象，但由于宣傳力度不夠，“泰興白果”未能取得應有的市場地位。（6）盡管泰興是江蘇省甚至全國的銀杏主產區，但由于未能建立自己的銷售渠道，在銀杏價格高起的時候，主要利潤被廣東、上?？蜕藤嵢?，國內市場未及時開發，在銀杏價格低落的時候，處于被動挨打的境地，。

4、政策扶持不到位。泰興是江蘇省乃至全國最大的銀杏主產區，上級政府對銀杏產業化的扶持政策很少，泰興市委、市政府為發展銀杏產業化，制定了若干優惠政策，但真正落實到銀杏生產加工企業、銀杏開發項目上的較少企業獲得信貸支持、技術支持也很少，挫傷了企業擴大規模、新上項目的積極性。甚至在白果收購價格上漲的時候，還征收特產稅，在一定程度上影響了農民的積極性。

5、經營無序。八十年代以前，白果的銷售多以專業公司為主，統一對外談判經營；九十年代以來，白果作為二、三類物資放開后，個體戶參與經營，有不少客商投機取巧，故意壓價。2002年宣堡鎮銀杏市場建成之后，交易量逐年顯著上升，但未能有效地抑制經銷商壓價收購的投機行為。如果不能有效地抑制這種無序的經營格局，只要借以時日，泰興銀杏的所有優勢都將喪失殆盡。

三、銀杏產業定位：

我們的產業定位是“鞏固銀杏經濟林推廣實用技術；提高經濟效益，開發深度加工；發展銀杏綠化苗木，調整產業結構”。按兩城四片調整區域結構東南片以鞏固提高現有銀杏規模為主,北片利用現有古銀杏群落，發展銀杏旅游和高效采葉園為主，西片利用泰興林場等苗木基地，發展綠化樹種為主，重點發展實生樹、高桿嫁接，同時利用城區工業園區大力發展銀杏工業集聚區。具體是：

1.鞏固銀杏經濟林工程。一是對現有銀杏經濟林推廣應用銀杏早果豐產技術,促進銀杏林的早掛果，早收益。二是加強圍莊林的管理，推廣應用縮小大小年差異技術疏密擴面按照“密植稀定、以密擴面、增產增效”的要求，將農民家前屋后過密的銀杏樹逐漸向旱谷田、高垛田疏移，保留密度10-12株/畝。

2.開發深加工工程。充分發揮銀杏加工企業的增效作用，我市銀杏葉、果、材、種皮資源非常豐富，可為醫藥、化工、生物農藥、保健品、工藝品等加工企業提供原材料，帶動地方經濟的發展。目前已有銀杏果、葉加工企業12家，生產脫殼保鮮白果、銀杏汁、銀杏晶、銀杏露、白果罐頭、銀杏葉茶、銀杏葉片等系列產品20多個品種，年加工產值達2億多元。07年重點扶持江蘇華爾康醫藥集團,泰興市宣堡生物制品有限公司,江蘇國樹果生物制品有限公司及江蘇延令食品科技有限公司等技術含量高,規模大產品適銷對路的大中企業。

3.發展銀杏綠化苗木工程。我市果用銀杏資源十分豐富，銀杏綠化資源相對貧乏，為解決比例嚴重失調，我市打算利用泰興林場等苗木基地，發展綠化樹種為主，重點發展實生樹、高桿嫁接、高效采葉園。

四、發展思路及對策：

1、政府加大對銀杏產業的扶持力度。根據改革開放20多年來的經驗，在這個問題上，需要從多方面對農民進行引導：一是引導農民面向市場，調整種植業結構，大力發展優良品種，果用、葉用、材用、苗用等品種兼顧，有效地分解市場風險；二是引導分散種植、經營的農戶組建聯合體，既可以交流技術、信息，又可以有效應對市場的投機行為，爭得應有的市場地位；三是結合城鎮建設規劃引導銀杏加工工業和其他鄉鎮企業合理布局、相對集中，形成有影響的銀杏產業積聚區，既有助于“泰興白果”的品牌推廣，又有助于吸納發展泰興銀杏產業所需要的人才、資金、技術。四是加大宣傳力度。政府除舉辦銀杏節外，還要加強銀杏價值的宣傳，讓全國大部分地區和部門都了解、開發銀杏，發展銀杏，利用銀杏。

2、調整種植業結構。泰興市作為全國的銀杏生產基地，應該發揮龍頭帶動作用，不可走單一經營的道路。從戰略上講，要引導農戶近抓苗、葉，遠抓果、材，實行苗、葉、果、材相結合；以銀杏為主，兼種糧食、蔬菜、藥材，實行銀杏與糧食、蔬菜、藥材相結合，提高土地的利用效率，增加種植業的收益；還要栽培加工一齊上，實行產、供、銷協調發展，互相促進，實現銀杏的二次創業；泰興市不僅應該建立銀杏栽培體系，而且還要建立與之相適應的加工體系、銷售體系、科技推廣體系以及決策體系。逐步積累、壯大諸方面的生產能力，獲取最佳的經濟、生態和社會效益。

3、加大研發投入，優化產業結構。泰興市目前的銀杏產業競爭力不強，資源優勢、技術優勢、市場優勢、品牌優勢并沒有轉化為產業優勢，這些優勢產生的經濟效益還不顯著。形成這種格局的最主要原因就是銀杏加工的研發投入不足，新產品開發能力較弱，產業結構不合理。要想改變這種局面，讓泰興的銀杏產業走出江蘇、走向全國、走向世界，形成自己的產業核心競爭力。

4、扶持龍頭企業，促進銀杏產業集聚。泰興市銀杏產業集聚屬于要素資源集聚，由于銀杏產量和銀杏交易市場的緣故，其要素集聚能力較強，其它能力交弱。其根本原因是銀杏加工業還沒有形成“氣候”，加工企業數量少、企業生產規模小、企業研發能力弱、贏利能力差，直接導致銀杏產業的鏈條過短。解決這個問題的辦法是加大對龍頭企業的扶持力度，充分發揮龍頭企業的示范作用，有效促進地區銀杏產業集聚。

5、強化品牌意識，加大品牌宣傳力度。泰興市上下都要樹立宣傳泰興市就要宣傳銀杏、宣傳銀杏就是宣傳泰興市的觀念，千方百計打造銀杏文化，充分利用中國銀杏節宣傳銀杏、宣傳泰興?！疤┡d白果”雖然已經獲得過許多殊榮，但它對銀杏和銀杏制成品的銷售并沒有起到應有的促進作用。要想充分利用好“銀杏之鄉”和“泰興白果”證明商標這兩項無形資產，努力將品牌優勢轉化為經濟優勢。要想在市場中長久樹立“泰興白果”的品牌，在泰興市委、市政府的領導和支持下，開展“泰興白果”品牌的推廣工作。

6、以銀杏市場為依托，建設銀杏物流園。針對目前白果銷售無序的狀況，地方政府在維護市場秩序的同時，更應考慮加大市場建設的力度，讓市場走上有序發展的軌道。一是更新市場理念，適應市場發展形勢需要。二是構建銷售網絡體系，提高銀杏產業的整體效益。三是成立銀杏營銷協會，掌握市場行情。四是運用現代物流理念，正確引導加工開發。

第8篇：產業報告范文

一、基本情況

村位于鎮西北部，與縣鎮毗鄰，通至鎮的洋（坪）百（福）公路橫穿其中，被稱為縣的北大門。全村共有5個村民小組，486戶，1739人，耕地面積1762畝，勞動力984個（村內辦有柑桔打蠟廠，占地面積15畝）。該村土地肥沃，水源豐富，主產柑桔。目前可實現年產柑橘4000噸，銷售收入300萬元，可實現人均增收2000多元。

二、存在的問題

在去年蛆柑事件發生以后，柑橘銷售形勢急轉直下，該村柑農蒙受了嚴重的經濟損失，整個柑橘產業陷入困境之中。

（一）消費者信心有待進一步恢復。去年蛆柑事件發生后，由于受短信和網絡爆炒蛆柑影響，同時消費者對柑橘大實蠅危害的基本知識的不了解，導致人人談橘色變，消費者恐慌心理嚴重。雖然后來通過加大宣傳力度，進行正面宣傳報道，消費者恐慌情緒逐漸消除，但預計今年柑橘銷售初期仍會受到影響，消費者信心還有待進一步恢復。

（二）柑農種植積極性有待進一步提高。柑橘收入在該村是大部分農民收入的主要來源，受去年蛆柑事件及國際金融危機等因素影響，部分柑農害怕今年柑橘價格和銷售會出現更大困難而造成損失，導致情緒很不穩定，正處于觀望期。一是已到修枝、追肥時間，可在田間忙碌的人員卻非常稀少。二是由于化肥、農藥等生產資料價格的上漲增加了生產成本，更增加了柑農心理負擔，不少柑農已調整和正準備調整種植結構，減少柑橘種植面積。

三、應對措施

（一）進一步做好柑農的穩定工作。一是切實加強對柑橘種植、銷售工作的領導，組建專班，落實專人負責柑橘種植、銷售工作，同時建立柑橘銷售應急預案;二是制定優惠政策獎勵種植、銷售大戶，促進柑橘種植、銷售；三是大力宣傳，深入細致地做好柑農的思想工作，解除柑農的思想顧慮，恢復柑農對市場的信心。

（二）進一步優化柑橘特色產業發展環境。一是村兩委要積極創新發展思路，大力搶抓各種發展機遇，開發農業重點建設項目。特別是投資320多萬元的片農業綜合開發項目，要做好項目施工過程的監管，切實將實事做實、好事做優，創造優質、高產、高效柑橘園區。二是組織村民籌資投勞硬化通村通組通戶水泥路面，使水泥路面延伸到全村的每一個柑橘種植園區，為外地客商販運柑橘提供便利條件。

（三）進一步發展壯大柑橘特色產業。村兩委要調動一切積極因素，充分利用好土地和技術兩種資源，努力把柑橘產業做大、做強，不斷增強致富力量。一是著力壯大柑橘特色產業規模。要通過積極宣傳引導、政策扶持、資金幫扶、優質服務，效益比較等辦法，努力把柑橘產業做大、做強。要在目前柑橘總面積3600畝基礎上有新突破。二是奮力培育柑橘科技示范基地。要按照“誰投資、誰所有、誰受益”的籌資方式和“統一規劃、統一開發、統一品種、統一技術、分戶經營”的管理模式，不斷投入開發資金，在已建成的村平頭山柑橘科技示范基地基礎上，將基地面積從目前的400畝擴大到500畝。

（四）進一步推進柑橘特色產業發展的組織化水平。以老楊家莊村柑橘協會為依托，把分散的柑橘種植戶組織起來，走協會+農戶+基地的發展路子，著力建設社會化服務體系，提高引導培訓、統一采購、技術指導、開辟市場、組織營銷等社會化服務水平，推進柑橘產業的組織化、規?；?、標準化發展。整合品牌，走精加工之路，增強市場競爭力，提高經濟效益，提升柑農抗市場風險的能力，最大限度地維護廣大橘農的根本利益，推進柑橘產業持續健康發展。

第9篇：產業報告范文

1 河北省產業整體競爭力分析

競爭力是指競爭主體(國家、地區、行業、企業等)在市場競爭中表現出來的綜合實力及其發展潛力的強弱程度,它集中體現為該競爭主體的產品(或勞務)所占市場份額的大小及其持續擴張的能力,可通過市場占有率和競爭上風系數來反映,具體測定方法參見文獻1。

1.1 市場上風:全國排名第七,呈減弱趨向(見表1)

表1全國前7位省市產業品市場占有率 單位:%

附圖

資源來源:根據國家統計局編《中國統計年鑒》(2000、2001)有關數據計算,中國統計出版社(2000年版、2001年版。)

1.2 競爭上風:全國排名第十,低于全國均勻水平,亦呈減弱趨向(見表2)

表2全國前10位省市產業競爭上風系數表

附圖

資源來源:同表1

1.3 競爭力綜合分析

1.3.1 河北省產業競爭力呈下降趨向。河北省2000年產業品市場占有率為4.07%,高于全國均勻水平,全國排名第7位;競爭上風系數為0.93,低于全國均勻水平,全國排名第10位,競爭上風低于市場上風。從整體看,和1999年相比,2000年河北省產業品市場占有率在全國排位未變,但盡對數下降了0.13個百分點;競爭上風系數降低了1個位次,下降3個百分點,說明我省市場上風和競爭上風都有所降低,潛伏競爭上風更低于顯在市場上風,競爭后勁不足。

1.3.2 河北省產業競爭力和先進省市的差距正在拉大。通過對全國31個省市區近三年的競爭力指標計算的標志變動度顯示,市場占有率和競爭上風系數的極差、標準差和變異系數均呈上升趨向,表明我國各地區產業競爭力的離散程度正在加大。河北省產業競爭力和先進省份的差距也正在加大,(見表1,表2)

1.3.3 占全省產業產值4/5強的制造業競爭力明顯偏低。從河北省產業的競爭力結構看,公用業的競爭力水平最高,市場占有率為7.29%,競爭上風系數為1.61,均遠遠高于河北省產業整體競爭力水平,但公用業的競爭力在相當程度上是靠壟斷上風獲得的;采掘業次之,市場占有率為4.60%,高于河北省產業整體市場占有率,競爭上風系數為0.92,和全省產業整體水平相當,但采掘業的競爭力在一定程度上是靠資源上風獲得的;制造業競爭力水平最低,市場占有率為3.69%,競爭上風系數為0.88,均低于河北省產業整體競爭力水平,而制造業的競爭力基本上是靠市場競爭獲得的;從河北省產業的構成看,2000年采掘業、制造業和公用業的產值比重分別為7.38%、84.45%和8.17%;因此,產值比重占80%以上的制造業缺乏市場競爭力,缺乏在全國市場上具有強大競爭上風的產品和企業,是導致河北省產業競爭力較低的主要原因(見表3)。

表3 河北省產業競爭力結構

附圖

資料來源:根據國家統計局編《中國統計年鑒》(2001年)和河北省人民政府編《河北經濟年鑒》(2001年)有關資料計算;統計出版社,2001年。

注:公用業指電力、煤氣、水的生產和供給業。

2 河北省制造業整體競爭力分析

2.1 市場上風:全國排名第八,落后于本省產業(見表4和表1)

表4 全國前8位省市制造業市場占有率(2000年) 單位:%

附圖

資料來源:根據《中國統計年鑒》(2001年)和全國各省市區統計年鑒(2001年)有關資料計算,中國統計出版社,2001年。

從全國范圍看,我國各地區制造業產品市場占有率的離散程度高于產業,市場競爭更加激烈(見表5)

表5 中國地區產業、制造業競爭力標志變動度(2000年)

附圖

資料來源:同表4。

2.2 競爭上風:全國排名第十,低于是全國均勻水平,亦低于本省產業(見表6和表2)

表6 全國前10位省市制造業競爭上風系數(2000年)

附圖

資料來源:同表4。

2.3 制造業競爭力綜合分析

2.3.1 河北省制造業競爭力相對較低,競爭后勁不足。河北省2000年制造業市場占有率為3.69%,略高于全國均勻水平,全國排名第8位,比產業低一個位次,指標值比產業低0.38個百分點;競爭上風系數為0.88,低于全國均勻水平,全國排名第10位,和產業排名相同,但指標值低5個百分點。制造業的競爭力低于產業,而在制造業內部,潛伏競爭上風低于顯在市場上風。

2.3.2 河北省制造業產品結構相對落后,適銷性較差。影響河北省制造業競爭力的主要因素,一是產銷率因子較低,為0.96,全國排名第23位,說明河北省制造業產品適應市場變化的能力較低;二是增加值率因子較低,為0.91,全國排名第19位,說明河北省制造業產品結構落后、專業化分工程度較低。

3 河北省制造業行業競爭力分析

3.1 河北省制造業行業競爭力水平分析

3.1.1 市場上風分析

在河北省制造業28個行業中,市場占有率高于全國同行業省市區均勻水平(3.23%)的有16個,占行業總數的57%;按市場占有率降序排列,依次為:玄色金屬冶煉及壓延加制造業(10.29%)、醫藥制造業(6.92%)、食品制造業(6.83%)、非金屬礦物制品業(5.65%)、皮革、毛皮、羽絨及其制品業(5.23%)、造紙及紙制品業(4.93%)、飲料制造業(4.81%)、金屬制品業(4.47%)、化學原料及化學制品制造業(4.40%)、紡織業(4.38%)、木材加工及竹、藤、棕、草制品業(4.32%)、橡膠制品業(3.77%)、專用設備制造業(3.74%)、石油加工及煉焦業(3.55%)、印刷業、記錄媒介的復制(3.53%)、食品加產業(3.44%),上述16個行業在全國具有一定的市場上風,尤其是前5個行業,市場占有率均在5%以上,市場上風明顯。但上述16個行業中,醫藥制造業、非金屬礦物制品業、飲料制造業、金屬制品業、化學原料及化學制品制造業、紡織業、專用設備制造業、石油加工及煉焦業、印刷業記錄媒介的復制等9個行業的競爭上風系數低于全國均勻水平( 1.00),處于競爭劣勢。

科技含量較高的電子及通訊設備制造業(0.46%)和儀器儀表及文化辦公用品機械制造業(0.58%)兩大行業,市場占有率排名在全省28個行業中倒數第一、第二,在全國同行業中處于明顯劣勢,因此,應選擇重點產品突破口,加大拓展市場的力度,進步其市場份額,提升其市場上風。

3.1.2 競爭上風分析

對河北省制造業28個行業的競爭上風系數進行降序排列

,高于全國均勻水平(1.00)的行業有8個,占29%,依次是:皮革、毛皮、羽絨及其制品業(1.54)、食品制造業(1.28)、木材及竹、藤、棕、草制品業(1.23)、玄色金屬冶煉及壓延加產業(1.18)、有色金屬冶煉及壓延加產業(1.16)、食品加產業(1.01)、造紙及紙制品業(1.09)、橡膠制品業(1.00),上述行業在全國同行業中具有一定的競爭上風;尤其前5個行業,競爭上風系數高于全國均勻水平10%以上,競爭上風明顯。但上述8個行業中,有色金屬冶煉及壓延加產業,市場占有率低于全國均勻水平,呈現市場劣勢。

科技含量較高、對河北省制造業結構的優化升級有重要影響的儀器儀表及文化辦公用機械制造業(0.42)和電子及通訊制造業(0.61)兩大行業,競爭上風系數排名在全省28個行業中倒數第一、第三,在全國同行業中明顯處于競爭劣勢,有關部分應引起高度重視,及時采取有力辦法,重點培育這些行業的競爭上風。3.1.3 規模上風分析

在國內具有市場競爭力的行業也應該是在本區域內有一定產出規模的行業,只有一定的產出規模,才可能在全國的市場競爭中占有一席之地,這樣的行業發展才可能形成公道的規模經濟,并在自身的經濟實力發展壯大過程中,不斷完善自己,終極增強本省制造業的市場競爭力,并帶動整個省區的經濟競爭力提升。

我們用省內行業增加值構成來反映行業產出的相對規模,河北省制造業29個行業中,增加值構成高于全省行業均勻水平(3.45%)的行業有11個,依次為:玄色金屬冶煉及壓延加產業(19.51%)、化學原料及化學制品制造業(9.06%)、非金屬礦物制品業(8.96%)、紡織業(7.32%)、醫藥制造業(4.41%)、金屬制品業(4.10%)、交通運輸設備制造業(3.99%)、電氣機械及器材制造業(3.86%)、食品制造業(3.65%)、飲料制造業(3.54%)、普通機械制造業(3.54%);其中,玄色金屬冶煉及壓延加制造業、化學原料及化學制品制造業、非金屬礦物制品業、紡織業4個行業的產出構成超過5%,可稱得上河北省制造業的支柱行業,規模上風明顯。但在上述11個行業中,有3個行業在全國同行業中的市場占有率低于全國均勻水平,呈現市場劣勢,它們是:交通運輸設備制造業(1.93%)、電氣機械及器材制造業(2.29%)、普通機械制造業(2.71%);上述11個行業中,除了玄色金屬冶煉及壓延加產業和食品制造業兩個行業外,其余9個行業的競爭上風系數均低于全國均勻水平,反映了我省制造業的生產及結構存在著較大的新題目,即生產規模較大的行業,競爭上風普遍較低。若長此以往,則原有的規模上風也/！/會喪失。

3.1.4 競爭力綜合分析

我們對河北省制造業28個行業,從市場占有率、競爭上風系數和產出的構成進行分類,編制成三維象限表(見表7),以對河北省制造行業的競爭力進行綜合分析。

表7 河北省制造業競爭力分類表(2000年)

附圖

注:帶*者為構成超過全省行業均勻水平(3.45%)的行業。

第Ⅰ象限:同時具有市場上風和競爭上風的行業,有7個,占行業總數的25%,依次是:玄色金屬冶煉及壓延加制造業、食品制造業、皮革、毛皮、羽絨及其制品業、造紙及紙制品業、木材加工及竹、藤、棕、草制品業、橡膠制品業、食品加產業,這7個行業是河北省綜合競爭力較強的行業,屬于河北省制造業發展中首選的上風行業;其中,玄色金屬冶煉及壓延加制造業和食品制造業兩個行業同時具有市場上風、競爭上風和規模上風,是河北省競爭力最強的行業。但需注重,玄色金屬冶煉及壓延加產業總量上處于供過于求的狀態,行業增長空間較小,但高技術產品供不應求,因此,產品結構調整、技術升級和高質量產品的開發是進步其競爭力的關鍵;食品制造業在我省具有資源比較上風,且隨著人民收進水平進步和生活方式的變化,市場容量空間較大,應擴大其規模上風,進一步進步競爭力;皮革、毛皮、羽絨及其制品業在全國同行業中具有較高的競爭上風,從發展趨向上看,隨著經濟的發展,人民生活水平日益進步,對該類產品的需求量日益增多,且具有明顯的出口上風和一定的國際競爭力,屬于高速增長的行業,對該行業應注重產品質量的進步和名牌效應,進一步擴大生產規模,實現規模效益,擴大市場份額;木材加工及竹、藤、棕、草制品業的競爭力近年來上升較快,應進一步加大市場開拓力度。

第Ⅱ象限:競爭上風系數低于全國均勻水平但市場占有率高于全國均勻水平的行業,有9個,占行業總數的32%,依次為:醫藥制造業、非金屬礦物制品業、飲料制造業、金屬制品業、化學原料及化學制品制造業、紡織業、專用設備制造業、石油加工及煉焦業、印刷業記錄媒介的復制,上述行業在全國具有一定的市場上風,但競爭上風較低,應重點培育競爭上風。尤其是,醫藥制造業、非金屬礦物制品業、飲料制造業、紡織業,在我省具有資源比較上風和規模上風,競爭力的進步具有良好的基礎;其中,醫藥制造和飲料制造業,隨著人民收進水平的進步、人民生活更加注重生活質量的進步和醫療保健需求的進步,未來需求呈現高速增長的趨向,因此,應捉住市場機遇,及時調整產品結構,加大技術開發和新產品的研發力度,加強競爭上風;紡織行業和非金屬礦物制品業,產品總量過剩,但高質量產品供不應求,因此,應把競爭上風的培育重點放在調整產品結構、促進技術升級和高質量、高檔次產品的開發上。 第Ⅲ象限:競爭上風系數高于全國均勻水平但市場占有率低于全省均勻水平的行業,只有1個:有色金屬冶煉及壓延加產業。

第Ⅳ象限:市場占有率和競爭上風系數均低于全國均勻水平的行業,有11個(見表7),占全省行業總數的39%。值得注重的是:作為制造業發展的產業母機且作為河北省支柱產業的機械制造業,包括普通機械制造業、專用設備制造業、交通運輸設備制造業、電氣機械及器材制造業、電子及通訊設備制造業、儀器儀表及文化辦公用機械制造業6個行業,除了專用設備制造業的市場占有率略高于全國均勻水平以外,其余5個行業的市場占有率和競爭上風系數都低于全國均勻水平,明顯處于市場劣勢和競爭劣勢;尤其是科技含量較高的電子及通訊設備制造業和儀器儀表及文化辦公用機械制造業,無論是市場上風,還是競爭上風,在全省都排倒數第一至第三。這種狀況,不僅對我省當前的制造業競爭力產生一定負面影響,而且將對我省制造業結構的優化升級及現代化進程產生不良影響,應引起高度重視。

綜上所述,從市場占有 率、競爭上風系數和產出規模三方面綜合考慮(市場占有率或競爭上風系數高于全國均勻水平且增加值構成高于全省行業均勻水平),河北省在全國同行業中具有一定競爭力的上風行業是:玄色金屬冶煉及壓延加制造業、食品制造業、皮革、毛皮、羽絨及其制品業、造紙及紙制品業、木材加工及竹、藤、棕、草制品業、橡膠制品業、食品加產業、醫藥制造業、非金屬礦物制品業、飲料制造業、化學原料及化學制品制造業、紡織業等12個行業;上述行業多數屬于傳統產業,總量處于供過于求的狀態,因此,對這12個上風行業應針對不同行業的特征,重點通過技術創新,優化產品結構,進一步鞏固進步其競爭力,以帶動全省制造業競爭力的進步。而對于電子及通訊設備制造業、儀器儀表及文化辦公用機械

制造業、專用設備制造業等行業,固然目前競爭力較弱,但由于這些行業科技含量較高,未來成長空間較大,因此,也應給予較多關注,選好突破口,培育競爭上風。

3.2 河北省制造業行業競爭力動態分析

為了進一步分析河北省制造業行業競爭力,根據資料的可比性和可獲得性,現將2000年作為報告期,1993年作為基期,對河北省制造業行業競爭力的有關指標加以比較,以觀察實行市場經濟體制以來,河北省制造業行業競爭力的變動趨向。

3.2.1 市場上風動態分析

河北省產業市場占有率,2000年為4.07%,同1993年的4.08%相比,變化不大;而制造業市場占有率,2000年為3.69%,同1993年的3.86%相比,降低了0.17個百分點,表明我省制造業在全國的市場上風呈下降趨向。在制造業28個行業中,2000年比1993年市場占有率上升的行業共有12個,占行業總數的43%,不足二分之一。按上升的百分點降序排列,依次為:食品制造業(3.43)、玄色金屬冶煉及壓延加產業(2.78)、皮革、毛皮、羽絨及其制品業(2.69)、木材加工及竹、藤、棕、草制品業(2.49)、醫藥制造業(2.20)、飲料制造業(1.28)、有色金屬冶煉及壓延加產業(0.85)、食品加產業(0.68)、石油加工及煉焦業(0.47)、紡織業(0.20),造紙及紙制品業(0.18)、非金屬礦物制造業(0.03)。在河北省制造業水平分析中提出的12個上風行業中,除了橡膠制品業和化學原料及化學制品制造以外,其余10個行業的市場占有率均有不同程度的上升,其中,食品制造業、玄色金屬冶煉及壓延加產業、皮革、毛皮、羽絨及其制品業、木材加工及竹、藤、棕、草制品業、醫藥制造業、飲料制造業6個行業上升了1個百分點以上,市場上風上升明顯。用EXCEL繪圖,可以更直觀地看到河北省上風行業的市場上風變動趨向。(見圖1)。

附圖

3.2.2 競爭上風動態分析

河北省產業競爭上風系數,2000年為0.9257,比1993年的0.8754上升了5.03個百分點;制造業競爭上風系數,2000年為0.8783,比1993的0.8654上升了1.29%;制造業28個行業中,2000年比1993年競爭上風系數上升的有20個,占行業總數的71%,超過三分之二,表明全省制造業整體競爭上風有所上升;按上升率(百分比)降序排列,超過10%的行業有13個,依次為:皮革、毛皮、羽絨及其制品業(121.92%)、食品制造業(73.49%)、食品加產業(39.33%)、石油加工及煉焦業(33.35%)、造紙及紙制品業(29.2%)的進步。而對于電子及通訊設備制造業、儀器儀表及文化辦公用機械制造業、專用設備制造業等行業,固然目前競爭力較弱,但由于這些行業科技含量較高,未來成長空間較大,因此,也應給予較多關注,選好突破口,培育競爭上風。

3.2 河北省制造業行業競爭力動態分析

為了進一步分析河北省制造業行業競爭力,根據資料的可比性和可獲得性,現將2000年作為報告期,1993年作為基期,對河北省制造業行業競爭力的有關指標加以比較,以觀察實行市場經濟體制以來,河北省制造業行業競爭力的變動趨向。

3.2.1 市場上風動態分析

河北省產業市場占有率,2000年為4.07%,同1993年的4.08%相比,變化不大;而制造業市場占有率,2000年為3.69%,同1993年的3.86%相比,降低了0.17個百分點,表明我省制造業在全國的市場上風呈下降趨向。在制造業28個行業中,2000年比1993年市場占有率上升的行業共有12個,占行業總數的43%,不足二分之一。按上升的百分點降序排列,依次為:食品制造業(3.43)、玄色金屬冶煉及壓延加產業(2.78)、皮革、毛皮、羽絨及其制品業(2.69)、木材加工及竹、藤、棕、草制品業(2.49)、醫藥制造業(2.20)、飲料制造業(1.28)、有色金屬冶煉及壓延加產業(0.85)、食品加產業(0.68)、石油加工及煉焦業(0.47)、紡織業(0.20),造紙及紙制品業(0.18)、非金屬礦物制造業(0.03)。在河北省制造業水平分析中提出的12個上風行業中,除了橡膠制品業和化學原料及化學制品制造以外,其余10個行業的市場占有率均有不同程度的上升,其中,食品制造業、玄色金屬冶煉及壓延加產業、皮革、毛皮、羽絨及其制品業、木材加工及竹、藤、棕、草制品業、醫藥制造業、飲料制造業6個行業上升了1個百分點以上,市場上風上升明顯。用EXCEL繪圖,可以更直觀地看到河北省上風行業的市場上風變動趨向。(見圖1)。

附圖

3.2.2 競爭上風動態分析

河北省產業競爭上風系數,2000年為0.9257,比1993年的0.8754上升了5.03個百分點;制造業競爭上風系數,2000年為0.8783,比1993的0.8654上升了1.29%;制造業28個行業中,2000年比1993年競爭上風系數上升的有20個,占行業總數的71%,超過三分之二,表明全省制造業整體競爭上風有所上升;按上升率(百分比)降序排列,超過10%的行業有13個,依次為:皮革、毛皮、羽絨及其制品業(121.92%)、食品制造業(73.49%)、食品加產業(39.33%)、石油加工及煉焦業(33.35%)、造紙及紙制品業(29.2%)、飲料制造業(25.72%)、有色金屬冶煉及壓延加產業(24.22%)、電子及通訊設備制造業(23.95%)、紡織業(17.68%)、木材及竹、藤、棕、草制品業(16.71%)、金屬制品業(15.77%)、家具制造業(14.30%)、交通運輸設備制造業(13.20%),上述行業競爭上風上升明顯。在我省11個上風行業中,除了玄色金屬冶煉及壓延加產業下降以外,其余10個行業的競爭上風系數都上升了,其中,食品制造業、皮革、毛皮、羽絨及其制品業、木材及竹、藤、棕、草制品業、飲料制造業、造紙及紙制品業、紡織業6個行業的上升率超過10%。用EXCEL繪圖,可以更直觀地看出河北省上風行業的競爭上風變動趨向。(見圖2)

附圖

3.2.3 競爭力綜合動態分析

將市場上風和競爭上風的變動綜合起來分析,河北省制造業市場份額2000年比1993年降低了4.4%,競爭上風系數上升了1.48%,因此,從總體看,河北省制造業的競爭力長期以來幾乎沒有得到提升。從制造業內部各行業來看,按性質不同可分為4種類型(見表8):

表8 河北省制造業競爭力動態分類表(1993-2002年)

附圖

注:帶者為河北省制造業中的“上風行業”。

4 結論及建議

通過對河北省產業競爭力的目前狀況、動態變化以及橫向對比等實證探究,可得出以下幾點重要結論:

4.1 從總體看,河北省2000年產業品市場占有率為4.07%(高于全國均勻水平),全國排名第7位;競爭上風系數為0.93(低于全國均勻水平),全國排名第10位;從縱向看,2000年比1993年,市場占有率降低了1個百分點,競爭上風系數進步了5個百分點,綜合競爭力有所進步,但近三年市場占有率和競爭上風系數均處于下降態勢;從橫向看,和鄰省山東、和東部沿海先進省市差距較大且有擴大趨向;河北省產業整體競爭力在全國處于中等偏下水平,盡對競爭上風處于下降態勢。因此,優化產業結構,提升產業競爭力,是加速河北省產業化進程確當務之急。 4.2 從河北省產業的競爭力結 構看,公用業的競爭力水平最高,市場占有率為7.29%,競爭上風系數為1.61;采掘業次之,市場占有率為4.60%,競爭上風系數為0.92;制造業競爭力水平最低,市場占有率為3.69%,競爭上風系數為0.88;產值比重占80%以上的制造業缺乏市場競爭力,缺乏在全國市場上具有強大競爭上風的產品和企業,是導致河北省產業競爭力較低的主要原因。因此,加強制造業的市場上風和競爭上風,是進步河北省產業競爭力的關鍵。

4.3 從制造業內部來看,主要存在三個新題目:

其一,河北省制造業中的上風行業,主要分布在冶金、食品、醫藥、建材、化工、紡織、輕工等技術含量和生產率較低的傳統產業中,而分布在技術含量和生產率較高或未來具有高速增長趨向的行業很少,這是導致河北省制造業競爭力長期以來難以進步的重要原因。因此,優化制造業結構,培育企業核心能力,是進步河北省制造業競爭力的關鍵。

其二,作為河北省制造業發展的工作母機的機械電子產業,市場占有率和競爭上風系數均低于全國均勻水平且呈動態下降趨向;尤其是技術含量較高的電子及通訊設備制造業,其市場占有率和競爭上風系數在全省28個行業中分別為倒數第一、第三,其競爭上風系數尚不足全國均勻水平的二分之一,明顯處于競爭劣勢,這不僅對當前河北省制造業競爭力有一定影響,更重要的是,可能會對河北省制造業結構的優化升級以及推進河北省產業化進程產生嚴重的不良影響。因此,應選好產品和技術突破口,加強和***13所和54所的合作,發揮省所合作上風和環京津上風,使其融進京津同行業的產業鏈中,著力培育行業競爭上風。

其三,河北省支柱產業中的醫藥、建材、化工、紡織、機械等多個行業的競爭上風系數均低于全國均勻水平,從而對全省制造業的競爭力產生較大的不良影響;因此,應通過技術創新促進產業結構調整和產品結構調整,重點加強這些行業的競爭上風。

4.4 從外部環境來看,經濟全球化的深進發展使得21世紀的世界制造業面臨深刻的戰略性重組,憑借廣闊市場和廉價勞動力,中國已經成為世界制造業大規模轉移和搶灘登陸的一個重要陣地。能否順應便全球化的浪潮,捉住WTO的歷史機遇,制定相應策略,推進河北省制造業的發展,是影響我省社會經濟現代化進程的重要環節。我省制造業要充分利用當前國際產業結構調整和轉移的機遇,通過承接發達國家和地區的

產業轉移,進步制造業的技術和治理水平,使其切實成為經濟增長的主要源泉和現代化的主要物質基礎。

【參考文獻】

[1]武義青、顧培亮.競爭上風測定的一種新方法[J].數目經濟技術經濟探究,2001,(5).

[2]河北經貿大學課題組.河北產業競爭力報告[J].河北經貿大學學報,2002,(1).