公司員工值班制度精選(九篇)
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第1篇：公司員工值班制度范文
一、生產任務完成情況及產品質量情況
主要生產指標完成情況：A完成了108.22噸，完成了全年計劃的21.64%，C完成了22.5萬粒，完成了全年計劃的11.25%，B完成了20噸，完成了全年計劃的28.57%.
主要生產指標產品質量情況：上述所生產的產品中，A，B質量較為穩定，所生產的批次中無不合格現象；制劑產品通過GMP認證后主要采取委外加工的模式進行生產。C為我部新接手的產品，在上級領導的支持下，我們順利完成了當批產品，且無質量問題出現。
二、重點工作完成情況
（一）夯實基礎管理，嚴控生產成本
成功企業素有“三分技術，七分管理”之說。如何加強內部管理，降低生產運行成本，促進企業的持續健康發展，是我們必須認真面對與迫切解決的問題。加強內部管理是成功企業的經驗總結。眾多國內外知名企業之所以能持續不斷地做大做強，其中一個重要因素，就是對企業實行了切實有效的內部管理。同樣的市場環境，同樣的競爭對手，同樣的政策待遇，一些企業不但不能持續發展，反而在市場競爭中敗下陣來，其中缺乏有效的管理，是其失敗的重要原因之一，尤其是在當前金融危機大環境的背景下，我們能否具有良好的內部管理已顯得更為重要。因此，我部加強了內部基礎管理，對節能降耗、運轉現場管理、質量管理、安全消防等方面存在的問題進行檢查、曝光和剖析，并將持之以恒地抓實內部基礎管理工作，降低生產運行成本。
2009年上半年，我們順利通過了GMP認證。GMP認證使我部全體員工充分認識到規范管理，更能降低成本。例如物料質量的控制，只有符合要求的物料才能使用，這就從源頭上為產品把了關，避免了由于物料的質量問題而導致終端產品的質量問題。工藝用水的控制與使用方面，我們在生產過程中使用的主要是純化水，如何合理地使用純化水，這是我部門一直在探討的問題，既要按工藝要求使用，也要杜絕浪費，在清潔過程中第一次清洗用水必須是飲用水，最后清洗才用純化水，在不斷的教育與實踐中使部門內員工都能按規范要求操作。開發區生產的品種已基本移到基地這邊生產，那邊只有大豆油品種的生產，因此，我部在上半年采取了集中時段生產，那樣就把蒸氣，用車和一些行政管理費用降了下來。
（二）堅持嚴格把關，加強人員培訓
堅持嚴格把關的原則。由于GMP新標準要求我部加強軟件管理，藥企認為換證之前要投入的資金還包括人員培訓費用，工藝變更之后包括做新的安全性評價的費用，成功換證之后還需要日常的運轉維護費用。作為制藥企業，我們責無旁貸一定要按照新標準扎實地做好工作，以GMP技術標準為依據，加強對我制造二部人員進行法規及審評標準的培訓，嚴格標準，統一尺度。按照公司的統一要求，認真組織制造二部內的有關藥品生產、藥品檢查，設備維護等相關人員的培訓工作，保證我部藥品生產工作的效果與質量。考慮到精細化的GMP標準對以往的制造模式有所改變，因此我部務必要加強對生產人員的培訓，要讓他們知道，精細化的GMP標準是現階段必然會促使我部生產模式的變革，要讓我部人員對精細化GMP標準的概念、作用、實施方法、考核辦法等有清晰的認識。這樣才能保證將我部生產工作真正落到實處，發揮最大生產效果。
（三）協助創新中心做好技改工作
由于我公司產業結構優化不斷升級、企業技術創新能力提升，加快了企業發展，增強了企業發展后勁。我部以協助創新中心為主線，以提升產業競爭力為目標，加大扶持力度，大力推進技術創新工作。在上半年我部協助創新中心進行了D，E（糖型），E（無糖型）的工藝研究并取得了一定的成效。完成了120公斤F，10公斤C，200公斤G的外加工任務。協助完成了創新中心Z的中試生產。
三、生產中存在問題及措施
（一）設備維護方面：物料，環境，設備，人員相互銜接不順暢，因此生產效率不高。要提高生產效率必須加強部門之間的溝通協調，避免由于物料未到位，設備不正常等原因而使生產不能順利進行。
（二）人員培訓方面：批生產記錄必須按時上交，由于部門內部人員年紀較大，對記錄的填寫有一定的難度，為了能達到要求，我們必須不斷地進行陪訓教育，修訂相關文件，使記錄切合生產實際，容易記錄，減少不必要的工作。
四、下半年工作計劃
要完成全年公司的經營指標，我部在下半年的生產必須較上半年的生產任務翻三倍以上，同時下半年我部還面臨著A車間的搬遷認證，保健品GMP到期再認證等工作，同時人員退休，使我部一線人員日益減少，這些都是我們必須正視和解決的問題。對此，我們有以下設想：
（一）與各部門緊密配合，做好搬遷與認證工作。與生產技術部，品質部，設備工程部相互配合，在新建的大豆油車間進行試產，嚴格培訓相關人員，嚴密組織生產，排除質量隱患，生產瓶頸，務求試產成功，順利通過認證。
（二）充分利用制劑車間的設備，生產環境資源，生產高附加值的產品。由于制劑產品基本已委外加工，制劑車間的設備，生產環境均符合GMP要求，因此是否可考慮外接一些高附加值，技術含量較高的制劑品種進行生產。
第2篇：公司員工值班制度范文
《股份有限公司會計制度－－會計科目和會計報表》已由財政部于1998年1月27日正式公告，1998年4月正式出版發行，1998年1月1日起執行。該制度替代了1992年1月1日頒布的已執行6年之久的《股份制試點企業會計制度》，成為股份有限公司尤其是上市公司進行會計處理和編制會計報表的主要依據。
《股份有限公司會計制度》（以下簡稱新制度）相比于《股份制試點企業會計制度》（以下簡稱原制度）的最明顯特征就是謹慎性原則的深入應用。謹慎性原則，又稱穩健性原則，要求會計人員對某些經濟業務或會計事項存在不同會計處理方法和程序可供選擇時，在不影響合理選擇的前提下，以盡可能選用不虛增利潤和夸大所有者權益的處理方法和程序進行會計處理。具體表現為，在金額上，盡可能多計可能發生的負債和費用，盡可能少計或不計可能發生的資產和收入；在時間上，盡可能早地確認負債和費用而盡可能遲地確認資產和收入。
在競爭激烈的市場經濟條件下，企業面對的是紛繁復雜的外部經濟環境，面臨著各種各樣的市場風險。謹慎性原則正是針對經濟活動中的不確定因素，要求人們在會計處理上充分估計可能發生的風險和損失，提供反映經營風險的信息，這樣有利于保護投資人的權利，也有利于企業在市場上的競爭能力。但謹慎性原則若使用不當也可能降低企業會計信息的可靠性，可比性（如存貨計價中運用成本與市價孰低），同時還可能給企業設置秘密準備，使會計信息失真。因此，有必要對謹慎性原則的運用進行嚴格的規定，以揚長避短，發揮其最大作用。
針對經濟發展對謹慎性原則的主客觀需要，八十年代起會計制度逐步進行了改革。《中外合資企業會計制度》（1992年被《外商投資企業會計制度》替代）拉開了謹慎性原則在我國應用的序幕。《股份制試點企業會計制度》更廣泛地借鑒了國際會計慣例，較多應用了謹慎性原則。而1992年11月財政部頒布的《企業會計準則》第十八條規定“會計核算應當遵循謹慎原則的要求，合理核算可能發生的損失和費用”，將謹慎性原則明文列為我國會計實務的一大原則。
原有的股份制試點企業會計制度雖已一定程度上吸收國際慣例，但仍與國際會計準則存在較大差異。這可從b股或h股上市公司會計報告的境內外審計凈利潤差異中得到證實。這一差異的存在也使我國上市公司會計信息的真實性、公允性大打折扣。《股份制企業會計制度》的頒布正是為了逐步縮小這些差異，使我會計國制度進一步向國際會計慣例靠攏，更好滿足經濟國際化的需求。
謹慎性原則的具體表現
（一）備抵項目計提增加
謹慎性原則最明顯的表現是備抵項目的計提。原制度中只有應收帳款和固定資產所對應的備抵項目壞帳準備和累計折舊，而新制度中則引進了短期投資、存貨、長期投資的備抵項目，且對原備抵項目有新的規定。
1、短期投資跌價準備
原制度規定短期投資按取得時的實際成本登記入帳，有市價的并在資產負債表有關項目內注明期末市價。新制度則要求境外上市公司、香港上市公司以及境內發行外資股的公司（以下簡稱nhb股公司）應采用成本與市價孰低計價，即在中期期末或年度終了將短期的市價與其成本進行比較，市價低于成本的差額計入“投資損益”。其他上市公司也可按上述規定提取短期投資跌價準備。這與國際會計準則規定應用“市價或成本與市價孰低計價”有所差異，我國之所以未將市價法列為備選方法，是因為我國的證券市場不夠成熟，股市變化反復，股價波動幅度大，用市價來反映投資價值意義不大。新制度的規定既符合我國國情，又借鑒了國際會計準則的做法。這一規定將使我國公司資產和利潤減少。
2、壞帳準備
新舊制度在壞帳準備計提的規定上主要存在兩方面區別；一是在壞帳計提方法上，原制度規定采用應收帳款余額百分比法，新制度則將提取方法放權讓nhb股公司“自行確定”，即除了可采用應收帳款余額百分比法外，還可采用國際上通用的帳齡分析法。帳齡分析法是根據期末應收帳款帳齡的長短確定不同的壞帳計提比例，使計提的壞帳準備更能反映實際可能發生的損失。二是在壞帳計提比例上，原制度較多地受財務制度影響，對壞帳損失計提的比例作了明確規定。如外商投資企業不超過3‰，對外經濟合作企業不超過2‰，施工房地產開發企業、農業企業為1‰，其他各行業企業為3-5‰。而新制度并未對比例作具體、硬性的規定，也放權由nhb股公司“自行決定”。對于其他上市公司可按上述兩項規定執行。這兩項變化，基本上參照了國際會計慣例，也給nhb股公司及其他上市公司更多的自主選擇權。
由于我國企業“三角債”現象嚴重，應收帳款長期掛帳的金額較大。因此，新制度的變化將使股份公司計提的壞帳費用增多，從而減少公司利潤。
3、存貨跌價準備
原制度中規定期末存貨采用實際成本計價和列示，其他行業制度也只有在商業企業中規定每年按庫存商品余額的3-5‰計提商品削價準備和在外商投資企業中規定經批準后可單列“存貨變現損失準備”。新制度規定nhb股公司中期期末或年度終了，由于存貨遭毀損、全部或部分陳舊過時或銷售價格低于成本等原因，使存貨成本不可收回的部分，應提取存貨跌價準備。存貨跌介準備應按單個存貨項目的成本低于可變現凈值的差額提取。存貨可變現凈值低于成本的差額，計入“存貨投資損失”這一新設的損益類帳戶。其他上市公司可參照執行。成本與可變現凈值孰低法的采用和相應計提存貨跌價準備的做法，與國際會計準則有關規定一致。由于我國存貨積壓現象嚴重，一些殘冷背滯的商品無實際價值卻以歷史成本反映，若一旦采用成本與可變現凈值熟低法，將會有較大數額的準備計入當期費用，使公司利潤減少。
4、長期投資減值準備
原制度規定長期股權投資在采用成本法核算時其帳面價值始終保持不變。新制度則允許在一定條件下發生變化，規定nhb股公司應在中期期末或年度終了對長期投資逐項檢查。如果由于市價的持續下跌或被投資企業單位經營狀況惡化等原因導致其可回收金額低于帳面價值，并且這種降低的價值在可預計的未來期間不可恢復，應將可回收金額低于長期投資帳面價值的差額作為長期投資減值準備并計入投資損益。其他上市公司可遵照執行。國際會計準則規定“長期投資通常按成本列帳。長期投資的價值如果發生非暫時性下跌，就應減少帳面金額以確認這項跌價”。可見，我國新制度的規定與國際會計準則一致，這將使擁有長期投資較多的企業減少資產和利潤。
5、累計折舊
在折舊方法上，原制度規定一般采用平均年限法或工作量法，只有符合有關規定方可采用加速折舊法，即雙倍余額遞減法或年數總和法，如電子產業、船舶、化工醫藥等及其他特殊行業經批準后方可采用。新制度延用了這四種方法，但未明確指出“符合有關規定”才可采用加速折舊法，而是將其作為年限平均法和工作量法的平行備選方法，放寬了加速折舊法的應用條件。這與國際會計準則允許采用“直線法、余額遞減 法及工作量法”基本一致。若上市公司廣泛采用加速折舊法，將使其累計折舊增加，利潤減少。
（二）攤銷期限縮短
謹慎性原則應用深入的另一體現為資產攤銷年限縮短，使經營前期費用增加，利潤減少。
1、長期股權投資差額的攤銷
長期股權投資差額是指采用權益法核算的公司，長期股權投資取得時的成本與其在被投資單位所有者權益中所占份額之間的差額。對此差額原制度作為合并價差在合并報表中列示并且不予攤銷。新制度規定應在年度終了分期平均攤銷并計入損益。至于攤銷期限，若合同規定投資期限的，按合同期限；沒有規定期限的，借方差額一般按不超過10年的期限攤銷，貸方差額一般按不低于10年的期限攤銷。這一差額的攤銷將使公司當期費用增加，利潤減少。
2、無形資產和開辦費的攤銷
對于無形資產，原制度規定應按法律或合同規定的期限攤銷，未作規定的按預計使用期限或不少于10年的期限攤銷。新制度縮短了攤銷年限，規定以合同或法律與經營期孰短的年限攤銷，如兩者都無規定的按不超過10年的期限攤銷。開辦費也由原制度規定的不少于5年攤銷改為“不超過5年的期限平均攤銷。如果開辦費不大的，也可在開始生產經營的當月一次攤銷，計入管理費用”。國際會計準則只就無形資產中的商譽攤銷作了明確規定，即無論正或負商譽均在不超過5年的期限攤銷，同時規定如超過5年但不超過20年的期限更適當，也可例外。因此，新制度對無形資產的規定與國際會計準則的規定類似。對開辦費的規定也與國際會計準則一致。攤銷年限的縮短將使企業在早期資產和利潤減少，在后期增加利潤。
（三）資產的少計
1、自建固定資產計價
原制度規定企業自制的商品、產品用作固定資產時以銷售價格作為固定資產成本，新制度借鑒了國際會計準則的做法，以生產該產品的實際成本作為固定資產的原值，排除了售價中包含的內部未實現利潤（或損失），但仍包括因工程使用本公司商品而應該交納的增值稅、營業稅等。這項規定將使資產的計價更真實，更符合其實際價值。一般新制度下的固定資產金額要比原制度的低。
2、借款費用資本化
借款費用指因借入資金發生的有關利息、匯兌損益等，但不包括手續費、傭金等。我國允許對借款費用資本化，在資本化中止標準上，原制度規定在固定資產尚未交付使用或已投入使用后尚未辦理竣工決算之前發生的借款費用應計入固定資產價值，在此之后則應計入當期損益。而企業實際執行時一般以是否辦理竣工決算為標準，在完工或交付使用后遲遲不辦理竣工決算以拖長借款費用資本化時間，虛增當期的資產和利潤，引起信息嚴重失真。今年年初發生的渝鈦白否定審計報告事件就暴露了這一弊端。新制度取消了“竣工決算”這一中止標準，而規定以“固定資產尚未交付使用”為準。國際會計準則則規定在“為使相關資產達到其預定的可使用或可銷售狀態而必要的準備工作實際上完成時”停止資本化，可見，它比我國準則規定的停止時間更早些。
第3篇：公司員工值班制度范文
老醫生或固步自封
五年內難實現無紙化
2013年，醫院信息化的任務不斷加重。新上任的英國衛生部長杰里米·亨特（Jeremy Hunt）要求2015年之前將英國所有病人的醫療記錄數字化，而到2018年要實現整個NHS的電子信息化。
奧斯丁懷疑第二個目標在5年內能否實現。“到2018年實現無紙化辦公是一個良好的愿望，但完全無紙化不太可能。”他說，“醫療數據信息化固然好，但對于一些資格較老的醫生和醫療顧問來說，他們或許十分排斥這種全部電子化的辦公方式。”
奧斯丁進一步解釋：“是的，信息化技術已經應用于PACS（醫學影像系統）、X射線、病理標本等，總體說來，這是朝著醫療辦公無紙化方向發展的幾個小動作。然而，病人的病歷各有不同，有些病人的紙質病歷摞起來有幾英寸厚，若讓醫生養成在屏幕上查看病歷的習慣可能會非常棘手。”
當然，這不是說，奧斯汀認為NHS全局的電子信息化將不會實現，“這個計劃是正確的，但時間表設置得過于‘大膽’。更重要的是，實現這一計劃所需要的資金也沒有到位”。
“沒有什么捷徑能在短期內就實現醫療全信息化。”他說，“我所能做的就是各個擊破，讓病理室、藥房、病房等逐步地實現信息化。”
起步于電子處方
奧斯汀描述了他眼中“奇怪”的現象：或許出于繁重的信息化工作的壓力，近年來醫療服務領域的IT專業人員在談到IT發展計劃時，幾乎都不同程度地表示“希望國家的IT發展計劃以失敗告終”。
無論如何，全民病例數字化這一清晰愿景，給了奧斯汀更多的信心。出于對新技術的追求，他一年前就在貝爾福德醫院實行了電子病歷。盡管這還遠不能滿足現任部長對醫療信息化方面提出的要求，但無疑他的團隊正朝著正確的方向邁進著，當然也順應了政府的信息化規劃。
“電子處方是很好的開始，這可以讓醫生不用一一去患者病床或去藥房查看處方單。這雖然是一小步，但是卻非常重要，至少讓那些老資格的醫生開始習慣從電腦屏幕上看東西。”
奧斯汀再次強調，在醫療領域推進信息化要有條不紊地進行，貝爾福德醫院要在推進信息化的同時，保持以患者為本的方針，“我們團隊的目標是，讓醫療信息化在臨床實踐中深入人心。到2018年，貝爾福德醫院更傾向于完成‘部分信息化’”。
最近，貝德福德醫院首次完成了Wi-Fi的部署，網絡能夠覆蓋到醫院的每個角落。這不是什么革命性的技術，但最近有統計機構信息顯示，只有三分之一的NHS醫院為患者提供Wi-Fi服務，這在英國醫療部門中算是相當超前的了。
貝德福德醫院采用了美國加州的Xirrus公司的企業型無線網路解決方案，它為醫院員工提供內網，同時通過它，人們也可以訪問其他公共部門的服務器，如警察局、血液中心和移植中心等服務部門，病人和訪客都可以隨時訪問。
“病人和訪客可以通過自己的電腦，使用經過我們授權的E-mail就可以訪問網絡，但是他們并不能訪問NHS的網絡和數據。”奧斯汀說。
“與其余已經部署Wi-Fi的醫院相比，我們的優勢在于能夠通過Xirrus看到無線信號的位置和覆蓋范圍，”奧斯汀說，“這樣，當系統指示醫院停車場的某些區域無人，并不需要網絡覆蓋時，我們的管理員可以移動Wi-Fi信號，使其更集中在某個區域。”
“一般而言，每一個無線接入點都需要網線，每次部署一個新的接入點就需要更多的布線工作，工作人員甚至需要取下天花板，將網線整理安裝在這些維多利亞時代的建筑里……這甚至涉及到建筑的規劃問題。然而，我們使用的接入點設備擁有多條天線，這讓它們具有很強的無線信號，所以我們并不需要太多的接入點。”
貝德福德醫院無線部署項目的整個招標過程和推出用了將近九個月的時間。招標完成后，貝德福德醫院僅用了兩個月時間就將無線系統在醫院部署完成。如今，護士可以使用移動設備，訪問管理系統，完成查房、病人監護、藥品配發等工作，而不用一直呆在護士站盯著電腦。
