安全員季度工作計劃精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全員季度工作計劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：安全員季度工作計劃范文
一、認真組織教職工學習《消防法》、《消防安全管理條例》等有關法律法規(guī)。
二、加強對師生員工的消防安全教育，增強教職工的法制觀念和安全意識，使師生員工了解本崗位的防火措施，做到會報警，會使用滅火材料撲救初期火災，會自救逃生，會組織人員疏散。
三、每月組織一次消防安全檢查，重點部位要堅持每日檢查、巡查，并建立月查記錄。
四、保障消防安全疏散通道、安全出口暢通，消防安全疏散標志、消防設備處于正常狀態(tài)。
五、組織教職工、幼兒開展消防演練。
第2篇：安全員季度工作計劃范文
安全生產(chǎn)是一項永不竣工的工程，關系到人民群眾生命財產(chǎn)安全，關系到改革發(fā)展大局，也關系到企業(yè)和個人的前途。清醒地認識到當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、工作的艱巨性和復雜性，是我們抓好全市安全生產(chǎn)工作的必要前提和有力保證。
（一）回顧觸目驚心的安全生產(chǎn)事故
一是從全國形勢看：近幾年來，全國安全生產(chǎn)事故雖呈下降趨勢，但總體上仍處于重特大事故頻發(fā)狀態(tài)。3月28日，山西王家?guī)X煤礦發(fā)生透水事故，38名礦工遇難。3月31日，河南洛陽國民煤業(yè)有限公司井下發(fā)生煤與瓦斯突出事故，引起地面副井炸造成井下44人死亡，26人受傷。5月23日，遼寧阜新市高速公路發(fā)生兩車相撞事故，致使33人死亡。6月21日，河南省平頂山市興東二礦井下火藥庫發(fā)生爆炸事故，49名礦工遇難。8月16日，黑龍江省伊春市華利實業(yè)有限公司發(fā)生煙花爆竹爆炸事故，造成34人死亡，3人失蹤。今年1—8月，全國非煤礦山企業(yè)發(fā)生一次死亡10人以上的特大事故4起、死亡69人；發(fā)生一次死亡10人以上的特大交通事故30起，死亡392人。可以說，這些重特大事故，觸目驚心，也給我們以警醒。安全生產(chǎn)責任重于泰山，必須時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
二是從全省形勢看：1—8月份，全省共發(fā)生煤礦和非煤礦山安全生產(chǎn)事故23起，死亡55人。其它如交通事故、火災事故、建筑事故也多有發(fā)生，傷亡慘重。1月25日延邊州汪清縣一練歌廳發(fā)生火災，造成4人死亡。8月16日梅kt250.com河口市一建筑工地發(fā)生升降機墜落事故，造成11人死亡。
三是從長春形勢看：1—8月共發(fā)生各類事故3633起，死亡280人。其中，生產(chǎn)事故18起，死亡30人；道路交通事故1488起，死亡242人；火災事故2127起，死亡8人。僅在最近的半個月內，就發(fā)生兩起重大、較大事故。8月31日，長春市建工集團一建筑工地發(fā)生塔吊倒塌事故，造成4人死亡、1人受傷。9月3日，長春繞城高速公路哈爾濱方向164公里處發(fā)生重大交通事故，造成17人死亡，37人受傷。
四是從我市形勢看：年初以來，在市委、市政府高度重視、反復強調安全生產(chǎn)的情況下，我市煤礦、非煤礦山、商貿(mào)企業(yè)仍相繼發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故，給人民群眾財產(chǎn)帶來巨大損失。3月6日，雙頂山煤礦發(fā)生一起冒頂事故，造成2名礦工死亡；6月17日，東湖鎮(zhèn)永鑫采石場因雷擊發(fā)生一起爆炸事故，造成7人死亡；6月28日，市政公司2名工作人員在下水井內作業(yè)時中毒死亡；9月11日和14日，華興煤礦在4天內，分別發(fā)生瓦斯中毒和懸移支架垮塌兩起安全生產(chǎn)事故，造成7人死亡，4人受傷。1－9月，全市共發(fā)生交通事故68起，死亡30人；發(fā)生火災168起，死亡1人。這一系列的安全事故，不僅使得全市干部群眾多年來在安全生產(chǎn)上付出的努力和心血付之東流，也使得我市2012年所取得的驕人的安全生產(chǎn)成績化為烏有。 （二）分析安全生產(chǎn)事故原因
第3篇：安全員季度工作計劃范文
年安全工作計劃表
1、 每年5-6月進行一次全員安全考試（安全基本知識）
2、 每年6月份舉行一次“安全月”的安全知識演講比賽
3、 每年舉行一至二次安全、消防、突發(fā)事故緊急救援預案
4、 每一個季度組織生產(chǎn)副總和各部門主要負責人參加安全工作例會
5、 做好新員工三級安全教育培訓
月份安全工作計劃表
1、 每個月進行一次各部門主要負責人參加的全廠安全大檢查（中旬第一個星期五 上午10：00）
2、 每個月10、20、30日安監(jiān)部進行安全檢查（星期六、日推遲或提前）
3、 每個月召開一次車間安全員例會（總結上個月安全生產(chǎn)情況和下個月的工作安排）
周安全工作計劃表
1、 每周三次安全講課
2、 每天對重大危險源和主要動、靜設備巡查工作，并做好
檔案記錄
安監(jiān)部工作崗位責任分工表
第4篇：安全員季度工作計劃范文
20__年3月，焦化廠創(chuàng)造性地推行了班組安全員、青安崗長一體化考核制度，把青安崗活動與班組安全工作有機融為一體，極大地調動和發(fā)揮了青安崗長的積極性，為班組安全工作筑牢了一道防線，確保了焦化廠長周期的安全生產(chǎn)無事故。
一、班組安全員、青安崗長一體化考核制度提出的基本依據(jù)
班組安全員、青安崗長一體化考核制度的提出和建立，主要是針對青工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的特殊地位、焦化廠安全工作的特殊重要性、班組安全活動的薄弱和青安崗活動的虛化等問題。
（一）青工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的特殊地位
在進入市場經(jīng)濟以后，隨著市場激烈競爭，國有企業(yè)出現(xiàn)了大規(guī)模的下崗分流、減員增效，一大批年齡大的老職工內部退養(yǎng)，企業(yè)職工隊伍出現(xiàn)了年青化的趨勢，青工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的地位發(fā)生了顯著變化，實現(xiàn)了兩大轉變，一是由過去只占少數(shù)的生力軍變?yōu)槿缃裾即蠖鄶?shù)的主力軍，二是由過去的突擊隊作用變?yōu)槿缃衲旯歉珊椭袌宰饔谩＞臀覀兣R鋼焦化廠而言，現(xiàn)在35周歲以下的青工已達到700多人，已占到職工總數(shù)近70，成為職工隊伍的主體，因此如何抓好青年職工的安全生產(chǎn)工作也成為企業(yè)安全生產(chǎn)的最重要、最關鍵、最核心的部分。
（二）青工特性使其成為事故發(fā)生的主要對象
在企業(yè)中，青工主要是指年齡在35周歲以下的青年職工，其具有以下主要特性：年輕氣盛，活潑好動，實際工作經(jīng)驗缺乏，缺乏足夠的耐心和細心，好奇心強，膽大敢干。這些特點，使得青工極易成為事故的受害者。近十幾年來，臨鋼公司發(fā)生的工亡、重傷、輕傷事故，90以上屬于青工傷害或由于青工責任造成的傷害，甚至在1998年同一屆技校畢業(yè)生中相繼發(fā)生了三、四起受傷事故，這些都說明，抓好青工的安全生產(chǎn)工作已成為安全工作的主要內容。“青安崗”作為專抓青工安全生產(chǎn)的群眾性安全活動必須切實得到加強，而不能有絲毫的削弱和放松。
（三）焦化廠的特殊廠情決定了“青安崗”工作的極端重要性
焦化廠現(xiàn)有職工1200余名，其中35歲以下青工700余人，占近70。全廠設有1個廠級青安總崗、9個車間青安分崗和64個班組青安崗。由于點多、面廣、人多、戰(zhàn)線長，且處于易燃易爆易中毒區(qū)域，屬國家一級防火單位，安全工作的難度特別是青工安全工作的難度相對較大，這就要求我們必須始終把“青安杯”競賽放在全廠各項工作的重要位置，深入、扎實地推進“青安杯”競賽活動，
（四）班組和青安崗活動存在的問題制約著安全工作的發(fā)展。
長期以來，在“青安崗”工作中存在著許多問題：（1）自我體內封閉循環(huán)，與班組的安全生產(chǎn)中心工作結合不緊；（2）管理機制不活，責任、權力、利益相互脫節(jié)，缺乏有效的激勵約束；（3）基礎不扎實，活動不規(guī)范，隨意性較大；（4）全員性安全工作體系尚未建立，基層兼職安全人員的作用有待進一步發(fā)揮。
因此，為了貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，不斷強化班組安全員、青安崗長的責任意識，充分發(fā)揮基層兼職安全人員的作用，形成責權利相統(tǒng)一的管理機制，全面夯實班組的安全基礎工作，經(jīng)過深入的調查研究，焦化廠于20__年3月提出并實施了班組安全員、青安崗長一體化考核制度。
二、班組安全員、青安崗長一體化考核制度的主要內容
班組安全員、青安崗長一體化考核制度作為焦化為狠抓基層班組、青安崗安全工作的重要載體，其主要內容包括以下幾個方面：
（一）設置模式
青安崗的設置，必須以班組為單位，嚴格按照青工占職工總數(shù)50以上的班組設立青安崗的原則重新調整，取消跨班組成立的聯(lián)合青安崗，實行班組安全工作與青安崗活動一體化制度，由青安崗長兼任大班安全員，對班組和青安崗的安全工作全面負責。
在崗長的具體配備上，根據(jù)班組實際情況，按照確保崗長有充分的工作時間的原則，進行了分類要求：
1、常白班班組
（1）班組設立青安崗的，實行班組安全工作與青安崗活動一體化制度，由青安崗長兼任大班安全員，對班組和青安崗的安全工作全面負責。
（2）班組未設立青安崗的，實行班組安全工作與青工安全工作一體化制度，由大班安全員對班組的安全工作全面負責。
（3）煉焦四大班比照此模式設立。
2、三班倒的大班
（1）大班設有替補人員或副班長的，如符合條件，可由其擔任大班安全員兼青安崗長，對班組和青安崗的安全工作全面負責。
（2）大班不設替補人員或副班長的，一是如大班長年富力強的，可由其兼任大班安全員、青安崗長，二是可以小班為單位，設立小班安全員兼青安崗長，對小班的安全工作和青安崗的工作全面負責。小班人數(shù)較多的,可選配符合條件的職工擔任小班安全員兼青安崗長；小班人數(shù)較少的，可由小班長擔任小班安全員兼青安崗長。
3、條件具備的班組也可以實行班組安全員、青安崗長、工會小組長由一人擔任，形成黨政工團齊抓共管安全工作的格局。
（二）產(chǎn)生程序
班組安全員、青安崗長的產(chǎn)生，嚴格按照“班長（組長）提名------車間安全員、團支部共同研究------車間決定任命-----安全科、團委備案”的程序進行。
（三）安全管理責任
班組安全員、青安崗長與班（組）長同為班組和青安崗的安全第一責任人，對本班組和青安崗的安全工作負全面管理責任，其職責主要是協(xié)助班（組）長全面抓好班組安全工作和青安崗工作。
（1）本班組和青安崗發(fā)生人身傷害事故的，比照班長，嚴格按廠、車間有關規(guī)定追究管理責任；
（2）本班組和青安崗發(fā)生“三違”行為和未及時發(fā)現(xiàn)、處理、上報隱患的，承擔聯(lián)帶管理責任；
（3）本班組和青安崗的安全工作各項任務未及時按要求完成的，承擔主要管理責任；
（4）對本班組和青安崗全體職工負有管理
教育的責任，對各項安全工作制度負有保證貫徹落實的責任，對各項安全設施負有管理維護的責任。
（五）安全管理權力
(1)在車間安全員、團支部和班（組）長的領導下開展工作，行使安全管理職權，對本班組和青安崗的安全工作全面負責。
(2)協(xié)助班長開好班前班后會，制訂安全工作計劃，布置、檢查和落實本班組和青安崗的各項安全工作，對職工進行系統(tǒng)的安全教育。
(3)主持召開周四班組和青安崗活動，總結上月安全工作，布置下月安全工作，組織學習安全法規(guī)、制度、規(guī)程、文件和事故案例等。
(4)認真開展安全檢查，嚴格落實各項安全制度，每日班前、班中、班后進行嚴格的查違章、查違紀、查隱患活動，并與班長共同負責處理“三違”人員、隱患和事故。
(5)做好大中小修的現(xiàn)場安全監(jiān)護工作，對檢修現(xiàn)場的安全工作全面負責，管理和維護好各項安全設施；
(6)督促班組和青安崗職工開展仿宋字練習，
(7)負責做好班組和青安崗的各項安全>:請記住我站域名/
(8)協(xié)助班長做好班組的其它安全管理工作。
（六）考核獎罰
該項制度納入廠安全工作總體考核，從廠安全獎中每月抽出20__元，按照每個班組安全員、青安崗長每月20元的標準，建立班組安全員、青安崗長安全考核基金，由安全科、團委與車間共同負責考核發(fā)放。
二、班組安全員、青安崗長一體化考核制度的實施與取得的效果
（一）班組安全員、青安崗長一體化考核制度的實施過程主要經(jīng)歷了三個階段。
一是統(tǒng)一調整設置階段。從20__年3月至5月，焦化廠安全科和團委深入各車間、班組，逐一調查核實，嚴格按照以班組為單位，青工占職工總數(shù)50以上的班組設立青安崗的原則重新調整，取消跨班組成立的聯(lián)合青安崗，實行班組安全工作與青安崗活動一體化制度，由青安崗長兼任大班安全員，對班組和青安崗的安全工作全面負責，全廠青安崗總數(shù)由原來的37個增至64個，并設立了67個班組安全員和青安崗長，全部由青安崗長兼任本班組安全員，協(xié)同班長對班組安全工作負責，消滅班組安全工作的盲區(qū)和空白。
二是嚴格考核獎罰階段。從20__年5月至20__年9月，焦化廠安全科和團委制定了嚴格的百分制考核細則，從安全事故、安全教育、安全管理、現(xiàn)場區(qū)域、職工素質和青安崗活動六個方面對班組安全員、青安崗長的工作進行嚴格考核，自20__年2季度以來，焦化廠共發(fā)放班組安全員、青安崗長考核基金15483元，處罰597元，有效地調動和激勵了班組安全員、青安崗長的工作積極性。
三是進一步修訂完善階段。從20__年9月到現(xiàn)在，焦化廠多次根據(jù)實際情況，針對實施過程中存在著的標準過低、考核不、激勵約束作用不夠充分等問題，修訂完善考核制度和細則，并著重在提高和發(fā)揮班組安全員、青安崗長的作用上下功夫，從而更有效地發(fā)揮一體化考核制度的激勵約束作用。
（二）班組安全員、青安崗長一體化考核制度實施以來，取得十分顯著的效果。
1、班組安全工作基礎顯著增強。
過去存在的班組安全活動與青安崗活動“兩張皮”現(xiàn)象得到有效克服，實現(xiàn)了班組安全工作與青安崗安全工作的有機融合，班組安全員與青安崗長的地位虛化、作用弱化、工作隨意化的問題較好解決，班組內部的安全工作防線初步建立和形成。
20__年3月以來，各班組安全員、青安崗長就查處各類安全隱患1000余項，糾正和制止違章、違紀行為300余人次，全廠67個班組100通過公司和廠安全合格班組認定，并有30的班組通過安全優(yōu)秀班組認定，二化產(chǎn)車間維修班青安崗還成為臨鋼唯一的省級青安示范崗，有效地確保了班組和青安崗的安全工作。
2、職工的安全素質顯著提高。
第5篇：安全員季度工作計劃范文
一、范圍
1、本標準規(guī)定了檢修班長的崗位職責、工作內容與要求，檢查與考核等內容，規(guī)定了山東里彥電廠檢修分場的各班班長。[文秘站網(wǎng)-]
二、崗位職責
1、檢修班長在分場主任、專業(yè)副主任領導下，業(yè)務上受專業(yè)工程師指導，對班組的各項工作全面負責。
2、檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一責任人，對本班安全生產(chǎn)負責。
3、推廣應用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。
4、搞好設備檢修全面質量管理，保證設備保持較高的健康水平。
5、根據(jù)廠和分場下達的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。
6、負責班組的經(jīng)濟責任制考查考核工作。
7、根據(jù)上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務。
三、權限
四、工作內容與要求
l、堅持“安全第一、預防為主”的方針，努力實現(xiàn)三不傷害，五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。
2、主持召開開工會、收工會，做到開工布置任務明確，安全措施與注意事項交待清楚，收工檢查周全，保證無隱患。
3、定期組織安全大檢查和安全活動，落實和，對發(fā)生的不安全情況認真組織調查分析，做到“三不放過”。
4、杜絕觀場違章指揮，發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章制止、教育。
5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度，及時組織消缺。
6、定期對本班人員進行觸電、創(chuàng)傷、溺水、高溫中暑等現(xiàn)場急救培訓，使之掌握正確處理方法。
7、做好現(xiàn)場防火防盜工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人員掌握火災后的滅火方法。
8、積極開展技術革新和合理化建議、雙增雙節(jié)、勞動競賽等活動。
9、加強班組經(jīng)濟核算，合理分工，不斷提高勞動生產(chǎn)率。
10、嚴格工藝作風，嚴把質量關，搞好設備檢修記錄及各級驗收工作。
11、搞好備品備件、勞動工時定額和物質消耗定額，使班組生產(chǎn)工作計劃定額化、程序化。
12、根據(jù)上級安排，及時制定周作業(yè)計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應的材料設備計劃，并安排落實。
五、檢查與考核
1、班組長的工作由分場和專業(yè)按本標準進行考核。
2、檢查與考核內容為本標準規(guī)定的職責及工作內容與要求部分。
3、檢查結果與經(jīng)濟責任制掛鉤兌現(xiàn)。
安全員崗位工作標準
一、范圍
本標準規(guī)定了檢修分場安全員的職責與權限，工作內容和要求，檢查與考核。
本標準規(guī)定了檢修分場安全員的工作，是檢查考核其工作的依據(jù)。
二、職責
1、安全員在安質科、檢修分場的領導下，監(jiān)督本部門全體員工在生產(chǎn)工作中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策和措施，在業(yè)務上受安質科指導，并負責向檢修分場主任、總工、安質科報告工作。
2、負責編制檢修分場“安全技術勞動保護措施計劃”，協(xié)助電氣、汽機、熱工、鍋爐技術員編制“反事故措施計劃”，協(xié)助上述專業(yè)的領導擬定防止事故的對策，并監(jiān)督各項措施計劃的貫徹實施，
3、根據(jù)“電力生產(chǎn)事故調查規(guī)程”、“工人職員傷亡胡，程”等有關規(guī)定，協(xié)助檢修分場領導組織并參加四個專業(yè)所發(fā)生的不安全現(xiàn)象的調查會，并做好記錄，對任何故障堅持“三不放過”的原則，各種報告，報表應做到及時、準確，完善。
4、檢查督促四個專業(yè)各班組，按規(guī)定時間進行安全活動并做好記錄。
5、負責檢查檢修觀場和“兩票”及各種安全措施的執(zhí)行情況，重大工作和危險性較大的工作項目到現(xiàn)場進行全過程監(jiān)督。
6、檢查督促各班組進行季節(jié)性安全大檢查，對查出的問題統(tǒng)計上報，制定整改計劃。
7、組織各專業(yè)班組按規(guī)定期限對安全用具起重工具、電動工具、絕緣工具進行檢查試驗。
8、負責電氣、汽機、熱工、鍋爐專業(yè)的安全知識培訓工作。
9、負責對電氣、汽機、熱工、鍋爐專業(yè)的安全工作的檢查與考核工作。
三、權限
1、有權制止一切違章作業(yè)，違章指揮行為。
2、事故發(fā)生時有權向當事人、知情人查詢事故發(fā)生經(jīng)過，并索取有關原始記錄及資料，有權制止破壞現(xiàn)場和原始記錄的行為。
3、有權對四個專業(yè)及班組和個人在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)提出獎懲的建議。
4、有權制止無關人員和不按規(guī)定著裝的人員進入檢修及運行現(xiàn)場。
四、工作內容與要求
1、每天有70的時間深入現(xiàn)場，檢查“兩票”和各項安全工作制度的執(zhí)行情況，杜絕無票作業(yè)，檢查設備缺陷的消除工作。
2、檢查本部門消防器材使用情況，對用完和不
合格的要及時聯(lián)系安質科更換。3、每月協(xié)助各專業(yè)領導召開二次安全會議，學習上級文件，安全通報，分析本單位生產(chǎn)情況，布置安全任務并做好記錄。
4、每月底檢查各班組安全活動情況，查閱記錄，對執(zhí)行過的“兩票”進行審查、統(tǒng)計，并上報安質科。
5、每季度末將檢修分場宣傳欄情況報安質科。
6、每年四月份會同培訓員對全體職工進行“安規(guī)”考試，5月1日前公布工作票負責人和工作許可人名單。
7、參加各專業(yè)重要工作項目安全措施的討論和審定，參加大小修后的啟動工作。
8、監(jiān)督勞動保護、保健用品的正確發(fā)放和使用，建議領導做好防塵、防毒工作。
9、配合安質科做好保衛(wèi)工作，保護生產(chǎn)現(xiàn)場材料物質、器材，發(fā)現(xiàn)問題及時向檢修分場主任、總工報告。
五、檢查與考核
l、安全員的工作由分場和專業(yè)主任按本標準進行檢查考核。
2、檢查與考核內容為本標準規(guī)定的職責及工作內容與要求部分。
3、檢查結果與經(jīng)濟責任制掛鉤兌現(xiàn)。
班組技術員崗位工作標準
一、范圍
本標準規(guī)定了檢修分場班組技術員的職責與權限，工作內容和要求，檢查與考核。
本標準規(guī)定了檢修分場班組技術員工作。
二、崗位職責
l、在主任副主任的領導下，在專業(yè)專工的指導下，負責班組的技術工作，在班長因故不上班時，班長職務，組織全班人員完成上級下達的各項生產(chǎn)任務。
2、搞好設備檢修臺帳，做好設備檢修記錄及升級驗收工作。
3、積極開展技術革新和合理化建議等活動，不斷提高工作效率。
4、定期進行技術講座、技術問答、技術比武，提高職工的業(yè)務水平。
5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷制度，及時組織消缺。
6、負責監(jiān)督、指導設備檢修工藝、進度和質量及原始記錄的準確和齊全。
三、工作內容與要求
1、設備檢修工作
(1)制定設備檢修的技術措施，做好修前準備。
(2)指導班組人員進行試驗，并做好試驗記錄，分析試驗結果，得出正確的結論。
(3)嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質量工序管理卡，嚴把質量關，搞好三級驗收工作。
(4)檢修工作結束做好設備檢修記錄，建立好設備臺帳。
2、日常維護工作
(1)每周二、六上午，設備定期巡回檢查。
(2)對運行中異常進行分析判斷，找出故障原因，提出消除故障的技術措施。
3、技術培訓工作
(1)每月進行一次技術講座。
(2)每月一次技術問答。
4、科技成果工作
(1)開展技術革新和合理化建議活動，并采納好的建議進行實施。
(2)積極推廣使用新材料、新工藝和新技術，實現(xiàn)節(jié)能降耗。
四、檢查與考核
1、本標準執(zhí)行情況由專業(yè)主任、副主任進行檢查并考核。
2、主任按其標準規(guī)定的責任和工作內容與要求在每月底進行考核。
3、考核結果與經(jīng)濟責任制掛鉤兌現(xiàn)。
檢修工崗位工作標準
一、范圍
本標準規(guī)定了檢修工的崗位職責、工作內容和要求，檢查與考核。
本標準規(guī)定了檢修分場檢修工的工作。
二、崗位職責
1、檢修工接受本班班長的領導，在業(yè)務上接受專業(yè)專工和班組技術員的指導，負責分工范圍內的工作，確保檢修質量。
2、對自己所管轄的設備負安全運行及保證健康水平的責任。
3、對班長安排的各項生產(chǎn)及非生產(chǎn)作業(yè)任務，負有全面貫徹執(zhí)行的責任。
4、對設備的安全運行、預防和消滅各種事故、障礙、異常、缺陷和減少設備臨修，負有直接責任。
5、對人身安全、預防和消火各種人員傷亡事故，搞好安全生產(chǎn)負有直接責任。
6、對設備的檢修工藝、進度和質量、原始記錄的準確、齊全、文明生產(chǎn)負有直接責任。
7、工作組長對工作組人員的安全生產(chǎn)和工作作風，負有領導責任。
三、工作內容和要求
1、設備管理、日常維護工作
(1)堅持每天設備衛(wèi)生清掃制度，檢修工對自己分管的設備進行衛(wèi)生清掃及檢查。對發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，需要進行的檢修改進更換的零件心中有數(shù)，并及時匯報班長．按消除設備缺陷的程序及時進行登記，待班長安排消缺。
(2)分管設備，設備完好率100，設備一類率達80以上。
2、消除設備缺陷
(1)積極消除設備缺陷，做小缺陷不過天，大缺陷不過班，對不能及時消除的缺陷，制定出可靠的安全措施，缺陷消除率達到95以上。
(2)檢修工接到班長分配的消缺任務后，應由工作負責人寫出合格的檢修工作申請單及工作票，按正常程序進行申批，同時做好工器具的準備工作。
(3)檢修工應在申請批準時間內，保證檢修質量，完成工作票所規(guī)定的工作內容，千方百計地消除缺陷，對因某些客觀原因造成的不能按時完成工作任務，應及時匯報，辦理延期手續(xù)。
(4)檢修工應在消除設備缺陷后，將現(xiàn)場清理干凈，做到現(xiàn)場無雜物，設備完整，地面清潔，最后工作負責人方可辦理工作票結束工作，運行人員驗收合格終結此項工作。
(5)對于消除缺陷設備投用后，應及時了解設備運行情況及缺陷消除情況。
3、大、小修工作
(1)大、小修工作應按局“發(fā)電設備檢修標準項目”及生技科批準，專業(yè)下達的“非標準項目”進行工作。
(2)按計劃工期，在班長統(tǒng)一安排下，按時完成分配的各項任務。
(3)設備大小修工作應按照“應修必修、修必修好”的原則進行，計劃檢修項目不能漏項、隨意減項，在自檢自查的基礎上，按照“檢修質量監(jiān)督計劃”及“三級驗收計劃”進行檢查驗收、質檢，三級驗收必須到位，手續(xù)完備，檢修質量達到優(yōu)良。
(4)設備大小修檢修工作，必須在廠、分場批準下達的工期內完成，如有特殊情況不能在計劃工期內完成，則應逐級申請修改計劃，并按上級批準的修定后計劃執(zhí)行。3.5、設備大小修工作結束后，設備按達標要求清理干凈，將原始測量記錄，質檢驗收合格證等技術資料整理匯總，填寫設備臺帳，做好大小修記錄。
4、臨時工作任務
(1)檢修工有義務接受班長分配的分場或班組安排的各種臨時生產(chǎn)工作任務。
(2)檢修上在接受班長分配的臨時工作任務后，應積極主動保證質量，按照要求的工期完成任務，遇到的問題及時向班長匯報。如遇到特殊情況，任務不能按期完成，應報告班長進行調整和延期。
四、檢查與考核
第6篇：安全員季度工作計劃范文
計劃是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。計劃通過將組織在一定時期內的活動任務分解給組織的每一個部門、環(huán)節(jié)和個人，從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個人在該時期的工作提供了具體的依據(jù)。以下是小編整理的質量安全示范區(qū)工作計劃，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
質量安全示范區(qū)工作計劃范文一
一、總體思路
按照縣委經(jīng)濟工作會議關于__年安全生產(chǎn)工作的總體部署和我局《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的要求，認真貫徹“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念，堅持預防為主、落實責任、依法治理，全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉變。
二、工作目標
1、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)申報率達100%，其他行業(yè)完成省市下達的申報任務；
2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負責人培訓率達100%；
3、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達100%；
4、對新建項目職業(yè)危害預評價率基本達100%；
5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場所粉塵危害檢測率達100%。
三、工作重點
1、加強職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點，以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強與衛(wèi)生、工會、勞動等部門的溝通，通過縣電視臺“安全生產(chǎn)每周一題”專欄、《今日洞口》報“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識的宣傳，將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營單位，努力營造職業(yè)安全健康“政府大力倡導、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。
2、3月份對非煤礦山企業(yè)負責人以會代訓的方式進行職業(yè)健康培訓，6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負責人開展職業(yè)健康培訓。
3、第二季度會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報的職業(yè)危害情況進行核查，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）和企業(yè)自查職業(yè)危害申報情況，對已申報的數(shù)據(jù)核查內容的真實可靠，對未申報的企業(yè)開展申報工作。第四季度對已申報的企業(yè)申報數(shù)據(jù)進行全面核查，逐步建立起職業(yè)危害普查工作機制。
4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點行業(yè)企業(yè)進行粉塵危害專項治理行動，從職業(yè)安全健康管理、個體防護、健康監(jiān)護等方面督促用人單位全面進行深入治理，確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
5、會同衛(wèi)生部門督促各醫(yī)療機構為放射科工作人員搞好個人防護用品，會同建設局、發(fā)改局對新建項目開展職業(yè)危害預評價，對新建項目形成聯(lián)動工作機制。
6、對列入《20x年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的10個重點執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展好日常職業(yè)健康安全檢查。
質量安全示范區(qū)工作計劃范文二
一、建標，制定20__年工作目標
（一）、車間奮斗目標：
安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧.。
（二）、主要目標:
1、主要指標：一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸；二是新鮮水、電量、能耗等指標（略）。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務；硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%；設備完好率為99.99%，設備事故為零；安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”。
3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。
4、加強員工思想管理和技術培訓，不斷提高隊伍整體素質，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學趕超，事爭爭第一，建設和諧。
二、追標，實現(xiàn)奮斗目標的總體方案
1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。
2、抓安全樹環(huán)保確保達標。一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務安全員”活動，廣泛發(fā)動職工開展HSE觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產(chǎn)設備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴格執(zhí)行領導干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班（天）檢查，努力促進QHSE職責的落實。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責落實到日常生產(chǎn)管理工作中去，確保“一崗一責制”落到實處，把勞務工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施，車間結合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施；車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見；每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評，確保追標工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上，以崗位職責為主要內容，圍繞車間的成本奮斗目標，修訂車間各項管理制度，重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標的實現(xiàn)。
三、奪標，實現(xiàn)奮斗目標的具體措施
1、加強生產(chǎn)工藝管理。主要措施有：一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重（主要表現(xiàn)為垢下腐蝕），優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內水垢的產(chǎn)生，降低設備的腐蝕；二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質的變化，在既能保證水質要求，又能滿足產(chǎn)品質量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下；三是做好二期工程的工藝技術規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作；四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關人員的培訓和開工準備工作，確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟高效成功；五是繼續(xù)組織好比學趕幫超及小指標競賽活動；六是堅持以市場為導向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調動員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。
2、細化現(xiàn)場設備管理。主要措施有：一是深化TnPM管理，降低設備故障率，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設備安全經(jīng)濟運行；二是細化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境，開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動；三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風機，解決抽風不暢影響環(huán)境的的問題，2套成型機抽風增加除塵裝置；四是開展技術攻關和生產(chǎn)工藝、設備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進行技術攻關、改造。
3、優(yōu)化生產(chǎn)，做大包裝總量，多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機負荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備，節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機交班；三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置（新硫磺）根據(jù)市場的需求生產(chǎn)工業(yè)級和食品添加劑硫磺。
4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”；二是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺；三是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響；
5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進行人工加、減包裝量校正，并細化考核細則，加大車間的抽檢和考核力度；二是加強對發(fā)運班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理；三是開展生產(chǎn)班組的質量計量競賽活動；四是對車間員工進行質量計量工作理念的培訓，讓每位員工樹立質量計量理念，讓職工自覺遵守，實現(xiàn)自主管理，實現(xiàn)硫磺包裝準確重量為50.15kg/包，產(chǎn)品出廠合格率為兩個100%。
6、抓好節(jié)能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4kwh、35.2kwh，全部更換成LED燈，按15%的節(jié)電效果，每天可以節(jié)電9.5kwh，降低裝置能耗。二是優(yōu)化2#硫磺倉庫照明。優(yōu)化2#硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理，到達優(yōu)化節(jié)電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發(fā)揚包裝車間“撿芝麻”精神，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費，確保每月的進度指標不超標。
7、加大產(chǎn)品外運的監(jiān)督管理工作。一是要細化產(chǎn)品外運的管理制度，確保在“三方”監(jiān)管準確發(fā)運；二是細化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示，提高窗口的服務質量；三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實行裝車確認制，確保外運準確率，實現(xiàn)出廠破包率為零；四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實行過磅的管理工作；五是以市場需求和效益為導向，適應銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運。
8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領導小組，由車間主任當組長，全面負責新裝置投產(chǎn)前的各項準備工作，確保各項準備工作按計劃進度完成好；二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第一期）在開工建設及投產(chǎn)前的各項準備工作中取得的成功經(jīng)驗，重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規(guī)程、操作法等技術資料的編寫；三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓；四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論知識培訓、專業(yè)知識培訓、對口裝置培訓、現(xiàn)場技術練兵、叉車培訓等，這些培訓中包括相關的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習等內容。
質量安全示范區(qū)工作計劃范文三
安全是人民生存和發(fā)展的最基本條件，“關愛生命，關注安全”就是以實際行動學習實踐“三個代表”的重要思想。“安全責任重于泰山”就是要按照“三個代表”的要求強化醫(yī)院領導的安全責任意識，落實安全生產(chǎn)責任制。在醫(yī)療行業(yè)安全生產(chǎn)主要體現(xiàn)在醫(yī)療質量和醫(yī)療安全方面。安全生產(chǎn)關系到職工、患者和醫(yī)院財產(chǎn)的安全等各方面。堅持“安全第一，預防為主”以及“誰主管，誰負責”的方針，人人提高認識入手，堅強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查。結合我院工作情況，制定了20__年安全工作計劃。
一、提高認識，堅強領導，層層落實。
領導小組：組長：
副組長：
成員：
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導，為此，我院成立以院長為安全生產(chǎn)直接責任人的領導小組，安全責任重于泰山，我院始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程，有計劃、有步驟、有重點的開展學習，宣傳貫徹活動，做好分工明確，責任落實。
二、針對上一年度安全工作中存在的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責，真正做到依法治院、科學管理。
三、本年度工作目標
1、堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫(yī)療事故的發(fā)生。
2、加強院內的安全學習，培訓管理。每季度對職工進行一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關法律法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。
3、嚴格落實值班制度，節(jié)假日內有領導帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認真做好值班記錄。
4、根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。
第7篇：安全員季度工作計劃范文
一、近期國網(wǎng)公司系統(tǒng)事故通報
1、國網(wǎng)四川省電力公司“4·9”事件通報
事件概況：4月9日，國網(wǎng)四川檢修公司在進行500千伏蜀州變電站#1主變201開關間隔防腐工作中，高空作業(yè)車駕駛員（操作員）在未經(jīng)許可、未核對作業(yè)間隔的情況下，誤入母聯(lián)212間隔，擅自開展作業(yè)準備，高空作業(yè)車與帶電設備距離不足放電，造成220千伏#1、#2母線跳閘，6回220千伏出線及所帶2座220千伏變電站失壓，損失負荷14.9萬千瓦。
暴露問題：一是作業(yè)風險管控不到位；二是現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)護不到位；三是人員安全教育和管理不到位。
國家電網(wǎng)公司相關要求：一是深入開展專題安全學習活動，各級管理人員和一線員工要認真吸取教訓；二是堅持關口前移，切實強化生產(chǎn)組織管理；三是堅持重心下移，切實加強現(xiàn)場安全管控。
2、安徽送變電公司“4·14”事故通報
事故概況：4月14日，安徽送變電工程有限公司承攬的500千伏線路遷改工程，專業(yè)分包單位安徽津利電力發(fā)展有限公司。在拆除鐵塔過程中，嚴重違反施工方案要求，錯誤地將機動絞磨和牽引繩擅自由北側改設在西側，且未設置臨時拉線，致使鐵塔在傾倒過程中方向失控，砸斷距離該塔12米正在施工的線路，造成線路施工人員1人死亡、1人重傷、3人輕傷。
暴露問題：一是專業(yè)分包單位安全主體責任未落實，專業(yè)分包人員嚴重違章作業(yè)；二是專業(yè)分包單位未執(zhí)行施工方案，未落實安全風險管控措施；三是施工單位安全監(jiān)督管理不到位，未及時發(fā)現(xiàn)并制止違章行為。
國家電網(wǎng)公司相關要求：一是要求事故單位立即停產(chǎn)整頓，各單位認真組織開展專題安全日活動，深刻吸取事故教訓；二是各單位要提高安全風險意識，認真做好風險識別和分級管控；三是嚴格執(zhí)行《國網(wǎng)基建部關于做好安全隱患排查加強疫情防控和復工復產(chǎn)基建安全管理工作通知要求》；四是持續(xù)健全安全風險管控督查工作機制；五是嚴格事故信息報送制度。
二、1至4月份安全工作情況
（一）安全工作總體情況
公司認真貫徹落實省、市公司各項工作要求，以公司2020年安全工作意見為重點，建立和完善安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系。組織召開公司年度安全工作會議及安委會議，批辦安全工作文件、方案8件，修訂了19項應急預案，制定了年度重點安全工作計劃，健全公司安委會與三級安全網(wǎng)絡，層層簽訂安全目標責任書，按周、月、季度編寫工作總結及計劃，組織安全教育，強化安全“紅線”意識、“底線”思維和各級人員的安全責任，精心組織、周密部署，保持了公司安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。
截至目前，公司發(fā)生七級電網(wǎng)事件1起（110kV知青站，知#2主變差動保護動作跳閘），八級電網(wǎng)事件12起（1月份八級電網(wǎng)事件2起；2月份八級電網(wǎng)事件3起；3月份八級電網(wǎng)事件7起）。
（二）組織召開安全生產(chǎn)會議暨2020年安委會第一次會議
杜總宣讀了《公司2020年安全生產(chǎn)工作意見》，明確全年安全工作思路、工作目標，下發(fā)重點工作任務56項。
周總肯定了公司前期安全生產(chǎn)工作，并對下階段安全生產(chǎn)工作提出6項具體要求：一是要抓好安全工作組織落實；二是做好疫情防控和復工工作；三是打造可靠堅強電網(wǎng)；四是要確保電網(wǎng)、人身、設備、消防、網(wǎng)絡安全；五是做好安全巡查工作；六是組織安全教育培訓，營造安全文化氛圍。
（三）完成隱患整改督辦工作
一是對“百日安全”專項行動，排查問題75項，督促相關部門按照要求進行整改；二是對220千伏及以上線路通道隱患排查專項行動，共查出隱患23處，安監(jiān)部已制定整改計劃。
（四）開展“三種人”安規(guī)培訓及考試。
3月中旬，安監(jiān)部組織工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人參加2020年度《安規(guī)》考試，下發(fā)了公司“三種人”資格認定文件。
（五）積極籌備安全巡查迎檢工作
多次召開專題會議，下發(fā)迎檢工作方案，對安全巡查工作任務進行分解，每周對公司各部門自查、整改工作進行督導。
（六）完成《公司2020年安全生產(chǎn)委員會成員、安全網(wǎng)成員名單》調整和《公司關于調整防火安全委員會》文件。
（七）組織公司各部門簽訂安全目標責任書和消防目標責任書。
（八）組織開展春季安全大檢查和電氣火災綜合治理回頭看工作
（九）完成公司各生產(chǎn)班組安全工器具校驗工作，并在4月份組織了班組安全員對安全工器具使用管理培訓。
三、1至4月份安全監(jiān)督情況
安監(jiān)部3至4月份對施工、檢修現(xiàn)場監(jiān)督98處，查處一般違章8起；違章處罰共計2300元。
四、近期安全生產(chǎn)形勢
（一）國內安全形勢
近期，國內安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，據(jù)不完全統(tǒng)計，3月份以來共發(fā)生各類安全事故142起，造成247人死亡、459人受傷。事故主要發(fā)生在建設施工、火災和交通等領域。
（二）公司安全生產(chǎn)形勢
在今后一個時期內，公司技改大修、基建施工任務十分繁重，工作面廣、安全風險大。防范安全風險尤其是人身風險是當前安全主要工作，公司各生產(chǎn)部門要認真執(zhí)行安規(guī)、兩票等各項要求，落實現(xiàn)場各項安全措施，確保現(xiàn)場施工安全。
五、二季度重點安全工作
（一）組織召開第二季度安委會議
近期，省、市公司將會召開第二季度安委會議，公司將根據(jù)會議精神和工作部署，及時組織召開本公司安委會，結合自身安全工作實際，分析解決主要問題，把相關最新安全要求進行傳達。
（二）現(xiàn)場安全監(jiān)督
根據(jù)市公司近期安全會議最新要求，安監(jiān)部將調整二季度現(xiàn)場安全監(jiān)督力度，勢必增加人力、精力投入，在現(xiàn)場督促次數(shù)及違章處罰上給予體現(xiàn)，力保全局安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
（三）深刻汲取事故教訓，堅決守住安全底線
“4.9”和“4.14”這兩起事故中暴露的外來人員管控不力、監(jiān)督管理不到位等諸多問題，在我公司也不同程度存在。再加上當前疫情防控和安全生產(chǎn)工作任務疊加，頭緒多、風險高、壓力大，安全不力因素增加。
各部門要認真落實全員安全生產(chǎn)責任清單，擰緊安全責任鏈條，決不能等閑視之、隔岸觀火。
（四）開展安全教育培訓
全員《安規(guī)》考試，由于疫情及春檢導致推遲，安監(jiān)部計劃5月下旬將組織全員考試，提高員工安全知識，應對即將到來的迎峰度夏工作。
（五）繼續(xù)做好安全巡查迎檢準備工作
根據(jù)巡查要求，6月份省公司巡查工作將陸續(xù)開展，公司各部門應進入迎檢狀態(tài)，資料歸納、分類、裝盒，補充第一季度相關資料。
（六）繼續(xù)開展電氣火災綜合治理工作
1、安監(jiān)部繼續(xù)根據(jù)市公司要求，督導各部門以自查、互查等形式全面開展電氣火災綜合治理工作。
2、省公司對公司辦公大樓消防系統(tǒng)項目3月份已進行批復，這項工作也列入了市公司2020年安全生產(chǎn)任務責任清單，要求6月30日前完成，安監(jiān)部時刻督促綜合服務中心，作好項目招標工作。
第8篇：安全員季度工作計劃范文
一、成立安全領導小組負責全局的安全生產(chǎn)管理工作，各養(yǎng)護站、工地設置安全員
二、建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，即：
1、機械生產(chǎn)安全管理制度
2、交通運輸安全管理制度
3、爆破器材及燃料管理制度
4、施工及日常養(yǎng)護安全制度
三、具體做法
1、加強紀律教育：實踐證明，遵守勞動紀律，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中玩忽職守，擅離崗位是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產(chǎn)勞動紀律教育，局安全領導小組必須經(jīng)常下各養(yǎng)護站，施工工地檢查勞動紀律的執(zhí)行情況、對不遵守紀律的職工，給予批評教育，并視情節(jié)輕重，按有關規(guī)定進行處理
2、加強安全生產(chǎn)管理。局安全領導小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動操作規(guī)程，經(jīng)常深入各站、工地督促落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”三不放過原則;一是不放過對廣大干部職工的教育及對責任者的處理：二是不放過事故發(fā)生的原因;三是不放過今后的防范措施。
3、領導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結工作的同時，要布置、檢查、總結安全生產(chǎn)工作。
第9篇：安全員季度工作計劃范文
為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓，安全意識，杜絕各類隱患事故的發(fā)生，消控室該如何做呢?下面是小編給大家分享的商場消控室來年工作計劃，供大家參考，閱讀。希望大家能夠喜歡!
商場消控室來年工作計劃1
1、建筑內部裝修和電氣設計的防火措施。原有建筑基礎上改建，樓內部分電線存在氧化和破損以及超負荷增加用電設備，都可能引發(fā)火災。更換和修復已破損、發(fā)熱、漏電的電線。已經(jīng)投入使用的電氣線路和電器設備應定期進行檢修及維護并做好記錄，防患于未然。
2、消防設施疏于管理，缺乏相應的維護，時間一長消防系統(tǒng)喪失部分或全部功能，最終不能使消防系統(tǒng)發(fā)揮最佳功效。消火栓線路和水壓部分實現(xiàn)不了聯(lián)動控制。遵循有關規(guī)定，全面檢測、維護保養(yǎng)、維修檢查，及時排除，不能排除的及時向上級主管報告，做好運行、操作和故障記錄。
3、人員疏散，首先應對保衛(wèi)科主干人員和消防疏散引導員進行培訓，熟練掌握滅火設備使用方法和最佳疏散路線，能夠積極有效的組織疏散逃生。每年至少兩次的應急疏散員演練，進而加強實用性和可操作性。消防安全疏散指示標志應明顯、完好。改建兩個外掛鋼梯，應標有明顯的疏散指示標志(地貼、指示牌)。
1、建筑內部裝修和電氣設計的防火措施。原有建筑基礎上改建，樓內部分電線存在氧化和破損以及超負荷增加用電設備，都可能引發(fā)火災。更換和修復已破損、發(fā)熱、漏電的電線。已經(jīng)投入使用的電氣
線路和電器設備應定期進行檢修及維護并做好記錄，防患于未然。
2、消防設施疏于管理，缺乏相應的維護，時間一長消防系統(tǒng)喪失部分或全部功能，最終不能使消防系統(tǒng)發(fā)揮最佳功效。消火栓線路和水壓部分實現(xiàn)不了聯(lián)動控制。遵循有關規(guī)定，全面檢測、維護保養(yǎng)、維修檢查，及時排除，不能排除的及時向上級主管報告，做好運行、操作和故障記錄。
3、人員疏散，首先應對保衛(wèi)科主干人員和消防疏散引導員進行培訓，熟練掌握滅火設備使用方法和最佳疏散路線，能夠積極有效的組織疏散逃生。每年至少兩次的應急疏散員演練，進而加強實用性和可操作性。消防安全疏散指示標志應明顯、完好。改建兩個外掛鋼梯，應標有明顯的疏散指示標志(地貼、指示牌)。
4、加強日常防火巡查、檢查。二樓服裝、三樓化妝品、和商位裝修所用木質材料都屬于易燃可燃助燃物品，加強保安巡查力度，隨時制止商戶和顧客吸煙和明火的出現(xiàn)。針對商場部分商戶私自拉接電情況，電線載流量過高容易引起火災應著重做好日常巡查。對商場的五個疏散通道進行日常巡查，保持暢通，禁止占用。消防應急照明、安全疏散指示標志完好、有效、不應遮擋，發(fā)生損壞時應及時維修、更換，并記錄。
5、消防宣傳與培訓。通過廣播消防知識或是印發(fā)消防宣傳單，使商場人員從心里意識上重視防火和掌握自救逃生知識和技能。劃分消防責任區(qū)，指定該責任區(qū)的消防安全員，明確職責，逐級落實消防安全任務。
4、加強日常防火巡查、檢查。二樓服裝、三樓化妝品、和商位裝修所用木質材料都屬于易燃可燃助燃物品，加強保安巡查力度，隨時制止商戶和顧客吸煙和明火的出現(xiàn)。針對商場部分商戶私自拉接電情況，電線載流量過高容易引起火災應著重做好日常巡查。對商場的五個疏散通道進行日常巡查，保持暢通，禁止占用。消防應急照明、安全疏散指示標志完好、有效、不應遮擋，發(fā)生損壞時應及時維修、更換，并記錄。
5、消防宣傳與培訓。通過廣播消防知識或是印發(fā)消防宣傳單，使商場人員從心里意識上重視防火和掌握自救逃生知識和技能。劃分消防責任區(qū)，指定該責任區(qū)的消防安全員，明確職責，逐級落實消防安全任務。
商場消控室來年工作計劃2
我們在電信消防控制室主要的工作有;做好消防值班，做好視頻監(jiān)控的維護，維護好電梯運行工作和中央空調的運行操作。
一、消防控制室工作完成情況：
一年來，本人認真履行消防控制室職責 愛崗敬業(yè)，配合安保部部門完成了以下幾項工作：
1、配合維保對消防通道應急疏散照明燈的安裝工作
2、完成消防消防控制室消防檔案資料的更新工作
3、完成對防損消防安全及消防設備操作的培訓工作
4、完成對消防主機中存在故障排除工作
5、完成對各樓層消防設備的檢測及維護保養(yǎng)工作
6、完成“浙江省消防戶籍化管理系統(tǒng)的錄入工作。
7、完成公司上半年消防應急疏散演練方案及實施工作
8、完成日常消防設備損壞故障的維修檢查管理工作
9、能夠認真完成領導交給的臨時性工作。并且協(xié)助其它專業(yè)工種的同事完成其它日常維修工作
二、配合電梯維保做好日常保養(yǎng)工作
1.堅持以人為本原則：以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為出發(fā)點和落腳點，最大程度地減少電梯事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
2.堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。
3.積極采用先進的預測、預防、預警和應急處置技術，提高電梯事件和事故防范水平;不斷完善電梯應急救援體系建設，提高救援裝備技術水平和應急救援能力; 4.有效掌控本單位區(qū)域內電梯設備數(shù)量、安裝位置分布等情況;
5.電梯使用單位、電梯維護保養(yǎng)單位對電梯在日常運行使用過程中出現(xiàn)的可引發(fā)事故的故障類型、征兆有應對措施!
三.中央空調的運行和維護
1.中央空調的操作管理：中央空調主要設備如制冷機、冷凍水泵、冷卻水泵的開機、停機操作程序及規(guī)程。值班人員要嚴格按規(guī)程操作，避免發(fā)生異常事故，造成重大損失。
2.中央空調運行管理：中央空調的運行管理是指在中央空調運行過程中，運行人員對系統(tǒng)中的規(guī)定部位進行巡檢，并明確巡檢的內容以及出現(xiàn)異常事故后的處理規(guī)定，使運行值班人員依照規(guī)程運行管理,保證設備運行正常。
3.中央空調的維護保養(yǎng)管理：中央空調維護保養(yǎng)管理是為了避免設備在運行過程中出現(xiàn)重大故障，延長設備的使用壽命，確保設備設施經(jīng)濟、可靠運行。制定完善的維護保養(yǎng)方法及措施，使各種設備設施能得到及時維修和定期保養(yǎng)。[
四.視頻監(jiān)控的維護
監(jiān)控系統(tǒng)的故障點大致是以下幾點：
1.由于設備本身的質量問題造成的設備故障; 2.設備經(jīng)長期使用，元件自然老化導致的設備損壞故障;
3.在運行過程中，由于市電電壓、電流的不穩(wěn)定，導致的設 備損壞故障;
4.由于線路受損導致的信號傳輸故障;
5.由于前端圖像采集設備附近，環(huán)境發(fā)生變化。造成的干擾 等圖像質量欠佳故障;
6.由于施工質量或未采取防雷措施等造成的施工質量故障等 情況引起。
五.存在的不足和今后努力的方向
總之，一年來，我能夠完成公司部門領導交辦的各項工作任務，這和公司部門領導和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結果。但是這和公司領導的要求相比，還有一定的差距：理論學習還需進一步加強，還需要學習更多的專業(yè)技術知識，提高自身的業(yè)務水平;當然我還有很多缺點和不足，在此肯請公司領導和同事給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。
2016年新的工作思路
2015年已到年尾，迎接我們的將是一個全新的2016。在新的一年里配合部門健全組織機構，落實目標為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓，安全意識，認真學習規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕各類隱患事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對機房設備和用電安全進行檢查，查出隱患及時匯報，及時維修，在實踐工作中真正落實安全生產(chǎn)。視部門工作間的安全生產(chǎn)情況，將存在安全生產(chǎn)隱患的細節(jié)一一整改。組織消防、電梯安全應急預案演練。通過應急預案的演練，使從業(yè)人員熟悉突發(fā)事件處置程序，掌握救人技能，遏制因救援不當導致的傷害、損失擴大，做到臨危不亂。
商場消控室來年工作計劃3
扎實工作，有力地維護了商場的經(jīng)營秩序，確保了商場的消防安全,我部室始終以“預防為主，防消結合”為方針，常備不懈，有效的保障了商場的人員和物資安全，現(xiàn)就將即將過去的15年和各位領導和同事做一個簡短的匯報：
一、消防工作：
消防安全是商場工作中的重中之重，是消控室的首要任務，商場領導對消防工作非常重視，我部室對消防安全工作也從未松懈，因為它關系到商場的興衰：
(1)、在今年4月份、11月份，我部室成功地組織了二次大規(guī)模的消防演練，并將演練照片和視頻上傳到新華消防大隊得到了消防大隊領導和同行的好評。
(2)、我部室對消防器材和消防設施進行按“季度”和“月度”檢查，對消防疏散標志、消防應急燈、防火門、噴淋、消防栓和煙感探頭等進行檢查，并認真填寫巡查記錄情況，發(fā)現(xiàn)損壞和缺失的，及時報修進行更換或維修，在15年里共查出故障點169處，均得到有效改正和維修，確保了設備的正常運行。
(3)、根據(jù)新華消防大隊的要求和公司領導的大力支持建立了“__廣場微型消防站”消防站內配備了“消防專用增壓呼吸機、呼救器、防毒面具、消防安全繩索、消防戰(zhàn)斗服、急救醫(yī)療箱??等消防器材，組建了義務和專職消防員，制定了相關的制度和條例，為商場的消防安全提供了更加有力的保障。
二、人員的思想和培訓工作：
充分認識到消防安全工作的重要性，安全行為才有保障。在營運部、總辦室、企劃部、招商部的大力支持下今年聯(lián)合營運一部、二部的營業(yè)員，公寓的住戶、商場的保潔人員，利用會議室等場地進行了大小29次的消防培訓和演練，并留下了影像記錄。通過演練、觀看有關消防火災方面的視頻資料等，讓大家從思想上敲響了警鐘，并且通過這些宣傳和培訓提高了大家防火、滅火和逃生自救的技能，為構建和諧的商場消防安全提供了必要的保障。
三、設備、設施的保養(yǎng)、維修
在15年為保障各種設備、設施的正常使用和發(fā)揮應有的作用，消控室人員配合物管人員對消防設備和監(jiān)控設備進行大的例行保養(yǎng)21次，對各項故障維修35次，維修故障點80多處，確保了消防設施和監(jiān)控設備的正常使用。
四、工作不足之處：
1、對新上崗的營業(yè)員，培訓、監(jiān)管力度不及時，在16年，我們
要加強對新上崗員工的培訓力度和監(jiān)管力度，確保營業(yè)員在上
崗前要經(jīng)過消防培訓，方可上崗。
2、對有些規(guī)章制度的落實不徹底，在16年里我們將嚴把制度關。
