網格聯動機制精選(九篇)
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第1篇：網格聯動機制范文
一、“互聯網+政務辦公”，開啟日常辦公新模式。
依托青島市政務云平臺，圍線優化再造政務流程，提高行政效能，降低行政成本，推動互聯網與傳統辦公、辦文、辦會以及檔案管理的有機結合，探索實現政務辦公移動化、文件辦理網絡化、辦內會議無紙化、檔案管理電子化。一是政務辦公移動化。在編辦內部建設開通了辦公APP，全辦所有人員可以通過手機、平板電腦等終端設備訪問辦公系統，實現全天候實時在線辦公。二是文件辦理網絡化。建設開通了政務督查系統，對于上級決策部署、領導批示要求、征求意見稿、會簽稿等非文件辦理實現全程網上辦理、留痕，并對文件辦理情況進行實時監控、臨期提醒、超期預警、月底公示、納入考核。三是辦內會議無紙化。將多媒體技術、計算機技術和網絡通訊技術集成于一體，建設了無紙化會議管理系統，實現會議簽到、會議管理以及會議資料的上報、收集、分發、瀏覽等全程無紙化。四是檔案管理電子化。依托機構編制綜合管理信息系統建立完善了全市機構編制電子檔案庫，各級編辦和全市所有機關事業單位可以根據自己的權限實時查看機構編制部門印發的機構編制調整相關文件，將機構編制文件由紙制調整為電子、由線下調整到線上、由各級編辦和各部門獨立建檔使用調整為全市建立一個檔案庫。
二、“互聯網+機構編制業務管理”，開創機構編制管理新方式。依托機構編制綜合管理信息系統，建立了橫向覆蓋市、區（市）、街（鎮）三級，縱向覆蓋所有機關事業單位的機構編制綜合管理信息平臺。一是促進機構編制管理規范化水平提升。啟用了機構編制臺帳管理、用編進人計劃、實名制登記備案等業務管理模塊，將機構編制日常業務辦理由紙制調整為電子、由線下調整到了線上，實現了機構從設立到撤并、編制從核定到核銷、用編計劃從審批到使用、人員從入編到出編的無縫銜接和全程網上留痕。二是建立全方位預警機制。內部對超編單位核準用編進人計劃、超編進人、超職數配備干部、信息維護更新不及時等事項實行自動預警機制，外部通過互聯網公示接受社會監督，形成內部與外部相結合、事前與事后相結合、線上與線下相結合的全方位、全天候、立體化機構編制監督預警體系。三是建立立體化數據分析模式。橫向按區劃、層級、類型、行業等，縱向按年度、月份等實時分析全市機構編制規模、人員年齡學歷結構以及編制使用等數據，動態展現全市機構和人員編制資源配備情況，開展優化機構編制供給側的前瞻性研判，為機構編制工作決策環節提供大數據分析咨詢。
三、“互聯網+行政審批”，形成行政審批服務新方式。
建設標準明晰、流程規范、服務高效、全程監督的網上審批體系，形成“實體大廳+網上大廳”雙重集中統一的行政審批模式。一是審批效率大幅提高。網上審批系統運行后，行政審批事項辦結時限比法定時限提速50%以上。其中，依托網上審批平臺開發建成的企業注冊聯合辦理系統，提高企業注冊效率，平均辦理時間由大廳啟用時對外承諾的18個工作日縮短至實際僅需1.39個工作日，居全國領先水平。實行網上審批后，某房地產項目從拿地到預售僅用了4個月26天，較以前縮短了近1年時間，僅貸款利息就節省2000多萬元。 二是審批過程更加透明。將審批事項內容（內容除外）全部公開，企業和群眾可隨時通過網站、微信、查詢機等查閱了解辦事的條件、流程、申請材料、時限要求、收費標準等。 三是群眾辦事更加方便。網上驗證、預約、申請等，保證了提交信息的真實性，讓“隨時隨地”“實體大廳變虛擬空間”成為現實。申請人可不受地域限制，用手機提交申請、了解事項辦理信息，審批人員也可異地查閱申請人申報事項、知悉辦理需求、及時辦理。審批流程內、外分開，申請人只需提交申請，其余工作由審批部門完成。
四、“互聯網+信息公開”，開辟信息公開新渠道。
以簡政放權、轉變政府職能為契機，利用機構編制門戶網站公布機構編制最新動態、政務公開、行政審批目錄、行政權力清單、責任清單、機構編制實名制、網上名稱等信息，主動接受社會監督，開辟了信息公開新渠道。一是利用門戶網站，將日常最新動態、政務公開、工作要聞等機構編制信息進行公開，并將機構編制監督舉報電話郵箱進行公示，接受社會監督檢查，增強工作透明度，提升群眾公信力，打造陽光編制，堅決杜絕編制混用、違超編進人、超設機構、超核職數、“吃空餉”等問題的發生。真正做到方便百姓辦事，政務更陽光。二是依托互聯網，在網上曬清單，在網下進行審核，實現陽光政務，百姓辦事更加方便快捷。公開透明的“清單”，包含各部門權力管理事項、履行公共服務職能事項和相應監管事項等，在實現動態管理的同時，也實現了行政審批服務的百姓監督。三是通過對黨政機關、事業單位網上身份的認證與管理，構建網上身份證體系，提升了機構網上身份的權威與安全，為公眾上網辦事提供了一個安全、可靠的網絡環境，為互聯網政務保駕護航。
第2篇：網格聯動機制范文
為全面規范網格事件處置流程，積極穩妥解決各類網格事件，更好地服務基層群眾，達到“事件分類定性、管理層級負責，緩急依次辦理，服務全部覆蓋”的工作目標，特對網格事件處置做出如下規定：
一、網格事件分類定性
根據網格事件輕重緩急，將網格事件分為三類：一般網格事件、重點網格事件和重大網格事件。一般網格事件包括：居民日常申辦的社保、就業、戶籍、入學、就醫等日常事件；重點網格事件包括失盜、打架斗毆、土地糾紛、疫病防控、斷水斷電等典型事件；重大事件包括刑事案件、群體性上訪、重大自然災害等對人民群眾和公共財產造成重大威脅的各類突發事件。
二、事件分級處置原則
根據網格事件分類，遵循“及時、快捷、方便、高效”的原則，將網格事件分三級處理：對一般事件實行一級處理，即實行網格內自治，需申報辦理的，3個工作日內報上一級網格處理，7個工作日內答復事件當事人；對重點事件進行二級處理，要當日上報、當日處理、當日答復事件當事人，特殊情況可以電話直撥報縣級平臺處理；對重大事件采取三級處理，必須第一時間上報情況，并根據事件進展情況及時采取相應措施，24小時不間斷跟蹤，力爭在最短的時間內化解網格事件。
第3篇：網格聯動機制范文
2009年4月，上海外高橋邊檢站就將正式啟動世博安保程序。這個全國最繁忙的碼頭如何實現“人防”和“技防”相結合?就這個問題，本刊獨家專訪了上海外高橋邊檢站站長潘寶麟。
《望東方周刊》：對外高橋邊檢站來說，世博安保工作的最大壓力在哪里?
潘寶麟：外高橋邊檢站人員不多，轄區內卻有35個碼頭、80個泊位，執勤岸線全長80多公里。最大的壓力就是點多線長，高度分散，情況復雜，要求高、任務重。世博會召開期間，邊檢部門將采取和北京奧運會期間同樣嚴格的措施，除了會在口岸一線增加安保警力配置外，還將進一步落實對轄區口岸碼頭實施24小時堅守，全面實行船舶梯口監護和巡查聯合執勤的特殊勤務模式。
《望東方周刊》：邊檢站方面的準備工作主要包括哪些?
潘寶麟：邊檢民警原本采用大三班的值勤制度，也就是工作24小時，休息48小時。進入世博安保后，將全部調整為做一休一。
從2009年初開始，外高橋邊檢站開始了“全警大輪訓”，培訓充分考慮了不同民警在崗位職責、個人專長等方面的差異性，做到“因材施教”，培訓科目包括：處置突發事件演練、警用手槍使用、甚至還有警容警姿訓練、英文口語、國際禮儀、世界地理等。
培訓的目的一是加強民警的安保能力，二是提升邊檢機關的服務質量。
由于長期以來邊檢工作中心以管控為主，所以，在提倡服務的環境下，民警的服務技能顯得不夠專業。但是，邊檢機關代表國家行使管理職權，外高橋口岸是海上國門，很多外國人來中國，接觸的第一個中國人就是邊檢民警，民警應該展示更好的形象。
為了提升窗口單位民警的服務技巧，邊檢站還專門邀請空姐為大家授課，教授現代服務禮儀、服務心理學、服務技巧等專業課程。邊檢站還建立了一套“三六五警警民聯動機制”，以加強安保的效果。
《望東方周刊》：“三六五警警民聯動機制”是如何運作的?
潘寶麟：所謂“警警民”，是指“邊檢警察”―邊檢機關和“地方警察”―港區派出所、海關、衛檢、港區安保部，以及企業、理貨、作業工人在突發事件、重要線索、警情通報上的應急聯動機制。
“三六五”是指構建三張服務網絡，明確六大基礎任務和五個主體。
三張服務網絡包括安全信息共享網、口岸聯防協作網和愛民便民服務網；六大任務的核心就是發揮群眾工作基礎和協作工作經驗的傳統優勢；五個主體則是指邊檢站和口岸聯檢單位、碼頭營運單位、船公司、公司。2009年，我們和上述有關單位簽訂了世博安保聯防協議，目前基本實現了口岸的網格化管理。
幾百名碼頭理貨、單船指導員等登輪人員都被納動機制中，作為口岸安全信息聯絡員，他們在碼頭上的活動范圍很大，時間也很長，這就等于也延伸了民警的監管范圍。
《望東方周刊》：這些安全信息聯絡員將如何協作安保工作?
第4篇：網格聯動機制范文
以市就業和社會保障服務管理體系為依托，在全區各街道、鎮設立勞動保障監察中隊，在受委托權限內執法。以街道、鎮為單位，根據居（村）分布情況，劃分若干網格責任區，原則上網格責任區與各居（村）勞動保障服務站相統一，明確相應的勞動保障法律監督員，組建勞動保障法律監督員隊伍，作為勞動保障監察基本監管責任單位，對用人單位進行監督檢查。同時按照定人員、定區域、定職責、定任務的原則，對網格地域內的所有用人單位（指轄區內管轄范圍的用人單位），進行信息采集和動態監控，建立區、街（鎮）、居(村)三級聯網的勞動保障監察信息網絡化監管系統，并實現與勞動就業、勞動合同、社會保險等信息系統聯動,形成全覆蓋、全方位、全動態、全過程監督檢查的勞動保障監察機制。
二、工作職責
（一）區勞動保障局負責指導街（鎮）勞動保障監察中隊的設立和網格的劃分。負責對街（鎮）實施勞動保障監察“兩網化”管理工作人員的培訓。負責對街（鎮）實施勞動保障監察“兩網化”管理工作的指導、監督檢查和考核驗收。
（二）街（鎮）勞動保障監察中隊負責落實轄區網格劃分，加強網格勞動保障監察法律監督管員的日常管理；組織查處勞動保障違法案件；組織實施勞動保障專項檢查和勞動保障年審工作；監督職業介紹機構職業介紹行為；辦理用工登記備案；指導各居（村）勞動保障服務站開展勞動保障監察相關工作。
（三）居（村）負責對本網格內用人單位的監管，對網格區內用人單位進行信息采集，做到基本情況清、用工人數清、簽訂合同清、工資支付清、參保情況清；對用人單位進行勞動保障法律、政策宣傳；協助上級勞動保障監察機構調查和調解舉報投訴案件；對發現的勞動保障違法行為，尤其是因勞動糾紛有引發群體性突發事件苗頭的，要及時向上級勞動保障監察機構報告。
三、工作內容
（一）建立勞動保障監察中隊，建立“網格化”監管體系。于20*年7月15日前，各街（鎮）勞動保障事務所增掛勞動保障監察中隊牌子，設立勞動保障監察中隊，名稱統一為：“包河區××街道（鎮）勞動保障監察中隊”。增掛牌子后，勞動保障監察中隊工作人員從現有人員中調劑，由專兼職勞動保障監察員、勞動保障監察法律監督員組成，其中專職監察員不少于2人。網格的劃分，由各街（鎮）勞動保障監察中隊提出意見，報區勞動保障局審核，市勞動保障局備案。各街（鎮）可結合當地實際，具體劃分網格，每個網格明確不少于1名勞動保障監察法律監督員。網格劃分后，各街（鎮）要制作“網格化監管責任公示欄”，公示內容包括“網格化監管責任區域示意圖”、“行政區域平面圖”等。
（二）建立“網絡化”監察體系。利用勞動保障信息網絡平臺，由市局組織與區勞動保障監察機構以及各街（鎮）、居（村）進行聯網，依托網格化管理進行網絡化監察。
（三）組織人員培訓。專兼職監察員及法律監督員應進行培訓，取得證件，依法開展工作。區勞動和社會保障局組織相關工作人員參加勞動保障監察系統軟件的使用培訓，使之能熟練使用勞動保障監察系統的信息錄入和查詢工作。
（四）開展勞動保障監察工作。街（鎮）勞動保障監察中隊要在一站式服務大廳設立窗口受理舉報投訴;居（村）設立勞動保障舉報投訴電話，并向社會公開。區勞動保障監察大隊、街（鎮）勞動保障監察中隊、居（村）勞動保障工作站“三級”按職責規定進行處理。首先由法律監督員進行宣傳教育，督促用人單位進行整改。對拒不改正的，逐級上報，由上級機構實施監察。對經處理過的違反勞動保障法律法規案件，須由作出處理的勞動保障監察機構建檔入庫。
四、工作要求
(一)加強領導，明確責任。街（鎮）對“兩網化”體系建設要高度重視，按“兩網化”工作進度的要求，認真抓好工作落實。區成立“兩網化”體系建設領導小組，負責對全區“兩網化”體系建設工作指導。各單位要根據工作安排，明確責任，抓好勞動保障監察網格化管理工作的計劃、組織、協調和落實。
第5篇：網格聯動機制范文
一、當前社區網格化管理存在的問題
1. 信息共享不暢。社區網格化管理是一項系統工程，涉及到各個不同部門、不同單位，因各種原因導致各項資源長期處于分散、相對獨立的狀態，缺乏聯動機制，造成信息共享不暢，“資源整合，部門聯動”的思路亟待落實。
2. 宣傳力度不夠。在實際工作中，初入網格內的社區網格員都會反映轄區內的部分住戶不配合信息采集等工作，影響網格化管理工作中的信息采集量。其原因就是宣傳不到位，部分群眾根本就不了解、不清楚網格化管理這項工作。
3. 社區網格管理人員隊伍建設有待加強。一是社區網格員隊伍不穩定。薪酬待遇低和工作壓力大是造成網格管理人員流失的主要原因。二是社區網格管理人員的綜合素質有待提高。社區網格員要求“一崗多責”，肩負著社情排查、公眾訴求、矛盾化解、應急協防、工作巡查等五個方面的事項，這就要求社區網格人員要有全面掌握計生、衛生、民政、社保等方面的法律法規及相關政策的能力。而部分人員沒有相應的學科背景，缺乏相關專業的知識和應用技能，甚至還有部分社區網格員的工作態度不端正。
二、完善社區網格化管理的對策
1. 加強信息平臺建設，強化信息共享。為進一步加強信息平臺建設，強化信息共享，可以從兩個方面努力：一是市、縣、鄉鎮信息平臺建設要明確重點，規劃清晰、合理分工，促進三級信息共享；二是確保社區網格信息與各職能部門的相關信息系統的互聯互通，將各項資源進行有機整合，達到資源共享、部門聯動、社會共治，使整個社區管理、社會管理時刻處于“活動”的狀態。
2. 加強宣傳力度，確保群眾配合。在工作中應加強社區網格化管理模式的宣傳引導力度，普及網格化管理知識。可以利用電視、廣播、電子顯示屏等電子媒介進行宣傳；還可以利用報紙、公開信、條幅、宣傳欄等紙質媒介進行宣傳；更要善于現身說“法”進行宣傳，通過到居民家實地走訪，加強交流溝通，及時將黨的路線方針政策宣傳到轄區，聽取群眾的建議與意見，協調處理群眾所遇到的困難與問題。
第6篇：網格聯動機制范文
——文峰街道網格化工作匯報
自省、市、區各級政法委要求開展網格化社會治理工作后，我街道高度重視，積極推進相關工作，現將有關工作進展總體情況匯報如下：
一、配優配強，強化培訓，確保網格人員到位
劃分網格。今年以來，對街道13個社區2個行政村的網格進行了重新劃分，按照省、市、區上級部門要求300-500戶或者1000人劃分一個綜合網格，轄區內的商務樓宇、商圈市場、學校、醫院及有關企業事業單位，劃分為專屬網格，共劃分網格177個，其中綜合網格95個，專屬網格75個，待開發網格7個。配強人員。共配備15名網格長、95名綜合網格員、82名專屬網格員、網格長、綜合網格員都由村居同志兼任。街道設總網格長一名，由黨工委書記擔任。各村居書記任其村居網格長。懂電腦的年輕同志優先擔任網格員。同時對于不合規定人員、不履行職責人員適時報上級批準并調整合適的人員履行網格員職責。開展培訓。街道多次召開培訓會議和專題會議，多次邀請專家和區政法委領導來街道開展培訓活動。三、四季度對街道綜治辦人員及全街15個村、社區的網格長、網格員共培訓20多次、2000多人次，使他們及時了解“全要素網格化”手機的操作流程。街道還在15家村、居張貼網格公示牌560塊，同時街道還派出小分隊赴市區學習其他先進縣市網格化工作先進經驗，并派出街道網格化骨干人員到村居1對1開展指導培訓，取得了較好的效果。
二、創新創優，強化聯動，確保網格工作到位
建立聯動機制。街道建立網格化管理服務中心，與街道綜治中心一體掛牌運行。網格化中心由街道綜治中心主任擔任。統一協調處理街道范圍內需要多部門處置的社會治理事項，按照職責權限進行分類派發，跟蹤督辦處置情況。規范工作流程。落實事項流轉程序，統一做好源頭排查、采集建檔、分流交辦、檢查督促、結果反饋，形成閉環工作流程。網格化工作開展以來，對上報事件進行果斷處理，共上報處置各類巡查事件12000多件，辦理事件率99.57％，辦結率98.27％。街道將網格長、網格員姓名、照片、聯系電話、工作職責、監督電話等基本信息進行張貼公示，統一制發了網格工作證、手提包和網格筆記本。開展日常巡查。街道網格長、網格員每天對網格進行基本巡查走訪，定期對出租屋、流動人口租住戶、生活困難家庭戶、空巢老人家庭、重點人員、特殊人群等登門走訪，并將走訪情況登記入冊、第一時間上傳信息系統。9月份以來，發現安全隱患10多處，對60多戶困難家庭開展困難幫扶。
第7篇：網格聯動機制范文
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，以構建和諧勞動關系為目標，以《勞動合同法》和《勞動爭議調解仲裁法》為依據，健全體系、創新機制、落實制度，切實加強勞動保障監管，規范企業用工行為，及時調處勞動糾紛，化解各類勞資矛盾，逐步建立起“有序、共贏、和諧、穩定”的新型勞動關系，促進我區經濟社會全面協調可持續發展。
二、工作目標
以貫徹勞動法律法規為主線，建立健全多層次全方位的勞動保障監管和勞動爭議調處網絡體系，形成勞動保障監管預警機制、勞動爭議調處聯動機制、勞動用工管理執法聯合機制，建立健全勞動保障制度體系，努力提高維權能力、服務能力、開拓創新能力,使勞資矛盾得到及時化解，違法案件得到嚴肅查處，爭議案件得到公正調處，突發事件得到妥善處置，勞動違法和爭議案件逐年下降，勞動關系總體保持和諧穩定。
三、主要任務
1.健全工作隊伍，建立網格化的勞動監管調處網絡。進一步推動勞動保障監管和勞動爭議調處工作向基層延伸，依托現有勞動保障機構和綜合治理調處機構，建立健全鄉鎮（街道）、村（社區）、企業勞動保障監管和勞動爭議調處工作機構，加強勞動保障監管和勞動爭議調處隊伍建設，增強勞動保障日常監管和勞動爭議應急處理能力。在鄉鎮（街道）設立勞動監察中隊和勞動爭議調解中心，在村（社區）建立勞動保障工作站和勞動爭議調解組，在有工會組織的規模以上企業建立勞動爭議調解委員會。形成區—鄉鎮（街道）—村（社區）—企業四級勞動保障監管和勞動爭議調處網絡，實行網格化管理。
2.強化分類監管，形成勞動保障監管預警機制。全區各級勞動保障監管機構對企業依據其勞動合同簽訂、工資增長水平、工資發放、勞動條件、福利保障、投訴舉報等情況，作出綜合性等級評價，按照正常、一般、較大、重大不同程度的勞資矛盾，確定為A、B、C、D四個等級，分別掛綠、藍、黃、紅四級預警信號。通過全區統一的勞動保障監察信息平臺實行分類動態監管。對日常用工管理不規范，勞動關系不穩定的企業，列入“黃”級預警體系進行實時監控，定期加強指導與監督，限期糾正問題；對存在有惡意欠薪、非法用工等嚴重違法行為的企業，列入“紅”級預警體系，進行重點監控，及時通報預警，依法嚴肅查處。
3.實行分層調處，形成勞動爭議調處聯動機制。勞動爭議調處實行以鄉鎮（街道）為主屬地管理。區、鄉鎮（街道）、村（社區）及企業四級勞動爭議調處組織按照各自職能，加強信息互通，實行分層聯動調處。對于相對簡單的爭議可設置簡易程序，由企業和村（社區）一級調解組織從快調處；對于事態緊急，或有可能引發的爭議案件，由鄉鎮（街道）一級調解組織從速從早進行調處；對遇到由勞動爭議引發重大時，各級勞動爭議調解組織應及時分析確定事件性質和級別、影響程度和趨勢、已采取的措施和處置建議，進行逐級報告，并適時啟動勞動保障應急預案。做到“小事”不出村、“中事”不出鎮、“大事”不出區。
4.加強聯合執法，形成勞動用工管理聯合執法機制。成立勞動保障監管聯合執法組，由區公安分局、法院、人力資源局、發展改革與經濟貿易局、建設（交通）局、工商分局、總工會等相關部門派員參加。定期進行分析排查，對企業用工情況和勞資糾紛案況進行分析，排查各類勞動違法行為和影響勞動關系的因素，消除各種不和諧不穩定因素。經常開展聯合執法檢查，對發現的各類勞動違法行為，依據部門職能，及時作出處理；將有違法用工行為的企業及時納入誠信管理體系，加強監管。依法加大查處力度，對惡意欠薪等嚴重違法用工的企業，有關職能部門依法追究其法律責任，從速作出處理，直至吊銷其營業執照。
5.創新管理制度，建立健全勞動保障制度體系。推行工資支付保障金制度。在建筑行業全面實行工資支付保障金制度的基礎上，逐步推行織里鎮童裝租賃企業工資支付保障金制度，用于企業主欠薪逃匿或惡意拖欠工資時支付職工工資。推行“職工工資支付應急周轉金”制度。分別設立區、鄉鎮（街道）兩級職工工資支付應急周轉金，區本級不少于30萬元，鄉鎮（街道）不少于5萬元，用于應急情況下墊付職工工資。推行工資集體協商制度。以織里童裝行業為試點，由行業協會和行業工會每年通過協商明確每道工序的單價，作為行業工資的底限，在全行業貫徹執行，減少工價糾紛。推行職工記工考勤卡制度，以建筑施工企業和個體工商戶為重點，以記工考勤卡為載體，確立勞動關系，提量憑據，明確工資金額，為勞資糾紛的順利解決提供依據，切實促進各類企業規范用工。
四、工作保障
1.統一思想，加強領導。各級各部門要從貫徹實施《勞動合同法》和《勞動爭議調解仲裁法》、構建和諧勞動關系、維護全區社會穩定的高度出發，充分統一思想認識，深刻理解加強勞動保障監管和調處體系建設、構建和諧勞動關系的重要性。切實加強對勞動保障監管體系和勞動爭議調處體系建設的領導，放到重要議事日程，確定專人負責，按照區委、區政府的要求，認真抓好落實。
第8篇：網格聯動機制范文
如今，新湖農場每個月都會在社區服務中心開展這樣的講座，內容涉及健康知識普及、法律法規、消防安全等各個方面，切實解決了社區居民日常生活中遇到的難題。
不僅如此，為了更好地服務社區居民，新湖農場還將解決社區居民身邊的小事納入到重點工作當中。
一直以來，困擾社區居民最大的難題就是“同步時差”，用李俠玲的話解釋就是，當她上班的時候，社區服務中心工作人員也在上班；當她休息的時候，社區服務中心工作人員也在休息?！巴綍r差”看似是個小問題，但卻成為社區居民最頭疼的難題。
2015年，為了徹底解決困擾社區居民的“頭疾”，新湖農場創新服務載體，在團場社區全面推行“錯時工作制”，建立“社區工作者+志愿服務者”聯動機制，社區服務中心工作人員延長工作時間，實行雙休日輪流值班，進一步提高服務水平。如今，李俠玲只需撥通社區服務熱線，“快餐式”服務便會在最短的時間送到家。
在解決“同步時差”難題的同時，新湖農場還依托現有的社區管理體系，構建“農場―社區―小區―樓棟―居民”的五級網絡組織體系，將社區范圍劃分為5個區域網格，建立網格管理服務隊伍，定人、定格、定責，真正為社區居民解決問題。
2015年，新湖農場投入資金1000多萬元新建迎賓北路社區和社區文化廣場，目前已全面投入使用。2016年，新湖農場還將完成建設西路社區和雙慶西路社區服務中心及公共活動場所的建設工程。
反響：
六師新湖農場勝利西街社區居民 董永珍：如今家門口就有“一站式”服務中心，戶政、低保等業務都可以在這里辦理，同時服務中心還經常組織我們參加健康知識講座等活動，豐富我們的老年生活。
九師一六八團職工 傅旺珍：隨著2015年團場綜合服務樓的建成使用，職工辦事程序更加清晰、辦理事務更加快捷，現在我們只進一次門，就能辦成事。
第9篇：網格聯動機制范文
隨著農村地區養殖業的發展，畜禽病死現象數量也相應的增加，但在處理病死畜禽進行時，不同程度存在著補償機制不足、無害化處理池數量短缺、技術單一以及二次污染嚴重等方面的問題，容易引起的食品安全及環境污染問題。
一是設施設備跟不上。農村地區經濟社會發展相對滯后，病死畜禽無害化處理設施設備建設滯后，只能采用焚燒掩埋的方式進行處理，存在地下水源污染、食品衛生、動物疫病等安全隱患。如，截至6月底，XX縣牲畜存欄61413頭、家禽存欄380924羽，但全縣沒有無害化處理廠，缺乏統一的沉尸井、發酵床、化尸池、運輸工具和消毒器具等設施設備，病死畜禽基本上采用深埋的方式進行處理，但隨著用地緊張的進一步加劇，深埋處理方式面臨極大的挑戰，而且與真正的無害化處理還存在一定的差距。
二是補償機制不合理。當前，我國實行了相應的病死畜禽無害化處理的政策補貼，但是由于補貼范圍小，補貼金額比較低，并未形成系統完整的補償機制，導致部分養殖戶不愿意按規定上報、處理病死畜禽，病死畜禽無害化處理工作開展難度大。如，育肥豬保險賠償金額為700元/頭，無害化處理補償標準為80元/頭，無害化處理的人工成本和物資成本約100元/頭，若養殖戶沒有購買生豬保險，80元/頭的補償標準僅為活豬市場價格的2%左右，甚至不能為無害化處理“買單”。
