電力行業解決方案精選(九篇)
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第1篇：電力行業解決方案范文
（一）信息化管理認識不足
我國信息化管理企業的模式發展較為緩慢，有多種因素的存在阻礙著信息化作用的發揮，其中，較為突出的一個問題是企業中管理人員并沒有足夠的認識到信息化管理手段的重要性或是還沒有足夠的掌握到信息化管理方法所需要具備的條件。在日常管理和經營企業的過程中，對于信息化技術簡便了企業管理工作的這一特性并沒有被企業中的工作人員意識到，以至于某一些企業對于這樣一種新型的管理模式持有反對意見，即使在同類型的企業中運用了信息化的管理方式并取得顯著的效果后，他們仍然是拒絕接納和使用的，這也就造成了在市場競爭日益激烈的情況下，由于他們的管理水平與其他企業相比較低，因此，逐漸在競爭中失去了競爭力。
（二）基礎管理設備較差
起步晚，發展慢是我國企業管理中信息化運用的一大特征，企業管理的基礎信息設備與發達國家相比存在著一定的差距，很多硬件設施并不在企業管理中具備，以致不能夠順利的將先進的管理手段運用在企業管理中。
（三）信息管理的專業人才缺乏
阻礙著我國企業管理信息化手段應用的最主要的弊端是信息化管理方面的專業人才較為缺乏，很少有優秀的人才能夠同時滿足企業管理素養高以及企業管理經驗豐富的條件，而這正是信息化管理在企業管理中運用時所必須滿足的要求。由于專業管理人才的不具備，非專業的人才又難以將信息技術合理的運用到企業管理中，因此，信息化企業管理的方法就受到了嚴重的制約。
二、提高企業信息化管理水平的措施
（一）改善企業信息化管理的環境
在運用信息化技術管理企業之前，首先需要的是營造出全新的管理環境，便于信息化手段的作用能夠充分的進行發揮。一般能夠分為兩個部分將管理信息化的環境，分別是內部和外部環境，以便能夠全面的將企業信息化管理的水平提高。當企業在生產經營時，不僅需要滿足我國政府出臺的相關法律文件的規范要求，而且還要滿足在同等類型企業競爭當中擁有競爭力。因此，在信息化管理企業的過程里，首先需要進行的是外部信息化管理的良好構建，然后能夠進行經營生產的活動，最終能夠提高企業管理整體的水平。
（二）增強管理人員對企業信息化管理的意識
在企業的管理中，若想要全面的進行信息化管理技術的推進，首先需要進行的是增強管理人員對企業管理信息化手段運用的必要性的認識，企業的管理者應當隨時對內部的員工進行信息化的宣傳和培訓的工作，使得工作者能夠全面的了解到信息化技術的重要性，以便積極、主動的認同和接受信息化的管理模式，同時也利于企業管理水平和企業經濟效益的提高。
（三）對企業管理信息化的流程進行完善
通常，企業信息化管理的整體性規劃和具體實施企業管理信息化的步驟這兩部分都屬于完善信息化企業管理的流程中。對于企業中相關的量化標準的制定需要根據實際企業發展的狀況進行，當要總體性的進行管理規劃時，對于管理信息化手段的措施應當先簡后難，一步一步的執行。在每一步中需要詳細的制定出具體的管理細節，包括了企業生產中所使用到的原材料的采購、企業資金的流入、搜集相關企業的商業信息、物流方向等內容。這樣集成管理的方式，能夠充分的將信息化企業管理中的財務管理的作用發揮出來。在進行信息化企業管理工作的完善當中，需要注意到現代化計算機技術的使用，其不僅能夠快捷方便的將企業內部中各個部門之間的工作效率提高，而且在信息化管理的工作當中還能夠明顯得的將自身管理的優勢突出來，讓工作人員意識到信息化管理企業的方式是時展的必然趨勢，便于企業管理水平得到進步，促進企業的經濟發展。
（四）專業管理人才的引進
企業管理信息化的水平是否較高最主要是受到專業化管理人才的影響。而在現目前我國的企業管理中，信息化管理手段發展緩慢的最主要的原因是專業管理的人才較缺乏，這是由于我國信息化管理技術起步較晚，很多管理經驗較為缺乏，信息化專業的管理人才大多是在發達國家接受的教育或積累的經驗，因此就造成了他們的勞動成本較高，而在我國的企業管理者嚴重，他們大多數的出發點是建立于節約成本上，對于專業管理者的引進就較為忽視。所以，國家政府和企業管理者應當倡導企業中對專業信息化管理人才的引進，提高管理者的待遇水平。
第2篇：電力行業解決方案范文
五年后，電力信息化在電力企業的整個操作運營過程中，已經是不可或缺的一部分。現在胥先生已經是電力信息化實施專家了，他需要甲骨文能幫助他們應付每一天、每一周以及每一個月面臨的新的挑戰。在胥先生規劃、實施電力信息化方案的過程中，他遇到了很多新的電力系統的整合問題，這使得原有的甲骨文的解決方案在技術層面和實施層面遇到了很大的挑戰。
我國的電力工業已經逐漸走出了過去多年形成的行業壟斷模式，在未來的二到三年內，電力行業將始終處于變動之中，舊有的產供銷體系被打破，引入了發電市場競價，發電、輸電和配電等各個環節都會產生巨大的變化，同時不斷產生新的需求。
甲骨文在分析了電力行業的形勢和電力企業信息化的議題之后，不是直接照搬國外的電力行業的成功案例，直接推給客戶，而是首先和電力行業的合作伙伴分析這些成功案例中，哪些是適合中國國情的，哪些是不符合中國電力企業的，然后加入一些具有中國特色的方案，最后在多次評估之后，才和中國電力企業客戶進行交流。每一次交流，用甲骨文大中華區電信、媒體和公用事業銷售總監蔡靜泓的話來說，就是“首先去聽，其次是想，最后根據客戶的需要，為他們定做最適合他們的‘新衣’。”
蔡靜泓向記者表示，在實施電力信息化過程中，甲骨文面臨兩個挑戰。
首先，中國在經過多年的發展后，已經成為世界第二大的發電量與需求量的國家。中國面臨具有中國特色的壓力和挑戰，甲骨文需要對客戶進行持續溝通，最終如何把電力企業每一天所面臨的新挑戰融合在甲骨文提供給他們的解決方案里面，這對甲骨文首先是壓力，同時也是機遇。
其次，甲骨文作為一個世界性的企業，在電力信息化過程中，甚至是在中國市場面臨的最大的挑戰，就是怎么把中國的管理理念、以及中國面臨的挑戰，很好地跟甲骨文每一個行業的專家去溝通。以電力行業為例，之前，有很多電力行業經驗都來自于國外市場，而中國電力行業經過多年的發展，獲得了很多寶貴的經驗。
胥先生表示，自己所在的華電國際作為一家香港上市的企業，需要建立可靠、高效的全新管理體制。為了實現這一目標，華電國際需要選擇實施成功率較高且同時具備先進管理理念的信息化管理系統，實現公司層面的財務、設備、物資項目等全面集成，從而提高生產效率，降低運營成本，提升企業管理水平。
第3篇：電力行業解決方案范文
秦皇島晨礱信息科技有限公司（以下簡稱晨礱科技）成立于2003年11月28日，注冊資本1000萬元，至2012年底公司資產總額6969萬元。
自成立以來，晨礱科技致力于電力行業信息化建設，業務涉及電力行業軟件的研發與實施、電子商務服務、系統集成以及IT運維服務。公司具有自主研發的晨礱運行實時績效管理系統、晨礱機組性能動態分析及優化指導管理系統、 晨礱電子招投標系統等12個計算機軟件著作權登記證書，具有晨礱檢修管理系統、晨礱運行綜合管理系統、晨礱電子招投標平臺等11個軟件產品登記證書，具有安防工程企業資質證書、安全生產許可證、建筑業企業資質證書等系統集成業務資質證書。
自2004年起，公司通過了軟件企業、高新技術企業、計算機信息系統集成企業資質認定，并通過了ISO9001質量管理體系認證，2011年還通過了能力成熟度模型集成CMMI3級認證。
十年來，晨礱科技傾力打造跨行業的企業管理咨詢、電子商務平臺、管理軟件、系統集成及IT運維服務等全方位信息應用服務體系，產品應用范圍涉及電力、化工、金融、醫藥、航空、制造、食品加工、交通等行業，可以幫助客戶實現集團（企業）的集約化、精細化及數字化管理。截至2011年底，晨礱科技客戶覆蓋五大發電集團及電力中小集團共22家，電力企業客戶300余家，非電力企業涉及化工、醫藥、制造、交通等行業客戶5200余家。
公司業務
1. 管理軟件
晨礱科技依據多年電力行業業務積累及信息化建設經驗，并結合電力行業管理特點，在進行深入業務分析的基礎上，融合“全面管控、管理創新”的理念，形成了具有行業特色的一體化產品體系。依據目前發電行業格局，晨礱科技從集團、電廠兩層業務著手，打造全面的發電行業信息化管理體系。
在發電集團信息化建設方面，晨礱科技通過建立一體化的數據平臺，實現了發電集團對安全、設備、運行、檢修、技術管理、燃料管理等多種業務的計劃下達、指標監督、分析指導，有效實現了發電集團對下屬企業及時有效的監督管控，提升了集團企業的競爭能力。
目前，晨礱科技已經完成集團側生產管理、物資管理、燃料管理、安監管理、運行監控平臺等產品的孵化工作。
在電廠信息化建設方面，晨礱科技專注于電廠信息化的實用性，形成了以“全面預算、設備全壽命、全面績效”為理念，以生產管理為核心的產品體系，為發電企業實現精細化管理提供了有效的手段，為企業增強可持續發展能力和可持續盈利能力提供了有力支撐。在電廠側，晨礱科技形成了發電機組經濟性分析、運行績效管理、檢修管理、鍋爐防磨防爆管理、燃料管理、培訓管理等十多個單獨的特色產品，而且這些產品現已在國內100余家電廠成功應用，累計銷售額突破億元大關。
2. 電子商務平臺
晨礱科技作為全國最早的電子商務解決方案提供商之一，積極開拓集團與企業兩級業務，創新采購管理模式，打造陽光采購平臺，不斷為各行業大中型集團（企業）提供物資信息系統及運營、信息服務等，其業務范圍涵蓋計劃、采購、供應商關系管理、智能分析、供應商超市管理等多個領域。晨礱科技從2000年開始為客戶提供電子商務平臺搭建、租用、運營外包服務，并取得了良好的應用效果。晨礱科技先后為全國200余家電力集團（企業）提供了電子采購解決方案，同時依托成熟的運營電力企業電子采購平臺的經驗，為汽車、化工、船舶制造、醫藥、機械制造等多個領域提供了電子采購平臺搭建及租用服務。
晨礱科技在電子商務平臺搭建領域擁有豐富的物資采購管理咨詢及平臺建設經驗，依托其強大的技術團隊，已為多家集團（企業）成功搭建電子商務平臺。
晨礱采購網作為晨礱科技自主運營的電子商務平臺，可以為各行業集團（企業）提供平臺的租用服務，同時提供采購方采購流程、培訓及上線支持，供應商培訓及采、供雙方上線后的應用支持等，幫助客戶持續提升采購管理水平。截至目前，晨礱采購網擁有行業優質供應商8000余家，平臺累計交易額已突破100億元，獲得了良好的社會效益。
晨礱科技擁有豐富的電子商務平臺運營服務經驗，成功運營了華能國際電子商務平臺以及神華國能電子商務平臺，在使平臺穩定運行的基礎之上，幫助客戶梳理業務流程，制定平臺深化應用方案，使業務單位應用數量逐步提高，平臺采購數據量穩步提升。
3. 系統集成
晨礱科技經過多年對系統集成的應用實施，累積了豐富的經驗，在綜合布線、樓宇智能化、通信技術、網絡信息技術、多媒體應用、安全防范等方面具備成熟高效的設計、開發、安裝、調試和應用支持能力，可以為集團（企業）提供信息化系統集成整體解決方案。
4. IT運維服務
晨礱科技在IBM標準運維服務體系ITIL指導下，結合多年的信息系統運維經驗，構建了符合信息系統運行規律的運維體系，可為客戶提供全套的IT系統規劃、采購、實施、運維、咨詢、培訓服務，保障信息系統的安全、持續、可靠、穩定運行。服務內容包括基礎網絡運維、服務器及存儲設備運維、桌面終端運維、應用系統運維、視頻會議運維等。
技術實力
晨礱科技依托對電力行業業務的深刻理解，自主研發EDP快速開發平臺。平臺采用先進的技術架構，支持跨平臺、跨應用服務器、跨數據庫的多種操作，具有良好的擴展性和伸縮性；同時提供大量的標準構件庫以及各模塊松耦合的拆分使用，可有效提高研發效率，減少研發風險；實現“快速度、高質量、低成本”的研發目標。此外，晨礱科技還提供基于SAP與MAXIMO套裝軟件的研發、實施及運維服務，嚴格遵守其二次開發規范，為電力行業提供整套ERP、EAM系統解決方案。
第4篇：電力行業解決方案范文
遠光軟件已經走上了新的征途。日前，繼成立兩家分公司布局燃料智能化、收購神航星云開啟電力需求側市場之后，再次大手筆收購北京中合實創電力科技有限公司75%股權。在業界看來，持續部署電力業務端市場滲透，足見其對電力信息化市場的信心和打造橫跨電力生產、營銷、財務管理三大核心領域的生態圈的決心。
然而，從過去一年遠光軟件在行業外市場以及社會管理軟件的布局來看，這個占據電力行業企業管理軟件領域80%以上市場份額的行業冠軍，明顯有著更大的抱負。
進軍電力GIS
2014年初，國務院出臺《關于促進地理信息產業發展的意見》，強調要全面提高我國地理信息獲取和處理能力，推進地理信息規范監管和廣泛應用，推動重點領域的快速發展。目前，GIS技術已在水利、國土、地礦、環保、農業、安防等領域得到深入應用。伴隨電力信息化的進程，GIS技術在電網資源管理、電網規劃、線損計算、停電管理、客服管理、車輛監控、應急搶險等方面的應用價值逐漸凸顯。
對于遠光而言，進軍電力GIS技術，顯然不需要理由。逾二十年的行業深耕，讓他對電力信息化的發展趨勢以及需求了然于心。
電力行業是典型的技術密集、資產密集、資金密集型產業，產供銷同時完成的獨特生產與經營方式決定了其信息化發展的獨特模式。經過數十年的發展，電力信息化已不能僅僅滿足于提供基礎支持，電力企業信息化需求由生產經營操作層向業務管理層和決策層轉變，呼喚快速全面的信息支持決策，以及簡潔方便的信息流程重組來助力管理創新。
遠光軟件認為，電力信息化已經進入高級階段，獨立的業務系統已經無法滿足企業管理需求，平臺整合迫在眉睫。對于財務管理軟件起家的遠光軟件而言，要在電力信息化的路上走得更長更遠，必須實現財務與業務的協同并進，“兩手抓，兩手硬”。
中合實創其核心團隊在電力行業信息化、自動化、圖形和地理信息系統(GIS)技術、發電側節能減排技術領域具有多年的資源和深厚經驗。公司致力于向電力行業提供基于GIS系統平臺上構建的電網集成解決方案和電廠優化運行解決方案等。其電網集成解決方案已在中國南方電網、國家電網及部分地方電網公司成功應用。
成功導入中合實創在電網側的電網空間資源建模與管理、數字化供電系統、智能營配一體化、三維可視化電網等核心應用后，遠光軟件將可以實現GIS技術與公司原有EAM、GRIS業務系列產品、工業級移動應用的整合，真正建立起從財務管控到業務前端的協同一體化。幫助電力集團實現資源的統一結構化管理和可視化展現，并通過與各業務應用深度集成，構建橫向融合、縱向貫通、優勢資源集中管控的集團化運作、精細化管理目標。
結合物聯網、移動互聯網等技術的GIS應用研究日益深入，電力GIS展現出廣闊的發展前景。業界專家認為，平臺整合能力是信息技術時代的發展原動力，也必將幫助軟件廠商在堅強智能電網建設中找到發展的一席之地。
打通發電側鏈條
“遠光并非一開始就涉足燃料智能化領域，在關注燃料的信息化管理過程中發現，單一依靠信息化無法解決發電企業燃料管理瓶頸。”在媒體采訪中，遠光軟件透露2013年遠光軟件先后成立遠光共創、遠光智和卓源兩家分公司，以軟硬件一體化模式布局燃料智能化領域的初衷。經過一年多的發展，遠光收購中合實創，是否也是該項戰略拓展的一部分？
“作為耗能大戶，發電企業距離十二五規劃對能源企業提出的節能減排，治虧增效目標還有很長的一段路要走。”業界專家分析，目前全國大型的火力發電企業有1000多家,以2臺60萬千瓦機組電廠為例，年均消耗原煤量約330萬噸，年均燃煤成本支出約15億元（450元/噸計算）。由于人為因素影響，在計量、采制樣、化驗等環節出現的重量摻假、以次充好等問題，造成了較大的入廠入爐煤熱值差，增加了電廠燃煤成本的支出。燃料智能化可有效的消除人工操作的弊端，每降低摻假率一個百分點，可節省燃料成本損失1500萬元。
遠光軟件發電集團燃料智能化解決方案覆蓋集團、分子公司、電廠三層燃料智能化管理需求。其中電廠級應用關注燃料成本管理、燃料入爐前的優化配置，而中合實創專注于鍋爐燃燒、電廠脫銷、智能吹灰等燃料后端業務，業務鏈條的無縫銜接，將打通貫穿發電企業整個生產過程的完整業務鏈條，實現燃煤從采購、入場、計量、煤質監督、結算、煤場盈虧、燃燒優化、脫銷優化、鍋爐優化、余熱回收、節能減排全過程的智能化管控，真正實現全面覆蓋燃料業務煤場管理、經濟運行和價值管理的全生命周期管理。
從技術角度來看，要在發電側市場生根，業務端的全覆蓋是必由之路。遠光軟件在電廠側設備管理、運行管理及安全管理等方面的產品技術，以及與財務管控等信息系統的集成融合，也將成為其用差異化打造競爭優勢的關鍵所在。
發力社會管理
作為城市發展的新思維，國內在智慧城市建設方面的直接投資已經超過3000億元，預計“十二五”期間的投資總額將突破5000億元大關。對于自立于成為國內領先的企業管理和社會服務信息系統供應商的遠光軟件而言，智慧城市無疑是一個巨大的舞臺。
2013年，遠光軟件董事長陳利浩提出要積極探索信息技術對于推動社會進步的潛力。同年，他關于“用移動互聯網技術實現政府和市民之間互通、互動、互信”的兩會提案通過，得到了珠海市委、市政府高度的重視。
2013年，在全國率先開發的基于移動互聯網應用的政務信息及應用平臺“政民通”在珠海成功試點，今年將啟動全市推廣。而此前，遠光軟件與國家信息中心就相關技術達成的合作協議有助于該產品在“智慧政府”建設項目中的全面推廣應用。
中合實創在公用事業技術應用方面有相當的積累，其創新產品包括借助虛擬現實、三維建模、地理信息等技術，面向供電、燃氣、自來水等公用事業的規劃和設備設施提供基于GIS的可視化管理的核心應用。
第5篇：電力行業解決方案范文
大慶電業局是國家大一型企業，擔負著大慶油田及周圍兩市（大慶市、安達市）六縣（肇州、肇源、杜蒙、林甸、明水、青岡）的工農業生產和居民生活的供電任務，供電面積3.16萬平方公里，供電區人口378萬，年供電量占黑龍江省30%，居東北三省前列。電力行業是國民經濟的基礎產業，是一切電子設備正常運行的基礎，保證持續、高效的電力供應是關系到國計民生的大事，也是大慶電業局工作矚目的重點。
大慶電業局從提高大慶供電區電網運行的穩定性和可靠性出發，結合國家城鄉電網建設與改造規劃，投入8億元資金對城市和農村供電網絡進行了大規模擴建和改造，使大慶電力網由20年前的初級放射狀網架，發展成為今天以新華發電廠、大慶熱電廠和一批變電所為支撐點，環繞大慶油田的220千伏雙環網。而調度大樓的中心機房建設是大慶電業局網絡優化完善的重要環節。隨著關鍵業務不斷增長，信息化應用不斷增強，大慶電業局的信息網絡系統中，擁有服務器、路由器、交換機、調制解調器、價值300多萬的大屏幕等龐大的IT通信設備和高速運行的業務數據。調度中心一旦出現系統故障，全市就會陷入混亂之中。擁有完善的后備電力資源是十分必要的，它維系著大慶供電區人民正常生產和生活。
方案設計
采用科華大功率三進單出并聯型FR－UK/B系列UPS、配電柜、布線、防雷器、網絡適配器等一體化解決方案。
方案特點
利用電力行業自有的電力資源，三進單出UPS系統達到最優性價比；
防雷器提高系統安全；
SNMP適配器實現網絡智能管理；
預留4臺UPS機位滿足擴展需要。
實施效果
高性價比與低原始投入，架構了一個可擴展在線升級的整體方案；
發電廠、變電站、調度中心，發、輸、配電系統等實現智能化管理，提高管理效率和工作效率，有效降低長期運營成本。
用戶感言
第6篇：電力行業解決方案范文
關鍵詞：變電站 智能 監控系統 發展 應用
中圖分類號：TM7 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2012）12（c）-00-01
1 變電站智能監控系統的發展
（1）起步階段電力行業發展初期，變電站因為沒有任何辦法能對各個車間或線路的運行情況及時掌握，所以變電站對各個車間和路線并不是直接控制的。需要通過調度員根據情況進行分析、匯總，花費較長的時間才能對全廠的供電系統的運行狀態得到有限的信息量。調度員和每個車間的聯系工具主要依靠電話聯絡，每個車間的值班人員每天按照約定好的時間想調度員匯報本車的電壓、電流、功率等數據，全廠供電系統的設備運行情況，每個生產車間，不同線路的電流，電壓，功率等基礎信息調度中心都不能夠實現及時了解。從嚴格意義上來說，這些信息已屬“過去”。調度員通知每個車間值班人家進行調控的方式只能使用電話，通過大量人工手算方式得到各種系統運行方式，結合這些有限的已“過去”的信息，加以與自己的經濟相結合，繼而選擇某一種方式運行。一旦發生事故，根本不能對發生事故現場情況及時了解掌握，對事故的及時處理更是困難。
（2）探索階段20世紀80年代，遠動裝置的問世改善了變電站監控的工作環境，通過該裝置調度員可以輕松的了解設備運行的參數以及運行狀況，并可以通過模擬電子屏了解有沒有跳閘之類的故障發生，從而實現了通過遠動設備完成對變電站調度中心供電系統整體監控的工作。這種設備的工作原理是通過接入到該設備的電路來收集電流、電壓等有效信息，并將各個線路的運行情況通過電子屏和儀表盤呈現出來。從而實現了變電站監控系統的遠程遙控管理。
（3）智能階段隨著人們生活質量的不斷提高，人類生存環境出現了很大的變化，于此同時，人類也發現電力的消耗已經逐漸導致能源緊張的現象越來越明顯，電力能源的諸多問題開始被學者所重視。上世紀九十年代中期，信息技術、網絡技術、自動化技術把全球推入信息化時代，這也使電力能源控制的問題得到了根本的解決，通過信息化技術研制的自動監控系統能夠為電力管理部門提供全自動的保護和控制，在網絡環境下實現分布式智能管理，目前，以基本形成以變電站為整體單位，分層完成結構統一的控制管理模式。這種工作模式不僅能夠幫助電力企業節省經濟開支，而且能夠有效提供工作者的辦公效率。
2 智能監控系統的功能特點
上文中主要對變電站智能監控系統的發展歷史進行了研究和概括，下面以某電力公司下屬變電站的智能監控系統為例來分析變電站智能監控系統的具體應用。
從上圖中可以看出，該變電站監控系統采用雙顯示界面的形式完成信息顯示，主顯示屏主要顯示變電站內部接線圖，輔顯示屏則主要顯示變電站內的各種警報信息，當警報信息產生后，調度員可以迅速從主顯示屏的接線圖中判斷警報產生的原因及實施相關解決方案。分站RTU和主站RTU通過有線通信的形式連接前置機完成數據通信。管理平臺設計在windows環境下為人機操作提供了可靠的支持及開放式服務，調度員可以在登陸系統的任何時段對系統的接線圖進行觀察和更改，變電站智能監控系統部署完成后，站內所有的工作信息以組織為單位顯示在電腦屏幕上，這些動態信息被組合成圖像、表格等多種形態，有助于調度員分析數據總結經驗。系統本身會建立實施日志信息對操作進行記錄。另外，智能監控系統還可以查詢到之前發出警報的日志信息，這些信息記錄了故障產生的原因以及解決方案，當再有這類事件發生時，調度員可以迅速選擇解決方案，從而降低危害帶來的經濟損失。
3 智能監控系統的應用
（1）監控操作監控操作是智能監控系統的主要業務流程的實現，需要根據系統調度命令來進行具體的操作，操作過程總結為以下幾個步驟：首先由調度管理員根據情況下達具體操作指令，調度員接到調度指令后需要登記個人相關信息，包括指令下達人的姓名、下達時間以及具體的操作指令，確保信息的準確無誤，然后根據上述信息開出指令操作票，整個操作過程需要兩人以上才可進行，調度員之間相互記錄對方的信息并登陸智能操作系統中，將主顯示屏的數據調換至需要進行操作的接線圖，尋找需要檢查維護的設備，核實設備的運行狀態，當核實無誤后，通過屏幕顯示的具體操作發出遠程控制指令。等指令發出以后顯示器會顯示當前運行狀態，調度員檢查狀態正確后將操作結果上報至調度管理員，由調度管理員記錄此次操作的各項設備的具體參數。最后，通過智能監控系統將此次設備狀態更改的信息發送給全體調度人員，以免發生設備參數更改原因不詳所導致的無意
傷害。
（2）事故處理在智能監控系統中，如果變電站中的某個設備出現問題，顯示屏中的相關接口就會發出聲音和圖像的報警信息，例如某個開關由于電壓原因產生了跳閘現象，則這個開關所代表的信號指示燈就是發出綠色指示信號并產生報警聲音信號。顯示屏會隨即顯示由于什么故障導致開關出現跳閘事件。這些信息都可以幫助調度員判斷事故的主要原因。又如一些線路接地、自投保護、電壓過限的多發事故，智能監控系統都會發出相應的報警信息供調度員判斷和分析。這些數據一方面能夠保證第一時間通知給調度員，另一方面，根據系統數據的統計能夠幫助調度員快速做出正確判斷并及時完成事故
處理。
參考文獻
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第7篇：電力行業解決方案范文
前景看好
管理的目的不僅在于一般意義上的賬物數量相符的管理，更應在有效減少檢修次數、增加設備使用壽命上發揮動態效能。從這個意義上說，發、供電企業并無差別。眾所周知，電力企業是知識和技術高度密集的工業領域，其高汽溫、高氣壓、高壩、高水頭、高轉速、高電壓都是這個領域里必備的專業知識。和其它制造行業不同，電力行業的產、供、銷是同時產生并完成的。哪怕是每秒鐘的停電或是電壓的波動，同樣都會給國計民生、國民經濟帶來重大損失，這也就是說，無論發、供電的那個環節出現故障，都于社會和企業本身不利。所以減少停機檢修次數、延長設備使用年限是全行業共同課題。但就生產過程的特點與異同而言，承擔著從自然能到電能轉換職能的發電端（尤其是火電生產單位）所管轄的設備種類范疇基本囊括了鍋爐、汽機、電機、燃料、出灰、除塵、循環水、化學水、變壓器、開關站、車站、輪船和碼頭等電力全行業應具有的種類。常規發電端的機組每啟停一次，需經過鍋爐清膛、點火、升溫、投煤、汽機啟動、電機同步并網等多道工序，費用達十數萬元。由此可見，發電端生產工藝相對供電環節復雜，其資產管理難度更大。
就國內整體而言，EAM在電力行業信息化建設仍處起步、探索階段。其實施進程一要隨管理理念的變化而構建管理框架，二要有適用的平臺，三要積累原始數據。目前已有單
位試點，效果還有待于進一步的驗證，但前景非常看好。
EAM提升競爭力
“廠網分開，競價上網”是電力行業體制改革的主旨。在當前，電力市場供不應求的勢態下，競價上網的局面還未形成，“一家管網，多家供電”的“太平盛世”給發電企業至少還留有一至兩年的準備時間。目前給發電業帶來的壓力在于不斷上漲的燃料價格和固定不變的上網電價的矛盾以及設備長時間、滿負荷運轉的疲勞損傷及相應的安全隱患。可以預見:今后的壓力則將是來自燃料和電價的雙重浮動。競爭形態由局部壟斷到全面競爭；運營主導由過去的生產主導變為客戶主導；發展動力由被動發展變為主動競爭。
對于發電集團而言，最大的壓力就是要千方百計地采用各種手段來降低發電成本，在競價上網中才能獲得優勢。這些手段包括許多方面，當然也包括以生產、管理信息化來提高效率，降低成本。最大的動力就是放開了自己的手腳，可以通過提高管理水平、發揮集團規模優勢使成本降至更低，從而在保障安全運行、穩定第一的前提下獲得利潤最大化。
助力精細化管理
目前，在電力企業走向市場的大背景下，實行了“廠網分離”、“競價上網”的政策。當然需要精確計算出企業的成本，只有這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。電力行業具有著與其他行業顯著不同的特點，它是一個資產異常密集型行業。資產管理的相關成本占據了企業的絕大部分生產成本。
EAM方案不能僅僅從字面上簡單理解為資產密集型企業對高價值固定資產的簡單管理。它包括有關的資產管理、工作管理、物資管理、預算管理、檢測管理、項目管理等等。這些數據的積累就為精確計算企業成本提供了可信的數據基礎。再輔以其他管理系統就可以相對準確地計算出企業的綜合成本。從而使“競價上網”有“價”可依。
仍需多方面努力
EAM是一項投資規模大，涉及業務范圍廣，參與的相關技術和專業人員多，數據積累歷時長的企業綜合性項目。其實施所遇到的阻力來自兩方面的：一是數據庫在內的EAM管理平臺技術準備；二是管理理念與管理水平的準備。按循序漸進信息化建設原則，這項工作一般會排在靠后進行，以便得到充分的準備。
為了保障EAM在企業的順利實施，也必須從兩個方面著手。首先，要讓企業的各級管理層和操作層了解并理解企業實施EAM的意義和作用，從而調動企業實施EAM的內部動力，這項工作的難度很大，但又是必需的過程；其次，通過廣泛的產品和實施隊伍的比選，為企業選擇適合的技術方案和實施方案。
產品選型要慎重
國外的EAM產品有的的確很好，居于一定的領先性。但是“好”并不代表著“適合”。許多事例證明，報以期望值很高的國外EAM產品在國內電力行業實施并不順利，從投資角度考量，也存在著大規模實施的可行性論證問題。
EAM方案目前就他的提供廠商的來源來說，分為三大陣營。
首先，美國MRO、DataStream、瑞典IFS等為代表的國外公司。由于發展時間比較早；積累的項目實施經驗比較多；加之資金雄厚。一般他們提供的EAM方案比較成熟，技術比較領先，運行也相對穩定。
其次，國內EAM方案提供商。或從財務轉、擴行，或是院校、科研機構轉制的公司。他們的EAM解決方案均比較有特點，就是在某一方面可能做得比較好，但是就整體而言，可能更偏重通用性，而專業性方面還需要完善。
第8篇：電力行業解決方案范文
關鍵詞：電力 信息安全防護 典型案例
中圖分類號：TM76 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）12（b）-0058-03
該課題研究解決方案典型方案以電力公司為主要對象，在實際操作過程中，可以裁剪，原則應滿足安全防護建設要求，主要包括安全控制措施如何部署，而不提出確定型號的安全產品，且以單位進行全新安全防護系統建設為出發點，在此基礎上，結合電力公司安全建設現狀，考慮對現有安全措施的復用，根據自己的實際情況進行安全系統選型并制定安全系統實施方案。
1 案例分析
某省電力公司構建信息網絡，已經穩定運行的有：管理系統、安全生產管理系統、國際合作系統、協同辦公系統、電力營銷系統、紀檢監察系統等，同時在建有ERP等系統，網絡和信息系統情況復雜，迫切需要進行信息安全方面的建設，實現以下幾方面的需求。
（1）確保信息系統的可用性、完整性和機密性。
（2）對服務器、工作站、網絡基礎設施和網絡邊界采取合理有效的安全防護手段。
（3）防止非授權的用戶非法接入、非法竊聽和信息篡改。
（4）對信息系統的接口實施認證和加密等手段，確保應用安全。
2 方案設計
（1）邊界防護如表1所示。
（2）網絡防護如表2所示。
（3）主機防護在主機層面部署的安全控制措施表3所示。
（4）應用防護內容如表4所示。
3 結語
該課題對電力公司信息安全典型解決方案的研究，對現有安全措施的復用，根據自己的實際情況進行安全系統選型并制定了安全系統實施方案，有效地將信息安全總體方案進行貫徹執行。該課題典型方案以網省公司為主要對象，各網省、地市等單位在實際操作過程中，可以以該方案為模板進行修改，原則應滿足安全防護總體方案的建設要求。
參考文獻
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[3] 李文武，王先培，孟波，等.電力行業信息安全體系結構初探[J].中國電力，2002，35（5）：76-79.
第9篇：電力行業解決方案范文
信息化最佳解決方案獎
公司強調專業和技術并重，嚴格依據ISO9001質量管理體系和CMMI3級軟件研發項目管理體系開展產品設計和開發工作；強調專業與創新并重，持續不斷地在用戶關鍵應用領域進行技術研發投入與創新。
江西博微新技術有限公司是國內具規模的電力行業信息化系統供應商，是電力工程造價類軟件領導廠商，是江西省規模較大的系統集成供應商之一。公司連續多年榮獲江西省和南昌市“優秀高新技術企業”稱號。
公司始創于2000 年4 月，總部坐落于南昌國家高新技術產業開發區，是經江西省工業和信息化委員會認定的軟件企業和經江西省科學技術廳認定的高新技術企業，也是江西省首批創新型企業。公司旗下擁有全資子公司北京博微廣華科技有限公司、江西博微智能化工程有限公司，在廣東、四川、江蘇、山東等地設有辦事處機構。
公司在“博為廣大志在專業，微為細致意在用心”的企業精神指引下，堅持“堅定信念、承擔責任、勇于創新、合作共贏”的價值理念，以推動電力信息化建設發展為使命，持續為電力行業超過2萬 家客戶提供優秀產品和服務。公司產品廣泛應用于國家電網公司、南方電網公司、中國國電集團、中國華能集團、中國大唐集團、中國電力投資集團、中國華電集團等企業集團及其所屬建設、設計、施工等企業。多年來，博微電力工程造價等系列軟件市場占有率居行業第一。
公司具備安全防范技術工程施工與設計壹級資質、建筑智能化工程專業承包貳級資質及計算機信息系統集成叁級資質。公司憑借優異的施工體系、完善的質量保證體系、良好的服務體系，承接多個大型住宅小區、辦公大樓、酒店等弱電智能化及計算機系統集成工程。公司與眾多用戶保持長期戰略合作關系，是中國電力工程造價與定額管理總站唯一指定的軟件合作單位、國家電網公司基建信息系統領域的重要合作單位，相繼參與國家電網公司ERP- 基建管控、輸變電工程結算應用軟件、輸變電工程造價分析系統的研發工作，先后為全國十幾個省（網）電力公司開發各類管理系統。
公司主要軟件產品包括享譽行業的電力工程造價管理系統、電力工程量清單計價軟件、配電網工程造價編制軟件等，為用戶提供優質服務以及提供定向研發服務。其中，電力工程造價管理系統屢獲殊榮，是2008 年唯一榮獲全國工程造價優秀成果一等獎的工程造價類軟件產品。
