知識管理總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：知識管理總結(jié)范文
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動工作落實 我局成立“電氣火災(zāi)綜合治理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長： 張國輝
副組長： 張守清
徐業(yè)風(fēng)
喬芳芳
王國臣
成 員： 局機關(guān)全體成員
嚴(yán)格按照“誰主管，誰負責(zé)”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，逐級量化工作目標(biāo)和工作時限，全面落實主體責(zé)任。9月11日，召開安全生產(chǎn)工作會議，開展電氣火災(zāi)綜合治理工作動員，制定了《泰來縣市監(jiān)局電氣火災(zāi)綜合治理工作方案》，進一步明確了工作內(nèi)容和工作步驟，廣泛發(fā)動干部職工參與電氣火災(zāi)綜合治理工作。各部門、各分所在結(jié)合實際工作的基礎(chǔ)上，分別制定電氣火災(zāi)綜合治理計劃，組織專業(yè)人員，進行有針對性的安全用電用氣檢查等工作，形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位電氣安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二、加強安全檢查，排除電氣隱患
1.嚴(yán)查單位內(nèi)部電氣違法行為。嚴(yán)查設(shè)計單位不按工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的行為；嚴(yán)查施工單位不按設(shè)計圖紙施工、偷工減料、使用劣質(zhì)電線電纜及質(zhì)量不合格電器產(chǎn)品等問題和隱患。
2.加強電氣安全隱患治理。嚴(yán)查各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分所用電安全管理制度是否完善、執(zhí)行到位；是否存在電氣線路敷設(shè)不規(guī)范、用電負荷超額、電源插座數(shù)量不足、私拉亂接電線、使用無證或“三無”電器產(chǎn)品等問題；嚴(yán)查未配備專業(yè)電工、未按規(guī)定定期檢測電氣線路和設(shè)備問題。
3.強化重大會議電氣檢查。開展消防安全大檢查，特別是針對電瓶車充電、施工作業(yè)用電等開展地毯式檢查，落實各項風(fēng)險應(yīng)對措施，切實做好電氣安全管理和保障安全供排水工作。
4.及時整改電氣安全隱患。對單位內(nèi)部重點部門、重點部位進行電氣安全檢查8次，發(fā)現(xiàn)個別科室存在臨時接線、電源箱接線不規(guī)范等電氣火災(zāi)隱患4處。現(xiàn)均已整改落實，并要求相關(guān)責(zé)任人加強巡查和維護，確保萬無一失。
三、加大宣傳教育,營造安全氛圍 堅持教育先行，預(yù)防為主的原則，大力開展消防安全知識宣傳活動。一是多樣化開展電氣安全宣傳。懸掛“消防安全”、“安全生產(chǎn)”等宣傳橫幅5條、宣傳畫報6幅、電子屏字幕3條，安全信息4條，認真組織各分所開展《中華人民共和國消防法》等消防安全知識宣傳，向全體職工重點宣傳四個能力等消防安全知識，全面提升廣大職工的消防安全意識。二是組織新增2名安全管理人員參加市安全協(xié)會主辦的培訓(xùn)考試，獲證后上崗。組織各部門、各分所消防安全培訓(xùn)2次，不斷提升職工安全意識和安全防護能力。三是加強對外部人員的消防安全教育，重點對管道施工單位人員的電氣使用安全、動火作業(yè)安全等知識的宣傳和監(jiān)督檢查，確保施工安全。
四、開展消防演練，筑牢安全防線
9月12日，我局進行了消防知識培訓(xùn)、火災(zāi)疏散急救演練、滅火器實射演練與室外消火栓操作演練活動。全員及相關(guān)分所安全管理人員30余人參加了本次活動。通過親身感受、親自參與，職工們進一步掌握了正確使用消防器材、正確撲救電氣火災(zāi)的方法和技能，以及在辦公樓失火的情況下人員緊急疏散和救援的知識，真正意識到火災(zāi)防范的重要性，增強了火災(zāi)預(yù)防以及應(yīng)變能力。
五、健全長效機制，實現(xiàn)長遠目標(biāo) 嚴(yán)格按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》，認真做好各項安全工作，健全安全管理長效機制。貫徹落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)的措施、制度貫穿于安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)中，并將電氣火災(zāi)治理等消防工作納我局年度綜合考核，切實加強消防責(zé)任落實和監(jiān)督。同時，不斷完善電氣管理等安全生產(chǎn)制度，不斷完善從業(yè)人員安全培訓(xùn)、考核和管理辦法，不斷改進重要設(shè)備的操作規(guī)程，不斷補充各項應(yīng)急預(yù)案，杜絕消防隱患，確保消防安全。全面推進電氣安全管理制度化、規(guī)范化，鞏固加強綜合治理成效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢長期穩(wěn)定，確保無消防安全事故發(fā)生。
第2篇：知識管理總結(jié)范文
一、梧州市地質(zhì)災(zāi)害治理的基本做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)掛帥，把地質(zhì)災(zāi)害治理列為民生一號工程
XX年，廣西在全區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)預(yù)案中，就已將梧州市列為地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)。XX年，梧州市便開始實施地質(zhì)災(zāi)害治理工程。XX年，市委、市政府正式把地質(zhì)災(zāi)害整治作為今后幾年工作的一號工程，專門成立了以市委書記、市長親自掛帥的地質(zhì)災(zāi)害整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織、指揮、協(xié)調(diào)和落實地質(zhì)災(zāi)害治理工作。同時，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責(zé)地質(zhì)災(zāi)害整治的日常工作，由市國土資源局局長擔(dān)任辦公室主任，工作人員由市人大、國土局、建規(guī)委、市政局、發(fā)改委等部門人員組成，并設(shè)立了工程項目組、工程技術(shù)組、項目資金組、房屋拆遷組、房源安置組、綜合信息組等6個小組，按其職能分別開展工作。3個城區(qū)也相應(yīng)成立地質(zhì)災(zāi)害治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作責(zé)任區(qū)，有計劃、有步驟地開展地質(zhì)災(zāi)害治理工作。
（二）強化責(zé)任，嚴(yán)格實施地質(zhì)災(zāi)害治理方案
1、制定“6.8”災(zāi)害治理方案。“6·8”災(zāi)害發(fā)生后，市委、市政府統(tǒng)一部署，及時組織國土局、建規(guī)委、市政局、發(fā)改委、環(huán)保局等相關(guān)部門和單位，配合廣西地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測總站以及廣西水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察院、桂林水文工程地質(zhì)勘察院等有地質(zhì)災(zāi)害防治勘探、設(shè)計、施工資質(zhì)的專業(yè)隊伍，對市區(qū)地質(zhì)災(zāi)害進行詳細調(diào)查和勘測，為全市地質(zhì)災(zāi)害防治提供基礎(chǔ)資料。并編制了《梧州市區(qū)“6·8”災(zāi)害治理方案》，根據(jù)災(zāi)情及分布情況，按照“統(tǒng)籌安排、連片治理、方便工作”的原則，將210個地質(zhì)災(zāi)害點列為急需治理的災(zāi)害點。該治理方案于XX年7月28日獲市人民政府批準(zhǔn)實施。
對210個災(zāi)害點的治理工程措施有2種，一是采取截水渠、重力擋土墻、錨桿擋墻、抗滑板樁、錨桿格構(gòu)、掛網(wǎng)噴砼護坡等永久治理工程措施；二是采用綠化護坡、筑攔沙壩、建沉沙池、修排水渠等臨時防護措施。所有治理工程項目均由市地質(zhì)災(zāi)害整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一委托廣西3家有甲級地災(zāi)勘查設(shè)計資質(zhì)的單位和市內(nèi)3家有地質(zhì)災(zāi)害設(shè)計資質(zhì)的單位進行勘查設(shè)計，將項目分門別類，相對重大、危險的工程項目由廣西設(shè)計單位負責(zé)，相對中型及小型工程項目由梧州市內(nèi)設(shè)計單位分城區(qū)限時完成。
2、明確地質(zhì)災(zāi)害治理目標(biāo)、責(zé)任。市委、市政府要求210個治理點必須趕在XX年汛期到來之前完成主體工程，以發(fā)揮防災(zāi)抗災(zāi)作用。在時間緊、任務(wù)重、施工難度大、不少治理點交通不便的情況下，市政府進一步落實責(zé)任，要求層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，使210個治理項目均落實了責(zé)任單位、責(zé)任人（包括項目責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、行政責(zé)任人）和具體工作目標(biāo)，并在新聞媒體上進行公告，接受社會監(jiān)督。同時建立了地質(zhì)災(zāi)害治理工程問責(zé)制度，市委、市政府于XX年2月出臺了《梧州市地質(zhì)災(zāi)害整治工作問責(zé)暫行辦法》，明確了問責(zé)對象在整治地質(zhì)災(zāi)害中，不履行、不正確履行職責(zé)或履行職責(zé)不力，或者在整治過程中措施不力，造成不良影響和嚴(yán)重后果的行為將被問責(zé)，并規(guī)定了問責(zé)方式和程序。
（三）積極籌集地質(zhì)災(zāi)害整治項目資金，嚴(yán)格資金管理
該市地質(zhì)災(zāi)害治理工程面廣量多，所需投資巨大。為解決整治資金不足的問題，梧州市除了積極爭取國家、自治區(qū)補助資金外，市政府自籌部分資金。同時，還根據(jù)國務(wù)院《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》的有關(guān)規(guī)定，按照“誰引發(fā)，誰治理，誰受益，誰治理，誰使用，誰治理”的整治原則，廣泛動員社會力量參與治理。210個急需整治的災(zāi)害點中，有50個災(zāi)害點確定了整治責(zé)任單位，如公路局后山邊坡，全部由公路局自籌資金實施整治；有38個災(zāi)害點由市直、區(qū)直、中直機關(guān)共56個部門單位捐助資金進行治理。由于發(fā)動社會各方力量共同參與地災(zāi)治理工作，從而有效緩解了資金的壓力，確保治理工作的推進。
地質(zhì)災(zāi)害治理資金的使用，嚴(yán)格按照項目資金管理辦法進行管理，執(zhí)行資金的支付程序，每月下旬由分管財政的副市長主持召開資金調(diào)度會，審定各城區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理項目業(yè)主的資金支付額度，然后按規(guī)定代扣稅金并經(jīng)財務(wù)總監(jiān)復(fù)核后，直接支付給施工隊伍（業(yè)主），這樣既保證了項目建設(shè)資金需要，又防止資金被積壓、挪用。
（四）嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)
該市嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督辦法對治理工程質(zhì)量實施監(jiān)督。一方面從市內(nèi)各設(shè)計單位抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成地質(zhì)災(zāi)害治理工程項目質(zhì)量檢查組對各項目進行實時跟蹤檢查，尤其是在施工中不定期深入工地檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并及時報市地災(zāi)辦，由市地災(zāi)辦項目聯(lián)系人加強督促落實。質(zhì)量檢查組經(jīng)常同各項目的監(jiān)理、設(shè)計和施工隊伍及時溝通、協(xié)調(diào)，盡量在施工現(xiàn)場將問題及時解決，確保項目按時按質(zhì)推進。另一方面，根據(jù)國土資源部《滑坡防治工程設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范》及重慶市的做法，由市地災(zāi)辦請示市政府同意，下發(fā)了《關(guān)于市區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理工程驗收有關(guān)問題的通知》，統(tǒng)一了驗收的資料，明確了各類地質(zhì)災(zāi)害治理的驗收標(biāo)準(zhǔn)、程序。并委托廣西兩家有檢驗資質(zhì)的單位對各治理項目的關(guān)鍵工序如抗滑樁、錨桿、錨索、擋土墻等進行隨機抽樣檢驗，出具檢驗報告書。經(jīng)過檢驗，目前治理工程絕大部分項目都達到設(shè)計要求，對個別不達設(shè)計要求的，則由設(shè)計單位提出意見，施工隊及時采取補救措施，補充完善并驗收合格后方可通過驗收。
二、有效整治地質(zhì)災(zāi)害的幾點思考
梧州市大規(guī)模整治地質(zhì)災(zāi)害是近幾年的新工作，沒有更多經(jīng)驗可循。通過幾年的實踐，我們認為梧州市目前的地質(zhì)災(zāi)害整治工作應(yīng)重視以下幾個問題：
（一）地質(zhì)災(zāi)害治理的責(zé)、權(quán)、利尚需進一步明確
梧州市“6.8”治理方案按“誰受益，誰治理，誰引發(fā)，誰治理，誰使用，誰治理”原則去實施。但由于歷史原因，市區(qū)山多平地少，隨著人口不斷增多，居民建房不斷自山腳向山頂擴展，房屋依山而建，且無規(guī)無序，造成大量的植被破壞、水土流失，加之房屋密集，邊坡支護及排水設(shè)施不到位，每逢暴雨季節(jié)，山體經(jīng)常崩塌塌坡而引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害，危及周邊房屋的安全，其責(zé)任認定難度較大。如“6·8”災(zāi)害是屬自然因素造成還是因工程建設(shè)等人為活動引發(fā)，很難確定，因為很多都是七八十年代建設(shè)的房屋，完全認定由責(zé)任單位或房屋所有者承擔(dān)治理責(zé)任難度大。另一方面，一些確需治理的邊坡，在實施工程治理時必須拆除部分周邊房屋，需要給予拆遷補償，這部分資金若由責(zé)任單位或房屋所有者承擔(dān)有難度，若由政府全部出資治理和補償，又會使群眾產(chǎn)生依賴心理，認為地質(zhì)災(zāi)害治理是政府的責(zé)任。因此，目前梧州市規(guī)定，近幾年房地產(chǎn)公司建設(shè)的項目以及企事業(yè)單位所在地的邊坡治理責(zé)任，由這些房地產(chǎn)單位、部門承擔(dān)；而私人住宅及原單位（部門）70～80年代建設(shè)項目和學(xué)校的邊坡需進行地災(zāi)治理的都由政府實施治理。今后，必須進一步明確治理責(zé)任主體，居民房屋等所有受益者，應(yīng)該有一份治理責(zé)任，也就是要擔(dān)負一定比例的治理費用；對于需搬遷避讓的，政府只給予經(jīng)濟補助，而不能作為房屋拆遷補償全額補足，也就是不能完全依賴政府。
（二）必須統(tǒng)籌考慮、全面規(guī)劃、分步實施
梧州市區(qū)地質(zhì)災(zāi)害點多面廣，受威脅人口多，且很多房屋建在山上，如何保證老百姓不被地質(zhì)災(zāi)害威脅需要全市統(tǒng)一規(guī)劃，全盤考慮，科學(xué)治理。一方面地質(zhì)災(zāi)害的整治不能為治理而治理，應(yīng)與城市舊城改造結(jié)合起來。如對石鼓沖、平民沖、冰泉沖等萬秀區(qū)河?xùn)|片80年代前建在山上的房屋實行搬遷，進行集中安置，并對河?xùn)|片的土地進行城市建設(shè)，既可以進行舊城改造，又可以改善居民的居住環(huán)境，徹底消除地質(zhì)隱患，讓居民安居樂業(yè)。另一方面地質(zhì)災(zāi)害治理必須與城市景觀改造相結(jié)合。梧州市屬于一個山城，應(yīng)利用山來點綴、裝飾城市，使之更漂亮、美觀。因此，工程措施必須結(jié)合山坡以及周邊環(huán)境、建設(shè)物的特點，有些植被、建筑物和設(shè)施能保留的，應(yīng)盡量保留，對景觀有影響則在設(shè)計時就應(yīng)考慮拆除，根據(jù)山坡的不同景觀而采取不同治理措施，以達到既消除地災(zāi)隱患，又改善城市景觀的效果。由于地災(zāi)點多且廣，要全面徹底整治，還有較長的路要走，目前只是實施近期整治，而中期、遠期整治必須嚴(yán)格按照《梧州市區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》（XX～2020年）全面分步實施。
（三）解決好治理經(jīng)費不足的問題
根據(jù)《梧州市區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》（XX～2020年），梧州市區(qū)近、中、遠期整治地質(zhì)災(zāi)害的勘查和治理經(jīng)費估算需3億元，搬遷避讓費用2.5億元，共計需5.5億元。目前已累計投入2億元，資金不足還需要多方籌措解決。目前除積極爭取上級補助支持外，還嘗試通過地質(zhì)災(zāi)害治理產(chǎn)生的效益以及銀行貸款來彌補資金的不足。
第3篇：知識管理總結(jié)范文
教師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生對活動過程中的資料進行篩選、整理，形成結(jié)論，指導(dǎo)學(xué)生撰寫活動報告，并進行不同方式的進行表達。在總結(jié)時，要引導(dǎo)學(xué)生著重對活動過程中的體驗、認識和收獲進行總結(jié)和反思。活動的大致過程為整理資料——分析資料進行總結(jié)——得出結(jié)論——撰寫研究報告——討論成果展示方案等幾個階段。
1.指導(dǎo)學(xué)生整理資料信息。
用各種方法搜集到的材料，必須加以整理方能得出結(jié)果。整理一般分為四個步驟:評定，對每個研究對象的原始資料進行歸類、評定和評分工作;登記和統(tǒng)計，先把評定結(jié)果編制成逐人登記表，一個樣本一張，在這張表上每人一行，登記研究對象的各項調(diào)查結(jié)果，再統(tǒng)計各項的平均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差或人數(shù)百分比等統(tǒng)計量并記入登記表的下部;編制統(tǒng)計圖表，把幾個樣本的統(tǒng)計結(jié)果合到一張統(tǒng)計表上，將使調(diào)查結(jié)果集中而且使人能夠一目了然;統(tǒng)計檢驗，調(diào)查所得的某些結(jié)果，有時還需要進行顯著性檢驗，以對調(diào)查結(jié)果的可靠性作出判斷。
2.指導(dǎo)學(xué)生分析資料，并進行總結(jié)。
分析資料的方法可以有定量分析方法和定性分析方法。定性分析方法有很多，有因果分析法、功能分析法、區(qū)位分析法、歷史分析法和比較分析法等。從問卷量表中指導(dǎo)學(xué)生可以獲得大量數(shù)據(jù)用于指導(dǎo)學(xué)生的定量分析。指導(dǎo)學(xué)生可以將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成圖表，利于指導(dǎo)學(xué)生的分析。要記住，一個課題中不是只采用一種分析方法。有時候，根據(jù)所獲取的資料和指導(dǎo)學(xué)生的研究目的，可以采用多種分析方法。特別是在綜合實踐活動總結(jié)階段，老師首先要指導(dǎo)學(xué)生對活動過程中的資料進行篩選、整理、分析，形成結(jié)論。以調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、整理與分析為例子。在調(diào)查過程中，要注重調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、整理與分析。經(jīng)過收集和整理，得到原始數(shù)據(jù)以后，還必須用數(shù)理統(tǒng)計的方法對它們進行分析和推論。對雜亂無章的數(shù)據(jù)進行初步整理后，可以得到最原始的統(tǒng)計圖和統(tǒng)計表。統(tǒng)計圖也是對數(shù)據(jù)的一種非常直觀的描述。常見的統(tǒng)計圖有條形圖、直方圖、折線圖等。
3.指導(dǎo)學(xué)生撰寫研究報告。
在對信息進行整理、分析和總結(jié)基礎(chǔ)上，教師要指導(dǎo)學(xué)生進行研究報告的撰寫指導(dǎo)。提出撰寫研究總結(jié)報告的基本要求和格式規(guī)范。如以調(diào)查總結(jié)報告為例，調(diào)查報告是對研究對象進行調(diào)查，對調(diào)查的材料進行分析、綜合、整理后的記錄。調(diào)查報告的表述沒有固定形式，調(diào)查報告一般由以下幾個組成部分(略):第一部分——題目。第二部分——調(diào)查目的。第三部分——調(diào)查的基本過程。這是調(diào)查報告的主體部分。這部分要把調(diào)查來的大量材料，經(jīng)過分析整理，歸納出若干項目，分條敘述，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，事例典型，材料可靠，觀點明確。盡可能用圖表示形式表示，以增加直觀性，一目了然。正文的寫作安排先后有序、主次分明，詳略得當(dāng)。最后，要寫清楚調(diào)查的結(jié)果。第四部分——結(jié)論與建議。交代通過調(diào)查研究了什么問題，獲得了什么結(jié)論，說明了什么問題。第五部分——附錄。列出主要參考文獻，附上各種調(diào)查表格等。
4.指導(dǎo)學(xué)生討論并指定成果展示初步方案。
第4篇：知識管理總結(jié)范文
[關(guān)鍵詞] 電視綜藝節(jié)目；項目管理
隨著我國經(jīng)濟水平的不斷增長，社會公眾開始更加關(guān)注精神文化生活質(zhì)量。現(xiàn)階段電視綜藝節(jié)目層出不窮，這里面既有精華也有糟粕，既有原創(chuàng)也有抄襲。電視綜藝節(jié)目的出現(xiàn)在給社會公眾的生活帶來了更多樂趣的同時，也豐富了他們的精神文化生活。電視綜藝節(jié)目的質(zhì)量高低，很大程度上是由制作管理制度的優(yōu)劣所決定的。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，自上世紀(jì)90年代開始，伴隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟發(fā)展方式的不斷變化，國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)特別是電視綜藝節(jié)目逐步走上產(chǎn)業(yè)化道路，以往帶有濃烈政治色彩的電視媒介開始轉(zhuǎn)向商業(yè)化、市場化。在這種大背景下，電視節(jié)目產(chǎn)品的制作必須要順應(yīng)發(fā)展潮流走向產(chǎn)業(yè)化管理方式，這也很容易解釋為什么眾多知名電視綜藝節(jié)目制作企業(yè)都開始研究并運用相關(guān)項目管理技術(shù)。基于此，本文將結(jié)合項目管理理論研究其在電視綜藝節(jié)目制作中的應(yīng)用角度及方式。
一、電視綜藝節(jié)目制作項目產(chǎn)生發(fā)展的過程
任何一個電視綜藝節(jié)目的制作過程既要涉及生產(chǎn)領(lǐng)域，同時又要設(shè)計流通領(lǐng)域、資本市場運作等等。通常情況下一個電視綜藝節(jié)目的制作過程包括以下幾個方面：創(chuàng)意思考、選題、策劃、立項、融資、生產(chǎn)制作、廣告宣傳播出等，其中最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)是創(chuàng)意思考、選題、策劃這三部分，換句話說這三部分直接決定了整個節(jié)目質(zhì)量的高低。制作方在進行基礎(chǔ)環(huán)節(jié)研究時，一定要充分考慮政治、經(jīng)濟和藝術(shù)三方面的因素，在嚴(yán)格審查的前提下結(jié)合各方面所提出的建議，在較高的起點上對整個項目加以分析研究。項目融資也是節(jié)目制作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不管這個節(jié)目創(chuàng)意有多么好，也不管各方面因素研究是否透徹，沒有投資就是空談。生產(chǎn)制作階段就是電視綜藝節(jié)目的實質(zhì)加工階段，在這個階段中制片人是關(guān)鍵，他必須要全面了解整個節(jié)目的制作工藝流程，結(jié)合各方面因素有效安排生產(chǎn)進度，從時間上、質(zhì)量上、成本上對節(jié)目的制作過程加以嚴(yán)格控制管理。銷售階段也就是節(jié)目的流通階段，同樣也是制作方的實際收益階段。節(jié)目收益的好壞與項目負責(zé)人是否具備一定的市場營銷理念有著非常直接的聯(lián)系，如何用最好的投資獲得最佳的廣告宣傳效果是項目負責(zé)人所需要深入研究的方面。
二、相關(guān)概念陳述
1、項目管理
所謂項目管理就是指將某一項目作為研究對象，運用系統(tǒng)的管理理論來對項目整個運行過程進行全面分析，在具體部門的管理下通過有計劃、有組織、有指導(dǎo)、有控制的管理措施，實現(xiàn)項目全過程動態(tài)管理和綜合協(xié)調(diào)優(yōu)化，進而保證項目能夠達到或者超過相關(guān)項目利益人的預(yù)期目標(biāo)和實際需求。
2、電視綜藝節(jié)目制片人
制片人是電視綜藝節(jié)目的總負責(zé)人，他就相當(dāng)于一個企業(yè)的董事長，負責(zé)整個項目的運作管理，具有制定所有規(guī)章制度，監(jiān)督政策落實情況的權(quán)利。電視臺向制片人下達了生產(chǎn)任務(wù)之后，他就要開始組織相關(guān)人員進行電視綜藝節(jié)目的錄制和制作。電視綜藝節(jié)目制片人的主要工作內(nèi)容是負責(zé)組織制作，并監(jiān)督實施電視綜藝節(jié)目攝制計劃與攝制預(yù)算。如果節(jié)目的策劃案尚不夠成熟，制片人還要負責(zé)對策劃案進行完善。此外，制片人還需要對節(jié)目的主要成員進行挑選，以滿足并達到節(jié)目拍攝要求。制作資金不足時，還要負責(zé)籌集資金。換句話說，制片人就是電視臺的代言人，從電視綜藝節(jié)目的策劃開始，一直到其制作、播出等一系列環(huán)節(jié)都需要制片人參與。
三、電視綜藝節(jié)目項目運作流程管理研究
1、電視綜藝節(jié)目前提題材選擇項目管理
（1）題材選擇的方法
第一，明確題材選擇總方向大方向。電視綜藝節(jié)目是當(dāng)前社會公眾文化生活的重要組成部分，它屬于精神產(chǎn)品，具有非常強的宣傳教育作用，甚至于帶有較強的政治作用。基于此我們必須要具有一定的社會意義，符合國內(nèi)外政治社會環(huán)境的同時，滿足公眾對審美及精神層次的需求。
第二，題材的選擇應(yīng)該直接與電視節(jié)目制作目的掛鉤。大多數(shù)電視綜藝節(jié)目的制作與開發(fā)其目的基本都是為了能夠盈利，而是否能夠盈利就取決于市場的反映與認同度。因此電視綜藝節(jié)目題材的選擇一定要應(yīng)該社會工作的喜好，結(jié)合市場實際需求來選擇題材。所以制片人在進行選題時要參考國家政治導(dǎo)向，保證電視綜藝節(jié)目獲得較大社會效益同時，獲得更多的經(jīng)濟效益。
（2）題材評估方法
題材評估是在確定制作之前非常重要的環(huán)節(jié)之一，很多情況下制片人會遇見多種題材選擇的情況，最終的確定要全面結(jié)合商業(yè)、市場、專業(yè)評估結(jié)果，從藝術(shù)角度和操作能力等多個方面對該題材進行深入評估，選擇出最佳的拍攝題材和表現(xiàn)手法。
（3）題材意識
電視綜藝節(jié)目題材是其最根本的靈魂，也是評價節(jié)目好壞的最重要影響因素，因此題材意識的確定非常重要。制片人最終所選擇的題材正確與否將直接決定電視綜藝節(jié)目所能夠收獲的社會和經(jīng)濟效益高低。
2、電視制片進度安排管理
所謂進度管理，就是根據(jù)具體電視綜藝節(jié)目題材和內(nèi)容，從制片項目所投入的人、財、物、資本等多方面進行系統(tǒng)分析與研究，提高資源優(yōu)化配置效率，對整個項目的進展情況進行跟蹤調(diào)查控制。任何一個電視綜藝節(jié)目的制作需要很多獨立的環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)與配合，電視節(jié)目制片進度計劃的編制是否合理對于項目按時高質(zhì)量的完成有著非常大的影響。
3、電視制作項目成本管理
（1）電視綜藝節(jié)目制作項目成本管理內(nèi)涵
所謂電視節(jié)目制作項目成本管理是指在確保項目能夠在預(yù)算范圍內(nèi)完成的前提下，制片方所需要做的工作。不管是什么題材的電視綜藝節(jié)目，成本是其必須要考慮的一個重要因素。從項目策劃階段開始，直到節(jié)目在市場上的推廣，每一個階段都有一些成本發(fā)生。通常情況下，國內(nèi)電視綜藝節(jié)目的成本控制均是由制片人所負責(zé)的，由他來掌握整個節(jié)目制作不同環(huán)節(jié)所要控制的成本范圍。
（2）電視綜藝節(jié)目成本控制
預(yù)算是電視綜藝節(jié)目制定計劃和實際控制的關(guān)鍵方式，他對于整個項目的投資起到一個指導(dǎo)性作用。在對電視項目成本控制時，要以成本預(yù)算為基準(zhǔn)，通過實際成本與預(yù)算限額的比對，來對整個項目成本費用進行合理準(zhǔn)確科學(xué)的評價。實際上電視綜藝節(jié)目題材的選擇對于成本非常重要，不同題材所需要投入的成本肯定大相近庭。制片人要綜合考慮各方面因素來確定最終的題材，在實際制作過程中一旦發(fā)現(xiàn)成本上出現(xiàn)偏差，要在第一時間內(nèi)對出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行研究，及時制定出合理有效的糾正措施。電視綜藝節(jié)目成本控制如圖1所示：
圖1 電視綜藝節(jié)目制作項目成本控制圖
基于我國電視綜藝產(chǎn)品的特殊性，在內(nèi)容上一定要進行嚴(yán)格管理。國家廣電總局是對全國廣播電視節(jié)目的主管單位，對于節(jié)目的具體內(nèi)容采取事前、事中、事后管理方式。只有電視行業(yè)從業(yè)人員一定要具備較強的內(nèi)容規(guī)范意識，才能夠確保我們制作的每一個電視節(jié)目都能夠順利的通過審批進入市場。在進行題材選擇和內(nèi)容制作過程中，制片人要全面了解國家在節(jié)目內(nèi)容管理上的主導(dǎo)思想，學(xué)習(xí)各項規(guī)范制度，保證節(jié)目內(nèi)容不管是在取向還是認知角度上都能夠與國家對廣播電視節(jié)目的要求保持一致。
四、結(jié)語
電視綜藝節(jié)目的制作是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，節(jié)目最終的質(zhì)量高低是由多方面環(huán)節(jié)共同決定的。在實際制作過程中，每一個環(huán)節(jié)都要通力配合、相互協(xié)調(diào)，這樣才能夠保證在成本可控范圍內(nèi)制作出最佳的節(jié)目，獲得最大化的社會和經(jīng)濟效益。筆者雖然長期從事該領(lǐng)域的工作，但在很多理論基礎(chǔ)上還是存在著一定的不足之處。在今后的工作中，筆者將繼續(xù)致力于該領(lǐng)域的研究，以期能夠獲得更多有價值的研究成果。
參考文獻：
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[2]王麗.臺灣電視綜藝節(jié)目的特征及其價值[D].南昌大學(xué)，2012.
第5篇：知識管理總結(jié)范文
瑞典經(jīng)濟學(xué)家俄林在1933年出版的《區(qū)際貿(mào)易和國際貿(mào)易》一書中,發(fā)展瑞典經(jīng)濟學(xué)家赫克歇爾的國際貿(mào)易理論,提出著名的赫克歇爾—俄林理論。赫—俄理論的基本思想是在所有可能造成國家之間相對商品價格差異和比較優(yōu)勢中,各國的相對要素豐裕度即要素稟賦是國際貿(mào)易中各國具有比較優(yōu)勢的基本原因和決定因素,即各國在國際貿(mào)易中趨向于出口該國相對豐裕和便宜的要素密集型的商品,進口該國相對稀缺和昂貴的要素密集型商品。赫—俄理論一提出,即被西方經(jīng)濟學(xué)界廣泛接受,成為國際貿(mào)易領(lǐng)域中的核心理論之一。
1951年,美國著名經(jīng)濟學(xué)家里昂惕夫利用美國1947年的數(shù)據(jù)對赫—俄理論進行經(jīng)驗檢驗。由于美國是世界上資本最豐裕的國家,里昂惕夫期望能得出美國出口資本密集型商品,進口勞動密集型商品的結(jié)論。為了進行這一檢驗,里昂惕夫利用了美國經(jīng)濟的投入產(chǎn)出表來計算美國在1947年每一百萬美元進口替代品和出口產(chǎn)品中的勞動和資本的數(shù)量。(注:投入產(chǎn)出表是一種可以表示經(jīng)濟中每一種產(chǎn)品來源和去向的表格。里昂惕夫?qū)@種新的分析技術(shù)的發(fā)展作出了重要貢獻,并因此獲得了1973年的諾貝爾獎。)所謂進口替代品就是美國自己可以制造,同時從國外進口的商品(由于生產(chǎn)上的不完全分工),如汽車。里昂惕夫被迫使用美國進口替代品的數(shù)據(jù),是因為美國進口的外國產(chǎn)品數(shù)據(jù)不全。即使這樣,里昂惕夫仍能正確得出以下結(jié)論:如果赫—俄理論成立,盡管美國進口替代品比美國實際進口品更加資本密集(因為美國的資本比其他國家相對便宜),但其密集程度仍低于美國的出口商品。
里昂惕夫的檢驗結(jié)果(表1)令人震驚,美國進口替代品的資本密集程度比美國出口商品資本密集程度約高出30%,這意味著美國進口的是資本密集型商品,出口的反而是勞動密集型商品。其與赫—俄理論的預(yù)測完全相反,這就是著名的里昂惕夫之謎。里昂惕夫的發(fā)現(xiàn)強烈地刺激人們?nèi)V泛和深入探求一種能解釋這一結(jié)果的理論,產(chǎn)生一系列關(guān)于里昂惕夫之謎的有價值的研究。下文將對里昂惕夫之謎的一些有代表性解釋作一簡單介紹,其中著重介紹肯恩和基辛等人的人力資本解說以及利默爾等人利用瓦尼克貿(mào)易要素含量模型對里昂惕夫之謎的解釋。
表1 美國1947年每百萬美元出口產(chǎn)品和進口替代品的資本和勞動需求
出口 進口替代品 進口/出口
資本 2550.780美元 3091.339美元
勞動(年人工) 182 170
資本/年人工 14.010美元 18.180美元 1.30
資料來源:轉(zhuǎn)引自多米尼克·索爾韋托瑞:《國際經(jīng)濟學(xué)》,清華大學(xué)出版社1998年版,第101頁。
二、里昂惕夫之謎的人力資本解釋
肯恩等人(Kenen,1965;Keesing,1966)認為產(chǎn)生里昂惕夫悖論的一個重要原因是里昂惕夫所定義的資本僅僅包含物質(zhì)資本(如機器、設(shè)備、廠房等),而完全忽略了人力資本。人力資本是體現(xiàn)在人身上的技能和生產(chǎn)知識的存量。人力資本投資的收益或報酬在于提高一個人的技能和獲利能力,在于提高市場經(jīng)濟和非市場經(jīng)濟中經(jīng)濟決策的效率。這就暗示著美國勞動比外國勞動含有更多的人力資本,把人力資本這一部分加到實物資本上,就會使美國出口品的資本密集度高于進口替代品。
肯恩在其1965年的研究中,指出許多關(guān)于H-O模型的悖論,包括里昂惕夫悖論都是因為傳統(tǒng)貿(mào)易理論中采用特殊資本概念。(注:由于貿(mào)易理論分析的是一種長期現(xiàn)象,因此,貿(mào)易理論中的資本是“等待”意義上的資本,而不是一系列的實物資產(chǎn)的集合。肯恩認為,傳統(tǒng)貿(mào)易理論將“等待”意義上的資本作為一種直接進入生產(chǎn)函數(shù)的要素的作法是不妥的,是許多悖論和矛盾產(chǎn)生的根源。)肯恩在瓦尼克、舒爾茨和貝克爾的研究基礎(chǔ)上,拓寬傳統(tǒng)貿(mào)易理論中資本的概念,并在此基礎(chǔ)上建立了一個模型解釋許多H-O模型無法解釋的現(xiàn)象。
為了了解肯恩關(guān)于貿(mào)易理論中的資本概念,有必要簡單介紹一下瓦尼克、舒爾茨和貝克爾的研究。在美國對外貿(mào)易和自然資源關(guān)系的研究中,瓦尼克發(fā)現(xiàn)美國貿(mào)易實際上是在保護美國稀缺的自然資源而不是資本(見表2),因為美國進口替代品實際上都是自然資源密集型的。
舒爾茨和貝克爾等人發(fā)現(xiàn)資本和勞動存在緊密的關(guān)系。他們發(fā)現(xiàn)美國每年在培訓(xùn)工人方面投資相當(dāng)大,而且這些投資已經(jīng)超過了物質(zhì)資本投資的增長(表3)。
表3 美國1957年各種資本存量的估計值
資本類型 百億美元(1956年價格) 1939-1957增長率(%)
物質(zhì)資本 1,270 2.01
勞動力的教育資本 535 4.09
男性工人的工作培 347 5.36
訓(xùn)資本
肯恩吸收瓦尼克和舒爾茨等人的思想,并將其應(yīng)用于資本理論,拓寬傳統(tǒng)貿(mào)易理論中資本的概念。其基本思想如下:
1.肯恩認為,資本自然(指土地和勞動)是生產(chǎn)過程中最原始的生產(chǎn)要素。只有對土地和勞動進行投資,土地和勞動才能產(chǎn)生有用于生產(chǎn)的要素服務(wù)流,否則,土地和勞動是沒有任何作用的。
2.土地服務(wù)流、勞動服務(wù)流和在其上的投資存在穩(wěn)定函數(shù)關(guān)系。
3.土地服務(wù)流和勞動服務(wù)流是直接用于生產(chǎn)的生產(chǎn)要素,資本并不直接介入生產(chǎn)過程。
為了解釋里昂惕夫之謎,肯恩將其資本理論用于分析1947年美國的國際貿(mào)易。為了估算貿(mào)易中的人力資本含量,肯恩作如下假定,工人技能和人力資本的差別完全是由在勞動上投資量的不同所引起的,并且工資差別完全反映工人人力資本和技能的差別。在上述假定條件下,肯恩估算了將一個完全非熟練工人轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞣N類型技術(shù)工人所需的資本(表4)。接著,肯恩利用里昂惕夫的統(tǒng)計資料,即關(guān)于一百萬美元出口產(chǎn)品和進口替代品中各種類型工人的百分比(表5),結(jié)合表4的計算結(jié)果,肯恩估算美國進出口產(chǎn)品所含人力資本(表6)。
最后,肯恩運用估計的進出產(chǎn)品中人力資本需求量,結(jié)合里昂惕夫的統(tǒng)計資料,對里昂惕夫之謎進行解釋。肯恩發(fā)現(xiàn),利用12.7%的收益率時(比較保守估計),并不能徹底消除里昂惕夫悖論;但是,利用9%的收益率時,則可以完全消除里昂惕夫悖論(見表7)。
表4(注:這些估計了低估了各種類型工人的人力資本,因
為估計時,忽略了生產(chǎn)一個體力勞動者所需的支出。) 1959年美國工人工資收入和各種類型工人人力資本(單位:美元) ? 工人類型 平均工資* 超過體力工人 人力資本+
的平均工資 收益率為 收益率為9%
12.7%
專業(yè)技術(shù)人員 9,414 6,010 47,336 66,790
文職秘書人員 5,935 2,532 19,937 28,131
技術(shù)工人 5,982 2,579 20,311 28,638
生產(chǎn)工人 4,913 1,510 11,894 16,782
體力勞動者++ 3,403
*平均工資為各種職業(yè)工人工資加權(quán)平均值,以農(nóng)民和自由職業(yè)者的收入代表平均工資。
+人力資本是將對應(yīng)的第二列的值除以收益率所得值,其中收益率并沒有根據(jù)資產(chǎn)年限進行調(diào)整。
++農(nóng)民和自由職業(yè)者歸為體力勞動者,這與人口統(tǒng)計和里昂惕夫分類有所不同。
表5 1947年美國每一百萬美元出口產(chǎn)品和進口替代品的勞動需求中各種類型工人的比例
工人類型 出口 進口
專業(yè)技術(shù)人員 13.75 12.24
文職秘書人員 22.07 17.00
技術(shù)人員 15.15 11.79
生產(chǎn)工人 30.05 28.38
體力勞動者 18.98 30.59
表6 1947年美國每一百萬美元出口產(chǎn)品和進口替代品中人力資本需求
收益率(%) 千美元
出口 進口
12.7 17.56 14.95
9.0 24.78 21.10
表7 1947年美國每一萬美元出口產(chǎn)品和進口替代品中物質(zhì)資本和總資本需求(單位:千美元/年人工,1947年物價)
項目 人力資本的折算值
小時收入 消費價格指數(shù)
出口 進口 出口 進口
物質(zhì)資本 11.62 13.66 11.62 13.66
物質(zhì)資本和人力資本在 21.38 21.97 25.08 25.12
12.7%收益率時
在9.0%的收益率時 25.39 25.38 30.61 29.83
注:人力資本,首先通過BLS指數(shù)折算為在制造中每小時平均收入,然后通過消費物價指數(shù)折算為1947年的值。
和人力資本相關(guān)的另一個因素是科學(xué)研究對美國出口的影響。科學(xué)研究和進步帶來的“知識”資本提高了從等量材料和人力資源獲得的產(chǎn)出水平。即使是最粗略的統(tǒng)計也表明美國大部分出口是科研和技能密集型的。
基辛在1996年發(fā)表的文章指出,對于相當(dāng)多的制造工業(yè)而言,國際貿(mào)易是基于各國技能稟賦差異進行的。他認為里昂惕夫1947年的發(fā)現(xiàn)與其說是一個悖論,倒不如說美國在技術(shù)水平上具有比較優(yōu)勢,出口高技能密集型產(chǎn)品。為了驗證其假說,基辛運用1960年美國的技術(shù)系表,對14個國家的46個產(chǎn)業(yè)1962年的進出口進行實證分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn)美國出口產(chǎn)品的技術(shù)密集程度遠遠高于其他國家。為了進一步確定美國在技術(shù)上具有比較優(yōu)勢,基辛對美國產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢,即以美國產(chǎn)業(yè)出口值占14個國家總出口的百分比為代表,和美國該產(chǎn)業(yè)各種類型勞動需求分別作單一相關(guān)分析和等級相關(guān)分析。相關(guān)分析結(jié)果進一步確定美國在高技術(shù)勞動上具有比較優(yōu)勢,美國貿(mào)易模式符合要素稟賦理論。
三、里昂惕夫之謎的理論基礎(chǔ)的思考
利默爾等人認為,里昂惕夫之謎根源在于里昂惕夫推論的理論基礎(chǔ)是錯誤的。利默爾在1980年的文章中嚴(yán)格地證明,在一個多商品的世界中,比較生產(chǎn)和消費中的資本密集度或者比較凈出口和生產(chǎn)、消費中的資本密集度,才是確定一國資本相對于勞動而言是否豐裕的正確方法;而里昂惕夫的方法,即通過比較出口商品和進口商品的相對資本密集度只是在簡單兩商品世界才是適用的。下面我們來詳細介紹利默爾1980年關(guān)于里昂惕夫之謎的解釋。
利默爾1980年的理論出發(fā)點是赫克歇爾—俄林—瓦尼克方程,即:
其中A表示n×n投入產(chǎn)出矩陣,T[,i]表示國家i商品凈出口向量,E[,i]表示國家i的要素稟賦向量,E[,W]表示世界要素稟賦向量,E[,W]=∑E[,i],a[,i]表示國家i的消費占世界總消費的比例。
由等式(1),我們可以得到兩個關(guān)于要素稟賦和凈出口的要素需求的等式:
其中分別表示體現(xiàn)在凈出口中的資本和勞動服務(wù)流,(K[,i],L[,i])表示國家i的資本和勞動的稟賦,(K[,W],L[,W])表示世界的稟賦。
為了理解利默爾的分析,我們來介紹威廉斯關(guān)于要素豐裕度的概念。如果一國資本存量占世界總資本存量的比例超過對應(yīng)的勞動比例,即K[,i]/K[,W]≥L[,i]/L[,W],則該國的資本相對于勞動而言是豐裕的。
現(xiàn)在,我們來介紹利默爾關(guān)于判斷要素相對豐裕的理論框架,其主要觀點就是下面5個定理。
定理1
只有當(dāng)下式得以滿足:
K[,i]/(K[,i]-K[,T])>L[,i]/(L[,i]-L[,T]) (3)
國家i的資本相對于勞動而言是豐裕的。
從定理1出發(fā)我們可以得到下面三個推論,如果國家是資本相對豐裕的,即K[,i]/K[,W]>L[,T]/L[,W],則下面三個不等式成立:
K[,i]/L[,i]>K[,C]/L[,C] (3a)
-K[,i]·L[,T]>-L[,i]·K[,T] (3b)
-K[,C]·L[,T]>-L[,C]·K[,T] (3c)
其中(K[,C]L[,C])表示體現(xiàn)在消費中資本和勞動服務(wù)流,因此,K[,C]=K[,i]-K[,T],L[,C]=L[,i]-L[,T]。
從不等式3b、3c,我們可以得到如下結(jié)論。如果國家i是資本服務(wù)流和勞動服務(wù)流凈出口國,則只有當(dāng)凈出口中的資本密集程度大于生產(chǎn)或者大于消費中資本密集度時,即K[,T]/L[,T]>K[,i]/L[,i]或者K[,T]/L[,T]>K[,C]/L[,C],國家i才是資本相對豐裕國;如果國家i是資本服務(wù)流和勞動服務(wù)流凈進口國,則結(jié)論相反。
定理2
如果資本服務(wù)流凈出口值和勞動服務(wù)流的凈出口值符號相反,則凈出口值為正的要素是該國相對豐裕的要素。
定理3
如果一國凈出口中體現(xiàn)的資本服務(wù)流和勞動服務(wù)流符號相反,則只有當(dāng)該國資本相對豐裕時,即K[,i]/K[,W]>L[,i]/L[,W],出口商品的資本密集度才會超過進口商品。
定理4
在一個多商品貿(mào)易的世界中,出口商品和進口商品的要素密集度的次序,如K[,X]/L[,X]>K[,m]/L[,m],并不能確定該國要素的相對豐裕度。
定理5
如果只有兩種商品,并且其中一種為出口商品,而另一種為進口商品,則進出口商品的資本密集度的次序與該國要素豐裕度順序是一致的,即只有當(dāng)K[,i]/K[,W]≥L[,i]/L[,W],K[,X]/L[,X]≥K[,m]/L[,m]。
在以上理論分析的基礎(chǔ)上,利默爾利用里昂惕夫和巧維斯(Travis)的統(tǒng)計資料,(表1,表8,表9),重新審視1947年里昂惕夫的發(fā)現(xiàn)。從表9知,1947年美國是資本服務(wù)流和勞動服務(wù)流的凈出口國。因此,由定理4可知,里昂惕夫推論的理論基礎(chǔ),通過比較出口商品和進口商品的資本密集度的相對次序來判斷美國資本和勞動的相對豐裕性是錯誤的。正確方法,正如定理1所述,應(yīng)該是比較凈出口和生產(chǎn)的相對資本密集度,或者是凈出口和消費的相對資本密集度。從表10中我們可以發(fā)現(xiàn),美國凈出口的資本密集程度遠遠大于消費,因此,我們可以確定美國的資本相對于勞動而言是豐裕的。(注:如果美國服務(wù)流凈出口值為正,則美國人均國民收入水平或者人均消費水平低于世界平均水平,這與事實不符。因此,在赫克歇/！/爾—俄林—瓦尼克方程出現(xiàn)了新的悖論。關(guān)于新的悖論的討論請參閱Francois R.Casas,“里昂惕夫悖論,繼續(xù)或已解決”,《政治經(jīng)濟學(xué)》,1985年6月,第610~615頁。)
表8 美國1947年貿(mào)易和要素稟賦其他資料
貿(mào)易和要素 價值
出口 16,678.4百萬美元
進口替代品 6,175.7百萬美元
資本服務(wù)流凈出口值(KT) 23,450百萬美元
勞動服務(wù)流凈出口值(LT) 1,990百萬年人工
貿(mào)易中資本密集度(KT/LT) 11,783美元/年人工
1980,pp.495~503.) 美國1947年生產(chǎn)、凈出口和消費中資本密集度
生產(chǎn) 凈出口 消費*
資本 328,519百萬美元 23,450百萬美元 305,069百萬美元
勞動 47,273百萬年人工 1.99百萬年人工 45.28百萬年人工
資本/勞動 6,949美元/年人工 11,783美元/年人 6,737美元/年人工
工
*消費的數(shù)據(jù)通過公式計算:消費=生產(chǎn)-凈出口。
四、里昂惕夫之謎的其他解釋
里昂惕夫之謎的另一種解釋是里昂惕夫使用的是兩要素(資本、勞動)模型,忽略了其他要素如自然資源(土地、礦藏、森林等)的影響。一種商品如果是自然資源密集型的,在兩要素模型中將其劃分為資本或勞動密集型,顯然是不正確的。Diab(1956)將美國貿(mào)易商品分為兩類:加工制造品和初級產(chǎn)品。他在研究中發(fā)現(xiàn):(a)在美國進口替代品中,初級產(chǎn)品占絕對優(yōu)勢,約占65%,而出口商品卻只占15%;(b)在美國,初級產(chǎn)品的資本—勞動比大于制造品的資本—勞動比,而兩類產(chǎn)品在相應(yīng)的出口品和進口替代品中的資本—勞動比幾乎是相同的。由此,Diab認為美國進口替代品資本密集程度較高正是美國自然資源稀缺的體現(xiàn)。Vanek(1963)為Diab的結(jié)論提供了進一步的證據(jù)。Vanek發(fā)現(xiàn),美國出口品和進口替代品所需的勞動、資本和自然資源之比分別為,1.07、0.83和0.54。他進一步認為在生產(chǎn)過程中,自然資源和資本是互補的。在上述發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)上,Vanek認為,美國進口替代品資本密集程度較高原因在于自然資源,一種在美國稀缺的生產(chǎn)要素,只有同大量資本結(jié)合才能在生產(chǎn)中發(fā)揮效率。
美國的關(guān)稅政策正是產(chǎn)生里昂惕夫之謎的一個重要因素。關(guān)稅實際上就是對進口征稅,它可以減少進口,刺激國內(nèi)進口替代品的生產(chǎn)。Travis在1964年以及1972年的研究中發(fā)現(xiàn),美國受貿(mào)易保護最嚴(yán)密的產(chǎn)業(yè)就是勞動密集型產(chǎn)業(yè),這就影響了美國的貿(mào)易模式,降低了美國進口替代品的勞動密集程度。Baldwin(1971)認為Travis的研究是里昂惕夫之謎的重要解釋,即美國關(guān)稅改變了美國的貿(mào)易模式。但是,即使考慮關(guān)稅因素,美國進口替代品的資本—勞動比只不過下降5%,并不足以解釋里昂惕夫之謎。
要素密集度顛倒也是里昂惕夫之謎的一種代表性解釋。要素密集度顛倒指的是這樣一種情況:一種給定商品在勞動豐裕的國家是勞動密集型產(chǎn)品,在資本豐裕的國家是資本密集型產(chǎn)品。一旦要素密集度顛倒發(fā)生,則要素均等化定理不再成立,因此,赫—俄理論不再成。
第6篇：知識管理總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；造價；控制
中圖分類號： TU723.3文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1 建筑工程承包價格的宏觀調(diào)控
在建設(shè)工程招投標(biāo)階段，無論是按照國家規(guī)定實行工程量清單計價還是定額計價，都是工程項目建設(shè)單位根據(jù)國家、地方政府規(guī)定的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、定額、費率、單價、工程量計算規(guī)則及施工圖紙編制標(biāo)底或提供工程量清單，約定主要建筑材料品牌等可以約定的因素，根據(jù)建筑市場情況由企業(yè)自主報價產(chǎn)生中標(biāo)企業(yè)，這是業(yè)主對建設(shè)工程承發(fā)包價格的宏觀控制。參加招投標(biāo)建設(shè)工程競爭投標(biāo)的各施工單位要想有立足之地，應(yīng)該建立企業(yè)定額，企業(yè)定額是施工企業(yè)的設(shè)備先進程度、管理先進程、施工工人的熟練程度，經(jīng)多項工程，多次測算得出的適合于本企業(yè)的定額來進行報價，在投標(biāo)競爭中用自己的各種先進合理的優(yōu)勢，確保投標(biāo)競爭的價格優(yōu)勢。投標(biāo)報價由建設(shè)單位根據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定的方式，根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織各有關(guān)專家組成的評標(biāo)小組進行評標(biāo)，把商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)標(biāo)結(jié)合起來，確定中標(biāo)企業(yè)，合理決定施工承包價格。這是在社會主義市場經(jīng)濟條件下對建設(shè)工程承發(fā)包價格的宏觀控制。2 建設(shè)工程造價的管理與控制工程造價控制與管理工作的有效實施需要業(yè)主與中標(biāo)建設(shè)單位共同努力來完成，因此在施工建設(shè)過程中，工程項目建設(shè)單位應(yīng)采取以下幾方面的具體措施，對工程造價進行有效地控制：2. 1合同的簽訂確定中標(biāo)人以后，雙方應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)就工程的現(xiàn)狀簽定合同。同時應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對合同中涉及工期、費用、價款的結(jié)算方式，違約爭議的處理等都應(yīng)有明確的規(guī)定。對招標(biāo)文件設(shè)計中不明確、不具體的內(nèi)容通過談判，爭取得到有利于合理低價的合同條款，同時正確預(yù)測在施工過程中可能引起索賠的因素，對索賠要有前瞻性，有效避免過多索賠事件的發(fā)生。此外，應(yīng)爭取工程保險，工程擔(dān)保等風(fēng)險控制措施，使風(fēng)險得到適當(dāng)轉(zhuǎn)移，有效分散和合理規(guī)避，提高工程造價的控制效果。工程擔(dān)保和工程保險是減少工程風(fēng)險損失賠償糾紛的有效措施2.2 借助于有效地施工管理工作，對工程造價進行動態(tài)的控制影響工程造價的因素非常多，因此若想努力解決好工程造價超標(biāo)問題，需要依據(jù)工程施工建設(shè)合同，充分發(fā)揮好工程項目開發(fā)業(yè)主、施工單位以及質(zhì)量監(jiān)管部門等多個主體的能動性，采取有效的管理措施，對工程造價進行有效地管理與控制。首先，業(yè)主要加強工程施工現(xiàn)場管理，對工程項目施工進度進行科學(xué)合理的計算，并根據(jù)工程進度對工程建設(shè)任務(wù)量進行有效地分析，并根據(jù)工程任務(wù)量以及任務(wù)量所需用料、用工的基本情況，對施工建設(shè)單位支付工程項目建設(shè)資金。通過對工程建設(shè)資金的階段性支付來對工程造價進行有效控制。其次，業(yè)主要加強工程變更簽證的管理工作。工程變更簽證是各種影響工程造價超標(biāo)中的重要因素，同時對工程建設(shè)糾紛索賠問題也具有非常重要的影響。工程項目變更問題不但對導(dǎo)致工程建設(shè)進度受阻，同時也會造成工程施工質(zhì)量受到不利影響，工程變更問題還會導(dǎo)致工程建設(shè)材料以及人力資源成本的極大浪費，因此工程施工單位要掌握好影響工程變更的各種因素，在施工過程中采取有效措施，盡量避免工程變更問題的發(fā)生，業(yè)主也要在施工過程中加強工程變更問題的監(jiān)管，對工程變更進行嚴(yán)格的審查，避免不合理的工程變更出現(xiàn)。最后，綜合運用技術(shù)手段與經(jīng)濟管理手段對工程造價進行有效控制。工程施工單位要緊隨工程施工技術(shù)發(fā)展的新趨勢，不斷采用現(xiàn)代化的施工技術(shù)應(yīng)用于工程建設(shè)施工當(dāng)中，這不僅可以提高工程施工效率，節(jié)省工程施工的人力資源成本，同時先進的施工技術(shù)對節(jié)省工程施工材料，避免工程施工資料浪費也具有非常顯著地效果。因此在工程施工建設(shè)當(dāng)中積極的采用現(xiàn)代化的施工技術(shù)是有效控制工程造價提高工程施工質(zhì)量的重要措施。2.3 培養(yǎng)一支有效的造價管理人才隊伍，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計對工程造價進行動態(tài)控制2.3.1 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計動態(tài)控制工程造價搞好工程設(shè)計階段的造價控制是有效控制工程造價的關(guān)鍵。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是國家經(jīng)濟建設(shè)的重要技術(shù)規(guī)范，是進行工程建設(shè)勘察、設(shè)計、施工及驗收的重要依據(jù)。各類建設(shè)設(shè)計部門制定、執(zhí)行相應(yīng)的不同層次的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對于提高設(shè)計階段的投資控制水平是十分必要的。工程造價人員在設(shè)計過程中與設(shè)計人員要密切配合，及時對工程項目投資進行對比分析，反饋造價信息，必要時會同工程設(shè)計人員、施工管理人員共同論證，做出合理地預(yù)算；工程在設(shè)計過程中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，可以促進工業(yè)化水平，加快工程進度，同樣工程預(yù)算也要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算就可節(jié)約材料、降低建設(shè)投資；要推行限額設(shè)計，加強限額設(shè)計中的動態(tài)管理，實現(xiàn)對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的動態(tài)控制管理。2.3.2 加強工程造價管理人才隊伍建設(shè)，全面開展有效地造價控制工作工程施工造價管理與控制工作是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的管理工作，造價控制工作既涉及到工程施工技術(shù)管理，工程建設(shè)材料管理、工程施工工序管理以及工程施工建設(shè)合同管理等多項經(jīng)濟、技術(shù)、法律內(nèi)容，因此工程施工管理工作需要管理主體具有較高管理理論基礎(chǔ)與管理實際工作經(jīng)驗，在執(zhí)行工程施工成本造價控制與管理工作時，能夠?qū)⒆陨淼墓芾斫?jīng)驗與管理理論相結(jié)合，在實行工程造價管理工作時憑著認真負責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本質(zhì)工作，不斷地提高自身的管理技能，更好的實現(xiàn)工程造價控制目標(biāo)。
3.以人為本是有效控制工程造價的基礎(chǔ) 在工程造價管理過程中，人的因素顯得更為重要。也是眾多企業(yè)強調(diào)的一個管理理念。從前期規(guī)劃設(shè)計、招投標(biāo)、施工過程及竣工結(jié)算等每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的專業(yè)人員去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作。他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷的令企業(yè)“合理合法”的效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的各個重要環(huán)節(jié)上，有膽有識的重視以人為本。要強化激勵和約束機制，建立獎懲制度，無論任何一方在安全可靠的情況下，提出合理化建議，只要能有效地降低成本，激勵各方人員設(shè)法降低工程成本。 6、結(jié)束語 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，加強成本管理，控制工程造價，是建設(shè)單位的當(dāng)務(wù)之急，所以不論從工程立項、設(shè)計、招投標(biāo)、開工到竣工投入使用，都要堅持按基本程序辦事，進行全面的工程投資估算，準(zhǔn)確的工程造價預(yù)算和完整的竣工決算，才能減少項目建設(shè)中的失誤，避免建設(shè)資金無謂的流失，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。我國造價控制工作在實踐當(dāng)中不斷的摸索，應(yīng)吸收借鑒了國外建筑工程造價控制工作方面的成功經(jīng)驗。相信通過我國建筑工程事業(yè)的不斷發(fā)展，造價控制工作水平的不斷提高，我國建筑工程領(lǐng)域的造價失控問題一定能夠得到有效地解決。
參考文獻
[1]孫國斌.建筑工程設(shè)計中造價的控制[J].科技信息，2012，(8)
第7篇：知識管理總結(jié)范文
【關(guān)鍵詞】 總攻療法；尿路結(jié)石；排石
為探討“總攻療法”的排石作用，我們使用該法治療了46例橫徑＜10 mm的上尿路結(jié)石患者，取得了滿意的療效，現(xiàn)報告如下。
1 臨床資料
11 一般資料 治療組46例，男28例，女18例，年齡16~65歲，平均年齡314歲。左腎結(jié)石8例，右腎結(jié)石6例，雙腎結(jié)石4例，左輸尿管上段結(jié)石8例，右輸尿管上段結(jié)石6例，左腎下段結(jié)石6例，右輸尿管下段結(jié)石4例，合并有同側(cè)腎輸尿管結(jié)石4例。結(jié)石橫徑40~90 mm，平均（62±21）mm。對照組12例，全部為男性，年齡22~54歲，平均344歲；左腎結(jié)石4例，右腎結(jié)石2例，左輸尿管上端結(jié)石2例，右輸尿管上段結(jié)石1例；左、右輸尿管下端結(jié)石各1例，雙腎結(jié)石1例；結(jié)石橫徑為50~80 mm，平均（60±18）mm。
治療組46例患者中，38例有血尿、腰痛癥狀，6例無血尿，2例無癥狀經(jīng)體檢查出，均以KUB證實為上尿路結(jié)石 ，部分患者同時行B超和IVU檢查，但均未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重積水。治療前所有患者KUB結(jié)石橫徑均經(jīng)毫米尺測量。治療2個療程后（4周，每周2次，2周為一療程）再行KUB及B超檢查，以了解結(jié)石排出情況。
12 治療方法 所謂“總攻療法”是采用中西醫(yī)結(jié)合的方法進行治療。口服清熱利濕為主中藥一劑，處方如下：枳殼9 g，厚樸9 g，金錢草30 g，車前子30 g，澤瀉9 g，川牛膝9 g，冬葵子15 g，三棱15 g，莪術(shù)15 g，川軍15 g，青皮15 g，白芷15 g，水煎300 ml，頓服［1］。稍停片刻，口服雙氫克尿塞25~50 mg，飲水1 500 ml，1 h后再飲水1 500 ml。稍頃，皮下注射嗎啡10 mg，2 h后針炙，刺三陰交、腎俞、膀胱俞、阿是穴，捻針至有針感。皮下注射新斯的明05 mg。05 h后皮下注射阿托品05 mg，適當(dāng)活動，熱水浴或肥皂水灌腸，最后用力一次排尿（但對身體虛弱、心腎功能不良、腎積水和過大的結(jié)石忌用）。試驗組患者每周連續(xù)2次進行上述治療，2周為一療程，不限飲食。對照組患者僅每日飲水3 000 ml，亦不限飲食。所有患者1個月后復(fù)查，詢問排石情況，收集結(jié)石標(biāo)本，并行B超檢查及KUB檢查進行比較。
13 療效標(biāo)準(zhǔn) 以結(jié)石排出體外和結(jié)石在KUB上的影響消失或B超檢查消失為有效。而結(jié)石未排出，影響尚存，或向下移位者為無效。所有排出結(jié)石均經(jīng)上級醫(yī)院（齊魯醫(yī)院）定性所含結(jié)石成分。
2 結(jié)果
治療組46例患者經(jīng)1個月治療后，其中26例患者排出了結(jié)石，6例患者經(jīng)KUB檢查和B超檢查未發(fā)現(xiàn)陽性結(jié)石（其中4例有排砂感），有效率為652%。對照組12例經(jīng)每日飲水3000 ml以后，1例患者排出結(jié)石，另1例患者結(jié)石影響消失，有效率為166%。治療組有效率明顯較對照組高，經(jīng)統(tǒng)計學(xué)處理具有極顯著性差異（P＜001）。
兩組27例排出的結(jié)石經(jīng)化學(xué)定性分析，以草酸鈣成分為主含少量尿酸的混合結(jié)石21例，以草酸鈣為主含少量磷酸鹽結(jié)石6例。
3 討論
影響結(jié)石排出的因素主要包括：①結(jié)石的大小、形態(tài)、表面光滑度（由結(jié)石成分決定）；②結(jié)石所在部位有無炎癥、畸形等；③結(jié)石嵌頓的時間；④輸尿管蠕動功能和尿量。一般來說，橫徑為4 ~6 mm的上尿路結(jié)石約有30%可自行排出，而橫徑在6 mm以上者自行排出的可能性較小［2］。我們研究的兩組結(jié)石橫徑平均在6 mm以上。從研究結(jié)果來看，實驗組用“總攻療法”治療后，排石有效率達652%，明顯較對照組（166%）高，說明“總攻療法”促進排石的效果是十分明顯的。
從兩組27例排出的結(jié)石所含成分來看，其中21例為草酸鈣+尿酸鹽結(jié)石，僅6例為草酸鈣+磷酸鹽結(jié)石，這可能因為含尿酸的草酸鈣結(jié)石質(zhì)地較松軟，易溶解變小之故［3］。Tinktinsky［4］曾用偏光顯微鏡和X線衍射法研究了一組自排結(jié)石，發(fā)現(xiàn)70%以上自排結(jié)石都含有尿酸鹽，說明草酸鈣+尿酸鹽類混合結(jié)石相對容易排出。
“總攻療法”的排石機制可能與其所含成分有關(guān)。該組方含有金錢草、車前子、川軍等，這3種中藥都有明顯的利尿作用，特別是金錢草和川軍尚有增強輸尿管蠕動的作用［5］。新斯的明和阿托品可分別促進輸尿管的收縮與擴張，利于尿石排出。大量飲水利尿后用力排尿，也可以形成尿流動力學(xué)的改變，進一步促使結(jié)石排出。
因此，我們認為“總攻療法”的排石機制是多因素的。對于橫徑＜10 mm的上尿路結(jié)石，臨床上可采用“總攻療法”進行先期治療。尤其是對輸尿管結(jié)石，效果更為明顯。
參考文獻
1吳階平泌尿外科［M］濟南：山東科技出版社，1995623
2蔡松良等待上尿路結(jié)石排出的條件和時間［J］中華泌尿外科雜志，1983，4:247
3葉章群，章詠裳，胡仁昭，等自排尿石成分的定量研究［J］同濟醫(yī)科大學(xué)學(xué)報，1988，17:370
第8篇：知識管理總結(jié)范文
現(xiàn)根據(jù)《省法制宣傳教育條例》迎檢方案的要求，將我局有關(guān)工作情況匯報如下：
(一)普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)方面:我局將普法工作納入總體規(guī)劃和年度工作計劃，明確由副局長分管，由宣教科具體負責(zé)，做到普法工作有專門的領(lǐng)導(dǎo)抓，有專人具體負責(zé)，職責(zé)明確，保障有力。
(二)普法形式的創(chuàng)新方面:我局積極參加全區(qū)統(tǒng)一組織的“12.4”法制宣傳，同時，突出安全生產(chǎn)法制建設(shè)的中心，開展了以“治理隱患，防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”普法宣傳活動。活動充分利用電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)、信息櫥窗等現(xiàn)代化手段進行普法，通過現(xiàn)場咨詢、專題文藝晚會、網(wǎng)上知識競賽、電視臺公益廣告及圖片展覽等形式，向群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。活動期間共張貼宣傳標(biāo)語45條，懸掛宣傳畫315套，舉辦專題文藝晚會9場，向轄區(qū)群眾派發(fā)了法律法規(guī)匯編1500冊及安全知識讀本宣傳資料近5450本。
第9篇：知識管理總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：建筑工程 施工階段 造價管理Abstract: the whole process of project cost management throughout the project construction, the construction stage is the effective control of the project cost, construction cost, prevent the important stage to reduce benefits over budget and construction enterprises. Construction phase of the project cost management goal is to use scientific management method, to determine a reasonable cost and is beneficial to control, in order to improve the construction enterprise's management effect. In this paper, based on the construction management experiences, discusses the cost management of the construction phase of the.
Keywords: construction project; construction stage; cost management中圖分類號：TL372+.3
隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)持續(xù)升溫，工程造價管理得到了長足發(fā)展，建設(shè)工程項目施工階段的造價管理一直是工程造價管理的重要內(nèi)容，建設(shè)工程項目的絕大部分支出花費都在這個階段上。由于建設(shè)工程項目施工是一個動態(tài)的過程，涉及的環(huán)節(jié)多、難度大，設(shè)計圖紙、施工條件、市場價格等因素的變化都會直接影響工程的實際價格，所以建設(shè)項目施工階段是業(yè)主和承包商工作的中心環(huán)節(jié)，是業(yè)主和承包商工程造價管理的中心，這一階段的工程造價管理也最為復(fù)雜，有效的控制施工階段的工程造價顯得尤其重要。
1.嚴(yán)格做好工程招標(biāo)管理
工程招標(biāo)，是節(jié)約投資、擇優(yōu)確定施工單位的最佳方式，而做好工程招標(biāo)的管理，則是做好工程造價的基礎(chǔ)。現(xiàn)今，根據(jù)工程量清單計價的推行，工程量清單計價是以通過工程項目的特征描述來讓投標(biāo)單位自由報價的方式，那么在招標(biāo)過程中，不僅要嚴(yán)格從標(biāo)價、工期、質(zhì)量、投標(biāo)企業(yè)情況、投標(biāo)情況、投標(biāo)單位業(yè)績以及施工組織設(shè)計等方面進行評標(biāo)；同時也要以投標(biāo)單位是否能設(shè)計出全面而準(zhǔn)確的描述項目特征的施工圖為評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。只要做好工程招標(biāo)的管理，才能保證招標(biāo)的公正性，確保中標(biāo)單位的優(yōu)質(zhì)，在一定程度上實現(xiàn)工程造價上的管理。
2.成本預(yù)測的編制
成本預(yù)測是項目在執(zhí)行過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行和控制的一個標(biāo)準(zhǔn)，也是一個目標(biāo)，是造價控制的度量衡，也是材料采購、人材機消耗的依據(jù)。編制成本預(yù)測的造價人員首先應(yīng)該認真熟悉圖紙，從預(yù)結(jié)算角度對施工圖中不清楚的地方及時與技術(shù)人員溝通，防止成本預(yù)測編制的不全面；其次重視施工組織設(shè)計對編制成本預(yù)測起到的作用，施工組織設(shè)計作為工程施工的綱領(lǐng)性文件，對造價控制的作用不容忽視。
工程造價人員在對施工組織設(shè)計審核時，應(yīng)采用經(jīng)濟技術(shù)比較方法進行綜合評審，因為施工方法的的不同，對工程造價影響很大。造價人員應(yīng)根據(jù)評審后的施工組織設(shè)計計算預(yù)測成本；最后造價人員根據(jù)采購人員提供的材料市場價計入預(yù)測成本。成木預(yù)測最終實現(xiàn)對項目成本的控制。
3.合同管理
由于建設(shè)工程具有投資大、工期長、涉及原材料種類多、過程工序復(fù)雜、質(zhì)量要求嚴(yán)格和受地理環(huán)境影響大的特點，在施工過程中經(jīng)常要與設(shè)計單位、政府主管部門等取得聯(lián)系，所有這些都決定了施工合同涉及的內(nèi)容多而復(fù)雜。因此，要有效控制工程造價，提高企業(yè)的利潤，首先要從施工合同管理入手，加強對施工合同的管理。
對于明顯工程價款條款中的施工合同價款，采取趨利避害的原則，屬于規(guī)模小、工期短的項目可采用固定價款；對于規(guī)模大、工期長的，采取可調(diào)合同價款，以預(yù)防不可預(yù)計風(fēng)險因素。在固定價款合同中，應(yīng)明確合同性質(zhì)是閉口合同；明確允許合同價調(diào)整的情況、條件、程序、原則和方法；明確合同價除可調(diào)整部分外，其余一概不予調(diào)整。在總價合同中，不論計算錯誤，甚至漏報、錯報，只要招標(biāo)圖紙或工程要求已明確，合同價款就不能因此再作調(diào)整。在可調(diào)合同價款合同中，應(yīng)明確組成合同價款的單價在結(jié)算時是不能調(diào)整的；明確工程量的確定原則、依據(jù)、程序；對單價以外的合同價部分也應(yīng)明確；還應(yīng)明確單價轉(zhuǎn)化為結(jié)算總價的方法、依據(jù)及計算順序。
4.成本的控制
(1)人工費的控制：人工費占工程造價的10％ 左右，只有控制好人工費，才有可能控制好工程成本。要從工日數(shù)和工日單價上控制人工費。首先根據(jù)成本預(yù)測的測算，限定人工費的總額。其次，根據(jù)勞務(wù)市場的實際情況合理確定各工序人工費的消耗，依照多勞多得的原則調(diào)動工人積極性，減少工耗損失，從而達到控制人工費的目的。
(2)材料費的控制：材料費一般占工程造價的65％～75％ ，是工程造價的重要組成部分。如何控制材料費的支出：①對材料用量的控制：要按成本預(yù)測中提供的材料消耗量，實行限額領(lǐng)料，防止浪費，并且在施工過程中造價人員要求施工人員在安排施工時合理安排施工工序防止不必要的返工，改進施工工藝，節(jié)約造價；②對材料價格的控制：材料的采購價格不得超出成本預(yù)測中的材料價格，合理確定材料進貨的批量及批次，盡可能降低材料儲備。機械費的控制：通過合理組織和調(diào)配，減少施工中機械臺班消耗，加強機械租賃管理，限制外租機械臺班單價。④工程進度款的申請支付控制 :工程進度拔款控制是實施工程造價全過程控制的重要內(nèi)容，造價工程師要嚴(yán)格控制。首先，要制定合理的資金使用計劃，既要保證工程建設(shè)有足夠的資金，不致因資金不足或資金提供不及時而影響施工進度；又要做到盡可能不占用過多資金，減少利息支出，降低資金籌措的難度。其次，按合同要求在付款節(jié)點時，要求施工單位按實際完工數(shù)量提交已完工程預(yù)算，并對已完工程量深入現(xiàn)場一項項核實，力求完整準(zhǔn)確，并進行造價核算，從而確定已完工程實際造價，作為撥付進度工程款的依據(jù)，同時也可有理有據(jù)地拒絕某些施工單位的不合理的要求，避免了工程款超期撥付的情況發(fā)生。
5.健全設(shè)計變更審批制度
設(shè)計如有變更，一是要盡量提前變更，因為變更越早，損失越小；二是在每一變更設(shè)計之前，必須進行工程量及造價增減分析，并經(jīng)原設(shè)計單位同意。如果變更后工程造價突破總概算，必須經(jīng)有關(guān)部門審查，要切實防止通過變更設(shè)計增加設(shè)計內(nèi)容、提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、提高工程造價的情況發(fā)生。
6.現(xiàn)場簽證管理手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)
通過建設(shè)工程監(jiān)理制度，建立專門部門，利用專業(yè)人員對工程實行專業(yè)化管理，避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證，不算經(jīng)濟帳的現(xiàn)象，造成投資失控的嚴(yán)重后果。為了嚴(yán)肅變更簽證手續(xù)，應(yīng)采取建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方代表現(xiàn)場聯(lián)簽的方式，保證變更、簽證的真實性、合理性、經(jīng)濟性，避免弄虛作假及由此引出的糾紛。
7.索賠管理
施工索賠是施工階段經(jīng)常發(fā)生的問題，施工企業(yè)做好索賠管理是項目成本控制的重要手段。作為施工管理人員，要充分掌握有關(guān)索賠工作的程序及內(nèi)容，做好索賠資料的收集整理與保存工作。并且對進度問題和其他重大問題的會議應(yīng)當(dāng)做好文字記錄，并讓會議參加者簽字，作為正式文檔資料，同時對業(yè)務(wù)往來文件應(yīng)進行編號記錄，做好文件管理工作，為以后索賠工作提供充足的事實和依據(jù)。
8. 材料控制
材料費約占工程總造價的50％ ～70％ ，是工程項目成本控制的關(guān)鍵內(nèi)容。造價工程師應(yīng)根據(jù)工程要求對材料費進行嚴(yán)格控制。采購前應(yīng)掌握材料、設(shè)備的投標(biāo)報價和用量。采購時要及時分析材料市場價格走勢，對大宗材料的采購多家比選，必要時組織招標(biāo)，在質(zhì)量、服務(wù)、價格方面反復(fù)比較，從中選優(yōu)；待確定使用某種產(chǎn)品時，會同施工方實地考察，在驗證價格后再與施工方簽訂材料價格，由其組織進貨。這樣既避免了施工方擅自購買材料虛報材料價格，保證了材料價格真實性，又保證了材料質(zhì)量，避免劣質(zhì)材料進入工程。材料設(shè)備進入施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的驗收制度，對其數(shù)量和質(zhì)量進行簽收，不符合要求的，堅決拒簽。在使用過程中，要嚴(yán)格按照施工材料消耗定額和工程進度安排用料，限額領(lǐng)用，并對材料使用量上進行監(jiān)督，防止浪費。
9.結(jié)語
建筑施工實施階段的工程造價管理是一項涉及面廣、綜合性較強的工作，具體內(nèi)容及手段遠不止上文所述，需要相關(guān)負責(zé)人進行全方位、全過程的有效控制和深入管理。控制工程造價是一個全過程的控制，應(yīng)該說每一個環(huán)節(jié)都是不能松懈的，而且每一個環(huán)節(jié)也都是重要的。隨著我國建筑市場的完善，投資主體呈多元化，投資方對降低成本、控制造價、提高投資效益的重視日益提高。因此，只有改變原有工程造價估算、概算、預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價、竣工決算各行其事、缺乏連續(xù)性的局面，開展建設(shè)項目投資系統(tǒng)控制，提高建設(shè)項目投資控制水平，才能促進我國建筑市場的發(fā)展。
參考文獻
