工作感言精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工作感言主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工作感言范文

很快你就會發(fā)現(xiàn)金錢的獲得是以時間和個人生活的犧牲為代價的。...

很快你就會發(fā)現(xiàn)自己有點小錢但不幸福.

很快你就會討厭自己，討厭自己的復雜和世故。...

很快你就會發(fā)現(xiàn)你身邊的很多人怎么素質(zhì)這么低，這么俗，而你也快成為這樣的了。...

很快你就會討厭冬天的，太冷了，太冷清和寂寞了。...

你會不斷地覺醒，不斷地繼續(xù)奮斗，然后你老想著辭職休息，或者再讀書，或者不再創(chuàng)業(yè)。...

你會偶爾去同學錄看看，但你已經(jīng)不想再說話了。...

你會偶爾想起自己以前最好的朋友，然后給他/她打個無聊的電話。...

你會偶爾給自己的初戀情人打個電話，然后你發(fā)現(xiàn)自己老了。...

你甚至會發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在成熟得可怕，一件很復雜的事情，你一眼就看穿了，而你的依據(jù)是你對黑暗的了解。...

第2篇：工作感言范文

包裹庫房管理看似是一項簡單的工作，但真正的想干好卻不容易，需要極強的工作責任心，不僅要干好內(nèi)部工作，還要做好對外服務，兩都缺一不可，相輔相成。

內(nèi)部工作中，首先要說的就是每天上、下班的郵件交接工作，“交接驗收”是郵政三項基本制度的第一條。每天上班前我要做的第一件事就是，打開庫房的門按照包裹庫房合攏本清點包裹件數(shù)，件數(shù)一致后蓋名章接收。而下班后，則是統(tǒng)計好今天的進口和放出數(shù)量后得出結(jié)存量，到庫房清點實物，兩項數(shù)據(jù)一致后才能離開。

其次，就是轉(zhuǎn)窗投郵件的交接。原來投遞進口的普包和快包都是由營業(yè)來進行開拆工作，但現(xiàn)在快包改為由投遞自己開拆了，一些投遞員無法帶出投遞的和投遞不出去的包裹就要轉(zhuǎn)交營業(yè)窗口投遞，這樣也存在一個每天的轉(zhuǎn)窗投郵件交接工作。我就得按照投遞給的轉(zhuǎn)窗投郵件交接清單，逐件核對包裹號碼、接收專號和收件人姓名，確保郵件信息和數(shù)量無誤后再往包裹合攏本登記，確保下班時郵件的平衡合攏。

說起郵件轉(zhuǎn)窗投，這里面還有一問題，那就是由于投遞剛接手這項工作，只知道個大概流程，好多事情都不太明白就找到我詢問，我當然是知無不言，熱情相助，還提供了快包的接收專號供他們使用，以便形成工作的連續(xù)性。但是沒想到東西轉(zhuǎn)過來的時候還是存在一些問題，那就是他們接收專號貼得那面都有，這樣一來就對我們擺放包裹造成了困擾，一般這接收專號都是貼在包裹比較小的一個面上，有利于包裹的上架和碼放，于是我及時找到了有關負責人，跟他說明利害關系，他也欣然接受，順利的把問題解決了。

還有就是包裹的催領、退轉(zhuǎn)和逾退工作。包裹的催領看似是一件平常小事，但卻關系到郵件能不能被收件人收到的大問題。因為我不止一次在工作中遇到這樣的問題：用戶是拿著催領單來取包裹的，一問才知道用戶根本就沒收到過包裹單，究其原因有很多種，可見催領的重要性。催領分為兩次，一次催領和二次催領。一催一般為按地址發(fā)催領單，而二催為打電話或掛號信。我個人認為二次催領是很重要的，一旦這次沒能及時催領包裹很有可就要逾期退回了，這對于收件人不能不說是一個損失，除非收件人確實不想要這件東西。因此上一般遇到二催的情況，我是有電話的盡可能達到直接跟收件人對上話，跟對方說明情況，催促對方趕快來取包裹，免得因此耽誤時間造成包裹的退回。

退轉(zhuǎn)和逾退工作也是庫房管理的一部分。每次對于投遞交給我的轉(zhuǎn)包，我都是按照單子從庫房里找到包裹，認真核對無誤才進行操作，對于單子上貼有多次改寄批條的包裹，出于對用戶的負責，我都盡量跟用戶進行溝通，看能不能來直接把包裹取走，一方面是免得包裹寄來寄去，對包身負責；另一方面也是減少用戶的等待時間，對用戶負責。而對于到了期沒有取的包裹或是投遞批有原因無法投遞的包裹，我也是仔細核對，避免出現(xiàn)差錯。一次，投遞交給我一個包裹單，批注退回原址，我仔細一看批注的原因是地址不詳，又看了看單子上的地址確實挺籠統(tǒng)的，就想給退了，可是仔細一看上面留有收件人的電話，出于一種責任心，我便撥通了電話，跟收件人取得了聯(lián)系，他此時也正在焦急的等待中，跟他說明情況后便去找投遞負責人及相關投遞人員交涉，由他們再跟收件人聯(lián)系，最終的商量結(jié)果是由收件人自己到郵局來拿單子取包裹，也因此避免了一次無謂的退包。

第3篇：工作感言范文

一、當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的現(xiàn)狀及存在的問題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域調(diào)整之后，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，先后配齊了鄉(xiāng)鎮(zhèn)專（兼）職統(tǒng)戰(zhàn)干部。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的重視和關心下，我鄉(xiāng)統(tǒng)戰(zhàn)工作都取得了明顯的成績，已經(jīng)步上了一個新臺階。目前統(tǒng)戰(zhàn)工作態(tài)勢良好，統(tǒng)一戰(zhàn)線的優(yōu)勢已得到了較好的發(fā)揮。但是，由于多種因素的制約，當前的統(tǒng)戰(zhàn)工作還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，離新時期新階段統(tǒng)戰(zhàn)工作的目標要求，還有一定的距離，主要表現(xiàn)在：（一）基層統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)絡的作用沒有很好發(fā)揮。雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設立了統(tǒng)戰(zhàn)部門，配備了統(tǒng)戰(zhàn)干部，建立了一定的工作網(wǎng)絡，但是由于統(tǒng)戰(zhàn)工作的現(xiàn)狀，一旦出現(xiàn)亟待解決的臨時性任務和處置突發(fā)性事件時，基層統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)絡還是難以發(fā)揮其應有的作用，主要工作還是統(tǒng)戰(zhàn)部門和統(tǒng)戰(zhàn)干部在應付。經(jīng)常出現(xiàn)單干現(xiàn)象，工作起來軟弱無力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然有統(tǒng)戰(zhàn)部門，但統(tǒng)戰(zhàn)干部只有一人，而且百分之九十五以上都是宣傳統(tǒng)戰(zhàn)一肩挑。（二）宗教管理的難度依然還很大。當前宗教工作的主流雖好，但是宗教事務管理方面依然存在著這樣或那樣的問題。比如宗教信徒人數(shù)多、成分復雜，流動性大，抵御外來宗教滲透的任務還很重；非常規(guī)性宗教活動日趨增多，宗教活動場所的安全問題不容忽視；宗教方面的糾紛日益增多，所涉及的糾紛類型呈多樣化；引導宗教與社會主義社會相適應的進程還比較緩慢,宗教活動世俗化傾向比較嚴重等。（三）非公有制經(jīng)濟領域的統(tǒng)戰(zhàn)工作還需進一步加強。非公經(jīng)濟領域的統(tǒng)戰(zhàn)工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空間很大。隨著各地招商力度的加大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)非公經(jīng)濟數(shù)量日益增多。如何引導非公經(jīng)濟人士發(fā)揚“致富思源、富而思進、扶危濟困、共同致富、義利兼顧、德行并重、發(fā)展企業(yè)、回饋社會”的光彩精神。如何組建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會，積極發(fā)揮基層商會作用，為非公經(jīng)濟搞好服務。如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)非公經(jīng)濟代表人士的統(tǒng)戰(zhàn)工作方式和方法等還有待于進一步探索和提高。（四）實際工作中缺乏新型載體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)部門和干部普遍感到工作中常處于被動應付狀態(tài)，想創(chuàng)新卻感到素手無策。比如想成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會等基層組織來推動統(tǒng)戰(zhàn)工作，但往往是好規(guī)劃難實施。

二、問題存在的主要原因

第4篇：工作感言范文

一、轉(zhuǎn)變思想觀念、樹立責任意識，為安全事務規(guī)范管理工作奠定堅實基礎。

首先，黨組要高度重視安全管理工作。要把它提到了認真貫徹“三個代表”重要思想、維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度來認識，提到了黨組的重要議事日程上來對待，在人、財、物等方面予以大力支持。牢固樹立了安保工作由局長、黨組書記，分管局領導負主責，黨組班子集體負總責的責任意識。

其次，干部積極支持安全管理工作。要通過各種形式多樣的會議廣泛宣傳貫徹上級有關安全生產(chǎn)的指示、文件和會議精神，多召開安全工作專題會議，研究部署全局的安全管理工作，要嚴格要求各部門負責人思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，積極配合安保工作責任股室以及安保專干實施安全管理工作，形成齊抓共管的工作局面，消除中層干部對安全工作的模糊認識，實現(xiàn)了由要我安全向我要安全、我懂安全的觀念轉(zhuǎn)變。

第三，職工全員參與安全管理工作。要通過加強對全員的安全教育、培訓來樹立全員安全責任意識，達到提高安全防范能力，預防事故發(fā)生的管理目的。可以采取舉辦的消防安全培訓，講授消防安全知識，現(xiàn)場演示各種消防滅火、逃生的技巧，講解火災的分類、起火的原理和正確食用滅火器的方法及注意事項；邀請交通專業(yè)人士講授交通安全知識，組織觀看安全生產(chǎn)警示教育，進行安全生產(chǎn)知識測試等形式來提高安全防范技能。要結(jié)合“兩煙”經(jīng)營、專賣管理工作，開展多種形式的安全宣傳教育，可采取出安全專刊，發(fā)放消防手冊，設立安全工作意見箱等方式方法廣泛征求員工對安全工作的意見和建議。通過活動的開展，增員工的安全責任意識，構(gòu)筑全員參與的安全防線，努力形成人人講安全，事事抓安全，安全重責任，責任重追究的工作格局。

二、健全工作機制、加強責任追究，為安全事務規(guī)范管理工作提供科學依據(jù)。

“沒有規(guī)矩，不成方圓。”安全工作的好壞，離不開工作機制的建立健全，離不開規(guī)章制度的不斷完善，離不開安全管理的責任追究，筆者的想法是：通過不斷修訂、完善安全規(guī)章制度，建立起了一套管理規(guī)范、可操作性強、符合新化實際的安全管理長效機制。

一是以防為主，深入貫徹安全管理責任制。要成立以局長、黨組書記親自掛帥擔任主任，分管局領導任副主任，全局所有部門負責人為成員的局安全委員會。同時，各部門、各站點、車組的安全領導小組、義務消防隊等組織機構(gòu)也要相應成立，形成由上到下、層層負責、層層監(jiān)督的安全管理網(wǎng)絡，保證了安全管理工作的全員參與，為安全保障工作提供組織基礎，進一步夯實基礎工作。

二是以人為本，全面落實安全工作目標管理風險抵押承包責任制。為了讓安全工作管理更規(guī)范化、操作更流程化，必須全面實施《安全管理目標責任制》，安委會與各相關部門簽訂了安全協(xié)議書，將安全責任“層層分解、逐級負責”，細化到相關的各部門、個人，構(gòu)建了安委會與各部門承包，各部門與車組、個人承包的一個橫向到邊，縱向到底的安全網(wǎng)絡體系。同時，結(jié)合內(nèi)保工作簽訂全員治安管理承包責任書，層層交納風險抵押金，年終及時兌現(xiàn)目標管理獎。

三是獎懲結(jié)合，健全完善各項安全管理規(guī)章制度。要嚴格執(zhí)行“安全管理一票否決制”與“事故責任追究制”，將安全目標管理和經(jīng)濟效益掛鉤，充分利用經(jīng)濟杠桿手段所產(chǎn)生的約束激勵機制，讓全體員工強烈感受到安全管理的重要性，形成了責任重于一切的良好氛圍。要建立健全，不斷完善《崗位安全操作規(guī)程》，為日常的生產(chǎn)、經(jīng)營活動提供制度保障。同時，要對各部門安全責任范圍進行了統(tǒng)一劃分，明確職責，責任到人，讓“誰主管、誰負責”的原則落實到實處。結(jié)合內(nèi)保工作清查流動人員等工作的需要，要制定和完善治安防范的規(guī)章制度，加強對單位工作秩序、生活秩序的管理。要強調(diào)“五個不準”，即不準參與社會上的封建迷信和活動，不準容留外來人員到家里打牌賭博，不準參與地下活動，不準打架斗毆、尋釁滋事，不準參與越級上訪等群體性鬧事活動。

第5篇：工作感言范文

一、強化發(fā)展意識

經(jīng)濟建設是全黨工作的中心，發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務。縣委辦公室作為縣委的綜合職能部門，必須貼緊經(jīng)濟發(fā)展這個主題不跑調(diào)，服務經(jīng)濟建設這個中心不動搖，發(fā)揮好參謀助手作用。一要當好參謀員，及時為領導決策提供參謀意見。辦公室作為縣委的“外腦”，必須克服畏難情緒，改變“忙于辦事，疏于謀事”的狀況，以高度的政治責任感和使命感，主動參與，積極進言獻策。要緊緊圍繞縣委重大舉措、重要活動、重點工作，深入實際，調(diào)查研究，及時反饋信息，通報情況，提出推進和完善建議。二要當好督查員，切實承擔起協(xié)助黨委抓落實的重要職責。搞好督促檢查，抓好決策落實，確保政令暢通，是縣委辦公室的一項重要職能。要堅持原則性與靈活性相結(jié)合，抓住縣委重大決策和重要工作貫徹落實過程中的主要矛盾，抓住領導最關心、群眾最關注、社會反映最強烈的重點、難點、熱點問題，真督實查，叫板求真，把縣委各項決策落到實處。三要當好調(diào)度員，切實發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)是辦公室工作不可缺少的基本環(huán)節(jié)。要按照對上協(xié)調(diào)注重原則性，對內(nèi)協(xié)調(diào)注重靈活性，對下協(xié)調(diào)注重指導性的原則，搞好綜合協(xié)調(diào)，特別要做好精簡文件、控制會議、安排好縣委領導事務性活動等工作，做到可開可不開的會議不開，可發(fā)可不發(fā)的文件不發(fā)，可安排可不安排的活動不安排，把領導從文山會海和繁瑣的應酬中解放出來，保證領導有更多的時間和精力去思考大事，研究要事，處理急事，解決難事，推動黨委決策的貫徹落實。

二、強化全局意識

不謀全局者，不足以謀一域。縣委辦公室要發(fā)揮“三個作用”、搞好“三項服務”，必須與縣委站在同一個層次上思考和研究問題，時刻關注大局，認真研究大局，準確把握大局，在服務大局中找準位置，發(fā)揮作用。一是抓重點問題把握全局性。抓住重點就能推動全局。要緊緊抓住縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展中的重點工作，潛心思考，深入研究，超前謀劃，主動參謀，制定切實可行的工作方案和具體措施，為縣委謀劃全局提供參謀建議。二是抓熱點難點問題把握典型性。要善于深入到經(jīng)濟建設第一線，特別是問題多、矛盾多的地方，抓住關系群眾切身利益、關系社會穩(wěn)定、關系改革發(fā)展全局的熱點難點問題，深入剖析成因，找準問題的癥結(jié)，拿出切實可行的對策建議，并不斷總結(jié)，探索規(guī)律，為解決類似問題積累經(jīng)驗。三是抓傾向性問題把握超前性。抓住了傾向性問題，就掌握了工作的主動權(quán)。要善于從苗頭預測發(fā)展，從個別透析一般，從局部透視全局，見微知著，未雨綢繆，為縣委穩(wěn)健駕馭全局出謀獻策。

三、強化宗旨意識

“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事”是縣委辦公室實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大群眾根本利益的總要求，要牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的宗旨意識，樹立群眾利益高于一切的意識，在為縣委決策當參謀時，在謀劃改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局時，在落實縣委各項安排部署時，充分考慮群眾的意愿和利益，誠心誠意為群眾謀利益，把“群眾擁護不擁護、高興不高興、答應不答應、滿意不滿意”作為衡量我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。一要經(jīng)常深入基層。只有深入到群眾中去，才能了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，也只有真心同群眾的感情交融在一起，才能把事情辦到群眾心坎上，讓群眾滿意。二要堅決糾正和防止“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良現(xiàn)象，做到心里想著群眾，想著基層，用真心真情為群眾排憂解難，下大力氣幫助群眾解決好想解決而解決不了的事情。三要帶著感情作好群眾工作，想群眾之所想，急群眾之所急，把群眾關注的熱點、焦點、難點，作為工作的著力點、突破點、閃光點，千方百計地安排好、解決好。

第6篇：工作感言范文

今天我很榮幸參加了分行的表彰大會并且榮獲“質(zhì)量之星”稱號，自己的努力和付出得到了認可，感謝大家對我工作的支持和肯定，感謝領導和同事們在平日工作中對我的幫助和鼓勵。在獲得成績的同時，我也深感壓力，因為今天的成績將是我明天的起點。我要努力做得更好，才能取得更好的成績。

2019年可能是過去10年中最差的一年，2019年也可能是未來10年中最好的一年，整體經(jīng)濟形勢和外部環(huán)境都很嚴峻，所以要求我們必須不斷提升自身的綜合素質(zhì)，不斷提升服務水平，提高核心競爭力，我們才能在不斷變化的外部環(huán)境中和日趨激烈的競爭形勢下脫穎而出。

未來的路是令人充滿希望的。我對2019年的工作展望是：在過去已經(jīng)取得良好成績的基礎上，力爭向上再進一步，以逐步實現(xiàn)“不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績”的目標。我期待在2019年大家一起努力，為自己，為支行，為片區(qū)贏得更多的榮譽。

謝謝大家！

第7篇：工作感言范文

隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，內(nèi)部審計監(jiān)督已經(jīng)成為醫(yī)院進行現(xiàn)代化管理的一種重要手段，并且由“經(jīng)濟監(jiān)督”向“經(jīng)濟控制”轉(zhuǎn)變，通過對醫(yī)院預算、內(nèi)控制度、專項資金、固定資產(chǎn)投資、基建項目等重要經(jīng)濟業(yè)務的效益審計，促進醫(yī)院管理水平和經(jīng)濟效益的提高。近年來，市三院內(nèi)審工作緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，科學整合審計資源，創(chuàng)新審計思路，有效拓展審計領域，做到管理與服務并重，以審計促社會效益、經(jīng)濟效益同步增長的大好局面。

貫徹科學發(fā)展觀，建立和諧醫(yī)院，作為醫(yī)院內(nèi)審部門，最根本的一條是全面履行審計職責，提高審計監(jiān)督能力，說到底就是在審計工作中要嚴要求、高標準，確保審計質(zhì)量。審計質(zhì)量是審計工作的生命線，提高審計質(zhì)量為也是審計服務構(gòu)建和諧社醫(yī)院、體現(xiàn)服務水平的根本要求”。

為了確保審計質(zhì)量，市三院審計科多年來始終強化依法審計意識，牢固豎立依法審計、依法監(jiān)督、在工作中自覺遵守、嚴格執(zhí)行審計工作要求和審計程序，克服審計過程中的隨意性，做到審計程序合法、審計行為規(guī)范、審計問題定性準確、審計結(jié)論客觀公正。堅持“全面審計、突出重點”的審計思路，從醫(yī)院的經(jīng)濟工作中心出發(fā)，重點著眼于對加強各類資金管理能力、提高經(jīng)濟效益與社會效益等事項的審計并取得了顯著的效益。例如醫(yī)院在煤炭采購上，開始由一家公司獨家供貨，無審計人員參與，造成質(zhì)量不穩(wěn)定、價格不透明，當由審計參與后，根據(jù)事前、事中、事后的審計跟蹤，單這一項就為我院節(jié)約了數(shù)萬元資金。印刷品方面，06年前印刷品支出一直居高不下，且?guī)齑娣e壓太多，有的能用幾十年。通過審計參與，進行印刷品印制招標，從而大大降低了印刷品支出：年印刷品審減率57.1%（個別品種審減率達86.3%）；07年審減率25.1%；年審減率23.2%。

近年來審計科按照院領導“扎緊口袋”、“關口前移”的要求，使審計工作做到“三個提前”：一是位置提前，二是時間提前、三是工作提前，實行事前審計、事中審計、事后審計的全過程審計，對需要審計的費用支出活動都提前介入，以確保醫(yī)院資金的使用安全和使用效果。規(guī)范了物資采購程序和采購行為，參與了醫(yī)院的材料設備采購、零星維修基建工程等招標比價或跟蹤詢價活動，審計工作進一步加強，審計的項目、范圍不斷拓寬，在厲行節(jié)約方面取得了明顯效果。從2008年到目前參與招標比價工作44次，參與議價采購物品43批次，涉及60多個供應商，完成專項項目審計119項，接審各種物資采購、基建維修等總額183.77萬元，在總務和財務等部門的通力合作下，審減金額18.16萬元，審減幅度為9.88%，最高審減率達43.33%，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。

今天在社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展下，醫(yī)院作為一個服務的“窗口”行業(yè)，要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須建立優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的科學管理模式，作為醫(yī)院管理機制重要環(huán)節(jié)的審計部門更應起很大的作用。在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院被推向市場，醫(yī)院的生存不再取決于上級主管部門的意志，而是取決于市場對醫(yī)院的接納程度，取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療服務，市場決定著醫(yī)院的生存和發(fā)展。醫(yī)院要開展正常的經(jīng)營活動，向廣大患者提供醫(yī)療服務，必然會消耗一定的人力、財力和物力，因此醫(yī)院的經(jīng)營過程也就是資源耗費的過程，同時也是成本的形成過程。醫(yī)院之所以必須注意成本是因為每增加一元的成本不僅會增加病人的經(jīng)濟負擔，而且會減少醫(yī)院的收益，影響醫(yī)院的長期發(fā)展，成本問題解決不好，醫(yī)院的效益就沒有保障，競爭力也會變得低下。因此，市三院內(nèi)審工作把醫(yī)療服務成本作為基本審計，堅持以科學發(fā)展觀為指導，及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的主要問題、重大問題，找到損失浪費的主要表現(xiàn)、癥結(jié)所在，做好綜合分析，針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議，促進醫(yī)院有效節(jié)約與合理利用資源，降低成本，從而大大提高了醫(yī)院經(jīng)濟效益與社會效益，為促進醫(yī)院的和諧發(fā)展作出了重要貢獻，為爭創(chuàng)“三甲”專科醫(yī)院提供有力保證。

第8篇：工作感言范文

一、認識到位，牢固樹立“安全第一”的觀念

在很多人眼里，安全生產(chǎn)是一線職工的事情，與后勤部門似乎無太大關系，但是隨著電力體制的改革和市場競爭的激烈以及后勤部門發(fā)生的一件件慘痛的教訓，使后勤的領導和職工普遍認識到安全是后勤經(jīng)濟工作的基礎，明確了安全與經(jīng)濟效益之間的關系。“安全責任重于泰山”不是哪個人憑空想象出來的，更不是一句空洞無實的口號，它是通過不斷的實踐和經(jīng)驗教訓總結(jié)出來的。目前，我們有些后勤領導和職工的思想中還存在著“要我安全”這種舊的安全理念，把各種安全活動理解成企業(yè)的強制行為，認為后勤工作主要是服務于主業(yè)、服務于職工，與安全無太大關系，正是這種思想認識的偏差，安全觀念的淡薄，才使各種不安全因素處在萌芽狀態(tài)，最終導致事故的發(fā)生。因此，首先要從思想上實現(xiàn)要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從思想深處認識到“安全工作”是各種經(jīng)濟活動和服務工作的堡壘，來不得半點松懈和馬虎，更不能擺架勢、走過場，虛張聲勢，要做到上下一心、團結(jié)一致，千萬不能搞上有政策，下有對策，學習執(zhí)行兩回事的做法，更不能認為各種安全活動只是為了應付檢查，我們要在思想深處認識到安全工作無小事，抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是保穩(wěn)定，要自覺樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，做到“警鐘長鳴”。切實從思想深處認識到“安全責任重于泰山”這句話的深刻含義和分量。

二、培訓到位，夯實后勤安全工作的基礎

“我要安全”是認識上的轉(zhuǎn)變，但這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的，還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”，才能從事故的源頭上遏制不安全因素的作用，減少和避免事故的發(fā)生。后勤職工普遍存在技術(shù)素質(zhì)較低、安全防護意識弱等顯而易見的現(xiàn)象，因此“我會安全”的根本就是“為我而學”。在日常的培訓工作中，要讓大家逐步認識到學習安全生產(chǎn)技能既是企業(yè)的需要，更是自我的需要，要把強制性與自覺性學習有機的結(jié)合起來，從個體到團隊都形成一個良好的學習安全技能的氛圍，從點滴學起。另外在加強專業(yè)技術(shù)培訓的同時，決不放松對安規(guī)、技規(guī)等的學習，在制定培訓計劃時，要針對每個班組和每個員工的實際，充分利用各種學習活動，以螞蟻啃骨頭的精神，形成有效的教育培訓鏈，形成有效的多樣化的學習方式，避免紙上談兵，要分層次、分類別、聯(lián)系實際的加強后勤各級人員的安全培訓工作。通過培訓，強化后勤人員的安全教育工作，提高后勤人員的安全意識，教會他們?nèi)绾尾拍馨踩ぷ鳎鰪娮龊冒踩ぷ鞯谋绢I。

三、制度到位，嚴格管理有章必循

制度到位就是在工作中既要建章立制，做到有法可依，又要嚴格按照規(guī)章制度辦事，做到有法必依。安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度是多少年來、多少職工用鮮血和生命換來的，是經(jīng)驗、教訓和智慧凝結(jié)成的，是我們保證安全生產(chǎn)的法寶。目前,在實踐中實施的監(jiān)督制約、教育激勵、安全風險這三項安全管理機制都非常適合后勤部門，但后勤部門也要結(jié)合本部門的實際，建立起安全生產(chǎn)的層層考核監(jiān)督網(wǎng)絡，制定一些適宜的能促進安全生產(chǎn)的考核辦法，從管理機制上讓大家認識到安全生產(chǎn)與每個人的切身利益是緊密相連的。各基層班組也要結(jié)合各自的實際工作內(nèi)容，制定和完善出一些適合本班組的安全規(guī)定，并通過切實有效的管理方法使這些制度和規(guī)定得以實施。制度、規(guī)定既然建立了，在實施中就要把工作抓嚴、抓細、抓實，嚴格按章辦事，有章必循，凡事從點滴做起，從細微之處做起，防微杜漸，形成一個人人講安全、人人抓安全的可喜局面。

第9篇：工作感言范文

立身以立學為先。X委組織部制定《關于部機關組織人事干部制度執(zhí)行力提升專項行動落實舉措》，通過大學習、大培訓、大講壇、大調(diào)研、大比武，全面提升組工干部制度執(zhí)行力和業(yè)務工作水平。開設“學習講堂”，在每天上班前X分鐘進行講學式集體晨學，根據(jù)學習清單逐項學習、逐條掌握、逐件銷號，促使組工干部從“被動學習”到“主動領學”轉(zhuǎn)變，最后形成一本實用的“工具筆記”。

同時，開展業(yè)務專題培訓、政治理論教育，拓寬組工干部視野。年內(nèi)各組室必須開展至少X次專題調(diào)研，對發(fā)現(xiàn)的問題建立整改任務臺賬，限時完成。部內(nèi)開展每周業(yè)務閉卷考試、知識競賽大比武等，排名前X%者獲得“制度學習之星”稱號，以檢驗工作成效，形成比學趕超的濃厚氛圍。

立行以制度為基。制定《組工干部包聯(lián)X村黨支部進行黨建工作指導的辦法》，組工干部每月按需深入包聯(lián)X村開展工作，月末在組工大會上匯報。目前，共到村指導工作X次，解決基層黨建問題X余個，總結(jié)好的經(jīng)驗做法X條，著力提高全X農(nóng)村牧區(qū)黨支部標準化、規(guī)范化建設水平。制定《X委組織部積分管理辦法》，通過積分獎懲規(guī)范干部日常行為，激勵干部嚴格遵守部內(nèi)制度。

制定《X委組織部新老同志“傳幫帶”實施方案》和“一對多”的分管副部長幫帶制度，通過“手把手”講經(jīng)驗教方法，培養(yǎng)和儲備后備力量。建立“月初排班、每周提醒、月末通報”的組工信息制度，引導組工干部始終繃緊信息撰寫的弦。目前，在中央、自治區(qū)、市級和X級等媒體平臺發(fā)表組工信息X余篇。

立德以作風為重。將作風建設貫穿于工作和生活始終，深入貫徹中央八項規(guī)定精神及其實施細則精神和自治區(qū)配套規(guī)定，自覺接受聯(lián)合派駐紀檢組監(jiān)督。定期開展主題黨日活動，教育引導組工隊伍高標準、嚴要求，樹好自身形象，強化廉政家風教育，引領組工干部自省自律。

通過廉政學習教育、觀看作風建設影片、參觀紅色基地等方式，引導組工干部對黨忠誠，堅定理想信念，始終把黨和人民放在心中最高位置，自覺踐行社會主義核心價值觀，自覺執(zhí)行黨的紀律和規(guī)矩，常修為政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害，做一名講政治、重公道、業(yè)務精、作風好的組工干部。