建筑工作管理全文(5篇)

摘要：由于經濟與人民生活水平不斷的提高，對居住環境的要求也越來越高，從而促進了建筑行業的發展。但現階段建筑工程在管理及安全方面還存有差距，引發了一系列問題，所以務必要提升建筑工程的管理水平，確保工程的建設安全及整體質量。

關鍵詞：建筑工程；工程管理；問題；對策

1前言

隨著我國經濟的發展，建筑工程技術也在不斷地完善，目前的建筑工程都在往科學化、標準化、高質量、節能環保的方向發展，在這個逐漸趨于科學化的過程中，工程管理的重要性也就漸漸凸顯出來。工程管理存在于施工全過程中，時間長、任務重，主要是在質量、成本、安全、進程等方面的管理，這是保證建筑工程質量和安全施工的關鍵。所以，需采取合理措施提升建筑工程管理，確保工程整體的質量、施工期間的安全、工程成本、施工的進程且保證最大的經濟效益。

2建筑工程管理的影響因素

2.1物質因素

物質因素包括材料因素和設備因素，建筑工程施工中，材料和設備的先進性都是施工質量的物質基礎。節能環保的材料和技術先進的設備不僅質量優越，還能做到運送方便、操作簡單，從而達到方便管理的目的。材料因素就包括水泥、鋼筋、石灰等施工原材料，設備因素包括攪拌機、起重機等施工設備。

摘要：在建筑施工項目展開的過程中，建筑管理工作的落實效果是決定其整體質量與效率的重要內容。在本文中，將基于建筑管理工作的發展現狀，探討在進行建筑管理水平提升的過程中，應采取哪些措施對其進行調整與落實，從而實現建筑行業的健康與可持續發展。

關鍵詞：建筑管理；制度優化；隊伍建設

對建筑施工項目而言，只有根據建筑工程項目的實際發展需求進行相關內容落實，才可以使建筑企業的發展更加合理與科學，并實現企業與客戶之間的雙贏互利。為此，就要通過對建筑管理工作的不斷優化探索，在不同階段采取針對性措施進行管控，使建筑管理工作的質量與效率得到進一步提升。

1建筑管理工作的發展現狀

隨著我國經濟社會的不斷發展，我國的建筑行業也得到了大幅度的邁進。同時，建筑行業的自身所具有的帶動作用與產業支撐作用也處于了一個日益強化的環境當中，成為實現經濟發展與結構創新的重要內容。而且隨著建筑行業的不斷發展，建筑管理也更加的細節化、層次化、結構化與重點化。在進行建筑項目的管理工作時，也重點對工程招投標、具體施工以及工程驗收等方面進行了強化。但現階段中建筑管理工作仍然存在有一定的問題需要得到改善。為此，想要實現建筑管理工作的可持續發展，就要從建筑管理工作的核心發展方向入手，采取針對性的管理措施進行調節，對各個環節中的細節內容進行調控，實現建筑施工質量的全面提升，滿足建筑工程項目的經濟效益最大化需求。

2建筑管理水平的提升措施

2.1隊伍建設

摘要：本文針對綠色建筑施工技術的概念和應用做了闡釋，同時闡明了綠色建筑施工在我國的實施現狀及存在的問題，進一步提出了改進建議。

關鍵詞：構建；綠色施工；管理

1綠色建筑施工技術的概念

綠色建筑施工技術，是指在建筑施工過程中，以可持續發展理念為指導思想，深入貫徹落實科學發展理念，在追求企業利益的過程中，做到科學、合理的管理措施及施工標準。能夠在工程實施過程中，最大限度的確保環境不受破壞，降低粉塵、噪音等環境污染，降低能源損耗。隨著時代的進步，人們對綠色發展理念的理解逐步深入，企業經營過程中，也需要將綠色發展理念提到新的高度。目前人們已經意識到，生產經營不僅僅是企業單方面的事情，而是更加復雜多元的要素組合。因此，節約能源，降低損耗，不僅能夠增加企業收益，降低成本，還能提升企業的形象。對社會發展及環境保護有重要意義。綠色建筑施工技術主要應用于粉塵控制、工程用地節約、土壤保護、水體污染防治以及降低施工垃圾等方面。隨著時代的發展，人們對環境保護和健康愈加重視，綠色建筑施工管理水平將在實現綠色發展理念，以及綠色建筑施工技術順利實施方面發揮更加重要的作用。然而目前綠色建筑施工技術管理方面依然存在諸多問題，本文就目前存在的問題進行了探討，同時結合實際情況提出了改善建議。從理念、人員素養、技術以及未來發展等多個角度進行了問題和建議的分析。

2綠色建筑施工技術管理存在的問題

2.1科學管理理念薄弱

目前從事建筑施工的人員大多數為體力勞動者，因此，存在著文化程度低、素養差等普遍現象。同時，這部分人員更多關注自身利益，而對于管理的水平沒有太多關注，可持續發展理念也比較薄弱。一些施工人員意識狹隘，對于節約資源沒有主動性，同時，對于一些施工管理人員而言，其管理方法僅停留在機械的工作時間、人數以及項目進展記錄上，對于管理沒有明確的目標和系統，隨意性比較大。而且管理模式較為單一死板。在施工過程中對環境的保護意識不強，缺乏應有的責任意識。

摘要:當前形勢下，我國社會經濟得到了又好又快的發展，這為我國建筑行業和建筑企業提供了更好的發展機會，我國建筑企業的工程施工數量在一定程度上呈現增長趨勢。想要保證工程的施工質量，必須要做好建筑工程安全施工管理工作，通過有效的手段和措施來降低施工安全事故的發生概率，在保證施工質量和人員安全的前提下，提高建筑工程質量。本文就對建筑安全施工管理防范工作中存在的不足及問題進行分析，提出做好建筑安全施工管理防范工作的具體策略。

關鍵詞:建筑工程;安全管理;施工管理;防范;策略

建筑工程的完成需要經歷很多階段和環節，在建筑施工階段和環節中，必須要高度重視安全管理工作。安全管理工作不僅關系到建筑施工工程的質量，更關系到了施工人員和人民群眾生命財產安全，因此，必須要對建筑工程施工安全管理工作進行高度和充分的重視。在建筑工程的施工過程中，可以通過完善、健全的安全管理措施和制度，對安全事故進行預防和防范，包括重物打擊、觸電、建筑物坍塌、高空墜物等，下面就分析做好建筑安全施工管理防范工作的重要性、問題以及具體策略。

一、做好建筑安全施工管理防范工作的重要性

做好建筑安全施工管理防范工作具有很強的必要性和重要性，該工作不僅關系有利于提升企業的經濟效益，更關系到施工人員的生命安全。首先，在當前大環境下，建筑行業中企業市場競爭更加激烈，建筑企業的市場競爭不僅是施工技術、企業實力、人才等的競爭，更是企業施工管理的競爭。提高建筑施工企業的安全管理水平，不僅能夠增強企業自身市場競爭能力，還能夠促進企業通過占據更多市場來獲得更多的經濟效益，為建筑企業可持續發展提供保障。其次，施工安全管理工作本身是一項重要的工作，通過施工安全管理工作能夠為施工人員提供保障，降低安全事故發生的概率。施工人員的生命安全并非屬于自己，而是屬于整個家庭，很多施工人員都是家庭的主要經濟來源，是家庭支柱，開展施工安全管理工作，對于保障施工人員的生命安全具有重要的作用。

二、建筑安全施工管理工作現狀及問題

縱觀當前建筑施工企業安全管理工作不難發現，有些建筑施工企業存在安全文化建設欠缺、安全管理體系存在漏洞、安全施工意識淡薄等問題。首先，有些建筑施工缺少安全文化建設，安全管理人員準入門檻低，相關人員綜合素質比較低，無法形成完善、前衛、有效的施工管理文化。有些施工企業安全管理人員在工作過程中存在僥幸心理，認為沒有發生重大安全事故，就不必在意安全施工管理工作。其次，有些企業能夠正確認識安全施工管理工作，但存在安全管理體系漏洞問題。有些安全管理人員無法依靠管理體系，引起施工現場管理混亂問題，有些建筑施工企業在資金、人員等配置方面較為隨意和混亂，導致資金成本、人力資源成本高，浪費資源，進而對安全施工管理問題產生間接性影響。最后，有些建筑施工企業沒有對安全管理工作足夠重視，一味節省施工成本和管理成本，縮短工程施工和建設周期，側重于成本管理，不愿意投入人力、物力、財力開展安全管理工作。盡管相關國家安全管理部門了安全管理要求及條例，但建筑企業對于安全管理工作重視程度欠缺，導致執行力不足問題，無法保證企業上下樹立良好的安全管理意識，阻礙了安全管理工作，為安全施工和管理埋下了隱患。

摘要：目前，我國建筑業取得了很大的進步，建筑規模與建筑質量都有所提高，建筑市場中建筑企業數量不斷增加，面對如此激勵的市場競爭環境，做好項目管理工作能夠提高企業的競爭力與品牌水平，對于經濟效益和穩定發展都具有很重要的作用。但是，從目前來看，建筑項目管理過程中還存在很多的問題，抑制了企業的健康發展?；诖?，本文對建筑工程管理工作展開探討，對其中存在的問題進行分析，并提出具體的解決對策。

關鍵詞：工程管理；控制措施

引言

建筑工程管理對企業的健康發展至關重要，同時也是構建和諧社會的關鍵內容。近年來，我國在建筑工程上面的進步較為突出，作為人們賴以生活的基礎保障，建筑工程質量安全受到社會各界的廣泛關注，做好建筑工程管理工作，有助于建筑項目的順利完成與使用壽命的延長。因此，建筑工程管理工作的好壞在某種程度上對建筑工程的建設水平有一定的影響，相關單位必須重視現場管理工作，只有這樣才能保證建筑工程整體水平的提高。

1建筑工程中存在的問題

1.1建筑工程管理體系不完善，專業化程度不夠

建筑工程管理是一項復雜且系統的工程，建筑施工現場涉及的人員較多，需要應用到大量的施工材料與機械設備，專業化不嚴是項目管理中一個非常關鍵的問題。從目前來看，一些施工企業在工程建設中缺乏完善的管理制度，沒有根據現場情況和企業自身條件制定相應的管理責任，各部門之間溝通、交流不到位，甚至為了降低成本費用簡化管理人員，管理部門不完善，管理制度流于形式，施工質量無法得到保證，現場管理處于混亂的局面。造成這種問題的主要原因是企業缺乏專業的管理人員與管理水平，從根本上拉低了項目管理的專業化程度。