經(jīng)濟管理方法全文(5篇)

事業(yè)單位的產(chǎn)生是基于我國計劃經(jīng)濟而出現(xiàn)的，它是由國家財政支持通過開展公益性服務的非營利機構(gòu)，改革開放以來，隨著經(jīng)濟的逐步發(fā)展，越來越多的事業(yè)單位融入到了市場經(jīng)濟活動之中，因此事業(yè)單位經(jīng)濟管理的方法以及手段也會隨之發(fā)生了變化。傳統(tǒng)的事業(yè)單位經(jīng)濟主要來源于國家財政的撥款，這就導致了事業(yè)單位對國家財政的依賴性很強。在經(jīng)濟發(fā)展的今天，事業(yè)單位的經(jīng)濟來源卻更加的多樣，這在減輕國家財政壓力的同時，也為事業(yè)單位自身的發(fā)展帶來了契機。

1、事業(yè)單位經(jīng)濟管理的目的

事業(yè)單位經(jīng)濟管理的目的與一般企業(yè)經(jīng)濟管理的目的有著十分明顯的區(qū)別，那就是事業(yè)單位經(jīng)濟管理的目的更多的是為了讓相應的資源得到最為優(yōu)越的分配，從而讓事業(yè)單位的利益達到最大化，以便更好的服務于社會。

2、事業(yè)單位經(jīng)濟管理的方法

2．1加強內(nèi)部監(jiān)督管理

要使事業(yè)單位經(jīng)濟管理發(fā)揮更加的作用，首先要完善事業(yè)單位經(jīng)濟管理機構(gòu)的相關(guān)制度，一般來說大多實業(yè)集團經(jīng)濟管理上出現(xiàn)問題的根源都是因為相關(guān)的制度不完善，而限制了自身的發(fā)展，當經(jīng)濟管理制度不完善時，事業(yè)單位遇到新的問題相關(guān)的人員就不能對其進行有效的解決，從而阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展。此外經(jīng)濟管理制度不完善還很容易導致權(quán)力腐敗的情況出現(xiàn)，因此加強事業(yè)單位經(jīng)濟管理的內(nèi)部監(jiān)督就顯得十分的必要。只有加強事業(yè)單位經(jīng)濟管理的內(nèi)部監(jiān)督管理，才能更好的結(jié)合人力、財力以及物力來對事業(yè)單位的資源進行合理的分配，進而提高事業(yè)單位經(jīng)濟管理的水平，最終促進事業(yè)單位的發(fā)展。

2．2促進事業(yè)單位投資策略的優(yōu)化

第一篇：企業(yè)經(jīng)濟管理中柔性管理的作用

摘要：本文圍繞柔性管理的基本概述、柔性化管理的主要內(nèi)容、柔性管理對企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性三個方面展開討論，對柔性管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用進行了分析，并提出了一些筆者自己的見解，希望能夠?qū)窈蟮钠髽I(yè)經(jīng)濟管理工作提供一些理論建議。

關(guān)鍵詞：柔性管理；經(jīng)濟管理；以人為本

柔性管理是一種與剛性管理模式相對立的企業(yè)管理模式。剛性管理模式主要是指以規(guī)章制度為核心，將一切員工的管理約束工作都建立在制度上的一種管理模式。而柔性管理恰恰與之相反，以人為本是柔性管理的核心理念，但這也不是意味著柔性管理中完全排斥剛性管理中的管理方式，而是提倡合理、科學運用剛性管理模式中的制度化管理，將剛性與柔性管理有效進行結(jié)合。企業(yè)在運用柔性管理的過程中，應充分體現(xiàn)出韌性、互助、和諧等原則，為企業(yè)的生產(chǎn)運營提供有效的管理手段。

一、柔性管理的基本概述

柔性管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理過程中形成的一種新型管理模式，顧名思義，他在管理方式以及理念上基本與傳統(tǒng)的剛性管理模式相對立。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理過程中，一直以來都是使用剛性管理模式來實施管理的，也就是所謂的制度化管理以及原則化管理，在制定一套企業(yè)規(guī)章制度的基礎上，要求員工對規(guī)章制度進行嚴格的遵從以及執(zhí)行，以此來確保各項工作的有序進行，使企業(yè)所制定的各項運行管理目標有效達成，在某種意義上來說，剛性管理模式具有一定的強制性特征，缺乏以人為本的管理理念，人性化程度較低。而柔性管理模式則在傳統(tǒng)的剛性管理模式上進行了優(yōu)化及補充，它將人性化、民主化、科學化等理念加入其中，不再一味追求制度的遵守以及執(zhí)行，取而代之的是對員工內(nèi)心規(guī)律以及心理特征的探索，即使在拋開強制性約束的條件下，也能使員工產(chǎn)生一種由內(nèi)而外的自律能力，使員工更加積極、主動地投入到自己的工作當中，將自身利益上升至企業(yè)利益的高度，盡自己所能為企業(yè)作出應有的貢獻。

二、柔性化管理的主要內(nèi)容

摘要：事業(yè)單位人力資源管理方面的研究與企業(yè)十分相似，人力資源經(jīng)濟管理的完善能有效提高員工的工作熱情，提高員工的工作滿意度，使員工將事業(yè)單位的建設目標作為自己的工作目標，以此來實現(xiàn)事業(yè)單位的短期和長期發(fā)展。文章對事業(yè)單位人力資源管理中的經(jīng)濟管理方法進行探究。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；人力資源管理；經(jīng)濟管理方法

事業(yè)單位在我國的社會服務性組織中占主體地位，在我國社會發(fā)展中的重要程度不言而喻。事業(yè)單位的人力資源管理是維持其有效運轉(zhuǎn)的重要手段，與事業(yè)單位的短期和長期發(fā)展息息相關(guān)。因此，大力提高職工工作積極性，培養(yǎng)更專業(yè)的員工，離不開人力資源經(jīng)濟管理系統(tǒng)的完善。因此，如何合理通過人力資源經(jīng)濟管理工具，為事業(yè)單位營造輕松向上的工作環(huán)境，解決現(xiàn)存問題是本文研究的重點內(nèi)容。

一、事業(yè)單位人力資源管理中的經(jīng)濟管理方法現(xiàn)存問題

（一）招聘模式有待改進事業(yè)單位的人員招聘渠道主要是面向社會公開招聘，競聘模式較為單一，而且由于人力資源管理規(guī)劃的缺失，一是會導致不能全面了解到各類專業(yè)人員的余缺和各層次崗位的需求，分析預測不到長期的人員供給，從而不能采取有效的應對措施，人員的需求與供給存在動態(tài)不均衡;二是不能科學有效地調(diào)配人員，把招聘對象放置于適合其能力與特點的崗位上，做到人崗匹配，這不利于調(diào)動員工的主觀能動性。

（二）激勵機制不夠完善目前，我國大多數(shù)事業(yè)單位的薪酬、激勵機制仍處于一成不變的狀態(tài)，缺乏創(chuàng)新，無法真正激勵員工的工作積極性。首先，事業(yè)單位現(xiàn)有的薪酬制度最大的問題是獎懲制度不公開透明，即使獎懲公平公正，也容易使員工有不滿情緒，不利于激發(fā)員工工作熱情。其次，事業(yè)單位相比外企、民企來說客觀上無法提供十分豐厚的薪酬，因此無法長期留住優(yōu)秀人才。最后，在面對員工工作積極性不高，工作態(tài)度差的現(xiàn)狀時，監(jiān)督管理相關(guān)工作人員沒有負到應有的責任，暴露出監(jiān)督管理機制存在不容忽視的問題。總之，激勵方式單一，獎懲制度不公開公正，監(jiān)督管理不力等都是許多事業(yè)單位目前存在的問題。

（三）績效考核機制與薪酬機制不夠協(xié)調(diào)績效考核機制與激勵機制是人力資源管理中兩大重要的管理制度，績效考核制度是薪酬制度制定的主要依據(jù)，二者不可分開看待。但在事業(yè)單位中存在績效考核機制與激勵機制不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，績效高的員工未必能得到較高薪酬，而績效低的員工也不一定會受到合理的批評或懲罰，這導致出現(xiàn)員工工作積極性不高、管理混亂、效率低下的現(xiàn)象。

農(nóng)業(yè)是中國的支柱產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展對中國的經(jīng)濟發(fā)展起著重要的作用。近年來，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的管理問題越來越受到人們的關(guān)注。認為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平的高低直接關(guān)系到我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的全面發(fā)展。因此，搞好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是當代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。

1不完善的管理機制

我國農(nóng)業(yè)發(fā)展具有與時俱進的特點，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷變化，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制已不再適用于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。意識談博。另一方面，我國過去對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的關(guān)注還不多，現(xiàn)階段還沒有完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理機制。在這種不完備的管理體制下，許多管理方法已經(jīng)失去了原有的執(zhí)行力。這些原因?qū)е罗r(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的不一致，嚴重制約了中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

2管理人員缺乏農(nóng)業(yè)經(jīng)濟意識

總的來說，黨和國家有關(guān)部門高度重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理，并頒布了許多相關(guān)的文件和規(guī)章，以保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的良性發(fā)展。但是，這些法規(guī)的實施容易出現(xiàn)問題，主要原因是許多地方政府管理人員對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展不重視，相關(guān)管理意識不足。具體表現(xiàn)為執(zhí)行力不足，未能達到預期的管理效果。一方面，有關(guān)管理人員的思想陳舊，仍然堅持傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方法，沒有實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的與時俱進的特點，傳統(tǒng)管理方法的應用也不太成熟。當今的發(fā)展不能達到預期的管理效果。同時，由于管理者人員對自身工作不重視，致使他們對國家頒布的有關(guān)法規(guī)不重視，認為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作是一項很簡單的工作，具有隨機性強、缺乏良好的工作態(tài)度。不重視工作的重要性，使得管理工作無法達到預期的效果。另一方面，一些管理人員缺乏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的認識只停留在表面上。在具體的管理中，他們不能從實踐中吸取經(jīng)驗，從而導致管理工作的實施?，F(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀

3缺乏相關(guān)技術(shù)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中相關(guān)技術(shù)的缺失也是制約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要因素之一。從現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的管理進程來看，我國先進的科學技術(shù)和專業(yè)技術(shù)很少應用于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，這使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理與效率不相適應?，F(xiàn)代社會的運作。因此，大力發(fā)展相關(guān)技術(shù)，加強信息技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)的應用，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理效率，是當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作的重點。

第一篇

一、傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理上的啟示

在二十世紀初期，有相關(guān)研究學者在很多的實踐理論總結(jié)之后提出了企業(yè)經(jīng)濟管理學的相關(guān)理論，這在一定程度上標志著人類已經(jīng)逐漸來使依照事物發(fā)展中的規(guī)律，使用更加科學的方式對企業(yè)進行管理。企業(yè)管理的相關(guān)理論發(fā)展是從比較古典的理論階段，逐漸發(fā)展成了現(xiàn)在的科學化的階段，并向著現(xiàn)代化的管理理論演變著。這樣的一個發(fā)展過程是在以往的理論基礎之上，而且根據(jù)當時的實際情況進行了細節(jié)上的調(diào)整，最后形成了比較全面的企業(yè)管理學相關(guān)知識的網(wǎng)絡。而企業(yè)管理學本身的特性就是牢牢把握管理的脈搏，并依據(jù)企業(yè)自身運營上的特點進行比較有針對性的科學化管理。這些采用的科學管理方法都是從前的管理方法的基礎之上加以創(chuàng)新而得來，不能脫離原來的理論基礎，所以說多少都是帶著傳統(tǒng)的痕跡的。對于企業(yè)管理者們的方法來說，這些管理方法也都是在傳統(tǒng)的企業(yè)管理方法的基礎之上加以創(chuàng)新以及探索得出理論，都是在傳統(tǒng)管理辦法的基礎之上。隨著全球一體化的不斷發(fā)展，以及改革開放在不斷的深入，我們國家的經(jīng)濟也進入了一個黃金時期，經(jīng)濟局勢也是一日千里，飛速發(fā)展。但是在這樣的形勢下，經(jīng)濟環(huán)境也出現(xiàn)了瞬息萬變的情形，尤其是在信息技術(shù)到來的情況下，經(jīng)濟的發(fā)展更是受到了從未有過的嚴峻考驗，也遇到了很多全新的機遇。面對這樣激烈的市場競爭形勢，企業(yè)更是需要更加有力度、更加合適的管理方式來幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。所以這就要求企業(yè)管理者們要根據(jù)企業(yè)實際情況，在傳統(tǒng)的經(jīng)濟思想上進行完善并加以適當?shù)膭?chuàng)新，這樣來使經(jīng)濟管理的方式能更好的順應經(jīng)濟發(fā)展中需要。

二、傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對貨幣金融管理的啟示

對于貨幣金融方面的管理中，我們可以這樣認為，貨幣金融和供求關(guān)系以及管理制度都是一種相互依存的關(guān)系，但是在一定程度上也有獨立性存在。這是因為在我們國家的傳統(tǒng)貨幣金融管理中，最受人們關(guān)注的問題就是價格問題。貨幣價格能用貨幣和價格這兩個問題來進行解釋。貨幣金融既在供求活動中存在，也在國民的經(jīng)濟活動中有參與，并在相應的經(jīng)濟管理活動中存在著。而且從我們國家的古代時期選用的貨幣形式中可以看出，當時采用的貨幣管理思想可能有一個比較系統(tǒng)的理論體系存在。借貸和利息經(jīng)濟活動將經(jīng)濟活動以及數(shù)字進行了有機的結(jié)合。在貨幣出現(xiàn)之后，借貸活動也就應運而生。早在中國古代社會的官府中，就已經(jīng)有高利貸的行為出現(xiàn)，并據(jù)相關(guān)的歷史資料記載，高利貸這種剝削行為是農(nóng)村經(jīng)濟長期停滯不前的一大原因。在當代社會中，借貸以及利息則是貨幣金融活動中的主要形式之一。通過對古代到現(xiàn)代的金融活動中問題的解決方式借鑒，以及對傳統(tǒng)貨幣金融中經(jīng)驗的借鑒，使當前的經(jīng)濟管理模式更好的順應經(jīng)濟發(fā)展要求。由此，傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對現(xiàn)今貨幣金融管理的重要意義可見一斑。

三、結(jié)語

綜上所述，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理思想雖然在現(xiàn)代的經(jīng)濟發(fā)展中有很多弊端存在，但是其對當前經(jīng)濟管理實踐有著重要的啟發(fā)作用，而且它們曾經(jīng)在中國歷史中對經(jīng)濟發(fā)展起到重要的促進作用，這就足可以說明傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理思想中有很多精華，是值得我們借鑒，這些精華部分能給現(xiàn)代的經(jīng)濟管理實踐比較積極的借鑒以及引導。所以說，在運用經(jīng)濟管理思想實踐過程中，我們一定要將傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想中的精華進行運用，將其糟粕摒除，這樣才能使當今經(jīng)濟更好更快的發(fā)展。