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        公務員期刊網(wǎng) 精選范文 安全生產(chǎn)督導工作計劃范文

        安全生產(chǎn)督導工作計劃精選(九篇)

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        安全生產(chǎn)督導工作計劃

        第1篇:安全生產(chǎn)督導工作計劃范文

        一、加快安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理體系建設,尤其是安全生產(chǎn)管理標準化、信息化、規(guī)范化、制度化建設,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的專業(yè)化、精細化管理。

        二、突出安全生產(chǎn)超前管理,抓實抓細公司常態(tài)化專業(yè)管理和定期檢查評比,強化安全生產(chǎn)的事前預防、事中監(jiān)督、事后總結(jié)整改的全過程安全保障體系。

        一是結(jié)合電網(wǎng)十八項反措及相關(guān)生產(chǎn)管理標準,加強對基建工程及改造工程設計、設備招標選型、監(jiān)造、安裝驗收的把關(guān),在基建工程及設備改造時徹底杜絕裝置性違章,實現(xiàn)關(guān)口前移;并高度重視電網(wǎng)建設期輸變電工程投產(chǎn)前的人員組織、電網(wǎng)及生產(chǎn)運行準備、標準化管理,確保一大批重點工程投運后電網(wǎng)管理、運行維護的順利進行。

        二是*年開始全面加強輸、變、配電及通訊、自動化專業(yè)標準化創(chuàng)建工作,恢復變電站“達標”工作機制,制定嚴格的標準化考評考核管理辦法,要突出各基層的日常專業(yè)標準化管理,逐級推動、責任上肩,加大公司層面的標準化抽查,*年內(nèi)從嚴、高標準對公司所有生產(chǎn)班組組織進行“達標”驗收;并以此樹立各專業(yè)“樣板班站”,以點帶面,著力提高各專業(yè)及班組的標準化水平和生產(chǎn)技術(shù)自主管理水平。11月份將集中組織進行變電標準化檢查評比,并進行通報及獎勵考核。

        三是從各單位到公司都應在安全生產(chǎn)中時刻樹立電網(wǎng)意識,逐級高度重視電網(wǎng)停電計劃的管理,突出通盤考慮、強化停電計劃的嚴肅性,并加大可靠性指標的管理和考核,尤其是3-5年內(nèi)公司電網(wǎng)建設、設備改造任務繁重,電網(wǎng)安全可靠及運行管理面臨許多問題,各基層單位應建立停電及檢修計劃預評估分析制度,結(jié)合停電計劃分析把關(guān),加強重要改造檢修工程施工的安全組織技術(shù)措施和方案的審查把關(guān),切實實現(xiàn)責任下移。

        四是建立生產(chǎn)技術(shù)管理的工作計劃體系、工作督導問責機制。

        其一是建立科學的生產(chǎn)技術(shù)工作計劃體系,以年度生產(chǎn)技術(shù)重點工作安排、季度專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)重點工作計劃、月度生產(chǎn)技術(shù)重點工作計劃為主線,輔之以年度檢修及預試計劃、年度反措執(zhí)行計劃、月度設備檢修計劃及設備消缺計劃等,使各項常態(tài)工作、例行工作納入計劃體系,減少事務性管理,借助生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進行實施,建立生產(chǎn)技術(shù)計劃的閉環(huán)管理平臺。

        其二是職能部室通過周期性專業(yè)檢查、“突擊式、不打招呼檢查”和“回頭看”等針對性檢查,重點督察安全生產(chǎn)任務的組織落實情況及基層生產(chǎn)管理到位情況、規(guī)程制度制度執(zhí)行情況,從班組抓起、從基礎(chǔ)抓起,檢查評估計劃及重點任務的執(zhí)行情況,加大計劃執(zhí)行的閉環(huán)管理和督導問責,對基層單位例行工作或重點工作開展不力,通過重點工作任務通知書進行警示,要加強規(guī)程制度落實和紀律執(zhí)行的考核、決不能姑息遷就,體現(xiàn)100%剛性,對執(zhí)行生產(chǎn)指令不力或出現(xiàn)管理斷層、管理弱化單位要加大考核力度和責任追究,以形成群策群力、齊抓共管的生產(chǎn)管理常態(tài)機制,以此逐步推動安全生產(chǎn)管理重心和安全生產(chǎn)關(guān)口的逐級下移。

        第2篇:安全生產(chǎn)督導工作計劃范文

        1、推動全面落實黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度。推動安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度落實,按照第一書記帶領(lǐng)黨員干部駐掛社區(qū)要求,加強對基層社區(qū)在生產(chǎn)、消防、食品、藥品、交通、社會等存在安全隱患進行排查整治、研解安全突出問題;結(jié)合安全“網(wǎng)格化”工作要求,夯實基礎(chǔ),開展每季社區(qū)安全生產(chǎn)“一崗雙責”考核,強化末梢管理,接受上級季度考評,及時總結(jié)、部署每季度防范重特大安全事故及安全形勢分析工作會議,狠抓工作落實,確保轄區(qū)安全形勢穩(wěn)中好轉(zhuǎn)。

        2、安全生產(chǎn)監(jiān)察工作。積極踐行安監(jiān)移動執(zhí)法工作,熟練掌握安監(jiān)移動執(zhí)法系統(tǒng)的業(yè)務實操,不斷提高適用法律法規(guī)及行業(yè)標準規(guī)范的執(zhí)法監(jiān)察能力,完成區(qū)年度安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作計劃,確保街道安全管理工作目標責任落實。通過開展對珠寶首飾、汽車修配、在建工地、專業(yè)市場等生產(chǎn)安全執(zhí)法檢查,進一步降低事故總量,減少一般安全生產(chǎn)事故,遏制較大事故,杜絕重特大事故的發(fā)生。

        3、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。按照區(qū)安監(jiān)局的統(tǒng)一部署,不斷完善安全安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理系統(tǒng),實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管“網(wǎng)格化”,通過移動終端等信息化手段,提高街道安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和監(jiān)管效率,更好落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任,不斷建立健全區(qū)、街道安全隱患排查治理工作體系。

        4、“清雷”行動。按照《__街道關(guān)于開展今冬明春安全隱患“清雷”行動方案》部署,以信息簡報形式,動態(tài)跟蹤8項整治行動,督促相關(guān)責任單位及責任人按照“一崗雙責、條塊結(jié)合、各司其職、失職追責”的要求,齊抓共管,確保今冬明春安全隱患“清雷”行動取得實效。

        5、工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。認真總結(jié)安全生產(chǎn)“三化”建設的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進“監(jiān)察執(zhí)法專業(yè)化”、“主體責任制度化”以及“安全生產(chǎn)標準化”等工作實施,提練經(jīng)驗做法,固化提高,形成長效工作機制;重點對2014、2015年已評審通過安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建企業(yè)開展“回頭看”督導檢查,消除達標企業(yè)在評審過程中仍遺留的安全問題,確保企業(yè)生產(chǎn)安全符合“三化”要求。

        6、消防安全工作。按照__區(qū)安全管理委員會的工作部署,落實消防安全管理責任制,協(xié)調(diào)街道消安委會開展消防安全隱患排查及火災防控工作,重點對勞動密集型企業(yè)、人員密集場所、存在“三合一”現(xiàn)象的“三小”場所等區(qū)域開展消防安全宣傳教育和隱患整治,有效避免消防火災的發(fā)生;同時,強化對城中村、插花地等7支兼職消防隊的規(guī)范化建設的基礎(chǔ)上,加強轄區(qū)各物業(yè)義務消防隊的組建及技能培訓、應急拉動等綜合能力的培育工作,不斷提升消防安全監(jiān)督和管理水平,有效消除消防安全隱患,避免轄區(qū)出現(xiàn)消防火災事故,提高社會全員自救逃生技能和應急處置的綜合素質(zhì)。

        7、交通安全工作。按照市、區(qū)交管部門的工作部署,結(jié)合日常巡查工作,配合交警部門排查交通事故隱患黑點路段,適時開展道路交通安全宣傳教育,非法營運、查扣摩的等聯(lián)合整治等行動;配合相關(guān)部門,對轄區(qū)客運站開展“春運”交通安全督導、校區(qū)周邊及重點路段、路口的交通秩序疏導等工作,努力提升道路交通事故預防水平;同時,參照《深圳市人民政府辦公廳關(guān)于進一步理順安全管理委員會、消防安全委員會和預防道路交通事故聯(lián)席會議職能及運行機制的通知》(深府辦函〔2014〕63 號)文件的精神,厘清權(quán)責,將預防道路交通事故聯(lián)席會議移交回__交警大隊__中隊。

        8、藥品安全

        工作。按照區(qū)藥監(jiān)部門的工作部署,協(xié)助開展藥品安全工作,配合加強藥品安全宣傳和監(jiān)管力度,提高轄區(qū)藥品安全保障水平。進一步鞏固和提升藥品安全創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,配合區(qū)藥監(jiān)部門加強藥品安全宣傳教育,提高居民安全用藥和消費維權(quán)意識;加強協(xié)助對涉藥單位的日常巡查,提高對社區(qū)違法行為的舉報和協(xié)助查處工作。配合藥監(jiān)部門開展多部門聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機制主導下的藥品市場檢查和查處涉藥違法行為;配合區(qū)藥監(jiān)部門開展社區(qū)藥品安全服務網(wǎng)建設工作。9、食品安全工作。根據(jù)區(qū)食品安全管理委員會的工作部署,結(jié)合日常監(jiān)管任務,配合職能部門對轄區(qū)食品生產(chǎn)、流通、餐飲服務環(huán)節(jié)食品等生產(chǎn)經(jīng)營單位進行監(jiān)督檢查工作。繼續(xù)開展“文明餐桌”、“安全入廚”、“‘平安市場’創(chuàng)建”等正能量活動。加強協(xié)助對轄區(qū)食品、餐飲經(jīng)營單位宣傳教育、培訓檢查,排查上報無證經(jīng)營食品加工、銷售等違法行為。努力提高轄區(qū)食品安全質(zhì)量水平。

        10、特種設備專項整治工作。聯(lián)合市監(jiān)__所等職能部門打擊非法違法使用電梯、壓力容器、起重設施等特種設備行為;重點責成物管單位與維保單位動態(tài)開展維修保養(yǎng),確保轄區(qū)電梯安全運行,加強對企業(yè)鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設備、在用叉車等特種設備操作規(guī)操、從業(yè)人員培訓教育、作業(yè)人員持證上崗等情況進行執(zhí)法檢查,杜絕違章作業(yè)行為。

        11、股份公司發(fā)展工作。落實市、區(qū)《關(guān)于推進股份合作公司試點改革的指導意見》,指導各股份公司加強財務公開和資產(chǎn)監(jiān)管,強化“城中村”綜合治理工作,為股份合作公司營造良好的發(fā)展環(huán)境。

        12、經(jīng)濟促進工作。協(xié)助區(qū)經(jīng)促局、區(qū)投資推廣局完善項目規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商引資機制,致力改善轄區(qū)營商環(huán)境,提升轄區(qū)物業(yè)利用率和收益水平,推進更新改造項目和招商引資以及電子商務等工作,促進珠寶產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展,為轄區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)定增長提供服務。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)項目規(guī)劃。

        第3篇:安全生產(chǎn)督導工作計劃范文

        堅持“以人為本,科學發(fā)展,安全發(fā)展”理念,充分調(diào)動各方面積極性,努力營造“社會和諧人人有責,和諧社會人人共享”的社會氛圍;建立健全“政府主導、部門協(xié)作、全員參與、共筑共建”的工作機制,努力營造社會安定、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的社會氛圍和環(huán)境。

        二、目標任務

        我縣創(chuàng)建市級安全社區(qū)對象為城關(guān)鎮(zhèn)宜園社區(qū)。2014年6月-2014年9月,組織實施創(chuàng)建安全社區(qū)工作;2014年9月-12月,完成市級安全社區(qū)創(chuàng)建任務。

        三、職責劃分

        安全社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組下設九個工作組,由有關(guān)部門牽頭,全面推進安全社區(qū)創(chuàng)建工作。

        (一)由城關(guān)鎮(zhèn)政府負責,做好調(diào)查摸底,了解社區(qū)建設的總體情況,摸清相關(guān)的人文資源,制定切實可行的安全目標和工作計劃并組織實施。

        (二)由縣文廣局牽頭,團縣委、縣婦聯(lián)配合。文廣局負責制定宣傳計劃,做好媒體宣傳報道工作;團委、婦聯(lián)負責婦女、兒童、青少年人群的安全宣傳教育。

        (三)由縣衛(wèi)生局牽頭,縣公安局、縣殘聯(lián)配合。衛(wèi)生局負責指導社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)建立傷害記錄制度;殘聯(lián)負責做好殘疾人扶助與康復工作。

        (四)由縣公安局牽頭,縣消防隊配合。公安局負責制定公共安全實施細則和工作計劃并組織實施;消防隊負責社區(qū)消防設施建設,普及消防知識和技能。

        (五)由縣婦聯(lián)牽頭,團縣委、縣殘聯(lián)配合。婦聯(lián)負責組織開展反家庭暴力等活動;團委做好兒童、青少年安全指導工作;殘聯(lián)做好殘疾人的社會關(guān)愛工作。

        (六)由縣安監(jiān)局牽頭,縣住建局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣工商局配合。安監(jiān)局負責組織開展各類安全生產(chǎn)宣傳教育活動;住建局負責做好建筑工地人員的安全技能培訓和安全監(jiān)管;質(zhì)監(jiān)局負責督導生產(chǎn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強特種設備安全管理;工商局負責監(jiān)督個體工商戶、個人合伙和私營企業(yè)做到安全經(jīng)營。

        (七)由縣住建局牽頭,縣環(huán)保局、縣藥監(jiān)局配合。住建局負責做好市容保潔和相關(guān)環(huán)境設施的安全保障工作;環(huán)保局負責抓好環(huán)境保護和“三廢”治理的督導;藥監(jiān)局負責做好食品藥品安全監(jiān)管工作。

        第4篇:安全生產(chǎn)督導工作計劃范文

        認真貫徹落實各級領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作各項部署,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求,加強宣傳教育,全面開展安全排查,問題整改到位,制度遵守到位,規(guī)范執(zhí)行到位,責任落實到位,進一步提高安全生產(chǎn)保障水平,有效防范食品藥品行業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

        二、組織領(lǐng)導

        我鎮(zhèn)成立食品藥品領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查大整治領(lǐng)導小組,統(tǒng)一領(lǐng)導全鎮(zhèn)食品藥品領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查大整治工作,研究解決突出問題,組織協(xié)調(diào)開展推進工作。

        組長:

        副組長:

        成員:部門負責人、各村(社區(qū))民委員會食品藥品協(xié)管員。

        領(lǐng)導小組下設辦公室,由朱俊華負責了解各村(社區(qū))單位大檢查大整治進展情況,負責情況收集、匯總、梳理、通報、上報等工作。

        三、檢查范圍

        對全鎮(zhèn)所有食品藥品經(jīng)營單位進行安全生產(chǎn)大檢查。食品(含保健品)流通、餐飲消費和藥品、化妝品經(jīng)營等各個環(huán)節(jié),重點檢查食品藥品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)。

        四、檢查內(nèi)容

        (一)監(jiān)管責任落實情況:自查、督查各單位各村(社區(qū))貫徹落實國家食品藥品安全法律法規(guī)、落實“三化監(jiān)管”、打非治違、安全專項整治、隱患排查治理情況,看是否做到不留死角、不留盲區(qū);是否把安全工作放到重中之重的位置來抓,安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的責任分工是否明確、清晰、落實,是否做到監(jiān)管全覆蓋、責任全落實,整改全到位,打非治違和專項整治是否取得實效。

        (二)生產(chǎn)經(jīng)營者責任落實情況:各食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹落實國家食品藥品安全法律法規(guī)、是否切實履行第一責任人責任和安全生產(chǎn)主體責任;是否把安全第一、生命至上、保護職工和消費者生命安全、健康作為最重要的職責;各項安全制度是否健全,各類建筑、場所、設施、設備,管理各環(huán)節(jié)是否符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準制度的要求。特別是許可、規(guī)范的關(guān)鍵項目、法律嚴打的非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、違法添加、違法宣傳;依法依規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營建設,加強安全管理、標準化建設、科技支撐、教育培訓、持證上崗、應急值守等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作情況;開展隱患排查治理和糾正違規(guī)違章情況。

        (三)人員密集、勞動密集場所安全:學校食堂、農(nóng)村壩壩筵等集中聚餐餐飲單位類人員密集場所、勞動密集型單位,還要特別注意:1.食品安全管理制度、安全責任落實情況;2.日常安全檢查及隱患排查治理情況;3.安全教育培訓情況,主要負責人、安全管理員、特種作業(yè)人員持證情況;4.危險崗位操作規(guī)程公示、應急處置現(xiàn)場告知情況;5.有毒有害、危險物質(zhì)儲存情況;6.重要安全設施及機電設備日常維護保養(yǎng)及檢測情況;7.應急照明、消防設施、指示標志、疏散通道、監(jiān)控設備、安全出口運行情況。

        (四)應急管理跟蹤情況:安全生產(chǎn)應急預案編制、修訂、備案、演練情況;強化應急管理,健全預防自然災害引發(fā)事故工作機制情況。

        五、方法步驟

        (一)大檢查大整治時間:2014年7月27日至8月1日。具體為:7月31日前為集中整治專項行動階段,按照企業(yè)自查、分級檢查、部門垂直督導進行;8月2日至8月5日為全面深入治理階段,生產(chǎn)經(jīng)營企事業(yè)單位全面整改和治理并上報銷號。對用時長、耗資多、需要停產(chǎn)或停工整治的隱患必須實行措施、資金、責任、時限、預案“五落實”,限期內(nèi)未能完成治理的要提出延期治理報告,繼續(xù)治理直至整改完成銷號;重點跟蹤打擊取締、關(guān)閉、停業(yè)整頓、重大隱患的整改落實情況等。

        (二)大檢查大整治方式:此次安全大檢查大整治按照生產(chǎn)經(jīng)營單位不間斷自查整改,鎮(zhèn)全面檢查整治,縣局分行業(yè)專項檢查、垂直督導,縣局督查組跟蹤督查的方式,從多個層面深入推進。

        六、工作要求

        (一)加強組織領(lǐng)導,落實工作責任。各單位各村(社區(qū))要由支部書記負總責,結(jié)合本轄區(qū)實際情況,制定各自工作計劃,把責任落實到位,并按照計劃進度實施。對推進中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究解決;自己難以解決的,上報鎮(zhèn)領(lǐng)導小組。

        (二)加強宣傳發(fā)動,引導社會參與。我鎮(zhèn)將采取各種方式,對安全生產(chǎn)大檢查進行廣泛宣傳發(fā)動,要充分發(fā)揮群眾和輿論監(jiān)督作用,鼓勵通過電話舉報安全隱患,對安全檢查走過場、隱患排查治理不力的,要予以公開曝光。

        (三)敢于動真碰硬,務求取得實效。各村(社區(qū))各單位要切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場,以更加“嚴細實”的作風,以對隱患和問題“零容忍”的態(tài)度,堅持“命”字在心、“嚴”字當頭、敢抓敢管,忠實履行職責,深入現(xiàn)場,督促指導,狠抓落實,確保大檢查取得實效。對存在的問題和個人敢于逗硬處理。

        第5篇:安全生產(chǎn)督導工作計劃范文

        一、目的意義

        通過建立全市安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察體系,進一步集中力量,深入一線,強化執(zhí)法,錘煉隊伍,督促企業(yè)依法依規(guī)安全生產(chǎn),維護法律權(quán)威,查處違法行為,消除事故隱患,積極預防事故,提升安全生產(chǎn)治理能力,促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

        二、目標任務

        保證市70%、區(qū)市80%、保稅區(qū)、高新區(qū)和街鎮(zhèn)90%的安監(jiān)人員從事安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,保持對本級監(jiān)管企業(yè)檢查每年不少于1次,對重點企業(yè)檢查每季度不少于1次,實現(xiàn)全面覆蓋和有效監(jiān)管,對下級實施有力督導,做到盡職免責,努力打造一支業(yè)務精湛、素質(zhì)優(yōu)良、執(zhí)法嚴明的安監(jiān)隊伍。

        三、健全執(zhí)法模式

        在現(xiàn)有編制體制框架內(nèi),依據(jù)工作職能分工,形成分管局長負責、執(zhí)法機構(gòu)和業(yè)務處(科)全員參加的執(zhí)法監(jiān)察模式。實行統(tǒng)分結(jié)合、平時獨立、必要時集中的方法,采取日常執(zhí)法、專項執(zhí)法、重點執(zhí)法、跟蹤執(zhí)法、層級執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法(橫向、上下)和專家查隱患、執(zhí)法促整改等方式開展執(zhí)法監(jiān)察工作。

        四、劃分執(zhí)法階段

        按照先易后難、先緩后急、循序漸進的原則,將2012年度集中執(zhí)法劃分以下階段:

        第一階段:1—3月份,著重進行全員執(zhí)法集中培訓,示范帶動,熟悉標準,掌握技能,試行執(zhí)法,完成年度任務10%。

        第二階段:4—10月份,適當提速,加大執(zhí)法密度和頻率,完成年度任務80%。

        第三階段:11—12月份,勻速進行,突出執(zhí)法重點,確保年度任務完成。

        五、建立執(zhí)法機制

        (一)保障機制

        1.組織保障

        成立由局主要領(lǐng)導負總責,局分管領(lǐng)導具體負責,處室、監(jiān)察支隊、應急中心參加的市安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作領(lǐng)導小組,下設由監(jiān)察支隊具體負責的辦公室,統(tǒng)一領(lǐng)導組織全系統(tǒng)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作。

        區(qū)市安全監(jiān)管局要成立相應機構(gòu),保障本級執(zhí)法監(jiān)察工作的有效開展。

        2.培訓保障

        根據(jù)任務,區(qū)分不同時段,組織執(zhí)法人員進行集中培訓,熟悉和掌握執(zhí)法基本知識、標準、方法和技能。

        3.裝備和車輛保障

        為每個執(zhí)法小組配備必要的執(zhí)法裝備(照相機、攝像機、執(zhí)法PDA、筆記本電腦、便攜式打印機等),并保證執(zhí)法車輛。

        (二)運行機制

        依托網(wǎng)格化監(jiān)管平臺,與省執(zhí)法監(jiān)察系統(tǒng)、市行政處罰平臺并網(wǎng)運行,將執(zhí)法檢查情況(執(zhí)法對象、執(zhí)法人員、執(zhí)法時間、發(fā)現(xiàn)問題、處置意見等)隨時錄入、一日一清,專題執(zhí)法、重點執(zhí)法結(jié)束7日內(nèi),上報總結(jié)分析報告,在網(wǎng)格化監(jiān)管平臺統(tǒng)一展現(xiàn),形成任務發(fā)起、組織實施、匯總分析、改進提升閉環(huán)管理。

        (三)考評機制

        每季度對日常執(zhí)法情況進行一次督導檢查,隨機對專項執(zhí)法、重點執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法情況進行抽查,年終進行綜合考評,著重評價執(zhí)法的數(shù)量、質(zhì)量和效果,并作為評先評優(yōu)、實施獎懲的重要依據(jù)。

        六、執(zhí)法工作要求

        (一)量化執(zhí)法

        按照國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法的通知》要求,根據(jù)監(jiān)管職能、范圍、人員、裝備和監(jiān)管企業(yè)(數(shù)量、行業(yè)、現(xiàn)狀)等情況,科學合理編制年度執(zhí)法計劃,原則上執(zhí)法機構(gòu)人員每周執(zhí)法時間不少于3天,業(yè)務處(科)每周不少于2天,其它處(科)每周不少于1天,局領(lǐng)導帶隊執(zhí)法每周至少1天。保證執(zhí)法的覆蓋面和頻次,由法規(guī)部門審核后,及時報本級政府批準及上級備案。

        區(qū)(市)安全監(jiān)管局依據(jù)實際情況,確定鎮(zhèn)街安監(jiān)辦(中隊)的執(zhí)法工作量。

        (二)規(guī)范執(zhí)法

        規(guī)范執(zhí)法標準、內(nèi)容、文書、案卷,改進執(zhí)法方式、方法,提高執(zhí)法質(zhì)量;規(guī)范執(zhí)法程序,明確立案審批、調(diào)查取證、案件審核、移交轉(zhuǎn)辦、處罰執(zhí)行等工作流程和責任主體;規(guī)范執(zhí)法行為,做到公開透明,公正公平,廉潔廉政,自覺接受監(jiān)督,維護安監(jiān)形象。

        (三)嚴格執(zhí)法

        維護法律權(quán)威,對各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為,無論企業(yè)規(guī)模大小、性質(zhì),一律依法嚴厲打擊,切實落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、嚴格問責的懲治措施。

        第6篇:安全生產(chǎn)督導工作計劃范文

        一、指導思想

        以科學發(fā)展觀為指導,全面落實“全國安全生產(chǎn)電視電話會議”及市委、市政府召開的“社會穩(wěn)定形勢分析研判會議”的一系列重要部署要求,突出“安全穩(wěn)定,防控為主”的活動主題,唱響安全穩(wěn)定是發(fā)展的主旋律,強化旅游行業(yè)各單位部門的安全穩(wěn)定監(jiān)管職責和企業(yè)的主體責任,提高全民安全穩(wěn)定意識和素質(zhì),進一步夯實安全穩(wěn)定基層基礎(chǔ)工作,達到以活動促工作、以季促年的目的,為實現(xiàn)我市旅游行業(yè)科學發(fā)展、跨越發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定、和諧的良好環(huán)境。

        二、組織機構(gòu)

        成立市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,負責全行業(yè)安全穩(wěn)定工作的組織指導、督查檢查。

        組長:

        副組長:

        成員:

        領(lǐng)導小組下設辦公室和4個督查小組,辦公室在綜合法規(guī)處,負責做好日常組織協(xié)調(diào)工作;小組按照條線分工各負其責,督查組負責檢查各小組履職情況。

        第一督查組組長:,成員:負責A級旅游景區(qū)、旅游度假區(qū)、生態(tài)旅游示范區(qū)、特色旅游街區(qū)安全穩(wěn)定的督查檢查工作;

        第二督查組組長:成員:負責旅行社、星級賓館、導服中心安全穩(wěn)定工作的督查檢查工作;

        第三督查組組長:成員:負責鄉(xiāng)村旅游區(qū)、工業(yè)旅游區(qū)、自駕游基地、農(nóng)家樂安全穩(wěn)定工作的督查檢查工作;

        第四督查組組長:成員負責機關(guān)、直屬單位安全穩(wěn)定工作的督查檢查工作。

        三、工作計劃

        各單位積極參加全市性的主要活動,利用多種方式開展工作,營造“安全穩(wěn)定、防控到位”的氛圍,本次工作共分三個階段:

        第一階段準備與自查階段(1月7日至2月6日)

        各縣區(qū)旅游管理部門組織學習傳達“全國安全生產(chǎn)電視電話會議”及市委、市政府召開的“社會穩(wěn)定形勢分析研判會議”等會議精神和重要部署,結(jié)合實際制定具體工作方案。全面組織開展旅游安全穩(wěn)定自查自糾活動,對本轄區(qū)內(nèi)的重點區(qū)域、重點場所、重要環(huán)節(jié)、人員密集區(qū)進行全面檢查排查,督導各旅游經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)隱患自查自糾和重點人員的管理情況;市旅游局以“四不兩直”的形式進行抽查。各縣區(qū)旅游管理部門于2月6日前將本轄區(qū)開展自查自糾情況報市旅游局綜合法規(guī)處。

        第二階段督查整改階段(2月7日至3月20日)。

        各縣區(qū)旅游管理部門對轄區(qū)內(nèi)開展的自查自糾工作進行督查,對檢查出的問題及時上報、跟蹤督辦、限期整改,確保整改到位。市旅游局將對各縣區(qū)旅游行業(yè)開展工作情況進行抽查,重點抽查旅游安全穩(wěn)定工作排查是否徹底、是否落實到每個旅游企業(yè)、每個環(huán)節(jié)、每個場所。

        第三階段總結(jié)提升階段(3月21日至3月31日)。

        各縣區(qū)旅游管理部門要認真分析、解決旅游安全穩(wěn)定工作中發(fā)現(xiàn)的問題,總結(jié)提煉安全穩(wěn)定工作整改期間形成的好經(jīng)驗、好做法。市旅游行業(yè)安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組將對隱患排查情況進行認真總結(jié),進一步健全旅游行業(yè)安全穩(wěn)定工作長效機制,著力鞏固安全穩(wěn)定工作責任網(wǎng)、監(jiān)督網(wǎng)、保障網(wǎng)(各督查小組于3月28日將督查工作總結(jié)報市旅游局)。

        四、有關(guān)要求

        1、高度重視,狠抓落實。安全穩(wěn)定工作首次在行業(yè)中開展,各縣區(qū)旅游管理部門要充分認識旅游安全穩(wěn)定工作的必要性和緊迫性,根據(jù)工作方案制定具體的工作計劃,并有效組織落實。特別是節(jié)慶活動場,旅游人員密集,要嚴密組織,加強管控,設置安全疏散通道,做好應急疏散處置和信息報送措施,確保旅游行業(yè)安全穩(wěn)定。

        第7篇:安全生產(chǎn)督導工作計劃范文

        2020年,我院的安全生產(chǎn)工作在市衛(wèi)健局、XX鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下,始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,采取有力措施,深化安全生產(chǎn)工作,普及安全生產(chǎn)知識,增強全院職工的安全意識,積極消除事故隱患,健全和完善我院長效安全管理機制,完成了上級下達的命令,避免了事故的發(fā)生,現(xiàn)就我院2020年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

        一、牢抓責任落實,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)

        一是安排部署到位。

        我們先后制定了年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)教育培訓計劃等一系列的工作方案,并通過年初會議部署、每月安全生產(chǎn)會議、專題會議研究等方式進行部署和安排,為各項工作落實落地明確了目標,提供了依據(jù),把準了方向。尤其是《XX市XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案的通知》實施后,我院第一時間組織監(jiān)督人員進行了學習和傳達,并在全院啟動了安全生產(chǎn)專項整治工作。

        二是責任落實到位。

        成立安全工作領(lǐng)導小組,由黨支部書記、院長張建友負總責,分管副院長彭玉軍直接負責,各科室負責人為第一責任人,親自抓、親自管、親自督。按照“黨政同責、一崗雙責”和“盡職免責、失職追責”的要求,與各科室簽訂“安全生產(chǎn)責任書”,把安全管理責任壓得更緊,工作抓得更實。

        二、注重宣傳,強化培訓,不斷提高職工安全素質(zhì)

        提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年,我院從加強學習,提高認識入手,充分利用宣傳欄、橫幅、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,對職工進行安全生產(chǎn)教育,并及時傳達衛(wèi)健局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實,使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求,從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。

        此外,我院還結(jié)合安全生產(chǎn),有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓,強化了職工的業(yè)務素質(zhì),提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。今年五月,我院還專門組織全院職工進行了消防知識培訓,教官對滅火器的使用做了詳細的講解,指導大家如何使用滅火器,還讓參加人員做了演練,進一步提高了我院員工的消防意識及滅火技能;九月29日,為有效應對突發(fā)狀況,掌握安全疏散的知識,提高自我保護和自救能力,特開展安全逃生演練,模擬當遇到火災煙霧彌漫時,如何掌握關(guān)鍵點,實現(xiàn)自救。

        三、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使安全工作做到標準化、規(guī)范化

        俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。為確保我院安全生產(chǎn),結(jié)合我院安全工作的實際特點,制定了一系列規(guī)章制度。規(guī)章制度的建立,保證了醫(yī)院安全工作有章可循,使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序,行為有規(guī)范。

        四、注重實效,檢查督導和隱患治理有機結(jié)合

        我院始終把監(jiān)督檢查、隱患排查、督查整改作為安全生產(chǎn)宣傳教育的工作重點,圍繞設施安全、防火防災安全等重點方面,開展了深入細致的檢查活動。我院成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,定期深入各個科室針對需要重點防范的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了專項檢查,尤其在五一、國慶等重大節(jié)日更是進行了深入細致的重點檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭,第一時間提出了整改要求,并按照安全隱患排查和專項整治有關(guān)規(guī)定,對重大安全隱患做好記錄和上報工作,在限定時間內(nèi)抓好整改落實,確保了全年安全無事故。

        第8篇:安全生產(chǎn)督導工作計劃范文

        在新的一年里,我部將堅持發(fā)展才是硬道理的戰(zhàn)略思想,尤其要牢固樹立和認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以投管公司的經(jīng)營原則和公司的經(jīng)營理念為中心,切實做到發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、各項工作要有新舉措,努力建立和完善我部企業(yè)管理的新模式。

        二、企管部年度存在的問題及對策(含下屬單位)

        只有找出問題的根源所在,才能有的放矢地解決現(xiàn)存問題;只有解決了現(xiàn)存問題,才能更好地迎接新的挑戰(zhàn);只有戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn),才能使公司走向繁榮輝煌。

        1、經(jīng)濟指標的問題。由于受金融海嘯影響,各行各業(yè)都受到了一定沖擊,市場相對低迷,如租賃市場不景氣,汽油價格下調(diào)等,我部為針對此類問題將召開會議商討對策,推出一套減租辦法并將合理調(diào)整汽車費用等各項經(jīng)濟指標。

        2、水泥廠的問題。在確定了新的領(lǐng)導班子后要有新的經(jīng)營理念以及新的工作方法,我部將協(xié)同新的領(lǐng)導班子共同探討水泥廠的定位、各項制度以及經(jīng)營方面的相關(guān)問題。

        3、有限公司的問題。在新的一年里我部將繼續(xù)跟蹤企業(yè)經(jīng)營狀況,并根據(jù)《關(guān)于有待解決的若干問題》協(xié)助解決現(xiàn)存問題。

        4、員工工作積極性的問題。員工的工作協(xié)調(diào)性及工作紀律比較松懈(包括下屬單位),我部今后將繼續(xù)強化部門職能建設,加強督導工作,提升員工工作積極性和業(yè)務水平,提高工作效率。

        三、企管部年度的工作目標

        我部年度的工作目標以工作指導思想為方向,充分認識到當前存在問題,并根據(jù)當下時代特征,從現(xiàn)實大環(huán)境及我部的實際情況出發(fā)而科學制定的。

        1、我部將逐漸理順管理體制,加快依法治企步伐。為建立一種嶄新的企業(yè)管理模式,我部將從管理制度、管理手段、管理標準和管理效能等方面進行深入探索,力圖建立較完善的企業(yè)管理體系。

        2、加強對下屬單位租戶經(jīng)營狀況的監(jiān)管力度,保障公司投資的資產(chǎn)安全,提高效益率。

        3、加大租金收繳力度,健全物業(yè)租賃風險預警機制,防范欠租、逃租事件的發(fā)生。

        4、抓好消防安全方面工作,定期或不定期地對轄區(qū)進行消防、生產(chǎn)安全檢查排查,消除安全隱患。

        四、企管部年度的工作計劃要點

        (一)對下屬單位的經(jīng)營管理方面

        1、統(tǒng)籌指導作用

        (1)于二月底前確定我部全年的工作計劃并落實下屬單位的工作計劃。

        (2)于二月底前審查并下達下屬單位經(jīng)濟指標以及完成經(jīng)濟責任書的簽訂。

        (3)于二月底前統(tǒng)計核實完成下屬單位年度的收入計劃(物業(yè)租賃收入、物業(yè)管理費、其它收入)。

        2、管理作用

        (1)建章建制,加強對各下屬單位的宏觀管理,發(fā)揮宏觀調(diào)控作用。修訂好有關(guān)規(guī)范化制度,如:工作制度、合同管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、成本管理辦法等。

        (2)逐步建立企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息中心。要形成公司及各下屬單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)、基本情況數(shù)據(jù)、經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)等等。

        (3)加強合同管理,規(guī)范合同文本。各下屬單位對內(nèi)、對外簽訂的合同一律實行審批認證制度,所有合同均納入檔案管理。

        3、監(jiān)督作用:

        (1)加強與下屬單位的溝通,了解下屬單位的日常經(jīng)營活動,確保工作的順利進行。

        (2)通過電話、網(wǎng)上、信件等方式反饋信息,進行及時處理并分類整理,形成監(jiān)控系統(tǒng)。

        (3)到下屬單位中去聽取意見,到相關(guān)部門聽取意見,了解各下屬單位問題產(chǎn)生的根本原因及解決方法。

        4、檢查作用:

        (1)每月召開工作例會,了解下屬單位的經(jīng)營情況。

        (2)各下屬單位每月向我部提交月總結(jié)報告及下月工作計劃,根據(jù)報告情況,我部將對出現(xiàn)問題的單位進行深入調(diào)查了解并匯報上級,提出建議協(xié)助解決。 (3)充分發(fā)揮下屬單位監(jiān)督檢查部門的作用。由公司與各下屬單位負責人組成檢查小組,對下屬單位經(jīng)營情況及服務質(zhì)量進行抽檢。

        5、考核作用:

        (1)落實完成年度經(jīng)濟指標考核及獎罰情況。我部將根據(jù)本年度各下屬單位的經(jīng)營情況進行匯總,會同財務部完成考量工作,并上報公司審批。通過工作,逐步建立職責清晰、責任明確、監(jiān)督有力、約束到位、獎罰分明、服務規(guī)范的監(jiān)督網(wǎng)絡。

        (2)七月份要落實我部及下屬單位年上半年度的工作總結(jié)及下半年的工作計劃,對上半年工作進行考核,找出存在的問題與不足,并協(xié)助進行改進。

        (二)對合資合作企業(yè)的監(jiān)管方面

        1、跟蹤企業(yè)員工工資的發(fā)放情況,避免出現(xiàn)企業(yè)欠薪,導致公司承擔發(fā)放欠薪的情況。

        2、加強與各合資合作企業(yè)的溝通,確保各合資合作企業(yè)年度董事會順利召開。

        3、進一步了解公司、水泥廠、公司等合資合作企業(yè)的經(jīng)營情況,并做好對合資合作企業(yè)經(jīng)營狀況的調(diào)查。

        4、協(xié)助解決合資合作企業(yè)在經(jīng)營方面出現(xiàn)的問題,如水泥廠承包經(jīng)營的相關(guān)問題等。

        5、采取工作例會信息反饋、聽取意見等方式收集企業(yè)經(jīng)營信息,并對信息加以分析匯總。

        (三)物業(yè)租賃管理方面

        1、對物業(yè)租賃狀況進行跟蹤調(diào)查,統(tǒng)計分析,確保物業(yè)無閑置及租金無拖欠。

        2、對物業(yè)市場進行調(diào)研工作,了解當下物業(yè)市場現(xiàn)狀,為集團和中心提供有價值的研究報告并制定可行方案。

        3、拓寬思路,確定重點,增強服務意識,盡可能地留住商戶,減少物業(yè)的空置,推動公司服務工作上新臺階。

        4、協(xié)助處理各物業(yè)租賃單位在工作中存在的問題。

        5、檢查各物業(yè)租賃單位消防、安全生產(chǎn)情況。

        (四)其它方面

        1、及時完成上級下達的各項工作任務;繼續(xù)保持對日常工作穩(wěn)抓不放,保證日常工作的順利開展。

        2、加強與各部門之間的協(xié)調(diào),配合,保證各項工作順利開展。(1)配合人事部抓好工、青、婦和計劃生育工作。

        (2)配合財務部處理好各單位的財務問題。

        (3)配合工程部做好物業(yè)的維修工作。

        3、繼續(xù)抓好企業(yè)工會基層委員會的組建工作,促進基層工會發(fā)揮作用。

        4、做好員工培訓工作。

        5、做好臺風暴雨季節(jié)的相關(guān)防范工作。

        (五)消防安全方面

        1、做好安全生產(chǎn)宣傳工作,如發(fā)放安全知識宣傳資料、懸掛條幅、張貼安全宣傳海報等。

        2、做好轄區(qū)企業(yè)、宿舍、“六小”場所的消防安全檢查及整治工作,確保無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

        3、協(xié)助區(qū)安監(jiān)辦和龍華街道安監(jiān)辦舉辦消防、生產(chǎn)安全宣傳活動。

        第9篇:安全生產(chǎn)督導工作計劃范文

        安全培訓工作是一項綜合性系統(tǒng)工程,不是某個領(lǐng)導或某個部門的事,是上到公司領(lǐng)導,下到班組長和全體員工共同的事。所以要克服抓安全培訓是上級領(lǐng)導和部門的事,與工人無關(guān)的錯誤認識,向職工樹立安全教育“上下聯(lián)動、齊抓共管”的思想,強調(diào)安全培訓工作管理既強調(diào)管到底,又強調(diào)理到位。管到底就要建立健全安全教育培訓管理體制明確安全教育責任落實,安全培訓制度做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,形成一級抓一級、層層抓落實、環(huán)環(huán)不脫節(jié)的安全培訓管理工作新格局,確保把上級安全培訓工作部署要求和公司安全培訓管理制度落到實處。理到位就是要理出安全培訓程序。首先,在制定全年的安全教育培訓計劃的基礎(chǔ)上,明確培訓工作思路,提出培訓目標,并通過文件形式傳達給每位員工。然后,結(jié)合安全生產(chǎn)形勢,開展對生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、特種設備操作人員、崗位員工安全培訓教育。最后,建立一人一檔一卷一證制度,每名職工除在新進廠時接受三級教育外每年還要按照規(guī)定的學時接受教育培訓,實施“教考分離”的考試制度,明確規(guī)定考試合格核發(fā)安全上崗證未經(jīng)培訓或考試不合格不得上崗作業(yè)。

        二、強化安全培訓模式,提高職工安全技術(shù)水平

        創(chuàng)新安全教育形式,對培訓效果起到事半功倍的作用。一是采取“師帶徒”形式:把有技術(shù)精湛的技術(shù)人員、外聘專家組織起來,為職工講解安全操作方法、流程提高職工技能操作水平。二是采取“安全警示教育”方式,針對近期企業(yè)發(fā)生的事故進行案例剖析、結(jié)合開展三違人員警示教育、三違人員家屬座談等多種形式的安全警示教育活動,增強職工安全警覺意識。三是采取“從點到面”教育方式,加強一線班組長安全培訓教育,先提高班組長的安全技術(shù)水平,然后班組長再利用班前、班后會有意識地向班組職工灌輸各種安全思想,潛移默化的實現(xiàn)班組安全教育經(jīng)常化。

        三、強化安全培訓監(jiān)督管理,確保安全教育扎實有效

        客觀、公正、有效的監(jiān)督檢查能確保企業(yè)安全培訓的效果,公司要加強對公司內(nèi)部安全培訓工作的監(jiān)督檢查工作,并明確到人,把安全培訓檢查列入公司月度安全考核及季度評比工作計劃中,同時檢查要會同相關(guān)各個部門,形成聯(lián)合檢查督導組,適時對基層車間安全培訓工作情況進行檢查指導。安全培訓監(jiān)督檢查主要采取以下方式:

        (1)聽取匯報,查閱資料。認真聽取各車間(部室)相關(guān)責任人,對辦單位安全培訓情況匯報,審核培訓工作制度、計劃的可行性、查閱安全培訓相關(guān)材料是否符合培訓體系要求。

        (2)突出重點,隨機抽查。根據(jù)企業(yè)行業(yè)特點,針對基層單位利用生產(chǎn)淡季及間隙開展各種培訓活動,采取過程檢查與現(xiàn)場抽查相結(jié)合的方式,重點檢查職工對“安全知識的掌握”程度,并對職工持證情況進行隨機抽查,確保人人持證上崗,并上標準崗。

        (3)實地訪談,現(xiàn)場考核。通過與基層培訓負責人座談、提問的方式,聽取該單位培訓現(xiàn)狀、存在問題以及取得實效等情況,考核崗位員工“崗位必知必會”的安全生產(chǎn)知識掌握情況,從而核定安全培訓質(zhì)量與效果。

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