建筑行業精選(九篇)
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第1篇：建筑行業范文
關鍵詞：建筑行業;發展成就; 面臨問題 ; 未來發展趨勢
Abstract: As a pillar industry of national economy under construction in China's economic development has always played a huge role. In this paper, two aspects of the construction industry in China's current development status and future trends are described.Key words: construction industry; development achievements; the problems faced; future trends
中圖分類號：TU-098.1文獻標識碼：A 文章編號：
自改革開放以來，我國的建筑行業一直保持著平穩較快發展，為國民經濟持續穩定增長打下了堅實的基礎。作為國民經濟的支柱性產業，建筑業在全面建設小康社會的時代潮流中肩負著十分重要的歷史使命。在當今的發展大環境中，我國建筑行業一方面要加快產業結構的優化升級，一方面要緊跟市場發展步伐，加快改革，增強活力，迎接新機遇。本文就當前我國建筑業的發展狀況與未來發展前景進行簡要分析。
一、我國建筑行業當前發展狀況分析
1、發展成就
（1）建筑業在我國國民經濟中的地位不斷加強。
從2010年城鎮固定資產投資的分行業統計數據中可知，建筑業城鎮固定資產投資額為2332億元，增長速度為48.6%,成為了各行業增長速度之最。同時，據相關數據顯示，截止2010年12月底，建筑業企業平均從業人員累計已經達到4624.27萬人，為我國吸納了大量農村富余勞動力，有效緩解了就業壓力，極大地帶動了其他相關行業的迅速發展，有利于維持社會穩定。由此可見，建筑業在我國國民經濟中的地位依舊穩固，并不斷加強。
（2）建筑行業生產規模不斷擴大，生產產值較快增長。
在過去的幾十年里，我國國民經濟的繁榮發展對建筑行業的發展起到了極大的促進作用，其總體上一直保持著平穩較快發展，工程建設取得了輝煌成就。我國的建筑行業產業規模不斷創歷史新高，最為突出的是2010年，全國具有資質等級的總承包和專業承包建筑業企業取得了建筑業總產值95206億元的成績，實現了全社會建筑業增加值26451億元的目標。在 “十一五”期間，建筑業增加值達到年平均增長20.6%的速率，在全國工程勘察設計企業和全國工程監理企業方面，其營業收入增長率均超過了“十一五”規劃的發展目標，取得了顯著成績。在“十二五”的開局之年，我國建筑行業生產規模持續平穩擴大，生產產值保持較快增長水平，這也為“十二五”規劃的順利進行與目標完成鋪平了道路。
（3）經濟發展環境不斷改善，建筑行業中集體、民營建筑經濟地位提升。
據國家統計局統計資料顯示，“十一五”規劃期間，我國每年國內生產總值均呈上升趨勢，第一、二、三產業的增加值占國內生產總值的比重也不斷上升，為我國建筑行業的發展營造了一個良好的經濟環境，這也在一定程度上促進了集體建筑經濟和民營建筑經濟的崛起。集體、民營建筑經濟，包括通過產權制度改革而形成的集體經濟、混合所有制中由公有控股的股份制經濟以及廣大職工投資人入股的股份合作經濟形式，不同于傳統計劃經濟制度下的集體經濟不同，它是一種民有民營經濟，是與社會主義市場經濟完全相適應的。實踐證明，集體建筑經濟在提高經濟效益、增加建筑總產值以及吸納勞動力方面發揮著顯著作用。
（4）建筑行業內技術不斷創新與進步。
近年來，我國的經濟建設步伐保持平衡高速進步，也更加注重科技與創新的作用。多家大型工程勘察設計企業和建筑施工企業在其內部建立了科研中心，加大了工程技術標準規范的研究和技術攻關力度，對科技創新的資金、人才、管理系統建設投入了更大精力，取得了顯著成效。建筑行業完成了一系列設計理念超前、施工結構復雜、技術含量高、施工難度大的重大工程項目，在超高層大跨度房屋建筑、大跨徑長距離橋梁建造、高鐵施工、電力輸電等領域達到了國際先進水平。并且，實現了國民住宅建筑面積百億平方米的目標，為改善城鄉居民的住房條件做出了巨大貢獻。
（5）建筑行業海外市場保持平穩。
我國建筑行業立足于國內市場，不斷擴大的固定資產投資為其提供了良好的市場環境；同時，我國建筑行業也在大力開拓海外市場，并不斷取得新進展。2010年我國對外承包工程完成營業額922億美元，同比增長18.65%，年度新簽訂合同額1344億美元，同比增長6.49%；且我國對外承包工程營業額年平均增長率均在30%以上。目前，我國建筑業仍在積極尋求路徑，不斷開拓國際市場，其中不少大型建筑企業貢獻突出。
2、存在的問題
我國建筑行業雖然取得了顯著的成績，但是仍然存在不容忽視的問題，需要在未來發展中逐步解決。
(1)建筑行業的可持續發展能力有待提高，高級專業人才較為匱乏。
雖然近年來我國市場經濟環境不斷好轉，為市場經濟的健康發展創造了良好的環境，但是，其行業發展仍然受制于固定資產投資規模，極易受到影響。建筑行業總體發展較為粗放，在工業化、信息化和標準化方面水平有待進一步提高；業內高水平的專業人才數量少，從業人員中農民工及大專以下學歷者占大多數，大專以上學歷僅占3%。
（2）技術資金投入不足，制度保障有待加強。
我國建筑行業內，不少企業對于技術資金投入太少，資金分配不合理。我國建筑企業用于科學技術研發的資金僅占銷售額的0.3-0.5%，與發達國家5-9%的比例相比，我國明顯落后；且行業專利意識較為薄弱，專用技術申報數量較少，缺乏創新意識。另外，我國在制度上尚未形成完善合理的創新體制。國家每年專利授權6萬余件，但最終形成生產能力的僅1萬多件，大部分專利技術均因制度保障問題被閑置下來。科研與生產嚴重脫節，加之企業缺乏技術人才，也導致科技資源的極大浪費。在政府監管方面、市場規范、質量安全、工程造價制度以及行業道德自律體制規范上均需進一步健全完善。
（3）與國外建筑企業相比差距較大，行業風險因素仍然存在。
與國外建筑企業相比，我國的建筑行業在國際大環境下，競爭力較弱，不論是從總體還是個體上，不論是技術、人才還是管理上，我國都有亟待提高的地方。特別是我國的建筑行業沒有形成規模經濟，利潤率不足。我國建筑行業面臨著較大的風險與挑戰，主要體現在：國內國外經濟波動的，供需矛盾仍然存在，政策上限制較多，企業生產成本不斷增加，相關法律風險，世界原材料供應的不確定性等。
二、我國建筑行業未來發展趨勢
隨著社會的發展、人類生活觀念與生活方式的轉變，各行各業的中心話題已離不開節能減排、低碳環保，這也賦予了建筑行業新的時代要求。在新的社會背景下，建筑行業應該順應時代的浪潮，實現自身經濟、科學、綠色、長遠發展。
1、發展綠色節能建筑。
在人口增加、城市化進程加快、能源消耗、環境破壞的現實情況下，人們對建筑的高效、綠色、節能性能提出了新的要求。發展綠色建筑，宗旨是使人類生活和工作環境更加舒適、安全、優雅，因此，建筑行業應有效開發綜合用能、多能轉換、自然空調、生態平衡、立體綠化等技術手段，大力推進綠色建筑。同時，據資料顯示，建筑業向大氣排放的二氧化碳含量占人類溫室氣體排放量的30%―50%，而其中1/3源自住宅上，因此，建筑行業要積極尋求新能源，在新材料、新技術上加大研發力度，努力降低能耗，節能減排，提高建設效率。
2、發展智能化建筑。
建筑物的最終目的是為了更好地適應人類需求，為人類服務，因此，充分結合計算機技術、信息技術、微電子技術、多媒體技術和自動化技術等新型科技的智能建筑發展前景十分廣闊。智能建筑是適應高質量、高品位、生態化、可持續發展趨勢的重要產物，主要體現在電氣系統的智能化方面，需要在土建系統、裝修系統以及電氣系統的全面綜合上配以信息化大樓操控系統，以期達到智能化的目的。
3、發展大型化、多元化、集群型建筑。
隨著社會的發展，人地矛盾的持續增加，人們對建筑物的大型化、多元化、集群性有了更高要求，傳統意義上的建筑體系已不能滿足人們的要求。因此，建筑行業有必要在大型化趨勢下，建造更多集生、工作、休閑、娛樂于一體的建筑群，就如一座小城市一樣，將建筑形式、風格和藝術性的多元化體現在其中。
4、充分利用建筑物空間，發展建筑物上層空間、地下空間和海洋空間。
陸地面積的有限性對建筑行業向其他空間的開發提出了要求，在人口不斷增長的形勢下，要滿足經濟發展和人類的生活生產需求，就必須向新的空間領域發展。因此我國建筑行業應該大力開發建筑物上層空間、地下空間甚至海洋空間，從發達國家的成功案例中學習經驗，不斷朝著未來的發展趨勢邁進。
綜上所述，我國的建筑行業在多年的努力發展中已取得了相當的成績，但同時也面臨著嚴峻的挑戰。我國建筑業要在未來的發展中，定位好方向，加強自身競爭力，抓住機遇，不斷深化發展，做大做強。
參考文獻：
[1] 劉文 我國建筑行業當前發展現狀和未來發展趨勢 2012-05-21
第2篇：建筑行業范文
隨著低碳經濟的出現，低碳建筑這一概念也應運而生，結合低碳經濟的概念與內涵，我們不難得出低碳建筑的基本內涵是指在整個建筑項目的始終，都要堅持高效利用材料、設備和能源，最大限度地減少二氧化碳的排放。對這一概念的理解，要特別強調一點，那就是應該注意降低建筑行業的二氧化碳排放貫穿項目的整個生命周期，也就是從項目規劃設計開始，到項目的最終拆除，都要秉持低碳建筑理念。同時還需要指出，低碳建筑的推行不要把眼光只停留在建筑物的建造過程中，還應該對建筑物的使用方式進行規范，也就是要通過各種手段督促使用者采用低碳的生活方式。從我國建筑業目前的發展情況來看，建筑行業的發展方式比較粗放，與當前提倡的低碳發展理念是不符的，作為支柱性的建筑產業，在低碳發展背景之下，面臨較大的發展壓力，主要體現在微觀與宏觀兩個方面。從微觀層面上講，建筑的材料節能效果差；建筑設計不合理，未將節能指標涵蓋其中或者節能指標過少；在項目的施工過程中缺乏有效監管等，這些都造成了能源的較大浪費，需要建筑企業在今后的發展過程中付出較大努力，下工夫加以解決。從宏觀層面上講，首先對建筑的發展理念帶來沖擊，這一點是無疑的，因為低碳經濟作為一種新的發展方式必然會帶來理念上的更新；其次，對建筑項目的管理模式帶來沖擊，以往粗放的管理模式顯然已經不適應低碳發展需求，今后需要將可持續發展理念融入到項目建設的整個周期之內，實現“三低”目標；再次，對建筑行業標準帶來了沖擊，之前制定的建筑行業標準將低能耗、低排放、低污染考慮較少，致使行業標準不適應低碳發展模式。當然，低碳發展理念對建筑行業帶來的影響遠不止這幾個方面，總之一句話低碳經濟對建筑行業發展提出了更高的發展要求。
2建筑行業的低碳發展對策
低碳經濟已經到來，這已是不爭的事實。如何在今后的發展中處理好建筑行業與低碳發展的關系，事關建筑行業的發展前途，在充分了解低碳內涵和外延的基礎上，應該努力實現建筑行業的低碳發展。具體來說，建筑行業應該在以下幾個方面努力做好：
第一，創新思維和觀念，在建筑理念上下工夫。在之前古典主義建筑觀以及現代建筑觀的基礎上積極倡導生態、環保、綠色的低碳建筑觀，具體來說要在以下幾個方面下工夫：倡導集約型設計，避免鋪張浪費，追求簡約、樸實的設計藝術；倡導效率設計，在建筑空間設計的時候要注重提高結構設計材料的有效利用率，即通過提高材料的使用效率，爭取降低對材料的消耗；倡導循環性設計，就是在設計的時候要考慮建筑材料的循環利用，考慮將來建筑拆除或者修整的時候材料能否用于他處等。
第二，提高建筑行業的技術水平，規范技術標準體系。通過技術水平的提升達到節能目標，這是一項非常系統的工程，因為建筑節能技術的綜合性和可操作性特別強，它涉及多門學科、多個產業，需要的專業知識也非常之多（包括城鄉規劃、建筑學、設備、機電、材料、環境、經濟管理、生態等方面）。所以在實際工作中應該首先確定目標，明確對哪一方面的技術進行規范，然后再進行針對性的改進。具體來說，建筑節能技術主要涉及3個方面的內容，一是建筑圍護結構，主要是墻體、門窗及屋面；二是建筑設備，主要是指水電暖；三是新能源利用技術，主要是指風能、地熱、太陽能。在實際的工作中，應該通過創新、引進、消化吸收等手段對建筑節能技術進行創新與提高。
第三，實施項目生命周期管理，在建筑的全過程實現節能。節能的思想應該貫穿于建筑項目的始終，從項目立項開始，到項目結束，每個階段的管理都應該將節能融入其中。在項目立項階段，聘請專業人員根據節能目標、項目所處的環境對項目進行前期設計，盡量選擇可再生能源的技術手段，對建筑圍護結構的各種技術指標進行控制，以供建筑設計規劃參考。在項目設計階段，要根據前期的立項設計，圍繞節能目標，對建筑的圍護結構進行確定，對建筑設備進行系統、規范、科學的設計。在項目施工階段，要嚴把質量關，根據節能技術要求，對施工方案進行客觀合理的編制與實施。在投入使用階段，一是定期對建筑主體及設備進行檢修，保證其功能的發揮；二是對使用者進行引導，倡導其采用低碳生活方式。在建筑的銷毀和拆除階段，也應該本著節能的原則，采取適當的方式，對可以循環利用的材料進行回收，投入到下一次的建筑使用之中，最大限度地節約能源。
第3篇：建筑行業范文
走出大學校門，不管你找什么樣的工作，你必須先明白：現在建筑設計行業需要具備什么素養的人才？必須具備什么樣的基本技能（專業基礎）？這兩個方面對剛畢業的大學生穩步發展人生的基礎才是最最重要的。
你是學什么專業的？.............................不管你是學什么專業的還是對這個行業感愛好，都得有扎實的理論基礎和學習實踐才行，又了這些技能條件，不管你到任何一家公司都是靠這些來說話的，你的能力突出，你能舉止謙和和有上進心，比什么閱歷經驗都要可貴！
建筑學還是業務培養目標：本專業培養具備建筑設計、城市設計、室內設計等方面的知識，能在設計部分從事設計工作，并具有多種職業適應能力的通用型、復合型高級工程技術人才。建筑學業務培養要求：本專業學生主要學習建筑設計、城市規劃原理、建筑工程技術等方面的基本理論與基本知識，受到建筑設計等方面的基本練習，具有項目策劃、建筑設計方案和建筑施工圖繪制等方面的基本能力。畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力：l．具有較扎實的自然科學基礎、較好的人文社會科學基礎和外語語言綜合能力；2．把握建筑設計的基本原理和方法，具有獨立進行建筑設計和用多種方式表達設計意圖的能力以及具有初步的計算機文字、圖形、數據的處理能力；3．了解中外建筑歷史的發展規律，把握人的生理、心理、行為與建筑環境的關系，與建筑有關的經濟知識、社會文化習俗、法律與法規的基本知識，以及建筑邊沿學科與交叉學科的相關知識；4．初步把握建筑結構及建筑設備體系與建筑的安全、經濟、適用、美觀的關系的基本知識，建筑構造的原理與方法，常用建筑材料及新材料的性能。具有公道選用和一定的綜合應用能力，并具有一定的多工種間組織協調能力；5．具有項目前期策劃、建筑設計方案和建筑施工圖繪制的能力，具有建筑美學的修養。進行建筑業可從“五大員”做起建筑行業“五大員”是指預算員、施工員、質檢員、材料員、安全員，這五個是建筑行業各個職能的基礎崗位。在國家對該行業實施持證上崗制度以后，越來越多的接受過正規建筑教育的學生通過考試應聘成為“五大員”，并在此基礎上成長為行業的高級人才。所以，在這個夸大經驗的行業中，“五大員”往往能為應屆畢業生敞開大門，成為他們步進行業的“基石”。
預算員：進進門檻高
在建筑工程領域，預算員主要職責有四：第一，把握設計預算和施工預算治理；第二，發包合同控制；第三，索賠治理；第四，工程結算。
這四個職責表明了企業招聘預算員的一般要求：大專以上學歷，土木工程及其相關專業，并持有預算員上崗證，具有工程建造方面的基本知識，熟悉各類建材及工藝，熟悉工程量計算規則，熟悉各種相關軟件操縱。
預算員需要非常熟悉市場狀況及實際施工的工序，所以比其他職位更加夸大工作經驗。當然，仍有一些比較大的企業敢于嘗試啟用新人，然后找師傅帶教的方法。
在“五大員”當中，預算員算是門檻最高的一個崗位，收進相對也比較高，大約能達到2500—4000元/月。在建筑行業中，預算員是個好職業，不像施工員、質檢員一樣整天跑工地，含金量比較高，職業轉換相對比較輕易。另外，預算員的職業發展之路很明確—成長為注冊造價工程師。截至到年底，全國注冊造價工程師已達7.5萬多人，而全國預計需求100萬人以上。
“對想進行的人來說，盡快參加預算員考試并拿到證書是求職的最好砝碼。”不過，預算員證只有地區的，沒有全國性質的。
TIPS：職業發展路徑預算員預算工程師造價工程師（或從事工程預決算的高級咨詢師）
施工員：發展遠景廣泛
顧名思義，施工員主要是解決現場施工題目并給予現場施工職員以指導。由于施工員工作的基礎性更強，所以企業往往喜歡招聘一些能夠吃苦的應屆畢業生，讓他們在這個崗位上開始建筑行業的磨練。當然，也有企業對經驗要求很嚴格。
施工員是每個工程項目必備的職位，對人才的需求量特別大。隨著經濟發展和路網改造、城市基礎設施建設工作的不斷深進，再加上個人住房市場的不斷發展，可以說施工員有不錯的就業遠景。
當一個施工員并不難，但當好一個施工員，并從此在建筑行業有好的發展，就需要細細籌劃。最初進行，施工員證書是個不錯的“敲門磚”；當上施工員以后，要深進施工現場，多看行業規范和建筑圖紙；碰上自己不能解決的題目，及時向項目經理匯報、請教。總體來看，施工員的工作比較辛勞，薪酬也不高，大約2000元/月左右，但發展路徑頗為寬廣，從以往的經驗看，項目經理、設計師、結構工程師等大都要經歷施工員這個階段的磨練。
TIPS：職業發展路徑施工員—工長—標段負責人—項目經理
質檢員：工程質量把關人
質檢員要代表公司在質檢表格上簽字，要對工程質量進行抽查復核，還要監視、協助材料員把好材料質量關。可以說，質檢員是工程質量的第一個“把關人”。
因此，質檢員應該熟悉工程驗收規范，對建筑材料有相當程度的了解，還要業務熟練，人情練達，具有良好的溝通、協調能力和團隊合作精神。因此，質檢員的招聘比較傾向于經驗豐富的人群。
我國對建筑、路橋施工質量的監管日益規范，質檢員幾乎成為每個工程必備的職位，就業遠景不錯。不過，質檢員同施工員一樣辛勞，薪酬的均勻水平可能還略低于施工員。而且，質檢員的職業發展之路不那么明確：一方面，在質檢員所在的施工方，項目經理將直接對工程質量負責，而項目經理中質檢員出身的并未幾；另一方面，工程質量還將由監理方治理，但質檢員與監理方工作出發點不同，難以平滑過渡。從以往的經驗看，質檢員跳出施工單位，進進監理單位的不少。因此，質檢員選擇在工程質量監視這條專業道路上發展應該不錯。
TIPS：職業發展路徑質檢員項目直接負責人專業監理工程師總監理工程師
材料員：業務治理的重中之重
材料員的工作主要是在保證材料的條件下盡量做到零庫存，并對材料進行有效保管。施工是一種附加值較低的行業，在其本錢用度構成中，材料占70%甚至更多，所以材料治理是施工企業業務治理的重中之重，對施工企業的盈虧起著決定性影響。
但材料員這個專門職位并不是很普遍，材料的事往往由項目經理的助手完成。不過，隨著家居裝修日益盛行，材料員還是“見寵”于很多裝修裝潢公司。
招聘材料員時，招聘單位最看中的就是他們是否具備物資治理知識和經驗，“表面上看，材料員無非是根據項目經理的交代往購置材料，但實質上，采購只是基礎環節，一次購置多少，如何保管，如何設立一個好的體系保證快速知道材料的消耗情況，這些才是關鍵。而做到這一點就需要了解保管、賬表統計和材料本錢核算等物資治理知識”，業內人士如是說。另外，由于把握一定的現金，而且手握材料驗收的大權（質檢員也應參與），企業對材料員的品德非常看重。
以前，材料員大都未受過專業培訓，沒有材料治理各環節應該怎么做的概念，只是隨著師傅學，學成之后也只能成為材料員。因此，總體上看，材料員的職業發展遠景不明，沒有明確的職位提升體系。當然，假如是“科班出身”做這個工作，完全可以考慮投考造價師。
TIPS：職業發展路徑材料員材料經理—造價工程師
安全員：直指安全工程師
安全員的主要任務是負責安全生產與文明施工的全面治理工作。安全員的工作就相對單純一些，主要是執行國家、地方政府的各項安全治理規定，根據這些規定建立項目的安全保證體系和各項安全制度，再監視執行之。安全員的招聘一般要求職者對建筑施工的安全操縱規程非常熟悉，對現場的安全施工治理、安全用電、臨時水電的治理有豐富經驗，持有安全員證書。
第4篇：建筑行業范文
首先，我校建筑學科門類齊全，人才培養質量高。我校開設了包括建筑學、城市規劃、土木工程、測繪工程、給水排水工程、建筑環境與設備工程、自動化、工程管理、法學(建設工程法律)等30個本科專業，能夠培養建設領域的規劃、設計、施工、管理、評估、咨詢等所有關鍵環節的人才，具備建設行業“一條龍”的人才培養系統。我校畢業生用人單位評價高，目前北京市建設系統的技術骨干和管理骨干70％是我校校友。
其次，我校師資隊伍建設水平位居同類高校前列。學校非常重視人才的引進和培養，一直把人才強校放在發展首位，教師注重科研、實踐和教學的有機結合，我校主干專業雙師型教師比例上升到60％左右，學校科研經費年年過億元，位居北京市屬高校前三名。近三年我校主持科研項目獲得國家科技進步獎和國家發明獎7頂，其他省部級以上科技成果獎勵53項；主持教研項目獲得省級教學成果獎11項，其中一等獎4項。
最后，我校地處北京，周邊密布住建部、中規院、中建院、城建院、北京建院等國內優勢建筑科研資源，地緣優勢突出。學校建有1個北京市大學建筑科技園區、9個省部級重點實驗室和工程研究中心、92個校外人才培養基地。
聘請請多位建筑大師、設計轟師、行業主管等作為我校客座和兼職教授，使得學生在校期間就有機會到國內頂尖設計院去實習、有機會聆聽大師們面對面的教誨，這種高端實踐和學習的機會是在其他高校很難實現的。
孿雪華：我曾經是北京建筑工程學院土木工程專業的一個女生，在我讀大學時工科專業女生普遍較少，那會班里男女比例大約3：1，感覺自己各方面都很受寵，男生們把最好的實習、就業機會都讓給我們女生先挑，因此我一直主張換個視角來看，我個人認為女生在從業人員男生較多的行業反而是種優勢，所以現在學習建筑類專業的女生越來越多，目前我校男女生總體比例大致在3：2，建筑學、城市規劃、工程管理等專業女生甚至比男生還要多。女生熱情、認真、心細、容易溝通的性別特色在設計、咨詢、管理領域上優勢突出，我的師姐師妹們很多現在都是業務骨干，其中不乏像羅玲、包琦瑋、褚平等這樣著名的大師級設計師。
我18歲離開家鄉離開父母來到北建工學習，可以說北建工就像我第二個家，我在這里不僅學會做事，更學會做人。首先，北建工治學嚴謹，記得我上學時沒有計算機編程輔助，理論力學、結構力學等課程全部靠手算，老師就一再叮囑我們要認真、要細心，告訴我們結構設計必須零誤差，聲稱考試時即使過程再對結果錯一點點也是零分。當然現在計算機技術發展了，現在基本都是電算取代人算了，但這種嚴格的工程訓練造就了我們做事周密嚴謹的作風，這種作風延續到工作中受益頗多。另外，土木工程是需要多專業配合的工作。我們實習和畢業設計時必須要學會和做規劃、建筑、水、暖、電等專業配合設計，同時還要學會和施工組織、工程監理等部門打交道，通過分工合作，不僅鍛煉了團隊精神，還提高了團隊合作能力，這種在團隊中求和諧、求發展的作風同樣也是受益終生的。
建筑行業本身生機勃發，學校的知識體系隨著行業的日新月異不斷更新，因此課程體系豐富而饒有趣味。建筑是城市的符號，我們的學生能夠看到自己的作品佇立在城市中，那種喜悅和自豪的感覺是其他專業無可比擬的。
李雪華：2011年9月我校大興千畝新校區正式啟用，學校辦學條件躍居北京市高校前列，隨著2011年我校增列國家急需項目博士點單位，學校各方面建設取得突破進展，2012年我校會有較大幅度的擴招，主要有三個變化。一是繼續全國招生，進一步增大外省招生計劃比例，提高我校生源質量，優化生源結構。二是新增兩個招生專業，分別為歷史建筑保護工程專業和車輛工程專業。其中歷史建筑保護工程專業是繼同濟大學之后我國第二所開設此專業的高校。車輛工程專業下設汽車工程方向和城市軌道交通車輛方向。三是增設兩個理科實驗班，理科實驗班學生采用本科優材生培養計劃試點改革，入學后不分專業，強化數理等基礎知識的學習，一年后根據學習成績再自主選擇專業就讀。
李雪華：建議廣大考生及家長在選擇學校和專業時注意“四準”和“三穩”。“四準”一是準確把握自己的興趣、愛好、特長、優勢以及未來的職業選擇傾向；二是準確選擇自己喜歡的專業范圍和開設此類專業的高校；三準是準確判斷自己的成績所對應的高校層次；四準是準確了解該高校該專業的辦學實力和就業前景。“三穩”：第一是穩定心態，不攀不比，按照自己的節奏一步一步前進，盡曼少受外界的干擾；第二是穩定成績，一模后成績盡量穩中有升，避免大起大落；第三是穩定發揮，放松心情，不要過于緊張，相信自己十幾年的努力必然會有很好的收獲。
第5篇：建筑行業范文
建筑企業結合項目的運營情況以及建筑施工的整體造價，對建筑行業項目成本進行科學合理的計算，這樣既有利于提升建筑工程的施工效率，還能保障施工企業的經濟效益。基于此，本文就以建筑行業項目成本核算及策略探析為研究課題，系統地進行闡述和研究。
關鍵詞：
建筑行業項目；成本核算；策略
一般而言，建筑行業工程項目成本核算是由建筑項目工程預算和成本控制兩個環節組成。為了確保建筑工程項目的成本核算在企業造價成本控制范圍之內，整個的建筑工程項目的成本核算會與建筑項目的實施聯系在一起。針對此種情況，建筑行業項目成本核算需要著手于建筑行業項目成本核算的各項弊端因素，對其進行深入化的研究并找出各項弊端的主要矛盾，提出有效成本核算解決策略，進而提升建筑企業的經濟效益。
一、建筑行業項目成本核算的概念和現狀
(一)建筑行業項目成本核算的概念
在建筑市場當中，建筑行業項目的成本核算內容主要涉及以下三個方面：
1.建筑工程項目管理人員需完整的記錄整個項目施工準備前期一直到工程竣工物資耗費和人力資源方面的工程花銷[1]。
2.為了保證成本核算的合理性，建筑行業項目管理人員需要在原有成本支付的基礎上建立建筑行業項目成本核算制度，并嚴格按照成本核算制度實施成本核算管理，使得建筑行業項目每個環節的費用花銷都能與成本核算方案一一對應。其次，為了保證建筑行業項目每個環節的順利實施，在一個環節施工完畢之后，需要對其成本支出的金額進行確認，避免成本金額過度耗費造成下一施工環節的資金緊缺。
3.應采取科學的方式進行建筑行業項目成本核算和成本支出費用記錄，一旦發現成本核算出現錯誤，需及時告知成本核算管理人員，防止由于成本核算錯誤影響整個建筑行業項目的施工進度。
(二)建筑行業項目成本核算的現狀
根據當下建筑企業現狀的研究，建筑工程項目的成本管理主要涉及六個方面，分別是：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核，其中成本核算是建筑行業項目成本管理的重要核心。但是實際的成本核算結果卻遠遠達不到工程預期效果，追根溯源，造成這一結果的根本原因便是建筑企業缺乏完善的成本核算體系，且成本核算人員對成本核算的相關要素一知半解。此外，當前建筑行業的成本核算多是指會計核算，但實際的建筑行業項目成本核算當中，會計人員因無法掌控建筑項目完整的成本預算資料,因而不能及時掌握工程進度及成本結算情況,導致工程收入與成本不匹配,并且存在為完成指標人為調節成本的情況,這樣子的會計核算根本達不到成本核算的要求,發揮不了成本核算的作用.
二、建筑行業項目成本核算的影響因素
針對當下建筑行業項目成本核算的實際情況，進行成本核算問題分析是為了對建筑行業項目成本核算實施科學化的有效管理，以此保障整個建筑行業項目的成本造價都在可控范圍之內。針對建筑行業項目成本核算的影響因素，主要表現在分工工程計價成本不符實，影響了整個建筑行業項目成本核算的真實性。此外，建筑行業項目成本核算也會因為施工雙方合同的變更、施工質量問題造成成本造價的提升，使建筑企業的經濟效益大幅度縮減。
三、建筑行業項目成本核算的相關策略
(一)完善建筑行業項目成本核算制度,制定成本核算步驟
成本核算是成本管理中一個重要的分支項目，但是在實際的成本核算中還需要進一步的細化成本核算的各個環節。比如，施工各階段的物資耗費，人力資金耗費以及額外費用的支出，都需要在成本核算中一一詳細列舉，為建筑企業的成本決策提供可靠的信息資源，但是這一切的先決條件都需要建立科學化的建筑行業項目成本核算制度。此外，在成本核算制度完善之后，需要成本核算人員嚴格按照相關的核算制度進行建筑行業項目各項物資地成本核算。為了保證成本核算的規范性，必要情況下可安排相關人員予以監督。首先,以項目經理為首組織一套完整的責、權、利相結合的成本管理體制,根據成本預算指標制定出項目成本核算指標,并將核算結果與預算指標進行比較,使其反映出成本預算的執行情況;其次,確定眾多成本中影響作用較大的成本,如人\材\機等主要成本的預算指標執行情況,找出影響成本差異的因素,分析得出結論,提高以后項目成本的管理水平.最后,建立信息化成本核算體系,將項目成本核算成果加以分析后系統保存作為以后項目管理中的參考指標。
(二)提升成本核算人員的專業技能
建筑行業項目成本核算歸根結底是由核算人員進行各項物資花銷計算，而成本核算失誤多半是由于核算數據錯誤以及成本核算步驟的遺漏造成。因此，提升成本核算人員的專業技能，完善其內在的成本核算知識，既是對成本核算人員的一次技能培訓，也是建筑行業項目整體成本核算水平的一次提升。針對成本核算人員核算技能的培訓，主要是核算流程的細化、核算要素的認知以及成本核算數據軟件的相關操作。從以上三個方面進行落實，建筑行業項目成本核算就能進一步的規范化、科學化和合理化。待建筑行業項目成本核算人員對自身專業技能已經熟練掌握之后，建筑行業項目成本的管理人員方可在保障建筑行業項目質量的前提基礎下，進行成本壓縮，從而最大限度地提升建筑企業的經濟效益。
(三)降低建筑行業項目的成本消耗
建筑行業項目成本核算的最終目的是提升建筑企業的經濟效益。然而，在建筑行業項目成本核算環節，往往出現因小失大的問題。主要表現在核算人員過度注重工程材料、設備的數據核算，忽略了真實物資應用，進而造成建筑行業項目物資耗費不合理的現象。對于此，還需要成本核算人員加強對工程項目成本消耗的監督，對各項工程材料的使用狀況進行記錄監督，提升工程材料的利用率，以此推動建筑行業項目成本核算地穩步發展。
四、結語
綜上所述，建筑行業項目成本核算一直是建筑企業項目管理的重要組成部分，但實際的建筑行業項目中成本核算效果遠遠達不到建筑企業管理人員的預期成效。對于建筑行業項目成本核算的實際情況，還需成本核算管理人員進行成本核算問題分析，并實施科學化的成本核算管理，以此保障整個建筑行業項目的成本造價都在可控范圍之內，這樣一來，也能最大限度的保障建筑企業的經濟效益。
參考文獻：
第6篇：建筑行業范文
工程類別 計費基礎 費率（％）
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建筑安裝工程 工程造價 1
市政工程 工程造價 1
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說明：
第7篇：建筑行業范文
[關鍵詞] “營改增”;建筑行業;影響
[中圖分類號] F293.342 [文獻標識碼] B
增值稅，從計稅原理上說，是對商品生產、流通、勞務服務中多個環節的新增價值或商品的附加值征收的一種流轉稅。實行價外稅，也就是由消費者負擔，有增值才征稅，沒增值不征稅。但在實際中，商品新增價值或附加值在生產和流通過程中是很難準確計算的。我國也采用國際上普遍采用的稅款抵扣的辦法，即根據銷售商品或勞務的銷售額，按規定的稅率計算出銷項稅額，然后扣除取得該商品或勞務時所支付的增值稅款，也就是進項稅額，其差額就是增值部分應交的稅額，這種計算方法體現了按增值因素計稅的原則。可見，增值稅實行的是環環抵扣政策，其計稅依據是每個環節的增值額;營業稅，除特別規定外，其計稅依據是每個流轉環節的營業額。因而，從理論上講，全面實施“營改增”后，營業稅重復征稅的弊端將成為歷史。
一、“營改增”的現實意義
“營改增”實施后，首先，企業稅收負擔發生了變化。原增值稅納稅人向“營改增”納稅人購買應稅服務的進項稅額可以得到抵扣，稅負得以下降。其次，產業結構發生了變化。原增值稅主要適用于第二產業，而營業稅主要適用于第三產業。“營改增”統一了第二產業與第三產業的稅收制度，平衡了第二產業與第三產業的稅收負擔，特別是解決了第三產業重疊征稅問題，將加快第三產業的發展，進而對擴大就業、增加居民收入、提高消費水平產生間接的影響。第三，稅收體制發生了變化。稅收征收管理體制的變化。增值稅由國家稅務局征收管理，營業稅由地方稅務局征收管理，“營改增”后，需要重新整合稅收征收管理體系，推進稅收征收管理體制的改革與完善。第四，發揮市場機制配置作用。因為對提供貨物和勞務的經營主體統一征收增值稅，有利于公平市場機制調節下的各類經營主體的稅收負擔，以利于消除資源配置過程中外部造成的扭曲因素，更好地發揮市場機制配置資源的基礎性作用。
二、“營改增”給建筑行業帶來的影響
“營改增”從稅收系統總體來說，有利于國家避免重復增稅，減輕稅負。但是，對于建筑行業來說，之前繳納3%的營業稅，在營業稅改為增值稅后，將面臨繳納11%的增值稅，稅務的重大改革將給建筑行業帶來哪些影響，尤其是帶來的不利影響，是我們在正式改革來臨之前亟待思考的問題，以便“營改增”在建筑行業正式實行以后，能夠從容應對，將負面影響降到最低。
（一）進項稅抵扣不充分，可能增加稅負
由于建筑行業本身的復雜環境，給企業在取得增值稅發票并進行抵扣中造成了困難。例如增值稅暫行條例規定小規模納稅人的征收稅率是3%，而為該行業提供服務的上游企業小規模納稅人居多，而他們很難提供增值稅專用發票。此外，建筑行業對于二三類地材的需求，比如磚、瓦、灰、沙、石等材料，很多都是由個人經營的，別說增值稅專用發票，就是普通發票都提供不了。并且，這類材料的特點是地域性、季節性強，主要是賣方市場，根本沒有選擇的余地，更別說要求對方按照要求提供增值稅專用發票了。建筑施工企業的人工費，占總成本的比例也比較大，但是，無論是工費發票，還是工資表形式，都無法抵扣進項稅。可見，由于建筑行業自身的復雜性，施工企業自行采購的設備、材料所抵扣的進項稅額十分有限，嚴重地阻礙了建筑施工企業的進項稅抵扣。在這樣的情形下，理論上可以轉嫁給下游企業和最終消費者的增值稅與我國現行的建筑產品定價、計價方式以及嚴酷的低價中標競爭形勢之間，存在著政策和實際操作上的矛盾，從而改革后可能比改革前稅負加大。
（二）收入下降、規模縮水
對于建筑行業來講，假如營改增前一年營業收入（包含營業稅）為1100元，營改增后剔除11%的增值稅影響，收入為1000元。對于一個企業來說，收入的突然大幅度下降，勢必引起各方面的猜測與懷疑，尤其是上市公司，收入的變化直接影響企業的股市價值，最終影響建筑行業的綜合競爭力。尤其是世界500強財富排名上，本來各個企業之間的差別就不大，建筑行業的收入的驟然下降，直接影響排名。
（三）毛利率下降，形式嚴峻
營業成本中，由于建筑行業的特殊性，很多項難以取得相應的抵扣發票，比如勞務工工資、征地拆遷和青苗補償費、工地臨時設施、融資利息支出、工程保險支出、甲方供材料等等。此外，由于營業成本的不同方面稅率不同，因而即使可以抵扣進項稅額，抵扣的增值稅額也是有限的。營業收入下降的基礎上，而營業成本下降的程度有限，從而導致毛利率下降。
（四）推高資產負債率
資產負債率是資產負債表中最常見的分析指標，它既可以反映企業利用債權人提供資金的能力，即負債經營能力，也能反映企業的資產負債結構。如果資產負債率高于50%，說明企業資產結構總負債已經大于所有者權益;如果資產負債率高于100%，表明企業已經資不抵債，應經達到了破產的警戒線。對于建筑企業來說，由于大多數工程項目資金大、周期長，業主撥付工程款不及時等特點，資產負債率相對于其他行業來說已經比較高了。實施營改增以后，對于負債影響微乎其微，但是對于資產來說，由于所購的各項資產都剝離了進項稅，因而資產的總量變小，而負債保持不變，從而推高了資產負債率。這也意味著行業的償債風險加大，如果不能有效管理資產負債率，企業可能面臨進一步融資的壓力，增加企業的資金壓力。
（五）匯總納稅，增加管理難度
建筑行業的特點之一就是，項目工程分散廣，因而，實行營改增后，納稅模式將發生改變，項目單位需進行增值稅預繳，增值稅票傳遞至法人單位，法人單位進行增值稅匯算清繳。
首先，項目單位和法人單位由于處于不同區域，因而要分別預繳增值稅，無形中加大了企業的資金壓力;其次，項目單位要將增值稅票全部交回法人單位，由法人單位最后匯算清繳，可是，項目單位多、分布地域廣，交通不便利，因而增值稅票的收集難度比較大，也容易造成丟失毀損，不利于增值稅票的認證和抵扣;最后，合同簽訂的不規范，各個項目雖然不是獨立的法人單位，但是分別獨立核算，因而，在與下游單位簽訂采購合同時，很多是以項目自己的名稱簽訂的，這樣可能造成取得發票與法人單位名稱不一致的情況，造成無法抵扣的現象出現。
（六）會計核算更加復雜，增加稅務風險
營業稅實行的是統一稅率，而增值稅不同產品稅率不一致，這種情況下，如果建筑行業經營不同稅率的產品，對于企業會計來說，如果不能夠分開核算，稅務機關將從高征收增值稅，加大企業的稅收負擔。營改增后，進項稅額發票需要在180天內抵扣認證，財務人員需要及時做好購進的增值稅發票的認證工作，避免由于管理不善和超過認證期限所帶來的損失。財務人員需要加強增值稅發票管理和風險防控，避免在沒有貨物購銷或者是提供應稅勞務的情況下虛開增值稅專用發票，收到的增值稅發票也要仔細核對業務，避免所收發票與實際業務有出入，或者收到的是虛假發票，從而因無法抵扣或是被罰款而帶來稅務風險。同時，在會計核算過程中，財務人員需要進行專職的財務培訓工作，以便于熟悉增值稅法各項條例，做到在合理范圍內避稅。
（七）資質共享與增值稅抵扣辦法的沖突
對于建筑行業來說，尤其是大型企業集團，由于其所投標項目合同金額預期比較大，資質要求比較高，因而，子公司需要借用集團公司的資質進行投標，或者由集團公司投標，中標后分包給子公司承建。未改革前，建筑企業繳納營業稅，一般情況下，根據甲方單位出具的計價單據，統一確認收入，然后由集團公司統一繳納營業稅等相關稅費。然后，集團公司根據下屬子公司的計價單據，將所繳納的稅款分配給相應的子公司，由子公司自行承擔相關稅費。營改增后，由于增值稅實行層層抵扣政策。集團公司與子公司，都必須獨立履行納稅義務，具有法人資格的子公司應與集團公司簽訂分包合同，取得的收入應在成員企業機構所在地繳納增值稅，并將增值稅發票提供給集團公司，集團公司從建設單位取得的全部收入扣除包括成員企業已繳納的增值稅進項稅額后應在企業機構所在地繳納增值稅，集團公司不能再代扣代繳稅費。
通過上述的詳細分析，“營改增”雖然是大勢所趨，也有其積極的現實意義。但是，對于建筑行業來說，仍有許多消極影響。我們目前能做的就是全面分析了解“營改增”將會對建筑行業的影響，使企業人員對該改革提前認識，避免改革突來造成的各種不適，以便在國家出臺正式的政策時，能夠未雨綢繆，積極采取應對措施，將不利影響減少到最小化，爭取行業利益最大化。
[參 考 文 獻]
[1]方斌國.建筑業“營改增”可選擇的過渡措施[J].時代經濟，2012（5）
[2]戴國華.營改增對建筑行業和企業影響幾何[J].施工企業管理，2013（3）
[3]胡曙紅.施工企業如何降低資產負債率[J].企業財務管理，2001（6）
[4]平云龍.“營改增”對建筑行業負稅的影響分析[J].中國商界，2013（9）
[5]吳麗華.建筑業推遲“營改增”改革后稅負增加超預期[J].華夏時報，2013（5）
第8篇：建筑行業范文
【關鍵詞】建筑行業 項目成本核算 分析
一、成本核算概述
（一）定義
成本核算就是在企業的生產以及經營的過程中，對所有的耗費都進行分配和整理，然后進行相應總成本以及單位成本的計算[1]。
（二）原則和流程
進行成本核算需要遵守一定的原則，這樣才能夠保證成本核算的準確性和客觀性。成本核算的原則有：合法性的原則、可靠性原則、一致性原則以及相關性原則等。
建筑行業進行成本核算的過程是非常復雜的，需要經過對多個部門成本的綜合分析[2]。首先成本核算要經過技術部進行相關的預算，然后根據預算制定成本計劃，這個成本計劃包括工程部、材料部以及設備部的所有投入成本，而成本包括人員的工資，購買設備以及材料的費用等等，將這些數據進行匯總之后經過分管經理交由核算部進行成本報表的制作，之后這個報表還要經過財務部門的審核和分析，并與做出的成本計劃進行對比（如圖1）。
圖1 建筑行業進行成本核算的基本流程
（三）建筑行業項目成本的組成
建筑成本總體來說包括兩種，一種是狹義上的組成，另一種是廣義上的組成，廣義上的建筑成本是指在整個建筑項目工程中，為了工程所支付的所有代價以及從中獲取的利益，包括建筑項目的經營費用，建筑單位所獲取的利潤，建筑單位所要支付的稅金以及施工時產生的費用。
狹義上的建筑成本則包括建筑行業在工程項目中支付的人工費、材料費、施工所用設備的使用費，以及其他一些直接或者間接的費用等。
二、建筑行業成本核算主要內容
（一）核算成本的確認
在建筑工程中對于項目核算成本的確認可以使用三種方法：將單項施工承包合同作為項目工程的成本核算對象；根據合同采取分立措施確定施工工程的成本核算對象以及將合同進行合并，以此來對項目成本核算的對象進行確定[4]。
在第一種方法中，施工單位可以對施工預算圖進行編制，然后將預算圖所列出的單項工程作為核算的對象；在第二個方法中，施工單位會根據承包合同與甲方進行項目資產收入和成本的確認；最后一種方法，施工單位在對合同進行簽訂的過程中，可能會對一項或者是幾項資產簽訂一個統一的合同，那么這些資產就有統一的計算方法，這種情況下就要將合同進行合并處理，根據合并之后的合同確定核算對象。
（二）核算方法
這兩者的核算方法也是不相同的，財務成本核算必須要按照國家的相關標準進行核算，并且具有一定的核算方法。但是項目管理的成本核算并沒有相應的核算標準和方法，并且在進行核算的過程中還會使用運籌學以及其他學科進行綜合核算，核算方法非常多樣。
（三）目的
財務成本核算與項目管理成本核算的目的是不同的，前者的目的是為了能夠對建筑企業在一定時期內的所有的投入成本進行統計，然后制作財務報表，對企業的經濟效益以及稅金進行計算；后者的目的則是為了對某一個建筑項目的成本進行統計，然后可以為項目的計劃以及成本預測提供數據信息和理論基礎。
三、成本核算主要方法
（一）主要因素分析
因為建筑工程中具有非常多需要進行核算的項目，因此為了減少不必要的工作量，降低信息成本，就要對建筑工程中所有成本的重要性進行分析，求出成本消耗的主要因素，然后對這些主要因素的成本進行重點分析，這樣能夠有效提高成本核算的效率。在工程中涉及到成本核算的因素包括資源消耗的數量，還有價格，以及資源價格變動的概率，進行這些因素的分析有許多能夠使用的方法。
（二）成本核算指標
在對建筑工程項目進行核算之前，施工企業需要為成本的核算建立一個總的目標，這個目標稱之為工程項目的管理目標。該目標是進行細致項目管理目標分解的基礎，在工程項目總的管理目標基礎上，應該再劃分出詳細，有針對性的若干個管理目標，在這些針對性的管理目標中，施工企業需要安排專門的人員對這些項目目標進行管理。除此之外，這些單個項目目標的管理人員就可以對自己負責的項目成本進行核算，然后將核算的結果與最初的計劃成本進行對比，為整個項目的管理人員提供理論依據。這樣就可以保證成本核算的準確性，提高成本核算的工作效率。對建筑項目進行成本核算的第一步，就是要建立成本核算的指標，這樣有利于對成本進行控制，并且設置的成本核算指標應該以成本計劃作為依據，并且兩者之間要互相對應，這樣才能夠對成本計劃的情況進行及時的反映。
中鐵涿州公司就是一家施工單位，在2007年對京福高速公路F段進行施工的過程中，該公司就將工程劃分為了路基、隧道以及橋梁三個部分，然后將這三個部分作為單個項目進行成本的核算；另外，通過對“機械作業”的成本進行核算，該公司還能夠確定對機械設備的投入成本，對于采石場的施工成本，則通過“輔助生產”的科目進行核算。通過將施工項目分為單個項目對成本進行核算，能夠提高核算的準確性。
（三）敏感性分析
成本核算工作具有一定的核算因素，因此對這些因素必須要進行敏感性分析，因為只有這樣才能夠確定需要進行核算和控制的因素，才能夠成功地設置出成本控制的界限。
四、建筑工程項目成本控制
（一）以相關法律法規為依據
在對建筑企業項目成本進行控制的時候，首先要以相關的法律法規作為基礎，還要結合整個工程項目的成本計劃以及費用標準實現對建筑項目成本的核算，這樣建筑企業才能夠控制整個項目的施工過程。
（二）控制工程項目的全過程
在建筑工程中對項目成本進行控制，控制的對象應該包括整個項目工程的材料、人工以及設備等的支出。在對人工成本進行控制的過程中應該注意三個基本內容：首先在對勞動力進行使用的過程中，一定要結合勞動定額；其次，在建筑項目的實施過程中，應該盡量減少使用非生產性用工，除此之外還有不存在生產值的用工；最后，對于將工程外包出的部分，施工企業應該對外包隊工資的結算進行控制，另外在對所有參與施工的員工工資進行發放之前，應該嚴格執行工資的實效。
在對建筑材料進行控制的過程中，首先應該加強對建筑材料的管理和施工預算工料的分析；其次，在使用建筑材料的過程中，應該采取科學合理的使用方法，避免對材料的浪費。
在對施工設備成本進行控制的時候，施工企業首先應該提高設備的使用率，合理配置和租賃相關的建筑設備，在對建筑項目制定施工計劃的時候，應該減少對設備搬運的次數。
除此之外，施工企業還需要對工程中所使用的水資源以及電力資源進行控制，合理搭建臨時設施，對施工過程中的開支要進行嚴格的控制，按照相應的開支標準執行工程的開支。
五、結束語
因為社會和經濟的不斷發展，我國的建筑項目不斷增多，為了提高建筑企業的競爭力和經濟效益，就要對企業的成本核算進行相應的研究和加強，控制企業投入成本，在保證建筑工程質量的基礎上，降低企業成本，這樣才能夠從根本上增加企業的經濟和社會效益，使我國的建筑行業走向一個新的發展階段。
參考文獻
[1]楊曉軍，杜勇.淺論建筑行業項目成本核算與分析[J].科技致富向導，2011（9）：247，96.
[2]張云文，帥虹.試論建筑行業中如何加強項目成本核算[J].科技致富向導，2012（7）：262.
第9篇：建筑行業范文
關鍵詞：JIT；建筑行業；物料采購
當前，建筑市場競爭日趨激烈。為提高中標率，施工企業往往以低于業主標底投標以獲取標的，同時，由于工程質量強制標準要求越來越高，施工企業跨區作業項目增多，對建設的質量和進度要求日益增大。在如此嚴峻的經營形勢下，施工企業只有進一步加強成本控制，才有可能爭取較好的經濟效益。
采購管理是整個建筑施工項目管理的重要組成部分，物料的采購管理是項目采購管理的重要組成部分，也是耗用資金最多的一個環節，它同時也是目前建筑項目成本管理中普遍失控的環節。材料采購管理的優與劣關系到了整個項目成本管理的成敗，它已成為建筑施工業對施工項目管理重點關注的領域；怎樣做好物料采購管理，成為我們需要正視并亟需解決的問題。
一、建筑行業物料采購的特點
建設工程項目屬于典型的單體定制項目，在項目與項目之間除了具備一定的共性以外，同時更多的存在著各自項目的個性。這一特性決定我們在研究建材采購業務時應該首先從研究建材采購的特性開始。
1.生產的不連續性要求庫存控制更嚴格
建筑企業與其它生產企業相比，其最顯著的特征是生產的不連續性，建筑企業是以工程為中心的項目式生產，即當建筑企業獲得一個工程項目后，圍繞這個工程項目開展生產活動。而對企業來講，工程項目并不是可以連續獲得的，因此，就要求建筑企業必須根據特定項目的物料需求，嚴格控制庫存水平，力爭使每個項目的物料采購與工程消耗相匹配，當工程項目完成時，必須保證工程項目的物料庫存為零，以避免企業庫存資源的閑置與浪費。
2．生產工期限制要求物料采購更及時
生產工期對建筑企業的生產活動有著嚴格的要求，建筑企業根據項目合同的工期要求，科學制定項目規劃。但影響項目工期進展的因素有很多，如季節、人員、天氣等，多數工程項目實施過程中，生產提前期都會比合同規定的提早一些，以減少相關因素對工期進展的影響。也正是基于這個特點，建筑企業在生產過程中體現了準時生產的要求，同時也物料采購有更高的時限要求，即按要求的時間配送到指定的地點以符合生產的需要。
3．個性化定制采購導致采購過程更為復雜
對于單一的單項工程而言，其需要的物資主要有土建、裝飾、設備三大類材料，共計70到100大類（根據建筑的復雜程度等因素略有差異）。在這些建材類別中，按照材料在工程中的價值和數量，在土建、裝飾和設備三大建材物料中，有超過60%的物資種類屬于個性化的物資，需要根據不同的單體工程個性進行定制采購，這種個性化的訂購采購具備很高的復雜性，需要進行大量的信息篩選和對比決策；而只有不足40%的物資屬于通用的產品采購，相對來說操作較為簡易。
4．物流供應以質量和速度為主要要求
建筑物料采購中，個性化的物料采購日益增多，使得建筑企業的物料采購不再具有唯一采購流程，而是根據企業的生產需要和物料的供應特點，靈活地對不同物料采取不同的采購方式，如招標、指定、內部采購和零星采購等以滿足客戶和生產的要求。在物料的供應上，建筑物料以質量作為第一采購要素，以物流供應速度作為選擇供應商的另一采購要素，因此，建筑企業的材料供應商往往是以建筑企業或建筑項目周邊為主的，物料供應相對于項目而言是相對穩定的。
二、傳統建筑物料采購模式的弊端
建筑企業的業務以項目為中心，以往的采購模式都是各個項目組單獨采購。各項目組的材料員根據項目進度，制定要料計劃，把要料計劃傳真給目標供貨商，目標供貨商按時間、數量及規格進行送貨。這樣的采購模式比較快捷和方便，但弊端也是顯而易見的。
1．采購成本偏高
傳統建筑企業以項目為中心劃分成工程項目組，因為項目組分別采購，一定程度上造成采購成本的浪費，無法達到數量上的優勢以得到更優惠的價格。
2.建筑物料供應不及時
傳統建筑物料采購以招標、指定等采購方式為主，建筑企業與供應商之間是以單次采購為關聯的關系，供應商在得到采購定單后，考慮的是自己的供貨問題，而不是建筑企業的生產對物料的供給要求，因而經常造成物料供應的提前或滯后，不能按建筑生產排程進行物料供給，也不便于事后的追蹤和責任的追究。
3．建筑物料的質量難以保證
分散采購導致多源供應商提供的物料質量存在差異，不同的物料在進行建筑施工時有可能產生建筑工程質量問題，直接影響了建筑工程進度與企業的聲譽。
4．給物料的管理帶來困難
物料信息容易出錯，因為傳統采購的物料編碼一般都是人工填寫，材料的規格和名稱不統一，容易造成同一類材料由于習慣寫法不同而造成供需雙方理解不一致，從而影響工程進度。此外采購大批量的項目所需物料作為保證生產的物料庫存，造成倉庫及工序間的材料積壓，產生額外搬運、空間占用、流動資金戰勝、利息負擔及人員增加的浪費。
5．臨時性插單的應變能力不足
由于建筑企業生產期長，對于臨時性的緊急插單，會造成已排好的生產程序必須變更，致使生產計劃進行不順暢，并增加物料管理的困擾。而且可能必須利用加班才能完成任務造成成本增加。
三、 JIT采購在建筑行業中的應用分析
據統計，建筑安裝行業70%以上的成本是采購成本，如果能把采購成本降下來，對提升建筑企業的整體競爭力及利潤方面的作用都是不言而喻的。
1．由多源供應商逐步過渡到單源供應商
隨著采購方式的革新，同時需要變更的還有對供應商的管理。以往的采購方式是由總公司統一招標，但在實際的采購過程中，項目材料員會在總公司提供的合格供應商列表內依照自己的意愿進行選擇，一類材料會選擇多家供應商。
實行集中采購之后的采購行為本身沒有改變，但物資采購中心可以從多方面綜合考量供應商的表現，結合價格高低、路程遠近、生產能力等信息，確認一個訂單的目標供應商，經過一定時期的合作，確定目標供應商在物料的質量、速度和價格方面的條件符合建筑企業的要求后，可以與之建立戰略合作關系，使其進入企業的采購管理平臺實現采購信息共享，以滿足企業及時采購的要求。
2．長期采購計劃分解為短周期的采購活動
材料的需用計劃一般由項目的技術人員編制，其主要依據是圖示量和施工方案的選擇等具體要求，編制好的材料需用計劃是物資部門確定經濟采購量和編制材料采購計劃的主要依據，物資部門再依據采購計劃確定訂貨點，繼而簽訂采購合同以及進行后期的存貨管理。
把長期采購計劃變為短周期的采購活動，按企業生產的進度要求，通過與目標供應商建立長期戰略合作關系，進行集中式、小規模、多批次的采購方案，嚴格按生產進度要求進行采購活動，嚴格控制物料的庫存水平，盡可能將物料的保管、倉儲、運輸等環節轉移到目標供應商，減少建筑行業的資金占用問題。
3．對特殊建筑物料的靈活采購工作流機制
針對建筑個性化物料采購活動的復雜性，在實施JIT采購時，固定的采購流程將不能滿足建筑企業的特殊物料需求，因而采購活動需要以靈活的工作流機制來保證特殊物料采購的及時性要求。
建筑企業的項目采購訂單分為兩種類型，一種是直接采購訂單，這種訂單一般面對非項目性物料需求或者某些用量相對比較固定的材料；還有一種是申購訂單，這種訂單通常是根據項目的個性要求而產生的特殊物料。固定的物料采購采用固定的采購流程以減少對采購和生產中的不利因素，特殊物料分直屬采購項目和特批采購項目，由直屬分公司或總公司審批后可以自定采購活動工作流，但必須統一到JIT采購管理中，在實現采購活動的靈活定制過程中保證信息的統一管理與采購過程的實時監控，最終確保采購活動的有序進行，以滿足企業建筑生產中物料的及時供應。
4．建立電子采購平臺，實現采購信息流管理
JIT采購要求目標供應商和建筑企業之間進行有效的信息交換。可靠而快速的信息交換才能保證按時、按量供應所需的建筑物料，建立統一的電子采購平臺，把采購平臺與建筑企業內的管理信息系統有機融合，可以使采購活動從需用計劃編制到采購點的分解，從多源供應商的招標采購到單源供應商的合作采購，從固定的物料采購到靈活的特殊物料采購，從總公司到采購活動的各部門統一到采購平臺中，對建筑企業的采購活動流程、信息、供應商等方面進行統一管理，既加速了信息的流動，提升作業效率和反應速度，保證物料采購的及時性，又可實施采購過程的控制，保證采購活動正常有序進行。
四、結論
建筑行業實施JIT采購要求與供應商建立起長期的合作關系，物料采購的標準由原來的質量第一、價格第二變為質量第一、速度第二。供應商與建筑企業的戰略合作，可以使供應商的物料價格有微小上調，保證了供應商的合理利潤，因而供應商往往會在質量和物流速度上配合企業的建筑生產活動，保證了工程項目的順利進行，提高了建筑的質量。另一方面，盡管物料價格會有微小調整，對于建筑企業來講，減少庫存壓力、自然損耗和搬運費用，也大大降低了企業的建筑成本，與供應商形成了“雙羸”效果。
作者單位：河南科技學院經管學院
參考文獻：
[1] 張翠華,朱宏,馬林. 基于JIT采購的訂單分配問題模型及仿真應用[J]. 東北大學學報(自然科學版).2006,11:114-117.
