現(xiàn)狀調(diào)查精選(九篇)
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第1篇：現(xiàn)狀調(diào)查范文
東莞兩地王命運各異
5月份，萬科東莞核心成員王永飆調(diào)離萬科東莞副總經(jīng)理一職。東莞在位期間，其先后參與了萬科近10個項目的項目規(guī)劃與產(chǎn)品定位。其中包括萬科于2007年在東莞相繼拿下的“兩大地王”――水濂山地王與塘廈地王。
萬科東莞剛剛完成了一次人動。
據(jù)東莞業(yè)內(nèi)人士向本刊記者透露，萬科東莞副總經(jīng)理王永飆于5月正式調(diào)往萬科海南分公司任總經(jīng)理，原金地集團(tuán)廣州公司成員高峻正式加盟萬科，擔(dān)任萬科東莞營銷管理部經(jīng)理，負(fù)責(zé)萬科東莞所有項目營銷工作以及部門管理。
萬科在東莞“馳騁天下”，王永飆功不可沒。2004年萬科進(jìn)入東莞，王永飆便是先遣部隊的核心成員之一。他曾先后參與了萬科城市高爾夫、萬科運河?xùn)|1號、常平萬科城、萬科松山湖1號、萬科棠樾、萬科金域藍(lán)灣、萬科虹溪諾雅、萬科翡麗山、萬科四季花城的項目規(guī)劃與產(chǎn)品定位。其中萬科棠樾、萬科翡麗山均是2007年東莞的“地王”項目。
王永飆遠(yuǎn)赴海南，高峻成為萬科東莞營銷管理部的又一名實力干將。此前，他曾先后在金地深圳公司、廣州公司工作，在金地集團(tuán)工作年限將近10年。
“我5月4日剛到萬科，很多情況包括東莞水濂山地塊還正在熟悉和了解中。”5月22日，高峻對本刊記者表示，萬科已在東莞運作五年，各方面也已規(guī)范，目前這種人員的調(diào)整不會對萬科東莞項目的開發(fā)進(jìn)度和品質(zhì)產(chǎn)生太大影響。
水山地王陷入困境
萬科東莞近幾年蒸蒸日上。2008年是萬科20多年來第一次出現(xiàn)業(yè)績下降，萬科東莞卻以超過25億元的銷售業(yè)績受到萬科總裁郁亮大加贊賞。今年萬科東莞還將有松山湖二期、萬科城、四季花城、金域藍(lán)灣、金域華府五個項目上市，推貨量不少于1500套。然而萬科東莞各大樓盤紛紛上市之時，其于2007年4月所獲取的東莞水濂山地塊卻遲遲沒有動工的跡象。
2007年4月27日，萬科東莞公司和北京萬信投資發(fā)展有限公司聯(lián)手競得東莞南城水濂山地塊，14.12億元的出讓總價和3772元／平方米的樓面地價，曾分別創(chuàng)造東莞土地出讓史上的最高總價和均價紀(jì)錄。拍下該地塊后，2007年5月，萬科便成立地產(chǎn)項目公司東莞市萬科置地有限公司，該地塊項目名也隨之確定為“萬科翡麗山”。
如今距離拿地時間已過去兩年，究竟什么原因讓快速開發(fā)的萬科在此止步?
去年5月14日，萬科曾將萬科翡麗山項目公司東莞市萬科置地有限公司50％股權(quán)以500萬元的低價轉(zhuǎn)讓給東莞當(dāng)?shù)匚ㄒ灰患曳康禺a(chǎn)上市公司――粵宏遠(yuǎn)。這在當(dāng)時引起了媒體廣泛報道，其中主流聲音有兩種：一是萬科的資金壓力。二是樓市遇冷，地王尷尬，萬科為降低風(fēng)險而處理地王。由于東莞房價出現(xiàn)了大幅度下降，城區(qū)甚至出現(xiàn)了很多4000多元／平方米以下的房子。萬科翡麗山樓面均價已達(dá)3772.3元／平方米，加上建安成本、稅款、配套設(shè)施建設(shè)等費用，該項目保守估計成本至少在每平方米七八千元以上，風(fēng)險較大。
記者調(diào)查得知，萬科翡麗山周邊目前在售的有中信森林湖、清華居、御花苑海藍(lán)灣、御泉山等樓盤。洋房價格在6000元／平方米左右，但聯(lián)排別墅售價已達(dá)到13000元／平方米左右，獨棟別墅超過3萬元／平方米，如果運作得當(dāng)，萬科水濂山地王應(yīng)仍有不少的利潤空間。
“不過，由于萬科翡麗山周邊樓盤拿地均較早，土地成本有優(yōu)勢，土地成本越低，其對價格的把控能力越強，也會給萬科帶來壓力。”東莞天啟開啟機構(gòu)策劃總監(jiān)張志芳對本刊記者表示，水濂山板塊將是未來五年東莞的高尚生活居住區(qū)。目前該區(qū)域有中信森林湖、御花苑等7個中高檔樓盤供應(yīng)。不過萬科翡麗山更靠南，相對而言，周邊配套還不完善。
然而，萬科翡麗山項目遲遲未動工或許還有更為復(fù)雜的原因。
一位與萬科東莞相熟的業(yè)內(nèi)人士向本刊記者透露：“萬科翡麗山項目地塊涉及對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的土地賠償糾紛問題。此前政府曾對當(dāng)?shù)氐牟疬w居民進(jìn)行過拆遷補償，但是當(dāng)這塊地以14.12億元被萬科拍走后，部分農(nóng)民認(rèn)為政府所給補償過少，一旦此地塊動工，就會有農(nóng)民鬧事。”這位業(yè)內(nèi)人士稱，萬科也想盡快將此地塊開發(fā)，去年將50％的股權(quán)低價轉(zhuǎn)讓宏遠(yuǎn)的真正意圖就是希望借本土開發(fā)商宏遠(yuǎn)與政府的關(guān)系，盡快使得此地塊能順利開發(fā)。
不過，目前仍舊未獲得重大進(jìn)展。據(jù)上述業(yè)內(nèi)人士透露，由于該地塊尚存在糾紛，萬科并沒有將土地款完全付給政府，甚至有可能只付了土地出讓定金。“萬科在東莞還有項目在售，并且萬科翡麗山由于地價相對周邊樓盤較高，開發(fā)銷售也有困難。這或許也恰好給了萬科一個喘息的機會。”其笑言。
塘廈地王持續(xù)熱銷
萬科在東莞最為知名的當(dāng)屬塘廈地塊。2007年7月12日，萬科與金地在東莞搶地事件相信諸多業(yè)內(nèi)人士仍記憶猶新。
當(dāng)天，東莞塘廈地塊經(jīng)過約200輪的激烈爭奪之后，以26.8億元的天價成交，折合樓面地價15243元／平方米，萬科與金地在拍賣現(xiàn)場上演了一出拍賣是否違規(guī)的爭議大戲后，最終東莞塘廈地塊“花落”萬科。此地塊樓面單價之高一躍成為廣東省全省的地王。
然而，作為地王項目，從2007年7月拿地到2008年7月開盤，萬科塘廈地王僅僅用了一年時間。2008年7月12日，萬科塘廈地王以萬科棠樾為推廣名開盤。
據(jù)了解，其7月推第一批66套聯(lián)排別墅，兩天售出52套，銷售率達(dá)到8成，9月29日，再推30套雙拼別墅、三聯(lián)排別墅，國慶期間，銷售19套，銷售金額約1.2億元。從去年開盤到今年5月底，推出的250多套房子已基本售完。
作為東莞的地王項目，樓面單價高達(dá)15243元／平方米，萬科棠樾卻能熱銷，到底有哪些策略?
當(dāng)?shù)氐拿襟w朋友向本刊記者介紹，盡管塘廈地塊被稱為東莞地王，但是由于塘廈位于深圳與東莞交界處，王永飆帶領(lǐng)的東莞萬科在參與土地前期獲取和項目規(guī)劃設(shè)計后，該項目便由深圳萬科操盤。
“萬科金地當(dāng)時搶地，就不是以東莞本地的市場標(biāo)準(zhǔn)來衡量，而是將項目的客戶群鎖定為了深圳客戶群。深圳是萬科總部，其多年來積累的客戶讓該項目的消化有了很大程度上的保障。”深圳某知名業(yè)內(nèi)人士對本刊記者分析表示。
最為關(guān)鍵的是萬科棠樾低價入市。去年8月，萬科棠樾以23000元／平方米的均
價開盤。而同期其周邊樓盤則遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出該價格。水榭山45000元／平方米、東部華僑城天麓60000～80000元／平方米、卓越維港45000元／平方米。
實際上，萬科通過贈送面積進(jìn)一步變相降低了價格。“目前在售的有200平方米的聯(lián)排，但是實際使用的面積可達(dá)到460平方米，頂層和地下室都為贈送面積。”5月底時，記者以買房人的身份咨詢該項目時，銷售人員如此介紹。
以一期推出的棠樾聯(lián)排別墅為例，其面積達(dá)280～340平方米，面積贈送率達(dá)到100％，若算上贈送面積，均價將只有1.1萬多元／平方米。
當(dāng)然，棠樾以接近“成本價”上市并不意味著該項目不贏利。萬科棠樾是萬科在華南的最大的項目，總占地66萬平方米，建筑面積41萬平方米，總共有10期，后續(xù)還有大量產(chǎn)品，開發(fā)將持續(xù)數(shù)年。萬科棠樾低開高走的價格策略加快了前期銷售速度，同時后續(xù)產(chǎn)品不排除在市場形勢好時漲價銷售。
在2007年奪地現(xiàn)場，時任東莞萬科總經(jīng)理助理的王永飆親自參加拍賣時就表示：最初可能會賣2萬多元／平方米，但在以后的過程中待項目成熟以后也會賣出更高的價格。
萬科2008年年報中對13個可能存在風(fēng)險的項目計提了12.3億元的存貨跌價準(zhǔn)備，但是并沒有出現(xiàn)東莞地王項目萬科棠樾。
福州地王“偷面積”突圍
萬科福州地王讓王石在多個場合反思，郁亮還開玩笑稱找不到贏利方式就養(yǎng)豬，計提金額也高達(dá)1.52億元，但是萬科憑借偷面積的空間“騰挪術(shù)”最終將該地王項目售價從9000多元／平方米變相降到6000多元／平方米市場可接受的程度，樓盤地價也變相降低。
90m2“變身”120m2
“140％空間利用率”，是萬科福州地王――金域榕郡項目入市后最為讓買房人“動心”的噱頭。
李音(化名)購買了萬科金域榕郡的一套C戶型。“我的確是受‘得房率達(dá)140％’吸引而去的。”李音坦言，金域榕郡均價9000多元／平方米，當(dāng)時她認(rèn)為價格有點貴，但是去售樓處聽銷售人員講解后，李音打消了其顧慮。
“實際上，我購買的那個戶型結(jié)構(gòu)板和凸窗是不計算在合同建筑面積的，但是收房后結(jié)構(gòu)板可以作為房間來使用，多個凸窗移挪后也增加了使用面積。我是按照90平方米來付款，但能使用的是120平方米。雖然購買價格是9000多元／平方米，但是按照120平方米的使用面積來算的話，也就6000多元／平方米了。”(見圖1)
確如李音所言，買房人聯(lián)系萬科金域榕郡銷售人員，其會告訴兩個價格，一個是產(chǎn)權(quán)面積價格，而另一個是攤平贈送面積的“折后價”。
按照萬科金域榕郡自己的說法，A戶型產(chǎn)權(quán)面積133平方米，可以做成185平方米，多出面積39％。B戶型產(chǎn)權(quán)面積79平方米，可以做成109平方米，多出面積38％。C戶型產(chǎn)權(quán)面積90平方米，可以做成127平方米，多出面積41％。
史無前例的“偷面積”
萬科如何能夠做到“移花接木”?福州業(yè)內(nèi)人士將此稱為“偷面積”。
“偷面積”實質(zhì)是開發(fā)商利用現(xiàn)行國家或地方政策中建筑面積計算的相關(guān)規(guī)定，建造有使用功能但不計入建筑面積的行為，也就是鉆“建筑面積計算方法”的空子，將可以不計入建筑面積的套內(nèi)平面面積，“送”給買房人。
對于“偷面積”這一做法是否違規(guī)，諸多業(yè)內(nèi)人士回答時都頗為含糊。
“只要是通過了規(guī)劃部門審批就是合規(guī)的。不過40％的贈送面積率是福州史無前例的，到目前為止也沒有第二例。”福建新境界房地產(chǎn)策劃有限公司總經(jīng)理林靜在接受本刊記者采訪時表示。
曾過福州某樓盤的廣州百溪房地產(chǎn)有限公司首席架構(gòu)師戴曉峰則明確對本刊記者表示，實際上，由于入戶花園和陽臺只計一半建筑面積，開發(fā)商通過做大入戶花園和陽臺來“偷面積”的案例也比比皆是。比如，陽臺面積一般占房屋面積的8％左右，100平方米的房子，原本陽臺面積是8平方米，有4平方米的面積是贈送給買房人的。但開發(fā)商將陽臺面積建成16平方米的話，就有8平方米的面積是贈送的，這樣的贈送面積率也就是4％。而萬科通過結(jié)構(gòu)板等方式來達(dá)到40％贈送面積的做法非常地不合常規(guī)。
一位不愿意透露姓名的建筑專家表示，結(jié)構(gòu)板實際上就是開發(fā)商挑出的樓板，比如我們所熟悉的空調(diào)室外機位就屬于結(jié)構(gòu)板，因為不具備使用功能，所以不計算產(chǎn)權(quán)面積。但是由于建筑規(guī)范并沒有規(guī)定結(jié)構(gòu)板的尺寸范圍，因此，就給了開發(fā)商鉆政策空子的機會。
“嚴(yán)格意義上講，這是違規(guī)操作。”這位建筑專家表示。
在福州業(yè)內(nèi)流傳著一種說法：這是政府特批的。一位不愿意具名的開發(fā)商稱，據(jù)說，福州市的規(guī)劃局在萬科金域榕郡上報規(guī)劃的前一天接到了市政府的電話，要求他們批準(zhǔn)放行。
“萬科可以這樣做，是不是我們也可以這樣做?現(xiàn)在，雖然他們的建筑規(guī)劃通過審批了，但是我們都在等著看其收房時規(guī)劃驗收是否能最后通過。”這位開發(fā)商似乎有些憤憤不平。
記者就“偷面積”等問題采訪福州萬科，5月31日上午萬科福州公司相關(guān)人員明確表示不會接受采訪，但同時告訴本刊記者該項目完全符合手續(xù)。
地王壓力的化解
金域榕郡是萬科進(jìn)入福州的首個項目。地產(chǎn)帶頭大哥萬科給福州樓市和開發(fā)商帶來了信心，也帶來了太多的不平靜。
2007年9月，經(jīng)過239輪角逐，萬科擊退20余家本地開發(fā)商，用27.2億元“砸”開了福州的大門：創(chuàng)下福州單幅地塊的最高價紀(jì)錄，7096元／平方米的樓面地價，也首次超過了當(dāng)時福州市區(qū)的平均房價。
“在萬科拍地的當(dāng)天，福州樓盤便封盤漲價1000～1300元／平方米。政府甚至出面干預(yù)，讓開發(fā)商簽字不漲價。”當(dāng)?shù)氐拿襟w記者向本刊介紹。然而始自2007年下半年樓市形勢急轉(zhuǎn)而下，福州地王讓萬科感到了異常壓力。不光王石多次在公開場合反思連奪地王有失妥當(dāng)，造成資金鏈緊張，而且萬科總裁郁亮曾對福州分公司發(fā)話：“這塊地王項目反正賺不到一分錢，如果找不到辦法贏利，我決定養(yǎng)豬!養(yǎng)豬還能掙點租金回來，等到下一個再開發(fā)。”
然而，就在多數(shù)地王還“按兵不動”之時，在拿地9個月后，萬科金域榕郡首期上市，去年7月中旬推出別墅，又在11月中旬開賣高層，令福州同行大跌眼鏡。易居中國CRIC系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示，截止到2008ff-5月，萬科金域榕郡銷售494套，而同時期周邊樓盤摩卡小城銷售135套；北尚銷售284套。
福建新境界房地產(chǎn)策劃有限公司總經(jīng)理林靜分析認(rèn)為，萬科金域榕郡銷售良好，主要歸功于萬科品牌和高達(dá)40％的贈送面積。“目前進(jìn)駐福州的全國性品牌開發(fā)商為數(shù)不多，只有世茂、華潤、萬科等，
而福州買房人對于萬科也追崇備至。萬科品牌加上40％的贈送面積讓買房人覺得還是比較劃算。”林靜表示。
最為關(guān)鍵的是，表面上偷面積是優(yōu)惠了買房人，促進(jìn)了銷售，但是實際上通過“偷面積”，開發(fā)商卻在變相提高容積率，獲取利潤。
以1平方米用地項目為例，容積率是指在建設(shè)用地范圍內(nèi)，所有建筑物地面以上各層建筑面積之和與建設(shè)用地面積的比值假定政府規(guī)定了項目的容積率是3。也就是這個項目地上部分只能建3平方米的建筑面積，假設(shè)開發(fā)商在這個項目買地花了9000元，每平方米建筑面積的建設(shè)成本是3000元。如果開發(fā)商正常蓋樓，那這樓每平方米的成本價是(9000+3000×3)÷3=6000元／平方米，如果開發(fā)商偷了1平方米的建筑面積，假設(shè)偷來的1平方米建筑面積由開發(fā)商加建完成，它的建設(shè)成本也是3000元／平方米，這時候每平方米的真實成本價是(9000+3000×4)÷4＝5250元／平方米。比沒偷面積時的成本價6000元便宜了750元／平方米。
通過“偷面積”，對于萬科自己而言，使得在不超出容積率2.3規(guī)定的條件下，建造了更多的建筑面積，相應(yīng)地攤薄了樓面地價。
廣州百溪房地產(chǎn)有限公司首席架構(gòu)師戴曉峰為萬科算了一筆帳：不采用“偷面積”手段，按照市場價格6400多元／平方米、樓面地價7100元／平方米和扣除地價外綜合成本2500多元／平方米計算，萬科在該項目上虧損基本達(dá)到3000元／平方米。
而采用了偷面積手段，萬科金域榕郡的容積率實際上達(dá)到了3.2，樓面地價變相降低為5100元／平方米，加上改造費4005／平方米的收益，萬科在該項目上虧損只有不到1000元／平方米了，由于項目還有別墅產(chǎn)品，再加上賣到20000多元／平方米別墅的收益，萬科在該項目上基本可以做到不虧了。
可能轉(zhuǎn)嫁的風(fēng)險
然而“偷面積”卻也隱藏著風(fēng)險。戴曉峰在福州項目期間，曾到萬科金域榕郡做過實地考察。
“萬科必然需要將結(jié)構(gòu)板等偷面積的部分進(jìn)行改造才能將房子交付買房人。而對已審批的規(guī)劃進(jìn)行改造，能否通過最后的竣工驗收，事關(guān)該項目能否獲取產(chǎn)權(quán)證的風(fēng)險。”戴曉峰對本刊記者說。
2009年4月，住建部、監(jiān)察部開始展開為期1～2年的對2007年1月1日至2009年3月31日期間領(lǐng)取規(guī)劃許可的所有房地產(chǎn)開發(fā)項目嚴(yán)查變更規(guī)劃無疑加大了風(fēng)險。
“不過，萬科似乎已經(jīng)為轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險想好了出路。”戴曉峰分析，萬科知道“偷面積”的做法嚴(yán)重違反規(guī)劃局的規(guī)定，于是在銷售上就轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。購房合同是萬科金域榕郡的開發(fā)商與購房者簽，但是，改造合同卻由另外一家公司與購房者簽，購房者為此還要額外支付改造費400元／平方米，總額大約4萬元。
戴曉峰認(rèn)為，萬科這個算盤打得是如此之好。如果規(guī)劃驗收通不過，房產(chǎn)證拿不到，那么這一切既不關(guān)萬科金域榕郡開發(fā)商的事，也不關(guān)改造公司的事。開發(fā)商只賣給購房產(chǎn)權(quán)面積，不關(guān)改造的事；改造合同是購房者真實意愿的表達(dá)，合同是有效的。能不能拿到房產(chǎn)證的全部風(fēng)險都由購房者自己承擔(dān)了。
記者采訪的另外幾位福州業(yè)內(nèi)人士則分析認(rèn)為，萬科必然是先不改動戶型，通過國家竣工驗收后，再由裝修公司改造，最后再交付買房人，如此，只要不出太大的差錯，獲取產(chǎn)權(quán)證應(yīng)該沒有問題。
“實際上這屬于二次裝修，二次裝修要求不能破壞外墻，如果只涉及到內(nèi)部改造，就問題不大，如果外墻進(jìn)行改造，一旦有人舉報，就面臨政策風(fēng)險。”福建名仕律師事務(wù)所胡倫揚律師在接受本刊記者采訪時表示。
當(dāng)然，偷面積后，原本2.3的容積率實際上變成了3.2，居住人口密度增大，也會導(dǎo)致居住環(huán)境質(zhì)量下降。而且房子使用多年后涉及物業(yè)維修，但建成的外墻位置不是規(guī)劃圖紙上的位置，是改動后的位置，這也有可能引起一些麻煩。
當(dāng)記者就上述風(fēng)險再次采訪購房人李音時，她似乎并沒有想這么長遠(yuǎn)的問題。“金域榕郡是萬科在福州的首個項目，相信會做出口碑的。如果首個項目做爛的話以后就砸了品牌了。只有相信萬科是講信用的全國品牌公司了”李音說。
半年來持續(xù)招聘
“北辰上半年在長沙大規(guī)模招人。”近期，談及長沙地王的進(jìn)展，多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都關(guān)注到了此點。
如今，長沙北辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司依舊在湖南人才網(wǎng)等媒體上滾動招聘廣告，分別招聘營銷策劃部、市場研究部專員、前期部、建筑設(shè)計師、司機等多個部門的主管或技術(shù)人員。
實際上，去年12月底，在湖南省多家媒體上就出現(xiàn)過長沙北辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的招聘信息，不過細(xì)心的人可能會發(fā)現(xiàn)，與此前的招聘職位相比，如今的招聘增加了市場研究部、司機等職位。
招聘職位變化的背后或許透露了北辰長沙項目的進(jìn)展跡象。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，這說明北辰長沙地王已經(jīng)將運營提上了日程。
此前，在北辰實業(yè)3月18日晚間公布的年報中，對2009年長沙項目的開發(fā)描述如下：今年將全力推進(jìn)長沙項目首開區(qū)主體結(jié)構(gòu)的施工，積極展開沿江商業(yè)、公建的規(guī)劃設(shè)計，并且會根據(jù)市場變化趨勢，提前開展?fàn)I銷策劃的準(zhǔn)備工作。
“五一后湖南的地產(chǎn)確實暖起來了，地王開始運作也在情理之中。”長沙問鼎房地產(chǎn)營銷策劃有限公司創(chuàng)始人夏少文對本刊記者表示。
“成也長沙、敗也長沙”
2007年7月，北辰實業(yè)與北京城開集團(tuán)組成的聯(lián)合體，以志在必得之勢用92億元天價拍下中國地王后，北辰資金鏈在近兩年來的時間里便飽受質(zhì)疑。
“長沙92億元巨幅地塊的開發(fā)及運營對于公司之后的發(fā)展有很大的影響。由于該地塊過于龐大，且是公司唯一的一個異地開發(fā)項目，對該項目表示謹(jǐn)慎態(tài)度。”國泰君安房地產(chǎn)行業(yè)分析師李品科表示。
今年4月17日，李品科與北辰實業(yè)董秘及公司管理人員進(jìn)行了交流。其在分析報告中指出：“北辰開發(fā)類項目儲備約660萬平方米，其中537萬平方米位于長沙。”
北辰目前的土地儲備主要在北京和長沙。根據(jù)李品科的介紹，北辰實業(yè)在北京的開發(fā)類物業(yè)除了媒體村以外，香山清琴別墅還有2.5萬平方米的未售面積，銷售均價約39000元／平方米。另外，公司在北京在售項目還有北辰香麓和北辰福第，未售面積均為32萬平方米，其中北辰福第為雙限房性質(zhì)，銷售均價5900元／平方米，北辰香麓銷售均價11500元／平方米。此外，公司還擁有碧海方舟的3期和長河玉墅的2、3期地塊，但由于北京別墅用地的審批限制，目前暫停施工。
此前，作為京城主要的奧運概念地產(chǎn)股，北辰的資產(chǎn)多數(shù)位于北京亞運村附近。然而北辰于2006年回歸A股之時，其土地儲備僅約320萬平方米，被很多投資者詬病。
此后北辰開始了擴(kuò)張之路，但顯然，目前長沙地王占據(jù)了北辰土地儲備的主體。
從北辰實業(yè)2008年年報來看，截至去年底，公司的資產(chǎn)總計為256.19億元，負(fù)債率為62.3％，較上年58.4％的負(fù)債率小幅上升4.9％；公司年末有62.9億元的銀行負(fù)債(其中短期借款6.5億元，一年內(nèi)到期的借款12億元，長期借款26.4億元)，但其手中擁有近50億元的現(xiàn)金，這筆資金似乎可以確保長沙項目的前期開發(fā)。
“北辰目前資金壓力尚可承受。2008年公司沒有新增土地使得現(xiàn)金流大幅改善。”中誠信評估分析師楊柳在接受本刊記者采訪時表示，由于北辰在北京開發(fā)樓盤多是高端項目，銷售情況還是比較看好。
北辰的業(yè)務(wù)模式是“發(fā)展物業(yè)+投資物業(yè)+商業(yè)零售”。2008年北辰投資物業(yè)收入和商業(yè)物業(yè)收入分別達(dá)到了8.33億元和3.38億元。據(jù)楊柳估算，今年綠色家園購物中心還將投入運營，北辰的投資物業(yè)和商業(yè)物業(yè)的收入將不會比去年差。
綜合北辰的現(xiàn)金以及今年樓盤銷售收入、投資商業(yè)物業(yè)收入、今年的固定資產(chǎn)投資、短期償債等多方面的因素，楊柳在對北辰實業(yè)2009年公司債券進(jìn)行的跟蹤評級報告中，將北辰實業(yè)股份有限公司主體信用等級評為AA，這意味著其認(rèn)為北辰實業(yè)償債能力穩(wěn)定。
由于長沙地王整個項目開發(fā)周期8～10年，這意味著巨額土地款的回收周期也在變長，北辰的經(jīng)營風(fēng)險集聚于長沙房地產(chǎn)市場，可謂“成也長沙、敗也長沙”。
周邊單價7000元以上樓盤銷售困難
結(jié)合長沙市建安成本、稅費等多種因素，長沙問鼎房地產(chǎn)營銷策劃有限公司創(chuàng)始人夏少文曾為長沙地王算過一筆賬。
他認(rèn)為長沙地王高層住宅的保本銷售價要達(dá)到7000元／平方米以上，合理贏利銷售價為8500元／平方米以上；而寫字樓保本銷售價10000元／平方米以上，合理贏利銷售價12000元／平方米以上；酒店保本銷售價13000元／平方米以上，合理贏利銷售價16000元／平方米以上；商業(yè)保本銷售價7500元／平方米以上，高贏利銷售價20000元／平方米以上。
長沙地王周邊樓盤究竟售價如何?
長沙地王目前周邊樓盤有湘江世紀(jì)城、華盛新外灘、萬國城MOMA、珠江花城等樓盤。其中前兩個樓盤均為一線江景房，華盛新外灘目前銷售均價6500元／平方米；由世紀(jì)金源集團(tuán)開發(fā)的湘江世紀(jì)城景觀房售價5400～6000元／平方米，而非觀景房售價只有3500元／平方米；另外，節(jié)能住宅萬國城MOMA均價為3200元／平方米，精裝修珠江花城均價為4680元／平方米。
長沙市房產(chǎn)研究中心公布的長沙房價水平數(shù)據(jù)是：2008年長沙全市商品房均價為4285元／平方米，其中，商品住宅平均售價為3906元／平方米。而今年一季度長沙市商品房銷售價格為4010元／平方米。長沙地王所在的開福區(qū)房屋銷售均價達(dá)4211元／平方米。
“目前在長沙市住宅產(chǎn)品的單價超過7000元的樓盤銷售比較困難。”長沙地王周邊樓盤福圣園營銷經(jīng)理劉永對本刊介紹，在長沙，省府板塊是發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮陌鍓K，而該板塊的項目“標(biāo)志?長沙商務(wù)中心”又位于此板塊的核心位置。但其推出的定價7800元／平方米的行政公館銷售非常緩慢，后來改為毛坯(直降2500～3000元／平方米)銷售，加之銷售方式也做了一定改變，銷售狀況才有所好轉(zhuǎn)。
另外，湘江世紀(jì)城的大體量也對長沙地王的銷售形成了“威脅”。湘江世紀(jì)城整體建筑面積是400萬平方米，北辰地王項目的建筑面積為380萬平方米。湘江世紀(jì)城也是世紀(jì)金源拿下的昔日地王，但是樓面地價較低。
劉永認(rèn)為，大盤中的高端產(chǎn)品往往非首批開發(fā)，如果長沙地王定價7000元／平方米以上，市場接受該價格起碼得明年以后。而如果令年或明年入市，長沙地王必然參考目前市場的主流價格，即4000～5000元／平方米。
由于開發(fā)周期較長，長沙地王似乎有時間等待好的入市時機開盤。
“北辰或?qū)⒁宰≌⒗腥胧袌觯仡^戲在商業(yè)，贏利在股市。”長沙問鼎房地產(chǎn)營銷策劃有限公司創(chuàng)始人夏少文認(rèn)為，長沙地王還是應(yīng)該從住宅開始，讓客戶感受到建筑質(zhì)量和品牌效應(yīng)，再做商業(yè)和寫字樓的開發(fā)，可以先蓄客后開發(fā)。
“中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭變緩，但基本面不會有太大變化，股市有了大落才會有大起，真正賺錢還得看拉伸空間有多大，對北辰來說或許股市是未來的機會。”夏少文說。
計提價惹惱股東
深振業(yè)落子天津，在環(huán)渤海“大展拳腳”的夢想不得一延再延。
自2007年8月2日，深振業(yè)以10.601億元的高價競得位于天津市河?xùn)|區(qū)新開路的一塊居住用地，建筑面積12.04萬平方米，樓面地價達(dá)到8800元／平方米，“新開路地塊”就穩(wěn)坐天津市住宅用地樓面單價排行榜的榜首，成為天津至今無人可及的地王。
在天津樓市現(xiàn)已有兩個月出現(xiàn)“小陽春”的形勢下，這塊已拿地近兩年，地處河北與河?xùn)|“黃金地段”的地塊依舊處于“沉寂”的狀態(tài)。
有接近深振業(yè)的人士稱，該項目目前正在前期規(guī)劃設(shè)計中，深振業(yè)一直希望通過提高項目附加值，從而減弱土地實際價值下降帶來的不利影響。
而知情人士向本刊記者透露，從2007年下半年后，深振業(yè)與天津中原、世聯(lián)、思源、偉業(yè)等多家機構(gòu)進(jìn)行過接觸，但是最終因多種原因，均不了了之。
2009年4月25日，深圳業(yè)2008年年報和2009年一季報“兩報齊發(fā)”。其數(shù)據(jù)顯示，公司2008年完成經(jīng)營總收入10.22億元，房地產(chǎn)銷售面積6.23萬平方米，銷售金額9.89億元，實現(xiàn)利潤總額1.62億元，凈利潤1.50億元，同比下降約四成。
而其中，公司對天津“新開路”地王計提高達(dá)2億元的存貨跌價準(zhǔn)備，成為極大拖累當(dāng)期業(yè)績的最重要原因。
而這也成為5月20日深振業(yè)董事長李永明遭遇股東質(zhì)問的導(dǎo)火索。這天，在深圳市寶安南路振業(yè)大廈B座12樓會議室召開的“2008年度股東大會”上，一位徐姓股民在現(xiàn)場直呼天津地塊2億元的計提令其損失達(dá)50％，怒問公司高管為何不降薪與中小股東共渡難關(guān)。
面粉遠(yuǎn)貴于面包的“高壓”
“天津項目是公司最大的一塊心病，但在開這次股東會前已經(jīng)在和天津當(dāng)?shù)卣疁贤āμ旖蝽椖恳廊挥行判摹！崩钣烂魈钩小?/p>
天津地王曾被視為深振業(yè)落子天津的重要一步。深振業(yè)在1997～2006年近十年間，公司一直發(fā)展平穩(wěn)，緩慢擴(kuò)張。公開資料顯示，2001年至2006年，公司共新增了4個項目。然而，2007年深振業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略突然變得激進(jìn)起來――公司先后在深圳、天津、西安、南寧四地獲取土地近100萬平方米建筑面積，土地價款總計
22.43億元。
深振業(yè)董秘方東紅在談及該地王時曾表示：“2007年我們從整個公司的戰(zhàn)略考慮，計劃在一線城市上儲備些土地，不過在北京、上海都沒有找到合適的地，那個時候考察過天津那塊地覺得條件還不錯。主要還是看重天津這個城市發(fā)展?jié)摿Ρ容^大。”
深圳一位業(yè)內(nèi)人士在接受本刊記者采訪時感慨道：“為快速擴(kuò)張，深振業(yè)當(dāng)時拿此地有些沖動。”據(jù)其透露，深振業(yè)在競拍前曾委托天津中原對地價進(jìn)行過評估，當(dāng)時，天津中原給出的樓面地價是3000多元／平方米。戲劇性的是，拍賣后，深振業(yè)相關(guān)人士甚至還質(zhì)問中原，為什么測算3000多元／平方米的地最后8000多元才拿到。
很快，深振業(yè)便感受到了天津地王沉重的壓力。
根據(jù)天津國土資源局的數(shù)據(jù)，2009年4月天津商品房住宅成交均價為6680元／平方米，這個售價比深振業(yè)的成本價還低。天津地王周邊目前在售的北斗星城4月份的成交均價為8062元／平方米，海河金灣公寓成交均價7814元／平方米，東家成交均價9771元／平方米。
根據(jù)天津一位開發(fā)商專業(yè)人士為本刊記者的測算，該地塊樓面地價8805元／平方米，參考周邊項目的去化速度，假定本案的開發(fā)周期為2.7年，用成本和利潤率反推銷售價格的方法，該地塊做普通住宅，若在保本、盈虧平衡的條件下，即利潤率
可見，目前該地塊的保本價都要比周邊樓盤成交價高出4000元／平方米以上。
不排除割肉出售
“不像金融街開發(fā)的天津環(huán)球金融中心，為水景豪宅，可以高價出售。深振業(yè)天津地王周邊既沒有景觀，還緊臨鐵路，不適宜做豪宅，而且有70／90限制，只能是做普通住宅。即便開發(fā)商做高檔的酒店式公寓，但是周圍有好幾家快捷酒店了，將來出租上競爭也會很大。”天津的一知名媒體負(fù)責(zé)人感慨道。
根據(jù)上述開發(fā)商專業(yè)人士為本刊測算，以天津市場年均售價漲幅在10％來計算，深振業(yè)天津地王若在2011年入市，則銷售價格應(yīng)為15510元／平方米，在成本一定的情況下，其稅后利潤低于8％，仍不具備可投資價值；若滿足利潤率達(dá)到20％，則售價也將提高到18000元／平方米，以此推算，房價年均漲幅應(yīng)達(dá)到28％方可實現(xiàn)，但若以普通住宅價格標(biāo)準(zhǔn)定位，深振業(yè)天津地王綜合各方條件恐難達(dá)到此價格水平。
深振業(yè)董秘方東紅曾在接受記者采訪時稱，還在跟天津政府商討，看規(guī)劃怎么做，提高下品質(zhì)，等市場好的時候再推出來。
然而，4月份，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、監(jiān)察部關(guān)于嚴(yán)查“違規(guī)變更規(guī)劃容積率”的行動無疑為深振業(yè)與政府商討修改規(guī)劃加了道門檻。
“不過，此路也并非一定行不通，天津已有先例。”一位天津業(yè)內(nèi)人士透露，天津塘沽和利豐投資有限公司2007年獲取的一幅地塊容積率由≤5.2調(diào)整為≤8.0；主體建筑限高由≤140米調(diào)整為≤220米；而天津友聯(lián)置業(yè)投資有限公司2008年獲取的一副地塊容積率則由≤7.5調(diào)整為≤7.85。
“畢竟市場好的時候，政府將土地出讓金吞進(jìn)了自己的口袋，市場不好了，也需要幫助一下開發(fā)商。”這位業(yè)內(nèi)人士笑言。
此前，本刊記者從深振業(yè)董事會辦公室一位不愿意透露姓名的人士所獲知的信息是，天津地王項目土地已經(jīng)交付，地價款也已付清。正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，計劃年底開工。
如今該地塊獲取已近兩年，針對遲遲不開工的疑問，上述人士解釋，市場情況與資金情況兩方面原因都存在。一方面是市場低迷，該地塊地價較高。二是房市不好，公司其他項目開發(fā)建設(shè)也需要資金。
當(dāng)記者追問年底一般并不適宜開工建設(shè)時，其遲疑了下稱：“可以先打樁。一般項目是按照合同約定的開工日期來開工。”但是他并不愿意透露天津地王與政府所簽定的開工時期和開發(fā)周期。而是表示，畢竟買那塊地時地價貴了，而且目前市場形勢也不好。正在和政府溝通，看能不能推遲開發(fā)，目前還沒有明確的信息。
由此可見，對于深振業(yè)天津地王而言，最好的辦法就是改變規(guī)劃，此路一旦行不通，若政府延長其開發(fā)周期，坐等房價上漲也將減少損失，否則，深振業(yè)只有割肉出售。
實際上，深振業(yè)現(xiàn)有項目中，除了天津項目之外，沒有高價地，深振業(yè)土地儲備的成本多集中在1000～2500元／平方米，甚至在惠州和長沙的地塊成本低至100元和500元／平方米。
天津地王前期土地款的支付以及未來的高成本投入，無疑將拖累公司的資金鏈陷入困境。
據(jù)了解，深振業(yè)自1997年配股以來已有12年未在資本市場上進(jìn)行過任何股權(quán)融資，項目開發(fā)資金主要來源于銀行貸款和銷售回款。
然而在資金壓力迫使下，深振業(yè)不得不頻出融資方案。2008年推出了向全體股東每10股配3股的配股方案，計劃募資12億元，在配股融資“只聽雷聲不下雨”未能成行后，2009年4月8日，深振業(yè)公告稱，公司擬向特定對象非公開發(fā)行不超過1.5億股，擬募集資金凈額為不超過10億元，用于其振業(yè)城四、五期項目開發(fā)建設(shè)。
與“金達(dá)利”分道揚鐮
一度“懷揣100億瓷金”的雅戈爾當(dāng)家李成如，帶著20個人的團(tuán)隊，在全國各地找項目，以14.76億元重金奪得杭州地王時可謂財大氣粗。
2007年7月，雅戈爾置業(yè)在杭州市文教區(qū)以15712元／平方米的樓面地價拍下原工商學(xué)院地塊，此后該項目毫無動工跡象，引發(fā)杭州業(yè)內(nèi)經(jīng)久不息的熱烈討論。
直到2008年5月，在杭州市第八屆人居展上，“雅戈爾置業(yè)與金達(dá)利筑地強強聯(lián)手打造杭州地王”高調(diào)宣傳，杭州地王首次亮相。但當(dāng)時，除了案名定為“雅戈爾隱寓”外，沒有任何具體的樓盤信息。
不過，最近本刊記者獲得的最新確切消息是，杭州地王雅戈爾隱寓與金達(dá)利筑地已“分道揚鑣”，金達(dá)利筑地已經(jīng)撤場。
金達(dá)利筑地號稱代銷界的“黃埔軍校”，源于臺灣，全程運營比較典型的項目比如海南三亞?半山半島等。
在與雅戈爾隱寓合作過程中，金達(dá)利筑地業(yè)務(wù)部周磊全盤操作，在接受本刊記者采訪時，周磊表示，雙方止步合作有多種原因。
“開發(fā)公司的規(guī)劃理念和我們有一定的出入，再加上我們對銷售速度的追求要遠(yuǎn)高于他們。如果銷售時間拖得太長，對公司來說是致命傷。”周磊說。
據(jù)知情人士透露，金達(dá)利筑地與雅戈爾在寧波就有深入合作，當(dāng)時拿下杭州地王后，再次與金達(dá)利筑地合作，實際上，也是希望從前期市場調(diào)研到項目形象包裝，強強聯(lián)手化解“面粉比面包貴”的難題。為了雅戈爾置業(yè)能在杭州打響品牌，金達(dá)利筑地也頗費心思，曾特地抽調(diào)來自上海、寧波等地的精英組建而成項目組。
然而，從杭州地王2007年7月拿地到
2008年4月份土地交付土地款壘款繳清，到目前已近兩年仍未開工。
規(guī)劃設(shè)計“波折”
地王項目遲遲不開工，不外乎資金鏈壓力、市場壓力等原因。
作為服裝行業(yè)的龍頭老大，過去幾年，雅戈爾對地產(chǎn)和股權(quán)的投資浩大有目共睹。這家已有30年歷史的紡織服裝公司分別于1992年和1993年進(jìn)入房地產(chǎn)和金融投資領(lǐng)域，10多年間，雅戈爾開發(fā)的住宅、別墅、商務(wù)樓等各類物業(yè)達(dá)到300萬平方米，同時它還持有中國人壽、寧波銀行、中信證券股份等十幾家公司的股票。
“在雅戈爾的三大業(yè)務(wù)板塊中，服裝業(yè)務(wù)的資金回收足以支撐其發(fā)展，其主要的資金壓力會來自于房地產(chǎn)，尤其是2007年所拿的高價地。”聯(lián)合證券分析認(rèn)為，從2009年起，公司在房地產(chǎn)經(jīng)營方面的壓力漸大，首先是房價上漲乏力，其次是公司高價地儲備較多，使得公司在未來三年消化高成本項目的任務(wù)較重。
不過，聯(lián)合證券相關(guān)分析員在接受本刊記者采訪時稱，由于有股權(quán)投資，雅戈爾的資金壓力還是可以承受。
“其房地產(chǎn)資金緊張時，還可以出售股權(quán)。”聯(lián)合證券表示。2009年2月，雅戈爾先后減持了中信證券和海通證券股票，業(yè)內(nèi)便分析，一方面是海通投資虧損，另一方面便是支撐房地產(chǎn)的資金需要。
易居中國分析師薛建雄此前曾估算過雅戈爾在建待建項目的投入。雅戈爾數(shù)個在建未售項目地塊成本分別約為8億、10億元以上，待建項目中8塊土地占款72.65億元，也就是說，前2年雅戈爾應(yīng)投入土地資金約90億元，按3000元／平方米的建安成本，如要滾動開發(fā)，預(yù)計還要投入50億元。
這也就意味著雅戈爾房地產(chǎn)面臨著百億資金的“高壓”。不過，年初李如成曾對記者表示，“現(xiàn)在企業(yè)手握100億元的金融資產(chǎn)，謀定而動”。李如成樂觀表示，“雅戈爾的現(xiàn)金流問題不大，公司的金融資產(chǎn)約有100億元，可以隨時變現(xiàn)”。
雅戈爾的地產(chǎn)項目目前主要集中在寧波，蘇州和杭州為試探性進(jìn)入。在今年年初的股東大會上，雅戈爾當(dāng)家李如成為雅戈爾置業(yè)制定了“三城”戰(zhàn)略：蘇州的土地量大，開發(fā)暫時可以放緩。杭州的土地開發(fā)要快，寧波則要觀察。
何況按照李成如的安排，杭州地王歸屬于雅戈爾當(dāng)屬盡早啟動的項目之列。從種種跡象來看，資金壓力并非雅戈爾地王推遲入市的首要原因。“實際上，雅戈爾杭州地王存在困境的情況主要體現(xiàn)在兩個方面，一是高地價造成高房價，二是此地塊的限制較多。”一位與雅戈爾相熟的杭州業(yè)內(nèi)人士對本刊記者表示。
公開資料顯示，雅戈爾?隱寓位于杭州市西湖區(qū)，該項目東至浙江工商大學(xué)，西至學(xué)院路，南至文二路，北至梧桐公寓。容積率不大于2.6。盡管該地塊地理位置十分優(yōu)越，但是由于地塊總出讓面積僅36131平方米，建筑規(guī)模略為偏小，并且周邊遍布學(xué)校及居民住宅區(qū)，對樓盤規(guī)劃設(shè)計要求很高。比如，建筑限高80米，90平方米以下小戶型的比例為50％。
“好像主要是日照的原因，所以他們的方案一直在調(diào)整修改。”根據(jù)這位業(yè)內(nèi)人士透露，其實金達(dá)利筑地此前與雅戈爾在規(guī)劃設(shè)計方面就有一些分歧。金達(dá)利筑地原本給雅戈爾做第一輪規(guī)劃的時候，建議把小戶型做成拼戶，做全部是大戶型的社區(qū)。金達(dá)利筑地還有一套方案是做純粹的酒店式公寓，面積在50～70平方米之間，提供五星級酒店標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。但是最終雅戈爾并沒有完全采用。幾番調(diào)整后，據(jù)其了解的情況，現(xiàn)在除去拼戶的，純粹的90平方米小戶只占25％左右。
“由于該地塊樓面地價已高達(dá)15712元／平方米，售價估計在30000元／平方米，可能金達(dá)利筑地是考慮到小戶型買家可承受的總價較低，于是規(guī)劃設(shè)計建議要么是全為大戶型，要么戶型面積盡量偏小。他們在規(guī)劃理念上是有分歧的。”上述業(yè)內(nèi)人士推測，規(guī)劃設(shè)計的波折一定程度上也延誤了項目的開工。
預(yù)計下半年開工
“項目目前尚未獲取施工許可證，初步設(shè)計方案5月份已經(jīng)獲得審批，預(yù)計下半年開工。”5月中旬，雅戈爾杭州公司項目總監(jiān)周斌對本刊記者介紹。談到對市場銷售的預(yù)期，周斌坦言現(xiàn)在市場走勢尚不明朗。
“雅戈爾隱寓正常的施工進(jìn)度是不會耽誤的，但是在開盤銷售的時機上會根據(jù)市場情況而定。”周斌說。
杭州資生顧問總顧問師黃聯(lián)友在接受本刊記者采訪時對該地塊地段非常看好。他認(rèn)為杭州地王地處市區(qū)，土地稀缺，并且其所在區(qū)域是曾經(jīng)第一波在杭州購買商品房的人群聚集地，可以稱為是高檔居住區(qū)。
據(jù)了解，雅戈爾隱寓周邊有梧桐公寓、城市芯宇等樓盤在售。梧桐公寓已屬尾盤，2006年開盤時11000元／平方米，今年年初價格為20000元／平方米。城市芯宇項目定位高端，目前均價29000元／平方米。
黃聯(lián)友結(jié)合杭州當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀疽约岸愘M等要素分析認(rèn)為，杭州地王若規(guī)劃為毛坯房，保本價約在27000～28000元／平方米，而精裝修房則保本價在30000元／平方米左右。但若是普通住宅，25000元／平方米的銷售行情會較好。
而從記者目前掌握的情況，雅戈爾隱寓目前定位普通毛坯房。按照黃聯(lián)友的分析，如果市場行情不好轉(zhuǎn)，雅戈爾隱寓似乎將要虧本，當(dāng)然，開盤離現(xiàn)在差不多還有一年，這一年里形勢如何發(fā)生變化也是至關(guān)重要的。
不過，黃聯(lián)友卻不這樣認(rèn)為。“雅戈爾拿這塊地時是股市最高之時，其資金來源于股市，若繼續(xù)放在股市會虧損更大。從某種意義上，杭州地王是劃算的，優(yōu)質(zhì)地段的地塊是不容易貶值的。”黃聯(lián)友說。
“武漢地王”樓盤5月漲價
作為地王項目，武漢地王復(fù)地東湖國際的樓面地價并不算高得離譜。
2007年1月，總價35.02億元、樓面地價3290元；／平方米的武漢中北路武重項目地塊，被上海豫園一舉奪得，并被冠以武漢“地王”。
此后，該地王命名復(fù)地東湖國際于去年的11月30日，在樓市最為敏感的時期開盤。本刊記者5月份了解該樓盤時，發(fā)現(xiàn)其價格已從此前的6700元／平方米漲到了7000元／平方米，并且熱銷85％。
該樓盤目前周邊在售樓盤，比如大盤百瑞景中央生活區(qū)銷售價格為6400元／平方米，一些小型樓盤花畔里、世紀(jì)新南門等樓盤價格僅為4500～5500元／平方米。
地王樓盤――復(fù)地東湖國際似乎價格遠(yuǎn)高于周邊樓盤，那么其是否真的熱銷?根據(jù)武漢市房地產(chǎn)信息網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，該樓盤去年12月份銷售6套，今年1月份銷售40套，2月份75套，3月份46套，4月份30套。平均每天銷售1套。
億房市場研究部研究員張衡對本刊記者分析，與武漢市整體情況相比，復(fù)地東湖國際處于正常的水平，武漢市在售360個樓盤平均一周成交量為1500套。不過，武漢一
些熱銷樓盤，比如降價促銷的樓盤沿海賽洛城、保利心語等項目價格低至3600元／平方米、4500元／平方米，與這些熱銷樓盤相比，目前6000元／平方米以上的樓盤銷量便不溫不火。
奇怪的是，5月份東湖國際的銷售備案為負(fù)73套。
“這讓人懷疑是否是前期假備案的撤銷，其現(xiàn)在的銷售價格難免會是明升暗降。”一位武漢業(yè)內(nèi)人士猜測。
為什么5月份東湖國際的銷售備案為負(fù)73套，記者試圖采訪武漢復(fù)地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理王基平，遺憾的是，電話中王基平并不愿意接受采訪。而復(fù)地東湖國際的另外一位銷售負(fù)責(zé)人稱：“開發(fā)商是不會將真實的成交套數(shù)報于武漢市房地產(chǎn)信息網(wǎng)的，你只要知道銷售率是85％就可以了，公布銷售率也是開發(fā)商的營銷策略。”
不過，據(jù)當(dāng)?shù)貐⑴c過該項目活動策劃的某業(yè)內(nèi)人士介紹：“復(fù)地東湖國際目前處境也比較尷尬。去年11月其多層類別墅開盤時銷售還比較好，不過當(dāng)時有許多客戶是購買了復(fù)地在武漢漢陽的復(fù)地?翠微新城(2002年開盤)樓盤的老客戶，而此后的幾個月里，大戶型銷售速度緩慢。4月份復(fù)地請一些機構(gòu)做策劃活動，希望推出兩棟小戶型以挖掘市場需求。
由此可見，作為地王項目，在上半年的市場行情中，復(fù)地東湖國際必然也承受著一定的壓力。
根據(jù)復(fù)地東湖國際在搜房網(wǎng)上的銷售報價顯示，去年11月30日開盤時，復(fù)地東湖國際先推出了景觀比較好的多層，當(dāng)時價格為8000～10000元，高層價格為6000～8000元，今年年初高層報價回落至6700元／平方米，5月份價格又開始上漲至7000元／平方米。
對此，前期曾參與過其銷售競標(biāo)的一位不愿意透露姓名的武漢公司負(fù)責(zé)人評價，復(fù)地東湖國際先推聯(lián)排，再推高層的策略是正確的。聯(lián)排的入市奠定了整個項目的形象，其后期的高層價格銷售壓力相對緩解。這也是很多地王項目入市所采取的營銷策略。
與“豫園”兄弟唱“雙簧”?
實際上，復(fù)地東湖國際地塊并非由復(fù)地獲取，最初由其同門兄弟上海豫園而得。2007年1月31日，上海豫園以總價35.02億元擊退華潤集團(tuán)、和記黃埔和福星惠譽等諸多地產(chǎn)大鱷，拿下中北路武重項目地塊。武重地塊面積52萬平方米，位于武漢重點打造的武昌總部經(jīng)濟(jì)區(qū)核心地段，是中心城區(qū)內(nèi)難得的大宗地塊，可建筑面積約106萬平方米。
但自成功競得該“地王”2個多月之后，2007年月14日，豫園商城即“加盟”公告，急征其他開發(fā)商共同開發(fā)武重項目。
對此，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為這一定是豫園資金鏈吃緊所致。根據(jù)當(dāng)時武漢市政府有關(guān)規(guī)定，豫園須在2007年4月1日之前支付近三分之一的土地出讓金，即約10億元，在2007年12月31日之前支付剩余的土地出讓金約26億元。
豫園商城“加盟”公告后，上海復(fù)地便出手獲得了該項目70％的權(quán)益，豫園商城保留30％的權(quán)益。上海復(fù)地與豫園商城是復(fù)星集團(tuán)旗下的兩兄弟，同為復(fù)星系的香港上市公司。
似乎上海豫園資金鏈告急是同門兄弟合作原因。不過，近期記者采訪時，武漢當(dāng)?shù)氐囊晃粯I(yè)內(nèi)人士卻分析，或許當(dāng)初上海豫園拿地時，或許就已經(jīng)準(zhǔn)備了與復(fù)地唱雙簧。
2007年時，上海復(fù)地積極籌備A股回歸事項，復(fù)地高層也曾披露，未來復(fù)地的發(fā)展方向可能會有所轉(zhuǎn)變，除高檔住宅這樣的傳統(tǒng)優(yōu)勢外，復(fù)地將重點發(fā)展城市綜合體項目，即包含辦公、商業(yè)、住宅等多種產(chǎn)品類型的綜合項目。復(fù)地內(nèi)部回歸A股工作小組組長曹志東曾表示：“復(fù)地未來也將會多投入資金，以獲取城市中心的高價土地。”
2002年復(fù)地便進(jìn)入武漢市場，開發(fā)了位于漢陽的復(fù)地-翠微新城。2007年翠微新城即將收宮，2007年1月拍賣的武重地塊既處于城市中心，又可開發(fā)綜合體，自然吸引了上海復(fù)地。
但是，由于當(dāng)時上海復(fù)地攻城略地的步伐太快，資金估計不足。于是，由同門的豫園商城出手，而后2007年復(fù)星國際的上市，復(fù)地獲益良多，自然有機會騰挪資金接盤，可謂深謀遠(yuǎn)慮。
“豫園商城以商業(yè)地產(chǎn)起家，在商品房開發(fā)上毫無經(jīng)驗可談。為何敢于豪奪武漢地王?顯然是代替上海復(fù)地出手。”上述武漢地產(chǎn)人士推測。 贏利點或在商業(yè)
該項目樓面地價3290元／平方米，加上建安成本及其他，億房市場研究部研究員張衡認(rèn)為其成本在6000元／平方米左右。單從目前銷售的一期住宅項目上來看，贏利不大。
記者采訪的幾位業(yè)內(nèi)人士均表示，該項目預(yù)計會在平穩(wěn)中振蕩前行。
第2篇：現(xiàn)狀調(diào)查范文
驛釗(《智囊》雜志主編)：能有智庫肯定是好的，就怕紙上談兵不干實事。
肖鋒(《新周刊》主筆)：我們有知道分子群和傳媒的推薦委員會，做評選時用。知道分子群用于作者及評刊，專題創(chuàng)意真沒用什么外腦。
上官本寂(《南方都市報》評論員)：有戰(zhàn)略部、博士后流動站。
后門賣報的(網(wǎng)友)：有。但據(jù)我了解，采編方面的智庫作用不大，形同虛設(shè)。經(jīng)營方面的不了解。
芥末小生(網(wǎng)友)：內(nèi)部也有，另外，還有傳媒大學(xué)，以及一些咨詢公司(比如央視索福瑞)。
雞鳴寺賞雪，一碗臘八粥(網(wǎng)友)：有特聘顧問(大學(xué)老師)。
2.貴單位對于智庫的建設(shè)有什么規(guī)劃嗎?
肖鋒：沒有，如果我們在北京，一定會搞的。廣州沒有這方面的人才。北京分部會定期招集清談會，這是設(shè)想，只搞了幾期，因主創(chuàng)人員不在北京，很難堅持。
上官本寂：規(guī)劃不知道，一直在做事吧。
芥末小生：不是很清晰。
雞鳴寺賞雪，一碗臘八粥：無規(guī)劃。
3.貴單位的一些重大決策是怎樣出臺的?有外部智囊人士參與嗎?
上官本寂：先研究問題，后出臺應(yīng)對策略，基本上沒有外部智囊人士參與。
后門賣報的：牽扯到投資，會經(jīng)過董事會決定，畢竟是上市公司。
芥末小生：要看是哪方面的決策，節(jié)目方面應(yīng)該是自下而上的。
4.您認(rèn)為媒體有必要引入智庫嗎?
肖鋒：《新周刊》每年評選中國電視節(jié)目榜和年度新銳榜，設(shè)立推薦委員會和專家評審團(tuán)是必須的。不僅為公正權(quán)威，更為安全。他們的評選意見很重要。但這與西方管理學(xué)里的智庫不是一回事。傳媒業(yè)作為一個文字生產(chǎn)企業(yè)，還做不大，未到請智庫的階段。況且，經(jīng)營方面無師，傳媒學(xué)院的教授有幾個做過實際操作?倒是向廣告界的人士學(xué)習(xí)的更多。
上官本寂：那要看什么樣的智庫，管理戰(zhàn)略這方面可能還是需要借重一下外腦。
后門賣報的：非常必要。
芥末小生：應(yīng)該。
第3篇：現(xiàn)狀調(diào)查范文
東莞市某墓園是市區(qū)內(nèi)惟一開放的經(jīng)營性公墓。該公墓規(guī)模宏大，墓地分為7大區(qū)域。“這里四面環(huán)山，上有風(fēng)，前有水，風(fēng)水極好。”墓園工作人員告訴記者。
環(huán)境固然優(yōu)美，墓地價格也貴得驚人，每個墓位起價兩萬元。由于墓位是沿山坡從下往上按行排位，上面的墓位價格貴過下面的墓，越到山頂就越貴，每升高一行，價格就升高1000元。那么，最昂貴的風(fēng)水寶地到底價格有多高?價格表上顯示，每個售價96800元，足夠交一幢洋房的首期。
而在山頂?shù)淖杂少I賣區(qū)，客戶可以自由選擇寬度，大小任定，單價分別為每平方米6800元至13000元。記者算了一下，竟比目前東莞市每平方米5000元的樓市平均價還要高出許多。
另一個奇怪的現(xiàn)象是，如同持續(xù)上漲的商品房價格一樣，廣東各地墓地價格也在悄悄上漲。
記者來到另一個墓園，工作人員對記者說：“早買早便宜，這個價格比較合適，下個月又要漲價了。”據(jù)這位工作人員講，地段最好、最高的單墓大概是3萬元。客戶可以自由選擇修建墓位的大小，一些占地面積大的“豪華墓”價格高達(dá)幾十萬元，最貴的墓位達(dá)到了100萬元，而且不止一個，“都是些追求大面積的家族型大墓位，占地越多自然價錢越高。”
100萬元的墓位無疑是公墓中的“別墅”，在寸土寸金的墓地市場，一些“風(fēng)水好”的黃金墓位提前被活人預(yù)訂。在采訪中，記者不時遇到一些老者，他們前來的目的竟然是選好墓地的位置和墓石碑的款式，提前為自己的后事做準(zhǔn)備。記者在現(xiàn)場看到，更令人吃驚的是，一些仍然健在的人已經(jīng)在提前購買的墓地上建好墓石碑，但石碑上一片空白，等死后才刻字上去。
“購買高價墓的業(yè)主，大部分是華僑和相對富裕的珠三角居民。”廣州某公墓負(fù)責(zé)人冼小姐對記者說，他們在地段較好的地方設(shè)置了一些檔次較高、面積較大的墓地，適應(yīng)不同消費者的需要。
在該墓園，記者遇到了從澳洲、香港、廣州聚集到一起掃墓的梁先生一家人。梁先生對記者說，他們兄弟4人分居上述3地，前年，在海外闖蕩了一輩子的老父去世，兄弟幾個合起來花了幾十萬元購置了這塊墓地，還老人一個落葉歸根的心愿，把墓地搞好一點，也了卻做兒女的一番心意。
廣東省物價部門有關(guān)人士表示，目前，各地公墓的價格實行的是市場調(diào)節(jié)價，即根據(jù)市場供需情況而定的價格。對各公墓的墓穴費、墓碑石費、護(hù)墓管理費，物價部門并沒有作硬性規(guī)定，也沒有相關(guān)的收費標(biāo)準(zhǔn)，其價格都是由市場調(diào)節(jié)。
據(jù)了解，廣東省有關(guān)方面正考慮將公墓收費納入政府管理，實施政府定價和政府指導(dǎo)價。初步的計劃是公益性公墓實施政府定價管理，經(jīng)營性公墓實施政府指導(dǎo)價，有上浮空間，但不得超過最高限價。這也是進(jìn)一步規(guī)范殯葬市場的舉措。
公益性公墓大建豪華墓地
“在浙江溫州甌北桃園陵墓，最豪華的墓地價格高達(dá)30多萬元，按每平方米價格計算，與創(chuàng)下國內(nèi)商品房最高價格紀(jì)錄的每平方米11萬元的上海‘湯臣一品’有得一比。”在新近召開的溫州市九屆政協(xié)第一次會議上，溫州市政協(xié)委員、溫州醫(yī)學(xué)院教授周健民呼吁，應(yīng)對公墓價格狂漲趨勢予以遏制。
據(jù)周健民調(diào)查，近年來，溫州市的墓地價格在不斷地飆升，幾年前兩三千元的墓地，現(xiàn)在已上漲到七八千元。在交通比較便利的郊區(qū)，一些“風(fēng)水”好的墓地價格已狂漲到幾十萬元，幾萬元的則隨處可見。
溫州民政局社會事務(wù)處處長李春芳在接受記者采訪時說：“目前，溫州市有經(jīng)營性公墓17座，其中5座早已經(jīng)銷售空，剩余12座可供人們選擇購買的墓穴總數(shù)量也已不到1000個。”
“經(jīng)營性公墓的規(guī)模、建筑用材、單體面積，在審批時都有明文規(guī)定。”李春芳介紹說，由于實行市場化運作，溫州市經(jīng)營性公墓的價格也通過市場經(jīng)濟(jì)“這只無形的手”來定位。他補充說，一開始的時候，溫州市民政局也曾商請物價部門對經(jīng)營性公墓的銷售價格作審核定位。但物價部門認(rèn)為，經(jīng)營性公墓作為福利性事業(yè)，其價格很難審核定位，最后不了了之。
與溫州市區(qū)一江之隔的樂清市后所村有一處云山墓地。這塊審批、規(guī)劃為農(nóng)村公益性、生態(tài)型的墓地里，只建造了少數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型生態(tài)墓，其他建設(shè)完工的大都是面積超標(biāo)的非生態(tài)型墓穴。墓地投資人承認(rèn)，這塊墓地主要由他個人投資經(jīng)營，自負(fù)盈虧，墓地銷售的對象不僅有當(dāng)?shù)卮迕瘢€有城市居民。豪華型單穴墓穴目前售價在1萬元左右，生態(tài)墓售價則為3000多元。
該市柳市鎮(zhèn)大安山生態(tài)陵園的情況也與此類似。這個“生態(tài)陵園”僅在墓區(qū)入口附近建了十多穴生態(tài)型公墓，其正在建造的多是售價近萬元的豪華型墓穴。
“公益性公墓的特征是利用本地資源、價格比較低廉、僅供本村本土居民購買。”李春芳告訴記者，但由于有利可圖，近幾年來，不少地方大批報建公益性公墓，不少房地產(chǎn)商也做起了公墓生意。一些村明目張膽地圈山賣地，違法違規(guī)濫建公墓；一些村把公益性公墓的開發(fā)權(quán)承包給了外人，銷售上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了本村限制。在此情勢下，名為公益性、生態(tài)型的墓地，卻變了味，變成了經(jīng)營性墓地，變成了占地面積超標(biāo)、售價萬元的豪華墓地。
據(jù)了解，溫州市民政局在今年的一次專項檢查中發(fā)現(xiàn)，許多墓地打著“生態(tài)”、“公益”的幌子，只造了少數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型生態(tài)墓應(yīng)付檢查，卻大規(guī)模建設(shè)、出售豪華型公墓。
與濫建公墓、高價墓地相伴的是私建墳?zāi)沟幕爻薄Ｑ刂_溫高速公路進(jìn)入溫州境內(nèi)后，沿線山坡上的墳?zāi)贡悴粩喑霈F(xiàn)在記者眼間，在距離塘嶺隧道不足百米處，一座裝修考究的路邊豪華墳?zāi)固貏e引人注目。在甌北鎮(zhèn)馬岙村清泉路5號的后山上，有一座占地約150平方米的豪華墳?zāi)埂＿@是一處今年年初新修的當(dāng)?shù)亟鹦占易宓哪沟兀渲胁簧偈腔钊说膲蹓灒瑝災(zāi)股喜粌H雕花而且還請名家書寫對聯(lián)，十分考究。
“富不富，看墳?zāi)埂薄刂菔忻裾吱D位負(fù)責(zé)人說，在溫州人的傳統(tǒng)文化觀念中，造房、生兒、造墳是人生3件大事。改革開放后，富裕起來的溫州人受特有殯葬習(xí)俗的影響，一直把建造墳?zāi)棺鳛楱D件光宗耀祖、庇護(hù)后代的大事，并且相互攀比。前些年，大造“椅子墳”、以至“青山白化”，這些年，又熱衷于建造與購買豪華墓地。
李春芳說，近年來，溫州市各級政府花大力氣進(jìn)行集中整治，但由于種種原因，效果并不明顯。據(jù)統(tǒng)計，到目前為止、溫州“青山白化”的治理率僅為37.6％。
第4篇：現(xiàn)狀調(diào)查范文
一、基本情況
縣文化局下屬5個局直單位，23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站，其中縣城文化設(shè)施面積5000平方米，現(xiàn)有干部職工400人，其中文物所、稽查隊與局機關(guān)一起擠在建筑面積為360平方米的三層樓里辦公，縣電影院建筑面積為300平方米，能容納2119人；縣圖書館建筑面積為1200平米；文化館建筑面積為2200平方米，內(nèi)有排練廳3間，教室8間，業(yè)務(wù)活動大廳1處；祁劇團(tuán)建筑面積為8600平方米，無演戲所用劇院，現(xiàn)有的公共文化設(shè)施落后，縣電影公司始建于1976年，院內(nèi)2000多張硬座已有1/3的座椅陳舊破爛，頂棚已經(jīng)腐爛，舞臺燈光和音響配置不全，縣文化館的辦公樓亦建于70年代，1994年就已被建筑質(zhì)檢部門鑒定為危房，至今沒有得到翻修。23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站中，去年，步云橋鎮(zhèn)文化站在市文化局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下爭取上級撥款3萬元，購買了一棟建筑面積達(dá)160平方米的樓房，用作擴(kuò)建文化中心；歸陽鎮(zhèn)文化站有一幢所有權(quán)歸鎮(zhèn)政府，使用權(quán)歸文化站的文化中心，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站有的蝸居于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公大樓的一兩間房里，有的甚至連一間工作房都沒有，基本上處于“四無”狀態(tài)，即無圖書室、無影劇院、無娛樂場所、無辦公場地。
二、工作現(xiàn)狀
盡管經(jīng)費奇缺，困難重重，廣大文化干部還是兢兢業(yè)業(yè)、負(fù)重奮進(jìn)，年，我縣全體文化系統(tǒng)干部戰(zhàn)勝各種困難，堅持一手抓管理，一手抓繁榮，取得了累累碩果，具體表現(xiàn)在：
1、市場管理規(guī)范有序。年，文化局在狠抓文化市場和新聞出版市場管理方面做了大量工作，取得了顯著成效，共組織零點行動25次，出動人員11980人（次），出動車輛105輛（次），共查處違規(guī)網(wǎng)吧37家，吊銷《文化經(jīng)營許可證》2家，查處違規(guī)電游6家，同時查處無證照攤店5個，非法出版物8600冊，收繳盜版光碟2500余張，取締非法印刷企業(yè)1個，由于依法依政，工作到位，全縣基本實現(xiàn)了文化經(jīng)營場所的根本好轉(zhuǎn)，文化市場逐步走向了制度化、規(guī)范化軌道。
2、藝術(shù)精品迭出：文藝股干部尹輝的漁鼓《田園之歌》在全國性曲藝月刊發(fā)表，詩組10首《說不出的荒涼》發(fā)表于《芙蓉》雜志上，多件舞蹈、音樂、文學(xué)作品分別獲省市獎，42件攝影作品發(fā)表在國家、省級各刊物。美術(shù)書法作品，參加國家文化部藝術(shù)中心舉辦的“全國書畫大賽”11件獲獎，其中少兒書法金獎1件，二等獎1件，少兒美術(shù)二、三等獎各1件，新苗獎4件，藝術(shù)教育園丁獎3件，人才伯樂獎1件。文化部、中國美協(xié)舉辦的《第十屆全國大賽（湖南展區(qū)）》中，有9件美術(shù)作品參加展出。
3、群眾文化活動開展有聲有色。去年，全局開展各種大型文化活動20場次，廣場文化活動6次，觀眾達(dá)20萬人次，同時全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站都分別舉辦了形式多樣的文化活動，如歸陽鎮(zhèn)舉辦的慶元旦卡拉OK大獎賽，蔣家橋鎮(zhèn)的首屆“信合杯”中西器樂文藝節(jié)目表演賽暨第二屆卡拉OK賽；金橋鎮(zhèn)的慶“五四”籃球賽，“關(guān)愛女孩”文藝匯演，端午節(jié)龍舟賽；風(fēng)石堰、官家嘴、黃土鋪、石亭子、過水坪五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的卡拉OK大獎賽等等，活動形式多樣，內(nèi)容豐富多彩，精彩紛呈。
4、專業(yè)文化蓬勃發(fā)展。祁劇團(tuán)全年下鄉(xiāng)演出210天，演出場次436場，同時在劇目創(chuàng)作上有新的突破，共挖掘移植優(yōu)秀劇目4臺，新排的戲劇小品《電老虎》獲全省專業(yè)劇團(tuán)小戲銅獎，市小戲銀獎，電影公司創(chuàng)新舉措，一方面采取影企聯(lián)姻、上門服務(wù)、愛教電影等等形式搞好影片放映工作，另一方面積極引進(jìn)外地劇團(tuán)來院演出，增加收入。去年年底還創(chuàng)辦了數(shù)碼影院，通過各種形式積極創(chuàng)收。
5、圖博事業(yè)獲得新發(fā)展。圖書館去年投入近2萬元，進(jìn)行房屋整修，添置了電腦并新增藏書2336冊。入館讀者新增19000人次，建立讀者服務(wù)檔案198項，完成課題服務(wù)10項，文物所狠抓文物保護(hù)和文物征集工作、征集了10件抗美援朝紀(jì)念章、圖書、填補庫藏文物空白。
三、存在的問題及需解決的問題
盡管文化工作取得了一定成績，但也存在不足之處，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站這個薄弱環(huán)節(jié)。由于受到財政限制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站嚴(yán)重缺血，投入不足，使得曾是農(nóng)村文化主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站如今風(fēng)雨飄搖，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站以文養(yǎng)文條件不成熟，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為文化站不出經(jīng)濟(jì)效益，是個包袱。文化工作是軟指標(biāo)，不抓不影響評比排名，個人晉升，對文化站工作支持不夠。而由于工作條件差，工資待遇長期沒法解決，福利更無從談起，一些文化站工作人員根本沒有心思開展工作，有的差額撥款或財政工資一分未撥的文化干部外出打工，個別文化站名存實亡。農(nóng)村文化存在的問題和困難主要表現(xiàn)在以下方面：
（一）文化經(jīng)費投入嚴(yán)重不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站經(jīng)費難以得到充分保證，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的文化干部中，18人為財政只撥50%的基本工資，還有6人自參加工作5年一分工資未撥，人員工資尚且無法保障，更談不上辦公、活動、業(yè)務(wù)經(jīng)費。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站設(shè)施落后。由于縣鄉(xiāng)財力有限，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站文化設(shè)施建設(shè)投入得不到根本保證，文化站現(xiàn)有文化設(shè)施嚴(yán)重不足，設(shè)備過于老化，難以開展正常的文化活動，有的文化站甚至處于癱瘓的狀態(tài)。
（三）文化站資源嚴(yán)重匱乏，活動形式單一。由于縣鄉(xiāng)財政非常困難，再加上文化經(jīng)費投入嚴(yán)重不足，公共文化資源十分貧乏、農(nóng)村文化消費普遍低下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書室藏書量普遍不高，而且多為舊書、新書很少，農(nóng)民急需的科技圖書很少，看書難問題沒有得到解決，大部分文化站由于受現(xiàn)有場地、經(jīng)費限制，文化活動手段過于簡單，形式過于陳舊，活動內(nèi)容也缺乏創(chuàng)新，群眾喜聞樂見、豐富多彩的文化活動形式?jīng)]有被充分發(fā)掘和利用，文化陣地的宣傳、教育、輔導(dǎo)、娛樂功能沒有充分發(fā)揮。
第5篇：現(xiàn)狀調(diào)查范文
蒙特梭利，如果作為一個普通的名詞，它在中國已經(jīng)擁有相當(dāng)高的知名度，蒙氏教育之現(xiàn)狀調(diào)查。但是，當(dāng)它作為一種教育理念，進(jìn)入中國的幼兒教育，似乎就有了不同的命運。
曾經(jīng)有一段時間，“蒙氏教育”成為幼兒園吸引家長的金字招牌，一套價格不菲的蒙氏教具成為幼兒園檔次的象征。就這樣，蒙氏教育以相當(dāng)高調(diào)的方式，在中國眾多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市幼兒園落腳。
但是，就像許多舶來品一樣，當(dāng)最初的新鮮感退去，“蒙氏教育”面臨著前所未有的爭議：有專家提出，這種教育方法最初是針對特殊兒童(有智力障礙的兒童)設(shè)計的，不應(yīng)該被用來教育正常兒童；也有專家認(rèn)為，蒙氏教育對兒童的社會交往能力關(guān)注不夠，這是致命的缺陷。
從這幾年的情形看，對于“蒙氏教育”的盲目推崇已經(jīng)越來越少。而至今還在堅持采用“蒙氏教育”的.一些幼兒園和家長，則更多的出于對其教育理念的認(rèn)同，而不再是當(dāng)初的好奇。
在目前杭城的幼兒園里，六一幼兒園是堅持采用蒙特梭利教育時間較長的一所幼兒園。最近，記者專門參加了幼兒園里的一次教學(xué)觀摩活動，并聆聽教師們對蒙氏教育的理解和爭論。
網(wǎng)友“閑情偶寄”是一位5歲男孩的母親，她在撫養(yǎng)孩子的過程中，開始對蒙氏教育非常感興趣。前段時間，她專門討教專家，了解在蒙氏教育下成長起來的孩子，能否適應(yīng)小學(xué)的傳統(tǒng)教學(xué)方法。
葉穎，兩年前移居加拿大，然后又帶著3歲的兒子轉(zhuǎn)至美國，目前孩子入托在一所蒙氏幼兒園，她從自己的親身感受出發(fā)，表達(dá)了她眼中的蒙氏教育。
第6篇：現(xiàn)狀調(diào)查范文
[關(guān)鍵詞]社區(qū); 腦卒中; 現(xiàn)狀調(diào)查; 簡易智力狀態(tài)檢查量表
[中圖分類號] R743.3[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號] 1005-0515(2010)-9-006-02
Investigation of the status quo for community-based elderly stroke patients
Yang Kun Wan Ping Wu Yumiao Zhu jie Zhou jialinSun Xiaoyun Zhong Weihui
(Shanghai Putuo district Changzhen Community Health centreshanghai200333)
[Abstract]ObjectiveTo investigate and analyze the community-based treatment of the status quo, cognitive function and life function in 196 elderly patients with stroke status.Methods Using self-designed questionnaire, mini-mental state examination (MMSE) and activity of daily living scale to investigate 196 cases of stroke patients,who had been diagonosed stroke.ResultsThe resultshave the following characteristics in community-based patients with: ①87.8% patients belong to procyclic form stroke;②92.3% patients with accompanying diseases, mostly hypertension (79.6%);③63.3% patients with dysfunction ;④75.5% patients received rehabilitation therapy; ⑤MMSE score (20 ± 9). Conclusionprocyclic form stroke patients in community is mostly. Hypertension is a major risk factor. The majority of patients have dysfunction. Asprine which is secondary prevention to procyclic form stroke is not used up to international level. A serious shortage of rehabilitation therapy , life functions and cognitive function in severely damaged, need to be concerned.
[Keywords]community-based; stroke status; Investigation of the status quo; mini-mental state examination(MMSE)
卒中已成為世界人口的第二大死因,僅次于缺血性心臟病。我國是卒中高發(fā)國家,每年新發(fā)卒中約200萬例,165萬人死于卒中;其中缺血性卒中占所有卒中的85%左右。初次缺血性腦血管事件發(fā)生后再發(fā)卒中風(fēng)險很高,Framingham研究5年隨訪顯示,卒中后第一年復(fù)發(fā)率為10%,以后每年復(fù)發(fā)率為5%。復(fù)發(fā)性卒中30天內(nèi)病死率為20%～30%,存活者半數(shù)以上有功能殘疾。腦卒中是老年人群的常見病、多發(fā)病,且發(fā)病年齡有年輕化趨勢。一旦患者發(fā)生腦卒中后就會給自己帶來軀體、精神雙重痛苦,給社會和家庭帶來極大的負(fù)擔(dān),因此我們十分重視腦卒中的預(yù)防和相關(guān)知識普及,篩查高危人群并及早干預(yù),同時提高腦卒中患者的生命質(zhì)量及生活質(zhì)量。現(xiàn)對社區(qū)腦卒中患者治療現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,同時了解其認(rèn)知功能及其相關(guān)因素,為進(jìn)一步做好腦卒中患者的一級預(yù)防,二級預(yù)防及探尋適合腦卒中患者的康復(fù)治療模式提供依據(jù)。
1對象與方法
1.1 對象調(diào)查上海普陀某社區(qū)腦卒中患者196例。入組標(biāo)準(zhǔn):符合全國第四屆腦血管病會議所制定的腦卒中診斷標(biāo)準(zhǔn)且具備CT或MRI資料;在2000～2009年期間腦卒中患者,性別、職業(yè)不限;排除先天性疾病、傳染性疾病、腦外傷、中毒等因素引起的腦功能障礙。
1.2調(diào)查工具采用自制調(diào)查表評定入組患者,由一般情況(包括性別、婚姻、文化程度、年齡、吸煙史),患者病情及治療現(xiàn)狀(包括伴隨疾病,卒中類型,發(fā)病癥狀,就診醫(yī)院,健康宣教,康復(fù)治療),簡易智能狀態(tài)檢查表(MMSE,評分越高,認(rèn)知功能越好)。
1.3 調(diào)查方法調(diào)查員為本院醫(yī)師,調(diào)查前針對調(diào)查內(nèi)容及方法對調(diào)查員進(jìn)行了統(tǒng)一嚴(yán)格的培訓(xùn)。所有調(diào)查均取得病人的知情同意。
1.4 統(tǒng)計方法使用SPSS11.5軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與處理。
2結(jié)果
2.1 一般情況本次共調(diào)查196例。其中男96人, 女性100人;已婚180人,喪偶22例;文盲35人,小學(xué)53人,初中或技職校58人,高中或中專32人,大專及大專以上18人;年齡(68±25)歲(43-93歲);有吸煙史的53人,飲酒史的36人;生活滿意度一般的37人,好的67人,很好的92人;
2.2 患者病情及治療現(xiàn)狀
2.2.1 卒中類型172例前循環(huán)梗死(87.8%),22例后循環(huán)梗死(11.2%),2例后循環(huán)TIA(1.02%)。
2.2.2發(fā)病癥狀腦卒中患者可表現(xiàn)為不同程度的意識、肢體、語言功能障礙和其他功能障礙。其中35例(17.9%)表現(xiàn)為一種功能障礙,32例表現(xiàn)為兩種功能障礙(16.3%),57例表現(xiàn)為三種及以上功能障礙(29.1%)。其中80例次(40.8%)肢體功能障礙,83例次(42.3%)語言功能障礙,26例次(13.3%)意識障礙,37例次(18.9%)面舌癱。
2.2.3伴隨疾病15例無伴隨疾病(7.7%),181例有伴隨疾病(92.3%)。181例伴隨疾病的患者中,144例患有高血壓(79.6%),44例患有糖尿病(24.3%),40例患有心臟病(22.1%),23例患有高脂血癥(12.7%),其中63例伴隨兩種疾病(高血壓,心臟病,糖尿病或高脂血癥中兩種)占34.8%,15例伴隨三種及以上疾病(8.3%)。
2.2.4就診情況196例患者發(fā)病后首次就診情況,其中49例(25%)至三級醫(yī)院,147例(75%)至二級醫(yī)院。其中8例急診科(4.1%),95例入院治療(48.5%),93例門診(47.4%)。
2.2.5藥物治療本次調(diào)查強調(diào)觀察阿司匹林的治療,國際標(biāo)準(zhǔn)建議每日服用75～150mg,其中20例患者(10.2%)腦卒中后不服用阿司匹林片,69例患者(35.2%)雖然服用此藥物,但少于75mg,有107例患者(54.6%)每日服用阿司匹林藥物劑量符合國際標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.6治療后遺癥72例(36.7%)無后遺癥, 124例(63.3%)有后遺癥。后遺癥中有神志不清26例(21.0%),失語41例(33.1%);構(gòu)音不清83例(66.9%);吞咽障礙32例(25.8%);肢體癱瘓80例 ( 64.5%); 面舌癱37例(29.8%)。有32例兩種障礙(25.8%),有57例三種及以上。
2.2.7 康復(fù)治療48例(24.5%)無康復(fù)治療,148例有康復(fù)治療(75.5%)。康復(fù)治療中心41例(27.9%)專門康復(fù)機構(gòu)治療;43例(29.3%)社區(qū)康復(fù)中心治療;24例(16.3%)中草藥治療;39例(26.5%)自己運動。
2.3 患者的認(rèn)知功能及其相關(guān)因素MMSE評分(20±9)分(0～30分);有高血壓的腦卒中患者,MMSE評分(18±8);有糖尿病的腦卒中患者,MMSE評分(15±9);有心臟病的腦卒中患者,MMSE評分(16±7.5);
3討論
本研究共調(diào)查196例患者,其中男女比例相當(dāng),患者在各個文化水平中均有分布,以中小學(xué)文化程度居多,煙酒史以男性居多,對生活滿意度從整體來看較高,在該樣本群體中未有數(shù)據(jù)表明年齡、性別、文化程度對腦卒中有相關(guān)性。
患者病情多以前循環(huán)梗死為主,且多有伴隨疾病,相關(guān)性最大的疾病分別是高血壓、糖尿病、心臟病、高血脂。這四種疾病相關(guān)性也較高,患者中伴隨高血壓的比例占79.6%,伴隨有2種疾病及以上的比例高達(dá)34.8%。
越來越多的證據(jù)表明:血壓(BP)水平是患者心血管發(fā)病率和死亡率的重要決因素之一[1,2]。我國21省農(nóng)村研究證實,有高血壓史者腦卒中危險增高13～24倍[3]。高血壓都是一個公認(rèn)的,強有力的,重要的,獨立的危險因素。本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),患者伴隨糖尿病、心臟病、高血脂比例相對稍低,提示此三種疾病對腦卒中亦有影響,但低于高血壓。
抗血小板治療已被公認(rèn)為卒中二級預(yù)防的基石,其中阿司匹林應(yīng)用和研究最為廣泛,75～150 mg/d阿司匹林能夠有效降低缺血性卒中風(fēng)險。即使是腦出血的患者,半年后仍需服用阿司匹林作為腦卒中二級預(yù)防的藥物之一。本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)阿司匹林在社區(qū)中的應(yīng)用仍有很大一部分患者服用的劑量未達(dá)標(biāo),排除阿司匹林導(dǎo)致胃腸道不良反應(yīng)等不能服用因素外,也有一小部分患者未服用阿司匹林。社區(qū)醫(yī)療指導(dǎo)仍需多加努力。
腦卒中患者常伴有各種后遺癥和功能障礙。本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),有63.3%的患者遺留多種功能障礙,無論是在運動、感覺、語言、還是意識方面,均存在不同程度的功能障礙,他們在生活中經(jīng)受著身體殘疾和心理障礙的折磨,一些人不得不依賴于家人,這不僅影響了其自身的正常生活、工作和學(xué)習(xí),也給患者家庭和社會帶來了負(fù)擔(dān)。
本調(diào)查發(fā)現(xiàn),患者接受康復(fù)治療有75.5%,說明腦卒中后的康復(fù)訓(xùn)練已有很大改善,受到康復(fù)治療指導(dǎo)和治療的患者比例顯著增高,不過還是有以下問題存在:
3.1 腦卒中患者的康復(fù)治療,建議病情穩(wěn)定即進(jìn)行系統(tǒng)評估治療。新發(fā)腦卒中患者在二、三級就診后,病情穩(wěn)定就可以進(jìn)行康復(fù)治療,出院后可以在附近的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心治療。實踐證明腦卒中患者的功能恢復(fù)可持續(xù)到形成固定損害之后5年以上[4],回歸家庭、社區(qū)的病人仍需要大量的維持性訓(xùn)練,否則可能使已取得的療效衰退[5]。因此增強腦卒中患者的康復(fù)意識,對他們進(jìn)行正確康復(fù)指導(dǎo)是當(dāng)務(wù)之急。
3.2 維持性康復(fù)訓(xùn)練需要有大量的專業(yè)康復(fù)醫(yī)師、技師,需要專業(yè)康復(fù)機構(gòu)加強社會人員及
醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)。
3.3 自己運動和無康復(fù)治療的人群需要更多指導(dǎo)和關(guān)懷,而組織相關(guān)人員提供服務(wù)已成為了
一個社會問題,而不只是社區(qū)醫(yī)院單獨的責(zé)任,需要社會、政府、醫(yī)療機構(gòu)、慈善機構(gòu)等多方組織協(xié)調(diào)配合,這將是一個復(fù)雜浩大的工程。
患者認(rèn)知功能評定發(fā)現(xiàn),MMSE評分(20±9)分。而MMSE的界限分為24分(初中文化)、20分(小學(xué)文化)和17分(文盲),≤界限分者認(rèn)知功能的損害已達(dá)癡呆程度,結(jié)果說明患者的認(rèn)知功能嚴(yán)重受損。有高血壓的腦卒中患者,MMSE評分(18±8);有糖尿病的腦卒中患者,MMSE評分(15±9);有心臟病的腦卒中患者,MMSE評分(16±7.5);
Framingham研究結(jié)果表明糖尿病與高血壓均是認(rèn)知功能障礙的獨立危險因素,同時尚表明兩者對認(rèn)知功能障礙有相互疊加的現(xiàn)象[6]。DeCarli等[7]的研究表明,認(rèn)知功能減退的人群中糖尿病的患病率為17.1%,而正常對照組僅為4.4%,有顯著差異;心臟病的患病率為56.1%,而正常對照組僅為24.5%,差異非常顯著(P
綜上所述,本社區(qū)腦卒中類型以前循環(huán)梗死為主,高血壓是主要致病因素,多數(shù)遺留多種功能障礙,腦卒中的二級預(yù)防藥物(阿司匹林),未完全符合國際標(biāo)準(zhǔn),康復(fù)治療比例有明顯提高,但質(zhì)量方面還有待改善。認(rèn)知功能受損嚴(yán)重,這些均值得我們予以關(guān)注和干預(yù)。尤其要強調(diào)高血壓的早期干預(yù)、持續(xù)控制、系統(tǒng)教育;強調(diào)糖尿病的高危人群篩查、社區(qū)宣教、早期干預(yù);強調(diào)腦卒中的康復(fù)治療。
參考文獻(xiàn)
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第7篇：現(xiàn)狀調(diào)查范文
【 關(guān)鍵詞 】努力歸因；能力歸因；情境歸因；運氣歸因
近年來，歸因風(fēng)格的研究越來越引起國內(nèi)學(xué)者的關(guān)注。在日常生活、教育領(lǐng)域，歸因風(fēng)格對個體的行為表現(xiàn)有很好的預(yù)測作用，如歸因風(fēng)格與沮喪情緒、身體健康、運動成績、學(xué)生的學(xué)業(yè)成績有關(guān)（Volpe 和Levin，1998；Seligman 等人，1990；Dua，1994；Bridges，2001） 。管理領(lǐng)域中，Seligman 和Schulman（1986） 與Corr 和Gary（1995）先后對銷售人員進(jìn)行了歸因風(fēng)格與銷售績效關(guān)系的實證研究，其研究表明，積極的歸因風(fēng)格得分能很好地預(yù)測保險推銷人員的績效排名。由此，管理者要使員工取得較高的工作績效，就應(yīng)當(dāng)了解和掌握員工歸因風(fēng)格的特點和規(guī)律，并針對不同員工開展激勵活動，才能真正調(diào)動員工的工作積極性。而現(xiàn)有的研究大多是針對大學(xué)生、兒童和青少年等群體進(jìn)行的，情境主要設(shè)定在就業(yè)、人際關(guān)系、消極情緒和身心健康等方面，在管理領(lǐng)域內(nèi)也僅僅涉及到銷售人員，而對于普通員工歸因風(fēng)格的研究較少。因此，本研究希望通過運用前人的量表，對普通員工的歸因風(fēng)格現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和分析，以期為相關(guān)理論研究者和企業(yè)管理者提供有益的參考和借鑒。
研究設(shè)計
1.相關(guān)理論回顧
國外許多學(xué)者對歸因風(fēng)格進(jìn)行了界定，例如Seligman（ 1979） 認(rèn)為，歸因風(fēng)格，是一種在童年期或少年時期就已經(jīng)形成的習(xí)慣化的思維方式；Weiner（ 1989） 認(rèn)為，歸因風(fēng)格是一種獨特的歸因認(rèn)知方式；而劉永芳（ 2010） 綜合了以往的各種觀點，對歸因風(fēng)格下了較為全面的定義和解釋，即歸因風(fēng)格，是指一個人所具有的獨特的歸因認(rèn)知方式和特有的歸因傾向。同時，他還指出，一個人的歸因風(fēng)格是其人格特征的重要表現(xiàn)形式之一，展現(xiàn)了人們之間的個體差異。由此，我們可以看出，國內(nèi)外學(xué)者的定義內(nèi)涵比較接近，都較為一致地肯定了歸因風(fēng)格在個體身上體現(xiàn)出的獨特性和穩(wěn)定性。隨著歸因理論的深入和豐富，歸因風(fēng)格的維度也從單維發(fā)展到了多維。本文通過對文獻(xiàn)的整理和閱讀，將目前學(xué)者對歸因風(fēng)格的維度劃分進(jìn)行了整理，詳見表1。
表1 中可以發(fā)現(xiàn)，Heider 的單維模型過于簡單，而Weiner（1972）的二維模型在內(nèi)- 外部維度上增加了穩(wěn)定- 不穩(wěn)定維度，將歸因風(fēng)格劃分為努力歸因、能力歸因、情境（ 任務(wù)難度） 歸因和運氣歸因四種類型，能夠很好地解釋我們?nèi)粘９ぷ鳌⑸钪袉T工的歸因特點。因此， 本研究將運用Weiner的二維模型對歸因風(fēng)格現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
2.測量工具與數(shù)據(jù)收集歸因風(fēng)格的測量量表
測量量表主要采用Lefcourt等人 （1997）所編制的多維- 多歸因因果量表中的成就歸因部分，共24個題項（ 能力歸因、情境歸因、運氣歸因、努力歸因各6個題項） 。由于該量表主要測量大學(xué)生的學(xué)業(yè)成就，因此，本研究對其情境量表進(jìn)行了修正，即將學(xué)習(xí)情境轉(zhuǎn)化為工作情境。該量表已經(jīng)被國內(nèi)許多學(xué)者所使用（ 王陽，2007；林錫挺，2008），并證明其具有較高的信效度。本次研究主要以問卷調(diào)查的形式進(jìn)行， 選取了24家企業(yè)（ 主要為杭州、寧波地區(qū)） ，每個企業(yè)發(fā)放的問卷數(shù)目在10～40 份之間。共發(fā)放問卷570 份，回收問卷435份，回收率為76.32%，并運用SPSS11.5 對所獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
調(diào)查樣本描述
1.性別分布
在回收的有效問卷中，46.4%的被試者為男性，53.6%為女性，男女比例基本平衡。
2.教育程度分布在教育程度分布
本科所占比例最高為62.8%，其次是大專，占28.7%。由于本研究更多是將問卷發(fā)給管理、研發(fā)、技術(shù)等崗位的員工，而目前這些崗位上的員工通常需要具備大專及以上的學(xué)歷； 另一方面， 大專及以上學(xué)歷的員工對于本企業(yè)的企業(yè)文化，以及自身的歸因特點和工作績效的認(rèn)識比大專以下教育程度的員工更為深切，因此增強了研究結(jié)果的科學(xué)性。
3.本單位工作年限分布
在本單位工作年限分布上，工作年限為“ 1～3 年”年的居多，占43%；其次是“ 0～1 年”的新員工，占35.2%；再次為“ 3～5 年”，占14.3%；“5～10年”和“ 10年以上 ”的比例較少，分別占6.4%和1.1%。總體上看，本單位工作年限分布情況與實際情況較為符合，許多員工在一家企業(yè)工作2～3年之后往往出現(xiàn) “ 瓶頸”期，或者是已經(jīng)充分掌握某方面技能和業(yè)務(wù)流程知識，往往選擇在這個時期跳槽到一個新的企業(yè)，以尋求更好的發(fā)展。
4.崗位分布
在崗位分布上， 管理類和技術(shù)類員工所占比例較大，分別占40.5%和27.4%；營銷類和生產(chǎn)類員工的比例較低，分別占9.4%和4.6%。管理類員工對自身的歸因特點和關(guān)系績效有著更為理性的認(rèn)識，而技術(shù)類和營銷類員工對自身的任務(wù)績效有著理性的認(rèn)識，總體上看有助于提高研究結(jié)果的有效性。
5.職務(wù)分布
從職務(wù)分布上看， 普通員工占絕大多數(shù)， 比例為74%，而基層管理者和中層管理者分別占20.2%和5.7%，與實際情況較為符合， 但由于筆者的人際關(guān)系所限，沒能對高層管理者進(jìn)行調(diào)查，可能在一定程度上影響了企業(yè)文化類型劃分的科學(xué)性。綜合以上調(diào)查樣本的特點來看，本研究對學(xué)歷為大專及本科、本位工作年限在0～5年以內(nèi)、從事技術(shù)類和管理類崗位的普通員工和基層管理者的解釋力較強。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與結(jié)果分析
本研究所選的歸因風(fēng)格總量表的α 系數(shù)為0.7027，分維度量表的α 系數(shù)在0.52 到0.68之間 ，可以使用該量表。
1.描述性統(tǒng)計
表2：不同企業(yè)文化類型下歸因風(fēng)格的描述性統(tǒng)計
從表2 的數(shù)據(jù)來看，總體而言，員工歸因傾向的顯著程度依次為，努力能力運氣情境。其中，前兩種歸因風(fēng)格為內(nèi)部歸因， 后面兩種歸因風(fēng)格為外部歸因，表明員工的歸因風(fēng)格以內(nèi)部歸因為主。同時，標(biāo)準(zhǔn)差都較小，說明員工在這一認(rèn)識上離散情形較小，看法比較一致。
2.方差分析
為了考察在不同性別、年齡、本單位工作年限、職務(wù)以及學(xué)歷水平的員工在歸因風(fēng)格上的差異，對不同類別的員工的歸因風(fēng)格進(jìn)行了 t 檢驗和方差分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，同性別的員工在情境歸因上有所差異，不同職務(wù)的員工則在能力歸因上有所差異（ 詳見表3） 。
（1）性別差異。從表3 中可以看出，情境歸因在性別上存在著顯著差異，而從表4 中可以看出，男性在情境歸因這個維度上的水平為2.8553，要高于女性2.6580 的得分。表明男性更傾向于將事情歸結(jié)于情境。
（2）職務(wù)差異。從表3 中可以看出，能力歸因在職務(wù)上存在顯著差異，而進(jìn)一步進(jìn)行多重比較分析發(fā)現(xiàn)（見表5），隨著職務(wù)的不斷上升，員工更傾向于進(jìn)行能力歸因， 而這種差距在中層管理者和普通員工之間更加顯著，差值為0.2151。
（ 注：* 表示p
3.結(jié)果討論
（1） 總體情況。從總體上看，員工歸因傾向的顯著程度依次為努力能力運氣情境，其中，前兩種歸因風(fēng)格為內(nèi)部歸因，后面兩種歸因風(fēng)格為外部歸因，表明員工的歸因風(fēng)格以內(nèi)部歸因為主。這較為符合實際情況，在日常生活中，大多數(shù)員工在對事件成功或失敗進(jìn)行總結(jié)時，會做出較為積極的歸因，即將原因歸結(jié)于自身的努力或能力；而那些將成功歸結(jié)于情境或者運氣的員工往往被看做是不自信；而將失敗歸結(jié)于情境或運氣的員工往往被看做是推卸責(zé)任。因此本次研究也反映出員工的歸因風(fēng)格都較為積極向上， 即在進(jìn)行總結(jié)時，先從自身內(nèi)部因素進(jìn)行分析。
（2）性別差異。從數(shù)據(jù)中可以看出，性別在情境歸因這個維度上存在著顯著的差異，其中男性更傾向于將事情歸結(jié)于情境。這可能是因為男性要比女性更加自信、理性和全面，因此，在對事情原因進(jìn)行歸結(jié)時，會傾向于考慮各種環(huán)境因素對事件成敗的影響。
（3） 職務(wù)差異。隨著職務(wù)的不斷上升，員工更傾向于進(jìn)行能力歸因，而這種職務(wù)上的差距在中層管理者和普通員工之間更加顯著。比起普通員工，中層管理者更傾向于將原因歸結(jié)于自身的能力，這可能是因為中層管理者對公司的環(huán)境、工作的難度非常熟悉，在工作時會排除這些外在因素的影響，對工作投入程度的掌握已經(jīng)游刃有余。此時，對能力的認(rèn)知就成為了中層管理者最重要的因素。
管理建議
1.遏制男性員工的情境歸因
由方差分析結(jié)果可以得出，女性更傾向于將成功或失敗歸功于努力、能力等內(nèi)部因素，而男性更傾向于進(jìn)行情境歸因。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究結(jié)果顯示，將失敗歸因于組織因素的員工可能會對組織有更多的不滿（ 潘靜洲等人，2010），王陽（ 2007）的 實證研究結(jié)果，也證明了內(nèi)歸因與員工的工作績效有正向的預(yù)測作用， 外歸因?qū)ぷ骺冃в胸?fù)向的預(yù)測作用。因此，管理者應(yīng)該引導(dǎo)男性員工進(jìn)行努力、能力歸因，遏制其情境歸因，即幫助男性員工在進(jìn)行工作總結(jié)和談話的時候，引導(dǎo)他們多從自己身上找原因，而不是以任務(wù)難度高低或意外情況來做借口。
2.加強普通員工的能力歸因
由方差分析得出，中層管理者的能力歸因傾向要顯著高于普通員工，這對普通員工來說也是一個重要的啟示：想要得到晉升，就要主動培養(yǎng)自己的能力歸因風(fēng)格，即在對以往工作進(jìn)行總結(jié)的時候，要首先從自身的能力著手進(jìn)行分析，如果是自身能力充分發(fā)揮才取得好績效的話，就應(yīng)該再接再厲；如果是由于自身能力的缺乏而導(dǎo)致失敗的話，則應(yīng)該全面分析自身的能力狀況，找出能力短板并采取交流、培訓(xùn)等方式對其進(jìn)行彌補。而管理者在這個過程中，應(yīng)該鼓勵普通員工以自身能力為標(biāo)準(zhǔn)，對成功或失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)并幫助員工提升自身的能力。進(jìn)行能力歸因，而這種職務(wù)上的差距在中層管理者和普通員工之間更加顯著。比起普通員工，中層管理者更傾向于將原因歸結(jié)于自身的能力，這可能是因為中層管理者對公司的環(huán)境、工作的難度非常熟悉，在工作時會排除這些外在因素的影響，對工作投入程度的掌握已經(jīng)游刃有余。此時，對能力的認(rèn)知就成為了中層管理者最重要的因素。（ 作者單位：浙江理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）（摘自經(jīng)營與管理）
【參考文獻(xiàn)】
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第8篇：現(xiàn)狀調(diào)查范文
蘭州市是城市污染相對嚴(yán)重的城市，低碳生活方式在市民中的接受和傳播現(xiàn)狀尤為重要。本文從傳播學(xué)的角度分析低碳理念在市民中的了解、接受和傳播各階段的情況，以便為低碳生活的推廣提供一些事實性材料。
研究設(shè)計與資料獲取
市民對低碳生活的認(rèn)識是怎樣的呢？他們通過什么途徑產(chǎn)生這種認(rèn)識的？有效的宣傳方式有哪些？政府和大眾媒體在宣傳低碳理念中扮演怎樣的角色？為回答這些問題，2010年11～12月筆者以蘭州市城關(guān)區(qū)18周歲（含18周歲）以上的市民為對象進(jìn)行了一次問卷調(diào)查。調(diào)查采取多階段隨機抽樣和分層抽樣的方法，共發(fā)放問卷240份,收到有效問卷234份，有效率97.5。全部數(shù)據(jù)采用SPSS17.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計和處理。在95%的置信度水平下分析調(diào)查結(jié)果。調(diào)查分為兩部分：第一部分調(diào)查240名市民對低碳生活的總體認(rèn)知狀況，包括態(tài)度、了解程度和途徑；第二部分調(diào)查低碳宣傳狀況，主要從傳者、傳播渠道和傳播效果等方面考察。
實證分析
（一）對低碳生活的認(rèn)識
1.了解程度不一，總體有一定了解
調(diào)查結(jié)果顯示，82%的被調(diào)查者對“低碳生活”這一概念有一定了解，僅有4%的被調(diào)查者表示對此非常了解，仍有3%的被調(diào)查者表示對“低碳生活”不了解。
2.主要通過媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)途徑、街道小區(qū)內(nèi)的宣傳欄了解低碳生活
在所有的了解途徑中，選擇報紙電視等媒體宣傳和廣告、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)論壇討論等網(wǎng)絡(luò)途徑、街道小區(qū)內(nèi)的宣傳欄這三種途徑的人數(shù)最多，分別占83.5%、45.2%、24.8%。從環(huán)保機構(gòu)了解低碳生活的比例僅為8.2%，可見環(huán)保機構(gòu)對此的宣傳力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。此外，人際傳播的作用不明顯，家人朋友之間對此的交流比較少，可見低碳生活還未成為人們?nèi)粘Ｉ钪械脑掝}。而作為新媒體之一的手機在人們了解低碳生活方面幾乎沒有發(fā)揮應(yīng)有作用，僅有3.2%的受調(diào)查者通過這一途徑了解低碳生活。
3.對低碳生活方式主要持贊成態(tài)度，但仍有疑慮
絕大多數(shù)受調(diào)查者對低碳生活這一生活方式持贊成態(tài)度，僅有9.1%的人持無所謂態(tài)度。而在對執(zhí)行低碳生活是否會降低人們的生活水平進(jìn)行調(diào)查時，只有約1/3的受調(diào)查者明確表示執(zhí)行低碳生活不會降低生活水平，有20%的人表示不確定會不會降低，認(rèn)為可能會降低與可能不會降低的人數(shù)基本持平。
（二）低碳宣傳
1. 低碳生活的傳播效果
霍夫蘭在《說服與傳播》一書中指出，在新態(tài)度的學(xué)習(xí)過程中，有三個變量十分重要：注意、理解和接受。注意，承認(rèn)一個事實，一個人并不會注意每一個遇到的信息刺激。理解，承認(rèn)另一個事實，即信息如果過于復(fù)雜或模棱兩可，將不能被目標(biāo)受眾所理解。①同時信源的可信性影響著傳播效果。②
雖然人們在生活中可能或多或少聽說過與低碳生活相關(guān)的事項，但這并不代表著人們會把聽到的告訴他人。在這種情況下，基本上都是因為對所聽到的事情的真實性有所懷疑，或者是覺得事情本身沒什么重要性，因此也就沒有二次傳播的價值。就受調(diào)查者對與低碳相關(guān)的事項聽說情況來看，雖然人們或多或少都聽說過這些事項，但是選擇將自己聽說過的這些事項和朋友家人談?wù)摰娜藬?shù)還不到30%，明確表示不會向家人朋友提及的人數(shù)卻占到將近20%，近一半的人選擇可能會向家人朋友提及這些事項。這就表明，低碳傳播有待加強，這與低碳的宣傳息息相關(guān)。
賴特的“四功能說”中強調(diào)大眾傳播具有社會化功能，即在傳播知識、價值以及行為規(guī)范等方面具有重要作用。③但在對人們?nèi)粘＝佑|較多的廣播電視和報紙等大眾媒體關(guān)于低碳宣傳的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)46.8%的受調(diào)查者表示大眾媒體的宣傳一般，認(rèn)為這方面的宣傳很少的比例占7.4%，還有3.9%的受調(diào)查者表示沒有注意過，認(rèn)為宣傳比較多的不到40%。因此可以看出大眾媒體對于低碳生活的宣傳做得還不夠到位，大眾媒體沒有發(fā)揮應(yīng)有的向公眾傳遞信息的作用，也導(dǎo)致了相當(dāng)數(shù)量的人對低碳生活不了解。
2.低碳宣傳的傳播渠道
低碳宣傳的方式和措施多種多樣，其有效性也不盡相同。在此次調(diào)查中，調(diào)查者對常見的方式和措施進(jìn)行了分析：
（1）總體看來，最有效的三種宣傳方式是廣播電視宣傳、組織低碳的相關(guān)活動和報刊的宣傳。組織學(xué)習(xí)班、進(jìn)門入戶宣傳、傳單和橫幅這三種方式選擇比例最低，可以看出宣傳可行性不高。
（2）在保障低碳生活被更大范圍地推廣和執(zhí)行的措施中，近一半受調(diào)查者選擇“組織多種宣傳方式”和“媒體加大宣傳力度，建立監(jiān)督體制”。此外，選擇“國家制定政策和獎懲制度”的比例也較高（20.4%）。出臺專門法律以及市民之間相互鼓勵監(jiān)督都不能保障低碳生活被更大范圍地推廣和執(zhí)行。
3.政府在低碳宣傳中的角色
在調(diào)查中，81.8%的受調(diào)查者表示政府有必要號召市民執(zhí)行低碳生活，認(rèn)為在宣傳低碳生活中政府的作用可有可無的比例，與明確表示政府沒有必要號召市民的比例基本持平，都在10%左右。此外，調(diào)查者也對認(rèn)為政府沒有必要號召市民執(zhí)行低碳生活的原因進(jìn)行了分析，66.7%的受調(diào)查者認(rèn)為低碳是要市民身體力行的，政府不是執(zhí)行主體，市民才是；28.6%的受調(diào)查者則認(rèn)為政府對于這方面的宣傳內(nèi)容空洞，都是口號性的，對于市民來說沒有實際意義；4.7%的人認(rèn)為是否執(zhí)行低碳生活完全是個人的態(tài)度問題，和政府是否宣傳無關(guān)。因此，可以看出在低碳宣傳中，政府的宣傳是有必要的。而在低碳的執(zhí)行中，市民才是主體，是否采取低碳生活方式完全看個人，政府宣傳與號召只是外在因素。
結(jié)語
對以上分析進(jìn)行概括，可得出以下結(jié)論：
（一）從認(rèn)知層面來看，人們對低碳這一概念已較為了解，但仍存在概念認(rèn)識不清等誤區(qū)。大部分人都是通過媒體宣傳和廣告、網(wǎng)絡(luò)途徑、街道小區(qū)內(nèi)的宣傳欄了解低碳生活的，說明這三種方式關(guān)于低碳生活的宣傳較多，同時也表明宣傳方式不夠多樣化。
（二）在傳播渠道中，最有效的三種宣傳方式是廣播電視宣傳、組織與低碳相關(guān)的活動和報刊的宣傳。此外還需組織多種形式的宣傳，比如加大媒體宣傳力度，國家制定相關(guān)政策和獎懲機制。從傳播效果來看，大眾媒體對低碳生活的宣傳在廣度和深度上都做得不夠到位，目前的宣傳不能滿足市民的需要；低碳理念在人際傳播中的效果欠佳，一些居民缺乏低碳意識。
（三）從宣傳主體來看，政府的宣傳是有必要的，但宣傳策略不夠靈活，內(nèi)容較為空洞，與人們生活缺乏實際聯(lián)系。此外，環(huán)保機構(gòu)沒有發(fā)揮應(yīng)有的宣傳作用。
注釋：
①熊澄宇：《西方新聞傳播學(xué)經(jīng)典名著選讀》[M]，中國人民大學(xué)出版社，2004年版
②③郭慶光：《傳播學(xué)教程》[M]，中國人民大學(xué)出版社，1999年版
第9篇：現(xiàn)狀調(diào)查范文
1 對象與方法
1．1 對 象
以吉林省某高校2006－2007年入學(xué)新生為研究對象，共8 737人。其中2006級4 128人，2007級4 609人；男生3 372人，女生5 365人；年齡17～22歲，平均年齡18歲。
1．2 方 法
使用“標(biāo)準(zhǔn)對數(shù)視力表”測量學(xué)生裸眼視力，左、右眼分別記錄。以視力不低于5．0為正常，視力低于5．0為近視。其中視力4．9為輕度近視，視力4．6～4．8為中度近視，視力低于4．6為重度近視。當(dāng)雙眼分屬不同級別時，以較高的分級為標(biāo)準(zhǔn)。
2 結(jié) 果
2．1 新生近視總體情況
2006－2007年入學(xué)新生中輕度近視者153人，中度近視者676人，重度近視者4 229人，檢出率分別為1．75％、7．74％及48．40％。合計近視者5 058人，近視檢出率57．89％。
2．2 不同年度新生近視情況
表1顯示，2006年該校新生近視檢出率為52．37％，2007年新生近視檢出率為62．83％，經(jīng)χ2檢驗，差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2．3 各年度新生近視程度構(gòu)成情況
表2顯示，2006年重度近視構(gòu)成比為83．16％，2007年重度近視83．94％，2年度均以重度近視為主。
2．4 不同性別新生近視情況
表3顯示，2006－2007年2年間，男生近視檢出率為54．83％，女生近視檢出率為59．81％，男、女新生近視檢出率差異有統(tǒng)計學(xué)意義（p＜0．01）。
