工廠工作安排精選(九篇)
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第1篇：工廠工作安排范文
2009年我們認真抓好運行設備的檢修維護工作，針對宏珠熱力基建遺留尾工多，缺陷隱患多的實際情況，安排檢修人員跟班巡檢，出現(xiàn)問題及時搶修，在機組維護消缺工作中，通過精心籌劃認真開展技改，重點實施了循環(huán)泵入口門更換，清理凝汽器結垢等工作，有效提高了機組效率、明顯降低了氣耗，2009年我們共消除缺陷50條，在機組檢修中嚴格 （六）、前期工作穩(wěn)步推進
（七）、黨建工作取得豐碩成果
一是學習實踐科學發(fā)展觀活動收到實效；在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，廠黨委在緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的要求，精心部署、周密安排、認真實施，密切聯(lián)系企業(yè)工作實際，狠抓學習調研、分析檢查、整改落實三個環(huán)節(jié)，經(jīng)過反復征求意見、深入學習調研，撰寫了專題 回顧一年來的工作，成績來之不易，上述的成績是在受到金融危機嚴重影響，生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境十分嚴峻的情況下取得的，這是全廠員工齊心協(xié)力、迎難而上、奮力拼搏的結果。我們在看到成績的同時，也清醒的認識到，在外部環(huán)境受口岸城市經(jīng)濟影響，電、熱負荷增長放緩的形勢下，我們今后的經(jīng)營形勢依然艱巨，為了提高盈利能力我們要增加發(fā)電、供熱收入、壓縮各種費用，多管齊下，精細管理，確保實現(xiàn)利潤預算目標；在保電保熱工作中要提高發(fā)電、供熱設備利用小時數(shù)，抓住經(jīng)濟回暖的有利時機，加強設備的維護和調整，保持設備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，努力增供擴銷，發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)機組的優(yōu)勢，有效利用供暖期以熱定電的安排，力爭多發(fā)多供；2012年我廠三期擴建工程將開工建設，我們要發(fā)揮以往的基建經(jīng)驗，嚴格實行預算管理，降低工程造價，爭取早日達產(chǎn)；在環(huán)保工作中，我們要鞏固和擴大節(jié)能減排成果，加強脫硫設備的檢查、維護和治理，保證節(jié)能設備和環(huán)保設施的持續(xù)投入、可靠運行；在黨建工作中我們要持續(xù)加強四好班子創(chuàng)建和 （五）、加強三期擴建管理、確保年內供熱、發(fā)電雙投
我廠三期供熱機組擴建工作，關系到企業(yè)今后的發(fā)展，為此我們要緊緊圍繞“早日核準、早日開工”這一主線，緊抓核準、環(huán)批等重點開展工作，確保年初開工建設，年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn)，在工程施工中，要充分發(fā)揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經(jīng)驗，發(fā)揚全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，依靠科學的組織和嚴密的管理，按照“加快工程進度、縮短建設工期，控制工程造價，保證工程質量”的要求，嚴格執(zhí)行基建管理程序，堅持過程達標，不斷提高投產(chǎn)質量，實現(xiàn)達標投產(chǎn)，確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行，在認真開展基建施工的同時還要提前安排員工培訓工作，確保生產(chǎn)準備人員盡早參加工程建設，為機組投產(chǎn)后的順利運行和安全生產(chǎn)打好基礎。
（六）、創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)、扎實推進環(huán)保和節(jié)能減排工作
節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責任所在，更是我們提高自身競爭力的內在需求，為此我們要積極落實環(huán)保部門和集團公司關于對環(huán)保工作的有關要求，進一步加強環(huán)保管理，無論經(jīng)營形式如何嚴峻，一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標，認真落實整改國家環(huán)保部的聽證意見，及時匯報環(huán)保審批情況，加強聯(lián)系溝通工作，確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件。
在節(jié)能減排工作中，我們要以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機，廣泛開展機組能效對標與達標工作，深入開展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標的管理，認真做好脫硫設施的調試與運行管理，確保發(fā)揮脫硫設施作用，做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作，爭取早日投入運行；進一步完善污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng)，提高環(huán)保設施的可靠性和投運率，努力實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展。
（七）、加強黨建工作、創(chuàng)建和諧企業(yè)
第2篇：工廠工作安排范文
一、二0__年度工作總結
在本年度，我所的全體民警積極參加了“公安基層基礎工作”建設，除了按照上級公安機關的要求加強公安派出所硬件設施建設外；全體民警還按照“抓基層、打基礎、苦練基本功”的要求，全面進行了公安派出所業(yè)務及制度方面的軟件建設，并從自身的素質抓起，不斷提高業(yè)務水平和警務技能水平，基本按照上級公安機關的要求完成了“三基工作”的相應工作任務。同時我所堅持加強對公安部“五條禁令”的深入貫徹執(zhí)行，并積極參加“整治治安隱患專項行動”、“打黑除惡專項行動”、“___創(chuàng)建省級衛(wèi)生城”等活動，按照市局的統(tǒng)一部署和要求開展各項工作。組織民警認真學習各項活動的文件及精神，并將各項活動的開展與日常工作相結合，使二者相互促進。另外在日常工作中，繼續(xù)加強對民警進行法制教育和社會主義人生觀、價值觀的改造，以公安機關出現(xiàn)的正反兩方面例子為內容加強民警的思想政治教育，使他們牢記宗旨，克己奉公，廉潔自律，樹立愛崗敬業(yè)的精神。
在業(yè)務工作方面，我所一直堅持對民警進行集中法制學習和培訓，本年度深入學習了《中華人民共和國治安管理處罰法》、《公安機關辦理行政案件程序規(guī)定》（新），同時對《中華人民共和國刑事訟訴法》、《公安機關辦理刑事案件程序規(guī)定》進行了初步學習，每名民警都撰寫了近兩萬字的學習筆記。繼續(xù)開展并認真組織“大練兵”活動，通過“大練兵”與“公安基層基礎工作”相結合，使民警的體能和抓捕技能得到了提高，能夠更好的勝任今后的工作。
針對轄區(qū)內的治安特點，我所實行了彈性工作制，將工作的重點放在了晚上23時至凌晨5時的案件高發(fā)區(qū)間。在冬季集中力量查處偷竊、損毀市內各項市政設施和車大人溝河兩側市政設施的案件；在夏季重點打擊市場中的綹竊、拎包犯罪；在秋季重點對建筑施工工地的治安秩序和固定設施進行治安維護。堅持什么犯罪突出就重點打擊什么犯罪的原則，在今年全年重點對影響我市市容市貌的亂涂亂畫行為進行了打擊。經(jīng)過全所干警的共同努力，全年共查結治安案件26起，治安拘留44人；破獲刑事案件8起，打處3人；抓獲“三非”人員1人，抓獲扎吸毒人員1人，收繳槍支1支。在治安拘留的44人中，有13人系在我市市內亂涂亂噴小廣告被治安拘留。今年我市市委、市政府對我市的城市建設高度重視，提出在今年進入省級衛(wèi)生城的口號。城市綜合管理局按照要求穩(wěn)步進行各項工作，但是亂涂亂噴小廣告的行為卻屢禁不止，而且缺乏相應的處罰手段，年初城市綜合管理局領導將此項任務交由我所完成。我所按照此行為的特點將工作時間放在了晚上23時至凌晨5時之間，全體民警放棄休息，在市內各主要街道上進行不間斷巡邏，并積極與公安治安和法制部門聯(lián)系，終于在全年抓獲噴涂小廣告人員13人，并全部予以治安拘留。有效的遏制住了我市的亂涂亂噴小廣告行為，為我市的省級衛(wèi)生城評定工作奠定了基礎我所在做好公安工作的同時，還積極配合城市綜合管理局的各項執(zhí)法工作，全力做好市政設施的安全防盜和市容市貌的清理整頓工作，全力以赴為“創(chuàng)建省級衛(wèi)生城”和“創(chuàng)建平安___”工作保架護航。全年共協(xié)助城市綜合管理局所屬環(huán)衛(wèi)局、房產(chǎn)局、綜合執(zhí)法大隊、物業(yè)公司、拆遷辦、市政管理處等部門解決糾紛、查處案件52次；同時配合市建設局所屬路燈處、市政工程處、園林處、綠化處、自來水公司等部門查處案件、調解糾紛23次；配合市國稅局、市規(guī)劃局、市工商局等部門執(zhí)法6次。并按照城市綜合管理局的要求，執(zhí)行警衛(wèi)任務5次，與其他部門聯(lián)合執(zhí)法8次。尤其是在夜市攤位拍賣、603強行拆遷、靈寶寺開光、拆遷戶抽簽等警衛(wèi)活動中，由于我所民警認真執(zhí)勤，文明執(zhí)法，在其他部門的配合下，圓滿的完成了上述幾項工作任務。另外在今年的聯(lián)合執(zhí)法工作中，我所配合綜合執(zhí)法大隊對市內的櫥窗廣告、亂涂亂貼小廣告和市建材街、市購物中心的店外擺放問題進行了治理，在我所民警的配合下不僅完成了工作任務，而且還對工作中出現(xiàn)的糾紛進行了及時化解，對暴力抗法的行為人進行了處罰。為城市綜合管理局領導分了憂，工作方法和工作態(tài)度受到了各部門的好評。
二、工作中存在的問題
雖然我所在全體民警的共同努力下，已圓滿完成了全年的各項工作任務，并使派出所的基層基礎 建設和民警的整體業(yè)務素質、政治覺悟有了一定的提高，但經(jīng)全所民警的認真討論，認為還存在以下幾個問題：
1、民警的精神狀態(tài)不佳，在辦理案件過程中存在畏難情緒，由于對各種法律知識和條款掌握不牢，因此對無理取鬧的老百姓在處理上缺乏信心，不敢據(jù)理力爭，怕承擔責任。工作的積極主動性差，有得過且過的心理。
2、業(yè)務水平仍需繼續(xù)提高，現(xiàn)在我所民警在辦理一般治安案件時，已基本能夠獨立辦案。但在辦理疑難復雜治安案件和刑事案件時仍表現(xiàn)出業(yè)務基本功不扎實的缺點，以及由于平時辦理案件較少而缺少辦理疑難案件經(jīng)驗的問題。
3、民警的思想政治上不成熟，雖然我所一直堅持對民警持之以恒的進行思想政治教育，但有個別民警仍舊在思想上存在“警察高人一等”的誤區(qū)，不能擺正自身位置，不能將“立警為公、執(zhí)法為民”的宗旨意識牢固樹立在思想和行動中。
4、工作方法不當，由于種種原因，我所民警的素質參差不齊，因此在辦理各別案件時不能夠認真對待，不能耐心的對群眾的問題進行解答，使得各別本來簡單的案件復雜化。
三、二0__年工作打算
針對我所的工作特點和在去年工作中出現(xiàn)的種種問題，我所打算在明年的工作中重點做好以下幾項工作：
1、以“公安基層基礎工作”為出發(fā)點和立足點，建立健全學習制度和所內的各項規(guī)章制度，樹立起以制度約束人和管理人的完善的工作機制。繼續(xù)加強民警的政治、業(yè)務學習，嚴把案件質量關，保證民警在工作中做到“嚴格、公正、文明”執(zhí)法，提高辦案、執(zhí)法質量。同時要積極參加市局及上級公安機關組織的各種專項活動和嚴打整治斗爭，努力完成市局黨委交辦的各項工作任務。
2、繼續(xù)堅持對“創(chuàng)建省級衛(wèi)生城”成果的維護，積極配合好市城市綜合管理局和市建設局及其所屬各部門的各項行政執(zhí)法工作，做好市政設施的安全防盜工作，維護好我市的市場秩序，控制發(fā)案率，充分發(fā)揮公安機關外派所隊的主觀能動作用，為綜合管理局黨委在城市建設方面獻計獻策。
3、強化信息收集工作，繼續(xù)完善我所已經(jīng)初步建立的信息收集網(wǎng)絡，使群眾上訪、、市場內的治安形勢、以及有無外來流竄人員來我市場內作案等信息都能夠及時反映。在原有的基礎上，在市內各市場內建立固定的、積極為我工作的治安耳目；另外爭取在市場中建立一支義務巡邏隊，以便更好的為人民群眾服務，控制發(fā)案率，震攝犯罪分子4、繼續(xù)施行彈性工作制，堅持人民群眾反映什么問題突出，就重點解決什么問題的原則，對季節(jié)性和鋒芒性犯罪進行嚴厲打擊。將工作成績與年末考評、評優(yōu)掛鉤，充分調動民警的工作積極性，改變民警的精神面貌，使每名民警都能夠充分發(fā)揮自己的主觀能動性，全身心的投入到公安工作中來。
總之，我所在過去的一年中，在兩局黨委的正確領導下，經(jīng)過全體民警的不懈努力，圓滿完成了全年的各項工作任務，全所民警的綜合素質有了明顯的提高，所內的各項工作制度也在不斷完善。但我們深知，成績是屬于過去的，我所將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚公安工作作風和吃苦耐勞的精神，改正缺點和問題；學習其他兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，狠抓隊伍建設，加強“基層基礎工作”，增強隊伍整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，認真做好各項公安工作，爭創(chuàng)人民滿意派出所。
第3篇：工廠工作安排范文
雨季即將來臨，為了切實搞好今年的雨季防洪、防雷電、防排水工作，保證國家、企業(yè)和職工家屬的生命財產(chǎn)安全，確保礦井安全渡汛，努力構建和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境，現(xiàn)將我廠2012年雨季“三防”工作安排如下：
一、領導小組
為加強對雨季“三防”工作的組織領導，嚴格落實各級責任制，確保汛期安全生產(chǎn)，廠成立雨季“三防”工作領導小組。
組 長：宿文亮
副組長：高奇功、何空兵、宋 劍
成 員：牛犇、齊志軍、黎發(fā)京、吳高堂、吳玉權、張文輝、馬發(fā)興、鄭光之、盧兆敏
二、雨季“三防”搶險隊
為應對雨季“三防”突發(fā)、緊急事件，廠成立雨季“三防”搶險隊。
隊 長：宿文亮
副隊長：高奇功、何空兵、宋 劍
成 員：牛 犇、齊志軍、黎發(fā)京、吳高堂、吳玉權、張文輝、鄭光子、盧兆敏、馬發(fā)興、劉偉強、馬維軍、賀續(xù)祖、王曉強、王昌懷、孫萬強、何文天、蔣明敏、胡強林、劉峰、陳相紅、令德錄
三、工作安排
1、各車間要加強職工在雨季“三防”工作中的安全教育，將安全教育與不斷提高職工的安全綜合素質相結合，始終做到思想上認識清楚，高度重視。
2、以電修車間為主，各生產(chǎn)車間協(xié)力配合，對全廠的電源線路進行排查整治，對全廠生產(chǎn)設備接地線進行一次全面的排查整治，各車間在平時要注意雨季“三防”期間的安全用電。
3、機加車間、電修車間、鍛焊車間要嚴密監(jiān)控車間墻體裂縫和車間漏雨情況，廠將監(jiān)測情況及時匯總上報公司有關部室解決處理。
4、機加車間和電修車間要及時按照全公司雨季三防工作需要，檢修雨季三防機電設備、加工制作部件。
5．各車間對所屬廠院區(qū)域，車間前后水渠（水溝）及時進行清理，疏通水渠，確保水路暢通。
第4篇：工廠工作安排范文
一、棚戶區(qū)改造基本情況
具體范圍以市城鄉(xiāng)規(guī)劃局批準的拆遷紅線圖為準，棚戶區(qū)改造范圍包括原水泵廠、原磷肥廠、原二化分廠、原銅材廠。改造范圍內共有住宅1100余戶。
二、單位國有土地收回彌補安頓
（一）土地收回彌補方法
地上建筑物統(tǒng)一收購。土地及地上建筑物按評估價對產(chǎn)權單位給予彌補。對棚改規(guī)劃紅線范圍內單位國有土地統(tǒng)一收回。
1.收回土地彌補規(guī)范。
2.收購地上建筑物彌補規(guī)范。
（二）公房承租戶搬遷彌補安排方法
1.由產(chǎn)權單位依法組織解除與承租戶的租賃關系。
2.符合經(jīng)濟適用房申購條件的公房承租戶每戶可優(yōu)先申購經(jīng)濟適用房一套。經(jīng)濟適用住房建設選址于西路南側、原磷肥廠公房和西路南北兩側、原水泵廠公房土地上。經(jīng)濟適用住房銷售價格需經(jīng)市價格主管部門根據(jù)《經(jīng)濟適用住房管理方法》規(guī)定核算批準。
3.符合申請廉租房條件的公房承租戶可優(yōu)先申請廉租房。
4.公房承租戶不符合廉租房申請條件又不符合經(jīng)濟適用房申購條件的與產(chǎn)權單位解除租賃關系后。優(yōu)惠價按市場評估價下浮10%
5.產(chǎn)權單位取得的彌補費用。
（三）單位國有土地回收工作順序
1.市國土局對產(chǎn)權單位提供的土地及地上建筑物的權屬、類別、范圍、面積和用途等情況進行實地調查核實。對無合法手續(xù)的建筑物、構筑物。
2.市國土局根據(jù)調查核實結果。并依據(jù)評估價格提出彌補金額意見。
3.市國土局與產(chǎn)權單位簽訂國有土地使用權收回彌補協(xié)議書。
4.市國土局將彌補規(guī)范和收回國有土地使用權決定報市政府審批。
5.市國土局依照批準的彌補金額、期限和方式支付彌補金。
6.相關產(chǎn)權單位依照規(guī)定的時間。
三、私有產(chǎn)權房屋拆遷彌補安頓
（一）棚戶區(qū)改造范圍內私房戶實行產(chǎn)權調換安排和貨幣彌補相結合的安排原則。
（二）產(chǎn)權人選擇貨幣彌補的由按有關規(guī)定確定的有資質的房地產(chǎn)評估機構依照《省城市房屋拆遷估價技術規(guī)范》對被拆遷房屋進行評估。
（三）產(chǎn)權人選擇產(chǎn)權調換的實行就地拆一還一。再超出面積局部按市場評估價結算。
（四）產(chǎn)權人被拆遷房屋建筑面積小于36平方米且在本市只有此住房的安排時補齊36平方米。36至50平方米的局部，按利息價結算；超出50平方米以上局部按商品房市場評估價格結算。
（五）被拆遷人符合經(jīng)濟適用房申購條件的可優(yōu)先購買經(jīng)濟適用房；符合廉租房申請條件的可優(yōu)先安排廉租房。
（六）拆遷期限、過渡方式、期限和搬遷補助規(guī)范。拆遷期限以《拆遷許可證》規(guī)定的期限為準。過渡方式為被拆遷人自找過渡房過渡。
選擇貨幣彌補的一次性給予六個月的過渡費；選擇產(chǎn)權調換的過渡期限為：待建房6層以下的過渡期限為20個月；7至12層的過渡期限為24個月；13層以上的過渡期限為32個月。
拆遷私人產(chǎn)權的底層臨街店面造成停業(yè)、停租的按被拆遷店面的建筑面積20元∕平方米的規(guī)范，根據(jù)《市城市房屋拆遷管理方法》市政府40號令）第四十四條第（四）款和《市城市房屋拆遷有關補助及獎勵標準的通知》府辦發(fā)〔〕30號）之有關規(guī)定。按月給予補助；其他非住宅房造成停業(yè)、停租的按被拆遷非住宅房建筑面積10元∕平方米的規(guī)范，按月給予補助。搬遷補助費每產(chǎn)權戶一次搬遷補助300元（產(chǎn)權調換臨時安頓的補給二次搬遷補助費）臨時安排補助費按被拆遷住宅房屋建筑面積計算，每月每平方米補助4元。
（七）選房辦法。被拆遷人挑選安排房。按選房順序號挑選安排房，并簽訂《房屋拆遷彌補安排協(xié)議書》當日未能簽訂《房屋拆遷彌補安排協(xié)議書》其選房順序號和所挑選的安排房作廢，擇日重新簽到并領取選房順序號另行選房。
（八）搬遷獎勵方法。依照《市市區(qū)房屋拆遷搬遷獎勵規(guī)范》執(zhí)行。
1．被拆遷人在年月日時之前。被拆遷人選擇產(chǎn)權調換的按其被拆遷房屋建筑面積每平方米獎勵220元；選擇貨幣彌補的被拆遷人，按其被拆遷房屋建筑面積每平方米獎勵320元。被拆遷人在年月日至年月日時之前搬遷為按期搬遷。按期搬遷期限內，被拆遷人選擇產(chǎn)權調換的按其被拆遷房屋建筑面積每平方米獎勵110元；選擇貨幣彌補的按其被拆遷房屋建筑面積每平方米獎勵160元。
2．被拆遷人在年月日時以后簽訂《房屋拆遷彌補安排協(xié)議書》并搬遷封門的為逾期搬遷。
第5篇：工廠工作安排范文
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以調整產(chǎn)業(yè)結構、增加農民收入和保障市場有效供給為目標，統(tǒng)籌推進新一輪“菜籃子”工程建設，依靠科技進步，優(yōu)化品種結構，努力提高蔬菜生產(chǎn)區(qū)域化、規(guī)模化、標準化和產(chǎn)業(yè)化水平，構建現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)體系，積極與市場對接，促進經(jīng)濟社會協(xié)調健康發(fā)展。
二、工作目標
全市蔬菜種植面積達到萬畝，蔬菜總產(chǎn)量萬噸，產(chǎn)值元以上；創(chuàng)建個全市現(xiàn)代農業(yè)蔬菜示范區(qū)，良種覆蓋率達%以上，培訓蔬菜種植和營銷人員人次。
經(jīng)過3年努力，使我市蔬菜品牌成為知名品牌，走向市場，走向全省、全國。疏通渠道，搭建平臺，形成縱橫交織、四通八達的蔬菜營銷網(wǎng)絡。
三、工作措施
（一）強化基地建設，擴大蔬菜生產(chǎn)能力
1、科學規(guī)劃布局
各縣（區(qū)）蔬菜基地要按照集中連片，規(guī)模種植的原則，優(yōu)先安排有一定種植基礎、交通方便、基礎條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個基地面積不少于畝。要通過引進業(yè)主開發(fā)，推進土地流轉，實現(xiàn)蔬菜集約化、規(guī)模化、標準化、無公害化生產(chǎn)。特別是長江大地蔬菜，江陽區(qū)有機蔬菜基地建設，要在標準，規(guī)模，面積技術
2、加強基礎設施建設
各縣（區(qū)）政府要統(tǒng)籌以工代賑、扶貧開發(fā)、農村公路建設、新農村建設等項目和資金，向常年蔬菜生產(chǎn)基地傾斜，優(yōu)先安排用于基地溝、渠、路等基礎設施建設。加強菜地基礎設施的建設和完善，加強土地平整，調整地型，培肥地力和以坡面水系綜合治理、防止水土流失為重點的蔬菜基地改造提升建設。加強以排灌、蓄水、提灌設施等為重點的蔬菜基地水利基礎設施建設。加強以運輸?shù)缆贰⒉藞@耕作道路、人行便道為重點的路網(wǎng)建設。降低生產(chǎn)成本，提高抗御自然災害能力，降低自然災害的成災率，提高農民的經(jīng)營收入。
3、推進標準園建設，強化質量安全
以現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)鞏固建設工作為契機，抓好全市萬畝蔬菜示范區(qū)和標準化示范基地建設。今年將新建個全市畝蔬菜示范區(qū)，全面帶動蔬菜基地建設向規(guī)模化、標準化、專業(yè)化方向發(fā)展。圍繞“三節(jié)一增”(節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥、增效)，重點推廣膜下微滴灌、防蟲網(wǎng)、粘蟲板、綠色防控、低毒低殘留農藥、高效安全肥料、測土配方施肥等關鍵技術，全市蔬菜基地無公害生產(chǎn)技術普及率達到100％，蔬菜基地產(chǎn)品質量檢測合格率達95%。
（二）加大營銷力度，努力拓展市場空間
1、批發(fā)交易市場建設
創(chuàng)造條件，為蔬菜產(chǎn)品提供更多的銷售平臺。以市場交易為主，在全市余家批發(fā)交易市場的基礎上，再擴建家真正上規(guī)模、上檔次的常年性蔬菜批發(fā)市場，加強蔬菜市場的改造和建設。支持生產(chǎn)基地、專業(yè)合作社等發(fā)展產(chǎn)地批發(fā)市場和一體化冷鏈物流體系。加大政策扶持力度，重點支持蔬菜批發(fā)市場進行標準化改造，進一步擴大規(guī)模，完善市場基礎設施，增強服務功能。同時，提高和完善服務功能，規(guī)范交易行為，擴大市場覆蓋面和知名度。抓好蔬菜優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)重點鎮(zhèn)產(chǎn)地批發(fā)交易市場、各縣城農貿市場、配送中心、連鎖超市建設，加快改擴建步伐，力爭全市主要蔬菜生產(chǎn)鎮(zhèn)及主要批發(fā)交易市場全部實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)。在市場建設上，市、縣、鎮(zhèn)三級按各自的管轄范圍，結合蔬菜發(fā)展，分別抓好典型批發(fā)交易市場建設。
2、快蔬菜銷售體系建設。
推進“農超對接”、“農校對接”、“農社對接”等，完善信息服務平臺，探索發(fā)展農產(chǎn)品電子商務。創(chuàng)新流通方式，完善流通體系，合理規(guī)劃布局城鄉(xiāng)社區(qū)菜市場。增加蔬菜直銷網(wǎng)點建設，開設蔬菜種植大戶直銷專區(qū)，減少流通環(huán)節(jié)，降低交易成本，方便居民購買，提高菜農收入。開通蔬菜運輸“綠色通道”，對于出入我市的蔬菜運輸車輛全部免征道路通行費，減少運輸成本，保證蔬菜運輸暢通。
（三）以培育市場競爭主體為重點，大力推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
培育蔬菜合作經(jīng)濟組織和相關行業(yè)協(xié)會，提高農民的組織化程度。各類合作經(jīng)濟組織要充分發(fā)揮其聯(lián)系農民和企業(yè)的“二傳手”作用，形成“公司+合作組織+農戶”等多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制，逐步推行訂單生產(chǎn)，使企業(yè)與農戶結成“利益共享、風險同擔”的利益共同體。加快培育蔬菜專業(yè)合作社。按照組織運行規(guī)范化、生產(chǎn)技術標準化、經(jīng)營銷售品牌化、社員技能職業(yè)化、產(chǎn)品質量安全化的要求，建設規(guī)范化蔬菜專業(yè)合作社個。
同時，培育和扶持蔬菜營銷大戶和經(jīng)紀人。專業(yè)營銷大戶和經(jīng)紀人仍將是“十一五”期間我市蔬菜產(chǎn)品銷售的中堅力量，各地應繼續(xù)加以培育和扶持，引導他們加強聯(lián)合，引入現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營方式，逐步做大做強。
第三、打造蔬菜知名品牌。突出我市蔬菜生態(tài)、安全和“一早一晚”優(yōu)勢，整合、培育、創(chuàng)立以菜為主的一批蔬菜知名品牌。抓好蔬菜產(chǎn)品無公害、綠色、有機認證，打造個省級知名農產(chǎn)品品牌。
（四）建立三大保障體系，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，
1、建立蔬菜產(chǎn)業(yè)科技體系。積極探索科技發(fā)展新機制，促進以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新和技術進步，不斷提高花卉產(chǎn)業(yè)的科技水平。引進人才、借助“外腦”，加快關鍵技術攻關和自有知識產(chǎn)權的花卉新品種的開發(fā)力度，發(fā)揮各級農業(yè)技術推廣部門的職能作用，加強技術培訓和技術咨詢服務，形成“研發(fā)中心+推廣機構+龍頭企業(yè)+農戶”的花卉科技推廣體系。
2、建立靈活有效的市場營銷體系。一是鞏固和完善現(xiàn)有營銷網(wǎng)絡，培育專業(yè)銷售龍頭公司，建立多渠道、靈活有效的流通機制，形成適應市場特點的流通體系。二是加快培養(yǎng)蔬菜市場推廣經(jīng)紀人。廣泛吸納跨行業(yè)、跨地區(qū)的社會力量來加強縱橫聯(lián)系與溝通，形成產(chǎn)供銷一條龍體系，加快產(chǎn)業(yè)化進程。全方位捕捉信息，形成完善的市場信息服務體系，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化和提高規(guī)避市場風險能力。
3、建立政策和資金扶持體系。認真落實國家和省扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關政策，制定吸引調動外資、社會閑散資金投入蔬菜產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策,擴大信貸資金投入力度。財政應每年安排一定專項資金，用于扶持蔬菜科技開發(fā)、基礎設施建設及對產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出貢獻的獎勵等。
（五）加強蔬菜技術和營銷知識培訓
加強蔬菜技術培訓，提升種植者從業(yè)技術水平。聘請蔬菜創(chuàng)新團隊專家、教授，組織市、區(qū)縣蔬菜主管部門人員、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技人員、加工企業(yè)、種植大戶等進行集中培訓，各區(qū)縣舉辦期以上的技術培訓班，更新專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，全年培訓蔬菜種植人員不少于人次。同時，外地聘請營銷專家，來我我是傳經(jīng)送寶，給我市的營銷管理人員、基本營銷員授課，為全市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)提供有效支撐服務。
第6篇：工廠工作安排范文
強管理重營銷抓服務促發(fā)展
××年下半年市場部在市局和××局的領導下，在××局各部室和班組、支局所的大力支持下，以“三個代表”為指針，認真貫徹執(zhí)行市局“真、新、實、意”的工作方針和××局“以發(fā)展為主題，經(jīng)濟效益為中心，現(xiàn)代管理模式為主線，熱情服務為宗旨，立足富局興郵想實招、辦實事、求效益，實現(xiàn)速度、效益的同步增長”的工作思路，以拓展市場為動力，以效益增長為目標，積極發(fā)展各項郵政業(yè)務和新業(yè)務，通過全體員工的共同努力取得了較好的效果。
一、業(yè)務量收完成情況
下半年業(yè)務收入完成萬元，全年業(yè)務收入完成萬元，為年計劃，全年業(yè)務總量完成萬元，比去年同期增加萬元，完成年計劃。
二、金融類業(yè)務完成較好
下半年實現(xiàn)郵儲收入萬元；郵儲余額實際凈增萬元，全年郵儲收入完成萬元，完成年計劃，；余額實際凈增萬元，為年計劃。下半年共辦理郵政匯兌新業(yè)務筆，實現(xiàn)收入萬元，其中收匯“加急匯款”筆，收入元；“特急匯款”筆，收入元；回執(zhí)業(yè)務筆，收入元。全年匯票收入完成萬元，為年計劃。全年共簽郵儲機安裝協(xié)議戶現(xiàn)已安裝臺—月業(yè)務共刷卡消費筆，金額合計元，實現(xiàn)收入元。下半年代收保費萬元，全年代收保費累計完成萬元實現(xiàn)收入元。
三、其它郵政業(yè)務及新業(yè)務收入完成情況
下半年函件收入完成萬元，完成進度計劃。原創(chuàng)：全年累計完成萬元，完成計劃共攬收企業(yè)拜年卡萬枚，制作帳單件。下半年包件收入完成萬元，全年完成萬元，為年計劃，下半年特快收入完成萬元，全年完成萬元，為年計劃。下半年集郵收入完成萬元，全年累計完成萬元，為年計劃。
下半年報刊收入實現(xiàn)萬元，全年累計完成萬元，為年計劃。××年報刊大收訂流轉額完成萬元，完成預計計劃的。
下半年物流收入實現(xiàn)萬元，全年累計完成萬元，完成年計劃萬元。
下半年廣告收入完成萬元，全年累計萬元，完成年計劃。
下半年新業(yè)務收入完成萬元，全年累計完成萬元，為年計劃。其中下半年代售體彩萬元；代售移動號卡萬元；代售充值卡萬元；代售火車票筆，代售金額元；代收電話費萬元；工資萬元；養(yǎng)老金萬元；代收稅款萬元。
四、做好公關協(xié)調工作，順利通過了人行對郵政儲蓄的專項檢查
五、狠抓優(yōu)質服務工作，強化服務意識，提高服務質量，全年無一例實現(xiàn)用戶有理由申告
六、自月日市場部成立以來，各管理人員在新的工作崗位上，不斷學習各項業(yè)務知識和管理技能，整體管理水平和管理素質得到了進一步提高。
二三年下半年，我們主要做了以下工作：
一、深化改革，提高服務質量
⒈深化改革，優(yōu)化組合，促進業(yè)務快速發(fā)展。
（）在市、××局的大力支持下，將原郵政營業(yè)組劃分為個獨立的郵政營業(yè)所，將儲蓄組、匯檢組組合為儲匯組和大東街郵政所，將精品組、物流組、報刊發(fā)行組合并為投遞組。城內成立了個獨立經(jīng)營運行的郵政所，××局與個所主任簽訂了《城區(qū)經(jīng)營責任承包書》，通過責任承包，進一步調動了所主任和員工的積極性，激發(fā)潛在能力，發(fā)揮他們拓展業(yè)務的創(chuàng)造性和主動性。儲匯組和投遞組的成立，有利于統(tǒng)籌安排，便于用戶辦理查詢，進一步提升了后臺支撐能力，提高服務質量。為適應市場需求，提高營銷效果，增設了營銷中心，—月，營銷中心共創(chuàng)收元。其中，收訂報刊流轉額完成元，發(fā)展儲蓄存款元，發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務實現(xiàn)收入元，攬收企業(yè)金卡枚，攬收企業(yè)形象年冊冊。
（）向社會公開招聘員工，提升郵政品牌效益。九月份，配合市局人力資源部一道，向社會公開招聘營銷人員和投遞員。人力資源部對應聘人員進行了崗前培訓，通過理論和實際操作考試，采取擇優(yōu)錄用的方式，聘用了成績優(yōu)秀的名營銷員和名投遞員。這次公開招聘，給郵政企業(yè)注入了新鮮血液。
（）深化投遞體制改革。為改善服務，做好“三進”工程，提高投遞質量和服務質量，××局成立了“××市××郵政局投遞改革領導小組”，對投遞體制進行改革。對投遞段道進行了重新劃分，由投遞人員重新選段。各段道投遞員實行“收投合一，劃段包干”，既要負責該段道的投遞頻次和質量，還要負責該段道各項郵政業(yè)務的宣傳與攬收。對攬收的業(yè)務制定了相應的獎勵政策，以激發(fā)各投遞員攬收業(yè)務的積極性和主動性。
（）解放思想，更新觀念，共謀發(fā)展。做好員工觀念轉變工作，將觀念教育和引導相結合，在日常管理工作中，使員工理解、支持企業(yè)的改革，增強凝聚力，激發(fā)潛力，樹立“郵政靠我生存，我靠郵政發(fā)展”的理念，從而調動職工發(fā)展業(yè)務的積極性。
二、強化市場營銷意識，努力拓展市場，注重信譽創(chuàng)品牌
⒈抓好營銷培訓，做好營銷工作，努力拓展市場。面對激烈的市場競爭，營銷工作在企業(yè)經(jīng)營中的作用十分重要，那種“酒好不怕巷子深”的經(jīng)營方式已不適應現(xiàn)代市場的需要，增強營銷意識，提高營銷技巧，才能在現(xiàn)代市場競爭中鞏固和拓展業(yè)務，達到持續(xù)發(fā)展、立于不敗之地的目的。月份，我們請保險公司藍經(jīng)理一行對城內全體員工上了一堂生動的營銷課，同時人教部對營銷人員也進行了營銷知識的培訓。使員工對營銷知識、方法、手段、技巧等有了一個新的認識，通過培訓，使員工的營銷意識進一步增強，營銷技巧得到了提高，切實做好了郵政業(yè)務的營銷工作，收到了明顯的效果，通過員工的多方努力，上門營銷，原創(chuàng)：取得了各單位的大力支持，今年共攬收企業(yè)形象年冊冊，企業(yè)拜年卡萬枚。
⒉開辟新領域，拓展新市場
（）月我局與××衛(wèi)生院簽訂了銷售“新生嬰兒寶寶紀念冊”協(xié)議，開辟了區(qū)鄉(xiāng)各大醫(yī)院銷售寶寶紀念冊這片新市場，下半年共銷售寶寶紀念冊冊。
（）月與安都集團簽訂了郵購“顯合高效促長劑”飼料的協(xié)議，通過前期試點，安都集團的豬飼料效果較好，試點用戶紛紛要求購買，月銷售飼料包。
（）開展火車票代售工作。認真貫徹落實省局《四川省火車票特快配送業(yè)務》省市局“關于開辦火車票特快配送業(yè)務的通知”文件精神，在全局范圍內全面推開代售火車票業(yè)務，自月開辦以來，共代售火車票張，創(chuàng)收元。
（）做好業(yè)務的推廣和促銷工作。開展持卡消費活動，倡導郵政員工及其家屬養(yǎng)成持卡刷卡消費習慣，以此帶動刷卡消費市場，提高綠卡銀聯(lián)卡的使用率和市場占有率，從而帶動活期存款比例的提高。
（）利用中秋節(jié)月餅銷售旺季，狠抓月餅郵購工作。為充分利用中秋節(jié)月餅銷售旺季，進一步拓展郵購業(yè)務領域，月市場部向各郵政所、班組下發(fā)了“關于做好中秋月餅營銷工作的通知”，在城內各郵政所、班組推出郵購月餅銷售活動，通過這次月餅銷售活動，共實現(xiàn)郵購收入元。
三、狠抓重點、努力創(chuàng)收
⒈狠抓郵政儲蓄業(yè)務發(fā)展不放松，努力做大郵儲余額，形成規(guī)模效益，全年郵儲余額凈增萬元。一是針對城內郵儲余額發(fā)展不很理想的情況，于月重新調整了各所的收入計劃，從而帶動了城內郵儲余額的較快增長。二是三季度在全局范圍內開展了郵儲“金秋風暴”營銷競賽活動。充分發(fā)揮廣大員工發(fā)展儲蓄業(yè)務的主動性、積極性和創(chuàng)造性，競賽期間，郵儲余額凈增萬元，促進了郵儲凈增余額再創(chuàng)新高。三是加大宣傳力度，做好綠卡銀聯(lián)卡的換發(fā)工作。在每個郵政營業(yè)窗口均張貼有“公告”，提請用戶做好綠卡銀聯(lián)卡的換卡工作，同時，注重宣傳郵政點多面廣的網(wǎng)絡優(yōu)勢和綠卡網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢，讓外出打工人員知道使用綠卡更方便。全年累計發(fā)卡張，活期比例比去年末上升個百分點。
⒉搞好××年報刊收訂工作，一是及時召開黨報黨刊發(fā)行工作會，傳達中央、省市發(fā)行工作會精神，在地方黨委、政府、宣傳部的領導、支持配合下將任務層層分解、落實，并指定專人負責加強與宣傳部的聯(lián)系，及時反饋，匯報情況，做好××年黨報黨刊征訂工作。二是于月召開了發(fā)行站員會，對報刊收訂工作作了安排布置。三是組織報刊收訂臨時服務點，到各單位收訂報刊。
⒊特快業(yè)務得到快速發(fā)展。一是深入調研市場及時收集反饋信息，今年月，我們發(fā)現(xiàn)錦華公司、沱牌集團、齊全飼料等部分大單位的特快比以前明顯下降。于是認真分析原因，走訪用戶，發(fā)現(xiàn)另一家特快公司“申通公司”以其低廉的價格到該廠攬收業(yè)務，知獲這一信息后，我們及時到這幾大公司上門宣傳郵政的品牌優(yōu)勢、服務質量、郵件安全保險等優(yōu)勢，經(jīng)過多次聯(lián)系，這幾大公司決定到郵局寄遞，我們將丟失的用戶從其它快遞公司奪了回來。二是繼續(xù)做好特快送匯業(yè)務，加強宣傳解釋，嚴格按規(guī)定的資費標準收取送匯費。三是注重窗口宣傳，引導用戶盡量使用，特快寄遞郵件。
⒋加大電子匯兌新業(yè)務的宣傳力度，提高新業(yè)務在收匯業(yè)務量中的比重。從而實現(xiàn)匯兌收入的增長，下半年，新業(yè)務收入占匯票總收入的。
⒌抓好集郵業(yè)務。一是在抓企業(yè)形象年冊、寶寶紀念冊的基礎上，注重個性化郵品開發(fā)，實現(xiàn)收入萬元。二是做好新郵預訂的宣傳收訂等工作。新郵預訂實現(xiàn)收入元，
四、找差距，強管理、優(yōu)服務
⒈重視管理人員，所主任的管理知識培訓和指導工作。月份，對所主任進行了管理知識培訓，同時，重新擬定了市場部各崗位職責和所主任職責，使各員明確職責，認真履行好管理、服務、幫促等職責。在日常工作中，注重培養(yǎng)、鍛煉他們的獨立工作能力，切實做好經(jīng)營、管理的組織、營銷、幫促等工作，促進業(yè)務發(fā)展，提高整體管理水平。
⒉市場部對業(yè)務發(fā)展差的網(wǎng)點，召開現(xiàn)場經(jīng)營分析會，對帳單業(yè)務發(fā)展進展情況進行詳細分析，找準差距，查出原因，幫助其出主意、想辦法、添措施，促進業(yè)務持續(xù)增長。
⒊認真貫徹落實《四川省郵政營業(yè)、投遞規(guī)范化服務評定標準以》，將營業(yè)窗口和投遞兩個環(huán)節(jié)作為重點來抓，要求各員工規(guī)范服務用語，認真宣傳業(yè)務，杜絕用戶申告。同時，對德勝路和明月橋兩個郵政所按規(guī)范化服務窗口的要求進行了重新安排布置，從設施和人員配備上盡量達到要求，給用戶一個優(yōu)美、舒適的用郵環(huán)境。
第7篇：工廠工作安排范文
[關鍵詞]工廠場域 規(guī)訓權力 福柯
[中圖分類號]C912.6 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349（2013）08-0005-02
一、福柯權力思想回顧
福柯是一位思想深邃的智者，他通過對歷史的閱讀和日常生活的觀察，察覺了傳統(tǒng)權力觀的不足，批判了法權模式和經(jīng)濟學模式，并提出了自己的微觀權力理論。在福柯看來，權力并不是可以被某個人或某個團體所掌控的東西，傳統(tǒng)的權力觀將權力個人化或人格化了。福柯認為，權力的存在形態(tài)是一種復雜的“場力結構”，它既不是國家、法律條文的延伸，也不是階級斗爭、社會革命的工具。權力是“各種力量關系，多形態(tài)的，流動性的場，在這個場中，產(chǎn)生了范圍廣遠但卻從未完全穩(wěn)定的通知效應”[1]。在福柯看來，權力是一個復雜的流動體，它是匿名的同時又是不同團體和社會領域間的一系列關系，這些關系隨著環(huán)境和時間而變化。福柯筆下的權力不僅是指政府行政機關的權力，它更多的是指策略、機制、技術、經(jīng)濟乃至知識、理性所生產(chǎn)的權力，而這也是以往為人們所忽視的。
二、被規(guī)訓的場域——工廠
在現(xiàn)代組織管理體制下，工廠只是被規(guī)訓的工人生產(chǎn)的場所。從工廠的結構、車間的布局、工廠的生產(chǎn)規(guī)劃到工廠作息時間表的安排、廠紀廠規(guī)等，工廠場域都被打上了規(guī)訓的烙印。福柯認為在學校場域中包括著具體而微的規(guī)訓技術，包括“分配藝術”“對活動的控制”和“創(chuàng)生的籌劃”，而這同樣也適用于工廠場域。這樣，我們可以沿著福柯的思路，來探索規(guī)訓權力是如何在現(xiàn)代工廠中產(chǎn)生及發(fā)揮作用的。
（一）分配藝術
當代工廠選址總是建在人跡罕至的地方，并且用圍墻將整個工廠完全封閉起來以保證紀律得以有效實施。車間生產(chǎn)也是以分配和封閉工人為出發(fā)點的，它以其高效的優(yōu)點而被廣泛應用，直到現(xiàn)在還是工廠生產(chǎn)最基本、最常用的生產(chǎn)方式。不同生產(chǎn)對象的工人被分配在不同的車間，同樣生產(chǎn)對象的工人也被分配在不同的工作崗位。這樣既提高了生產(chǎn)效率又能保證工廠的秘密，因為每一個工人只熟悉自己的生產(chǎn)對象，甚至于只熟悉自己的工作崗位。車間往往是四面敞開的，從外面的任一角落都可以窺視全車間的工作情況，任何風吹草動都逃不出工廠管理人員的眼球。
（二）對活動的控制
時間表是人類社會的一項偉大發(fā)明，自其出現(xiàn)后便以獨特的魅力吸引了人們的眼球，得以一直伴隨著我們的日常生活。人們把工作任務按照時間順序排列便會有效減少差錯和失誤。這樣學校、監(jiān)獄、軍營等紛紛開始利用時間表來安排它們的運作。
時間表將工廠所有的活動都納入自己的支配之下。比如，上班時間、吃飯時間、休息時間，每天什么時候該干什么，工廠都有嚴格的時間安排，這還是每天的安排，并且每周、每年的假期工廠也有相關方面的布置。時間表將工廠每個個體的活動都納入它的控制范圍，個體的活動只能遵循工廠的時間安排，違反時間表則會受到相應的懲罰。不僅有時間控制，工廠也有對工人肉體和姿勢方面的調教。機器一響，每個工人就必須回到自己的工作崗位，嚴格按照標準的生產(chǎn)要求控制自己的肉體，每一個姿勢甚至每一個動作，工廠的生產(chǎn)手冊上面都會有細致的安排，工人只需按照上面的要求機械地操控自己的行動，這樣對工人的素質要求低，可以雇傭廉價的勞動力，同時還能提高工作效率。
（三）創(chuàng)生的籌劃
所謂創(chuàng)生的籌劃，是指把一個宏大的目標拆散成幾個部分，并且每個部分都是銜接的，后一個步驟的實現(xiàn)建立在前一個步驟的基礎上。在創(chuàng)生的籌劃下，個人的能力在實現(xiàn)宏大目標的過程之中得到顯現(xiàn)，這也是社會分工背景下的必然結果。這種技術簡直就是為工廠生產(chǎn)量身定做的，而事實上它也在生產(chǎn)過程中發(fā)揮了極大的作用。特別是流水線生產(chǎn)使用以來，更加凸顯了創(chuàng)生的籌劃在工廠生產(chǎn)中的重要地位。
工廠中每個車間都有它們自己獨特的生產(chǎn)任務和目標，每一件完整的產(chǎn)品都被分成不同的生產(chǎn)步驟在各個不同的車間展開，它們之間呈現(xiàn)出一種層級遞進的關系。倘若沒有前一個步驟的完成（包含數(shù)量和質量兩個方面），是很難完成下一個生產(chǎn)過程的。所有的車間任務都是為了最后整個工廠的生產(chǎn)目標。工人的目的就是在這個龐大而又復雜的生產(chǎn)目標下堅守著分屬于他個人的職責。
三、工廠促成規(guī)訓權力的形成
（一）層級監(jiān)視
福柯認為，工廠同學校、軍隊和醫(yī)院一起促成了“層級監(jiān)視”的形成，規(guī)訓權力必須借助層級監(jiān)視才有可能實現(xiàn)。個人禁閉和小黑屋并不能誘使犯人的良心向善，只能造成他們內心的恐懼。紀律的實現(xiàn)必須依靠監(jiān)視的技術，讓罪人的一舉一動都處在監(jiān)督者的視線內。“紀律的實施必須有一種借助監(jiān)視而實行強制的機制。在這種機制中，監(jiān)視的技術能夠誘發(fā)出權力的效應，反之，強制手段能使對象歷歷在目。”[3]現(xiàn)代工廠生產(chǎn)中也充斥著監(jiān)視機制，工廠的管理階層建立了從廠長到具體工人的科層制管理體制，這種體制同時也是一張監(jiān)督的網(wǎng)絡，它讓工廠每個人的活動甚至包括精神活動都處在以廠長為主的工廠監(jiān)督管理層的視野中。
掌管機器開關的機長是最基層的監(jiān)督者，他監(jiān)視著同一臺機器不同工人的工作狀況，并按時向車間主任匯報自己團隊的工作情況，車間主任向主管報告而主管向廠長匯報。這樣廠長通過這種層級監(jiān)督機制就能輕松掌握整個工廠的生產(chǎn)狀況以及每個工人的具體情況。
（二）規(guī)范化裁決
每個工廠都有一套規(guī)范的賞罰機制，以方便對工人的違規(guī)行為進行應有的懲罰和對優(yōu)秀工作表現(xiàn)者進行合理的獎勵，這樣賞罰分明，一方面能極大地提高工人們的生產(chǎn)積極性，另一方面由于處罰機制的震懾，工人們違規(guī)行為減少又能提高生產(chǎn)效率。將犯錯和杰出表現(xiàn)與它們的后果一一對應起來，就能讓素質并不是那么高的普通工人知道哪些事該做，哪些事不該做。規(guī)范化裁決還有一個優(yōu)點就是它的非主體性。也就是說工人被處罰不是由于其得罪了某個工廠領導，而是由于其違反了廠紀廠規(guī)，工廠為了維護其權威的合法性，不得不對其進行處罰；而工人得到獎勵，也并非他討好了某個領導，而是其杰出的工作表現(xiàn)符合工廠的獎勵條件，這樣也就降低了工廠領導階層和普通工人產(chǎn)生二元對立的可能性，工人得到處罰或獎勵只跟工廠的獎懲機制有關。
規(guī)訓懲罰也有培養(yǎng)合格工人的功能，工人不能正常地完成自己的工作任務，廠紀廠規(guī)也會對其進行懲罰，它會逼著工人鍛煉自己的職業(yè)技能，使其成為一名合格的工人。工廠正是利用這些嚴格的獎勵和處罰措施將普通的人規(guī)訓成一名適合工廠工作需求的工人。
（三）檢查機制
產(chǎn)品數(shù)量和質量的檢查是檢驗工廠生產(chǎn)狀況最有效的手段。產(chǎn)品質量的好壞、產(chǎn)品的數(shù)量是每一位工人工作能力和責任心的體現(xiàn)。定期檢查將工人群體始終處在被監(jiān)視狀態(tài)，從而保證了權力對這個群體的實行。檢查也考驗著每個工人的職業(yè)素養(yǎng)，工廠能夠通過這種形式將每一個崗位的技能要求傳輸給相應的工人，工人在這個過程中也能學習和鞏固自己崗位所要求的職業(yè)技能。
檢查始終伴隨著工人的整個生產(chǎn)過程，工人的每一個動作都處在監(jiān)督管理階層的監(jiān)視中，他們一方面監(jiān)視工人有沒有違反廠紀廠規(guī)，另一方面也在隨時檢驗工人的生產(chǎn)是否合格。工人每一個月的生產(chǎn)數(shù)量和質量都會記錄在冊，以方便對工人職業(yè)技能的評估和工資的發(fā)放。這樣，工人的整個在職過程都在隨時接受工廠管理層的監(jiān)督和檢查，也無時無刻不在接受他們對自己的規(guī)訓。
【參考文獻】
[1]米歇爾·福柯（著），余碧平（譯）.性經(jīng)驗史[M].上海：上海人民出版社，2002.
第8篇：工廠工作安排范文
一、成功之處：
1、沒有學生提前辭工，全部學生都堅持到了最后
2、全體學生基本都能按要求做到23：00之前回到宿舍
3、寒冷的天氣中沒有熱水沖涼都能堅持
4、這一個多月之中，多數(shù)學生能夠堅持不回家
5、學生對于上夜班沒有什么怨言
二、不足之處：
1、中介傳達的用工信息與廠方實際要求存在誤差，為安撫學生安心實習增加工作難度
2、學生普遍表現(xiàn)一定的嬌氣，不夠吃苦耐勞，對于加班埋怨較多
3、實習過程中學生請假、曠工現(xiàn)象出現(xiàn)不少，特別是女生的曠工較多（由于加班太多，休息時間太少，每周一天的休息時間都不能保證，所以她們就曠工休息）
4、多數(shù)學生個人生活費花銷計劃不周，向老師借錢現(xiàn)象普遍
5、天氣寒冷，學生生病感冒現(xiàn)象較多
三、經(jīng)驗和心得：
1、實習最好是學校與工廠直接聯(lián)系，傳遞信息更準確，溝通更通暢。
2、學生實習之前的準備工作做得越充分，那么實習過程之中的問題也會更少。
3、實習活動之前，學校最好能派老師實地考察一下工廠的具體情況及用工要求
4、實習工廠最好有相當?shù)囊?guī)模，廠區(qū)內的各種生活設施完善，住宿及管理規(guī)范
5、實習最好實行整班編制集中實習，班主任隨同管理
6、實習之前的準備工作可以充分做好如下方面：
1）充分思想動員，讓學生帶著吃苦的心走入工廠
2）充分思想動員，讓學生深刻地意識到自己在工廠的行為直接影響學校的聲譽
3）制定并學習《實習紀律要求》，例如不能遲到、曠工，有關請假手續(xù)，每天晚上回宿舍的時間要求，指定宿舍舍長負責本宿舍的衛(wèi)生及紀律管理、學生個人行為規(guī)范要求等
4）制定實習獎懲方案（遲到和曠工可罰款，全勤和優(yōu)秀可獎勵）
5）學生簽署實習承諾保證書
6）充分開展實習安全教育（工作、財物、人身）
7）充分思想動員，讓學生明確自己實習的目標
8）登記全體實習學生的電話號碼（個人、父母、家庭）及QQ號
9）事先對學生詳細、準確地說明實習工廠的工作、生活、工資等情況
7、駐廠管理老師最好是班主任，并且男女老師都有，方便對男生和女生的宿舍進行管理
8、駐廠管理老師每天至少進車間巡視學生一次，及時了解學生的出勤情況
9、駐廠管理老師每天晚上在學生該就寢時間巡視宿舍，清查缺席情況
10、實習之初，駐廠管理老師巡查工廠四周環(huán)境，了解學生未來可能去的地方，以及四周的治安安全情況等
11、學校領導抽空視察實習學生，可以為學生實習鼓勁加油。
四、個人思考
1、職校學生的實習是該學生自愿申請還是強制要求全部必須參加？
我覺得作為職校的學生都應該參加實習，畢竟職校培養(yǎng)的就是未來生產(chǎn)一線的工人。頑劣的學生需要工廠勞動的磨練，消除他們不學無術的霸氣，家庭條件十分優(yōu)越的學生，更需要通過實習消除他們身上的“嬌氣”，培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神。
九江職校就是要求全體學生必須參加實習，并且規(guī)定每學期實習一個月，這樣他們就很容易做到按班為單位整班實習。當然他們這么做之前必然需要做通家長的工作，爭取家長的支持！
2、職校學生的培養(yǎng)目標是什么？
對于企業(yè)來說，產(chǎn)品質量是生命，對于我們職校來說，什么是生命？或許目前生源是學校生死存亡的關鍵，但是生源該如何逐步擴大？
第一，學校需要宣傳，讓更多想讀職校的學生知道有我職校這所學校。
第二，打造學校的品牌，吸引學生來我校就讀。
第三，嚴把畢業(yè)學生的質量關，不讓不合格的“產(chǎn)品”在校外敗壞學校的名聲。
所以我覺得我們職校學生的培養(yǎng)目標也應該是培養(yǎng)成“合格”的中職畢業(yè)生。他首先是一名合格的勞動者，然后才是合格的專業(yè)畢業(yè)生。學校應該嚴把產(chǎn)品質量關，不讓不合格的“產(chǎn)品”輕易出廠。例如，考察不合格的學生可否不發(fā)畢業(yè)證，而是僅僅只發(fā)結業(yè)證？或者學業(yè)不合格的學生畢業(yè)后再回校補考，補考合格再發(fā)給他畢業(yè)證？
3、學生實習過程中隨意遲到、請假、曠工，極大影響學校聲譽，學校有什么應對措施？
讓學生這種無組織無紀律的行為付出更大的代價。
1）現(xiàn)金罰款。學校對于學生在實習過程中出現(xiàn)以上現(xiàn)象進行現(xiàn)金處罰，（工廠扣工資是工廠的事情）遲到1小時內罰款5元，遲到1-2小時及以上罰款10元，超過2小時的遲到以曠工計算。一天之內曠工20元/次。用這些違紀罰款來獎勵守紀的優(yōu)秀實習學生。
2）取消該生以后參加學校組織實習的資格。在一個月的實習之中，遲到5次、請假6次、曠工3次（或曠工超過3天），只要達到以上三種情況之中任何一種的違紀者，取消該生參加以后學校組織的集中實習，全班實習時，該生的實習由自己家長自行安排，未達到實習規(guī)定時間量，不予以畢業(yè)。
4、學生讀中職三年之中的實習時間該怎么安排？
1）第2學期每班安排5人見習，時間為2個星期。5人見習完之后再安排另外5人接替見習，讓見習崗位繼續(xù)保持使用。
2）第3、4學期，每學期實習1個月，以班為單位進行集中實習，班主任駐廠管理（學生年齡必須達到16歲，如果個別未達到16歲的學生，則繼續(xù)留校學習，部里可以考慮集中各班留校學生集中上課）
第9篇：工廠工作安排范文
尊敬的各位領導：
我來到xr紡織廠參加工作已經(jīng)有半年了。在這半年的時間里，我深深感到xr紡織廠是一個實力強大，有著廣闊市場和發(fā)展前景的工廠。在這里，我得到了各位領導和同事的大力幫助和指導，收獲良多。然而，隨著時間的推移，我逐漸感到，由于個人方面的原因，我并不能真正融入到xr紡織廠這個大家庭中。我本人對工廠安排給我的工作內容缺乏熱情，也不適應工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下，如果我繼續(xù)留在工廠工作，對工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此，經(jīng)過慎重考慮，我決定提出辭職，請批準。
盡管我不能繼續(xù)為xr紡織廠服務，但我仍然祝愿日鑫紡織廠在未來更加發(fā)展壯大，獲得更大的成功。在此，特向幾位領導表示感謝，他們都曾給予我親切關懷和指導。對于辭職可能給工廠帶來的不利影響，深表歉意。另外，由于我們簽訂過勞動合同，因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。
此致
敬禮！
