質量月活動方案精選(九篇)

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第1篇：質量月活動方案范文

一、組織架構

二、宗旨及活動安排

主題：端正質量態度、豐富質量形式、鼓勵質量創新、沉淀質量文化。

宗旨：

本次活動以提升員工質量意識、技能水平和管理水平為中心，以品牌、標準、現場、效益為開展目標，大力實施以質取勝戰略，營造全員關心質量、重視質量、追求質量的良好氛圍，扎實做好質量控制基礎、健全質量管理體系、提高各單位質量管理水平，樹立公司良好的質量信譽，使公司的產品質量再上新臺階。

活動時間安排

1.2015年9月30日前組織召開分廠2015年度質量月活動啟動大會；

2.根據公司整體活動方案進行分解，形成分廠質量月活動分解方案，并于2015年9月30日前報質量月活動領導小組審核；

3.2015年9月25日-11月25日，分廠質量月活動小組按照公司方案要求及分解方案開展活動，執行組長將對各推進員負責的活動開展情況進行跟進監督；

4.2015年11月20日前質量月活動執行組按照公司整體方案要求對各活動的開展情況進行驗收，并對各優秀獎項進行考評，形成活動總結報告，于12月10日左右組織召開總結表彰大會。

備注：各子項目推進員詳見下表：

活動要求：

根據公司及分廠整體活動方案要求，分廠將各項目明確推進員，并由推進員聯合執行組對各項目內容進行分解、實施，每周或不定期匯總展示分廠活動的開展情況。

1.分廠在制定的質量月活動分解方案時，必須以提升本單位的產品質量水平、內部質量自主管理、人員質量意識等方面為主線。

2.各推進員的分解執行方案必須嚴格按照子項目的主題思想執行落實，不能過于偏離主題，以確保分解執行方案與公司的整體方案保持一致。

3.質量月關鍵質量KPI挑戰，緊密圍繞各單位核心指標（過程控制、工藝執行、物流配送等）項目開展，旨在提升各單位全體人員圍繞目前過程控制當中的疑難問題快速展開整改活動。

4.各推進員要積極組織對質量知識進行學習，深入推廣質量文化建設，將質量文化深入部分關鍵供應商鼓勵并支持各供應商開展內部質量月活動，以聯動的方式提升各人員的質量意識。

5.各推進員分解方案應報執行組審核并合理分配推進計劃，避免較短周期內舉辦多種活動，務必保障活動開展的實際效果；

第二篇  質量月活動項目

在公司、分廠領導的大力支持下，本次質量月活動，將提供專項資金獎勵活動過程中的優秀個人和團隊。為保證活動收到實效，重點從以下幾個方面展開。

本次質量意識提升活動為全員參與，活動的內容包括質量月啟動宣傳、質量知識競賽、質量項目大攻關、優秀質量論文征集、關鍵指標再挑戰、勞動技能大比拼、售后故障學習、班組長質量意識再提升、"燃燒吧，質量！"原創節目評選等十余項活動項目。

一、實力起跑，領航多彩質量月

為了營造濃厚的"質量月活動"開展氛圍，要求各單位圍繞本屆質量月主題"端正質量態度、豐富質量形式、鼓勵質量創新、沉淀質量文化",以提升員工質量意識的中心點，通過質量月主題logo、文化看板、吉祥物設計、宣誓簽名等各種形式的活動，掀起"質量月活動"的宣傳。

序號

項目

舉行日期

分廠分解方案

1

質量月啟動儀式

9.23

各單位：9.30前

2

質量月標識“征集令”

（主題logo、吉祥物、標語）

9.25-10.10

3

質量活動大宣傳

（條幅、看板、郵件、微信平臺）

9.25-10.15

4

質量月主題紀念品制作

10.17-10.30

評比標準：

活動時間：2015年9月23日開始

項目對接人：李俊男、王芳

項目推進人：尹建強、孫亞超

二、 "百舸之爭，王者對決"-暨質量知識競賽及開心大尋寶

意識決定行動，員工的質量意識決定了石家莊格力質量文化，為了提高全員的質量意識和質量專業水平，豐富質量形式、沉淀質量文化，通過開展質量知識競賽活動，激發員工思維，深挖質量內涵，結合專業質量管理、質量工具的學習，加強群眾性質量活動的開展和質量意識宣貫。

活動及組織性質：推進員各班組根據下述附件所制定的內容，配合工作開展。

評比標準及活動方案：

活動時間：2015年9月18日開始

項目跟進人：徐印芝、盧萌萌

項目對接人：陸微微、張婷婷、楊少如

三、"勇往直前"-質量項目大攻關

為了鼓勵質量創新，要求各班組本著不畏困難、勇往直前的精神，針對長期困擾和反復發生的核心質量問題進行集中重點立項攻關，評審小組根據各單位項目難易程度及完成情況給出評定等級及相應的獎勵。

活動及組織性質：各班組，根據下述附件所制定的內容，開展本單位的工作。

評比標準及活動方案：

活動時間：2015年9月18日開始

項目跟進人：石小婧

項目跟進人：李超鋒、王小付、陸微微

四、（一）"文章千古事，妙手偶得之"（已完成）

-暨空調"格力杯"首屆優秀質量論文征集

為向全公司介紹和推廣質量文化建設所取得的成果，不斷總結經驗，豐富質量形式、沉淀質量文化，且為中國質量協會《中國質量文化建設論文集》推選優秀稿件，組織征集以質量文化建設為核心內容的優秀論文，對于參選的論文，將組織評審出優秀作品，并對作者予以表彰。活動范圍：空調全公司

評比標準及活動方案：

活動時間：2015.8.25—2015.9.25

項目跟進人：余鳳仙

項目對接人：李克寧

五、質量挑戰極限，核心指標再攀高峰

為提升員工的質量意識、端正質量態度，緊密圍繞各單位核心指標、售后核心指標掛靠項目開展，提升全體人員圍繞過程控制中的疑難問題，與售后相關的熱點投訴問題快速展開整改活動，從而起到立竿見影的效果。

活動及組織性質：一次A/B班、材料組、自動化小組、預裝A/B班、二次、UII預裝班、質量組，根據下述附件格式制定各項指標，根據指標自主攻關、挑戰，質控部、工藝設備部進行參與驗收、檢查、評比工作。

評比標準及獎勵方案：

活動時間：11月25日前

項目跟進人：賈麗云、安德榮

項目對接人：李超鋒、李永國、孫亞超

六、"比學趕超、爭當一流" （已完成）

-質量月技能大比拼

員工的精湛技藝，是公司產品質量的有力保障，在公司快速發展建設的三年多里，涌現了一大批崗位能手和勞動技能精英；為確保全面完成公司經營各項指標，充分調動員工的積極性與創造性，開展勞動技能競賽活動，挖掘出各崗位技能精英，樹立標桿，表彰典型，同時激勵員工干一行，愛一行，鉆一行。

詳細方案見總經辦、工會通知（生活電器自主開展）

評比標準及獎勵方案：

項目跟進人：霍艷超、馬欣、安德榮

項目對接人：劉杰考、李超鋒、陸微微

八、"走出去，請進來"—售后故障學習

為了更深切的體驗售后產品質量，實現質量形式的多樣化，使"生產與用戶零距離接觸",質量月期間將邀請售后維修人員到我司進行交流，并組織各單位質量主管、班組長、工藝技術主管、質量標兵、質量標桿班組代表到售后學習，理論與實踐相結合，使質量水平再創新高。

活動及組織性質：推進員參照如下方案開展活動。

活動方案細則及活動評比標準：

項目跟進人：石亞東

項目對接人：李克寧、劉杰考

九、"我的班長我的班"—班組長質量意識再提升

為充分調動各分廠班組長質量意識，提升班組長處理日常質量異常的能力，由五大分廠組織開展班組長輪流管質量活動，并評選優秀質量班長作為質量達人。

活動及組織性質：推進員參照如下方案開展活動。

活動方案細則及活動評比標準：

項目跟進人：張曉麗

項目對接人：張婷婷、張凱琦

十、"業精于勤，學無止境"-質量在身邊活動經驗分享

為進一步端正員工、班組的質量態度，充分發揮質量標兵、質量標桿班組的 示范作用，使廣大員工、班組學有榜樣、趕有目標、超有方向，讓優秀的員工充分發揮榜樣力量，特在質量月活動期間開展質量標兵、質量標桿班組巡回演講、經驗分享活動，力求傳播工作中的正能量。

活動及組織性質：推進員組織各標兵、標桿班組參照如下方案開展活動。

活動方案細則及活動評比標準：

活動時間：2015.09.18-2015.11.25

項目跟進人：李紫清

項目對接人：陸微微、張凱琦

十一、"燃燒吧，質量！"

——暨質量月總結節目匯演

通過各種形式的行為藝術展現本次質量月的活動主題，結合實際工作，充分展示出企業員工萬眾一心、拼搏進取、愛崗敬業、質量至上的精神風貌，共同演繹質量、唱響質量、歌頌質量、創新質量、燃燒質量！

活動及組織性質：分廠全體成員。質量月活動組、大眾評委進行最終評選工作。

分廠評比標準及獎勵方案：

活動時間：11月20日前

項目對接人：孫亞超、張婷婷、張凱琦

第三篇 質量月總結大會

為有效總結此次質量月活動的開展情況，展示開展亮點、總結過程不足、在分廠內部形成"學、比、趕、超"的良好質量氛圍，表彰先進個人及班組，并持續發揮優秀質量改善活動的效果和影響，由分廠質量月推進組聯合工藝、質控組織各單位召開注塑分廠第四屆質量月總結大會。

一、大會時間：2015年12月15日之前

二、大會地點：分廠培訓室

三、參會人員：質量月活動小組成員、分廠管理人員、獲獎成員及優秀員工代表

四、大會要求：

1、要求各班組在本次總結大會上對本單位質量月活動的開展情況進行總結通報；

2、質控部、現場工藝對此次質量月大會做總結通報；

3、對本次質量月活動當中表現優秀的單位、集體、或個人進行表彰。

評比標準及獎勵方案：

項目對接人：李克寧、李超鋒

第2篇：質量月活動方案范文

認真貫徹落實黨的十七大精神，以科學發展觀為統領，圍繞國務院對質量工作提出的新要求，大力實施以智取勝戰略，引導和動員全社會增強質量意識，努力形成政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍，促進我市質量總體水平不斷提高，為我市經濟又好又快發展作出新貢獻。，大力實施質量興市戰略，認真組織開展產品質量及食品安全專項整治活動。

二、活動主題

共筑質量大堤，共享和諧生活。

三、主要活動

（一）與區民政局、發改局、宣傳部聯合舉行“質量月”活動進社區啟動儀式，懸掛2008年南京市質量月活動主題（共筑質量大堤，共享和諧生活）宣傳橫幅，發放2008年全國質量月活動宣傳口號，開展多種形式的質量咨詢、宣傳和服務，將質量月活動深入到所有社區。（時間：9月上旬，地點：延齡巷社區）

（二）開展專項整治活動。開展“打假保名牌”活動，突出食品、建材、特種設備等三個重點，集中組織專項檢查，堅持打假制劣與扶優扶強相結合，與名牌企業聯合開展“打假保名牌”活動；開展“打假保兩節”活動。重點開展食品安全、特種設備安全專項整治活動，確保中秋節、國慶節兩大節日安全。（主要責任部門：稽查科、食品監督科、特種設備計量監督科、辦公室。時間：8月-9月）。

（三）開展2008年全市部分行業用戶滿意度綜合調查。按照省統一部署，通過對教育、醫療、物業管理、城市建設、交通等傳統服務業進行調查，進一步促進我市服務行業不斷提升服務水平，提高服務質量。（主要責任部門：質量管理標準化科、辦公室。時間：9月上旬）

（四）開展“降廢減損提質，節能降耗增效”活動。加強能源計量標準工作，宣傳節能認證和能效標識應用，組織能源計量、加油站專項檢查。（主要責任部門：特種設備計量監督科、辦公室。時間：9月）

（五）組織對轄區內企業開展質量管理體系建設全面檢查活動，樹立質量管理先進典型。與有關單位聯合舉辦以“關注食品安全，保障大眾健康”為主題的“食品質量安全進社區”宣傳咨詢服務活動，向社區廣大居民宣傳，普及以產品質量和食品安全為重點的質量安全法律法規，提高消費者的食品質量安全意識。（主要責任部門：食品監督科、質量管理標準化科，時間：8月-9月）

（六）廣泛開展質量意識教育，樹立質量法制觀念。積極推進質量法律知識進企業、進社區，加大對工人、城鎮居民、青少年、企業經營管理人員質量法律知識的宣傳教育，增強企業的質量責任主題意識和消費者的質量安全自我保護意識，識假辨假、維護自身權益的能力。（主要責任部門：質量管理標準化科、稽查科、食品監督科、特種設備計量監督科、辦公室，時間：8月-9月）。

四、活動要求

（一）各科室要要按照分局統一要求，密切配合，各司其職，發揮所長，共同組織開展好2008年質量月活動的整體策劃和具體組織工作，確保質量月活動取得實效。促進企業加強質量管理，大力實施名牌戰略、技術標準戰略和以質取勝戰略，進一步提高全民的質量意識和質量法制觀念，引導企業走質量效益型發展之路。

第3篇：質量月活動方案范文

學校開展“教學質量提高月”活動，現在存在的突出問題，概括起來就是做得不細，要求得不嚴，落得不實，堅持得不長久，因此成績不明顯。要解決這些問題，就必須落實我校“嚴、實、細、恒”的工作作風，突出做好以下幾方面工作：

1、課前展示內容要具體，提前告訴學生，每組后兩名學生上臺展示，展示的內容要不同。如：語文可以默寫“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”，一個寫前句，一個寫后句，英語六個單詞，一個寫1、3、5，一個寫2、4、6。數學可以出兩道類似的題。展示不會做可以寫自己的名字，只要上臺答錯了加一分，答對了加兩分。每組找一名學生監督可以是組長。不展示的同學在下面寫，寫完了上交，組長批改或老師批改。學生批改后老師要驗收。

2、激勵學生學習，班級做一個簽到表，做為小組PK活動用。如背六個單詞，背下來的就簽到看哪個組先完成簽到。

3、規范學生書寫從黑板、白板做起，打暗格8厘米方格。平時板書按格寫。但可靈活運用。

4、認真研究教材，明確具體的教學內容，結合學科實際，這節課讓學生學會什么，

5、研究作業，不留幾遍的作業，會了可以不寫，不會寫十遍也不多。要留　機動作業，可寫可不寫的。

6、要注意新舊知識的銜接，特別是英語學著后面的要復習前面的。

7、自學指導和自學檢測同時展現給學生。也就是說自學什么完成什么同時告訴學生，可以印發學習提綱。

8、學生練習題要精心設計，有難度的題要刪減，可以組題、粘題。

9、英語備課要找朱主任研究，語文備課要和我研究。

第4篇：質量月活動方案范文

遵照市局統一部署，圍繞2016年質量月主題“提升供給質量 建設質量強國”，我站認真制定了《2016年宜賓市建設工程“質量月”活動方案》，積極組織全市質量安全監督機構和建設、施工、監理等企業扎實開展了質量月各項活動。現將本市2016年建設工程質量月活動情況總結如下：

一、圍繞主題、健全機構、營造氛圍

為加強“質量月”活動的組織領導，市站成立了“質量月”活動領導小組，并召開了質量月活動動員會，傳達文件，布置工作，提出要求，落實責任。各企業及在建項目紛紛成立“質量月”活動領導小組，分析企業及項目質量工作狀況，尋找質量工作薄弱環節，制定提高工程質量相關措施。據不完全統計全市各企業及在建工地共展出黑板報100余塊，宣傳標語、橫幅200余條。各企業紛紛組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會。同時利用簡報、宣傳欄、網絡、報刊等多種媒體，對“質量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行了多層面、多渠道、全方位宣傳，為“質量月”營造了良好的活動氛圍。

二、“兩年行動”、檢查多樣、消除隱患

一是組織開展了2016年第三季度質量安全大檢查。依據《關于開展宜賓市在建工程2016年第三季度質量安全大檢查及“質量月”活動方案》的通知(宜住建函[2016]237號文)，市站對全市中心城區在建工程開展了拉網式質量安全監督執法檢查，本次共檢查在建項目67個，建設面積352萬㎡，簽發10份質量安全隱患整改通知書、3份局部暫緩施工責令書。各區縣住建局負責本區域在建工程三季度質量安全大檢查工作，整改總結階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查。下步市住建局擬召開第三季度質量安全大檢查情況通報會，將對查處項目進行全市通報。二是組織開展了建設工程質量檢測機構專項監督檢查。根據省住房城鄉建設廳《四川省住房和城鄉建設領域企業動態核查辦法》(川建發[2014]7號文)的要求，以及省住房和城鄉建設廳9月1日起實施的《四川省建設工程質量檢測監督管理實施細則》(川建辦發[2016]515號文)的相關要求，市站于2016年9月10至20日對市區內的建設工程質量檢測機構進行了專項監督檢查。通過本次檢查，進一步規范了市區各建設工程質檢測機構和商品混凝土廠試驗室的質量行為。三是組織開展了預拌(商品)混凝土生產企業質量管理專項檢查。為保證本市建設工程預拌(商品)混凝土的質量，市站會同市散水辦等行業主管部門于9月中旬對轄區預拌(商品)混凝土生產企業展開了專項檢查。此次專項檢查突出了對宜賓天順、全順、遠大、安吉公司等生產重點重大工程預拌(商品)混凝土生產企業及產品質量不穩定的生產企業的檢查，進一步規范了轄區各預拌(商品)混凝土生產企業的質量行為。

三、示范引領、觀摩活動、成效初現

1、組織召開了宜賓市建筑工程施工質量安全觀摩會。

觀摩會于9月18日上午在麗雅龍城項目舉行，全市各區縣住建局領導、質監站站長及中心城區各在建項目的負責人近200人參加了本次活動。會議首先由建設、施工單位負責人就該項目質量安全保證體系建立運行、工程質量品質標準提升具體措施及管理亮點等進行了經驗交流匯報，隨后與會領導市住建局黨委委員、總工程師謝松指出：辦好我市建設工程2016年“質量月”系列活動，是我市“質量強市”及“工程質量治理兩年行動”工作的重要抓手。要求在今后的工作中，一是認清形勢，提高認識;二是加強領導，強化責任;三是加強檢查，強化監管;四是爭優創優，建立品牌。最后與會同志認真觀摩了施工實體樣板、附著式智能升降平臺施工、交房標準樣板及小區園林景觀。

2、組織市站全體監督員至瀘州市觀摩學習。

為了充分借鑒其他地市先進工作經驗，扎實推動我工程質量治理兩年行動和質量強市工作，切實提高我市工程質量安全管理水平，市站組織全體監督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學習通過住建部檢查建設項目的質量安全管理先進經驗及瀘州市質監站推行的砼試塊芯片追蹤監管系統。通過觀摩活動，開闊視野，學習先進經驗，更新思想觀念，提高了監督員業務素質。

四、學習培訓、科技創新、提升水平

一是按照《2016年宜賓市建設工程“質量月”活動方案》，于9月11日在市站七樓大會議室舉行了專題技術培訓，特邀省內專家劉雪飛(四川省工業設備安裝公司質安部部長)、鄭育新(四川省建設工程職業技術學院教授)針對安裝工程、加固工程技術等內容舉行授課。市投資集團、新宜投資集團、翠屏區投資集團、市本級部分在建項目負責人、市站及區縣站監督人員等70余人參加了本次培訓。通過本次培訓，提高我市相關項目工程質量監管水平。二是加強混凝土結構工程及預拌砼質量管理，市站會同和重慶大學聯合進行的科研項目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現澆板裂縫控制研究》，目前已進入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現澆樓板裂縫防治技術導則》編寫收尾階段。三是初步開展了策劃編制宜賓市建筑施工質量安全標準化圖集工作。已組織本地設計、施工龍頭企業和市站技術力量針對宜賓市的實際情況及特點，編制宜賓市建筑工程質量治理常見問題的指導性圖集草案。

第5篇：質量月活動方案范文

一、商業方案不同于工作計劃

商業方案是就近期所必須開展的某一商業活動或具體的項目預先作出的有步驟、有措施的周全的工作安排。方案根據其內容和性質，可以分為不同種類，如用于工作的“工作方案”，用于會議的“會議方案”，用于營銷的“營銷方案”，用于談判的“談判方案”等。方案是計劃性實用文書的一種，主要用于對比較復雜的工作作出便利的部署，因而也可以說是較為繁復的計劃之一。商業方案與相關計劃類文書屬于同一類型，但有明顯的區別，商業方案用在商務活動中，是為企業服務的，這一點我們在現實工作中應該能清楚識別，不要混淆，切勿把商業方案寫成行政管理方案。

商業方案雖然脫胎于行政公文的計劃，但因商業活動與行政活動的性質具有重大區別，所以商業方案與行政計劃或其他行政計劃類文書有較大的區別。行政方案更側重指導思想，分析工作存在的問題，為解決某一存在的問題而采取的措施。商業方案主要是為了開展某項工作而進行的具體工作安排，強調的是工作的方法、行動的實施與執行或合作的意向。

在寫作商業方案時我們要注意與相關計劃類文種的區別，計劃側重于一段時期內的綜合工作，方案側重于一個具體的工作項目。所以計劃要兼顧各個方面的工作，工作內容比較原則化，包括各處室的工作。方案主要是為了開展某項工作，一般不需兼顧各部門的關系，內容非常具體。方案與規劃、設想、構想、綱要有區別。具體表現在：（一）時間限度不同。規劃、設想、構想、綱要以年或領導任期為單位，一般三年以上用之。方案以年或季度、月或日為單位。（二）寫法不同。規劃、設想、構想、綱要采用原則性表述，粗線條勾勒的手法。方案的表述比較詳盡，目標清晰、步驟具體、措施得力。（三）適用不同。規劃、設想、構想、綱要側重于宏觀層面，如政府、企業集團的宏觀安排或長遠發展戰略。方案則用于微觀層面的活動項目工作安排，基層單位用得較多。（四）作用不同。規劃、設想、構想、綱要是對未來幾年的目標或藍本，起到指導指揮作用，約束力不是很強。方案則是對具體工作的具體安排，方案一經通過，必須嚴格執行。

方案與安排、打算、要點、思路也存在區別。主要表現在：（一）安排、打算、要點、思路主要用于基層單位下設處室。方案可用于處室也可用于一級法人單位。（二）安排、打算、要點、思路寫法比較簡單，只要寫明做何事即可。方案寫法比較復雜，需要統籌安排和具體運作。（三）安排、打算、要點、思路一般都以周、月為時間單位。方案一般以具體某項工作實施的時間為時間單位。

二、商業方案寫作方法與技巧

商業方案在內容與結構形式上通常包括標題、正文、簽署三個部分。

(一）標題。一般由事項加文種“方案”構成。如“安全生產月活動方案”。也可以在前面加上企業名稱。如“廣州本田公司質量月工作方案”。

(二）正文。正文包括下列幾個部分：

1．背景與原因。包括活動開展的背景和原因。主要闡述為什么要制定該方案，其一般要進行簡單的企業內部情況分析或市場分析等。如：

由于國內經濟的快速增長，連鎖經濟得到了大規模的發展，連鎖超市、便利店已成為消費者日常購物主要場所，連鎖網絡的便利性和集中采購形成的價格優勢，使連鎖超市比傳統商店更具有吸引力。隨著信息化的發展，大部分的連鎖經銷商已經實現總部及遠程連鎖店店內倉儲、物流、收銀系統等的信息化，能夠對各個連鎖店的存貨等具體數據做詳細的統計。但是，各個門店與總部數據交換大部分仍然采用傳統的modem撥入服務器的方式，每天定時轉輸數據，總部對各個連鎖店的數據并不能夠實時獲取。制約了企業在激烈的行業競爭中保持領先地位的實現。

傳統的解決方案，是采用ddn專線和vpn的方式將各個門店與總部互連起來。但這一方式存在著架設困難，增加分支機構無法輕松擴張，使用費用昂貴、系統管理和維護成本過高等特點，在連鎖行業日超微利的今天，如果繼續使用電話撥號的方式，不僅制約了連鎖企業的發展，還存在速度慢、安全性差等弱點。××應用接入系統，為連鎖行業提供了一種高安全、高性能、高穩定的解決方案。

上述是《××連鎖行業應用接入解決方案》中的行業背景論述，通過對國內連鎖經濟現狀及信息化系統應用情況的分析，說明了實行（或推廣）下文中方案內容的必要性，使受方能夠在盡短的時間內了解或接受此方案，這是寫作商業方案的必要項。

2．指導思想。主要闡述開展本方案所設活動或即將進行的合作的指導思想。一般行政性較強的企業所寫的方案應包含指導形式這部分內容，但簡單的商業合作方案無須寫指導思想。

3．基本要求與目標。闡述進行某項工作所要求達到的目標。如：

本方案根據商品流通行業erp系統的典型 需求，提高商貿行業的生產效率和管理水平。通過信息流協同各經營單位和部門的商流、物流和資金流，合理配置企業資源，提高企業的核心競爭能力和市場應變能力，改善企業對客戶的服務水平和質量，提高客戶對企業的滿意度和忠誠度。通過在公司總部和分部分別安裝一臺iceflow路由器，使總部和分公司、移動用戶連接成同一個局域網，實現數據流的實時同步和遠程辦公、文件共享。各種局域網內的應用都可以擴展到遠程分支和移動用戶。

4．具體工作內容。商業方案所要求從事的工作內容必須具體并一項一項排列開來，如果涉及到合作方案則要將合作內容詳細列出以免遺漏。

5．主要工作安排。主要工作安排主要是指開展工作的措施、辦法、手段與時間安排。

6．經費預算。開展某項商業活動都涉及到經費開支，所以商業方案要有經費預算一項。如：

會所經營的收入來源：

1．會員卡銷售收入；

2．出租超市、餐飲、茶藝、美容店等的租金收入；

3．提供便民服務含會員卡以外的消費收入；

4．其他收入。

會所經營的支出費用：

1．管理成本；

2．維護成本；

3．不可預見成本；

4．稅金支出。

寫作這一項時，一定要把項目所需要的費用想周全。

(三）簽署。注明方案的實施單位與時間。

寫作商業方案有一些技巧與要求。其一，商業方案的主題應明確。商業方案主要是為開展某項商業工作而撰寫，所以其主題必須圍繞完成該項工作而予以鮮明確定。其二，細節決定成敗，商業方案的工作安排應具體、仔細、周全，應考慮每個細節，商業方案是對活動某些具體細節的安排，直接關系到工作能否順利進行，是能否達到預期目的的重要一環。商業方案如果對某個細節欠缺考慮或疏漏，會導致整項工作的失敗，所以制作商業方案必須反復考慮，做到最完善。其三，商業方案應有可行性與操作性。商業方案所確定的內容馬上就要實施，很難改變，所以在制定方案的時候不能太靈活、太留有余地，必須制訂得比較死。只有這樣才便于方案執行人操作實施。其四，商業方案要有創意，這一點與行政方案有明顯的區別。

三、商業方案寫作模式

商業方案沒有絕對固定的模式，不同類型的商業方案其寫作模式可以不同，下面我們介紹“企業信息化解決方案”、“企業安全生產月活動方案”、“商業談判方案”的寫作模式供讀者參考。

企業信息化解決方案的模式如下：

（一）標題：“關于××公司信息化解決方案”。

（二）企業現狀分析。主要是指信息化可以解決的問題，無關的問題不要談。

（三）信息化如何解決這些問題。這部分是重中之重。一般來說要分成以下小章節：

1．關鍵業務流程，信息化功能實現（重點，用流程圖、數字、模型說明信息化功能實現，特別是如何解決企業現在面臨的問題。）

2．流程優化與重組。

3．企業最佳業務實踐復制。

（四）實現的價值和收益。要區分可以計量的和不可計量的，可以計量的甚至可以細化到資產負債表事項。

（五）項目實施初步規劃。

（六）項目資金概算。

（七）一些建議。

企業安全生產月活動方案模式如下：

（一）標題：企業安全生產月活動方案

（二）活動指導思想

（三）組織機構

（四）活動時間

（五）活動安排

商業談判方案的寫作模式如下：

（一）標題：關于×××的談判方案

（二）談判對象、時間、地點

（三）談判內容

1．談判主題

2．目標設定

（四）談判程序

第一階段

第二階段

（五）日程安排

（六）談判小組分工

主談：