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根據江蘇省人民政府《江蘇省鄉村教師支持計劃實施辦法(2015—2020年)》、江蘇省教師培訓中心《關于開展鄉村骨干教師培育站建設工作的指導意見》以及南京市教育局的安排部署,南京市溧水區鄉村初中數學骨干教師培育站于2016年4月正式成立,我單位負責為期一年的培訓工作。來自溧水區15個初中的50名數學骨干教師成為培育站的學員,筆者擔任培育站的主持人。
回顧一年來的主持人工作,筆者深刻感受到,突出以人為本,整體設計培訓工作,理解“線狀”培訓內涵,踐行“陪伴式”培訓,是培訓工作能取得實效的關鍵。
一、突出以人為本,整體設計培訓工作
培育站主持人的工作從制訂計劃到選取導師,再到實施培訓都要立足于學員的知識基礎、工作品質、教學實際以及家庭環境等的共性特征來全面思考、科學規劃,為學員主動學、方便學、學得好而努力。
(一)充分做好調研,了解學員學情
在培育站準備階段,筆者和整個培育站團隊多次到溧水區農村初中進行實地調研,采用問卷調查和個別訪談的方式了解學員的學情。其中,問卷調查覆蓋了全體學員,個別訪談抽樣了20%的學員,以充分了解學員的學情。調研發現,在這些學員身上,既存在踏實、認真的良好工作品質,也存在缺乏理論指導、教學方法陳舊、教學模式單一的現狀以及“重知識灌輸,輕能力培養”的傾向。通過調研,我們還了解到大部分學員都有強烈的發展愿望,除了希望提高自身的教育教學、科研理論水平以及實踐能力外,更希望參加由專門導師作長期指導的培訓,獲得較為系統的學習。
(二)立足學員需求,為主動學打好基礎
根據學員專業成長的需求以及相應的規律,筆者計劃圍繞當前學科教學熱點——學生數學核心素養的培養,針對教學目標的確定、教學內容的理解、教學活動的設計等數學教學中的關鍵問題,邀請一批江蘇省特級教師以課例為載體,做結構化、連貫性的專題講座,就如何把數學核心素養的培養目標真正落實到課堂教學,做深入淺出的研究。筆者還計劃邀請部分市區內一線青年骨干教師和學員共同開研究課,把理論與實踐真正地結合起來。這樣的設計,既滿足了學員理論學習和自身工作相結合的要求,又給予學員近距離接觸江蘇省特級教師研究成果的機會,還讓學員和市區內一線青年骨干教師“同臺競技”,增加了互相切磋、互相學習的氛圍,為學員主動學打好了基礎。
(三)考慮學員實際,為方便學努力策劃
根據上級主管部門的要求,培育站研修期為一年,需要完成總時間為30天的培訓。如何安排培訓學習能夠與學員的實際工作和家庭生活和諧統一,成了筆者需要思考的重要問題之一。一開始,筆者計劃讓學員在暑假集中學習10天,在學期中間集中學習20天(也就是每月兩天),從而完成整體的學習。但是經過了解,筆者發現大多數學員的孩子都處于學齡階段,暑假獨自在家10天不太令人放心。于是,筆者調整了計劃,讓學員在暑假集中學習4天,在學期中間每月集中學習3天(而且是2個星期六和1個星期四)。這樣最大限度地協調了學員實際工作、家庭生活時間和培訓學習時間之間的關系,為學員方便學提供了充分條件。
(四)建立導師團隊,為學得好提供保障
要想學員“學得好”,除了其自身的努力外,來自外部的幫助是必要的保障。按照上級主管部門的要求,每個培育站都要安排6位導師。毫無疑問,只有教育教學、科研經驗豐富,理論水平較高,實踐能力較強的優秀教師,才能作為導師。但是從市區范圍內看,優秀的初中數學教師很多,應該邀請怎樣的優秀教師作為導師呢?考慮到不少優秀教師平時的工作任務繁重,不一定能滿足學員的需求,筆者經過仔細的篩選,最終選擇了南京市寧海中學的卜老師,南京市秦淮區教師發展中心的渠老師、黃老師、張老師,南京市溧水區教育局教學教研室的陸老師和筆者自己作為導師。這6位導師中,卜老師是江蘇省特級教師,專業素養深厚,為人謙遜和善;其他老師都是江蘇省特級教師(渠老師、黃老師)、南京市學科帶頭人(筆者)或高級教師(張老師、陸老師),而且都是教研員,有著豐富的教研經驗。特別是有了陸老師的參與,培育站的培訓工作和日常的教研工作就可以有機地結合起來,為學員的發展持續提供動力。實踐證明,這樣的導師團隊既可以充分保證導師把精力集中在學員的身上,又可以集中廣泛的資源為培育站服務,從而為學員學得好提供了保障。
二、理解“線狀”培訓內涵,踐行“陪伴式”培訓
如果我們把在某一個時間點,圍繞某一個主題進行的培訓稱為“點狀”培訓的話,那么在某一個較長的時間段,圍繞某一個主題持續進行的培訓就可以稱為“線狀”培訓。顯然,培育站的培訓屬于后者。如何讓這種形式的培訓達到較好的效果?筆者覺得,除了要在學習內容上形成一個連貫的整體,更要在整個培訓期間通過任務驅動、建立“網家”、精心管理,打造一個長期培訓的空間,營造一個培育站導師以及管理團隊始終在陪伴學員學習的氛圍。我們把它稱為“陪伴式”培訓。
(一)任務驅動
任務驅動是指在培訓過程中設計較多的實踐任務,讓學員除了“聽”(講座)還要“做”(任務),從而鞏固學到的專業知識,提升自身的專業素養。由此達到了拓展培訓空間的目的。
我們組織了寫學習心得、寫讀書筆記(讀G.波利亞的《怎樣解題》)、寫教研論文、設計課堂教學、制作微課等多項活動,并且要求導師通過面向全體的講座和面向個體的交流,促進學員的學習效果。以寫學習心得為例,部分學員提交的學習心得文檔如圖1所示。
以任務驅動為基礎,我們還設計了豐富的研修活動,讓導師全程陪同學員,既有關心,又有督促,真正促進學員的成長。比如,針對“教學設計”這一專題,我們設計了學員設計、導師批閱點評、學員修改、導師聽課指導、學員二次修改、再次上課展示、共性問題集中指導、觀摩示范課、教學設計比賽九個環節。
此外,我們還以賽促學,以評促教,為學員組織專門的解題競賽、教學設計競賽、課堂教學競賽。在這些競賽中,我們都做到對每一個學員進行賽后指導,讓他們明確自己的不足,明確今后努力的方向。
(二)建立“網家”
為了方便研修活動的靈活開展,激發每位學員的學習動力,促進大家的交流共享和學員的自我教育,我們建立了一個可以陪伴學員成長的“網家”——初中數學培育站QQ群,將學員凝聚成一個“學習共同體”。在群里,學員心態輕松,有問題可以個別或群體交流,還能不斷分享學習心得;導師也可以圍繞特定專題,推送各種資料,組織網絡研討。由此拓展了學習空間。
比如,我們圍繞新授課探索活動的設計,在QQ群內推送了一些南京市名師的課堂實錄,學員積極學習,踴躍發言。
又如,圍繞學員普遍反映的論文寫作難點,我們在組織理論講座后,不斷地在網上推送寫作參考資料和范例,并且組織導師定期在網上指導、答疑:有群體指導,也有個體答疑。
總之,基于骨干教師的現在與未來,我們采用專家引領與自主研修相結合的方式,利用網上課例點評、作文診斷、問題解答、資料推送等方式,由導師組對學員進行個別化、針對性的指導。
(三)精心管理
除了專家及導師團隊的養分滋潤外,精心的管理和貼心的服務也是“陪伴式”培訓的重要內容。在開班時,筆者面向全體學員認真解讀培育站培訓方案,介紹研修思路、研修目標、研修重點、研修方式、研修內容以及研修時間安排,公布導師職責、學員守則,為培訓明確了規矩。每次活動前,筆者都提前在QQ群里活動通知,預告活動內容以及相關專家,以便于學員準備問題與專家交流;每次活動后,筆者都及時在網上布置相關作業,以及公布每位學員完成作業的情況,這可以促使學員學有成效。每次活動,分管校長、教研員、班主任均全程參與,各司其職,為培訓工作的高質量開展提供了有力保障。
三、培育站培訓的收獲
長達一年的培訓改變著每一位學員。從各個方面都能看出學員的成長:學員在學習初期和學習中期各撰寫了一次教學設計,第二次質量明顯好于第一次;學員讀過波利亞的《怎樣解題》后,從初步了解解題的四個步驟,單純模仿G.波利亞的解題表進行解題教學,過渡到開始深層次地理解解題教學,可以根據學生的理解設計解題教學;學員從完全不會獨立命題,過渡到能根據效度和信度的基本指標嘗試命制原創試題;學員從在網絡上下載論文進行模仿,過渡到能根據自己的教學案例獨立寫出較深層次的論文;學員從從來沒有制作過微課,過渡到自己嘗試成功制作一個微課……種種表現都體現出學員們的顯著進步。
堅持以黨的十七大精神為指導,全面落實科學發展觀,圍繞區教育局2012年工作要點,以辦人民滿意教育為宗旨,以加強幼兒園管理為抓手,規范辦園行為,全面提高保教質量,使我區幼教事業再上一個新臺階。
二、工作重點:
1、加強幼兒園管理,大力推進“機關效能年”活動。以抓幼兒園日常管理為切入點,積極做好“四個規范”。一是規范幼兒園的管理。進一步完善幼兒園的管理機制,堅持分類動態管理,實行年檢制度。二是規范幼兒園的收費。加強幼兒園的收費檢查,建立收費公示制度和公開電話舉報制度。三是規范幼兒園的辦學行為。堅持辦園條件,嚴格審批程序。加強教學管理,強化游戲教學,嚴查違背幼兒身心發展規律的教學活動及幼兒園小學化行為。規范招生行為,嚴禁用不正當行為進行競爭,加大對非法辦園打擊的力度。四是規范幼兒園的安全管理。進一步健全各項安全機制,強化安全意識,落實安全措施,開展安全專項督查。同時,切實做好“二個落實”。一是督促民辦幼兒園嚴格按照《勞動合同法》的規定和上級政府的要求,確保教職工“社會基本養老保險”工作落實到位。二是認真做好“城鎮居民醫保”和“學平險”的宣傳動員工作,確保幼兒“雙投雙保”工作落實到位。
2、加強師德師風建設,深入開展“教職工思想政治建設年”活動。以《關于進一步加強和改進教職工思想政治工作的意見》為指導,在全區幼兒教師中廣泛開展“做人民滿意教師,當立德樹人標兵”主題活動,努力倡導講師德、講大局、重品行、作表率的良好風尚,進一步提高教師的思想政治素質和職業道德水平。各園要繼續推行師德承諾制和師德考核“一票否決”制,積極探索建立教師心理健康教育機制,組織開展教師心理健康知識講座活動。上半年舉辦一次幼兒園“教職工思想政治工作經驗交流會”和“幼兒教師職業道德演講比賽”活動。
3、加強幼兒園教學管理,認真開展“質量提升年”活動。各園要以全面落實幼兒園教育常規管理為抓手,積極開展園本教研活動,努力提升教師的教科研水平。要加大教師專業培訓的力度,健全教師培訓制度,大力推進園本培訓,不斷提高教師的專業技能,促進教師的專業成長。
4、加強素質教育,深入開展“校園文化建設年”活動。各園要圍繞建國63周年深入開展“我愛祖國”、“我愛家鄉”等系列愛國主義教育,把德育活動有機融入幼兒一日生活之中。要注重幼兒行為養成教育的培養,加強幼兒綜合素質能力的提高。“六一”兒童節,各園要開展豐富多彩的慶祝活動。要加強幼兒園的環境創設,努力為幼兒營造安全、文明、健康、快樂的人文環境。積極開展市優質園評估活動,樹立一批市優質示范園。
5、加強農村教育,積極推進“創新發展年”活動。各鎮要努力辦好1所中心示范園,發揮其對全鎮幼兒教育的示范引領作用。同時,要進一步開展“城鄉結對”系列幫扶活動,扎實開展“送教下鄉”、“定點幫扶”等活動,下半年組織專項檢查,對工作扎實、成績顯著的幼兒園和個人進行表彰,評選“幫扶能手”。
三、具體安排
二月:1、下發09年幼兒教育工作安排;
2、幼兒園安全、衛生工作檢查回頭看;
3、簽訂安全責任狀。
三月:1、協助市教育局做好農村幼兒教育的調研;
2、商議鄉鎮中心示范園的建設工作;
3、給已評估定級的農村幼兒園授牌。
四月:1、開展幼兒教師政治思想工作調研;
2、開展幼兒教師政治思想工作經驗交流;
五月:1、教師職業道德演講比賽;
2、組織示范園外出參觀學習。
六月:1、慶“六一”活動
2、參加市幼兒教育論文評選活動
七、八月:1、組織學習市教育局下發的“關于優質園的有關文件”;
2、市優質園的申報
3、參加省、市幼兒教師技能技巧選拔賽
九月:1、年報;
2、市優質園的初評
十月:“城鄉結對幫扶”經驗交流
十一月:1、對城區評估已滿三年以上的三級園進行復評
一、以管理思想統領工作思路讓系統思考結合精細管理
再學彼得圣吉博士《第五項修煉》,讓我們對學習型組織的建設有了新的認識,“學校一盤棋,全憑人提氣”是需要系統思考的,人是第一要義,我們緊緊把握這一要義。在具體工作中,我們也把人的工作作為第一重點,要想學生愛學、樂學,就要教師愛學、樂學,愛教、樂教。努力構建陽光教師、智慧學者,這需要多方面的政治思想工作,同時也體現了我們校本教研培訓的實效性。
我校在去年教師隊伍建設和專業化發展積累一定經驗的基礎上,今年來全盤考慮和研究的基礎上提出培養陽光教師、智慧學者。校本教研培訓真正以校為本,研究學習校本理念的專題會,老師們把“基于學校”“為了學校”“發展學校”三個要義深入教研培訓中。
如:今年的校本教研培訓中,我們安排了固定的“班級管理論壇”(全體教師參與,人人去談班級管理的問題和方法,班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協商,使全校教師都成為每一個學生行為習慣養成的示范和監管,改變了學生只認班主任和任課教師的現狀,產生了“六部一角制”,實行“長官制度”等好的班級管理方法)。
“教師師德演講會”、“教師心理座談會”(領導班子成員做了《淺析產生“體罰現象”的教師心理及對策》講座,從教師心理疏導和情感體罰方面比較深入地進行了分析和啟發,從教師學習心理學理論和心理輔導技術,用心理學駕馭課堂教學,提升教學藝術幾個方面進行了對策研究,較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產生)。
同樣也根據教師提出的困惑,在實踐的基礎上進行集體研討,呈現教育的合力。
一本教師培訓卡,記錄了教師成長發展的自我規劃、培訓記載、自我反思、教師成果、榮譽記錄、六個一、教師評價、校長導評等內容,使其成為教師一年來的學習記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導記錄的資源。
我們為教師鋪設軌道、指點成長,以管理思想統領工作思路,讓系統思考結合精細管理。我校在編教師24人均大本在讀,其中10人已取得畢業證書。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數學思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》,正在交替實施,同時下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動課程資源建設。
二、以點帶面以面帶面
管理中的以點帶面是常用的辦法,面上工作的提升是每一個點的提高所影響的,點面結合是更加有效的,使管理扁平化,呈現出服務于學校中心工作的服務功能。以面帶面卻是新收獲,用一個面上的工作去帶動其他幾個面的工作,效果卻也不錯。
如:我校錢煥玉老師申報的央電教館課題《信息技術在小學數學課堂教學中的有效整合研究》實施兩年以來,今年他們做出了調整。每個課題組成員擔負課題管理工作和研究工作,如其中一位課題組成員負責《課題跟蹤》,了解本課題現階段的研究現狀和新的思路方向,同時管理課題相關資源(網絡了解和期刊中的課題類似信息),然后完成《課題文獻研究報告》,支撐課題根據最新動態做成調整,以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個平行班做對比試驗研究,同時收集原始資料,形成評價對比,完成《對比試驗研究報告》,為課題提供數據支撐。
這樣的方法在課題階段成果展示后,逐漸成為我校我部門工作的有效藍本,也成為了一種工作思路,以面帶面的效果在意料之外,同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。(長度、寬度、高度,適度、密度、精度)。
三、讓教師引導家長建教師助學理念
本年度,我們針對我校家長實際,針對家長流動性大,絕大部分文化水平不高,對教育理念和方法缺乏,難以實現家校聯動的現狀,同時也為了改變2>5的教育實際,我們提出了這一理念。
如:在教師提供給學生的家庭作業中,我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業時間”等信息。在家長意見欄中提供“書寫情況”、“修改情況”、“學習態度”幾項,我們想引導家長進行家庭學習的指導和管理。在學期開始、中期、期末對家長進行溝通和方法的指導。
在如:我們讓教師在課堂中建立“生本”理念,讓教師們在課堂中不僅親自指點學困生,同時也有學生幫助學困生,使課堂時間倍化,效果比較好。
下一步,我們將繼續把這一亮點放大,逐步探討并形成一些好的做法和經驗。
關鍵詞:用心 和諧 全面 耐心
現在,學生帶手機已經是很普遍的事了,但這就出現一個問題,孩子難免上課有玩手機的現象。下面我要講的故事就是有關手機的。課間,技校辦公室里立著一個學生,因為昨天在語文課上玩手機被老師“請來談話”。幾個回合下來,辦公室里硝煙彌漫。這個男生大聲叫道:“我不念書了!”剛下課的我撞槍口上了,如何使他們立即結束‘抬杠’成為了當務之急。作為班主任,大吼一聲,這樣直接干預可能會使他們停止,但是效果肯定不佳。這是要兼顧雙方的利益及面子問題,決不能顧此失彼。
我微笑著對那個男生說:“ 你的胸卡呢?”他說在褲袋里,我對他說:“老班給你戴上吧!”他看我語氣堅決,又對他微笑著,才不好意思地遞給了我。我想把這個當做一個心理調適的過程,所以有意放慢了速度。戴好了,我看著萬超拍了幾下他的肩膀。說實在話,這時說學生心平氣和,確實是抬高他了,略為平靜可能更貼切。但是這樣一來,實際上給了他一個信息:后面你絕不能“抬杠”,決不能當著大家的面發火了。很顯然,這個“噴火”的袋子被我扎住了。
接著我說; “我很清楚你現在心中的想法,要說你對上課的時候玩手機說這件事是非也分不清,這純粹是胡說。你知道這是錯誤的。只不過在這以前是在掩飾自己而已。你今天的事情老師要不要管呢?要!老師發現了你身上的問題,找你談話。并不是說今后對你棄之不管了,恰恰相反,老師是在為你負起更大的責任來幫助你。你現在已經明白了這些道理,我想你應該非常清楚后面該么做了。”萬超點頭同意,走至老師處,來了一個立正,而后誠懇地說:“老師,今天我錯了…”
短短的幾分鐘,學生由原來的叫囂“不念書了”到認錯,由原來的不合作到合作,這是一個心理行為的巨大變化。這是為什么?僅僅靠我簡單的幾個動作、幾句話?或者說,靠推己及人的溫暖話語?靠誠心?靠人格力量?我想這些因素應該都在這起作用。
把問題學生推到懸崖邊再拉回身旁,這里既有基本教育理念、指導思想的問題,也有解決矛盾的方式方法的問題,更有掌控、化解疑難雜癥的教育藝術的問題!
第一,用心尋找解決問題的最好方法。
解決問題的方法是多種多樣的,關鍵是找到一條或者幾條適合于某個學生的具體方法。要真正做好學生的思想工作,必須要找到有利于問題解決的突破口,突破口找準了,問題就會迎刃而解,這樣就很容易實現教育的目的。反之,就會出現出力不討好的局面,還會使問題復雜化,使教師和學生陷入非常尷尬的境地。
在上面的案例中我以胸卡為道具作為化解問題的突破口,給學生佩戴胸卡,實際上是給學生設置一個走下與老師激烈爭吵的‘臺階’,為后面的問題的順利解決創造了良好的條件。下了‘臺階;’,學生原有的心里緊張解除了,后面的事情就容易按照教師設計的路徑進行了,所以后來在沒有出現劇烈沖突的場面。學生配合度高,態度友善,教育效果就比較顯著。
第二,教師和學生不是敵對的,而是和諧的。
老師扮演的角色絕不是“貓”,專門去捉拿老鼠,而是一位指導者、“點化者”,是要幫助學生克服困難和解決問題的人。因此,老師決不能擺出盛氣凌人的架勢。碰到“老實”一點的,可能會被你的架勢所“嚇”壞,完全朝著你這邊“倒”,從而順暢的解決問題。碰到火頭”沖”一點的,是否能唬得住就難說了,不要以為真理在握,別人就一定要聽你的。還要找到切入點、突破口和共同語言,還得有一個能讓對方接受的語調才行。要讓他感受到你是真心幫助他,而不是在壓制他,從而逐步感化他。首先把‘氣’理順了,再在此基礎上做工作,才會使他的思想觀點逐步向你靠攏,從而達到師生思想觀點的一致,實現師生關系的真正和諧。
在前面案例中,學生跟教師還沒有說上幾句話,就頂上了。在這里,教師的角色定位肯定有誤,否則,不會出現這種情況。因為,學生在語文課上玩手機一事本身不是一件什么大事,教師只要略作引導,學生馬上就會認錯改正。但是,后來發展到學生都不想念書了,這是何等差勁的結局?教師確實應該認真反思一下自身的角色定位了。
把學生與你對立起來,無異于把學生推到孤立無援的懸崖邊。這時,他就極容易走向極端,所以學生的‘厭學’、‘逃學’、‘不學’有的可能就是教師沒有做好其思想工作而導致的。要讓學生愿意接受你的批評教育,得先讓他們明白作為老師實際上是和他們一條戰線,是在關心愛護他。這樣,學生才不會從內心產生抵觸感。
第三,學生的思想工作要用心,更要全面。
要做好學生的思想工作,要讓他改變自己,放棄自己業已形成的觀點,工作就必須放到學生的心坎上去。心病還需心藥治,你不用‘心’去想,去做,而想用一種簡單的辦法來包治一切問題,這時是十分幼稚可笑的。
做好學生工作,要注意到四‘宜’
宜實 多問多查多掌握實情,多注意‘傾聽’學生本人的自述,不帶‘有色眼鏡’心平氣和的傾聽。也多去傾聽一下別的同學對他的評價,要做到不偏聽偏信。
宜細 要從小處著手,要統籌安排,由淺入深,旁敲側擊,步步為營。
宜誠 教育學生不是壓制,而是幫助。既然是幫助,就要誠心誠意,而且要讓學生切切實實地感受到你的那份誠意和對他的關心。
宜信 信任是一種無窮的力量。信任學生就是對他的一種有力的支持。相信他的陳述,相信他會改變,不隨意否定它的話語,要用‘導’的方式,從而讓他改變、妥協、退步。話要讓他自己說,教師只是‘導’,‘導而弗牽’教師只是點,但絕不點破,要是讓他自己去悟,去體會,去體驗,去修正。這恐怕是學生思想工作的最高境界。
第四,教育學生要有愚公移山的精神。
做學生的思想工作往往不是一蹴而就的,一個學生的轉化是一個長期的過程。既然如此,千萬不要希望“一口吃成個胖子”,要一步步走,一點點來,要有階段性,每一次談話、做工作要有小目標,具體些,可操控性強一些。然后逐步取得一個個階段性的勝利,這樣有助于學生自信心的培養,也有利于加強他對你的信任感。
我校在國家實施的農村中小學現代遠程教育工程中,加強了對現代遠程教育工作的管理和現代遠程教育資源的建設,充分利用現代遠程教育資源,與學科教學進行有機整合,有力地促進了學校教育教學質量的顯著提高。同時,運用“農遠工程”設備,積極,主動地為學生及當地群眾進行有效的服務,真正做到“立足教學,服務三農”。現就我校對農遠工程的建設及運用情況匯報如下。
一、提高認識,加強對農遠教育工作的管理
我校經過認真研究,挑選了兩名有技術、有責任心的管理員。負責全校的農遠工程管理,我校的設備、耗材無任何意外損失。另外我們每節課都有交接記錄和使用記錄。另外我校自籌資金建立了校園網,現在運行良好,不僅滿足的教學的需要,還同時滿足了在校教職工的需要,在校居住的教師基本上每家都安裝了網絡,從而為學校信息技術的普及發揮很大的作用,也促進了農遠工程建設。現有微機室一個,多媒體教室一個(內裝衛星IP接收機,投影儀,中控),光盤播放室兩個,另外會議室還安裝了網絡電視設備,利用網絡電視不但可以接收到電視節目,同時還可以收聽觀看專家教授的講座,通過應用收到了良好的效果。
依托農村中小學現代遠程教育工程的實施,教師可以從遠程教育中快速地獲取許多優質的教育資源。開始教師們對遠程教育資源不熟悉、對遠程教育資源的運用比較陌生,致使資源的利用質量不是很高。隨著培訓活動的開展和不斷深入,教師逐漸地認識到:利用現代遠程教育資源,會迅速拓展農村中小學教育的時空界限,迅速地了解到國際國內的教育信息,理解和掌握先進的教育思想,幫助自己更好地領會新課程改革的教學理念、學到許多優秀教師的教學方法。同時,利用遠程教育資源,能促進教學環境和教學手段的多樣化,更好地激發孩子們的學習興趣,更快地轉變孩子們的學習方式,同樣也使教師盡快從知識的傳播者轉變為學生學習的引導者和組織者。
二、注重培訓,提高了教師運用現代遠程教育資源的能力。
有了優質的資源,不等于就有了高質量的教學,關鍵還在于能夠把優質的資源有效地用于課堂教學中。要想充分利用好遠程教育資源,教師的信息技術水平是應用現代遠程教育資源的基礎。在技能要求上,要求45歲以上老師組掌握常用的操作方法,對中青年老師組則要求掌握計算機、Internet、衛星IP廣播接收的基本知識、技能,同時具備獲取、傳輸、處理和應用信息的基本能力。在內容安排上,重點培訓“如何利用光盤播放輔助課堂教學”、“如何利用光盤播放開展校本教研”、“如何對遠程教育資源進行二次開發和加工,與學科教學整合利用”等。通過各種行之有效的培訓和實踐,我校廣大老師對現代遠程教育資源有了足夠的認識,充分認識到現代遠程教育資源的價值所在,對運用現代遠程教育資源輔助教學充滿信心并熱情投入。
三、強化應用,發揮現代遠程教育資源的作用
遠程教育資源為我們學校的教學教研拓展了空間,為教師搭建了一個多元化的學習應用平臺,為切實提高學校的教育教質量起到了非常重要的作用。
隨著基礎教育課程改革的全面推進以及課程取向的轉變,原有“單打獨斗式”的教學研究已經陷入了困境,以往的校本教研活動,由于受各方面的因素制約,往往以“說、上、評”為主要形式開展,這樣的研究運轉模式抑制了教師的創新精神活動,比較缺乏理論上的引領,而現代遠程教育資源的利用,使我們的校本教研活動的開展得到不斷創新。通過光盤播放讓教師觀看課堂實錄、優秀課例、專家點評,從光盤播放中了解新課標精神、學習先進的課改經驗。
在實踐中學習、在探索中進步、在進步中總結,為全面應用遠程教育資源做好開路先鋒。活動中,我們有時先上課、聽課,再組織觀看光碟,把自己教師的課與名師的課進行對比分析,以反思自己的教學行為。有時讓教師先看案例,然后立即指導實踐操作。遠程教育資源的利用,極大地提高了校本教研的質量,對遠程教育資源利用的探索,提高了我校的科研水平。
我校十分強調遠教資源對“三農”的服務工作。為此,我校間周開展一次“遠教服務三農”的主題講座。該講座由我校“遠教工程”管理員負責。主要為即將出門打工的農民工提供法律咨詢、勞技培訓等,同時在學生中擴大宣傳,積極、主動、無償地為在家務農的學生家長提供農業生產方面的信息與技術及市場行情。對不能到校的學生家長進行散發傳單的形式提供相關服務,或者根據實際情況由部分教師對鄰近學校的農民提供上門、免費服務。另外,學校充分利用趕集天,幫助對農民生產中的疑難進行排憂解難。
四、對現代遠程教育工作的反思
農村中小學現代遠程教育工程的實施,把我校搭上了信息時代的列車,豐富了我們的教育教學資源,轉變了教育教學理念,開闊了我們的視野,優化了教學手段,提高了課堂教學效率,促進了我校教育事業的發展。同時,我們也清醒的看到:在現代遠程教育資源的利用過程中,仍有許多值得思考的地方,特別是如何結合我們學校自身的實際,將遠程教育資源進行二次開發和加工,更有效地用于我們的課堂教學中的能力還有待于進一步提高。作為農村中小學現代遠程教育工程的受益者和探索者,我們深切地感受到了現代遠程教育資源在提高農村中小學教學質量中所起到的重要作用。我們相信,通過遠程教育不斷地改進、更新,它在農村中小學中的應用一定會越來越廣泛、一定會有一個美好而光明的前景!在不久的將來,“天上一顆星,地下一片網,同在藍天下,共享好資源”的美好愿景將會成為現實。我們堅信,在遠程教育工程的推動下,我校的教育事業必將會得到又好又快地發展。周邊農民也將越來越多地惠澤于“農遠資源”,生活也會不斷改善與提高。
一、指導思想
貫徹素質教育精神,結合我校實際,繼續以新課程標準為指導,以校本教研為動力,以推進新課程改革、加強中考備考、強化教學常規管理為主線,不斷探索提高課堂教學效率的有效途徑和方法,積極調動一切有利因素,著眼于學生的全面發展,抓好我校2011年中考工作,確保實現我校提出“力爭中考升學人數再上新臺階”的奮斗目標,力爭使我校2011年中考成績有較大幅度提升。
二、學生情況分析
近幾年來,由于我校中考成績一直在低谷中徘徊,使得我校提高教學質量的任務更加緊迫。優秀率、合格率偏低,學生個人自身發展也不平衡,這樣的現狀的確令人堪憂。
三 、備考工作措施
1、成立中考備考工作領導小組,加強對中考工作的領導。
組長:xx。
副組長:xx。
組員:xx、xx、xx。
中考備考領導小組負責指導我校的中考復習備考工作,協調復習進度,收集、傳達中考信息,指導和協調使用中考復習資料,統一組織階段測試及有關工作。
2、加大宣傳力度,形成以下共識:a、時間緊,任務重;b、學科發展、學生培養做到既要統籌兼顧,也要重點突出;c、實事求是,依據各階段的復習任務和復習目標確定不同的方法;d、圍繞班主任和備課組長兩個核心,形成合力。
3、班主任的主要措施
(1)班主任要加強做好學生的思想工作,確保教學秩序正常進行。
(2)各班要營造良好的中考備考氛圍。各班應根據自身的特點創造濃厚的備考氛圍。有效地激勵學生奮發圖強,積極備考。
(3)不定期召開科任教師會議,向課任教師了解班級學生上課的表現。
(4)指導學生科學合理安排和利用時間,制定好備考計劃,引導學生學會自我拓寬知識面,引導學生學會階段性自我總結。不定期召開優、中、后進學生會議,了解學生對科任教師上課的要求,對學校管理的要求,并及時做出調整。
(5)各班要落實好班內的培養對象,班主任組織本班科任老師對其進行分析,注重學科的均衡發展,揚長(優勢科目)不避短,對弱勢科目進行必要的學法指導。
(6)抓學生管理,做好以下工作:①抓優秀生,“響鼓重錘”。造培育優秀生的聲勢,適當運用心理暗示,讓優秀生定位,并做到廣種博收。②抓邊緣生,“推拉并舉”。相信每個學生都是千里馬,創造條件,實施分層管理。③抓后進生,“百煉成鋼”。認真分析原因,做細致工作,教給學習方法,盡量聯系生活實際,使他們認識學習的價值。④抓心理輔導,“輕裝上陣”。⑤重視非智力因素對考生的影響,提高學生抗干擾能力。
4、備課組的主要措施
(1)各備課組長要帶領本科組教師依靠集體力量認真研究課程標準、教材和中考說明。
(2)經常與教研室、其他學校保持聯系,增強教師之間,學校之間的經驗交流、信息交流,保證信息暢通,共同搞好中考備考工作。
(3)抓好同科老師集體備考工作,充分發揮集體的力量。
(4)抓好分層教學。針對班級學生具體情況,制訂相應的教學目標,采用靈活的教學方法、管理方法。
(5)加強學法指導,解題技巧的訓練、知識歸納能力的訓練。
關鍵詞:教師 激勵機制
美國心理學家威譜?詹姆斯有句名言:“人性最深刻的原則就是希望別人對自己加以賞識。”他還發現:一個沒有受過激勵的人僅能發揮其能力的20%-30%,而當他受過激勵后,其能力是激勵前的3-4倍。本人自2003年9月起,一直在Z職業技術學院從事教學工作。作為學院教師隊伍的一員,對職業技術學院教師隊伍建設情況比較了解,對高職院校現有教師激勵機制,也有一些切身體會和思考。[1]
一、職業技術學院教師激勵機制的現狀
Z職業技術學院是市政府所屬的全日制普通高等院校。現有四個校區,占地面積462畝,建筑面積20余萬平方米。設57個專業,11個院系,3個教學部, 1個中心。在校生9000余人,教職工771人,副高職稱以上教師304人,碩士以上研究生209人。Z學院成立于1989年,2003年以來,在國家加強職業教育的大背景下,在市教育主管部門的主導下,先后與當時市里的2家中專學校合并。合并之初,無論是在專業設置上,還是在教保部門上,都有不同程度的重復,機構設置繁多。經過近幾年管理層面、系部設置、教師隊伍和后勤部門的整合,各方面工作已經日趨順暢。隨著近幾年辦學改革的深化,也逐步建立健全了比較完善的教師隊伍激勵機制,主要有以下幾個方面:
1.績效考核制度
主要采取年終考核與平時考核、個人自評與各方評估相結合的辦法進行。[2]
年終考核即年底由教師個人撰寫本年度述職報告,然后在本教研室會議上進行述職,由同行進行民主評議并打分。從高到低排列,按比例將分數高者評為“優秀”,其余人員均為合格。[3]
平時考核包括有政治理論學習、教學科研工作、出勤率。政治理論學習重點考核教師的政治理論學習情況和教師的職業道德,其中政治理論學習有黨支部進行考核,師德則由學生在校園網上進行評價,人事部門根據學生的評價及指標評出相應的分數。教學科研工作重點考核教師的教學及科研工作完成情況,其中教學由主管教學的部門根據《學生評課表》進行考核,科研由學院科研處進行考核,主要視教師在本年度、參編教材、課題研究、帶學生參加競賽、申報新專業、制作精品課等量化評分。出勤率重點考核教師的到課率及學院、系、教研室會議的出勤率。[4]
2.薪酬制度
目前,學院教師為基本工資+課時費,基本工資有市財政根據教師級別發放,課時費與職稱和課時量掛鉤,工資發放完全與資歷和職稱掛鉤,缺乏一定的彈性,對教師,尤其是資歷尚淺、職稱尚低的青年教師的激勵作用十分有限。[5]
3.在職培訓制度
學院的教師在職培訓制度主要體現在以下四個方面:(1)學院與市人才中心合作,每年組織兩次以教師為主的繼續教育培訓。(2)在寒暑假,為教師提供去兄弟院校學習相關專業的機會。(3)由于學院本科學歷的教師較多,因此規定40歲以下青年教師必須參加在職培訓,提高自己的學歷,但費用自理,這對青年教師而言,增加了經濟負擔。(4)針對職業教育辦學特點,Z職業技術學院致力于產學研相結合的辦學模式,與企業建立了廣泛的聯系,并且校企合作開發課程,派相關專業課教師到企業掛職鍛煉。
二、Z學院教師激勵機制優化構想
激勵機制既是學校發展的保障,又是提高學校教學質量的迫切要求,也是教師自身發展的需要。從心理發展角度來講,激勵是根據人的需要,科學地運用一定的外部刺激手段,激發人的動機,使人始終保持興奮狀態,朝著期望的目標積極行動的心理過程。在調動內在潛力去實現組織目標過程中,激勵發揮著重要的功能,激勵是人力資源管理中最關鍵,也是最困難的職能。[6]
1.樹立“以人為本”管理思想
這是現代人力資源管理的出發點,也是激勵全體教職員工的基本出發點。這一理念的根本,就是把人的管理作為學校管理工作的核心,運用正確的用人方略,使每個人都能在自身條件的基礎上創造性地參與學校的教育改革與發展建設。這包括領導知人善任,能廣泛調動全員積極性;了解教職工的不同需求,及時給予有針對性的激勵。人本觀念告訴我們:管理的核心是能動的人,管理的動力是人的主動性、積極性。教師的思想工作是整個教師隊伍思想工作的中心環節。學校管理者不但要尊重人、信任人、理解人、關心人、愛護人,而且還要采用民主、平等、和諧的管理模式,創設一種和諧的學校小氣候,讓每一位教師都奮發向上,努力進取,從而獲得學校工作整體創新發展的合力。
2.物質激勵與精神激勵相結合
物質激勵是指通過物質刺激的手段,鼓勵職工工作,物質需要是人類的第一需要,是創新激勵的根本與基礎。精神激勵是指營造良好、和諧的學校管理制度與工作氛圍,讓教師以主人翁的姿態和高度負責的精神投入到學校的工作之中,與學校的發展需要同呼吸共命運,加強師德師風建設是精神激勵的主要手段。 物質激勵的內容有:(1)加強學校辦學硬件建設;(2)加強校園環境美化建設;(3)改善教師辦公條件;(4)提高教師福利待遇。 [7]
總之,教師人力資源是學校發展的戰略性資源,也是學校賴以生存與發展的最關鍵的因素,學校實行激勵機制的最根本的目的是正確地誘導學校員工的工作動機,使他們在實現組織目標的同時實現自身的需要,增加其滿意度,從而使他們的積極性和創造性繼續保持和發揚下去。可以說教師激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定學校興衰的一個重要因素。
參考文獻
[1]水,《管理心理學》,復旦大學出版社,1997。
[2]周彬、吳志宏、謝旭紅,教師需要與教師激勵機制的現狀及相關研究, 教育理論與實踐,2000(9)。
[3]曹元沖、占小軍,激勵理論研究現狀及發展, 當代財經,2003(12)。
[4]余大敏,建立適應教育發展的有效教師激勵機制,教學與管理,2003(2)。
[5]趙振宇、田立延,激勵論,北京:華夏出版社,1995。
新的學期已開始,為確保本學期的開學及各項工作的順利開展,我校以科學發展觀為指導,結合本校的現實情況,扎實有效地抓好開學的各項工作,在新的一年,新的學期,學校工作開端就呈現一派欣欣向榮的新氣象。本學期教職工58人, 13個教學班,應到學生556人,現已到校550人。現將學校開學情況匯報如下:
一、開學工作部署主動,教學上路快。
學校校委會正月初十二下午就聚集在一起,討論新學期學校計劃的擬訂,籌劃開學工作。正月十三召開了全體教職工大會,會議傳達了上級會議精神并學習了學校計劃,做好開學動員,并詳細布置了開學前各部門、個人的各項開學準備工作,做到了開學部署有條不紊,工作人員職責分明。保證了開學工作的順利開展。
教職工會上,教導處已將教師的辦公用品、教學用書、用具發放到位。正月十七上午10點以前,免費教科書及假前回收的循環教科書全部發放到了學生的手中,任科老師從十六晚已提前備課,十七八按臨時課表上課,十九日正式上課,學校恢復正常教學。
教務處在2月22日上午開展第一次檢查,敦促教師各項工作走上正軌,檢查了各位老師的計劃、備課情況,從檢查的結果來看,所有任課教師準備充分,計劃制定詳實、有效,備課有質有量,完成情況較好!
開學的有關籌備工作中,一大批教師表現主動積極,特別是全體班主任全天候駐守班級,不離崗位,做好了學生的組織和管理工作,以保證學生一開學就進入學習生活中。從開學以來的教師工作表現來看,我校教師工作充滿熱情,使我校開學的教學上路快、進展順利。
二、學生到校積極,控流防輟效果好。
針對我校現狀,我們在去年放假前就針對控流防輟開展了一系列工作,一是召開學生家長會,認真做好家長、學生的思想工作,積極做好義務教育宣傳工作;二是各班主任、任科教師找思想動搖的學生談心,曉之以理,動之以情;三是班主任及時電話聯系未報到學生家長,深入細致的做家長、學生的思想工作。在我們的耐心細致的工作中,既溝通了學校與家庭的聯系,又了解了學生的疾苦,還穩定了學生的情緒,使一些原本有輟學念頭的學生紛紛到校報名。盡管如此,到現在為止,學校還是有7人未到,我們的班主任、老師們正在努力使他們早日回校。
三、落實政策,規范辦學做法。
我校積極落實素質教育,切切實實落實規范辦學做法,發揚人本意識。堅決按照上級有關文件精神,按規定的作息時間表,部署師生的作息。我們注重學生的全面成長,積極創造條件開齊課程,開足課時。我們從辦人民滿意的學校的高度狠抓了教師職業道德建設,按照上級文件精神,義務教育學校全部免除學雜費,不收取任何費用,收費執行公示制度,無違規收費現象。學校沒有強制學生購買任何教輔資料,也不存在誘導、暗示學生統一購買教輔資料的現象,沒有亂編亂印教輔資料情況發生。
秋季貧困寄宿生生活補助費已于開學期間按程序發放到學生、家長手中。
上學期末學校的財務收支已按有關文件要求在學校公示牌中進行了公示;我校的行政賬務、食堂財務每學期都由所有的班主任和學校行政人員組成的理財小組進行結算和公示,,學校財務公開透明。
四、后勤管理
為進一步改善學校后勤設施,學校投入近6萬余元,于寒假期間購置了兩批鐵床,添置30張學生餐桌,重新改造學生就餐禮堂,添置兩個教師就餐餐廳,使得學校食堂、學生寄宿條件在年前變了個大樣。
學校四名工友都因年齡偏大,接近退休又年老多病,在征得全體教職工同意的情況下,學校允許他們在家休長假。學校不得已在社會上請了四名工人,在很大程度上改善了師生的伙食。現在全校師生對學校食堂的滿意度大幅提高。
22日是,按上級開學工作要求,我校對校內兩所小賣部、食堂開展了食品安全檢查工作,有效保證了師生的飲良衛生安全。
五、狠抓安全工作,確保學校的穩定。
2月20日,師生到校之前,校委會成員在樊校長的帶領下對學校所有住宿設施進行了安全隱患排查,對暫時不能排除的安全隱患采取了有效控制措施,如學校廢棄澡堂,學校請泥工把門堵住,防止學生和外來人員擅自如內發生安全事故。
六、下大力氣,搞好環境衛生。
我校強化了學校的衛生工作和疾病防治工作,把這項工作與班主任的工作考評掛鉤,力爭學校的環境優美,適合師生的工作學習。開學第一天,各班組織學生對教室、寢室、衛生區進行了全面深入的打掃除;老師們也對各自辦公室進行徹底的打掃和布置,使校園環境煥然一新。
為適應形勢發展要求,深入貫徹“三個代表”重要思想,完成教育改革任務,全面推進素質教育實施,切實增強學生德育工作的針對性、實效性和主動性,提高教學質量。本期政治教學要按質按量完成。
二、 教學目的和任務
教學為幫助青少年提高法律素質,使其懂得公民權利和義務的含義、內容、關系、行使及履行正確途徑。掌握公民與法關系。
三、 教材分析
1、特點:教材可讀性較強,教育功能突出,難度適中,內容貼近學生,時代性強,強調學生能力水平,圖文并茂,配備各種“議一議”、“想一想”等環節,有利調動學生動手、動腦、動口的積極性。
2、重點及難點:公民的權利和義務及正確行使、保護權利,自覺履行義務
四、 初二學生特點:
學生積極性較好,課堂紀律一般,普遍有自覺性,求知欲強,但主動參與性欠佳,部分學生靈活性不夠高,學習缺乏興趣,理解運用綜合能力較底,成績不理想。
五、 教學措施
(一)做好教學常規工作
1.認真鉆研教材、教綱。熟悉教材及其指導思想,認真備課,上好每一節課。做到授課胸有“書”,大力倡導研究性學習,發揮學生學習主動性。認真細致的批發學生作業,全收全改,及時收發。嚴格要求學生獨立完成作業。及時檢測。
2.虛心學習,本期聽課要不少于30節,多聽與政治科相關教師的課。
3.認真及時寫好計劃和總結,按計劃實施教學工作。
(二)積極參加教研活動,提高業務水平
1.積極參加科組、市的教研活動,承擔學校安排的本期歷史及政治的兩節公開課,提高教研能力;積極撰寫教學論文或教學設計。
2.努力學習,提高專業理論水平。平時注重再學習,瀏覽百科,攝取與政治學科相關的理論知識和當代社會新科技發展信息,加快信息技術與學科教學的整合進程,滲透到教學中去,使教學更有說服力。
(三)激發學生興趣,提高學習成績
1.優化課堂教學。教學采用多種方法,讓學生動口、動手、動腦參與學習,采用討論、演講、閱讀、自學、練習等形式,活躍課堂氣氛,采用貼近學生,以例說法,以案說法,使教學效果達到最優化。
2.抓優扶差。鼓勵優生積極靈活學習同時輔助差生。做好差生個別思想工作,利用課余時間輔導,提高差生學習興趣,增強學生自信心。
3.開展“一幫一”活動,鼓勵優生帶差生;把每個班分成若干學習小組,落實責任和要求,組長監督學習,檢查復習、預習及練習,及時反饋,提高整體教學效果。
4.搞好雙邊活動,嚴抓課堂紀律。了解學生,配合班主任做好家訪工作,了解學生家庭、學習及思想狀況,及時做好工作,引導學生健康成長,學好習。嚴格要求學生,一視同仁。
(四)發揮德育功能,開展課堂活動
配合學校德育工作,充分發揮教本教育功能,采用演講、座談、辯論等形式活動,引導學生全面發展。條件允許的話開展一些課外活動。高度重視課文實踐環節,不斷提高學生的實踐能力。