工程總承包合同范本精選(九篇)
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第1篇：工程總承包合同范本范文
辦公樓施工總承包合同范本一
發(fā)包人(全稱)：
承包人(全稱)：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱：沂龍灣小區(qū)05#地塊4#、11#、15#-23#樓、地下車庫及公建工程。
工程地點： 臨沂市北城新區(qū)沂龍灣05#地塊
沂龍灣05#地塊4#(6+1F框架結(jié)構(gòu))、 11#(6+1F/-1框架結(jié)構(gòu))、15#(6+1F框架結(jié)構(gòu))、16#(6+1F/-1框架結(jié)構(gòu))、17#(17F框剪結(jié)構(gòu))、18#(17F框剪結(jié)構(gòu))、19#(17F框剪結(jié)構(gòu))、20#(33F/-1框剪結(jié)構(gòu))、21#(33F/-1框剪結(jié)構(gòu))、22#(33F/-1框剪結(jié)構(gòu))、23#(3F框架結(jié)構(gòu))、地下車庫及公建，總建筑庫面積約97905平方米,實際面積以施工圖為準(zhǔn)。
工程立項批準(zhǔn)文號：
資金來源： 自籌
二、工程承包范圍
承包范圍：建筑、安裝施工圖紙的工作內(nèi)容。不包括基礎(chǔ)土石方挖運(但樁間挖土、鑿樁頭、基底清槽 由承包人完成)、樁基、門窗、消防、電梯、智能化、燃?xì)狻⑼L(fēng)排煙、變配電、精裝修、外墻保溫、外墻涂料、欄桿、百葉工程等發(fā)包人需要單獨發(fā)包的工程。
三、合同工期
05#地塊多層工期：開工時間2011年 4 月 15 日，竣工時間 2012年2月9日， 總工期300天(自工程具備基底清槽施工條件之日起算)。
05#地塊17層工期：開工時間2011年5月 25日，竣工時間2012年7月18日 ，總工期420天( 自工程具備挖樁間土、鑿樁頭施工條件之日起算)。
05#地塊33層工期：開工時間2011年6月 25日，竣工時間2013年4月15 日 ，總工期660天 (自工程具備挖樁間土、鑿樁頭施工條件之日起算)。 具體開工時間以監(jiān)理公司的開工令為準(zhǔn)。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 達(dá)到國家建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的合格要求。
五、合同價款
金額(大寫)：(暫定)玖仟捌佰萬元整(人民幣)
金額(小寫)： ￥： 9800萬元
六、組成合同的文件
組成本合同的文件包括：
1、本合同協(xié)議書
2、本合同專用條款
3、本合同通用條款
4、中標(biāo)通知書
5、投標(biāo)文件及其附件
6、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
7、圖紙
8、工程量清單
9、工程報價單或預(yù)算書
雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。
九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項。
十、合同生效
合同訂立時間： 2011 年 月 日 合同訂立地點： 臨沂尚城置業(yè)有限公司
本合同雙方約定 合同雙方簽字并蓋章 后生效。
發(fā) 包 人：(公章) 承 包 人：(公章) 住 所： 法定代表人： 委托人： 電 話： 傳 真： 開戶銀行： 賬 號： 郵政編碼：
鑒證意見：
鑒證機(jī)關(guān)(章)
經(jīng)辦人：
年 月
住 所：法定代表人：委托人：
電 話：傳 真：
開戶銀行： 賬 號： 郵政編碼：
審查意見： 審查機(jī)關(guān)： 經(jīng)辦人：
年 月 日
房主：(稱甲方)
建筑施工隊：(稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法、建筑法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為了明確雙方職責(zé)，為維護(hù)雙方利益，避免糾紛，結(jié)合本工程實際情況，經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂本合同，并嚴(yán)格履行。
一、工程概況
1、工程項目名稱：私人住宅;
2、工程施工地點：小南村六組;
3、承包方式：包工不包料(單包);
4、承包價格：每平方米工價為 元。
二、工程期限
本工程工期自 年 月 日至 年 月 日完成，在施工過程中如遇下列情況時，工期可順延;
1、由于甲方原因造成停工、停電、停水達(dá)四小時以上或不可抗拒的原因等，工期順延;
2、施工途中由于甲方提出變更設(shè)計、更改施工圖紙，工期適量增減。
三、甲方責(zé)任
1、甲方向乙方提供建筑施工圖;
2、負(fù)責(zé)組織圖紙設(shè)計員向施工人員進(jìn)行圖紙設(shè)計解說交底;
3、按時如數(shù)供應(yīng)乙方在施工中所需的原材料，及時到位，保障乙方正常施工;
4、對工程質(zhì)量及用料進(jìn)行全面監(jiān)督，提出合理要求，發(fā)現(xiàn)粗制濫造，違章施工等現(xiàn)象，甲方有權(quán)令乙方返工或停工并追究責(zé)任損失。
四、乙方責(zé)任
1、參加技術(shù)圖紙會審、制定施工方案、組織施工人員做好村民協(xié)調(diào)工作，保障水、電、路通、建筑所用設(shè)備材料等費用全部由乙方承擔(dān)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、安全設(shè)備到位、做好各項準(zhǔn)備工作、確保按時開工;
2、按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范精心施工;除水電、防盜門、塑鋼窗、樓梯扶手、欄桿和后期精裝等附屬工程及衛(wèi)生間防水處理由甲方安排第三方施工外，乙方必須積極搞好配合;
3、乙方施工內(nèi)容：挖機(jī)挖基礎(chǔ)土方回填，基礎(chǔ)、墻體、梁、架、柱、板、樓面抹平、內(nèi)外粉刷、外墻面瓷磚、鋼筋網(wǎng)架、樓頂瓦面蓋好，主體工程中所有大小項目均由乙方全部完成;
4、安全設(shè)施及吊裝運輸由乙方負(fù)責(zé)購制并安裝到位;
5、每層所需原材料的規(guī)格、型號、數(shù)量及材質(zhì)要求必須由乙方提出詳細(xì)計劃;商品混凝土必須計算準(zhǔn)確;所需輔料(模板、木支撐)由乙方自己購制;
6、乙方必須服從甲方對工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，并積極配合甲方工程負(fù)責(zé)人的工作，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。每道工序完成后，分部分項的檢查驗收，待驗收合格后，方可進(jìn)入下道工序施工;
7、乙方必須搞好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)安全教育，特別要注意安全意識、遵守操作規(guī)程、配置安全設(shè)施、防范安全事故。否則，出現(xiàn)任何傷亡事故及財產(chǎn)損失，由乙方全部負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)任何連帶責(zé)任。
五、付款方式
根據(jù)本工程進(jìn)度按每層建筑實際面積核算，分期付款，進(jìn)場預(yù)付 萬元，基礎(chǔ)完成后付 萬元，一層蓋板付 萬元，屋頂面完工付 萬元，內(nèi)粉完工付 萬元，外粉及墻貼面完工付 萬元。待工程竣工甲方根據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，驗收結(jié)算后余款付清。
六、其它
1、施工人員的安全保險金，由乙方出資購買;
2、乙方如果中途退場、拖延時間，甲方有權(quán)另行安排施工隊，其所有工資作為自動放棄;甲方所有損失由乙方賠付。
3、本合同一式三份，雙方各執(zhí)一份，存檔一份。甲乙雙方簽字后生效，具有法律效力作用。
本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
第2篇：工程總承包合同范本范文
（伊犁華西建設(shè)工程有限責(zé)任公司，新疆 伊寧 835000）
【摘 要】施工合同是以法律形式確定合同雙方的責(zé)權(quán)利，承包人應(yīng)分析并識別合同中的風(fēng)險因素，在施工中采取慎重有效的防范措施，保護(hù)自己的合法權(quán)益。
關(guān)鍵詞 施工合同；風(fēng)險因素；防范措施
建設(shè)部和國家工商行政管理局早在1999年12月就頒布實施了經(jīng)重新修訂的建設(shè)工程施工合同范本GF-1999-0201（簡稱“合同范本”），并已在國內(nèi)建筑工程項目中廣泛采用。眾所周知，簽訂合同的目的是為了以法律形式確定合同雙方的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)。合同范本必然是用合同條款在簽約雙方之間進(jìn)行風(fēng)險的合理分配。承包人應(yīng)分析并識別合同中明示和暗示的風(fēng)險因素，通過對合同風(fēng)險識別，承包人可以在合同談判到執(zhí)行合同的全過程中對風(fēng)險采取慎重而有效的措施加以審視和防范，從而保護(hù)自己的合法權(quán)益。
1 合同價款的不同約定方式帶來的風(fēng)險及其防范措施
合同范本中規(guī)定了三種合同價款的約定方式，即固定價格合同、可調(diào)價格合同和成本加酬金合同。其中固定價格合同給承包人帶來的風(fēng)險最大，合同范本通用條款規(guī)定：對固定價格合同，雙方在專用條款內(nèi)約定合同價款包含的風(fēng)險范圍和風(fēng)險費用計算方法，在約定的風(fēng)險范圍內(nèi)合同價款調(diào)整方法，應(yīng)在專用條款內(nèi)約定。可見，按固定價格合同簽訂后，承包人將完全承擔(dān)約定風(fēng)險范圍內(nèi)的風(fēng)險費用。對此，承包人可從以下三方面加以規(guī)避風(fēng)險：
（1）在簽合同時，將合同價款中包括的風(fēng)險范圍用專用條款加以明確，就會使該范圍外可作價格調(diào)整的風(fēng)險更清晰；明確了風(fēng)險界面，可使承包人清楚自己應(yīng)承擔(dān)哪些無費用補(bǔ)償?shù)娘L(fēng)險，進(jìn)而加以防范，同時還可以使承包人預(yù)防因風(fēng)險范圍界定模糊而承擔(dān)更多其他風(fēng)險。
（2）在簽合同時，風(fēng)險費用的計算方法和風(fēng)險范圍以外合同價款的調(diào)整方法也應(yīng)明確并細(xì)化，以免日后雙方因理解不同而發(fā)生爭執(zhí)。
（3）承包人根據(jù)調(diào)研并結(jié)合以往的工程實踐經(jīng)驗，將風(fēng)險按發(fā)生概率和造成損失的大小進(jìn)行分類，并盡可能通過合同談判將發(fā)生概率高、造成損失大的風(fēng)險納入可調(diào)合同價款的風(fēng)險范圍內(nèi)。
相對而言，可調(diào)價格合同和成本加酬金合同使承包人承擔(dān)的風(fēng)險較小。對可調(diào)價合同，承包人在合同談判中應(yīng)爭取采用比較有利的合同價款調(diào)整方法。
2 對合同文件不同解釋引發(fā)的風(fēng)險及其防范措施
由于建筑工程施工合同文件組成較多，各組成文件之間可能會出現(xiàn)矛盾，因此而給承包人帶來風(fēng)險。對此，承包人應(yīng)投入足夠的技術(shù)力量對合同組成文件進(jìn)行前后對照、逐條逐句地詳細(xì)分析、檢查，特別是根據(jù)合同范本承包人應(yīng)知道的如下內(nèi)容：發(fā)包人、承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件也應(yīng)視為合同的組成部分；這些變更的協(xié)議或文件的效力高于其他合同文件，簽署在后的協(xié)議或文件效力高于簽署在先的。這就要求承包人在工程實施過程中，即使是在工程后期，也要十分慎重地對待與發(fā)包人及其工程師簽署的任何文字性的東西，盡量避免文件間潛在的不一致性，謹(jǐn)防因疏忽而發(fā)生在雙方共同簽署的文件中出現(xiàn)與早期文件相悖的、不利于自己的內(nèi)容，使原先爭取到的有利條款前功盡棄，要知道此類教訓(xùn)是很多的。
3 延期開工和工期延誤引發(fā)的風(fēng)險及其防范措施
合同范本通用條款規(guī)定：因發(fā)包人原因不能按合同約定的開工日期開工，發(fā)包人應(yīng)以書面形式通知承包人推遲開工日期，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人因延期開工造成的損失，并順延工期；但承包人對延期開工的通知沒有否決權(quán)；承包人只能獲得因延期開工造成的直接經(jīng)濟(jì)損失的全部或部分賠償，間接損失一般不容易得到賠償。大多數(shù)情況下承包人都希望按時開工，因為延期開工會造成承包人原定人、機(jī)、料等調(diào)配計劃的變更帶來的風(fēng)險、分包人的報價有效期到期的風(fēng)險和物價上漲帶來的風(fēng)險等。承包人可從以下三方面防范因工期延誤帶來的風(fēng)險：
（1）在工程進(jìn)度計劃中留有余地，使工期有一定的彈性，提高工期的抗延誤能力。
（2）加強(qiáng)與發(fā)包人、設(shè)計者、供貨商等的日常聯(lián)系和溝通，盡量消除可能造成工期延誤的隱患，尤其是應(yīng)努力避免網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路工作的停工現(xiàn)象。
（3）當(dāng)工期延誤不可避免時，承包人應(yīng)收集對已有利的證據(jù)，科學(xué)合理地計算因發(fā)包人責(zé)任導(dǎo)致延誤工期給自己造成的損失，使用合同中有關(guān)通用條款及時向發(fā)包人提出索賠要求。
4 發(fā)包人對承包人認(rèn)可檢查權(quán)引發(fā)的風(fēng)險及其防范措施
合同范本通用條款中規(guī)定：工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，承包人應(yīng)按發(fā)包人的要求拆除并重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)為止。防范措施：這一條款的關(guān)鍵是“約定標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)具體化、明確化，承包人要對國內(nèi)當(dāng)時沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范時的約定仔細(xì)研究，檢查該“約定標(biāo)準(zhǔn)”是否含糊不清、有否可操作性，以免由于發(fā)包人與承包人對約定標(biāo)準(zhǔn)有不同理解而導(dǎo)致可能發(fā)生的返工等損失。通用條款還規(guī)定承包人采購并使用不符合設(shè)計或約定標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時，由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購，并承擔(dān)費用，不順延工期。可見在采購材料設(shè)備方面，約定標(biāo)準(zhǔn)不明確就會增大承包人的風(fēng)險，因此也應(yīng)在相關(guān)專用條款中明確標(biāo)準(zhǔn)要求。
5 工程變更帶來的風(fēng)險及其防范措施
通用條款分別從兩方面對工程設(shè)計變更做了規(guī)定：一方面規(guī)定承包人不得對原設(shè)計進(jìn)行變更，另一方面規(guī)定承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對設(shè)計的更改及對材料設(shè)備的換用，須經(jīng)發(fā)包人同意；未經(jīng)同意而擅自更改或換用時，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用、賠償損失，且不順延工期，即使承包人自認(rèn)為這些變更或換用是合理的、優(yōu)化的。防范措施：承包人應(yīng)嚴(yán)格掌握所提出的設(shè)計更改或材料設(shè)備換用必須經(jīng)發(fā)包人同意這個關(guān)鍵程序，否則會被發(fā)包人索賠。在工程量的確認(rèn)上也有類似問題：通用條款規(guī)定對承包人超過設(shè)計圖紙范圍的工程量在結(jié)算時不予計量。可見嚴(yán)格遵守設(shè)計圖紙施工是承包人規(guī)避風(fēng)險的基本原則。
6 分包帶來的風(fēng)險及其防范措施
分包一直是建筑工程施工管理中的一個既復(fù)雜又棘手的問題。無論對發(fā)包人還是承包人，分包都是一把雙刃劍：對發(fā)包人來講，一方面分包可能使投標(biāo)報價趨低、分工更專業(yè)化，但另一方面，發(fā)包人對分包人的資質(zhì)不了解，擔(dān)心管理環(huán)節(jié)增多和責(zé)任的分散對工程質(zhì)量和工期不利；對承包人來講，也有類似的問題：合理使用分包可以優(yōu)化總包的資源配置，比如使用機(jī)電專業(yè)分包，可以彌補(bǔ)土建總包在機(jī)電安裝方面的專業(yè)不足，既降低成本又保證工期；將一些風(fēng)險較大的分項工程分包出去，向分包人轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，這也是總包企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的常用策略。但從另一個角度看，分包也會給總承包人帶來風(fēng)險，比如分包的管理問題：一個工程的分包過多，易造成工序搭接、配合困難，引發(fā)許多干擾或連鎖反應(yīng)。防范措施：作為總承包人，要規(guī)避分包風(fēng)險首先必須在遵守總承包合同的前提下與分包方制訂分包合同，比如在機(jī)電工程分包合同中規(guī)定，機(jī)電設(shè)備采購及其安裝的技術(shù)要求和進(jìn)度應(yīng)符合總承包合同相關(guān)要求，以避免分包合同與總承包合同發(fā)生矛盾給各方帶來風(fēng)險，要將分包合同的責(zé)、權(quán)、利條款與總包合同掛鉤；分包人也要認(rèn)真研究總包合同，以利于工程總體質(zhì)量控制和管理。
7 索賠事件和不可抗拒力事件受害情況通報期限帶來的風(fēng)險及其防范措施
第3篇：工程總承包合同范本范文
關(guān)鍵詞 EPC；總承包項目；前期階段；項目策劃；可持續(xù)發(fā)展
中圖分類號F74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2013）84-0026-02
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展與完善，我國的國民經(jīng)濟(jì)逐步進(jìn)入了穩(wěn)定增長的階段，我國的城市化進(jìn)程的步伐越來越大、越來越快，我國的工程承包項目越來越多，EPC作為我國工程總承包項目的重要組成部分，逐漸的被應(yīng)用于我國各個行業(yè)工程的建設(shè)過程當(dāng)中，其中最為明顯的當(dāng)屬我國的石油行業(yè)，隨著EPC總承包模式在我國工程建設(shè)過程中的不斷發(fā)展越完善，我國的EPC總承包模式已經(jīng)越來越成熟，但是不可避免的EPC總承包模式在發(fā)展過程中同樣的產(chǎn)生了一些不利于工程項目正常發(fā)展的不利因素，文章就目前我國EPC總承包模式的前期階段的項目策劃過程中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)分析和調(diào)查，并針對我國EPC總承包模式的前期階段的項目策劃過程中存在的問題提出了幾點建議，希望能對EPC總承包模式實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供適時的參考。
1 EPC總承包模式的概述
EPC其實指的就是我們通常所說的工程總承包，EPC（EPC——Engineering Procurement Construction），它的中文漢語意思就是設(shè)計、采購、施工，是指工程項目的承包部門對工程項目建設(shè)過程中的設(shè)計、采購和施工的全過程的管理和承包，EPC總承包模式還有另外的一種的名稱，EPC總承包模式又被稱為是交鑰匙工程總承包，EPC工程因本身具有高效率、低成本的優(yōu)勢受到了我國各個行業(yè)的青睞，EPC總承包模式最初在外國得到了廣泛的應(yīng)用，后來逐漸的被應(yīng)用于我國的各個行業(yè)的工程項目承包過程當(dāng)中。
2 EPC總承包模式的前期階段項目策劃的重要性
2.1 前期項目策劃的重要性
EPC總承包模式的實質(zhì)含義是指對整個工程項目的承包過程的設(shè)計、采購以及施工進(jìn)行全程、全方位的監(jiān)督和管理，而EPC項目總承包項目的前期階段的項目策劃則是對承包工程的工作內(nèi)容及工作內(nèi)容進(jìn)行策劃的過程，EPC總承包模式的前期階段項目策劃直接影響著整個項目的可行性，直接決定了此工程項目能夠獲得審批，前期階段的項目策劃在整個EPC總承包模式的運行過程中發(fā)揮著十分重要的作用，是總承包項目運行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，項目前期階段的策劃的科學(xué)性和合理性直接關(guān)注著整個項目運行的效果，對項目能夠?qū)崿F(xiàn)高效、有效的運行發(fā)揮著十分重要且不可替代的作用。
2.2 前期項目策劃直接關(guān)系著項目的成敗
一般而言，判斷一個項目是否具有可行性，首先要看的就是該項目是否符合我國市場的需要，是否能夠解決或者是緩解市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的供求矛盾，由此我們不難看出，前期階段的項目策劃直接關(guān)系著整個項目的成敗，如果前期項目策劃做的好，能為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是，如何前期項目策劃做的不夠合理，則會直接導(dǎo)致項目的流產(chǎn)，可能還會造成巨大的資金浪費，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
2.3 前期階段策劃具有綜合性
項目的運行過程中，所有的環(huán)節(jié)之間都具有十分緊密的聯(lián)系，項目的管理作為一項科學(xué)的、合理的、有效的管理活動，需要在工作過程中通過對專業(yè)知識的合理、靈活運用，確保項目施工過程中的科學(xué)性和合理性，實現(xiàn)項目的高效運行，為企業(yè)獲取理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在項目管理工作的開展過程中需要對項目進(jìn)行策劃、設(shè)計、項目運行的進(jìn)度、項目運行的質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，項目的管理工作是貫穿于整個項目全過程當(dāng)中的，為實現(xiàn)項目運行的最終目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。
3 EPC總承包模式的前期階段項目策劃過程中存在的問題
3.1 相關(guān)的法律法規(guī)存在漏洞
近些年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展與完善，我國的對各個行業(yè)發(fā)展過程中需要遵守的法律法規(guī)和行為準(zhǔn)則也逐步的建立和完善，但是，根據(jù)對我國目前EPC總承包項目的前期階段項目策劃的相關(guān)情況的調(diào)查分析表明，目前我國對工程項目承包方面的法律法規(guī)的制定還是存在一些細(xì)微的漏洞和缺陷，對工程項目總承包招標(biāo)過程中的管理規(guī)定還不夠健全，導(dǎo)致部分政府和相關(guān)的管理部門在對工程項目總承包招標(biāo)過程中進(jìn)行監(jiān)督和管理時缺乏相應(yīng)的法律依據(jù)；同時，我國的工程總承包合同沒有進(jìn)行統(tǒng)一化、規(guī)范化的制定，在工程項目的總承包過程中，沒有標(biāo)準(zhǔn)的工程總承包合同的示范文本，致使很多的項目工程在施工過程中因為當(dāng)初簽訂的EPC總承包合同對權(quán)責(zé)的劃分不明確，內(nèi)容制定的不夠完整、全面，對工程的造價和投資控制無法給予指導(dǎo)性的意見，給EPC總承包項目的前期階段的項目策劃工作的順利展開增添了不小的阻礙。
3.2 缺乏項目管理專業(yè)人才
影響我國EPC總承包模式的前期階段項目策劃不能順利開展的不利因素除了我國對EPC總承包模式相關(guān)方面的法律法規(guī)不健全外，還有一個十分重要的原因就是我國的項目的主辦方的缺乏專業(yè)的項目管理人才，正是由于我國業(yè)主方在工程項目管理過程中專業(yè)人才的缺失，導(dǎo)致項目總承包商之間相互扯皮的現(xiàn)象頻繁的出現(xiàn)，雖然我國已經(jīng)對工程項目實行項目管理（project management PM）的管理方式，并加大了政府的對工程項目的監(jiān)管力度，但是并沒有從根本上解決這一問題，給項目工程運行質(zhì)量埋下了極大的風(fēng)險隱患。
4 提高我國EPC總承包模式的前期階段項目策劃的有效性的措施分析
4.1 建立健全的法律法規(guī)
為了提高我國EPC總承包項目的前期階段項目策劃的有效性，確保EPC總承包模式優(yōu)越性能的能夠得到充分的發(fā)揮，國家首先要做的就是建立健全的項目承包方面的相關(guān)法律法規(guī)，制定科學(xué)的、合理的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ炭偝邪O(jiān)督管理辦法和準(zhǔn)則，制定統(tǒng)一的、規(guī)范的工程承包合同范本，加大對工程總承包項目的法律監(jiān)管力度，在對承包單位進(jìn)行管理的同時，還需要加大對業(yè)主的監(jiān)督和管理力度，要求業(yè)主和工程項目的承包商對項目所采取的所有活動都必須嚴(yán)格遵守我國頒發(fā)的《工程總承包合同范本》以及《工程總承包招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》中的相關(guān)規(guī)章制度的要求采取科學(xué)、合理的措施，確保項目運行最終目標(biāo)的實現(xiàn)。
4.2 加大對EPC總承包模式的宣傳力度
在我國的，工程承包項目的方式有主要有四種，分別是設(shè)計采購施工（EPC）、設(shè)計—施工總承包（D-B）、采購總承包（E-P）以及采購—施工總承包（P-C）四種總承包方式，但是，由于我國很多的業(yè)主對EPC總承包模式的重要性和優(yōu)越性認(rèn)識不到位，導(dǎo)致業(yè)主對EPC總承包模式的認(rèn)可性過低，因此，相關(guān)的管理部門一定要加強(qiáng)對EPC總承包模式優(yōu)越性的宣傳力度，提高社會各界對EPC總承包模式的認(rèn)識程度，確保一提到EPC，大家就都知道是一種項目的總承包方式，就會聯(lián)想到EPC總承包方式具有高效率、低成本、性價比高等優(yōu)勢，促進(jìn)我國EPC總承包模式的不斷發(fā)展與完善，同時確保了EPC總承包項目的前期階段項目策劃的科學(xué)性和合理性，確保企業(yè)能夠獲取理性的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
5 結(jié)論
總之，EPC總承包作為一種工程項目的承包方式，在不斷的發(fā)展過程中取得了一系列可喜的成績，但是，EPC總承包模式還不夠成熟，還需要根據(jù)我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和完善，這樣才能為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，為實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供保障。
參考文獻(xiàn)
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第4篇：工程總承包合同范本范文
[關(guān)鍵詞]訂立；施工承包合同；協(xié)商談判
中圖分類號：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）11-0190-01
1 引言
萬丈高樓平地起，工程項目同樣需要完成項目建設(shè)前期大量的準(zhǔn)備工作，項目前期的管理工作是取得項目建設(shè)成功的基礎(chǔ)與前提，起到了十分重要作用，特別是其中建設(shè)工程項目施工承包合同的訂立。它既是實施工程項目管理的依據(jù)，也是我國規(guī)范項目管理、提高全社會項目管理水平的重要舉措之一。因此，訂立一個好的項目施工承包合同意義重大。
2 項目施工承包合同訂立的程序
2.1 工程項目的建設(shè)程序
按照我國現(xiàn)行的法律法規(guī)，我國建設(shè)工程項目管理實行的是分行業(yè)管理、各行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)組織本部門建設(shè)工程項目的管理，包括有：工程項目管理制度的制定與修改、組織與實施；有關(guān)單位和企業(yè)、個人的建設(shè)行為管理；工程建設(shè)程序的執(zhí)行；工程項目的質(zhì)量與安全監(jiān)督檢查等[1]。根據(jù)相關(guān)制度要求，工程項目建設(shè)的一般程序是：建設(shè)單位調(diào)研進(jìn)行可行性研究規(guī)劃設(shè)計項目立項選擇設(shè)計單位圖紙設(shè)計招標(biāo)選擇施工承包單位訂立項目施工承包合同辦理規(guī)劃和開工手續(xù)開工建設(shè)竣工驗收投入使用。當(dāng)然，不同的建設(shè)項目，其建設(shè)程序也是有所不同的，例如私人投資建設(shè)的小型工程項目，可以不需要通過招投標(biāo)程序來選擇施工承包單位的。
2.2 項目施工承包合同訂立的程序
2.2.1 項目施工承包合同訂立的意義
項目施工承包合同明確了項目發(fā)包方與承包方等在工程建設(shè)過程中的責(zé)、權(quán)、利。現(xiàn)代社會是法治社會，國家也大力提倡法制化建設(shè)，而法治社會的精髓是協(xié)約精神，即通過公開、公正的協(xié)議或者合同規(guī)定合同主體各自的責(zé)任與權(quán)力、義務(wù)，以此規(guī)范合同主體的行為[2]。同時，遇到違反合同、協(xié)議的行為發(fā)生，也有清晰的依據(jù)來確定責(zé)任方，以便追究違反合同條款規(guī)定的某一方的責(zé)任，提高合同的執(zhí)行力。所以，項目施工承包合同的訂立可以規(guī)范發(fā)包方與承包方工程建設(shè)的行為，同時也是政府和行業(yè)協(xié)會管理好建筑市場、建立法制社會的必由之路。
2.2.2 項目施工承包合同訂立的程序
項目施工承包合同的訂立一般是在工程項目招標(biāo)程序完成后，通過合同主體雙方的協(xié)商，在規(guī)定的期限內(nèi)簽訂施工承包合同。項目施工承包合同的主體一般是指工程項目的發(fā)包方與承包方，而規(guī)定的期限是指在中標(biāo)通知書發(fā)出后的三十天內(nèi)[3]。如果是非國有投資建設(shè)、不需要通過招投標(biāo)來選擇施工承包單位的工程項目，可在合同主體各方協(xié)商一致后即可訂立合同了。項目施工承包合同訂立是有規(guī)范性文本的，該合同文本由國家頒布實施的，既包括了通用條款，也包括了專用條款。項目施工承包合同訂立后，應(yīng)該及時進(jìn)行公證，以維護(hù)施工承包合同的法律地位。
3 企業(yè)訂立項目施工承包合同的研究
3.1 項目施工承包合同的類型
項目施工承包合同體現(xiàn)了項目發(fā)包方和承包方、承包方與分包方之間的合同關(guān)系，也反映了工程項目施工承包的模式。項目施工承包的模式一般包括了施工總承包、平行發(fā)包、項目管理總承包等。項目施工承包合同按照承包合同的計價方式來進(jìn)行分類，可以分為總價合同、單價合同與成本加酬金合同[4]。分析各合同類型的特點見表3-1。
3.2 企業(yè)訂立項目施工承包合同的原則
（一）符合承包企業(yè)的基本目標(biāo)。承包企業(yè)訂立項目施工承包合同的目的是為了獲取工程利潤，有時也是為了創(chuàng)響企業(yè)名聲，增加企業(yè)信譽，但是應(yīng)該把獲得項目工程利潤放在最主要的地位。企業(yè)訂立承包合同時，寧可不承接工程，也不能訂立不利于自己、明顯會導(dǎo)致虧損的合同，決不能由于長期接不到工程項目、或者急于打開局面、擊敗競爭對手而訂立責(zé)權(quán)利完全失衡的項目施工承包合同。
（二）盡可能地采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本。我國現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)施工承包合同文本有《2013版建設(shè)施工合同范本》，承包國際工程項目一般是采用《FIDIC合同條件》，這些標(biāo)準(zhǔn)的合同文本條款齊全、內(nèi)容完整，明確了各方的責(zé)權(quán)利關(guān)系，風(fēng)險較小，應(yīng)盡量采用。企業(yè)需注重合同的法律性質(zhì)，可以請法律專家對于承包合同內(nèi)容進(jìn)行審查。
（三）主動爭取企業(yè)自身的正當(dāng)利益。由于發(fā)包方往往在資金、管理等方面占據(jù)了優(yōu)勢地位，可能會在工程項目施工工期、成本費用、優(yōu)惠條件上提出一些不合理要求，侵犯了承包企業(yè)的合法利益。合同法賦予了合同主體平等的法律地位和權(quán)利，但是這必須依靠承包企業(yè)在訂立合同時自己去爭取的。對于自己不利的項目施工承包合同條款，承包企業(yè)要理直氣壯地提出，積極主動地協(xié)商以修改不利的合同條款，增加保護(hù)承包商正當(dāng)利益的合同條款，維護(hù)自身權(quán)益。
3.3 企業(yè)訂立項目施工承包合同的方法
（一）合同訂立前的準(zhǔn)備。首先需確定合同訂立的談判人員，選擇業(yè)務(wù)能力和應(yīng)變能力強(qiáng)，最好具有合同經(jīng)驗的，對于合同訂立中出現(xiàn)的問題能夠及時作出判斷，主動尋找對策；另外，有關(guān)合同訂立前的資料要準(zhǔn)備好，招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程量清單、設(shè)計圖紙等都是合同的重要組成部分[5]，必須深入研究有關(guān)資料、熟悉和掌握工程項目的所有細(xì)節(jié)信息。
（二）訂立合同的主要內(nèi)容。承包企業(yè)訂立項目施工承包合同時需要與發(fā)包方多次協(xié)商、談判，以確定最終施工承包合同的條款內(nèi)容。需要協(xié)商確定的項目施工承包合同的主要內(nèi)容包括：承包企業(yè)承擔(dān)的項目工作范圍；是否包含了施工、設(shè)備采購、安裝與調(diào)試等；工程項目的質(zhì)量、工期、費用的目標(biāo)要求與獎罰措施；各方的權(quán)利與義務(wù)；付款方式；變更與簽證的辦理；驗收和保修要求；甲、乙方工程代表；現(xiàn)場監(jiān)理工程師的辦公建筑、家具設(shè)備、車輛與各項服務(wù)等等。合同條款中的每一個用詞都必須斟酌，注意用詞的規(guī)范性與準(zhǔn)確性。
（三）合同協(xié)商訂立的技巧方法。訂立項目施工承包合同時，承包企業(yè)與發(fā)包方開展相互的協(xié)商談判，在談判中應(yīng)注意技巧方法：協(xié)商談判要有禮貌，盡管為了維護(hù)企業(yè)的利益，雙方的立場有時是針鋒相對的，但是企業(yè)協(xié)商談判人員要友好、誠懇發(fā)言穩(wěn)重；當(dāng)合同訂立各方意見不一致時，不能急躁，更不能感情沖動，甚至使用侮辱性語言；協(xié)商中要抓住實質(zhì)性問題，不要在枝節(jié)問題上爭論不休，枝節(jié)問題可以讓步，實質(zhì)問題不輕易讓步；協(xié)商談判中，承包企業(yè)應(yīng)相互統(tǒng)一口徑，不能將內(nèi)部矛盾暴露在對方面前；談判重要負(fù)責(zé)人不宜急于表態(tài)，可先讓副手主談，主要負(fù)責(zé)人在旁傾聽，從而找出問題的癥結(jié)，以備有的放矢地組織進(jìn)攻。訂立合同的協(xié)商過程中要做好記錄；合同的訂立既要堅持自己的原則，也要善于尋求各種解決辦法，不使得談判破裂、合同訂立失敗。
參考文獻(xiàn)
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第5篇：工程總承包合同范本范文
關(guān)鍵詞:工程造價控制;工程合同管理;探析
建設(shè)工程合同的概念是指承建方和發(fā)包方兩者為了更好的完成項目而訂的明確了雙方權(quán)利及義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。不管是建設(shè)方還是承建方都需要對合同進(jìn)行有效管理，盡最大努力來對項目的質(zhì)量、安全、工期和成本進(jìn)行控制，從而建立一個合理高效有序的市場競爭機(jī)制；不過現(xiàn)實情況是，許多企業(yè)由于管理人員專業(yè)知識不足或缺乏合同管理經(jīng)驗，難以建立起理想的合同管理體系或建立后很難得到有效的執(zhí)行，導(dǎo)至出現(xiàn)種種問題抑制了工程合同管理工作，出現(xiàn)不少合同糾紛，造成合同無法順利執(zhí)行，浪費大量人力物力，這也是為什么我們提出企業(yè)一定要重視合同管理。在本文中，我將提出以下看法
1當(dāng)前合同管理中存在的問題
1. 1陰陽合同
所謂陰陽合同又稱黑白合同，是指當(dāng)事人雙方就同一工程標(biāo)的簽訂二份或二份以上實質(zhì)性內(nèi)容相異的合同，通常把經(jīng)過招投標(biāo)并送交政府部門備案的正式合同稱為陽合同，把實際履行的協(xié)議稱為陰合同。歸納起來說陰陽合同有兩種，一是陰合同簽訂在陽合同之前；另一是陰合同簽訂在陽合同之后，陽合同只是為了應(yīng)付政府部門的監(jiān)管，陰合同是雙方實際實施的合同，對陽合同部分實質(zhì)性條款進(jìn)行更改。從法律角度上來看，支持陽合同否定陰合同，可以說第一類陰陽合同為無效合同，第二類陰陽合同可以認(rèn)定陰合同為陽合同的補(bǔ)充協(xié)議，但不得對陽合同實質(zhì)性條款進(jìn)行更改，如更改也屬無效條款。現(xiàn)實中兩種陰陽合同都存在，也產(chǎn)生了很多合同糾紛，處理不當(dāng)常常造成造價增加或工程合同無法履行。
1. 2招投標(biāo)管理與工程合同實施管理脫節(jié),招投標(biāo)的過程管理不嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。
從合同全過程管理層面上講，招投標(biāo)管理和工程合同履行存在必然而緊密的聯(lián)系。工程合同履行時所控制各要素如質(zhì)量、工期、成本、安全的法律性文件，在招投標(biāo)時已基本確定。作為發(fā)包方由于不具備相關(guān)專業(yè)知識，常把這工作各取委托相關(guān)的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行，缺乏真正有效的監(jiān)督；作為承建方常處于弱勢方，投標(biāo)時必須響應(yīng)招標(biāo)文件條款，加上投標(biāo)參與人員對施工工藝的不完全了解，投標(biāo)報價是就出現(xiàn)遺漏項目等現(xiàn)象；現(xiàn)實中常有發(fā)包方及承建方為了利益最大化，常常已事先協(xié)商好，招投標(biāo)只是一個形式，雙方都只重視補(bǔ)充協(xié)議忽略了招投標(biāo)文件，以上情況都會造成招投標(biāo)管理與工程合同實施管理脫節(jié)，從而增加工程造價控制難度及合同履行難度。
1. 3總承包合同與分包合同管理
由于項目建設(shè)跨度大，涉及多方面，發(fā)展到今天出現(xiàn)了各種發(fā)包方式，如ECP交鑰匙工程、BOT墊資完成工程、PC:采購-施工總承包、EP+CM:設(shè)計-采購-施工管理總承包、傳統(tǒng)單項（設(shè)計、施工單獨發(fā)包）承包等，不管哪種承包方式都必然存在總包與分包，因此總承包合同與分包合同的管理就成了項目建設(shè)合同管理的一部分。合同條款的遺漏、約定不明、交叉施工、內(nèi)外架使用、垂直運輸?shù)瘸Ｔ斐煽偘c分包及分包間的矛盾，處理不當(dāng)對工期、質(zhì)量及安全均有較大影響。
1. 4合同管理不規(guī)范, 現(xiàn)場管理缺位，索賠與反索賠意識差
現(xiàn)今的造價控制過程中，合同管理尚未完全法制化和規(guī)范化。原因是有兩方面的，一是現(xiàn)場管理缺位，索賠與反索賠意識差 ，對合同的法律性認(rèn)識不足,開發(fā)商法律觀念淡薄，施工方由于處于弱勢方索賠常常得不到支持而不愿投入，業(yè)主方常因缺乏索賠相關(guān)未專業(yè)人員，有關(guān)資料的的收集不全和處理不當(dāng)?shù)龋瑢?dǎo)致不能在規(guī)定時間內(nèi)提供書面材料進(jìn)行索賠和反索賠，從而造成索賠與反索賠的失敗，這一系列問題表明了合同管理的缺位和不規(guī)范。二是合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)，如，工程清單中對項目的相關(guān)特征描述不具體，沒有予以明確化，以至在實施過程中，對于上述容易引發(fā)分歧的合同條款內(nèi)容，雙方的理解就會存在歧義,由于對以上工程清單的項目特征內(nèi)涵理解的不相同,就不斷形成合同糾紛,導(dǎo)致“三超”現(xiàn)象的出現(xiàn)，最終致使工程不能按期完工，影響交付使用。
2合同管理的相應(yīng)對策
2. 1加強(qiáng)制度建設(shè)與合同管理體系,規(guī)范招投標(biāo)過程
(1)我們應(yīng)全力構(gòu)建一個誠信的市場體系，減少串標(biāo)和陪標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生。推行投標(biāo)保證金制度，提高保證金額度，通過增加招投標(biāo)的成本，防止和懲罰那些不遵守招投標(biāo)規(guī)則的人。并且要求只有符合了資格的投標(biāo)人才可以參與投標(biāo)，以確保想招標(biāo)的人都能參與使其具有競爭性，從而得到良好的效果。其次，全面推進(jìn)工程擔(dān)保和工程保險制度，確保合同履行；以前，承包方和發(fā)包方由于缺少了解而擔(dān)心履約時不確定因素會帶來不良的后果，這一制度的引進(jìn)將打消這種顧慮。
(2)加強(qiáng)招標(biāo)管理和施工合同管理的有效銜接
報價、施工圖包干報價、工程量清單報價分別配套的合同管理體制，使得不同的報價模式匹配不同的合同管理方式。這樣做是為了使招投標(biāo)所確定的工程合同有配套的合同管理措施，從而方便我們實施現(xiàn)場操作。同時企業(yè)應(yīng)做好合同的起草工作以及之后一系列諸如公證評估等事項。相關(guān)資料和合同文本對企業(yè)來說是十分重要的法律文件，更應(yīng)該加大力氣做好它們的歸檔管理工作。對于施工工程單位來所，建設(shè)項目具有分工復(fù)雜，時間跨度長，項目之間聯(lián)系復(fù)雜的特點，所以這要求我們在項目結(jié)算時要參考之前具備的資料如會議紀(jì)要等進(jìn)行解決。只有建立合理的合同管理制度，并使之做到職責(zé)分明和程序規(guī)范，才能真正使得合同管理工作處在有效的控制狀態(tài)中。
2. 2加強(qiáng)施工合同管理，提高索賠處理能力
目前當(dāng)務(wù)之急是提高索賠與反索賠處理能力。如今在工程清單的計價方式下采用的是單價合同，比較方便管理，屬于合同部分的談判過程中的澄清文件和補(bǔ)充資料、投標(biāo)文件、清單等內(nèi)容要收集齊全，建設(shè)過程中的會議紀(jì)要、變更文件、往來文件簽收等都是索賠的依據(jù)，施工組織設(shè)計是進(jìn)行索賠與反索賠的重要文本，作為施工方應(yīng)認(rèn)真編制，盡可能完善；作為業(yè)主方應(yīng)重視審核并簽字確認(rèn)，不應(yīng)該只交監(jiān)理審核。經(jīng)過三方（業(yè)主、監(jiān)理、施工方）簽字蓋章確認(rèn)的文件最有說服力，所以在建設(shè)過程中的所有往來文件、函件最好都經(jīng)三方確認(rèn)，起碼是兩方。
其次就是要注意索賠與反索賠的時間性，簽訂合同時要明確，發(fā)生索賠與反索賠時要在合同約定時間內(nèi)提出。
第三嚴(yán)格按合同約定執(zhí)行。
2. 3推行適合實際需要的標(biāo)準(zhǔn)化合同文本
要求企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究AIA合同文本，及建設(shè)工程施工合同的示范性文本,最終制定并推廣一套符合市場和企業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn)化建筑工程合同范本。建議該格式的建筑工程合同范本的文本，由經(jīng)辦部門起草,同時與經(jīng)辦部門、成本部門、財務(wù)部門和法律顧問及其它認(rèn)為有必要部門集體討論并最終確定，合同起草的實際分工，及具體負(fù)責(zé)如下：合同的管理部門為成本部,其負(fù)責(zé)改進(jìn)合同具體的格式文本和持續(xù)評審，而其它部門的意見和建議，統(tǒng)一由成本部門進(jìn)行歸總、取舍及修改，最后組織確認(rèn)和評審,形成最終的、唯一的、可行的建設(shè)工程施工合同的推廣標(biāo)準(zhǔn)格式文本。
2. 4優(yōu)化分包合同管理
以往開發(fā)商為了達(dá)到節(jié)約成本的目的，常把大宗的建設(shè)材料進(jìn)行分供和把整體工程進(jìn)行分別承包，但這往往是引發(fā)矛盾問題的根源，并成為施工管理的一個主要難點所在。對此建議：總承包方應(yīng)該與分承包方及甲方共同簽訂一份三方協(xié)議（本文理解分包指甲方直接分包），在此協(xié)議中，對三方的權(quán)利和義務(wù)，進(jìn)行詳細(xì)、具體的規(guī)定，對相關(guān)細(xì)節(jié)盡量明確化，須著重強(qiáng)調(diào)的是應(yīng)盡量把分包的任務(wù)全部納入總包管理的范圍，同時明確總包方管理的具體內(nèi)容，同時總包方可向分包方收取總承包服務(wù)及配合管理的相關(guān)費用，實踐證明這是一個相當(dāng)有效的管理方法。
2. 5合同管理的專業(yè)人才配置
對合同管理人員的要求是他們首先在技術(shù)上要過硬，對各種法律法規(guī)都能做到運用自如。首先，合同管理人員應(yīng)該同時是優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,并且要精通合同業(yè)務(wù),包括合同談判、起草和修訂及解釋，并且十分熟悉工程的索賠管理及合同的實際履行；通曉工程造價；熟悉并掌握各種相關(guān)法規(guī)、法律并熟練運用。其次，合同管理一般須從合同履約首個環(huán)節(jié)切入,進(jìn)行系統(tǒng)的控制和管理,做好合同管理人才的供應(yīng)及組織方面的保證,是進(jìn)行合同管理的重中之重。目前,實際情況是合同管理人員的要求與造價師的職責(zé)要求比較相近,可交由其負(fù)責(zé)合同直接管理。
3.結(jié)語
做好企業(yè)工程造價管理的意義十分重大，在現(xiàn)如今激烈的市場環(huán)境下，做好了上述工作才能使自身企業(yè)具有競爭力，才能有效地控制風(fēng)險、降低成本,增加企業(yè)利潤。特別是現(xiàn)在很多企業(yè)都面臨許多困難，效益也不好，我們更要花心思想辦法，才能提高企業(yè)的效益。
參考文獻(xiàn)
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[2]張玉峰，論工程造價全過程控制，《中小企業(yè)管理與科技》2008第三期
[3]鐘芳林.淺析設(shè)計階段對工程造價控制的必要性和可行性[J].邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報 2008，（02）
第6篇：工程總承包合同范本范文
賓館餐飲承包合同范本一發(fā)包方(甲方):南京興嘉吉餐飲管理有限公司
承包方(乙方):________________________
針對南京市北京東路40-37號“興嘉吉茶餐廳”承包經(jīng)營事宜，雙方根據(jù)《合同法》及有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同.
第一條 乙方自愿承包經(jīng)營南京市玄武區(qū)北京東路40-37號興嘉吉茶餐廳(以下簡稱“餐廳”),該餐廳經(jīng)營范圍見營業(yè)執(zhí)照.
第二條 餐廳的坐落,面積,裝修,設(shè)施情況
1.甲方承包給乙方的餐廳位于南京市北京東路40-37號;
2.該餐廳現(xiàn)有裝修及設(shè)施,設(shè)備情況詳見合同附件;
該附件作為甲方按照合同約定交付乙方使用和乙方在承包期滿交還還給甲方時的驗收依據(jù).
3.本合同簽訂后_______日內(nèi),甲乙雙方共同對移交給乙方的餐廳的財產(chǎn)進(jìn)行清點,確認(rèn).
第三條 承包期限,用途
1.該餐廳承包期限共________年.自_____年_____月_____日至______年_____月______日止.
2.承包期滿,甲方有權(quán)收回該餐廳,乙方應(yīng)如期交還.
乙方如要求續(xù)承包,則必須在承包期滿______個月之前書面通知甲方,經(jīng)甲方同意后,重新簽訂承包合同.
第四條 承包金支付方式
1.該餐廳年承包金為___________元(大寫_____萬_____仟_____佰_____拾______元整).
2.承包金支付方式如下:
A 分二次付款,自本同生效后________天內(nèi)付清,第一次應(yīng)交承包金_____元;第二次到_______時止,需交_______元.
B 一次性付清,至本合同生效______天內(nèi)全部繳清.
第五條 承包期間相關(guān)費用及稅金
1.甲方應(yīng)承擔(dān)的費用:
(1) 向房屋產(chǎn)權(quán)人繳納的房屋租金。
(2) 非乙方原因產(chǎn)生的房屋維修費用。
2.乙方承擔(dān)以下費用:
(1)本合同約定的承包金.
(2)履約保證金，為年度承包金的_____%.保證金隨承包金一同交付至甲方，合同解除或終止時由甲方無息退還乙方。
(3)乙方承包經(jīng)營期間因經(jīng)營行為發(fā)生的費用，包括但不限于稅費、水電費、物業(yè)費用、餐廚垃圾處理費、乙方雇傭人員的各項工資福利及社會保險費、房屋裝修維護(hù)費用以及本合同其他條款約定的應(yīng)當(dāng)由乙方承擔(dān)的費用等;
(4)本合同未列明但應(yīng)由乙方承擔(dān)的費用。
第六條 餐廳房屋修繕與使用
1.在承包期限內(nèi),甲方保證該房屋的使用安全(乙方使用不當(dāng)除外),其它設(shè)施的維修責(zé)任由乙方自行負(fù)責(zé)。
2.乙方對餐廳房屋、裝修進(jìn)行調(diào)整的，應(yīng)提前10個工作日向甲方提出可行性調(diào)整方案，獲取甲方許可后方可進(jìn)行。
3.乙方應(yīng)合理使用其所承包的房屋及其附屬硬件設(shè)施.如因乙方使用不當(dāng)造成房屋及設(shè)施損壞的,乙方應(yīng)立即負(fù)責(zé)修復(fù).
4.未經(jīng)甲方許可，乙方擅自調(diào)整房屋結(jié)構(gòu)或改變裝修的，應(yīng)立即恢復(fù)原狀，并對后續(xù)質(zhì)量承擔(dān)保證責(zé)任。
第七條 對餐廳的裝修部分各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
1.因合同到期終止或因客觀原因(如拆遷,政府行為,國家法律政策變動等非人為因素所能控制的)導(dǎo)致合同解除的,甲方不承擔(dān)乙方投入的裝修費用;
2.因甲方過錯導(dǎo)致合同解除的，乙方投入的裝修部分，由甲方賠償乙方投入金額與折舊的差額部分。折舊率按每年______%計算。
3.因乙方過錯導(dǎo)致合同解除的,甲方有權(quán)選擇以下權(quán)利中的一種:
(1)依附于房屋的裝修歸甲方所有.
(2)要求乙方恢復(fù)餐廳的原狀.
(3)向乙方收取恢復(fù)工程實際發(fā)生的費用.
第八條 餐廳的轉(zhuǎn)讓與轉(zhuǎn)租
本餐廳未經(jīng)甲方許可，乙方不得再承包、分包或轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓。
第九條 經(jīng)營許可及公章的使用
1.乙方必須按照營業(yè)執(zhí)照許可的經(jīng)營范圍開展經(jīng)營活動，嚴(yán)禁非法行為;
2.乙方承包經(jīng)營期間，禁止以甲方名義對外借貸或提供擔(dān)保;
3.乙方因經(jīng)營行為需使用甲方印章的，可以向甲方提出申請，辦理登記手續(xù)后方可蓋章。乙方對蓋章后的文件負(fù)直接責(zé)任。甲方指派__________作為甲方印章管理人，乙方需蓋章時可及時與__________聯(lián)系辦理。
第九條 合同的變更,解除與終止
1.本合同生效后具有法律約束力,甲,乙雙方均不得隨意變更或者解除本合同,需要變更或解除時,須經(jīng)雙方協(xié)商一致達(dá)成新的書面合同.
2.甲方有以下行為之一的,乙方有權(quán)解除合同:
(1)提供不符合約定條件的餐廳設(shè)施,嚴(yán)重影響經(jīng)營.
(2)甲方未履行房屋的修繕義務(wù),嚴(yán)重影響經(jīng)營.
3.在承包期間,乙方有下列行為之一的,甲方有權(quán)解除合同,收回所承包給乙方的餐廳:
(1)未經(jīng)甲方書面同意,轉(zhuǎn)租,轉(zhuǎn)讓該餐廳.
(2)未經(jīng)甲方書面同意,拆除或變動餐廳結(jié)構(gòu).
(3)損壞承包的餐廳設(shè)施,甲方提出的合理期限內(nèi)未修復(fù)的.
(4)未經(jīng)甲方書面同意,超范圍經(jīng)營.
(5)利用所承包的餐廳進(jìn)行非法活動.
(6)逾期未交納按約定應(yīng)當(dāng)由乙方交納的費用,給甲方造成損失的.
(7)拖欠承包金累計_______元.
4.承包期滿合同自然終止.
5.因不可抗力因素導(dǎo)致合同無法履行或者無法完全履行時,甲、乙雙方協(xié)助商一致,可以變更或者解除合同.
第十條 餐廳交付及收回的驗收
1.甲方應(yīng)保證承包期間餐廳本身及附屬設(shè)施,設(shè)備處于正常使用狀態(tài).
2.驗收時雙方共同參與,如對裝修,器物等設(shè)施有異議應(yīng)當(dāng)場提出.當(dāng)場難以檢測的,應(yīng)于______日內(nèi)向?qū)Ψ教岢霎愖h.
3.乙方應(yīng)于承包期滿后,將承包餐廳及附屬設(shè)備,設(shè)施如數(shù)交還給甲方.
4.乙方交還甲方的餐廳及附屬設(shè)施應(yīng)保持完好的狀態(tài),不得留下物品或者影響餐廳的正常經(jīng)營.對未經(jīng)同意留下的物品,甲方有權(quán)處置.
第十一條 違約責(zé)任
1.甲,乙雙方應(yīng)全面實際履行本合同,不履行或者不完全履行的應(yīng)負(fù)違約責(zé)任.
2.在承包期間,乙方有第九條第三款的行為之一的,甲方有權(quán)解除合同,收回餐廳的經(jīng)營權(quán),乙方應(yīng)按照合同總承包金的_____%向甲方支付違約金.
3.承包期間,乙方逾期交納本合同約定應(yīng)由乙方負(fù)擔(dān)的費用,每逾期一天,則應(yīng)按上述費用總額的_______%支付滯納金.
4.在承包期間,乙方未經(jīng)甲方同意,中途擅自退包的,乙方應(yīng)按合同總承包金的____%向甲方支付違約金.若支付的違約金不足彌補(bǔ)甲方損失的,乙方還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任.
5.在承包期滿,乙方應(yīng)如期交還餐廳房屋.乙方逾期歸還,則每逾期一日應(yīng)向甲方支付________元的滯納金.乙方還應(yīng)承擔(dān)因逾期歸還給甲方造成的損失.
6.餐廳承包經(jīng)營期間遇政府拆遷的，承包合同解除，雙方互不負(fù)違約責(zé)任。除退還未到期的承包金外，乙方不得以任何理由拒絕搬遷或索要任何損失。
第十二條 勞動用工與保險
在承包期限內(nèi),乙方應(yīng)依照《勞動法》及相關(guān)規(guī)定與雇傭員工簽訂勞動合同，及時依法繳納各項社會保險費、支付工資及各項勞動待遇。因員工索賠給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)。
乙方在經(jīng)營過程中導(dǎo)致的材料供應(yīng)商或消費者索賠、行政罰款，應(yīng)由乙方承擔(dān)，給甲方造成損失或嚴(yán)重負(fù)面影響的，甲方可以解除承包合同，依法追究乙方的法律責(zé)任。
第十三條 免責(zé)條款
1.因不可抗力原因致使本合同不能繼續(xù)履行或造成的損失,甲,乙雙方互不承擔(dān)責(zé)任.
2.因國家政策需要拆除或改造餐廳的房屋,造成甲,乙雙方損失的,互不承擔(dān)責(zé)任.
3.因上述原因而終止合同的,承包金按照實際使用時間計算,不足整月的按
天數(shù)計算,多退少補(bǔ).
第十四條第十五條 爭議解決
本合同發(fā)生的爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商或申請調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解解決不成的,按下列第_________種方式解決(以下兩種方式只能選擇一種):
1.提請_______________仲裁委員會仲裁.
2.依法向餐廳所在地人民法院提起訴訟.
第十五條 本合同未盡事宜,經(jīng)甲,乙雙方協(xié)商一致,可訂立補(bǔ)充條款.補(bǔ)充條款及附件均為本合同組成部分,與本合同具有同等法律效力.
第十六條 其他約定事項
1._______________________________
2._______________________________
第十七條 本合同自雙方簽字(蓋章)后生效.
第十八條 本合同及附件一式________份,由甲,乙雙方各執(zhí)________份.具有同等法律效力.
甲方:(蓋章)____________
法定代表人(授權(quán)人)
乙方:(簽字)____________
年 月 日
附：
移交的文件資料及設(shè)備清單
賓館餐飲承包合同范本二聘用單位(簡稱甲方)：身份證號：
廚師(受聘人)：(簡稱乙方)身份證號：
根據(jù)勞動局，民政局及烹飲協(xié)會的有關(guān)法規(guī)條文，經(jīng)甲，乙雙方協(xié)商，一致同意簽訂本協(xié)議書，以供共同信守執(zhí)行。
一.甲方將座落于市(縣.區(qū))地段的廚房給乙方做技術(shù)和管理工作，職務(wù)為，有效期為年月日止。
二.甲方每月付給乙方工資：人民幣元，(大寫：萬千百元整)。每月號為支付上月工資發(fā)放日。甲方不得以任何理由拖欠，如甲方拖欠工資自每月的工資發(fā)放日起7日后，乙方則無需再遵守本協(xié)議，并可要求甲方支付乙方全部工資(上月未發(fā)工資加本月實做天數(shù)的工資)。如協(xié)議未果，乙方有權(quán)向勞動仲裁機(jī)關(guān)申請仲裁解決。
三.在乙方工作期間中，甲方有義務(wù)為乙方提供必需的工作條件和約定的生活待遇《包括免費提供乙方的食宿》。如對乙方安排烹調(diào)技術(shù)的所異議，可及時向乙方提出，乙方應(yīng)及時改進(jìn)，達(dá)到雙方滿意。乙方在工作期間期應(yīng)遵守甲方制定的文明規(guī)章制度。甲方在營業(yè)期間若生意紅火，增收營業(yè)額，應(yīng)相應(yīng)增加乙方工資。
四.乙方自行組織及安排廚房工作分配，管理，廚房內(nèi)洗碗工，洗菜，煮飯由甲方承擔(dān)工資工作。乙方為了保證出品，并對甲方清洗，清潔，煮飯進(jìn)行監(jiān)督。
五.乙方為了保證質(zhì)量出品，并對甲方采購進(jìn)行要求(乙方會明確指導(dǎo)甲方對菜品調(diào)料干貨進(jìn)行檢驗)甲方進(jìn)行采購質(zhì)量不行不收貨，數(shù)量不夠不收貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，并希望甲方采購配合廚房工作。
六.乙方需給甲方明確指導(dǎo)工作，以免甲方鋪張浪費。
八.乙方工作人員患病因需要妥當(dāng)安排工作，保證甲方正常營業(yè)運轉(zhuǎn)。
七.甲，乙方欲解除本協(xié)議，一方應(yīng)以書面形式提早30日向另一方提出，以便安排工作，否則，一方應(yīng)加倍賠償另一方相對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)(公費)損失。
八.本協(xié)議未盡事宜，甲，乙方雙方按照有關(guān)規(guī)定，本著互相諒解的精神，共同協(xié)商處理，如協(xié)商未果，按原則協(xié)議執(zhí)行。
九.本合同期限屆滿，勞動合同即終止。雙方當(dāng)事人在本合同期滿前30日向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動合同，如協(xié)商未果，則合同到期本協(xié)議自動失效。
十.本協(xié)議一式兩份，甲，乙方雙方各執(zhí)一份。雙方簽名蓋章(手印)后生效。同時產(chǎn)生法律效力。
十一.乙方患病或非工負(fù)傷，疾病救濟(jì)費和醫(yī)療費用等待遇按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十二.本協(xié)議條款如與國家法律，法規(guī)相抵觸時，以國家法律，法規(guī)為準(zhǔn)。
甲方：簽名蓋章(手印)乙方：簽名蓋章
聘用單位：
(簡稱甲方)、身份證號：
承包廚房者(受聘人)：
(簡稱乙方)、身份證號：
賓館餐飲承包合同范本三本合同各方當(dāng)事人
甲方:
法定代表人:
住所地:
電話：
乙方:
法定代表人:
住所地:
電話：
本餐廳承包經(jīng)營合同書由上述各方于××年××月××日在××市訂立：
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，就乙方承包經(jīng)營甲方餐廳事宜，達(dá)成如下條款雙方共同遵照執(zhí)行：
第一條 合同標(biāo)的物
1、甲方提供給乙方承包經(jīng)營的餐廳位于××市××路××號，面積共××平方米。
2、餐廳附有經(jīng)營所需設(shè)施、設(shè)備、用具(見清單)
第二條 承包期限
乙方承包經(jīng)營期限為：自××年××月××日至××年××月××日。
第三條 價金及支付
1、押金：乙方向甲方繳納押金人民幣××元，承包結(jié)束后雙方交接結(jié)清有關(guān)物業(yè)、設(shè)備、用具及有關(guān)費用后××內(nèi)退還。
2、承包費：乙方承包經(jīng)營期內(nèi)，應(yīng)每月向甲方交納承包費人民幣××元，交納的時間為：每月××日前交納當(dāng)月租金。
3、其他費用：乙方承包經(jīng)營期間的物業(yè)管理費、水電費、稅費、垃圾費、排污費等所有經(jīng)營所需要交納費用，由乙方按照規(guī)定向有關(guān)部門或單位繳納。
4、押金和承包費用的支付方式：第1項和第2項約定的款項由乙方按照約定時間以現(xiàn)金的方式向甲方交納。
第四條 甲方的權(quán)利義務(wù)
1、甲方按約定提供餐廳給乙方經(jīng)營餐飲，保證乙方獨立自主經(jīng)營。
2、為乙方提供現(xiàn)有的經(jīng)營場所及餐飲設(shè)施、設(shè)備、用具等。(另附清單)
3、負(fù)責(zé)對乙方經(jīng)營活動及食品衛(wèi)生安全、質(zhì)量、價格、服務(wù)等進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
4、保證乙方經(jīng)營所需的水、電正常供應(yīng)(特殊情況例外)。
5、負(fù)責(zé)餐廳屋面、室外水、電的維護(hù)、維修。
第五條 乙方的權(quán)利義務(wù)
1、必須合法經(jīng)營，主動接受政府有關(guān)部門及甲方的管理、檢查、監(jiān)督和處罰。受處罰后的一切善后事宜由乙方自理。
2、負(fù)責(zé)經(jīng)營過程中餐廳所有設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和維修，并確保合同期結(jié)束時餐廳所有資產(chǎn)完好和不流失。人為損壞或被盜，按原價賠償。
3、認(rèn)真做好食品衛(wèi)生安全、社會治安、消防安全用工等方面的工作，確保安全。
4、按合同規(guī)定如期交納有關(guān)費用。
5、承擔(dān)承包期內(nèi)因乙方原因所產(chǎn)生的一切責(zé)任。
6、承擔(dān)所聘用人員的勞保、醫(yī)療、傷亡、用工、計生、治安及福利等費用和責(zé)任。
7、未經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自對房屋、設(shè)施做任何改動。(包括在墻上打洞)
8、未經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自轉(zhuǎn)讓承包或變相轉(zhuǎn)讓他人經(jīng)營。
第六條 違約責(zé)任
1、在合同有效期內(nèi),若無不可抗拒因素發(fā)生,甲乙雙方中的任何一方都不得終止合同,終止合同方視為違約,違約方應(yīng)向守約方支付違約金××元，給守約方造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償給守約方造成的損失。
2、乙方遲延交付押金及承包費的，每遲延一日，應(yīng)按拖欠金額每日萬分之××向甲方支付違約金，超過××日未支付的，甲方有權(quán)終止合同，所收取押金作為違約金予以沒收，給甲方造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償損失。
3、乙方擅自轉(zhuǎn)讓承包或變相轉(zhuǎn)讓他人經(jīng)營的，甲方有權(quán)終止承包合同，并將保證金作為違約金予以收繳不予返還乙方，給甲方造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償損失。
4、乙方不得中途無故中止合同，如確須中止合同，乙方應(yīng)提前××個月以書面形式通知甲方，從停止經(jīng)營之日起，乙方向甲方支付與××個月承包款作為違約金。
第七條 保密責(zé)任
任何一方對因餐廳承包經(jīng)營而獲知的另一方的商業(yè)機(jī)密負(fù)有保密義務(wù)，不得向有關(guān)其他第三方泄露，但中國現(xiàn)行法律、法規(guī)另有規(guī)定的或經(jīng)另一方書面同意的除外。
第八條 合同終止
1、甲方或乙方如要提前終止本合同,應(yīng)提前三十天正式書面并電話通知對方,雙方應(yīng)在結(jié)清所有費用及承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任后本合同才能終止。
2、合同終止后,合同雙方仍應(yīng)承擔(dān)原合同內(nèi)所規(guī)定之雙方應(yīng)履行而尚未執(zhí)行完畢的義務(wù)與責(zé)任。
第九條 補(bǔ)充與變更
本合同可根據(jù)各方意見進(jìn)行書面修改或補(bǔ)充，由此形成的補(bǔ)充合同，與合同具有相同法律效力。
第十條 不可抗力
任何一方因有有不可抗力致使全部或部分不能履行本合同或遲延履行本合同，應(yīng)自不可抗力事件發(fā)生之日起三日內(nèi)，將事件情況以書面形式通知另一方，并自事件發(fā)生之日起三十日內(nèi)，向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。
第十一條 爭議的解決
本合同各方當(dāng)事人對本合同有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭議時，應(yīng)通過友好協(xié)商的方式予以解決。
如果雙方通過友好協(xié)商不能解決爭議，則可通過提起訴訟交有管轄權(quán)的人民法院裁決。
第十二條 生效條件
本合同自各方的法定代表人或其授權(quán)人在本合同上簽字并加蓋公章之日起生效。
第十四條 其他
本合同—式三份，具有相同法律效力。各方當(dāng)事人各執(zhí)一份，其他用于履行相關(guān)法律手續(xù)。
第7篇：工程總承包合同范本范文
關(guān)鍵詞：EPC總承包模式；變電站建設(shè)項目；管理；應(yīng)用
中圖分類號：TM411+.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
引言
電力建設(shè)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用，隨著我國電網(wǎng)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，變電站建設(shè)項目的迅速增加，傳統(tǒng)的建設(shè)模式在勘探、設(shè)計、采購、施工等環(huán)節(jié)呈現(xiàn)出割裂與脫節(jié)的問題 。EPC工程總承包模式是工程管理模式與設(shè)計、采購、施工的完美組合，可以解決傳統(tǒng)建設(shè)管理模式中凸顯的的問題，提高了變電站建設(shè)項目的管理水平和綜合效益，因此在變電站建設(shè)項目中積極推廣EPC總承包管理模式意義重大。
1 EPC總承包模式的概述
1.1EPC總承包模式的定義
EPC是指設(shè)計（Engineering）、采購（Procurement）、施工（Construction）三個詞的英文縮寫，EPC總承包模式是指一家承包商或承包商聯(lián)合體對整個工程的設(shè)計、采購、施工、試運行直至驗收交付使用全過程總承包的方式，總承包商按照合同約定對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價等全面負(fù)責(zé)。
1.2EPC總承包模式產(chǎn)生背景
EPC總承包模式起源于20世紀(jì)60年代的美國。其發(fā)展背景是大型項目日益增多，工藝技術(shù)水平要求提高，傳統(tǒng)的設(shè)計-招標(biāo)-施工模式無法對總工期進(jìn)行有效控制，設(shè)計、施工環(huán)節(jié)脫節(jié)，責(zé)任劃分不清。在此背景產(chǎn)生了EPC總承包模式，此模式能夠更好地滿足業(yè)主的需求，解決設(shè)計、采購、施工脫節(jié)的問題，并能對整個工程整體構(gòu)思、全面策劃、協(xié)調(diào)運行。我國從20世紀(jì)80年代開始大力推廣EPC總承包模式，2005年我國頒布了《建設(shè)工程總承包管理規(guī)范》，對總承包模式的管理起到了規(guī)范、增效的作用。
1.3EPC總承包模式的特點
1.3.1有效縮短項目建設(shè)周期，提高項目綜合效益
由于一家承包商對工程進(jìn)行總承包，EPC模式可以大大縮短工程從規(guī)劃設(shè)計、施工到竣工驗收的周期，避免設(shè)計、采購、施工之間矛盾，同時在項目初期就考慮設(shè)計對施工的影響，減少由于設(shè)計錯誤產(chǎn)生的變更，可以有效縮短工期，減少項目成本。
1.3.2易于明確各方權(quán)責(zé)利范圍，有效降低項目風(fēng)險
在EPC總承包合同中，只有總承包方和業(yè)主簽訂合同，業(yè)主與其他分包方不簽訂任何合同，這就大大簡化了合同關(guān)系，有效實現(xiàn)了權(quán)責(zé)利的統(tǒng)一，從而有利于控制和降低項目風(fēng)險。
1.3.3可以優(yōu)化資源配置，有利于實現(xiàn)項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益
EPC總承包模式實現(xiàn)了設(shè)計、采購、施工的無縫搭接，促進(jìn)設(shè)計、施工早期結(jié)合，盡管工作量大，專業(yè)繁多，但由總承包方統(tǒng)一管理，這樣可以最大限度的優(yōu)化資源配置，發(fā)揮各專業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。
1.3.4局限性
EPC總承包模式是采用的固定總價模式，這意味著在項目建設(shè)過程中產(chǎn)生的變更費用將由總承包商承擔(dān)，從而加大了總承包商的風(fēng)險，同時由于具有總承包資質(zhì)的單位較少，業(yè)主選擇總承包商的范圍相對較小。
2 EPC總承包模式在變電站建設(shè)項目中的應(yīng)用實踐
2.1 EPC總承包模式在變電站項目中的應(yīng)用范圍
EPC總承包模式適用于大型的變電站建設(shè)項目，一般這些變電站建設(shè)項目都具有投資規(guī)模大，專業(yè)技術(shù)要求高，各專業(yè)協(xié)調(diào)管理難度大，建設(shè)周期長等特點。
2.2 EPC總承包模式在變電站項目中面臨的問題
2.2.1市場及認(rèn)識問題
有一些業(yè)主認(rèn)為采取EPC總承包模式會削弱自身的權(quán)益，還會增加管理費用，認(rèn)為總承包商只是皮包公司。特別在電力壟斷行業(yè)，大多有自己的基建隊伍，總承包模式很難在變電站建設(shè)項目中應(yīng)用。
2.2.2相關(guān)法律規(guī)范問題
現(xiàn)階段我國關(guān)于EPC總承包管理模式的法律還不夠成熟完善，電力市場準(zhǔn)入及市場行為規(guī)范不健全。
2.2.3人才問題
由于變電站建設(shè)項目涉及的專業(yè)多，有土建、一次設(shè)備安裝、二次設(shè)備安裝等專業(yè)，各專業(yè)技術(shù)含量高、跨度大，而具備這些知識的綜合性管理人才有限，這也限制了EPC總承包模式在變電站項目中的應(yīng)用。
3 提高EPC在變電站建設(shè)項目管理中的優(yōu)化措施
3.1在電力行業(yè)中加強(qiáng)宣傳，對EPC總承包模式的優(yōu)點及采用EPC總承包模式建設(shè)的變電站典型案例進(jìn)行介紹。
3.2盡快制定電力行業(yè)管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，制定總包模式變電站建設(shè)項目的標(biāo)準(zhǔn)合同范本，明確EPC總承包模式下業(yè)主、總承包方、分包方、監(jiān)理方的權(quán)利和義務(wù)，。
3.3 加大人才培養(yǎng)力度，總承包商要針對變電站建設(shè)項目特點，培養(yǎng)具備電力、土建、管理知識的綜合性人才，并在科技創(chuàng)新、裝備優(yōu)化等方面進(jìn)行提升。
3.4 加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理與風(fēng)險控制
在變電站設(shè)計、采購、施工、試運行階段制定相應(yīng)的質(zhì)控措施，各階段嚴(yán)格按照工藝規(guī)范和安全規(guī)范進(jìn)行，嚴(yán)格實行安全交底制度。識別建設(shè)過程中的危險源，并制定相應(yīng)的防護(hù)措施及應(yīng)急預(yù)案。質(zhì)量管理方面要實行三檢制，加強(qiáng)事前預(yù)控、過程監(jiān)督、事后檢查。
4 結(jié)語
綜上所述可知，基于EPC總承包模式的變電站建設(shè)項目可以較好的滿足質(zhì)量、工期、進(jìn)度方面的要求，提高項目的綜合效益。但此模式在變電站建設(shè)中應(yīng)用還不夠成熟，存在較大的改進(jìn)空間，相信通過政府、總承包商和業(yè)主等各方的努力，EPC總承包模式一定會在變電站建設(shè)項目中進(jìn)一步普及推廣。
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第8篇：工程總承包合同范本范文
合同編號:
甲方(全稱):
乙方(全稱):
根據(jù)《中華人民共和國合同法》,《中華人民共和國建筑法》,《上海市建筑市場管理條例》及有關(guān)法律,法規(guī),遵循平等,自愿,公平和誠實信用的原則,結(jié)合本工程實際,為明確雙方的責(zé)任,權(quán)利和義務(wù),經(jīng)甲,乙雙方協(xié)商一致,訂立本合同.
第一條 工程概況
1.1 工程名稱: . 1.2 工程地點: .
1.3 承包范圍及內(nèi)容: .
1.4 建筑面積: .
1.5甲方視需要,可對乙方承包范圍及內(nèi)容作出增減或調(diào)整,也可對乙方承包范圍內(nèi)的某一分項,某一產(chǎn)品,半成品材料等另行指定施工單位或供應(yīng)商.乙方應(yīng)無條件接受,也不因此作為對其余項目合同單價和總價作出調(diào)整的理由.
1.6 承包方式:本工程采用"包工料機(jī)消耗,包工期,包質(zhì)量,包安全,包文明施工,包環(huán)境保護(hù),包甲方與業(yè)主的總承包合同中所涉及到的本分包合同內(nèi)容,包甲方對業(yè)主的承諾和業(yè)主對甲方所作的規(guī)定,約束等"的包干方式,全面負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容,處理好政府主管部門和社區(qū)地方關(guān)系.
第二條 合同工期
2.1 乙方接甲方進(jìn)場通知后 日內(nèi)做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作.
2.2 合同工期:本工程于 年 月 日開工,至 年 月 日竣工,共 個日歷天.
2.3 工期延誤時,乙方須向甲方支付違約金,違約金為每延誤一天,按本工程總價的 計算,按天累計.
第三條 質(zhì)量
3.1 本工程質(zhì)量等級為 .
3.2 質(zhì)量達(dá)不到要求時,乙方須向甲方支付違約金,違約金為 .
3.3 本工程質(zhì)量必須通過甲方,業(yè)主,監(jiān)理,質(zhì)監(jiān)站的驗收和確認(rèn).
3.4 乙方必須嚴(yán)格按本工程的施工圖紙,設(shè)計說明,設(shè)計變更,技術(shù)核定單等工程文件中規(guī)定和現(xiàn)行的國家,地方頒發(fā)的質(zhì)量驗收規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求組織施工.隨時接受甲方,監(jiān)理,業(yè)主的檢查檢驗,并為檢查檢驗提供便利條件.
3.5 乙方如達(dá)不到本合同約定的質(zhì)量等級,甲方有權(quán)責(zé)成乙方進(jìn)行返工,由此造成的一切工期,經(jīng)濟(jì)損失由乙方全額承擔(dān).如乙方達(dá)不到約定的質(zhì)量等級,由此造成的業(yè)主罰款全由乙方全額承擔(dān).
3.6 乙方在施工中發(fā)生一般質(zhì)量事故,由甲方提出處理方案,經(jīng)建設(shè)單位同意后,由乙方負(fù)責(zé)處理,處理結(jié)果由甲方報送政府有關(guān)部門;發(fā)生重大質(zhì)量事故,必須按政府規(guī)定的處理辦法進(jìn)行處理,同時承擔(dān)因此產(chǎn)生的責(zé)任.
3.7 甲方為維護(hù)自身的聲譽,品牌,形象,將對本工程質(zhì)量進(jìn)行不定期的巡查,在巡查過程中發(fā)出的質(zhì)量整改通知書乙方必須在規(guī)定的時限內(nèi)整改完畢,發(fā)出的對乙方的罰款通知,須說明罰款理由并由乙方全額承擔(dān),乙方必須在罰款單上簽接受,乙方拒絕簽并不影響罰款單的生效.
第四條 環(huán)境安全標(biāo)化
4.1 本工程乙方現(xiàn)場文明施工要求為:建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,通過安全生產(chǎn)保證體系的認(rèn)證并達(dá)到"上海市標(biāo)化工地"標(biāo)準(zhǔn)要求,并承擔(dān)安全貫標(biāo),一體化貫標(biāo)和上級部門各種檢查和罰款所發(fā)生的費用.如達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn),甲方將對乙方進(jìn)行合同總價 %的罰款.
4.2 乙方應(yīng)識別施工過程中的環(huán)境因素和危險源,并采取措施對其進(jìn)行控制,防止環(huán)境污染事件和安全事故的發(fā)生.
4.3 乙方要嚴(yán)格執(zhí)行各級政府的法律,法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行甲方對安全和標(biāo)化管理的有關(guān)規(guī)定,并承擔(dān)因乙方原因造成的財產(chǎn)損失和傷亡事故的責(zé)任和由此發(fā)生的一切費用.對非乙方原因造成的財產(chǎn)損失和傷亡事故,由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和相關(guān)費用.
4.4 乙方應(yīng)編制乙方范圍內(nèi)的現(xiàn)場臨時用電施工方案,腳手架搭設(shè)施工方案,模板施工方案等專項施工方案,經(jīng)甲方主管部門批準(zhǔn)后方可實施.
4.5 乙方必須根據(jù)施工規(guī)范搭設(shè)和配置各種安全設(shè)施和安全勞防用品,應(yīng)在甲方允許的供應(yīng)商中采購上述物資,且必須加強(qiáng)進(jìn)場驗收和搭設(shè)后的使用前驗收.
4.6 乙方應(yīng)對乙方的施工人員及乙方的專業(yè)分包施工隊伍進(jìn)行分部分項和專項安全交底.
4.7 發(fā)生安全或傷亡事故,乙方應(yīng)立即通知甲方代表和甲方公司安監(jiān)部,同時按政府有關(guān)部門的要求處理,甲方要為排除事故或搶救人員提供幫助.
4.8 甲方為保持自身的聲譽,品牌,形象,將對本工程進(jìn)行不定期的日常巡查,乙方必須遵守甲方各項管理制度,甲方將根據(jù)管理制度的規(guī)定,在巡查過程中如發(fā)現(xiàn)問題將發(fā)出的安全整改通知書,乙方必須在規(guī)定時限內(nèi)整改完畢;發(fā)出的罰款通知,甲方須說明罰款理由并由乙方全額承擔(dān),乙方必須在罰款單上簽接受,乙方拒絕簽并不影響罰款單的生效.
4.9 乙方如達(dá)不到本合同約定的安全標(biāo)化標(biāo)準(zhǔn),甲方有權(quán)責(zé)成乙方進(jìn)行整改,由此造成的一切工期,經(jīng)濟(jì)損失全由乙方全額承擔(dān).且乙方愿意接受達(dá)不到安全標(biāo)化標(biāo)準(zhǔn)的甲方罰款,罰款金額為總結(jié)算金額的 %,由此造成的業(yè)主罰款也由乙方全額承擔(dān).
第五條 合同造價
合同造價:暫估 萬元(人民幣 萬元整),最終造價以最后竣工結(jié)算為準(zhǔn).
第六條 合同價款計算約定
6.1 本合同價款計算約定為:.
6.2 材料單價的確定:.
6.3 本工程人工單價:裝飾技工 元/工日,普工 元/工日,安裝人工 元/工日.
6.4 甲方管理費:乙方按結(jié)算造價中的裝飾部分 %,安裝部分 %上交甲方,作為本工程的管理費.本工程稅金另計,由甲方代扣代繳.
6.5 乙方另行支付甲方管理人員費用,合計: 元整.
6.6 乙方應(yīng)向甲方支付工程審計費和經(jīng)雙方協(xié)商認(rèn)定的經(jīng)營費.
6.7 凡屬于乙方工作范圍內(nèi)工作量未施工完畢,甲方按實予以扣除.
6.8 乙方在施工期間,應(yīng)交納各類規(guī)定費用,如進(jìn)交易中心的手續(xù)費,檢查費,環(huán)保費等,并辦理相關(guān)手續(xù).施工中的水電費按實際扣除.
第七條 預(yù)付款擔(dān)保及履約擔(dān)保
7.1 乙方同意以下列第 種方式對甲方支付乙方預(yù)付款,乙方履行合同進(jìn)行擔(dān)保,乙方須在簽訂本合同的同時,向甲方提供預(yù)付款銀行擔(dān)保,分包履約擔(dān)保書.
7.1.1 預(yù)付款銀行保函:在甲方支付乙方預(yù)付款前,乙方需出具
與預(yù)付款同等金額即 萬元的預(yù)付款銀行保函給甲方,預(yù)付款銀行保函的期限為從預(yù)付款支付前開始到預(yù)付款在每月甲方支付給乙方工程款中全部回扣完為止.
7.1.2 履約保函:在合同簽訂后 天內(nèi),并在第一筆工程款支
付前,乙方需出具合同金額的 %計 萬元的銀行保函給甲方,履約保函期限從本合同內(nèi)容開工到乙方完成合同規(guī)定全部義務(wù)(除保修義務(wù)外)為止.
7.1.3 提交履約保證金:在合同簽約后 天內(nèi),乙方須提交合
同金額的 %的履約保證金 萬元于甲方的指定銀行,至乙方完成合同約定全部義務(wù)(除保修義務(wù)外)為止返回保證金.
7.1.4 分包工程款抵沖履約保證金:從甲方付乙方第一期工程款
開始,扣合同總價的 %工程款 萬元作為履約保證,扣款期數(shù)從第一期甲方付乙方工程款開始到第 期甲方付乙方工程款結(jié)束,共分 期扣完,并必須在分包工作量達(dá)到50%合同總價前暫扣完畢,等乙方完成合同約定全部義務(wù)(除保修義務(wù)外)為止,開始釋放暫扣工程款部分.
7.1.5 履約擔(dān)保的其他約定方式: .
7.1.6 如果乙方不能按照合同約定完成合同全部義務(wù)(除保修義
務(wù)外)或由于乙方原因造成工程及他人損失的,乙方同意除在質(zhì)量,工期,安全標(biāo)化等方面受到本合同相應(yīng)條款約定的罰款和承擔(dān)甲方受到各方面(包括業(yè)主方)的罰款外,還同意將該履約保證金作為乙方支付給甲方違約金及賠償之費用.
第八條 工程款支付
8.1 工程預(yù)付款: 萬元.
8.2 預(yù)付款回扣方式: .
8.3 乙方須在每月20日將當(dāng)月實際完成工作量上報甲方.乙方上報的工作量應(yīng)按合同條款第六條有關(guān)合同價款計算約定進(jìn)行計算(一式二份,蓋企業(yè)印章,并附編制電盤和計算書),經(jīng)甲方審核后,由甲方提交監(jiān)理,業(yè)主,在得到監(jiān)理,業(yè)主批準(zhǔn)后,在業(yè)主向甲方支付工程款到帳后十天內(nèi),甲方按被批準(zhǔn)的每月實際完成工作量和相應(yīng)的到帳工程款,扣除甲方代扣代繳的稅金,甲供材料,甲方管理費,質(zhì)量保修金,履約保證金,甲方管理人員費用,各類罰款等相關(guān)費用后,按 %進(jìn)行支付.工程竣工驗收通過后,工程款累計支付不超過累計完成工作量的 %,竣工驗收完成并辦理好工程結(jié)算手續(xù)后30天內(nèi)支付 %,留 %作為保修金,等 年保修期滿無質(zhì)量缺陷且業(yè)主保修金到位后支付.
8.4 乙方保證收到工程款后專款專用.
8.5 合同簽約時,乙方對本工程的資金支付情況已作充分了解.乙方同意甲方按照業(yè)主資金到位情況給予工程款的支付,并共同承擔(dān)資金風(fēng)險.由于業(yè)主拖欠工程款而造成甲方不能按時支付乙方的情況,乙方不得追究甲方責(zé)任,但乙方有義務(wù)會同甲方,共同向造成資金風(fēng)險的業(yè)主進(jìn)行資金催討和索賠.
第九條 甲方工作
9.1 甲方委派 為甲方駐施工現(xiàn)場甲方代表,代表甲方
簽發(fā)施工現(xiàn)場生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù),質(zhì)量,安全,文明施工和進(jìn)度等的工作指令.
9.2 甲方應(yīng)在乙方隊伍進(jìn)場時對進(jìn)場人員進(jìn)行總交底,交底的內(nèi)容為:
a)本工程的質(zhì)量目標(biāo),安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo),其他創(chuàng)建目標(biāo);
b)涉及到甲方的現(xiàn)場施工的相關(guān)管理制度(如一體化管理體系的要求等);
c)與本工程施工有關(guān)的法律法規(guī)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范要求;
d)本工程的關(guān)鍵工序,特殊過程,重要環(huán)境因素和重大危險源以及控制要求.
e) 甲方與業(yè)主所簽訂的總合同有關(guān)主要條款.
9.3 甲方代表應(yīng)在乙方隊伍進(jìn)場前,組織對乙方隊伍人員崗位資質(zhì),機(jī)械設(shè)備,周轉(zhuǎn)設(shè)備和計量設(shè)備進(jìn)行驗證,驗收,并做好相應(yīng)臺帳.
9.4 開工(施工)前甲方項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)審核乙方提交的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨?
9.5 在開工前甲方提供乙方經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后的施工所需的水準(zhǔn)點和坐標(biāo)控制點,并以書面形式進(jìn)行現(xiàn)場交驗.
9.6 甲方代表有權(quán)對不能有效履行管理職責(zé)的乙方管理人員提出更換要求,但應(yīng)出示書面通知,且具備合理理由.乙方在接到通知后的一周內(nèi)替換人員要到崗就位.
9.7 甲方代表按本合同的約定行使甲方代表的權(quán)力,履行甲方代表的職責(zé),但無權(quán)解除本合同中乙方的任何義務(wù).甲方代表易人,甲方應(yīng)提前一周通知乙方,后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任.
9.8 甲方代表應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)各分包作業(yè)單位之間的工程協(xié)調(diào),便于乙方的正常施工.
9.9 甲方代表應(yīng)指導(dǎo),督促乙方按甲方對現(xiàn)場管理的各項標(biāo)準(zhǔn)
組織施工,全面遵守國家和地方現(xiàn)行的有關(guān)環(huán)境保護(hù),職業(yè)健康和安全的法律,法規(guī).執(zhí)行甲方制定的iso9001,iso14001,ohsas18001程序文件以及甲方規(guī)定的工程項目主要資料歸檔要求,施工組織設(shè)計管理要求,現(xiàn)場安全文明標(biāo)化管理要求等管理標(biāo)準(zhǔn).
9.10 甲方在開工前組織乙方和設(shè)計單位進(jìn)行有關(guān)的圖紙會審和設(shè)計交底.
9.11 及時辦理好隱蔽工程驗收和各種資料的簽證手續(xù).
9.12 施工現(xiàn)場內(nèi)停電,停水應(yīng)在24小時前書面通知乙方.
9.13 施工期間,組織乙方共同處理好附近單位和居民的協(xié)調(diào)工作.
9.14 甲方保安人員應(yīng)嚴(yán)格按照甲方滬建股五司(XX)保第005號文件《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料,設(shè)備等出門制度的通知》有關(guān)規(guī)定.
第十條 乙方工作
10.1 乙方委派 為乙方駐施工現(xiàn)場乙方代表,接受甲方代表的工作指令.
10.2 乙方應(yīng)嚴(yán)格按施工圖和經(jīng)甲方批準(zhǔn)的施工方案和施工規(guī)范組織施工,確保工程質(zhì)量,工期,安全與文明,按合同約定完成全部義務(wù).
10.3 乙方應(yīng)按甲方項目部的要求,認(rèn)真做好施工資料臺帳工作,并保存和管理好各種原材料的質(zhì)保書,合格證和檢測,檢驗,復(fù)試等報告,遵守地方建設(shè)交易中心的規(guī)定負(fù)責(zé)到交易中心辦理交易手續(xù)并付清相關(guān)費用.
10.4乙方應(yīng)在工程開工后10天內(nèi)提交甲方一式二份的完整施工圖預(yù)算書,如有業(yè)主未核定的市場價材料,設(shè)備及設(shè)計師未明確節(jié)點,工藝方案,乙方應(yīng)結(jié)合自身技術(shù)能力和采購資源的優(yōu)勢,在編制預(yù)算書時以暫定價列入,并附暫定價清單和有施工工藝說明的單價分析表.
10.5 乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求配合好甲方與業(yè)主的階段結(jié)算和竣工結(jié)算工作.
10.6 提供和維修施工用照明,圍欄設(shè)施,并負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作.
10.7 向甲方提供辦公和生活房屋及設(shè)施,費用由乙方承擔(dān).
10.8 遵守國家和地方現(xiàn)行的有關(guān)環(huán)境保護(hù),職業(yè)健康和安全的
法律,法規(guī).乙方在施工過程中嚴(yán)格控制好施工噪聲,揚塵對周圍環(huán)境影響,遵照甲方現(xiàn)行的一體化管理體系程序文件規(guī)定組織施工,并承擔(dān)對乙方職工的教育責(zé)任, 實現(xiàn)施工范圍內(nèi)的質(zhì)量,環(huán)境與職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))達(dá)到規(guī)定要求.并承擔(dān)一體化貫標(biāo)和上級部門各種檢查所發(fā)生的費用.
10.9 已完成工程在未交付業(yè)主之前,乙方負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作,在此期間如發(fā)生損壞,乙方自費修復(fù).產(chǎn)品保護(hù)費由乙方承擔(dān).
10.10 施工場地周圍鄰近建筑物,構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑),古樹名木的保護(hù)工作由乙方負(fù)責(zé),如發(fā)生損壞,其費用由乙方承擔(dān).
10.11 乙方應(yīng)嚴(yán)格控制好施工隊伍的人數(shù),杜絕私招亂用社會閑
散人員,禁止無證人員混入本隊伍中進(jìn)場施工.
10.12 乙方施工人員進(jìn)場之前,必須先向甲方指派的現(xiàn)場專管
人員遞交本施工隊伍資質(zhì)"三證"復(fù)印件及安排進(jìn)場人員的花名冊,身份證,就業(yè)證,暫住證,上崗資格證,特殊工種(電工,機(jī)操工,電焊工,架子工,起重工,吊車司機(jī),吊車指揮等)操作證等復(fù)印件,并按規(guī)定及時辦理健康證及隊伍進(jìn)場開工報告等手續(xù).
10.13 在施工過程中,因工程需要變動生產(chǎn)人員,必須事先得到
甲方專管人員的同意,并補(bǔ)交變動人員花名冊及有關(guān)證件復(fù)印件.
10.14 乙方用工必須遵守上海市政府有關(guān)規(guī)定,乙方的現(xiàn)場操
作人員不得使用不滿18周歲未成年工及55周歲以上老年工,由于非法用工造成安全和質(zhì)量事故的,均由乙方承擔(dān)與此相關(guān)的一切責(zé)任.
10.15 乙方施工隊伍應(yīng)組建相應(yīng)的工會組織,進(jìn)場后一個月內(nèi)
應(yīng)明確項目工會負(fù)責(zé)人,并及時報甲方項目工會組織員,參加工地工會聯(lián)席會議.
10.16 乙方須與包括農(nóng)民工在內(nèi)的所有工人簽訂勞動合同,合同中須明確勞動報酬等內(nèi)容,勞動報酬不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資保障線,并嚴(yán)格履行,每月定日足額支付工資等勞動報酬;對甲方支付的工程款,乙方須優(yōu)先用于支付工人勞動報酬.乙方施工人員包括農(nóng)民工工資發(fā)放情況每月須定時上報工地工會聯(lián)席會議.
10.17 乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,在民工宿舍內(nèi)應(yīng)配備電扇等防暑降溫設(shè)備,工人須配備必須的勞動防護(hù)用品(如鋼筋工手套,電焊工服裝,電焊工眼鏡,電工絕緣鞋等).
10.18 乙方應(yīng)按時交納外來從業(yè)人員綜合保險費.如甲方代乙方交納該費用的,乙方同意該費用在甲方支付工程款中扣除.
10.19 根據(jù)政府有關(guān)部門規(guī)定,工程建設(shè)有關(guān)專業(yè)分包/材料采購必須進(jìn)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程交易管理中心辦理交易手續(xù)并付清相應(yīng)的費用.乙方須委托甲方與專業(yè)分包商/供應(yīng)商直接簽訂交易合同辦理交易憑證手續(xù),以及乙方需直接委托甲方實施采購(如鋼材,商品砼)和發(fā)包的,每委托甲方簽訂一份交易合同之前乙方必須先向甲方提交代扣代付的書面委托申請報告,經(jīng)甲方批準(zhǔn)后甲方直接與分包商/供應(yīng)商簽訂交易合同并辦理交易憑證.乙方承諾但不限于如下內(nèi)容:
根據(jù)政府部門有關(guān)規(guī)定,由甲方代付的與該合同發(fā)生的相關(guān)的一切費用(如交易費,印花稅等)均由乙方承擔(dān);
交易合同的另一方專業(yè)分包商/供應(yīng)商的工程款/材料款均由甲方代付;并從最近一期支付乙方的工程款/材料款中扣除.不足部分乙方同意先由乙方向甲方支付后,再由甲方支付給專業(yè)分包商/供應(yīng)商.
③每次專業(yè)分包商/供應(yīng)商提出付款要求后,乙方須先認(rèn)真復(fù)核應(yīng)付金額數(shù)后再向甲方提出付款要求,經(jīng)甲方復(fù)核后甲方給予支付.因乙方的疏忽造成甲方多付給專業(yè)分包商/供應(yīng)商的損失情況均由乙方承擔(dān).
④甲方與該交易合同所發(fā)生的所有的權(quán)利和義務(wù)均為乙方所有
的權(quán)利和義務(wù),甲方與與分包商/供應(yīng)商直接簽訂交易合同不能免除乙方對該合同的責(zé)任.
⑤該交易合同的專業(yè)分包商/供應(yīng)商的違約和疏忽,均視為乙方的違約和疏忽.
⑥該交易合同在履行過程中,如乙方違反國家法律,法規(guī),導(dǎo)致甲方受到處罰以及甲方的聲譽,品牌,形象受到損害的,所引起的一切有形和無形的損失全由乙方承擔(dān);
⑦該交易合同最終結(jié)算價由乙方與合同的另一方?jīng)Q算,甲方憑乙方提供的該合同的最終決算書原件按合同規(guī)定支付尾款;因乙方不按合同約定的時間進(jìn)行結(jié)算,或故意拖延結(jié)算時間的,甲方有權(quán)單方面與該合同的另一方進(jìn)行決算,乙方承諾承認(rèn)該決算的結(jié)果.
10.20 乙方應(yīng)負(fù)責(zé)辦妥各專業(yè)分包的各類報批文件,如營業(yè)執(zhí)照,資質(zhì)證書,經(jīng)營手冊,操作人員的上崗證等資料,報甲方批準(zhǔn)后方可進(jìn)場施工.專業(yè)分包隊伍進(jìn)場時,甲乙雙方都要對專業(yè)分包方的進(jìn)場人員資質(zhì),設(shè)備,材料進(jìn)行驗證;對專項施工方案組織審核審批.對進(jìn)場人員進(jìn)行技術(shù),質(zhì)量,安全交底.
10.21 對乙方自行發(fā) 生的各類專業(yè),勞務(wù),材料采購等合同,乙方簽訂后需將該類合同及時上報給甲方備案,該類合同的實際付款情況(付款情況需附上有效憑據(jù)復(fù)印件),結(jié)算情況每月需定期向甲方進(jìn)行書面匯報,不得瞞報.
10.22 乙方自行發(fā)生的各類分包商的義務(wù)和責(zé)任同時也是乙方的義務(wù)和責(zé)任,在任何時候乙方都不能免除該義務(wù)和責(zé)任.分包單位的違約和疏忽,均視為乙方的違約和疏忽.
10.23 合同規(guī)定由乙方完成或提供配合的工作(包括合同,會議紀(jì)要約定內(nèi)容以及設(shè)計變更等),如乙方拒絕完成或不能按合同要求完成,甲方即可安排其他單位完成,所發(fā)生的費用(另加20%的管理費)從乙方當(dāng)月工程款中扣回,影響工期的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé).
10.24 乙方未經(jīng)過甲方同意擅自與業(yè)主達(dá)成的書面及口頭合同,協(xié)議,承諾等,一切責(zé)任由乙方承擔(dān),甲方不承擔(dān)此等的任何法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任.
10.25 乙方對施工現(xiàn)場兩瓶倉庫,材料間,經(jīng)理室等重點要害部位必須安裝技術(shù)防范設(shè)施,該設(shè)施必須由甲方認(rèn)可的專業(yè)隊伍負(fù)責(zé)安裝,維修和保養(yǎng),費用由乙方承擔(dān).
10.26 乙方對施工現(xiàn)場應(yīng)配備足量的消防設(shè)施,制定消防應(yīng)急預(yù)案,落實消防責(zé)任制,防止火災(zāi)事故的發(fā)生.
第十一條 圖紙
11.1 甲方在乙方分項工程施工前提供施工圖 套(已包括竣工圖在內(nèi)).乙方如需增加圖紙份數(shù),甲方可代為復(fù)制,復(fù)制費用由乙方承擔(dān).
11.2 乙方在工程竣工后14天內(nèi)向甲方提供完整的竣工圖套.
第十二條 隱蔽工程和中間及分項驗收
12.1 工程具備覆蓋,掩蓋條件或達(dá)到中間及分項驗收條件,乙方自檢互檢合格后,通知甲方代表組織驗收(在驗收前48小時通知),驗收合格,經(jīng)各方代表在驗收記錄簽同意后,方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工.工程質(zhì)量達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)的部分,乙方應(yīng)按甲方要求的時間內(nèi)予以修復(fù),直到符合驗收標(biāo)準(zhǔn)為止,其費用與工期拖延的損失由乙方承擔(dān).如工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,驗收24小時后, 各方代表不在驗收記錄上簽,可視為各方代表已認(rèn)可驗收記錄,乙方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工.
12.2若甲方未能按時組織驗收,乙方可自行驗收,甲方應(yīng)承認(rèn)驗收記錄.若甲方要求復(fù)驗時,乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗.若復(fù)驗合格,甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗費用,若由此造成停工,工期順延;若復(fù)驗不合格,其復(fù)驗及返工費用由乙方承擔(dān),工期不予延順.對事后無法判斷質(zhì)量的工序應(yīng)作為特殊過程加強(qiáng)控制.
第十三條 材料,設(shè)備的供應(yīng)和管理
13.1工程所用的材料,設(shè)備原則上均由乙方自行采購,所選擇的供應(yīng)商必須在甲方的合格分包商(供應(yīng)商)名錄內(nèi),必須符合國家和政府的備案證和許可證制度,在采購前應(yīng)事先收集該供應(yīng)商的相關(guān)資料(經(jīng)營執(zhí)照,產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和備用證等),報甲方審核批準(zhǔn)后方可實施采購.國家和政府明確需進(jìn)交易的材料還必須辦理交易.甲方有權(quán)供應(yīng)其中的部分材料.(附表《建設(shè)工程材料驗證,交易種類(范圍)》)
附表:建設(shè)工程材料驗證,交易種類(范圍)
序號
產(chǎn) 品
備案證明防偽復(fù)印件
許可證復(fù)印件
進(jìn)場交易
1商品混凝土
2混凝土砌塊
(含混凝土多孔磚)
3水泥
4管道(排水管,雨水管,給水管,電工套管等)
5防水涂料
6商品粉煤灰
7砂石料
8燒結(jié)磚
9內(nèi)外墻涂料
10門窗
11防水卷材
12鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋
13粒化高爐礦渣粉
14商品砂漿
15混凝土外加劑
16混凝土泵送劑
17預(yù)制混凝土構(gòu)件
18墻面板
19夾層玻璃
20鋼化玻璃
21建筑飾面石材
22復(fù)合地板
23人造板(飾面人造板)
24膠粘劑
25門窗框用硬聚氯乙烯型材
26鋁合金建筑型材
27建筑幕墻
28瀝青混凝土
29三渣混合料
表示已發(fā)證產(chǎn)品 表示已列入計劃目前尚未發(fā)證產(chǎn)品 表示應(yīng)進(jìn)場進(jìn)行交易的產(chǎn)品
查詢已辦理《備案證明》的生產(chǎn)企業(yè),可登錄上海市建筑材料質(zhì)量監(jiān)督站網(wǎng)站.
13.2 工程所用材料,設(shè)備均須得到甲方,業(yè)主及監(jiān)理的確認(rèn),
乙方在正式采購前須將材料設(shè)備的樣品提前送甲方和業(yè)主及監(jiān)理,且需得到甲方,業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可并且封存樣品后,方可開始采購.
13.3 一旦材料,設(shè)備的樣品得到甲方,業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可并且封存樣品后,未經(jīng)甲方,業(yè)主及監(jiān)理同意,不得作任何變更.
13.4 乙方自行采購的材料,設(shè)備,成品,半成品,必須符合圖紙設(shè)計要求且和甲方,業(yè)主,監(jiān)理,乙方共同確認(rèn)的樣品相一致,符合國家和上海市有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并必須向甲方提供出廠合格證明,產(chǎn)品防偽標(biāo)志,質(zhì)量保證書,以及有復(fù)驗要求的試驗資料等有關(guān)準(zhǔn)用文件.并經(jīng)甲方,業(yè)主,監(jiān)理驗收通過后方可使用.
13.5 甲方有權(quán)于材料,設(shè)備,成品及半成品出廠前進(jìn)行測試檢驗.乙方須在各批材料,設(shè)備,成品及半成品出廠前應(yīng)以書面形式提前3天通知甲方,業(yè)主和監(jiān)理單位進(jìn)行驗收.對與設(shè)計和規(guī)范要求不符,品種,型號,規(guī)格,顏色和質(zhì)量等不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品,甲方,業(yè)主和監(jiān)理可拒絕驗收,并由乙方按甲方和監(jiān)理單位規(guī)定的時間運出施工現(xiàn)場,且重新采購符合要求的材料,并承擔(dān)由此發(fā)生的費用,工期不予順延.若材料,設(shè)備,成品及半成品未通過甲方,業(yè)主,監(jiān)理單位的驗收,以后發(fā)現(xiàn)材料,設(shè)備,成品及半成品不符合設(shè)計和規(guī)范要求的,仍由乙方修復(fù)或拆除及重新采購,并承擔(dān)由此發(fā)生的費用,并賠償甲方的損失,由此延誤的工期不予順延.
13.6 進(jìn)場的材料,設(shè)備,成品及半成品,如發(fā)現(xiàn)品種,型號,規(guī)格,顏色和質(zhì)量等有理由懷疑不符合規(guī)定,在問題未查清之前,該批材料,成品及半成品必須封存不得使用,經(jīng)核查如確實不符合規(guī)定要求,并由乙方按甲方和監(jiān)理單位規(guī)定的時間運出施工現(xiàn)場,且重新采購符合規(guī)定要求的材料,設(shè)備,甲方由此受到的損失,由乙方按違約責(zé)任承擔(dān),工期不予順延.
13.7 甲方采購的材料,設(shè)備和制品也應(yīng)符合設(shè)計要求,并負(fù)責(zé)提供符合驗收要求的有關(guān)資料.
13.8 乙方必須提供安全,可靠的施工機(jī)具以及合格的計量器具,并提供相應(yīng)的證明文件.
13.9 凡材料的采購,復(fù)試,交易和辦理合格證等,由于乙方自身的資質(zhì)原因不能簽約委托甲方簽約的,乙方承諾向甲方出具該內(nèi)容的履行擔(dān)保書,該擔(dān)保書中涉及的擔(dān)保金額暫抵押于甲方,直至乙方向甲方出具該履行擔(dān)保書中的義務(wù)已全部履行完畢的證明材料后返還乙方.
第十四條 竣工驗收和保修
14.1 本合同范圍內(nèi)施工部位在具備竣工驗收條件后(包括機(jī)電設(shè)備的調(diào)試已按規(guī)定進(jìn)行),乙方應(yīng)盡快做好竣工驗收的一切準(zhǔn)備工作,包括準(zhǔn)備向甲方代表提供完整的竣工資料和竣工驗收報告.竣工資料一式 份,其中原件 份,復(fù)印件份,按本工程所在地,區(qū)域所管轄的質(zhì)監(jiān)站有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制,并需符合當(dāng)?shù)?區(qū)域檔案管理部門的要求.竣工圖及竣工資料編制費用由乙方全部承擔(dān).
14.2 甲方代表在收到乙方書面竣工驗收請示報告后及時組織業(yè)
主,監(jiān)理等核驗各方進(jìn)行驗收,并給予乙方批復(fù)或提出整改意見,乙方按要求整改,并承擔(dān)由于自身原因造成的修改費用,工期不順延.
14.3 竣工日期為乙方完成全部合同范圍內(nèi)施工內(nèi)容,并經(jīng)甲方,業(yè)主,監(jiān)理等核驗各方驗收通過簽的日期.需整改后才能達(dá)到要求的,應(yīng)為乙方整改后再次提請甲方驗收并經(jīng)甲方,業(yè)主,監(jiān)理等核驗各方簽驗收通過的日期.承包內(nèi)容中任何一項分部分項工程未完工或經(jīng)各方組織的驗收評定為不合格,均視為工期延誤.
14.4 乙方在驗收通過之日14天內(nèi)按合同規(guī)定向甲方提交全部竣工資料包括工程竣工結(jié)算書,經(jīng)審定后,正式辦理工程竣工結(jié)算手續(xù).
14.5 甲方應(yīng)在收到乙方竣工結(jié)算報告后90天內(nèi),給予批準(zhǔn)或提出審核意見.竣工結(jié)算以最終蓋章為準(zhǔn).
14.6 竣工驗收通過后,乙方在現(xiàn)場的人員,物資,設(shè)備,設(shè)施等均必須在收到甲方通知后一周內(nèi)全部撤離施工現(xiàn)場,如甲方有特定要求的,按甲方要求執(zhí)行.
14.7 乙方對承包范圍內(nèi)的全部工程項目在使用中對因乙方原因而引起的工程質(zhì)量問題均承擔(dān)保修責(zé)任,保修費用由乙方承擔(dān).
14.8 保修期限及保修起始日按甲方與業(yè)主簽訂的工程承包合同中的約定執(zhí)行,具體約定保修期限為: .保修起始日為: .
14.9 在保修期間,如乙方保修不及時有損甲方聲譽,甲方可代為修理,由此造成的費用由乙方承擔(dān),不足部分由乙方交付.
第十五條 工程索賠,簽證
在施工過程中發(fā)生索賠,簽證事件時,乙方應(yīng)在事件將要發(fā)生和事件發(fā)生約定有效期限(根據(jù)甲方與業(yè)主約定的有效期限)內(nèi)提出報告,及時向甲方報送發(fā)生索賠,簽證的詳細(xì)清單和計算依據(jù),經(jīng)甲方審核后報送業(yè)主確認(rèn).對業(yè)主不認(rèn)可的索賠,簽證,甲方對乙方也不予認(rèn)可,且乙方放棄對甲方的追索權(quán).若乙方逾時沒有報送, 無論索賠,簽證事件發(fā)生與否,均不予考慮.
第十六條 不可抗力
按甲方與業(yè)主簽定的工程承包合同相關(guān)條款執(zhí)行,包括對不可抗力的解釋及相應(yīng)的處理辦法.同時,進(jìn)一步明確因不可抗力造成的工期和費用損失,除業(yè)主明確承擔(dān)的部分外,其他損失均由乙方承擔(dān).
第十七條 工程停建和緩建
工程停建和緩建約定按甲方與業(yè)主簽訂的工程承包合同相關(guān)條款執(zhí)行,包括對工程停建和緩建的解釋及相應(yīng)的處理辦法.同時,進(jìn)一步明確因工程停建和緩建造成的損失,除業(yè)主明確承擔(dān)的部分外,其他損失均由乙方承擔(dān).
第十八條 總承包合同終止
18.1 總承包合同終止:如總承包合同在分包方按照本合同規(guī)定完全履行其義務(wù)之前以非分包原因的其他任何理由終止,則總承包方應(yīng)在此后的任何時間以書面形式通知分包方立即終止分包合同所規(guī)定的雇傭關(guān)系,分包方必須無條件接受.此時,分包方應(yīng)盡快從工地搬走分包方的材料機(jī)械和設(shè)備財產(chǎn)并撤離其人員.
18.2 總承包合同因非分包原因的其他任何理由終止引起分包方的雇傭關(guān)系一旦終止,本分包合同的其他條款也自行失效,但分包方有權(quán)獲得按照分包合同內(nèi)所列的費率或價格計算合同終止前已完成工程的款項(該價款或款項至今為止未得到總承包方任何事先支付).總承包方根據(jù)本項規(guī)定向分包方支付該款項的義務(wù)僅在總承包方收到總承包合同項下有關(guān)所述分包合同工程款后生效.
18.3 如由于分包方違反分包合同而導(dǎo)致業(yè)主終止總承包合同,那么前述18.2條有關(guān)付款的規(guī)定不適用,且分包方須賠償由于自身違反分包合同導(dǎo)致總承包合同終止而引起的總承包單位及其他所有分包單位的損失.
第十九條 分包合同生效與終止
19.1本合同自雙方法定代表或委托人簽,加蓋雙方公章或合同專用章后生效.自工程竣工交付業(yè)主使用,結(jié)算完畢,甲方支付完畢(不包括保修金)后,除有關(guān)保修條款仍然生效外,其他條款即告終止,保修期滿后,有關(guān)保修條款終止.
19.2本合同在履行過程中如遇以下情形屬違約,甲方有權(quán)單方面終止本合同,由此造成的所有經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承擔(dān).
①乙方擅自將本工程項目進(jìn)行轉(zhuǎn)包或?qū)⒐こ淘僦獬扇舾刹糠衷龠M(jìn)行分包.
②工期延誤或施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求或出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,而乙方又無積極措施確保按合同工期完成,或無力按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)返修者.
③乙方由于非甲方或業(yè)主方的其他原因使合同無法繼續(xù)全面履行合同的行為.
④乙方?jīng)]有健全的施工管理和組織體系,進(jìn)入現(xiàn)場的項目管理班子不足以承擔(dān)合同約定的承包內(nèi)容,甲方的聲譽面臨嚴(yán)重威脅.
⑤乙方已無法全面履行合同要約,尤其是甲方對業(yè)主的承諾面臨不能兌現(xiàn).
⑥乙方有損害甲方聲譽的嚴(yán)重行為,如發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故,安全事故,造成重大經(jīng)濟(jì)損失等情形.
⑦乙方工地代表及其管理人員不服從甲方的管理并嚴(yán)重危及甲方的品牌聲譽.
19.3發(fā)生上述19.2款情形時,甲方將以書面形式通知乙方,乙方進(jìn)入本工程的人員,物資,設(shè)備應(yīng)在48小時內(nèi)撤離施工現(xiàn)場,且由此造成的損失由乙方承擔(dān),同時甲方有追索違約賠償?shù)臋?quán)利.
第二十條 附則
20.1本合同未盡事宜雙方另行商議,并應(yīng)形成書面補(bǔ)充合同,才能與本合同具有同等約束力.
20.2本合同糾紛解決方式:甲,乙雙方協(xié)商解決,雙方協(xié)商不
能達(dá)成一致的,向合同簽約地管轄權(quán)的人民法院提出訴訟.
20.3本合同一式 份,雙方各執(zhí)正本 份,副本 份.
20.4以下文件是本合同的附件,與本合同不可分割.
①《安全生產(chǎn)協(xié)議書》(附件一)
②《治安防火協(xié)議書》(附件二)
③《工程建設(shè)項目廉政責(zé)任書》(附件三)
合同簽訂單位:
甲方(蓋章) 乙方(蓋章)
上海市第xxx有限公司
法定代表或委托人: 法定代表或委托人:
地址:上海市xxxxx地址:
電話:電話:
簽約地點:上海市xxxxx
簽約日期:
裝飾工程分包合同的范本2017工程分包合同（2） | 返回目錄根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《上海市建筑市場管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結(jié)合本工程實際，為明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條 工程概況
1.1 工程名稱： 。 1.2 工程地點： 。
1.3 承包范圍及內(nèi)容： 。
1.4 建筑面積： 。
1.5甲方視需要，可對乙方承包范圍及內(nèi)容作出增減或調(diào)整，也可對乙方承包范圍內(nèi)的某一分項、某一產(chǎn)品、半成品材料等另行指定施工單位或供應(yīng)商。乙方應(yīng)無條件接受，也不因此作為對其余項目合同單價和總價作出調(diào)整的理由。
1.6 承包方式：本工程采用“包工料機(jī)消耗、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包環(huán)境保護(hù)、包甲方與業(yè)主的總承包合同中所涉及到的本分包合同內(nèi)容、包甲方對業(yè)主的承諾和業(yè)主對甲方所作的規(guī)定、約束等”的包干方式，全面負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容，處理好政府主管部門和社區(qū)地方關(guān)系。
第二條 合同工期
2.1 乙方接甲方進(jìn)場通知后 日內(nèi)做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。
2.2 合同工期：本工程于 年 月 日開工， 至 年 月 日竣工，共 個日歷天。
2.3 工期延誤時，乙方須向甲方支付違約金，違約金為每延誤一天，按本工程總價的 計算，按天累計。
第三條 預(yù)付款擔(dān)保及履約擔(dān)保
3.1 乙方同意以下列第 種方式對甲方支付乙方預(yù)付款、乙方履行合同進(jìn)行擔(dān)保，乙方須在簽訂本合同的同時，向甲方提供預(yù)付款銀行擔(dān)保、分包履約擔(dān)保書。
3.1.1 預(yù)付款銀行保函：在甲方支付乙方預(yù)付款前，乙方需出具
與預(yù)付款同等金額即 萬元的預(yù)付款銀行保函給甲方，預(yù)付款銀行保函的期限為從預(yù)付款支付前開始到預(yù)付款在每月甲方支付給乙方工程款中全部回扣完為止。
3.1.2 履約保函：在合同簽訂后 天內(nèi)，并在第一筆工程款支
付前，乙方需出具合同金額的 %計 萬元的銀行保函給甲方，履約保函期限從本合同內(nèi)容開工到乙方完成合同規(guī)定全部義務(wù)(除保修義務(wù)外)為止。
3.1.3 提交履約保證金：在合同簽約后 天內(nèi)，乙方須提交合
同金額的 %的履約保證金 萬元于甲方的指定銀行，至乙方完成合同約定全部義務(wù)(除保修義務(wù)外)為止返回保證金。
3.1.4 分包工程款抵沖履約保證金：從甲方付乙方第一期工程款
開始，扣合同總價的 %工程款 萬元作為履約保證，扣款期數(shù)從第一期甲方付乙方工程款開始到第 期甲方付乙方工程款結(jié)束，共分 期扣完，并必須在分包工作量達(dá)到50%合同總價前暫扣完畢，等乙方完成合同約定全部義務(wù)(除保修義務(wù)外)為止，開始釋放暫扣工程款部分。
3.1.5 履約擔(dān)保的其他約定方式： 。
3.1.6 如果乙方不能按照合同約定完成合同全部義務(wù)(除保修義
務(wù)外)或由于乙方原因造成工程及他人損失的，乙方同意除在質(zhì)量、工期、安全標(biāo)化等方面受到本合同相應(yīng)條款約定的罰款和承擔(dān)甲方受到各方面(包括業(yè)主方)的罰款外，還同意將該履約保證金作為乙方支付給甲方違約金及賠償之費用。
第四條 工程款支付
4.1 工程預(yù)付款： 萬元。
4.2 乙方須在每月20日將當(dāng)月實際完成工作量上報甲方。乙方上報的工作量應(yīng)按合同條款第六條有關(guān)合同價款計算約定進(jìn)行計算(一式二份，蓋企業(yè)印章，并附編制電盤和計算書)，經(jīng)甲方審核后，由甲方提交監(jiān)理、業(yè)主，在得到監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后，在業(yè)主向甲方支付工程款到帳后十天內(nèi),甲方按被批準(zhǔn)的每月實際完成工作量和相應(yīng)的到帳工程款，扣除甲方代扣代繳的稅金、甲供材料、甲方管理費、質(zhì)量保修金、履約保證金、甲方管理人員費用、各類罰款等相關(guān)費用后，按 %進(jìn)行支付。工程竣工驗收通過后，工程款累計支付不超過累計完成工作量的 %，竣工驗收完成并辦理好工程結(jié)算手續(xù)后30天內(nèi)支付 %，留 %作為保修金，等 年保修期滿無質(zhì)量缺陷且業(yè)主保修金到位后支付。
第五條 甲方工作
5.1 甲方委派 為甲方駐施工現(xiàn)場甲方代表，代表甲方簽發(fā)施工現(xiàn)場生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工和進(jìn)度等的工作指令。
5.2 甲方代表應(yīng)在乙方隊伍進(jìn)場前，組織對乙方隊伍人員崗位資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)設(shè)備和計量設(shè)備進(jìn)行驗證、驗收，并做好相應(yīng)臺帳。
5.3 開工(施工)前甲方項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)審核乙方提交的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨浮?/p>
5.4 在開工前甲方提供乙方經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后的施工所需的水準(zhǔn)點和坐標(biāo)控制點，并以書面形式進(jìn)行現(xiàn)場交驗。
5.5 甲方代表有權(quán)對不能有效履行管理職責(zé)的乙方管理人員提出更換要求，但應(yīng)出示書面通知，且具備合理理由。乙方在接到通知后的一周內(nèi)替換人員要到崗就位。
5.6 甲方保安人員應(yīng)嚴(yán)格按照甲方滬建股五司(xx)保第005號文件《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料、設(shè)備等出門制度的通知》有關(guān)規(guī)定。
第六條 乙方工作
6.1 乙方應(yīng)嚴(yán)格按施工圖和經(jīng)甲方批準(zhǔn)的施工方案和施工規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全與文明，按合同約定完成全部義務(wù)。
6.2 乙方應(yīng)按甲方項目部的要求，認(rèn)真做好施工資料臺帳工作，并保存和管理好各種原材料的質(zhì)保書、合格證和檢測、檢驗、復(fù)試等報告，遵守地方建設(shè)交易中心的規(guī)定負(fù)責(zé)到交易中心辦理交易手續(xù)并付清相關(guān)費用。
6.3乙方應(yīng)在工程開工后10天內(nèi)提交甲方一式二份的完整施工圖預(yù)算書，如有業(yè)主未核定的市場價材料、設(shè)備及設(shè)計師未明確節(jié)點、工藝方案，乙方應(yīng)結(jié)合自身技術(shù)能力和采購資源的優(yōu)勢，在編制預(yù)算書時以暫定價列入，并附暫定價清單和有施工工藝說明的單價分析表。
6.4 遵守國家和地方現(xiàn)行的有關(guān)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康和安全的法律、法規(guī)。乙方在施工過程中嚴(yán)格控制好施工噪聲、揚塵對周圍環(huán)境影響，遵照甲方現(xiàn)行的一體化管理體系程序文件規(guī)定組織施工，并承擔(dān)對乙方職工的教育責(zé)任，實現(xiàn)施工范圍內(nèi)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))達(dá)到規(guī)定要求。并承擔(dān)一體化貫標(biāo)和上級部門各種檢查所發(fā)生的費用。
6.5 乙方施工人員進(jìn)場之前，必須先向甲方指派的現(xiàn)場專管人員遞交本施工隊伍資質(zhì)“三證”復(fù)印件及安排進(jìn)場人員的花名冊、身份證、就業(yè)證、暫住證、上崗資格證、特殊工種(電工、機(jī)操工、電焊工、架子工、起重工、吊車司機(jī)、吊車指揮等)操作證等復(fù)印件，并按規(guī)定及時辦理健康證及隊伍進(jìn)場開工報告等手續(xù)。
6.6 在施工過程中，因工程需要變動生產(chǎn)人員，必須事先得到甲方專管人員的同意，并補(bǔ)交變動人員花名冊及有關(guān)證件復(fù)印件。
6.7 乙方應(yīng)按時交納外來從業(yè)人員綜合保險費。如甲方代乙方交納該費用的，乙方同意該費用在甲方支付工程款中扣除。
6.8 乙方應(yīng)負(fù)責(zé)辦妥各專業(yè)分包的各類報批文件，如營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、經(jīng)營手冊、操作人員的上崗證等資料，報甲方批準(zhǔn)后方可進(jìn)場施工。專業(yè)分包隊伍進(jìn)場時，甲乙雙方都要對專業(yè)分包方的進(jìn)場人員資質(zhì)、設(shè)備、材料進(jìn)行驗證;對專項施工方案組織審核審批。對進(jìn)場人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。
6.9 乙方對施工現(xiàn)場兩瓶倉庫、材料間、經(jīng)理室等重點要害部位必須安裝技術(shù)防范設(shè)施，該設(shè)施必須由甲方認(rèn)可的專業(yè)隊伍負(fù)責(zé)安裝、維修和保養(yǎng)，費用由乙6.10 乙方對施工現(xiàn)場應(yīng)配備足量的消防設(shè)施，制定消防應(yīng)急預(yù)案，落實消防責(zé)任制，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
第七條 隱蔽工程和中間及分項驗收
7.1 工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到中間及分項驗收條件，乙方自檢互檢合格后，通知甲方代表組織驗收(在驗收前48小時通知)，驗收合格，經(jīng)各方代表在驗收記錄簽同意后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。工程質(zhì)量達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)的部分，乙方應(yīng)按甲方要求的時間內(nèi)予以修復(fù)，直到符合驗收標(biāo)準(zhǔn)為止，其費用與工期拖延的損失由乙方承擔(dān)。如工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，驗收24小時后，各方代表不在驗收記錄上簽，可視為各方代表已認(rèn)可驗收記錄，乙方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。
7.2若甲方未能按時組織驗收、乙方可自行驗收，甲方應(yīng)承認(rèn)驗收記錄。若甲方要求復(fù)驗時，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗。若復(fù)驗合格，甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗費用，若由此造成停工，工期順延;若復(fù)驗不合格，其復(fù)驗及返工費用由乙方承擔(dān)，工期不予延順。對事后無法判斷質(zhì)量的工序應(yīng)作為特殊過程加強(qiáng)控制。
本合同自簽日起生效，雙方各執(zhí)一份，具有法律效應(yīng)。
甲方： 乙方：
簽蓋章：簽蓋章：
日期： 日期：
建筑安裝工程分包合同（1）2017工程分包合同（3） | 返回目錄總包方：＿＿＿＿（以下簡稱甲方）
分包方：＿＿＿＿（以下簡稱乙方）
依照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》、城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑安裝工程總分包實施辦法》和××市人民政府〔1984〕×號文件的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴(yán)肅履行。
第一條 工程項目
一、工程名稱：＿＿＿＿
二、工程地點：＿＿＿＿
三、工程編號：＿＿＿＿施工許可證號：＿＿＿＿營業(yè)執(zhí)照號：＿＿＿＿
四、分包工程范圍及工程量（附預(yù)算書）
五、分包工程期限年月日開工、年月日竣工。
六、分包工程人工費用＿＿＿＿元。
七、乙方投入工種及人數(shù)人。
第二條 工程結(jié)算
按分包工程項目，第一個月預(yù)支生活費，按合同人數(shù)每人15元計算，下月結(jié)算時扣回，在工程施工進(jìn)行中按當(dāng)月完成的驗收合格工程量預(yù)結(jié)（幅度不得超過已完成量的80％）工程竣工后經(jīng)甲乙雙方共同驗收合格，予以結(jié)算。
第三條 工程質(zhì)量
甲方根據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底和組織驗收，乙方按照施工圖紙和說明書要求，精心組織施工，保證工程質(zhì)量。如質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)，必須返工修理，其工料費損失，由乙方承擔(dān)；職工程質(zhì)量低劣又無法挽救的，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)賠償全部工料損失。
第四條 安全生產(chǎn)
一、甲方對乙方承擔(dān)的工程要做安全交底，提出明確的安全要求，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，乙方必須認(rèn)真貫徹有關(guān)安全施工的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對甲方提供的安全生活設(shè)施，乙方經(jīng)檢查合格方可使用。施工中如因違反上述規(guī)定而發(fā)生傷亡事故，其損失由乙方負(fù)責(zé)。
二、勞動保護(hù)用品及施工中屬個人使用的帶電操作用具如絕緣手套、膠靴等，原則上由乙方自行解決，如乙方確有困難，可提出需用計劃，甲方協(xié)助解決。
三、在施工過程中，乙方因違反消防條例和法規(guī)造成的火災(zāi)事故，由乙方負(fù)責(zé)。
第五條 生活管理
一、乙方工人進(jìn)場后，食宿問題由甲方提供住宿條件及主要炊事用具（大鍋、籠屜、吹風(fēng)機(jī)、大面板）由乙方保管，如有損壞丟失照價賠償。小型零星用具乙方自備，生活用煤，甲方按定量提供。
二、生活需用之糧食、油類，由乙方自理，甲方應(yīng)在醫(yī)療、衛(wèi)生等方面提供方便，乙方工人如有疾病，經(jīng)其負(fù)責(zé)人簽同意，可在甲方就醫(yī)，醫(yī)療費用由乙方負(fù)責(zé)按月付清。
第六條 分包工程人工費單價
一、單位工程分包，每預(yù)算工日為元。實行單方平方人工費包干，每平方米 元。
二、單項內(nèi)檐抹灰分包，達(dá)到優(yōu)質(zhì)的每預(yù)算工日為元。達(dá)到合格的每預(yù)算工日為元。實行分項人工費包干每平米元。
三、單項分包砼、土方工程的每預(yù)算工日為元。
四、清工每工日為元。
五、全日停工、待料，停水、停電，清工工日為元。
六、水、電、暖、衛(wèi)工程，每預(yù)算工日（按幢號分包）為元。
七、冬季施工期間（12月1日至2月底）降低工效10％的工日。其工日單價為元。
八、分包工程費用明細(xì)表（一～七項均可列表）。
第七條 材料供應(yīng)管理
乙方設(shè)專人向甲方辦理水泥、鋼材、商品構(gòu)件、五金、油氈、瀝青及水、電、暖、衛(wèi)等專項用料的限額領(lǐng)料手續(xù)。乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方提供的質(zhì)量要求和材料配合比施工。乙方施工中用料浪費及不合理的超出限額部分，由乙方負(fù)擔(dān)，乙方在施工中應(yīng)按垛（堆）使用材料，做到日戰(zhàn)日清，活完料凈，保持現(xiàn)場整潔。
第八條 施工機(jī)具
一、大型工具由甲方負(fù)責(zé)，保證使用需要。
二、手持操作工具，由乙方負(fù)責(zé)。
三、對甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的機(jī)具，乙方應(yīng)認(rèn)真保管愛護(hù)，如有丟失損壞，乙方負(fù)責(zé)賠償。
四、施工需用的中、小型機(jī)械，由甲方按施工方案配備，一臺機(jī)械一般配備一名司機(jī)，保證乙方正常施工，乙方不準(zhǔn)擅自操作設(shè)備（自帶機(jī)械按有關(guān)規(guī)定處理）。
第九條 現(xiàn)場管理
一、甲、乙方人員要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項管理制度，在甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織施工，有關(guān)計劃進(jìn)度、材料供應(yīng)等工作雙方應(yīng)密切配合，保證施工順利進(jìn)行。
二、乙方應(yīng)對施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)，愛護(hù)財產(chǎn)的教育，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁偷拿現(xiàn)場用料，如違反現(xiàn)場管理制度和不法行為，甲方有權(quán)采取必要措施，乙方應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任，并負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。
三、分包人員要保持相對穩(wěn)定，出入施工現(xiàn)場要佩戴工作標(biāo)志，不準(zhǔn)合同外人員出入現(xiàn)場和住宿。
第十條 違約責(zé)任
一、乙方分包的工程項目，不得再行分包。在施工過程中經(jīng)檢驗達(dá)不到國家驗收規(guī)范規(guī)定，不能保證工程質(zhì)量，甲方有權(quán)終止合同，造成返工視損失情況，乙方應(yīng)予賠償。
二、合同簽訂后，不經(jīng)雙方協(xié)商同意，任何一方不得隨意變更或解除。如乙方不經(jīng)甲方同意，單方解除合同時，應(yīng)由乙方賠償甲方因影響施工計劃安排造成的經(jīng)濟(jì)損失；如甲方中途解除合同，應(yīng)賠償乙方因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
三、乙方必須按合同規(guī)定的工期及質(zhì)量要求按期完成，否則每逾期一天，應(yīng)償付給甲方按分包工程人工費2‰的逾期違約金。
四、甲乙雙方不得借故拖欠各種應(yīng)付款項，如拖欠不付，按銀行短期貸款利率，償付給雙方逾期付款違約金。
第十一條 附則
一、本合同發(fā)生糾紛時，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時協(xié)商，協(xié)商不成時，任何一方均可申請各級城鄉(xiāng)建設(shè)委員會或雙方上級業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行調(diào)解。解決不了的，可向建筑物所在地的區(qū)、縣經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會申請仲裁，或直接向人民法院起訴。
二、本合同一式份。甲乙雙方各執(zhí)正本一份。其余副本，報送備案。
三、要求鑒證（公證）的，可到建筑物所在地的區(qū)、縣工商行政管理局進(jìn)行鑒證或到公證處公證。
四、雙方商定的其他條款：
1．
2．
3．
4．
第十二條 合同附件及有效期
一、合同附件：
1．工程預(yù)算書；
2．
3．
二、本合同自雙方蓋章之日起生效，至工程全部竣工并結(jié)算完畢后失效。
───────────┬────────────┬─────────
│總包單位：（蓋章）│分包單位：（蓋章） │鑒（公）證機(jī)關(guān)│
│ ││ │
│法定代表人：（蓋章） │法定代表人：（蓋章）│ （蓋章）│
│ ││ │
│單位地址：│單位地址： │ │
│ ││ │
│開戶銀行：│開戶銀行： │編號 │
│ ││ │
│帳號：│帳號： │ │
│ ││ │
│電話：│電話： │ 年 月 日 │
───────────┴────────────┴─────────
本合同簽訂日期年月日
分包工程（ ）算書合同號
總包單位：（蓋章）分包形式：
分包單位：（蓋章）工程項目名稱：第頁
─────────────┬─────────┬────────┬─
│ 工程項目 │ 預(yù)算工程 │ 費用（元） │備│
├────┬──┬──┬──┼────┬────┼────┬───┤注│
│定額編號│名稱│單位│數(shù)量│單位用工│合計工日│工日單價│人工費│ │
├────┼──┼──┼──┼────┼────┼────┼───┼─┤
│ 1│ 2 │ 3 │ 4 │ 5│ 6│ 7│ 8 │9 │
├────┼──┼──┼──┼────┼────┼────┼───┼─┤
││││││││ │ │
├────┼──┼──┼──┼────┼────┼────┼───┼─┤
││││││││ │ │
├────┼──┼──┼──┼────┼────┼────┼───┼─┤
││││││││ │ │
├────┼──┼──┼──┼────┼────┼────┼───┼─┤
││││││││ │ │
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審核計算 年月日
裝飾工程分包合同范本工程分包合同（4） | 返回目錄裝飾工程分包合同范本
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《上海市建筑市場管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結(jié)合本工程實際，為明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條 工程概況
1.1 工程名稱：
1.2 工程地點：
1.3 承包范圍及內(nèi)容：
1.4 建筑面積：
1.5甲方視需要，可對乙方承包范圍及內(nèi)容作出增減或調(diào)整，也可對乙方承包范圍內(nèi)的某一分項、某一產(chǎn)品、半成品材料等另行指定施工單位或供應(yīng)商。乙方應(yīng)無條件接受，也不因此作為對其余項目合同單價和總價作出調(diào)整的理由。
1.6 承包方式：本工程采用“包工料機(jī)消耗、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包環(huán)境保護(hù)、包甲方與業(yè)主的總承包合同中所涉及到的本分包合同內(nèi)容、包甲方對業(yè)主的承諾和業(yè)主對甲方所作的規(guī)定、約束等”的包干方式，全面負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容，處理好政府主管部門和社區(qū)地方關(guān)系。
第二條 合同工期
2.1 乙方接甲方進(jìn)場通知后 日內(nèi)做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。
2.2 合同工期：本工程于 年 月 日開工， 至 年 月 日竣工，共 個日歷天。
2.3 工期延誤時，乙方須向甲方支付違約金，違約金為每延誤一天，按本工程總價的 計算，按天累計。
第三條 預(yù)付款擔(dān)保及履約擔(dān)保
3.1 乙方同意以下列第 種方式對甲方支付乙方預(yù)付款、乙方履行合同進(jìn)行擔(dān)保，乙方須在簽訂本合同的同時，向甲方提供預(yù)付款銀行擔(dān)保、分包履約擔(dān)保書。
3.1.1 預(yù)付款銀行保函：在甲方支付乙方預(yù)付款前，乙方需出具
與預(yù)付款同等金額即 萬元的預(yù)付款銀行保函給甲方，預(yù)付款銀行保函的期限為從預(yù)付款支付前開始到預(yù)付款在每月甲方支付給乙方工程款中全部回扣完為止。
3.1.2 履約保函：在合同簽訂后 天內(nèi)，并在第一筆工程款支
付前，乙方需出具合同金額的 %計 萬元的銀行保函給甲方，履約保函期限從本合同內(nèi)容開工到乙方完成合同規(guī)定全部義務(wù)(除保修義務(wù)外)為止。
3.1.3 提交履約保證金：在合同簽約后 天內(nèi)，乙方須提交合
同金額的 %的履約保證金 萬元于甲方的指定銀行，至乙方完成合同約定全部義務(wù)(除保修義務(wù)外)為止返回保證金。
3.1.4 分包工程款抵沖履約保證金：從甲方付乙方第一期工程款
開始，扣合同總價的 %工程款 萬元作為履約保證，扣款期數(shù)從第一期甲方付乙方工程款開始到第 期甲方付乙方工程款結(jié)束，共分 期扣完，并必須在分包工作量達(dá)到50%合同總價前暫扣完畢，等乙方完成合同約定全部義務(wù)(除保修義務(wù)外)為止，開始釋放暫扣工程款部分。
3.1.5 履約擔(dān)保的其他約定方式： 。
3.1.6 如果乙方不能按照合同約定完成合同全部義務(wù)(除保修義
務(wù)外)或由于乙方原因造成工程及他人損失的，乙方同意除在質(zhì)量、工期、安全標(biāo)化等方面受到本合同相應(yīng)條款約定的罰款和承擔(dān)甲方受到各方面(包括業(yè)主方)的罰款外，還同意將該履約保證金作為乙方支付給甲方違約金及賠償之費用。
第四條 工程款支付
4.1 工程預(yù)付款： 萬元。
4.2 乙方須在每月20日將當(dāng)月實際完成工作量上報甲方。乙方上報的工作量應(yīng)按合同條款第六條有關(guān)合同價款計算約定進(jìn)行計算(一式二份，蓋企業(yè)印章，并附編制電盤和計算書)，經(jīng)甲方審核后，由甲方提交監(jiān)理、業(yè)主，在得到監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后，在業(yè)主向甲方支付工程款到帳后十天內(nèi),甲方按被批準(zhǔn)的每月實際完成工作量和相應(yīng)的到帳工程款，扣除甲方代扣代繳的稅金、甲供材料、甲方管理費、質(zhì)量保修金、履約保證金、甲方管理人員費用、各類罰款等相關(guān)費用后，按 %進(jìn)行支付。工程竣工驗收通過后，工程款累計支付不超過累計完成工作量的 %，竣工驗收完成并辦理好工程結(jié)算手續(xù)后30天內(nèi)支付 %，留 %作為保修金，等 年保修期滿無質(zhì)量缺陷且業(yè)主保修金到位后支付。
第五條 甲方工作
5.1 甲方委派 為甲方駐施工現(xiàn)場甲方代表，代表甲方簽發(fā)施工現(xiàn)場生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工和進(jìn)度等的工作指令。
5.2 甲方代表應(yīng)在乙方隊伍進(jìn)場前，組織對乙方隊伍人員崗位資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)設(shè)備和計量設(shè)備進(jìn)行驗證、驗收，并做好相應(yīng)臺帳。
5.3 開工(施工)前甲方項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)審核乙方提交的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨浮?/p>
5.4 在開工前甲方提供乙方經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后的施工所需的水準(zhǔn)點和坐標(biāo)控制點，并以書面形式進(jìn)行現(xiàn)場交驗。
5.5 甲方代表有權(quán)對不能有效履行管理職責(zé)的乙方管理人員提出更換要求，但應(yīng)出示書面通知，且具備合理理由。乙方在接到通知后的一周內(nèi)替換人員要到崗就位。
5.6 甲方保安人員應(yīng)嚴(yán)格按照甲方滬建股五司(xx)保第005號文件《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料、設(shè)備等出門制度的通知》有關(guān)規(guī)定。
第六條 乙方工作
6.1 乙方應(yīng)嚴(yán)格按施工圖和經(jīng)甲方批準(zhǔn)的施工方案和施工規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全與文明，按合同約定完成全部義務(wù)。
6.2 乙方應(yīng)按甲方項目部的要求，認(rèn)真做好施工資料臺帳工作，并保存和管理好各種原材料的質(zhì)保書、合格證和檢測、檢驗、復(fù)試等報告，遵守地方建設(shè)交易中心的規(guī)定負(fù)責(zé)到交易中心辦理交易手續(xù)并付清相關(guān)費用。
6.3乙方應(yīng)在工程開工后10天內(nèi)提交甲方一式二份的完整施工圖預(yù)算書，如有業(yè)主未核定的市場價材料、設(shè)備及設(shè)計師未明確節(jié)點、工藝方案，乙方應(yīng)結(jié)合自身技術(shù)能力和采購資源的優(yōu)勢，在編制預(yù)算書時以暫定價列入，并附暫定價清單和有施工工藝說明的單價分析表。
6.4 遵守國家和地方現(xiàn)行的有關(guān)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康和安全的法律、法規(guī)。乙方在施工過程中嚴(yán)格控制好施工噪聲、揚塵對周圍環(huán)境影響，遵照甲方現(xiàn)行的一體化管理體系程序文件規(guī)定組織施工，并承擔(dān)對乙方職工的教育責(zé)任，實現(xiàn)施工范圍內(nèi)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))達(dá)到規(guī)定要求。并承擔(dān)一體化貫標(biāo)和上級部門各種檢查所發(fā)生的費用。
6.5 乙方施工人員進(jìn)場之前，必須先向甲方指派的現(xiàn)場專管人員遞交本施工隊伍資質(zhì)“三證”復(fù)印件及安排進(jìn)場人員的花名冊、身份證、就業(yè)證、暫住證、上崗資格證、特殊工種(電工、機(jī)操工、電焊工、架子工、起重工、吊車司機(jī)、吊車指揮等)操作證等復(fù)印件，并按規(guī)定及時辦理健康證及隊伍進(jìn)場開工報告等手續(xù)。
6.6 在施工過程中，因工程需要變動生產(chǎn)人員，必須事先得到甲方專管人員的同意，并補(bǔ)交變動人員花名冊及有關(guān)證件復(fù)印件。
6.7 乙方應(yīng)按時交納外來從業(yè)人員綜合保險費。如甲方代乙方交納該費用的，乙方同意該費用在甲方支付工程款中扣除。
6.8 乙方應(yīng)負(fù)責(zé)辦妥各專業(yè)分包的各類報批文件，如營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、經(jīng)營手冊、操作人員的上崗證等資料，報甲方批準(zhǔn)后方可進(jìn)場施工。專業(yè)分包隊伍進(jìn)場時，甲乙雙方都要對專業(yè)分包方的進(jìn)場人員資質(zhì)、設(shè)備、材料進(jìn)行驗證;對專項施工方案組織審核審批。對進(jìn)場人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。
6.9 乙方對施工現(xiàn)場兩瓶倉庫、材料間、經(jīng)理室等重點要害部位必須安裝技術(shù)防范設(shè)施，該設(shè)施必須由甲方認(rèn)可的專業(yè)隊伍負(fù)責(zé)安裝、維修和保養(yǎng)，費用由乙方承擔(dān)。6.10 乙方對施工現(xiàn)場應(yīng)配備足量的消防設(shè)施，制定消防應(yīng)急預(yù)案，落實消防責(zé)任制，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
第七條 隱蔽工程和中間及分項驗收
7.1 工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到中間及分項驗收條件，乙方自檢互檢合格后，通知甲方代表組織驗收(在驗收前48小時通知)，驗收合格，經(jīng)各方代表在驗收記錄簽同意后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。工程質(zhì)量達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)的部分，乙方應(yīng)按甲方要求的時間內(nèi)予以修復(fù)，直到符合驗收標(biāo)準(zhǔn)為止，其費用與工期拖延的損失由乙方承擔(dān)。如工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，驗收24小時后，各方代表不在驗收記錄上簽，可視為各方代表已認(rèn)可驗收記錄，乙方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。
7.2若甲方未能按時組織驗收、乙方可自行驗收，甲方應(yīng)承認(rèn)驗收記錄。若甲方要求復(fù)驗時，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗。若復(fù)驗合格，甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗費用，若由此造成停工，工期順延;若復(fù)驗不合格，其復(fù)驗及返工費用由乙方承擔(dān)，工期不予延順。對事后無法判斷質(zhì)量的工序應(yīng)作為特殊過程加強(qiáng)控制。
本合同自簽日起生效，雙方各執(zhí)一份，具有法律效應(yīng)。
甲方： 乙方：
第9篇：工程總承包合同范本范文
海外大型建設(shè)項目經(jīng)常采購世界各國的不同設(shè)備，這些設(shè)備的安裝、調(diào)試、故障檢修等工作的協(xié)同完成需要系統(tǒng)和專業(yè)化的指導(dǎo)。
以某島國的一個大型礦產(chǎn)開發(fā)綜合利用項目為例，該項目系中方投資，項目所在國以采礦權(quán)入股。項目包含采礦、選礦、冶煉三個部分，施工地點分為礦山和冶煉廠兩地，相距一百多公里。所在地自然環(huán)境為雨林地區(qū)，熱帶海洋性氣候；交通、通信及生活服務(wù)設(shè)施落后；基本無工業(yè)基礎(chǔ)，施工資源匱乏，項目可利用條件有限。業(yè)主結(jié)合行業(yè)慣例及承包商特點，采用了EP+C(設(shè)計采購+施工)的發(fā)包方式，即EP承包商負(fù)責(zé)實施項目的設(shè)計及設(shè)備采購，協(xié)調(diào)組織設(shè)計人員及設(shè)備供應(yīng)商提供包括試車服務(wù)在內(nèi)的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)(即設(shè)備現(xiàn)場服務(wù))。另由業(yè)主指定幾家施工承包商，分功能區(qū)域進(jìn)行施工。考慮項目本地化用工需求，業(yè)主還對基礎(chǔ)服務(wù)工作、輔助工程采取了本地分包的方式。
隨著項目的推進(jìn)，與設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)相關(guān)的眾多問題逐漸產(chǎn)生并擴(kuò)大，各方開始重視這一問題并積極協(xié)商尋求解決方案。
二、項目設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)問題及原因
(一)工藝的特殊性要求設(shè)備安裝調(diào)試由專業(yè)化隊伍完成
該項目運用多項創(chuàng)新技術(shù)及工藝，是國內(nèi)甚至世界范圍內(nèi)首次應(yīng)用此類工藝的礦產(chǎn)加工項目。40％的關(guān)鍵設(shè)備為非標(biāo)設(shè)備，需要按圖紙定制；還有上百臺／套超精密、超大型及帶高壓力的危險設(shè)備，有苛刻的保存、安裝、調(diào)試要求。在礦冶流程中密閉循環(huán)的工藝線和工輔線上，任何一個環(huán)節(jié)的失誤，都將導(dǎo)致設(shè)備受損，甚至影響整條生產(chǎn)線的調(diào)試進(jìn)度和人員設(shè)備安全。
同時，項目所在國為不發(fā)達(dá)國家‘，項目地處偏遠(yuǎn)，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，物資供應(yīng)匱乏，當(dāng)?shù)貏诠ぜ夹g(shù)水平低。即便許多通用設(shè)備也未在當(dāng)?shù)卦O(shè)立售后服務(wù)站或維修點，更何況這些復(fù)雜工藝背景下的非標(biāo)設(shè)備。所以，設(shè)備本地化安裝、調(diào)試及維修保養(yǎng)根本無法實現(xiàn)。
項目工藝本身對于專業(yè)技術(shù)的高要求和當(dāng)?shù)芈浜蟮募夹g(shù)服務(wù)能力之間矛盾突出。同時，由于關(guān)鍵設(shè)備均來自世界知名廠家，業(yè)主及EP承包商也希望借助這些廠家在其他項目上的技術(shù)和經(jīng)驗為該項目的順利實施增添一層保障。在此情況下，借助設(shè)備供應(yīng)商專業(yè)化技術(shù)力量赴項目現(xiàn)場指導(dǎo)設(shè)備安裝、調(diào)試及維修保養(yǎng)成為當(dāng)時最好的選擇。
(二)松散的管理制度給設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)造成巨大困難
項目建設(shè)之初，各參與方?jīng)]有預(yù)料到設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)工作的復(fù)雜性，部分管理人員仍按照國內(nèi)項目的做法進(jìn)行供應(yīng)商管理協(xié)調(diào)工作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問題后，無論問題的大小及性質(zhì)，不假思索地以個人名義向供應(yīng)商發(fā)出入場服務(wù)的口頭通知。當(dāng)供應(yīng)商的技術(shù)服務(wù)人員辦理了護(hù)照、簽證，幾經(jīng)周折抵達(dá)現(xiàn)場后，卻發(fā)現(xiàn)項目現(xiàn)場無人安排接機(jī)、交通和食宿，甚至其在現(xiàn)場的具體工作都無人問津，而他們負(fù)責(zé)的設(shè)備也不具備安裝調(diào)試的基本條件。所以在項目初期經(jīng)常發(fā)生供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)人員到場后沒有可以開展的工作，或者工作不足半日便啟程回國的窘?jīng)r。
另外一種情況是，在礦山和冶煉廠兩個工地上，由EP承包商采購的相當(dāng)一部分通用設(shè)備由同一供應(yīng)商向兩地供貨，但設(shè)備的安裝及使用又分屬于由業(yè)主發(fā)包的不同施工單位。項目初期，主觀上由于各施工單位溝通機(jī)制尚未完全建立，主動溝通意愿不足；客觀上由于兩工地相距百余公里且通訊不暢，導(dǎo)致兩地信息傳遞緩慢，尤其是在設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)方面存在嚴(yán)重溝通問題，經(jīng)常出現(xiàn)供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)人員剛完成一地的工作回到國內(nèi)，馬上又接到另一地的入場通知的情況。
諸如此類的供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)人員在現(xiàn)場閑置等待、不科學(xué)調(diào)派、不公平對待等情況，都給后續(xù)的設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)造成了巨大困難。供應(yīng)商對項目的整體安排一無所知，其技術(shù)服務(wù)人員對于赴海外工作心存不滿，對后期工作存在強(qiáng)烈的抵觸情緒。而這都源于設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)方面松散的管理制度及隨意的工作方式，業(yè)主及EP承包商為這種隨意性的管理付出的成本遠(yuǎn)大于其收益。
(三)多項外界因素不利于設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)的進(jìn)行
除項目組織內(nèi)部因素外，多個外界因素也影響著設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)工作。
在勞工政策方面，項目所在國政府為提高當(dāng)?shù)厝藛T的就業(yè)率，通過限制發(fā)放勞動許可的數(shù)量對在當(dāng)?shù)毓ぷ鞯耐饧畣T工的數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格限制。此外，當(dāng)?shù)貏诠げ块T還設(shè)置了較高的海外人員勞動許可申請條件，許多國內(nèi)供應(yīng)商的技術(shù)服務(wù)人員難以達(dá)到，不能入場工作。同時，勞動許可及工作簽證的辦理時間長達(dá)數(shù)月，難以滿足現(xiàn)場工程進(jìn)度需要。
與上述困難并行的，還有高昂的交通成本和有限的空中運力。中國到項目所在國沒有優(yōu)惠的航空協(xié)議及直達(dá)航班，中轉(zhuǎn)出行耗時費力。在難以辦理工作簽證的情況下，部分技術(shù)服務(wù)人員不得不持短期的商務(wù)簽證入境，在商務(wù)簽證到期后臨時出境至香港等中轉(zhuǎn)地，然后再立刻返回項目所在國。此類周轉(zhuǎn)，造成了大量的時間與金錢的浪費，也讓技術(shù)服務(wù)人員相當(dāng)疲憊。而當(dāng)?shù)睾娇展久恐芡ê揭淮蔚男⌒惋w機(jī)也限制了項目的通行人數(shù)，機(jī)票購買和改簽需等待很久，無計劃的人員派遣和撤回導(dǎo)致窩工費用的大幅增加。
加劇設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)困難的還有供應(yīng)商本身的問題。國內(nèi)許多供應(yīng)商的技術(shù)服務(wù)人員在設(shè)備安裝調(diào)試方面動手能力較強(qiáng)，但文化水平偏低，無國外工作經(jīng)驗，導(dǎo)致其在赴現(xiàn)場途中出現(xiàn)了多種意外情況。例如，語言不通，在出入境時不能回答海關(guān)工作人員的問題；攜帶特定物品沒有及時申報；簽證過期被扣留；在飛機(jī)上抽煙引發(fā)警報等狀況。這些都對中國人的對外形象造成了不利影響，也導(dǎo)致項目所在國海關(guān)對后續(xù)入境的中國工人都提高了檢查標(biāo)準(zhǔn)。這些人員即便順利到達(dá)現(xiàn)場，也存在文字和語言表達(dá)能力不足，無法勝任工作等現(xiàn)象。這些都加大了設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)工作的難度。
三、項目設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)工作的改進(jìn)措施
(一)完善承包合同，明確責(zé)任劃分
為了改變項目設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)被動的工作局面，使項目各參與方對設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，需要在業(yè)主與承包商的EP合同和業(yè)主與施工單位的C合同之中明確劃分各方在設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)方面的責(zé)任和工作界面，確保每一環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)并良好銜接。
鑒于EP承包合同已經(jīng)簽訂，經(jīng)協(xié)商后EP承包商與業(yè)主簽訂了補(bǔ)充協(xié)議，一方面對合同中原本含混的部分進(jìn)行澄清和細(xì)分，明確了雙方在服務(wù)事項上各自應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險和應(yīng)盡的義務(wù)。
首先，將政府溝通等原本應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)的工作內(nèi)容明確。由業(yè)主與項目所在國政府部門加強(qiáng)溝通，爭取增加工作許可數(shù)量，降低申請資格，并加快簽證辦理速度，以便最大限度地為項目所需的技術(shù)人員提供便捷通道。
其次，在補(bǔ)充協(xié)議中明確由
業(yè)主統(tǒng)籌考慮項目各子工程的各施工單位的設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)需求，EP承包商在規(guī)定時間段內(nèi)做出響應(yīng)等內(nèi)容。從而將EP承包商從各施工單位的協(xié)調(diào)工作中解放出來，使其專注于設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)的統(tǒng)籌工作。
第三，在補(bǔ)充協(xié)議中加入雙方共同制定的管理細(xì)則。包括計劃報告制度、人員考核制度、服務(wù)結(jié)算程序、雙方在此項工作上的協(xié)調(diào)程序等。
業(yè)主同時也制定了針對施工單位的管理制度，頒布了一系列標(biāo)準(zhǔn)化管理表格，包括入場計劃、入場通知、臨時變更等；并要求各施工單位及EP承包商指定專人負(fù)責(zé)對設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)工作進(jìn)行管理，明確各文件及表格的簽署權(quán)限及人員。
經(jīng)過上述措施，設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)工作在合同界面與制度上的短板得以彌補(bǔ)。
(二)完善供貨合同，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款
針對先前部分供應(yīng)商不重視售后服務(wù)，對入場通知響應(yīng)遲緩甚至拒絕提供服務(wù)，臨時更換既定人員，技術(shù)服務(wù)人員到現(xiàn)場后不能有效開展工作等情況，EP承包商在后期的采購合同中注意對售后服務(wù)條款進(jìn)行更為清晰的約定。
首先，明確規(guī)定乙方對甲方的響應(yīng)時間以及延遲響應(yīng)的違約責(zé)任，服務(wù)人員應(yīng)達(dá)到的素質(zhì)水平，現(xiàn)場服務(wù)考核與結(jié)算規(guī)則等。
其次，要求供應(yīng)商提交現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員簡歷，確認(rèn)可以達(dá)到項目基本要求后再進(jìn)行簽證辦理等入場準(zhǔn)備工作。
第三，為了避免供應(yīng)商現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員離職或更換崗位等人員流動對項目設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)造成不利影響，在每一個重要設(shè)備合同中都要求供應(yīng)商安排備用技術(shù)服務(wù)人員并保證隨時可以到達(dá)現(xiàn)場提供指導(dǎo)。
對于前期簽訂的采購或服務(wù)合同，要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和執(zhí)行力度。一方面與供應(yīng)商建立暢通的聯(lián)系渠道和高效的協(xié)調(diào)機(jī)制，營造友好的合作氛圍，防患于未然；另一方面規(guī)范對外聯(lián)系的程序，注意過程文件的積累，并安排專人分析服務(wù)執(zhí)行中可能遇到的狀況和應(yīng)對策略，制定各種情況下的應(yīng)急預(yù)案，確保在對方出現(xiàn)不當(dāng)行為時能夠果斷采取措施，促使其及時矯正。
可見，合同中關(guān)于保函條款的完善和EP承包商對于合同內(nèi)容的熟悉與嚴(yán)格執(zhí)行，使得此項工作得以圓滿完成。
(三)充分準(zhǔn)備，加強(qiáng)工作計劃、人員培訓(xùn)和現(xiàn)場管理
注重項目總體進(jìn)度計劃與設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)計劃之間的聯(lián)系，二者節(jié)拍一致可以讓供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)人員的進(jìn)出場更加科學(xué)合理，更具有計劃性。EP承包商主要從以下幾點著手加強(qiáng)了設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)計劃工作，將前置工作做好，從而保證后續(xù)工作順利進(jìn)行。
首先，科學(xué)分析項目一級、二級計劃，從中發(fā)掘出設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)的各個起始點和緊前工作。
其次，借助項目設(shè)計人員的經(jīng)驗，對各種設(shè)備的專業(yè)性要求程度、所需要的指導(dǎo)時間等進(jìn)行預(yù)估預(yù)判，確定服務(wù)所需周期。結(jié)合第一條信息形成涵蓋設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)內(nèi)容的三級或四級計劃。
第三，結(jié)合現(xiàn)場實際施工狀態(tài)，EP承包商提前與供應(yīng)商溝通，對可能出現(xiàn)的技術(shù)問題加以防范和規(guī)避；同時也便于供應(yīng)商安排適當(dāng)?shù)募夹g(shù)服務(wù)人員進(jìn)行簽證辦理、備品備件及技術(shù)資料準(zhǔn)備等各方面工作。
此外，加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作也是提升項目設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)工作水平的重要途徑。
一方面，考慮到現(xiàn)場技術(shù)力量薄弱，由業(yè)主招募和組織后期運營人員提前參與設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。在供應(yīng)商的技術(shù)服務(wù)人員入場時，業(yè)主組織設(shè)備操作人員統(tǒng)一接受供應(yīng)商的培訓(xùn)，并隨同參與安裝、調(diào)試的實踐操作。這樣可以使后續(xù)工作人員在項目整體聯(lián)動試車及運營階段能夠更好更快地投入工作。
另一方面，EP承包商為即將赴現(xiàn)場工作的供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)人員編制了詳盡的《出行服務(wù)指南》，詳細(xì)介紹國際旅行、外事交往、當(dāng)?shù)厣罟ぷ髁?xí)慣、日常語言等各種知識，確保每個技術(shù)服務(wù)人員能夠理解和掌握所有注意事項并通過出發(fā)前考核。
在項目現(xiàn)場安排專人進(jìn)行供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)人員管理，使其工作處于可控狀態(tài)，生活沒有后顧之憂，全身心投入工作。設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)管理人員的工作內(nèi)容包括：
1.對供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行入場教育；
2.協(xié)調(diào)和處理技術(shù)服務(wù)人員在現(xiàn)場期間所遇到的各種問題；
3.搜集和整理服務(wù)人員提交的工作日志、工作周報等資料，對其工作績效進(jìn)行考核；
4.在供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)人員離場時，組織業(yè)主、EP承包商、供應(yīng)商三方共同簽署“服務(wù)確認(rèn)單”；
5.對供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)人員的工作成果進(jìn)行反饋，對未完成事宜和注意事項進(jìn)行記錄。
通過以上幾點可以發(fā)現(xiàn)，做好計劃準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)和現(xiàn)場管理對項目設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)工作具有重要意義。
四、項目設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)改進(jìn)建議
通過上述措施，該項目的現(xiàn)場服務(wù)管理基本進(jìn)入了有序階段，但總體來看仍存在遺憾與不足。要進(jìn)一步做好供應(yīng)商的現(xiàn)場服務(wù)工作，還有以下內(nèi)容值得未來類似項目參考和借鑒。
(一)預(yù)估風(fēng)險，合理防范
作為設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)總提供方的EP承包商，在與業(yè)主簽訂總承包合同時，應(yīng)該統(tǒng)籌考慮，具有前瞻性思維。對于可能引起爭議的事項進(jìn)行明確規(guī)定，對于理應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)的工作，在合同中應(yīng)清楚地界定。對于不可抗力或EP承包商無法預(yù)估或控制的外界條件所造成的不利影響予以免責(zé)。例如，上文提到的簽證辦理以及由業(yè)主提供的現(xiàn)場食宿條件對供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)人員的影響等因素。
除對上述內(nèi)容爭取免責(zé)外，無論是業(yè)主還是EP承包商都應(yīng)意識到，按照以往國內(nèi)項目的施工習(xí)慣，現(xiàn)場對工程質(zhì)量的重視程度往往超過生活質(zhì)量，工作人員多是發(fā)揚“任勞任怨、艱苦創(chuàng)業(yè)”的工作作風(fēng)，食宿條件、生活環(huán)境簡陋。但在項目國際化的進(jìn)程中，“以人為本”則非常重要。就該項目來說，大部分關(guān)鍵設(shè)備出自發(fā)達(dá)國家的供應(yīng)商。外方技術(shù)服務(wù)人員多次因為現(xiàn)場條件簡陋，不能達(dá)到其公司HSE標(biāo)準(zhǔn)，拒絕提供現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，從而影響設(shè)備整體調(diào)試進(jìn)度。此類情況不但對項目本身造成不利影響，也影響了中國公司在國際上的聲譽。這給項目參與各方都敲響了警鐘。作為EP承包商，應(yīng)在與業(yè)主的承包合同中對由其提供的現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員的生活條件和工作環(huán)境提出明確要求。另外，應(yīng)避免合同中出現(xiàn)籠統(tǒng)性的描述，如約定服務(wù)結(jié)算節(jié)點為“服務(wù)結(jié)束后”不如約定為“每次服務(wù)結(jié)束后X天以內(nèi)”，以免因業(yè)主不斷提出服務(wù)需求，無法完全結(jié)束服務(wù)而導(dǎo)致很長一段時間無法從業(yè)主那里獲得服務(wù)費。
(二)上下統(tǒng)一，規(guī)范合同
在該項目中，由于EP承包商沒有較為規(guī)范的采購合同范本，尤其是現(xiàn)場服務(wù)部分的模板，導(dǎo)致各設(shè)備采購合同對服務(wù)工時的計算方式、服務(wù)費率、結(jié)算方式、結(jié)算幣種等約定不一致。加上總包合同對這部分規(guī)定為“按照設(shè)備采購合同實際約定執(zhí)行”，導(dǎo)致EP承包商在執(zhí)行EP承包合同和產(chǎn)品采購合同的過程中，耗費了大量人力對數(shù)百個合同進(jìn)行審查、跟蹤和信息更新；在與設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算以及向業(yè)主申請付款時消耗了大量人力和時間；而且在計算各合同費用時，極易因為細(xì)微的差異而造成失誤。
如果EP承包商能在EP承包合同簽訂時考慮到現(xiàn)場服務(wù)的復(fù)雜性，制定統(tǒng)一的結(jié)算方式和合理的費率，那么在簽訂設(shè)備采購合同時便可將EP承包合同中的相關(guān)條款延用到設(shè)備采購合同中，即做到EP承包合同與設(shè)備采購合同上下統(tǒng)一，格式規(guī)范。
在EP承包合同允許的情況下，還可以建議由業(yè)主直接對供應(yīng)商現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作進(jìn)行發(fā)包并與之簽訂合同，由業(yè)主直接承擔(dān)設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)的管理工作，并直接支付服務(wù)費用，從而減少EP承包商此部分的工作量。
(三)組建團(tuán)隊，提升技能
