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        公務員期刊網 精選范文 洗車考察報告范文

        洗車考察報告精選(九篇)

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        第1篇:洗車考察報告范文

        各位領導:

        市委決定開展“111111”主題教育活動,非常必要,非常及時,這是我市在深入實施三大戰略、全面建設小康社會的關鍵時期做出的又一重大決策,特別是我局是新建政府序列局,搞好這次主題教育活動,貫徹落實市委三屆四次常委會議精神尤為重要?,F將我局“111111”主題教育活動開展情況匯報如下:

        一、加強組織領導

        一是成立了以主要領導任組長的主題教育活動領導小組,指定專人具體負責;二是研究制定了活動方案,明確了開展這次主題教育活動的目的、意義、方法和步驟,讓全體干部職工知道要學什么、怎么學、達到什么目標;三是于5月12日召開了全局“111111”主題教育活動動員大會,傳達全市領導干部會議精神,對這次主題教育活動作了全面安排部署。

        二、狠抓學習教育

        這次學教活動,學習是基礎,解放思想是關鍵,促進經濟發展是目的。我們制定了嚴格的學習考勤制度,每個職工都建立了專門的學習筆記。按照市委統一部署和我局制定的活動方案,在“雙創”任務十分繁重的情況下,正確處理工學矛盾,采取集中學習和分散學習相結合的方式,組織干部職工認真學習了規定的篇目(《省學習考察團赴江蘇、上海、浙江學習考察報告》、《城陽招商引資工作情況考察報告》、《市人大常委會考察組赴外地學習考察招商引資情況的報告》、書記、市長在20__年度全市招商引資總結表彰暨20__年度招商引資工作動員大會上的講話)和青島、濟南、廣州、長沙等相對集中行政處罰權試點城市的經驗,吃透了領導講話精神和外地經驗的精髓。結合單位實際,圍繞為誰執法、怎樣執法的問題,如何發揮部門職能作用服務招商引資軟環境建設、服務經濟建設的問題,如何正確處理嚴格執法與發展經濟的關系問題,如何創新思路、爭創一流工作業績的問題深入展開大討論。通過學習討論,大家看到了先進地區改革的力度,發展的勢頭,思想解放的氣魄,感到自身存在的差距與不足,增強了搞好服務、加快發展的緊迫感和責任感。

        三、深刻查擺問題

        前段時間,在市政府組織下,先后到青島、杭州、長沙、廣州等地學習考察相對集中行政處罰權工作,感到我們在城市管理方面與先進地區相比,還有一定差距。我們這個城市是在礦區基礎上建立起來的,城市管理欠帳多、市民城市意識差;局剛剛成立,規章制度、工作機制、協調機制還不夠健全;隊伍素質有待于進一步提高。為此,我們迅速調整工作思路,確立了“以人為本,帶出一流隊伍,搶抓“雙創”機遇,爭創一流業績。加強網底工程建設,夯實城管基礎,健全規章制度,落實執法責任。把我局建設成為人民滿意、政府放心的執法機關,努力打造我市城市管理的信用名片的指導思想”。提出了“一隊全職、一人多能”的建隊原則,重心下移,構建兩級政府、三級管理、四級網絡的工作格局,調動街道辦事處、居委會、東營區城管力量的積極性,力爭一年打基礎、二年上水平、三年形成一套具有我市特色的城市管理經驗。

        四、寓整改于工作中,把主題教育活動落到實處

        針對查擺出的問題,分類制定了整改方案,確定整改措施、步驟和計劃,把整改過程化為工作實踐。我們在人員、職能還不完全到位的情況下,依托現有城管執法人員開展工作,“雙創”任務的艱巨性、執法對象的復雜性,要求我們必須找準位置、嚴格執法的同時,切實樹立“服務”意識,在“服務”中打出牌子,在這方面我們按照市委常委會議要求,突出抓了隊伍管理,一是建立健全了內部規章制度,對隊容、風紀、辦事程序等進行了規范,做到說話有依據,辦事有規矩,以制度管人;建立了與城市管理相關部門聯系協調機制,及時解決城市管理中遇到的熱點、難點問題。二是教育執法人員牢固樹立親商愛民的服務觀念,在執法過程中,說話和氣,耐心細致,堅決杜絕冷、橫、硬的衙門作風,把群眾當親人,把企業當上帝,對于違反城市管理法律、法規、規章的單位和個人,既讓他們明白不該怎么辦,也讓他們明白該怎么辦,到哪個部門辦,幫著他們辦,爭取當事人對我們工作的理解和支持,切實把執法過程變為樹政府形象、密切黨群和干群關系的過程。對于接到的8份人大代表建議和政協委員提案,局班子高度重視,認真研究落實,面對面的予以答復

        ,滿意率100%。三是加大工作力度,推進我市城市管理工作。以燕山路、商河路、商貿城集中整治為重點,到目前,已拆除和規范各類戶外廣告、門頭牌匾10288塊,拆除亂搭亂建32303平方米、沿路洗車臺821個,清理鐵皮房、活動板房135個、店外經營8870處、亂堆亂放274處、亂扯亂掛1070處、亂掛條幅1216條,清理亂寫亂畫亂貼1546處、亂停亂放車輛4123輛,查處車輛帶泥上路371輛,為鞏固治理成果,簽訂“門前三包”責任書3220份。經過整治,城市面貌發生了較大變化。隊員們自4月20以來,放棄節假日,超負荷運轉,從不叫苦叫累,表現出了旺盛的斗志。

        下步,我們將認真總結前段工作的經驗,把主題教育活動貫穿今后工作的始終,常抓不懈,以此推動我市城市管理工作再上新水平。

        二、活動中存在的問題

        (一)招商引資工作重視程度不夠,招商任務落實不力。在今年的“雙創”工作中,我局治理任務異常繁重,為全面完成“雙創”任務,我局全體干部職工自4月份以來放棄節假日和星期天,加班加點,苦干實干,把主要精力投入到了“雙創”工作中去。通過近兩個月的整治,“雙創”工作取得了很大成效,城市市容和環境得到了很大改善,但是卻因此影響了我局招商引資工作的開展,致使招商工作進展緩慢,成效不大。有的職工對招商工作重視程度不夠,有的職工存在畏難發愁情緒。

        (二)服務意識還不夠強、不夠熱情。為維護良好的市容市貌和城市環境,確?!半p創”工作目標實現,在今年的城管執法中,我局執法隊員認真履行職責,行法行政,敢于碰硬,加大了管理力度,依法拆除了大量違法搭建取締了亂擺攤點、馬路市場,整治了戶外廣告、門頭牌匾,查處了店外經營、亂倒垃圾等違法行為,不可避免地影響了相關業戶的非法利益。由于部分業戶的素質不高,對“雙創”工作的支持不夠,隊員們在管理中多次遇到阻撓執法、遭受無理饅慢甚至暴力抗法的現象。這些事件的發生,在一定程度上給隊員們心里造成了陰影,影響了隊員們的服務熱情,致使嚴格執法和熱情服務沒有得到有機結合。

        (三)個別隊員的執法行為存在不規范問題。由于我局在今年的“雙創”工作中擔負著“六亂”治理的任務。“六亂”治理任務時間緊迫、任務繁重、要求很高,為此我局隊員早出晚歸,奮力拚搏,真抓實干,不叫苦、不叫累,目的就是一個,確保按時保質保量地完成“雙創”治理任務。但是,整治中多次發生部分業戶無理取鬧、阻撓執法、暴力抗法,無疑影響到了“雙創”工作的順利有效開展,影響到了部分工作任務的進展。在對這些業戶進行說服教育、思想工作成效不大的情況下,導致少數隊員產生了急燥情緒,執法行為發生了不十分規范的現象。

        二、對策措施

        城市管理水平是重要的招商載體。執法局是城市管理的綜合執法部門,承擔著招商軟環境建設的重任。一方面嚴格執法城市規劃建設的法律法規;另一方面,又要積極幫助外來客商合法選址,興建投資項目。為此,著重從隊伍素質抓起。

        (一)抓好執法人員的政治素質培訓。制定文明執法,禮貌用語的規定,開展“溫情執法”評比活動,建立因不文明執法被相對人投訴的責任追究辦法,切實增強隊員的服務意識、大局意識和責任意識。把文明執法當作樹立政府形象的首要任務切實抓好,堅決杜絕不文明執法現象。開展學習培訓活動,完善執法隊員的法律法規知識,提高正確運用法律法規水平,確保做到依法行政,規范執法。

        (二)嚴格依法辦事。首先嚴格履行執法程序,組織每名執法人員就執法程序都要制出流程圖,做到心中有數,嚴格依照執法程序處理違法行為。其次,明確執法權限,將國務院授權的職能細化,制成小冊子,人手一冊。第三,弄清城市規劃基本情況,為依法辦事奠定良好的基礎,確保隊員們都能夠嚴格按照執法程序執法,準確適用法律法規和規章。

        (三)提高服務質量。首先,提高辦事效率,在法律規定的時限內,最大限度地縮短,實行限時服務承諾,真正把承諾服務落到實處,以言必行、行必果來取信于民、服務于民。其次,減少執法擾民,對重大招商項目,抓住檢查關鍵環節,改進檢查方式。嚴格執行市里和委里的各項政策規定,堅持急事急辦、特事特辦的原則,切實為外來投資者提供最熱情、最優質、最高效的服務。

        (四)做到管理和服務的有機結合。牢固樹立管理就是服務觀念,視管理為服務,寓管理于服務之中。在執法工作中,針對違法者在自行拆除違法建設、亂掛橫幅時,隊員做到不怕臟、不怕累、不怕危險,主動幫助業戶進行拆除,或為其協調鏟車、升降車等作業工具。在清理店外經營者的亂擺商品時,隊員主動幫助業主將商品搬到規定的位置。

        (五)加強招商引資軟環境教育,加大招商引資工作力度。組織全體隊員認真學習WTO知識、市里和我委出臺的招商引資文件、執法管理方面的法律法規、我局的規章制度等。學習中,組織“假如我是投資者”、“我為招商做什么”、“如何加強行風建設”等大討論活動。通過學習,增強隊員的大局意識、服務意識、宗旨意識、依法行政意識、廉潔自律意識,形成加強行風建設、改善投資環境的良好氛圍。同時,進一步強化措施,加大我局招商引資工作力度,確保完成招商任務。

        (六)實行政務公開,簡化辦事手續,提高行政效率。向社會公布臨建規劃許可證辦理所提供資料、辦理程序、辦理時限、法規依據以及支隊的職能權限、管理范圍;對臨建規劃許可證的辦理,要進一步減少辦理環節,簡化辦事手續,對辦理中的“重復性”資料和“有關資料”堅決予以剔除,最大限度地方便服務對象,提高辦事效率。

        (三)認真做好工作,積極解決群眾反映的熱點難點問題

        支隊以對黨、對人民高度負責的態度,以學習貫徹“三個代表”重要思想的高度,認真扎實地做好工作。今年來,支隊接到的市民關于違反城市管理法規的舉報和反映城管工作熱點難點問題的投訴比較多,其中有來信、電話、上訪等方式,有委里批轉來的、有市長公開電話形式交辦的、有市長電子郵件方式轉來的、有市安全局直接交辦的等多種來信來訪渠道。對市民和群所反映的各類問題,支隊都認真做好登記,安排專人進行調查處理、限期解決,并及時向有關上級部門和當事人作出書面匯報和答復;對南二路拆除工作引起的沙營村上訪群眾,熱情、真誠地接待他們,對他們做了大量耐心細致的宣傳、解釋、說服工作,穩定了他們的情緒,盡最大努力避免激化矛盾和產生消極影響,積極穩妥處理上訪問題;對我市“行風熱線”節目中群眾反映的問題要限期整改,做到“三個不放過”:對群眾意見態度不端正的不放過,整改效果群眾不滿意的不放過,建章立制不落實的不放過。。全年支隊共辦理群眾來信、電話舉報(投訴)所反映問題660多個,接待沙營村等上訪群眾20余次;共辦理“行風熱線”節目交辦問題10個,處理情況滿意率達100,解決了許多熱點難點問題,為維護群眾的利益和社會穩定作出了積極的努力和貢獻。

        (十一)成立了督查大隊,促進了各項規章制度的落實

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