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一、指導(dǎo)思想
根據(jù)全國少工委和市少工委2006年的工作思路,以加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)為指導(dǎo),狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為主線,以少先隊(duì)活動(dòng)為載體,進(jìn)一步完善少先隊(duì)工作機(jī)制,加強(qiáng)少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè),把我校的少先隊(duì)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、主要工作
(一)、以常規(guī)教育為主線,進(jìn)一步強(qiáng)化德育教育
1、組織隊(duì)員學(xué)習(xí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》,并將行為規(guī)范教育與學(xué)校“四項(xiàng)競賽”相結(jié)合,圍繞衛(wèi)生、儀表、兩操、文明言行進(jìn)行認(rèn)真考核,提高值日、值周質(zhì)量,加強(qiáng)日常行為習(xí)慣的檢查監(jiān)督,并及時(shí)將檢查結(jié)果在校園網(wǎng)上進(jìn)行反饋。
2、針對本校實(shí)際,以重要節(jié)日、紀(jì)念日和重大事件為契機(jī),開展思想道德教育活動(dòng),提高隊(duì)員的道德素質(zhì),增強(qiáng)少先隊(duì)工作的針對性。
(二)、面向社會(huì),注重實(shí)踐、體驗(yàn)
1、引導(dǎo)學(xué)生以家庭為陣地,建立家庭勞動(dòng)崗位、溝通兩代人的情感,增強(qiáng)生活自理能力。
2、加強(qiáng)少先隊(duì)工作的社會(huì)化,爭取社會(huì)各方面的支持,整合社會(huì)資源,發(fā)揮以熱心于教育的家長為主體的校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍的作用,營造良好的外部育人氛圍。引導(dǎo)隊(duì)員在豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐中體驗(yàn)人生、鍛煉成長,提高少先隊(duì)工作的實(shí)效性。
(三)、以基礎(chǔ)建設(shè)為抓手,促進(jìn)少先隊(duì)工作全面活躍
1、抓好升旗儀式。每周一次的升旗儀式和國旗下講話一直是德育教育的重要形式。從唱國歌到集體站隊(duì)的紀(jì)律、精神,從細(xì)小處入手規(guī)范學(xué)生的一言一行。
2、營造安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境和有條不紊的教育秩序,創(chuàng)造有利于學(xué)生的健康成長的良好校園環(huán)境和文化氛圍;組織好奉化日報(bào)小記者投稿活動(dòng),同時(shí),用校園小報(bào)、黑板報(bào)、墻報(bào)宣傳校園文化,利用現(xiàn)代化信息手段,開展有特色的道德教育活動(dòng)。
3、努力抓好紅領(lǐng)巾電視臺(tái)的宣傳陣地。大隊(duì)部將籌備成立紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)播音組和電視臺(tái)節(jié)目策劃組,設(shè)立臺(tái)長、播音員、編輯、采訪等多個(gè)崗位培養(yǎng)和鍛煉隊(duì)員的能力。
(四)、重視生命教育,開展“平安學(xué)校”活動(dòng)
讓學(xué)生樹立正確的生命觀,培養(yǎng)學(xué)生對自己和他人生命珍惜和尊重的態(tài)度,加強(qiáng)安全意識(shí)。首先利用晨會(huì)、集會(huì)、黑板報(bào)、圖片展等形式,開展安全知識(shí)教育;其次,加大校內(nèi)安全的巡查,如發(fā)現(xiàn)安全事故就扣去班級當(dāng)天的文明行為總分;再次,要求值周教師認(rèn)真做好學(xué)生校內(nèi)安全的檢查和管理工作。
三、逐月工作安排:
二月份活動(dòng)主題:快樂新學(xué)期
工作思路:愉快的春節(jié)過后,隊(duì)員們將進(jìn)入緊張的學(xué)習(xí)生活,怎樣讓他們盡快地適應(yīng)學(xué)習(xí)生活?各中隊(duì)輔導(dǎo)員可引導(dǎo)隊(duì)員確定本學(xué)期班隊(duì)建設(shè)目標(biāo),鼓勵(lì)隊(duì)員制訂切實(shí)可行的學(xué)期計(jì)劃,以飽滿的熱情投入新學(xué)期的學(xué)習(xí)生活中。
重點(diǎn)工作:
1、總結(jié)寒假活動(dòng)情況,表揚(yáng)好人好事
2、四項(xiàng)競賽開始
3、出好第一期校報(bào)
4、各中隊(duì)完成教室布置
5、黑板報(bào)版面設(shè)計(jì)比賽
三月份活動(dòng)主題:愛在春風(fēng)里
工作思路:三月份節(jié)日較多,植樹節(jié)、婦女節(jié)、世界水日、氣象日等,以學(xué)雷鋒活動(dòng)為重點(diǎn),通過開展學(xué)雷鋒系列活動(dòng),(讀一本雷鋒書籍,講一個(gè)雷鋒故事,唱一支贊頌雷鋒的歌曲,向雷鋒說一句心里話,做一件表現(xiàn)雷鋒精神的事),結(jié)合開展養(yǎng)成教育、環(huán)保教育。在活動(dòng)中培養(yǎng)隊(duì)員良好的行為習(xí)慣,學(xué)會(huì)關(guān)心他人,保護(hù)大自然。
重點(diǎn)工作:
1、開展學(xué)雷鋒系列活動(dòng)。 低年級為家庭做件好事;中年級為班級、學(xué)校做件好事;高年級為社會(huì)做件好事。
2、植樹節(jié)活動(dòng)。
3、“三八”婦女節(jié)開展“我為媽媽做點(diǎn)啥”活動(dòng)。
4、安全教育周系列活動(dòng)。
5、第二期校報(bào)、班報(bào)刊出。
四月份活動(dòng)主題:情系民族魂
工作思路:四月份是革命傳統(tǒng)月,是進(jìn)行愛國主義教育的重要時(shí)機(jī)。可廣泛開展“尋找英雄的足跡”等活動(dòng),通過看革命題材電影,寫觀后感,唱革命歌曲等形式,激發(fā)隊(duì)員的愛國情感,樹立“做中國人真自豪”,甘為祖國奉獻(xiàn)一切的信念。
重點(diǎn)工作:
1、四項(xiàng)競賽小結(jié)。
2、四—六年級豎笛吹奏比賽。
3、第三期校報(bào)、班報(bào)刊出。
五月份活動(dòng)主題:勞動(dòng)最光榮
工作思路:結(jié)合五一國際勞動(dòng)節(jié),各中隊(duì)可以組織開展"要做合格的勞動(dòng)者"系列隊(duì)活動(dòng),配合學(xué)校強(qiáng)化勞動(dòng)教育,培養(yǎng)隊(duì)員珍惜一切勞動(dòng)成果和勤儉儉樸的優(yōu)良品德.
重點(diǎn)工作:
1、以“勞動(dòng)最光榮”為主題,各中隊(duì)出一期板報(bào)。
2、第三期校報(bào)刊出。
3、各中隊(duì)開展“勞動(dòng)最光榮”主題班會(huì)
六月份活動(dòng)主題:你我同歡樂
工作思路:“六一”兒童節(jié)是少年兒童自己的節(jié)日,同時(shí),六月又臨近學(xué)期結(jié)束,各中隊(duì)?wèi)?yīng)組織好復(fù)習(xí),幫助學(xué)生系統(tǒng)歸納所學(xué)知識(shí),看到自己各方面的進(jìn)步,感受到自己成長的快樂。
重點(diǎn)工作:
1、四項(xiàng)競賽和百花獎(jiǎng)總評
2、上交少先隊(duì)工作總結(jié)
3、布置暑假生活,組織暑假活動(dòng)
經(jīng)常性工作:
1、每周一的升旗儀式
2、四項(xiàng)競賽檢查人員培訓(xùn)
3、班報(bào)刊出
4、大隊(duì)委員會(huì)議
本學(xué)期政教處的常規(guī)工作堅(jiān)持以“學(xué)生安全為重,養(yǎng)成教育為主”的工作思路,重點(diǎn)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的在校言行,同時(shí)跟學(xué)校的大隊(duì)部聯(lián)手抓好學(xué)生的禮儀文明教育,在工作中要抓常規(guī),重在管理創(chuàng)特色、求實(shí)效不斷優(yōu)化教育內(nèi)容、方法和途徑,開創(chuàng)我校學(xué)生管理新局面。
二、工作目標(biāo)
1.在前面的工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好學(xué)生在校的常規(guī)管理,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、進(jìn)餐習(xí)慣。
2.重視德育工作,抓好學(xué)生精神文明建設(shè),抓好學(xué)生文明禮儀教育逐漸形成*小學(xué)“自信、陽光、快樂”的學(xué)生管理特色。
3.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),通過培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)介紹或反思中不斷提升班主任管理水平和能力。
4.定期對學(xué)生進(jìn)行安全教育確保學(xué)生在校內(nèi)不發(fā)生安全意外事故。
三、工作措施
1.做好學(xué)期初的學(xué)生管理。學(xué)期初各班級要對學(xué)生開展扎扎實(shí)實(shí)的整頓教育,前兩周下午活動(dòng)課由班主任帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《守則》及學(xué)校的紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的規(guī)章制度,并做好強(qiáng)化落實(shí),讓學(xué)生的思想和行為在短時(shí)期內(nèi)有一個(gè)較大的提升,一年級班主任要做好學(xué)生的入學(xué)管理。
2.加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)監(jiān)管力度,做到日檢查,周公布,月評比,把學(xué)生的養(yǎng)成教育落到實(shí)處,本學(xué)期的常規(guī)管理包括紀(jì)律、衛(wèi)生、文藝、兩操、進(jìn)餐、文明禮儀、班報(bào)、財(cái)務(wù)管理八項(xiàng)。
3.重視學(xué)生禮儀教育,倡導(dǎo)學(xué)生爭做“陽光少年”,學(xué)校根據(jù)《*小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》進(jìn)行檢查,成績作為班級量化成績予以記錄。
4.本學(xué)期將以班級為單位,開展隊(duì)列、拔河、跳繩等比賽活動(dòng),旨在陶冶學(xué)生的身心、活躍小校園生活,同時(shí)增強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律意識(shí)、團(tuán)結(jié)合作意識(shí),增強(qiáng)班級的凝聚力
5.班主任隊(duì)伍建設(shè)。一是學(xué)校定期對班主任進(jìn)行培訓(xùn),提供高班主任的業(yè)務(wù)水平;二是加強(qiáng)班主任工作研討,針對思想工作河班級管理方面新的先進(jìn)典型,實(shí)時(shí)召開班主任工作研討會(huì)。
6.進(jìn)一步抓好安全工作,確保學(xué)生健康安全。樹立“安全第一”的思想,對安全工作常抓不懈,進(jìn)一步加強(qiáng)課間及放學(xué)路隊(duì)管理,定期進(jìn)行各種安全演練
四、具體安排
9月份
1.學(xué)期初整頓教育,規(guī)范學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生、進(jìn)餐、兩操、等要求。
2.抓學(xué)學(xué)生文明禮儀教育。
3.規(guī)范學(xué)生路隊(duì)紀(jì)管理。
4.隊(duì)列訓(xùn)練.
5.考核學(xué)生《小學(xué)生日常行為規(guī)范》以及制度的掌握情況。
6.總結(jié)本月學(xué)生常規(guī)。
十月份
1.國慶60周年慶祝活動(dòng)。舉行“隊(duì)列表演賽”向國慶獻(xiàn)禮。
2.班主任培訓(xùn)。
3.總結(jié)本月常規(guī)。
十一月份
1.跳繩比賽。
2.班主任培訓(xùn)。
3.總結(jié)本月常規(guī)。
十二月份
1.迎新年拔河比賽。
2.班主任培訓(xùn)。
3.總結(jié)本月常規(guī)。
一月份
學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,樹立以人為本的新的發(fā)展觀。學(xué)校黨支部充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、政治核心作用和保證監(jiān)督作用,各職能部門和工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)等組織在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下密切配合,學(xué)校已形成了較強(qiáng)的凝聚力,全體教職工鑄師德、練內(nèi)功、強(qiáng)化育人意識(shí)、優(yōu)化育人環(huán)境、依法執(zhí)教,做到了教書育人、管理育人、服務(wù)育人。
學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長、黨支部書記任組長、分管副校長任副組長,政教正、副主任、團(tuán)委書記、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員、學(xué)生工作負(fù)責(zé)人等任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)上級精神和本校德育的特點(diǎn),宏觀制定了學(xué)校德育工作的內(nèi)容、實(shí)施、考核、保障、表彰等制度。 德育處在組織制定工作計(jì)劃、實(shí)施德育工作、考核總結(jié)工作時(shí)注重了既全面貫徹《中學(xué)德育大綱》《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》《***市中小學(xué)生禮儀常規(guī)》,新的《中小學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,又充分體現(xiàn)農(nóng)村中學(xué)的德育特點(diǎn)。
學(xué)校對班級實(shí)行量化考評,通過住校生例會(huì)、周末管理等形式強(qiáng)化住校生管理并取得突出的成績。學(xué)校聘請了派出所所長任法制副校長,長期和社會(huì)各方面配合整治校園周邊環(huán)境;舉行家長會(huì)多次,有效的實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的密切配合。
學(xué)校德育工作既有宏觀的思考,又有微觀的實(shí)踐,強(qiáng)調(diào)“大處著眼,小處著手”的德育工作思路,學(xué)校德育工作以活動(dòng)為載體,積極推進(jìn)素質(zhì)教育:開展各類活動(dòng)百余次,如第七屆藝術(shù)節(jié)、第二十三屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、主題班會(huì)活動(dòng)月、評優(yōu)推先活動(dòng)等。組織開展德育各種改革和德育科研,成功舉行“竹篙中學(xué)第十二屆德育理論研討會(huì)”。對每一個(gè)學(xué)生實(shí)行德育個(gè)體評價(jià)制度,評價(jià)面為100%,學(xué)生良好行為的養(yǎng)成率達(dá)93%。
學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長、黨支部書記任組長、分管副校長任副組長,政教正、副主任、團(tuán)委書記、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員、學(xué)生工作負(fù)責(zé)人等任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)上級精神和本校德育的特點(diǎn),宏觀制定了學(xué)校德育工作的內(nèi)容、實(shí)施、考核、保障、表彰等制度。 德育處在組織制定工作計(jì)劃、實(shí)施德育工作、考核總結(jié)工作時(shí)注重了既全面貫徹《中學(xué)德育大綱》《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》《***市中小學(xué)生禮儀常規(guī)》,新的《中小學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,又充分體現(xiàn)農(nóng)村中學(xué)的德育特點(diǎn)。
學(xué)校對班級實(shí)行量化考評,通過住校生例會(huì)、周末管理等形式強(qiáng)化住校生管理并取得突出的成績。學(xué)校聘請了派出所所長任法制副校長,長期和社會(huì)各方面配合整治校園周邊環(huán)境;舉行家長會(huì)多次,有效的實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的密切配合。
學(xué)校德育工作既有宏觀的思考,又有微觀的實(shí)踐,強(qiáng)調(diào)“大處著眼,小處著手”的德育工作思路,學(xué)校德育工作以活動(dòng)為載體,積極推進(jìn)素質(zhì)教育:開展各類活動(dòng)百余次,如第七屆藝術(shù)節(jié)、第二十三屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、主題班會(huì)活動(dòng)月、評優(yōu)推先活動(dòng)等。組織開展德育各種改革和德育科研,成功舉行“竹篙中學(xué)第十二屆德育理論研討會(huì)”。對每一個(gè)學(xué)生實(shí)行德育個(gè)體評價(jià)制度,評價(jià)面為100%,學(xué)生良好行為的養(yǎng)成率達(dá)93%。
學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長、黨支部書記任組長、分管副校長任副組長,政教正、副主任、團(tuán)委書記、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員、學(xué)生工作負(fù)責(zé)人等任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)上級精神和本校德育的特點(diǎn),宏觀制定了學(xué)校德育工作的內(nèi)容、實(shí)施、考核、保障、表彰等制度。 德育處在組織制定工作計(jì)劃、實(shí)施德育工作、考核總結(jié)工作時(shí)注重了既全面貫徹《中學(xué)德育大綱》《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》《***市中小學(xué)生禮儀常規(guī)》,新的《中小學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,又充分體現(xiàn)農(nóng)村中學(xué)的德育特點(diǎn)。
半年來,xx縣職教中心在縣委、縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全縣教育發(fā)展的總體思路,結(jié)合本校發(fā)展實(shí)際,堅(jiān)持以文化經(jīng)營學(xué)校理念,夯實(shí)內(nèi)功,科學(xué)管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,各方面都呈現(xiàn)出持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。在扎實(shí)做好學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理工作同時(shí),重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:
一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
二、師資隊(duì)伍建設(shè)
堅(jiān)持實(shí)施名師工程和教師職業(yè)修煉工程,堅(jiān)持以學(xué)科建設(shè)為龍頭,以科研促進(jìn)教學(xué),扎實(shí)推進(jìn)主題教研活動(dòng)。積極組織開展教師優(yōu)質(zhì)課競賽、教學(xué)課件競賽、教師示范活動(dòng),鼓勵(lì)教師參加形式多樣的教研活動(dòng)。形成學(xué)習(xí)成果共享,教師外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制度。
三、管理工作
學(xué)校繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)各科室、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的全員值班制度,除正常上班外每人每周都有兩天全天吃住在校的值班任務(wù)。值班人員由帶班校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,24小時(shí)吃住在校,其管理范圍涵蓋教師工作、學(xué)生行為,課外活動(dòng)、安全保衛(wèi)等各個(gè)方面及環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)無縫隙管理,有值班記錄和交接手續(xù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題,處理各項(xiàng)突發(fā)事件,保證了學(xué)校的各項(xiàng)工作正常開展,維護(hù)了校園的平安、和諧局面。
四、送教下鄉(xiāng)工作
學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)省教育廳組織實(shí)施的“新農(nóng)村建設(shè)雙帶頭人培養(yǎng)工程”,積極開展“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng),結(jié)合我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要,開設(shè)養(yǎng)殖、種植、果蔬、畜禽四個(gè)專業(yè),現(xiàn)有注冊學(xué)員1245人,分別在學(xué)員相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村學(xué)校設(shè)教學(xué)點(diǎn)11個(gè),方便學(xué)員就近學(xué)習(xí)。
為保證教學(xué)工作有序開展,學(xué)校制定了教學(xué)點(diǎn)的管理辦法、課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)的管理規(guī)定,對各專業(yè)、各班級進(jìn)行掛牌管理。學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)各學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)員實(shí)際情況制定了詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱,保證課程開設(shè)科學(xué)有序,學(xué)員學(xué)的扎實(shí)有效。各教學(xué)點(diǎn)結(jié)合實(shí)際,采取學(xué)生分散進(jìn)行的實(shí)踐生產(chǎn)方式,每周一、二、三集中學(xué)習(xí)理論課或?qū)嶒?yàn)課知識(shí),周四、五由專業(yè)課教師合理組織,引導(dǎo)學(xué)生生產(chǎn)實(shí)踐,做到“學(xué)生分散實(shí)踐經(jīng)營,教師合理跟蹤服務(wù)”。
為保證教學(xué)效果,學(xué)校除安排了專業(yè)能力強(qiáng),教學(xué)能力強(qiáng)的教師任教外,還從農(nóng)業(yè)局、畜牧局等單位聘請一些有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)專家擔(dān)任兼職教師,方便學(xué)員更好地學(xué)習(xí)知識(shí)、學(xué)習(xí)技術(shù),努力為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)“留得住,用得上,懂技術(shù),會(huì)經(jīng)營”的高素質(zhì)新型農(nóng)民。
五、學(xué)校文化建設(shè)
充分利用校門口設(shè)置的十四個(gè)不銹鋼宣傳專欄,開設(shè)學(xué)校簡介、班級管理、師德風(fēng)范、師生誓言、教育沙龍、藝術(shù)鑒賞、學(xué)生管理、社會(huì)主義榮辱觀教育、家長學(xué)校、辦學(xué)理念、校務(wù)公開、黨團(tuán)活動(dòng)、報(bào)欄等二十多個(gè)版塊的內(nèi)容,定期或不定期更換。在開學(xué)之初對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀、行為規(guī)范教育、法制教育等活動(dòng),每大周一進(jìn)行國旗下講話,并組織開展了感恩教育、“紅色記憶、火熱青春”詩歌朗誦會(huì)、體育比賽、征文、手工制作、書法美術(shù)作品展等形式多樣的文化活動(dòng),使學(xué)校形成了文明向上、尊師重教的良好氛圍。
六、招生工作
學(xué)校召開多次專門會(huì)議進(jìn)行研究、策劃招生事宜,利用電視新聞、電視廣告、宣傳材料、進(jìn)學(xué)校介紹等多種手段進(jìn)行招生宣傳。安排專門人員24小時(shí)電話值班,防止丟漏招生咨詢信息。同時(shí),采取校領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)校、教職工包學(xué)生的辦法,落實(shí)招生任務(wù)責(zé)任到人。招生工作按計(jì)劃開展。
七、認(rèn)真開展了慶祝建黨九十周年系列活動(dòng)
存在問題:
1、學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)需要進(jìn)一步完善;
2、專業(yè)師資隊(duì)伍比較薄弱,需要加強(qiáng);
3、如何擴(kuò)大學(xué)校影響,提高學(xué)校知名度,以吸引更多的學(xué)生,這是我們的主要目的,需要認(rèn)真思考。
2012年下半工作思路:
1、解放思想、改革現(xiàn)行的辦學(xué)模式,加大校企結(jié)合、校校結(jié)合辦學(xué)力度,大力提升學(xué)生的專業(yè)技能水平,鞏固老專業(yè),開拓新專業(yè)。
2、加強(qiáng)招生工作力度,搞好新生入學(xué)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
3、做好送教下鄉(xiāng)工作。精心籌備,認(rèn)真實(shí)施,結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要設(shè)置開發(fā)課程,解決農(nóng)民在生產(chǎn)中最迫切需要解決的問題。
4、抓好安全工作。進(jìn)一步抓好學(xué)生安全教育、校園安全管理、與家長的聯(lián)系、與各部門的合作、問責(zé)和責(zé)任追究各個(gè)環(huán)節(jié),確保師生有一個(gè)安定祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
摘要:班主任德育工作模式存在亟需改進(jìn)的地方,主要是班主任工作為“救火隊(duì)”,德育工作不主動(dòng);班級德育活動(dòng)片斷化,缺乏系統(tǒng)性;學(xué)生集體不夠發(fā)達(dá)等。班主任德育工作可以從主體德育、集體教育、系統(tǒng)德育等方面予以改進(jìn),具體而言,可以嘗試學(xué)生自我管理能力培養(yǎng)、班級文化建設(shè)、人文引導(dǎo)與自主建構(gòu)等思路。
關(guān)鍵詞:班主任德育工作創(chuàng)新思路
2008年,本人負(fù)責(zé)申報(bào)的《以核心價(jià)值觀反思為基礎(chǔ)的學(xué)校文化建設(shè)研究》課題獲得全國教育科學(xué)規(guī)劃辦立項(xiàng)。在課題開題階段,我們將課題研究工作分為兩個(gè)方面,一個(gè)方面是進(jìn)行學(xué)校文化建設(shè)的整體實(shí)驗(yàn),另一方面是從學(xué)校工作的具體領(lǐng)域入手,進(jìn)行具體的學(xué)校文化創(chuàng)新。在第二方面,我們的工作重點(diǎn)是學(xué)校德育文化創(chuàng)新。這一工作,在中小學(xué)主要是班主任工作創(chuàng)新,在大學(xué)主要是輔導(dǎo)員工作創(chuàng)新。現(xiàn)將我們進(jìn)行班主任工作創(chuàng)新的思路匯報(bào)如下,供領(lǐng)導(dǎo)和同仁參考。
一、班主任德育工作模式亟需創(chuàng)新
在中小學(xué),班主任承擔(dān)著主要的德育責(zé)任;尤其在新形勢下,由于家庭教育引導(dǎo)不力、網(wǎng)絡(luò)等媒體對學(xué)生發(fā)生重大影響,中小學(xué)生在行為習(xí)慣和基本品質(zhì)的發(fā)展方面存在著越來越多的問題,自殺、出走、殺人等惡性事件層出不窮。另外,獨(dú)生子女較為普遍的嬌驕二氣、生活自理能力差等也給班主任帶來很大的工作負(fù)擔(dān)。班主任如果不能在德育領(lǐng)域進(jìn)行積極引導(dǎo),就必然要被動(dòng)地不斷處理學(xué)生的突發(fā)事件,成為典型的“救火隊(duì)”。
而就班主任現(xiàn)實(shí)的德育工作模式來看,班主任工作模式老化,德育工作主動(dòng)性不強(qiáng),系統(tǒng)性不夠,不利于學(xué)生的全面發(fā)展,也不利于學(xué)校教育效能的提升。
首先,“不出事、不做事”,班主任工作缺乏引導(dǎo)性。
在英語中,教育一詞“educate”的原義是“導(dǎo)出”,這也是當(dāng)代教育的基本職能,即從學(xué)生身上將合乎真、善、美的內(nèi)容引導(dǎo)出來,促進(jìn)其生長。班主任很少做這種積極導(dǎo)出的工作,而是消極地應(yīng)對學(xué)生出現(xiàn)的各種問題。班主任工作不是老師在引導(dǎo)學(xué)生,而是學(xué)生的問題牽引著老師的注意力。
其二,德育工作變成“搞活動(dòng)”,缺乏系統(tǒng)性。
班主任非常忙碌,他們要在學(xué)校安排和學(xué)生要求下組織各種活動(dòng),說他們工作不得力,他們會(huì)很委屈。然而,當(dāng)?shù)掠ぷ髯兂闪私M織一個(gè)一個(gè)的片斷活動(dòng)時(shí),班主任就沒有對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的引導(dǎo)。以運(yùn)動(dòng)會(huì)為例。運(yùn)動(dòng)會(huì)的口號是“發(fā)展體育運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)人民體質(zhì)”,由此可見,運(yùn)動(dòng)會(huì)是學(xué)校體育系統(tǒng)中的一環(huán),是同學(xué)們平日注重體育鍛煉之后的一種集中展示,在運(yùn)動(dòng)會(huì)上拿名次不是目的,培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣才是理想狀態(tài)。然而,幾個(gè)班主任在引導(dǎo)所有同學(xué)養(yǎng)成運(yùn)動(dòng)習(xí)慣?幾個(gè)班主任不是只盯著入學(xué)時(shí)就有體育特長的學(xué)生?
其三,班主任刻板說教,拉大與學(xué)生的距離。
大量班主任把德育精力用于開會(huì)、應(yīng)付日常雜事,平時(shí)不去關(guān)注和引導(dǎo)學(xué)生的思想發(fā)展,等到發(fā)生問題了才會(huì)匆忙行動(dòng),而所采取的教育行動(dòng)基本上是說服教育:在班會(huì)上講人生道理,勸說學(xué)生改正。這種方式與當(dāng)代中小學(xué)生追求獨(dú)立、注重自我的特點(diǎn)是沖突的。班主任經(jīng)常在班會(huì)上講道理,然而,有幾個(gè)學(xué)生真正會(huì)因?yàn)榘嘀魅握f了就改正錯(cuò)誤?
其四,忽視學(xué)生集體建設(shè),集體教育的功能不能發(fā)揮。
中小學(xué)生非常重視同伴群體對自己的接納和欣賞,愿意在群體中不斷調(diào)整言行。如果學(xué)校的班級、宿舍、社團(tuán)等正式或非正式團(tuán)體能得到充分的發(fā)展,形成健康的氛圍,就會(huì)對身處其中的學(xué)生發(fā)生積極的引導(dǎo)作用。在眾多學(xué)校,班主任對學(xué)生集體建設(shè)的指導(dǎo)缺乏或者無力,更重視依靠班集體來控制和約束學(xué)生,而不考慮依托集體力量來引導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)生。
總體而言,中學(xué)階段的德育問題較為明顯,小學(xué)班主任似乎可以暫時(shí)輕松一下。而事實(shí)上,中學(xué)階段的德育問題恰恰是在小學(xué)階段埋下了不良的種子。對于學(xué)生的各種問題,一些優(yōu)秀的班主任投入了大量的愛心和智慧,然而,從各地的德育案例(如本年度湖北省中小學(xué)德育學(xué)會(huì)所選出的中小學(xué)優(yōu)秀班主任工作案例)來看,班主任工作的創(chuàng)新性不夠,不足以全面指導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展。
二、班主任德育工作創(chuàng)新的可能突破口
面對學(xué)生參差不齊的道德發(fā)展?fàn)顩r,面對引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)做人的艱巨責(zé)任,班主任要切實(shí)明確責(zé)任,努力從傳統(tǒng)的無所作為或無效努力中走出來,嘗試新型工作思路。依托現(xiàn)代德育理念,我們認(rèn)為班主任工作可以從如下突破口加以創(chuàng)新。
首先,開展主體德育,促進(jìn)學(xué)生的自律、自覺、自動(dòng)。
班主任在面對學(xué)生,尤其是在學(xué)習(xí)習(xí)慣、待人處世方面存在不成熟、偏差的學(xué)生面前,要秉持一種堅(jiān)定的職業(yè)信念,即:每一個(gè)學(xué)生都可以成才成人;每一個(gè)學(xué)生都應(yīng)該在學(xué)校里得到發(fā)展。為了有效促進(jìn)學(xué)生的價(jià)值觀成長、防止各種偏差行為及其不良后果,班主任應(yīng)該啟動(dòng)全面的價(jià)值引導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生以成熟、合理的態(tài)度對待社會(huì)、生活和學(xué)習(xí)。
鑒于學(xué)生抵制說教、反對話語霸權(quán)的特點(diǎn),價(jià)值引導(dǎo)不應(yīng)該采用傳統(tǒng)的訓(xùn)話方式,而應(yīng)該采用人文作品討論、伙伴式交往、學(xué)生自我管理、社會(huì)實(shí)踐等方式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生道德發(fā)展的主動(dòng)性。
其二,開展集體建設(shè)和集體教育,組建學(xué)習(xí)共同體。
同輩群體對學(xué)生的成長有著極大的影響。班主任在對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)和教育時(shí),一定要把以班級為主體的學(xué)生集體建設(shè)放在第一位。
在民主選舉班干部的基礎(chǔ)上,班主任必須對班干部進(jìn)行必要的思想輔導(dǎo),引導(dǎo)這批先進(jìn)分子明確學(xué)習(xí)的目標(biāo)、班級發(fā)展的前景、班干部對全班同學(xué)發(fā)展所負(fù)的責(zé)任,掌握行之有效的、民主的現(xiàn)代工作思路,促使班干部贏得全體同學(xué)的支持。在班級建設(shè)的細(xì)節(jié)上,班主任要依據(jù)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展的發(fā)展目標(biāo)和學(xué)生特點(diǎn),啟發(fā)班干部確立課程學(xué)習(xí)、品格鍛煉、體育運(yùn)動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐的常規(guī)制度,采用親切、自然的方式全面組織班級生活,引導(dǎo)學(xué)生旺盛精力的合理施展。
其三,實(shí)施系統(tǒng)德育,構(gòu)建整體的學(xué)校生活。
學(xué)校每年都會(huì)組織一些全校性的大型學(xué)生活動(dòng),如英語競賽、演講比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演等。班主任往往是分散地應(yīng)付各種活動(dòng),沒有建立全效機(jī)制,也沒有深刻領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的教育意義。(班主任 )如果我們把運(yùn)動(dòng)會(huì)看作是對學(xué)生平時(shí)健身成果的檢驗(yàn),把文藝匯演看作是對學(xué)生平時(shí)美育成果的展示,把英語競賽看作對學(xué)生英語學(xué)習(xí)成果的考查的話,我們就可以把各項(xiàng)活動(dòng)融入學(xué)校生活的系統(tǒng)之中,使學(xué)生不必額外去應(yīng)付這些活動(dòng)。
三、班主任德育工作創(chuàng)新的可能思路
基于以上分析,本課題組擬提出如下思路,希望能夠?qū)Π嘀魅蔚掠ぷ鲃?chuàng)新提供參照。
思路一:學(xué)生自我管理能力培養(yǎng)的進(jìn)程研究
本思路的重點(diǎn)是從學(xué)生入學(xué)開始,著手培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。基本理論依據(jù)在于尊重學(xué)生的道德發(fā)展主體地位,鼓勵(lì)學(xué)生的自制能力,重視班集體所蘊(yùn)含的集體教育資源。
本思路的基本實(shí)施方式:學(xué)生入學(xué)時(shí),即啟動(dòng)班主任引導(dǎo)下的學(xué)生自我管理,引導(dǎo)學(xué)生確立班級規(guī)章,并確立監(jiān)督機(jī)制。在學(xué)期進(jìn)展過程中,在班干部領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提高標(biāo)準(zhǔn),解決班級發(fā)展中的問題
思路二:基于班級文化建設(shè)的班主任工作創(chuàng)新
本思路的重點(diǎn)是努力確立良好的班級文化,并使其成為有力的教育力量。基本原理是班級文化可以發(fā)揮凝聚力,良好的班級文化能夠?qū)λ袑W(xué)生的學(xué)習(xí)、同伴交往和生活產(chǎn)生積極的引導(dǎo)作用。
本思路的基本實(shí)施方式:在班級建設(shè)過程中,引導(dǎo)學(xué)生開展對于班級發(fā)展前景的預(yù)期,提煉班風(fēng)、學(xué)風(fēng)等班級核心價(jià)值觀,并確立相關(guān)制度,由班干部、班主任、任課老師、學(xué)生自評以及學(xué)校內(nèi)的班級文化評比等進(jìn)行監(jiān)督。
思路三:交往引導(dǎo)與品格建構(gòu)
本思路的重點(diǎn)是引導(dǎo)學(xué)生的同學(xué)交往、師生交往、親子交往,在和諧的交往關(guān)系中促進(jìn)學(xué)生的品格發(fā)展。基本原理是道德是交往過程中的規(guī)則,良好的交往關(guān)系能夠促進(jìn)學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)和學(xué)習(xí)品質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的言行一致。
本思路的基本實(shí)施方式:系統(tǒng)規(guī)劃學(xué)生所身處其中的各類交往,引導(dǎo)學(xué)生思考各種交往所應(yīng)追求的理想狀態(tài);采取各種措施促進(jìn)合理交往,引導(dǎo)各類交往的正常展開;組織學(xué)生對交往關(guān)系的反思,促進(jìn)道德自覺。
思路四:立體溝通網(wǎng)絡(luò)的建構(gòu)研究
本思路的重點(diǎn)是班主任要建立與學(xué)生、家長、任課教師的立體溝通,通過溝通達(dá)成教育共識(shí)。理論依據(jù)在于德育從傳播學(xué)角度來看是一種溝通過程,而言語溝通、非言語溝通以及言語溝通的不同類型(如書面語溝通、當(dāng)面口頭溝通、電話溝通、網(wǎng)絡(luò)溝通等)有不同的關(guān)系狀態(tài)和溝通效果。
本思路的基本實(shí)施方式:班主任要分析各種溝通關(guān)系,包括師生溝通、教師與家長的溝通、班主任與任課教師的溝通;班主任要進(jìn)行立體溝通網(wǎng)絡(luò)的建構(gòu),如在師生溝通方面,可以有一對一當(dāng)面溝通、一對一電話溝通、一對一信件溝通、一對一網(wǎng)絡(luò)溝通、一對一基于文本的溝通、一對多當(dāng)面溝通、一對多基于文本的溝通、一對多基于網(wǎng)絡(luò)的溝通等各種形式。
思路五:人文引導(dǎo)與自主建構(gòu)
本思路的重點(diǎn)是依托飽含人生哲理的文章和故事,組織學(xué)生在閱讀、討論中實(shí)現(xiàn)道德的自主建構(gòu)。基本原理是班主任的職責(zé)是引導(dǎo)學(xué)生理解、認(rèn)同、踐行各種道理,而這些道理如果是由班主任告訴學(xué)生的,學(xué)生并不一定認(rèn)同;如果是自己思考的結(jié)果,就會(huì)遵行。因而,班主任要做的,是創(chuàng)造適宜氛圍,讓學(xué)生自己得出答案,建構(gòu)自己的道德原則和行為習(xí)慣。
本思路的基本實(shí)施方式:挑選可供閱讀和討論的精美文章,由學(xué)生干部或班主任負(fù)責(zé)組織學(xué)生學(xué)習(xí)、討論,形成相關(guān)認(rèn)識(shí),制訂相關(guān)計(jì)劃和規(guī)章;各種計(jì)劃和規(guī)章的有效執(zhí)行,就意味著各種價(jià)值觀真正成為學(xué)生自己的價(jià)值觀。
思路六:開展主題活動(dòng),提升德育效能
這種方式在實(shí)踐中已經(jīng)有較多的應(yīng)用。本思路的重點(diǎn)是依據(jù)學(xué)生發(fā)展的特點(diǎn),對學(xué)期德育活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,開展系列主題活動(dòng)。基本原理是德育內(nèi)容龐雜,不可能在一次課上全面開花,最適合的方式是以學(xué)年或?qū)W期為單位,分專題進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)化。
本思路的基本實(shí)施方式:依據(jù)選定的價(jià)值觀主題,設(shè)計(jì)相應(yīng)活動(dòng),在學(xué)周或月內(nèi)進(jìn)行突出強(qiáng)化。在此過程中,要注意學(xué)生的主動(dòng)參與和自覺反思。
思路七:家校合作,提升德育效能
這種思路一直都有,關(guān)鍵在于是否系統(tǒng)、有效。本思路的重點(diǎn)是通過常規(guī)化的家校溝通,實(shí)現(xiàn)家庭教育與學(xué)校教育的銜接與相互配合。基本原理是依據(jù)系統(tǒng)論,家庭教育與學(xué)校教育的相互支持,能夠促進(jìn)學(xué)生的道德發(fā)展;相反,就會(huì)出現(xiàn)“5+2=0”的局面。
本思路的基本實(shí)施方式:學(xué)校、教師要主動(dòng)出擊,確立常規(guī)的家校溝通制度,進(jìn)行有效的親職教育,吸引家長對學(xué)校事務(wù)的參與。同時(shí),教師要樂于吸收家長提出的良好意見,實(shí)現(xiàn)家校之間的平等互動(dòng)。
思路八:發(fā)揮班主任的協(xié)調(diào)職能,打造德育共同體
第一章前言
第二章班級組織建設(shè)
一、食品07-1班委會(huì)建設(shè)
二、班級制度建設(shè)
第三章班級學(xué)風(fēng)建設(shè)
一、學(xué)習(xí)教育
1、專業(yè)知識(shí),穩(wěn)扎穩(wěn)打
2、技能培養(yǎng),提前儲(chǔ)備
二、綜合素質(zhì)教育
1、校園風(fēng)采,碩果累累
2、寢室文化,書香氤氳
3、社會(huì)實(shí)踐,關(guān)注民生
三、思想教育
1、黨員教育,與時(shí)俱進(jìn)
2、愛國教育,潛移默化
第四章特色活動(dòng)
一、放飛青春,擁抱自然
二、相親相愛,情濃一家
三、社會(huì)責(zé)任,義不容辭
四、把握機(jī)會(huì),盡顯才華
第五章愿景
第六章附錄
表一:上級活動(dòng)獲獎(jiǎng)情況
表二:校級活動(dòng)獲獎(jiǎng)情況
大連海洋大學(xué)食品工程學(xué)院食品科學(xué)與工程07級1班
優(yōu)秀班級標(biāo)兵班申報(bào)材料
第一章前言
這是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體,這是一個(gè)奮發(fā)向上、朝氣蓬勃的集體,這是一個(gè)有著強(qiáng)大凝聚力、生命力、創(chuàng)造力的集體。“志宏遠(yuǎn),德高尚,學(xué)博深”一句響亮的口號,凝聚了食品科學(xué)與工程07-1班全體同學(xué)的努力。短短九個(gè)字,顯現(xiàn)著我們奮斗的足跡。一滴水只有融入大海里才能飛揚(yáng)成浪花,一個(gè)人只有把自己與集體融為一體才最有力量!當(dāng)食品07-1班的33名同學(xué)從五湖四海聚集在一起的時(shí)候,我們就是一滴滴小水珠,慢慢聚集成現(xiàn)在的大海,在這片屬于我們自己的海域里,我們激情奔放,我們優(yōu)勢突出,我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn),我們同舟共濟(jì)……我們用熱情和努力共同建設(shè)了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取的班集體——食品07-1班!
我們堅(jiān)信“光榮在于平淡,艱巨在于漫長”。我們也許不是最優(yōu)秀的,但我們一直努力著。在這一段人生路中,我們不是孤軍奮戰(zhàn)的英雄,而是攜手同行,共創(chuàng)輝煌。
第二章班級的組織建設(shè)
一、食品07-1班委會(huì)建設(shè)
食品07-1班委是經(jīng)過全班級同學(xué)的民主選舉,學(xué)院黨支部、團(tuán)委批準(zhǔn)正式產(chǎn)生的,在班級建設(shè)工作中起到領(lǐng)導(dǎo)與核心的作用。食品07-1班委在團(tuán)委老師和班導(dǎo)師的帶領(lǐng)下,以上級黨支部及團(tuán)委工作思路為指導(dǎo),從學(xué)習(xí)、實(shí)踐、黨建、團(tuán)建等方面開展了全面而深入的工作,組織了一系列文體及學(xué)習(xí)活動(dòng),大大加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(一)名校長培樹工程
對全縣校長進(jìn)行綜合性量化考核,以“安全、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人事”四項(xiàng)工作為基礎(chǔ),加強(qiáng)對校長在教學(xué)管理、師能提升、新課堂構(gòu)建、黨風(fēng)廉政等方面的綜合考核,切實(shí)培樹一批作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、成績突出的校長,使其躋身全市乃至全省的名校長行列。同時(shí),對在校長綜合性量化考核實(shí)行跟蹤追責(zé),真正實(shí)行能者上、庸者讓的校長工作管理機(jī)制。
(二)名教師培樹工程
采取五項(xiàng)措施抓好“名教師”培樹工作,為教師成長成才搭建平臺(tái):
⑴繼續(xù)實(shí)施教師業(yè)務(wù)知識(shí)考試,考試成績在《今日》公開,并對考試不合格者不予評優(yōu)評先;
⑵組織全縣教師新課堂創(chuàng)建大賽,提升教師對新課堂認(rèn)知、駕馭和創(chuàng)新能力;
⑶組織教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)教育工作對外交流,提升教師綜合素質(zhì);
⑷開展暑期教師大培訓(xùn),完善長效培訓(xùn)機(jī)制,創(chuàng)新“名家引領(lǐng)、評課賽課”等機(jī)制,提高培訓(xùn)效果;
⑸突出學(xué)科排隊(duì)、班級評比、學(xué)校亮相三項(xiàng)考核,定期公示全縣教師所任科目的期中、期末考試成績,并和教師晉職評先、績效工資掛鉤,激勵(lì)教師成長。利用3-5年時(shí)間,培養(yǎng)在省市有較高知名度的名師100名以上,全縣知名教師1000名以上,帶動(dòng)全縣教育加快振興步伐。
(三)名學(xué)校創(chuàng)建工程
以“三雙”戰(zhàn)略為引領(lǐng),深化大教育思想,突出“質(zhì)量”核心,堅(jiān)持“嚴(yán)管理、抓常規(guī)、重落實(shí)、促提升”的工作思路,落實(shí)“小學(xué)抓養(yǎng)成、初中抓提升、高中抓品牌”的教育發(fā)展定位,實(shí)現(xiàn)以高中教育質(zhì)量的“龍首昂起”,強(qiáng)化帶動(dòng)小學(xué)、初中的“龍身騰飛”,層層交好教學(xué)質(zhì)量帳的三級聯(lián)動(dòng)。在三年內(nèi):縣一中、二中高考二本上線率達(dá)到50%;在全縣篩選三所初中,中考500分以上優(yōu)秀生人數(shù)達(dá)到畢業(yè)生總數(shù)的50%;在全縣篩選五所小學(xué),其各年級的成績優(yōu)秀率達(dá)到90%,創(chuàng)建享譽(yù)縣內(nèi)外的名學(xué)校。
(四)教科研建設(shè)工程
⑴大力開展校本教研活動(dòng),開展小課題研究,加大小課題研究成果在教師績效考核、評優(yōu)晉職中的權(quán)重,從而推動(dòng)全縣學(xué)校校本教研活動(dòng)的高效開展;
⑵開展學(xué)科建設(shè),全縣各學(xué)校要緊緊抓住本校優(yōu)勢學(xué)科總結(jié)經(jīng)驗(yàn),引領(lǐng)并帶動(dòng)本校整體教育教學(xué)水平的提升。⑶繼續(xù)堅(jiān)持強(qiáng)弱學(xué)校、城鄉(xiāng)學(xué)校同步并重發(fā)展,將教研重心下移,努力提升農(nóng)村薄弱學(xué)校的教育質(zhì)量,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。
(五)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程
⑴堅(jiān)持“規(guī)范管理、確保安全、提升質(zhì)量、擴(kuò)大規(guī)模、打造教育高地”的工作思路,對標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校進(jìn)行單獨(dú)考核,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理、教學(xué)成績、學(xué)生人數(shù)都有較大提升。
⑵在縣城東南全面啟動(dòng)洺州小學(xué)、幼兒園的新建工程項(xiàng)目,有效緩解縣城中小學(xué)班容量過大問題,解決群眾子女的上學(xué)壓力。
(六)開展學(xué)校安全五項(xiàng)治理活動(dòng)
繼續(xù)圍繞校園、課堂、食堂、宿舍、校車等五個(gè)重點(diǎn),大力開展專項(xiàng)治理行動(dòng),
⑴落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任追究制,對所包學(xué)校全部明確到局長、科長。實(shí)行所包學(xué)校做到每月一排查、總結(jié),并對學(xué)校的安全隱患進(jìn)行限期整改,對整改不到位的包校局長、科長和相關(guān)學(xué)校校長一并予以責(zé)任追究。
⑵實(shí)行學(xué)校安全日志制度。注重預(yù)防為主,強(qiáng)化隱患排查,抓實(shí)整改效果,對學(xué)生到校人數(shù)、校園活動(dòng)、校長值班、食堂和宿舍管理等情況,做到每天有記錄,項(xiàng)項(xiàng)有簽字,責(zé)任有落實(shí)。
⑶開展學(xué)校食堂安全管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收活動(dòng),根據(jù)《縣中小學(xué)食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求,要求在2014年新學(xué)期開學(xué)之前,食堂安全管理各項(xiàng)指標(biāo)必須全部達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)學(xué)校食堂安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
⑷嚴(yán)格按照“干凈衛(wèi)生、保證安全、封閉管理、落實(shí)責(zé)任”的原則,開展學(xué)生宿舍安全管理達(dá)標(biāo)活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化安全措施,提升文化品位,為學(xué)生創(chuàng)造整治、安靜、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
⑸開展學(xué)校周邊環(huán)境集中大整治。繼續(xù)按照“政府主管、部門聯(lián)動(dòng)、分級排查、集中整治”的工作思路,加大對有問題小飯桌、網(wǎng)吧、食品經(jīng)營攤點(diǎn)、溝渠河塘等的排查治理,優(yōu)化學(xué)校周邊發(fā)展環(huán)境,確保廣大學(xué)生的生命安全。
(七)開展“活動(dòng)、活力、成長、成才”活動(dòng)
充分發(fā)揮學(xué)校專室和社團(tuán)組織作用,在學(xué)生中廣泛開展“大展覽、大比賽”等五項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)促進(jìn)全縣中小學(xué)生素質(zhì)全面提升。
⑴舉辦縣中小學(xué)生書法繪畫作品展;
⑵舉辦全縣中小學(xué)生的作文比賽;
⑶舉辦全縣中小學(xué)生演講、辯論比賽;
⑷舉辦第四屆全縣中小學(xué)生合唱節(jié);⑸組織全縣中小學(xué)生太極拳比賽。
一、指導(dǎo)思想:
以貫徹和落實(shí)《中學(xué)德育大綱》為核心,圍繞“立足規(guī)范創(chuàng)特色,著眼長遠(yuǎn)謀發(fā)展”的工作思路,立足教育本體,大力實(shí)施素質(zhì)教育。倡導(dǎo)德育的主動(dòng)性、學(xué)術(shù)性和科學(xué)性,以保證其有效性,為我校德育工作走出一條自成教育特色加品牌的陽光之路而努力。
二、德育總體目標(biāo)是:
1、把全體學(xué)生培養(yǎng)成熱愛祖國,具有社會(huì)公德、文明行為習(xí)慣、尊敬師長、遵紀(jì)守法的好公民;引導(dǎo)學(xué)生逐步樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;使學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)創(chuàng)造;成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的建設(shè)者和接班人。
2、深化“自成教育”體系,完成教材編寫工作。爭取將自成教育體系創(chuàng)建為市級、省級特色。
德育分層目標(biāo):
初一年級:“自信—成功”教育
認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,按照自尊、自愛、自信的原則,養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。
初二年級:“自強(qiáng)—成才”教育
在抓好養(yǎng)成教育基礎(chǔ)上,對學(xué)生進(jìn)行“科學(xué)人生觀、價(jià)值觀、世界觀”教育。以管理促學(xué)風(fēng),同時(shí)做好待轉(zhuǎn)化生的工作。使學(xué)生了解和確定正確的人生觀及掌握科學(xué)的思想方法,具有自強(qiáng)不息、銳意進(jìn)取、堅(jiān)毅勇敢的心理品質(zhì)和自我教育能力。
初三年級:“自律—成人”教育
對學(xué)生進(jìn)行“理想、前途、信念“的教育, 使學(xué)生樹立正確的生活理想、道德理想、職業(yè)理想、社會(huì)理想,確保每個(gè)畢業(yè)生以成功者的身份進(jìn)入高一級學(xué)校。
三、工作思路
1、樹立一種意識(shí):以生為本即以學(xué)生為主體。
2、抓住兩條主線:抓學(xué)生的自成教育,抓班級常規(guī)管理。
3、突出三個(gè)重點(diǎn):通過課堂教育熏陶學(xué)生良好的品德;通過常規(guī)管理促成學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育;通過豐富的活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生多種能力。
四、主要工作舉措
1、致力建設(shè)一支優(yōu)秀的德育管理隊(duì)伍。 形成點(diǎn)、線、面三結(jié)合的學(xué)校德育教育空間,
(1)、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)
①期初,組織班主任進(jìn)行工作培訓(xùn)。學(xué)期中,舉行了班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),讓班主任做到取長補(bǔ)短、互相促進(jìn),學(xué)期末,開展班主任德育論文評選,評選優(yōu)秀班主任,進(jìn)行工作總結(jié),對一學(xué)期班務(wù)工作回顧與展望。
②
規(guī)范班主任工作職責(zé):明確班主任日常規(guī)制度,由班主任牽頭組織任科教師組成班德育工作小組,由級部牽頭組織部分任科教師代表組成班德育工作小組,充分發(fā)揮共同管理的作用。
③ 積極組織班主任讀書會(huì)。
④完善評價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)班主任工作積極性,采取樹立校內(nèi)先進(jìn)典型、班主任經(jīng)驗(yàn)交流等形式,重視校內(nèi)班主任的培養(yǎng)工作,創(chuàng)造條件重點(diǎn)扶持一批為人師表、責(zé)任心強(qiáng)、育人工作富有成效的班主任脫穎而出,打造一批名班主任。
(2)、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部、值周班隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生自治作用
① 加大對學(xué)生會(huì)干部、值周班隊(duì)伍的培訓(xùn),充分發(fā)揮其監(jiān)督檢查作用,公正、公平的檢查班級工作。
②以學(xué)生會(huì)開展活動(dòng)為主要載體,培養(yǎng)學(xué)生自主管理、自我發(fā)展的能力,加強(qiáng)學(xué)生的前途理想教育。
③值周班隊(duì)伍每天對各班的衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活等各方面進(jìn)行全面的考核評價(jià),結(jié)果納入到五星班級評比,通過評比調(diào)動(dòng)各班的積極競爭,爭創(chuàng)五星班級。
④通過學(xué)生會(huì)干部的培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理的目標(biāo)。
2、全面推行學(xué)生素質(zhì)教育,把自成教育擺在首位
(1)開學(xué)初,各班切實(shí)加強(qiáng)入學(xué)教育,開展“培養(yǎng)好習(xí)慣
成就好人生”主題活動(dòng),組織學(xué)生開展“規(guī)范伴我們成長”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)日常行為規(guī)范,讓學(xué)生有章可循,有距可蹈,促使學(xué)生認(rèn)真自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)制度,建設(shè)良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。
(2)狠抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,從大處著眼細(xì)處著手。
(3)加強(qiáng)滲透感恩教育,讓學(xué)生學(xué)會(huì)尊重,學(xué)會(huì)感謝,學(xué)會(huì)回報(bào)。
(4)提倡保護(hù)環(huán)境,美化校園的“彎腰行動(dòng)”,讓學(xué)生在生活中養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
(5)加強(qiáng)禮貌待人的教育,做到自覺遵守各種社會(huì)秩序,做好學(xué)生人品教育。
(6)加強(qiáng)了學(xué)生自我安全保護(hù)教育。通過專題講座、校園廣播、主題班會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄等德育教育主陣地潛移默化的對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
3、 以人為本,營造有利于學(xué)生身心發(fā)展的校內(nèi)環(huán)境,全方位育人。
(1)管理育人
為了提高德育實(shí)效,解決班會(huì)課被擠占現(xiàn)狀,擬開展德育微課教育,暫定每周3次,每次8分鐘。班主任老師要充分備課,提高效率,提高班級管理時(shí)效性。
首先,提取微課程的“微”性(教學(xué)時(shí)間不長)、針對性(針對學(xué)生的德育需要)、生成性(在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中開發(fā)課程)與發(fā)散性(關(guān)注課后的多向延伸),促使其校本化,從而更好地彰顯德育微課程的教育性,專題性、模塊性與生成性。其次,提取學(xué)校德育中相對穩(wěn)定的專題(例如儀式教育、禮儀教育),遴選階段性德育重點(diǎn)(例如軍訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的紀(jì)律教育),插播德育熱點(diǎn)(例如雷鋒精神教育),形成相對完整的學(xué)校人格教育內(nèi)容體系。突出教育專題中的核心價(jià)值,倡導(dǎo)發(fā)散性延伸,提倡多元評價(jià),增強(qiáng)德育的趣味性和實(shí)效性。
另外,每月堅(jiān)持開展班級星級評估,依照制定的《班級評估考核細(xì)則》,對班級衛(wèi)生、課堂、紀(jì)律、儀容儀表等常規(guī)管理進(jìn)行全程考核,指導(dǎo)值周老師、值周班、學(xué)生會(huì)具體檢查,每天及時(shí)反饋督促各班整改,每周及時(shí)總結(jié)公布各班評比情況,每月及時(shí)評估各班星級等級。通過一系列的評比,激發(fā)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)班級體的凝聚力。
(2)活動(dòng)育人
各類活動(dòng),是德育工作的有效載體,是提高學(xué)生綜合素質(zhì)、體現(xiàn)學(xué)生良好精神風(fēng)貌的重要舞臺(tái)。本學(xué)期德育處將繼續(xù)開展好自成教育系列活動(dòng),制定詳細(xì)的德育活動(dòng)計(jì)劃,充分發(fā)揮學(xué)生自主管理和創(chuàng)造能力,采取長期性和靈活性相結(jié)合的原則,要使本期活動(dòng)開展得豐富多彩。
積極組建學(xué)生成長檔案袋,記錄學(xué)生成長足跡。
4、構(gòu)建家校教育網(wǎng)絡(luò),拓展德育教育空間,多渠道育人。
通過家校通短訊平臺(tái)、接待來訪、家訪、家長會(huì),讓家長充分了解學(xué)校,了解學(xué)生,最大限度整合家、校結(jié)合教育資源,讓家長委員會(huì)充分發(fā)揮作用,促進(jìn)學(xué)校教育工作的發(fā)展。
五、本學(xué)期重點(diǎn)工作
1、三月份學(xué)雷鋒志愿者活動(dòng)。
2、清明節(jié)紀(jì)念活動(dòng)。
3、慶五一、五四、七一活動(dòng)。
4、畢業(yè)班工作。
5、區(qū)教育局布置的各項(xiàng)工作。
在防城港市港口區(qū)桃源小學(xué),每一個(gè)班級都有自己的特色文化“展板”,展示著學(xué)生的風(fēng)貌,更令人驚訝的是,該校還請家長到學(xué)校開設(shè)興趣課,教學(xué)生學(xué)習(xí)課外知識(shí)。
在防城港市第四中學(xué),學(xué)生社團(tuán)文化建設(shè)已初具規(guī)模,美術(shù)、舞蹈、科技等十幾個(gè)社團(tuán)的活動(dòng)引人注目,衍紙藝術(shù)班學(xué)生的一幅幅作品更是贏得了參觀者的一致稱贊。
港口區(qū)政協(xié)委員譚美文在2015年4月港口區(qū)校園文化建設(shè)交流會(huì)上領(lǐng)略了各校的風(fēng)采。“學(xué)生的表現(xiàn)太精彩了!這才是真正的以生為本,才是素質(zhì)教育的真正體現(xiàn)!這是港口區(qū)近年來重視教育發(fā)展的成果。”譚美文說。
2014年11月,港口區(qū)啟動(dòng)了校園文化建設(shè)工作,目的是深化學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵、激發(fā)校園發(fā)展活力,辦特色學(xué)校、品牌教育,全面提升城區(qū)教育發(fā)展水平。2015年4月,港口區(qū)校園文化建設(shè)工作進(jìn)入展示評估階段。
加強(qiáng)管理,形成區(qū)域氛圍
港口區(qū)公車鎮(zhèn)明天小學(xué)是一所偏遠(yuǎn)的農(nóng)村學(xué)校,在校學(xué)生只有100多人,且80%以上來自東蘭水庫移民家庭。該校生源情況復(fù)雜,辦學(xué)條件落后。“像我們這樣的學(xué)校,單靠自身的力量,想要做好校園文化建設(shè),是很困難的。”校長杜賢初坦言。
明天小學(xué)的情況并非個(gè)例。港口區(qū)有不少學(xué)校的相關(guān)負(fù)責(zé)人反映,缺乏理念、師資、技術(shù)和有效管理,一度制約著校園文化建設(shè)的開展。“校園文化建設(shè)既是學(xué)校自身的事情,也是一個(gè)區(qū)域性、系統(tǒng)性的工作,需要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)一管理。”港口區(qū)教育局相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,“但是過去,學(xué)校單打獨(dú)斗,缺乏有效的溝通交流,工作效益低,成效不明顯。”
為了打破這種“各自為政”、分散低效的局面,港口區(qū)教育局以嚴(yán)抓管理為突破口,確定了“整體規(guī)劃,分項(xiàng)實(shí)施,逐步完善,打造品牌”的工作思路,成立了校園文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。城區(qū)教育局工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專家評審小組負(fù)責(zé)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)和對各學(xué)校的工作、成果進(jìn)行評審,學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組則具體落實(shí)建設(shè)任務(wù)和責(zé)任。
黃美華是港口區(qū)桃源小學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要負(fù)責(zé)人之一。她告訴記者,桃源小學(xué)是新建學(xué)校,雖然各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施比較完備、先進(jìn),但由于缺乏經(jīng)驗(yàn),先前開展工作“總是磕磕絆絆的”,師生積極性不高。“學(xué)校工作小組成立后就不一樣了。小組根據(jù)本校的實(shí)際,制定了校園文化建設(shè)方案,然后組織師生具體實(shí)施,既能保證各項(xiàng)工作與校情、學(xué)情相切合,又能充分調(diào)動(dòng)師生的積極性。師生有了努力的方向,干勁十足!”黃美華說。
港口區(qū)教育局副局長、校園文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長宋慶偉對此也頗有感觸。“以前的工作難做,一方面是學(xué)校比較分散,教育局很難進(jìn)行監(jiān)管。另一方面是各學(xué)校的辦學(xué)條件普遍較差,尤其是農(nóng)村學(xué)校,校園文化建設(shè)難以落實(shí)。不少學(xué)校處于有理念而無實(shí)踐,或者是有意愿卻不能持續(xù)推進(jìn)的狀態(tài)。”宋偉慶說,“工作小組的成立改變了這樣的狀況。教育局工作組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,學(xué)校工作組負(fù)責(zé)實(shí)踐,形成了有機(jī)統(tǒng)一的工作網(wǎng)絡(luò),確保了各項(xiàng)工作有序開展。”
港口區(qū)教育局還采取“分片包干”的方式,將全城區(qū)劃分為4個(gè)片區(qū),各片區(qū)安排一名局領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)管理,在此基礎(chǔ)上,深入開展“十佳班級文化”“十佳宿舍文化”“十佳校園品牌活動(dòng)”等10項(xiàng)評比,既加強(qiáng)了監(jiān)督,又調(diào)動(dòng)了學(xué)校的積極性。
一系列得力措施,妥善解決了工作監(jiān)管不力、學(xué)校缺乏持續(xù)動(dòng)力等問題。“現(xiàn)在,就連我們這樣的村校都想著如何提升文化內(nèi)涵了。”明天小學(xué)校長杜賢初興奮地說。在教育局和學(xué)校的共同努力下,該校如今狠抓國學(xué)文化、詩教文化建設(shè),致力于打造儒雅校園。
組織建設(shè),讓“文化”落到實(shí)地
校園文化建設(shè)是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,強(qiáng)化管理固然是工作正常開展的保證,可一旦碰到技術(shù)性問題,學(xué)校沒有能力解決,這時(shí)候該怎么辦?
“這個(gè)對我們來說不是問題。”港口區(qū)光坡鎮(zhèn)中心小學(xué)校長吳美勝自信地回答。原來,港口區(qū)采取了“校際結(jié)對”的方式,組建了4個(gè)“結(jié)對組”:港口區(qū)桃源小學(xué)與港口區(qū)第三小學(xué)、港口區(qū)第四小學(xué)結(jié)對,港口區(qū)金灣小學(xué)、港口區(qū)第二小學(xué)與光坡鎮(zhèn)學(xué)校結(jié)對,港口區(qū)第一小學(xué)與公車鎮(zhèn)學(xué)校結(jié)對,防城港市第四中學(xué)與企沙鎮(zhèn)學(xué)校結(jié)對。結(jié)對組學(xué)校定期舉辦研討會(huì)、現(xiàn)場展示等,并成立“專家小組”幫助薄弱學(xué)校確定校園文化建設(shè)方向,加大學(xué)校間交流互動(dòng)的頻率,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共享、信息流通、技能互補(bǔ)。
“現(xiàn)在,我校的‘紅色文化’建設(shè)成績突出。但以前,這項(xiàng)工作的內(nèi)容比較單一,沒有系統(tǒng)性的規(guī)劃,內(nèi)涵比較單薄。”吳美勝校長說,“和金灣小學(xué)、二小結(jié)對后,兩所學(xué)校給了我們很多有益的建議,幫助我們進(jìn)行總結(jié)、提升,還指導(dǎo)我們開展課題研究。現(xiàn)在我校的‘紅色文化’內(nèi)涵變得越來越豐富。”
加大資金投入是開展校園文化建設(shè)的保障。從2014年至今,該城區(qū)投入1 100多萬元用于校容校貌改造及校園文化建設(shè),同時(shí)不斷擴(kuò)大教師培訓(xùn)面,分批組織各學(xué)校校長、教師參加各級各類培訓(xùn),提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。港口區(qū)金灣小學(xué)教師黃春霞告訴記者:“近年來,教育局很重視老師的成長,安排了各種各樣的培訓(xùn)。培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多新技術(shù)和理念,對我觸動(dòng)很大。”
此外,港口區(qū)教育局要求各學(xué)校做到“讓每一面墻、每一條走廊都會(huì)說話,讓每個(gè)功能室都燦爛,讓每塊綠地都芬芳,讓每個(gè)班級都溫馨”,鼓勵(lì)教師、學(xué)生積極參與校園文化建設(shè)。在港口區(qū)光坡鎮(zhèn)山口益海小學(xué),學(xué)生們積極收集資料,為校園內(nèi)的花草樹木制作了“身份證”,每一名學(xué)生都參與到了校園文化建設(shè)中。
“只有讓師生都產(chǎn)生參與的愿望,校園文化建設(shè)工作才能有效開展,才能持續(xù)開展。”港口區(qū)教育局副局長劉秀妍總結(jié)道。
突出特色,激發(fā)“文化”發(fā)展活力
在港口區(qū)光坡鎮(zhèn)蝦場小學(xué),記者看到這樣的情景:上萬只白鷺聚集在靠海的一片小樹林里,它們或在巢里哺育雛鳥,或成群展翅飛翔,遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去猶如一片白云。遠(yuǎn)觀白鷺的同時(shí),該校護(hù)鷺隊(duì)學(xué)生向記者講解了白鷺的生活習(xí)性、護(hù)理技巧等知識(shí)。
蝦場小學(xué)護(hù)鷺隊(duì)成立于2010年。一次,該校幾名學(xué)生在放學(xué)路上看到一只受傷的白鷺,商量后他們決定把白鷺?biāo)突匕槇@交給那里的護(hù)鷺老人。在白鷺園里,他們親眼看到了護(hù)鷺老人給白鷺治傷、喂食,老人給他們講了許多關(guān)于白鷺的知識(shí),還把他們的事跡告訴了學(xué)校。從那時(shí)起,該校就自發(fā)成立了一支護(hù)鷺隊(duì)。
“這是我校的一個(gè)特色。開始時(shí),護(hù)鷺隊(duì)只是配合護(hù)鷺老人做一些簡單的工作,沒有形成規(guī)范的管理制度和活動(dòng)機(jī)制。”蝦場小學(xué)教師陳玉芬對記者說。港口區(qū)教育局發(fā)現(xiàn)該校的這一特色后,決定幫助他們制定管理機(jī)制和活動(dòng)規(guī)劃。經(jīng)過努力,該校提出“愛鳥護(hù)鷺,保護(hù)環(huán)境”的建隊(duì)理念,開設(shè)“護(hù)鷺課”,開展豐富的護(hù)鷺活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)白鷺不怕困難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、知恩感恩的品質(zhì)。
“護(hù)鷺隊(duì)的人數(shù)越來越多,不僅有老師和學(xué)生,還有家長也加入進(jìn)來了。現(xiàn)在,槍殺白鷺的事情已經(jīng)沒有了,大家都認(rèn)識(shí)到了白鷺是我們的朋友,能自覺主動(dòng)地保護(hù)白鷺,愛護(hù)環(huán)境。”該校六年級學(xué)生羅健說。
結(jié)合當(dāng)?shù)睾蛯W(xué)校的實(shí)際,建設(shè)富有學(xué)校特色的校園文化,是港口區(qū)開展校園文化建設(shè)工作的原則。港口區(qū)教育局采取“內(nèi)部發(fā)力,外部輔助”的工作方式。“內(nèi)部發(fā)力”是教育局積極下放相關(guān)權(quán)利,給學(xué)校以充分的自,由學(xué)校研究確定本校的文化建設(shè)思路、方向,形成相應(yīng)的方案;“外部輔助”是在學(xué)校形成工作規(guī)劃、方案后,教育局組織專家隊(duì)伍對方案的可行性、科學(xué)性、規(guī)范性進(jìn)行論證,并到學(xué)校現(xiàn)場“診斷把脈”,最終敲定工作思路。
如今,港口區(qū)各個(gè)學(xué)校都基本明確了各自的特色文化建設(shè)方向,如:桃源小學(xué)從陽光大課間、少年宮興趣班、教師教研和“魅力校園”等方面著手,建設(shè)“綠色、生態(tài)、生命”的校園文化,打造環(huán)境優(yōu)美、生機(jī)勃勃、鮮活多彩的校園;金灣小學(xué)著力建設(shè)“慧讀”文化,通過開展“讀書我最美”等“十美”教育活動(dòng),開展“智慧閱讀”課題研究,研發(fā)閱讀校本課程和建設(shè)連廊閱讀書吧,激發(fā)學(xué)生閱讀的興趣,讓學(xué)生愛讀、會(huì)讀;公車鎮(zhèn)明天小學(xué)努力打造“詩教文化”,用國學(xué)怡養(yǎng)學(xué)生性情、塑造學(xué)生人格……
隨著“分片包干、分級管理、整體規(guī)劃、分步實(shí)施、逐步完善、打造品牌”工作思路的逐步落實(shí),2015年4月,港口區(qū)教育局對各學(xué)校的校園文化建設(shè)工作進(jìn)行現(xiàn)場觀摩評審,評選出了一批優(yōu)秀學(xué)校,這些學(xué)校的校園文化成果已初步顯現(xiàn)。