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一、內(nèi)部審計出生產(chǎn)力、出效益,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)高度重視內(nèi)審工作。
內(nèi)審工作是企業(yè)經(jīng)營管理的重要鏈條,是經(jīng)營決策的重要參謀和助手,是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的衛(wèi)士。特別是隨著企業(yè)改革和發(fā)展的不斷深入,內(nèi)部審計的作用越來越明顯,我們公司多層次的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)、大跨度的管理范疇,都要求我們必須依靠內(nèi)部審計的有效監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。我們公司審計處現(xiàn)有內(nèi)審人員11人,其中有一名總審計師、二名處長、三名科長、二名業(yè)務(wù)主管,他們的年工資總額近30萬元。近兩年,為保證他們工作方便、信息暢通,公司投資20多萬元,為他們配備了專門的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)審計的雛形已經(jīng)形成。審計處的同志每年通過“三降”調(diào)研、貸款擔(dān)保調(diào)研、經(jīng)營者任期責(zé)任審計、企業(yè)年度考核審計、工程預(yù)決算審計、合同審計等一系列的審計和調(diào)研工作,年可為公司創(chuàng)造效益達(dá)3000多萬元,為公司減免風(fēng)險可能造成的損失是無法用數(shù)字所能表示的。這些數(shù)字足以說明了內(nèi)審工作的必要性和重要性。
二、內(nèi)部審計工作性質(zhì)不同一般,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)成為內(nèi)審機(jī)構(gòu)的堅強(qiáng)后盾。
盡管《審計法》和《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》賦予了內(nèi)部審計人員很大的權(quán)力,但我的體會是:嚴(yán)格執(zhí)法比嚴(yán)格守法更難。尤其是內(nèi)審工作,大量的是做查錯糾弊的工作,是得罪人的差事,如果不給予內(nèi)審機(jī)構(gòu)足夠的支持,其工作就難以開展。因此,我們公司的經(jīng)營決策曾明確規(guī)定,內(nèi)審機(jī)構(gòu)在企業(yè)經(jīng)營管理中擁有超常規(guī)的權(quán)力,什么地方都可以去審計,只有審計不到的,沒有不該審的。對于查究經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題,內(nèi)審機(jī)構(gòu)有權(quán)“先斬后奏”立即制止;對經(jīng)營管理等方面的業(yè)務(wù),凡是內(nèi)審機(jī)構(gòu)通不過的,領(lǐng)導(dǎo)堅決不簽字。我十分注重聽取內(nèi)部審計工作匯報,高度重視審計反映的情況,隨時了解和解決審計工作中遇到的困難與問題,旗幟鮮明地支持審計工作。事實(shí)證明,只要支持內(nèi)部審計,內(nèi)審機(jī)構(gòu)和內(nèi)審人員在企業(yè)經(jīng)營管理中就會大有作為。去年,公司內(nèi)審人員通過對下屬公司的帳目審核,摸清了幾家公司的經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)了一些苗頭性、傾向性的問題,并及時地上報給董事會,從而有效地預(yù)防了公司資產(chǎn)的流失與壞死。按照審計的意見和建議,我們對幾個小公司進(jìn)行了改制重組,現(xiàn)在這幾家公司生意紅火,效益大幅度提高。
三、企業(yè)內(nèi)審工作的目標(biāo)是“促進(jìn)管理,提高效益”,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)讓內(nèi)審人員在促進(jìn)管理上大顯身手。
近兩年,隨著企業(yè)的大發(fā)展,我們的內(nèi)審工作目標(biāo)也由原來單一的財務(wù)監(jiān)查職能轉(zhuǎn)變到“促進(jìn)管理,提高效益”上來。就拿經(jīng)濟(jì)合同審計來說,我們公司幾乎每天都有對外業(yè)務(wù)發(fā)生,以前是各部門根據(jù)需要自行擬定合同,經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批后就可以生效。現(xiàn)在,不管是哪個部門,也不管是多大、多急的業(yè)務(wù),所有的合同都要經(jīng)過審計處的專職律師按照“事前防范、事中監(jiān)督、事后補(bǔ)救”的原則,對合同的合法性、可行性、利益性、嚴(yán)謹(jǐn)性進(jìn)行審核,通過后,相關(guān)部門才能以“合同審批單”的形式報請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,如果沒有審計部門的認(rèn)可專章,任何領(lǐng)導(dǎo)都不能簽字。通過制度的保障,我公司建立了采購、設(shè)備引進(jìn)等商業(yè)行為的“陽光通道”,一年下來就可降低資金支出幾百萬元,大大降低了公司經(jīng)營風(fēng)險。另外,我們通過加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,對相關(guān)責(zé)任人的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力實(shí)行有效監(jiān)督,通過成本審核及專項審計,使內(nèi)控制度得以進(jìn)一步健全和完善。目前公司已形成了健全、規(guī)范、科學(xué)的內(nèi)控監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),有效提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
【摘要】1.積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品2. 努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作3.推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益4. 適應(yīng)時展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識
我,1999年12月認(rèn)定為助理工程師,先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,XX年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為XX年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實(shí)際,在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證:質(zhì)量管理體系(ISO9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(ISO14001)認(rèn)證,是河北省第一家獲得三個認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。
現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、 積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品
1999年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲XX年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及XX年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
二、 努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立ISO9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點(diǎn),毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。
在日常工作中,該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。
隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動OSHMS職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。共2頁,當(dāng)前第1頁1
三、 推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用PowerPoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計算機(jī)輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松。
我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機(jī)軟、硬件知識,積極動手實(shí)踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享Internet連接上網(wǎng),利用Netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無
紙化管理奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗,我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實(shí)例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用Web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審,均榮獲二等獎。
四、 適應(yīng)時展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補(bǔ)充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、ISO14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、OSHMS職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
總結(jié)人:** 200*年11月7日
現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品
**年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)治理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量治理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的治理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整潔,防滑條順直。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲**年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及**年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量治理體系,由于時間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量治理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點(diǎn),毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量治理體系的相關(guān)經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質(zhì)量治理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。
在日常工作中,該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和治理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。
隨著公司治理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動oshms職業(yè)安全健康治理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境治理體系認(rèn)證。在上述兩個治理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、治理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量治理體系、職業(yè)安全健康治理體系和環(huán)境治理體系的過程中,我個人也學(xué)到了國際通用的許多治理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個治理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。
三、推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工治理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程治理資料的無紙化治理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量治理。autocad計算機(jī)輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了粗笨的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松。
我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機(jī)軟、硬件知識,積極動手實(shí)踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無紙化治理奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗,我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實(shí)例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審,均榮獲二等獎。
四、適應(yīng)時展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,假如不及時補(bǔ)充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)治理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量治理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境治理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康治理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
國際注冊內(nèi)部審計協(xié)會(IIA)指出:內(nèi)部審計部門是指為了增加價值并改善機(jī)構(gòu)的運(yùn)營而提供獨(dú)立、客觀的保證與咨詢服務(wù)的部門、處或小組的顧問或其他從業(yè)人員。內(nèi)部審計部門通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法,對風(fēng)險管理、控制與治理程序進(jìn)行評價,進(jìn)而提高其效率。由此可見,內(nèi)部審計部門存在的價值在于滿足“增加組織價值并改善機(jī)構(gòu)的運(yùn)營”的目的。一切合理合法、可以增加組織價值的方法都應(yīng)運(yùn)用于為組織服務(wù),內(nèi)部審計工作也應(yīng)圍繞著為組織增加價值這一目標(biāo)而做計劃、實(shí)施的工作。
(一)增值型部審計在已有的研究中存在著以下兩種觀點(diǎn):一種認(rèn)為增值型內(nèi)部審計是內(nèi)部審計發(fā)展的一個新階段,是傳統(tǒng)內(nèi)部審計的一種創(chuàng)新與延伸;另一種觀點(diǎn)認(rèn)為增值型內(nèi)部審計是一種審計新業(yè)務(wù),或者說成是一個新型審計項目,與管理審計、戰(zhàn)略審計、績效審計等審計項目相似,是為了更好地滿足組織需要而開展的一項新型審計業(yè)務(wù)。無論是一個階段、一個業(yè)務(wù),其最終目的都是為了滿足組織的需要,使內(nèi)部審計部門在組織中更好地發(fā)揮作用。因此,筆者認(rèn)為把增值型內(nèi)部審計作為一個內(nèi)審發(fā)展的新階段更能體現(xiàn)內(nèi)審在組織中的價值。強(qiáng)調(diào)階段而非業(yè)務(wù),主要是基于傳統(tǒng)審計方面的考慮,作為一個新階段,表明是在保留了傳統(tǒng)審計優(yōu)勢的基礎(chǔ)上進(jìn)行的改進(jìn)。如IIA定義的一樣,內(nèi)審業(yè)務(wù)主要分為保證業(yè)務(wù)和咨詢業(yè)務(wù),即使咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展空間再大,也不能摒棄保證業(yè)務(wù)在內(nèi)審中的核心地位。
(二)增加價值的含義IIA將增加價值定義為:通過保證和咨詢服務(wù)來增加組織目標(biāo)達(dá)成的機(jī)會,識別運(yùn)營過程的改善方面,降低風(fēng)險水平??梢钥闯觯黾觾r值體現(xiàn)在兩個方面,一是增加組織目標(biāo)達(dá)成的機(jī)會,即在與總目標(biāo)保持一致的基礎(chǔ)上,通過各種手段和方法,幫助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo),通過對組織目標(biāo)提供更可靠的保證,來體現(xiàn)價值;二是識別運(yùn)營過程的改善方面,降低風(fēng)險水平,即通過幫助機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)并評價重要的風(fēng)險因素,評價改善風(fēng)險管理過程,并在風(fēng)險評價結(jié)果的基礎(chǔ)上,評價覆蓋機(jī)構(gòu)治理、運(yùn)營及信息系統(tǒng)等內(nèi)容控制程序的充分性與有效性。通過一系列的過程,識別組織運(yùn)營過程是否改善,運(yùn)營活動是否充分有效,是否降低了組織風(fēng)險,從而體現(xiàn)內(nèi)部審計部門的價值所在。
二、內(nèi)部審計質(zhì)量控制指標(biāo)設(shè)計
增值型內(nèi)部審計作為內(nèi)部審計新的發(fā)展階段,改變了傳統(tǒng)內(nèi)部審計在組織內(nèi)的定位,提高了內(nèi)部審計部門在組織中的價值,但如何評價這種價值,該價值是否真的從上述兩方面體現(xiàn)了內(nèi)部審計部門在組織中的作用,則需要從內(nèi)部審計部門的各方面對其開展的工作進(jìn)行評價和控制。筆者試圖建立一種類似的平衡計分法評價模式對內(nèi)部審計部門績效進(jìn)行評估。
(一)員工的勝任能力 一個部門離不開人的作用,特別是內(nèi)部審計這種職業(yè),強(qiáng)調(diào)更多的知識、專業(yè)水平和經(jīng)驗,更強(qiáng)調(diào)入的因素。與注冊會計師職業(yè)相似,內(nèi)部審計師職業(yè)同樣是一個以人為中心、以人為最重要資源的職業(yè)。因此,對內(nèi)部審計部門的績效考評,離不開對員工勝任能力的考評。該方面考核的指標(biāo)包括:審計經(jīng)驗的平均年限;具有職業(yè)資格(包括中級、高級資格職稱,CPA,CIA等相關(guān)證書)的數(shù)量和比例;每名審計人員的年培訓(xùn)時間;公司每100名員工中內(nèi)部審計人員的數(shù)量;內(nèi)部審計員工在內(nèi)部審計部門及其他部門得到提升的時間跨度;內(nèi)部審計人員工作檢查不合格的數(shù)量在其整體審計工作中所占的比例。
(二)準(zhǔn)則、制度、章程的遵守合法、合規(guī)永遠(yuǎn)都是一項工作開展的前提條件,內(nèi)部審計活動也不例外,必須有章可循。但制度也存在著不完善和不全面,有的是總體指導(dǎo)原則,有的是某一具體指導(dǎo)概述,制度留給現(xiàn)實(shí)工作一些個人創(chuàng)造空間。因此,在準(zhǔn)則、制度、章程的指導(dǎo)下,合理、謹(jǐn)慎地開展審計工作同樣應(yīng)引起內(nèi)部審計部門的重視。該部分的考核指標(biāo)設(shè)計如下:按照國家規(guī)定設(shè)置內(nèi)審機(jī)構(gòu)、配備足夠人數(shù)的審計人員;對準(zhǔn)則、制度的掌握熟練程度;經(jīng)審計委員會批準(zhǔn)的適當(dāng)?shù)恼鲁?;?nèi)部審計負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)報告關(guān)系;內(nèi)部審計負(fù)責(zé)人單獨(dú)會見審計委員會的次數(shù);審計工作底稿按要求編制。
(三)審計工作的執(zhí)行過程在總體指導(dǎo)下,應(yīng)考慮的是如何具體應(yīng)用的問題。執(zhí)行前是否有計劃,執(zhí)行后將實(shí)際與計劃進(jìn)行比較是否存在重大差異,并分析其原因;審計資源是否充分,審計成本較以前相比有何重大變化,這一系列問題是構(gòu)成內(nèi)部審計工作中應(yīng)考慮的具體問題,也是評價內(nèi)部審計部門的一個方面??梢詮囊韵聨c(diǎn)考核:實(shí)際完成審計工作數(shù)量占計劃完成數(shù)量的比例;從簽發(fā)報告草稿到簽發(fā)最終報告的時間;審計和非審計服務(wù)的時間和資源分配;審計建議的執(zhí)行比例;成本指標(biāo),每個審計項目的平均成本;引起系統(tǒng)流程改進(jìn)的數(shù)量;對經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行檢查的比例;發(fā)現(xiàn)被審單位沒有合理理由卻拒不接受審計建議的數(shù)量。
(四)審計效果的評價所做工作是否識別、改善風(fēng)險管理,是否得到相關(guān)利益方的認(rèn)可。審計效果評價是從內(nèi)部審計部門以外部的角度評價其績效,其中外部包括高級管理層、外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)等使用內(nèi)部審計部門工作成果的部門和機(jī)構(gòu)。具體包括以下幾個方面的考核:高級管理層滿意度:A管理層請求審計的數(shù)量,B管理層對內(nèi)審部門的主觀評價;審計委員會的滿意度部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的滿意度;與注冊會計師審計、其他外聘評估、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的協(xié)作程度;降低經(jīng)營風(fēng)險的效果;審計評價引起的節(jié)約額;采用審計建議后,控制失效或意外發(fā)生的數(shù)量。
三、內(nèi)部審計質(zhì)量評價應(yīng)注意的問題
(一)質(zhì)量控制評價與績效考核的區(qū)別按照標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定,質(zhì)量控制的目的是在合理程度上保證內(nèi)部審計工作遵守《內(nèi)部審計專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《職業(yè)道德規(guī)范》、內(nèi)部審計部門章程和其他使用標(biāo)準(zhǔn)。我國審計署于2004年頒布的《審計機(jī)關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法》中關(guān)于質(zhì)量控制的規(guī)定也是主要強(qiáng)調(diào)從審計證據(jù),審計工作底稿等一系列審計過程形成的、能夠反映審計工作質(zhì)量的方面考察審計質(zhì)量,重點(diǎn)在于檢查審計過程的規(guī)范性??冃Э己耸且环N正式的員工與部門的評估制度。它通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工與部門的工作行為、工作效果。它是企業(yè)管理者與員工之間進(jìn)行管理溝通的一項重要活動??冃Э己说慕Y(jié)果直接影響薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放及職務(wù)升降等諸多員工的切身利益,其最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的同時,提高員工的滿意程度和未來的成就感,最終達(dá)到企業(yè)和個人發(fā)展的“雙贏”。對員工的工作、績效目標(biāo)等進(jìn)行定期考核,是其一段時間的工作總結(jié),同時考核結(jié)果為相關(guān)人事決策(晉升、解雇、加薪、獎金)、績效管理體系的完善和提高等提供依據(jù)。
質(zhì)量控制重視過程的考察,因此質(zhì)量考核更具制度化、書面化、格式化,更適合企業(yè)外部對內(nèi)部的評估考核;而績效考核是以人為中心,通過衡量部門內(nèi)部的人力資源狀況,來完成對較整個部門的評價績效考核相比更具有靈活性,更適合企業(yè)內(nèi)部的考核。內(nèi)部審計部門作為企業(yè)的一個內(nèi)部部門,更適合從企業(yè)自身角度對其進(jìn)行考核。
單位:淄博礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司埠村煤礦
姓名:
本人XXX,女,生于1968年9月,大學(xué)文化,現(xiàn)任淄博礦業(yè)集團(tuán)有限公司埠村煤礦企審科副科長。1994年9月見習(xí)期滿獲得助理會計師資格,2001年10月通過全國會計專業(yè)技術(shù)資格中級資格證書考試,獲得會計師資格。2012年5月通過內(nèi)部審計理論與實(shí)務(wù)培訓(xùn)合格,獲得內(nèi)審資格證書。2014年10月參加全國高級會計師資格考試成績達(dá)到國家合格標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)根據(jù)人事部、財政部“魯財會[2014]40號”文件和《山東省高級會計師資格評價試行辦法》的精神,申報評審高級會計師。
一、工作經(jīng)歷
1993年7月畢業(yè)于中國煤炭經(jīng)濟(jì)學(xué)院會計系會計學(xué)業(yè),學(xué)制四年,并于同年7月參加工作。
1993年7月至1994年9月,在淄博礦務(wù)局西河煤礦財務(wù)科見習(xí)。
1994年10月至2001年9月在埠村煤礦多種經(jīng)營公司工作,從事過賬務(wù)處理、報表編制、報表分析、稅務(wù)核算等工作。
2001年1月至2009年5月,分別在濟(jì)南東辰制衣有限公司、山東東辰新型墻材有限公司擔(dān)任主管會計,在任職期間,負(fù)責(zé)制定成本管理制度,規(guī)范成本核算細(xì)則;組織成本的實(shí)施與分析;建立和完善公司的財務(wù)管理制度體系,定期出具成本費(fèi)用財務(wù)分析報告給管理層,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手作用。為公司以后開展財務(wù)核算與管理工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2009年6月至2011年8月在埠村煤礦財務(wù)科擔(dān)任成本會計,主要負(fù)責(zé)預(yù)算管理、財務(wù)分析、會計稽核等財務(wù)管理工作。
2011年9月至今,在埠村煤礦企審科擔(dān)任副科長,主要負(fù)責(zé)內(nèi)部審計、礦內(nèi)部財務(wù)管理方面工作,規(guī)避企業(yè)潛在的風(fēng)險,為企業(yè)健康快速地發(fā)展提供有力保障。
從事財務(wù)、會計工作以來,認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度、準(zhǔn)則,以及有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度,無違反財經(jīng)紀(jì)律的行為,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
二、學(xué)識水平
1、學(xué)習(xí)情況
財務(wù)工作需要邊工作邊學(xué)習(xí),我一直也是這樣做的。**年9月至1993年7月,在中國煤炭經(jīng)濟(jì)學(xué)院會計系會計學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)四年,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會計、財務(wù)管理等基礎(chǔ)理論知識,為畢業(yè)參加工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。2001年參加了全國會計專業(yè)技術(shù)資格中級資格證書考試,并通過考試取得會計師資格。2006年6月參加會計電算化培訓(xùn)教育獲得山東省計算機(jī)應(yīng)用能力考核合格證書, 2014年10月參加全國高級會計師資格考試成績達(dá)到國家合格標(biāo)準(zhǔn)。
在工作過程中,我不斷進(jìn)行具有針對性的學(xué)習(xí)并參加各類資格考試,學(xué)習(xí)與工作的相互促進(jìn),使我不斷提升自己的專業(yè)能力。總之,從學(xué)習(xí)情況看,已經(jīng)較系統(tǒng)地掌握了財務(wù)、會計專業(yè)知識和理論,具備了應(yīng)有的職業(yè)判斷能力,具有了履行高級會計師職務(wù)的學(xué)識水平。
2、對會計理論、專業(yè)知識的運(yùn)用情況
擔(dān)任會計師以來,結(jié)合工作實(shí)際撰寫了理論文章3篇、重要審計報告3篇、業(yè)務(wù)工作總結(jié)8篇,規(guī)章制度和辦法等若干。2010年8月榮獲集團(tuán)公司首屆會計知識競賽二等獎。2011年8月,由本人執(zhí)筆與他人合作撰寫了《扁平化管理模式下材料稽核創(chuàng)新》,獲集團(tuán)公司創(chuàng)新成果三等獎,2014年本人主筆撰寫的《全面風(fēng)險管理的探索與實(shí)踐》獲得全省煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。
在淄博礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司埠村煤礦企審科工作期間,2013年2月撰寫的文章《探討資源枯竭型煤炭企業(yè)如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型》發(fā)表在《新財經(jīng)》,2014年3月撰寫的文章《煤炭企業(yè)內(nèi)部市場化管理研究與探索》發(fā)表在《青年時代》, 2014年7月撰寫的文章《企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險規(guī)避對策研究》發(fā)表在《現(xiàn)代商業(yè)》。
從以上不難看出本人了解國內(nèi)外財務(wù)、會計方面的發(fā)展趨勢;了解宏觀經(jīng)濟(jì)政策,能夠熟練掌握并運(yùn)用會計準(zhǔn)則、財務(wù)通則以及與財務(wù)、會計工作相關(guān)的法律、法規(guī)、制度,具備了運(yùn)用會計理論和專業(yè)知識解決實(shí)際工作中的問題,并將之總結(jié)形成文章的能力。
三、工作能力和工作成就
(一)規(guī)范會計核算,正確反映投入產(chǎn)出。
會計核算肩負(fù)著提供各項財務(wù)信息的重?fù)?dān),其正確與否直接影響管理層的決策及企業(yè)的發(fā)展方向。為此,嚴(yán)格審核統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性,并要求所有費(fèi)用盡可能正確的分配到各項成本費(fèi)用中。通過不斷努力,不斷規(guī)范,成本核算逐步穩(wěn)定,保持了成本核算價值量的反映與統(tǒng)計核算單耗相一致。由于提高了成本核算的準(zhǔn)確性及穩(wěn)定性,使各產(chǎn)品銷售利潤的反映切合實(shí)際,為經(jīng)營層生產(chǎn)及銷售決策提供了重要的信息。
(二)搞好財務(wù)分析,及時、準(zhǔn)確提供真實(shí)的財務(wù)信息為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀的依據(jù)。
成本核算是財務(wù)工作中的一個十分重要的環(huán)節(jié),企業(yè)從計劃到采購,從庫存到生產(chǎn),從銷售到財務(wù)核算,任何一個環(huán)節(jié)管理和控制不當(dāng),都無法及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)提供成本所需的信息。針對公司現(xiàn)狀,通過仔細(xì)的分析和比對,提出了根據(jù)"費(fèi)用對象化"的基本成本理念,通過費(fèi)用歸集、費(fèi)用分配、成本計算的過程來實(shí)現(xiàn)成本處理的業(yè)務(wù)流程,結(jié)合了成本對象、成本項目、費(fèi)用要素的重要成本概念來描述整個過程,使財務(wù)管理科學(xué)化,會計核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,強(qiáng)化監(jiān)督力度,細(xì)化服務(wù)深度,使財務(wù)部門成為公司改革、發(fā)展、制訂經(jīng)營計劃的好幫手。
(三)理論結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新全面預(yù)算管理。
由于預(yù)算管理是以價值量作為制訂基礎(chǔ),以財務(wù)預(yù)算為紐帶對各部門經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行控制及預(yù)報,是全面預(yù)算的關(guān)鍵。預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)控制成本實(shí)現(xiàn)公司控制成本的手段,為此重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性,編制了全面預(yù)算管理規(guī)定,以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。
(四)不斷完善財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)操作流程。
由本人主持起草的五個制度《埠村煤礦財務(wù)管理制度》、《埠村煤礦全面預(yù)算管理制度》、《埠村煤礦建立健全應(yīng)收款項管理制度》、《埠村煤礦材料物資管理制度》、《埠村煤礦客戶信用等級管理制度》,六個規(guī)定《埠村煤礦關(guān)于加強(qiáng)承兌匯票管理的規(guī)定》、《埠村煤礦關(guān)于加強(qiáng)資金管理的規(guī)定》、《埠村煤礦全面預(yù)算管理規(guī)定》、《埠村煤礦收款收據(jù)管理規(guī)定》、《埠村煤礦關(guān)于財產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)清查的規(guī)定》,《埠村煤礦關(guān)于定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和對賬的管理規(guī)定》;四個辦法《埠村煤礦全面對標(biāo)管理辦法》《埠村煤礦內(nèi)部市場化管理辦法》《埠村煤礦固定資產(chǎn)管理辦法》《埠村煤礦全員業(yè)績考核管理辦法》等一系列管理制度的推行,使公司財務(wù)運(yùn)作趨于合理化,符合公司發(fā)展的步伐。對規(guī)范、保障公司經(jīng)營活動的合規(guī)性起到重要作用。獨(dú)立編寫了2013年度風(fēng)險管理報告及2014年度風(fēng)險評估報告,規(guī)避企業(yè)潛在的風(fēng)險,為企業(yè)健康快速地發(fā)展提供有力保障。
(五)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,不斷提高財務(wù)管理水平
為人誠懇、謙虛、勤奮,性格開朗,富有責(zé)任感和事業(yè)心,勇于面對困難和壓力,擅于創(chuàng)造性地解決問題,有艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取和團(tuán)隊合作精神。熟悉企業(yè)的財務(wù)工作流程,能夠勝任企業(yè)的各項財務(wù)管理和會計工作,有較為豐富的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和社會活動能力。
參加工作20多年來,從事過會計核算、財務(wù)分析、內(nèi)部審計、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理等工作,工作崗位也從開始的一般財務(wù)人員逐漸提升到現(xiàn)在的財務(wù)管理人員,具有了較豐富的工作經(jīng)驗,包括4年以上的企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷。具備較為全面綜合的企業(yè)管理經(jīng)驗,尤其在財務(wù)會計方面專業(yè)能力突出。本人具有較高的政策水平和豐富的財務(wù)會計工作經(jīng)驗,能擔(dān)負(fù)起一個地區(qū),一個部門或一個系統(tǒng)的財務(wù)會計管理工作,能夠草擬和解釋一個地區(qū)、一個部門、一個系統(tǒng)或在全國施行的財務(wù)會計法規(guī)、制度、辦法,組織和指導(dǎo)一個地區(qū)或一個部門、一個系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)核算和財務(wù)會計工作,培養(yǎng)中級以上人才,具有全面履行高級會計師崗位職責(zé)的能力和水平。下面就本人符合高級會計師職稱條件的能力和工作成就作一介紹。
2002年10月,在濟(jì)南東辰制衣有限公司初期,就遇到口企業(yè)退稅工作因退稅手續(xù)不全,而面臨著年底不能退稅的困境,針對此情況,我做了大量實(shí)際的工作,通過與稅務(wù)部門溝通學(xué)習(xí),在未經(jīng)國稅局統(tǒng)一培訓(xùn)的情況下,克服重重困難解決了出口退稅資料的整理申報,利用一個月的時間,整日加班加點(diǎn),成功為企業(yè)退稅30萬元,受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。
2010年,在埠村煤礦財務(wù)科工作期間,創(chuàng)新成本核算方法,針對埠村煤礦機(jī)構(gòu)重疊現(xiàn)狀, 使決策層和操作層之間的中間管理層級撤銷,形成了扁平化管理。與此同時,集團(tuán)公司物流也進(jìn)行了體制改革,將礦上的供應(yīng)科收編為物資供應(yīng)公司供應(yīng)站,將材料管理劃歸集團(tuán)公司。由于以上兩個管理模式的轉(zhuǎn)變,將原來的成本管理工作流程打斷了,材料成本核算以及“收購制”成本管理工作也隨之發(fā)生變化。
材料管理是成本管理重點(diǎn),材料核算不準(zhǔn)確,考核不到位,成本無法得到應(yīng)有的控制,從而不能提高經(jīng)濟(jì)效益。面對以上問題,由財務(wù)負(fù)責(zé)人,主任會計師、成本會計經(jīng)過探討,研究了一套材料核算、稽核程序。傳統(tǒng)的材料稽核僅停留在“稽核”的層面上,埠村礦扁平化管理模式下的材料稽核被創(chuàng)新賦予了更多的角色和職能。材料稽核的作用也從保證材料成本核算的準(zhǔn)確性方面,提升到為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益的層面。
中船集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部:
2011年是集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的第一年,也是公司邁入現(xiàn)代造船模式、綠色造船全面展開的新一年。在新的一年里,公司的工作方針是:“規(guī)范建模、運(yùn)行唯重;強(qiáng)化計劃,準(zhǔn)備優(yōu)先;主動作為,效率至上;嚴(yán)控成本,效益為本。”公司緊緊圍繞集團(tuán)公司的中心工作,制定了安全工作行動口號是:“規(guī)范行為、治理源頭、監(jiān)控過程、提高素養(yǎng)。”公司在一季度安全工作中主要開展了下列各項工作:
一、強(qiáng)化主體責(zé)任 完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)為落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,公司根據(jù)上級公司對我公司下達(dá)的生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo),對各部門下達(dá)生產(chǎn)安全事故考核指標(biāo)。由安環(huán)保衛(wèi)部監(jiān)督各部門(勞務(wù)公司)內(nèi)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層簽約,并簽訂了全員安保承諾書。
(二)在年初召開的度安委會會議上。重點(diǎn)對階段性公司hse體系工作進(jìn)行管理評審,對各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人經(jīng)濟(jì)責(zé)任予以考核,要求各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人在今后每季度召開的安委會上將安全生產(chǎn)責(zé)任制階段性的履職情況向公司安委會進(jìn)行書面報告。
二、開展專項整治 加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管
(一)道路交通專項整治
在一月份開展公司道路交通的專項整治活動中,hse體系文本組對有生產(chǎn)車輛的部門及總務(wù)部進(jìn)行了檢查,共發(fā)現(xiàn)16個不符合項;現(xiàn)場組在現(xiàn)場共檢查汽車174輛,自行車44輛,其中汽車檢查有47個不符合項。對查出的不符合項全部開出整改單,責(zé)令限期整改并在復(fù)查中銷號。
由于鏟車作業(yè)中發(fā)生傷害事故和平板車行駛沒有開道員情況還有發(fā)生,因此專門組織了全公司生產(chǎn)駕駛員的職業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)明勞動紀(jì)律,防止類似事故的發(fā)生。
(二)危險化學(xué)品專項檢查
在二月份開展危險化學(xué)品專項檢查中,仍發(fā)現(xiàn)公司在危險化學(xué)品存儲、使用過程中存在的一些問題,如:公司生產(chǎn)的進(jìn)程將需求較大量的危險化學(xué)品(主要是丙酮),作為易制毒危險化學(xué)品的丙酮的存儲將成為公司較大的安全隱患,相關(guān)的個人防護(hù)用品、應(yīng)急救援用品、應(yīng)急沖洗設(shè)備的配置不足。為此,公司作出專題通報,相關(guān)部門都落實(shí)了相應(yīng)的整改措施。公司將不定期跟蹤落實(shí)情況。
(三)安全教育專項檢查
在三月份開展的“安全教育專項整治活動”中,仍發(fā)現(xiàn)各部門在安全宣傳教育方面還存在的一些問題,很多職能部門及密配部門的兼職安全員無安全生產(chǎn)管理證書,未經(jīng)hse內(nèi)審員培訓(xùn),無法很好的熟知本部門及崗位上存在的安全隱患。為此,在3月份組織了110名管理人員參加了安全崗位培訓(xùn)并取得崗位合格證書,同時組織公司8700余人進(jìn)行了一次全員安全考試。通過檢查、培訓(xùn)、考試,在一定程度上提高了公司各部門在安全教育方面的工作認(rèn)知度。
三、抓好節(jié)前檢查 最大限度地減少隱患
根據(jù)上船司安【2011】1號《關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》精神,公司向各部門專門發(fā)出了關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作通知,為確保人員的行為和設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行進(jìn)行全面的安全規(guī)范,避免節(jié)假日期間加班時段傷害事故發(fā)生。公司組織了生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,檢查的區(qū)域涉及重點(diǎn)站房、室內(nèi)船臺、危險化學(xué)品倉庫、切割中心、在建船只等區(qū)域。春節(jié)過后,公司在《江南工人》報上專門刊登了《收心上班、專心干事、確保安全、完成任務(wù)》的專題文章。在春節(jié)后的第一個工作日,組織員工集中精力開展一次安全生產(chǎn)再檢查活動,查一查節(jié)前安全生產(chǎn)一流的項目是否整改到位,查一查工作場所的安全生產(chǎn)的隱患是否存在、是否消除;在員工假期后的第一日上崗前
開展一次安全教育活動,查一查員工是否完全進(jìn)入工作狀態(tài),對于未通過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的員工堅決不允許其上崗!要深刻吸取往年的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),避免同類事故的重復(fù)發(fā)生。
四、貫徹《內(nèi)保條例》 建立世博后長效機(jī)制
進(jìn)入2011年,公司治安保衛(wèi)的總體目標(biāo)是:以“總結(jié)世博經(jīng)驗、建立有效、長效機(jī)制”為核心,積極推進(jìn)公司各部門深化落實(shí)《內(nèi)保條例》的各項措施,進(jìn)一步規(guī)范安全保衛(wèi)管理機(jī)制,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大隱患排查治理工作,通過提升公司內(nèi)部治安防控能力,維護(hù)治安秩序持續(xù)穩(wěn)定,確保世博經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為內(nèi)保工作常態(tài)化、長效化。
1月13日,上海內(nèi)保會議暨市企保協(xié)會八屆四次會員大會在上海展覽中心順利舉行,我公司被上海市公安局治安總隊授予“‘創(chuàng)安’合格單位”。為更好地發(fā)揮內(nèi)保工作在維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的重要作用,抓緊將世博期間內(nèi)保工作經(jīng)驗形成制度化、長效化,切實(shí)保證世博后期間內(nèi)保工作的連續(xù)性、實(shí)效性,修訂了《內(nèi)部治安管理獎懲規(guī)定》,為加強(qiáng)三支保安隊伍(江南保業(yè)、水上保安、海鴻物業(yè))建設(shè),督促保安在守護(hù)公司道路、門口、船只、碼頭、辦公樓的執(zhí)勤中認(rèn)真擔(dān)負(fù)起江南的重托,修訂了《對保安公司管理規(guī)定(試行)》、《保安崗位職責(zé)任務(wù)書》和《保安考核標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定》。堅持施工到哪里,治安保衛(wèi)觸角就延伸到哪里,做到安全保衛(wèi)工作制度到位、責(zé)任到位、人員到位、管轄區(qū)域到位。
一季度發(fā)生失竊13起,查獲偷竊10起,報失地方主要在3平臺上建部位和室外船臺總組場,查獲的偷竊除了外來團(tuán)伙作案外,大都是貪圖小便宜從垃圾斗撿出來的廢舊金屬,我們認(rèn)為關(guān)鍵在于教育員工。為應(yīng)對內(nèi)部治安嚴(yán)峻形勢,公司要求各生產(chǎn)部門建立治安小組,加強(qiáng)本部門的治安防范,防止受到作案嫌疑人明目張膽的不法侵害。自治安組成立后,制造部組織員工中午輪流值守,避免了可能發(fā)生的失竊案。由此可見,治安組已初步發(fā)生了作用,下一步就是整治薄弱環(huán)境,制定治安小組職能與職責(zé),確保公司內(nèi)部安全。
五、開展hse內(nèi)審 確保體系運(yùn)行結(jié)論:公司hse體系運(yùn)行具有符合性和有效性,即:滿足審核準(zhǔn)則、策劃安排、公司方針和目標(biāo),得到了實(shí)施和保持。
六、工傷統(tǒng)計這11起事故中7起是違章操作、2起是設(shè)備原因、2起屬其他原因。由此可見違章操作是安全生產(chǎn)的頭號大敵。為吸取教訓(xùn),遏制事故多發(fā)的勢頭,按公司每年遞減20%生產(chǎn)安全事故要求,公司組織員工用一周時間在班前會上學(xué)習(xí)“九條禁令”,并在《江南工人》報開辟安全生產(chǎn)專欄,由安環(huán)保衛(wèi)部組稿供員工在班組安全生產(chǎn)活動中學(xué)習(xí)。