項目督察報告精選(九篇)
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第1篇：項目督察報告范文
一、領導重視，周密安排自查工作
我局領導高度重視此次質量檢查活動，要求充分認識審計質量檢查的重要意義，要以此次自查為契機，認真梳理不足，研究整改措施，使審計業務質量躍上新臺階。為深入開展此次自查活動，局內召開會議，明確了自查工作的負責人、提出了自查的主要內容、研究了自查工作的開展形式、規定了自查工作各個環節的工作時限，為自查工作提供了組織保障。
二、有序開展，二次復核審計卷宗
全局人員上下聯動、密切配合，對質量控制工作的人員配備、審理項目數量、項目質量責任追究情況進行了統計；對規章制度執行情況、質量控制的做法進行了梳理；對審計卷宗的實施方案、審計證據、審計工作底稿、審計報告文書等對照審計質量控制的要求，進行二次復核，并將存在問題歸納梳理。
三、梳理結果，總結主要經驗做法
（一）審計質量控制體系完備、機制健全。局設有審理機構，明確專人負責，配備法制助理員，每年嚴格按照質量控制的要求，及時開展審理工作。__年以來，針對審計業務質量控制研究制定了《審計項目質量控制辦法》、《審計跟蹤督查辦法》、《審計項目審理工作辦法》等5項辦法，并將局內所有制度規章進行了梳理，匯編成冊。
（二）審計執法程序合法。所有審計項目均有立項依據，實施審計前，在審計進點見面會上，向被審計單位領導及有關人員說明情況，張貼告示，實行公示制度。審計流程嚴格按照《審計法》、《國家審計準則》及審計署有關流程規定實施，審計組在執法期間均能嚴格遵守相關廉政規定，做到依法審計，確保審計項目成果的真實性、客觀性，有效保證了成果的利用。
（三）審計文書嚴謹規范。送達審計文書都有送達回執，審計通知書在規定時間內送至被審計單位，審計報告征求被審計單位意見，審計報告、審計決定書均通過審計業務會議研究通過，有力保證了審計處理處罰的客觀公正。所有審計文書依照《江蘇省審計廳關于印發主要審計文書種類和參考格式的通知》的相關要求撰寫。
（四）審計卷宗歸檔完整。嚴格按照審計署《審計機關審計檔案管理規定》和《江蘇省審計機關審計文件材料立卷歸檔作業規程》要求，對審計項目一案一卷進行歸檔立卷，從收集、整理、保管、利用、編研、統計、鑒定、移交都有文字記錄成冊，所有審計檔案按照保存年限和種類移存檔案室。
（五）以控制手段保證審計質量。主要抓好人員控制、過程控制、審理控制。堅持對審計實施方案實行集體審定；對審計結論資料進行層層復核和審核；所有項目都堅持專職審理和審計業務會議制度，認真履行審計跟蹤督查辦法；每年對審計項目質量進行檢查，有完善的項目評優和責任追究制度。
四、存在不足和今后努力方向
第2篇：項目督察報告范文
【關鍵詞】督察督辦；工作臺賬；激勵約束
督察是各級領導的重要抓手，用好了督察手段，各項工作的落實就會得力、有效。如果不重視督察，不關心督察工作，好多專項督察、決策督察就很難見到成效。實踐證明，用臺賬來推動工作、管理工作是比較有效的，是一種比較好的方法。國網河南省電力公司濮陽供電公司（以下簡稱“濮陽公司”），全面推行臺賬管理制度，建立全方位、多層面的臺賬管理模式和督察落實體系，用臺賬實施管理，用臺賬推動工作，按照臺賬不斷提醒，督促推進工作，取得了明顯成效。
一、臺賬的建立
（一）建立“1+2”臺賬管理模式。即“綜合臺賬+專項臺賬+部門臺賬”。公司綜合臺賬一式三份，總經理一份，書記一份，辦公室留一份；部門臺賬分管領導、部門負責人人手一份；迎峰度夏、電網建設、農網升級改造、教育實踐活動等專項工作均設立專項臺賬。
（二）實行自上而下的臺賬督察落實機制。辦公室負責公司綜合臺賬，對臺賬試行動態管理，強化過程監督，做到旬督辦、月提醒、季度通報、半年點評、年中總結，負責結果認定。公司各部門、各單位根據公司綜合臺賬，建立起相應的部門專項臺賬，把每個階段的工作任務細化到科室、班組和個人，構建起時時、事事、處處無縫隙管理模式。
（三）科學確定臺賬任務及項目。臺賬任務主要有河南省電力公司、市委市政府下達的任務或安排的工作，公司重要會議安排事項，上級和公司主要領導批示、交辦的事項，各類提案、議案等。臺賬項目主要包括：工作任務、責任領導、協管領導、牽頭單位、配合單位、責任人、時間節點、結果認定等。
二、臺賬的運作
工作臺賬是督察督辦工作的有力抓手，必須規范臺賬運作程序，濮陽公司對工作臺賬試行動態管理，具體包括臺賬建立、臺賬落實、臺賬督察、臺賬反饋四個步驟。
（一）臺賬制定。辦公室聯合發展部于每年公司職代會結束之后5個工作日內，根據總經理工作報告確定的重點工作，編制建立公司綜合臺賬。之后，對需要增加或刪減的重點工作，及時調整臺賬內容。
（二）臺賬落實。牽頭單位負責落實臺賬工作任務，為主辦單位，負責每月對承辦工作完成情況進行1次自查，每月2日前向辦公室報告工作進度；配合單位要積極協助牽頭單位抓好工作落實。分管領導負責協調解決分管工作中的重要事項。對涉及兩位以上領導分管的工作，由牽頭部門分管領導牽頭負責，其他分管領導協助配合。
（三）臺賬督察。公司各職能部門根據職責分工，具體做好臺賬跟蹤督導，例如，濮陽供電公司辦公室負責綜合臺賬，發展部負責迎峰度夏臺賬，運維部負責城區配網工程臺賬，建設部負責農網升級改造工程臺賬，黨群部負責教育實踐活動臺賬。同時，各部門負責其部門臺賬的跟蹤督導。對進展緩慢的事項，在完成時限之前及時書面提醒責任牽頭領導和牽頭單位。對重要工作、重點工程、重點項目，適時組織相關部門開展聯合督察，通過通報、公告等形式及時公開督察結果。
（四）臺賬反饋。督辦事項承辦部門根據職責分工對綜合臺賬、專項臺賬相關工作進展情況按月進行登記，公司職能部門、分管領導進行結果認定。承辦部門于每月2日前將結果匯總至辦公室，每個季度進行一次通報。
第3篇：項目督察報告范文
一、合理的組織架構
組織架構決定了有關部門和人員的職責及關系模式，它有助于提高運行效果和效率。組織架構應根據各企業自身的經營特點、經營規模等因素來設計并覆蓋組織活動的全部形式：計劃決策、執行、控制、監督等。在設計組織架構通常考慮三個問題：是否所有人都有事做；行為者是否能夠充分授權；所有行為是否有人承擔責任。因此在組織架構設計過程中要充分體現授權和責任關鍵領域以及確認報告路徑。基金公司的組織架構體現在兩個方面。一是公司的治理結構，要合理安排股東、董事會和各專業委員會之間的權力分配和監督機制，降低委托―問題帶來的風險。二是公司各部門間的架構，合理安排各部門的權責分配、明確各自的職責義務，使各部門之間形成有效的相互監督機制。
（一）治理結構層面
目前，我國基金管理公司均為有限責任公司，首先必須滿足《公司法》對有限責任公司公司治理結構的規定，股權投資基金在董事會下需設立投資委員會（以下簡稱投委會）和風險管理委員會，這兩個專門的委員會受董事會領導，獨立于管理層。基金管理人的任何一項投資決策都需要通過這兩個委員會的審批。風險管理委員會是站在整個公司的角度對項目的風險進行全面的評估和審核；投資決策委員會負責對項目的最后敲定。其次，針對該基金管理公司主要進行私募股權投資，在國際上主要采用有限合伙制形式，有限合伙人（LP）提供主要資金的募集，普通合伙人（GP）同時也是基金管理人主持基金公司管理，盡管LP并不直接參與基金投資但對于投資項目具有知情權，因此投委會應由LP、GP以及專業顧問人員組成對投資項目進行審核和決策，批準基金的投資交易和撤資行為，其中LP就基金的投資管理提出建議，在一定程度上保護了LP的利益。最后，基金管理公司還應當建立健全督察長制度，督察長是由股東大會選舉產生，享有充分的知情權和獨立的調查權。督察長負責組織指導公司監察稽核工作。督察長對基金運作、內部管理、制度執行、遵規守法進行監察稽核，定期向董事會出具獨立的稽核報告。
（二）組織結構層面
投資基金管理公司主要業務是基金募集、運作、管理及退出。其核心業務在于基金的運作管理。因此在設置基金管理部門、市場開發部之外，還設立了相關保證基金業務正常運行的保障部門包括：行政管理部門、法務部、信息技術部、財務管理部、人力資源部。除此之外，內部監察稽核部是獨立于其他部門和業務，并對各崗位、各部門、各業務進行全面的監督檢查和反饋工作。
總體組織結構圖如下圖1所
圖1 基金管理公司組織結構圖
二、有效的操作流程
股權投資基金的運作就是通過把籌集基金對非上市企業進行的權益性投資，在交易實施過程中附帶考慮了將來的退出機制出售持股獲利。基金管理公司主要業務在于基金的投資管理，股權投資基金要經過資金募集、項目的篩選與投資、項目的跟進管理和項目的退出這四個階段。其中項目的篩選、投資以及后續的管理由于操作風險大成為內部控制重要的控制點。基金公司投資流程如圖2所示：
圖2 項目投資流程圖
（一）項目數據控制
投資團隊在項目搜尋階段為了克服信息的不對稱，基金管理人應充分利用自有資源，建立多元化的信息來源渠道（券商、銀行、專業中介機構），從中廣泛獲取可靠信息；基金管理人通過對有潛力的項目公司接觸后簽訂保密協議以及接受商業計劃書；項目進行篩選時，投資經理召開投資小組會議對項目所在行業、項目公司背景進行分析，結合商業計劃書編制投資初步調研報告；投資經理對經過篩選的項目填寫《立項評估報告》并同商業計劃書等材料報投委會審批；投委員會召開篩選決策會議，對通過審核的項目制定總體投資計劃，財務部要根據投資計劃擬定項目預算報投委會審批，未通過的項目投資經理將資料歸檔。
（二）投資與決策控制
立項審批后，投資經理擬定項目評估策略，組織項目調研小組或聘請專業機構對被投資企業資信情況展開的盡職調查并采用實地考察形式，在盡職調查期間應遵循全面、深入客觀的原則，記錄盡職調查工作底稿，形成報告；投資經理根據調研結果撰寫《投資評估報告》報投資委員會審批；投委會審批后，投資經理與項目公司就交易定價、確定企業股權、投資方式、退出機制等內容協商談判，制定設計具體投資方案和《投資建議書》；投委會根據風險管理委員會對投資建議書提出可行性研究報告、風險分析進行論證，展開決策會議，對決策通過的項目，后續與項目方簽訂法律文件（承諾書、協議書），對于未通過的項目入庫歸檔。
（三）投資管理控制
項目組負責項目投資后的跟蹤管理具體包括：定期實地回訪項目公司；定期收集項目公司財務資料、行業發展情況、財務狀況等上報風險管理委員會；定期對項目公司進行重新估值，編制項目情況報告，向風控部門報告。對派往項目公司的專員進行輪崗制度。對項目公司的重大事項及時上報總裁董事會。針對每一個項目都應該制定周密詳細的分階段財務預算方案。
第4篇：項目督察報告范文
一、整改對象和標準
（一）整改對象。一是“衛片檢查”中確定的違法用地行為。主要是指“衛片檢查”中尚未通過復耕復綠或完善用地手續消除違法用地狀態的18宗違法用地。二是省廳2012年3月預警督察中發現的違法用地行為。主要是指省廳督辦市局立案查處，市局已作出行政處罰決定但各地尚未予以完全落實的違法用地。三是2012年各地新增的違法行為。主要是指各地2012年向省廳申報但尚未取得批復便已動工的批次用地和各地工業園（集中）區新增的違法用地。
（二）整改標準。對上述三類違法用地行為的查處整改，必須做到三個到位。一是行政處罰落實到位。要嚴格依據《土地管理法》的規定作出行政處罰決定，并確保主罰、次罰都落實到位。堅決杜絕假沒收、假拆除、假罰款等弄虛作假現象。二是消除違法狀態到位。要采取有力措施堅決消除違法用地狀態。對于符合土地利用總體規劃的，要積極籌措報批資金，落實用地指標，確保8月底取得用地批復；對于不符合土地利用總體規劃以及難以在8月底取得用地批復的，要堅決拆除違法建筑，同時責成違法用地單位予以復耕復綠。三責任追究跟蹤到位。要按照“分清性質，區別對待”的原則提出處分建議，并跟蹤落實到位。凡是違法用地涉及耕地或是占用其他土地面積50畝以上的，必須處分行政級別為副科級以上的違法用地責任人；凡是違法用地主體為政府機關或事業單位的，必須對相關責任人進行行政問責；凡是違法用地主體為企業或個人的，必須對提供土地的村組或鄉鎮政府進行行政問責，同時對夠上刑事處罰的必須移送司法機關追究刑事責任。
二、整改目標和任務
（一）整改目標。采取切實有力的整改措施，積極消除2011年度“衛片檢查”、預警督察及2012年新發生的違法用地狀態，從而實現“三不目標”。一是2011年度“衛片檢查”不走過場。通過積極主動的查處整改，力爭將2011年度“衛片檢查”問責比例控制在1%以下，從而實現市、縣兩級“零問責、零約談”，確保2011年度“衛片檢查”順利通過南京督察局、省廳檢查驗收。二是2012年度“衛片檢查”不留隱患。通過積極主動的查處整改，切實消除2012年度新發生的違法用地狀態，從而有效降低2012年度“衛片檢查”問責比例，夯實2012年度“衛片檢查”工作基礎。三是省廳2012年10月份預警督察不出大案。以積極主動的查處整改態度，迎接省國土資源2012年10月預警督察，從而確保罰款不出市，追責不上交。
（二）整改任務。此次整改工作主要有三項任務。一是核查清理。主要由縣級國土資源部門負責。重點核查2011年度“衛片檢查”發現的違法案件處罰是否恰當、追責是否到位、違法狀態是否消除；尚未取得批復的批次用地是否存在動工建設行為；工業園（集中）區是否存在少批多建、批東建西行為；基礎設施建設是否存在未批先建行為。二是查處整改。主要由市國土資源局與縣級國土資源部門按權限負責查處整改。市國土資源局負責確定違法案件管轄主體，直接立案查處違法占用耕地20至50畝，其他土地50至200畝的違法用地案件。縣級國土資源局負責查處市國土資源局交辦的違法案件，跟蹤落實違法用地責任人追責、補報用地手續、拆除沒收違法建筑、恢復土地原狀等工作。三是督查驗收。主要由市國土資源局負責。重點督查各地核查清理工作是否全面，消除違法用地狀態是否到位，行政問責是否落實，行政處罰是否執行。
三、工作安排
整改工作總體分為三個階段進行，為期一個月。
（一）自行清理階段（在8月17日前完成）。該階段的主要工作任務是各地對照南京督察局《反饋意見》指出的問題，逐宗落實整改措施。對省廳2012年3月份預警督察發現的違法用地案件進行梳理，落實行政處罰決定。同時，進一步梳理2011年、2012年度新增建設用地情況，具體階段為：
8月12日前，各地完成南京督察局《反饋意見》指出的問題的整改工作，確保省廳2012年3月份預警督察發現的違法用地案件的行政處罰決定落實到位。
8月16日前，各地主動清理2011年、2012年新增建設用地情況，摸清新發生的違法用地底數。
8月17日前，各地將專項督察、預警督察整改落實情況以工作報告形式報市國土資源局。同時，將排查出的新的違法用地行為，以表格形式上報市國土資源執法監察支隊。
（二）審核督查階段（在8月27日前完成）。該階段的主要工作任務是市國土資源局確定各地上報的違法用地案件管轄主體，各級按管轄權限開展違法用地查處整改工作。同時派出督察組對各地整改落實和排查出來的新的違法用地問題進行督查。
8月20日開始，市國土資源局派出督察組對各地自行清查、查處整改、補報手續、復耕復綠工作進行督查，對整改符合標準、清查全面的出具審核通過意見，反之，則提出整改意見并督促落實到位，對整改查處不到位的縣（市、區），市國土資源局將暫停受理該地區的新增建設用地審批手續。同時，對重點地區進行動態巡查。
（三）迎接驗收階段（在8月30日前完成）。該階段主要工作任務是各地按要求歸檔整理各類案卷資料，匯編各類文件和表格，迎接南京督察局、省廳督導和驗收，具體階段為：
8月29日前，各地按照市國土資源局出具的審核意見進一步加大查處整改力度。
8月30日前，各地要完成案卷整理歸檔工作，要進一步充實佐證資料，將補辦的新增建設用地批復和供地手續文件等充實在卷宗中，確保佐證資料不出現邏輯上的錯誤；實事求是地形成專項督察整改報告，側重于核查有數據，整改有措施，到位有材料，工作有亮點。
四、工作要求
（一）認清形勢，主動應對。國土資源部2013年開展的2012年度“衛片檢查”將取消6.30政策，意味著違法占用耕地行為一經發現將直接計入問責比例。南京督察局已在《反饋意見》中明確：對于這次專項督察反饋的問題，若整改不到位的，將不予通過驗收，并暫停受理新增建設用地審批。省國土資源廳也將于2012年10月左右開展預警督察，主要目的是直接立案查處一批大案要案，同時，結合預警督察結果確定年度執法監察目標考核名次。為此，各地國土資源部門要以南京督察局專項督察為契機，積極爭取地方黨委政府的重視和支持，決不能有懈怠、畏難、觀望等心理，主動查糾，積極整改，才是唯一的應對之策，要堅決保證整改措施落到實處，絕不允許打半點折扣，更不能存有任何僥幸心理。
第5篇：項目督察報告范文
結合當前工作需要，的會員“ZTE230”為你整理了這篇“綠盾2021”自然保護地強化監督自查工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
為切實加強生態文明建設，做好全區自然保護地的建設和管理，我局賡即排查自然保護區內的建設項目，現將工作開展情況總結如下：
一、全面排查，明確問題
一是在周公河（省級）自然保護區，羊子嶺（市級）自然保護區范圍內，我局無中央、省環保督察及“回頭看”反饋的自然保護地問題；二是按照自然保護區的范圍，對照問題清單，結合我局工作職責，全面排查“周公河（省級）自然保護區”、“羊子嶺（市級）自然保護區”內的交通建設活動；三是建立“拉條掛賬”和整改銷號制度，對排查出的環保問題制定問題整改方案，明確整改措施、整改目標、整改時限，區分輕重緩急，督促加快解決重點問題。不斷更新完善自然保護區（地）問題臺賬。
二、嚴格建設項目環保審批辦理
我局嚴格按照《交通建設項目環境保護管理辦法》（交通部2003年第5號）、《關于加強四川省普通公路建設領域環境保護工作的通知》（川交路函〔2017〕83號）文件精神以及各級環保部門對交通建設項目現場相關環保要求，督促項目業主依照《環評登記表》、《環評報告表》和《環評報告書》開展工程建設環保防治，項目建設前期，按照環保部門要求，辦理建設項目環境影響評價審批等相關要件。
第6篇：項目督察報告范文
一、工作目標
認真貫徹落實全市地稅工作會議、黨的群眾路線教育實踐活動動員部署會議和我局黨風廉政建設工作會議精神，以紀檢監察部門開展“轉職能、轉方式、轉作風”大討論活動為契機，執好紀，問好責，把好關。通過督察，進一步加強干部作風建設，提高工作執行力，確保中央八項規定、上級局及我局重要工作部署、黨風廉政建設責任制、黨的群眾路線教育實踐活動各項工作落到實處。
二、督察范圍
各分局、各股室、直屬各單位。
三、督察內容
（一）開展元旦春節期間執行廉潔自律情況督察
1．是否違規收送禮品、禮金、有價證券和支付憑證、商業預付卡；
2．是否購買寄送賀年卡及煙花爆竹、煙酒、花卉、食品與年貨節禮；
3．是否用公款搞相互走訪、送禮、宴請及公車私用；
（二）開展省局、贛市局及我局重要工作部署專項督察
1．個人績分管理是否切實執行；
2．項目管理創新是否落實；
3．績效管理考核是否按規定開展。
（三）開展黨的群眾路線教育實踐活動督察
1．是否按要求開展學習教育活動，征求意見是否實事求是；
2．是否結合實際認真查擺“”問題；
3．是否采取有效措施認真整改問題；
4．每個環節各項工作是否落實到位。
（四）開展我局機關財務執行情況督察
1．是否嚴格執行省局《關于進一步加強財務管理嚴肅財經紀律的通知》和贛市局《關于進一步加強財務管理嚴肅財經紀律的通知》要求；
2．大額經費支出是否經局長辦公會討論通過；
3．是否按規定程序審核、審批經費支出；
4．財務會計制度是否健全。
（五）開展公務用車、公務接待專項督察
1．是否嚴格執行節假日公車封存制度；
2．是否嚴格執行公車派車制度；
3．是否嚴格執行公務接待使用公函制度；
4．是否超標準、超范圍、超權限進行接待。
（六）開展作風建設督察
1．干部職工是否按規定著裝，著裝是否整潔規范；
2．干部職工是否遵守考勤紀律，有無上下班遲到、早退的現象；
3．干部職工工作時間是否有打牌、下棋、在電腦上玩游戲、QQ、網上聊天、購物、炒股、看視頻電影等與工作無關的事項；
4．干部職工是否在崗在位，是否有去向登記，是否履行請休（假）手續。
（七）開展中秋國慶期間執行廉潔自律情況督察
1．是否違規收送禮品、禮金、有價證券和支付憑證、商業預付卡；
2．是否購買寄送煙花爆竹、煙酒、花卉、食品與節禮；
3．是否用公款搞相互走訪、送禮、宴請及公車私用；
（八）開展2014年稅收執法監察
1．是否嚴格執行組織收入原則；
2．是否嚴格執行各項稅收優惠政策，尤其是支持贛南蘇區振興發展稅收優惠政策；
3．是否嚴格執行執法程序，適用法律法規是否正確；
4．是否嚴格執行稅務行政處罰自由裁量權。
（九）我局領導臨時布置的督察
三、督察方法
由我局組織人員采取明察暗訪、定期檢查的方式進行。
四、督察時間
2014年1月1日—12月31日。
五、督察組工作任務
（一）制定工作計劃。按照全年督察實施方案，督察組要制定好工作計劃，詳細分解每一項督察工作的重點內容、督察方法和督察內容表格，明確督察要求，呈分管領導和局主要領導審示后開展實施。同時，精心組織，統籌安排，抽調人員認真開展好每一次督察。
（二）認真進行督察。督察組要在規定的時間內完成督察工作，切實提高督察工作效率；要認真填寫《督察工作記錄表》，真實、準確反映被檢查單位的工作落實情況，督察結束后，督察人員和被督察單位主要負責人要在《督察工作記錄表》上簽字。
（三）及時做好總結。每次督察結束后，督察組都要及時進行總結，形成督察工作情況報告，連同《督察工作記錄表》一并上交監察室。監察室將督察情況匯總后，形成專題監督檢查材料，向黨組和紀檢組匯報。經局主要領導審批后，根據需要，或以正式文件進行通報，或由監察室下達整改通知書。
六、督察組工作要求
（一）提高思想認識。開展工作督察，是加強工作落實，提高工作執行力的有效途徑。督察組要進一步樹立大局意識，認真學習、領會省、贛市局及我局重要工作部署、黨的群眾路線教育實踐活動和黨風廉政建設責任制的相關內容，充分認識加強督察工作的必要性和重要性，加強領導，統一思想認識，認真負責地開展好督察，保證工作順利開展。
第7篇：項目督察報告范文
第一舉報案件
迅速著手應對
江門市環境保護局環監分局的龔湘洲是康溪工業區案件的主要執法負責人，全程參與了此次案件的辦理。
“中央環保督察組來江門前，我們就一直在做著應對各類案件的準備。”環保督察組進駐江門的第三天，龔湘洲和同事收到了第一個轉辦案件：“蓬江區荷塘鎮上圍路康溪工業區內企業沒有環評手續，卻多年來一直在進行生產。”
“首先是對康溪工業區進行了解，要先知道他們的‘家底’到底如何，不能盲目行動。”龔湘洲表示，在收到案件的當日，他馬上和同事通過企業檔案庫查閱該工業區的資料。
康溪工業區位于蓬江區荷塘鎮康溪村委會上圍路，1986年就已建成，現有工業企業5家（包括四家生產企業及一家廢水集中處理站的運營公司）。但據了解，工業區內企業并不都像投訴所說沒有環評手續，事實上工業區早在2005年就通過了環境影響報告書的審批，其中包括了7家企業的環境影響評價內容，并分別核發排污許可證。后來，相關企業倒閉、合并、改建，變成了現在的5家，大部分都是皮革生產廠，并且園區內也建成了集中式廢水處理設施，專門收集處理工業區內的所有工業廢水。
既然已經通過了環評報告書的審批，并且建有廢水處理設施，那么“沒有環評手續”一說究竟是怎么回事呢？
龔湘洲和同事鄧錦勝通過翻閱資料發現，在2016年8月中旬，江門市環境保護局已第一次收到群眾來信反映康溪工業區內鴻盛皮革廠非法擴建鞣制車間的問題。經調查核實后，江門市環境保護局于2016年10月對該廠進行立案調查，并于2016年12月初對該廠發出行政處罰文書。
再次接到舉報后，12月2日，江門市環境保護局會同蓬江區和荷塘鎮對康溪工業區進行全面排查，這次前往的執法人員共有10人，分為5組。
到了現場后，執法人員發現，園區內大部分企業都在生產，機器也正常運轉。但由于園區的環評手續是多年前辦理，部分企業在此期間經歷了企業重組等情況，因此涉嫌擅自擴建設備以及未報批環評文件。
其中，主要從事皮革后加工的江門市德高皮業有限公司，存在未報批環評文件、未取得排污許可證的違法行為。江門市環境保護局依法對該公司作出責令立即停止生產，并處罰款10萬元。次日，江門市環境保護局就向該公司送達了《江門市環境保護局處罰聽證告知書》。
主要從事皮革鞣制加工的江門市合利皮革有限公司，則存在擅自擴建了7個大轉鼓、3臺小去肉機、1臺大去肉機、1臺1.8MW燃生物質熱水爐、1臺燃柴油熱水爐等環境違法行為。江門市環境保護局依法對該公司作出責令立即停止擴建項目的生產和使用，并處罰款8萬元。同樣，次日，江門市環境保護局向該廠送達了《江門市環境保護局處罰聽證告知書》。
憑借職業敏感
馬上發現“異樣”
龔湘洲和同事鄧錦勝在現場檢查過程中還發現，從事皮革鞣制加工的江門市蓬江區荷塘鴻盛皮革廠（以下簡稱“鴻盛皮革”），也存在擅自擴建了2個車間（二車間和染色車間），以及一車間擴建了8臺去肉機，三車間擴建了2臺去肉機、8個小轉鼓、2臺片皮機、1臺燃燒生物質顆粒烘干爐等環境違法行為。江門市環境保護局依法責令其立即停止擴建項目的生產和使用，并處罰款8萬元。次日，江門市環境保護局向該公司送達了《江門市環境保護局處罰聽證告知書》。
同時，在該工廠二車間排查時，執法人員發現該廠房里的廢水排溝渠和其他廠“有點不一樣”。龔湘洲說：“出于職業敏感，我們沿著排污渠一直往外走，發現廢水直接通過車間側雨水渠直接向外排放。”如果是正常的處理程序，廠房里的廢水應該通過收納管到廢水收集池，然后集中輸送到工業區的污水處理設施進行處理。
發現這一情況后，江門市環境監測中心站執法人員馬上進行現場取樣。
次日，根據江門市環境監測中心站出具的監測報告顯示，鴻盛皮革二車間雨水渠外排廢水中總鉻濃度為13.6mg/L，超標8.06倍。
由于重金屬污染物濃度超標三倍以上，根據有關法律法，其行為已涉嫌構成污染環境罪。對此，江門市環境保護局立即向市公安局進行了案件移送。
12月15日，市公安局聯合市環保局到現場開展案件調查。12月19日，市公安局對該皮革廠車間的實際經營者和廠長采取了強制措施，目前，該案件正在進一步偵查中。
市委書記帶隊
檢查辦理情況
針對以上情況，江門市環境保護局責令自2016年12月7日起，康溪工業區的所有企業進行全面停產整治。
第8篇：項目督察報告范文
隨著4月29日深圳市龍崗區龍城街道回龍埔社區兩塊居住用地以8億元的高價拍出，今年深圳居住用地的融冰之旅以出人意料的高溢價獲得成功，而這場拍賣會也是時隔五個月深圳首度推出居住用地。不僅是土地拍賣市場出現回暖，協議轉讓的地塊數量也有大幅攀升。今年以來深圳市共有11塊居住用地和2塊商業用地成功協議轉讓，尤其是3月份單月就有8塊居住用地協議轉讓成功。
北京7家房地產企業欠稅逾7000萬元
近日，北京地方稅務局網站公布今年第2期欠稅公告，9家欠稅企業有7家為房地產企業，共計欠稅總額約為7174萬元，房地產企業再次成為欠稅大戶。這7家房企分別為：北京中證房地產開發有限公司，北京新協房地產開發有限公司，北京溫碧源住宅有限公司，北京西金房地產開發有限責任公司、北京恒鑫房地產開發有限公司、壹瓶房地產開發(北京)有限公司和北京興龍成房地產開發有限公司。其中有三家房企的欠稅超過1000萬元，欠稅最多的北京中證房地產開發有限公司高達2791萬元。從稅種上看，欠稅最多的為營業稅，有6家房企都欠交該稅種。此外，土地增值稅所欠金額也較大。
富力地產四月銷售額同比漲80％
5月4日，富力地產公布了2009年4月份銷售業績，該公司4月銷售額較去年同期增長80％，達到約23.36億元。按照已簽約的銷售協定計算，4月已銷售的建筑面積約24.2萬平米，較去年同期增長了98％。截至4月30日，富力地產今年銷售額共達約83.01億元人民幣，銷售面積共約88.7萬平米。對此，富力方面表示，購買樓房需求正逐步釋放，內地房地產市場有望進入穩健的調整期。
十大標桿房企2008年負債率逾60％
近兩個月來，有7家房企先后從銀行獲得總額超過850億元的授信額度。然而，中原地產研究中心最新的研究報告顯示，國內“十大標桿性房企”在2008年的平均資產負債率高達65.7％。其中有一半房企負債率突破了70％，而綠城中國的負債率最高，達到了140％，風險最為突出。包括萬科、中海，保利、金地等在內的9大房企的速動比率仍低于安全值1，說明這些房企資金壓力猶存，短期償債能力也顯不足。
國土部公布用地“黑名單”上榜6省責令整改
國土資源部近日公布《國家土地督察公告(2008年)》顯示，2008年國家土地督察機構根據媒體披露，群眾舉報，實地巡查等所掌握的情況，對存在問題的9個省(區，市)、66個市(縣、區)開展專項督察，實地巡查地塊228宗，涉及土地面積23468公頃。其中，山東，海南，浙江、吉林、貴州，河北6個土地違規違法問題突出的省份被國土部公開。國土部對其發出了整改意見，要求有關省級政府組織糾正整改。
第9篇：項目督察報告范文
一、山東省及濟南、青島兩市建設稽查工作開展情況
近年來，山東省建設廳及濟南市、青島市建設、規劃部門重視建設稽查工作。一是認真受理投訴舉報，查處違法違規行為。濟南市建委成立了建筑市場稽查工作領導小組，下設辦公室，負責受理建筑市場投訴舉報，核查違法違規行為。市規劃局設立監督電話和舉報信箱，聘請特邀規劃監督員，積極參與政務面對面活動，自覺接受社會監督，力爭將違法違規建設遏制在萌芽狀態。二是堅持專案稽查和執法檢查部門聯動機制，加大了行政執法力度。濟南市將建筑市場稽查情況報建委聯席會議，由聯席會議研究確定處理意見，各職能部門負責處理。青島市建委采取“分散執法，集中處罰”的工作方式，著重建立健全了內部聯動執法和外部聯動執法兩項制度。三是創新日常監管手段，建立標本兼治的長效機制。青島市建筑市場、房地產市場分別建立了市場主體動態量化考核制度、信用監控和預警談話制度、執法監管GIS信息系統，有效地保證了建筑市場、房地產市場的健康發展。
目前，工作中存在的主要問題一是部門監管與綜合執法有時存在脫節，對違法違規單位的處罰缺乏力度。二是建筑和房地產市場中違規行為越來越隱蔽，給稽查工作帶來了難度，需要不斷探討解決。
二、部派濟南、青島規劃督察組工作開展情況
我部于今年11月3日向濟南市、青島市派駐了城鄉規劃督察員。山東省建設廳高度重視部派城鄉規劃督察員工作，積極協調兩市落實相關事宜。濟南市、青島市規劃局領導認識到位，態度積極，為部派城鄉規劃督察員創造了良好的工作和生活條件。青島市規劃局在督察員到任第二天即召開由局機關處以上干部和各分局領導參加的見面會，學習了我部關于部派城鄉規劃督察員的通知精神，指定一名局領導和一名干部負責規劃督察員的工作聯絡，確保規劃督察員有效地開展工作。武解放、任惠林、邸玉茂三名規劃督察員到任后，工作積極主動，認真負責。首先組織了集中學習，統一思想，明確了“加強學習、注意溝通、履行職責、遵守紀律、不辱使命”的工作思路，督察組目前正在全面收集熟悉兩市規劃方面的相關資料，為開展督察工作打好基礎。
三、意見和建議
王早生主任在聽取地方相關部門和部派城鄉規劃督察員工作匯報后指出，近年來，山東省及濟南、青島兩市建設、規劃主管部門在建筑市場執法、城鄉規劃監管、房地產市場專項整治、執法監督機構建設等方面做了大量很有成效的工作，在部派規劃督察員進駐后積極配合督察員開展工作，積累了很多好的經驗和做法，值得學習和借鑒。對下一步如何推進建設稽查工作省市各部門也提出了思路，指出了問題，給了我們很大啟發。當前我國正處于城鎮化快速發展的關鍵時期，這一時期建設項目多、建設速度快，容易產生各種類型的違法違規現象，對各級建設稽查部門來說，形勢緊迫、任務艱巨，這就要求我們要牢固樹立并深入踐行科學發展觀，進一步轉變觀念、創新思路，扎實工作，確保城鄉建設事業健康發展，促進地方經濟又好又快地發展。
（一）以科學發展觀為指導，把握好建設稽查、規劃督察工作的定位。建設稽查工作和規劃督察工作要適應我國經濟社會的發展，與時俱進，明確定位和工作重點。建設稽查工作的本質是執法監督，維護法律法規的嚴肅性，規范建設活動各方主體的行為。不能僅僅局限于執法本身，還要著眼于規范城鄉建設秩序、促進地方經濟社會又好又快地發展。
（二）以法律法規為依據，加強稽查工作方法研究，探索建立高效的稽查工作機制。我們開展稽查工作的依據是現行的法律法規，當前國家法律、部門規章、地方性法規很多，各級建設稽查部門要加強自身學習，深入開展專題調研，提升稽查工作水平。最近陳大衛副部長多次指示對案件要進行“研判”，就是要深入調查研究，慎重地提出處理意見。在此基礎上進行總結分析，提出意見建議，促進完善有關政策制度。
要加強對稽查工作體制機制的研究，總結各地稽查機構的經驗，建立起更加有效的稽查體制。探索建立內外部的聯動稽查機制，研究有關建設稽查的重大事項及涉及多個部門協調解決的重大問題，進一步加強協調，著力提升綜合執法效能。
（三）進一步完善城鄉規劃督察員制度。為強化城鄉規劃實施的監督管理，更好地發揮城鄉規劃對城鄉建設的引導和調控作用，2006年以來，部里先后向34個城市派駐了三批規劃督察員，取得了初步成效。部領導十分重視規劃督察工作，姜偉新部長最近提出“要以城鄉規劃督察為抓手，推進城鄉規劃的實施與管理”。近日，我們將此項工作情況向國務院作了專題報告。下一步將著重做好以下幾方面工作：一是進一步完善細化督察工作規程，增強規程的可操作性。把現有的“到位不越位、監督不包辦”等工作原則進一步細化，對督察員參加會議、調閱資料、約談當事人等工作做出具體規定。二是研究更加科學的工作方法和工作程序。在總結現有工作方法的基礎上，不斷改進督察員的工作方法和程序，提高督察工作效能。三是建立起溝通和協作機制。規劃督察工作具有雙向性，要保持與省、市規劃主管部門的溝通協作，吸取地方對規劃督察工作好的意見和建議，督察員不僅僅起到監督檢查的作用，也應總結推廣所駐城市在規劃工作方面好的經驗和做法，促進地方經濟社會和建設事業健康發展。四是做好督察員的管理工作。按照反腐倡廉工作要求，研究如何加強督察員廉政制度建設，制定督察員工作守則，保證督察員廉潔自律。進一步完善督察員后勤保障制度，讓督察員安心工作。五是推動省級城鄉規劃督察員制度建設，探索省部聯動的規劃督察機制。繼續督促指導未建立規劃督察員制度的省、自治區加快建立省派規劃督察員制度，探索部派和省派規劃督察員工作聯動機制，有分工、有重點地開展督察工作，逐步形成覆蓋全國的層級監管體系。
