電視媒體論文精選(九篇)
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第1篇：電視媒體論文范文
為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展，城市電視媒體紛紛效仿上級(jí)電視臺(tái)進(jìn)行企業(yè)化改革，集團(tuán)化改革，和股份制經(jīng)營成為改革的兩大主題。區(qū)域性地方電視媒體企業(yè)化改革的初衷是做大做強(qiáng)，解決資源配置上的散亂和低水平重復(fù)建設(shè)，以應(yīng)對(duì)不段發(fā)展變化的電視市場(chǎng)。現(xiàn)在，全國百余家城市電視臺(tái)都開始或完成了企業(yè)化改革，還有很多城市媒體成立了當(dāng)?shù)貜V電局控股的傳媒集團(tuán)。但從實(shí)際情況看，改革過程中存在的問題很多，簡單“加帽子”的“有名無實(shí)”的現(xiàn)象普遍存在，離真正的集團(tuán)化改革的目標(biāo)還相差很遠(yuǎn)。
近幾年，“集團(tuán)化”已成為我國媒介的一大關(guān)鍵詞。很多地方電視臺(tái)的管理者提到，在廣電集團(tuán)里面，電視臺(tái)和集團(tuán)究竟是什么關(guān)系。過去，很多人主張企業(yè)化經(jīng)營企業(yè)化管理，由電視臺(tái)來創(chuàng)辦廣電集團(tuán)，集團(tuán)是電視臺(tái)的一個(gè)經(jīng)營實(shí)體。現(xiàn)在大多數(shù)地方電視臺(tái)都是這樣一個(gè)思路，即由電視臺(tái)來創(chuàng)辦企業(yè)，建立一個(gè)傳媒集團(tuán)除原電視臺(tái)方向性節(jié)目之外，其他的外包式節(jié)目連同廣告的經(jīng)營全部放到集團(tuán)里去。而現(xiàn)實(shí)中卻有很多想不到的問題。這里我們以改革較早的杭州市廣電集團(tuán)為例。雖然，該廣電集團(tuán)改革較早，發(fā)展也頗見成果，然而，單就所謂的五花八門的人員聘用關(guān)系來看，我們就能發(fā)現(xiàn)集團(tuán)化改革的問題所在了。在整個(gè)廣電集團(tuán)內(nèi)部，聘用關(guān)系的由高到低大概是分為以下幾種。有廣電局的公務(wù)員屬于國家正式公務(wù)員，一般頻道總監(jiān)以上一級(jí)的都是屬于這樣的聘用關(guān)系。其次，是國家事業(yè)單位正是工作人員，也就是所謂的事業(yè)單位編制。雖然整個(gè)廣電系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)行了企業(yè)改革，但是，原有事業(yè)編制的人員大都是臺(tái)內(nèi)的“元老”級(jí)人物，他們本身也都是原系統(tǒng)中的中高管理層，他們不會(huì)因?yàn)槌闪⒘藦V電集團(tuán)，就拋棄了事業(yè)編制的“鐵飯碗”，因此事業(yè)編制已然存在于改革后的集團(tuán)中。第三個(gè)層次就是改革后的集團(tuán)聘用的人事關(guān)系了，他們享受到了改革后的成果可同樣也體驗(yàn)著競(jìng)爭(zhēng)帶來的壓力。而這種聘用關(guān)系至少是名正言順的臺(tái)里人，在集團(tuán)聘用的下面還有很多種聘用關(guān)系，比如頻道聘用、欄目聘用、臨時(shí)聘用、企業(yè)派遣、實(shí)習(xí)等等聘用關(guān)系的人員。這些人大都與事業(yè)編制、集團(tuán)聘用的人從事著同樣的工作，可是無論從待遇或地位都與以上幾種聘用層次的人相差甚遠(yuǎn)。（以上為筆者參加杭州電視臺(tái)招聘時(shí)，考查、調(diào)研結(jié)果）分配的不平等就會(huì)引發(fā)矛盾，而矛盾本身源于制度的缺陷。道理很簡單，就是所謂的集團(tuán)化改革不徹底。筆者認(rèn)為，從長期來看，這個(gè)問題必須要解決。我國的廣電集團(tuán)都是在原電視臺(tái)原廣播電臺(tái)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，但集團(tuán)成立后電視臺(tái)、電臺(tái)就應(yīng)該退位成為集團(tuán)經(jīng)營項(xiàng)目的其中之一。而這個(gè)問題在很多時(shí)候牽扯到了感情的因素和利益的因素。一些電視臺(tái)提出質(zhì)疑，到底是電視臺(tái)管集團(tuán)，還是集團(tuán)管電視臺(tái)，一些電視臺(tái)的老同志，要通過“電視臺(tái)管集團(tuán)”這個(gè)意思體現(xiàn)他的價(jià)值和貢獻(xiàn)，這里面牽扯的矛盾就比較多。因此，現(xiàn)在各地電視臺(tái)的企業(yè)化改革從某種意義上看就是“有名無實(shí)”的。筆者個(gè)人認(rèn)為，隨著大家的思想進(jìn)一步解放，再加上人員更迭，真正意義上的集團(tuán)管電視臺(tái)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。既然進(jìn)行企業(yè)化改革，就不要只改革人員的聘用關(guān)系；既然要辦集團(tuán)，整個(gè)集團(tuán)就要有自己統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，電視臺(tái)、電臺(tái)雖然是集團(tuán)的旗艦，但決不能成為整個(gè)集團(tuán)的管理者。
二、“股份制”反而強(qiáng)化了“舊體制”
為了加快電視臺(tái)的企業(yè)化進(jìn)程，各地電視臺(tái)開始嘗試國有企業(yè)的“股份制”改革，很多人希望通過股份制解決分配問題。但其實(shí)通過股份制解決分配問題是成本最高的一個(gè)辦法，而幾乎所有搞股份制改革的電視臺(tái)又都是以全員持股的方式進(jìn)行改革的。這樣企業(yè)將來發(fā)展的成本將會(huì)很大。它在某種意義上是舊體制的鋼化和重建，等于強(qiáng)化舊體制。在舊體制里，內(nèi)部人控制的問題解決不了，搞全員持股的股份制之后，這個(gè)問題回更加嚴(yán)重。縱觀整個(gè)市場(chǎng)，我國國有企業(yè)改制中最大的問題就是內(nèi)部人控制，體現(xiàn)為大家普遍公認(rèn)的“主人翁責(zé)任感”，可惜這種責(zé)任感往往不是體現(xiàn)在發(fā)展上而是體現(xiàn)在分配上，在事業(yè)發(fā)展上則往往持反對(duì)態(tài)度。比如隨著電視臺(tái)的發(fā)展，經(jīng)營范圍的擴(kuò)大，新欄目的組建，職業(yè)化的有更高素質(zhì)的新人，那原來的“老人”怎么辦？“老人”往往對(duì)引入新人持反對(duì)態(tài)度，甚至有的地方臺(tái)竟然可笑地搞起了所謂的“人事封鎖”，大連電視臺(tái)竟然5年沒有引進(jìn)新的人才，表面的原因說是由于內(nèi)部人員飽和，其實(shí)是因?yàn)椤袄先恕眰兣履贻p人搶飯碗，多一個(gè)人分羹，每個(gè)人就少分一點(diǎn)。可“老人”們卻不曾想到，不引進(jìn)新的“廚師”，羹只會(huì)越和越少，越喝越差。（以上為筆者在大連電視臺(tái)實(shí)習(xí)工作，調(diào)研結(jié)果）試問，在電視媒體飛速發(fā)展的今天，任何一個(gè)電視臺(tái)若想發(fā)展，并跟上時(shí)代的步伐，怎能5年不引進(jìn)新人才呢？另外，臺(tái)內(nèi)的人和其他國有企業(yè)一樣，有很強(qiáng)的在退休前把電視臺(tái)“分盡吃空”的動(dòng)機(jī)。但叢企業(yè)長期發(fā)展來講，又必須留有一定的發(fā)展資金。從整體上看，用全員持股這種方式來搞股份制，不利于解決內(nèi)部人控制問題。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出“超產(chǎn)權(quán)”論，認(rèn)為并不是搞了產(chǎn)權(quán)明晰就能夠解決一切問題。筆者贊成這種看法，事實(shí)證明，股份制并不一定就能解決電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力問題。比如，浙江溫州電視臺(tái)，搞股份制改革比較早，但采取新機(jī)制的作用并不像原來期望的那么明顯。筆者認(rèn)為最關(guān)鍵的是解決內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制以及約束機(jī)制的問題。首先要考慮股份制能不能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，怎么引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。其次是激勵(lì)機(jī)制，我們對(duì)管理層的激勵(lì)機(jī)制確實(shí)很不到位，已經(jīng)影響到了整個(gè)電視臺(tái)發(fā)展的地步了。
參考文獻(xiàn)：
[1]朱金玉，巢立明.中國廣播電視業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[M].上海人民出版社，2005，07.
[2]黃升民，周艷，馬麗婕.廣電媒介產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新論[M].復(fù)旦大學(xué)出版社，2005，10.
[3]錢蔚.政治、市場(chǎng)、與電視制度[M].河南人民出版社，2002，06.
第2篇：電視媒體論文范文
為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展，城市電視媒體紛紛效仿上級(jí)電視臺(tái)進(jìn)行企業(yè)化改革，集團(tuán)化改革，和股份制經(jīng)營成為改革的兩大主題。區(qū)域性地方電視媒體企業(yè)化改革的初衷是做大做強(qiáng)，解決資源配置上的散亂和低水平重復(fù)建設(shè)，以應(yīng)對(duì)不段發(fā)展變化的電視市場(chǎng)。現(xiàn)在，全國百余家城市電視臺(tái)都開始或完成了企業(yè)化改革，還有很多城市媒體成立了當(dāng)?shù)貜V電局控股的傳媒集團(tuán)。但從實(shí)際情況看，改革過程中存在的問題很多，簡單“加帽子”的“有名無實(shí)”的現(xiàn)象普遍存在，離真正的集團(tuán)化改革的目標(biāo)還相差很遠(yuǎn)。
近幾年，“集團(tuán)化”已成為我國媒介的一大關(guān)鍵詞。很多地方電視臺(tái)的管理者提到，在廣電集團(tuán)里面，電視臺(tái)和集團(tuán)究竟是什么關(guān)系。過去，很多人主張企業(yè)化經(jīng)營企業(yè)化管理，由電視臺(tái)來創(chuàng)辦廣電集團(tuán)，集團(tuán)是電視臺(tái)的一個(gè)經(jīng)營實(shí)體。現(xiàn)在大多數(shù)地方電視臺(tái)都是這樣一個(gè)思路，即由電視臺(tái)來創(chuàng)辦企業(yè)，建立一個(gè)傳媒集團(tuán)除原電視臺(tái)方向性節(jié)目之外，其他的外包式節(jié)目連同廣告的經(jīng)營全部放到集團(tuán)里去。而現(xiàn)實(shí)中卻有很多想不到的問題。這里我們以改革較早的杭州市廣電集團(tuán)為例。雖然，該廣電集團(tuán)改革較早，發(fā)展也頗見成果，然而，單就所謂的五花八門的人員聘用關(guān)系來看，我們就能發(fā)現(xiàn)集團(tuán)化改革的問題所在了。在整個(gè)廣電集團(tuán)內(nèi)部，聘用關(guān)系的由高到低大概是分為以下幾種。有廣電局的公務(wù)員屬于國家正式公務(wù)員，一般頻道總監(jiān)以上一級(jí)的都是屬于這樣的聘用關(guān)系。其次，是國家事業(yè)單位正是工作人員，也就是所謂的事業(yè)單位編制。雖然整個(gè)廣電系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)行了企業(yè)改革，但是，原有事業(yè)編制的人員大都是臺(tái)內(nèi)的“元老”級(jí)人物，他們本身也都是原系統(tǒng)中的中高管理層，他們不會(huì)因?yàn)槌闪⒘藦V電集團(tuán)，就拋棄了事業(yè)編制的“鐵飯碗”，因此事業(yè)編制已然存在于改革后的集團(tuán)中。第三個(gè)層次就是改革后的集團(tuán)聘用的人事關(guān)系了，他們享受到了改革后的成果可同樣也體驗(yàn)著競(jìng)爭(zhēng)帶來的壓力。而這種聘用關(guān)系至少是名正言順的臺(tái)里人，在集團(tuán)聘用的下面還有很多種聘用關(guān)系，比如頻道聘用、欄目聘用、臨時(shí)聘用、企業(yè)派遣、實(shí)習(xí)等等聘用關(guān)系的人員。這些人大都與事業(yè)編制、集團(tuán)聘用的人從事著同樣的工作，可是無論從待遇或地位都與以上幾種聘用層次的人相差甚遠(yuǎn)。（以上為筆者參加杭州電視臺(tái)招聘時(shí)，考查、調(diào)研結(jié)果）分配的不平等就會(huì)引發(fā)矛盾，而矛盾本身源于制度的缺陷。道理很簡單，就是所謂的集團(tuán)化改革不徹底。筆者認(rèn)為，從長期來看，這個(gè)問題必須要解決。我國的廣電集團(tuán)都是在原電視臺(tái)原廣播電臺(tái)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，但集團(tuán)成立后電視臺(tái)、電臺(tái)就應(yīng)該退位成為集團(tuán)經(jīng)營項(xiàng)目的其中之一。而這個(gè)問題在很多時(shí)候牽扯到了感情的因素和利益的因素。一些電視臺(tái)提出質(zhì)疑，到底是電視臺(tái)管集團(tuán)，還是集團(tuán)管電視臺(tái)，一些電視臺(tái)的老同志，要通過“電視臺(tái)管集團(tuán)”這個(gè)意思體現(xiàn)他的價(jià)值和貢獻(xiàn)，這里面牽扯的矛盾就比較多。因此，現(xiàn)在各地電視臺(tái)的企業(yè)化改革從某種意義上看就是“有名無實(shí)”的。筆者個(gè)人認(rèn)為，隨著大家的思想進(jìn)一步解放，再加上人員更迭，真正意義上的集團(tuán)管電視臺(tái)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。既然進(jìn)行企業(yè)化改革，就不要只改革人員的聘用關(guān)系；既然要辦集團(tuán)，整個(gè)集團(tuán)就要有自己統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，電視臺(tái)、電臺(tái)雖然是集團(tuán)的旗艦，但決不能成為整個(gè)集團(tuán)的管理者。
二、“股份制”反而強(qiáng)化了“舊體制”
為了加快電視臺(tái)的企業(yè)化進(jìn)程，各地電視臺(tái)開始嘗試國有企業(yè)的“股份制”改革，很多人希望通過股份制解決分配問題。但其實(shí)通過股份制解決分配問題是成本最高的一個(gè)辦法，而幾乎所有搞股份制改革的電視臺(tái)又都是以全員持股的方式進(jìn)行改革的。這樣企業(yè)將來發(fā)展的成本將會(huì)很大。它在某種意義上是舊體制的鋼化和重建，等于強(qiáng)化舊體制。在舊體制里，內(nèi)部人控制的問題解決不了，搞全員持股的股份制之后，這個(gè)問題回更加嚴(yán)重。縱觀整個(gè)市場(chǎng)，我國國有企業(yè)改制中最大的問題就是內(nèi)部人控制，體現(xiàn)為大家普遍公認(rèn)的“主人翁責(zé)任感”，可惜這種責(zé)任感往往不是體現(xiàn)在發(fā)展上而是體現(xiàn)在分配上，在事業(yè)發(fā)展上則往往持反對(duì)態(tài)度。比如隨著電視臺(tái)的發(fā)展，經(jīng)營范圍的擴(kuò)大，新欄目的組建，職業(yè)化的有更高素質(zhì)的新人，那原來的“老人”怎么辦？“老人”往往對(duì)引入新人持反對(duì)態(tài)度，甚至有的地方臺(tái)竟然可笑地搞起了所謂的“人事封鎖”，大連電視臺(tái)竟然5年沒有引進(jìn)新的人才，表面的原因說是由于內(nèi)部人員飽和，其實(shí)是因?yàn)椤袄先恕眰兣履贻p人搶飯碗，多一個(gè)人分羹，每個(gè)人就少分一點(diǎn)。可“老人”們卻不曾想到，不引進(jìn)新的“廚師”，羹只會(huì)越和越少，越喝越差。（以上為筆者在大連電視臺(tái)實(shí)習(xí)工作，調(diào)研結(jié)果）試問，在電視媒體飛速發(fā)展的今天，任何一個(gè)電視臺(tái)若想發(fā)展，并跟上時(shí)代的步伐，怎能5年不引進(jìn)新人才呢？另外，臺(tái)內(nèi)的人和其他國有企業(yè)一樣，有很強(qiáng)的在退休前把電視臺(tái)“分盡吃空”的動(dòng)機(jī)。但叢企業(yè)長期發(fā)展來講，又必須留有一定的發(fā)展資金。從整體上看，用全員持股這種方式來搞股份制，不利于解決內(nèi)部人控制問題。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出“超產(chǎn)權(quán)”論，認(rèn)為并不是搞了產(chǎn)權(quán)明晰就能夠解決一切問題。筆者贊成這種看法，事實(shí)證明，股份制并不一定就能解決電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力問題。比如，浙江溫州電視臺(tái)，搞股份制改革比較早，但采取新機(jī)制的作用并不像原來期望的那么明顯。筆者認(rèn)為最關(guān)鍵的是解決內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制以及約束機(jī)制的問題。首先要考慮股份制能不能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，怎么引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。其次是激勵(lì)機(jī)制，我們對(duì)管理層的激勵(lì)機(jī)制確實(shí)很不到位，已經(jīng)影響到了整個(gè)電視臺(tái)發(fā)展的地步了。
參考文獻(xiàn)：
[1]朱金玉，巢立明.中國廣播電視業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[M].上海人民出版社，2005，07.
[2]黃升民，周艷，馬麗婕.廣電媒介產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新論[M].復(fù)旦大學(xué)出版社，2005，10.
[3]錢蔚.政治、市場(chǎng)、與電視制度[M].河南人民出版社，2002，06.
[4]宋建武.中國媒介經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律與趨勢(shì)[M].中國人民大學(xué)出版社，2005，05.
[5]丁和根.傳媒競(jìng)爭(zhēng)力[M].復(fù)旦大學(xué)出版社，2005，02.
[6]熊忠輝.中國省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展戰(zhàn)略[M].上海人民出版社，2005，10.
第3篇：電視媒體論文范文
一、廣電轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行
廣播電視轉(zhuǎn)型，是一場(chǎng)全球化的變革。新傳播技術(shù)正在深刻改變廣播電視行業(yè)的生態(tài)環(huán)境。為適應(yīng)新的媒體生態(tài)，國外一些廣播電視媒體率先進(jìn)行了探索。在國外，傳統(tǒng)媒體大樓進(jìn)行搬遷是一種比較直觀的轉(zhuǎn)型表現(xiàn)形式。一方面媒體大樓的搬遷可以帶來房產(chǎn)等附加收益，另一方面，媒體融合也需要傳統(tǒng)媒體在工作環(huán)境上進(jìn)行改造。例如，英國廣播公司（BBC）通過搬遷新大樓的方式，建立起“超級(jí)編輯部”，將廣電與網(wǎng)絡(luò)部門聚集在同一個(gè)空間工作，使傳統(tǒng)媒體人員和新媒體人員的溝通與調(diào)度更加便捷。廣電轉(zhuǎn)型是行業(yè)自身生存發(fā)展的需要。根據(jù)尼爾森統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，受流媒體繁榮影響，2014年第三季度美國境內(nèi)電視收視率下降了4%。電視收視市場(chǎng)的萎靡在中國也同樣存在。根據(jù)CSM50測(cè)量儀有關(guān)數(shù)據(jù)，在2014年上半年省級(jí)衛(wèi)視播出的電視劇中，平均收視率破1的電視劇只有21部，沒有一部電視劇收視率破2。整體數(shù)據(jù)下行，單項(xiàng)數(shù)據(jù)也沒有突出的亮點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶來受眾轉(zhuǎn)移，視頻網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)成為網(wǎng)絡(luò)用戶的首選，對(duì)廣播電視帶來沖擊。收視率和收聽率在一定程度上意味著廣告收益，因此，廣電進(jìn)行新媒體融合也是協(xié)調(diào)自身盈利模式的一次嘗試。廣電行業(yè)轉(zhuǎn)型是履行社會(huì)職能的需要。2014年8月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開第四次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。指導(dǎo)意見中強(qiáng)調(diào)要建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)。作為大眾媒體的廣播電視，面向受眾主要為社會(huì)金字塔體系的基礎(chǔ)層，也就是普通大眾。因此，廣電行業(yè)的轉(zhuǎn)型肩負(fù)著國家使命，涉及到社會(huì)的穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)。
二、廣播電視行業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵與路徑選擇
廣播電視行業(yè)轉(zhuǎn)型需要樹立以“全臺(tái)意識(shí)”為關(guān)鍵的全局理念。對(duì)于廣電記者和編導(dǎo)來說，廣播電視節(jié)目的播出時(shí)間段、播出長短是最重要的內(nèi)容。有了獨(dú)家或者重大新聞，或是優(yōu)質(zhì)節(jié)目的首播，廣電記者編導(dǎo)都會(huì)優(yōu)先選擇傳統(tǒng)媒體。在新媒體時(shí)代，廣電人員要樹立全局意識(shí)、大局觀念，將新媒體不僅僅視為工具，更要視為信息的傳播途徑和渠道，正視新媒體的地位。廣電行業(yè)要按照多平臺(tái)、多終端分發(fā)的思路，使新媒體與廣播電視實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而完成二者融合的全新制播模式。廣播電視一般根據(jù)播出的節(jié)目進(jìn)行計(jì)酬，對(duì)于收視率高的節(jié)目會(huì)額外獎(jiǎng)勵(lì)。長此以往，培養(yǎng)出了廣播電視帶給媒體人員特殊的榮譽(yù)感和成就感。在新媒體時(shí)代，廣電要提高對(duì)新媒體內(nèi)容的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使新媒體活躍起來、地位上升，實(shí)現(xiàn)與廣播電視的并行發(fā)展，并最終達(dá)到深度融合。“用戶思維”的培養(yǎng)是廣電進(jìn)行新媒體融合的關(guān)鍵內(nèi)容。媒體融合帶來的是用戶地位的提升。傳統(tǒng)廣播電視，尤其是電視與受眾互動(dòng)較弱。新傳播技術(shù)的發(fā)展使媒體與受眾聯(lián)系變得便捷與簡單。廣電媒體要通過用戶互動(dòng)，獲得反饋以進(jìn)行改進(jìn)與提升。“用戶思維”主要體現(xiàn)為互動(dòng)與服務(wù)。在2014年金鷹節(jié)互聯(lián)盛典直播過程中，湖南衛(wèi)視使用了發(fā)源于互聯(lián)網(wǎng)的“彈幕”直播互動(dòng)模式，觀眾留言以彈幕形式出現(xiàn)在屏幕上。這種將明顯帶有互聯(lián)網(wǎng)特征的互動(dòng)模式引入電視的嘗試，便是傳統(tǒng)廣播電視媒體踐行“用戶思維”的勇敢實(shí)踐。網(wǎng)民通過膠東在線網(wǎng)站的《網(wǎng)上問法》，可以隨時(shí)向在線律師免費(fèi)提出一些法律服務(wù)要求。這檔欄目為百姓搭建起了通往法律的橋梁，較好地體現(xiàn)了服務(wù)理念。廣播電視媒體也應(yīng)向具備“用戶思維”的新媒體欄目學(xué)習(xí)，并進(jìn)行有關(guān)互動(dòng)與服務(wù)的嘗試。最后值得一提的是，廣播電視融合新媒體，在轉(zhuǎn)型的同時(shí)，也需要繼續(xù)保持內(nèi)容與品牌等固有優(yōu)勢(shì)，保持自身公信力和影響力，正確引導(dǎo)輿論，履行媒體職責(zé)。
作者:黃楚新單位:中國社會(huì)科學(xué)院新聞與傳播研究所
第4篇：電視媒體論文范文
策略一：整合營銷的策略對(duì)于整合營銷來說，這一營銷模式是多種營銷工具以及手段的結(jié)合，比如說公共關(guān)系、廣告以及促銷等多種方式的結(jié)合，其主要的思想就是要將客戶的需求放在第一位，繼而通過雙向性的溝通和交流，使其長期良好合作，繼而達(dá)到共贏的目的。在新媒體的環(huán)境下電視媒體的發(fā)展要借鑒新媒體的優(yōu)勢(shì)，要與新媒體進(jìn)行整合，通過這樣的整合方式使得資源能夠得到最大限度的優(yōu)化，繼而使得整個(gè)營銷成本有所降低。
對(duì)于電視營銷來說，應(yīng)當(dāng)善于借鑒和應(yīng)用當(dāng)前新媒體的營銷方式。新媒體的營銷一大優(yōu)勢(shì)就是具有及時(shí)性的特征，電視媒體可以借助其優(yōu)勢(shì)，提升電視節(jié)目自身的質(zhì)量。另外電視媒體還能夠借助和使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及移動(dòng)媒體等進(jìn)行信息的傳播，使得節(jié)目自身的播放渠道得到更大的拓展，繼而使得自身的受眾層面得到進(jìn)一步擴(kuò)大，抓住更好的營銷機(jī)遇。另外，隨著新媒體營銷方式的不斷完善和深入，電視臺(tái)應(yīng)當(dāng)在背景下積極搭建新的營銷平臺(tái)。所謂的營銷平臺(tái)主要就是體現(xiàn)當(dāng)前營銷資源整合的效果，在一定程度上能夠更好地為宣傳以及更好的廣告合作打好基礎(chǔ)，還能夠?yàn)楹献麝P(guān)系以及公共關(guān)系的維護(hù)創(chuàng)造良好的條件。比如說，電視臺(tái)相關(guān)的形象片或者是展示相關(guān)的成果的時(shí)候，都會(huì)借助整合資源自身的開闊性以及前瞻性，繼而使得電視媒體與新媒體相互之間的優(yōu)勢(shì)能夠得到有效的互補(bǔ)，使得電視營銷自身所具有的主動(dòng)權(quán)更加明顯。策略二：品牌營銷的策略對(duì)于電視媒體來說，在新媒體的環(huán)境下進(jìn)行營銷，塑造營銷品牌是提升自身節(jié)
目質(zhì)量以及創(chuàng)造影響力的重要途徑。最近幾年，電視臺(tái)之間就營銷所進(jìn)行的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，所以說，電視媒體應(yīng)當(dāng)從自身的節(jié)目質(zhì)量以及社會(huì)形象入手加以實(shí)施。節(jié)目的質(zhì)量是整個(gè)節(jié)目品牌以及電視臺(tái)質(zhì)量打造的基礎(chǔ)，不管是在什么樣的環(huán)境之中，電視節(jié)目的質(zhì)量一直都是影響其營銷成效的關(guān)鍵性因素，所以說，電視營銷也應(yīng)當(dāng)從提升節(jié)目質(zhì)量入手。比如說，電視臺(tái)在進(jìn)行廣告選擇的時(shí)候應(yīng)當(dāng)考慮該廣告與節(jié)目自身是否匹配，在發(fā)展的過程中還應(yīng)當(dāng)有專業(yè)性的團(tuán)隊(duì)來對(duì)節(jié)目進(jìn)行制作和打造，繼而對(duì)市場(chǎng)的定位加以明晰，提升節(jié)目自身的質(zhì)量，做到不斷地推陳出新，顯示出電視臺(tái)自身的風(fēng)格與品牌定位。當(dāng)前新媒體的環(huán)境下，受眾對(duì)節(jié)目的選擇范圍往往比較廣泛，很多高質(zhì)量的節(jié)目往往更能夠吸引受眾，繼而增強(qiáng)整個(gè)電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力，形成電視營銷的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。
第5篇：電視媒體論文范文
一、收視率評(píng)價(jià)模式的變遷
20世紀(jì)90年代中后期，隨著電視媒體市場(chǎng)化改革的持續(xù)推進(jìn)，收視率作為反映電視節(jié)目傳播效果的重要指標(biāo)開始發(fā)揮重要作用。1996年8月，中央電視臺(tái)調(diào)查咨詢中心和法國市場(chǎng)研究公司索福瑞集團(tuán)開始業(yè)務(wù)合作①，并于1997年底在北京正式注冊(cè)成立了獨(dú)立市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)央視—索福瑞媒介調(diào)查公司(CSM)。從1999年元旦起，央視—索福瑞媒介調(diào)查公司的收視率統(tǒng)計(jì)方法由日記式調(diào)查法，改為更加精確、也更少人為因素影響的測(cè)量儀統(tǒng)計(jì)法，并由此帶動(dòng)了收視率指標(biāo)在中國電視媒體考評(píng)體系中份量的不斷上升。在此前后，全球性媒介調(diào)查公司尼爾森也進(jìn)入中國，在上海、廣州、北京等地安裝收視率測(cè)量儀，面向內(nèi)地各電視機(jī)構(gòu)提供收視率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
在20世紀(jì)90年代中后期到2005年之間，收視率伴隨著中國電視媒體經(jīng)歷的一系列改革，從一個(gè)陌生的外來戶，成長為中國電視媒體廳堂里的尊貴客人。直面市場(chǎng)、直面生存、渴求經(jīng)濟(jì)上的收益與回報(bào)，成為這一時(shí)期中國電視媒體謀求發(fā)展所要破解的首要難題。在電視節(jié)目的生產(chǎn)、制作、銷售等流程尚未形成一個(gè)暢通的產(chǎn)業(yè)鏈條之時(shí)，廣告收入成為了電視媒體最為重要的收入來源。而收視率作為廣告主投放廣告量的主要依據(jù)，也隨之成為各家電視臺(tái)衡量一檔電視節(jié)目生死存亡的主要砝碼和標(biāo)尺。
“收視率使電視臺(tái)不僅了解了自己的觀眾，也知道了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”④客觀地講，收視率的引入和使用，在促進(jìn)電視節(jié)目量化考核體系的產(chǎn)生中發(fā)揮了重要作用。但是，在超越了單純的媒體傳播層面之后，收視率與廣告收益的掛鉤就使其最終演變成了一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。這樣，在不同的領(lǐng)域和不同的掌控者手中，收視率的角色和身份勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生出一系列的沖突與悖反性問題。主要表現(xiàn)為：一是收視率測(cè)量的準(zhǔn)確性與真實(shí)性問題，二是收視率導(dǎo)致的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)傾斜問題。
同樣的時(shí)段、同樣的節(jié)目、同樣的地區(qū)，不同的收視率調(diào)查機(jī)構(gòu)所提供的數(shù)據(jù)大不相同。這種狀況的出現(xiàn)表明，收視率調(diào)查公司在樣本數(shù)據(jù)的采集和獲取上，存在不規(guī)范問題，比如樣本選擇、樣本戶泄密與被收買，以及樣本戶人口結(jié)構(gòu)特征與中國電視觀眾整體人口結(jié)構(gòu)特征不一致等問題。如果不能保證上述比例的大體一致，那么收視率調(diào)查結(jié)果無疑會(huì)存在嚴(yán)重偏差甚至失實(shí)。另外，既然超越了單純的電視傳播領(lǐng)域而跨步到了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中來，收視率就很難不染上急功近利的色彩，所謂“收視率是萬惡之源”⑤的說法，言雖過激但不能不承認(rèn)收視率對(duì)電視傳播理念上的顛覆性破壞。
為了解決這一問題，2005年10月，中央電視臺(tái)臺(tái)長趙化勇提出了“綠色收視率”概念。他認(rèn)為：“以‘綠色收視率’作為節(jié)目、頻道的評(píng)價(jià)依據(jù)，可以更科學(xué)、更合理、更有效地指導(dǎo)節(jié)目的生產(chǎn)和發(fā)展；以‘綠色收視率’作為評(píng)價(jià)指標(biāo)，將為營造更和諧、更健康、更可持續(xù)發(fā)展的電視生態(tài)環(huán)境創(chuàng)造適宜的條件。”⑥所謂綠色收視率，是指在堅(jiān)持電視節(jié)目品位和確保國家主流媒體輿論引導(dǎo)功能的基礎(chǔ)上，提高電視節(jié)目的收視率和收視份額。圍繞“綠色收視率”概念的提出，中央電視臺(tái)在融合主、客觀評(píng)價(jià)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，將引導(dǎo)力、公信力、滿意度、專業(yè)性納入評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定形成了“引導(dǎo)力(20%)＋影響力(25%)＋傳播力(50%)＋專業(yè)性(5%)”的新的電視節(jié)目綜合考評(píng)體系。“央視建立的四維指標(biāo)節(jié)目考評(píng)體系，不再以收視率高低為依據(jù)，也不再實(shí)行硬性的末位淘汰”，而是在影響力和引導(dǎo)力的指標(biāo)當(dāng)中，“突出了媒體的可信性、權(quán)威性和導(dǎo)向性、價(jià)值觀等考量維度”⑦，將電視媒體的社會(huì)功能和社會(huì)責(zé)任感放在首要位置給予強(qiáng)調(diào)。這一新的節(jié)目考評(píng)體系，也為網(wǎng)絡(luò)電視節(jié)目傳播效果評(píng)估提供有益參考。網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的節(jié)目評(píng)估，不僅應(yīng)該包括播放量、下載量、瀏覽量等指標(biāo)，還應(yīng)包括節(jié)目內(nèi)容的可信性、導(dǎo)向性、權(quán)威性與專業(yè)性等指標(biāo)。
二、節(jié)目播出平臺(tái)的融合評(píng)估機(jī)制建設(shè)
技術(shù)變革和媒體融合政策的推進(jìn)，使廣電行業(yè)從節(jié)目內(nèi)容到接收終端都呈現(xiàn)出巨大變化。無論是位于產(chǎn)業(yè)鏈前端的內(nèi)容生產(chǎn)，還是位于產(chǎn)業(yè)鏈下游的接收終端與受眾市場(chǎng)，傳媒產(chǎn)業(yè)與通信行業(yè)之間的跨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)十分明朗。網(wǎng)絡(luò)電視播出平臺(tái)必須立足于縱向打通和橫向融合視角，對(duì)自己的媒體融合實(shí)踐進(jìn)行評(píng)估，這一評(píng)估至少應(yīng)該包括五個(gè)層面：技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、市場(chǎng)融合、制度融合和機(jī)構(gòu)融合。在這五項(xiàng)融合指標(biāo)中，技術(shù)融合是前提，業(yè)務(wù)融合和市場(chǎng)融合是重點(diǎn)，制度融合和機(jī)構(gòu)融合是關(guān)鍵。
技術(shù)融合主要用來評(píng)估電視、互聯(lián)網(wǎng)和電信三者之間的技術(shù)共享與擴(kuò)散程度，構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)電視跨行業(yè)發(fā)展的技術(shù)前提。只有技術(shù)融合達(dá)到一定程度，后繼各層面的融合才能持續(xù)跟進(jìn)，并為最終形成跨網(wǎng)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分發(fā)體系奠定基礎(chǔ)。技術(shù)融合的評(píng)估主要通過相關(guān)行業(yè)間專利數(shù)據(jù)的共享和互滲進(jìn)行測(cè)算，如三方在各自下一代網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與改造上，應(yīng)該充分考慮到三網(wǎng)未來銜接、兼容、通用的可能，并在技術(shù)方案的制定與實(shí)施上予以整體統(tǒng)籌；不同廠家在生產(chǎn)終端設(shè)備時(shí)也應(yīng)該遵循統(tǒng)一的制式標(biāo)準(zhǔn)，以方便不同行業(yè)的機(jī)構(gòu)和單位在業(yè)務(wù)市場(chǎng)上橫向融通。
業(yè)務(wù)融合和市場(chǎng)融合主要用來反映廣播電視媒體、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電信公司之間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的交叉程度及融合流通程度，即同一類型產(chǎn)品(包含服務(wù))在不同網(wǎng)絡(luò)通道及平臺(tái)上的傳播、流轉(zhuǎn)與應(yīng)用程度。對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視節(jié)目播出而言，業(yè)務(wù)融合和市場(chǎng)融合的重要標(biāo)準(zhǔn)就是廣播電視媒體、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電信公司在市場(chǎng)需求和產(chǎn)品供給上的融通程度，具體到數(shù)據(jù)指標(biāo)上則可以通過企業(yè)、公司和媒體機(jī)構(gòu)在三方市場(chǎng)上的產(chǎn)品銷售及服務(wù)數(shù)據(jù)來測(cè)算。
制度融合和機(jī)構(gòu)融合牽涉到政府的行政管理、制度設(shè)計(jì)和機(jī)構(gòu)改革等環(huán)節(jié)，對(duì)三網(wǎng)融合和媒介融合的發(fā)展影響至關(guān)重要。目前，在這一方面，還很難總結(jié)出量化的方法或指標(biāo)。通常只能以定性識(shí)別的方法對(duì)其影響進(jìn)行預(yù)分析，普遍存在著因政策不確定而帶來的分析結(jié)果偏離現(xiàn)象。相比政策、制度上的極大未知性和由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，機(jī)構(gòu)間的融合評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)則要相對(duì)小得多，因?yàn)榧铀偻七M(jìn)行業(yè)機(jī)構(gòu)間的融合——即大部門制改革是早已經(jīng)確定并付諸實(shí)踐的國家決策，可逆轉(zhuǎn)的空間很小。
對(duì)以技術(shù)融合、市場(chǎng)融合、業(yè)務(wù)融合和機(jī)構(gòu)融合為核心表征的產(chǎn)業(yè)融合的測(cè)量方法，主要有網(wǎng)絡(luò)分析法、熵指數(shù)法和赫芬達(dá)爾指數(shù)法。網(wǎng)絡(luò)分析法主要通過企業(yè)、媒體所處的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的變化，來對(duì)整個(gè)行業(yè)的融合情況進(jìn)行研判。這種評(píng)估方法中，每一個(gè)企業(yè)或媒體機(jī)構(gòu)都是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的變化(如重組、并購等)都會(huì)在網(wǎng)絡(luò)中被傳導(dǎo)擴(kuò)散，引起一系列的連鎖反應(yīng)，從而使得整個(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，并最終影響到整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這種評(píng)估方法容易從整體上感知產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化情況，但不容易對(duì)融合的效果進(jìn)行精準(zhǔn)評(píng)估，且數(shù)據(jù)收集處理龐大繁雜，存在時(shí)效上的滯后性。
熵指數(shù)法主要用來衡量企業(yè)或媒體機(jī)構(gòu)經(jīng)營業(yè)務(wù)的多元化程度，熵在物理上的意義是用來表示能量在空間中的均勻分布程度。1979年Jacquemin和Berry進(jìn)一步將企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的多元化細(xì)分為行業(yè)內(nèi)的多元化和行業(yè)間的多元化。該評(píng)價(jià)方法用DT(Total Diversification)表示企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的總體多元化程度，其熵指數(shù)表達(dá)式則為：
其中，Pi表示企業(yè)或媒體機(jī)構(gòu)在所進(jìn)入的四位碼行業(yè)⑧中獲得的收入占總收入的比率，n表示企業(yè)或媒體機(jī)構(gòu)進(jìn)入的行業(yè)總數(shù)。企業(yè)或媒體機(jī)構(gòu)經(jīng)營業(yè)務(wù)和進(jìn)入行業(yè)越多元，DT值越大；相反，如果企業(yè)或媒體機(jī)構(gòu)只是專業(yè)化經(jīng)營，沒有跨行業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)量產(chǎn)生，則DT值為0。在這一評(píng)估指標(biāo)中，DT值會(huì)隨著企業(yè)和媒體機(jī)構(gòu)所涉行業(yè)種數(shù)的增加而增加，一定程度上反映了媒體跨行業(yè)融合的程度。
赫芬達(dá)爾指數(shù)法(Herfindahl-Hirschman Index，簡稱HI指數(shù)法)是用來衡量產(chǎn)業(yè)多元化的另一個(gè)常見的評(píng)估體系。1998年，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Gambardella和Torrisi采用赫芬達(dá)爾指數(shù)度量電子信息產(chǎn)業(yè)中企業(yè)主體間不同業(yè)務(wù)的融合程度，對(duì)技術(shù)融合及技術(shù)融合與業(yè)務(wù)融合間的關(guān)系、技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)融合對(duì)企業(yè)績效的影響等進(jìn)行研究，劃分出了與HI指數(shù)相對(duì)應(yīng)的五個(gè)區(qū)間(見表1)，分別代表低度融合到高度融合的五個(gè)階位⑨，由此，使HI指數(shù)成為衡量行業(yè)融合度高低的一個(gè)重要方法。其表達(dá)式為：
其中，HI是指所有變量(Xi)占總量(X)之比的平方和，其意義也隨著變量X指代對(duì)象的不同而不同。如果用X表示媒介融合的市場(chǎng)總規(guī)模，Xi表示企業(yè)或媒體機(jī)構(gòu)在廣電、互聯(lián)網(wǎng)和電信業(yè)任一行業(yè)中的業(yè)務(wù)分規(guī)模，則HI指數(shù)可以表示企業(yè)或媒體機(jī)構(gòu)在以上三個(gè)領(lǐng)域上的業(yè)務(wù)多元化程度。以表1所示區(qū)間值為判斷標(biāo)準(zhǔn)，則HI值越大，意味著某企業(yè)或媒體與廣電、互聯(lián)網(wǎng)和電信業(yè)的單一粘合程度越高，跨行業(yè)發(fā)展的多元化程度就越弱。反之，則表示某企業(yè)或媒體業(yè)務(wù)在廣電、互聯(lián)網(wǎng)和電信業(yè)間的業(yè)務(wù)分布較為均勻和多元。赫芬達(dá)爾指數(shù)作為評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)電視融合推進(jìn)程度及建設(shè)績效的客觀指標(biāo)，不僅可以更為真實(shí)有效地反映媒體在建設(shè)過程中的表現(xiàn)，也可以迅速地反映其中的大企業(yè)、大機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)市場(chǎng)上的份額變化及壟斷程度。相比熵指數(shù)法和網(wǎng)絡(luò)分析法，赫芬達(dá)爾指數(shù)評(píng)價(jià)法在全面、深入反映網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)融合的建設(shè)績效上，要更為準(zhǔn)確和靈活。
三、網(wǎng)絡(luò)電視評(píng)估機(jī)制建設(shè)
隨著視頻網(wǎng)站的崛起和網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的全面推進(jìn)，基于多渠道、多平臺(tái)視頻播放量及下載量統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)之上的網(wǎng)絡(luò)視頻評(píng)估機(jī)制建設(shè)日趨完善。除了央視—索福瑞媒介調(diào)查公司(CSM)、美蘭德媒體傳播策略咨詢公司(CMMR)之外，新興的媒介市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)如澤傳媒公司、中科院高能物理所計(jì)算中心“網(wǎng)絡(luò)與分布式計(jì)算實(shí)驗(yàn)室”等，也都介入到了網(wǎng)絡(luò)視頻傳播效果評(píng)估體系建設(shè)實(shí)踐中。而且，隨著微博、微信等社交平臺(tái)影響力的擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)視頻在社交平臺(tái)上的關(guān)注度(包括提及次數(shù)、評(píng)論次數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù))被納入網(wǎng)絡(luò)視頻的評(píng)估數(shù)據(jù)中，構(gòu)成了“微博電視指數(shù)”“全網(wǎng)傳播指數(shù)”等新評(píng)價(jià)體系。
“傳統(tǒng)的收視率調(diào)查只涵蓋對(duì)直播收視的觀眾行為統(tǒng)計(jì)，而跨平臺(tái)多終端的收視率調(diào)查需要在直播收視統(tǒng)計(jì)之外增加對(duì)以上多種視頻應(yīng)用行為的監(jiān)測(cè)。所以這種更廣口徑的收視率調(diào)查不再僅僅局限于電視觀眾測(cè)量(TAM：TV Audience Measurement)，而必須升級(jí)為更具廣泛意義的視頻用戶測(cè)量(VAM: Video Audience Measurement)。”⑩從這個(gè)意義上講，建立在視頻用戶測(cè)量基礎(chǔ)之上的“全網(wǎng)傳播指數(shù)”評(píng)價(jià)體系、“微博電視指數(shù)”評(píng)價(jià)體系和美蘭德電視節(jié)目網(wǎng)絡(luò)傳播影響力評(píng)價(jià)體系更能準(zhǔn)確反映電視節(jié)目在融媒體時(shí)代的傳播力與影響力。
“全網(wǎng)傳播指數(shù)”，由澤傳媒公司2013年的“全媒體收視率”及2014年的“全媒體傳播指數(shù)”演變而來，目前包含兩個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)：“全網(wǎng)收視指數(shù)”和“社交媒體影響力指數(shù)”。前者的數(shù)據(jù)主要來源于國內(nèi)11家視頻網(wǎng)站(包括優(yōu)酷、土豆、愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、樂視網(wǎng)、56網(wǎng)、華數(shù)TV、芒果TV、風(fēng)行網(wǎng)和鳳凰視頻)對(duì)某檔視頻節(jié)目的轉(zhuǎn)載、播放與下載數(shù)量；后者的數(shù)據(jù)主要來源于新浪微博和微信對(duì)某檔視頻節(jié)目的提及次數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)、評(píng)論次數(shù)與閱讀瀏覽量。
依托擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全媒體收視大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，“全網(wǎng)傳播指數(shù)”的數(shù)據(jù)采集上，已經(jīng)初步覆蓋了傳統(tǒng)抽樣調(diào)查(依據(jù)抽樣調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì))、搜索引擎評(píng)估(依據(jù)搜索引擎結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì))、視頻網(wǎng)站評(píng)估(依據(jù)節(jié)目在視頻網(wǎng)站上的播放量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì))和社交媒體評(píng)估(依據(jù)微博、微信、貼吧等社交媒體的傳播數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì))等四種渠道。隨著2015年人民網(wǎng)輿情監(jiān)測(cè)室和中國傳媒大學(xué)廣播電視研究中心的加盟，澤傳媒的“全網(wǎng)傳播指數(shù)”評(píng)估體系建設(shè)迎來更多的智力支持。
電視節(jié)目網(wǎng)絡(luò)傳播影響力評(píng)價(jià)體系，由美蘭德市場(chǎng)調(diào)查公司和中央電視臺(tái)發(fā)展研究中心聯(lián)合推出，其基礎(chǔ)是美蘭德公司獨(dú)立研發(fā)的“中國電視媒體網(wǎng)絡(luò)傳播監(jiān)測(cè)與研究”項(xiàng)目。2013年7月，中央電視臺(tái)發(fā)展研究中心公布的“2013年上半年度電視新聞欄目網(wǎng)絡(luò)傳播力榜單”，即以該節(jié)目評(píng)價(jià)體系為依據(jù)而得出。美蘭德電視節(jié)目網(wǎng)絡(luò)傳播影響力評(píng)價(jià)體系，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了電視節(jié)目在電視屏幕之外，特別是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的傳播效果。所謂“網(wǎng)絡(luò)傳播影響力”，就是指某檔電視節(jié)目或與之相關(guān)的話題，在視頻網(wǎng)站、社區(qū)、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上引起的反響與受關(guān)注程度，具體評(píng)價(jià)指標(biāo)則采用“T3＋2”來表示。“‘T3’指的是網(wǎng)媒關(guān)注度、網(wǎng)民評(píng)議度及視頻點(diǎn)擊量，‘2’指的是將網(wǎng)民評(píng)議度細(xì)分為網(wǎng)民美譽(yù)度及微博提及量兩個(gè)細(xì)分指標(biāo)。”?
對(duì)于該評(píng)價(jià)體系的意義，美蘭德公司總經(jīng)理崔燕振認(rèn)為，“我們的網(wǎng)絡(luò)傳播評(píng)價(jià)系統(tǒng)中，是通過利用IT技術(shù)對(duì)開放式網(wǎng)頁進(jìn)行抓取并與封閉式網(wǎng)站達(dá)成戰(zhàn)略合作的方式，不存在樣本以偏概全或者被污染等問題，并且隨著IT技術(shù)手段的提高，抓取到的數(shù)據(jù)將更加準(zhǔn)確、詳細(xì)。”?這一觀點(diǎn)也得到了該評(píng)價(jià)體系合作伙伴中央電視臺(tái)的認(rèn)可：“目前，我們已經(jīng)著手建立起基于網(wǎng)頁的效果監(jiān)測(cè)體系，將來，移動(dòng)客戶端的數(shù)據(jù)也要逐步納入這個(gè)體系，使之更加客觀地反映產(chǎn)品和節(jié)目的價(jià)值。”?截至2014年底，該評(píng)價(jià)體系已經(jīng)涵蓋了國內(nèi)所有上星電視頻道的新聞及綜藝類欄目——這兩類欄目也是網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)上新聞及綜藝類節(jié)目的主要來源，除此之外，該評(píng)價(jià)體系還覆蓋了國內(nèi)2500多部影視劇和600多部專題紀(jì)錄片。
第6篇：電視媒體論文范文
關(guān)鍵詞 新媒體 電視新聞評(píng)論 融合
一、關(guān)于電視新聞評(píng)論
“新聞評(píng)論是各類大眾傳播媒介以傳播意見性信息為主的載體，它針對(duì)新近發(fā)生的新聞事件、普遍存在地社會(huì)問題或公眾關(guān)心的社會(huì)話題發(fā)表議論，做出分析，表明態(tài)度，是各類大眾傳播媒介評(píng)論類體裁或節(jié)目形態(tài)的總稱。”①而電視新聞評(píng)論是新聞評(píng)論和電視傳播媒介相結(jié)合的產(chǎn)物，充分發(fā)揮電視傳媒聲畫合一的傳播優(yōu)勢(shì)，以形象化的論證闡明抽象的道理和主張，是新聞評(píng)論的電視化。
與報(bào)紙?jiān)u論相較，電視評(píng)論有著自身的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)。首先，電視向觀眾呈現(xiàn)大量的現(xiàn)場(chǎng)背景資料,具有強(qiáng)烈的現(xiàn)場(chǎng)感,真實(shí)可信,更加富于吸引力和感染力；其次，電視評(píng)論能夠挖掘出能展示事件中情感因素的細(xì)節(jié),使觀眾的認(rèn)識(shí)由感性上升到理性；最后，電視新聞評(píng)論視聽互補(bǔ)和聲像兼?zhèn)洌ㄟ^圖像將形象化敘述和報(bào)道詞、同期聲的抽象化評(píng)述緊密結(jié)合起來,將形象思維與邏輯思維緊密結(jié)合起來，是一種“形象化的評(píng)論”。
二、與新媒體融合的電視新聞評(píng)論
新媒體的加入為電視新聞評(píng)論增添了活力與動(dòng)力，促進(jìn)了電視新聞評(píng)論的發(fā)展。電視新聞評(píng)論與新媒體的融合體現(xiàn)在兩大方面，一是內(nèi)容上，二是呈現(xiàn)方式上。
在內(nèi)容上，電視新聞節(jié)目評(píng)論對(duì)象的來源有兩個(gè)渠道。第一是社會(huì)上的熱點(diǎn)事件，在新媒體出現(xiàn)之前，電視新聞節(jié)目報(bào)道的往往是該節(jié)目人數(shù)有限的記者采訪到的當(dāng)?shù)氐臄?shù)量有限的新聞事件，報(bào)道的范圍十分有限，而隨著新媒體的出現(xiàn)以及加入，各地的信息都可以在網(wǎng)絡(luò)上尋找，實(shí)現(xiàn)了新聞信息的全國乃至全球共享。記者編輯們可以第一時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)上了解到此時(shí)此刻發(fā)生的事情，電視新聞節(jié)目報(bào)道的范圍廣泛了，與此同時(shí)，隨著記者編輯們獲取信息的寬度和廣度的增加，看待問題的深度也有所提高，這不僅拓寬了新聞評(píng)論對(duì)象的范圍，也提高了評(píng)論的質(zhì)量。
電視評(píng)論對(duì)象的另一個(gè)來源，同時(shí)也是現(xiàn)在各大電視節(jié)目熱衷于采用的，即網(wǎng)絡(luò)熱議話題，網(wǎng)絡(luò)上信息的海量化既是其優(yōu)勢(shì)也是劣勢(shì)，紛繁的信息讓受眾眼花繚亂，真真假假對(duì)于受眾也極具迷惑性。電視媒體可以對(duì)這些信息進(jìn)行篩選，根據(jù)“議程設(shè)置”理論和“把關(guān)人”的原則，選取具有新聞性、社會(huì)性、政論性或前瞻性等特征的選題進(jìn)行評(píng)議，從而起到積極的引導(dǎo)作用。
同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)熱議話題說明該話題受到了網(wǎng)民的廣泛關(guān)注，問題的焦點(diǎn)比較集中，具有一定的社會(huì)性，擁有一定的受眾群體，因而適合用來作為電視新聞評(píng)論的對(duì)象。然而，網(wǎng)民們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上的發(fā)言眾口鑠金，每個(gè)人都有自己的觀點(diǎn)和看法，這時(shí)就需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)熱議話題進(jìn)行引導(dǎo)與整合，而電視新聞評(píng)論的高妙之處就由此體現(xiàn)出來了。同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)民“快餐式”的瀏覽與閱讀，使得網(wǎng)民很難深入思考，加之評(píng)論的隨意性，普通網(wǎng)民的評(píng)論也大多停留在表面，而不當(dāng)不實(shí)的言論也經(jīng)常出現(xiàn)。相較而言，電視新聞評(píng)論有較強(qiáng)的深度和力度，對(duì)新聞事件進(jìn)行分析性解讀，在網(wǎng)絡(luò)選題的基礎(chǔ)上進(jìn)行精心的節(jié)目前期策劃，“評(píng)”什么、怎么“評(píng)”，不僅僅是對(duì)是非的判斷，更多的是綜合審視，并透過現(xiàn)象看到更多的本質(zhì)和更多的問題，從對(duì)某個(gè)事件的評(píng)論上升為對(duì)共性、制度層面的宏觀思考。
與此同時(shí)，電視新聞節(jié)目在進(jìn)行新聞評(píng)論時(shí)往往會(huì)從網(wǎng)友評(píng)論中選取有代表性或指向性的言論展現(xiàn)給觀眾，有時(shí)引用網(wǎng)友評(píng)論是作為支持其論點(diǎn)的論據(jù)，有時(shí)則是作為一種對(duì)比反凸顯自身想表達(dá)的觀點(diǎn)。而與網(wǎng)友的觀點(diǎn)互動(dòng)也是電視新聞評(píng)論與新媒體融合的一大特色，“網(wǎng)絡(luò)熱議話題——電視新聞報(bào)道——網(wǎng)友評(píng)論——電視整合——電視新聞評(píng)論”的模式應(yīng)運(yùn)而生。
在呈現(xiàn)方式上，電視新聞評(píng)論與新媒體的融合體現(xiàn)在技術(shù)平臺(tái)、播出平臺(tái)的嫁接以及接收終端多樣化上。隨著新媒體的發(fā)展，當(dāng)前很多電視節(jié)目與新媒體合作，我們不僅僅從電視上獲取電視新聞評(píng)論，更能從網(wǎng)絡(luò)上搜索到。在電視上我們必須要看完整檔節(jié)目才能看到所有的新聞評(píng)論，然而，網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)廣受歡迎的播出平臺(tái)，它根據(jù)受眾的需要，會(huì)將一期節(jié)目根據(jù)一定的要求（如一條條新聞等）分成很多段較為簡短的片段，有時(shí)甚至?xí)为?dú)將評(píng)論的片段截取整合出來配上該評(píng)論事件的標(biāo)題，這樣如此明確的指向性，既方便了受眾的使用也突出了電視新聞評(píng)論的重要性。
隨著新媒體的發(fā)展，不僅是通過電腦，我們還可以從手機(jī)、移動(dòng)車載電視等接收終端收看到電視新聞節(jié)目以及評(píng)論，增添了其可接近性。有時(shí)，面對(duì)比較重大的、熱點(diǎn)的話題或者是較為精彩的評(píng)論，互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站編輯也會(huì)將電視新聞評(píng)論用文字加以整合并出去，這就為受到流量或?qū)拵拗频氖鼙妭兲峁┝说统杀鹃喿x評(píng)論的條件。
三、與新媒體融合的成功案例
下面，筆者以安徽衛(wèi)視的《每日新聞報(bào)》節(jié)目為例，具體說明電視新聞評(píng)論與新媒體的融合與發(fā)展。《每日新聞報(bào)》是一檔新聞雜志類直播節(jié)目，該節(jié)目中新聞評(píng)論穿插其中，幾乎每一條新聞播出后都有主持人或鄭重其事的評(píng)議或家常似的聊聊或漫不經(jīng)心的一句話觀點(diǎn)的提出，但字字珠璣、暗藏玄機(jī)。
這檔節(jié)目分為這樣幾個(gè)板塊：每日話題板塊——節(jié)目根據(jù)熱點(diǎn)事件（大部分為前夜或當(dāng)天最具新聞價(jià)值的事件），提出一個(gè)話題，觀眾可編輯短信發(fā)表看法，隨后在節(jié)目的進(jìn)行中，電視下方顯示觀眾發(fā)來的觀點(diǎn)；第一評(píng)論板塊——選取的話題多為輿論監(jiān)督事件或者是較有爭(zhēng)議的社會(huì)熱點(diǎn)事件，這種具有沖突性的選題能讓不同的思想觀點(diǎn)進(jìn)行碰撞，在節(jié)目中展示部分網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上對(duì)此事件發(fā)表的看法，主持人在展示網(wǎng)友評(píng)論時(shí)總會(huì)提出一些觀點(diǎn)，隨后有特約評(píng)論員對(duì)這一熱門事件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)論；今日熱點(diǎn)板塊——快速盤點(diǎn)各地重大熱點(diǎn)事件；萬千視界——部分或有趣味或發(fā)人深省的新聞，各地讓人意想不到的新鮮反常事件，穿插一些主持人的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)論；隨手拍圖——網(wǎng)友隨手拍圖（大部分具有較為深刻的人文價(jià)值、或是社會(huì)性民生類的），在節(jié)目播出的前一天，新浪官方微博上會(huì)公布圖片，網(wǎng)友會(huì)對(duì)其進(jìn)行評(píng)論解讀，在節(jié)目播出時(shí)會(huì)展示部分網(wǎng)友的評(píng)論，主持人進(jìn)行整合梳理并發(fā)表看法，極大的提高了節(jié)目與觀眾的互動(dòng)；微觀天下——以新浪微博為媒介平臺(tái)，選取當(dāng)日趣味性較強(qiáng)的新聞或網(wǎng)絡(luò)段子作為選題素材,再經(jīng)編輯進(jìn)行故事性的加工。
此外，《每日新聞報(bào)》新聞視頻的資料來源主要有4種渠道,分別是新聞協(xié)作網(wǎng)、優(yōu)酷騰訊等新媒體推送、安徽電視臺(tái)內(nèi)部欄目制作新聞（多采用安徽衛(wèi)視《超級(jí)新聞場(chǎng)》欄目制作新聞）、地方市級(jí)臺(tái)及消防等通訊員供稿。平均每天8—10條視頻新聞中,新聞協(xié)作網(wǎng)與新媒體推送占據(jù)了80%的選取比例。②
在節(jié)目的播出中，也十分巧妙的融合了新媒體新技術(shù)，演播廳中主持人操控面前的小屏幕，身后的大屏幕將小屏幕的內(nèi)容展現(xiàn)給觀眾，在節(jié)目中，主持人劃出較為重要的內(nèi)容或是網(wǎng)友評(píng)論等，也在一定程度上體現(xiàn)其電視新聞評(píng)論的側(cè)重點(diǎn)。同時(shí)，該節(jié)目不僅在電視上定時(shí)播出，同時(shí)在安徽網(wǎng)絡(luò)電視、移動(dòng)車載電視均有播出，也可以在手機(jī)等接受終端接收到，受眾的接受渠道十分廣泛，與節(jié)目的互動(dòng)也蒸蒸日上。
與新媒體的融合互動(dòng)是《每日新聞報(bào)》的一大特色，而該節(jié)目極大的影響力和廣泛的受眾群也說明了其成功之處。
四、未來的思考
加強(qiáng)與新媒體的融合，擴(kuò)大了電視新聞評(píng)論的接觸面，選題范圍不斷延展，電視新聞評(píng)論從內(nèi)容上進(jìn)行了優(yōu)化；同時(shí)能夠綜合運(yùn)用多種傳播符號(hào)，使得電視新聞評(píng)論更加生動(dòng)形象，獲得廣泛的受眾群。更重要的是，通過新媒體的平臺(tái)，加強(qiáng)了與受眾的互動(dòng)，不同的思想觀點(diǎn)之間的碰撞與整合，加之一定程度上的引導(dǎo)，使得受眾從心理上更加接受與親近電視新聞評(píng)論。對(duì)此，筆者認(rèn)為電視新聞評(píng)論與新媒體的融合還有這么幾個(gè)可供參考的發(fā)展方向。
第一，隨著微博越來越成為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚牧私庑畔⒌墓ぞ撸娨曅侣劰?jié)目可以充分利用微博這一平臺(tái)，將節(jié)目中的新聞事件及評(píng)論概括式的在微博上并采用視頻鏈接的方式方便那些想要觀看更多評(píng)論的受眾，有時(shí)還可以將評(píng)論內(nèi)容以文字、圖片等方式整理出來。雖然在微博時(shí)代，也有不少新聞節(jié)目開通了微博，但是其關(guān)注量卻難以相得益彰，因而網(wǎng)絡(luò)影響力也是微弱的，所以如何提升微博的知名度、打造節(jié)目形象進(jìn)而凸顯其新聞評(píng)論是現(xiàn)在新聞節(jié)目面臨的需要解決的問題。
第二，評(píng)論領(lǐng)域越來越寬廣，是新媒體時(shí)代的一大特征，因而電視新聞評(píng)論要想在新時(shí)代有所發(fā)展，突破評(píng)論領(lǐng)域的限制顯得十分重要。全方位多視角的觀察世界并客觀的評(píng)述共享，樹立敢想敢做敢評(píng)的理念，同時(shí)對(duì)于評(píng)論的深度和廣度也有所加強(qiáng)，成為高質(zhì)量的話語權(quán)主導(dǎo)者，進(jìn)行積極的輿論引導(dǎo)與輿論監(jiān)督。
第三，隨著技術(shù)手段的不斷進(jìn)步與發(fā)展，電視節(jié)目還可以采取直播互動(dòng)的方式。比如《東方直播室》新聞專題節(jié)目中就采用了巨幅環(huán)繞LED屏幕展現(xiàn)場(chǎng)外50位網(wǎng)友互動(dòng)意見的方式，讓網(wǎng)友發(fā)出各種聲音、提出尖銳問題。這種類型運(yùn)用到電視新聞節(jié)目中，一來可以讓廣大網(wǎng)友發(fā)聲、提出自己的看法并進(jìn)行討論，二來通過互動(dòng)可以增強(qiáng)受眾對(duì)新聞節(jié)目的心理接近性，讓電視新聞評(píng)論不再只是評(píng)論員或者專家的冷眼旁觀，而是全社會(huì)的大討論；當(dāng)然，這種安排比較適合運(yùn)用到比較大型的新聞專題或調(diào)查節(jié)目中去為評(píng)論增添活力，而對(duì)于小型的如雜志類新聞節(jié)目等中則礙于時(shí)長以及話題的多元化等因素的限制并不適用。
綜上所述，筆者認(rèn)為，在當(dāng)今新媒體不斷發(fā)展壯大的環(huán)境，是電視新聞評(píng)論進(jìn)一步發(fā)展的契機(jī)，應(yīng)充分利用與融合新媒體使電視新聞評(píng)論的未來更美好。
參考文獻(xiàn)
①涂光晉：《廣播電視評(píng)論學(xué)》[M].新華出版社，2004
②謝夢(mèng)嬌,《電視社會(huì)新聞欄目的新聞生產(chǎn)——安徽衛(wèi)視〈每日新聞報(bào)〉個(gè)案研究》[D].安徽大學(xué)，2013
第7篇：電視媒體論文范文
中職電工教學(xué)具有很強(qiáng)的專業(yè)性和實(shí)踐性，如果缺乏必要的具體形象的演示，真正掌握和理解是較為困難的。而傳統(tǒng)的演示實(shí)驗(yàn)不僅知識(shí)容量小，且難以照顧到班級(jí)各個(gè)角落的學(xué)生，容易讓學(xué)生失去觀察和實(shí)驗(yàn)的興趣和信心。但如果能借助多媒體技術(shù)，將原本難以觀察清楚的實(shí)驗(yàn)過程予以動(dòng)態(tài)、反復(fù)的呈現(xiàn)，則其教學(xué)效果顯然不一樣，能有效幫助學(xué)生加強(qiáng)對(duì)知識(shí)的理解、難點(diǎn)的掌握，提高學(xué)生學(xué)習(xí)電工的興趣。例如，在學(xué)習(xí)“冷卻管焊接”這一教學(xué)點(diǎn)時(shí)，對(duì)于這一頗具危險(xiǎn)性的教學(xué)重點(diǎn)，按以往的做法教師往往是把學(xué)生分成幾個(gè)小組，由教師先做演示，然后具體到各個(gè)小組再做演示，以強(qiáng)調(diào)操作重點(diǎn)和安全性。然而教學(xué)時(shí)間畢竟有限，教師每一次的演示時(shí)間不可能太長，再加上現(xiàn)場(chǎng)人多，有些學(xué)生也無法從頭到尾的觀看仔細(xì)，所以常常有部分學(xué)生還是無法掌握本課的重點(diǎn)。但如果適當(dāng)引入多媒體課件，教師可以將演示性操作錄制成影像播放給學(xué)生觀看，邊看邊講解，重點(diǎn)處還可以進(jìn)行回放，讓學(xué)生做到深刻認(rèn)識(shí)、牢固記憶每一個(gè)操作技能。可見，在中職電工教學(xué)中引入多媒體技術(shù)之后，不僅讓教師教得輕松，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)教學(xué)的不足，讓知識(shí)內(nèi)容更加直觀，也能讓學(xué)生深刻認(rèn)識(shí)到操作上的問題，學(xué)習(xí)起來更具針對(duì)性。
二、利用多媒體的“模擬”功能，完善實(shí)驗(yàn)教學(xué)
傳統(tǒng)的中職電工實(shí)驗(yàn)教學(xué)，教學(xué)內(nèi)容固定、死板，電路參數(shù)設(shè)置不盡合理，且開放性差，只能做一些驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)。而且，有些演示實(shí)驗(yàn)做起來更是比較麻煩，利用多媒體的“模擬”功能，可以利用動(dòng)畫的形式動(dòng)態(tài)地予以呈現(xiàn)，進(jìn)而完善傳統(tǒng)教學(xué)在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中的不足，完善電工基礎(chǔ)教學(xué)的實(shí)驗(yàn)效果。例如，在“楞次定律”的教學(xué)中，這節(jié)課的教學(xué)重難點(diǎn)是：研究金屬線圈中的磁通變化產(chǎn)生感應(yīng)電流規(guī)律。傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程是先由教師采取演示實(shí)驗(yàn)，即金屬線圈中插入磁鐵產(chǎn)生感應(yīng)電流使外接電流計(jì)指針發(fā)生偏轉(zhuǎn)；再讓學(xué)生做實(shí)驗(yàn)，學(xué)生先做金屬線圈插入和拔出磁鐵，觀察感應(yīng)電流方向，然后調(diào)換磁鐵極性重復(fù)插入和拔出金屬線圈，觀察感應(yīng)電流方向這幾個(gè)實(shí)驗(yàn)，最后根據(jù)實(shí)驗(yàn)總結(jié)感應(yīng)電流方向判斷的規(guī)律———楞次定律。然而由于種種限制，學(xué)生無法完成全部實(shí)驗(yàn)或不能正確判別出感應(yīng)電流方向。為了提高本實(shí)驗(yàn)的目的和效果，筆者制作了楞次定律CAI課件，以多媒體動(dòng)畫的形式“模擬”演示電流和磁場(chǎng)變化的全過程，適時(shí)地放在投影儀上進(jìn)行“模擬”實(shí)驗(yàn)，使靜止變運(yùn)動(dòng)、使間斷變連續(xù)，而且演示的速度可以任意控制，有效突破了本課的教學(xué)重難點(diǎn)。可見，采取“模擬”演示的方法，可以將抽象問題形象化，幫助學(xué)生理解教學(xué)重難點(diǎn)，從而優(yōu)化教學(xué)效果。
三、總結(jié)
第8篇：電視媒體論文范文
關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)媒體與新媒體融合;移動(dòng)客戶端（APP）;民生新聞;地域;地氣
中圖分類號(hào)：G201 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-8122（2015）02-0110-03
長久以來，人們習(xí)慣了電視機(jī)是電視臺(tái)節(jié)目播出、展示的唯一平臺(tái)，包括電視人自己。可在所有電視人埋頭專心耕耘的時(shí)候，窗外早已風(fēng)云突變，媒體生存環(huán)境發(fā)生了深刻變革。用戶習(xí)慣改變、傳播方式多樣、技術(shù)跨越式更迭……對(duì)于傳統(tǒng)電視人來說，這是前所未有的壓力與挑戰(zhàn)，更像是烏云密布時(shí)露出的那一縷陽光。
一、電視民生新聞生存現(xiàn)狀
（一）電視開機(jī)率持續(xù)走低，用戶習(xí)慣與構(gòu)成轉(zhuǎn)變
根據(jù)索福瑞數(shù)據(jù)顯示，西安地區(qū)全頻道全天2013年開機(jī)率11.89，較2012年開機(jī)率12.12下降1.9%。而以2014年3月7日到3月13日為例，西安地區(qū)7天全頻道全天開機(jī)率10.88，同比2013年12.22下降10.9%。開機(jī)率走低，意味著打開電視的人群減少。
也許，大家能從用戶習(xí)慣的改變找到開機(jī)率下降的原因。Wap2.0時(shí)代，電視觀眾的生活?yuàn)蕵窢顟B(tài)正在發(fā)生質(zhì)的改變。由從前相對(duì)專一的“看電視、打手機(jī)、用電腦”的“以設(shè)備為中心”向現(xiàn)如今可同時(shí)進(jìn)行的“用電視、玩手機(jī)、看電腦”的“以用戶為中心”轉(zhuǎn)變。
用戶習(xí)慣的巨變，同時(shí)帶來的還有觀眾構(gòu)成的改變。傳統(tǒng)電視的單項(xiàng)傳輸模式將大多數(shù)“不忠實(shí)”的年輕觀眾“淘汰”，而其忠實(shí)觀眾集中在年齡45歲以上。以一省級(jí)地面都市頻道為例，45歲以上觀眾占到60%。而在都市青春頻道APP項(xiàng)目組進(jìn)行的500份調(diào)查問卷中，當(dāng)被問及：通過手機(jī)看到有興趣的電視新聞?lì)A(yù)告后，是否會(huì)回到電視機(jī)前觀看？結(jié)果顯示會(huì)回到電視機(jī)前觀看的比例分別為：70后41%，80后33%，90后22%。可見，電視機(jī)對(duì)于年輕觀眾的吸引力逐漸走弱。
（二）廣電用戶增長近停滯，傳播方式多樣化
數(shù)據(jù)顯示，廣電有線數(shù)字網(wǎng)的影響力并沒有隨著時(shí)間的推移逐步提升，以下表為例，年3.29%的增幅（以500萬為用戶基數(shù)，日增493戶）相對(duì)于每天計(jì)劃凈增千戶的IPTV，也許并不是一個(gè)令人無憂的數(shù)字。
IPTV還不是唯一的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，微博、微信、APP都具備視頻接收瀏覽的功能，更具威脅的是“三屏合一”的電視盒子，多媒體智能交互體驗(yàn)刺激了年輕用戶的神經(jīng)。僅2013年11月11日“天貓雙十一”活動(dòng)，5萬臺(tái)新小米盒子在13分鐘全部售罄。
這些數(shù)據(jù)在不同方面說明，受眾接收“內(nèi)容”的方式正在發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變。所以，對(duì)于內(nèi)容制造者的人們而言，要不被大時(shí)代所淘汰，除了逆水行舟在內(nèi)容生產(chǎn)上下大力氣外，更需要應(yīng)勢(shì)而變的是人們傳播“內(nèi)容”的方式，而不僅僅是死守著電視機(jī)這一個(gè)出口。
（三）智能手機(jī)普及，移動(dòng)互聯(lián)用戶攀升成主流
據(jù)中國工信部調(diào)查顯示，截至2013年3月底，中國共有11.46億移動(dòng)通信服務(wù)用戶，在11.46億手機(jī)用戶中，其中3G用戶有2.7727億，占24.20%，接近四分之一。手機(jī)視頻用戶則超過1億戶，并加速向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的“智能終端+APP”模式遷移。根據(jù)艾瑞公司預(yù)測(cè)，2015年，中國大陸智能手機(jī)的出貨量將接近10億，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)將于2015年超過PC。
而都市青春頻道APP項(xiàng)目組在西安市區(qū)展開的500份調(diào)查問卷顯示，受訪者中只有6%沒有使用過智能手機(jī)。智能手機(jī)以及3G、4G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的逐步完善，給電視民生新聞提供了跨越式發(fā)展的可能。依照一般傳播發(fā)展的規(guī)律而言，電視媒體改變傳播方式，應(yīng)該先到桌面互聯(lián)網(wǎng)再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。但是，大時(shí)展的迅猛以及技術(shù)更迭之迅速，讓單元級(jí)電視頻道有條件可以直接穿越到移動(dòng)終端。
二、傳統(tǒng)媒體與新媒體融合，電視民生新聞嫁接APP
（一）什么是移動(dòng)客戶端
APP為英文單詞Application應(yīng)用程序之意，簡單的說，APP是指各類在移動(dòng)終端上呈現(xiàn)的不同類型的應(yīng)用軟件。比如社交類的微信、微博，游戲類的湯姆貓、憤怒的小鳥，以及新聞?lì)惖乃押侣劇⒕W(wǎng)易新聞等。電視民生新聞與APP嫁接，就是指在電視民生新聞節(jié)目的依托下，開發(fā)相關(guān)移動(dòng)應(yīng)用軟件，讓用戶在手機(jī)上就能及時(shí)了解最新資訊、視頻新聞、欄目活動(dòng)等，將無形的電視觀眾人群轉(zhuǎn)化為有形的新媒體“圈”的概念。
（二）電視民生新聞嫁接APP的優(yōu)勢(shì)
“融合新媒體”是一項(xiàng)令人新鮮刺激卻又自信不足的行動(dòng)。對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言，面對(duì)移動(dòng)終端這樣一個(gè)高大上“技術(shù)男”來說，自身專業(yè)學(xué)歷不高、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足、理念傳統(tǒng)守舊等，都是牽絆人們遲疑不前的原因所在。但審慎思考，在區(qū)域性媒介傳播領(lǐng)域，“高大上”也許并無用武之地，反倒是最具地域概念、最接地氣的傳統(tǒng)電視民生新聞，能在區(qū)域性新媒體移動(dòng)客戶端（APP）發(fā)展中找到驚喜與未來。
1.以民生新聞為根基，更懂得本土用戶的新聞需求。陜西廣播電視臺(tái)都市青春頻道《都市快報(bào)》欄目，距離2002年元月1日開播已經(jīng)12年，是陜西本土一檔響當(dāng)當(dāng)?shù)拿裆侣剻谀俊Ｔ傩铡㈥P(guān)注民生、了解需求、不斷創(chuàng)新是其優(yōu)勢(shì)。12年來，都市青春頻道《都市快報(bào)》等民生新聞節(jié)目以對(duì)觀眾需求極強(qiáng)的敏感性保持了收視率長期位列同時(shí)段第一或前列，陜西本土近千萬忠實(shí)觀眾也養(yǎng)成了“了解當(dāng)日陜西、看都市快報(bào)”的習(xí)慣。
新媒體再新，它的媒體屬性不變，用戶對(duì)它的媒體需求不變。所以，面對(duì)昨天的電視觀眾、今天的移動(dòng)終端用戶，都市青春頻道移動(dòng)客戶端在新聞設(shè)計(jì)理念上，大膽凸顯“本地”特色。客戶端上線后，后臺(tái)數(shù)據(jù)也逐步印證了人們的初判：本土用戶對(duì)“本地”新聞版塊100%的瀏覽量和跟帖量，的確高于主打國內(nèi)國際熱點(diǎn)事件的“最熱”版塊。以3月25日至3月31日數(shù)據(jù)為例，“本地”新聞訪問量達(dá)到了259245，跟帖量37101;而“最熱”新聞訪問量為98575，跟帖量13354。同時(shí)，同類型新聞推送，“本地”新聞的跟帖量是“最熱”新聞跟帖量的3.5倍。以3月21日為例，發(fā)生在外省的“最熱”新聞《女子喝啤酒吹瓶 瓶中碎玻璃戳穿食道》推送后，訪問量達(dá)到684人次，評(píng)論量51人次;“本土”新聞《兩千學(xué)生無操場(chǎng) 體育課只能上自習(xí)》推送后，訪問量1005，評(píng)論量：183。可以看出，“本土”新聞不但更受關(guān)注，而且更能引發(fā)用戶的表達(dá)欲望。
2.以視頻生產(chǎn)為核心，使制作更加快速、優(yōu)質(zhì)、批量。不論新媒體還是傳統(tǒng)媒體，內(nèi)容為王都是無可爭(zhēng)辯的事實(shí)。目前各大應(yīng)用市場(chǎng)的軟件98%均為全國覆蓋，區(qū)域性APP鳳毛麟角，本土稀缺內(nèi)容就是突破口。相對(duì)于其他網(wǎng)站、新聞客戶端來說，都市青春頻道作為電視內(nèi)容專業(yè)生產(chǎn)者，有著無法比擬的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。比如優(yōu)質(zhì)的記者隊(duì)伍、專業(yè)的新聞眼光、獨(dú)家的采訪內(nèi)容、精良的制作水準(zhǔn)、海量的視頻更新等等。目前，頻道每日新聞直播5小時(shí)，擁有7檔新聞資訊節(jié)目、3檔生活?yuàn)蕵肪C合類節(jié)目，全天可提供的全新、優(yōu)質(zhì)、原創(chuàng)的視頻資源超過7小時(shí)，這些都將成為我們與國內(nèi)各大門戶新聞?lì)惪蛻舳烁?jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合強(qiáng)大的本土資源，APP項(xiàng)目組進(jìn)行了前期摸底問卷調(diào)查，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，確定了“地域 地氣 地標(biāo)”的風(fēng)格定位。2013年12月“都市快報(bào)APP”上線以來，按照新媒體時(shí)間軸，全天5～8次各新聞?lì)惪蛻舳思w推送時(shí)間，“都市快報(bào)APP”以其鮮明搶眼的本土推送內(nèi)容在各大門戶客戶端的內(nèi)容同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，差異化競(jìng)爭(zhēng)迅速刺激用戶關(guān)注、下載，在蘋果、安卓等手機(jī)軟件市場(chǎng)，用戶反饋下載的理由基本為：本土資訊窗口。
3.以電視平臺(tái)為基礎(chǔ)，使本地推廣互動(dòng)更有優(yōu)勢(shì)。推廣是新媒體發(fā)展的利器，好的平臺(tái)能讓推廣事半功倍。在區(qū)域內(nèi)，的確很難找出比擁有近千萬用戶的高收視率電視頻道更好的推廣平臺(tái)。事實(shí)也證明，同時(shí)段收視率第一名的《都市快報(bào)》在本土擁有絕對(duì)的觀眾基礎(chǔ)，在新媒體的初期推廣上可以做到“一呼千應(yīng)”。僅2014年一月份在電視線上推廣的“全城熱掃二維碼”活動(dòng)，每天就能為“都市快報(bào)APP”帶來3千左右的下載量，是上線推廣前的10倍。該活動(dòng)26天活動(dòng)秒殺參與跟帖總量達(dá)到了105萬次，單條日跟帖量最高甚至超過了7萬人次。短短1個(gè)月，完成了原先預(yù)計(jì)4個(gè)月的目標(biāo)任務(wù)。
（三）新媒體之一的APP為電視民生新聞插上翅膀
業(yè)界流傳這樣一句話：民生新聞的10年已經(jīng)過去，未來10年是衛(wèi)視的。但似乎，以移動(dòng)終端為依托的新媒體APP的出現(xiàn)，讓民生新聞看到些許機(jī)遇。
1.移動(dòng)互聯(lián)無限傳播，讓地面頻道的民生新聞可以“破界”全球共享。“都市快報(bào)APP”上線已來，用戶已經(jīng)遍布全國10省市以及全球9個(gè)國家和地區(qū)。陜西本土生活正在向全球?qū)崟r(shí)定位傳播。
2.依托移動(dòng)終端應(yīng)用，在年輕觀眾中延伸品牌影響力。“都市快報(bào)APP”項(xiàng)目組500份調(diào)查問卷顯示以及較早前的一些數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，APP的目標(biāo)人群以90、80后為主，70后為輔，鮮有60后，而這與電視觀眾40歲～65歲年齡構(gòu)成存在差異化，也就是說，“都市快報(bào)APP”的目標(biāo)用戶與電視目標(biāo)用戶并不沖突，發(fā)生分流收視率的概率很低。而且，電視節(jié)目內(nèi)容通過移動(dòng)客戶端的傳播，還能有效在年輕觀眾中做到品牌覆蓋。
3.新媒體新技術(shù)的參與，讓民生新聞即時(shí)直播在移動(dòng)終端成為現(xiàn)實(shí)。民生新聞現(xiàn)場(chǎng)直播往往受技術(shù)裝備、頻道整體編排、事發(fā)地距離等條件制約不能成為常態(tài)。和APP的嫁接，則可以借助3G、4G技術(shù)實(shí)現(xiàn)文字、圖片、視頻直播常態(tài)化。“都市快報(bào)APP”計(jì)劃打造一支由本臺(tái)記者、認(rèn)證網(wǎng)友、普通網(wǎng)友組成的不同梯次直播團(tuán)隊(duì)，結(jié)合現(xiàn)代化的非編媒資網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)外、線上線下的實(shí)時(shí)對(duì)接，做到新聞事件的同步播報(bào)，打造直播陜西的全新概念。
三、傳統(tǒng)電視民生新聞融合新媒體APP的立體建構(gòu)
（一）理念建設(shè)
傳統(tǒng)媒體人應(yīng)不斷洗腦。移動(dòng)客戶端不是傳統(tǒng)媒體的附屬品或推廣平臺(tái)，它必須具有獨(dú)立媒體氣質(zhì)，這是其生存的必要條件。同時(shí)，要用產(chǎn)品的眼光去看待移動(dòng)客戶端，它應(yīng)該具備產(chǎn)品的“消費(fèi)”屬性，較之電視節(jié)目，更強(qiáng)調(diào)用戶的消費(fèi)需求。目前，都市青春頻道已根據(jù)其獨(dú)立屬性，對(duì)新聞采編流程進(jìn)行調(diào)整，為移動(dòng)客戶端建立獨(dú)立運(yùn)行的保障機(jī)制。
（二）內(nèi)容建設(shè)
新聞資訊是用戶剛性需求的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但要提升用戶粘合度、打造新媒體交互中“圈”的概念，營造全面、權(quán)威的“門戶”戰(zhàn)略對(duì)于一個(gè)綜合類的都市頻道來說，不失為一種有益嘗試。目前，都市快報(bào)APP三大版塊“快報(bào)訊、快報(bào)幫、快報(bào)圈”，涵蓋了新聞資訊、生活服務(wù)、游戲互動(dòng)。其中，快報(bào)訊全天新聞事件、生活服務(wù)、娛樂資訊200條以上;快報(bào)幫包括查美食、查電影等6系列，全天動(dòng)態(tài)更新;快報(bào)圈包括快報(bào)福利、游戲答題、青春咖3類，24小時(shí)互動(dòng)。三大版塊的綜合性構(gòu)成符合門戶客戶端客戶的多元要求。上線以來，以“本地、獨(dú)家、突發(fā)、話題”為原則的推送平均跟帖量超過100人次，實(shí)現(xiàn)了陜西本省的權(quán)威。
（三）推廣建設(shè)
與在成熟頻道創(chuàng)辦新電視節(jié)目不同，新媒體建設(shè)是在搭建一個(gè)全新的平臺(tái)。所以，除了做強(qiáng)理念和內(nèi)容外，更為重要的是推廣建設(shè)。要通過新媒體人群分析，用新媒體的渠道、方式進(jìn)行圈層對(duì)位推廣。都市快報(bào)APP研發(fā)上線過程中，人們的深刻體會(huì)是：強(qiáng)勢(shì)推廣是利器。
第9篇：電視媒體論文范文
[關(guān)鍵詞] 電影；新聞；新興媒體；新聞傳播
一、電影與新興媒體
作為一種革命性的新興娛樂方式，電影的誕生徹底改變了人們的娛樂方式、甚至生活方式，人們可以在短時(shí)間內(nèi)領(lǐng)略在前所未有的時(shí)間跨度和空間跨度內(nèi)發(fā)生的事，也可以以最具形象化的方式再現(xiàn)小說、歷史或者新聞事件。曾幾何時(shí)，電影成了新聞的重要傳播方式，20世紀(jì)60年代之前出生的人們應(yīng)該還記得，過去看電影時(shí)總在放正式電影之前播放“新聞簡報(bào)”或者總要事件的紀(jì)錄片。那個(gè)時(shí)代，電影不僅僅是一種娛樂方式，同時(shí)它也是一種重要的媒體。
當(dāng)電視進(jìn)入千家萬戶之后，電影的傳播新聞乃至信息的功能就被大大減弱了，因?yàn)樗鼰o法做到足夠快捷和包含足夠多的信息量。而電視連續(xù)劇這種新興的娛樂方式更幾乎成了電影的殺手，它吸引了越來越多的人的眼球，把熱衷于電影的觀眾從電影院里拉回了家。其實(shí)，真正改變了人們的生活，改變了這個(gè)世界的是現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)由于它無比的便捷、無限的信息量和集多重功能于一身等特點(diǎn)而成為最具吸引力的新興媒體。[1]配合電子技術(shù)的快速發(fā)展，今天的互聯(lián)網(wǎng)具備兩大最具挑戰(zhàn)性的特點(diǎn)：多媒體性和互動(dòng)性。正是由于互聯(lián)網(wǎng)的這兩大特性使之占據(jù)了新興媒體的霸主地位。
二、電影與新興媒體的市場(chǎng)博弈
無可否認(rèn)，電視的普及給電影市場(chǎng)造成了極大的沖擊，而互聯(lián)網(wǎng)和無線通訊技術(shù)又對(duì)電視市場(chǎng)形成威脅，綜合起來，電視和新興媒體對(duì)電影市場(chǎng)產(chǎn)生著致命性的沖擊。不難看出，每一個(gè)新興媒體的產(chǎn)生都對(duì)前一個(gè)時(shí)代的媒體形式形成威脅，而正是這種威脅促使了早期媒體形式的變革與發(fā)展。可以說互聯(lián)網(wǎng)促成了今天的衛(wèi)星電視、有線電視和多頻道集成的電視收視形式；同樣，多媒體手機(jī)的普及又催生了無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及。至于電影，近年來誕生了如此多的新興媒體形式，但電影并沒有從人們的生活中消失，而是以全新的形態(tài)迅速地發(fā)展著，今天的電影具有其他媒體無法取代的娛樂功能和信息傳播功能。首先，現(xiàn)代電子媒體技術(shù)支持著電影的發(fā)展，這不僅體現(xiàn)在電影的制作過程中，也體現(xiàn)在電影的播放過程中，現(xiàn)代電影具備了其他媒體無法比擬的聲音和影像效果，可以對(duì)觀眾的視聽產(chǎn)生巨大的沖擊和震撼。許多電影特技單靠傳統(tǒng)的拍攝方式是無法完成的，這也是其他媒體無法趕超的。其次，電影作為一種獨(dú)特的藝術(shù)形式也有著其自身的魅力，它以最集中的方式敘述事件，在短時(shí)間內(nèi)呈現(xiàn)給觀眾最大的信息量，因此，電影中敘述的故事是經(jīng)過精心組織和制作的，因而是精致的和最具藝術(shù)特色的。最后，電影與現(xiàn)代商業(yè)的巧妙結(jié)合使之成為特具特色的媒體而具有巨大的商業(yè)價(jià)值，今天的電影絕不僅僅靠門票生存。這方面，電影《非誠勿擾》可謂商業(yè)運(yùn)作的典范，正是由于《非誠勿擾》中的植入性廣告，使得斯巴魯汽車和海南航空一時(shí)間家喻戶曉，這種廣告效應(yīng)似乎是任何其他媒體形式可望而不可即的。
三、新聞在電影和新興媒體中的作用
全世界每時(shí)每刻都在發(fā)生著各種各樣的事件，事件被傳播、報(bào)道便產(chǎn)生了新聞，新聞既傳播著信息、社會(huì)情感、價(jià)值觀，又調(diào)劑著人們的生活。人們?cè)诩彝ァ⑿蓍e場(chǎng)所甚至工作場(chǎng)所，談?wù)撟疃嗟目赡芫褪切侣劇Ｈ藗儗?duì)新聞的熱衷與樂此不疲使得各種媒體都爭(zhēng)相報(bào)道新聞，是新聞使得媒體具有鮮活的生命力，從這個(gè)角度講，電影與其他媒體相比，其新聞傳播能力可謂最低，但是電影與新聞?dòng)兄Ыz萬縷的聯(lián)系，因此，新聞在成為其他新興媒體的生命力的同時(shí)，給電影的生存與發(fā)展注入的活力也不可小視。
（一）電影是新聞的制造者
與電視、網(wǎng)絡(luò)等新興媒體相比，電影傳播新聞的功能是最弱的，但其制造新聞的能力卻是最強(qiáng)的，有統(tǒng)計(jì)顯示，[2]娛樂新聞中有70%以上的新聞與電影有關(guān)，這包括影訊、電影明星相關(guān)事件以及電影拍攝相關(guān)事件等，觀眾在關(guān)注一部電影往往是從電影拍攝甚至拍攝之前的任何相關(guān)動(dòng)態(tài)開始的。現(xiàn)代電影的魅力很大程度上與電影新聞?dòng)嘘P(guān)，這也是電影能夠在媒體競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位的重要原因之一。人們爭(zhēng)相報(bào)道電影新聞的熱情不僅在于它可以有效地吸引大眾的眼球，而且在于報(bào)道電影新聞可以對(duì)新聞本身進(jìn)行一定程度的“加工”，從而可以使所報(bào)道的“新聞”具有某種預(yù)謀性和傾向性。報(bào)道電影新聞不需要像報(bào)道報(bào)道社會(huì)事件、政治新聞那樣嚴(yán)肅和刻板，因而電影新聞?dòng)辛撕艽蟮募庸た臻g。雖然對(duì)于電影新聞以及其他娛樂新聞的報(bào)道方式是有過爭(zhēng)論的，因?yàn)樵S多報(bào)道涉及當(dāng)事人的隱私、人權(quán)、職業(yè)影響等。但畢竟電影新聞是屬于娛樂新聞，大眾對(duì)這類新聞也沒有報(bào)以足夠嚴(yán)肅的態(tài)度，這使得電影新聞把娛樂性和新聞性的特點(diǎn)集合于一身，成為最具吸引力的新聞。
