實(shí)習(xí)情況報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：實(shí)習(xí)情況報(bào)告范文

*興國際（集團(tuán)）股份有限公司于1979年11月18日在臺(tái)灣成立，主要生產(chǎn)男女真皮皮鞋。

1989年秋，在深圳沙頭角鹽田村工業(yè)區(qū)投資1000萬美元，成立深圳*興鞋業(yè)有限公司，員工6000余人，年產(chǎn)高級(jí)男女名牌真皮皮鞋達(dá)400余萬雙。

深圳*興公司于1994年創(chuàng)立HS（harson）品牌。

1994年，中國皮革協(xié)會(huì)認(rèn)定為皮革行業(yè)信的過產(chǎn)品。

1995年中國輕工業(yè)總會(huì)仁弟認(rèn)定為中國皮革標(biāo)志名牌產(chǎn)品。

1995年11月16日，長春消費(fèi)者協(xié)會(huì)頒給“95消費(fèi)者滿業(yè)商品”殊榮。

1995年12月，HS牌皮鞋獲中國輕工業(yè)總會(huì)頒給“中國真皮標(biāo)志名牌產(chǎn)品”獎(jiǎng)。

1996年5月，登記注冊（K）品牌。

1996年，中國輕工業(yè)總會(huì)認(rèn)定為中國真皮標(biāo)志名牌產(chǎn)品、被東北推薦產(chǎn)品中心認(rèn)定為：東北地區(qū)推薦產(chǎn)品榮獲“中國十大真皮鞋王”殊榮。

1997年6月成立江蘇*興公司，投資1200萬美元在江蘇市花橋鎮(zhèn)曹安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)籌建現(xiàn)代化綜合性鞋廠，員工4000余人，年產(chǎn)高級(jí)男女名牌真皮皮鞋達(dá)300萬雙。

1998年7月，投資300萬美元于江蘇市成立江蘇HS鞋業(yè)有限公司。

1999年7月，登記注冊（卡文）品牌。

2000年深圳*興公司轉(zhuǎn)讓給江蘇*興公司對HS、K、卡文、哈妮等品牌之商標(biāo)使用權(quán)，2002年江蘇*興公司正式授權(quán)江蘇HS公司生產(chǎn)、經(jīng)營HS等四個(gè)品牌。

集團(tuán)目前關(guān)聯(lián)企業(yè)包括：[江蘇HS鞋業(yè)有限公司]、[江蘇*興鞋業(yè)有限公司]、[深圳*興鞋業(yè)有限公司]等。在國內(nèi)，集團(tuán)有20多個(gè)辦事處，600多個(gè)分銷網(wǎng)點(diǎn)；在海外，集團(tuán)在美國、澳大利亞、新西蘭、香港等均設(shè)有辦事機(jī)構(gòu)。目前，公司以生產(chǎn)皮鞋及鞋材主體，另涉足房地產(chǎn)、休閑、教育等多個(gè)產(chǎn)業(yè)...內(nèi)銷部分，目前自有品牌已分銷于全國三十個(gè)省、市自治區(qū)等地區(qū)，擁有超過600個(gè)分銷點(diǎn)。該公司自創(chuàng)“HS”女鞋、“HS”男鞋、“K”、“卡文”、“哈妮”等國內(nèi)知名男女鞋品牌，在國內(nèi)占有顯著地位。外銷部分，深圳*興公司主要代加工產(chǎn)品以美國及歐洲品牌等世界名牌真皮皮鞋，如：BASS、CLARKS、DOCKERS、NAUTICA、POLO、ROCKPORT、TOMYHILFIGER等。公司所產(chǎn)的手縫休閑鞋（HANDSEWNMOCCASIN）在國際市場占有領(lǐng)先地位。

二、實(shí)習(xí)目的

輪崗實(shí)習(xí)：主要是入職培訓(xùn)，經(jīng)歷從一名學(xué)生向一名職場人的轉(zhuǎn)變。具體的習(xí)目的如下：

1、了解企業(yè)文化，熟悉公司的相關(guān)規(guī)則制度，完成企業(yè)和個(gè)人的雙向選擇。

2、調(diào)整心態(tài)，擺脫學(xué)生時(shí)代的散漫和隨性，提升自身素養(yǎng)并加強(qiáng)自律能力。

3、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)員和控貨員的職務(wù)描述，理解其工作內(nèi)容和職責(zé)。

4、熟悉品牌文化，掌握皮鞋產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識(shí)和制作流程。

5、調(diào)查市場，了解HS及其旗下的自由品牌、品牌的市場地位，相關(guān)競品的基本情況。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

3月2日—3月4日：軍訓(xùn)。旨在加強(qiáng)：“服從”、“執(zhí)行”、“團(tuán)隊(duì)”等組織意識(shí)。

3月1日，3月5日—3月31日：

一、卡內(nèi)基培訓(xùn)—溝通。學(xué)習(xí)溝通方式方法、掌握技巧；

--分析憂慮的技巧。學(xué)會(huì)戰(zhàn)勝憂慮、培養(yǎng)良好的心態(tài)；

--處理壓力，積極向上。

--如何讓別人贊同你的想法。

--創(chuàng)新。了解創(chuàng)新步驟，學(xué)習(xí)并應(yīng)用到實(shí)際案例中。

二、在上海進(jìn)行了三次市場調(diào)研（3月7日、14日、20日），調(diào)研的形式主要為小組行動(dòng)（6人）。調(diào)研的內(nèi)容包括：

1、調(diào)查HS品牌、自營店的經(jīng)營情況，做商圈比較；

2、了解賣場的競品品牌（belle、千百度、星期

六、bata、tata），熟悉服務(wù)流程和銷售技巧；

3、調(diào)查高檔女鞋品牌，做中高檔的品牌對比分析。所調(diào)查品牌包括：FED、tg.topgloria、NineWest、ASRoberiadicarenia、Staccato、Stellalunar。

其中，前兩次市調(diào)的地點(diǎn)為長寧區(qū)，第三次的地址是徐匯—淮海商業(yè)中心。

三、學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí)，例如皮革和皮鞋的起源、文化、發(fā)展、及變遷，并現(xiàn)場參觀了皮鞋的工藝制作流程。了解了皮料的分類、識(shí)別、保養(yǎng)，及鞋子的大底、楦型、流行元素、飾扣、搭配等。

四、熟悉了業(yè)務(wù)流程和控貨知識(shí)。其中業(yè)務(wù)部分包括店務(wù)基礎(chǔ)、銷售技巧及演練、店鋪行銷實(shí)戰(zhàn)、陳列理論及陳列實(shí)踐比拼、角色沙盤練習(xí)幾個(gè)課程。而控貨方面，更是用了三周的時(shí)間進(jìn)行上崗實(shí)習(xí)。

五、戶外拓展訓(xùn)練。主要是感受團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程，培養(yǎng)合作和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

六、總結(jié)和分享部分。每周都有必備的自我總結(jié)和即興演講，既有助于消化知識(shí)又提高了表達(dá)能力。三月底又安排了四天的各分公司經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)分享。

四、實(shí)習(xí)所想、所感

經(jīng)歷此次實(shí)習(xí)，本人受益匪淺。首先在觀念上，對市場營銷的理解不再是好高騖遠(yuǎn)、局限于口頭上的揮斥方遒，“戰(zhàn)略”來“戰(zhàn)略”去的紙上談兵。上海市場的三次調(diào)研，屢遭驅(qū)逐，歷經(jīng)艱辛和挫敗……加上，親眼目睹了體力透支還要強(qiáng)顏歡笑的營業(yè)員；結(jié)識(shí)了穿梭賣場、以步當(dāng)車，把日常顛簸習(xí)以為常的業(yè)務(wù)精英；最后，又聆聽了各區(qū)經(jīng)理掏心窩地講述自己艱難的發(fā)家史。至此方明了：真實(shí)的市場拓展必須精耕細(xì)作，親力親為，尤其是零售行業(yè)，更需要體力和腦力的雙重付出。

第2篇：實(shí)習(xí)情況報(bào)告范文

一、問題及原因分析:

針對建筑業(yè)產(chǎn)值增速低于全省平均水平的問題，經(jīng)綜合分析，主要有以下原因：

1、我市建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)普遍較低，市場競爭力不強(qiáng)。我市目前有170余家建筑業(yè)企業(yè)，其中：一級(jí)企業(yè)3家，二級(jí)企業(yè)28家，大多都是三級(jí)或勞務(wù)分包企業(yè)。而全省有特級(jí)企業(yè)2家，一級(jí)企業(yè)170家，二級(jí)企業(yè)2100余家，我市建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)水平明顯落后于省內(nèi)的其它城市。

2、我市建筑企業(yè)占有本市建筑市場的份額低，對外承包工程規(guī)模較小。建筑業(yè)產(chǎn)值是按照企業(yè)注冊地（含外地企業(yè)設(shè)立的經(jīng)工商、稅務(wù)登記的分支機(jī)構(gòu)）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，外地施工企業(yè)的產(chǎn)值是不計(jì)入我市建筑業(yè)總產(chǎn)值的。按相關(guān)規(guī)定，外地施工企業(yè)在我市承接工程只實(shí)行中標(biāo)后的備案制度，入市門檻低，導(dǎo)致今年外地施工企業(yè)大量涌入自貢建筑市場，且這些外地企業(yè)大多資質(zhì)等級(jí)高，承攬的多為規(guī)模大的項(xiàng)目，如s305改造工程、檀木林國賓府、龍城國際、南湖體育中心場館等。根據(jù)建設(shè)工程招投標(biāo)管理站的統(tǒng)計(jì)，20__年、20__年、20__年外地企業(yè)在本市承攬本文來源：文秘站 工程的中標(biāo)金額分別占全市招標(biāo)項(xiàng)目總金額的13.48%、18.97%、32.78%，呈逐年遞增的趨勢。特別今年外地企業(yè)中標(biāo)項(xiàng)目的金額比去年猛增約14個(gè)百分點(diǎn)，導(dǎo)致我市建筑業(yè)產(chǎn)值大量流出。而我市只有市建一司、市建二司等少數(shù)總包企業(yè)在外地承接工程，且總承攬任務(wù)偏少。

3、20__年“5·12”地震造成重災(zāi)區(qū)當(dāng)年的建筑業(yè)產(chǎn)值較少，而今年的災(zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需等項(xiàng)目的實(shí)施，使得20__年全省建筑業(yè)產(chǎn)值大幅增加，主要貢獻(xiàn)地區(qū)為成都、德陽、綿陽、阿壩等重災(zāi)區(qū)，因而我市建筑業(yè)產(chǎn)值增速低于全省平均水平。

二、下一步工作措施:

1、著力將建筑業(yè)放到突出的位置抓好抓實(shí)。把做大做強(qiáng)建筑業(yè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，整合各種資源，出臺(tái)相關(guān)扶持政策，抓緊培育和完善建筑生產(chǎn)要素市場體系，加強(qiáng)對建筑企業(yè)改革的指導(dǎo)，加大服務(wù)力度，加快建筑隊(duì)伍的教育培訓(xùn)、鼓勵(lì)建筑企業(yè)科技創(chuàng)新和對外承包工程，充分發(fā)揮建筑業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)作用。

2、加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。積極實(shí)施大建筑業(yè)戰(zhàn)略，著力進(jìn)行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵(lì)建筑企業(yè)向房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、建材生產(chǎn)經(jīng)營和其它新興三產(chǎn)行業(yè)發(fā)展。要加大對具有一、二級(jí)總承包資質(zhì)企業(yè)的扶持力度，盡快催生一批更高資質(zhì)等級(jí)的建筑企業(yè)，打造建筑業(yè)龍頭企業(yè)，最近我局就新審批了有較好前景的華西能源工業(yè)股份有限公司的電力工程總承包資質(zhì)。合理發(fā)展專業(yè)承包企業(yè)，優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量高的專業(yè)承包企業(yè)，引導(dǎo)和支持中小建筑業(yè)企業(yè)向?qū)I(yè)化、技術(shù)型方向發(fā)展，大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)。

第3篇：實(shí)習(xí)情況報(bào)告范文

1 中國蘋果市場的新格局

1.1 中國蘋果產(chǎn)量巨大

從2006年的2589萬噸到2011年的3599萬噸，5年增加1000萬噸，平均每年遞增200萬噸。舉世矚目。（見圖1）。

圖1 中國蘋果產(chǎn)量變化示意

2012年人努力天幫忙，除了山東和甘肅部分地區(qū)雹災(zāi)較重外，大部分產(chǎn)區(qū)到目前可謂風(fēng)調(diào)雨順，總產(chǎn)很可能突破3800萬噸。

從今年6月果袋的供不應(yīng)求可以預(yù)見今年產(chǎn)量的較大提升。從去冬今春蘋果果苗價(jià)高、暢銷可以知曉全國蘋果面積的較快擴(kuò)張。新疆蘋果面積95萬畝，結(jié)果園38萬畝，僅占40%。目前全國蘋果產(chǎn)區(qū)的鎮(zhèn)、縣、市、省都有自己的，數(shù)量不菲的發(fā)展規(guī)劃。蘋果發(fā)展各地勢頭很猛，匯聚將成海量，中國蘋果產(chǎn)業(yè)應(yīng)該認(rèn)真考慮幾年后，巨大的產(chǎn)能到來，所產(chǎn)生的各類“效應(yīng)”。

1.2 蘋果出口下降

由于蘋果收購價(jià)格連年上升，蘋果出口價(jià)格偏高，加上人民幣升值等原因，中國蘋果出口量自2009年以來已連續(xù)2年下降。（如圖2所示）

今年據(jù)海關(guān)1—6月份蘋果出口情況統(tǒng)計(jì)同比下降5%（見表1）

1.3 蘋果加工用果量不足

中國蘋果總產(chǎn)增加，但用于加工的果汁果、脫水、制罐用果量在減少。全國榨汁果2007年曾收購加工700萬噸蘋果，近3年由于果汁果收購價(jià)太高等原因，每年生產(chǎn)蘋果濃縮汁60萬噸左右，果汁果加工總量僅在400多萬噸。果汁出口受阻，用果量減少。

1.4 鮮果銷售供大于求，經(jīng)營者身處困境

2010、2011、2012年中國蘋果經(jīng)銷商們連續(xù)3年50%以上的商家虧損。虧面之大，金額之多，為歷年來之最。在蘋果流通環(huán)節(jié)里，果農(nóng)效益尚可，超市、大型批發(fā)市場話語強(qiáng)勢，蘋果經(jīng)銷商弱勢明顯，處境艱難。

2 中國蘋果市場的新趨勢

2.1 蘋果產(chǎn)業(yè)重心西移

趨勢會(huì)取代優(yōu)勢，在國內(nèi)貯藏蘋果銷售市場上總是陜西、山西、甘肅、新疆的先賣，山東的后賣。先后的時(shí)間節(jié)點(diǎn)2009年是春節(jié)后，2010年是清明后，2011年是“五一”后，今年是“六一”后。

2011年全國蘋果產(chǎn)量前8的省、區(qū)統(tǒng)計(jì)見表2。

中國西部蘋果產(chǎn)量、質(zhì)量，特別是蘋果貯藏質(zhì)量也都不斷提高，西部蘋果市場份額不斷擴(kuò)大。

2.2 果農(nóng)自存比例加大

經(jīng)產(chǎn)地調(diào)查，果農(nóng)蘋果自存比例逐年增大。以棲霞為例，果農(nóng)自存占當(dāng)年入庫量的比例，2009年20%，2010年30%，2011年40%。直接原因：價(jià)高果商不敢買，價(jià)低果農(nóng)不想賣；產(chǎn)量大的果農(nóng)采收時(shí)間緊，分選、銷售來不及；冷庫多多，貯藏費(fèi)降低，貯藏蘋果的專用大箱與農(nóng)用車配套，交通道路改善、機(jī)械裝卸方便等等。

果農(nóng)自存現(xiàn)象是好是壞，認(rèn)知不一，但從目前看有以下優(yōu)點(diǎn)：減少流通環(huán)節(jié)、縮短入庫時(shí)間、降低損耗、有利于提高貯存質(zhì)量、降低成本。另外果農(nóng)自存也緩解了果商在收購季節(jié)的資金壓力。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，煙臺(tái)棲霞香波果品冷藏廠是果農(nóng)自存模式的成功范例，筆者稱之為“香波模式”。“香波模式”的具體做法為，果農(nóng)在蘋果采收后，將蘋果直接運(yùn)至香波冷庫進(jìn)行貯藏，在此過程中，冷庫不必為果農(nóng)支付蘋果款，果農(nóng)對于冷庫充分信任，當(dāng)然，如若果農(nóng)因特殊情況急需用錢，冷庫會(huì)及時(shí)提供資金幫助，同時(shí)，果農(nóng)根據(jù)冷庫的要求對入庫的蘋果進(jìn)行了初步的分級(jí)、分類，冷庫保證貯藏質(zhì)量，冷庫利用掌握的豐富市場資源積極幫助果農(nóng)進(jìn)行蘋果銷售，銷售價(jià)格由果農(nóng)和冷庫共同商議，冷庫除收取合理的貯藏、包裝費(fèi)用外，收益全部歸果農(nóng)所有。“香波模式”的成功在于果農(nóng)和果庫經(jīng)營者是以誠信為基礎(chǔ)，雙向選擇，互利共贏，一方面，在蘋果成熟季節(jié)，冷庫經(jīng)營者為果農(nóng)提供諸多便利，使得果農(nóng)可以專心采收，不必為因賣果困難而犯愁，提高了采收效率，保證了果農(nóng)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)蘋果能夠及時(shí)入庫，為后期良好的貯存質(zhì)量打下基礎(chǔ)，同時(shí)，后期果商豐富的市場信息為果農(nóng)獲得良好收益提供保障；另一方面，因蘋果在入庫過程中減少了流通環(huán)節(jié)，降低了冷庫經(jīng)營者的生產(chǎn)成本，緩解了資金壓力，保證了穩(wěn)定的入庫量，提高了后期通過積極運(yùn)作獲取到更高利潤的機(jī)會(huì)。筆者認(rèn)為，“香波模式”為目前果農(nóng)自存果比例不斷擴(kuò)大的新趨勢下，正在進(jìn)行經(jīng)營模式調(diào)整的企業(yè)提供了有益的借鑒。

2.3 進(jìn)入銷售終端，開辦果品專銷連鎖勢頭強(qiáng)勁

在市場調(diào)查中，大大小小果品專賣連鎖店發(fā)展很快。南方的百果園在廣州、深圳開辦水果連鎖，華圣在西安、北京開辦的華樂仕連鎖店、朗源在長三角開辦的良月連鎖等都是比較成功的范例。一頭抓好基地生產(chǎn)、收購，一頭直接進(jìn)入終端是很有潛力的銷售創(chuàng)新。

2.4 百花爭艷，百果爭市

水果是中國最早開放的農(nóng)產(chǎn)品，如今天下水果中國最多。盛產(chǎn)水果是中國的特色。人以食為天，不是以糧為天，食物包括糧食、肉食，但健康的生活也絕對不能缺少果食，五果為助嗎。全國夏糧總產(chǎn)1.2億噸，全國水果總產(chǎn)1.4億噸。水果在解決國人食物問題上提供的熱量、營養(yǎng)貢獻(xiàn)巨大，功不可沒。蘋果的市場份額不再一果獨(dú)大。2011年蘋果同比增加8%，年增200多萬噸，柑橘同比增加11%，年增300多萬噸。2011年柑橘總產(chǎn)達(dá)到2944萬噸。（早在2010年全國柑橘的面積已經(jīng)超過蘋果面積）。

3 應(yīng)對蘋果市場變化的四條建議

3.1 維護(hù)中國蘋果的聲譽(yù)

什么食品最安全，最健康。自然是水果，自然天成，當(dāng)之無愧。中國蘋果是世界最安全的水果之一。中國的蘋果，是中國的巨大財(cái)富，是中國的寶貝，國寶。維護(hù)中國蘋果聲譽(yù)是我們的責(zé)任，責(zé)無旁貸。關(guān)于蘋果藥袋，有兩點(diǎn)應(yīng)該明確，一是中國蘋果是非常安全的，勿庸置疑。二是個(gè)別套藥袋現(xiàn)象肯定不行，防微杜漸，堅(jiān)決整治，不留后患。

3.2 創(chuàng)建、做大、做強(qiáng)中國蘋果企業(yè)品牌

截至2012年5月，全國真正注冊的蘋果品牌1177個(gè)。目前最有名氣的是煙臺(tái)蘋果、棲霞蘋果、蓬萊蘋果，洛川蘋果、靜寧蘋果、阿克蘇蘋果，這都是區(qū)域蘋果品牌。目前蘋果國內(nèi)消費(fèi)還停留在品類品牌競爭之中。企業(yè)品牌的知名度、記憶度非常低。普遍存在同名、同貌、同質(zhì)、同價(jià)現(xiàn)象。市場經(jīng)濟(jì)中，差異化才是品牌競爭的關(guān)鍵，企業(yè)品牌是創(chuàng)新的載體，企業(yè)品牌是企業(yè)的靈魂。創(chuàng)新，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，產(chǎn)是主導(dǎo)。即企業(yè)為主導(dǎo)，企業(yè)直接參與市場競爭，對新技術(shù)、新產(chǎn)品最敏感，最迫切。從市場上調(diào)查看，我國蘋果企業(yè)品牌已初見端倪，山東的金創(chuàng)、冠臣、眾合、天譽(yù)、德豐、津成泰、朗源、泉源、天賜福，陜西的華圣，甘肅的葫蘆河蘋果，新疆的西域香妃、康果斯，深圳百果園、鑫榮懋、源興等等。這都是中國蘋果企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，都是中國蘋果產(chǎn)業(yè)的希望。

3.3 善待蘋果價(jià)格

蘋果價(jià)格和所有農(nóng)產(chǎn)品的屬性一樣，價(jià)格的波動(dòng)有客觀的必然性。蘋果有兩個(gè)市場，兩個(gè)價(jià)格。初級(jí)收購市場的生產(chǎn)者價(jià)格，終端市場的零售消費(fèi)者價(jià)格。兩端的價(jià)格之差就是市場的盈、虧。消費(fèi)者是市場的老大。價(jià)格一旦超越價(jià)值，他會(huì)另選其他。生產(chǎn)者價(jià)格是關(guān)系整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的基礎(chǔ)。經(jīng)過連續(xù)2年多的實(shí)踐證明。如此高的收購價(jià)格已讓產(chǎn)業(yè)難以為繼。其實(shí)不怪生產(chǎn)者，原因眾多，其中看到，產(chǎn)能過大，果汁果“被”漲價(jià)。貯能過大，入庫果“被”價(jià)漲。生產(chǎn)者樂見其搶，果商眾多不得不搶。連續(xù)幾輪經(jīng)營者大虧，去年就有很多經(jīng)營者大大減少了收購數(shù)量，今年收購商會(huì)更加謹(jǐn)慎。行業(yè)要自己管理自己，協(xié)調(diào)自己、拯救自己。今年協(xié)調(diào)生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者三者利益的難度很大。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)下的中國蘋果產(chǎn)業(yè)必須度過這一關(guān)。我們應(yīng)該相信，市場經(jīng)濟(jì)會(huì)是公平的。生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者三方利益不可偏廢，任何一方過高、過低的收益，都是不合理的，也是不會(huì)長久的，協(xié)調(diào)兼顧才能有利產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

3.4 適當(dāng)控制總量，穩(wěn)定面積，提高質(zhì)量，改善、延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)整體效益

第4篇：實(shí)習(xí)情況報(bào)告范文

一、全市市場服務(wù)體系建設(shè)情況現(xiàn)狀

建區(qū)設(shè)市以來，我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得顯著成就，市場服務(wù)體系建設(shè)隨著城市商業(yè)發(fā)展總體水平的不斷發(fā)展和城市規(guī)模的日趨擴(kuò)大而迅速發(fā)展，已成為流通業(yè)發(fā)展的重要組成部分，在連接產(chǎn)需、引導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)生產(chǎn)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長中起著重要的作用,特別是當(dāng)前受世界金融危機(jī)的影響，經(jīng)濟(jì)增長壓力加大，加強(qiáng)市場服務(wù)體系建設(shè)對于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長具有十分重要的作用。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)80億元，比07年增長22.9%。全市現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)12903個(gè)（其中賓館106家，餐飲店635家，美容美發(fā)洗浴242家，批發(fā)、零售商店7890家，連鎖經(jīng)營企業(yè)94家，物流配送中心50家，電子商務(wù)100家，社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)1313家），建筑面積132.5萬平方米，營業(yè)面積109萬平方米，從業(yè)人員18萬人。其中：年交易額3000萬元以上的交易市場26個(gè)，2009—2012年規(guī)劃建設(shè)28個(gè)；營業(yè)面積3000平方米以上的商業(yè)設(shè)施16個(gè)，2009—2012年規(guī)劃建設(shè)7個(gè)；商業(yè)特色街14條，總長度9560米，2009-2012年規(guī)劃建設(shè)8條，總長度2600米。截止2008年底，全市累計(jì)建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店2595個(gè)（日用消費(fèi)品農(nóng)家店1519家，農(nóng)資農(nóng)家店1076家），新增銷售收入12732萬元、營業(yè)面積87811平方米、解決就業(yè)人口8795人、上繳稅1304.5萬元。

二、存在的問題及原因分析

目前我市市場服務(wù)體系發(fā)展中存在的核心問題是市場體系很不健全、很不完善，有場無市和有市無場現(xiàn)象并存，主要表現(xiàn)是：專業(yè)市場缺、綜合市場小、便民市場少。

1、規(guī)模不大。我市市場服務(wù)體系相關(guān)業(yè)態(tài)每年都能以較快的速度遞增，但各種業(yè)態(tài)規(guī)模不大。一是批發(fā)零售業(yè)規(guī)模以上企業(yè)占的比例很小，銷售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重很低，不到5%；二是缺乏在全省乃至有影響力，對地方經(jīng)濟(jì)起帶動(dòng)作用的大型市場。主要原因是我市現(xiàn)有消費(fèi)品市場缺乏地方產(chǎn)業(yè)依托，新建大型市場也以“買進(jìn)賣出”的初級(jí)市場為多，使市場的競爭力和輻射力受到限制。同時(shí)，傳統(tǒng)的市場交易方式仍占主流，市場集約化組織化程度較低。我市市場投資管理主體缺乏創(chuàng)新意識(shí)和現(xiàn)代流通理念，合作空間小，經(jīng)營方式因循守舊。受自身實(shí)力所限，又過分注重眼前利益和短期投資回報(bào)，因而仍以傳統(tǒng)的商鋪式交易為主。單體市場分散，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化的步伐緩慢。如*市西城市場雖然列為國家“雙百市場”工程項(xiàng)目，但無論交易額還是交易方式與省內(nèi)其他市州重點(diǎn)市場比都有一定差距。截止2008年，我市建筑面積在3000平方米以上、成交額在3000萬元以上的各類商品交易市場只有26家。

2、結(jié)構(gòu)不優(yōu)。我市各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)如餐飲業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、住宿業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，在第三產(chǎn)業(yè)中所占比重也較大，而新興商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展比較滯后，所占比重不高，仍處于分散、規(guī)模小、單打獨(dú)斗的局面，導(dǎo)致市場服務(wù)體系結(jié)構(gòu)不盡合理。一是具有現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征的現(xiàn)代物流、旅游、金融保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、科技文化、信息咨詢、中介服務(wù)等新興行業(yè)所占比重低，制約了一、二產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和第三產(chǎn)業(yè)的壯大。二是我市從事商業(yè)經(jīng)營的企業(yè)、個(gè)體戶大多層次低、規(guī)模小，經(jīng)營實(shí)力較弱，競爭能力不強(qiáng)，即使新辦的企業(yè)和個(gè)體也是經(jīng)營單一，缺乏規(guī)模化、品牌化、專業(yè)化的經(jīng)營，缺少競爭力較強(qiáng)的服務(wù)類企業(yè)。在批發(fā)零售、餐飲住宿業(yè)、生活服務(wù)及交通運(yùn)輸業(yè)方面，存在設(shè)施滯后，規(guī)模不大，檔次不高，鏈條不長，運(yùn)營機(jī)制不靈活，運(yùn)營方式陳舊，服務(wù)環(huán)境差，經(jīng)營領(lǐng)域狹窄，安于小打小鬧有利即歡的問題。在物流業(yè)方面，市內(nèi)的一些物流服務(wù)只能承擔(dān)簡單運(yùn)輸，缺少裝卸、倉儲(chǔ)、存貨管理及分撥、分銷、包裝、流通加工等增值服務(wù)。

3、發(fā)展不平衡。2007年，市政府了《*市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》（巴府發(fā)[2007]18號(hào)），對*市主城區(qū)和恩陽、清江、興文等3個(gè)組團(tuán)城鎮(zhèn)的各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、生活服務(wù)業(yè)發(fā)展都做了科學(xué)的規(guī)劃，這對于完善我市城區(qū)市場服務(wù)體系、理順流通管理職能、增強(qiáng)流通業(yè)的活力和效率，有著十分重要的意義。但長期以來，由于對農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和擴(kuò)大農(nóng)民消費(fèi)重視不夠，農(nóng)村市場服務(wù)體系建設(shè)發(fā)育不健全，商品流通網(wǎng)絡(luò)相對薄弱，商品雙向流通渠道十分不暢，農(nóng)民“賣難”、“買難”的問題仍然相當(dāng)突出，從我市情況看：一是農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)不健全。我市188個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中目前有近70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有集貿(mào)市場，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍沿襲千年來逢單雙日“趕集”或“趕場”的交易習(xí)慣進(jìn)行商品交易，既阻塞交通又不安全。有60%以上的農(nóng)民認(rèn)為購買生產(chǎn)和生活資料不方便。隨著企業(yè)改革改制的深入，過去國有商業(yè)、供銷社在農(nóng)村設(shè)立的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已基本退出，加上現(xiàn)在到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開連鎖店的大型流通企業(yè)還不多，農(nóng)民購入的消費(fèi)品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料95%以上來自流通方式落后的“夫妻店”、代銷店、流動(dòng)商販和集市，農(nóng)民很難買到貨真價(jià)實(shí)的商品。二是農(nóng)村商品流通成本高。由于農(nóng)村交通條件落后，市場分散，商品運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用較之城市要高，農(nóng)村流通企業(yè)資金周轉(zhuǎn)較慢，綜合成本普遍高于城市。三是農(nóng)村商品監(jiān)管工作薄弱。目前假冒偽劣農(nóng)資及日用消費(fèi)品大量流向農(nóng)村，農(nóng)村市場欺行霸市，強(qiáng)買強(qiáng)賣，價(jià)格欺詐的事件時(shí)有發(fā)生。

4、資源挖掘不夠。*具有豐富的旅游資源和深厚的文化底蘊(yùn)，特別是旅游、房產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了極好的機(jī)遇，但由于這些資源沒能得到很好的挖掘，各種商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配套還不完善，新興商業(yè)業(yè)態(tài)還沒有很好的和旅游資源開發(fā)結(jié)合，如我市光霧山、諾水河景區(qū)各種商業(yè)配套設(shè)施還不完善，缺少上檔次的餐廳、賓館，對游客吸引力不強(qiáng)。

5、管理體制不順。由于市場服務(wù)體系是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，涉及門類多、范圍廣，管理職能分散在各部門，管理體制不順，機(jī)制不活，政出多門，只強(qiáng)調(diào)部門和行業(yè)發(fā)展，沒有把市場服務(wù)體系建設(shè)作為一大產(chǎn)業(yè)從全局高度進(jìn)行指導(dǎo)，對于社會(huì)亟需發(fā)展的行業(yè)缺乏統(tǒng)一的管理、規(guī)劃和監(jiān)督，如商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和市區(qū)集貿(mào)市場規(guī)劃管理，物業(yè)服務(wù)管理，居民服務(wù)業(yè)管理等。缺乏幣場調(diào)節(jié)、資金滾動(dòng)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，難以從整體上制定統(tǒng)一的規(guī)劃和發(fā)展政策，難以適應(yīng)激烈的市場競爭的需要。

6、政策引導(dǎo)不夠。一是各級(jí)黨委、政府和社會(huì)對發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)認(rèn)識(shí)不高，重視不夠。發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)，要象發(fā)展工業(yè)一樣重視，才能把現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展起來。二是政策引導(dǎo)不夠。在發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)方面，缺乏政策引導(dǎo)，各項(xiàng)政策的落實(shí)力度還有待加大。

三、加快推進(jìn)市場服務(wù)體系建設(shè)的思路

1、加快市場服務(wù)體系災(zāi)后重建。一是深化認(rèn)識(shí)，把握機(jī)遇。一方面，我們既要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，又要積極從危機(jī)中發(fā)掘機(jī)遇、把握機(jī)遇，一方面我們又牢固樹立項(xiàng)目意識(shí)，努力推進(jìn)災(zāi)后重建項(xiàng)目工作。二是尊重科學(xué)，統(tǒng)籌推進(jìn)。在災(zāi)后恢復(fù)重建和重大項(xiàng)目建設(shè)中，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，做到科學(xué)制訂規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)建設(shè)，確保又好又快。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，加快建設(shè)。要建立專門的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目審批、資金籌措、建設(shè)用地、環(huán)境評(píng)價(jià)等方面的問題，嚴(yán)格落實(shí)促進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè)的相關(guān)政策，推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目加快建設(shè)。四是嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律。要嚴(yán)格質(zhì)量管理，每個(gè)項(xiàng)目都切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案和國家技術(shù)規(guī)范，力爭把每一項(xiàng)工程都建設(shè)成經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。

2、加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是強(qiáng)力推進(jìn)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。按照“續(xù)建項(xiàng)目提前完工、新上項(xiàng)目提前開工、儲(chǔ)備項(xiàng)目提前立項(xiàng)、前期工作提前完成”的要求，切實(shí)加強(qiáng)對市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步分解細(xì)化工作目標(biāo)，落實(shí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的工作主體、責(zé)任主體和實(shí)施主體；加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和要素保障力度，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境；認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)督促檢查、定期通報(bào)、績效考核、責(zé)任追究等制度，切實(shí)加大工作力度，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、打好老區(qū)建設(shè)發(fā)展翻身仗做出積極的貢獻(xiàn)。二是繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。今明兩年再新建和改造一批農(nóng)家店和農(nóng)村商品配送中心，重點(diǎn)建設(shè)村級(jí)店，切實(shí)擴(kuò)大農(nóng)家店覆蓋面，2009年，全市新建和改造1000個(gè)農(nóng)家店，其中直營店建設(shè)比例不低于50%，確保農(nóng)家店基本覆蓋全市所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村，初步形成農(nóng)村日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源回收、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、商務(wù)信息服務(wù)、村民生活服務(wù)的“六大”新型流通網(wǎng)絡(luò)體系。

3、加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。加快構(gòu)建現(xiàn)代商貿(mào)物流體系，支持培育一批現(xiàn)代物流企業(yè)，提高流通效率，降低流通成本，為生產(chǎn)生活提供高效便捷的服務(wù)。以兩個(gè)市級(jí)商貿(mào)物流園建設(shè)為龍頭，依托我市豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，開展運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、分類、包裝、加工、配送等一條龍服務(wù)，發(fā)展布局合理、功能齊全的物流體系。加大物流基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)改造投入，完善功能，培養(yǎng)人才，提高現(xiàn)代物流的組織及裝備水平，促進(jìn)傳統(tǒng)運(yùn)輸、貿(mào)易服務(wù)業(yè)由經(jīng)營型向綜合物流服務(wù)型轉(zhuǎn)變

4、加快啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場升級(jí)改造工程。加快啟動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場升級(jí)改造工程，進(jìn)一步整合全市現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品流通、加工、倉儲(chǔ)等資源，利用3—5年左右時(shí)間，各縣（區(qū)）新建或改造一個(gè)上規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和一戶大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)（省雙示范工程），帶動(dòng)全市100個(gè)左右鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改造提升，初步形成通暢的農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)實(shí)施“雙百”市場工程，加強(qiáng)信息系統(tǒng)、檢驗(yàn)檢測系統(tǒng)和冷藏保鮮、衛(wèi)生、質(zhì)量安全可追溯、物流配送等設(shè)施建設(shè)。積極推動(dòng)“農(nóng)超對接”，支持大型連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社建立農(nóng)產(chǎn)品直接采購基地，培育自有品牌，促進(jìn)產(chǎn)銷銜接。

5、加快實(shí)施市場服務(wù)體系“十個(gè)一”工程。按照定位準(zhǔn)確、布局合理、設(shè)施齊備、功能完善的原則，積極培育發(fā)展城市區(qū)域商業(yè)中心，提升商圈集聚、輻射和服務(wù)功能。到2011年，各縣（區(qū)）基本實(shí)現(xiàn)商貿(mào)“十個(gè)一”目標(biāo)，即至少培育一個(gè)中心商圈(銷售金額3-5億元)、一條商業(yè)特色街、一個(gè)綜合批發(fā)市場、一條餐飲娛樂夜市、一個(gè)商業(yè)示范社區(qū)、一批物流配送中心、一家龍頭商貿(mào)企業(yè)、一家三星級(jí)賓館、一家餐飲名店、一批星級(jí)農(nóng)家樂，以滿足區(qū)域居民消費(fèi)需求，促進(jìn)商業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

6、加快制度、規(guī)劃建設(shè)進(jìn)程。加大政府宏觀調(diào)控力度，加快制度建設(shè)進(jìn)程。一是建立規(guī)劃的實(shí)施機(jī)制。根據(jù)《*市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》，建立年度跟蹤監(jiān)督制度、中期評(píng)估制度和終期檢查制度。加強(qiáng)對規(guī)劃實(shí)施監(jiān)督檢查，分年度工作計(jì)劃的制定要與規(guī)劃協(xié)調(diào)一致，市場服務(wù)體系的重要建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)符合規(guī)劃確定的發(fā)展重點(diǎn)和領(lǐng)域。各縣（區(qū)）要盡快啟動(dòng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)編制工作，充分考慮市場培育發(fā)展的規(guī)律性和中長期發(fā)展的需要，著眼于全市的大局，按嚴(yán)格把關(guān)，謹(jǐn)慎布點(diǎn)。杜絕“先上車后買票”、“先建設(shè)再規(guī)劃”，趕時(shí)間，追求短期效應(yīng)的傾向。二是加快政策研究。深入實(shí)際，調(diào)查研究，盡快研究出臺(tái)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范市場發(fā)展秩序。

四、加快市場服務(wù)體系建設(shè)的政策建議

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營造良好發(fā)展氛圍。一要健全組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市場服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定全市市場服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策，協(xié)調(diào)解決市場服務(wù)體系發(fā)展中的重大問題。二要加快整體規(guī)劃。對全市市場服務(wù)體系和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)情況進(jìn)行普查和評(píng)估，聘請專家高起點(diǎn)編制市場服務(wù)體系發(fā)展總體規(guī)劃，把服務(wù)半徑做大，聚集更多的人流、物流、資金流、信息流。

第5篇：實(shí)習(xí)情況報(bào)告范文

希望工程在昌邑市的發(fā)展歷程中，產(chǎn)生了積極的社會(huì)影響，已成為社會(huì)文明的象征，成為提升共青團(tuán)知名度和社會(huì)效應(yīng)的助推器。但是，面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，如何進(jìn)一步認(rèn)清形勢，求新思變，創(chuàng)新發(fā)展思路？如何擴(kuò)大希望工作的社會(huì)影響力？如何深化希望工程的品牌效應(yīng)，推動(dòng)昌邑市希望工程的科學(xué)發(fā)展？這些都值得我們在今后的工作中不斷探索和思考。

為了全面掌握和了解昌邑市希望工程的有關(guān)情況，為推動(dòng)工作提供決策依據(jù)，昌邑團(tuán)市委利用一個(gè)月的時(shí)間，深入各鎮(zhèn)街區(qū)，通過個(gè)別訪談、實(shí)地調(diào)研、召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷等形式開展了希望工程工作調(diào)研，形成了調(diào)研報(bào)告。

一、基本情況

昌邑市自1993年實(shí)施希望工程以來，在社會(huì)各界愛心人士的大力支持和熱情參與下，積極宣傳發(fā)動(dòng)，拓寬融資渠道，共籌集助學(xué)資金200多萬元，救助貧困大中小學(xué)生達(dá)2000多人。其中，“希望工程·圓夢大學(xué)”行動(dòng)已成為家喻戶曉的公益品牌，資助越來越多的品學(xué)兼優(yōu)、家庭困難的大學(xué)新生圓了大學(xué)夢，近五年來，共籌集圓夢助學(xué)資金近100萬元，資助貧困大學(xué)新生200余人，提供勤工助學(xué)崗位250余個(gè)，在全社會(huì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。目前，希望工程在昌邑市已成為一項(xiàng)寄托夢想和期待，凝聚關(guān)愛與奉獻(xiàn)的公益事業(yè)。

二、存在的問題和不足

1、希望工程救助力度仍然較小

雖然已經(jīng)實(shí)行了義務(wù)教育，但是材料費(fèi)、教輔費(fèi)等費(fèi)用對一些單親、孤兒或者家庭遭遇重大變故的孩子來說仍然存在著沉重壓力。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，仍然存在著一定數(shù)量的需要救助的困難群體，而且單純通過希望工程的救助力度根本無法讓他們擺脫貧困。比如說：圍子街道前密村的張賢，現(xiàn)就讀于密城小學(xué)二年級(jí)，父親前幾年因意外死亡，母親離家出走，留下了姐姐張凱和妹妹張賢，與年邁的爺爺奶奶相依為命。奎聚小學(xué)的五年級(jí)學(xué)生曹夢圓父親患有嚴(yán)重的神經(jīng)病，母親在孩子3歲時(shí)離家出走，靠爺爺奶奶賣菜為生。并且義務(wù)教育階段僅涉及小學(xué)和初中，高中階段的貧困學(xué)生也是大有人在，這就對希望工程提出了更高的挑戰(zhàn)。

2、 農(nóng)村小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施配備不足

從調(diào)研情況來看，70%以上的農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)輔助設(shè)施陳舊，配備嚴(yán)重不足，不同程度的存在著各種各樣的問題。諸如：體育、音樂、美術(shù)器材陳舊或者配備不齊，甚至沒有配備；圖書室圖書陳舊，不能正常閱讀；桌椅板凳都是上世紀(jì)七八十年代留下來的；電腦室電腦配備不齊，甚至有的學(xué)校一臺(tái)電腦都沒有配備；操場沒有硬化，雨雪天無法正常使用；多功能教室更是寥寥無幾；學(xué)生食堂、浴室基本沒有配備等等現(xiàn)象，這在很大程度上影響了我市希望工程的發(fā)展進(jìn)程。

3、 對希望工程的認(rèn)識(shí)不到位

在調(diào)研中，通過個(gè)別走訪、召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷等形式了解到，有些人對希望工程的發(fā)動(dòng)實(shí)施主體到底是政府還是社會(huì)各界力量分不清楚，認(rèn)為希望工程就是政府籌款，政府運(yùn)作，不需要社會(huì)參與，與個(gè)人是毫無關(guān)系的。甚至有些人認(rèn)為，希望工程只不過是政府為自己籌集資金的一種手段，籌集的資金也不會(huì)真正用在幫扶貧困學(xué)生上面，在這種情況下，得不到重視與支持的希望工程很難順利發(fā)展下去。

4、 希望工程救助后續(xù)跟蹤力度不夠

在調(diào)研中，我們了解到，從數(shù)量上看，資助200名貧困學(xué)生已為數(shù)不少，但希望工程資助的孩子是否真正感受到了社會(huì)的關(guān)心，是否能夠克服困難，勵(lì)志成才，升學(xué)后是否能持續(xù)得到資助？這些都是需要我們著重考慮的問題。我們給資助方提供的往往是一定階段的檔案，受助生由于升學(xué)或其他一些因素的變動(dòng)，可能造成資助方無法及時(shí)與受助方取得聯(lián)系，再有就是可能有些學(xué)生礙于情面或者自尊心作怪，疏忽了與資助方的聯(lián)系，從而致使資助方放棄了救助，或者不能在下一學(xué)年及時(shí)將救助金送到學(xué)生手中，這些后續(xù)跟蹤方面的問題都成為希望工程工作的嚴(yán)重阻力。

三、對策建議

1、樹立品牌效應(yīng)，加強(qiáng)典型宣傳工作

在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，宣傳工作仍不能忽視，以活動(dòng)帶動(dòng)宣傳，以宣傳促進(jìn)籌資，是希望工程的成功經(jīng)驗(yàn)。我們必須進(jìn)一步解放思想，注重樹立典型，配合中心工作，在創(chuàng)新宣傳方式上下工夫，把希望工程品牌的公共宣傳，作為希望工程的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。我們要充分利用各種宣傳媒體，鞏固和推廣希望工程品牌工作，宣傳貧困學(xué)生的感人事跡，積極呼吁社會(huì)各界關(guān)注和支持青少年健康成長。同時(shí)要廣泛宣傳希望工程的輝煌成果，提升希望工程的社會(huì)認(rèn)知度和可信度，加強(qiáng)對捐資方個(gè)人或企業(yè)文化的宣傳，增強(qiáng)其企業(yè)的社會(huì)影響力。

2、拓寬籌資渠道，加大救助幫扶力度

要積極通過各種方式籌集資金，最大限度的拓寬融資渠道。一方面積極爭取上級(jí)撥款，另一方面加大政府投入，爭取市委、市政府的支持和重視，撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)成立昌邑市青少年事業(yè)發(fā)展基金，用于救助貧困青少年、留守兒童，特別是義務(wù)階段之外的高中生、大學(xué)生，第三方面就是積極呼吁社會(huì)捐款，通過發(fā)倡議、共青團(tuán)網(wǎng)站、官方微博等形式號(hào)召社會(huì)各界愛心人士伸出援手，奉獻(xiàn)愛心，共同關(guān)注弱勢青少年的成長。

3、改善農(nóng)村小學(xué)辦學(xué)條件，深化希望小學(xué)建設(shè)工作

積極爭取教育、民政、財(cái)政等部門的支持，配齊學(xué)校教學(xué)輔助設(shè)施，提高學(xué)校硬件水平。同時(shí)加大希望小學(xué)建設(shè)力度，確保配套資金及時(shí)到位，這在很大程度上減少了學(xué)生的輟學(xué)率，讓更多的貧困學(xué)生解除了后顧之憂。與教育部門密切配合，加強(qiáng)希望小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)，并引導(dǎo)希望小學(xué)做好適齡兒童的入學(xué)和教育工作，杜絕學(xué)齡兒童因家庭貧困而失學(xué)的現(xiàn)象發(fā)生。

4、加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范希望工程后續(xù)跟蹤管理工作

第6篇：實(shí)習(xí)情況報(bào)告范文

我認(rèn)為對于《魔獸世界》的需求改變是來自于全球范圍，并不只在于中國市場——雖然我沒有明確的數(shù)據(jù)點(diǎn)能夠證明這一點(diǎn)。今天，那些原本受歡迎的游戲還是很受歡迎。就像《夢幻西游》雖然是一款老游戲，但是它卻仍然是許多網(wǎng)吧中最受歡迎的游戲；它同樣也還處在主流大型多人在線角色扮演游戲榜單中的前列。現(xiàn)在，Riot Games的《英雄聯(lián)盟》引起巨大轟動(dòng)，我們將其歸為“高級(jí)休閑游戲”，這又是另外一種類型。《英雄聯(lián)盟》比《夢幻西游》的游戲時(shí)間更長，可以說這是一款新型游戲，玩家都頗受吸引，且愿意在游戲中投入時(shí)間和金錢。我相信，若要羅列出集家庭、網(wǎng)吧、辦公室及學(xué)校休閑娛樂為一體的10大最受歡迎高級(jí)休閑游戲，這款游戲必將位于榜首。而如果單從網(wǎng)吧的受歡迎程度來看，它的成績已經(jīng)非常好了！

中國游戲市場有多大？

這是一個(gè)很難回答的問題，盡管社交網(wǎng)站服務(wù)(SNS)的游戲收益(游戲邦注：基本上是指一些社交網(wǎng)站或微博上的社交游戲)2009年才開始出現(xiàn)，但其發(fā)展非常快。但從絕對值來看，大型多人在線游戲(MMOG)仍然處于支配地位。SNS游戲收益每年增長率為31.2%，而MMOG收益的增長率僅為22%，但是如果從絕對值來看，后者顯然更勝一籌。總體看來，今年的收益是70億美元，而到2016年中國游戲市場的總收益有望達(dá)到200億美元。

能否提供給我們一些具體范疇的數(shù)據(jù)。

2011年的SNS游戲收益是7.53億美元。而我們估計(jì)在2016年這一數(shù)值將變成29億美元。MMOG的收益也將是2011年的6倍。到2016年，若發(fā)展勢頭依舊的話，比例將有所放緩，降為13%；然而MMOG在2016年仍然可以創(chuàng)造出120億美元的收益。

在此需要闡明的一點(diǎn)是，基于大數(shù)定律(游戲邦注：是指在隨機(jī)試驗(yàn)中，每次出現(xiàn)的結(jié)果不同，但是大量重復(fù)試驗(yàn)出現(xiàn)的結(jié)果的平均值卻幾乎總是接近于某個(gè)確定的值)，我們知道增長率終會(huì)呈現(xiàn)出下降趨勢并且會(huì)變得無法繼續(xù)維持。我們一直想著這應(yīng)該就是頂峰了吧，但是直至今年，總游戲收益依然比2010年高出46%。

2016年的數(shù)據(jù)包含了那些內(nèi)容？

包含了MMOG、SNS以及休閑游戲。我們會(huì)想增長率應(yīng)該會(huì)開始出現(xiàn)下降。投資團(tuán)體們可能會(huì)開始拋售這些中國在線運(yùn)營商的股票，而中國運(yùn)營商們也將會(huì)開始轉(zhuǎn)向國際市場尋求進(jìn)一步發(fā)展。盡管如此，國內(nèi)市場也將繼續(xù)發(fā)展。且更讓人費(fèi)解的是發(fā)展速度依舊非常迅速。(根據(jù)對比，美國的掌機(jī)市場收益在4月份下降了42%)。當(dāng)著眼于所謂的網(wǎng)絡(luò)用戶以及他們使用在線游戲的頻率，還有不同城市等級(jí)間的游戲行為變化(從上海北京等大城市到一些小城市甚至是偏遠(yuǎn)城市)，我們從中發(fā)現(xiàn)增長勢頭。事實(shí)上人們所擁有的娛樂選擇并不多。我們可以發(fā)現(xiàn)，雖然游戲非常重要，但是仍然存在一些其它選擇。在中國，在線視頻非常受歡迎(特別是現(xiàn)在)。作為一種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，它甚至趕超在線游戲的使用頻率。基于某些因素我們可以說“在不久的將來會(huì)出現(xiàn)能夠壓制在線游戲增長率的內(nèi)容。”除此之外，我們還發(fā)現(xiàn)玩家們?nèi)匀怀掷m(xù)為游戲花錢，且潛在游戲玩家將樂意為游戲掏腰包，這樣游戲的收益就會(huì)持續(xù)上升。

能否談?wù)剬⒅袊螒蚴袌鐾鞣接螒蚴袌觯蛘呔唧w點(diǎn)，同美國市場進(jìn)行比較的情況？

中國PC游戲市場是全球游戲市場的重要組成部分。這個(gè)市場的規(guī)模甚至超越人們的想象。一些美國和歐洲公司甚至?xí)杏X到自己被阻隔在中國市場之外，即他們只能通過合作方式進(jìn)入這個(gè)市場。雖然市場準(zhǔn)入門檻過高，但是如果你擁有一款熱門的MMOG，你便能夠在此奪取市場份額。但問題是，你必須先擁有特許經(jīng)營權(quán)，然后獲得政府的批準(zhǔn)，最后才能使用游戲內(nèi)容。而經(jīng)歷這些層層關(guān)卡真的不是件易事。不過如果你最終能夠進(jìn)入這個(gè)市場，那么之前的一切付出也算有了回報(bào)。同時(shí)你需要仔細(xì)思考玩家真正想要的以及政府愿意接受的內(nèi)容是什么，哪家公司能夠成為你真正的合作伙伴，且為你帶來利益，以及你的開發(fā)團(tuán)隊(duì)是否如你所愿足夠優(yōu)秀等。

的確如此，他們與盛大展開緊密合作(游戲邦注：盛大獲得《Rift》在中國的權(quán))。《Rift》屬于中國玩家喜歡的游戲類型。所以如果說連這款游戲都無法取得成功，那也只能說開發(fā)公司不懂得如何保護(hù)玩家數(shù)據(jù)。我覺得如果一款游戲營銷做得很成功，發(fā)行日期剛好配合玩家的休閑時(shí)間，那么它應(yīng)該會(huì)取得成功。但是我們同樣也看到另外一款來自韓國(游戲在韓國市場大獲成功)的游戲《Aion》因出現(xiàn)了許多帳號(hào)被盜請款而無法達(dá)到預(yù)期的成績。所以很多操作方面的因素還是值得開發(fā)者重視。我也真心希望不會(huì)再看到類似問題。雖然這種情況甚少發(fā)生，但是一旦出現(xiàn)在AAA級(jí)游戲身上，對于這些游戲的打擊也將是致命的。

聽說最近很多bots侵入iPhone下載領(lǐng)域？

不只是iPhone，還有Android平臺(tái)。在中國，人們獲得游戲的方式有所不同。這個(gè)市場共有上百個(gè)應(yīng)用商店，我聽到的一個(gè)數(shù)據(jù)是共有400個(gè)可供合法下載的應(yīng)用商店。加之，現(xiàn)在很多商店還提供手機(jī)的越獄服務(wù)，所以你可以在各種應(yīng)用商店非法取得各種你想要的內(nèi)容。我們在6月份發(fā)行了一份手機(jī)游戲報(bào)告，但一直到我們完成這項(xiàng)研究，仍然不能理解為什么玩家要在能夠以非法手段免費(fèi)獲得的情況下繼續(xù)通過正規(guī)渠道購買游戲。所以我們決定弄清楚這個(gè)問題。

我想bots不再只是針對于PC游戲，這是整個(gè)游戲領(lǐng)域都很常見的現(xiàn)象。

我覺得這種非法行為已盛行于整個(gè)中國市場，這是指編寫一些具有破壞性的代碼。但關(guān)于這種情況對手機(jī)游戲的影響，我不是很清楚。

中國市場的主要優(yōu)勢在于增長率，盡管有所放緩，但是仍然高于西方市場及整個(gè)掌機(jī)市場。

的確如此。但我不認(rèn)為這是個(gè)區(qū)域發(fā)展問題，而應(yīng)該是平臺(tái)的發(fā)展。現(xiàn)在我們能夠從在線游戲中看到掌機(jī)的特性，這些游戲具有破壞性，將變得越來越普及，而且發(fā)行成本較低。當(dāng)然了操作成本非常高。你會(huì)發(fā)現(xiàn)在全球范圍內(nèi)，PC平臺(tái)比掌機(jī)平臺(tái)更易于搭載。掌機(jī)有可能不再是倍受青睞的游戲平臺(tái)。但是誰也說不準(zhǔn)這種可能性。

除此之外，游戲還有一個(gè)容身之處，自2010年中國政府承認(rèn)掌機(jī)的合法性以來，這一設(shè)備便大量涌現(xiàn)。但用戶更多通過掌機(jī)體驗(yàn)簡單的游戲。例如聯(lián)想在中國發(fā)行了兩款不一樣的掌機(jī)，一款是之前的愛塞克(iSec)，另一款是不久前新聞?wù)f到的綠動(dòng)CT510搭載游戲掌機(jī)。CT510雖然具有與Kinect類似的功能，但是它卻不是Kinect的復(fù)制品。這是聯(lián)想旗下的一個(gè)衍生產(chǎn)品，而開發(fā)這款衍生產(chǎn)品的公司就是綠動(dòng)。這款運(yùn)動(dòng)機(jī)的發(fā)行一再被延遲，并最終于4月29日在中國大陸問世，售價(jià)6百美元。我們將繼續(xù)觀察中國掌機(jī)游戲市場的發(fā)展，不管這里是否容得下西方掌機(jī)制造者，或者也許這些西方制造者的游戲能夠奪取中國在線游戲的部分市場份額也說不準(zhǔn)。

與此同時(shí)聯(lián)想還在本月發(fā)行了一款帶有網(wǎng)絡(luò)連接功能的智能電視。設(shè)備內(nèi)部還設(shè)有了上集成系統(tǒng)，旨在充當(dāng)掌機(jī)平臺(tái)，共能夠運(yùn)行30款掌機(jī)游戲。我想其中應(yīng)該有6款是免費(fèi)的，而其余則是付費(fèi)游戲(雖然我還不清楚其完整模式)。為了運(yùn)行這款電視，你同時(shí)需要購買一臺(tái)控制器，或者你也可以在中國應(yīng)用商店中購買免費(fèi)iPhone應(yīng)用，將你的iPhone變成這臺(tái)電視的控制器，然后運(yùn)行游戲。這些游戲更像是Wii游戲。查看這些游戲是否自動(dòng)獲得認(rèn)可，或者查看它們是否需要經(jīng)歷特定過程，或者玩家是否愿意在除PC以外的電視上玩游戲，是一個(gè)有趣的過程。

所以我們會(huì)密切關(guān)注著這兩種不同產(chǎn)品的發(fā)行，查看管理者的看法，同時(shí)也會(huì)關(guān)注《Rift》這類游戲在市場中的表現(xiàn)。這些游戲有可能喚醒市場上許多不同類型的玩家，但也有可能遭到打擊而只能乖乖撤回休閑和掌機(jī)游戲領(lǐng)域，在那里所有玩家能夠彼此進(jìn)行交流，甚至能夠在現(xiàn)實(shí)生活中與好友談?wù)撍麄冏约涸谕娴挠螒颉?/p>

如今中國社交游戲共獲得7.53億美元的收益。如此看來中國社交游戲市場規(guī)模還遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于美國，因?yàn)樵诿绹鴨蝂ynga就掙得10億美元。你能否跟我們說說美國社交市場與中國社交市場的區(qū)別所在？

我認(rèn)為中國的一些游戲其實(shí)本身并不能賺錢。這里的PC游戲出現(xiàn)眾多游戲玩法，但玩家習(xí)慣于體驗(yàn)手頭的游戲作品。不過我們也不能忽視其中的發(fā)展，據(jù)估算，2009年中國的社交游戲市場的盈利額為8000萬美元；而在短短的兩年后，也就是2011年，其盈利額已達(dá)到8億美元！如此快速的增長真心讓人感到驚訝。社交游戲的發(fā)展不僅能夠吸引更多傳統(tǒng)PC在線游戲玩家的注意，同時(shí)也能給予玩家更多不同的游戲選擇。我想Zynga可能正從中獲得巨大收益。

美國一些主要的社交游戲開發(fā)者甚至還通過手機(jī)平臺(tái)賺取收益，但中國的智能手機(jī)和平板電腦的興起只有不到一年的時(shí)間。所以我們有信心迎來銷售額和銷量的增長，且從蘋果在中國市場所獲得的巨大收益增長來看，我們便知道這里充滿潛力。我們需要留給市場更多時(shí)間去推動(dòng)智能手機(jī)和平板電腦的普及，而且因?yàn)檫@些平臺(tái)上的社交游戲?qū)τ谌澜缤婕襾碚f都非常簡單，所以我們有信心迎來比PC游戲多出10倍的增長率。

在中國，網(wǎng)吧仍然是一股強(qiáng)勁力量嗎？

的確是這樣的。直到現(xiàn)在我們也仍然在收集網(wǎng)吧的每月數(shù)據(jù)。有趣的是，玩家在網(wǎng)吧里玩游戲的行為與他們在自家玩游戲有所不同，更別說那些從未去過網(wǎng)吧的玩家。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，玩家在網(wǎng)吧里選出的最受歡迎的游戲通常與在家里選出的游戲不同。我想玩家到網(wǎng)吧都會(huì)選擇基于服務(wù)器的游戲，有時(shí)候也會(huì)玩網(wǎng)頁游戲；而且他們絕不會(huì)花時(shí)間耗在網(wǎng)吧里玩社交游戲，除非他們家里沒有電腦。

對于那些較短暫的游戲，玩家可以選擇在辦公室或者在店里沒什么客人的時(shí)候玩。而如果玩家想要在網(wǎng)吧玩會(huì)兒社交游戲，那么這時(shí)候的社交游戲更像是他們體驗(yàn)其它游戲的插曲，而不是他們到網(wǎng)吧的主要原因。

網(wǎng)吧仍然是一種非常重要的渠道。盡管它所創(chuàng)造的利益不如家庭用戶來得多，但是我們卻不能忽視它的作用；尤其是在互聯(lián)網(wǎng)普及率滲透到一些偏遠(yuǎn)的小城市時(shí)——因?yàn)樵谶@些較為落后的地區(qū)，人們上網(wǎng)的主要方式便是去網(wǎng)吧。這些地區(qū)的人們甚至沒錢為自家購置一臺(tái)電腦。

盡管對于一線、二線城市來說，網(wǎng)吧不再是他們訪問網(wǎng)絡(luò)的主要渠道，但是對于那些小城市來說(游戲邦注：游戲公司會(huì)在此派遣地區(qū)推廣負(fù)責(zé)人宣傳游戲作品)，網(wǎng)吧仍然是不可替代的存在。

我很好奇的是為什么網(wǎng)吧沒有在美國興盛起來？

我想這多半會(huì)以一種不同的方式存在，如游戲中心。人們總是希望聚集在一起玩游戲，就像是一種流動(dòng)的局域網(wǎng)派對。所以如果我們能夠提供給玩家一些配有較快訪問速度和高端電腦的席位，呈現(xiàn)聚會(huì)或比賽氛圍，玩家們肯定會(huì)喜歡上這種玩游戲的方式。

但是如果你的國家擁有極高的家庭PC滲透率，網(wǎng)吧也的確沒有什么存在必要。但不論你詢問的是中國哪個(gè)城市的居民，他們都會(huì)說一旦有了家庭PC也就不會(huì)再到網(wǎng)吧玩游戲。因?yàn)榫W(wǎng)吧畢竟是一個(gè)噪雜的公共場所。而那些來自一線、二線城市，仍愿意去網(wǎng)吧的居民會(huì)說，他們喜歡與好友在一起玩游戲，就像在進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)或郊游，他們喜歡到網(wǎng)吧嘗試一些新游戲，他們也會(huì)受到在線游戲運(yùn)營商的推動(dòng)而到網(wǎng)吧玩游戲。甚至，他們有可能只是為了逃離束縛的居家空間，才選擇到網(wǎng)吧去。

你在之前提到過，游戲公司在股票市場中的待遇將發(fā)生變化。能否跟我們詳細(xì)說說這種變化會(huì)持續(xù)多久，以及在這個(gè)市場中實(shí)際發(fā)生了些什么變化？

其實(shí)也就是投資者購買這些游戲股份的動(dòng)力會(huì)顯著降低；游戲公司的股票價(jià)格和市場價(jià)值逐漸下跌。在詢問一些股票分析家后，我們發(fā)現(xiàn)若干重要原因，即“中國市場的發(fā)展是來得猛，去得也快，許多在線游戲運(yùn)營商開始轉(zhuǎn)向其它國家的市場。”也就是這些運(yùn)營商認(rèn)為本國的游戲市場已不足以支撐他們自身的發(fā)展。但是我卻認(rèn)為事情不是這樣。根據(jù)我們的數(shù)據(jù)，我發(fā)現(xiàn)中國游戲市場的發(fā)展局勢還是非常樂觀的，不僅依然有大量在線游戲運(yùn)營商堅(jiān)守于此，這里還存在大量公開交易以及無數(shù)出色游戲。

盡管這個(gè)市場的游戲過于飽和，但是這里有眾多游戲玩家，所以我認(rèn)為中國數(shù)字娛樂市場最有趣，也最吸引人的一點(diǎn)是，許多在線游戲運(yùn)營商(過去只是關(guān)注于游戲的開發(fā)和運(yùn)營或是在線游戲授權(quán)和運(yùn)營)開始轉(zhuǎn)向手機(jī)游戲，社交游戲，甚至是在線視頻內(nèi)容。而所有這些不同切入點(diǎn)讓那些能夠連接網(wǎng)絡(luò)且希望體驗(yàn)基于社交或病毒式傳播形式電子游戲的玩家擁有更多選擇。如果能夠有效地結(jié)合所有這些元素，不管你開發(fā)的是否是一款熱門游戲都不重要，只要你能夠明確一個(gè)合適的渠道，且擁有一定野心(渴求獲得中國當(dāng)前的游戲用戶)，你就有可能取得成功。

我發(fā)現(xiàn)許多游戲公司總會(huì)兩邊下注，觀看不同局勢的發(fā)展和收益。所以這些游戲公司正在觀察著社交游戲的發(fā)展。同時(shí)他們發(fā)現(xiàn)手機(jī)游戲和在線視頻在一個(gè)官方互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使用率榜單中的排行超越了在線游戲。所以現(xiàn)在的他們需要回答的問題是“我們到底該做些什么？”我想說的是，現(xiàn)在你們唯一可以做的便是發(fā)行一款像《英雄聯(lián)盟》一樣熱門的游戲，真正去把握市場，找到合適的發(fā)行伙伴，嘗試在這個(gè)已充斥各類型游戲的市場滿足用戶需求。就像我們從一些研究數(shù)據(jù)中看到的那樣，中國市場中的游戲仍在有序運(yùn)作著。

如果市場價(jià)值發(fā)生改變，你是否認(rèn)為中國公司會(huì)前往美國市場并購一些美國公司或初創(chuàng)企業(yè)？雖然已出現(xiàn)這類情況的相關(guān)實(shí)例，但我們想知道的是中國股票市場的轉(zhuǎn)變是否會(huì)促使這種情況變得更明顯？

我不認(rèn)為現(xiàn)在的中國游戲市場出現(xiàn)現(xiàn)金短缺情況。這些游戲公司們?nèi)匀粨碛凶銐虻馁Y本能夠購買他們所需要的內(nèi)容。而關(guān)于“移民”理念更重要的一點(diǎn)是，就像在美國，外國公司并不需要與本土公司共享收益，他們可以通過美國本土公司所提供的本土服務(wù)器而運(yùn)行自己的游戲。我們讓游戲公司能夠輕松地在此設(shè)立商店，運(yùn)營他們自己的游戲。

有趣的是，在中國獲得巨大成功的游戲有可能無法在國外市場取得同樣優(yōu)秀的成績；反之亦然。主要是因?yàn)橥鈬颈旧砭筒粫?huì)受到很大的歡迎，同時(shí)中國政府所設(shè)定的條條框框也是一大阻礙因素。除此之外，這主要是因?yàn)楹芏嗝绹螒蚓揞^一直都關(guān)注于開發(fā)掌機(jī)游戲，但是在中國市場這些游戲卻還不甚普及。

我們還發(fā)現(xiàn)許多中國游戲公司已經(jīng)發(fā)展成大型企業(yè)，即使是在自己的地盤上，他們也不與世界上其它公司競爭。他們只與自己進(jìn)行競爭。所以當(dāng)這些公司進(jìn)軍海外市場，如美國時(shí)，他們將會(huì)認(rèn)為“哇，我們好像是校園里的風(fēng)云人物！”這種情況就像是他們本來在一所普通高中就讀，但最終卻畢業(yè)于著名的斯坦福大學(xué)一樣。也就是你只有努力成為校園里的風(fēng)云人物你才有可能來到斯坦福大學(xué)。

第7篇：實(shí)習(xí)情況報(bào)告范文

1 我局信息化建設(shè)的基本情況，主要介紹下四個(gè)局屬單位

的信息化建設(shè)概況

1.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)局

知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的信息化系統(tǒng)主要包括其門戶網(wǎng)站和專利數(shù)據(jù)庫兩部分。專利數(shù)據(jù)庫現(xiàn)有數(shù)據(jù)容量3733萬條專利，年訪問量大概為1000人次。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器安裝必要的殺毒軟件和防火墻，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理采用專人管理，運(yùn)維由國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局委托安圖特科技有限公司定期進(jìn)行巡檢。

1.2 創(chuàng)新谷管理中心

創(chuàng)新谷管理中心目前有一門戶網(wǎng)站正在建設(shè)中，由省科學(xué)院云計(jì)算中心建設(shè)。

1.3 技術(shù)市場管理服務(wù)中心和山東濟(jì)南生產(chǎn)力促進(jìn)中心

技術(shù)市場的信息化系統(tǒng)主要是其門戶網(wǎng)站和大型科學(xué)儀器設(shè)備共享平臺(tái)。主要負(fù)責(zé)新聞稿件和收集到的科技成果及大型儀器共享的申報(bào)管理工作，同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)其他網(wǎng)站與科技工作有關(guān)的信息。

1.4 科技信息研究所

信息所目前負(fù)責(zé)著包括濟(jì)南市科技局門戶網(wǎng)站―濟(jì)南科技信息網(wǎng)在內(nèi)的多個(gè)網(wǎng)站系統(tǒng)和多個(gè)公共服務(wù)平臺(tái)的運(yùn)行和維護(hù)。其中，2010年由局機(jī)關(guān)組織領(lǐng)導(dǎo)、信息所具體負(fù)責(zé)建設(shè)完成的濟(jì)南科技信息服務(wù)平臺(tái)針對當(dāng)時(shí)濟(jì)南市科技局系統(tǒng)信息化建設(shè)的情況和需求，整合了原有的科技計(jì)劃申報(bào)系統(tǒng)等7個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，新建了農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目管理系統(tǒng)等17個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，增加和擴(kuò)充了面向企業(yè)的對外服務(wù)，促進(jìn)了信息資源的共享和利用，使?jié)鲜锌萍季窒到y(tǒng)的信息資源更加體系化。

目前信息所負(fù)責(zé)的各個(gè)系統(tǒng)都搬遷到省科學(xué)院云計(jì)算平臺(tái)。

2 當(dāng)前信息化建設(shè)存在的主要問題

市科技局及局屬單位網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)包括多個(gè)門戶網(wǎng)站和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，由于建設(shè)之初沒有統(tǒng)一的規(guī)劃與協(xié)調(diào)，造成了很多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）各自為戰(zhàn)重復(fù)投入。每個(gè)單位都建設(shè)自己的信息化系統(tǒng)在軟硬件投入上出現(xiàn)重復(fù)投入、重復(fù)開發(fā)、重復(fù)建設(shè)等問題。

（2）各個(gè)系統(tǒng)相互隔離無法協(xié)同為公眾、企業(yè)提供全面服務(wù)。各自為戰(zhàn)建立的系統(tǒng)，無論是網(wǎng)絡(luò)還是軟件都不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，無法形成有效的合作，為社會(huì)提供更好的服務(wù)。

（3）技術(shù)力量層次不齊。由于各單位對技術(shù)力量投入的不同，造成各單位之間信息化建設(shè)的水平出現(xiàn)差異，有些單位雖然通過托管解決了硬件環(huán)境的問題，但出現(xiàn)問題以后還是需要靠自身技術(shù)力量解決，一旦結(jié)局不好不僅自身工作無法完成，還會(huì)影響科技局系統(tǒng)整體形象。

（4）由于系統(tǒng)的分散造成了安全標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，尤其是有些系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫版本較低，程序代碼也有漏洞和后門被不斷頻頻攻擊，造成了不好的影響。

（5）由于每個(gè)單位管理方式和計(jì)劃不同，某些網(wǎng)站內(nèi)容已久未更新，基本成為“睡眠網(wǎng)站”。

（6）系統(tǒng)軟件需要升級(jí)換代，即將無法滿足業(yè)務(wù)系統(tǒng)對資源和安全的需求。

3 淺談解決以上存在問題的思路

基于以上問題，根據(jù)目前科技局和局屬各單位的情況，建議在此基礎(chǔ)上打造濟(jì)南市“科技云”，利用云計(jì)算技術(shù)進(jìn)行濟(jì)南市科技局信息化平臺(tái)的規(guī)劃和整合，解決以上信息化建設(shè)中存在的問題，以達(dá)到充分利用資源、避免重復(fù)投入、提高工作效率、有效支撐科技局業(yè)務(wù)工作的目的。

傳統(tǒng)信息系統(tǒng)建設(shè)方式和云計(jì)算方式的對比

傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)建設(shè)方式以各業(yè)務(wù)部門單獨(dú)運(yùn)維或單位信息中心托管兩種方式為主，以物理服務(wù)器為載體，有如下幾個(gè)特點(diǎn)：

對于物理資源的需求是線性增長的。用戶的業(yè)務(wù)靈活變化，需求無法預(yù)估，隨著業(yè)務(wù)的開展，對計(jì)算能力的需求不斷增長，導(dǎo)致增加一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)就要新購至少一臺(tái)服務(wù)器并配備相應(yīng)軟件。

獨(dú)占式使用物理資源。有些業(yè)務(wù)系統(tǒng)（如計(jì)劃申報(bào)系統(tǒng)）僅在高峰時(shí)間段需要占用較多資源，在平時(shí)就很少使用從而造成資源的浪費(fèi)。

用戶缺乏系統(tǒng)管理能力。業(yè)務(wù)系統(tǒng)繁多且難以管理，沒有專門的系統(tǒng)運(yùn)維費(fèi)用，一般各部門獨(dú)立運(yùn)維或者托管在信息中心，軟硬件購置和維護(hù)都由用戶自己來進(jìn)行。

資源投入有限。業(yè)務(wù)系統(tǒng)對計(jì)算、存儲(chǔ)資源的需求量很大，而用戶對計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、安全等設(shè)備的投入又比較有限。

云計(jì)算作為一種資源聚合的技術(shù)手段，具有資源池化、按需租用、動(dòng)態(tài)擴(kuò)展、快速交付等特點(diǎn)，它可以將地理上分散的IT資源邏輯地集中起來，使用戶通過互聯(lián)網(wǎng)以租用服務(wù)的方式使用各類資源，而這些資源對用戶來講都是透明的。對于濟(jì)南市科技局來說，以云計(jì)算方式進(jìn)行信息化平臺(tái)建設(shè)，具有以下優(yōu)勢：

提高基礎(chǔ)設(shè)施的共享水平。云計(jì)算對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一的配置管理，把計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、軟件等資源整合在一起，形成一個(gè)統(tǒng)一的資源池，并能按需擴(kuò)展、隨時(shí)可用，使信息系統(tǒng)得到更快速的部署和使用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和資源的本地共享。從而消除IT資源獨(dú)立分散造成的資源緊張、資源閑置、資源浪費(fèi)，避免了系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)、系統(tǒng)平臺(tái)難以無縫對接的問題，使IT基礎(chǔ)設(shè)施得到充分利用。

降低信息化建設(shè)中的資源投入。云計(jì)算采用虛擬化、分布式存儲(chǔ)、彈性計(jì)算等技術(shù)，解放了硬件配置對計(jì)算能力的限制。用戶只要按需租用看似無限的存儲(chǔ)和計(jì)算資源，不必再考慮硬件設(shè)備的工作能力，更不用關(guān)注設(shè)備的更新?lián)Q代和日常維護(hù)等事宜，對硬件設(shè)備等的投入大大減少。

提供統(tǒng)一的運(yùn)維管理。云計(jì)算在技術(shù)上采用多級(jí)防火墻、虛機(jī)網(wǎng)絡(luò)、災(zāi)備等安全設(shè)計(jì)，服務(wù)上具備規(guī)范的安全制度，用戶既不用擔(dān)心自己的存儲(chǔ)設(shè)備損壞導(dǎo)致數(shù)據(jù)消失，也不用擔(dān)心病毒木馬入侵將數(shù)據(jù)破壞或竊取等。安全工作交由托管單位來管理，用戶可以更加專注于自己的服務(wù)，增加了服務(wù)質(zhì)量和安全保障。

提升信息化服務(wù)能力。利用云計(jì)算平臺(tái)資源整合和信息共享機(jī)制，不僅有助于消除“信息孤島”，促進(jìn)信息化平臺(tái)的建設(shè)和持續(xù)完善，整體升級(jí)信息化水平，更有利于用戶之間的通信和協(xié)作，促進(jìn)信息化產(chǎn)業(yè)鏈條的和諧發(fā)展，提升業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力。綜合以上對比，建議采用云計(jì)算方式建設(shè)科技云來滿足濟(jì)南市科技局信息化建設(shè)的需求。

科技云主要包括市科技局和各單位的門戶網(wǎng)站，以及提供對外服務(wù)的公共業(yè)務(wù)系統(tǒng)，科技信息網(wǎng)作為中心主站點(diǎn)，其他作為子站點(diǎn)，主站與子站既相互獨(dú)立又相輔相成，相互獨(dú)立是指各單位之間分工明確，各自維護(hù)自己站點(diǎn)的欄目和內(nèi)容更新，同時(shí)作為主站的管理者市科技局，可以將各單位好的內(nèi)容引用或推薦到主站，利用市科技局的有利地位予以宣傳，擴(kuò)大影響；另一方面，各局屬單位也可以根據(jù)工作需要申請主站的相關(guān)資源配合自己的工作，達(dá)到相輔相成共同發(fā)展的目的。

科技業(yè)務(wù)集群主要包括市科技局機(jī)關(guān)各處室的主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)、局屬單位的相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)以及基于這些系統(tǒng)的查詢統(tǒng)計(jì)和決策分析等功能。通過業(yè)務(wù)集群使整個(gè)科技局系統(tǒng)的日常工作可以通過內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)基本完成，一方面可以提高相關(guān)工作的效率，另一方面也滿足了對相關(guān)數(shù)據(jù)的保密要求，符合相關(guān)部門對保密和安全工作的規(guī)定。

從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，通過集群化建設(shè)，整合各類科技資源，可以更好的發(fā)揮各自優(yōu)勢，取長補(bǔ)短，為社會(huì)和公眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)，資源的優(yōu)勢互補(bǔ)，還能夠使科技局及局屬各單位充分發(fā)揮自己工作上的特長，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供建設(shè)性建議。

總的來說，科技局系統(tǒng)信息化建設(shè)的目的是通過先進(jìn)的信息化技術(shù)，利用自身人才儲(chǔ)備，發(fā)揮人才優(yōu)勢，積累科技資源，為政府、社會(huì)、公眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

4 建設(shè)方式

建議依托第三方云計(jì)算平臺(tái)所提供的IT資源，進(jìn)行信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和遷移。公共的云計(jì)算平臺(tái)能夠提供完善的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境、強(qiáng)大的云計(jì)算能力、豐富的IT資源、全面的運(yùn)維保障和信息安全體系。用戶只需要將精力集中到自己的業(yè)務(wù)上去，而無需要再去過多的考慮系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)維方面的問題。另外，用戶只需要按照其使用的資源進(jìn)行付費(fèi)，可以節(jié)省大量的信息化投入和運(yùn)維成本。

但是，電子政務(wù)有別于普通的信息系統(tǒng)建設(shè)，其中一些信息系統(tǒng)不允許在互聯(lián)網(wǎng)上運(yùn)行。根據(jù)國家電子政務(wù)保密管理要求，“電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)由政務(wù)內(nèi)網(wǎng)和政務(wù)外網(wǎng)構(gòu)成，兩網(wǎng)之間物理隔離，政務(wù)外網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間邏輯隔離”、“在電子政務(wù)建設(shè)中，政務(wù)內(nèi)網(wǎng)要嚴(yán)格按照信息系統(tǒng)的要求建設(shè)和審批”。

因此，基于公共的云平臺(tái)進(jìn)行政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)有兩種方式：

（1）完全基于公共云平臺(tái)的方式。這種方式必須根據(jù)國家保密要求，在正確分析系統(tǒng)的要求之后，設(shè)計(jì)合理的部署架構(gòu)。對于系統(tǒng)，需要在云平臺(tái)開辟專門的區(qū)域，架設(shè)專線接入政務(wù)內(nèi)網(wǎng)或?qū)＞W(wǎng)，然后政府部門也通過專線接入云平臺(tái)政務(wù)內(nèi)網(wǎng)。對于門戶網(wǎng)站等非系統(tǒng)，則可以直接運(yùn)行于云平臺(tái)接入互聯(lián)網(wǎng)。

（2）部分基于公共云平臺(tái)的方式。這種方式是指基于云平臺(tái)與政府部門內(nèi)部局域網(wǎng)進(jìn)行政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，即對于一些非應(yīng)用，如面向社會(huì)公眾提供服務(wù)的信息化平臺(tái)以及一些門戶網(wǎng)站等等，基于公共的云平臺(tái)資源進(jìn)行建設(shè)。對于的政務(wù)系統(tǒng)，基于政府部門的內(nèi)部局域網(wǎng)進(jìn)行建設(shè)。系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換通過數(shù)據(jù)接口或數(shù)據(jù)拷貝實(shí)現(xiàn)。

5 跟進(jìn)的配套措施

5.1 管理制度

要系統(tǒng)運(yùn)行正常，除了良好的軟硬件環(huán)境，嚴(yán)格的管理也是必不可少的，而嚴(yán)格的管理是建立在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫然A(chǔ)上的，為了確保各項(xiàng)工作能夠順利開展，必須建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫取＿@些制度主要包括：信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、信息安全制度、機(jī)房管理制度、安全保密制度、責(zé)任分工制度。

5.2 人員管理

人員的管理在資源整合后也是很重要的，雖然各單位的資源整合在一起，但是各自的技術(shù)人員仍然分在，對人員的管理的原則重點(diǎn)是各司其職，負(fù)責(zé)到人。首先要對各個(gè)單位的技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)和安全的培訓(xùn)，統(tǒng)一系統(tǒng)運(yùn)行的相關(guān)安全和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其次，建立通暢的聯(lián)系渠道，保證各系統(tǒng)由專人負(fù)責(zé)，一方面機(jī)房人員要分工到人，另一方面各個(gè)單位自己的技術(shù)人員可以選擇常駐機(jī)房或者定期巡檢自己的服務(wù)器，同時(shí)保證通訊暢通，確保各個(gè)單位的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.3 運(yùn)維保障

運(yùn)維保障制度主要是通過專業(yè)的技術(shù)企業(yè)為科技系統(tǒng)的內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)提供運(yùn)維支持，根據(jù)內(nèi)外網(wǎng)的環(huán)境和功能的不同，對運(yùn)維制度有不同的要求。

5.3.1 內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)維保障

內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)由于是與外網(wǎng)物理隔離的，所以運(yùn)維保障的重點(diǎn)是系統(tǒng)的備份以及及時(shí)的恢復(fù)，需要專業(yè)的技術(shù)公司為內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)量身打造應(yīng)用和數(shù)據(jù)的備份系統(tǒng)，盡量使各系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)在線熱備，不間斷運(yùn)行。

第8篇：實(shí)習(xí)情況報(bào)告范文

根據(jù)司法部、省廳和**市司法局的統(tǒng)一要求要求和部署，從7月15日至9月15日，利用三個(gè)月的時(shí)間，我們組織全市公證人員認(rèn)真開展了集中學(xué)習(xí)教育檢查活動(dòng)，突出做到“四個(gè)強(qiáng)化”，通過學(xué)習(xí)教育、自查自糾，建章立制、嚴(yán)格檢查等措施，切實(shí)解決了我市公證處在執(zhí)業(yè)中存在的突出問題，在我市公證隊(duì)伍中營造出了“嚴(yán)格程序、規(guī)范行為、優(yōu)質(zhì)高效、不出紕漏”的良好執(zhí)業(yè)氛圍，這次學(xué)習(xí)教育整頓活動(dòng)取得了預(yù)期效果。現(xiàn)將活動(dòng)的開展情況報(bào)告如下：

一、 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案

為保證此次學(xué)習(xí)教育檢查活動(dòng)分層次、有步驟地進(jìn)行，真正取得實(shí)效，我們首先成立以局長劉作強(qiáng)同志為組長，分管局長和公證處主任為副組長，其它有關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)對整個(gè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和全面督查。根據(jù)煙臺(tái)市局通知要求，結(jié)合蓬萊實(shí)際，制定出了切實(shí)可行的實(shí)施方案，對活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)檢查范圍、突出解決的問題、方法步驟等做出明確規(guī)定，并印制了配檔表，將活動(dòng)內(nèi)容和要求進(jìn)一步細(xì)化，從而形成了主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、公證主任具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好氛圍，為保證整個(gè)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)取得良好效果奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真開展自查自糾

為使每一位公證員都能了解開展這次活動(dòng)的重大意義，積極參與到活動(dòng)中來，我們強(qiáng)化了學(xué)習(xí)教育。組織全體公證人員原原本本、認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)了煙臺(tái)市局下發(fā)的《關(guān)于在全市公證系統(tǒng)開展嚴(yán)格公證程序 規(guī)范執(zhí)業(yè)行為 整頓公證法律服務(wù)市場集中學(xué)習(xí)教育檢查活動(dòng)的通知》，使每一位公證員都明確了這次學(xué)習(xí)教育檢查的目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)。同時(shí)，組織公證員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公證程序規(guī)則》、司法部《開獎(jiǎng)公證細(xì)則（試行）》等業(yè)務(wù)文件，學(xué)習(xí)中，還結(jié)合市局下發(fā)的關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省廳《〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)司法部關(guān)于“西安體彩假票案”等涉及公證嚴(yán)重問題的通知〉的通知》的通知要求，重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)司法部和省廳通知，使公證員認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格公證程序、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、整頓公證法律服務(wù)市場的重要性和緊迫性，進(jìn)一步引導(dǎo)公證員樹立質(zhì)量是公證生命線的意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)市局確定的重點(diǎn)檢查范圍和突出解決的問題，認(rèn)真開展自查自糾，組織公證處對2003年至2004年的出證公證卷宗共1320件進(jìn)行了認(rèn)真自查自糾，其中經(jīng)濟(jì)類581件卷，包括經(jīng)濟(jì)合同、抵押登記、保全證據(jù)、企業(yè)章程土地使用權(quán)拍賣現(xiàn)場公證等。民間類476件卷，包括委托書、贈(zèng)與書、聲明書、遺產(chǎn)分割協(xié)議等。涉外類368件卷，包括親屬關(guān)系、未受刑事處分、出生和學(xué)歷等。自查過程中，每一位公證員都對自己所辦理的公證書分類進(jìn)行了檢查，寫出了自查報(bào)告和辦證中存在的主要問題。經(jīng)過全面自查，沒有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、假證和投訴、上訪現(xiàn)象，履約率達(dá)到98%以上。

三、強(qiáng)化建章立制，規(guī)范公證內(nèi)部管理

雖然自查中沒有發(fā)現(xiàn)大的漏洞，但也存在一些不可忽視的問題，如遷就當(dāng)事人，簡化辦證程序，造成卷宗材料不全和公證書格式不夠嚴(yán)格規(guī)范；談話筆錄過于簡單，有的調(diào)查材料不夠齊全；有少部分公證文書的裝訂順序沒按要求做等。對發(fā)現(xiàn)有問題和有瑕疵的公證書，及時(shí)進(jìn)行了糾正和補(bǔ)救。為防止今后出現(xiàn)問題，針對在執(zhí)業(yè)活動(dòng)和內(nèi)部管理中查出的問題，我們還指導(dǎo)公證處進(jìn)一步健全完善具體工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和質(zhì)量監(jiān)管方面的配套措施，一是制定了公證處內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，確定了辦理公證過程中申請、受理、審查、出證、送達(dá)五個(gè)步驟的具體內(nèi)容，進(jìn)一步嚴(yán)格辦證程序，做到依據(jù)不準(zhǔn)不出證、事實(shí)不清不出證、材料不全不出證、未檢驗(yàn)不出證，確保不出任何紕漏。二是落實(shí)了公證質(zhì)量檢驗(yàn)員到崗到位，確定一名專職公證質(zhì)量檢驗(yàn)員，每一份公證書須經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格，才能出證，有效保證了公證書的質(zhì)量。三是制定了公證處單項(xiàng)公證事項(xiàng)操作規(guī)程和應(yīng)急處置預(yù)案，并作為一項(xiàng)制度進(jìn)行了公示，使公證辦理實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。四是建立了公證處疑難公證事項(xiàng)集中研究、重大情況報(bào)告制度，建立了詳細(xì)的處會(huì)務(wù)記錄，制定了重大、疑難事項(xiàng)處理預(yù)案，對處理程序、時(shí)間和責(zé)任都做出了明確規(guī)定，防止了輕率受理和錯(cuò)、假證事件的發(fā)生。

第9篇：實(shí)習(xí)情況報(bào)告范文

集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)：

*月*日，集團(tuán)公司召開2020年工作會(huì)議，總結(jié)回顧集團(tuán)公司10年來工作成果，研究部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)議召開后，**單位高度重視，迅速反應(yīng)，第一時(shí)間結(jié)合實(shí)際，全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)會(huì)議精神，持續(xù)做好本公司**各項(xiàng)保障業(yè)務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)積極推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。現(xiàn)將具體工作落實(shí)完成情況報(bào)告如下：

一、高度重視，精心組織，全面確保會(huì)議精神扎實(shí)落地。單位迅速組織學(xué)習(xí)貫徹此次會(huì)議精神，公司主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)后立即部署了工作要求：要求圍繞會(huì)議精神做好宣貫工作，并針對推進(jìn)信息化工程、提升管理能力、加大資源建設(shè)等具體工作作出明確部署。***單位通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議形式，就貫徹落實(shí)工作會(huì)議精神進(jìn)行了詳細(xì)安排，明確了近期重點(diǎn)工作，并計(jì)劃召開全公司工作推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，總結(jié)近10年工作情況，部署今后一個(gè)時(shí)期工作重點(diǎn)，表彰系統(tǒng)先進(jìn)集體和先建個(gè)人，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作管理水平和服務(wù)質(zhì)量的全面提升。

二、層層學(xué)習(xí)，深入宣貫，全面凝聚推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。**單位黨委領(lǐng)導(dǎo)班子通過黨委理論中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)方式針對會(huì)議精神進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)研討，各科室、各支部通過集中學(xué)習(xí)形式深入領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。為確保會(huì)議精神落地，營造濃厚宣貫氛圍，本單位還通過問卷答題等形式強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣貫效果，并將會(huì)議精神在微信公眾號(hào)上進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)；編制集團(tuán)公司工作會(huì)議精神宣傳提綱，多渠道多途徑進(jìn)行宣傳宣講，科級(jí)以上人員深入基層單位進(jìn)行會(huì)議精神宣講累計(jì)25次，利用各類培訓(xùn)宣講7次，通過學(xué)習(xí)宣講進(jìn)一步強(qiáng)化各部門各單位及各級(jí)工作人員的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，凝聚起推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大思想合力。

三、突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)落實(shí)，全面推進(jìn)**重點(diǎn)工作工作扎實(shí)落地。一是做好頂層設(shè)計(jì)。**結(jié)合實(shí)際，圍繞提升信息化能力、推進(jìn)智能化建設(shè)等工作，精心編制工作“十四五”規(guī)劃。二是完善管理機(jī)制。全公司范圍內(nèi)開展學(xué)習(xí)宣貫工作，組織人員學(xué)習(xí)探討《管理制度》2020版。開展《工作管理辦法》《管理規(guī)定》等各項(xiàng)業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，推進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范化管理的落實(shí)。三是做好基礎(chǔ)工作。會(huì)后，組織并配合各部門各單位結(jié)合實(shí)際重新梳理各類工作流程和職責(zé)范圍，健全并落實(shí)責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)力度。扎實(shí)開展資料管理工作，組織開展規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)培訓(xùn)工作，累計(jì)組織開展培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)560人次，全面提升資料管理水平。四是加快推進(jìn)信息化建設(shè)。開展數(shù)據(jù)清理工作，提供信息支撐。穩(wěn)步推進(jìn)自建系統(tǒng)上線應(yīng)用，通過與自建的數(shù)據(jù)正常化系統(tǒng)、設(shè)計(jì)管理信息系統(tǒng)等自動(dòng)對接，實(shí)現(xiàn)智能化制度化。五是扎實(shí)做好服務(wù)。圍繞“三個(gè)服務(wù)”理念，做好服務(wù)利用。提升服務(wù)質(zhì)量，加大人員管理，樹立良好窗口形象。六是強(qiáng)化安全管理。結(jié)合實(shí)際，積極應(yīng)對臺(tái)風(fēng)過境，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，開展消防專題培訓(xùn)1期，組織開展消防應(yīng)急演練1次，全面提升人員應(yīng)急處置能力。落實(shí)護(hù)網(wǎng)行動(dòng)，開展迎接中秋國慶前安全集中大檢查活動(dòng)和保密自查，排查隱患，確保安全。

在今后工作中，我們將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)做好做好本公司業(yè)務(wù)工作的總要性和重要意義，增強(qiáng)做好工作使命感責(zé)任感，從實(shí)際出發(fā)，積極尋求做實(shí)做優(yōu)工作的新思路、新方法，加快數(shù)字化智能化建設(shè)步伐，全力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。