全面預算信息化建設精選(九篇)
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第1篇：全面預算信息化建設范文
自20世紀80年代開始，國內電力行業開始了以財務電算化為代表的管理信息化建設。“十二五”期間，為解決信息孤島問題、實現全國網公司信息共享，國網公司信息化建設完成了SG-ERP，實現了覆蓋面更廣、集成度更深、智能化更高、互動性更好和可視化更優的信息化成果。
目前電力公司預算管理信息系統主要運用ERP系統和財務管控系統，系統的應用主要體現在預算編制和強化控制上。但作為集團公司，特別是作為資本密集型的電網企業，管理層級復雜、操作人員眾多、項目建設任務重，對預算管理提出了更高的要求。而目前在項目管理方面，各業務模塊都各自建立一套自己的體系，如電網項目在天麗系統建設自己的項目儲備庫，生產性大修技改項目則在生產管理系統構建自己的項目儲備庫，導致預算編制時需要從不同系統對接數據，不僅不利于統一管理、統一推進、統一標準，而且加大了工作量，增加了核對難度，影響預算管理效率。
另外，企業級項目管理平臺尚未建立，項目可研文檔、估算數據主要依賴線外溝通獲取，數據準確性和時效性難以保證。同時各系統間不相融合也不利于數據的整合、控制和及時反饋，現在仍然不能做到及時準確的反映企業預算執行情況，只能在預算一個周期后，如月、季、年之后通過財務報表分析預算執行情況，不能做到實時監控、跟蹤預算執行情況，當然也就不能及時做到分析的改進，對確保完成預算目標，提升預算科學性產生不利影響。
一、進一步完善現有預算管理系統
以公司戰略為導向，以完善預算閉環管理機制為重心，建立支撐戰略目標有效分解、公司資源合理配置、投資效果合理計量及經營績效公平考核的企業級全面預算閉環管理體系。一是搭建涵蓋立項、儲備、執行、分析的項目全過程綜合管理平臺，促進立項審核透明化、儲備管理常態化、能力需求平衡合理化、執行狀態清晰化，為項目投資決策、過程監控、分析評價提供系統支撐。二是基于將各專業業務管理系統與財務系統的集成，構建技改、大修等專業類型項目可研、儲備審核決策輔助工具，強化財務人員在項目可研、項目儲備環節的經濟性與合規性審查職能。三是進一步完善項目預算編制流程，優化損益性預算管理流程，基于電網基建、技改、大修等項目類型的管理特點建立共性與個性兼顧的預算控制體系，健全預算閉環管理體系。
二、自主研發和使用全鏈條預算管控系統
整合ERP、物資招標、財務管控等系統信息，建立全鏈條預算管控系統，對各類項目的預算下達、需求提報、物資招標、合同簽訂、合同履約、物資領用、財務入賬、項目結算、發票校驗等9個關鍵節點進行全程跟蹤監控；全面開展數據信息治理，按月抽取、分析、通報各專業、各單位項目預算執行情況，促進項目支出規范有序。逐步拓展系統功能，融合項目可研經濟性與財務合規性審核、投資能力管控、投資與回報掛鉤、基建投資預算等管理要求，推進公司項目信息共享和項目全過程管控，實現項目可研、儲備、預算、創建、執行、關閉等環節閉環管理，有力支撐項目投資決策、過程監控和分析評價。
三、建立預算執行預警系統
為提升實時監控能力，建設電力公司預算執行預警系統，實現預算執行情況的實時反饋，保證預算執行。一是對預算之內的所有經濟事項設置警戒線，當偏差事項觸碰警戒線時，系統及時提醒預算管理人員進行干預，必須采取必要的措施方可取消報警，如拒絕預算執行或進行預算調整，使預算處于實時監控狀態，確保年度經營目標實現。二是開展公司財務績效評價，按照“兼顧運營效率、風險防范和持續發展，促進發展質量與效益提升”的總體要求，開展公司財務績效評價，研究國內外電網企業績效課題，加強預算指標的過程跟蹤，推動將預算管理要求納入執行預警系統，確保公司績效優秀。
我們相信，通過進一步完善現有預算管理系統、自主研發和使用全鏈條預算管控系統、建立預算執行預警系統三條路徑，可以優化當前電力公司全面預算管理信息化建設路徑，使預算管理方法更加科學、效率更高、質量更高。
參考文獻：
[1]朱峰.對電力企業財務預算管理的研究[J].企業研究，2013（22）.
[2]尹玉善.電力企業信息化條件下的全面預算管理研究[J].當代會計，2013（09）.
第2篇：全面預算信息化建設范文
隨著我國經濟體制的變更（即從計劃經濟體制轉變為市場經濟體制），財政管理體制也隨之改變，從原有的經濟建設型財政轉向了公共財政。這也導致了預算執行以及預算編制等財政工作的管理方式、流程等發生了巨大變化。財政管理方式也得到了更新，諸多方式得以出臺，如政府采購、國庫集中支付、財政支出績效評價、鄉財縣管等等。在這種公共財政體制下，進行財政管理的改革已經成為了必然的選擇。隨著財稅體制改革深化，要建立一個公開、公正、透明的公共財政管理體系、保證財政資金使用的有效性、保證政府采購成本公允性、保證部門預算的執行效果，并且實現財政資金使用的高效監控，就必須要加強財政的信息化建設，組建起一個全面的財政管理信息系統，從而掌握準確而全面的財政信息。
二、我國財政信息化建設的現狀
最近幾年，隨著工資統一發放、國庫集中支付、預算編制改革和收支兩條線路等項改革的實施，財政部和地方上的財政都已經開發并建立了一些試點應用系統。財政的信息化建設取得了喜人的成績。
1.從2000年起中央政府的部門運算編制系統已經運行了五年，在五年內不斷地進行改造升級。目前中央級部門預算編制信息系統已經成功支撐起了166個部門。地方所有的省級財政部門已經實現了部門預算編報的計算機管理，并有接近一萬基層單位的逐級匯總及預算編報工作使用計算機管理。
2.2007年11月，財政部黨組提出“一體化建設”的指導思想，近兩年來隨著“一體化建設”的不斷貫徹落實，信息化建設也逐步走向了統一。
（1）實行統一應用支撐平臺，構建一體化管理系統。在2008年，應用支撐平臺和預算指標管理系統已經開始在財政部運行。2009年，如山西、寧波等五省地方財政部門在平臺試點成功的基礎上也已經進入了推廣實施階段，并且在年底就已經基本完成了省級財政部門的實施。
（2）成功建立統一的網絡支撐。實現了全國36個省和35個專員辦的聯網、以及8家銀行、人民銀行國庫和145個中央部門的聯通。財政部門機關也在2008年完成了網絡整合，為財政核心業務系統資源的信息流暢、充分共享以及應用連貫建立了統一的網絡支撐。
（3）建立統一的安全部署。近年來，我國也制定了安全建設的總體方案，對財政安全作了統一的安全部署，并編制了《財政網絡信任體系建設規劃方案》。
（4）建立統一的維護系統和數據中心。為了保證財政信息系統的穩定，維護系統也進行了重點規劃，實現了對信息系統和網絡的動態管理、實時監控確保了財政信息系統的穩定。
并且為了增強財政決策的準確性，還建立了如工資統發、全國預算執行分析等眾多基礎數據庫。
當然，財政信息化建設還取得了很多驕人的成績，在這里，我就不一一贅述了。
三、我國財政信息化建設存在的問題
雖然通過以上例子可以看出，我國的財政信息化建設取得了不小的成就，但是，我國的財政管理信息化的建設和應用畢竟還處于起步階段,在很多方面仍然存在著許多有待解決的問題。
1.對財政管理信息化認識不全面
財政管理信息化雖然能在一定程度上提高財政部門的工作效率，但前提是必須投入大量的時間和資金來建造維護以及升級，所以在實施時必須有一個長遠的計劃，并按計劃分步執行。很多的地方政府，對于財政管理的信息化了解不全面，只是認為它是一種高科技，可以提高財政部門成績，而忽落了對自身的客觀條件的審視，單憑一時的熱情進行，所以無法產生實際的效果。
2.缺乏統一的規劃和技術標準的統一
雖然我國的財政管理信息化建設尚處于初級階段，但在各個地區的財政管理信息化系統逐漸建立后，不同技術標準之間的沖突也日益嚴重起來。
3.相關的法律規范仍不完善
隨著財政管理的信息化發展加快，傳統的法律已經不能適應，新法律的出臺已經成為了迫切的要求。譬如，在實行管理信息化的過程中，信息的公開是不可避免的，但是我國目前只有信息保密法而沒有信息公開發。現有法律表示，一旦哪條信息出現問題，那么責任將全由此條信息的批準人負責。所以，信息的程序極其復雜，要通過層層備案和簽字，這也就限制了網上信息的數量和廣度。所以，沒有一個法制作為保證，管理的信息化建設是不可能順利完成的。
4.財政部門內部配合不協調
在實撥資金的模式下，預算執行階段，部門預算業務處室有按照指標并撥款的職能。但是在國庫集中支付實行后，與此相關的流程、軟件得不到不規范，相關規定不完善。這也讓部門預算業務處室增加了很多如代編用款計劃、審計等大量工作，業務繁重，使業務人員產生抵觸情緒。導致審計時間經常延誤，這無疑給集中支付的施行造成了很大的阻礙。
財政信息化建設工作涉及到經濟發展和社會事業發展的方方面面，雖然技術要求高但是社會效用大。并且財政改革的成敗直接影響著政府的工作。雖然我國的財政信息化建設收效不錯，但存在的問題也不容忽視。各級財政部門應當從大局出發，加強各地區、各部門財政的協調配合，真正實現財政管理的信息化，使財政工作在信息化建設的層面上快速、健康發展，深化財政改革推進全社會信息化的建設和發展。
參考文獻：
［1］項懷成.中國財政管理〔M〕.北京:中國財政經濟出版社,2004
第3篇：全面預算信息化建設范文
關鍵詞：中型醫院；信息化建設；改造升級
中圖分類號：TP393 文獻標識碼：A 文章編號：1009-3044（2015）09-0261-01
現代醫院信息化建設應當將過去以醫療收費為主的信息系統改變為以病人醫療信息為主的信息系統，這樣才能夠適應現代醫院發展的趨勢，為醫療改革奠定良好的基礎。但是目前很多中型醫院的信息化建設中存在一定的問題，需要采取措施對其進行改造升級，不斷提高中型醫院的信息化水平。
1當前中型醫院信息化建設過程中存在的主要問題
1）信息化建設投入較低
很多中型醫院的領導對醫院信息化建設認識不充分，認為信息化建設的經濟效益不明顯，而且還要不斷的增加投資用于信息化設備的維護、更新以及計算機軟件的更新等等，投資回報率低，沒有認識到信息化建設中本身存在的經濟收益滯后性質，導致中型醫院的信息化建設水平較低。
2）醫院信息化功能發揮不全
目前很多的中型醫院已經建立了相應的信息系統，但是大部分的醫院信息化建設存在盲目性，而且起步較早、后續的更新沒有跟上，中型醫院信息化建設大都以財務管理為基礎和核心，應用的范圍你大都集中在門診掛號、住院收費、藥品管理和護士站的相關工作等醫院基礎工作方面，在病患信息管理和醫療設備管理等方面的應用不深入，功能發揮不全。
3）中型醫院的信息化管理不規范
中型醫院管理制度本身存在著不合理的地方，內部管理較為松散，并且很多的業務流程和細節問題沒有得到科學的規范和優化。在這種管理模式下，中型醫院的信息化管理不規范的現象嚴重，物資、設備管理手續不完善，固定資產管理不到位等等。
4）缺乏專業的信息管理人才
信息化人才是中型醫院信息化建設的重要保障之一，由于醫院業務的特殊性，醫院信息化人才不僅要具備計算機相關專業技術，而且還要對醫院的相關業務有著深入的掌握，目前中型醫院的這類人才較為稀缺，對中型醫院信息化建設的進一步改造升級產生制約。
2中型醫院信息化建設和升級改造的相關策略分析
1）領導重視醫院的信息化建設工作
醫院領導應當對信息化建設工作給予足夠的重視，要在全院建立統一的信息化建設思想，這是中型醫院信息化改造升級的重要保障。醫院領導要立足于信息化建設的長遠角度看待信息化建設，要看到信息技術對醫院綜合治理、工作效率提高等方面的優勢，不能只看到眼前的投資，要看到信息化建設投資回報的隱形性和間接性，給予信息化建設大力的資金支持和政策支持，優化信息化改造升級的政策環境。
2）根據醫院的實際建設功能全面的信息化系統
中型醫院要對已經相對落后的以財務管理為核心的信息化系統進行全面的改造升級。首先，中型醫院在醫院規模、資金狀況等方面無法與大型醫院相比，也因此大型醫院的信息化建設模式也就不適用于中型醫院，中型醫院必須根據自身的特點和實際情況，借鑒大型醫院信息化建設的模式，建立與本院實際相符的信息化管理系統，例如在中型醫院的信息化建設過程中，根據需要建立了一卡通系統、電子病歷系統、物資管理系統等等，對于PACS系統由于投入過大，可在醫院發展到一定程度時再考慮建立。其次，在信息系統建立和升級之前，要做好充分的調查規劃工作，確定信息化建設的總體目標和階段目標，分階段、有步驟的開展信息化建設和改造升級工作，并且根據實際需求，對信息化建設進行修改，確保信息化建設功能的全面性和有效性。
3）做好投入資金的預算管理工作
由于中型醫院的資金規模有限，在進行信息化建設投入的時候，要對資金進行使用進行合理的預算，做好投入資金的預算管理工作。首先，要保證開發的軟件功能符合醫院的實際需求，要具有高度的實用性。在進行軟件開發的時候，要充分調研醫院的實際情況，根據醫院的業務需求進行軟件設計，并且隨著醫院業務的不斷變化及時調整軟件系統，確保軟件開發的實用性。其次，要進行合理的硬件設施配置，信息化建設中的服務器是醫院信息建設穩定運行的核心，加上醫院工作的全天候、突發性，服務器的選擇方面一定不能大意，換言之，不能在服務器選擇方面讓功能讓位于價格，要保證服務器的性能。但是在客戶端的選擇方面，中型醫院可以根據自身的資金計劃，考慮配置能滿足系統運行，價格相對便宜的品牌機，完全可以滿足醫院日常的業務工作，這樣既能夠保證硬件功能性，也能夠保障信息化建設的經濟性。
4）建立一支專業的信息人才隊伍
為了保障醫院信息化建設效能的充分發揮，醫院必須建立一支專業的信息人才隊伍，由于醫院業務工作的特殊性，醫院信息人才隊伍既要熟悉計算機相關操作技術，也懂醫院的業務流程，首先，要在醫院內部選擇具有一定計算機基礎的人才作為培訓的重點對象，對其計算機業務能力進行進一步的培訓和深化，加強程序語言方面的培訓，因為在實際操作過程中，根據實際需求對醫院信息化系統進行二次開發和一些小功能是一定的，因此加強化程序語言方面的人才培訓是十分必要的。還要加強網絡設備和硬件方面的人才培訓，為醫院信息化設備的發展奠定良好的人力基礎。其次，要定期在全院范圍內開展相關培訓，對全院職工的計算機操作技能進行提升，針對每個科室的業務范圍不同開展內容各異的信息化培訓，確保每一個職工都成為信息化建設的支持者和使用者。最后，要將計算機應用能力作為職工的個人考核指標之一加以強化，這樣能夠提高職工參與培訓的積極性，還有利于職工的自我培訓，不斷提高全院職工的信息化能力。
3結束語
在信息技術對人們的生產生活產生影響越來越深刻的今天，醫院的信息系統建設和改造升級工作也應當隨之不斷提升。醫院領導要高度重視信息化改造升級工作，加大資金投入，建立符合醫院實際情況的信息系統，不斷提高職工的信息化能力，為醫院的發展提供可靠的支持。
參考文獻：
[1] 曾磊， 胡煒. 中型醫院信息化建設及升級改造的策略[J]. 中國衛生信息管理雜志， 2012（3）.
第4篇：全面預算信息化建設范文
一、推進事業單位財務管理信息化建設的重要性
1、對制定事業單位發展戰略和提升事業單位整體形象具有重要意義
隨著我國財政體制改革的深入和公共財政體制的完善，財務管理信息化建設是實現信息共享、信息整合的基礎;是滿足事業單位在市場經濟條件下自身持續發展的保障;是加強財務監管的有效手段，為領導及時掌握和了解本單位的計劃編制、預算控制、財務分析、財務預測、財務查詢等提供有效信息;為預防財務管理工作中出現重大失誤提供可靠的依據;加強了財政資金的管理，提高了財政資金的使用效益。
2、是實現事業單位財務管理現代化必要手段
從20 世紀80 年代開始，我國事業單位財務管理信息化建設共經歷了數據簡單核算、財務局部管理、電子政務與財務管理有機融合的全面信息化等幾個階段，特別是信息技術的高速發展和深度使用，使事業單位財務管理過程由事后會計核算轉變為以預算管理為主的財務管理模式。事業單位財務管理通過現代信息技術的應用，有利于加強會計核算手段和財務數據交換對比效率，有利于降低行政管理成本和減少不合理開支，有利于加強行政收費管理和發揮會計監督職能，從而使事業單位更快更好地為地方經濟和社會發展提供更優質的服務。
3、為提高事業單位經濟效益提供了保障
事業單位的主要特點是非盈利性和向社會提供公益服務，所以事業單業既要保證擴大社會效益，也要盡力減少國家財政資金的使用，保證其相應的經濟效益，財務管理信息化系統在提高事業單位經濟效益方面是具有現實意義的。如預算編制系統能根據存儲在數據庫中單位工作人員的信息，自動預算出單位工作人員所需工資、福利、公用等的相關費用的支出，預算編制系統的建立和運用，能夠提高財務人員工作效益，減少勞力成本。如預算執行系統能高效率完成各項日常需支付的財務工作，及時反映各項項目資金使用情況，防止國家財政資金不合理使用。
二、事業單位財務管理信息化建設存在的問題
1、各級事業單位管理人員認識不到位，觀念滯后
部分事業單位領導只為了追求高大上，把信息化建設停留在口頭宣傳和應付檢查;也有部分事業單位領導不明確單位財務管理信息化建設的內涵和需求，不清楚單位財務管理信息化建設需要的功能和作用，只是簡單地將財務管理信息化建設理解為制作財務報表和匯總財務數據;更有部分領導安于現狀，缺乏創新和長遠發展眼光，否定財務管理信息化建設。
2、財務管理信息化建設制度不健全，法律不完善
財務管理信息化建設是我國財務管理新的研究領域，信息技術的高速發展雖然為財務管理信息化建設奠定了技術基礎，但財務信息化建設仍存在研究理論不成體系、法規不健全、制度不完善、計算機安全得不到保障等問題，特別是我國事業單位財務信息化建設起步晚，內部管理極為滯后，甚至部分事業單位沒有管理制度。事業單位財務管理信息化建設是一項系統工程，如失去了制度、法律、安全上的保障，信息化建設就失去了存在的意義和價值。
3、財務管理信息化技術手段落后，應用層次低
建設財務管理信息化制度是基礎，技術手段是核心，設備和軟件是手段。實現信息技術的前提是硬件設備，支持是財務管理軟件。目前我國事業單位由于體制、預算和采購等多方面因素，應用到財務管理上的計算機、自動控制、網絡等技術設備是比較落后，沒有這些硬件做基礎，信息化建設就如紙上談兵。財務管理軟件使用水平的高低直接影響和體現了財務管理信息化建設的深度，當前我國大部分事業單位仍只是將財務管理軟件的使用停留在以制作憑證、做日記賬和總帳的登記、項目資金的錄入和查詢等以日常工作為主的初級階段，財務管理軟件的深度開發和信息資源的有效整合、利用效率嚴重不足，不能發揮其真正優勢，也導致其他財務管理信息系統的浪費。
4、財務管理人員的知識結構單一，缺乏財務管理信息化人才
人是實現財務管理信息化建設的最關鍵的一項因素，事業單位財務管理信息系統的開發和利用對財務管理人員的綜合素質提出更高的要求，要求從事財務工作的人員不僅要具備會計學、管理學、統計學知識，同時還需要熟悉計算技術、網絡技術和信息技術。但由于我國事業單位管理體制等因素的制約，致使我國事業單位目前基本沒有既熟悉財務知識又掌握信息技術的復合型人才。第一，熟悉財務知識的財務管理人員不了解信息化建設的目標、意義和概念，不能向軟件開發人員準確提出本單位信息化建設的需求，導致事業單位財務管理信息化建設偏離了方向。第二，信息化從業人員雖然掌握信息、網絡技術，但缺乏財務管理方面的知識和業務能力，這種知識結構上的缺陷導致信息化從業人員的素質達不到財務管理信息化建設應有的要求。第三，我國事業單位管理模式是體制內建設，人員招聘是按照公務員招考模式進行，招聘崗位專業要求也相對固定，如招聘財務管理人員的專業一定是會計或會計相關專業，這種招聘模式很難招聘到既懂財務知識又精通信息技術的復合型人才，制約了我國事業單位財務管理信息化建設的發展。
三、加強事業單位財務管理信息化建設的對策建議
1、明確信息化建設需求，完善信息化建設總體規劃，健全信息化建設制度
事業單位財務管理信息化建設的實質是依照事業單位財務規劃的具體要求，加強內部管理，對財務業務流程重新設計，使事業單位財務管理更加合理、科學、有效、透明，更加符合我國經濟社會發展規律。但我國事業單位分管部門和所屬級別各不相同，每個事業單位的財務管理信息化條件和與之相適的各項管理制度又不盡相同，情況非常復雜。因此，事業單位要本著實事求是的原則，充分考慮國家和社會的利益，結合行業特征和本單位實際情況，明確信息化建設需求，完善信息化建設總體規劃，健全信息化建設制度，制定信息化建設的整體目標和各個階段的任務，科學分析財務管理流程和會計操作流程，運用信息、網絡技術從根本上解決財務信息的采集和共享問題，保證事業單位財務管理信息化建設順利進行。
2、加大對事業單位財務管理信息化建設的政策支持和資金投放，改進信息化技術手段
首先，要為事業單位財務管理信息化建設創造良好的政策環境，政府有關部門要抓緊制定財務軟件行業的發展規劃，按照行業制定相關標準，加強宏觀引導;其次，事業單位財務管理信息化建設是硬件、軟件、人才三位一體的系統工程，需要用現代的先進管理理念來指導各項管理工作的開展，需要加大對事業單位信息化建設的專項資金投入，支持財務管理信息化建設;第三，事業單位自身要更新觀念，改進信息化技術手段，先進的財務信息處理平臺是有效、準確財務信息的來源，按照統一的技術標準和本單位實際情況建設財務管理信息平臺，整合財務處理、報表系統、工資核算等在內的財務信息資源，歸集各種數據信息，建立數據庫。
3、轉變管理觀念，實行財務信息化與事業單位信息化的配套建設
財務管理信息系統是事業單位管理信息系統的核心子系統，事業單位應在總體規劃的前提下建立各部門的子系統，最終實現事業單位管理信息化。財務管理信息系統要把事業單位各部門信息納入范疇，其信息資源延伸到事業單位管理的各個方面，在各部門之間建立起計算機信息網絡體系，實現數據傳遞和數據共享。財務管理信息系統要配合事業單位整體信息化建設的需求，開發出適合本單位發展的預算控制模塊、會計分析功能模塊和會計預測功能模塊，使財務管理信息系統真正發揮加強監督管理、提高勞動效率、減少資金占有、節約成本的作用。
4、改進技術監控手段，保障信息化建設的安全
財務管理信息化的載體是電子數據，電子數據具有計算準確、操作方便、網絡兼容性高等優勢，但電子數據同時也是非常脆弱的，容易受到多種因素的影響，如計算機病毒、網絡攻擊、蓄意破壞、操作失誤、機械磨損等都會威脅到電子財務數據的安全。所以在建設信息系統的同時，也必須改進技術監控手段，防范財務信息失密、被篡改和蓄意破壞等問題，保障信息化建設的安全。首先是對財務信息化各類崗位人員制定崗位責任制度;其次是對硬件、軟件和相關數據進行有效管理和維護;第三是對系統安全的控制;第四是對網絡安全管理的監控。
第5篇：全面預算信息化建設范文
關鍵詞：醫院資源管理系統 醫院財務管理 應用
一、醫院財務管理信息化發展的意義
在醫院的改革和發展中，醫院財務管理信息化發展是社會不斷發展的必然趨勢，與我國醫療改革提出的相關政策相符，不僅有利于提高醫院資金的有效利用率，還能促進醫院財務管理水平快速提升，最終推動醫院可持續發展。根據醫院財務改革的相關內容來看，注重臨床科室成本核算體系的有效完善，全面落實科室的預算管理工作，加強財務報表體系構建、財務監督管理是當前醫院財務管理信息化發展的重要基礎，對于促進醫院服務水平、質量等不斷提高有著重要作用，在優化醫院業務流程、資源配置和實現資源共享等多個方面有著重要現實意義。由此可見，醫院資源管理系統的充分利用和科學應用，是醫院財務管理規范化、高效化發展的重要需求，對于滿足醫院長遠發展提出的各種要求有著極大作用。
二、醫院財務管理信息化發展存在的主要問題
從對當前醫院財務管理的實際情況進行全面分析來看，其信息化發展存在的主要問題包括如下幾個方面：
（一）財務管理信息化建設認識不到位
在信息技術不斷推廣和應用的情況下，各行業的發展速度變得越來越快，在很大程度上與社會發展相適應。但是，在醫院財務管理中，部分管理人員沒有充分認識到信息技術的重要性，在進行總體規劃時沒有對信息化建設給予高度重視，并且，他們的財務管理信息化意識不夠強，致使醫院財務管理信息化建設無法快速達到預期效果。與此同時，部分管理人員對財務管理信息化建設的重視程度不夠，致使各部門無法有效進行協調和溝通，最終導致醫院財務管理工作在很多情況下處于表面化形式，給醫院財務管理水平不斷提升帶來了極大影響。
（二）財務工作人員整體素質不高
在醫院管理體制改革力度不斷加大的情況下，醫院財務工作人員的教育、培訓工作是非常重要的組成部分之一，對于滿足醫院財務管理信息化發展的實際需求有著重要影響。但是，醫院財務管理信息化建設沒有采用全局觀來進行規劃，沒有注重各種數據的規范化收集、整理、利用等，致使醫院財務工作人員沒有充分認識到醫院財務管理信息化建設的重要性。與此同時，醫院財務管理過于依賴人工操作，醫院財務工作人員整體素質不高、專業技能不夠強、綜合能力有待提升等多個方面的問題，給財務財務管理人員結構不斷優化帶來極大阻礙，最終導致醫院財務管理在很多環節上出現漏洞和脫節等問題。另外，部分醫院的財務管理工作主要是由后勤人員來執行，沒有注重優秀人才的培養、吸收和引進，無法滿足醫院財務管理信息化對復合型人才的要求，給醫院財務管理信息化建設帶來嚴重影響。
（三）財務預算管理沒有得到真正落實
隨著高科技信息技術的不斷發展，醫院財務管理正向著網絡化、信息化方向發展，給財務工作人員提出了更高要求。當前，對醫院財務管理信息化發展的情況進行全面分析發現，部分工作人員的職業道德意識不夠強，會計工作人員的整體素質不夠高，并且，部分會計工作人員的會計知識和工作技能不夠熟練，給醫院財務管理工作有序開展和監督機制完善帶來嚴重影響。與此同時，在醫院不斷發展的過程中，醫院財務預算管理信息化在財務工作中占據的地位越來越重要，對于保障醫院的核心競爭力有著重要作用。但是，部分醫院的財務預算管理工作根本沒有得到真正落實，財務預算編制方法也不夠現代化，導致預算評估存在不夠科學化的問題，大大降低醫院財務管理信息化的整體效果，最終提高醫院財務管理信息化建設的難度。
（四）沒有全局性的管理系統
在醫院規模不斷擴大的情況下，各個部門實行的財務管理標準存在一定差異性，需要根據科室的實際情況來確定物資的分配，才能真正實現各種醫院資源的最有效利用。但是，在醫院財務管理信息化發展的過程中，醫院內部控制制度還不夠完善，致使醫院的各種考核制度沒有得到科學構建，給醫院財務管理的整體效用帶來了極大影響。由于醫院的財務部門是各個部門保持良好聯系的紐帶，需要注重各個部門的協調發展，并對醫務人員進行嚴格考核才能真實反映出當前的情況。與此同時，醫院財務管理的考核制度不夠完善，致使各個部門的管理目標不夠明確和科學，醫務人員的專業技能得不到有效提升，醫院的醫療水平也得不到可靠保障，給醫院的正常運作、患者的治療效果等帶來很不好的影響，最終阻礙醫院更長遠發展。
三、醫院資源管理系統在醫院財務管理中的實際應用
（一）財務系統的實際應用
在信息技術不斷推廣的過程中，各行業之間的競爭變得越來越激烈，因此，醫院財務管理必須提高對信息技術的認識，才能獲取到最新、最快、最有效的信息，以獲取市場競爭中的主動權。在合理應用醫院資源管理系統的情況下，醫院財務管理被劃分為薪酬核算、自動對賬、出入庫登記等多個部分，不僅可以提高財務其他部門的往來頻率、工作效率，還能確保各種數據、核算通過HRP系統平臺及時完成傳遞和共享，如物質出入庫和HIS的收費數據等，對于推動醫院財務管理信息化水平不斷提升有著重要影響。由此可見。在財務財務管理系統合理運用的情況下，財務管理工作人員的工作效率、數據精確度和可靠性等都能得到提高，財務管理信息化系統也可以更加完善，最終在醫院財務與其他部門隨時進行對賬的基礎上，確保醫院財務信息的準確性、完整性和一致性。
（二）全成本管理系統的實際應用
在醫院財務管理信息化不斷發展的過程中，信息化系統的構建和完善是以成本為主要核心，對于提高醫院的市場競爭力、整體實力有著重要影響，是推動醫院財務管理水平不斷提升的重要基礎。因此，在實踐過程中，各種成本、收入數據都會直接被輸入到成本管理系統中，以在設置專門崗位、安排專業工作人員的基礎上，對各種成本進行統一核算和分析，從而根據醫院財務管理工作的實際情況，制定有效的補救機制、預警機制等，最終在提高財務管理工作人員風險防范意識的基礎上，減少成本管理帶來的各種問題。
（三）人力資源管理系統的實際應用
在醫院財務管理信息化建設不斷推進的過程中，財務管理工作人員的綜合技能 、專業素養等與建設工作的有序開展有著密切聯系，必須對此給予高度重視，才能真正實現醫院財務管理一體化。因此，在所有人員的信息被輸入到人力資源管理系統后，醫院必須不斷加強全體工作人員的專業技能培訓和綜合素質提升，提高財務管理工作人員對信息化建設的認識，才能在準確核算薪酬工資、處理報銷問題等的過程中，充分發掘財務管理工作人員的潛能，對于避免財務信息出現各種問題、減少重復勞動力、提高人力資源利用效率等有著重要影響。
（四）物流管理系統的實際應用
在合理應用資源管理系統的情況下，醫院各種物資的采購、入庫、使用等都可以得到規范化管理，可以使財務部門、物理部門的各種數據傳達保持絕對的準確性、一致性。因此，根據醫院財務管理信息化建設的實際情況，通過統一化、透明化、可視化的方式進行各種物資的管理，并加強醫院內部各部門的控制和管理，有效開展財務管理監督工作，可以使物理管理流程得到優化，是建立與健全醫院內部監督機制的重要基礎，對于提高醫院服務水平、醫療水平等有著極大影響。
（五）全面預算管理系統的實際應用
目前，全面預算管理系統是和人力資源管理、會計核算系統集中到一起的，需要制定合適的財務預算管理監督機制，才能真正提高醫院資金的有效利用率。與此同時，在醫院資金流動中，費用預算、費用報銷是兩大主要組成部分，與醫院的日常運行、所有醫務工作者喲組合極大聯系，因此，采用預算定額預警提示功能，可以通過在線查詢來查看各種憑證，從而及時掌握醫院財務資金預算費用的使用情況，是預算績效考核的重要依據，對于促進醫院長遠發展有著重要影響。
（六）固定資產管理系統的實際應用
在醫院財務管理信息化發展的新形勢下，固定資產管理系統需要和財務總賬、物流、人力資源等結合到一起，以通過條形碼的方式對醫院各種設備的使用情況、現狀等進行全面管理，從而為醫院清查、維修相關設備提供重要參考依據。由此可見，通過合理應用固定資產管理系統后，醫院固定資產折舊的損失率得到有效降低，核算方法變得更加合理和科學，可以在系統中自動生成各種設備的使用年限，對于實現數據共享、提高醫院財務管理水平有著重要影響。
綜上所述，隨著社會和經濟的快速發展，我國醫療改革力度不斷加大，醫院財務管理面臨的挑戰越來越多。管理者必須注重管理機制、管理方法、管理模式等的完善和創新，才能提高醫院的市場競爭力。因此，在醫院的實際運行中，不斷推進醫院財務管理信息化建設，充分利用和合理應用醫院資源管理系統，提高醫院財務管理的整體效果，才能更好地滿足醫院實際發展的各種需求，最終全面提升醫院財務管理水平。
參考文獻：
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第6篇：全面預算信息化建設范文
會計信息化是建立會計信息系統，在手工會計流程的基礎上應用會計核算軟件，對會計信息的及時性和信息化的處理，提高了經濟管理水平。它最大的意義在于可以使信息使用者有個更加清晰的了解，做出更好的決策，還可以提高會計人員的工作效率，從很大程度上促進了經濟發展。
高校會計信息化的現狀是這樣的：首先，高校的會計信息化的建設還停留在會計電算化的普及，會計電算化是會計信息化的初級階段，也就是說，高校的會計信息化僅僅是將手工帳借助電腦來完成，而沒有做到財務上的預測、控制和分析。其次，高校財務內部管理控制還沒有實現信息化，比如核算科的工作是利用會計軟件進行財務報賬，收繳費部門是檢查并收取學生應當繳納的費用，而預算科是編制預算表進行財務預算，它們之間相互獨立又有聯系，但是由于并不是所有的科室都實現了信息化，肯定在工作中會有重復，溝通得不到位的地方。最后，高校會計信息披露內容單一，僅僅是財務信息的披露，而我們在實際工作中更希望通過這些財務信息能反饋出一些其它的具有預測性的非財務信息，比如學生就業率等。
結合高校會計信息化的現狀，我們會發現導致這些現狀的根本原因在于高校會計信息化建設中出現了一些問題，下面我們進行具體的分析和闡述，并相應的給出參考建議。
一、高校會計信息化建設出現的問題
（一）安全性問題
所有的事物用之得當有利，反之則有弊害，會計信息化建設也是如此，網絡是會計信息化的基礎，會計信息在網絡中實現數據共享，共同工作。但是當完全使用網絡為載體時便會出現網絡安全這樣的問題，有一些“黑客”等不法分子，通過病毒攻擊高校財務系統，使其會計系統癱瘓，篡改會計信息，從中鉆取空子牟獲不良利益，這樣勢必會將會計信息系統置身于一個安全風險巨大的環境中，會計信息的真實性和可靠性也會受到質疑。
（二）會計人員素養需要提升
高校的會計工作已經不僅僅局限于憑證數據報表的編制，除此之外還要具有對于財務數據的分析能力，起到控制預測的作用，還要有一部分的檢查和審計工作都需要依靠電腦網絡來完成，那么在會計信息化建設的過程中就能體現出某些會計人員對于電腦不能熟練操作的問題，不具有會計電算化的能力，而且還不能根據這些數據進行有效的財務分析來幫助高校管理人員做出決策，影響了會計信息化的建設。
（三）財務數據難以共享
高校在日常的經濟活動中，主要表現在會計信息，數據和資金的統一，實現財務業務一體化。但是在高校會計信息化建設的過程也許只有財務部門實現了軟件管理，其他部門并沒有實現軟件管理，那么在各個部門數據交流中肯定會出現難以共享的問題，各個部門獨立的工作，部門之間若沒有聯系，信息就不能共享，便不能進行全面的預測控制和管理，也不能從多方面和多層次的提供決策信息，那么這對高校的發展是及其不利的。
（四）缺乏科學管理體制
在高校會計信息化建設的過程中，會計管理制度還沒有得到更新，傳統的管理制度已經不能滿足現有的高校會計信息化的狀況。比如說在傳統的手工帳中，憑證和報表的審核在管理制度上有嚴格的要求，報表編制人員、審核人員和復核人員獨立簽字各不相同，但是在會計電算化軟件中，一個人若是同時知道編制人員、審核人員和復核人員的賬戶和密碼，便可以實現一個人代簽，那么會計信息就有遭到被篡改的嫌疑。因此在會計信息化建設中便需要建立更加科學的管理體制。
（五）高校管理人員對于會計信息化的認識程度不夠
許多高校會計信息化建設中都僅僅只是將會計人員從復雜的手工勞動中解放出來，目的是減輕會計人員的工作負擔，這些高校管理人員目光短淺，沒有認識到會計信息化是高校所有工作信息化的基礎，其管理水平和理念還停留在以前，更不用說進行什么創新的認識。他們淺顯的認為會計電算化就是會計信息化，會計信息化的建設就是實現會計電算化，在此基礎上，一些高校的會計信息化建設進程受到一定程度上的阻礙，所以高校管理人員對會計信息化的認識和重視也是高校發展的重要前提。
二、高校會計信息化建設問題的解決
（一）完善財務網絡
目前我國高校的財務網絡包括賬務處理網絡、學生收費網絡、工資管理網絡、固定資產網絡等基礎的會計信息網絡，那么在目前的狀況下，應當完善這些網絡安全性，讓專業的人員加大這些網絡的防火墻維護，防止黑客入侵和病毒感染。除此之外，高校的會計人員與計算機專業人員應當共同工作，結合高校自身狀況來研發新的信息網絡，比如說信息分析網絡，主要是進行數據的調研并獲得結果，或者預測網絡，主要是根據財務信息進行高校將來發展的預測，還有風險管理網絡，主要是為了防止出現財務危機等財務風險。
（二）提升會計人員素養
會計人員素養隨著高校會計工作涉及的范圍更加全面和多層次也應當進行全面的提高，熟練使用計算機網絡，能夠操作電腦，具備基本的打字，數據輸入輸出的技能，在使用專門會計軟件時，高校還應當對會計人員進行專門的培訓，熟練使用是會計信息化建設的前提。高校還應當吸納具有較強的工作能力，高素養的會計人才，培養具有豐富的工作經驗的傳統會計人才，只有這樣，會計信息化的道路才能越走越遠。
（三）實現信息的資源共享
數據之所以難以共享就是因為并不是所有的部門都能夠實現網絡信息化，所以我們不應該只是加強財務部門的信息化建設，還應當讓預算管理部門，收繳費部門，學工教務處等都實現信息化，讓這些部門的數據可以在網絡平臺上實現資源共享，不再是各自獨立的工作，這樣的聯合工作主要表現在預算管理部門可以直接使用財務部門的數據來進行預算，然后出具預算數據，收繳費部門再根據預算部門的數據進行學生學費等各種費用的收繳。這樣相互配合使用，可以使得高校的信息化進程加快，對于高校自身的發展也是很有益處的。
（四）建立科學的管理體制
前面說到，傳統的會計管理體制已經不能完全運用到會計信息化中，因此需要建立新的并且科學的管理體制，在此過程中，還應當本著規范性的原則，才能使得會計信息處在一個良好的環境下。具體的體制內容應當從管理體系、工作秩序和內部控制方面入手，建立基于財務業務一體化要求、業務規范化的要求和報表文件一體化要求的二級管理體制，實現真正的科學的管理體制，增強這些體制在實際運用中的實用性。
（五）高校管理層重視會計信息化
高校的管理層也應當自發的組織培訓學習會計信息化的課程，從根本認識到會計電算化并不等于會計信息化，我們實現會計信息化并不是為了去解放會計人員，減少工作量，而是為了順應時代的要求來進行會計信息的改革，不再將會計信息拘泥于手工帳中，現實中手工帳也不能完全滿足會計工作的內容，會計的工作也不再是僅僅是憑證錄入，出具報表的工作，新的時代賦予了會計工作更多的含義，那就是更多總結性分析，更多的預測和更多管理決策的支持。
第7篇：全面預算信息化建設范文
【關鍵詞】 高校財務管理； 信息化； 問題； 對策
高校財務管理是高校科研、教學和各項工作順利進行的重要保障，加強信息化建設是高校財務管理的必然趨勢。高校財務管理信息化是隨著現代信息技術的發展，高校根據自身需要，管理部門利用先進的信息技術和現代化的管理手段，以會計信息系統為基礎，將財務信息有效集成、整合和優化，運用到管理工作中來實現對學校內部各項資源的共享，以減少重復勞動，提高工作效率。隨著經濟全球化及高校經濟體制改革的不斷發展，高校的經濟運行和財務管理出現了許多新的特征，促使學校要充分利用現代信息技術來加強財務管理信息化建設。財務管理信息化對于實現高校的總體目標、促進高校教育事業的健康發展起著重要作用。
一、當前我國高校財務管理信息化建設存在的一些問題
（一）領導及管理人員對財務管理信息化的認識亟待提高
大多高校目前在建立財務管理信息化建設中還存在著重核算輕管理的現象，很多管理人員安于現狀，缺乏創新，部分學校的領導只顧眼前，還沒有充分認識到建立財務管理信息系統的真正現實意義和重要的戰略意義及其建設的重要性。
（二）財務管理信息相對滯后
學校領導的決策主要依靠全面及時的財務信息，只有時效性較強的全面的財務信息才有助于領導決策，但現在財務部門提供的信息大多是由人工對過去發生的業務匯總，然后逐層上報，無法在短時間內形成有效數據提供給領導，所提供的會計信息只是過去的數據，時效性較差，使領導在制定決策時得不到及時的信息支持。
（三）高校預算管理機制不完善
大學財務管理的核心部分是預算，而在目前我國高校財務管理中，大多存在一些普遍性的問題。一是預算的執行上沒有建立完善的制度，對每個部門的預算經費很難作出準確和具體的分析評價，更不能對資金的使用效益作出正確及完整的評價；二是財政布置的部門預算與學校內部綜合預算不一致；三是預算執行中存在著預算約束不強、預算內容不實和預算執行不力的情況。
（四）管理信息規則不統一
我國現在的大多高校，雖然學校內部大多部門基本都實行了計算機信息化管理，但一般都是本部門有自己的信息規則，同樣的信息在不同部門使用時，必須先轉化成本部門的規則之后才能使用，各部門間的信息難以共享，造成勞動力成本的浪費，不利于資源共享。
（五）資金利用率低，財務管理體制落后
對貨幣資金實際需求量的預測和控制、不同貨幣資金存放形態及轉換以降低貨幣資金成本等財務管理工作不夠重視，不注重資金的時間價值。高校的資金大多數以活期銀行存款的形式存放于銀行中，收取很低的活期銀行利息，資產購置不合理，部分資產重復購置或部分購入資產長期閑置不用，使用效率較低等現象非常普遍，觀念上大多存在重核算輕管理，輕投資和經濟效益分析的現象，使得財務管理體制一直落后于高校的發展需要。
（六）缺乏財務管理信息化需要的復合型人才
現代財務管理信息化的建設需要財務管理人員既掌握現代財務管理的理論和方法，還必須熟悉現代信息技術的運用，用現代信息技術增大科學管理的效應。而目前我國高校的現狀是雖然擁有各學科的專家教授以及從事控制計算機方面的技術人員等，但缺乏同時具備財務管理與信息技術的人才。
二、高校財務管理信息化建設的對策
（一）徹底更新管理觀念
財務管理信息化體現的是現代管理思想，是一項涉及從學校辦學理念到目標定位的系統工程，其實質是借助信息技術對學校的人、財、物等資源在管理理念、管理體制和運行機制、工作方式和信息應用等方面進行的一次創新和變革，其作用不僅局限于減輕財務人員的工作量，提高工作效率，更在于財務管理信息化是提高高校現代化管理水平的重要手段。因此，必須從學校領導層就要高度重視，成立專門的工作組，聘請有關專家學者，制定切實可行適合自己學校的信息化規則，學校內部各部門之間通力合作，才能保證該項工作正常順利開展。
（二）提高財務人員素質，培養財務管理信息化需求的復合型人才
當前高校會計教育多把重點放在專業知識層面上，較少有應用方面的培養，即使是偏重應用的后續教育，也多是核算型會計人才培養，信息技術與管理層面等其他高級會計人才應具備的能力培養仍有待加強。要改變這種現狀，必須建立財務人員培訓制度——即會計人員繼續教育培訓制度，單位要在財務管理信息系統建設初期開始建立培訓制度，并在系統建設的全過程中貫徹落實，以提高財會人員及其他員工的相關業務素質。
（三）建立完善的高校預算管理模式，在財務管理模塊中充分考慮預算管理
預算是高校財務管理的核心部分，在財務管理模塊的實施過程中應體現高校的全面預算管理、項目化管理、預算的控制及預算與核算一體化的管理，將預算的申請、分配、執行及控制、監督、分析等全部過程置于財務管理信息系統的控制之下，使預算配置更加合理、針對性更強、控制更嚴密。
（四）確保財務管理信息化數據安全
數據安全是高校財務管理信息化面臨的最大問題。技術上，可以從以下幾方面來考慮解決，一是制定網絡安全訪問策略和合理規劃網絡、實行多級訪問控制、建立病毒防護體系、采用數據備份和恢復技術等。二是在管理上，要加強財務管理信息安全制度建設并嚴格落實，對財務人員進行網絡安全技術和安全意識教育。財務工作人員要從思想上重視網絡安全的重要性，共同維護財務網絡的安全，適應網絡環境對財務工作的要求。三是遵照國家有關網絡安全的法律法規，制定財務網絡安全管理制度，使日常財務工作制度化，建立規范的業務流程和管理模式，這樣才能真正實現財務管理信息系統的安全可靠。
會計領域深受網絡經濟發展的影響，財務管理信息化建設面臨著較多的挑戰，每個財務工作人員都要有清醒的認識，充分認識網絡環境下所面臨的問題，促進高校財務管理信息化建設。財務管理體現的是學校管理實效的要求，財務績效體現的是學校運行過程中各個環節的人財物變化。因此，必須加強財務管理信息化建設，整體推動高校管理水平的提高，才能適應高等教育改革深化的發展，才能促進高等教育事業的科學發展。
【參考文獻】
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第8篇：全面預算信息化建設范文
為期一天半的全法院辦公室暨司法行政工作會議即將結束了。會上，黨組成員同志、同志，司法行政科科長同志分別就辦公室工作、信息化建設、司法行政工作作了發言，與會代表進行了認真的討論、交流，一致認為：近兩年來，在各級、各有關部門的支持下，我兩級法院的辦公室工作和司法行政工作都取得了突出成績，“兩庭”建設成效尤為明顯。同時，大家強烈地感到，工作中也還存在不少問題，“兩庭”建設的壓力大、困難多，任務十分艱巨，這要求我們進一步解放思想，更新觀念，振奮精神，真抓實干，加快發展。剛才，鄒東仁院長就此作了重要指示。希望同志們回去后向各法院黨組（委）及當地黨委、政府匯好報，并結合各法院實際，在操作層面上認真抓好落實。下面，我結合全司法行政工作暨信息化建設現場會的要求和與會同志討論中提出的問題，就司法行政工作和信息化建設再強調三點意見。
一、搶抓機遇謀發展，再掀“兩庭”建設
“張家界會議”以來全法院“兩庭”建設所取得的成績有目共睹。但我們必須清醒地看到，與依法治的要求相比，與發達地區的兄弟法院相比，我法院整體差距仍然不小，物質裝備條件無疑還十分落后，不僅制約了改革和管理，影響工作，而且有礙于審判的權威和法院的形象。這要求我們務必站在推進民主與法制建設的高度，用發展的眼光、與日俱進的思維、艱苦創業的精神，正確看待“兩庭”建設的條件，正視困難，認準機遇。大家應當看到，當前仍然是“兩庭”建設機遇較好的時期，一是現行體制下法院搞建設的自主空間比較大；二是仍安排有債資金；三是司法體制改革后想搞建設就難了。要鼓足勇氣，堅定信心，搶抓機遇，精心謀劃，著力抓緊全法院“兩庭”建設。為此，一要統一思想，克服畏難情緒，樹立搶抓機遇的緊迫感。我們提倡：沒有錢，也要辦大事。中院黨組要求：有條件的要上，沒有條件要創造條件上。二要立足長遠，克服因陳守舊的思想，樹立現代文明意識。實踐證明，沒有理想，不可能成大事；小家之氣十足，有多少錢辦多少事，最終是辦不成事的。過去的典型已成為落后的代表，就說明了這個問題。沒有錢，也要辦事，而且要辦成三、五十年不落后的大事。三要整體規劃，分步實施。一是機關審判大樓、人民法庭同步規劃，先建機關，后建法庭。已完成機關審判大樓建設的法院，要著手法庭的建設；二是堅持“三高”標準，注重多功能配套；三是嚴格執行最高法院、體改委、建設部聯合下發的《人民法院法庭建設標準》，各項指標不得低于下限；四是實行層層報批，除依規定辦理好計劃、立項審批外，新建項目的設計方案須報高級人民法院審批后方可施工；四要立足本地，不等不靠，上下結合，內外結合，積極籌措建設資金。要注意克服完全靠上面、等債資金的不良傾向，改變債配套資金落實很少的狀況。高院強調，審判大樓建設是全社會的公益事業，當地政府義不容辭，不管法院建設是不應該的；現行訴訟費管理模式沒有改變，訴訟費應當全額返還法院用于彌補辦案和建設經費，調節金按文件不能收。在“兩庭”建設過程中，要注重爭取當地黨委、政府的重視和政策支持，包括納入當地社會發展計劃，減免有關費用，撥付一定資金等等。:
二、嚴格經費管理，提高保障水平
總體而言，全法院在財政撥付不足、經費緊張的情況下，通過依法收費，嚴格管理，精打細算，較好地保障了正常的辦公辦案和物質裝備建設需要。當前的問題突出地表現在：一是不規范，二是不科學，三是沒有司法特色。經對全、全法院系統財務審計，亂收費、截留罰沒款、挪用或擠占糾紛款、設“小金庫”、違規使用票據等問題仍不同程度地存在，個別法院還比較突出，務必引起我們的高度重視。一方面要按審計部門的要求迅速整改到位，并將整改情況層層上報至高級法院、審計廳；另一方面，要切實加強管理，科學、規范理財，使有限的財力發揮最大的效用，提高保障的能力和水平。一要嚴格依法收費，既要防止亂收費、超標準收費，又要防止為爭案源違規減緩免訴訟費，除最高人民法院規定的11種司法救助情形外，不得亂開減緩免“口子”。二要實行部門預算，積極與財政、結算中心協調，開展有別于行政機關的經費預算，把法院特有的開支項目在預算中確定下來。要嚴格執行預算，做到計劃開支，克服隨意開支和“寅吃卯糧”等不良傾向。在確保正常的辦案辦公經費，適當集中財力搞建設的同時，要注意保證干警的福利待遇。三要嚴格財務紀律，實行“一支筆”審批，堅決取消帳外帳和庭室“小金庫”。四要實行專戶管理，對訴訟費、糾紛款、罰沒款，實行分戶建帳管理，執行好訴訟費統籌規定，嚴禁擠占、截留罰沒款，杜絕挪用糾紛款。
三、加強信息化建設，加速現代文明法院建設
第9篇：全面預算信息化建設范文
1.財務信息化有利于各部門資源共享與信息對接。在高校內部，財務信息化作為一個綜合信息管理服務平臺，它匯集了學校經濟活動的各類資料和數據，在這個綜合信息管理服務平臺內部各個系統之間可以進行數據的交換，從而實現資源共享。在高校外部，國家財政、稅務機關可以通過財務信息化平臺獲取高校財務信息，便于實現對高校資金運作情況的檢查和督導。2.財務信息化有利于促進高校財務管理不斷創新和完善。傳統的高校財務管理存在數據量大，資金監控難、核算困難等一系列問題，而通過信息化手段可以將高校財務信息有效集成、整合、優化，為高校管理者實時、準確掌握學校經濟業務的信息提供技術支持，同時，也為高校管理者在進行經濟決策時提供管理輔助和決策支持。建設和完善高校財務信息化平臺對于降低高校財務管理成本，實現高校財務管理工作一體化，促進高校財務管理水平的提升有至關重要的作用。
二、高校財務信息化應用領域高校財務信息化實質就是高校財務
管理部門運用信息技術手段，收集、提煉財務信息，運用到日常管理工作中，為管理者提供更多有參考價值的信息，從而為管理者提供管理輔助和決策支持，它主要包括以下幾部分：1.預算信息化。預算信息化主要是指實施預算編制和執行的管理系統，高校財務部門依托該系統，可以進行相應經濟業務的預算、控制和分析。在一定程度上，預算的制訂可以反映高校管理者對學校發展的戰略導向，而預算的執行情況則是對這一戰略導向的細化落實。通過財務信息化平臺可以提高預算管理的可控性，使預算的制訂、下撥、執行高度協調統一，提高資金的使用效率，保障高校科研和教學工作的順利開展，最終實現效益最大化。2.核算信息化。核算信息化主要是依托網絡技術和現代化的財務軟件，收集整理高校日常經濟業務收支情況。例如，學生收費系統用于完成學生日常收費，同時還可以統計繳費情況，上報主管教育部門和財政部門；工資系統管理全校職工工資發放，并在發放完畢后匯總報至賬務系統；經費核算系統用于經費的核算，以及經費使用者在權限范圍內查詢。這些系統將零散的數據收集加工，最終匯總到賬務系統，再通過信息傳輸將數據上傳至網絡以供查詢。3..決.策信息化。分析決策系統是財務信息化建設的較高層級，是目前高校財務信息化建設的目標，它通過建立合理的評價指標體系，綜合各個子系統收集到的財務信息，計算高校各項財務指標，將數據與參考指標進行對比，進而分析出當前本所高校財務狀況，為高校管理者把握學校現狀提供資料，也為管理者作出決策提供依據。
三、高校財務信息化帶來的安全隱患
隨著高校財務管理方式的轉變，大力發展高校財務信息化是大勢所趨。在各種信息化手段為高校財務管理帶來便利的同時，也存在許多安全隱患，管理上的缺陷、網絡環境風險、軟件開發力度不夠等都是財務信息安全面臨的挑戰。1.管理風險。管理風險是指由于缺乏符合信息化管理要求的管理者或操作者造成的信息安全風險。首先，實現財務信息化需要調動各類人才，尤其是計算機和財務管理類人才，形成一股合力，共同為實現學校信息化建設努力。這就需要有一個具有創新能力的領導者合理安排統籌協調各方工作，保障信息化建設的順利進行，然而這樣的領導者是大多數高校所缺乏的。其次，目前高校財務引進的多為專業化人才，而缺乏既懂財務管理又熟悉計算機的復合型人才，這在根本上限制了財務信息化的推進速度。再次，在財務系統中，管理權限的劃分不當會造成管理混亂，工作人員之間任意的傳遞數據、下載資料，計算機之間隨意的使用移動存儲設備，會造成財務信息的外泄和濫用，進而帶來安全隱患。2.網絡環境風險。網絡是把雙刃劍，在為高校財務管理帶來便利的同時也帶來了風險，如：非法入侵、泄密和病毒威脅。網絡環境下，高校在利用網絡實現資源共享、數據上報，以及在線查詢等功能時，不可避免的使財務信息暴露在網絡風險中，很難避免非法侵擾。一些不法分子也可以通過網絡惡意破壞、泄露財務信息，造成財務系統數據丟失破壞，系統無法正常運行。另外，計算機病毒也是財務信息化面臨的一大威脅，在日常業務中，由于工作需要，常常要進行數據傳輸、文件下載等，這都加大了計算機感染病毒的風險，一旦計算機感染病毒，會對整個財務信息系統及高校師生的財產安全造成巨大的威脅。3.軟件開發滯后。財務軟件是高校財務信息化發展的基礎，其功能和可靠性影響整個高校財務信息化平臺建設。目前各高校所用的財務軟件一方面仍存在著設計缺陷和系統漏洞，這些缺陷和漏洞易成為黑客攻擊的目標，這對高校財務信息造成極大的威脅。另一方面高校財務軟件缺乏針對性，高校財務軟件雖然能進行日常業務的管理，且穩定性強，但靈活度不高，大多數軟件不能針對高校實際的財務狀況作出分析預測，而是需要財務人員對信息進行分析加工，進而反饋給決策者，這使得財務信息的時效性大大降低。此外，目前多數高校財務軟件的各子系統是相互獨立的，缺乏聯系，這導致財務信息無法實現實時傳遞，信息的共享程度也不高，更難以實現數據的同步更新。
四、完善高校財務信息化建設與信息安全管理。
