紀工委工作思路精選(九篇)
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第1篇：紀工委工作思路范文
一、以運行監(jiān)控為抓手，努力完成年度目標。
按照市對我區(qū)經(jīng)濟考核辦法的要求，以重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品為主要監(jiān)控對象，進一步完善主要經(jīng)濟指標監(jiān)控體系建設(shè)，采取月分析、季調(diào)度等措施，著力提高調(diào)控工業(yè)經(jīng)濟運行發(fā)展趨勢能力，確保民營經(jīng)濟平穩(wěn)運行，確保市對區(qū)、市經(jīng)信委對局的工作考核全面完成。在全力抓好規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展的同時，把扶持發(fā)展小微企業(yè)發(fā)展作為工作重點，加大在政策支持、資金扶持、人才支撐等方面幫扶力度，推動小微企業(yè)主動與龍頭企業(yè)間的合作與對接，走集群化發(fā)展道路，促其做大做強
二、以項目建設(shè)為抓手，著力增強發(fā)展后勁。
按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高端化、新興產(chǎn)業(yè)基地化和特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的要求，實施一批技術(shù)先進、成長性好、關(guān)聯(lián)度大、帶動效應(yīng)強的重大項目，重點抓好麗寶第的無方向同透壓延塑料地板、常松金屬的LED研發(fā)大樓、中海油環(huán)保新材料高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范基地等19項億元以上工業(yè)項目建設(shè)。圍繞“在談項目快落地、在建項目快推進、竣工項目快產(chǎn)出”要求，切實做好工業(yè)項目前期準備、建設(shè)中協(xié)調(diào)、建成后服務(wù)。健全局領(lǐng)導(dǎo)、職能部門聯(lián)系重點項目等制度，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的困難。完善對重大工業(yè)投資項目獎勵辦法，提高零用地項目和科技含量較高項目的獎勵力度，強化投資引導(dǎo)，開展畝均投入產(chǎn)出考核。
三、以信息化推進為抓手，努力提高競爭能力。
按照十精神“推動信息化和工業(yè)化深度融合”，加強信息技術(shù)應(yīng)用，提高企業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)管理和智能化水平，鼓勵以信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增強企業(yè)的信息技術(shù)集成應(yīng)用能力、自主創(chuàng)新能力和自主品牌建設(shè)能力。推進企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，鼓勵企業(yè)加大新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)推廣、新裝備應(yīng)用工作力度，積極申報省級工業(yè)新產(chǎn)品、省先進裝備制造業(yè)重點領(lǐng)域首臺(套)產(chǎn)品、省重點高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)項目。引導(dǎo)企業(yè)加強營銷管理、品牌創(chuàng)建、管理培訓(xùn)診斷咨詢、創(chuàng)新成果總結(jié)推廣等的基礎(chǔ)性工作，支持有條件企業(yè)爭創(chuàng)各類名牌、商標。開展企業(yè)管理創(chuàng)新升級年活動，加強企業(yè)文化建設(shè)，推進企業(yè)管理上新臺階。
四、以緩解資金為抓手，積極爭取多方支持。
健全技改項目庫建設(shè)，篩選符合條件的技改項目，全力申報國家、省各類專項資金支持，全面落實國家、省市扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的各項政策。進一步支持擔保機構(gòu)健康發(fā)展，積極組織參與銀政企保對接活動，鼓勵、潤澤、友邦、萬聯(lián)等4家融資擔保公司，為區(qū)工業(yè)企業(yè)開展各類形式的信用擔保。進一步推進工業(yè)企業(yè)上市工作，通過資本市場直接融資，緩解企業(yè)資金需求。鼓勵企業(yè)拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資方式，吸引民間資本投入，從長遠角度解決制約企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸問題。
五、以品牌建設(shè)為抓手，提升機關(guān)服務(wù)能力。
進一步深化“經(jīng)信連萬企”服務(wù)品牌，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，推進效能建設(shè)，嚴格執(zhí)行局機關(guān)規(guī)章制度，緊緊圍繞“企業(yè)服務(wù)月”活動，實施“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)發(fā)展”的三服務(wù)工程。切實發(fā)揮經(jīng)信部門的橋梁紐帶作用，當好企業(yè)動態(tài)的信息員，轉(zhuǎn)型升級的輔導(dǎo)員，項目建設(shè)的協(xié)調(diào)員，關(guān)愛企業(yè)的服務(wù)員，攻堅克難的戰(zhàn)斗員。強化服務(wù)意識，變被動服務(wù)為主動服務(wù)、上門服務(wù)，深入工業(yè)調(diào)研，加強對工業(yè)發(fā)展的前瞻性研究，持續(xù)加大對企業(yè)發(fā)展的扶持力度。切實加強機關(guān)作風建設(shè)，堅決杜絕推諉扯皮和門難進、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象。同時加大培訓(xùn)力度，有針對性地開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高機關(guān)人員服務(wù)企業(yè)的能力。
第2篇：紀工委工作思路范文
一、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著
（一）狠抓醫(yī)德醫(yī)風、全面提升我院整體形象。
在全院深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中。
1、整章建制、科學(xué)謀劃。為提高工作效率，樹立務(wù)實高效的良好形象，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定、行風評比工作方案、醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理、急診急救等五十多項規(guī)章制度。使我院的行風建設(shè)工作得到了科學(xué)化、制度化管理，形成了在工作中人人有職責，處處有人抓的良好局面。
2、以人為本，搞好服務(wù)。為改善服務(wù)質(zhì)量，落實承諾服務(wù)，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動，設(shè)立了舉報箱，公開舉報電話，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，我們嚴格按查處制度處理，通過整治，一年來，未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象；未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響，使我院行風有了很大改觀，整體形象明顯提升，群眾的滿意度明顯增強，受到廣大群眾的一致好評。
（二）公共衛(wèi)生工作有序推進。
1、著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應(yīng)對今年的手足口病和甲流工作中，我們高度重視，認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立了發(fā)熱門診、設(shè)立了留觀室。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，做好疫情調(diào)查上報和監(jiān)測工作。今年5月份，通過嚴格的防御和排查，共查出手足口病疑似病例1人，按照要求得到了及時轉(zhuǎn)診和治療，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛。
2、扎實做好防保、防疫工作。一是堅持每月例會制度，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次，并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜，同時，實施了每月一次的入村督導(dǎo)檢查工作，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進一步加強。二是計免工作常抓不懈，認真做好兒童卡、薄、證、冊的管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種。截止12月末，接種各類群體——人次。其中：（1）全鎮(zhèn)0—7歲兒童——人，今年出生——人，實建——人，建卡率——%，乙肝及時接種率——%，8—15歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次，應(yīng)接種——人，實接種——人，接種率達——%。（2）四苗單項接種率—— %，強化免疫率——%。（3）出血熱疫苗接種——人次，接種率—— %。（4）流感、風疹、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達100 %。今年未發(fā)生一例接種事故。
3、加強婦幼保健工作，切實做好產(chǎn)前健康檢查。一是積極開展了婦女病普查診治工作，同時建立了診治檔案，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲——59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查，按照三年普查規(guī)劃，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人，普查率——%。其中查出陰道炎——人，宮頸碘染色——人，乳腺增生——人，其它疾病——人，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時完成各種婦幼保健報表，做到“降消”項目補償工作按時兌現(xiàn)，無虛報漏報現(xiàn)象，圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。三是做好兒童保健工作。今年，共對7歲以下兒童體檢——人，5歲以下——人，3歲以下——人。
4、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高。今年，我院克服人手少，設(shè)備簡陋的困難，經(jīng)全院干部職工地共同努力，共接受門診患者——人次，平均日門診——余人。開放病床使用率10張，住院——人，實院病床使用率——%；開展外傷手術(shù)——余例；b超、心電檢查——人次；化驗檢查——人次；放射檢查——人次；藥品收入比例控制在——%以內(nèi)；處方、病歷書寫規(guī)范率達100%；急危重病人搶救成功率達——%，實現(xiàn)醫(yī)療總收入——萬余元，藥品收入——萬元，其它收入——萬元；總支出——萬元，收支結(jié)余——萬元，同比增長——%。
5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是2010年11月至12月，我院集中時間，集中人力、物力和財力，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢，實際體檢688人，體檢率達94%。二是對全鎮(zhèn)——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作，通過逐人逐戶調(diào)查，共篩選出糖尿病患者——人；高血壓患者——人；65歲以上老人——人，按照上級年體檢80%的要求，圓滿完成了目標任務(wù)。
（三）新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改進，在新的形勢下，我院為推進“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”目標的全面實現(xiàn)，院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，積極投入到新農(nóng)合工作中去，取得了一定成效。其主要做法：
1、加強管理，嚴肅報銷制度。為方便群眾就診報銷，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由專職醫(yī)護人員具體負責。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記，規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護理記錄單。同時，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴格把關(guān)，按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動，經(jīng)核實無誤后，按標準對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當日兌現(xiàn)補償，截至目前，我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生，使參合農(nóng)民明明白白住院消費，清清楚楚享受政府的惠民政策，有效地保證了參合資金的安全使用。
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2、方便群眾，搞好服務(wù)工作。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓，一是我們在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時，為方便群眾，我們歷經(jīng)一個多月的時間，深入17個村屯，在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作，實施了送醫(yī)送藥進萬家活動，真正做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，為廣大參合人員提供了便利條件。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合，2010年，我院新農(nóng)合工作一步一個腳印，健康有序的運行。經(jīng)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)——人，已參合人員——人，參保率達——%，同比增長——%。在報免工作中，今年共為參合人員實施各類補償——人次，補償金額——元，直接減免——元。其中：補償住院——人次，補償金額——元，門診小額補償——人次，金額——元，使農(nóng)民真正得到了實惠，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎(chǔ)。同時，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
二、存在的不足
2010年，我們雖然取得了一定成績，但存在著諸多差距，主要體現(xiàn)在：
1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，離目標管理要求仍有一定差距。
2、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高，短時間內(nèi)難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標。
3、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加，但遺留債務(wù)較大，尚還欠款——萬元，加之部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。
4、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里，是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心，轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場、良種場、奶牛場，無交通工具，無法應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。
三、2010年工作思路及工作舉措
2010年，我院將以預(yù)防保健為中心，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院；以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療服務(wù)水平；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，全力完成各項工作任務(wù)，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
一、目標任務(wù)
預(yù)期完成——所標準化衛(wèi)生所建設(shè)；定期安排進修培訓(xùn)——人；全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標。
二、工作思路
1、進一步加強村所建設(shè)，提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機，大力破解資金難題，積極爭取國家投入，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干，以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，2010年力爭——%的村實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所。另外，要采取例會、培訓(xùn)、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。
2、進一步加強人才興院戰(zhàn)略，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。2010年，我院一方面制訂完善進修深造制度，加強與牽手醫(yī)院的技術(shù)，有計劃的定期公派進修，鼓勵開展適宜新技術(shù)，拓寬醫(yī)療領(lǐng)域，增加公益效益；另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才的引進工作，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
3、進一步加強醫(yī)療、護理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理，打造一流衛(wèi)生團隊，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實，加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè)，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進一步強化護理隊伍建設(shè)，規(guī)范各種護理文書，嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè)，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象；利用現(xiàn)有設(shè)備，充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質(zhì)控職能，不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，達到基本診療更加完善；急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯；人員素質(zhì)顯著提高；服務(wù)能力不斷提升，醫(yī)德醫(yī)風不斷改善；管理體制和運行機制科學(xué)高效，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
4、進一步加強基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，把社會效益放在第一位，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù)，使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費用增長，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔，努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥、合理檢查、合理收費，為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進一步加強市、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”，及時救治病人，適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者，增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。
總之，我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標，扎扎實實工作，把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階。
【2】
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第3篇：紀工委工作思路范文
堅持以學(xué)習(xí)十七大科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、建設(shè)和諧社會為主題，以提高全縣人民健康水平為目標，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，扎實做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健和衛(wèi)生執(zhí)法工作，嚴格衛(wèi)生行業(yè)管理，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，加強行風建設(shè)，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。
一、以提高農(nóng)民受益水平為目標，狠抓新型農(nóng)村合作醫(yī)療
二、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點，進一步加強衛(wèi)生行業(yè)管理
一是加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強對院長和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責任意識。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實可行的質(zhì)量目標，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第
一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀落實獎懲。二是努力爭取資金政策支持，進一步提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。積極爭取資金，按照《唐山市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本裝備標準》的要求，進一步改善衛(wèi)生院裝備條件。按照《唐山市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法》的要求，繼續(xù)有計劃地開展人員聘用，努力解決基層技術(shù)力量不足的問題。三是加強醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重點加強對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班，安排80名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵職工參加各種形式的學(xué)歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。以落實《鄉(xiāng)村醫(yī)生基本用藥目錄》為重點，加強鄉(xiāng)醫(yī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是加強干部隊伍建設(shè)。積極發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和使用人才，強化院長隊伍的競爭意識，增強干部隊伍的生機和活力。加強后備干部的推薦、考核和培養(yǎng)，建立一支高素質(zhì)的后備干部隊伍。圍繞醫(yī)院管理的重點環(huán)節(jié)，有針對性地加強對院長的教育，強化對院長的日常監(jiān)督和定期考核，努力打造一支有知識、有文化、懂經(jīng)營、會管理、德才兼?zhèn)涞母刹筷犖椤Ｎ迨羌訌娽t(yī)院財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行《關(guān)于加強醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)管理的若干規(guī)定》和《補充規(guī)定》，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批、大宗藥品采購和車輛管理等制度，確保醫(yī)院財務(wù)管理工作嚴格規(guī)范。強化財務(wù)監(jiān)督和審計，定期組織專項檢查，嚴肅查處違紀行為。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步完善財務(wù)管理制度，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。
三、加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高衛(wèi)生應(yīng)急保障能力
四、突出食品安全整治和醫(yī)療市場清理兩個重點，加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度
一是加強餐飲業(yè)食品安全監(jiān)管。認真履行食品安全管理職責，強化對餐飲業(yè)和集體食堂的監(jiān)督，落實監(jiān)管責任制，實行責任追究。積極推進食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理，加強日常監(jiān)督指導(dǎo)，重點加強對食品從業(yè)人員、餐飲單位和食品生產(chǎn)經(jīng)營場所環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。嚴格落實衛(wèi)生管理制度，推行食品原料進貨索證索票、驗收等各項衛(wèi)生管理制度，認真規(guī)范從業(yè)行為。加大對典型案例的暴光力度，嚴厲查處采購、使用病死或者死因不明的畜禽等及其制品、劣質(zhì)食用油、不合格調(diào)味品或非食用原料和濫用食品添加劑等違法行為
。強化宣傳教育，增強從業(yè)人員法制觀念，確保餐飲消費環(huán)節(jié)的食品衛(wèi)生安全。二是嚴厲打擊非法行醫(yī)。加強日常監(jiān)督執(zhí)法，嚴格規(guī)范社會辦醫(yī)的執(zhí)業(yè)行為。重點查處出租承包醫(yī)療場所、超范圍行醫(yī)、擅自購置大型醫(yī)用設(shè)備和非法進行胎兒性別鑒定等行為，嚴厲打擊無證行醫(yī)和異地行醫(yī)，認真清理違法醫(yī)療廣告。嚴格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《護士條例》，嚴肅查處不經(jīng)審批聘用衛(wèi)生技術(shù)人員的行為。開展技術(shù)人員資質(zhì)情況專項檢查，清理無資質(zhì)的上崗人員，嚴肅查處違規(guī)醫(yī)療機構(gòu)。結(jié)合換發(fā)鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)許可證工作，認真規(guī)范鄉(xiāng)醫(yī)執(zhí)業(yè)行為，查處違紀違規(guī)鄉(xiāng)醫(yī)。三是強化公共場所和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督。加強公共場所的衛(wèi)生監(jiān)督，推行量化分級管理，落實衛(wèi)生管理制度，普及消毒知識。開展生活飲用水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測，組織供水人員體檢和培訓(xùn)。認真執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，監(jiān)督企業(yè)落實職業(yè)病防治措施，建立和完善防治制度，組織職業(yè)健康檢查，嚴肅查處危害勞動者健康的違法行為。對16家放射工作單位開展經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督，加強放射工作場所監(jiān)測，開展個人劑量檢測，確保放射安全。
第4篇：紀工委工作思路范文
一、2020年黨群工作開展情況
1.強化理論武裝，狠抓理論學(xué)習(xí)。
**黨總支充分落實“”制度，制定2020年學(xué)習(xí)計劃、運行大表及第四季度黨的理論中心組學(xué)習(xí)計劃，組織并指導(dǎo)各項目部黨支部開展思想政治理論學(xué)習(xí)，將理論學(xué)習(xí)制度化，推動理論學(xué)習(xí)往深里走、往實里走、往心里走，發(fā)揮好黨的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐的積極重要作用。要求全體黨員重視政治理論學(xué)習(xí)，做到原原本本學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，不斷豐富精神世界，防止學(xué)習(xí)片面化、表面化、形式化。今年9月，**黨總支開展慶祝“71周年”主題讀書活動，以“堅持和運用實踐觀”為主題，參會人員共同觀看《關(guān)于費爾巴哈的提綱》導(dǎo)讀視頻，號召員工運用馬克思哲學(xué)思想指導(dǎo)實踐，將實踐作為認識發(fā)展的動力，使全體員工不斷凝聚積極向上的精神力量，為**提質(zhì)增效行動，提供堅實的思想保證。
2.引領(lǐng)意識形態(tài)導(dǎo)向，筑牢思想共識。
堅持黨管宣傳、黨管媒體、黨管意識形態(tài)原則，從嚴管好用好意識形態(tài)陣地，不斷挖潛宣傳媒介功能，高度重視網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作。持續(xù)弘揚**精神，推進**精神和陽光文化再探索、再實踐、再升華。積極發(fā)揮黨建宣傳輿論引導(dǎo)、統(tǒng)一思想、振奮精神作用。對確定需要對外的內(nèi)容，始終堅持正確的思想導(dǎo)向，未出現(xiàn)違背主流意識形態(tài)的內(nèi)容。截至目前，已上報集團企業(yè)動態(tài)16篇、在集團官網(wǎng)15篇，**微信公眾號信息25次，共推文47篇。同時，提高言行的甄別能力、輿情的引導(dǎo)能力，堅決杜絕員工發(fā)表和傳播違背黨的理論和路線方針政策等錯誤觀點的行為。
3.強化黨風廉政建設(shè)，持之以恒糾治“”。
持續(xù)推進正風肅紀工作，堅決落實從嚴治黨總體要求，精準運用“四種形態(tài)”，持續(xù)開展“”問題整治。一是督促機關(guān)部室和各項目部實施黨風廉政建設(shè)主體責任各項措施，**共簽訂責任書42人，其中處級干部1人，科級以下黨員干部41人，組織51人簽訂廉潔從業(yè)承諾書，真正實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的責任目標，確保“一崗雙責”履行到位；二是開展監(jiān)察對象基本信息采集工作，認真組織**范圍內(nèi)監(jiān)察對象68人填寫《監(jiān)察對象基本信息采集表》；三是嚴把“五一”、“十一”“中秋”、“端午”等節(jié)日期間糾治“”工作，做好重要事件節(jié)點廉潔提醒，堅決把全面從嚴治黨壓力傳導(dǎo)到每一個黨支部，每一名黨員。及時向**集團紀委報送履行監(jiān)督責任情況報告。同時，積極深入開展以案促改警示教育，不斷加強黨員干部黨性教育、宗旨意識，有力促進黨員知敬畏、存戒懼、守底線，不斷把反腐敗工作引向深入。
4.做好群團共建，凝聚強大合力。
走訪慰問困難員工，發(fā)放幫扶資金3000元；做好消費扶貧工作，在規(guī)定時間內(nèi)，完成購買扶貧產(chǎn)品野生山茶油129份，共計18447元；4月份，借助集團“眾志成城戰(zhàn)疫情中國****在行動”征文活動，在**內(nèi)部開展征文投票活動，對參與員工發(fā)放獎勵，充分調(diào)動**員工參與活動積極性，增強**凝聚力；組織員工參加“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育答題活動，在**集團集體排名中取得第四名的成績；6月中旬按照**集團工會要求，積極組織**員工參加2020年安全生產(chǎn)月“安康杯”知識競賽活動，并取得較好地成績；積極參加**集團“戰(zhàn)轉(zhuǎn)勇上”主題教育職工優(yōu)秀合理化建議征集活動，**員工圍繞具體工作，共提出合理化建議10條，為大連酒店項目部創(chuàng)造經(jīng)濟效益21.16萬元；積極參加**集團組織的“提質(zhì)增效看業(yè)績，戰(zhàn)轉(zhuǎn)勇上比擔當”經(jīng)驗交流會，學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗做法和先進典型；引導(dǎo)青年員工投身“提質(zhì)增效”主戰(zhàn)場，號召青年員工積極參加青年崗位創(chuàng)新大賽，大連酒店項目部員工通過將庫房物品進行分類，積極清理庫房積壓的過期客房六小件，找出可二次利用的物品，通過加工改造，變廢為寶，預(yù)計節(jié)約費用6.4萬元；今年9-10月，大連酒店入住率連續(xù)攀升，在酒店客人退房較多、客房服務(wù)員人手不足的情況下，為降低人工成本，黨總支發(fā)動全體黨員和管理人員，協(xié)助客房服務(wù)人員進行撤床單、套枕套、倒垃圾等工作，累計清潔房間近500間，充分發(fā)揮黨員的帶頭作用，營造起**員工齊奮進的良好氛圍。
5.聚焦聚神聚力，扎實開展主題教育。
按照**集團黨委統(tǒng)一部署，東北**自4月中旬起，迅速在**范圍內(nèi)集中開展“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⑸吓_階”主題教育，第一時間制定并向**各項目部、機關(guān)部室下發(fā)了《東北**“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⑸吓_階”主題教育推進方案》。通過周例會、月度工作會、專題黨課及項目調(diào)研等形式，對**管理人員、黨員、一線群眾開展主題教育動員。5月初開始，**黨總支結(jié)合項目實際情況，由**班子成員帶頭，將主題教育專題調(diào)研、集中宣講和全員大討論，統(tǒng)籌謀劃緊密結(jié)合，按照分管項目部和機關(guān)部室，以“提質(zhì)增效”為主題，以“四精”著手，采取“點對點”的形式，對全體員工開展形勢任務(wù)宣講。深刻剖析東北**在提質(zhì)增效專項行動中的重點、難點問題，廣泛征求管理人員和一線員工對提質(zhì)增效意見建議，通過員工反映的意見建議和熱點難點進行交流，針對存在的現(xiàn)實問題進行深度思考，制定三大類共20項具體措施戰(zhàn)嚴冬，使**明確提質(zhì)增效專項行動的推進路徑。
截至目前，**機關(guān)及項目部共開展學(xué)習(xí)18次，專題研討8次，班子宣講6次，專題調(diào)研17次，員工討論7次，征集合理化建議54條，4個班組開展創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)，已完成2項攻關(guān)項目。
二、存在的問題并提出意見和建議
1.黨群相關(guān)工作方式方法創(chuàng)新不夠。對黨群工作創(chuàng)新的前瞻性有所不足，謀求黨群工作新突破，創(chuàng)新提升的思路不寬，辦法不多。
2.意識形態(tài)的思想觀念沒有引領(lǐng)到位。員工對意識形態(tài)工作的重要性認識不足，部分群眾觀念更新慢、思想保守、觀念陳舊等現(xiàn)象，存在“重業(yè)務(wù)輕思想工作”的傾向。
三、“十四五”黨建工作規(guī)劃及2021年重點工作計劃
1.強化理論武裝，凝聚思想共識。做好意識形態(tài)工作，抓實班子政治建設(shè)，結(jié)合集團工作部署，采取理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)、專題交流和學(xué)習(xí)心得交流等形式，增強理論學(xué)習(xí)的政治自覺，筑牢意識形態(tài)的共同思想基礎(chǔ)。同時，牢牢把握網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)主導(dǎo)權(quán)，做好**網(wǎng)絡(luò)媒體建設(shè)管理，站穩(wěn)政治立場，不斷增強意識形態(tài)工作整體效能。
第5篇：紀工委工作思路范文
一、當前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀
到目前，我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所（室）12家，從事衛(wèi)生工作（包括村醫(yī)）36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝?3000人，千人口醫(yī)生數(shù)僅占2.76人，開放床位12張，千人口0.92張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。年全院業(yè)務(wù)總收入43.2萬元。其中醫(yī)療收入12.2萬元，占28.9%；藥品收入30.9萬元，占71.1%；按年度決算報表反映，總支出104萬元。通過8萬元藥品結(jié)余彌補后，全年尚虧損額12萬元。
二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素
（一）政府對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入不足，以藥補醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔著公共衛(wèi)生職能，衛(wèi)生投入政策不足，硬件設(shè)施落后，醫(yī)療條件較差，影響了正常防治任務(wù)的完成。
（二）布局不夠合理，規(guī)模“小、差”問題突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所（室）均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象，從“小”字方面看，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模，但相對較小，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已；從“差”字方面看，房屋、設(shè)備、人員、技術(shù)，缺少醫(yī)療服務(wù)能力，尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠村屯，如衛(wèi)疆、新平等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀，百姓缺醫(yī)少藥，迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院，從而導(dǎo)致收入減少。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是運行中存在“以藥補醫(yī)”的現(xiàn)象，藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對比重，占71.7%，在現(xiàn)行管理體制條件下，仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀；二是觀念滯后，管理落后，人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制，領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識，管理水平不高，經(jīng)營機制不活；一般職工安于現(xiàn)狀，坐等病人上門服務(wù)，仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想，不愿改革，害怕競爭，坐以待斃。
（四）衛(wèi)技隊伍嚴重不適應(yīng)新時期要求。總的表現(xiàn)在：人員素質(zhì)偏低，結(jié)構(gòu)不盡合理，在全院20名職工中，有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級職稱，中級職稱5人，占25%；高級職稱僅有2人（其中有1名于年1月即將退休）占10%。學(xué)歷低，技術(shù)水平不夠高，這種狀況，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展，更進一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費需求。其次，近10余年來沒有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人員進出機制僵化，群眾對“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。
（五）衛(wèi)生院存在管理松懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實，這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展。如：財務(wù)管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理。
三、工作思路及工作舉措
（一）指導(dǎo)思想
年，將在市中醫(yī)院幫扶三年來的成果基礎(chǔ)上，緊緊圍繞市衛(wèi)生局中心工作，開展以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全；以目標治理為主線，強化治理力度，努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。
(二）工作思路
第6篇：紀工委工作思路范文
一、我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系日臻完善，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力進一步加強
目前，我市現(xiàn)擁有醫(yī)療、預(yù)防、保健、監(jiān)督等各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)569家，其中政府辦醫(yī)院29家（三級2家、二級3家、一級17家，未評級7家），另有市衛(wèi)生監(jiān)督所、市疾控中心、皮膚病防治所、結(jié)防所、中心血站各1家。社會醫(yī)療機構(gòu)（含醫(yī)院、門診部、診所等）87家。病床數(shù)5571張，每千人口病床3.9張；每千人口醫(yī)生數(shù)2.37人。我市現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員8045人，其中副高以上職稱人員720人，中級職稱人員1427人，高、中、初級比例日趨合理。博士15人，碩士147人。醫(yī)療服務(wù)水平不斷提升，如/！/市XX醫(yī)院開展的多種器官移植技術(shù)、心臟介入治療及冠脈搭橋手術(shù)等技術(shù)、市XX醫(yī)院開展的體外受精胚胎移植技術(shù)及市XX醫(yī)院的骨傷科都已達到省的先進水平。從城市到鄉(xiāng)村，形成較合理的醫(yī)療衛(wèi)生保健網(wǎng)絡(luò)，群眾步行或乘坐交通工具在15分鐘內(nèi)即可獲得基本醫(yī)療服務(wù)。
（二）、公共衛(wèi)生體系建設(shè)趨于完善
“非典”過后，我們協(xié)助市政府，制訂了《XX市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》。按照市政府《XX市公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)方案》的工作思路，經(jīng)過三年的努力，市、鎮(zhèn)、村三級公共衛(wèi)生服務(wù)架構(gòu)不斷完善，并建立起突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急體系。為完善公共衛(wèi)生體系基礎(chǔ)建設(shè)，市政府斥資2.3億元新建市疾病防控制中心和市XX醫(yī)院(市傳染病院)，新建市疾病預(yù)防控制中心已在20__年完成，將于20__年初投入使用。在鎮(zhèn)區(qū)建立了21個相對獨立的防保所和3個衛(wèi)生監(jiān)督分所，負責轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制（含精神衛(wèi)生）、婦幼保健和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法等工作。為加快公共衛(wèi)生隊伍建設(shè)，市衛(wèi)生監(jiān)督所編制由20人增加到50人，另有178名衛(wèi)生監(jiān)督員分散在各個鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院；市疾病控制中心人員編制由153人增至203人，為穩(wěn)定鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院公共衛(wèi)生隊伍，市政府根據(jù)服務(wù)人口數(shù)，特設(shè)252名鎮(zhèn)區(qū)公共衛(wèi)生技術(shù)人員編制，在鎮(zhèn)區(qū)專司公共衛(wèi)生服務(wù)。而在各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均已設(shè)立了專（兼）職防保員256人。20__年，完成延伸各鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院的公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。由此自上而下，公共衛(wèi)生服務(wù)架構(gòu)健全和隊伍穩(wěn)定，從而使市、鎮(zhèn)、村三級公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)得到進一步完善。
（三）、醫(yī)療急救體系和血液管理不斷完善
依托市XX醫(yī)院的市“120”急救中心，下設(shè)包括市XX醫(yī)院、市XX醫(yī)院在內(nèi)的28家醫(yī)院急救站，形成市、鎮(zhèn)（區(qū)）二級急救網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全市各個區(qū)域，運用信息化管理手段，建立了現(xiàn)代化的指揮調(diào)度系統(tǒng)，中心與28個急救站之間實行微機聯(lián)網(wǎng)，全面實現(xiàn)微機化調(diào)度。全市現(xiàn)擁有“120”救護車50輛，從事急救醫(yī)療的醫(yī)務(wù)人員共有393人，整個醫(yī)療急救體系實行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一醫(yī)院救護車標識、統(tǒng)一車載急救配置、統(tǒng)一急救人員服裝、統(tǒng)一急救質(zhì)量標準的管理模式。“120”急救中心依據(jù)嚴格的管理制度對各網(wǎng)絡(luò)急救站的緊急救治情況實施監(jiān)控和動態(tài)考評，以保證整個急救體系快速、有效、安全、有序運作，全面提升了我市急危重癥的搶救成功率。
市__血站自1991年成立以來，嚴格采供血管理，至今從未出現(xiàn)因采供血失誤而導(dǎo)致的醫(yī)療差錯事故。98年實行無償獻血制度后，共有14多萬人次參加了無償獻血，年供血量約6-8噸，無償獻血連續(xù)六年100滿足臨床用血的需要，并連續(xù)三次榮獲“全國無償獻血先進城市”獎。
（四）是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)進一步拓展
我市從20__年啟動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，由于各級領(lǐng)導(dǎo)重視，部門合作，逐年加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)力度。目前，已建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心26個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站130個（規(guī)劃建站272個），建站完成率為47.79。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人口__1879人，覆蓋率為81.09。其中東鳳鎮(zhèn)已建成9個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，覆蓋率達100。這些社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)都能夠按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的六項功能開展健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計劃生育技術(shù)服務(wù)和一般常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)。為我市城鄉(xiāng)居民人提供了安全、有效、便捷、經(jīng)濟的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。使廣大人民群眾用比較低廉的費用就能得到便捷有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
（五）是農(nóng)村合作醫(yī)療取得了顯著的成效
20__年，全市參加合作醫(yī)療的人數(shù)達到100.7萬人，其中農(nóng)業(yè)人口參加合作醫(yī)療的人數(shù)達95.8萬人，占農(nóng)業(yè)人口總數(shù)96.8。目前，全市參加農(nóng)村合作醫(yī)療的人數(shù)已達101.6萬人，其中農(nóng)業(yè)人口95.9萬人，占全市農(nóng)業(yè)人口97，已經(jīng)覆蓋全市24個鎮(zhèn)區(qū)和所有行政村。提前實現(xiàn)了省對__三角州地區(qū)提出的要求。
（六）、愛國衛(wèi)生工作取得了驕人成績
目前，我市在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的基礎(chǔ)上，已創(chuàng)建國家級衛(wèi)生鎮(zhèn)9個，省級衛(wèi)生鎮(zhèn)18個。全市城鄉(xiāng)安全衛(wèi)生飲用水普及率達98，全國提出的目標是要在2020年城鄉(xiāng)居民的安全衛(wèi)生飲用水普及率要達100。農(nóng)村衛(wèi)生戶廁普及率和糞便無害化處理率分別由20__年的80.7和81提高到20__年的96.7和100。
（七）、醫(yī)學(xué)科教成果顯著
市衛(wèi)生系統(tǒng)堅持實施“科技興醫(yī)”戰(zhàn)略以科技逐步促進醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)和服務(wù)水平的不斷提高。根據(jù)市《科技興醫(yī)“十五”規(guī)劃》我市目前共建有10個市重點專科（實驗室），并完成13個重點科研項目。為促進科研工作發(fā)展，市XX醫(yī)院還建立了博士后科研工作站。20__年以來，全市衛(wèi)生系統(tǒng)獲局、市、省科研立項項目874項（其中市衛(wèi)生局441項；市科技局367項；省中醫(yī)藥局14項；省衛(wèi)生廳52項），獲資助項目共486項，金額為301萬元。獲市科技技術(shù)成果獎勵108項(其中一等獎10項，二等獎35項，三等獎63項)。其中，市XX醫(yī)院“大規(guī)模集成化醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)”課題獲省科學(xué)技術(shù)一等獎，并獲XX市科技重大貢獻獎。__醫(yī)院“XX__心腦血管病社區(qū)人群綜合防治系列研究”獲得省科學(xué)技術(shù)三等獎。
（八）、中醫(yī)工作進一步加強
截至20__年底，我市“三級甲等”中醫(yī)醫(yī)院、“全國示范中醫(yī)醫(yī)院”一間，市級綜合醫(yī)院、鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院共設(shè)中醫(yī)科28個。全市中醫(yī)床位達457張，中醫(yī)藥衛(wèi)生技術(shù)人員327人，其中高級職稱54人，中級職稱112人，平均每千人占有病床0.33張。中醫(yī)藥資源利用效率有了較大的提高，全市年中醫(yī)診療人次821892人次，住院服務(wù)量9783人次。
（九）、居民健康水平持續(xù)提高
20__年全市居民平均期望壽命為76.24歲，比“十五”期末提高1.22歲,比全省居民平均期望壽命高1.45歲;全市嬰兒死亡率(4.26‰)和孕產(chǎn)婦死亡率(13.30/10萬)分別比“十五”期末降低38和52，明顯低于全省平均水平(分別為8.83‰和20.73/10萬)。
二、存在的主要問題及制約因素
1、“十五”期間，全市衛(wèi)生事業(yè)費平均約占年度財政支出的3，與我市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展水平不相適應(yīng)，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的合理補償機制仍未得到根本解決。
2、病人過于集中到大醫(yī)院就診，城市大醫(yī)院被迫不斷擴大規(guī)模。衛(wèi)生資源投入的整體成本效益比相對不高。
3，對農(nóng)村公共衛(wèi)生投入不足，影響公共衛(wèi)生體系建設(shè)和發(fā)展。疾病預(yù)防、婦幼保健、精神衛(wèi)生防治和衛(wèi)生監(jiān)督專業(yè)人員配備與經(jīng)濟社會發(fā)展和服務(wù)人口狀況不相適應(yīng)。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理和服務(wù)規(guī)范尚不健全，尚未形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織、綜合醫(yī)院和專科醫(yī)院合理分工、雙向轉(zhuǎn)診等規(guī)范化的長效機制。
5、醫(yī)療費用增長過快，控制醫(yī)療費用增長的壓力仍較大。
6、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法有待進一步加強。
三、今后主要工作思路
（一）、堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針
強化公共衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè)，著力提高我市疾病預(yù)防控制體系、衛(wèi)生監(jiān)督體系、緊急醫(yī)療救治體系建設(shè)，從而提升我市應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。
（二）整合城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源
注重體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置的公平性，形成政府投入的衛(wèi)生資源與民營資本投入的衛(wèi)生資源共存共榮的良好衛(wèi)生資源配置環(huán)境。優(yōu)化增量，提高質(zhì)量，優(yōu)先發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。
根據(jù)《XX市衛(wèi)生事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》確立的新建或在建項目，進行積極跟進，確保市政府投資的建設(shè)項目如期完工并投入使用。在農(nóng)村則大力推進鎮(zhèn)村一體化醫(yī)療衛(wèi)生管理，加快農(nóng)村基層網(wǎng)點的改造，進一步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建站率（明年爭取達到50）。同時，要進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)衛(wèi)技人員培訓(xùn)，不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能和運行機制，與社保部門協(xié)商將現(xiàn)有的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站納入醫(yī)療保險定點機構(gòu)范圍。
（三）、進一步鞏固和發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
在現(xiàn)在有的基礎(chǔ)上，有計劃、分步驟組織部分統(tǒng)籌保障水平較高的鎮(zhèn)區(qū)盡早納入社會醫(yī)療保障體系，從而進一步提高我市農(nóng)村人口的醫(yī)療保障水平。
（四）、強化行業(yè)監(jiān)督管理
加快完善有利于人群眾及時就醫(yī)、安全用藥、合理負擔的醫(yī)療衛(wèi)生制度體系，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的水平和質(zhì)量。根據(jù)即將出臺的全國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案，深化醫(yī)療衛(wèi)生體系管理體制，公立醫(yī)療機構(gòu)運行機制改革，強化公立醫(yī)療機構(gòu)的公共服務(wù)意識。
第7篇：紀工委工作思路范文
今年是鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉以來我到XX鎮(zhèn)工作第二年，我對鎮(zhèn)情鎮(zhèn)況全面了解，工作環(huán)境全面熟悉，圍繞全鎮(zhèn)的發(fā)展思路，結(jié)合全鎮(zhèn)實際情況，為了全面抓好各項工作，抓出成效，取得亮點特色，現(xiàn)將工作思路打算如下：
一、加強學(xué)習(xí)，增強本領(lǐng)
學(xué)習(xí)黨的精神和系列講話精神，堅持原原本本、原汁原味的學(xué)，堅持利用一切可以利用的時間、反復(fù)深入的學(xué)，堅持創(chuàng)新形式、聯(lián)系實踐的學(xué)，努力做到學(xué)懂弄通做實。思想認識再提升。做到學(xué)做結(jié)合、知行統(tǒng)一，推動黨的精神不折不扣落到實處。
二、及早謀劃工作，做到心中有底
“一年之計在于春，人勤春來早，新年新氣象。”目前，區(qū)委、區(qū)政府已下達我鎮(zhèn)各項經(jīng)濟社會文化事業(yè)目標任務(wù)，對照目標責任書，做好謀劃工作，理清工作思路，摸清底數(shù)，做到心中有數(shù)，心中有底，全面安排部署到位，把責任（壓力）傳到下去，把任務(wù)分解到每個人頭上，形成千斤重擔人人挑，人人肩上有指標。下面，結(jié)合我所分管站辦（所）業(yè)務(wù)工作，以及XX、XX二個村的包村領(lǐng)導(dǎo)，簡要進行談一談。
（一）分管黨政工作方面。黨政辦作為全鎮(zhèn)重要窗口，是全鎮(zhèn)的信息情報中心，干部的形象代表全鎮(zhèn)的形象，既要為全鎮(zhèn)干部搞好服務(wù)，又要給領(lǐng)導(dǎo)以文輔政，當好參謀助手，黨政辦干部Y要求能力過硬素質(zhì)高，工作經(jīng)驗豐富，是全能型干部。要求加強學(xué)習(xí)，多讀書看報，多練習(xí)公文寫作，提高公文寫作能力。我作為組工干部出身，做好傳幫帶，積極傳授公文寫作經(jīng)驗，規(guī)范公文標準，提高公文質(zhì)量關(guān)。及時組織做好各類會議籌備工作。工作要求辦公室人員講究方式方法，靈活高效應(yīng)變，提高工作效率，做到親和勤，敢于吃苦受累，加班加點，舍小家，顧大家，加強內(nèi)部團結(jié)協(xié)作。做好保密工作，不議論，不該說的不說。
（二）抓好鎮(zhèn)機關(guān)干部管理工作。嚴格抓好機關(guān)干部考勤、請銷假、請示匯報、學(xué)習(xí)制度。機關(guān)晨會點名方面，周一、五早上進行集中點名干部點到，周二、三、四按照干部座位圖點名。嚴格落實干部請示匯報制度，干部進城報表和家中有事之類情況向分管領(lǐng)導(dǎo)請示報告，請假，以防干部無故擅自脫崗。抓好機關(guān)學(xué)習(xí)制度，講究學(xué)習(xí)方法，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，不能一味靠念念報紙、讀讀文件，記筆記，這樣取得效果不佳。作為干部學(xué)習(xí)方面，現(xiàn)在知識更新快，自上而下出臺的文件多，規(guī)范黨員干部行為的黨內(nèi)法規(guī)制度多，如果不及時學(xué)習(xí)掌握了解，就會本領(lǐng)恐慌，能力不足，現(xiàn)在基層干部如同雜貨鋪子，萬金油，工作繁雜多，檢查考核多，必須抓好學(xué)習(xí)增強本領(lǐng)。以及鼓勵年輕干部抓好學(xué)習(xí)，早準備，抓住機會考錄公務(wù)員、參加選調(diào)（遴選）。下一步，安排制定好學(xué)習(xí)計劃，嚴格堅持落實每周四晚上學(xué)習(xí)制度，提倡領(lǐng)導(dǎo)上臺講政治理論、上黨課，站所長上臺講業(yè)務(wù)知識，干部上臺演講交流心得體會和工作方法，不斷增強干部語言表達能力和心理素質(zhì)。創(chuàng)新干部考核評價機制，摒棄往年一個標準考核評價干部，適當降低民主測評分，有利于激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。如干部追求老好人主義，奉行做人出事圓滑，怕得罪同事，工作上一些好的意見建議不敢提，更不要說不足之處批評指正。再如，為了工作，發(fā)生了一些不愉快的事情，積下怨。因此考核干部，大力倡導(dǎo)以陽光積極健康心態(tài)，讓真正干事吃苦的干部考出好成績。
（三）抓好機關(guān)后勤保障工作，給干部創(chuàng)造輕松愉快工作環(huán)境。管理好食堂的飯菜質(zhì)量，落實好食堂大師傅的保障待遇，消除后顧之憂，調(diào)動工作積極主動性，力爭給領(lǐng)導(dǎo)干部提供早、晚餐，解決干部吃放問題。落實好機關(guān)干部文化體育娛樂活動。組織利用好“五小工程”，鼓勵干部加強體育鍛煉，開放圖書室，規(guī)范借閱制度。做好機關(guān)衛(wèi)生工作，每天落實值班組2-3人打掃五樓會議室衛(wèi)生，組織調(diào)配好雇傭保潔人員的工作，確保機關(guān)環(huán)境整潔。
（四）抓好所包村工作，力爭成為全鎮(zhèn)的排頭兵目前包抓XX、XX二個村的工作，這兩個村大，工作任務(wù)量大，坐落高速路沿線，交通便利。
在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)方面，這兩個村成績顯著，居住環(huán)境極大地改善，水、電、暖、路燈、道路硬化配套工程基本完成，綠化、體育健身器材等配套正在全面進行，XX村二期主體工程全面完成，上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研觀摩檢查次數(shù)多，成為全鎮(zhèn)的亮點工程，下一步主要抓好社區(qū)入住率和公共基礎(chǔ)設(shè)施改善工作借鑒學(xué)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗，加強黨支部引領(lǐng)發(fā)展作用，發(fā)揮“兩委”主要負責人主體作用，管理經(jīng)營好社區(qū)。社區(qū)成立物業(yè)管理委員會，做好幼兒園、污水處理廠、超市、餐館建設(shè)配套，大力改善社區(qū)居住環(huán)境，以及通過招商引資引進私立醫(yī)院和養(yǎng)老機構(gòu)，力爭使社區(qū)建設(shè)上一個檔次。
設(shè)施農(nóng)牧業(yè)建設(shè)方面，XX村設(shè)施農(nóng)牧業(yè)建設(shè)局面已打開，繼續(xù)抓好招商引資引進大公司（企業(yè)）建設(shè)日光溫室，采用以商招商，領(lǐng)導(dǎo)招商方式，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)。再次，積極鼓勵群眾建設(shè)蔬菜棚，借鑒學(xué)習(xí)下壩，大雙、新壩日光溫室園區(qū)建設(shè)“黨建引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)富民”做法，成立聯(lián)合產(chǎn)業(yè)黨支部，鼓勵黨員和村、組干部帶頭建設(shè)日光溫室，黨員帶著群眾干，建成以“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”模式，提升產(chǎn)品安全質(zhì)量關(guān)，標準化生產(chǎn)，打造品牌，成立蔬菜銷售專業(yè)合作社，大力做好產(chǎn)品營銷工作。
XX村日光溫室蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后，為了打開被動局面，發(fā)揮農(nóng)戶主體作用，村“兩委”班子成員及早做好政策宣傳引導(dǎo)，利用好中央出臺的農(nóng)村土地“三權(quán)分置”政策，大力流轉(zhuǎn)土地，每畝土地流轉(zhuǎn)價格按照400公斤小麥當年市場價格計算，解決建棚意向戶土地流轉(zhuǎn)難問題。在工作方式上，指導(dǎo)幫助村級開展工作同時，及時把壓力信號傳遞到村上，發(fā)揮村委會建棚主體作用，最基本要求謀劃20座日光溫室示范點土地流轉(zhuǎn)工作。
特色林果發(fā)展方面，提升歷年經(jīng)濟林體質(zhì)增效和新建補植工作。嚴格落實經(jīng)濟林間套中作物，杜絕經(jīng)濟林套中小麥、玉米等作物，主要以水權(quán)配置為抓手，確保經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。首先，落實宣傳政策到位。簽訂小麥零種植承諾書、告知書，村組巷道粘貼通知，家喻戶曉，人人皆知。其次，抓好包村干部、村組干部組織開好戶長會。在春耕備耕生產(chǎn)之計，給群眾講政策，算好經(jīng)濟帳、節(jié)水帳，幫著群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)戶種植高效節(jié)水經(jīng)濟作物，如制干辣椒、娃娃菜、脫水油白菜。最后，新建經(jīng)濟林方面，抓好示范點片建設(shè)，克服歷年遍地開花的做法，撫育管護落實差，謀劃劉沛村金武路沿線300畝經(jīng)濟林示范點一處，以示范點建設(shè)帶動全村經(jīng)濟林發(fā)展。
抓好所包村黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”責任制落實，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，早提醒約談，做好警示教育，保護干部。增強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，樹立綠水青山就是金山銀山。安全是發(fā)展前提和保障，抓安全生產(chǎn)就是抓發(fā)展,推動發(fā)展。
三、抓好督促落實，推進工作
“一分部署，九分落實”，美好的憧憬愿望有人去落實。久久為功，善始善終，善作善成，周密部署，高度負責，抓好落實。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在安排工作之前，必須學(xué)懂、學(xué)透、學(xué)深，給干部交流工作經(jīng)驗和工作方法，讓干部少走彎路，提高工作效率。
首先，改進調(diào)查研究，增強干部責任意識，督促干部做實做細工作。如深入村組，了解民情民意，親自走田間地頭落實經(jīng)濟林、日光溫室，不當村上的傳令兵及傳話筒。把安排的工作跟蹤落實到位，做到親自督促過問，不以下發(fā)文件落實工作，不以會議落實工作。要求干部記好工作筆記，提倡干部記錄入戶訪視日志。再如，鎮(zhèn)上一些工作方案的制定征求下級意見建議。
第8篇：紀工委工作思路范文
關(guān)鍵詞 鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作 信息披露 信息公開
在“郭美美”事件發(fā)生以后，民眾對于統(tǒng)計信息公開的要求日益提升，統(tǒng)計信息披露工作的好壞直接影響居民對于政府的信任程度，所以我國各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府已經(jīng)開始關(guān)注統(tǒng)計信息披露工作的開展，但由于資源條件等因素的限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位統(tǒng)計信息披露工作的開展還存在較多問題。
一、信息公開角度下鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位統(tǒng)計信息披露工作存在的不足
（一）信息披露內(nèi)容較少
在信息公開角度下，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位統(tǒng)計信息披露內(nèi)容的要求有所提高，除涉及機密信息以外，信息公開要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位統(tǒng)計部門將統(tǒng)計信息完整、全面的進行公示，除傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長指標如人均收入、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資、各項費用以外，還應(yīng)該包括原有沒有公示的表外信息。例如，一些社會救助費用，公益活動支出等都是民眾日益關(guān)注的統(tǒng)計信息。但是現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的統(tǒng)計公示內(nèi)容中對于相關(guān)信息的公示不夠完整，傳統(tǒng)經(jīng)濟指標雖然能夠表現(xiàn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟在一段時間內(nèi)的經(jīng)濟運行情況，但是在“郭美美”等事件發(fā)生以后，民眾對于社會福利資金的流向關(guān)注程度提升，在信息公開的要求下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計的信息披露工作應(yīng)該能夠滿足居民需求，增加信息披露內(nèi)容。
（二）披露周期相對較長
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作固有的特殊性，統(tǒng)計所涉面積相對比較大，而且統(tǒng)計工作人員的配置數(shù)量相對較少，所以統(tǒng)計信息的收集與報表的編制工作相對困難，造成統(tǒng)計信息披露周期相對比較長，在信息公開角度下，統(tǒng)計信息一般每月進行披露，在年度形成綜合性報表，便于相關(guān)單位進行信息的綜合分析或滿足居民的信息需求。但是我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計信息披露周期往往每年才進行一次，而且信息的查閱往往要在第二年第一季度末才能夠?qū)崿F(xiàn)，這就給一些地區(qū)進行統(tǒng)計信息粉飾創(chuàng)造了條件，在信息公開角度下，信息披露應(yīng)該有固定的周期，披露的時效性應(yīng)該得到保證，這樣才能夠滿足信息披露需求，同時也為各季度完整的統(tǒng)計報表編制工作打好基礎(chǔ)。
（三）信息查閱相對困難
與城市相比，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計信息的查閱比較困難，由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)并沒有搭建相對完善的政府信息公示網(wǎng)絡(luò)平臺，而且網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率也比較差，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民查閱信息比較困難，只能到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計局或相關(guān)部門進行查詢，而我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位一般也不主動進行信息公示工作，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計信息只能在管轄地區(qū)政府網(wǎng)站進行查閱，而且也只能夠查詢到基本信息。如某鄉(xiāng)鎮(zhèn)當年總經(jīng)濟收入、各項指標增減率等。隨著我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，居民法律意識和自身維權(quán)意識的不斷提升，在信息公開角度下會有部分居民主動去進行信息查閱，而困難的查閱渠道不但會阻礙居民進行統(tǒng)計信息的查閱工作，也會對政府部門的服務(wù)產(chǎn)生抵觸心理，對統(tǒng)計信息披露工作的可持續(xù)發(fā)展將造成阻礙。
（四）人員素質(zhì)有待提高
現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)統(tǒng)計工作人員的素質(zhì)不高，一般由政府指派幾名財務(wù)工作人員進行信息的收集、報表編制等，該類工作人員因缺失豐富的統(tǒng)計工作經(jīng)驗與業(yè)務(wù)操作技能，在統(tǒng)計工作的進行過程中可能產(chǎn)生一系列問題，影響統(tǒng)計工作效率的提升，報表設(shè)置的合理性，表外信息披露的完整性都受到消極影響。而且工作人員對于統(tǒng)計工作的態(tài)度也不夠積極，統(tǒng)計工作敷衍了事，信息披露也經(jīng)常出現(xiàn)不及時的現(xiàn)象，部分地區(qū)甚至干脆出現(xiàn)不公示的情況，為了推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計信息披露水平的提高，迫切需要提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員的綜合素質(zhì)，設(shè)立獨立的統(tǒng)計部門，為統(tǒng)計工作的開展打好基礎(chǔ)。
二、信息公開角度下鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位統(tǒng)計信息披露工作地發(fā)展途徑
（一）推動披露信息日益完整
為了實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計信息披露工作水平的不斷提高，充實披露信息應(yīng)該作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的重點。首先統(tǒng)計工作部門應(yīng)該進行民意調(diào)查，在信息公開角度下，居民對于統(tǒng)計信息的需求應(yīng)該成為統(tǒng)計工作部門首先考慮的因素，一般情況下，居民對于關(guān)系自身生活的指標關(guān)注程度比較高。例如，人均收入、社會福利支出等。所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計部門在進行信息披露工作時，應(yīng)該充分考慮到上述統(tǒng)計信息的增長，在此基礎(chǔ)上，居民也能夠了解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的開展也考慮到居民的實際需求，這樣居民能夠更積極地提出關(guān)于充實完善統(tǒng)計信息披露工作的建議。披露信息的完善工作還應(yīng)該注重表外信息的補充，在城市化迅速發(fā)展的現(xiàn)階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟水平迅速提升，相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出規(guī)模與類型都迅速增長，傳統(tǒng)的統(tǒng)計報表已經(jīng)無法滿足需求，所以統(tǒng)計部門可以制定統(tǒng)計報表以外的專項統(tǒng)計報表，使信息披露工作更具專業(yè)性與完整性。
（二）制定合理的信息披露期
雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作相較于城市開展比較復(fù)雜，資源情況也不如城市豐富，為了實現(xiàn)披露周期的合理性，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計披露周期可以根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況進行，并與當?shù)鼐用窕蚶嫦嚓P(guān)者進行有效協(xié)商，經(jīng)濟發(fā)展水平相對較高、統(tǒng)計工作資源充足的地區(qū)披露間隔相對較短，經(jīng)濟發(fā)展水平較低，統(tǒng)計工作開展相對復(fù)雜的地區(qū)則延長披露間隔。同時地方政府應(yīng)該完善統(tǒng)計工作的相關(guān)制度，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的開展有明確的制度保障，定期開展信息披露相關(guān)工作，對于任何阻礙信息披露工作開展的單位或個人予以嚴厲懲罰，如統(tǒng)計工作部門能夠按時、準確的進行統(tǒng)計信息披露工作則予以獎勵，在此基礎(chǔ)上不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位統(tǒng)計信息披露工作的積極性，也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)形成按時進行信息披露工作的良好習(xí)慣。最后，信息披露期的制定應(yīng)該與鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平變動進行完善，保證統(tǒng)計信息披露工作的開展能夠服務(wù)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟水平與居民實際需求。
（三）搭建適宜信息披露平臺
針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)信息披露查閱比較困難的現(xiàn)狀，統(tǒng)計工作部門應(yīng)該致力于搭建適宜的信息披露平臺，讓更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民能夠比較方便的獲取所需要的統(tǒng)計信息。信息披露平臺首先可以在證券交易所進行搭建，隨著證券市場的迅速發(fā)展，越來越多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民也將證券股票市場作為投資的首選，而相關(guān)經(jīng)濟統(tǒng)計信息對于證券交易者進行市場分析將產(chǎn)生幫助，其也是統(tǒng)計信息披露需求的主要利益相關(guān)者，在證券公司設(shè)置相應(yīng)的信息查閱平臺有助于信息查閱。對于經(jīng)濟發(fā)展水平相對較差的地區(qū)，信息披露平臺的搭建可以在集市及周邊地區(qū)的郵局、銀行、交易大廳（或市場）進行，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民來說，集市是其經(jīng)濟活動的主要集中地區(qū)，在該地設(shè)立信息披露平臺能有將統(tǒng)計信息有效傳播。最后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)也應(yīng)該逐漸完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋與獨立的網(wǎng)絡(luò)信息公示平臺建設(shè)，讓更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民能夠在網(wǎng)絡(luò)方便快捷的進行統(tǒng)計信息的查閱，同時通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺也能夠與周邊地區(qū)進行統(tǒng)計信息的備案與綜合分析。
（四）提高信息披露人員素質(zhì)
提高信息披露人員素質(zhì)應(yīng)該從兩個方面進行，首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)該建設(shè)獨立的統(tǒng)計工作部門，統(tǒng)計部門的工作不被其他部門所干涉，同時應(yīng)該聘用專業(yè)的統(tǒng)計工作人員進行信息數(shù)據(jù)的收集、相應(yīng)報表的編制工作，保證統(tǒng)計工作的專業(yè)性與效率，同時信息披露的周期、方式也應(yīng)該由專業(yè)人員進行，保證信息披露工作能夠滿足利益相關(guān)者的需求。其次對于信息披露的服務(wù)工作人員應(yīng)該要求其以積極的態(tài)度進行相關(guān)服務(wù)，對于前來查閱相關(guān)統(tǒng)計信息的需求者應(yīng)該及時提供其所需要的統(tǒng)計信息，對于居民提出的問題及時予以記錄并反饋給統(tǒng)計部門，政府可以通過制定完善的服務(wù)標準與考核方式來規(guī)范信息披露服務(wù)工作人員的相關(guān)服務(wù)，并提供給居民能夠進行信息披露服務(wù)投訴的渠道，從多個角度規(guī)范工作人員的工作行為與態(tài)度，逐步拉近鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作與城市統(tǒng)計工作水平的差距，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
三、結(jié)束語
鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展給統(tǒng)計工作及信息披露提出了新的要求，在信息公開角度下，統(tǒng)計信息披露應(yīng)該能夠保證服務(wù)于利益相關(guān)者，為相關(guān)投資活動、政府公信力的提升等工作做出貢獻。完善信息披露工作是一個相對長久的過程，需要政府、統(tǒng)計工作部門與利益相關(guān)者協(xié)同進行，逐步提升統(tǒng)計信息披露工作的水平。
（作者單位為青島市黃島區(qū)王臺鎮(zhèn)人民政府）
[作者簡介：陳洪珍（1973―），女，山東青島人，本科，統(tǒng)計師，研究方向：統(tǒng)計。]
參考文獻
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第9篇：紀工委工作思路范文
摘?要：現(xiàn)代職業(yè)教育教學(xué)改革工作以人才培養(yǎng)模式改革、課程體系和教學(xué)內(nèi)容改革為重點，課程標準的制定是課程改革和建設(shè)的起點。課程標準制定的思路與內(nèi)容，對于明確課程目標、課程內(nèi)容、課程設(shè)計、規(guī)范課程的教學(xué)過程、指導(dǎo)任課教師完成各項教學(xué)任務(wù)具有重要的指導(dǎo)意義。本文以汽車機械基礎(chǔ)為例，對職業(yè)院校基于工作過程的課程體系下專業(yè)基礎(chǔ)課課程標準模型進行了探討。
關(guān)鍵詞 ：工作過程系統(tǒng)化?課程標準?開發(fā)
一、基于工作過程課程標準內(nèi)涵
職業(yè)教育的課程標準是根據(jù)課程目標，以學(xué)生職業(yè)能力和職業(yè)技能的形成為重點，為教與學(xué)提供詳細指導(dǎo)而編寫的指導(dǎo)性文件。傳統(tǒng)課程標準（課程大綱）僅僅關(guān)注以學(xué)科體系知識、技能為主要內(nèi)容的教學(xué)要求，學(xué)生被灌輸知識，最終通過單一考核模式評價學(xué)生學(xué)習(xí)效果；而基于工作過程系統(tǒng)化開發(fā)的課程標準則通過對企業(yè)行業(yè)主要職業(yè)基本工作過程的分析，提煉出行業(yè)核心工作任務(wù)，學(xué)生通過在完整工作任務(wù)中“做中學(xué)，學(xué)中做” 培養(yǎng)職業(yè)能力，最后通過可以評測的過程性學(xué)習(xí)目標，考查學(xué)生是否達到職業(yè)能力要求。
基于工作過程的課程標準有四個特點：以社會需求為依據(jù)，強調(diào)實用性原則；以行業(yè)調(diào)研為基礎(chǔ)，強調(diào)職業(yè)性原則；以學(xué)生為主體，強調(diào)能力本位原則；以任務(wù)引領(lǐng)為主線，強調(diào)過程性原則。基于此，本課程標準采用了“行業(yè)專家+專業(yè)老師+授課教師”共同開發(fā)的模式，通過行業(yè)、專業(yè)調(diào)研，確定汽車行業(yè)典型工作過程和基本工作任務(wù)，通過對工作任務(wù)的分析，授課教師設(shè)計汽車機械基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí)任務(wù)。
二、基于工作過程汽車機械基礎(chǔ)課程標準開發(fā)思路
1.明確課程性質(zhì)
汽車機械基礎(chǔ)是汽車工程各專業(yè)的一門必修專業(yè)基礎(chǔ)課，在專業(yè)學(xué)習(xí)中起到承上啟下的作用，是學(xué)生由偏重理論學(xué)習(xí)向結(jié)合工程實踐學(xué)習(xí)的過渡和轉(zhuǎn)折點。通過本課程的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生對汽車常用材料、常見機構(gòu)和常用零件等的認知能力、應(yīng)用能力，使其掌握機械加工與測量的基本方法、液壓傳動相關(guān)知識，培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問題的能力及創(chuàng)新能力，使學(xué)生建立較強的工程意識，并逐步養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
2.課程標準開發(fā)設(shè)計思路
（1）通過市場調(diào)研和專家訪談會進行職業(yè)能力要求分析，解決汽車機械基礎(chǔ)課程準確定位、教學(xué)內(nèi)容的選擇與專業(yè)需求、就業(yè)導(dǎo)向接軌等問題。調(diào)查的內(nèi)容包括：相應(yīng)行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、專業(yè)發(fā)展趨勢、人才需求狀況、崗位對知識能力的要求，相應(yīng)的職業(yè)資格和學(xué)生去向等。目的是把握行業(yè)、企業(yè)的人才需求與職業(yè)院校的培養(yǎng)狀況，并在此基礎(chǔ)上確定汽車機械基礎(chǔ)課程的定位、培養(yǎng)目標和課程改革的思路等。該階段的難點是通過調(diào)研報告分析典型工作任務(wù)，確定與培養(yǎng)目標相適應(yīng)的從簡單到復(fù)雜的學(xué)習(xí)情境。
（2）分解確定課程結(jié)構(gòu)及教學(xué)內(nèi)容。依據(jù)調(diào)研結(jié)果確定的職業(yè)能力要求，結(jié)合汽車維修初、中、高級技能鑒定標準所需的相關(guān)機械能力、知識、素質(zhì)要求，確定課程體系結(jié)構(gòu)。課程體系結(jié)構(gòu)見圖1。
（3）以職業(yè)能力培養(yǎng)為目標，按照學(xué)生能力培養(yǎng)規(guī)律組織教學(xué)。由于本課程涉及了機械學(xué)各方面的知識，知識面較廣。教學(xué)內(nèi)容分為5大項目，15個任務(wù)，每個任務(wù)教學(xué)內(nèi)容的組織和實施遵循“管用、夠用、適用”的原則，既吸取了學(xué)科教學(xué)的優(yōu)點，又考慮到汽車后市場對學(xué)生的要求及高職學(xué)生自身的特點，按照“提出任務(wù)組織咨詢分析討論方案組織實施過程控制評價反饋”六步法開展教學(xué)。
3.課程目標設(shè)計
課程目標的建設(shè)基于專業(yè)培養(yǎng)總目標和工作崗位目標，貫穿于整個課程教學(xué)內(nèi)容，通過對學(xué)生能力目標、知識目標和素質(zhì)目標的培養(yǎng)，為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)及技能鑒定的考核打下基礎(chǔ)。
4.課程內(nèi)容實施建議設(shè)計
汽車機械基礎(chǔ)課程內(nèi)容的設(shè)計以建構(gòu)主義理論為指導(dǎo)思想，以任務(wù)驅(qū)動的原則為教學(xué)模式，側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力。因此教學(xué)項目的設(shè)計應(yīng)更加貼近工作實際。為后續(xù)任務(wù)的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
項目教學(xué)的實施過程就是要讓學(xué)生根據(jù)情景任務(wù)，自己經(jīng)歷完整的工作過程，讓學(xué)生了解“做什么”，因此在“做”的過程中學(xué)生可能會提出：如何做、為什么要這么做、怎樣做才能既快又好等問題。在解決這些疑問的過程中，學(xué)生學(xué)習(xí)了理論知識，通過“做”完成了學(xué)習(xí)理論知識和操作技能的學(xué)習(xí)任務(wù)，從而完成了教學(xué)的終極目標。
5.實施建議設(shè)計
（1）教材及參考資料選用。選教材應(yīng)具備以下特點。
適用性：教材的選用要根據(jù)汽車后市場崗位對專業(yè)知識、專業(yè)技能所必需的基本知識和基本技能的需要，同時考慮到學(xué)生的可持續(xù)性發(fā)展的需要，選擇教材用書和參考用書，并在此基礎(chǔ)上配備了實驗指導(dǎo)用書。
先進性：教材應(yīng)將傳統(tǒng)的機械制圖、互換性與測量技術(shù)、工程材料、機械零件、機械運動分析、機械制造、液壓傳動等機械學(xué)方面的知識并結(jié)合汽車行業(yè)進行重構(gòu)，著重解決上述課程相對獨立而產(chǎn)生的脫節(jié)與重復(fù)問題。
（2）教學(xué)建議。第一，教學(xué)條件和環(huán)境。為保證學(xué)生順利實施與完成項目任務(wù)，本課程的教學(xué)場地包括：多媒體教室、汽車各專業(yè)實驗室、機械基礎(chǔ)實驗室。
第二，教學(xué)方法。宏觀教學(xué)方法采用任務(wù)驅(qū)動教學(xué)，在教學(xué)實施各環(huán)節(jié)中，教師的理論講解和技能傳授要盡可能采用啟發(fā)引導(dǎo)式，啟發(fā)學(xué)生去思考，經(jīng)常從反面提出問題，以此來培養(yǎng)和提高學(xué)生獨立思考和分析問題的能力，注重創(chuàng)新思維訓(xùn)練。
第三，采用講授法、練習(xí)法、實驗教學(xué)、課堂討論等教學(xué)方法相結(jié)合，形象直觀，用大量的應(yīng)用實例讓學(xué)生對生產(chǎn)和生活中的機械裝置和機構(gòu)有所了解，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。
第四，教學(xué)手段要將多元化的現(xiàn)代教育技術(shù)手段有機結(jié)合，將傳統(tǒng)教學(xué)方法與現(xiàn)代多媒體教學(xué)手段有機結(jié)合，揚長避短，完成一套與課程整體設(shè)計和單元設(shè)計配套的多媒體立體化教學(xué)資料庫。
6.考核評價設(shè)計
