施工安全生產(chǎn)管理制度精選(九篇)
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第1篇：施工安全生產(chǎn)管理制度范文
關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工現(xiàn)場；安全管理；探析
中圖分類號： TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2016.19.033
改革開放以來我國經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，水利水電工程的發(fā)展也得到了長足的進(jìn)步。隨著水利水電工程的快速發(fā)展，其施工現(xiàn)場的安全問題也引起了人們的關(guān)注。由于水利水電工程體量較大，工程持續(xù)時(shí)間也較長。其工程的現(xiàn)場管理對于整體工程的安全有著重要的意義。
1水利水電工程
水利水電工程為復(fù)雜型綜合型的工程模式，其工程的實(shí)施對于人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了極大的影響，特別在防洪、抗災(zāi)、發(fā)電等方面的效果顯著。我國水利水電工程的發(fā)展歷史較長，其中較為著名的水利水電工程有：都江堰、南水北調(diào)工程、葛洲壩水利工程、三峽工程等。此類工程的實(shí)施對于地方經(jīng)濟(jì)，乃至全國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都起到了促進(jìn)作用。
2影響水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的因素
隨著水利水電工程的快速發(fā)展，針對其施工現(xiàn)場的安全管理問題，也引起了施工現(xiàn)場管理人員以及水利研究人員的關(guān)注。當(dāng)前在水利水電工程發(fā)展的過程中，影響其施工現(xiàn)場安全管理的因素主要有：施工人員安全意識、施工安全規(guī)章制度、施工材料問題。
2.1施工人員安全意識
工程在建筑的過程中施工人員是主體，水利水電工程也相同。當(dāng)前在水利水電工程施工發(fā)展的過程中，施工人員的安全意識問題是導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故的主要原因。由于施工人員的安全意識淺薄，導(dǎo)致在施工的過程中會出現(xiàn)很多的工程事故。
2.2施工安全規(guī)章制度
一般情況下水利水電工程在施工的過程中，針對其施工的項(xiàng)目都有相關(guān)的規(guī)章制度，施工人員應(yīng)按照規(guī)章制度進(jìn)行施工。在調(diào)查中部分事故案例發(fā)現(xiàn)其水利水電工程現(xiàn)場沒有相關(guān)的施工制度標(biāo)準(zhǔn)指示牌。因而導(dǎo)致施工人員在施工的過程中，對整體的施工標(biāo)準(zhǔn)不明確，最終造成事故的發(fā)生。
2.3施工材料問題
水利水電工程在施工的過程中，除人為因素影響施工現(xiàn)場的安全管理外，工程施工材料也是主要的影響因素之一。由于施工與采購在工程中為獨(dú)立的兩個模塊，采購中出現(xiàn)的問題，施工人員不能及時(shí)的獲悉。因此導(dǎo)致施工人員在施工的過程中，使用了不合格的施工材料。最終導(dǎo)致工程事故的出現(xiàn)，并造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。
3整改思路
針對當(dāng)前影響水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的因素，經(jīng)過分析案例，提出了以下的整改思路和方法，加強(qiáng)施工人員的安全意識培訓(xùn)、設(shè)立明確的施工安全標(biāo)準(zhǔn)、提高管理人員綜合管理能力、采用合格的施工材料。
3.1加強(qiáng)施工人員的安全意識培訓(xùn)
由于施工人員自身對于施工中的安全問題認(rèn)識不到位，從而導(dǎo)致了一系列的安全事故出現(xiàn)。為了有效改善水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)定期對施工人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。保證全體施工人員對安全知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，并提高自身的安全意識。
3.2設(shè)立明確的施工安全標(biāo)準(zhǔn)
水利水電工程在施工的過程中，為了有效降低因施工安全標(biāo)準(zhǔn)問題所帶來的安全隱患和工程事故。企業(yè)應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)立工程施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施，嚴(yán)格規(guī)定施工人員按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和作業(yè)。保證整體施工現(xiàn)場的安全管理順利進(jìn)行，并且提高整體工程質(zhì)量。
3.3提高施工管理人員綜合管理能力
工程在施工的過程中，對于施工人員的工種會有一定的分配，按照其工種和作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行人員的分配。總體上的人員分配主要為管理人員和施工人員兩大類，水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理，則由管理人員進(jìn)行管控。因此管理人員自身的管理能力，對于整體工程安全管理的影響重大。為了有效地提高管理人員的現(xiàn)場管理能力，企業(yè)可以從兩方面進(jìn)行。一方面在招收人員時(shí)進(jìn)行選擇；另一方面針對企業(yè)管理人員進(jìn)行綜合管理能力的培訓(xùn)。以提高管理人員的綜合管理能力，并推進(jìn)水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理。
3.4采用合格的施工材料
施工材料問題為水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的影響因素之一，為了保證整體施工人員的人身安全以及工程質(zhì)量。企業(yè)在進(jìn)行材料采購時(shí)，應(yīng)選擇合格的建筑材料。與此同時(shí)企業(yè)可以對采購人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證企業(yè)采購人員能夠完全了解施工材料的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，以保證施工材料的質(zhì)量，提高施工現(xiàn)場的安全水平。
4結(jié)語
當(dāng)前在水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的發(fā)展過程中，主要影響其發(fā)展的因素有：施工人員安全意識、施工安全規(guī)章制度、施工材料問題。筆者針對此類問題經(jīng)過分析案例，提出了以下的整改措施，例如：加強(qiáng)施工人員的安全意識培訓(xùn)、設(shè)立明確的施工安全標(biāo)準(zhǔn)、提高管理人員綜合管理能力、采用合格的施工材料，以此加強(qiáng)整體水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理，并且提高整體的工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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第2篇：施工安全生產(chǎn)管理制度范文
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書(一)
一、施工企業(yè)建筑施工安全管理的職責(zé)范圍為房屋建筑施工、市政基礎(chǔ)設(shè)施施工和房屋拆除施工。
二、本年度安全管理責(zé)任目標(biāo)：
1.本年度施工安全事故死亡人數(shù)為零。
2.不發(fā)生三級及以上重大安全事故。
3.確保建筑施工安全事故億元產(chǎn)值死亡率不大于全國平均水平。
4.從事建筑活動的施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證取證率達(dá)100%，三類人員安全生產(chǎn)考核合格證取證率達(dá)100%。
三、施工企業(yè)安全管理責(zé)任
1.施工企業(yè)要嚴(yán)格按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，落實(shí)層級安全生產(chǎn)管理責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)本年度建筑施工安全管理責(zé)任目標(biāo)。
2.施工企業(yè)應(yīng)制定和完善各項(xiàng)施工安全管理制度和措施，逐級簽訂責(zé)任書，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。每季度至少召開一次防范重大施工安全事故工作會議，定期分析本企建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢，研究、部署防范重大施工安全事故工作。
3.施工企業(yè)要加強(qiáng)建設(shè)工程施工安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，保證必要的經(jīng)費(fèi)投入，確保安全管理工作到位。
4.施工企業(yè)切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，認(rèn)真組織開展對本企業(yè)在建工程安全生產(chǎn)情況的檢查和巡查，依法查處安全生產(chǎn)違法行為，督促各施工項(xiàng)目部、班組、一線作業(yè)人員認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》以及縣住建局下發(fā)相關(guān)文件等規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)防事故發(fā)生。對查出的重大安全隱患，要指定專人負(fù)責(zé)跟蹤督促，落實(shí)整改，及時(shí)消除隱患。
5.施工企業(yè)應(yīng)制定本企業(yè)建設(shè)工程重大施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)實(shí)施預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)和人員，并定期組織演練。
四、四級及以上重大事故約談
凡發(fā)生四級及以上重大事故時(shí)，縣住建局對施工企業(yè)有關(guān)事故責(zé)任單位進(jìn)行約談，被約談單位應(yīng)將事故向區(qū)建設(shè)局作出書面報(bào)告，同時(shí)，主要負(fù)責(zé)人要到區(qū)建設(shè)局匯報(bào)安全生產(chǎn)管理工作情況和安全隱患防范措施。
五、年終考核
縣住建局年終對施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)本年度施工安全管理責(zé)任目標(biāo)情況進(jìn)行考核，對工作成績顯著的單位和責(zé)任人給予表彰;對未實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)的單位和責(zé)任人，取消參加本年度建設(shè)系統(tǒng)或全國、全省、全市全區(qū)評選先進(jìn)等活動的資格;并進(jìn)行通報(bào)批評。
遵義縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局施工企業(yè)：(蓋章)
第一責(zé)任人簽名：
年月日年月日
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書(二)
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》、國家、省、市、區(qū)、街道各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和工業(yè)區(qū)對安全生產(chǎn)工作的要求和考核目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)本企業(yè)20XX年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，由本企業(yè)與各部門、各車間、各崗位、各作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，具體如下：
一、各部門、各車間、各崗位及員工的責(zé)任和義務(wù)
1、嚴(yán)格實(shí)施本企業(yè)指定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制;堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，堅(jiān)決執(zhí)行誰主管、誰負(fù)責(zé);誰安排、誰負(fù)責(zé);誰帶班、誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作;
2、生產(chǎn)、經(jīng)營場所及生產(chǎn)和輔助設(shè)施等符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，各種機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動部位安裝防護(hù)罩、欄桿，勞動防護(hù)用品必須按需配備發(fā)放實(shí)物;
3、生產(chǎn)作業(yè)場所必須制定安全管理制度和安全操作規(guī)程;在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備、電器上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和安全操作通道。
4、保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)整改;
5、杜絕違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律的行為;對新員工進(jìn)行上崗前安全教育培訓(xùn);特種作業(yè)人員持證上崗。上下班遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁違章、無證駕駛。食堂嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生、健康標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防意外事故發(fā)生。
6、本轄區(qū)范圍(辦公室)的財(cái)產(chǎn)做好防盜、防火、防事故工作，定期開展安全生產(chǎn)工作檢查活動;保安人員堅(jiān)持平日及夜間巡回檢查，包括宿舍樓;財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(磅房、庫房)、車間、化驗(yàn)、后勤食堂要堅(jiān)持值班制度;檢查、值班要有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)并落實(shí)整改。
7、定期組織開展安全培訓(xùn)教育活動及應(yīng)急演練，定期召開安全生產(chǎn)例會，并有記錄;
8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按四不放過原則，及時(shí)組織有關(guān)人員參加調(diào)查事故原因，提出處理意見，落實(shí)整改措施，及時(shí)上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
二、各部門的目標(biāo)
各部門應(yīng)采取有效措施努力實(shí)現(xiàn)本工業(yè)區(qū)所下達(dá)的2019年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
1、全年發(fā)生死亡及重傷事故零;
2、全年發(fā)生輕傷及一般事故不超過1起;
3、直接經(jīng)濟(jì)損失分別大于5000元、1萬元、2萬元、5萬元的火災(zāi)事故、技術(shù)事故、設(shè)備及環(huán)保事故不超過1起;
4、粉塵、毒物作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測合格率達(dá)到90%以上;
5、各類員工的安全教育培訓(xùn)及技術(shù)教育培訓(xùn)合格率達(dá)到100%(各類員工：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，安全管理人員，特種作業(yè)人員，新進(jìn)員工，復(fù)工人員，調(diào)換工種人員，工程技術(shù)及管理人員，各崗位作業(yè)人員，臨時(shí)工);
6、各部門與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，簽訂率達(dá)到100%;
7、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)控制管理辦法，危險(xiǎn)作業(yè)審批、監(jiān)控率 100%。
三、獎懲與考核
1、執(zhí)行安全問題一票否決制。
2、獎懲與考核的實(shí)施按照本企業(yè)制定的《安全生產(chǎn)獎懲制度》規(guī)定執(zhí)行。
四、附則
本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及各部門責(zé)任人簽字后生效。
第3篇：施工安全生產(chǎn)管理制度范文
【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目；安全管理；安全意識；技術(shù)措施
0.前言
建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生，特別是高處墜落、施工坍塌、物體打擊、觸電、起重傷害等事故，加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理變得刻不容緩，這既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是施工管理人員責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)作為一項(xiàng)常抓不懈的工作堅(jiān)持。
1.工程項(xiàng)目管理中應(yīng)提高安全重要性的認(rèn)識
認(rèn)識不到位是一切工作不到位最為深層次的根源。長期以來，實(shí)踐操作中的“生產(chǎn)第一”和理論上的“安全第一”沖突不斷。有些地方、部門、單位的領(lǐng)導(dǎo)不能從安全也是生產(chǎn)力的高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，不能正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)，重經(jīng)濟(jì)發(fā)展、輕安全的現(xiàn)象依然存在，對安全生產(chǎn)工作消極對待或被動應(yīng)付，沒有把安全生產(chǎn)擺上重要位置，或把安全工作停留在口頭上、文件中，沒有真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。
2.施工項(xiàng)目安全管理工作的重點(diǎn)在于積極開展宣傳和教育工作
2.1安全宣傳
建筑安全生產(chǎn)與人民群眾的切身利益息息相關(guān)，是構(gòu)造和諧社會的重要組成部分，提高建設(shè)系統(tǒng)全體員工的安全意識，最重要的手段就是宣傳。國家出臺的有關(guān)法律法規(guī)，建設(shè)主管部門、施工企業(yè)等都要認(rèn)真履行，把宣傳放在安全生產(chǎn)工作的第一位，切實(shí)抓緊抓好。施工企業(yè)是建筑安全生產(chǎn)的主體，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。
要注重宣傳的效果，堅(jiān)持以人為本的理念，通過宣傳，樹立安全管理靠大家的觀念，單靠哪一家的力量都很難解決，必須各方面齊抓共管。通過宣傳，讓全體人員明確企業(yè)和工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，對目標(biāo)的落實(shí)和安全事故的遏制起到很大的促進(jìn)作用。
2.2安全教育
為貫徹安全生產(chǎn)的方針，加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生。應(yīng)側(cè)重從安全教育的內(nèi)容、課時(shí)、對象、方式和類型上幾方面開展，在多年的項(xiàng)目管理實(shí)踐中，經(jīng)?？梢钥吹接行╉?xiàng)目部或企業(yè)在開展安全教育過程中流于形式，應(yīng)付檢查，其實(shí)由于建筑工程施工所面對的施工人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，為減少安全事故的發(fā)生，及時(shí)、有效的按照規(guī)定開展安全教育是非常必要的。
3.項(xiàng)目安全管理中應(yīng)樹立檢查與管理兩者間的正確關(guān)系
要樹立檢查與管理的辯證關(guān)系，檢查是檢查管理效果的唯一途徑，也能及時(shí)反映管理的缺點(diǎn)，對管理者提出缺陷或風(fēng)險(xiǎn)因素，對風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生起著重要的作用。
3.1安全檢查目的
安全檢查本身是對施工項(xiàng)目貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況、安全生產(chǎn)狀況、勞動條件、事故隱患所進(jìn)行的檢查，對預(yù)防事故的發(fā)生，不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，起到至關(guān)重要的作用，利用檢查，對施工生產(chǎn)中的不安全行為和不安全狀態(tài)及時(shí)消除，及時(shí)制止違章，了解和掌握安全生產(chǎn)狀態(tài)，深入開展安全教育、進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)國家的安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對提高企業(yè)員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感都有著重要的意義。
3.2積極學(xué)習(xí)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)
目前，建筑施工統(tǒng)一采用1999年4月頒發(fā)了《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99），設(shè)定了固定的表格和檢查的項(xiàng)目，涵蓋了建筑施工中所有的安全隱患的檢查，覆蓋面廣。因此，只有通過積極組織學(xué)習(xí)檢查標(biāo)準(zhǔn)，讓更多的施工人員掌握檢查的標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，才能確保安全措施的有力實(shí)施，減少安全事故的發(fā)生。
3.3積極探討有特色的檢查方式
建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的制定為檢查過程的評估提供了依據(jù)，常見到的檢查方式有：定期檢查、經(jīng)常性檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。在項(xiàng)目管理中要明確檢查主要是為安全生產(chǎn)管理目標(biāo)服務(wù)的，只要是安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，定期檢查能滿足要求，如果頻繁存在人的不安全行為、生產(chǎn)的高峰期、技術(shù)難度大的分項(xiàng)工程的施工等，不定期或全程專職管理人員跟蹤檢查都不為過。只要根據(jù)自身施工的不同階段和實(shí)際情況，制定能夠有效控制自身安全生產(chǎn)環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。
4施工項(xiàng)目安全管理中的技術(shù)保證措施的制定
4.1編制的施工安全技術(shù)措施要有超前性和針對性
項(xiàng)目開工前本工程的施工安全技術(shù)措施必須編制好，審核批準(zhǔn)后就可以指導(dǎo)施工，同時(shí)對于該工程各種安全設(shè)施的落實(shí)就有較充分的準(zhǔn)備時(shí)間；施工安全技術(shù)措施要針對每項(xiàng)工程特點(diǎn)制定，編制人員必須掌握工程概況、施工方法、施工環(huán)境條件等資源，并熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等才能編寫出有針對性的安全技術(shù)措施。
4.2編制的施工安全技術(shù)措施要有可靠性和可操作性
安全技術(shù)措施要貫徹于每個施工工序之中，力求細(xì)致全面、具體可靠；對大中型項(xiàng)目工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程除必須在施工組織總體設(shè)計(jì)中編制施工安全技術(shù)措施外，還應(yīng)編制單位工程或分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施，詳細(xì)制定出有關(guān)安全方面的防護(hù)要求和措施，并易于操作、實(shí)現(xiàn)，確保單位工程或分部分項(xiàng)工程的安全施工。
4.3編制的施工安全技術(shù)措施要有總體部署、內(nèi)容要有全面性
編制的安全技術(shù)措施中必須有施工總平面圖，在圖中必須對易燃材料庫、變電設(shè)備、塔式起重機(jī)、井字架或龍門架、攪拌機(jī)的位置等按照施工需要和安全規(guī)程的要求明確定位，并提出具體要求，特殊性和危險(xiǎn)性大的工程，施工前必須編制單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案；內(nèi)容的全面性既包括共性較多的一般工程安全技術(shù)措施，如：“四口”的防護(hù)、腳手架的選型和安全防護(hù)措施、基坑邊坡的支護(hù)、施工臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)、人行通道及民房的防護(hù)隔離設(shè)置等，也包括特殊工程施工安全技術(shù)措施，針對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的特殊工程，應(yīng)編制單項(xiàng)的安全技術(shù)措施。
5.工程項(xiàng)目的安全管理應(yīng)重視安全技術(shù)交底
建筑工程施工技術(shù)交底是一項(xiàng)按照設(shè)計(jì)圖紙和輔助施工組織設(shè)計(jì)，參照建筑施工規(guī)范，編制的技術(shù)資料，是用于指導(dǎo)施工，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度任務(wù)順利完成的有效措施。建設(shè)項(xiàng)目中，分部（分項(xiàng)）工程在施工前，項(xiàng)目部應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施方案，向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底主要包括兩個方面的內(nèi)容：一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求，對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；二是要將操作者的安全注意事項(xiàng)講清楚，保證作業(yè)人員的人身安全。安全技術(shù)交底工作完畢后，所有參加交底的人員必須履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場專職安全管理人員三方各留執(zhí)一份，并紀(jì)錄存檔。
6.完善并落實(shí)項(xiàng)目安全管理體制和制度
完善安全生產(chǎn)管理體制，建立健全安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證。施工企業(yè)形成“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)”的體制，對于安全生產(chǎn)工作具有極大地意義。建立健全安全生產(chǎn)管理制度是安全生產(chǎn)有效運(yùn)行的有力支撐。
企業(yè)的安全管理制度的貫徹和執(zhí)行還必須有貫徹落實(shí)制度的措施。首先，要抓好企業(yè)第一責(zé)任人，生產(chǎn)經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，只有第一責(zé)任人以身作則帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對提高其他管理人員的安全意識，執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度是至關(guān)重要的。其次，成立安全組織和部門，及時(shí)的修訂、補(bǔ)充、完善安全管理制度，保證安全管理制度有針對性、可操作性和完整有效，同時(shí)要加強(qiáng)安全管理制度的宣傳和學(xué)習(xí)。再次，要加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要定期的組織檢查安全管理制度的落實(shí)情況，對各項(xiàng)安全管理制度執(zhí)行得好的單位要及時(shí)地給予表揚(yáng)、獎勵，對安全管理制度落實(shí)不到位的單位要及時(shí)地提出批評，對多次指出不改的單位要給與處罰，并及時(shí)追蹤制度的執(zhí)行效果，適時(shí)地加以修改、補(bǔ)充。最后，要發(fā)揮全體勞動者的作用，要充分發(fā)揮勞動者的積極性，調(diào)動勞動者在工作中相互監(jiān)督、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度，才能保證安全管理制度的落實(shí)。
7.結(jié)束語
工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各部門和施工的各個環(huán)節(jié)，只要我們思想重視、措施得力、評價(jià)科學(xué)、嚴(yán)格管理，積極調(diào)動全體員工的積極性和自我安全保護(hù)意識，就一定能做好安全生產(chǎn)工作，同時(shí)也是確保項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證。
參考文獻(xiàn)：
第4篇：施工安全生產(chǎn)管理制度范文
【關(guān)鍵詞】：施工安全；文明管理；
中圖分類號： TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
引言
安全,對于萬物生靈來說，是一種存續(xù)的保障；對于人類社會來說,是一種進(jìn)步的體現(xiàn);對于各類企業(yè)來說,是一種實(shí)力的反映。它體現(xiàn)著人文思想,科學(xué)技術(shù)和管理水平,是一個永恒的、不懈探究的命題。在建筑領(lǐng)域，通過加強(qiáng)建筑施工人員安全方面的綜合管理和綜合教育,加快建立安全機(jī)制,不斷更新施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),完善施工安全保證保障系統(tǒng),建設(shè)好施工安全管理體制,確實(shí)形成全體成員、全部過程、各個角度的施工安全管理,才能達(dá)到施工安全、效益的最佳效果。
1、安全管理的現(xiàn)狀：
(1)缺乏適合市場經(jīng)濟(jì)的建筑安全管理體制；
(2)法律法規(guī)多而不全,執(zhí)行力不夠；
(3)管理部門職能轉(zhuǎn)變滯后,管理出現(xiàn)真空；
(4)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理與專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理分開。
建筑施工企業(yè)更是要求盡善盡美，時(shí)刻把安全放在第一位，安全管理工作中存在的主要問題：1.部分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人思想上不重視安全生產(chǎn)；2. 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員需要進(jìn)一步落實(shí)；3. 安全生產(chǎn)投入不足，缺乏安全生產(chǎn)保障； 4. 勞動者的文化素質(zhì)低，缺乏安全自我保護(hù)意識； 5.安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度形同虛設(shè)。針對安全方面所存在的問題，全面增強(qiáng)施工人員的安全意識顯得很重要，要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針,以專業(yè)安全知識為內(nèi)容,用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段,全面增強(qiáng)施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。具體做法:
2、 施工安全技術(shù)措施：
(1)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和教育培訓(xùn)體系,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,做好安全檢查工作;
(2)做好施工組織設(shè)計(jì)工作,按照施工組織設(shè)計(jì)合理組織施工安全作業(yè);
(3)做好技術(shù)交底工作,在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作;
(4)經(jīng)常進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),對機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修,確保設(shè)備性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求;
(5)施工現(xiàn)場臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求,對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施;
(6)及時(shí)發(fā)放和正確使用個人防護(hù)用品,作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。
3、 安全文明管理改善措施：
(1)安全文明施工技術(shù)(作業(yè))體系。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè),不僅是管理性很強(qiáng)的工作,而且也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作。
(2)施工安全防護(hù)和文明施工措施。施工現(xiàn)場的管理和文明施工是安全生產(chǎn)的重要組成部分。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的,施工安全生產(chǎn)不但要保證職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,保證施工井然有序,改變過去臟亂差的面貌,對提高投資效益和保證工程質(zhì)量也有深遠(yuǎn)的意義。
4、 安全監(jiān)督管理改善措施：
(1)預(yù)防職能?！邦A(yù)防為主”是現(xiàn)代安全管理的基本原則,它也貫穿于建筑施工的全過程。對生產(chǎn)過程做到實(shí)時(shí)監(jiān)控,提前排除生產(chǎn)中存在的問題和潛在的危險(xiǎn),找出安全隱患存在的原因,利用生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度,做到避免事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿蕚蛽p失降至最小程度。 (2)補(bǔ)救職能。補(bǔ)救是要徹底消除已出現(xiàn)的安全事故對產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的不安全因素,它應(yīng)從兩個方面進(jìn)行,一方面督促企業(yè)(項(xiàng)目)完善安全管理體制,另一方面用技術(shù)上有效、經(jīng)濟(jì)上可行的措施消滅隱患,排除產(chǎn)生安全事故的因素和彌補(bǔ)因安全事故造成的后果。
(3)評價(jià)職能。建筑生產(chǎn)安全評價(jià)的目的是為企業(yè)(項(xiàng)目)安全管理提供標(biāo)準(zhǔn)方法和應(yīng)達(dá)到的要求,使管理制度化和規(guī)范化,達(dá)到實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化的目的。安全生產(chǎn)評價(jià)是綜合評價(jià)一個企業(yè)(項(xiàng)目)的安全管理體系,安全工作的有效性和可靠性,組織措施的完善性以及管理者和操作者安全素質(zhì)高低等。
(4)教育職能。施工安全檢查是指有關(guān)部門和單位對企業(yè)貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況,安全生產(chǎn)的情況、勞動條件、事故隱患等所進(jìn)行的檢查。通過施工安全生產(chǎn)檢查,使安全宣傳教育工作經(jīng)?；?、制度化。提高全民的質(zhì)量意識,推廣正面的經(jīng)驗(yàn)和吸取反面的教訓(xùn)。
(5)信息職能。建筑施工安全信息是政府和企業(yè)在管理過程中一項(xiàng)十分寶貴的資源,一旦失靈,會引起安全監(jiān)督管理工作的混亂。研究生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全信息,及時(shí)向政府和企業(yè)的決策部門提供,加強(qiáng)控制與反饋,實(shí)行動態(tài)管理,以提高施工安全監(jiān)督管理水平。
建筑施工生產(chǎn)一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段。這不僅使群眾的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)遭到巨大損失,還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來負(fù)面影響,甚至對社會穩(wěn)定和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都造成了極大的威脅。如何在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)確保建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)已成為全社會關(guān)注的焦點(diǎn)：全面增強(qiáng)施工人員的安全意識，牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針,以專業(yè)安全知識為內(nèi)容,用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段,全面增強(qiáng)施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。加強(qiáng)專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn),用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,對照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論，要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設(shè)計(jì)文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容；開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護(hù)檢查,并要樹立“下一道工序開展前、安全防護(hù)已完善”的思想；做好各項(xiàng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等；卸料平臺等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計(jì)算的模式進(jìn)行搭建；掌握全程現(xiàn)場安全防護(hù)重點(diǎn)根據(jù)施工現(xiàn)場五個方面的主要危險(xiǎn)點(diǎn)，采用行政手段，必須加大安全投入、宣傳、檢查和培訓(xùn)，制定有針對性的預(yù)防措施和技術(shù)方案，層層落實(shí)崗位安全責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行“三級”安全教育，進(jìn)行安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度及標(biāo)準(zhǔn)，獎罰分明，約束人們的違章行為，從源頭上消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。在施工現(xiàn)場重點(diǎn)做好以下防護(hù)工作：①臨時(shí)用電安全； ②高處作業(yè)防護(hù)；③內(nèi)外架子及洞口防護(hù)；④作業(yè)面交叉施工及臨邊防護(hù)；⑤模板支撐系統(tǒng)、土石方開挖和現(xiàn)場堆料防倒塌； ⑥機(jī)械設(shè)備使用安全；⑦“三寶”、“四口”的防護(hù)。
五、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，必須有日常針對性監(jiān)督管理制度和措施
第5篇：施工安全生產(chǎn)管理制度范文
【關(guān)鍵詞】建筑、施工現(xiàn)場、安全管理、問題、措施
中圖分類號： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
近年來，雖然我國建筑企業(yè)在貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針過程中做出了很大努力，建立施工現(xiàn)場安全管理體系逐步建立并日漸成熟，但是施工現(xiàn)場安全管理還存在一些不足之處，施工現(xiàn)場是施工安全事故多發(fā)現(xiàn)場，如何控制認(rèn)得不安全行為及物的不安全狀態(tài)，消除可能存在的安全隱患、規(guī)避安全事故發(fā)生等都是建筑施工現(xiàn)場安全管理的重要組成部分。改善并提高一線施工人員的工作環(huán)境及生活水平是廣大建筑施工人員的迫切愿望。隨著我國建筑市場管理不斷規(guī)范、招投標(biāo)工作有序開展，我國房地產(chǎn)商的競爭逐步表現(xiàn)為項(xiàng)目工程管理的競爭，為了更好地適應(yīng)房地產(chǎn)市場，開發(fā)商必須加強(qiáng)自身施工隊(duì)伍建設(shè)，提高施工隊(duì)伍管理水平，加強(qiáng)對施工項(xiàng)目工程的管理。施工項(xiàng)目管理主要依賴于現(xiàn)場安全管理，施工現(xiàn)場安全管理水平直接影響到整個工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度。因此，在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全管理，本文針對項(xiàng)目工程現(xiàn)場安全管理中存在的現(xiàn)實(shí)問題展開分析。
我國建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題
建筑施工安全問題一直以來都是困擾開發(fā)商的難題，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們越來越重視建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)，工程現(xiàn)場安全管理是工程項(xiàng)目管理工作的重要組成部分及最終落腳點(diǎn)，這幾年，全國各地施工工傷事故時(shí)有發(fā)生，那么我國施工現(xiàn)場安全管理中存在的主要問題有：
1.1安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)不徹底
建筑施工現(xiàn)場對安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)不徹底，具體為施工現(xiàn)場對安全生產(chǎn)責(zé)任要求不明確、獎罰制度不清晰，在一些工地雖然存在上述制度，但制度的執(zhí)行力不足；安全生產(chǎn)措施落實(shí)力度不足，各級檢查沒能有效結(jié)合，安全意識是建筑工程現(xiàn)場安全工作的重點(diǎn)與關(guān)鍵，工程現(xiàn)場施工是否安全關(guān)系到整個工程施工進(jìn)度。但工程現(xiàn)場施工的管理人員大多沒有意識到安全的重要性，安全管理制度及安全施工方案如同虛設(shè)，僅停留在體系及制度上，在現(xiàn)場施工過程中，施工人員只注重施工進(jìn)度，忽視建筑施工安全生產(chǎn)。近年來大型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目增多，參建單位眾多，總包、分包單位間的管理存在一定脫節(jié)，致使部分管理不到位，責(zé)任分工不明確，工程現(xiàn)場施工部分安全管理制度無法落實(shí)，工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只注重抓生產(chǎn)而忽視安全等都是安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)不徹底的表現(xiàn)形式；施工人員對國家建筑相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)不深入、不透徹等都是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的重要原因之一。
1.2管理人員缺乏安全管理意識
領(lǐng)導(dǎo)層的素質(zhì)是現(xiàn)場安全管理的關(guān)鍵，首先，我國建筑工程一線施工人員水平良莠不齊，總包方與承包方缺乏有效連接，施工單位技術(shù)交底不徹底，竣工后檢查局限于形式等都會留下無法徹底解決的安全隱患，這就給施工現(xiàn)場管理人員提出了更高的安全管理要求。但我國建筑施工現(xiàn)場管理人員大多缺乏管理意識，在施工前沒有對施工人員進(jìn)行必要培訓(xùn)，技術(shù)交底不完全，安全管理意識不強(qiáng)等致使建筑工程施工安全得不到保證，這也是造成工程現(xiàn)場安全事故的原因。
1.3缺乏必要安全教育
在項(xiàng)目工程開始施工前，如不及時(shí)對施工人員開展安全教育，那么從業(yè)人員的素質(zhì)便不能滿足安全施工的需要，特別是外出務(wù)工的農(nóng)民工，雖然施工技術(shù)好，但沒經(jīng)過專門的安全教育培訓(xùn)，因此缺乏必自我保護(hù)意識，施工中違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如果安全教育不到位，就可能導(dǎo)致以下問題出現(xiàn)：一是施工現(xiàn)場臨時(shí)用電不規(guī)范、電線亂扯亂拉現(xiàn)象，增加安全用電風(fēng)險(xiǎn)，二是配電箱的操作標(biāo)準(zhǔn)與國家相關(guān)規(guī)定不相符；三是腳手架搭設(shè)不牢固，腳手架與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)點(diǎn)受力不均，增加安全使用風(fēng)險(xiǎn)等。安全教育的缺失是由于建筑施工現(xiàn)場安全管理不到位的表現(xiàn)。
加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的有效措施
建筑工程的現(xiàn)場安全管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，做好這項(xiàng)工作，就需要建筑工程管理人員加強(qiáng)自身管理意識，采取科學(xué)合理的管理方法。因此，在應(yīng)在掌握施工安全管理控制理論的基礎(chǔ)上，把握好工程現(xiàn)場安全管理的控制依據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程現(xiàn)場安全管理。建筑施工現(xiàn)場安全管理的落實(shí)需要從安全教育、檢查、生產(chǎn)責(zé)任制與管理等多方面共同開展。安全管理的首要問題是確保施工作業(yè)人員的人身健康與安全，保證工程施工可以順利進(jìn)行。
2.1建立落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度
堅(jiān)持貫徹防治結(jié)合，以防為主的安全生產(chǎn)管理制度，即要保證生產(chǎn)進(jìn)度，又要確保施工安全。應(yīng)當(dāng)建立健全各項(xiàng)安全管理制度，在工程施工過程中建立以項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理小組，負(fù)責(zé)工程建筑日常安全管理工作，建立相應(yīng)獎懲制度，將安全責(zé)任落實(shí)到人，為建筑工程安全生產(chǎn)提供良好氛圍。在建筑施工過程中針對生產(chǎn)特點(diǎn)，對生產(chǎn)要素采取必要管理措施，有效控制影響安全生產(chǎn)因素的發(fā)展與擴(kuò)大，將能夠引起安全事故的因素消滅在萌芽狀態(tài)。
2.2 增強(qiáng)管理人員安全管理意識
安全是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的前提條件，是利益之本，它直接關(guān)系到建筑單位的生存與發(fā)展，也關(guān)系到每個一線施工人員的切身利益，正所謂施工安全無小事。因此，安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)任務(wù)艱巨的工作，應(yīng)該將現(xiàn)場施工安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，作為最主抓工作。
2.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育
首先需要建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)人及被培訓(xùn)人在培訓(xùn)后都需要在培訓(xùn)記錄上簽字并存檔。每個參與工程施工的人員在施工前都應(yīng)進(jìn)行必要安全生產(chǎn)培訓(xùn)，待培訓(xùn)合格后才可進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工。其次應(yīng)將安全教育分為三個等級，即班組教育、項(xiàng)目部教育、企業(yè)安全管理教育等三等級。不同等級安全教育的開展的側(cè)重點(diǎn)有所不同。班組教育應(yīng)側(cè)重于對施工人員展開施工技術(shù)安全的培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督，每天在工程正式施工開始前，各個施工班組長應(yīng)對本施工小組的成員進(jìn)行一次細(xì)致、全面、有重點(diǎn)的安全教育活動，比如對施工當(dāng)天應(yīng)當(dāng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行講解，特別是高空危險(xiǎn)作業(yè)的施工項(xiàng)目，要求每個施工人員都佩戴整齊安全防護(hù)用品，了解每個施工人員的情緒、狀態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)存在情緒或心里狀態(tài)欠佳的施工人員參與危險(xiǎn)作業(yè)。項(xiàng)目部教育應(yīng)側(cè)重于對施工班組安全教育落實(shí)情況的檢查、監(jiān)督，在建筑項(xiàng)目的總施工過程中，項(xiàng)目部應(yīng)定期不定期組織與日常安全生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。安全活動定時(shí)定點(diǎn)開展，切不可懈怠。
2.4完善建筑安全監(jiān)管措施
2.4.1 建立安全防護(hù)臨時(shí)費(fèi)用?？顚Ｓ弥贫?/p>
安全防護(hù)臨時(shí)專款專用制度的建立可以為建筑施工安全色灰姑娘纏提供必要的保障，在項(xiàng)目工程進(jìn)入招投標(biāo)階段時(shí)，安全費(fèi)用不得參與競價(jià)。在具體施工過程中，監(jiān)理單位、建設(shè)單位及相關(guān)建筑管理部門對安全防護(hù)臨時(shí)費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)管，確保安全費(fèi)用能夠及時(shí)到位，做到?？顚Ｓ?，不得移作他用。
2.4.2 建立健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及建筑施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)
由于建筑監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員編制、經(jīng)費(fèi)有限，對專業(yè)技術(shù)人員缺乏必要吸引力，因此，在實(shí)際建筑施工過程中建筑安全監(jiān)理工作開展困難，施工企業(yè)內(nèi)部的安全管理機(jī)構(gòu)情況也不容易雷管，只有少數(shù)知名建筑企業(yè)內(nèi)設(shè)置有安全科，并配有專門的安全員負(fù)責(zé)對工程建筑施工安全進(jìn)行管理，為了應(yīng)付監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查其他大多數(shù)建筑企業(yè)在施工現(xiàn)場的安全員大多是輪流兼職。這樣導(dǎo)致了建筑企業(yè)內(nèi)部安全管理松散局面的出現(xiàn)，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)缺乏專門人員管理，安全技術(shù)臺帳制度無人落實(shí)，使安全生產(chǎn)可有可無，應(yīng)付檢查的累贅。因此在實(shí)際工作生活中，應(yīng)加強(qiáng)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及建筑施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)。
3.結(jié)束語
綜上所述，建筑工程現(xiàn)場安全管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的管理工程，工程施工企業(yè)只有加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，才能滿足項(xiàng)目工程施工要求。當(dāng)前必須充分認(rèn)識建筑工地現(xiàn)場安全形式的嚴(yán)峻性，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真對待問題，透過事故看本質(zhì)，追根溯源，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在建筑施工現(xiàn)場安全管理中要始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一的思想觀念，防治結(jié)合，以防為主，這是建筑施工現(xiàn)場安全管理需要堅(jiān)持的首要原則。安全生產(chǎn)無小事，每個工程項(xiàng)目的管理人員都應(yīng)該做好分內(nèi)的安全管理工作，將安全生產(chǎn)落實(shí)到具體個人，致力于開創(chuàng)建筑施工安全管理新局面。
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第6篇：施工安全生產(chǎn)管理制度范文
關(guān)鍵詞：水利工程；安全；管理
在整個水利工程中涉及到的安全管理方方面面，必須要做好建立健全的施工安全管理制度、施工過程的安全管理監(jiān)控、控制關(guān)鍵施工對象和關(guān)鍵施工工序，保證安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)控制、做好事故的統(tǒng)計(jì)與分析等多方面的工作，才能杜絕安全事故的發(fā)生。
1.水利工程建設(shè)施工的特點(diǎn)
首先，在水利工程項(xiàng)目中涉及到的方面，如大壩工程、水庫等方面的施工項(xiàng)目，受汛期和季節(jié)方面的影響很大，所以一定要確保在雨水和凍害危險(xiǎn)因素的情況下的施工安全，這些因素全部都是和天氣季候相關(guān)。另外水利工程施工工期長、戰(zhàn)線很長、施工現(xiàn)場間距大，施工的隊(duì)伍種類頗多、導(dǎo)致在整個項(xiàng)目的管理中加大了難度。其次是在現(xiàn)場多為露天形式的施工作業(yè)，并沒有好的措施進(jìn)行封閉隔離，直接的就造成了對車輛管理、施工人員等多方面的安全管理增加了難度。最后是人員自身方面大多數(shù)的施工作業(yè)人員都是來自農(nóng)村，普遍的存在素質(zhì)、文化水平低下，導(dǎo)致他們的安全意識低，無法快速的適應(yīng)水利行業(yè)的工作環(huán)境，并不了解工程的相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和施工標(biāo)準(zhǔn)，在整個項(xiàng)目施工的過程中對于安全的應(yīng)變能力非常薄弱，這樣就直接的給自身和他人的安全帶來安全隱患。
2. 水利工程中存在的安全問題
2.1由于水利工程的規(guī)模比較大，參與施工的單位比較多，施工場地分散，而且不同場地之間的距離也相對較遠(yuǎn)，因而增加了安全管理的難度。
2.2水利工程中將涉及到種類繁多的施工對象，而且單項(xiàng)管理形式多變。如施工過程中會涉及到土石方爆破，作業(yè)時(shí)必然會接觸到炸藥雷管，因而存在爆破安全問題；而有的施工環(huán)節(jié)則有可能需要在洪水期間進(jìn)行作業(yè)。此時(shí)必須保證即使面臨洪水的威脅，也依然能夠安全施工。
2.3水利工程對施工技術(shù)要求比較高，因此也存在一定的安全隱患。如隧洞洞身鋼筋混凝土襯砌，尤其是封堵段的混凝土襯砌。需要泵送混凝土，此時(shí)模板系統(tǒng)的安全應(yīng)當(dāng)引起施工人員的注意。
2.4水利工程的施工現(xiàn)場均為開放式施工，因此施工場地不能進(jìn)行封閉隔離，這樣將給施工安全管理帶來更多的難題。
2.5水利工程的施工人員大多來自農(nóng)村，普遍存在著文化素質(zhì)、技術(shù)技能偏低的問題。而且安全適應(yīng)應(yīng)變能力也比較低.再加上缺乏安全常識.這在很大程度上增加了安全隱患。
3. 水利工程施工安全管理的應(yīng)對措施
3.1 建立安全組織機(jī)構(gòu)與制定規(guī)章制度
安全組織機(jī)構(gòu)在安全生產(chǎn)的管理中是一項(xiàng)最基本的也是最重要的工作。沒有規(guī)章制度，就沒有準(zhǔn)繩，就無章可循。有管理制度沒有組織保證體系，制度就是一紙空文，沒有任何意義。組織機(jī)構(gòu)是制度的執(zhí)行者，負(fù)責(zé)修訂和不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)企業(yè)在職人員安全管理知識和實(shí)際操作技能；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為；負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。每一項(xiàng)目上馬，工地應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理體系，并在現(xiàn)場設(shè)質(zhì)量安全員，賦予相應(yīng)安全管理權(quán)力。
3.2 強(qiáng)化水利行業(yè)安全管理要靠制度來保證
近年來，水利行業(yè)安全生產(chǎn)管理抓的比較緊。但由于行業(yè)特點(diǎn)， 這項(xiàng)工作抓得不夠得力，管理手段少，缺乏行之有效的安全檢查權(quán)。一套合適的水利行業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，能使水利行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作快速的走向規(guī)范化、制度化。
3.3 抓好安全教育，建立安全意識
安全預(yù)防，思想是關(guān)鍵，首先應(yīng)使各施工單位最高管理人樹立強(qiáng)烈的安全意識。在工程施工中能否堅(jiān)持安全第一，關(guān)鍵取決于施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)和工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人能否把安全作為各項(xiàng)工作之前首先考慮的問題，為此施工單位應(yīng)明確提出把安全作為管理層領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人考核的主要依據(jù)之一。并采用一票否決制；凡出現(xiàn)安全事故.并追究相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，年度考核不合格，視情節(jié)扣發(fā)年度獎金，直至解聘和辭職。通過“一票否決制”，迫使和激發(fā)從管理層到項(xiàng)目部人員抓安全的自覺性。其次，以人為本，強(qiáng)化廣大職工，民工的安全責(zé)任意識。切實(shí)改變民工心中你要我安全的心態(tài)。變成我要安全全的心態(tài)。
3.4 堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)大檢查
目前，安全生產(chǎn)檢查對促進(jìn)工作， 減少事故的發(fā)生是一種好形式。但檢查不能圖形式、走過場，要講實(shí)效。檢查要有針對性，要突出重點(diǎn)。檢查前要制定檢查方案。檢查時(shí)間要選擇時(shí)機(jī)，春季安全檢查最好配合“ 安全生產(chǎn)周”活動，以營造聲勢，掀起安全生產(chǎn)，達(dá)到更好的效果。
3.5 積極探索安全生產(chǎn)管理的新路子
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的逐步建立，勞動關(guān)系也發(fā)生了巨大的變化。安全生產(chǎn)管理必須進(jìn)行改革。要積極探索日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體制下安全生產(chǎn)管理的新路子，大膽的采用新手段進(jìn)行管理。在安全生產(chǎn)管理工作中，光硬不軟不服管；光軟不硬管不住，只有軟硬結(jié)合才能奏效。
結(jié)束語：
水利工程是一個系統(tǒng)性工程，涉及大中小型各類機(jī)械、各行業(yè)技術(shù)人員、工程量巨大，施工過程中存在諸多安全隱患，危害工程的順利進(jìn)展。對水利工程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的安全管理是一個亟待解決的重要課題，同時(shí)也是一個長期課題，本文將對水利工程施工過程中的諸多安全隱患以及提高安全管理水平的方法進(jìn)行論證，為水利工程順利施工提供安全保障。
參考文獻(xiàn)：
第7篇：施工安全生產(chǎn)管理制度范文
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全管理
安全生產(chǎn)與安全管理作為一項(xiàng)社會化與系統(tǒng)化的建筑工程項(xiàng)目，不僅是單個部門與個人的工作職責(zé)，也需要全員參與配合。因此在實(shí)際施工過程中，為了確保建筑工程施工安全生產(chǎn)，建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與全體職工必須充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)與安全管理對施工有序進(jìn)行與人員人身安全的重要性，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身安全意識，將《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》與行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定貫徹到施工每一個細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，才能控制安全事故的發(fā)生，確保工程施工順利完成。
1建筑施工安全生產(chǎn)及建筑安全管理存在的問題
1.1建筑施工安全生產(chǎn)存在的問題
1.1.1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)不健全企業(yè)法人作為建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在整個經(jīng)營管理中起到促進(jìn)作用，負(fù)責(zé)整個工程項(xiàng)目的安全施工。企業(yè)經(jīng)營管理的目的在于提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，前提是做好施工的安全生產(chǎn)。這就要求企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，將各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)到位，認(rèn)真管理每一個施工生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，確保工程施工順利進(jìn)行。然而在實(shí)際情況下，部分建筑施工企業(yè)沒有建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，專業(yè)安全人員的配置不足，加上工作人員身兼數(shù)職，安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位，導(dǎo)致建筑施工管理過于混亂，工程施工無法得到保障。1.1.2安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位隨著建筑市場的開放，導(dǎo)致部分建筑工程施工應(yīng)聘廉價(jià)勞動力，通過與民工隊(duì)的“包工頭”簽訂單項(xiàng)工程承包合同、包工不包料的方式，明確雙方工作的職責(zé)權(quán)限，安全制度由民工隊(duì)自行管理，而企業(yè)只注重施工進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)利潤，忽略安全生產(chǎn)的重要性，給工程施工帶來安全隱患。此外，在建筑工程安全生產(chǎn)的過程中，部分企業(yè)沒有結(jié)合自身需求，嚴(yán)格按照規(guī)定要求，對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級教育”，安全生產(chǎn)科學(xué)知識理論不足，安全操作技能水平較低，安全意識薄弱，缺乏自我防護(hù)能力。
1.2建筑施工安全管理存在的問題
1.2.1安全生產(chǎn)管理制度不完善在生產(chǎn)經(jīng)營匯總，部分建筑企業(yè)還未形成一整套完善的安全管理機(jī)制，導(dǎo)致施工的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全人員配置、安全資金配備、安全操作程序以及安全事故方面仍存在諸多問題，給建筑企業(yè)發(fā)展帶來不利影響。具體體現(xiàn)在建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度不完善，有關(guān)制度落實(shí)不到位，使得有關(guān)人員在執(zhí)行任務(wù)中，無據(jù)可循，只能依靠以往工作經(jīng)驗(yàn)與工作積累進(jìn)行管理，具有較強(qiáng)的隨意性，工作缺少計(jì)劃性、規(guī)范性與預(yù)見性。加上在進(jìn)行安全管理的過程中，安全管理執(zhí)行力度不足，沒有制定完善安全事故應(yīng)急處理體系，導(dǎo)致應(yīng)急預(yù)案形同虛設(shè)，安全管理混亂，沒有發(fā)揮應(yīng)急防范效用。1.2.2施工過程缺乏安全管理建筑施工現(xiàn)場的管理作為建筑工程施工安全管理的關(guān)鍵，直接影響到整個工程施工進(jìn)度與人員人身安全。因此必須做好施工過程的安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定要求對每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，降低安全事故發(fā)生率，確保人員的人身安全。然而在實(shí)際情況中，現(xiàn)場安全管理人員的工作具有隨意性，施工過程缺乏安全管理，對部分違規(guī)操作的情況視而不見，發(fā)現(xiàn)隱患問題沒有進(jìn)行處理，并上報(bào)上級部門，給現(xiàn)場施工埋下潛在安全隱患。
2建筑施工安全生產(chǎn)及建筑安全管理的應(yīng)對對策
2.1建筑施工安全生產(chǎn)的應(yīng)對對策
2.1.1建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)作為施工企業(yè)的法人代表，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)充分認(rèn)識到“企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人”，了解安全生產(chǎn)不僅影響到自身企業(yè)發(fā)展的信譽(yù)，還給國家財(cái)產(chǎn)與施工人員生命安全構(gòu)成威脅。因此在進(jìn)行建筑施工安全生產(chǎn)的過程中，應(yīng)提升自身安全生產(chǎn)意識，當(dāng)生產(chǎn)、效益、安全以及進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“安全第一”原則，正確處理安全和生產(chǎn)、效益、進(jìn)度之間的關(guān)系。并建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，以企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，由各級分層管理負(fù)責(zé)人、專職安全員和各項(xiàng)工程安全員負(fù)責(zé)管理，認(rèn)真落實(shí)勞動保護(hù)法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及安全生產(chǎn)措施，結(jié)合自身具體需求優(yōu)化配置專業(yè)安全人員，實(shí)現(xiàn)建筑施工安全生產(chǎn)的規(guī)范化與制度化。此外，還應(yīng)定期組織研討會，分析討論安全生產(chǎn)中的難度，加強(qiáng)安全事故調(diào)查，提出對負(fù)責(zé)人的處理意見與改進(jìn)措施，并做好施工班組的安全學(xué)習(xí)工作，組織交流安全生產(chǎn)中的工作經(jīng)驗(yàn)，為工程施工奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。2.1.2落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制在進(jìn)行建筑工程施工的過程中，必須改善有社會零散人員自發(fā)組織的無序狀態(tài)，通過簽訂負(fù)荷國家規(guī)定的勞動合同方式，明確安全生產(chǎn)雙方的工作職責(zé)、權(quán)利。進(jìn)行施工前，做好人員的“三級安全教育”，經(jīng)過考核評估合格后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場任職。在日常施工過程中，應(yīng)定期組織開展安全活動，加強(qiáng)安全施工的宣傳力度，認(rèn)真做好工前教育、工中檢查和工后講評的工作，提升施工人員的安全意識與自我保護(hù)能力，確保建筑工程施工有序進(jìn)行與人員安全。此外，還需建立完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實(shí)到部門、負(fù)責(zé)人和管理人員手中，做到誰在崗、誰管理、誰負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，營造一個文明施工的氛圍。例如為減少安全事故發(fā)生概率，有效解決崗位責(zé)任制不落實(shí)和直接作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)督不力的問題，建筑企業(yè)應(yīng)從學(xué)習(xí)、觀察與落實(shí)上形成一體化的保證體系，嚴(yán)抓崗位安全制度學(xué)習(xí)，每月閱讀組織開展崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)，提升員工對崗位制的認(rèn)識。并將“一崗一責(zé)制”落實(shí)到位，對崗位安全負(fù)起責(zé)任。此外，還應(yīng)建立完善獎罰制度，如果崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)不到位，部門負(fù)責(zé)人、安全員與違規(guī)操作人員都受到相應(yīng)的處罰，通過規(guī)范崗位責(zé)任制的行為，真正做到有章可循，按章辦事。
2.2建筑施工安全管理的應(yīng)對對策
2.2.1建立完善安全生產(chǎn)管理制度建筑企業(yè)應(yīng)按照我國有關(guān)的法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)規(guī)范，結(jié)合自身具體情況與工程項(xiàng)目的需求，建立完善安全生產(chǎn)管理制度，并落實(shí)到位，明確各個崗位的工作職責(zé)權(quán)限，真正做到有規(guī)必依，嚴(yán)格執(zhí)行，違規(guī)必罰。此外，在日常安全管理工作中，還應(yīng)加強(qiáng)安全管理執(zhí)行力度，制定相應(yīng)的事故預(yù)防制度與應(yīng)急管理措施，加強(qiáng)隱蔽工程的安全管理，通過辨識危險(xiǎn)源、定期安全匯報(bào)、有效防范等方法，從根源上杜絕安全事故的發(fā)生。2.2.2加大施工過程的安全管理安全管理勝于救災(zāi)，加強(qiáng)施工過程的安全管理是確保施工有序進(jìn)行的關(guān)鍵與基礎(chǔ)。在這種情況下，建筑施工企業(yè)要加大施工過程的安全管理，明確安全管理部門的工作內(nèi)容與權(quán)限，加大隱蔽工程的監(jiān)管力度，做到及早發(fā)現(xiàn)，及早處理，降低安全事故發(fā)生的概率，對于施工中違規(guī)操作的行為，必須根據(jù)規(guī)定要求給予相應(yīng)處罰，通過通告批評方式對其他工作人員進(jìn)行警醒，提升安全管理效率與質(zhì)量。例如在施工過程中，安全管理部門應(yīng)安排專門管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，對于腳手架的搭建不規(guī)范、沒有做好“三寶四口五臨邊”防護(hù)的問題，應(yīng)及時(shí)安排有關(guān)施工人員進(jìn)行整改，確保合格后方可進(jìn)行下一步施工。同時(shí)安排專門管理人員對電氣、設(shè)備防護(hù)和各種器械設(shè)備進(jìn)行管理，嚴(yán)格使用“三相五線”連接電纜線路，并在電源箱上懸掛警示牌。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工前，應(yīng)提醒佩戴安全帽與安全防護(hù)用品，確保人員施工的安全性。
3結(jié)束語
綜上所述，建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)及建筑安全管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的工作，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場人員、機(jī)械、環(huán)境、材料以及設(shè)備的綜合管理，要想提升安全生產(chǎn)及安全管理效率，確保人員人身安全，必須將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念貫穿到施工過程的始終，讓全員參與進(jìn)來，通過建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立完善安全生產(chǎn)管理制度以及加強(qiáng)施工過程的安全管理等方式，對建筑工程施工加以規(guī)范，從而提升安全生產(chǎn)與安全管理水平。
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第8篇：施工安全生產(chǎn)管理制度范文
1.2管理不到位。在施工過程中，對安全生產(chǎn)管理不到位直接導(dǎo)致施工安全事故。通常情況下，管理不到位主要表現(xiàn)在：一是沒有建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全保證體系，沒有層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，利用以包代管的方式對分包單位進(jìn)行管理，制訂的安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)，未能真正落實(shí)執(zhí)行；二是未按國家法律、法規(guī)的規(guī)定和要求，專職安全管理人員配備嚴(yán)重不足，進(jìn)一步弱化了安全管理力量，安全巡查不到位，沒有及時(shí)落實(shí)安全措施；三是把進(jìn)度、質(zhì)量等作為主要工作任務(wù)而忽視安全生產(chǎn)管理，特別是在趕工期期間，只注重經(jīng)濟(jì)利益，忽視安全生產(chǎn)管理，對違章違規(guī)的行為視而不見，見而不管，管而無效，對施工現(xiàn)場的安全檢查、處罰和整改等落實(shí)均不到位，在一定程度上不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患。
1.3經(jīng)費(fèi)投入不到位。安全經(jīng)費(fèi)投入不足，是施工安全隱患治理的關(guān)鍵原因。施工單位對安全生產(chǎn)投入的不足，使得安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，同時(shí)，建設(shè)、監(jiān)理單位對施工單位安全投入的管理不到位，對施工單位施工過程中投入的安全生產(chǎn)費(fèi)用未使用計(jì)劃未進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)費(fèi)用未能?？顚Ｓ?，安全措施無法全部落實(shí)到位，安全隱患不能徹底整改。
1.4安全教育培訓(xùn)不到位。雖然目前政府、交通主管等上級單位也非常重視安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，但是由于高速公路工程施工存在人員數(shù)量多、素質(zhì)高低不一、流動頻繁、工種工序多而雜等特點(diǎn)，導(dǎo)致對所有從業(yè)人員開展有針對性的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的工作難度加大。同時(shí)，由于高速公路橋梁施工，特別是一些特殊橋梁形式的施工，需要全體安全管理人員具有更加豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)、管理水平和全面的業(yè)務(wù)知識，才能組織開展各種安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，否則，就會使安全教育培訓(xùn)工作流于形式。
2橋梁施工安全風(fēng)險(xiǎn)辨識
2.1施工前期安全風(fēng)險(xiǎn)識別。在實(shí)際橋梁工程施工中，安全風(fēng)險(xiǎn)識別通常情況下，主要包括：客觀的調(diào)查分析所有可能的安全風(fēng)險(xiǎn)事件的來源和結(jié)果，同時(shí)形成安全風(fēng)險(xiǎn)源清單。具體來說，可將安全風(fēng)險(xiǎn)識別過程分為5個小步驟：
①對橋梁工程項(xiàng)目的不確定性進(jìn)行分析；
②建立初步安全風(fēng)險(xiǎn)源清單；
③篩選安全風(fēng)險(xiǎn)因素；
④確定各種安全風(fēng)險(xiǎn)因素的可能事件或潛在結(jié)果；
⑤建立安全風(fēng)險(xiǎn)源清單。
組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)識別工作是否全面、深刻，在一定程度上直接影響后面安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利進(jìn)行。否則即使對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了相應(yīng)的評價(jià)和處理，也可能誤列、漏列主要安全風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行施工前，如果不能準(zhǔn)確的識別項(xiàng)目，在這種情況下就會面臨潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步喪失處理風(fēng)險(xiǎn)的最佳時(shí)機(jī)，將無意識的被動地自留這些風(fēng)險(xiǎn)，因此，必須組織有多年從事橋梁施工管理和安全管理方面經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員共同開展風(fēng)險(xiǎn)源辨識工作，才能真正發(fā)揮橋梁風(fēng)險(xiǎn)源辨識的作用，所以做好橋梁施工前期安全風(fēng)險(xiǎn)識別工作是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的核心步驟之一。
3安全對策及措施
3.1建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。只有建立健全的安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)工作的開展才能有據(jù)可依；只有明確安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任人，安全生產(chǎn)管理工作才能權(quán)責(zé)分明。安全生產(chǎn)保障體系可以細(xì)分為制度保障、措施保障、人員保障、經(jīng)費(fèi)保障等；俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，所有的人員必須有完善的安全管理制度和明確的安全生產(chǎn)責(zé)任，才能對個人的安全管理行為進(jìn)行監(jiān)管、約束，安全管理才能沿著正確的方向發(fā)展。
3.2重視安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在工程建設(shè)施工過程中，安全生產(chǎn)管理其實(shí)主要是對人的管理，只要人人能夠時(shí)刻保持清醒的安全意識，高度的安全防范意識，具有自我保護(hù)的安全能力，施工現(xiàn)場的安全隱患就能夠被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和消除，所以必須切實(shí)做好以下幾方面的橋梁施工安全教育培訓(xùn)工作：一是根據(jù)橋梁的施工環(huán)境、施工條件、施工工藝、施工人員、施工設(shè)備等制定詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容。二是建立所有橋梁施工從業(yè)人員的花名冊，全面掌握橋梁施工作業(yè)人員的數(shù)量、班組、工種、進(jìn)退場等情況，特別是特種作業(yè)人員的管理，以便有針對性的開展安全教育培訓(xùn)工作，切實(shí)做到對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)覆蓋率100%。三是定期開展安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員的安全意識和防范能力，堅(jiān)決杜絕麻痹大意的松懈思想，防止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。四是堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)持續(xù)開展，不走過場。
3.3加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。首先應(yīng)制定下發(fā)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入和使用管理辦法，明確安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的提取金額、程序和使用計(jì)劃；其次是及時(shí)對安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行計(jì)量支取，確?，F(xiàn)場的安全防護(hù)用品、安全設(shè)施能夠落實(shí)到位，而且安全防護(hù)用品、安全設(shè)施必須起到安全防護(hù)作用，堅(jiān)決杜絕無效的安全防護(hù)用品和安全設(shè)施，因?yàn)闊o效的安全防護(hù)用品和安全設(shè)施反而增加了安全隱患。
3.4加強(qiáng)施工安全檢查和隱患監(jiān)控。定期和不定期的對橋梁施工現(xiàn)場進(jìn)行日常安全巡查和月度、季度、年度的安全大檢查，必須有項(xiàng)目安全分管領(lǐng)導(dǎo)等人員參加，并且根據(jù)橋梁工程的進(jìn)展和施工工藝的不同，有針對性開展專項(xiàng)安全檢查，特別針對危險(xiǎn)性較大工程施工階段，專職安全管理人員還應(yīng)該跟班作業(yè)。由于每個分部分項(xiàng)工程和施工工藝均已進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源辨識，因此，必須時(shí)刻按照風(fēng)險(xiǎn)源辨識和防范措施進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控跟蹤管理。每一次的安全檢查必須有重點(diǎn)，先明確安全檢查目標(biāo)和具體檢查內(nèi)容，這樣才能做到“有的放矢”，檢查完后及時(shí)下發(fā)安全檢查通報(bào)，要求各施工單位或勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行整改反饋，然后再進(jìn)行整改復(fù)查，確保所有檢查出的安全隱患得到治理。
3.5獎懲結(jié)合，形式多樣。獎勵和處罰都可以通過多種形式來實(shí)施，獎勵方面，可以通過開展季度、年度安全評比；開展安全生產(chǎn)知識競賽等活動，對于安全工作做到好的施工單位、勞務(wù)隊(duì)伍、施工班組和個人，都可以按照安全生產(chǎn)獎懲制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睢Ｌ幜P方面，可以通過安全違約金、集中開展安全學(xué)習(xí)教育并考試等手段，特別是建議采取集中安全學(xué)習(xí)教育的形式進(jìn)行安全違規(guī)、違約的處罰，畢竟安全管理的主要目的就是為了消除安全隱患和減少安全事故，不能“以罰代管”。
4結(jié)語
第9篇：施工安全生產(chǎn)管理制度范文
二、本年度安全管理責(zé)任目標(biāo)：
1.本年度施工安全事故死亡人數(shù)為零。
2.不發(fā)生三級及以上重大安全事故。
3.確保建筑施工安全事故億元產(chǎn)值死亡率不大于全國平均水平。
4.從事建筑活動的施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證取證率達(dá)100%，“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證取證率達(dá)100%。
三、施工企業(yè)安全管理責(zé)任
1.施工企業(yè)要嚴(yán)格按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，落實(shí)層級安全生產(chǎn)管理責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)本年度建筑施工安全管理責(zé)任目標(biāo)。
2.施工企業(yè)應(yīng)制定和完善各項(xiàng)施工安全管理制度和措施，逐級簽訂責(zé)任書，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。每季度至少召開一次防范重大施工安全事故工作會議，定期分析本企建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢，研究、部署防范重大施工安全事故工作。
3.施工企業(yè)要加強(qiáng)建設(shè)工程施工安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，保證必要的經(jīng)費(fèi)投入，確保安全管理工作到位。
4.施工企業(yè)切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，認(rèn)真組織開展對本企業(yè)在建工程安全生產(chǎn)情況的檢查和巡查，依法查處安全生產(chǎn)違法行為，督促各施工項(xiàng)目部、班組、一線作業(yè)人員認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》以及縣住建局下發(fā)相關(guān)文件等規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)防事故發(fā)生。對查出的重大安全隱患，要指定專人負(fù)責(zé)跟蹤督促，落實(shí)整改，及時(shí)消除隱患。
5.施工企業(yè)應(yīng)制定本企業(yè)建設(shè)工程重大施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)實(shí)施預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)和人員，并定期組織演練。
四、四級及以上重大事故約談
凡發(fā)生四級及以上重大事故時(shí)，縣住建局對施工企業(yè)有關(guān)事故責(zé)任單位進(jìn)行約談，被約談單位應(yīng)將事故向區(qū)建設(shè)局作出書面報(bào)告，同時(shí)，主要負(fù)責(zé)人要到區(qū)建設(shè)局匯報(bào)安全生產(chǎn)管理工作情況和安全隱患防范措施。
五、年終考核
縣住建局年終對施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)本年度施工安全管理責(zé)任目標(biāo)情況進(jìn)行考核，對工作成績顯著的單位和責(zé)任人給予表彰;對未實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)的單位和責(zé)任人，取消參加本年度建設(shè)系統(tǒng)或全國、全省、全市全區(qū)評選先進(jìn)等活動的資格;并進(jìn)行通報(bào)批評。
**縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局施工企業(yè)：(蓋章)
