咨詢工程師精選(九篇)

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第1篇：咨詢工程師范文

一、設(shè)計(jì)階段作為造價(jià)控制工作的重點(diǎn)

當(dāng)期設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制還處于空白，許多人認(rèn)為造價(jià)控制的重心要放在施工管理過程中，實(shí)際上，設(shè)計(jì)一旦成型，影響造價(jià)的可變影視就較少。因此，設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)強(qiáng)弱，直接影響著工程造價(jià)的高低。筆者認(rèn)為，在保證結(jié)構(gòu)安全、功能要求等前提下，應(yīng)推行限額設(shè)計(jì)責(zé)任制，注重技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理的有效結(jié)合。筆者參與了江蘇南通某跨河大橋的施工（連續(xù)剛構(gòu)），該大橋橋面寬52米，分成了四幅箱梁，雖然該橋型較其他橋梁美觀，但掛籃施工因結(jié)構(gòu)形勢(shì)的變化不能周轉(zhuǎn)使用，使該項(xiàng)目增加掛籃及配套模板300噸，增加費(fèi)用近240萬元，占總造價(jià)5000萬元的4.8％。因此，若咨詢工程師造價(jià)管理工作能介入設(shè)計(jì)階段，必將從源頭上控制項(xiàng)目總投資，從而避免設(shè)計(jì)和施工的脫節(jié)。

二、招投標(biāo)工作是造價(jià)控制工作的重要手段

合理低價(jià)已經(jīng)逐漸成為建設(shè)方的新寵，在目前資格預(yù)審或者后審的制度下，市場競爭已經(jīng)擺脫了以往寡頭壟斷的困境，招投標(biāo)工作作為咨詢機(jī)構(gòu)和咨詢工程師為業(yè)主服務(wù)的首要工作。選擇一家價(jià)格合理，實(shí)力雄厚的施工方成為建設(shè)方的頭等大事。作為業(yè)主聘請(qǐng)的服務(wù)方，咨詢工程師必須做好以下工作才能稱之為招標(biāo)工作的成功。

1、 加強(qiáng)工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制質(zhì)量

近幾年我國推行了工程量清單招標(biāo)方式，一個(gè)準(zhǔn)確、完整的工程量清單是確定合理工程造價(jià)的前提，而控制價(jià)編制準(zhǔn)確、合理與否也制約著中標(biāo)價(jià)的合理性和可靠性。因此，建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)且業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、信譽(yù)好的造價(jià)咨詢單位編制準(zhǔn)確合理的工程量清單和控制價(jià)。

關(guān)于工程量清單問題，因目前我國基本建設(shè)工程量巨大，大量項(xiàng)目的開工造成工程咨詢?nèi)藛T的緊缺，從而導(dǎo)致招標(biāo)質(zhì)量的低劣，部分項(xiàng)目的招標(biāo)工程量清單質(zhì)量粗糙，缺項(xiàng)漏項(xiàng)，工程量嚴(yán)重錯(cuò)誤，投標(biāo)單位也因投標(biāo)工作量巨大，許多單位對(duì)業(yè)主咨詢單位提供的工程量清單也沒有認(rèn)真復(fù)核，從而導(dǎo)致中標(biāo)后施工過程中的一些糾紛。另外，關(guān)于控制價(jià)的問題，都存在業(yè)主明示或者暗示咨詢單位壓低限價(jià)，尤其是企業(yè)投資的項(xiàng)目。筆者前段時(shí)間參與了浙江嘉興一內(nèi)河碼頭項(xiàng)目的投標(biāo)工作，該項(xiàng)目經(jīng)公司市場開發(fā)部測算成本在1億元，而業(yè)主給出的限價(jià)只有9300萬元，因限價(jià)過低，公司放棄投標(biāo)，至開標(biāo)之時(shí)，所有購買了標(biāo)書的13家單位無一投標(biāo)，造成流標(biāo)，業(yè)主迫不得已又提高限價(jià)重新招標(biāo)。

因此，客觀公正的提供工程量清單和控制價(jià)是咨詢工程師必須具備的素質(zhì)和執(zhí)業(yè)操守。

2、 確定合理的中標(biāo)價(jià)是造價(jià)控制的必備能力

所謂合理中標(biāo)價(jià)，并不是最低價(jià)中標(biāo)，因最低價(jià)中標(biāo)的弊端在這些年的市場中早已暴露無遺。合理低價(jià)對(duì)商務(wù)標(biāo)的評(píng)委生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平都有比較高的要求。商務(wù)標(biāo)評(píng)委必須掌握現(xiàn)行的計(jì)價(jià)依據(jù)，計(jì)價(jià)方法和相關(guān)規(guī)定，了解建筑市場最新動(dòng)態(tài)。必須熟悉工、料、機(jī)的市場價(jià)格。商務(wù)標(biāo)評(píng)委需要施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告、現(xiàn)場實(shí)際情況以及項(xiàng)目施工技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)際消耗量的調(diào)整和確定。同時(shí)引進(jìn)費(fèi)用競爭機(jī)制，作為目前工程量清單計(jì)價(jià)模式，在某些費(fèi)用方面都是以總額記取，由各投標(biāo)單位自行報(bào)價(jià)，總價(jià)包死。只有通過以上幾個(gè)方面的綜合考慮，才能按照“控制量，指導(dǎo)價(jià)，競爭費(fèi)”的原則，確定合理低價(jià)中標(biāo)單位。目前在江浙路橋和港航建筑市場，投資項(xiàng)目基本都是97＋3的評(píng)分模式，即在資審?fù)ㄟ^后，對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)打分，因技術(shù)標(biāo)打分人為操作性大，目前只考慮信譽(yù)分3分，投標(biāo)報(bào)價(jià)97分，招標(biāo)單位即咨詢單位后提供一個(gè)限價(jià)，然后下浮一定點(diǎn)數(shù)作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，同時(shí)為了控制投標(biāo)單位的不平衡報(bào)價(jià)，有些項(xiàng)目的招標(biāo)還會(huì)對(duì)某些占造價(jià)比重較大項(xiàng)目的報(bào)價(jià)進(jìn)行單項(xiàng)報(bào)價(jià)評(píng)分，采取不平衡報(bào)價(jià)的單位不會(huì)得到高分，采用此評(píng)分準(zhǔn)則確定的中標(biāo)單位價(jià)格基本貼近市場行情，且單位實(shí)力比較可靠。

三、施工合同是造價(jià)控制的依據(jù)和保證

合同，作為甲乙雙方權(quán)利義務(wù)的有效保證，是雙方都必須重視的問題。合同質(zhì)量的好壞決定著甲乙雙方在工程施工過程中權(quán)利主張的有效性。在此環(huán)節(jié)需注意如下幾點(diǎn)問題：

1、 工程款支付時(shí)間和比例。合同中必須明確施工單位上報(bào)計(jì)量的時(shí)間，監(jiān)理和業(yè)主審批期限，業(yè)主付款期限，以及延期支付的處罰辦法。一般業(yè)主都會(huì)扣留保留金，因此合同條款內(nèi)必須明確保留金和質(zhì)保金的返還時(shí)間和方式。

2、材料調(diào)差的處理原則。最近幾年因材料漲幅波動(dòng)巨大，合同中若無材料調(diào)差條款必將造成施工過程中的糾紛。原則上對(duì)于施工工期在12個(gè)月以內(nèi)的項(xiàng)目不調(diào)差，但近幾年物價(jià)波動(dòng)厲害，某些項(xiàng)目合同工期雖然不滿12個(gè)月，但施工過程中的材料漲價(jià)幅度驚人。筆者2008年在江蘇南通施工的一船塢工程總用鋼量有1.2萬噸。而該項(xiàng)目鋼材價(jià)格2008年3月為4200元/噸，到了8月份上漲到了6400元/噸。短短幾月，鋼材價(jià)格上漲了50％。因此甲乙雙方的合同簽 必須本著公平的原則簽訂材料調(diào)差條款，明確風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)范圍。

3、變更索賠項(xiàng)目的處理原則。就目前國內(nèi)建筑市場而已，完全無變更索賠事項(xiàng)發(fā)生的項(xiàng)目少之又少。大部分項(xiàng)目或多或少的存在一些變更索賠。關(guān)于變更索賠條款，有經(jīng)驗(yàn)的咨詢工程師會(huì)明確變更索賠項(xiàng)目的處理原則。比如套取什么定額，取費(fèi)是怎么樣的，是否下浮，材料價(jià)格如何確認(rèn)等等都會(huì)作原則性的規(guī)定，切忌出現(xiàn)模糊不清的表述，否則會(huì)在實(shí)際施工過程中產(chǎn)生扯皮現(xiàn)場，嚴(yán)重的影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。

四、中間審計(jì)機(jī)制必須完善

目前，越來越多的政府項(xiàng)目都開始進(jìn)行項(xiàng)目中間跟蹤審計(jì)。中間審計(jì)作為造價(jià)管理工作的重要內(nèi)容之一，越來越受到相關(guān)各方的重視。作為項(xiàng)目管理實(shí)際參與者的咨詢工程師，不光是等到項(xiàng)目完工之后進(jìn)行審計(jì)，更重要的是要進(jìn)行項(xiàng)目中間審計(jì)。中間審計(jì)的好處之一是在出現(xiàn)變更項(xiàng)目的時(shí)候，可以加快變更費(fèi)用確認(rèn)的速度，避免甲乙雙方因費(fèi)用達(dá)不成一致而影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。同時(shí)，中間審計(jì)可以控制投資項(xiàng)目的總體造價(jià)，避免施工方以各種方式在變更索賠方面做文章。另外，中間審計(jì)確認(rèn)的相關(guān)費(fèi)用和審計(jì)單位最終的審計(jì)費(fèi)用價(jià)格不會(huì)相差太大，從而讓施工單位避免出現(xiàn)審計(jì)最終結(jié)果超出原本預(yù)期而造成建設(shè)方和施工方的糾紛和矛盾。雖然目前越來越多的政府項(xiàng)目都規(guī)定了中間審計(jì)，但是因目前審計(jì)單位咨詢工程師的缺乏以及近幾年建筑市場項(xiàng)目的數(shù)量巨大，名義上的中間審計(jì)基本都是名存實(shí)亡，絕大多數(shù)項(xiàng)目基本上還是靠最終竣工結(jié)算審計(jì)把關(guān)。

五、把好竣工結(jié)算關(guān)是咨詢工作的最后防線

過程竣工驗(yàn)收后，竣工結(jié)算審核是控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)筆者經(jīng)驗(yàn)，施工單位報(bào)的結(jié)算額肯定是存在高估冒算的。因此，在工程竣工驗(yàn)收后，加強(qiáng)竣工結(jié)算是一項(xiàng)非常重要的工作。在工程結(jié)算中，對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目，依據(jù)合同和招投標(biāo)文件是根本，重點(diǎn)是審查項(xiàng)目變更索賠以及材料調(diào)差部分，對(duì)現(xiàn)場簽認(rèn)的臨時(shí)工程需要加強(qiáng)材料支撐。對(duì)于非招投標(biāo)項(xiàng)目，應(yīng)全面審核定額套用，工程量計(jì)算，相關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面下功夫，因此作為咨詢工程師而已，竣工結(jié)算是造價(jià)控制的最后一關(guān)，必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和良好的執(zhí)業(yè)操守。

結(jié)束語：加強(qiáng)建設(shè)工程全過程造價(jià)管理工作是整個(gè)咨詢業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，我國加入WTO后，形勢(shì)是異常嚴(yán)峻的，我們應(yīng)該加快步伐，制定相應(yīng)的法規(guī)，給咨詢?nèi)^程管理以合法性和強(qiáng)制性，從而提供建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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[2]中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法

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[5] 造價(jià)工程師注冊(cè)管理辦法

[6] 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定辦法

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[8]尹貽林，張勇毅。中國咨詢業(yè)的發(fā)展與演進(jìn)。土木工程學(xué)報(bào)，2005；10

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[11]張玉宏。建設(shè)項(xiàng)目工程咨詢發(fā)展實(shí)踐與探索。價(jià)值工程，2011；30(22)

第2篇：咨詢工程師范文

關(guān)鍵詞 工程咨詢 知識(shí) 信息化管理

中圖分類號(hào)：F272.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

工程咨詢成果是知識(shí)的結(jié)晶。從某種意義上說知識(shí)管理是工程咨詢單位最重要的能力之一。工程咨詢單位屬于知識(shí)密集型企業(yè)，提品就是知識(shí)利用的體現(xiàn)，知識(shí)的不斷積累和產(chǎn)品化非常重要。單位在承擔(dān)咨詢服務(wù)中形成的文檔材料，沉淀顯性和隱性知識(shí)，如果沒有積累，知識(shí)就會(huì)隨著項(xiàng)目的結(jié)束而消失，隨著員工的離去而流失，正是知識(shí)的一點(diǎn)一滴的匯聚，才形成了咨詢單位核心競爭力和價(jià)值。

1工程咨詢知識(shí)管理的現(xiàn)狀

大多工程咨詢企業(yè)還是以紙質(zhì)材料管理為主，這樣不僅占用大量的人力、物力，而且查找起來也太繁雜，往往由于個(gè)人的因素抄寫或計(jì)算疏忽，出現(xiàn)項(xiàng)目記錄或統(tǒng)計(jì)等方面的錯(cuò)誤，且工作效率低，工作量大，這樣也已不能及時(shí)響應(yīng)用戶的需求，會(huì)制約咨詢公司的發(fā)展。

很多企業(yè)知識(shí)積累多以個(gè)人為單位進(jìn)行，整個(gè)咨詢過程中產(chǎn)生的大多數(shù)知識(shí)文檔，會(huì)導(dǎo)致硬盤損壞等技術(shù)故障，還有人員流動(dòng)，都會(huì)造成嚴(yán)重的知識(shí)流失。

2工程咨詢知識(shí)信息化管理的必要性

信息系統(tǒng)對(duì)咨詢單位的知識(shí)管理非常重要，首先，信息系統(tǒng)可幫助咨詢公司提高知識(shí)收集、整理、更新的速度和效率。筆者現(xiàn)在做的就和這工作有關(guān)，但我們還沒有建立信息系統(tǒng)。工程咨詢服務(wù)范圍主要包括規(guī)劃編制與咨詢、投資機(jī)會(huì)研究、可行性研究、評(píng)估咨詢、招標(biāo)、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等，在做這些項(xiàng)目時(shí)，最常用到的資料就是大量的中央和地方的各種法律、法規(guī)；國家宏觀政策；部門和行業(yè)的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，要花大量的時(shí)間去搜集和整理。由于沒有系統(tǒng)平臺(tái)，每個(gè)工程師在做不同項(xiàng)目時(shí)，都要花大量的精力重復(fù)著以上的工作。

其次，信息系統(tǒng)可以很好地整合不同個(gè)體和不同方面的知識(shí)資源，從而產(chǎn)生知識(shí)的積累和放大效應(yīng)。如每個(gè)工程師做的項(xiàng)目可通過平臺(tái)整合，等下次碰到同類的項(xiàng)目時(shí)，就可迅速查閱或獲取相關(guān)資料和信息。

再次，信息系統(tǒng)可以提升知識(shí)的使用效率。例如，異地工作的項(xiàng)目組在自己的授權(quán)范圍內(nèi)，可以在信息平臺(tái)查閱或獲取相關(guān)的資料和信息。

由此看來，工程咨詢企業(yè)可通過信息化管理，對(duì)所有信息進(jìn)行高效地采集、加工、傳遞和實(shí)時(shí)共享，減少部門之間對(duì)信息處理的重復(fù)工作，共享的信息為管理服務(wù)、為項(xiàng)目決策提供可靠的依據(jù)。

3對(duì)工程咨詢知識(shí)信息化管理的思考及展望

3.1工程咨詢知識(shí)信息化管理建設(shè)一定要具有清晰的信息化規(guī)劃

要完成一個(gè)工程咨詢項(xiàng)目，涉及的知識(shí)面很廣，過程復(fù)雜，一般歸納為三大階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備階段即資料搜集階段、項(xiàng)目實(shí)施階段即信息處理階段、項(xiàng)目完成階段即成果輸出階段，在這期間所要做的工作錯(cuò)綜復(fù)雜，需要市場跟蹤、要簽合同，要搜集資料，要參加評(píng)審會(huì)、要開展編制工作、要收款等等，如果通過人腦記憶就不太容易。利用傳統(tǒng)的OFFICE系列生產(chǎn)方式效率也不高，信息之間具有共有關(guān)聯(lián)關(guān)系難以被模型化，工程師需要花大量時(shí)間去理順邏輯關(guān)系同步數(shù)據(jù)，而在同類項(xiàng)目中這些工作都是相似的。只有利用信息系統(tǒng)，作為知識(shí)管理工具，才能起到事半功倍的效果。但是真正要實(shí)現(xiàn)工程咨詢知識(shí)信息化管理，關(guān)鍵是要站在企業(yè)高度，提出總體規(guī)劃。清晰的信息化建設(shè)規(guī)劃能夠全面系統(tǒng)地指導(dǎo)工程咨詢知識(shí)信息化管理的進(jìn)程，協(xié)調(diào)發(fā)展地進(jìn)行信息技術(shù)的應(yīng)用，及時(shí)滿足工程咨詢業(yè)發(fā)展的需要，以及充分有效地利用工程咨詢業(yè)的資源。

3.2企業(yè)高導(dǎo)層領(lǐng)導(dǎo)的重視與參與是咨詢知識(shí)信息化管理建設(shè)的重要條件

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到咨詢知識(shí)信息化管理建設(shè)是非常重要的，它不是簡單的信息化技術(shù)對(duì)知識(shí)運(yùn)作的模擬，而是一種管理方式的變革。對(duì)于任何管理方式變革而言，離開了企業(yè)高層的重視和推動(dòng)，都是很困難的，都是難以實(shí)現(xiàn)的。

3.3理清認(rèn)識(shí)思路，糾正認(rèn)識(shí)誤區(qū)至關(guān)重要

推進(jìn)信息化建設(shè)需要以管理部門為主，而不在信息技術(shù)部門，因?yàn)橹R(shí)信息化建設(shè)不只是信息技術(shù)的應(yīng)用問題，而是企業(yè)整體對(duì)先進(jìn)管理理念的理解和應(yīng)用，涉及業(yè)務(wù)鏈的諸多環(huán)節(jié)，只有以管理部門為主，才可從應(yīng)用角度思考系統(tǒng)需求，推動(dòng)信息化系統(tǒng)的不斷深入。要真正認(rèn)識(shí)到咨詢知識(shí)管理信息化不是一次性工作，而是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，是一種長期的投資，是持續(xù)優(yōu)化的過程。

知識(shí)信息化管理的目標(biāo)不是簡單地將手工操作轉(zhuǎn)為電子化，而是咨詢知識(shí)的管理理念的變革，它必須與企業(yè)的制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等結(jié)合起來，形成管理制度持續(xù)優(yōu)化和一體化信息系統(tǒng)平臺(tái)配合建設(shè)的良性循環(huán)。

綜上所述，工程咨詢知識(shí)管理的信息化建設(shè)要成為有效益的信息化系統(tǒng)建設(shè)，就應(yīng)該抓住核心的需求，循序漸進(jìn)，重視使用習(xí)慣，并善于借助外力，還有就是要建立企業(yè)自己的信息化生態(tài)圈，讓每個(gè)咨詢工程師既有貢獻(xiàn)又有收獲，形成協(xié)同的信息化生態(tài)環(huán)境。再者就是工程咨詢從業(yè)人員素質(zhì)普遍較高，計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平相對(duì)較高，工程咨詢業(yè)務(wù)重視對(duì)于模型的研究和應(yīng)用，這一切都為工程咨詢知識(shí)的管理信息化建設(shè)提供了良好的基礎(chǔ)條件。堅(jiān)信只要遵循規(guī)律并結(jié)合工程咨詢業(yè)實(shí)際，工程咨詢知識(shí)的信息化管理建設(shè)是完全可以獲得成功的。

第3篇：咨詢工程師范文

①成功可能是你創(chuàng)造了新的財(cái)富或技術(shù)，可能是你在工作崗位上得到了別人的認(rèn)可，可能是你找到了回歸自我、與世無爭的生活方式……成功是多元化的，每個(gè)人都在追求屬于自己的成功。但成功不是要和別人相比，而是要讓自己的每一天都比昨天更好。從這個(gè)意義上說，成功就是成為最好的你自己。

②怎樣才能成為最好的自己呢？

③要確立自己的人生目標(biāo)。人生只有一次，只有一個(gè)人能告訴你人生的目標(biāo)是什么，那個(gè)人就是你自己；只有一個(gè)地方能找到你的目標(biāo)，那就是你心里。例如《西游記》中（1）＿＿＿＿＿的人生目標(biāo)就是自度度人，自覺覺他；《鋼鐵是怎樣煉成的》中保爾的人生目標(biāo)就是（2）＿＿＿＿＿＿。最終他們都成了最好的自己。每個(gè)人的人生目標(biāo)都是獨(dú)特的，最重要的是，要有自己的人生目標(biāo)并為之而努力。

④要做感興趣和有激情的事。

當(dāng)你對(duì)某個(gè)領(lǐng)域感興趣、有激情時(shí)，你就可能為它廢寢忘食，發(fā)揮出所有的潛力。這時(shí)候，你已經(jīng)不再是為了成功而工作，而是為了“享受”而工作了。毫無疑問，你將會(huì)得到成功。

⑤2002年，比爾?蓋茨在領(lǐng)導(dǎo)微軟25年后，毅然把首席執(zhí)行官的工作交給了鮑爾默，因?yàn)橹挥羞@樣他才能投身于他最喜愛的軟件技術(shù)的創(chuàng)新。此后，他對(duì)公司的技術(shù)方向做出了重大貢獻(xiàn)，更重要的是，他更有激情、更快樂了，這也鼓舞了所有員工的士氣。又如，＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

⑥反過來說，做自己沒有興趣的事情只會(huì)事倍功半，有可能一事無成。即便你靠著資質(zhì)或才華可以把它做好，你也絕對(duì)沒有釋放出所有的能量。

⑦要不斷調(diào)整自己的目標(biāo)。制定目標(biāo)的目的是為了進(jìn)步，必須把抽象的、無法實(shí)施的、不可衡量的大目標(biāo)簡化成為實(shí)際的、可衡量的小目標(biāo)。制定目標(biāo)時(shí)必須了解自己的能力，不能過高或太低。對(duì)目標(biāo)還要做及時(shí)的調(diào)整：如果超過自己的期望，可把其提高；如果未達(dá)到自己的期望，可把其調(diào)低。達(dá)成了一個(gè)目標(biāo)后，可以再制定更有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。

⑧美國作家威廉?福克納說過：“你應(yīng)該在乎的是，你要比現(xiàn)在的你強(qiáng)。”了解自己，努力不懈地追求進(jìn)步，讓自己的今天勝于昨天。這樣才能獲得成功，才能成為更好的你自己。

(作者: 李開復(fù)選文有改動(dòng))

1．文章從＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿＿＿幾個(gè)方面論述了＿＿＿＿＿＿＿＿＿的主張。

2．第③段（1）處的人名：＿＿＿（2）處保爾的人生目標(biāo)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

3．請(qǐng)?jiān)诘冖芏问拙浜竺嫜a(bǔ)寫一句話作為道理論據(jù)。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

4．請(qǐng)?jiān)诘冖荻蔚臋M線處補(bǔ)充一個(gè)事實(shí)論據(jù)。

答：又如，＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

5．有不少人干一行，愛一行，也有不少人改行甚至多次改行，你認(rèn)可哪一種，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

答：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

【參考答案】

1. 要確立自己的人生目標(biāo) 要做感興趣和有激情的事 要不斷調(diào)整自己的目標(biāo) 成功就是成為最好的你自己

2.唐僧把自己的生命和全部精力獻(xiàn)給世界上最壯麗的事業(yè)，為人類的解放而斗爭。

3．子曰：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者。”

4．魯迅棄醫(yī)從文：中國少了一個(gè)高明的醫(yī)生，但多了一個(gè)偉大的文學(xué)家、思想家、革命家。

或：陶淵明棄官歸隱：中國歷史上少了一個(gè)再普通不過的縣令，但中國文學(xué)史上增添了一個(gè)了不起的詩人。

5．（1）我認(rèn)可“干一行，愛一行”，因?yàn)檫@樣可以表現(xiàn)出對(duì)職業(yè)的熱愛。李素麗甘心做一名乘務(wù)員，成為了最好的自己。

第4篇：咨詢工程師范文

[關(guān)鍵詞]造價(jià)工程師；工程；咨詢

一、造價(jià)工程師的工作內(nèi)容與職責(zé)

（1）業(yè)主聘用的造價(jià)工程師。由于受聘的主體不同，造價(jià)工程師維護(hù)的對(duì)象和工作的內(nèi)容也是不盡相同的，受業(yè)主聘用的造價(jià)工程師是站在業(yè)主的立場上進(jìn)行各項(xiàng)工作，主要包括建筑工程估算、建筑成本控制、合同發(fā)包、合同管理、投標(biāo)選擇等等。建筑工程的估算主要是針對(duì)于建筑開發(fā)企業(yè)的預(yù)算而進(jìn)行的一項(xiàng)工作，而成本的控制是在建筑工程施工的初期階段，一般使用比較估算、每平方米核算、其他單位估算等方法來核算出整個(gè)建筑工程的大致成本，業(yè)主在對(duì)成本以及建筑各方面造價(jià)有一定數(shù)據(jù)上的認(rèn)識(shí)后，才能對(duì)建筑工程實(shí)施進(jìn)一步的工作，在建筑工程設(shè)計(jì)的初期，在工程的設(shè)計(jì)過程中，業(yè)主的造價(jià)工程師有義務(wù)對(duì)建筑設(shè)計(jì)涉及到的成本做一個(gè)全面的分析，并與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通和交流，控制建筑的各項(xiàng)成本，并且全面的掌握建筑的生命周期，預(yù)算建筑后期使用的維修和運(yùn)行成本，對(duì)建筑成本做一個(gè)整體的規(guī)劃。合同管理主要包括建筑工程合同的制作、施工過程中的現(xiàn)金流量分析和財(cái)務(wù)分析，造價(jià)工程師在維護(hù)業(yè)主利益的最主要的體現(xiàn)是在建筑工程的合同文件的制作，合同的制作主要是依據(jù)建筑項(xiàng)目的整體規(guī)模，制作相關(guān)的工程量清單、成本補(bǔ)償說明、技術(shù)說明以及單價(jià)表等等，通過合同的方式明確雙方的權(quán)力和義務(wù)，有效的避免權(quán)益的糾紛。（2）建筑承包企業(yè)聘用的工程造價(jià)師。既然是作為承包商聘用的工程造價(jià)師，在工作的各項(xiàng)內(nèi)容中是始終圍繞著一個(gè)核心，那就是承包商的利益，因此承包商方的工程造價(jià)師主要從事建筑工程報(bào)價(jià)、合同簽訂執(zhí)行、建筑施工現(xiàn)場的測量，與業(yè)主進(jìn)行各類工程款項(xiàng)的催收和結(jié)算、合同糾紛處理等等。建筑工程的報(bào)價(jià)是承包企業(yè)的主要業(yè)務(wù)之一，報(bào)價(jià)的正確與否直接關(guān)系到建筑工程的絕對(duì)利益，這也要求從事工程造價(jià)的工作人員具有豐富的市場經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程的相關(guān)合同一定的了解，并且擁有一定的建筑材料的市場價(jià)格來源和市場競爭企業(yè)的資料來源，總體來說報(bào)價(jià)的確定是一項(xiàng)綜合性較大的工作。合同簽訂的執(zhí)行主要考察的是造價(jià)工程師的溝通能力與執(zhí)行能力，承包企業(yè)的合同簽訂面向的是廣大的業(yè)主，因此簽訂合同時(shí)要進(jìn)行多方的談判，并且對(duì)合同中的各項(xiàng)條款及各個(gè)條款的用詞都要做相應(yīng)的溝通，在雙方的權(quán)利和義務(wù)都得以平衡的前提下執(zhí)行合同簽訂的操作，作為承包企業(yè)的工程造價(jià)師，不僅要對(duì)建筑工程中的各類通用合同做到爛熟于心，并且了解合同以及建筑工程方面的法律法規(guī)，保證合同制作的合法性，有效的維護(hù)承包企業(yè)的相關(guān)權(quán)利。在合同簽訂之后，建筑工程也實(shí)施的進(jìn)行了一部分，承包企業(yè)的工程造價(jià)師的另一項(xiàng)職責(zé)就是建筑款項(xiàng)的催收和結(jié)算，建筑工程具有一定程度的規(guī)模，單單靠承包商的資金是不足以承擔(dān)起整個(gè)建筑工程的運(yùn)營，因此工程款項(xiàng)的催收和結(jié)算在建筑工程中非常重要，任何資金的短缺問題都會(huì)影響到整個(gè)施工的進(jìn)度，從而帶來更大的成本難題，因此造價(jià)工程師必須及時(shí)確保款項(xiàng)的及時(shí)清理。

二、造價(jià)工程師在咨詢工作中的作用

建筑工程的咨詢工作不僅僅是局限于建筑承包企業(yè)和業(yè)主方面的咨詢，工程造價(jià)是面向社會(huì)各界的，建筑工程是一個(gè)專業(yè)化非常強(qiáng)的項(xiàng)目工程，因此造價(jià)工程師不僅能受聘于承包企業(yè)與業(yè)主，還能受聘于社會(huì)的其他建筑相關(guān)企業(yè)，相比于承包企業(yè)方面的造價(jià)工程師的職責(zé)，工程造價(jià)在咨詢服務(wù)行業(yè)的工作內(nèi)容較為廣泛。

（1）決策階段。決策階段中，為了向業(yè)主提交建議和估價(jià)，方便業(yè)主在項(xiàng)目執(zhí)行方案中作出最有利決定，保證項(xiàng)目方案能在功能、技術(shù)以及財(cái)務(wù)等各方面都具有科學(xué)性與可行性，造價(jià)工程師除了要以設(shè)計(jì)人員呈報(bào)的建設(shè)項(xiàng)目的地址、規(guī)模、技術(shù)協(xié)作條件為依據(jù)，對(duì)各類建設(shè)方案制定估算書以外，還應(yīng)當(dāng)在需要的時(shí)候?yàn)闃I(yè)主估算出項(xiàng)目完工以后的經(jīng)營以及維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用。同時(shí)，造價(jià)工程師還需要向業(yè)主提供呈報(bào)給相關(guān)主管部門審批的報(bào)告。（2）設(shè)計(jì)階段。雖然項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)費(fèi)用占整個(gè)項(xiàng)目工程的總花費(fèi)百分之一不到，但此階段對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響卻在75%以上，并且常常得不到足夠的重視。因此，想要保證整個(gè)工程的質(zhì)量，造價(jià)工程師就一定要把項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理作為整個(gè)工程造價(jià)過程中的重中之重來處理。進(jìn)一步來說，要做好以下兩點(diǎn)：首先，為確保項(xiàng)目所得到的投資能得到最有效的利用，造價(jià)工程師可以先以設(shè)計(jì)人員提供的設(shè)計(jì)圖表與說明為依據(jù)，制訂出合理的建設(shè)投資分項(xiàng)的初步預(yù)算，再依據(jù)相關(guān)的施工程度與已經(jīng)得出的投資分項(xiàng)初步概算，制訂出資金支出的初步估算；其次，為了幫助設(shè)計(jì)人員能更好地在投資額范圍因完成設(shè)計(jì)，造價(jià)工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)不同的材料與設(shè)計(jì)進(jìn)行細(xì)致地成本研究與分析，并及把分析出的成本建議傳達(dá)給設(shè)計(jì)人員。（3）招標(biāo)投標(biāo)階段。在招標(biāo)投標(biāo)階段中，為了向業(yè)主提供更實(shí)用的建議，造價(jià)工程師要除了要對(duì)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行分析以外，還要及時(shí)地關(guān)注招標(biāo)投標(biāo)地最新的招標(biāo)投標(biāo)方面的政策性文件，并向業(yè)主提供正式的書面咨詢意見，并在必要的時(shí)候幫助為主編制招標(biāo)相關(guān)文件。除此以外，造價(jià)工程師還可以在經(jīng)過業(yè)主委托以后，協(xié)助業(yè)制作實(shí)物工程量清單或者工程標(biāo)底以及一系列同類相關(guān)文件。同時(shí)，在開標(biāo)以后，造價(jià)工程師可以幫助為主分析投資方的報(bào)價(jià)，并在必要時(shí)參與對(duì)標(biāo)的評(píng)價(jià)與決議。而在中標(biāo)單位確定下來以后，為了避免出現(xiàn)沒必要的爭議，造價(jià)工程師還可以為業(yè)主制訂關(guān)于工程造價(jià)方面的合同條款，同時(shí)提醒業(yè)主簽署工程承包合同中應(yīng)當(dāng)獲得重視的有關(guān)問題。（4）實(shí)施階段。對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程來說，工程實(shí)施階段是其中時(shí)間跨度最長并且變化最多的階段，同是也是整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)中對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理來說最難、最復(fù)雜的階段，而其中最困難的就是工程索賠與工程變更。而造價(jià)工程師的實(shí)質(zhì)性工作作主要包括以下兩點(diǎn)：首先是為了保證對(duì)整個(gè)圖紙的熟悉、保證能及時(shí)了解施工圖紙?jiān)趦?nèi)容上的變更，參與和承包商共同進(jìn)行的施工圖紙審核工作；其次是和承包商、監(jiān)理單位等相關(guān)單位共明確統(tǒng)一的項(xiàng)目變更審核程序以及審簽人，從而保證實(shí)際操作中辦理過程的嚴(yán)謹(jǐn)性。造價(jià)工程師還充當(dāng)著協(xié)助業(yè)主分析索賠事項(xiàng)、及時(shí)提出反索賠、分清事項(xiàng)責(zé)任的角色，從而達(dá)到為業(yè)主挽回不必要扣件的目的。同時(shí)，為了給業(yè)主投資決策提供科學(xué)合理的依據(jù)，造價(jià)工程師還被要求能在第一時(shí)間計(jì)算出項(xiàng)目變化引起的造價(jià)變動(dòng)。（5）完工階段。完工階段的工作主要包含竣工圖紙的審核、建筑施工的各項(xiàng)清理、施工各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、審核建筑施工合同內(nèi)被運(yùn)行變更的項(xiàng)目、核對(duì)竣工結(jié)算單以及各方財(cái)務(wù)方面的金額是否一致，以便完成最后的款項(xiàng)結(jié)算，最后出具建筑工程結(jié)算審核報(bào)告，由于在施工的各個(gè)階段都有著各崗位的建筑造價(jià)工程師進(jìn)行咨詢方面的工作，因此最后完工階段的工作就較為輕松。造價(jià)工程師貫穿在建筑施工項(xiàng)目的整個(gè)流程當(dāng)中，涉及的知識(shí)面也非常的廣，專業(yè)性與經(jīng)驗(yàn)的要求相對(duì)來說較高，咨詢的內(nèi)容和項(xiàng)目時(shí)間和空間上跨度都非常大，專業(yè)要求不僅精通還要做到博學(xué)，廣泛的學(xué)習(xí)與建筑工程相關(guān)的法律法規(guī)，在從事工程造價(jià)的過程中，造價(jià)工程師也要具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)態(tài)度，在合法合規(guī)的前提下，為業(yè)主和承包方提供有效的建筑工程咨詢服務(wù)，讓非專業(yè)領(lǐng)域的人員更好的了解和參與到建筑工程的項(xiàng)目中來。

參考文獻(xiàn)

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[3]張瑞南．陳建民建筑工程概預(yù)算與工程量清單計(jì)價(jià)[J]．安徽科學(xué)技術(shù)出版社，2007（8）

第5篇：咨詢工程師范文

電子信息工程的教學(xué)工作是具有難度的教學(xué)工作，因?yàn)檫@項(xiàng)課程是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展而成的，所以課本的理論知識(shí)并不能幫助學(xué)生有更好的學(xué)習(xí)效果。只有通過大量的實(shí)踐的教學(xué)才能提高學(xué)生的技能，做到真正掌握職業(yè)技能，就要在社會(huì)實(shí)踐的教學(xué)工作上不斷的進(jìn)步，采取能夠推進(jìn)電子信息工程實(shí)訓(xùn)教學(xué)的措施

關(guān)鍵詞：

電子信息；實(shí)訓(xùn)教學(xué)；措施分析

電子信息工程專業(yè)教育是一個(gè)基于信息化最新技術(shù)實(shí)現(xiàn)的是一個(gè)技術(shù)形式，在技術(shù)的管理上，需要多種知識(shí)技能的混合和創(chuàng)新。電子信息工程的教學(xué)中一個(gè)重要的組成部分是電腦編程的教學(xué)。而這也是電子信息工程實(shí)訓(xùn)的主要教學(xué)內(nèi)容。

1電子信息工程的概念

電子信息工程就是針對(duì)于電子信息技術(shù)的發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新或者重新組合形成的新的技術(shù)。是基于計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的一項(xiàng)研發(fā)工程，在表面上看起來非常的不明所以，但是我們現(xiàn)在所享有的科技信息成果，所使用的電腦手機(jī)的軟件都是電子信息工程的成果，所以電子信息工程有著虛擬性的特點(diǎn)，同時(shí)它也有實(shí)用性的特點(diǎn)。再去電子信息工程的專業(yè)上，其主要的課程有計(jì)算機(jī)語言；邏輯設(shè)計(jì)；電子電路設(shè)計(jì)；語言信號(hào)處理等。這些課程，都是和傳統(tǒng)的教育脫節(jié)的，需要實(shí)訓(xùn)來進(jìn)行教育和講解。在實(shí)訓(xùn)過程中最重要的就是對(duì)于計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作，在計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作中教學(xué)內(nèi)容主要分為兩個(gè)階段，第一個(gè)階段是就對(duì)于計(jì)算機(jī)語言的認(rèn)識(shí)階段，學(xué)生要從零開始，逐漸明白計(jì)算機(jī)想要表達(dá)的情況，第二階段就是編輯工作，采用計(jì)算機(jī)語言編輯代碼，編寫軟件工作，讓信息化面向更多的方面。有些時(shí)候，電子信息工程專業(yè)會(huì)從軟件工作拓展到硬件的工作上，因?yàn)橛袝r(shí)硬件和軟件是離不開的，硬件服務(wù)與軟件，多數(shù)情況下硬件是基于軟件開發(fā)的，但是另一方面，基于硬件開發(fā)的也是常見的，比如逐漸被大家認(rèn)識(shí)的VR（虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)）就是基于硬件后進(jìn)行軟件開發(fā)的，但是想實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的量產(chǎn)產(chǎn)品，就必須先做好軟件開發(fā)的準(zhǔn)備，否則的生產(chǎn)和售后環(huán)節(jié)上就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。而有些電子信息技術(shù)要求更高，需要實(shí)現(xiàn)電子邏輯的自行運(yùn)算和創(chuàng)造，這就需要大量的條件模擬才是實(shí)現(xiàn)，在設(shè)備的管理中可能會(huì)出現(xiàn)電子語音助手，識(shí)別語言，識(shí)別的文字能力。

2實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的總體思路

電子信息工程的實(shí)訓(xùn)最好的效果就是小組獨(dú)立完成一個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，在小組實(shí)訓(xùn)的過程中一個(gè)項(xiàng)目中可能分為很多結(jié)構(gòu)和運(yùn)營方案。在電子工程的實(shí)訓(xùn)工作中，一般分為兩個(gè)方面，第一位上層的軟件部分，另一種硬件的處理，在軟件的開采中，如果數(shù)據(jù)獨(dú)立開發(fā)，因此就會(huì)形成獨(dú)立的硬件開發(fā)形式，比如在上世紀(jì)的一些獨(dú)立的游戲設(shè)備，一個(gè)游戲機(jī)上只有一個(gè)游戲，同時(shí)游戲機(jī)設(shè)計(jì)獨(dú)特，只能運(yùn)行這一種游戲，這就是典型的封閉式硬件軟件結(jié)合的方式設(shè)計(jì)方式，這種設(shè)計(jì)的思路在我國的一些特殊機(jī)械設(shè)備上使用非常多，沒有統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)格，好處是結(jié)構(gòu)不會(huì)出現(xiàn)墜余但是缺點(diǎn)在于設(shè)備的浪費(fèi)。另一種實(shí)訓(xùn)的整體思路是基于已知平臺(tái)上進(jìn)行創(chuàng)作和分析，這也是電子信息工程的主要戰(zhàn)場。電子信息工程的實(shí)訓(xùn)中讓學(xué)生自己建立一個(gè)平臺(tái)，然后根據(jù)平臺(tái)制作硬件，在利用平臺(tái)開發(fā)軟件，測試硬件的使用情況。這對(duì)于學(xué)生來說難度極大，但是不排除有些優(yōu)秀的學(xué)生能夠完成，但是多數(shù)的學(xué)生是做不到獨(dú)立或者僅幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)研發(fā)平臺(tái)的，所以直接采用原來穩(wěn)定平臺(tái)的思路是非常重要的。我們一直的信息平臺(tái)有DOS、WINDOWS、JAVA等，這些都是手機(jī)和個(gè)人電腦最常用的軟件之一，在電子信息教學(xué)過程中，代碼的編寫能夠看出一個(gè)人的技術(shù)水平，但是另一方面電子技術(shù)的代碼分析也是信息工程的基礎(chǔ)。一個(gè)掌握了基本代碼的學(xué)生每月的工作一般在8K左右，這在畢業(yè)生中幾乎是最高的存在，但是編寫代碼這一工作就需要不斷的實(shí)踐才能成長，天賦只占有很小的一個(gè)比例，代碼工作需要長期的積累和編寫。

3上層控制軟件設(shè)計(jì)

完成了硬件電路的設(shè)計(jì)和制作，接下來是軟件部分的設(shè)計(jì)。軟件分為虛擬信號(hào)發(fā)生器的軟面板以及語音信號(hào)處理兩個(gè)部分。虛擬信號(hào)發(fā)生器軟面板采用虛擬儀器專用開發(fā)平臺(tái)LabWindows/CVI設(shè)計(jì)完成，編程語言是C語言，對(duì)于電子信息工程專業(yè)的學(xué)生來說，該軟件較容易上手并掌握。

3.1分步驟學(xué)習(xí)LabWindows/CVI軟件

為了讓學(xué)生能夠在短時(shí)間內(nèi)完成虛擬信號(hào)發(fā)生器上層控制軟件的設(shè)計(jì)，我們?nèi)匀话凑辗帜K、分步驟的方法對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。第1步：創(chuàng)建一個(gè)簡單面板。通過該步驟，讓學(xué)生了解基于LabWin-dows/CVI進(jìn)行程序設(shè)計(jì)的工程創(chuàng)建過程，整個(gè)工程由面板文件、源文件、頭文件等組成。第2步：設(shè)計(jì)一個(gè)簡易信號(hào)發(fā)生器。通過該步驟，讓學(xué)生初步了解CVI里專用庫函數(shù)的查找及調(diào)用方法。第3步：設(shè)計(jì)一個(gè)配置串口的小程序。通過該步驟，讓學(xué)生了解串口的編程方法。第4步：設(shè)計(jì)一個(gè)文件讀寫的小程序。通過該步驟，建立語音識(shí)別模塊與虛擬信號(hào)發(fā)生器控制面板之間聯(lián)系的通道。

3.2虛擬信號(hào)發(fā)生器控制面板設(shè)計(jì)

完成以上幾個(gè)獨(dú)立的功能模塊后，學(xué)生對(duì)CVI軟件的編程方法有了一定了解，接下來是將各模塊整合為虛擬信號(hào)發(fā)生器上層控制軟件。該軟件的基本功能有以下兩點(diǎn)：一是可以通過手動(dòng)控制產(chǎn)生方波、鋸齒波、三角波、正弦波四種波形，每選定一種波形，就在波形顯示區(qū)顯示該信號(hào)，同時(shí)向單片機(jī)系統(tǒng)發(fā)送控制命令。二是可以通過語音控制產(chǎn)生四種波形，語音識(shí)別正確后，將波形序號(hào)存儲(chǔ)在一個(gè)文本文件中，由上層控制軟件讀取該文本文件。軟件界面左側(cè)為串口參數(shù)配置部分。信號(hào)產(chǎn)生模式分為“手動(dòng)控制”和“語音控制”兩種，選擇“手動(dòng)控制”時(shí)，根據(jù)下方的滑動(dòng)條選擇波形類別。選擇“語音控制”時(shí)，將讀取語音信號(hào)處理后生成的文本文件，根據(jù)文件中存放的波形序號(hào)值選擇波形類別。信號(hào)顯示區(qū)下方有三個(gè)按鈕，“產(chǎn)生信號(hào)”按鈕的功能是在“信號(hào)顯示”區(qū)顯示波形信號(hào)，同時(shí)向單片機(jī)系統(tǒng)發(fā)送控制命令產(chǎn)生實(shí)際波形。

4語音信號(hào)處理

語音信號(hào)處理部分基于Matlab平臺(tái)，采用上位機(jī)PC機(jī)錄制用戶語音命令，通過提取語音命令的美爾倒譜系數(shù)為特征，采用動(dòng)態(tài)時(shí)間規(guī)整算法進(jìn)行識(shí)別，將識(shí)別結(jié)果存入文檔后，通過讀取識(shí)別結(jié)果，依據(jù)識(shí)別結(jié)果產(chǎn)生相應(yīng)的虛擬波形，同時(shí)把識(shí)別結(jié)果送至單片機(jī)產(chǎn)生實(shí)際波形。

5結(jié)論

本次綜合實(shí)訓(xùn)歷時(shí)90個(gè)學(xué)時(shí)，以設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)一個(gè)語音控制的虛擬信號(hào)發(fā)生器為模型，其特點(diǎn)在于每一階段的工作教師都按照分步驟、分模塊的方法指導(dǎo)學(xué)生逐步完成。讓學(xué)生在硬件設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)、調(diào)試和定位錯(cuò)誤等方面都得到一定程度的鍛煉和提高。可以說，綜合實(shí)訓(xùn)在學(xué)生的本科教學(xué)階段起到了一個(gè)承上啟下的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐慧敏.關(guān)于電子信息工程的現(xiàn)代化技術(shù)探討[J].信息與電腦(理論版)，2016(5).

[2]趙偉豪.對(duì)電子信息工程發(fā)展過程中存在的問題與對(duì)策探討[J].通訊世界，2016(8).

第6篇：咨詢工程師范文

第二條　企業(yè)名稱：_________工程造價(jià)咨詢聯(lián)合事務(wù)所（需符合資質(zhì)管理部門的規(guī)定）。

企業(yè)地址：_________，郵編：_________，電話：_________。

第三條　經(jīng)營范圍：

（一）提供建設(shè)工程投資控制和造價(jià)咨詢服務(wù)；

（二）編制和審核工程投資估算、設(shè)計(jì)概算、工程預(yù)決算、工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程結(jié)算和決算；

（三）依法接受委托辦理工程工程造價(jià)鑒證業(yè)務(wù)；

（四）其他法定業(yè)務(wù)。

第四條　本企業(yè)遵守國家的法律、法規(guī)和合伙協(xié)議，接受政府主管部門的監(jiān)督管理和行業(yè)組織的指導(dǎo)。

第五條　企業(yè)遵循獨(dú)立、客觀、公正和誠信為本、質(zhì)量至上的宗旨，遵守行業(yè)準(zhǔn)則，依法執(zhí)業(yè)，維護(hù)社會(huì)公共利益和委托人、當(dāng)事人合法權(quán)益。

第二章　合伙人與合伙人出資

第六條　本企業(yè)由以下合伙人共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)本企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任（需符合資質(zhì)管理部門的規(guī)定）：

姓名

性別

住所

身份證號(hào)碼

執(zhí)業(yè)資格

第七條　合伙人出資總額為人民幣_(tái)________元（_________元以上），由合伙人共同投入（出資比例應(yīng)符合資質(zhì)管理部門的規(guī)定）。其中：

姓名

出資額

出資比例

身份證號(hào)碼

執(zhí)業(yè)資格

第八條　出資人均以現(xiàn)金方式出資，全部出資額應(yīng)在_________年_________月_________日前繳足，并委托其他會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)證。合伙人在工商登記后，不得抽回出資。

第九條　經(jīng)全體合伙人決定可增加對(duì)企業(yè)的出資，用于擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模或者彌補(bǔ)企業(yè)虧損。

第十條　本企業(yè)存續(xù)期間，合伙人的出資和所有以本企業(yè)名義取得的收益均為企業(yè)財(cái)產(chǎn)。本企業(yè)的財(cái)產(chǎn)由企業(yè)合伙人依照法律和本協(xié)議共同管理和使用。

第十一條　企業(yè)存續(xù)期間，合伙人向合伙人以外的人轉(zhuǎn)讓其在企業(yè)全部或部分財(cái)產(chǎn)份額時(shí)，受讓人條件必須符合資質(zhì)管理部門的規(guī)定，并需經(jīng)其他合伙人一致同意。受讓人即成為本企業(yè)的合伙人，依照修改后的合伙協(xié)議享有權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任。

合伙人之間轉(zhuǎn)讓在合伙企業(yè)中的全部或者部分財(cái)產(chǎn)份額時(shí)，應(yīng)當(dāng)通知其他合伙人。

合伙人依法轉(zhuǎn)讓其財(cái)產(chǎn)份額的，在同等條件下，其他合伙人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。

第十二條　合伙人不得饋贈(zèng)、抵押其在企業(yè)全部或部分財(cái)產(chǎn)份額。

第十三條　本企業(yè)的利潤和虧損按全體合伙人出資比例分配和分擔(dān)。企業(yè)年度利潤分配或者虧損分擔(dān)方案，由全體合伙人協(xié)商決定。

第三章　企業(yè)事務(wù)的執(zhí)行

第7篇：咨詢工程師范文

Abstract： This paper， with the characteristics of the project cost consulting enterprises， explains the importance of knowledge management for the development of engineering cost consulting enterprises， details the application aspects of knowledge management on the project cost consulting business processes， and proposes the countermeasures for optimization of knowledge management in project cost consulting enterprise with target.

關(guān)鍵詞： 工程造價(jià)咨詢企業(yè)；知識(shí)管理；知識(shí)管理優(yōu)化對(duì)策

Key words： project cost consulting enterprises；knowledge management；optimization measures for knowledge management

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）11-0143-02

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作者簡介：劉曉婷（1988-），女，新疆克拉瑪依人，南京工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院在讀研究生，研究方向?yàn)楣こ添?xiàng)目管理；申玲（1966-），女，重慶人，南京工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院教授和碩士生導(dǎo)師，研究方向?yàn)楣こ添?xiàng)目管理。

0 引言

隨著我國建筑業(yè)在改革開放后的迅猛發(fā)展以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快，工程造價(jià)咨詢企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過程中所發(fā)揮的作用日益顯著，大力推動(dòng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的發(fā)展既是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然需求，也是其自身生存與發(fā)展的迫切要求。如何使工程造價(jià)咨詢企業(yè)突破束縛，在競爭性市場中，運(yùn)用并維護(hù)企業(yè)自己的資源，進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展就顯得尤為重要。工程造價(jià)咨詢企業(yè)是提供工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)的知識(shí)密集型服務(wù)企業(yè)，專門從事工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，這是由一群訓(xùn)練有素并且經(jīng)驗(yàn)豐富的人們?yōu)榭蛻羲峁┑囊环N專業(yè)知識(shí)服務(wù)，以幫助客戶解決相關(guān)問題，因此，我們可以確定，工程造價(jià)咨詢企業(yè)是典型的知識(shí)型企業(yè)，而知識(shí)是工程造價(jià)咨詢企業(yè)的立足之本，服務(wù)之源，工程造價(jià)咨詢企業(yè)需要通過知識(shí)管理來提高企業(yè)應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、生存能力，增強(qiáng)企業(yè)自身的競爭能力，使其在競爭激烈的市場中占有一席之地。

1 知識(shí)管理對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展的重要性

信息是工程造價(jià)咨詢的基礎(chǔ)，專家憑借自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能為自己的顧客提供相關(guān)的服務(wù)。力求提高資源配置的效率，從而達(dá)到提高項(xiàng)目的投資效益的目的。為了滿足客戶高質(zhì)量的需求及公司的高效益要求，進(jìn)行知識(shí)管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 工程造價(jià)咨詢服務(wù)涉及工程、法律以及金融等多方面的內(nèi)容，需要工程造價(jià)咨詢的從業(yè)人員具有大量的知識(shí)儲(chǔ)備，但是由于個(gè)人的能力有限，不可能將各個(gè)方面的知識(shí)都很好的掌握，這就需要通過知識(shí)管理的實(shí)施來形成一套有效的機(jī)制，以便于相關(guān)知識(shí)的調(diào)用，使得在知識(shí)運(yùn)用方面達(dá)到全面性、及時(shí)性以及準(zhǔn)確性等要求。

1.2 工程造價(jià)咨詢工作是一個(gè)需要不斷創(chuàng)新的過程。建設(shè)工程項(xiàng)目具有一次性特點(diǎn)，因此從業(yè)人員針對(duì)一項(xiàng)新的咨詢工作不能對(duì)以往類似工程進(jìn)行簡單復(fù)制只能借鑒其成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)。而鑒于知識(shí)管理能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)同人類創(chuàng)新能力相結(jié)合，所以知識(shí)管理可以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)咨詢信息的快速分類、共享與總結(jié)，在提供可借鑒知識(shí)的同時(shí)，節(jié)省人力資源及時(shí)間，從而提高工程造價(jià)咨詢工作的效率及效益。

1.3 由于目前我國工程造價(jià)咨詢行業(yè)所存在的諸多問題，使得企業(yè)在面對(duì)激烈的市場競爭以及其業(yè)務(wù)來源不穩(wěn)定等困難時(shí)，其從業(yè)人員流動(dòng)性較大，這就必然導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部隱性知識(shí)的流失。如果我們能夠運(yùn)用知識(shí)管理策略，就可以將存儲(chǔ)于企業(yè)從業(yè)員工大腦中的知識(shí)提取出來，使之成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)中可共享的知識(shí)，這樣便能有效減少企業(yè)知識(shí)資源的流失，幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2 知識(shí)管理在工程造價(jià)咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)流程上的應(yīng)用環(huán)節(jié)

知識(shí)管理是為了提高組織的生存能力以及競爭優(yōu)勢(shì)，使處在企業(yè)業(yè)務(wù)流程上的資源價(jià)值鏈升值。知識(shí)管理需要通過人、組織和技術(shù)等主要要素對(duì)知識(shí)進(jìn)行獲取、存儲(chǔ)、創(chuàng)新和應(yīng)用，以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的，因此，知識(shí)管理要從知識(shí)獲取、知識(shí)存儲(chǔ)、知識(shí)創(chuàng)新以及知識(shí)應(yīng)用這幾個(gè)環(huán)節(jié)上著手，形成一套動(dòng)態(tài)化的知識(shí)管理系統(tǒng)。其運(yùn)作流程見圖1。

2.1 知識(shí)獲取 知識(shí)的獲取的前提是需要根據(jù)自身的需求來獲取，然后開始收集工程造價(jià)咨詢行業(yè)內(nèi)外部的各種信息以及知識(shí)的獲取來源。這些知識(shí)的獲取來源包括一些各個(gè)行業(yè)的刊物，咨詢行業(yè)的刊物，網(wǎng)站，咨詢專家的信息等。其次，利用已經(jīng)獲得到的一些知識(shí)信息和來源信息，采用一些數(shù)據(jù)的挖掘方法，對(duì)知識(shí)進(jìn)行識(shí)別和分析處理，再進(jìn)行分類，最終形成工程造價(jià)咨詢企業(yè)的數(shù)據(jù)庫。

2.2 知識(shí)存儲(chǔ) 知識(shí)存儲(chǔ)是企業(yè)進(jìn)行知識(shí)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。首先，企業(yè)需要將初步獲取到的知識(shí)按照一定形式和類別進(jìn)行分類處理，對(duì)已獲取到的工程造價(jià)咨詢行業(yè)內(nèi)部和外部知識(shí)進(jìn)行電子化、結(jié)構(gòu)化和標(biāo)準(zhǔn)化的處理操作，以助于對(duì)知識(shí)進(jìn)行保護(hù)和查詢。其次，將經(jīng)過一系列處理的規(guī)范化知識(shí)保存到知識(shí)倉庫中，以便于企業(yè)員工進(jìn)行檢索、查詢、應(yīng)用等操作。最后，企業(yè)要對(duì)知識(shí)進(jìn)行保護(hù)，由于知識(shí)資本是一個(gè)工程造價(jià)咨詢企業(yè)最重要的資本，特別是對(duì)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)的核心知識(shí)，因此，為了保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)，需要采取有效的手段在一定的期限內(nèi)加以保護(hù)，以防止其他同行企業(yè)或個(gè)人效仿。

2.3 知識(shí)創(chuàng)新 知識(shí)創(chuàng)新直接關(guān)系到工程造價(jià)咨詢企業(yè)的生存發(fā)展，是針對(duì)企業(yè)獲取后的儲(chǔ)存知識(shí)進(jìn)行篩選和整理，結(jié)合業(yè)主創(chuàng)新性的要求、項(xiàng)目的特點(diǎn)以及專家獨(dú)到的工程造價(jià)咨詢經(jīng)驗(yàn)，形成解決特殊問題的獨(dú)特方法，進(jìn)而歸納總結(jié)，形成思路清晰、邏輯性強(qiáng)的文檔知識(shí)的過程。

2.4 知識(shí)應(yīng)用 知識(shí)應(yīng)用是知識(shí)管理過程中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是知識(shí)管理產(chǎn)生效果的關(guān)鍵。它是通過工程造價(jià)咨詢專家的腦力勞動(dòng)對(duì)各領(lǐng)域知識(shí)進(jìn)行整合的知識(shí)產(chǎn)品，而對(duì)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)來說，知識(shí)應(yīng)用又是獲取一輪新知識(shí)，更新知識(shí)資源庫的開始。

3 優(yōu)化工程造價(jià)咨詢企業(yè)知識(shí)管理對(duì)策

3.1 知識(shí)管理系統(tǒng)的建立與應(yīng)用 科技的迅猛發(fā)展為知識(shí)管理提供了良好的技術(shù)基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)對(duì)知識(shí)管理需求，建立一套工程造價(jià)咨詢企業(yè)專屬的知識(shí)管理系統(tǒng)，使得工作人員可以通過電腦、手機(jī)或者PDA等電子設(shè)備直接在項(xiàng)目現(xiàn)場訪問企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)，為業(yè)主提供詳盡的咨詢服務(wù)。

3.2 建立知識(shí)管理型企業(yè)文化 知識(shí)管理并不僅需要知識(shí)管理技術(shù)的支持，同時(shí)要求企業(yè)建立一個(gè)全范圍、全方位的學(xué)習(xí)型文化，為員工之間的交流提供創(chuàng)造、傳遞、共享和應(yīng)用的知識(shí)的良好環(huán)境。

3.3 激勵(lì)機(jī)制 在工程造價(jià)咨詢企業(yè)里，員工需要依靠自己的專業(yè)知識(shí)來立足，多數(shù)員工是不愿意主動(dòng)將自己的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行分享的，這就勢(shì)必增加了知識(shí)管理在企業(yè)中推行的難度，只有將知識(shí)管理與員工的績效考核相結(jié)合，建立一套嚴(yán)格的激勵(lì)機(jī)制，才能確保知識(shí)管理的有效實(shí)施。

4 總結(jié)

我國正處于以信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)迅猛發(fā)展時(shí)期，知識(shí)的重要性顯而易見，而工程造價(jià)咨詢企業(yè)作為典型的知識(shí)型企業(yè)，知識(shí)既作為其核心資源又是其產(chǎn)品，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，因此工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)該重視其內(nèi)部知識(shí)管理氛圍的形成，使得從業(yè)人員能夠從實(shí)際工作中切實(shí)感受到實(shí)施知識(shí)管理的重要性，從而積極主動(dòng)參與到企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理戰(zhàn)略的行動(dòng)中去。工程造價(jià)咨詢企業(yè)的知識(shí)管理不僅能夠有效地幫助企業(yè)避免因員工流失而造成知識(shí)流失，在提高企業(yè)內(nèi)部知識(shí)利用與創(chuàng)造的同時(shí)，還能夠更好的服務(wù)顧客，幫助企業(yè)拓展市場，有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，是工程造價(jià)咨詢企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)：

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[2]歷智.管理咨詢業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)構(gòu)建研究[D].遼寧：東北大學(xué)，2008.

第8篇：咨詢工程師范文

【關(guān)鍵詞】工程咨詢 信息系統(tǒng) 軟件測試

信息是現(xiàn)代咨詢的基礎(chǔ)，工程咨詢業(yè)俗稱為“頭腦加工信息”的行業(yè)。在信息化建設(shè)不斷推進(jìn)的條件下，工程咨詢作為智力服務(wù)型企業(yè)，對(duì)信息化的需求日益增長。為了把咨詢業(yè)務(wù)做精、做強(qiáng)、做大，必須依靠現(xiàn)代科技手段和信息處理技術(shù)，建立企業(yè)內(nèi)部信息庫，挖掘信息資源，改變信息管理方式。把零散的、隨機(jī)的信息管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)的、可持續(xù)性的、能夠便捷查詢和充分共享的信息管理，實(shí)現(xiàn)咨詢依據(jù)可靠、信息來源充分、方法科學(xué)的現(xiàn)代咨詢發(fā)展目標(biāo)。工程咨詢信息系統(tǒng)，滿足了工程咨詢對(duì)信息化的需求，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理及圖書等資料借閱的自動(dòng)化管理方式，建立的競爭情報(bào)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)信息的定時(shí)抓取，上傳企業(yè)內(nèi)部公告等多種功能。在開發(fā)一套好的工程咨詢信息系統(tǒng)過程中，軟件的測試是非常重要的，它對(duì)信息系統(tǒng)能否投入運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用，軟件測試環(huán)節(jié)是保障軟件質(zhì)量的最后一道關(guān)鍵性關(guān)口。在軟件的測試中，一定要針對(duì)工程咨詢的特點(diǎn)，做好軟件的測試。

一、工程咨詢的特點(diǎn)

工程咨詢業(yè)是智力服務(wù)性行業(yè)，運(yùn)用多種學(xué)科知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)管理方法，遵循獨(dú)立、科學(xué)、公正的原則，為政府部門和投資者對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目的投資決策與實(shí)施提供咨詢服務(wù)，以提高宏觀和微觀的經(jīng)濟(jì)效益。工程咨詢具有以下特點(diǎn)：工程咨詢業(yè)務(wù)范圍彈性很大，可以是宏觀的、整體的、全過程的咨詢，也可以是某個(gè)問題、某項(xiàng)內(nèi)容、某項(xiàng)工作的咨詢；每一項(xiàng)工程咨詢?nèi)蝿?wù)都是一次性的、單獨(dú)的任務(wù)、只有類似，沒有重復(fù)；工程咨詢是高度智能化的服務(wù)，需要多學(xué)科知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、方法和信息的集成及創(chuàng)新；工程咨詢牽涉面廣；許多工程咨詢成果具有預(yù)測性、前瞻性；工程咨詢提供智力服務(wù)，咨詢成果屬非物質(zhì)產(chǎn)品。

二、軟件測試的目的

軟件測試是為了發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤而執(zhí)行程序的過程；測試是為了證明程序有錯(cuò)，而不是證明程序無錯(cuò)誤；一個(gè)好的測試是在于它能發(fā)現(xiàn)至今未發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤；一個(gè)成功的測試是發(fā)現(xiàn)了至今為止未發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤的測試。

軟件測試的目的不僅僅是為了發(fā)現(xiàn)程序中存在的錯(cuò)誤，它還是軟件質(zhì)量保證至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。軟件測試不同于程序員在代碼編寫完成后簡單的使用、調(diào)試，軟件測試需要遵循一定的原則，軟件測試的原則大致包括以下內(nèi)容：確定預(yù)期輸出是測試必不可少的一部分，程序員應(yīng)避免測試自己編寫的程序，程序設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)不應(yīng)測試自己的程序，徹底檢查每一個(gè)測試結(jié)果，對(duì)非法的和非預(yù)期的情況也要象對(duì)合法的預(yù)期輸入一樣編寫測試用例，檢查程序是否做了要它做的事僅僅是成功的一半，另一半是程序是否做了不要它做的事，除了真正沒有用的程序外，一定不要扔掉測試用例，一段程序中存在錯(cuò)誤的概率與在這段程序中已發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤成比例，在規(guī)劃測試時(shí)，不要設(shè)想程序中不會(huì)查出錯(cuò)誤，所有的測試都應(yīng)當(dāng)追溯到用戶需求，應(yīng)該在測試工作真正開始前就開始計(jì)劃測試，測試應(yīng)該從“小規(guī)模”開始逐步轉(zhuǎn)到“大規(guī)模”，測試發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤中80%的錯(cuò)誤屬于20%的程序模塊，窮舉測試是不可能的，但充分覆蓋程序邏輯是可能的，測試是一件非常復(fù)雜，具有創(chuàng)造性的和需要高度智慧的挑戰(zhàn)性任務(wù)。

三、軟件測試幾點(diǎn)看法

軟件測試作為軟件上線的最后關(guān)口，應(yīng)得到高度重視。但由于思想意識(shí)和歷史原因，出現(xiàn)重開發(fā)輕測試的現(xiàn)象，軟件測試成為制約軟件成功上線運(yùn)行的瓶頸。由于對(duì)軟件測試的重要性理解不夠，很多人認(rèn)為程序能夠運(yùn)行基本上就已經(jīng)成功，沒有必要進(jìn)行專門的測試，這些都是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。

軟件測試分為：單元測試（模塊測試），集成測試。在進(jìn)行所有的測試前，一定先要認(rèn)真閱讀各種相關(guān)文檔，同時(shí)制定測試計(jì)劃，同時(shí)進(jìn)行測試用例設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)測試用例時(shí)，要對(duì)待測軟件進(jìn)行分析，設(shè)計(jì)合理的模型，制定測試用例。在測試進(jìn)行過程中，要根據(jù)實(shí)際情況修改或增加測試用例。

在測試完成后，要根據(jù)測試結(jié)果填寫《軟件測試問題跟蹤單》，在整個(gè)軟件測試完成后，要分析測試結(jié)果并編寫測試報(bào)告。在測試報(bào)告中要說明本次測試的結(jié)果，如各個(gè)等級(jí)的BUG的數(shù)目，在各個(gè)模塊中的分布情況及評(píng)語。在整個(gè)項(xiàng)目完成后，將測試工作所產(chǎn)生的所有文檔交文檔管理員歸檔。

軟件測試是為了擬制缺陷。作為衡量和評(píng)價(jià)的手段，測試是質(zhì)量控制的核心環(huán)節(jié)，除發(fā)現(xiàn)問題外，測試還有預(yù)防的潛力。

軟件測試是對(duì)軟件產(chǎn)品是否能夠滿足預(yù)期要求做出客觀的技術(shù)性評(píng)價(jià)。固然品質(zhì)是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。但是，軟件測試在明確和界定清楚測試與開發(fā)的關(guān)系時(shí)，不能簡單地把測試與開發(fā)看作是串行的過程。從工作流程看，測試應(yīng)當(dāng)從需求分析開始，測試不僅要與開發(fā)平行，而且從開始就以測試用例為需求立定客觀標(biāo)準(zhǔn)。從目前實(shí)際和發(fā)展趨勢(shì)看，規(guī)范化的軟件測試要盡早介入項(xiàng)目開發(fā)，介入越早，糾錯(cuò)越快，軟件質(zhì)量和效果可控越好。

面對(duì)信息化速度加快，全球化進(jìn)程加速，市場化程度加深，城市化趨勢(shì)加強(qiáng)所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，一個(gè)信息系統(tǒng)軟件對(duì)工程咨詢機(jī)構(gòu)提高工作效率起著重要的作用，而軟件的測試又是對(duì)軟件能否成功上線運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用，因此，工程咨詢業(yè)應(yīng)高度重視信息系統(tǒng)軟件的測試工作。

第9篇：咨詢工程師范文

建設(shè)工程技術(shù)咨詢合同范文一

建設(shè)單位(甲方)：____________

地址：____________

郵碼____________

電話____________

法定代表人：____________

職務(wù)____________

咨詢單位(乙方)：____________

地址：____________

郵碼____________

電話____________

法定代表人：____________

職務(wù)____________?

為使____建筑安裝工程的構(gòu)想科學(xué)，設(shè)計(jì)和施工經(jīng)濟(jì)、合理，建設(shè)速度快，誤差小，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同。

第一條 甲方應(yīng)于____年____月____日以前將規(guī)劃局紅線圖、上級(jí)部門批文、委托書以及建筑安裝工程的建筑面積、安裝項(xiàng)目、消防方式、庫房每層凈高等資料提交乙方。

第二條 乙方根據(jù)甲方要求，對(duì)________建筑安裝工程的地形、地質(zhì)條件、建筑安裝構(gòu)想等進(jìn)行可行性研究，最后編制出設(shè)計(jì)任務(wù)書及匡算表，于________年____月____日以前交付甲方。

第三條 甲方根據(jù)國家主管部門規(guī)定的工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，承付乙方咨詢費(fèi)元。自本合同簽訂之日起____日內(nèi)，甲方先付給乙方____元，待乙方將設(shè)計(jì)任務(wù)書及匡算表交付甲方后____日內(nèi)，再付給乙方____元。

第四條 為本咨詢工程需要到外地進(jìn)行調(diào)研、收集資料人員的差旅費(fèi)，由甲方負(fù)擔(dān)。

第五條 甲方的違約責(zé)任

1.甲方如不按本合同規(guī)定的時(shí)間向乙方送交有關(guān)文件、圖紙和資料，乙方可按耽誤的時(shí)間順延交付設(shè)計(jì)任務(wù)書及匡算表的時(shí)間。

2.甲方如不按本合同規(guī)定的時(shí)間向乙方交付咨詢費(fèi)，遲延一天，按遲延交付款額罰款____‰。

3.甲方如果中途中斷咨詢請(qǐng)求，乙方咨詢工作已經(jīng)過半的，應(yīng)付給乙方全部咨詢費(fèi);咨詢工作尚未過半，按總咨詢費(fèi)的50%收費(fèi)。

第六條 乙方的違約責(zé)任

1.乙方如不按本合同規(guī)定的時(shí)間交付設(shè)計(jì)任務(wù)書及匡算表，遲延一天，按總咨詢費(fèi)金額罰款____‰。

2.乙方如中途中斷咨詢，應(yīng)按總咨詢費(fèi)向乙方交付罰款。

3.乙方所提供的技術(shù)咨詢服務(wù)，因質(zhì)量缺陷或過錯(cuò)給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。如果由此引起重大事故，造成嚴(yán)重后果的，還應(yīng)追究其主要負(fù)責(zé)人的行政責(zé)任或刑事責(zé)任。

第七條 其他約定

________________________________________。

本合同自簽訂之日起，甲乙雙方不得隨意更改。如有未盡事宜，需經(jīng)雙方協(xié)商解決。

本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，合同副本一式____份，分別交________建筑工程主管部門、建行____等單位各一份。?

建設(shè)單位(甲方)：__________________負(fù)責(zé)人：______________________年____月____日。?

咨詢單位(乙方)：__________________負(fù)責(zé)人：______________________年____月____日。

建設(shè)工程技術(shù)咨詢合同范文二

建設(shè)單位：____，以下簡稱甲方;

咨詢單位：____，以下簡稱乙方。

為使__建筑安裝工程的構(gòu)想科學(xué)，設(shè)計(jì)和施工經(jīng)濟(jì)、合理，建設(shè)速度快，誤差小，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，供雙方遵守執(zhí)行。

第一條甲方應(yīng)于__年__月__日以前將規(guī)劃局紅線圖、上級(jí)部門批文、委托書以及建筑安裝工程的建筑面積、安裝項(xiàng)目、消防方式、庫房每層凈高等資料提交乙方。

第二條乙方根據(jù)甲方要求，對(duì)____建筑安裝工程的地形、地質(zhì)條件、建筑安裝構(gòu)想等進(jìn)行可行性研究，最后編制出設(shè)計(jì)任務(wù)書及匡算表，于__年__月__日以前交付甲方。

第三條甲方根據(jù)國家計(jì)委頒發(fā)試行的《工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，承付乙方咨詢費(fèi)__元。自本合同簽訂之日起__日內(nèi)，甲方先付給乙方__元，待乙方將設(shè)計(jì)任務(wù)書及匡算交付甲方后__日內(nèi)，再付給乙方__元。

第四條為本咨詢工程需要到外地進(jìn)行調(diào)研、收集資料人員的差旅費(fèi)，由甲方負(fù)擔(dān)。

第五條甲方的違約責(zé)任

1.甲方如不按本合同規(guī)定的時(shí)間向乙方送交有關(guān)文件、圖紙和資料，乙方可按耽誤的時(shí)間順延交付設(shè)計(jì)任務(wù)書及匡算表的時(shí)間。

2.甲方如不按本合同規(guī)定的時(shí)間向乙方交付咨詢費(fèi)，遲延一天，按遲延交付款額數(shù)罰款__‰。

3.甲方如果中途中斷咨詢請(qǐng)求，乙方咨詢工作已經(jīng)過半的，應(yīng)付給乙方全部咨詢費(fèi);咨詢工作尚未過半，按總咨詢費(fèi)的50%收費(fèi)。

第六條乙方的違約責(zé)任

1.乙方如不按本合同規(guī)定的時(shí)間交付設(shè)計(jì)任務(wù)書及匡算表，遲延一天，按總咨詢費(fèi)金額數(shù)罰款__‰。

2.乙方如中途中斷咨詢，應(yīng)按總咨詢費(fèi)向乙方交付罰款。

3.乙方所提供的技術(shù)咨詢服務(wù)，因質(zhì)量缺陷或過錯(cuò)給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。如果由此引起重大事故，造成嚴(yán)重后果的，還應(yīng)追究其主要負(fù)責(zé)人的行政責(zé)任或刑事責(zé)任。

第七條其它____。

本合同自簽訂之日起，甲乙雙方不得隨意更改。如有未盡事宜，需經(jīng)雙方協(xié)商解決。

本合同正本一式兩分，甲乙雙方各執(zhí)一份。合同副本一式__份，分別交____建筑工程主管部門、建委、建行__等單位各一份。

建設(shè)單位(甲方)：____

地址：____

負(fù)責(zé)人：____

建設(shè)工程技術(shù)咨詢合同范文三

建設(shè)單位：_________，以下簡稱甲方;

咨詢單位：_________，以下簡稱乙方。

為使_________建筑安裝工程的構(gòu)想科學(xué)，設(shè)計(jì)和施工經(jīng)濟(jì)、合理，建設(shè)速度快，誤差小，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，供雙方遵守執(zhí)行。

第一條 甲方應(yīng)于_________年_________月_________日以前將規(guī)劃局紅線圖、上級(jí)部門批文、委托書以及建筑安裝工程的建筑面積、安裝項(xiàng)目、消防方式、庫房每層凈高等資料提交乙方。

第二條 乙方根據(jù)甲方要求，對(duì)_________建筑安裝工程的地形、地質(zhì)條件、建筑安裝構(gòu)想等進(jìn)行可行性研究，最后編制出設(shè)計(jì)任務(wù)書及匡算表，于_________年_________月_________日以前交付甲方。

第三條 甲方根據(jù)國家計(jì)委頒發(fā)試行的《工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，承付乙方咨詢費(fèi)_________元。自本合同簽訂之日起_________日內(nèi)，甲方先付給乙方_________元，待乙方將設(shè)計(jì)任務(wù)書及匡算交付甲方后_________日內(nèi)，再付給乙方_________元。

第四條 為本咨詢工程需要到外地進(jìn)行調(diào)研、收集資料人員的差旅費(fèi)，由甲方負(fù)擔(dān)。

第五條 甲方的違約責(zé)任

1.甲方如不按本合同規(guī)定的時(shí)間向乙方送交有關(guān)文件、圖紙和資料，乙方可按耽誤的時(shí)間順延交付設(shè)計(jì)任務(wù)書及匡算表的時(shí)間。

2.甲方如不按本合同規(guī)定的時(shí)間向乙方交付咨詢費(fèi)，遲延一天，按遲延交付款額數(shù)罰款_________‰。

3.甲方如果中途中斷咨詢請(qǐng)求，乙方咨詢工作已經(jīng)過半的，應(yīng)付給乙方全部咨詢費(fèi);咨詢工作尚未過半，按總咨詢費(fèi)的_________%收費(fèi)。

第六條 乙方的違約責(zé)任

1.乙方如不按本合同規(guī)定的時(shí)間交付設(shè)計(jì)任務(wù)書及匡算表，遲延一天，按總咨詢費(fèi)金額數(shù)罰款_________‰。

2.乙方如中途中斷咨詢，應(yīng)按總咨詢費(fèi)向乙方交付罰款。

3.乙方所提供的技術(shù)咨詢服務(wù)，因質(zhì)量缺陷或過錯(cuò)給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。如果由此引起重大事故，造成嚴(yán)重后果的，還應(yīng)追究其主要負(fù)責(zé)人的行政責(zé)任或刑事責(zé)任。

第七條 其他約定條款

_________。

第八條 本合同自簽訂之日起，甲乙雙方不得隨意更改。如有未盡事宜，需經(jīng)雙方協(xié)商解決。本合同正本一式兩_________，甲乙雙方各執(zhí)_________份。合同副本一式_________份，分別交_________各一份。

建設(shè)單位(甲方)(蓋章)：_________ 咨詢單位(乙方)(蓋章)：_________

地址：_________ 地址：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

電話：_________ 電話：_________

聯(lián)系人：_________ 聯(lián)系人：_________

銀行帳戶：_________ 銀行帳戶：_________