知識產(chǎn)權(quán)的管理精選(九篇)
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第1篇：知識產(chǎn)權(quán)的管理范文
1.加強知識產(chǎn)權(quán)的評估和核算工作
完善知識產(chǎn)權(quán)管理，必須對知識產(chǎn)權(quán)進行全面清查核實，根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)整理、分類、登記。知識產(chǎn)權(quán)的核算要遵循企業(yè)會計核算的一般原則，考慮資金貨幣時間價值和資金的風險因素。全面記錄反映知識產(chǎn)權(quán)整個創(chuàng)造過程中不同階段的有關(guān)人、財、物的消耗，準確無誤地計算知識產(chǎn)權(quán)的項目成本、管理成本和轉(zhuǎn)讓成本，建立項目的資料檔案。為了簡便核算，現(xiàn)行制度按知識產(chǎn)權(quán)投入為基礎，在計價時，必須具備作價依據(jù)和標準以及所有權(quán)和使用權(quán)證書等的詳細資料。企業(yè)購入的知識產(chǎn)權(quán)要按實際支出價款計價，對接受捐贈的知識產(chǎn)權(quán)按照所附單據(jù)或參照同類知識產(chǎn)權(quán)價格評估后計價，自行開發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)按實際凈支出計價。而商譽只有在企業(yè)合并或接受商譽投資時才可評估計價。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，取得的收入除國家另有規(guī)定外均計入企業(yè)收入。如果轉(zhuǎn)讓所有權(quán)，轉(zhuǎn)讓成本應按轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán)的攤余價值計算。如果轉(zhuǎn)讓使用權(quán)，則應將為履行出讓合同所規(guī)定義務時發(fā)生的費用作為轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán)使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓成本。知識產(chǎn)權(quán)隨著時間的轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的價值將發(fā)生變化，產(chǎn)品的升級換代，技術(shù)更新周期的加快，也將使知識產(chǎn)權(quán)的價值發(fā)生貶值。為了維護專有技術(shù)的壟斷性，而不斷加大知識與物質(zhì)的投入，這又使知識產(chǎn)權(quán)增值。在經(jīng)濟擔保、清產(chǎn)核資等業(yè)務中，還要考慮這方面的因素。
2.轉(zhuǎn)變觀念，提高對知識產(chǎn)權(quán)的認識
知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)的發(fā)展，對社會的進步起著重大的作用，一個專利可以救活一個瀕于絕境的企業(yè)，一個發(fā)明可以推出一個新的品牌或提高一個商標的知名度。同樣，一個個發(fā)明也提高了企業(yè)的知名度。所以，加強知識產(chǎn)權(quán)的管理既是維護國家利益的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。因此，要加強管理力度，廣泛宣傳知識產(chǎn)權(quán)的重要性，使人人都能自覺維護知識產(chǎn)權(quán)并充分利用知識產(chǎn)權(quán)為企業(yè)多創(chuàng)效益。
3.依法管理知識產(chǎn)權(quán)。管好用好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)是法律賦予企業(yè)的權(quán)利和義務。早在1990年3月，國家五部委聯(lián)合頒發(fā)了《企業(yè)專利工作辦法（試行）》，明確了企業(yè)專利工作的機構(gòu)與任務，專利法、合同法、商標法、著作權(quán)法等法律法規(guī)也對企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面的權(quán)利和義務作了相應規(guī)定。企業(yè)要根據(jù)這些法律法規(guī)，制定知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，摸清家底，弄清來源渠道，理順業(yè)務關(guān)系，加強知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造部門、使用部門、管理部門之間的協(xié)作，明確責任，建立企業(yè)統(tǒng)一的管理體制和行之有效的管理、監(jiān)督核算體系，配備懂業(yè)務、知法懂法的專業(yè)骨干人員，來維護執(zhí)行知識產(chǎn)權(quán)的管理制度。
4.強化政府知識產(chǎn)權(quán)管理的行政執(zhí)法力度。知識產(chǎn)權(quán)保護是知識產(chǎn)權(quán)制度的核心。要充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度的作用，就要做到有法必依，執(zhí)法必嚴，對侵權(quán)和非法占有知識產(chǎn)權(quán)的行為給予堅決制止和嚴厲制裁。只有做到充分保護知識創(chuàng)造者、知識產(chǎn)權(quán)所有者的合法權(quán)益，狠狠打擊侵權(quán)者，才能有效發(fā)揮產(chǎn)權(quán)制度的保障功能，使更多的創(chuàng)新技術(shù)問世，才能使知識和技術(shù)有序地擴散和使用，降低交易費用，讓更多的知識產(chǎn)權(quán)去占領市場。
第2篇：知識產(chǎn)權(quán)的管理范文
隨著社會主義市場經(jīng)濟的日益成熟和企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)不健全的知識產(chǎn)權(quán)管理制度及簡單的核算方法已不能適應企業(yè)改革的發(fā)展。因此，加強知識產(chǎn)權(quán)的管理，提高企業(yè)效益，是企業(yè)改革的大勢所趨，也是企業(yè)接軌WTO的必要條件。
1 知識產(chǎn)權(quán)的法律關(guān)系
1.1 知識產(chǎn)權(quán)的基本概念
世界上的財產(chǎn)可分為三類，即動產(chǎn)、不動產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)，前兩類是有形財產(chǎn)權(quán)，而知識產(chǎn)權(quán)是一種無形財產(chǎn)權(quán)。根據(jù)我國《民法通則》和有關(guān)科技法律的規(guī)定，對知識產(chǎn)權(quán)可作如下廣義的理解，它包括著作權(quán)（版權(quán)）和工業(yè)產(chǎn)權(quán)兩大類，可細分為文學、藝術(shù)和科學作品，演出、錄音、錄像、廣播作品，制圖、技術(shù)繪圖，計算機軟件，專利，商標，標記名稱，制止不正當競爭，技術(shù)秘密等。知識產(chǎn)權(quán)是智力創(chuàng)造性勞動取得的成果，并且是由智力勞動者對其成果依法享有的一種權(quán)利。或者說，智力成果只有依法被確認或依法被保護的才能成為知識產(chǎn)權(quán)，并不是所有的智力成果都屬于知識產(chǎn)權(quán)。
1.2 知識產(chǎn)權(quán)的特點和法律關(guān)系的主體、客體
與有形財產(chǎn)不同，知識產(chǎn)權(quán)具有無形性、專有性、地域性、時限性等特點，知識產(chǎn)權(quán)的獲得也需要特有的法律程序。因此，對知識產(chǎn)權(quán)的辨別管理和保護具有特殊性，如對知識產(chǎn)權(quán)的侵犯多表現(xiàn)為剽竊、仿制、冒充等，不易識別。完全相同的知識產(chǎn)權(quán)只能授予一次，而完全相同的房子可分屬不同的房主。一國所確認和保護的知識產(chǎn)權(quán)在其它國度一般不能發(fā)生效力。有效期一過，知識產(chǎn)權(quán)就自行終止，任何人均可隨意使用，等等。
知識產(chǎn)權(quán)的主體可以是自然人，也可以是法人或非法人團體。按照我國法律，一般分為職務知識產(chǎn)權(quán)和非職務知識產(chǎn)權(quán)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)屬于前者，其主體是企業(yè)，企業(yè)對其依法享有知識產(chǎn)權(quán)并承擔相應義務。職務和非職務知識產(chǎn)權(quán)的界定，在我國專利法、合同法、著作權(quán)法、商標法、計算機軟件保護條例等法律法規(guī)中有明確規(guī)定。知識產(chǎn)權(quán)的客體則是知識產(chǎn)權(quán)所保護的那部分智力成果，未按法定程序取得知識產(chǎn)權(quán)保護的智力成果不在知識產(chǎn)權(quán)的客體范圍。認識到這一點，對加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理將非常重要。
2 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題
隨著知識產(chǎn)權(quán)的大量產(chǎn)生，目前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理已不能適應形勢發(fā)展的需求，以致知識產(chǎn)權(quán)不能及時得到充分保護和利用，甚至嚴重流失。造成這種現(xiàn)狀的主要原因是對知識產(chǎn)權(quán)概念和價值的認識模糊不清。廣大科技人員用心血和勞動創(chuàng)造了知識產(chǎn)權(quán)，而企業(yè)并沒有對這些成果進行有效保護并使之轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。現(xiàn)行企業(yè)管理體制下，從知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生到轉(zhuǎn)化或轉(zhuǎn)讓，都是在技術(shù)部門的獨立管理之下，企業(yè)大都設置了有形資產(chǎn)管理機構(gòu)，而沒有設置專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)。科研人員的工資從人員經(jīng)費中列支，與科研項目有關(guān)的管理費、水電費、固定資產(chǎn)折舊費、設備維修費等大都不是按照支出入帳，而是按一定比例從投資額中提取，甚至有的企業(yè)這部分費用不在科研項目中列支。這種簡單的核算體系，不能保證成本內(nèi)容完整、準確、真實。由于缺乏完善的管理制度，專利被發(fā)明人私自轉(zhuǎn)讓，企業(yè)的廠名被盜用等事件時有發(fā)生，有些人認為這些人只是打著一個企業(yè)的旗號，而并未損失企業(yè)的一草一木。其實，一個企業(yè)的廠名的商譽是無價的。目前，大多數(shù)企業(yè)的廠名都被無償?shù)厥褂茫瑢σ粋€企業(yè)來說這也是一筆較大的損失。知識產(chǎn)權(quán)管理中沒有法律意識，不及時申請專利、商標注冊，缺少保密意識，忽略了一個項目研制過程中數(shù)據(jù)、資料是享受合法權(quán)益的實物證據(jù)，在轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán)時不按規(guī)定程序和方法評估，這一些都同樣是造成巨大經(jīng)濟損失的原因。
許多企業(yè)還忽略了知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟壽命、使用價值具有較強的時效性，許多科技成果一經(jīng)鑒定便束之高閣，既無自我轉(zhuǎn)化能力，又不積極推向社會實現(xiàn)其價值。長期閑置，不僅降低了科研資金的利用率，也使自身的使用價值在無形地損耗，當然其投資也難以收回。目前，企業(yè)科技成果能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的不足30%.為了滿足社會的需求，在國家資金嚴重緊缺的情況下，國家又不得不增加科技投資的額度。項目立項前沒有進行全面周密的調(diào)研論證，加之科研資金短缺，造成了重復開發(fā)或不能及時完成，降低了科研資金的使用效益。
3 加強知識產(chǎn)權(quán)管理的措施
3.1 轉(zhuǎn)變觀念，提高對知識產(chǎn)權(quán)的認識
知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)的發(fā)展，對社會的進步起著重大的作用，一個專利可以救活一個瀕于絕境的企業(yè)，一個發(fā)明可以推出一個新的品牌或提高一個商標的知名度。同樣，一個個發(fā)明也提高了企業(yè)的知名度。所以，加強知識產(chǎn)權(quán)的管理既是維護國家利益的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。因此，要加強管理力度，廣泛宣傳知識產(chǎn)權(quán)的重要性，使人人都能自覺維護知識產(chǎn)權(quán)并充分利用知識產(chǎn)權(quán)為企業(yè)多創(chuàng)效益。
3.2 依法管理知識產(chǎn)權(quán)
管好用好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)是法律賦予企業(yè)的權(quán)利和義務。早在1990年3月，國家五部委聯(lián)合頒發(fā)了《企業(yè)專利工作辦法（試行）》，明確了企業(yè)專利工作的機構(gòu)與任務，專利法、合同法、商標法、著作權(quán)法等法律法規(guī)也對企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面的權(quán)利和義務作了相應規(guī)定。企業(yè)要根據(jù)這些法律法規(guī)，制定知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，摸清家底，弄清來源渠道，理順業(yè)務關(guān)系，加強知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造部門、使用部門、管理部門之間的協(xié)作，明確責任，建立企業(yè)統(tǒng)一的管理體制和行之有效的管理、監(jiān)督核算體系，配備懂業(yè)務、知法懂法的專業(yè)骨干人員，來維護執(zhí)行知識產(chǎn)權(quán)的管理制度。
3.3 加強知識產(chǎn)權(quán)的評估和核算工作
完善知識產(chǎn)權(quán)管理，必須對知識產(chǎn)權(quán)進行全面清查核實，根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)整理、分類、登記。知識產(chǎn)權(quán)的核算要遵循企業(yè)會計核算的一般原則，考慮資金貨幣時間價值和資金的風險因素。全面記錄反映知識產(chǎn)權(quán)整個創(chuàng)造過程中不同階段的有關(guān)人、財、物的消耗，準確無誤地計算知識產(chǎn)權(quán)的項目成本、管理成本和轉(zhuǎn)讓成本，建立項目的資料檔案。為了簡便核算，現(xiàn)行制度按知識產(chǎn)權(quán)投入為基礎，在計價時，必須具備作價依據(jù)和標準以及所有權(quán)和使用權(quán)證書等的詳細資料。企業(yè)購入的知識產(chǎn)權(quán)要按實際支出價款計價，對接受捐贈的知識產(chǎn)權(quán)按照所附單據(jù)或參照同類知識產(chǎn)權(quán)價格評估后計價，自行開發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)按實際凈支出計價。而商譽只有在企業(yè)合并或接受商譽投資時才可評估計價。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，取得的收入除國家另有規(guī)定外均計入企業(yè)收入。如果轉(zhuǎn)讓所有權(quán)，轉(zhuǎn)讓成本應按轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán)的攤余價值計算。如果轉(zhuǎn)讓使用權(quán)，則應將為履行出讓合同所規(guī)定義務時發(fā)生的費用作為轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán)使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓成本。知識產(chǎn)權(quán)隨著時間的轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的價值將發(fā)生變化，產(chǎn)品的升級換代，技術(shù)更新周期的加快，也將使知識產(chǎn)權(quán)的價值發(fā)生貶值。為了維護專有技術(shù)的壟斷性，而不斷加大知識與物質(zhì)的投入，這又使知識產(chǎn)權(quán)增值。在經(jīng)濟擔保、清產(chǎn)核資等業(yè)務中，還要考慮這方面的因素。
第3篇：知識產(chǎn)權(quán)的管理范文
關(guān)鍵詞：管理；知識產(chǎn)權(quán)；醫(yī)院
中圖分類號：R197.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）07-00-01
一、知識產(chǎn)權(quán)管理的重要性
1.保護醫(yī)護人員的創(chuàng)造價值
2007中國出臺一部新的管理條例《物權(quán)法》，它的頒布確立了現(xiàn)代物權(quán)制度，即重視對知識產(chǎn)權(quán)的保護。不久，衛(wèi)生部相關(guān)部門相繼出臺條例作為醫(yī)院知識產(chǎn)保護的標準。在沒有過多實踐經(jīng)驗和理論準備的情況下，在如此短暫的時間內(nèi)形成如此完整的法律保護體系，在紅頭文件盛行、尚未完全擺脫集權(quán)式管理的社會中，這無疑是一場制度上的革命。
首先，知識產(chǎn)權(quán)的保護，尤其是錯綜復雜的醫(yī)院環(huán)境下的知識產(chǎn)權(quán)尤是得到社會和國家的關(guān)注。醫(yī)院的知識產(chǎn)權(quán)包括醫(yī)療技術(shù)、藥物發(fā)明、藥物使用計量與方法、護理操作等等貼近患者治療的方方面面的相關(guān)技術(shù)，它們都是醫(yī)護人員尤其是醫(yī)生經(jīng)過長時間的經(jīng)驗與實驗所創(chuàng)造的勞動產(chǎn)品。它們包含著醫(yī)生的全部醫(yī)療水品，它的產(chǎn)生是對醫(yī)生水平最有價值的肯定。知識產(chǎn)權(quán)的申請成功是醫(yī)生的至高榮譽，在現(xiàn)代社會名利至上的大環(huán)境下，每個醫(yī)生都渴望自己辛辛苦苦創(chuàng)造的勞動價值能得到保護和尊重。尊重知識產(chǎn)權(quán)便是對他們?nèi)烁竦淖鹬兀菍λ麄儗I(yè)技能的肯定。其次，在醫(yī)療糾紛如此緊張的情況下，患者與醫(yī)生的矛盾尤其尖銳，患者對醫(yī)生的技能水平往往持質(zhì)疑的態(tài)度。假如在醫(yī)療事件中患者死亡，患者家屬則統(tǒng)統(tǒng)將責任歸咎于醫(yī)生學藝不精。此時醫(yī)院知識產(chǎn)權(quán)的保護則能一定程度上提升醫(yī)生在患者心中的權(quán)威，假想醫(yī)生擁有一項個人的知識產(chǎn)權(quán)那么他在患者心中的信譽無疑得到很大程度的提升。如此醫(yī)生與患者的矛盾則慢慢減少，醫(yī)生的人生安全也能得到有效保護[1]。
2.保護醫(yī)院創(chuàng)造的價值
醫(yī)院是治療病人并收取相關(guān)醫(yī)療費用從而維持其正常運轉(zhuǎn)的機構(gòu)，醫(yī)院間的競爭也因為各自擁有的知識產(chǎn)權(quán)而愈演愈烈。在當今知識改變命運的時代，擁有一項知識產(chǎn)權(quán)則無疑提高了自己在同行之間的競爭力。現(xiàn)代社會信息的透明度愈加開放和明朗，這便給予了病人自主選擇醫(yī)院的機會，而病人多半視知識產(chǎn)權(quán)為評判的標準在紛繁復雜的醫(yī)院中選擇自己中意的醫(yī)院。正因為此醫(yī)院知識產(chǎn)權(quán)的保護顯得特別重要。
首先，保護醫(yī)院知識產(chǎn)權(quán)便是對醫(yī)院醫(yī)療水平的肯定。知識產(chǎn)權(quán)的保護限制了知識技術(shù)的流通使得它在一定的范圍內(nèi)供人使用，而知識產(chǎn)權(quán)的申請者無疑從這項技術(shù)中獲取豐厚的利潤。醫(yī)院由于享有獨特的醫(yī)療技術(shù)便吸引了大批的病人前來就診與治療，而醫(yī)生也因為在病人身上反復地實驗使得對于醫(yī)療技術(shù)的掌握更加嫻熟，如此不斷地循環(huán)，醫(yī)院的口碑愈來愈好。再者，保護醫(yī)院的知識產(chǎn)權(quán)有效地解決醫(yī)療糾紛中的疑難問題。當今的醫(yī)療體系，病人反反復復地轉(zhuǎn)戰(zhàn)不同的醫(yī)院治療疾病已是十分普遍的現(xiàn)象。一些重癥病人由于病情的危重已是藥石無靈根本無法治愈，可是病人并不甘心他們大多認為是醫(yī)生的錯誤操作才導致“意外”的發(fā)生。此時，醫(yī)院知識產(chǎn)權(quán)便將各家醫(yī)院合理地區(qū)分開來，因為某項知識產(chǎn)權(quán)申請以后醫(yī)院便享有終身使用權(quán)和獨享權(quán)。通過常規(guī)的檢驗便可區(qū)分到底是哪家醫(yī)院的“責任”。
二、知識產(chǎn)權(quán)管理的突出問題
1.知識產(chǎn)權(quán)遭到侵犯的法律風險
醫(yī)院是個特殊的場合，它以救死扶傷為首要任務，病人的生死便是他們竭盡全力所要關(guān)心的問題。正是由于人命關(guān)天，醫(yī)院管理的任何紕漏均可以導致可能產(chǎn)生的法律風險。在眾多的管理紕漏中，由于知識產(chǎn)權(quán)管理不當造成的紕漏造成的后果猶其讓人擔心。
知識產(chǎn)權(quán)管理不當便給予他人以可趁之機，知識產(chǎn)權(quán)的泄漏使得醫(yī)療技術(shù)四處傳播，一些江湖游醫(yī)或者不正規(guī)的醫(yī)院假如得到這種醫(yī)療技術(shù)便顯得特別危險。他們學藝不精，在治療病人時由于不能嫻熟地運用剽竊的醫(yī)療技術(shù)往往導致嚴重的醫(yī)療事故。假如病人將之訴諸法庭，他們便鉆法律的漏洞將矛頭直指知識產(chǎn)權(quán)的責任人，于是他們成功逃身而知識產(chǎn)權(quán)原產(chǎn)地醫(yī)院便成為責任的承擔者。醫(yī)院如若不加強知識產(chǎn)權(quán)的保護只能自食其果，在相關(guān)法律并不十分健全的情況下，他們只能背黑鍋。再者知識產(chǎn)權(quán)管理不當給予不法藥商謀取高額利潤和制造大規(guī)模醫(yī)療事故的契機。藥商將意外獲得的藥品知識產(chǎn)權(quán)投入生產(chǎn)使用，他們?yōu)榱四踩±麧櫛愦笏猎谒幬锍煞稚献鍪帜_。藥品一旦生產(chǎn)出來流入市場便是釀成災難的先兆，如果出現(xiàn)大規(guī)模的醫(yī)療事故知識產(chǎn)權(quán)擁有的醫(yī)院往往難逃其責[2]。
2.網(wǎng)絡便利使得知識產(chǎn)權(quán)管理措施難以湊效
網(wǎng)絡是傳播信息的重要媒介，以其高速度、高信息量、高范圍受到人們的青睞。
知識產(chǎn)權(quán)的管理者也利用網(wǎng)絡之便在網(wǎng)上下載相關(guān)的秘密軟件將知識產(chǎn)權(quán)予以密碼保護。在管理者看來這無疑是最為有效的方式，最危險的地方便是最安全的地方。然而他們卻忽視了網(wǎng)絡黑客的存在，他們無所不至、無所不盜將苗頭直指最具利潤的產(chǎn)業(yè)，于是醫(yī)院知識產(chǎn)權(quán)成為他們狩獵的目標。醫(yī)院知識產(chǎn)權(quán)大多可以用來救死扶傷，網(wǎng)絡黑客便將他們轉(zhuǎn)賣給一些不思進取的醫(yī)生，醫(yī)生和黑客相互勾結(jié)、相互利用使得知識產(chǎn)權(quán)的管理危機重重。一方面醫(yī)院損失了因為知識產(chǎn)權(quán)所帶來的經(jīng)濟效益；另一方面那些投機取巧醫(yī)的成長也使得醫(yī)患矛盾更加緊張。長期下去，醫(yī)院知識產(chǎn)權(quán)則一步步泄漏，到最后所有的知識產(chǎn)權(quán)已不是秘密，醫(yī)生的職業(yè)進取心更是大受打擊。
三、加強醫(yī)院知識產(chǎn)權(quán)管理的措施
第4篇：知識產(chǎn)權(quán)的管理范文
【關(guān)鍵詞】高等學校 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 機制構(gòu)建
高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是把知識產(chǎn)權(quán)作為高等學校的重要戰(zhàn)略資產(chǎn),進行知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護、管理和利用的全局性謀劃和采取的重要策略。高校在國家創(chuàng)新體系中重要作用的實現(xiàn),除了依靠國家政策法律對高校知識產(chǎn)權(quán)進行保護外,對高校來講,更重要的是如何在國家宏觀制度下,從高校自身的需求和特點出發(fā),在高校內(nèi)部制定并有效地實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。
一、高校實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的背景
1、創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)競爭的社會背景
當前,高校作為知識積累和創(chuàng)新的核心機構(gòu),通過與產(chǎn)業(yè)界、科技界的互動,全方位地參與到國家創(chuàng)新體系(National Innovation System)中,成為社會發(fā)展的主要機構(gòu)。實踐表明,知識產(chǎn)權(quán)越來越成為一種重要的無形資產(chǎn),一國的科技創(chuàng)新能力越來越表現(xiàn)為其對智力資源和智慧成果的培育、配置、調(diào)控能力,表現(xiàn)為對知識產(chǎn)權(quán)的擁有和運用能力。而高校基于其知識創(chuàng)新與傳播的使命,成為一國自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的源頭活水。同時,知識產(chǎn)權(quán)也成為高校科技創(chuàng)新能力的重要衡量指標。
2、國家科技發(fā)展規(guī)劃和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施
2006年2月,國家《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006―2020)》。《綱要》明確指出“高校是我國培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才的重要基地,是我國基礎研究和高技術(shù)領域原始創(chuàng)新的主力軍之一,是解決國民經(jīng)濟重大科技問題、實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化的生力軍”。2008年6月,國家《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》明確指出“要充分發(fā)揮高等學校、科研院所在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造中的重要作用”,“促進高等學校、科研院所的創(chuàng)新成果向企業(yè)轉(zhuǎn)移”。高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的建立與實施實際上是整個國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施的一個重要環(huán)節(jié),是國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在高校中的生動實踐。
3、高校科技創(chuàng)新的競爭態(tài)勢
在我國,隨著高等教育大眾化的到來和高等教育的跨越式發(fā)展,高校外延發(fā)展和內(nèi)涵建設都在尋找優(yōu)質(zhì)資源的支撐。知識產(chǎn)權(quán)作為一種技術(shù)法律化的權(quán)利,具有獨占性和很強的不可仿效性。正是這種無形資產(chǎn)代表了高校產(chǎn)品和服務的競爭力,與其利益息息相關(guān),能為其創(chuàng)造長期的競爭主動權(quán)。以專利為代表的原始性自主知識產(chǎn)權(quán),在高校學科建設和科技工作中具有“跑馬圈地”的功能,是搶占學術(shù)制高點的利器。知識產(chǎn)權(quán)在很大程度是高校核心競爭力的主要源泉之一,也是高校進行科技創(chuàng)新,贏得學術(shù)或經(jīng)濟競爭優(yōu)勢的基礎。
4、高校知識產(chǎn)權(quán)工作問題較多
當前,在國家實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的大背景下,高校如何強化知識產(chǎn)權(quán)意識,有效實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,提升高校的核心競爭力,已經(jīng)成為我國高校科技創(chuàng)新工作中亟待研究和解決的重大問題。2004年,教育部、國家知識產(chǎn)權(quán)局曾經(jīng)聯(lián)合《關(guān)于進一步加強高等學校知識產(chǎn)權(quán)工作的若干意見》,要求高校將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為高等學校的一個重要發(fā)展戰(zhàn)略,將知識產(chǎn)權(quán)工作納入高等學校管理,特別是科研管理的全過程,提高知識產(chǎn)權(quán)工作地位。這為我國高校加強知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理提供了政策指引,但實踐中高校在這一塊做得很不夠。因此,我國高校迫切需要建立知識產(chǎn)權(quán)生成、保護、管理和利用的戰(zhàn)略機制,從而切實增強高校科技創(chuàng)新能力和核心競爭力。
二、影響高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理機制構(gòu)建的關(guān)鍵性因素
高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容主要是高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與實施。戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵是戰(zhàn)略定位,對高校制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的外部環(huán)境要有全面的把握,其關(guān)鍵性因素如下。
1、高校科技管理體制
從總體上講,我國高校知識產(chǎn)權(quán)管理屬于高校科技管理的范疇,它和科研管理是一個有機的整體,整個高校科技創(chuàng)新管理體制會直接影響高校的知識產(chǎn)權(quán)工作。目前,各大高校的科技管理難以匹配知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施的要求。針對高校科技管理體制中存在的問題,國家應在體制上深入改革,充分有效地調(diào)動科技人員進行知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的積極性,發(fā)揮高校學科門類齊全和進行原始性創(chuàng)新的優(yōu)勢,提高高校的科技創(chuàng)新能力。
2、高校知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)的設置
知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理中人、財、物的匯集點或中轉(zhuǎn)站。美國和日本等西方國家在高校知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營方面的經(jīng)驗表明,一個高效、健全的專門知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)是知識產(chǎn)權(quán)保護、管理以及技術(shù)轉(zhuǎn)移成功的保障。目前,我國高校知識產(chǎn)權(quán)管理部門多歸屬于科研管理機構(gòu),少有完全獨立而且職能全面的機構(gòu),一般部門的地位不高,專職人員極少,領導重視程度不高,難以發(fā)揮與知識產(chǎn)權(quán)工作重要性相稱的作用。
3、高校知識產(chǎn)權(quán)文化生態(tài)環(huán)境
知識產(chǎn)權(quán)文化是法律文化的一個分支,是隨著近代科學技術(shù)進步而成長起來的,包括知識產(chǎn)權(quán)的法律意識、訴訟觀念、心理結(jié)構(gòu)、學術(shù)思想等知識產(chǎn)權(quán)觀念形態(tài)。知識產(chǎn)權(quán)文化本質(zhì)上是一種創(chuàng)新文化,它與科技創(chuàng)新之間構(gòu)成互動的生態(tài)系統(tǒng),包括知識產(chǎn)權(quán)物態(tài)成果、知識產(chǎn)權(quán)正式制度、知識產(chǎn)權(quán)行為模式。但是,目前我國多數(shù)高校還沒有形成知識產(chǎn)權(quán)保護與管理的良好環(huán)境,廣大教師的知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄,知識產(chǎn)權(quán)文化氛圍缺失嚴重,需要從文化生態(tài)的視角對其加以審視與營建,為高校科技創(chuàng)新提供強勁的精神動力與智力支持。
三、高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理機制的具體構(gòu)建方案
和企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有很大的不同,高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理機制應根據(jù)高校自身的特色和具體情況來制定。本文試構(gòu)建一套高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理機制框架,以其為高校實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略所借鑒。
1、高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理機制構(gòu)建的基本原則
(1)激勵創(chuàng)新原則。根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)激勵創(chuàng)新理論,知識產(chǎn)權(quán)制度給智力勞動者設置了一種“回報預期”(the prospect of reward),所以它能鼓勵人們積極開展創(chuàng)造性活動。如果沒有足夠的知識產(chǎn)權(quán)保護,社會就沒有足夠的創(chuàng)新活動,因此高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施應當創(chuàng)造一個能夠激勵高校科技創(chuàng)新的環(huán)境。
(2)經(jīng)濟效率原則。高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的根本目的在于為知識產(chǎn)品的生產(chǎn)和利用提供一種合理有效的機制,從而促進高校的創(chuàng)新和國家經(jīng)濟的增長。根據(jù)高校側(cè)重公益性的特點,高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理機制的效率安排不能僅僅考慮經(jīng)濟收益,還要考慮社會成本與社會效益。
(3)利益平衡原則。知識產(chǎn)權(quán)作為對創(chuàng)造性勞動成果所賦予的排他性的和強制性權(quán)利,實質(zhì)上是一種利益平衡機制。那么,在高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理過程中,如何協(xié)調(diào)產(chǎn)學在知識產(chǎn)權(quán)方面的利益沖突,實現(xiàn)公平與效率的平衡;如何在高校傳統(tǒng)價值觀和知識產(chǎn)權(quán)工具理性的沖突中尋求最佳的利益結(jié)合點;如何通過知識產(chǎn)權(quán)制度最佳地刺激高校科技創(chuàng)新成果的增長,同時確保公眾對知識和信息的必要接近,實現(xiàn)共有知識財富的合理分享等等,都需要做利益平衡的考量。
2、高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理機制的主要內(nèi)容
高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略具體方案的制定應注重戰(zhàn)略長期規(guī)劃與短期規(guī)劃的結(jié)合,使得戰(zhàn)略既具有前瞻性,又具備戰(zhàn)略推進的可實施性。應包含以下主要內(nèi)容:
(1)建立一個重塑情景的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃模式(Contextual Planning Perspective)。美國學者Peterson認為“傳統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃往往依賴于確定清晰的優(yōu)先目標、辨別特定的項目和發(fā)展支持性的資源戰(zhàn)略,以使大學在既定的戰(zhàn)略市場進行競爭;而重塑情景關(guān)系的規(guī)劃模式假定一個行業(yè)是變動的,組織的戰(zhàn)略是首先構(gòu)造寬泛的創(chuàng)議或戰(zhàn)略意圖,并且在組織基礎設施――文化和激勵系統(tǒng)基礎上激發(fā)組織成員的努力,以實現(xiàn)大學的目標。”重塑情景的高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃模式立足高校學術(shù)自由的宗旨,做好知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)的定位,強調(diào)高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的新理念、新愿景和結(jié)構(gòu)重組,注重主動創(chuàng)造而不是單純適應。
(2)確立符合自身情況的戰(zhàn)略施目標。高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃要確立既合乎實際又不失進取的促進高校科技創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標。一般應確定學校在5年至10年之內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施應該達到的相應目標:①學校自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的數(shù)量大幅增加,質(zhì)量顯著提升這方面主要以專利的申請與授權(quán)量,專著的產(chǎn)出量等來衡量;②學校知識產(chǎn)權(quán)的管理、保護和利用能力提高,有一整套完善的專利、著作權(quán)和商標管理規(guī)章制度;③學校科技創(chuàng)新能力和核心競爭力持續(xù)提升,學校通過知識產(chǎn)權(quán)的運作,學校整體和優(yōu)勢學科的學術(shù)競爭地位得以顯著提高;④通過建立產(chǎn)學研相互結(jié)合的自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造體系,主動服務于社會經(jīng)濟發(fā)展,推動高校創(chuàng)新成果向社會轉(zhuǎn)移。
(3)加強戰(zhàn)略實施的組織保障。高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的有效推進必須依靠強有力的組織與領導來保障。戰(zhàn)略在實施過程中應當強調(diào):①校長或主管科研的副校長要重視高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略工作,積極在人力、物力和財力上對戰(zhàn)略制定與實施給予有力的推動。②建立院系、學校自下而上或自上而下相結(jié)合的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施聯(lián)動機制,建立動態(tài)完善的學校、院系層面的知識產(chǎn)權(quán)管理、保護和利用的短中長期規(guī)劃或推進計劃。③建立有效的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略信息分享和知識產(chǎn)權(quán)成果共享機制,建立基于自主創(chuàng)新流程的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理指引方案和實時檢查與定期評估相結(jié)合的戰(zhàn)略實施評價機制。
(注:本文是國家軟科學研究計劃項目“區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施協(xié)作機制研究”,項目編號2009GXS5D114;湖北省教育廳人文社會科學項目“基于科學發(fā)展觀的高校知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與實施機制研究”,項目編號2008q171;湖北省教育廳科學技術(shù)項目“產(chǎn)學官聯(lián)盟創(chuàng)新背景下的我國高校知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移問題研究”,項目編號:B20091502的階段性成果。)
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第5篇：知識產(chǎn)權(quán)的管理范文
知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的一項重要的商業(yè)資產(chǎn)，而知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)獨自占有市場、增加收入、增加競爭優(yōu)勢、吸引各方面的投資、給企業(yè)以"創(chuàng)新者"的定位。通過建立適當?shù)闹R產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，來改變企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)狀況，并將知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略目標與企業(yè)的經(jīng)營目標有機的結(jié)合，將有助于企業(yè)的發(fā)展壯大，尤其是以技術(shù)為生命的高技術(shù)企業(yè)。
首先，知識產(chǎn)權(quán)管理有助于企業(yè)的成長。
其次，知識產(chǎn)權(quán)管理有助于激發(fā)企業(yè)內(nèi)員工創(chuàng)新的積極性。
再次，知識產(chǎn)權(quán)管理有助于企業(yè)在形象的各方面保持一致。
再次，知識產(chǎn)權(quán)管理有助于企業(yè)更好的利用知識產(chǎn)權(quán)信息。
最后，知識產(chǎn)權(quán)管理的實施有助于企業(yè)更好的保護知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)。
二、我國高技術(shù)企業(yè)存在知識產(chǎn)權(quán)方面問題及其成因分析
（一）我國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方面存在的問題
隨著科技的發(fā)展，時代的變遷，知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)競爭和發(fā)展中的作用越來越重要。然而長期以來，我國企業(yè)都缺乏知識產(chǎn)權(quán)意識，知識產(chǎn)權(quán)保護的觀念淡薄，缺乏靈活運用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力與經(jīng)驗，使企業(yè)面對了大量來自于知識產(chǎn)權(quán)方面的問題，帶來了嚴重的經(jīng)濟損失和市場風險，而這種現(xiàn)象在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中表現(xiàn)得更為突出、后果也更為嚴重。
高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，大型企業(yè)往往在自身的成長過程中，接受過知識產(chǎn)權(quán)方面的教訓，有過"吃虧"的經(jīng)驗，所以，相對于國內(nèi)企業(yè)而言，大型企業(yè)往往有著有效的知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)和一定的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。而中小型企業(yè)，尤其是處于初創(chuàng)時期的企業(yè)，而忽視了，甚至回避了知識產(chǎn)權(quán)制度和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，為企業(yè)日后的發(fā)展留下了不必要的隱患。對于中小型企業(yè)而言，即使是微小的知識產(chǎn)權(quán)事故也會給企業(yè)帶來沉重的甚至是致命的后果，而大部分這些知識產(chǎn)權(quán)問題是可以避免的。
在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的管理者和技術(shù)人員大都接受過良好的教育，有很好的接受能力，了解和運用知識產(chǎn)權(quán)制度并不困難，而忽視或是不夠重視知識產(chǎn)權(quán)問題往往是由于缺少必要的資源，把知識產(chǎn)權(quán)問題的優(yōu)先考慮次序移到了其它問題之后。
我國很多高技術(shù)企業(yè)，在面對知識產(chǎn)權(quán)訴訟時，總是抱怨自己所受的不公正，而不是主動的去尋找解決辦法，以及今后的應對手段。在全球化的今天，知識產(chǎn)權(quán)早就演化為一種商業(yè)競爭手段，我國的企業(yè)也必須認識和掌握這用競爭手段，才能破解所面對的知識產(chǎn)權(quán)的困境，找到生存和發(fā)展的辦法。
（二）我國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)問題的成因分析
1、外部原因
隨著我國加入WTO，我國開放我們的國內(nèi)市場，跨國企業(yè)帶來他們先進的技術(shù)的同時，也用他們的技術(shù)以及對知識產(chǎn)權(quán)制度的熟練運用占領我們的市場。并且，發(fā)達國家對我國的產(chǎn)品往往不再以關(guān)稅和數(shù)量限制等原有的手段加以限制，轉(zhuǎn)而利用知識產(chǎn)權(quán)制度形成技術(shù)壁壘來限制我國產(chǎn)品的流入，這些手段和措施都制約著我國高技術(shù)企業(yè)的生存和發(fā)展。
2、內(nèi)部原因
（1）企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄
由于我國的企業(yè)長期在計劃經(jīng)濟體制下運行，很多企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)制度并不熟悉，也更不清楚它的作用和對企業(yè)的重大意義，也便忽視了企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。企業(yè)可能更加注重原先的科技成果，更加重視鑒定會，不重視專利權(quán)，往往將自己的成果無償?shù)姆瞰I出來。
（2）企業(yè)缺乏足夠的資金支持知識產(chǎn)權(quán)及其實施
一些企業(yè)雖然重視知識產(chǎn)權(quán)，但是過于盲目，且沒有考慮眼前的技術(shù)水平，研發(fā)項目可能會給企業(yè)的財務增加的負擔，市場可能的反應等不加分析和區(qū)分，投資于可能會為企業(yè)帶來嚴重風險的項目。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略并不是孤立的戰(zhàn)略，要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，它的實施需要考慮到企業(yè)的財力，產(chǎn)品的市場等諸多因素。
（3）企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
一些高技術(shù)企業(yè)因為沒有在國外經(jīng)營的需要或是國外的競爭對手，往往不需要申請外國專利，在這種情況下即使可以延期付款或是分期付款，引進外國專利都是非常浪費的事情。或是不懂得合理的利用自有的知識產(chǎn)權(quán)資源，沒有及時通過訴訟的手段來實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
（4）企業(yè)缺乏對知識產(chǎn)權(quán)的日常管理
長期以來，我國的很多企業(yè)只重視廠房、機器、設備等有形資產(chǎn)的使用和管理，對知識產(chǎn)權(quán)的保護意識不強，缺乏有效的日常管理，把知識產(chǎn)權(quán)當成固定資產(chǎn)來管理，造成了大量的知識產(chǎn)權(quán)流失。
（5）一些企業(yè)不重視對知識產(chǎn)權(quán)情報的分析和利用
很多企業(yè)沒有對競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)進行必要的分析調(diào)查，特別是專利權(quán)的分析調(diào)查，這樣會給企業(yè)帶來侵權(quán)訴訟的隱患，特別是當企業(yè)獲得成功的時候，這樣的隱患非常可能變成真實訴訟和巨額索賠，還有可能失去剛剛開拓的市場。
（6）一些企業(yè)忽視對科技人員的管理
一些科技企業(yè)不重視對科技人員的管理，個別的科技人員往往拿著本單位的薪水進行為自己創(chuàng)業(yè)或是跳槽的研發(fā)工作，而企業(yè)往往忽視這些本該歸屬于自己的研發(fā)成果。
三、我國高技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理目標的制定
企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理目標是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的核心，決定了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的有效進行，只有明確、可行的目標才能使企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作可行。結(jié)合我國高技術(shù)企業(yè)目前的知識產(chǎn)權(quán)實際狀況，制定切實可行的知識產(chǎn)權(quán)管理目標。
第一，高技術(shù)企業(yè)應該擁有自主創(chuàng)新以及完善的研發(fā)體系，使企業(yè)的研發(fā)有明確的目的性，有良好的資源保障，以及完成研發(fā)任務的技術(shù)實力。
第二，高技術(shù)企業(yè)應該擁有應用和經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)的能力，這樣才會使企業(yè)不浪費研發(fā)經(jīng)費和研發(fā)人員的勞動，并通過運用知識產(chǎn)權(quán)建立企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，通過經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)為企業(yè)帶來利潤和市場。
第三，高技術(shù)企業(yè)應建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理機制，并通過擁有獨立的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，來完成知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實施，協(xié)助研發(fā)部門進行自主創(chuàng)新，協(xié)助法律部門維護企業(yè)的合法權(quán)益，并落實知識產(chǎn)權(quán)管理機制和企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。
第四，通過實施企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)競爭中從劣勢向均勢、優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。
參考文獻：
[1]馮曉青.國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略視野下我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施研究，湖南大學學報（社會科學版），2010，（1）
第6篇：知識產(chǎn)權(quán)的管理范文
關(guān)鍵詞：企業(yè)；知識產(chǎn)權(quán)；保障機制；管理體系
中圖分類號：F279 文獻標識碼：A
管理知識產(chǎn)權(quán)需要一個完整的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)是建立在產(chǎn)權(quán)管理各個要素配置合理之上的，管理工作的體系完整是對知識產(chǎn)權(quán)的有效運營的基礎保障。
一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系構(gòu)建分析
作為企業(yè)管理的子系統(tǒng)，知識產(chǎn)權(quán)的管理體系包括了產(chǎn)權(quán)策略以及與企業(yè)的整體策略想適應的制定過程，同時，還包括了對知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、價值利用以及整合。當然這一過程必然包含了體系建立中有關(guān)人力財物的配置、組織和管理。
1 管理分析
知識產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)中的應用需要從廣義和狹義兩方面辯證的分析。首先，通常意義上的知識產(chǎn)權(quán)管理屬于狹義層次的管理，僅僅是對企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)的事物上進行的管理。而廣義的知識產(chǎn)權(quán)管理則還需要包含戰(zhàn)略管理內(nèi)容。而知識產(chǎn)權(quán)的管理最終還是需要從規(guī)劃和實施上進行實現(xiàn)。
2 動態(tài)管理分析
所謂的動態(tài)管理在企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理中的應用主要可以從兩個角度進行分析：首先，從產(chǎn)權(quán)時間進行分析；其次，從動態(tài)市場管理進行分析。
產(chǎn)權(quán)時間：知識產(chǎn)權(quán)是以企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展狀況為基礎的一種管理活動，因此其管理同企業(yè)自身的生產(chǎn)以及發(fā)展規(guī)律相匹配。從時間上劃分能夠?qū)⒅R產(chǎn)權(quán)的管理工作分為三個階段：初創(chuàng)階段、成長階段以及成熟階段。從這種劃分模式可以看出，其發(fā)展規(guī)律同企業(yè)的發(fā)展規(guī)律基本吻合。此種做法的意義主要在于，能夠依據(jù)企業(yè)的不同階段，對各階段的知識產(chǎn)權(quán)進行與之相適應的管理。
市場管理：企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)主要作用就是為了帶給企業(yè)相應的利潤，而利潤是立足于市場之上的。這就得到了一條鏈狀的關(guān)系，究其根本，管理必須要以占領、開拓市場為基礎目標。并以此為導向，時刻關(guān)注市場的變化，根據(jù)市場的變動而調(diào)整產(chǎn)權(quán)管理的方向。因此，市場管理也是一種動態(tài)管理。
3 法制管理分析
知識產(chǎn)權(quán)管理工作在企業(yè)中的應用還表現(xiàn)在其內(nèi)部的法制體系管理，從該角度切入，企業(yè)的內(nèi)部法制管理是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)法制管理中的一種體現(xiàn)，其中主要是以保護作為核心內(nèi)容。另外，法制管理在我國其實存在著很大的問題，很多技術(shù)并沒有進行專利的注冊，因此得不到合法的保護。
二、知識產(chǎn)權(quán)管理的構(gòu)架
1 產(chǎn)權(quán)管理
知識產(chǎn)權(quán)實際是企業(yè)對于通過技術(shù)以及知識創(chuàng)新等形式獲得的一種保障性的狀態(tài)，而針對知識產(chǎn)權(quán)的管理則主要是為了保障企業(yè)在知識領域的合法權(quán)益得到保障，通過有效的管理，對其擁有的產(chǎn)權(quán)進行保護的強化，同時也通過外界的監(jiān)控，避免其合法權(quán)益受到侵害的一種方式。針對管理工作，有以下要求：首先，應當及時、充分的保障企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中開發(fā)、創(chuàng)造出的一些成果，防止知識產(chǎn)權(quán)通過任何渠道流失而造成的企業(yè)利益損害。
2 經(jīng)營管理
知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的實質(zhì)內(nèi)容，其主要目標是通過運營知識產(chǎn)權(quán)而獲利，為企業(yè)財富增長創(chuàng)造更多的價值。它是將知識產(chǎn)權(quán)當成是一種十分重要的經(jīng)營資源，利用知識產(chǎn)權(quán)保護機制和功能，在知識產(chǎn)權(quán)價值創(chuàng)造和整合的基礎之上創(chuàng)造高額利潤。在當前我國很多企業(yè)普遍缺乏知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理理念和經(jīng)驗的情況下，大力弘揚這一理念，提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理水平，具有特別重要的意義。
三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的保障體系
科學的管理體制要求企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理需要有相應的組織管理機制、制度機制、管理職能保障機制以及信息網(wǎng)絡保障體系。
1 組織的保障
組織保障體現(xiàn)為建立有效的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理組織體系。建立知識產(chǎn)權(quán)管理組織體系，明確知識產(chǎn)權(quán)管理部門的職能，這是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門開展知識產(chǎn)權(quán)工作的前提條件和重要保障。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略一樣，與企業(yè)經(jīng)營管理具有十分密切的聯(lián)系，因為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、利用、運營與企業(yè)技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品市場流轉(zhuǎn)、經(jīng)營管理戰(zhàn)略往往是聯(lián)系在一起的。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理涉及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略問題，對企業(yè)的生存和發(fā)展事關(guān)重大，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)、運營方面的重要決策，應當由企業(yè)高層作出。在實行公司制的企業(yè)，則適宜于由董事會作出決策。
2 制度的保障
制度保障是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的關(guān)鍵。從企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)在層級分析，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度作為規(guī)范、制度層面，處于為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理提供人財物方面的物質(zhì)技術(shù)條件保障的基礎層級與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的核心層級即企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理理念和目標之間。其基本使命是保障企業(yè)沿著企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理目標和理念的指引，充分挖掘和利用企業(yè)現(xiàn)有的資源，使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)活動朝著預期的方向發(fā)展。
3 管理職能的保障
管理職能的保障是對企業(yè)知產(chǎn)工作的有效開展進行保障的基礎工作，是在保障管理人員、制度、機構(gòu)的基礎上進行內(nèi)部之間管理協(xié)調(diào)的保護手段，主要利用知產(chǎn)制度予以保障。從確認開始貫穿于整個知識產(chǎn)權(quán)的行使、管理等運營過程中。在企業(yè)日常的知識產(chǎn)權(quán)管理工作中的體現(xiàn)大多為組織與協(xié)調(diào)各事務。結(jié)合企業(yè)管理基本職能，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理職能保障方面，主要是履行好決策職能、計劃職能、組織職能、指揮監(jiān)督職能和協(xié)調(diào)控制職能。
4 激勵措施
產(chǎn)權(quán)其實就是一種新型的創(chuàng)新機制，同時產(chǎn)權(quán)措施也能作為激勵機制，是企業(yè)進行創(chuàng)新的一種法律保護，用以激勵企業(yè)更好的發(fā)展。 這種機制的激勵作用發(fā)揮其實還需要企業(yè)具有相應的保障機制以及創(chuàng)新激勵體制，因此，針對此類問題企業(yè)應當建立起自主創(chuàng)新的激勵體制，鼓勵科研人員的創(chuàng)新工作。同時應當對發(fā)明創(chuàng)造人員、創(chuàng)新實施者以及知識產(chǎn)權(quán)的擁有者給予相應的獎勵和合理的收益分配，通過明確的政策予以保證知識產(chǎn)權(quán)者的合法權(quán)益。另外，對于為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理以及保護工作作出貢獻的工作人員企業(yè)應當對其予以肯定和獎勵、表彰，通過這種方式激發(fā)廣大員工對該體制的支持。
第7篇：知識產(chǎn)權(quán)的管理范文
Intellectual Property for Managers and Investors
A Guideto Evaluating,Protecting
and Exploiting IP
2006,170pp.
Hardcover USD60.00
ISBN 0-521-85106-8
知識產(chǎn)權(quán)(IP,IntelligenceProperty)是在知識實現(xiàn)的過程中確立的權(quán)力,例如在寫作､藝術(shù)､音樂及發(fā)明的過程中,IP是由法律創(chuàng)造的所有權(quán)的捍衛(wèi)者,它是由政府專業(yè)行政部門自動授與或者判決的｡盡管它是無形的,但IP和銀行戶頭及國籍一樣是實實在在的｡只有那些屬于一定范疇的智力表現(xiàn)方式才受到保護,允許所有者防范未經(jīng)授權(quán)的使用｡而其他不屬于獨創(chuàng)的東西是不能受到保護的,它們是屬于公共的｡大多數(shù)創(chuàng)造性的努力將有資格在某些范圍內(nèi)受到IP保護,如專利､商標､版權(quán)以及待業(yè)秘密｡1980年美國最高法院頒布了它的里程碑式的Chakrabarty裁決,它宣布了一項概括地解釋專利的政策｡1978年美國給予軟件以版權(quán)保護,日本在1985年也做了同樣的事情｡
盡管技術(shù)人員擁有獨創(chuàng)性思想,而律師知道如何按照規(guī)則將這些獨創(chuàng)性思想變?yōu)榭墒芊杀Ｗo的產(chǎn)權(quán),但是對于商業(yè)管理人員和投資者而言,規(guī)則與思想并不能很容易地結(jié)合,形成一個戰(zhàn)略視野｡對于大公司而言,IP不僅僅是一項必須的花費,要想在當今的商業(yè)界進行競爭,并且獲得成功就要求把IP當作一件武器,一個保護物和一件可以貨幣化的資產(chǎn)加以深入了解｡在一個由于IP資產(chǎn)己成為公司財富重要組成部分的世界里,人們?nèi)匀怀錆M了對進入這個神秘的不熟悉領域的猶豫｡
本書的目的是使得管理人員熟悉基本的IP概念,獲取和利用IP的策略,以及怎樣有目的地評估IP的含量,以及向風險投資者說明怎樣估算IP的含量與競爭價值｡
本書共有7章｡1．IP的前景展望;2．做出策略選擇;3．建立一個IP策略;4．實施;5．經(jīng)受IP爭端;6．給予勤奮以公正的待遇;7．頒發(fā)許可證及相關(guān)協(xié)議｡
作者畢業(yè)于哈佛大學法學院,是波士頓一家法律事務所的合伙人｡他專長于IP以及涉及IP的商務｡本書所說的管理人員是在最廣泛的意義上的,包括了研究小組的領導､公司的發(fā)起人､技術(shù)企業(yè)的投資人､公司高層以及工業(yè)界首腦和各種各樣全知的有預見性的人們｡由于本書面向結(jié)果的觀點以及國際化的聚集,它對于那些身處商業(yè)與創(chuàng)新的交匯之處,同時又具有決策責任人來說是必讀的｡
胡光華,高級軟件工程師
(原中國科學院物理學研究所)
第8篇：知識產(chǎn)權(quán)的管理范文
關(guān)鍵詞：日本；企業(yè)；知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略；啟示
1 日本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理分析
日本在產(chǎn)業(yè)競爭力下降時采用了“知識產(chǎn)權(quán)立國”戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略的實施給日本經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力，使日本成為世界上僅次于美國的第二經(jīng)濟大國。日本企業(yè)普遍十分重視知識產(chǎn)權(quán)的保護和管理工作。知識產(chǎn)權(quán)保護意識非常強，特別是一些馳名的大公司，在企業(yè)內(nèi)部均設有一套完整的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，負責本企業(yè)專利、商標的申請、授權(quán)后的管理，以及專利技術(shù)的應用、實施轉(zhuǎn)讓等。
1．1 日本知識產(chǎn)權(quán)管理的發(fā)展階段
日本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作可大致分為4個階段：第一，20世紀60年代初，尚未形成支撐企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)，這階段企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)主要是引進美國、歐洲發(fā)達國家的技術(shù)。雖然不是自主開發(fā)的技術(shù)，但引進技術(shù)大多數(shù)具有專利權(quán)。第二，60年代后期到70年代末是自主開發(fā)階段。這階段各企業(yè)均在引進技術(shù)的基礎上開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。第三，70年代中期到80年代是日美貿(mào)易戰(zhàn)階段。由于日本經(jīng)濟發(fā)展迅速，日美之間經(jīng)濟貿(mào)易矛盾沖突尖銳，美國利用知識產(chǎn)權(quán)制裁日本，日本很多企業(yè)支付了侵權(quán)賠償。這一階段對加強日本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識起了很重要的推進作用。第四，從80年代到現(xiàn)在，日本企業(yè)專利申請量迅速增長，在這一階段的前期，申請量增長最迅速，但在90年代中后期，由于90年代前期泡沫經(jīng)濟產(chǎn)生的不良后果，企業(yè)專利申請總量有所下降，其中，國內(nèi)申請下降，國外申請仍繼續(xù)上升，專利申請從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。這一階段應視為日本企業(yè)專利戰(zhàn)略成熟階段。
1．2 企業(yè)專利戰(zhàn)略
1．2．1 專利申請步驟
一項技術(shù)開發(fā)研究成功后，是否申請專利，先由發(fā)明創(chuàng)造完成單位討論，然后由專利策劃部門與發(fā)明人討論。
1．2．2 專利申請原則
第一，專利審查，其中關(guān)鍵的一個問題是對已有專利權(quán)利要求保護范圍的對比分析，一般來說，發(fā)明人對已有專利保護范圍理解過窄，強調(diào)自己的發(fā)明創(chuàng)造不納入其保護范圍，專利策劃部門應站在已有專利權(quán)利人立場。對保護范圍作較寬理解，進行辯論、分析、審查。第二，技術(shù)上的必要性審查，一項發(fā)明創(chuàng)造是申請專利，還是作為技術(shù)秘密，要考慮競爭對手在該領域研究開發(fā)實力，雙方差距；對自己再開發(fā)自由度的影響，對對方再開發(fā)的限制強度。第三，經(jīng)濟上的必要性審查，即能否形成產(chǎn)業(yè)化的審查。第四，權(quán)利穩(wěn)定性審查。
1．2．3 獨占使用或技術(shù)轉(zhuǎn)讓分析
基礎專利，嚴重影響再開發(fā)自由度的專利，對手競爭力弱、差距較大的專利一般獨占使用；同時也要比較技術(shù)轉(zhuǎn)讓收益與獨占使用收益，該領域技術(shù)發(fā)展預測等。
1．3 設立知識產(chǎn)權(quán)管理部門
日本企業(yè)基本上都建立有本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，該部門直屬企業(yè)最高領導。各企業(yè)人員數(shù)不一，但都是專職人員。除企業(yè)總部有知識產(chǎn)權(quán)管理部門外，分支機構(gòu)還有專門管理部門和專職工作人員。
1．3．1 知識產(chǎn)權(quán)部門參與開發(fā)研究
從事制造業(yè)的公司通常具有大量的技術(shù)含量高的任務，各種各樣的問題會對知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略產(chǎn)生影響。從許多計劃中選擇研究和開發(fā)課題，要考慮到基本的因素。為了有效的利用研究和開發(fā)結(jié)果，并防止與相關(guān)專利的沖突，從專利和其他知識產(chǎn)權(quán)的前途出發(fā)，要評估每個研究和開發(fā)的課題。但由于研究和開發(fā)部門只會把精力主要集中在了解技術(shù)內(nèi)容和專利權(quán)利要求和現(xiàn)有技術(shù)趨勢上，結(jié)果在研究和開發(fā)開始后的很長一段時間也不能發(fā)現(xiàn)主要問題。這類部門通常擔心上面的管理者會基于不完全肯定或不利的報告而取消或改變研究計劃。在這種情況下，由知識產(chǎn)權(quán)部門完成評估特別重要。
1．3．2 知識產(chǎn)權(quán)部門具體參與研究和開發(fā)項目的過程
知識產(chǎn)權(quán)部門通常會具體參與到研究和開發(fā)項目的過程中，其中一件非常重要的工作就是再評價已有專利申請。研究和開發(fā)在大多數(shù)情況下，會有許多曲折和輪回。有時在一個階段研究和開發(fā)的結(jié)果具有較高的價值，但是在后面的階段中會發(fā)現(xiàn)其毫無價值。特別是對于“What to”類型的長期研究和開發(fā)領域，主要的是重新審核和再評價已有專利。來決定已經(jīng)主張的發(fā)明是否仍然有價值或有用。知識產(chǎn)權(quán)部門應當直接與研究和開發(fā)的雇員一起對已有的專利申請和否定的數(shù)據(jù)進行重新審核。
1．3．3 對開發(fā)項目最佳保護模式的選擇
對于一個具體開發(fā)項目來說，最佳保護模式是至關(guān)重要的。最佳保護模式基本上是在通過專利申請公開或其他公開出版、維護先用權(quán)、不公開技術(shù)秘密或商業(yè)秘密之間進行選擇。對于制造業(yè)公司來講商業(yè)秘密和技術(shù)秘密是非常重要的。在公司內(nèi)部，他們還要特別關(guān)注和確保合理地對研究和開發(fā)作出創(chuàng)造性勞動的職員的認可，包括物質(zhì)上的和精神上的。如果選擇申請專利的話，通常創(chuàng)造性的和原創(chuàng)性的技術(shù)肯定會獲得專利權(quán)。因此，需確保對保密技術(shù)的發(fā)明人的獎勵不低于對專利技術(shù)的發(fā)明人的獎勵。
1．3．4 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的其他重要內(nèi)容
在支持公司開展研究和開發(fā)工作方面，知識產(chǎn)權(quán)部門還必須承擔其他重要的任務，例如：專利申請戰(zhàn)略；應用專利和已經(jīng)獲得的權(quán)利：與第三方合作研究；對優(yōu)秀研究和開發(fā)的獎勵；知識產(chǎn)權(quán)教育；更新國內(nèi)和國外法律內(nèi)容并進行指導，等等。
1．4 發(fā)明獎勵制度
日本各企業(yè)都建立了對發(fā)明人、申請人、分支機構(gòu)的發(fā)明獎勵制度。獎勵金額不等，大多數(shù)在專利申請的各階段都實施獎勵。提出專利申請后有幾千日元到1～2萬日元不等。專利權(quán)授以后。獎勵略比申請時高。實施后的獎勵較高，主要根據(jù)實施效益。專利實施后，對發(fā)明人、實施單位、實施單位的知識產(chǎn)權(quán)部門給予知識產(chǎn)權(quán)獎。這個獎不封頂。現(xiàn)在發(fā)生最高額的只有幾百萬日元。日本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)獎勵制度的發(fā)展趨勢是提高獎勵。
1．5 專利實施與專利侵權(quán)糾紛
從整體上看，60％以上的企業(yè)的有效專利利用率(實施率)在40％以下，其中本國實施率略高于在外國申請后在外國的實施率，各行業(yè)不等。所以，政府應著力推動企業(yè)專利技術(shù)的實施。發(fā)生專利侵權(quán)糾紛后，日本基本上都是先向?qū)Ψ教岢鲆螅瑓f(xié)商解決。對協(xié)商不成的，才去法院訴訟或仲裁。通過協(xié)商解決的占90％，通過仲裁解決的占1％，通過法院判
決的占9％。專利糾紛以支付賠償金、相互交叉許可、專利權(quán)被無效、修改權(quán)利要求保護范圍等幾種方式解決。
1．6 專利情報信息
日本企業(yè)十分重視專利情報信息。知識產(chǎn)權(quán)管理部門基本上都建立了專利信息管理機構(gòu)，設在企業(yè)總部，其主要任務是把全部專利信息分類編輯。傳給各部門；把競爭對手的專利申請、許可轉(zhuǎn)讓的可能性準確收集整理，提出對策分析意見，供研究開發(fā)、決策部門參考。
1．7知識產(chǎn)權(quán)培訓
日本企業(yè)的職工培訓分為兩類：一是知識產(chǎn)權(quán)工作部門的人員培訓，這主要是由知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會進行專門的培訓：另一類是對其他員工的普及培訓。每個職工進入企業(yè)，必須經(jīng)過半天左右的知識產(chǎn)權(quán)培訓，使每個職工都有知識產(chǎn)權(quán)意識。然后根據(jù)崗位職責進行不定期培訓。有的企業(yè)規(guī)定在晉升職務時還必須經(jīng)過包括知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容在內(nèi)的培訓學習。
2 對我國的啟示
2．1 把知識產(chǎn)權(quán)提升到國家層面，從戰(zhàn)略高度強化知識產(chǎn)權(quán)建設
日本政府把知識產(chǎn)權(quán)提升到國家層面上，將其作為提高國家產(chǎn)業(yè)競爭力和重振日本經(jīng)濟的立國戰(zhàn)略，而不僅僅將其視為確定智力成果歸屬的一種法律制度。這值得我們思考和借鑒。
我國政府也應及時制定切實可行而又具有前瞻性的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，為企業(yè)提高科技實力和國際競爭力保駕護航。進而使每一個公民樹立起“知識產(chǎn)權(quán)作為一種無形財產(chǎn)權(quán)同有形財產(chǎn)一樣神圣不可侵犯”的觀念，切實提高全民族的知識產(chǎn)權(quán)意識。
2．2 要完善立法，加大執(zhí)法力度，并與國際接軌
日本根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展變化、國際條約及雙邊、多邊政府間協(xié)議，及時制定、修改、調(diào)整有關(guān)法律。在法律修改中重視專家學者的意見，組織了如“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)審議會”。“知識產(chǎn)權(quán)政策部”等專家咨詢委員會，經(jīng)常研究并及時提出法律修改意見。這種保障立法質(zhì)量的工作機制，值得我們借鑒。
我國加入WTO后，雖已對《專利法》、《商標法》和《著作權(quán)法》進行了修改，而作為各部知識產(chǎn)權(quán)法律之間的重復、矛盾之處，還有待修改和調(diào)整。我國在實施知識產(chǎn)權(quán)保護中，以罰代刑，采用簡單的罰金制裁方式仍屢見不鮮。這就不能從根本上起到保護受侵害人的權(quán)利及制止犯罪的作用。為此，應進一步強化保護知識產(chǎn)權(quán)的民事救濟制度。
2．3 建立人才培養(yǎng)機制，加強與海外的合作
必須進一步營造吸引、開發(fā)和運用人才的良好環(huán)境。完善知識產(chǎn)權(quán)保護制度，為加快經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的科技支持。在各行業(yè)，有針對性地開展不同層次、不同水平的知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務培訓。對從事研究開發(fā)的科研人員定期地進行關(guān)于“如何獲得知識產(chǎn)權(quán)、保護知識產(chǎn)權(quán)”的基礎培訓，使每位從事科研的人都知道如何利用現(xiàn)有技術(shù)，以及如何更好地保護自有的知識產(chǎn)權(quán)。
開展國際間的合作與交流，包括邀請其他國家、地區(qū)、相關(guān)國際組織的專家、學者舉辦研討會。特別是要發(fā)揮民間團體的作用，通過民間途徑講政府不便講的話，做政府不便做的事情。還要在多邊規(guī)則中，努力使我國企業(yè)處于有利競爭的地位。
2．4 企業(yè)要設立專門知識產(chǎn)權(quán)部門，選擇適宜的知識產(chǎn)權(quán)保護方式
在研究開發(fā)的過程中要建立全過程的信息服務體系，要由專門的部門或人對與開發(fā)項目有關(guān)的專利或其他商業(yè)信息等進行跟蹤和分析，特別是全面準確地提供競爭對手的專利技術(shù)的專利性和權(quán)利要求有效性的報告，及時對課題研發(fā)部門提出合理建議，研發(fā)部門要針對最新公開的現(xiàn)有技術(shù)，隨時調(diào)整研究的思路和方向，乃至要對已經(jīng)成熟的項目或他人已經(jīng)擁有知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)停止研發(fā)，不能只等項目驗收或鑒定時再提供查新報告，避免浪費更多的人力、時間和經(jīng)費。
對于新產(chǎn)品和新材料及其生產(chǎn)方法就要選擇用專利來保護，而對于容易被競爭對手仿制的公知產(chǎn)品的新生產(chǎn)方法最好采用技術(shù)秘密進行保護。對于以生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品的企業(yè)來講，也要重視對產(chǎn)品商標的注冊。對于科技含量高、市場前景好的發(fā)明創(chuàng)造要申請國外專利。
2．5 建立、健全知識產(chǎn)權(quán)咨詢的社會服務體系
國家知識產(chǎn)權(quán)行政管理部門要組織相關(guān)單位，在各省、市、自治區(qū)設立為公眾、知識產(chǎn)權(quán)申請人、權(quán)利人服務的體系，例如：“知識產(chǎn)權(quán)保護熱線”等。為知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利人和廣大公眾提供與知識產(chǎn)權(quán)保護有關(guān)的社會咨詢。主要涉及知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律規(guī)定的咨詢，知識產(chǎn)權(quán)的行政、司法保護程序的咨詢，及相關(guān)業(yè)務的咨詢。讓當事人容易找到正確的、簡明的辦事途徑，從而避免上當受騙，還可以節(jié)約成本。
第9篇：知識產(chǎn)權(quán)的管理范文
盡管筆者曾有過二十余年的高校財務管理和資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，但是對高校無形資產(chǎn)尤其是知識產(chǎn)權(quán)的認識仍局限于理論中，實踐中幾乎從未接觸過對知識產(chǎn)權(quán)的財務管理工作――日常會計核算工作中，“無形資產(chǎn)”會計科目幾乎從未使用過；年終參加省屬高校財務決算會議，打開各高校的資產(chǎn)負債表，無形資產(chǎn)一行的數(shù)字幾乎無一例外都是零；在資產(chǎn)管理部門的日常工作中，知識產(chǎn)權(quán)的管理也基本上是空白，無論是資產(chǎn)明細賬還是資產(chǎn)臺賬上，都沒有知識產(chǎn)權(quán)的影子。總之，各高校“對無形資產(chǎn)的管理觀念相對淡薄，核算與評估體系相對薄弱，占有、處置、收益和分配等責任相對不明確。”是當下高校無形資產(chǎn)尤其是知識產(chǎn)權(quán)財務管理工作的普遍現(xiàn)實。
造成知識產(chǎn)權(quán)財務管理工作處于上述尷尬境地的原因主要有三個：
第一，知識產(chǎn)權(quán)沒有具體的資產(chǎn)實物形態(tài)，不容易引起財務管理部門和資產(chǎn)管理部門的關(guān)注，甚至一些高校壓根就不認為知識產(chǎn)權(quán)是一種財產(chǎn)權(quán)利，不把知識產(chǎn)權(quán)納入單位的資產(chǎn)范疇。與有形資產(chǎn)不同，知識產(chǎn)權(quán)的對象是“不含物質(zhì)實體的思想或情感的表現(xiàn)形式，是客觀存在，卻是非物理的虛擬的‘物’”。它的外觀表現(xiàn)通常只是一紙證書（有些甚至連證書都沒有，比如非專利技術(shù)），而除了專業(yè)的科研人員，很少有人能將這一紙證書和它背后的財產(chǎn)價值聯(lián)系起來。
第二，知識產(chǎn)權(quán)價值形成過程及價值確定不同于有形資產(chǎn)，導致對其的財務管理工作給高校帶來很大的困惑。由于有著科研人員眾多，科研力量雄厚等天然優(yōu)勢，高校擁有的知識產(chǎn)權(quán)通常都是自行研發(fā)的。根據(jù)《高等學校會計制度》，高校自行開發(fā)并按法律程序申請取得的無形資產(chǎn)，按照依法取得時發(fā)生的注冊費、聘請律師費等費用確定成本。依法取得前所發(fā)生的研究開發(fā)支出，應于發(fā)生時直接計入當期支出但不計入無形資產(chǎn)的成本。筆者認為，該條規(guī)定的實施將導致高校自創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)的價值嚴重失實。試舉一例：一項科研經(jīng)費上百萬的課題研發(fā)出的具有巨大工商業(yè)應用價值的專利技術(shù)，和一項幾萬塊錢的課題研發(fā)出的沒有多少實用價值的專利技術(shù)，取得時發(fā)生的注冊費、中介服務費、律師費等相差無幾，由此導致這兩項知識產(chǎn)權(quán)在資產(chǎn)負債表上顯示的價值相當，顯然，這樣的處理結(jié)果遠遠不能反映高校知識產(chǎn)權(quán)真實的資產(chǎn)價值。而事實上，即使有了這樣的規(guī)定，多數(shù)高校也并沒有將知識產(chǎn)權(quán)取得時發(fā)生的費用予以資本化，更沒有像管理有形資產(chǎn)那樣為知識產(chǎn)權(quán)建立資產(chǎn)臺賬或資產(chǎn)卡片。
第三，知識產(chǎn)權(quán)價值的發(fā)揮途徑與有形資產(chǎn)價值發(fā)揮途徑的巨大差異，導致對其的財務管理工作困難重重。知識產(chǎn)權(quán)價值的發(fā)揮，通常體現(xiàn)在對外轉(zhuǎn)讓或?qū)ν馔顿Y過程中，由于高校科研管理部門、財務部門、資產(chǎn)管理部門及科研團隊、科研人員、甚至學校與院系等各方利益出發(fā)點的不一致，以及在科研項目選題、立項、實施、結(jié)題等過程中各項管理工作的不規(guī)范，很容易導致高校在知識產(chǎn)權(quán)對外轉(zhuǎn)讓或?qū)ν馔顿Y過程中利益受損。一直以來備受各界詬病而高校似乎無計可施的一種現(xiàn)象是，許多科研人員繞過學校，利用研究過程中掌握的技術(shù)對外進行各種形式的經(jīng)濟合作，賺取經(jīng)濟利益，造成事實上的國有資產(chǎn)流失。此外，“應有償使用的作品和專利無償化”、“可實施專利閑置化”等現(xiàn)象，也在不同程度上造成了高校知識產(chǎn)權(quán)的流失，使得國家投入巨額人力財力研發(fā)出的成果不能充分發(fā)揮其在高校發(fā)展中的重要作用。在這些過程中，僅憑高校財務部門的一己之力很難實現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的財務管理和會計核算工作。
上述問題的產(chǎn)生，固然與高校財務部門的職能嚴重缺位有關(guān)，更與高校長期以來形成的固有觀念有關(guān)。針對這些問題與困惑，筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗，嘗試提出如下三點解決措施，以供有關(guān)高校加強知識產(chǎn)權(quán)財務管理工作，發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)重要作用之參考。
第一，高校應牢固樹立起知識產(chǎn)權(quán)是一項重要無形資產(chǎn)的意識，加強對知識產(chǎn)權(quán)的財務管理工作。傳統(tǒng)的高校財務管理者在開源方面傾向于爭取國家撥款和社會捐助、加大學費住宿費收取力度、以及爭取金融機構(gòu)貸款等，在知識經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)實環(huán)境下，高校管理者尤其是財務部門應充分認識到知識產(chǎn)權(quán)作為一項重要的無形資產(chǎn)可能給高校帶來的經(jīng)濟利益，從根本上轉(zhuǎn)變重有形資產(chǎn)輕無形資產(chǎn)的思想，加強對知識產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)管理和財務管理工作。
在知識產(chǎn)權(quán)取得階段，財務部門應及時與科研管理部門和科研人員溝通，取得知識產(chǎn)權(quán)價值確定的相關(guān)資料。為了彌補前述《高等學校會計制度》對無形資產(chǎn)入賬價值規(guī)定的缺陷，筆者認為高校資產(chǎn)管理部門或財務部門可以通過建立知識產(chǎn)權(quán)輔助賬的形式，將發(fā)生在知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)過程中、應該予以資本化的科研經(jīng)費支出全部計入知識產(chǎn)權(quán)價值，或者通過委托相關(guān)中介機構(gòu)、企事業(yè)單位、專家學者評估的方式對知識產(chǎn)權(quán)的價值加以確定，以使高校知識產(chǎn)權(quán)價值得到更加科學合理的反映。
在知識產(chǎn)權(quán)使用和處置階段，高校必須在充分調(diào)研、論證，廣泛征求各方意見的基礎上，制定出一套科學合理、行之有效的知識產(chǎn)權(quán)收益管理辦法，以處理好各方面利益關(guān)系，確保相關(guān)涉事主體都有維護學校知識產(chǎn)權(quán)的動力，從而達到防止知識產(chǎn)權(quán)流失，發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)應有作用的目的。在這一過程中，至關(guān)重要的一點是，針對職務作品或職務發(fā)明創(chuàng)造，學校應依據(jù)知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，給予相關(guān)研究人員充分的利益保障，比如經(jīng)濟報酬或作為職務職稱晉升等的重要參考。大量的知識產(chǎn)權(quán)流失現(xiàn)象的根源就在于利益分配的不合理，高校財務部門在根治這一現(xiàn)象的工作中理應有所作為。
