醫療增值服務方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的醫療增值服務方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：醫療增值服務方案范文

“我們一直堅持多渠道的營銷模式。潛力巨大的團險市場是我們下一個目標市場。第三個主要銷售渠道的壯大，無疑對我們的渠道建設如虎添翼。”中德安聯首席執行官孟建安表示。

有關數據顯示，2005年以來，中國的團險市場的復合增長率達到了30%，去年的保費收入達到582億元。中德安聯首席機構業務官楊勇艇先生表示，團險市場將潛力巨大，將大有可為。他說，“我們希望躋身于提供最佳企業員工福利計劃的保險公司之列，成為企業客戶可信賴的合作伙伴。”

在會上，中德安聯團險渠道負責人譚強先生介紹，中德安聯團險的發展，不僅僅著眼于為客戶提供保險保障，而是提供一站式的解決方案，從客戶需求出發，設計保險方案并提供醫療增值服務等，幫助企業實現對員工福利的短期和長期規劃。

根據團險發展策略，為更好適應企業客戶不同需求，中德安聯此次推出新產品呈現出保障靈活，隨心組合的特點。企業客戶可以根據自己的實際需要，靈活選擇涵蓋門診、住院、女性生育等醫療費用報銷責任以及重大疾病保障、住院津貼給付等定額給付責任，全面呵護員工健康，提升企業凝聚力！同時，企業客戶還可以結合財務計劃，自主選擇每款產品的免賠額，報銷比例以及保險金額，實現企業效益和員工福利的有效結合。

此外，企業客戶還可以根據需要，自主選擇門診住院共用保額，提高員工個性化的醫療報銷水平。該系列產品可以覆蓋社保人群和非社保人群，并根據不同人群進行區分定價。“安康系列”產品以其靈活性，可最大限度滿足企業的不同需求。

與此同時，中德安聯引進國外的先進理念，嘗試為客戶開發個性化的健康管理服務。目前已經與中國最大的健康管理服務公司愛康開展了合作，為客戶提供包括醫療管理在內的全方位的醫療增值服務。

為保證服務質量，中德安聯設立了獨立的運營平臺，開發了專業的團險運營系統。從新契約、保單保全到理賠，都有專人負責，相對于個險團險混合式的運營方式來說，效率更高。此外還開設有VIP客戶健康服務熱線，為客戶提供一站式的便捷服務。

第2篇：醫療增值服務方案范文

如何平滑實現從傳統網絡向云的轉變，如何在轉變之后提升自身的價值，如何為用戶提供更多的增值服務，成為了廣電行業最為關心的問題。在本屆CCBN上，眾多網絡廠商和增值服務都推出了具有特色的解決方案。

華為媒體云

華為在本屆CCBN上展示了其媒體云解決方案。該方案覆蓋了媒體內容制作、消費和傳播的全生命周期管理。媒體云解決方案包括針對電視臺的新媒體內容中心解決方案，以及針對廣電網絡的媒體匯聚平臺和高效分發網絡SmartCDN和Cache。該方案以視頻內容的全媒體生命周期循環為核心，通過基于云的基礎架構、媒體生命周期管理、融合的內容管理以及媒體應用，實現內容聚合、內容增值、內容社會化。

華為媒體云解決方案能夠有效幫助運營商進行內容經營和管道經營。通過華為媒體云解決方案可以將廣泛的內容匯聚到廣電網絡中，經過全媒體生命周期的各項加工處理，增強內容資產附加值和廣告潛在價值，提升基于個人興趣內容的吸引力，增加用戶消費黏性，從而達到內容精細化運營的目的。同時，華為媒體云解決方案還能夠通過CDN高效低成本進行內容分發、通過Cache技術節省網間流量并提高用戶體驗，還能夠通過感知用戶的特性對管道進行商業增值，幫助運營商高效智能化地經營管道。

華為媒體網絡市場總監孫佳表示，越來越多的媒體內容和終端對人們生活的改變產生影響。針對這些形形的新媒體，華為推出了從媒體生產到的完整平臺――媒體云，以滿足傳統媒體向新媒體演進過程中所面臨的各種需求。華為媒體云采用云存儲技術實現低成本、高可靠的內容存儲，同時能夠動態適應業務量的大小變化，按需彈性分配計算資源，為廣電用戶的海量媒體內容的采集、編碼、轉碼等環節提供低成本、高效的計算處理能力。

思科云視頻的應用與服務

思科在本屆CCBN上重點介紹了基于 Videoscape平臺的多款產品與解決方案以及云視頻的應用與服務，在為運營商帶來創新商業價值的同時，也能夠為家庭用戶提供精彩紛呈的視頻娛樂體驗與服務。

Videoscape平臺為廣電用戶遷移到全IP視頻基礎設施提供了一條新的途徑，可將云、網絡和客戶端組件無縫整合在一起，并支持視頻傳輸與錄制、暫停視頻播放和恢復播放等功能。

在思科Videoscape平臺架構下推出的多款全新產品，可以為家庭用戶帶來出色的云視頻體驗，確保他們無論身處何地或者使用何種設備，均能夠享受到高品質的服務。思科全球副總裁徐啟威表示：“在中國信息通信產業發展趨勢下，運營商面臨全新的市場機遇，如何進一步拓寬服務領域、提升商業附加值、增強創新能力、使客戶得到更好的業務享受和體驗，是業界同仁所要面對的首要問題。思科致力于為運營商提供最全面的視頻解決方案，通過將網絡、云和客戶端的強大優勢整合在一起，幫助運營商借助云視頻業務的推廣，贏得更多為其用戶提供增值服務的機會，從而獲得更大的商業價值。”

除了Videoscape平臺之外，思科還展示了基于云體驗的創新網絡架構、解決方案以及產品應用，能夠利用思科在云、網絡和客戶端領域的新技術，為用戶提供更好的下一代視頻體驗。思科端到端的網絡設備能夠支撐廣電用戶的各種業務應用，其中包括Cisco CMTS uBR10k 新一代引擎卡PRE-5、基于有線電視線纜網絡的Wi-Fi解決方案、光纖滲透型 1550nm光傳輸系統和GainMaker 光工作站，以及視頻智能運營服務解決方案（VSOS）等。思科能夠提供開放的內容架構，其中包括基于云處理的多屏切換（Multi-screen）和Videoscape視頻體驗、可支持3D視頻通話的全高清3D機頂盒（CSVT STB- 3D Video），以及家庭無線視頻解決方案（Wi-Fi STB）等。

思科展示了部分與合作伙伴推出的創新解決方案。其中，思科與國內視頻處理技術與產品提供商合作打造的創新媒體數據中心應用解決方案具備良好的端到端整合能力，在網絡智能虛擬化，網絡、服務器、存儲一體化，以及萬兆級別高性能技術等方面具備優勢，適用于電視臺、網絡公司、視頻服務網站、行業電視臺及新媒體應用。思科也與本地專業合作伙伴緊密配合，推進“云視頻”在遠程教育、智能醫療、智能社區、電子政務、智能交通等行業的創新應用。

云游戲

除了媒體云、云視頻，在本屆CCBN上還出現了云的新應用――云游戲。云游戲是基于云計算的一種新的游戲方式。云游戲的運行模式是，所有的游戲運算處理都由云端服務器完成，再通過低延遲的視頻編碼和高速網絡傳輸技術，將游戲影像即時傳輸給用戶，用戶的操作指令再通過網絡即時回傳給服務器，從而讓用戶可以遠程直接進行游戲。

第3篇：醫療增值服務方案范文

典范之作

據IBM全球信息科技服務部區域拓展部中國區總經理張慶俠介紹，IBM利用豐富的實踐經驗與強大的全球專家團隊為中立數據提供了從咨詢、設計、集成到實施等全方位的服務。通過IBM的咨詢服務和快速部署，中立數據中心一期現已建成并投入運營。雙方將通過二期工程開展進一步的合作，未來將建成中國西部地區最大的容災服務和云計算服務平臺。

IBM是數據中心建設與管理的行家。在全球范圍內，IBM擁有并管理著超過300個數據中心以及分布在55個國家的138個災難恢復中心。IBM全球信息科技服務部成都分公司總經理文衛平介紹說：“IBM在中國西南地區建成或正在建設的數據中心超過10個。在數據中心建設的過程中，IBM很好地將高效、綠色的理念與中國客戶的實際需求結合在一起。以中立數據中心為例，它采用IBM新一代的服務器、智慧存儲架構、自動化的管理流程以及智慧機柜部署和模擬軟件工具等，從而極大地提升了系統的使用率，優化了整體效益。”

中立數據中心是IBM在數據中心產業領域的又一典范之作。IBM與中立數據合作的目標是，將中立數據打造成西南地區最大的第三方數據服務產業基地，為用戶提供全國一流的基于通信網絡和數據中心的信息外包服務。

以點帶面

中立數據位于成都市溫江區國家級海峽兩岸科技產業開發園內，占地120畝，是成都市第三方數據服務示范基地，并于2010年被列為成都市物聯網產業醫療行業數據服務平臺示范項目。中立數據的這一獨特定位表明，中立數據將成為成都市數據產業鏈中的關鍵一環。

中立數據的主要業務范圍包括數據中心服務（IDC）、以互聯網數據中心為基礎的信息服務外包業務、全方位的增值服務，同時還可以提供完整的行業解決方案。成都中立數據科技有限公司總經理李勇介紹說：“目前中立數據中心已完成IDC數據中心、呼叫中心和相關配套設施的建設，簽署的合同金額超過1000萬元。”預計未來3年，中立數據中心的直接產值與相關產業帶動總產值可能達到10億～15億元，并能吸引30～50家國內外知名上市企業入駐，成為我國西部地區數據服務集散地與信息產業高地。

不會“傍大款”

第4篇：醫療增值服務方案范文

關鍵詞：制造業服務化；轉型；裝備制造業

新時期，大力推動產業結構優化升級是加快轉變經濟發展方式的必然要求。當前中國已發展成為制造大國。2009年，中國制造業在全球制造業總值中所占比例高達15.16％，成為僅次于美國的全球第二大工業制造國。按照國際標準工業分類，在全部22個大類產品中有7個大類的市場份額居世界第一位，21個大類的市場份額均居世界前六位。但總體看來，我國制造業大而不強，仍停留在以生產制造為主體的模式中，處于全球產業鏈的中低端。因此，如何推進制造業的轉型升級，是當前中國經濟發展面臨的重大戰略任務。從世界范圍內跨國企業的發展歷程，以及國內企業的最新動向來看，制造業與服務業相融合，制造服務業取代傳統制造環節，是提升制造業核心競爭力的必然趨勢。

一、制造服務業的基本內涵

制造服務業也可稱為服務型制造、制造業服務化，簡要地說，就是指企業將以產品為中心的制造業向服務增值延伸，不再是單一的產品提供者，而是集成服務提供商。從經濟學的基本原理來說，就是將傳統制造環節向“微笑曲線”的兩端延伸，圍繞制造業生產過程中的前端和后端業務，開展專業服務活動。其根本目的在于提高產品附加值，貫穿于生產全過程的制造服務業所創造的價值，將超過實物生產所創造的價值。隨著以產品制造為中心的制造業向服務增值延伸，制造業的結構也從以產品為中心邁向以提品和增值服務為中心，這是制造業走向高級化的重要標志。制造業企業不再僅僅關注產品的生產，而是將行為觸角延伸至產品的整個生命周期；不再僅僅提品，而是提品、服務、支持、自我服務和知識的“集合體”。

制造業服務化的形式廣泛，可以簡要地從產業鏈前端和后端加以分類，大致包括產業鏈前端的產品研發設計、市場研究、咨詢服務等；產業鏈后端的零部件定制服務、集成服務提供商、整體解決方案、設備成套、工程總包、交鑰匙工程、再制造、第三方物流、供應鏈管理優化等。

二、制造服務業發展的國際案例

從國際來看，制造服務業已成為引領制造業產業升級和保持可持續發展的重要力量。很多知名的跨國企業集團，如IBM(國際商業機器公司)、GE(通用電氣公司)、NIKE(耐克)、ROLLS-ROYCE(羅爾斯-羅伊斯航空發動機公司)、米其林輪胎等，都已成功轉型。

IBM曾經僅是硬件制造商，經過十余年的業務整合，現已成功轉型為全球最大的“提供硬件、網絡和軟件服務的整體解決方案供應商”。眾所周知，IBM已將其個人電腦硬件制造業務出售給中國聯想等企業，而自身專注于IT服務。在IBM全球的營收體系中，目前大約有55％的收入來自IT服務。

GE曾經是世界最大的電器和電子設備制造公司，但一直以來進行并購重組和企業再造。2002年以來，通用電氣公司逐漸退出了營業收入約500億美元的業務，退出了幾乎所有保險、材料、設備服務，以及增長緩慢的娛樂業和工業平臺，但同時，與時俱進地發展了800億美元的新業務，包括金融、生命科學、醫療信息技術和有線節目制作等高增長領域。通用已成為擁有基礎設施、醫療、商務金融、NBC環球、工業、消費者金融等6個行業領先的業務集團，成為一個更加多元化的全球化企業。

NIKE是一個知名的運動品牌，但在生產上采取了虛擬化策略，所有產品都不由自己生產制造，而是外包給世界各地尤其是中國的生產廠家，NIKE公司則主要集中人才、物力、財力開展產品設計、市場營銷和品牌維護。因此，盡管耐克是制造業，但經營業務卻是服務業。

ROLLS-ROYCE是著名的發動機公司，是波音、空客等大型飛機制造企業的供貨商，ROLLS-ROYCE并不直接向他們出售發動機，而以“租用服務時間”的形式出售，并承諾在對方的租用時間段內，承擔一切保養、維修和服務。發動機一旦出現故障，不是由飛機制造商或航空公司來修理，而是發動機公司在每個大型機場都駐有專人修理。ROLLS-ROYCE通過改變運營模式，擴展發動機維護、發動機租賃和發動機數據分析管理等服務，通過服務合同綁定用戶，增加了服務型收入。公司民用發動機訂單有80％都含有服務協議，服務收入達到公司總收入的55％以上。

米其林是知名的輪胎制造企業，但米其林并非簡單地銷售輪胎，而是引進馳加店作為服務策略，這是米其林集團在全球推出的輪胎零售服務網絡品牌，擁有統一的店面形象和服務標準。在整潔明亮的零售店中，不僅擺放著米其林的輪胎和油，還配有改裝件、蓄電池、車內裝飾、駕駛眼鏡等多種與駕車相關的產品。在馳加店，米其林除了提供輪胎更換、四輪定位、調位等簡單服務外，還能提供快修保養、車輛清洗、汽車美容等服務。

綜合上述案例來看，制造業服務化轉型有兩種基本模式：一是依托制造業發展服務業，亦即核心技術服務化。如IBM、ROLLS-ROYCE等，制造領域的領導地位是其產業拓展的根基，但其主營業務并非簡單制造，而是向“制造一服務”轉型，依托制造提供集成化的產品服務和系統集成解決方案；如NIKE、米其林等，通過產業鏈重組，逐漸將企業的經營重心從加工制造轉向諸如提供流程控制、產品研發、市場營銷、客戶管理等生產，從制造企業轉型為服務提供商。二是戰略轉型發展服務業，亦即主營業務多元化。如GE等，原有的電器電子業務逐漸減少，醫療、金融等新興高增長業務逐漸取而代之。一些大型企業集團正是通過瞄準產業前沿，不斷培育和發展新的業務部門，原有主營業務則逐漸萎縮并退出。

由于制造服務業對企業的規模和實力有較高的要求，并非所有制造業都能實現轉型，制造服務業主要存在于大型企業集團和裝備制造業領域。總體來看，裝備制造業多是采取第一種模式，通過核心技術服務化實現轉型；而大型企業集團則可以采取第二種模式，通過不斷發展新興業務部門實現轉型。

三、國內制造服務業發展的基本態勢

在國內，制造服務業仍是一個剛剛起步和較為新興的領域，但已呈加速發展趨勢。目前，已陸續有一些企業明確提出從傳統制造領域向制造服務業轉向。諸如，2010年10月，海爾集團董事局主席明確提出，海爾將放棄大部分生產業務，采用外包的形式，并向服務業轉型，

把精力用在研發和渠道服務上；陜西鼓風機集團作為裝備制造業的代表，已發展成為為冶金、石化、煤化工、電力、環保等行業提供大型動力裝備系統問題解決方案的集成商和系統服務商，是我國裝備制造服務業發展的一個標桿；徐州重工集團提出從工程機械產品提供商向工程機械方案提供商轉型，還通過呼叫中心、售后服務和備品備件治理、遠程服務、電子商務平臺建設等，延長了產品價值鏈，逐步實現企業從產品制造向產品增值服務轉型。近年來，一汽大眾、寶鋼、武鋼等大企業集團原有的信息化部門，逐步成為獨立運作的專業服務公司，在金融、物流等領域開展社會化服務，成為新的增長點。陸續出現了一汽啟明、寶鋼寶信、武鋼自動化、東風東浦等一批典型制造服務企業，它們誕生于大型制造企業集團，在服務于母體企業的過程中，形成了自己的核心競爭力，實現了獨立發展。一汽啟明已在深圳中小企業板上市，已成為汽車業IT第一品牌。

從國家政策層面來看，我國已開始逐步認識到發展制造服務業的重要性，并陸續出臺了一些相關政策。2007年3月國務院的《關于加快發展服務業的若干意見》，特別提出要大力發展面向生產的服務業，促進現代制造業與服務業的有機融合、互動發展；2009年2月，總理在主持召開國務院常務會議時特別指出，裝備制造業是為國民經濟各行業提供技術裝備的戰略性產業，要大力發展現代裝備制造服務業。2009年國務院的《裝備制造業調整和振興規劃》中提出，到2012年，大型企業集團的現代制造服務業收入占銷售收入比重達到20％以上。中國機械工業聯合會確定的目標是，到2013年現代制造服務業的收入在機械工業總收入中的比例明顯提高，一部分大型骨干企業的服務收入占銷售收入的比重達到20％左右。

從地區層面來看，在2009年之前，上海就開展了這方面的專題研究，對一些大型制造企業中的服務業情況進行了調研評估，并明確判斷“制造服務業實現了良好起步”。與此同時，政府部門也出臺了相關的支持政策，即《上海發展面向制造業的服務業工作方案》。上海還利用信息化手段推進裝備制造企業拓展海外工程承包業務，形成工程設計、安裝維修、再制造等增值服務，提升總集成、總承包服務能級，促進企業從產品制造向系統解決方案供給商轉變。近期已有更多地區意識到制造服務業的重要性，并采取切實可行的推進措施。

2010年廣州市黃浦區規劃投資建設總建筑面積66萬平方米，集展示、貿易、倉儲、物流、信息、培訓、技術交流于一體的黃埔工程機械與基礎零部件專業市場。黃埔工程機械與基礎零部件專業市場將成為國內最大的工程機械整機及基礎零部件交易市場，并將按照發展生產業的要求和推進現代制造服務業的思路，不僅要把工程機械和基礎零部件的制造商、商、經銷商全部吸引到園區里來，同時開展產品設計、檢測、定制等配套服務。通過探索以新的理念和模式運作，致力于建設成為現代制造服務業的示范區。作為基礎實力雄厚的東北老工業基地，2010年9月沈陽市政府組織召開了沈陽現代制造服務業發展論壇。沈陽將現代制造服務業作為新時期發展的戰略重點，在沈陽皇姑區，辟出1平方公里土地，建設沈陽現代制造服務業的先導區，將其打造成為服務沈陽、輻射東北的集總部經濟、研發設計、創新孵化、綜合服務于一體的制造服務業集聚區，使之成為沈陽乃至東北發展制造服務業集聚區的首選之地。

盡管目前已有一些企業開始逐步向制造服務業轉型，但總體看來仍處于起步階段。從上述制造業服務化轉型的兩種基本模式來看，一方面，裝備制造業從制造環節向集成服務的延伸力度仍不足。我國一些裝備制造業的技術創新能力和產品開發能力有所增強，但在價值鏈延伸、提供集成服務和整體解決方案、零部件定制服務等方面仍不足，為行業提供集成解決方案和系統服務的企業仍不多；另一方面，大型企業集團向新興產業領域拓展和轉型的力度仍不足。國內很多企業集團進入房地產業進行短期攫利的很多，但對于那些真正具有可持續發展前景的醫療健康、消費、金融服務等新興高增長領域，開拓的力度則明顯不足。

究其原因，一方面，這是由中國制造業發展的總體階段所決定的。制造服務業對核心技術有較高的要求，只有掌握差別化的核心技術，才能提供差異化、個性化的集成服務。但總體看來，我國制造業大而不強，資金實力和行業話語權仍不足，難以提供行業獨占性的產品和服務。這就決定了企業難以為用戶真正提供全面的解決方案和交鑰匙工程，而只能參與其中的～部分工作；另一方面，企業轉型的資金實力和抗風險能力不足。應當說，企業作為生產經營的最前沿，都在積極謀求轉型升級。但拓展新興業務需要大量的資金投入，短期內無法收回成本，而且未來的不確定性和風險較大，包括技術的市場風險、技術開發風險、經營風險等，這些風險是多數企業難以預測和承受的。由此，導致企業在轉型升級和發展制造服務業的過程中動力不足。

第5篇：醫療增值服務方案范文

Wincloud云管理平臺是廣州云宏信息自主研發的云計算產品，能夠為數據中心提供全面的整體解決方案。通過虛擬化、分布式計算、資源池化和容災備份等關鍵技術構建動態的IT基礎架構，將云計算的優勢發揮到極致。

針對電信運營商、電子政務、金融證券、軟件開發、醫療、教育等行業的云資源管理需求，Wincloud能夠提供快速、便捷和安全的整體解決方案，大幅度簡化企業、政府等機構的數據中心維護管理工作，整合資源、動態分配、優化服務、快速建設IT彈性資源池。在幫助客戶輕松構建屬于自己的基礎設施架構云的同時，平臺還能保障企業的業務信息系統穩定運行，提高企業對IT業務系統的快速響應及部署能力，從而降低企業信息化整體運行成本。Wincloud也支持跨地域分布式資源管理，有效擴展IT資源池的規模，同時通過采用可視化管理模式提升企業數據中心的管理效率，最終將數據中心轉變成為IT服務中心。

為了更全面地滿足客戶需求，除了Wincloud云數據中心整體解決方案外，云宏公司還推出了多款云產品，包括CNware虛擬化平臺、Winstore云存儲、Winbackup云備份、Wingarden和知庫等。值得關注的是，CNware用于構建兼容各種虛擬化技術的資源池，包括資源統一管理軟件、云中間件、虛擬化技術。CNware不僅能夠全面實現HA、在線遷移、智能調度、虛擬資源在線擴容、資源監控等主要關鍵的虛擬化功能，還實現Winserver、PowerVM、VMware、XenServer等虛擬化資源統一管理，兼容x86、小型機等異構平臺，幫助客戶可根據自身需要，選擇適用的虛擬化技術和設備，構建靈活高效、安全的云數據中心，同時提供標準接口，支持定制化和客戶化。

憑借在云計算應用中的突出表現，在近日舉行的第五屆中國行業信息化獎項評選活動暨2013中國行業信息化頒獎盛典上，由廣州云宏信息科技有限公司開發的Wincloud云管理平臺榮獲“2013年度中國行業信息化云計算最佳產品獎”，CNware虛擬化平臺獲得“2013年度中國虛擬化軟件值得信賴品牌獎”。

第6篇：醫療增值服務方案范文

戴爾亞太及日本地區總裁、全球新興市場董事長閔毅達表示，戴爾目前更加清晰地將定位聚焦在云計算、大數據、移動和安全四大領域，通過這些解決方案來改善人們生活、業務運營與全球協作。“成功實現私有化后，戴爾將更具靈活性，為客戶提供更好的解決方案與服務，并攜手渠道伙伴、合作伙伴，持續堅持為客戶帶來端到端解決方案提供增值服務的戰略。”

據介紹，戴爾本著利用先進技術、幫助客戶轉型創新的宗旨，根據市場需求，在其原先由不同專業團隊根據消費類客戶、中小企業、公共事業、大型企業等不同客戶提供個性化解決方案的基礎上，更加強調和構建各產品領域的專業化能力。戴爾企業級解決方案管理部門總經理Antonio Julio表示，目前，戴爾已經在全球范圍內完成了終端用戶計算、企業解決方案、軟件和服務等四大業務部門的組織架構調整。在當前企業IT擁抱開放的趨勢下，戴爾以PowerEdge服務器、EquaILogic、Compellent、PowerVault等存儲系統，以及PowerConnect、Force10等網絡產品為用戶搭建安全、穩定的基礎平臺，并開發出多項創新的基礎架構融合產品。

作為企業級IT端到端解決方案提供商，戴爾以更加清晰的定位與整合解決方案為用戶提供云計算、大數據、移動以及安全等解決方案，改善人們生活、工作方式，并結合戴爾在國內多年深耕行業的經驗，為互聯網、移動互聯網、教育、金融、醫療、制造等行業提供定制化的行業解決方案，助力各類企業以面向未來就緒的IT基礎架構輕松擁抱開放新未來。

此次大會前，戴爾剛剛了13G PowerEdge服務器。戴爾全新PowerEdge 服務器依循三個根本原則，包括加速應用性能、在任何環境下提升工作負載，以及簡化系統管理。通過這三方面的改進，客戶可以將傳統和新的IT模式相連，為在數據中心內采用創新技術和優化新應用做好準備。據IDC 2014年第二季亞太區x86服務器市場季度跟蹤報告顯示，在中國這個成長速度最快的市場，戴爾x86服務器連續第9個季度排名市場第一，充分顯示在戴爾在這方面的實力。

第7篇：醫療增值服務方案范文

在上述的基礎上,以技術上要求有線電視網改造，能夠提供包括語音、數據、圖像等綜合多媒體的廣播電影電視信息網絡，具體經濟產生如何呢？我們來分析有線電視網改造后的三網融合經濟：

經濟費用效益或效果分析

1. 經濟效益分析

本擬建項目建成后，按小區總共2000戶，每戶成本1000元，總共投資200萬元人民幣。按照貴州省貴陽市開陽縣電信和廣電的收費標準，如下表所示：

本項目建成后，能給業主最低提供6M帶寬，有線電視實現主動觀看。 1)、若每家每年按1500收費的話，首年盈利1500*2000-1000*2000=100萬元整。首年后，每年去點一些維修費用外，凈盈利達250萬元整。

2)、若每家每年按500收費的話，3年盈利500*2000*3-1000*2000=100萬元整。3年時，每年去點一些維修費用外，凈盈利達100萬元整。從3年后，每年去點一些維修費用外，凈盈利達300萬元整了。實際上每戶成本低于1000元。

行業影響分析

1.新增供應量分析

本擬建項目建成后，可以實現電話網、電視網、電信網三網合一及手機、電視、電腦三屏合一。主要應用分為三屏應用業務和三屏社區業務。應用業務：1、三屏同時提供直播、點播等視頻業務；2、三屏可以共享書簽，實現互為切換；3、三屏可以共享收藏夾，實現隨時隨地淘寶，定時提醒。社區業務：1、用戶注冊、登陸、注銷、綁定；2、好友管理、好友推薦、手機推薦、好友列表；3、評論、分享、打分、互動等。

本擬建項目的這些應用功能，必將給通信、物聯網、安防行業、智能家居、遠程醫療等行業帶來巨大的新增業務，提高供應量。

2. 新增預售分析

本擬建項目在本縣高端小區建設，采用EPON技術提高帶寬的同時卻降低了價格，符合高端人群的消費觀念。

據國際電子商情報道，2008年第四季度和2009年第一季度，IPTV經受住了經濟衰退的沖擊，2009年有望增長56%，用戶數量增到3,330萬個。2008年全球用戶數量是2,130萬。到2010年，IPTV市場將再度強勁增長56%，全球IPTV用戶數量將達到5,200萬個。到2013年，用戶數量將增長一倍，達到1.156億個。

圖1所示為iSuppli公司對2006-2013年全球IPTV用戶數量增長情況的預測(按地區劃分)。

再來看看中國數字電視、寬帶接入等近年來的增入量可以預見三網融合新增預售將會是形勢一片大好。增入量如下所示：

3. 市場前景分析

隨著三網融合融合試點的開展，IPTV、數字電視、手機電視等重要終端的消費將快速增加。2009年，我國IPTV用戶數達到460萬戶，2010年實現爆發式增長，達到1000萬戶，同比增速超過100%。2010年數字電視用戶也保持高速增長，同比增長35%，達到8400萬戶。隨著廣電數字化進程加快，增速可能會更高。并將隨之帶來巨大的信息服務消費市場，如社會信息化服務和政府公共信息服務等。據專家測算，終端和信息服務消費市場規模將達到4400億。我國對于三網融合改造已經一項國策，整個進程如下圖所示：

社會影響分析

1. 影響效果分析

三網融合盡管還有很長的路要走，但是作為一種必然的大趨勢，它必將對傳媒行業乃至整個社會產生廣泛而深刻的影響，這些影響隨著時間的推移會不斷加深。

2. 對傳播內容的影響

三網融合使得傳播權不再僅僅由代表國家利益的廣電系統把持，因此傳播內容會更加平民化、娛樂化，方式上以圖像傳播為主，聚焦于一個終端。在全民高度參與的內容生產過程中，權威將被消解。

三網融合會導致受眾分化，受眾的選擇權和話語權都空前增強。而在信息空前爆炸的情況下，又會造成優質電視節目資源的相對短缺。如何尋找到優質的、符合自身需要的電視節目資源，成為受眾面臨的最重要問題。

三網融合還將催生橫跨媒介形態和領域的“超級內容提供商”，這些機構通過資本的整合，掌握多種生產資源，為受眾提供多樣化的服務。

3. 對傳媒產業的影響

目前三大網絡中，基于計算機互聯網的增值服務主要有信息、即時通信、互動游戲、電子商務；基于無線通信網絡的增值服務主要有：彩信、短信、彩鈴、IVR、手機游戲、WAP等；基于有線寬帶的增值業務主要有視頻點播（VOD）、電視商務、遠程教育、在線游戲等。（葉文娟、嚴明，2009）在三網融合之后，會出現類似于“美國在線-時代華納”的超級網絡增值服務渠道提供商，它們掌握各種渠道資源，提供全方位的渠道增值服務。與此同時，三網融合還會延長現有的傳媒產業鏈，新的系統和終端生產商將進入傳媒產業。

4. 三網融合與公民社會

第8篇：醫療增值服務方案范文

（一）湖南省老齡人口規模大且增速迅猛

2014年底，湖南省常住人口6　737．2萬人，60歲及以上老年人口達1　126．5萬人，占人口的16．72％，老年人口占常住人口的比例較上年增長3．66％。湖南已步入老齡化社會，老年人口增速較快。

（二）空巢化嚴重

2013年末，全省60歲以上老年人口為1　120萬人，純空巢老人318．8萬人，占老人總數28．45％。實行計劃生育政策之后，受到“421”家庭結構的影響，家庭規模趨于小型化。再加之生活方式轉變，空巢家庭數量與日俱增。傳統的家庭養老方式受到沖擊，夫婦能夠用于贍養老人的精力和時間，難以滿足老年人的養老護理需求。

（三）失能老人比重高

2013年，全省完全失能老年人口88．5萬人，占老年人口總數7．9％，部分失能老年人口136．9萬人，占老年人口總數12．2％。人口老齡化必將帶來失能老年人口比重增高。老人生活照料、醫療護理需求隨之增加。

（四）老年人口撫養比不斷上升

老年撫養比是指65歲及以上人口總數與15－64歲人口總數之比。湖南人口抽樣調查數據顯示，2010年老年人口撫養比為14．6％，2012年老年人口撫養比為15．8％。2013年，老年人口撫養比為14．9％。隨著人口老齡化的發展，老年撫養比還將進一步上升，會導致老齡化速度越來越快。

二、保險公司建設經營養老社區的必要性

（一）人口老齡化導致養老需求增加

老齡化高齡化的加劇伴隨失能或者半失能老年人數量增加，家庭結構空巢化、家庭小型化導致養老功能弱化，社會養老保障和養老服務的需求日益突出，社會養老服務體系建設已刻不容緩。市場對高品質養老養生服務的需求有明顯的提高。兼具醫養護理功能和精神贍養功能的養老社區，在醫療護理、通訊、生活起居等方面為老年人營造一個安全、高效、專業的服務環境，可以極大提高老年人居家養老的生活質量和生命質量，能夠適應人口老齡化發展的客觀要求，頗具有市場潛力。

（二）保險公司需開辟新的長期性投資渠道

2014年湖南省保險公司保費收入587．7億元，比上年增長15．6％。其中，壽險保費收入317．0億元，增長10．8％；健康險保費收入43．5億元，增長33．0％；意外傷害險保費收入16．0億元，增長15．5％，增量資金充足。資本市場的不穩定導致壽險資金實際有效的投資渠道減少，投資收益偏低，保險公司需要開辟新的投資渠道。養老社區具有投資規模巨大、周期長、中后期資金回流穩定、長期綜合投資收益率較高和抗風險能力強等特點，需要長期穩定的資金支持。壽險資金約占保險資金70％，其中20年以上的長期資金約占48％～50％。20年的中期資金約占25％，壽險資金的規模性、長期性和負債性與養老社區投資需求匹配。商業保險公司的資金注入一方面緩解了養老社區投資資金不足的問題，另一方面，保險公司也可利用養老社區拓寬投資渠道。

（三）湖南省養老產業供給不足

2013年底，全省老年人養老床位占有率約為21‰，即總床位數占老年人總數的2％。國際社會通行比例為5％～7％，可見湖南省老年人養老床位占有率遠遠低于國際水平。養老服務模式比較單一，質量有待提高，層次不夠分明；養老服務隊伍素質有待加強，規模有待提高。

三、保險公司建設經營養老社區的可行性分析

（一）國家政策支持

2009年《保險法》，準許不動產作為保險資金投資標的。2012年《保險資金投資股權和不動產有關問題的通知》對于保險資金投資不動產降低了參與門檻，在投資不動產領域和比例方面都有所放寬。2014年8月《國務院關于加快發展現代保險服務業的若干意見》，支持符合條件的保險機構投資養老服務產業，促進保險服務業與養老服務業融合發展。自2009年以來，政府在繼續尋求多種解決方案緩解養老壓力，其政策導向在鼓勵商業保險公司建設運營養老產業。今后在土地、規劃、稅收等方面很可能得到更多的政策傾斜。

（二）湖南城鎮居民個人可支配收入增加

2014年，湖南省城鎮居民人均可支配收入26　570元，比上年增長9．1％，扣除價格因素實際增長6．9％；全省城鎮居民人均消費支出18　335元，比上年增長8．7％。《2014中國高凈值人群養生白皮書》顯示，湖南省千萬富豪比去年增加500人，達到1．57萬人，全國占比達1．4％，排名居全國第十三，可見，湖南中高收入人群、家庭增多，此類客戶群追求高品質退休生活且通常對價格不敏感，養老社區向高端人群提供大額、長期養老服務成契合具有支付消費能力高端客戶的養老醫療需求。

（三）商業保險公司具備天然優勢

首先，保險公司具有穩定而高質量的客戶資源。壽險業務具有長期性的特點，客戶與保險公司之間保持10－20年甚至終生的的聯系，這些客戶均可成為養老社區的潛在客戶。其次，保險公司在地產投資、長期護理保險、養老保險產品設計研發、醫療費用和護理賠付等領域具有豐富經驗，此類產品順應老年人醫療養老方面的需求。保險公司將現有保險客戶的投保情況與入住條件、費用結合，降低了客戶未來醫療護理費用的支出，規避未來的支付風險。客戶通過享受日常起居、金融理財、健康管理、醫療服務、康復治療、臨終關懷等高附加值的增值服務從而增加對保險公司的忠誠度。一方面促進保險公司業務發展，打造拓展壽險產業鏈；另一方面降低公司運營養老社區的成本。再次，保險公司擁有龐大的機構網絡，可以通過覆蓋全國的營銷網絡和銷售人員推動養老社區的啟動宣傳和銷售，成為養老社區增值服務的重要內容。

四、保險公司投資養老社區的幾點思考

（一）前期啟動需要轉變養老觀念

養老社區在國內尚屬新興事物，客戶對其缺乏了解和認同，受大眾傳統養老觀念的影響，對養老社區可能存在誤區，容易與養老院、福利院、社區養老混淆。保險公司要加強養老社區宣傳推廣，可將保險產品和提供養老社區入住條件整合，針對現有客戶設計優惠的產品組合或者降低費率，組織客戶實地體驗參觀，免費入住感受服務。

（二）確定合理的費用支付方式

可以采用按月收取的方式，客戶每月支付房屋租金和服務費；也可采取一次性收取入住費的方式。客戶入住時支付數額較大的初始費用，以后按月繳納少量費用；如果期間解除入住合同，可以退還一定比例的初始費用。如上海親和源老年社區收費采取會員制，客戶支付會費獲得會員資格，取得房屋永久或者終身使用權。養老社區則通過這種方式實現資金回籠，會員資格可以出售。

（三）順應發展，整合資源

第9篇：醫療增值服務方案范文

關鍵詞：電子病歷；急救；移動平臺；短消息；Ajax

1 簡介

意思是緊急情況下的治療。它的存在保證了我們在突發疾病、意外傷害時，能在最快時間內得到專業、科學的救治。當意外發生時，我們并不僅是等待，而應在掌握準確的急救知識和技術的情況下，完全也可能在最緊急的時候挽救自己或他人的生命。目前99%的急癥患者都因為錯過了急診搶救的黃金6分鐘，而面臨愈后效果差，甚至失去生命的結果。所以時間在搶救病人中起到關鍵作用。本文探討的模型就是利用數據庫技術及Ajax技術來快速獲得病人的電子信息如血型、以往病歷、藥物過敏信息等。

AJAX框架jQuery使用戶能更方便地處理HTML documents、events、實現動畫效果，并且方便地為網站提供AJAX交互。這樣醫療單位可以直觀查閱病人的病歷，文本、圖像、視頻等。

急救中心電子病歷系統必須保障電子病歷數據的高安全性、高可靠性和高可用性，為此，應該具備6項基礎功能。比如用戶授權機制，根據需求分析創建用戶，同時要注意創建、修改電子病歷訪問權限息。記錄權限修改操作日志。對用戶權限加以時間限制，超出設定的時間不再具有相應的權限。同時根據出于對病人隱私的考慮，對病人本人及其人可以授權訪問病歷。同時要考慮用戶認證功能，這是一道重要的安全權限。

2 急診模型簡介

該急診模型有幾臺數據庫服務器提供統一的醫療信息數據。用戶可登錄該信息系統獲取自己的個人資料，這些資料包括自己開通信息服務以來所有的病歷，圖片、視頻、文本等等。比如文本資料可以詳細地記錄病人的病歷，圖像可提供用戶的X光照片，腦電圖等，病人病情的診斷信息可保存為視頻格式以便為其他醫生提供更詳細的信息。

如果系統加入GPS功能的話，系統還可以顯示用戶的具置信息，同時可以獲得最近的急診中心位置信息，設置可以提前預約，醫生客戶端輸入客戶身份證或刷醫保卡從而獲得病人的詳細信息，當然客戶有權限設置隱藏某些隱私，也可以查看目標醫院的醫生在崗情況，甚至可以獲取客戶對醫生的評價信息。急診模型信息模塊如下：

⑴Web數據庫：系統中所有數據都持久化在數據庫中，系統用的是ORACLE數據庫。系統可以提供系統管理員角色，用戶角色，醫生角色，患者角色，醫院和急救中心，地點、短信和彩信信息等。

⑵用戶界面：用戶界面友好、簡潔。我們在系統中引入Web3.0新技術，使用了Ajax框架Jquery1.9.1來做美好工作。

⑶數據庫服務器：它監聽來自瀏覽器的請求并回應瀏覽器請求。

⑷語音服務器：系統采用一款VoiceMe語音軟件。語音服務器是面向運營商、ISP、ICP、企業、語音系統集成商開發的基于VoiceXML的開放式語音系統，最終用戶或集成商可以在該平臺便捷地開發和布署各類語音基本服務和增值服務，是新型的開放式語音門戶和電信語音增值服務平臺。

⑸流媒體服務器：流媒體指以流方式在網絡中傳送音頻、視頻和多媒體文件的媒體形式。相對于下載后觀看的網絡播放形式而言，流媒體的典型特征是把連續的音頻和視頻信息壓縮后放到網絡服務器上，用戶邊下載邊觀看，而不必等待整個文件下載完畢。功能主要是提供高質量的視頻服務。

3 醫療急診模型的實現

該模型包括客戶端核心模塊、管理員模塊、醫生管理模塊、移動接入模塊等幾大部分。

客戶端核心模塊：該模塊是提供給用戶的模塊。如圖1所示。

管理員模塊：管理員采取分級管理，劃分為超級管理員、管理員、普通管理員3個級別。

醫生模塊：醫生工作職責范圍內的所以功能。

病人模塊：該模型可以分為兩個部分，一是管理員界面，只有各級管理員才能登陸系統。另一部分是普通頁面，所有用戶都可以訪問它。普通管理員由超級管理員添加，普通管理員可以注冊新員工和新醫療單位信息，醫療單位員工可以注冊新病人。

短息搜索模塊如圖3所示。這個模塊需要百度或谷歌的Geocoding API服務支持，同時還需要醫療機構數據庫相關信息。系統像手機一樣通過SIM卡注冊到運營商，計算機通過與移動網絡進行通信，用戶還可以通過它來接收和發送彩信以及短信。一旦找到了最近的急診中心，那么醫療單位的名稱、地址、聯系方式等信息將通過短息發送給請求者，如圖3所示。

如圖4所示是一個定位最近的急診中心的UML活動圖。活動圖還包括可以檢測不規則的輸入以及地理數據（baidu Geocoding API）加載異常或最近的醫療單位沒有找到（比如用戶限定1000米之內，結果這個地區沒有醫療單位）等。

短息查詢功能允許用戶端通過短息來搜索附近的急診中心。用戶發送自己的手機號碼傳給短息數據服務器，服務器返回短消息給用戶手機。搜索的結果將返回10條信息供用戶參考。每條短息均包含急診中心的名稱、地址、聯系方式等。

短消息廣播功能。短消息在和用戶的溝通中很有效。它可以發送健康建議、治療方案信息給用戶。

4 結論

急救中心電子病歷系統是院外急救信息系統的重要組成部分，通過對電子病歷系統功能的規范化，更好地發揮電子病歷在院外急救醫療工作中的支持作用，以期有效促進以電子病歷為核心的急救中心信息化建設和信息標準化進程。

[參考文獻]

[1]邢永峰.Dreamweaver網頁設計.北京：水利水電出版社，2007年.