醫療健康行業報告精選(九篇)
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第1篇：醫療健康行業報告范文
一、專業類報紙的現狀
（一）專業類報紙的現狀
傳媒發展研究所編撰的報業藍皮書《中國報業發展報告2007：創新成就未來》，該藍皮書在系統完整的統計數據的基礎上，全面介紹了2005-2006年度全國報紙出版業的基本格局、出版情況和經營狀況，并對報業發展形勢做出科學評估。
藍皮書指出，在報紙結構方面，主要分為黨報類報紙、晚報都市類報紙、生活服務類報紙和行業專業類報紙等四大類報紙。
其中，行業報主要又分為三大類。第一類是全國性的行業報，主要集中在北京；第二類是區域性的行業報，分布在各省、自治區、直轄市，通常被稱為專業報，第三類就是企業所出版的專業性報紙。
藍皮書指出，全國晚報都市類報紙持續增長，生活服務類報紙出現波動，行業專業類報紙發展提速。總體出版形勢是實現了穩中有升，但各大門類報紙之間，特別是行業專業類報紙的各細分類別之間，存在著較大差異。
2005-2006年度，行業專業類報紙總體發展態勢良好，在深化體制機制改革、樹立“資源中心觀”的發展理念方面有較大進展，主要出版指標增長幅度明顯提升。我國962種行業專業類報紙，包括了24個子類別，各子類別報紙的發展很不平衡。從主要出版指標看，教學輔導、國際時政、文摘、少年兒童等類報紙發展勢頭良好。教學輔導類報紙出現高速增長，這類報紙的數量僅占我國行業專業類報紙總量的6.8%，但平均期印數占全國行業專業類報紙比重高達38.2%，超過了1/3。專著于國際新聞報道的國際時政類報紙發展勢頭強勁，居各類行業專業類報紙首位。
然而，多數子類別行業專業類報紙的出版形勢依然嚴峻。例如，直接服務“三農”的報紙出版十分薄弱，占全國各類報紙主要出版指標的比重幾乎可以忽略不計，其中服務于農村市場的科技、衛生、文化的專業“三農”類報紙發展尤為滯后，難以適應社會主義新農村建設的需要。綜合科技類報紙盡管為數不少，但整體發展狀況堪憂，平均期印數雖略有增加，但平均每種報紙的發行量只有4.26萬份。信息技術類報紙2003年以來出現整體持續下滑趨勢。企業類報紙是我國行業專業類報紙中數量最多的一個子類別，品種多、分布散、規模小是這類報紙的總體特征。此外，以兒童、婦女、老年、農民、科技人員等群體為讀者對象的對象類報紙，出版形勢依然沒有走出低谷。
（二）專業類報紙的困難
當前，行業報紙的發展面臨許多問題，比如發展時期較短、積蓄的力量不夠強大、參與市場的程度不夠高、利潤來源單一化（主要是來自廣告和發行）。
隨著社會經濟的發展，行業需求發生新的變化，廣告承載體增多，如依托于互聯網的網絡廣告發展迅速、戶外平面媒體也異軍突起發揮了重大影響力。這些新事物的介入，讓行業報的廣告受到了一定的打擊，一部分客戶被新載體瓜分，行業報紙的廣告營利模式受到嚴重的威脅。除此之外，一些綜合性和都市類的報紙為了獲取更多的利潤，也不惜犧牲一定的版面開辟行業專版……特別是，隨著報業市場競爭的加劇，專業報遇到的困難也越來越多。分析其原因：
1、體制的束縛。專業報大多是在計劃經濟體制下創立的，隸屬于行業主管部門。依靠上級主管部門的辦報模式過著“旱澇保收”日子，一定程度上束縛了辦報人手腳。
2、專業報之間競爭加劇。從大環境來看，在市場經濟不斷發展，報紙之間的競爭開始加劇。報紙行業本身就具有特殊性，各種專業報紙的業務邊界并不是清晰可見的，雖然各有各的重點，但一定的交織還是客觀存在的，從這個角度講，這也加劇了競爭。
3、讀者爭奪不斷加劇。面對專業報紙的發展，綜合性報紙也不甘示弱，大部分綜合性報紙將社會偏好與自身發展相結合，擴展版面內容，呈現出一定的專業色彩。比如一些報紙擴展了人們所關注的經濟態勢、衛生醫療、科技發展、法律救助等版面，這無疑造成了對相應專業報紙的壓力
4、專業報自身因素限制。作為專業報不同程度帶有行業封閉型色彩，在編發稿件中往往不考慮讀者的感受，還帶有明顯的機關工作特征，從而降低了社會影響力。
5、新媒體對傳統媒體的沖擊。隨著電腦、數字電視、廣播、互聯網、智能手機等新媒體的出現，獲取信息的渠道越來越多及方便，傳統紙媒體深受沖擊，更不說專業報。
二、專業類報紙的發展機遇
大力發展和繁榮文化產業和文化事業是實現強國夢的一項戰略任務，這也為報紙行業的發展指明了方向。不僅從體制上提供了發展的機會，也從政策上給予了強大的支持，而社會事業、國民經濟的持續健康發展更為報紙行業發展提供了廣闊的空間和便利的條件。正因如此，在日趨激烈的競爭環境中，專業報紙所獨有的行業特色，依然讓其享有獨特的競爭條件和良好的發展機遇。
專業報紙的發展機遇主要有以下幾個方面：
在經濟全球化的推動下，各行業生產要素的六棟和產業轉移的速度大大提高，各行業呈現出新變化，這些新的變化都為行業報提供了許多新信息。新的信息充實了報道資源，這能吸引更多的讀者和客戶。
隨著社會經濟的發展，國家不斷加快社會建設，百姓的日常生活結構已經呈現了新的變化，傳統的生活需要相對減少，人們在服務信息上開支不斷增加，對信息需求更為緊迫，從需求的角度來講，這也是行業報紙的機遇。
國家政策也提供了良好機遇，十二五期間，現代服務業將是發展的重點，作為重點行業，行業報紙作為第三產業的一部分，也將享受更多的政策和資金支持。
三、專業類報紙發展趨勢
對專業類報紙而言，在充滿機遇的同時，也富有挑戰。專業類報紙要想取得更大的發展，就必須從現階段我國專業類報紙發展的特點出發，深刻認識發展機遇帶來的挑戰，深刻認識發展過程中的艱巨，全面、正確、深入地研判發展趨勢，不斷增強憂患意識，不斷增強歷史責任感。轉變思路，更新理念，開啟新的發展模式，著力提升報紙的影響力、創新能力、市場競爭能力，開創一個全面繁榮的新局面。
專業類報紙屬于小眾媒體，也稱窄眾媒體、分眾媒體，主要面向以經濟活動為職業的企業家、經理人、企業公司、投資者以及經濟和社會的管理者、研究者。專業類報紙由于面向的是社會經濟生活中最具創新力的人群，因此是具有相當讀者的和影響力的主流媒體。
經濟的高速發展和社會資本的進入，使專業類報紙的發展呈現出前所未有的繁榮，一些新的發展趨勢值得關注和重視。這些趨勢主要體現在：定位逐漸明晰、讀者趨向細分、資源走向整合、地域面向全國、品牌走向權威。
1、鼓勵打破現有區域、行政和行業分割，培育強勢傳媒企業，鼓勵和支持非公有資本以多種形式進入政策許可的傳媒產業領域，倡導建立統一、開放、競爭、有序的現代文化市場體系。
2、根據“區別對待、分類指導、循序漸進、逐步推開”的原則，對實行事業體制的公益性出版單位和轉企改制的經營性出版單位的改革目標和根本任務分別提出了要求。
3、打造專業的行業資源中心。平穩的不急不慢的發展姿態讓行業報賺足了本錢，面向未來，行業報要想勇立潮頭，就轉變舊的觀念，變革思維，緊跟時代的步伐，用創新贏得未來。以創新促發展，行業報紙必須找到適合自己的發展方向和出路，就是要在其行業定位的基礎上，打造專業的行業資源中心，以信息的全面、以信息的權威、以信息的專業形成新的集聚點。
4、定位于細分受眾、針對特定群體傳播信息的報紙越來越占據主流。從這個角度看，專業化的報紙必須找準自己的定位，有了定位，才能更好地進行生產。實際上，隨著報紙競爭的日益加劇，市場細分和讀者細分已經成為許多報紙尋找定位、張揚個性和錯位競爭的致勝法寶。許多報紙對自身的讀者定位有更嚴格的區分和界定，比如，財經類報紙辦給理財人士看，體育類報紙辦給體育迷看，消費服務類報紙辦給消費者看等等。
四、專業報的發展模式
作為一種特殊的報紙種類，專業報具有其獨特的特點，獨特的定位，對專業方向的焦距讓它很明顯區別于綜合性報紙，這是專業報區別于綜合性報紙的一個方面，從專業報紙內部來講，不同的行業、不同的經濟規模、不同的行業目標、不同的行業地位，這些都對沒份專業報紙產生重要的影響，個體的是豐富多彩的，專業報紙更是如此。
（一）具備一定的盈利模式
通過報紙的發行和刊載廣告，行業報紙具備一定的營利模式，而且這占據了行業報收入的大部分。
一是，行業報定位于行業本身，面向定位行業發行，競爭對手較少，基本不出現大打折扣等惡性競爭的局面。一般來講，行業報紙發行的售價不低，報紙成本與發行收入基本保持平衡，有的還是營利的狀態。以《中國剪報》為例，其發行量最高的時候達到80多萬份，較高的發行量就能保持其利潤。也有專家認為，報紙就應該依靠發行賺錢，這就是盈利的最好模式。
二是，充分發揮渠道的優勢。根據行業報自身的定位，其所依托的行業本身就是發行的一個重要渠道，例如航空業、郵電行業、鐵路行業，這些行業報都可以依托行業優勢加大發行量。《人民鐵道》就是一個很好的例證，自1991年辦報發行以來，其充分利用鐵路行業本身的優勢，通過發行營利，甚至還利用自身鐵路渠道承接其他報紙的發行。
（二）充分發揮行業優勢，開展行業特色活動
隨著管辦分離的落實，許多行業報紙逐漸進入市場利用行業地位優勢，通過舉辦相關活動對于促進行業報增收起到了重要作用。
行業性報紙和綜合性報紙的主要區別在于受眾的多少，顯而易見，綜合性報紙的受眾要比專業性報紙的受眾多得多，因此吸引了絕大多數的廣告商，而行業性報紙除了與其行業相關的一些廣告，其他的廣告幾乎見不到。即便如此，行業性報紙在舉辦一些活動的時候，還是擁有其他一些媒體所沒有的資源，包括政府的支持，行業支撐，其他關聯資源，以及媒體資源。
政府支持，主要是來自于行業性報紙的主管政府部門，這樣的媒體具有其他非政府主管的媒體的資料“引用和查找的優勢”，他們比較容易獲得來自于政府的權威信息，政策、審批、政府數據統計等等。
行業支撐主要是業內的產、銷、客戶一條龍資源支撐。其他關聯資源涉及的范圍更加廣泛，主要由行業資金支持，客戶關系，銷售渠道，完善的管理和運作團隊，良好的經驗。行業性報紙組織活動有自身的優勢和特點，活動可以與行業最新的東西結合起來，并且吸引相關的專家、政府官員、其他組織、民眾乃至跨國企業的關注，比如相關的專題展覽，博覽會，高端論壇，研討會，培訓班等。還可以利用行業報紙的專業性強、政府主管等特點，與相關的組織聯合，舉行一些認證、專業評比、技能競賽等活動。
媒體資源主要是來自于行業性報紙的品牌效益、管理體制機制、成熟的人才隊伍等。
有一個很好地例子，2001年5月中國黃金報社在深圳召開第一次大黃金行業的“中國黃金報理事會”140多位黃金生產、首飾加工、批發零售企業老總參加了會議，這是昔日不相往來的上下游企業老總們第一次坐到一起，這是中國黃金史上的第一次，促成了許多商機。現在這種溝通已經形成了機制，《中國黃金報》為這些理事單位的每一次鏈接都會產生新的新聞資源和廣告資源。
“行業”這個詞語在行業性報紙豐富資源的同事，也存在著一些問題，最主要的還是市場空間，太過于狹小，行業性報紙不但要尋求專業化和行業化，更要尋求一種接地氣的模式。
（三）跨媒體運作新模式
貫通式發展是行業報的新模式，即行業報延長縱深，形成產業鏈，將產業的上下相連接，創造出一個更大的舞臺，挖掘更大的市場空間。這對于行業報紙而言，擴大縱深形成了一條線，但當縱深擴展到一定的程度，其所能帶來的機遇是有限的，這個時候就需要采取橫向擴展的策略，從而形成多點共向支撐的局面，形成盈利網絡，最大程度實現專業報紙的增值。
另一方面，行業報實施跨媒體運作比綜合性報紙更有優勢。《中國交通報》總編輯杜邁馳說：“行業報打造自己的服務產業鏈有特殊的基礎和優勢，包括硬件、人脈和受眾忠誠度等等。”
張炳南（經濟學博士）說：“媒體報紙通過新聞采訪獲得的信息資源成本很高，所創造的新聞信息如果只通過報紙進行一次性平面傳播，成本不可能降下來。只有通過多次傳播，才能有效攤平信息進入組織的成本，并實現信息增值。”“要緊密跟蹤信息傳輸技術的最新發展，現代科技發展出什么樣新的傳播技術，我們就和行業的信息需求結合起來，產生一個什么樣的專業數字信息服務產品。”
新媒體的出現，給行業報的夢想插上了翅膀，它可以讓行人停住匆忙的腳步，它可以提供一種更為舒適更適合生活的方式搶回原有的市場份額，還能發掘客戶潛在的消費需要。
長期以來，專業類報一般習慣于“我有什么就報什么”，對于讀者的需求研究很少。這樣發展下去，信息類報紙的影響力只會越來越弱。放眼當今，媒體競爭日趨白熱化，作為競爭最有效、最有力的一個手段，就是根據自身的性質和特點，切實加強科技信息報道策劃工作。
第2篇：醫療健康行業報告范文
這半年，有更多人在打著智能硬件的旗號拼命用各種賣點、概念刷存在感，也有更多人不再直接找項目而是站在孵化器背后選擇做投資。
智能硬件
這半年，也有人在喊：“智能硬件是坑”，“智能硬件是傳統行業”。但是，數據佐證——根據京東近日的2015年上半年國內智能硬件行業報告顯示，報告期內，國內智能硬件銷售額同比增長264%，用戶量同比增長了215%，而智能硬件的客單價也同比增長了50元。
下面，智東西(公眾號：zhidxcom)就借半年之際，盤點下2015年上半年智能硬件的發展。從中，我們也許能夠看出下半年的趨勢。
四個品類趨勢
1、音樂播放產品越來越多。這些播放器包括大小音響、帶屏幕或計步的大小耳機，甚至智能收音機。最令人印象深刻的便是在上海的首屆CES Asia上的各種耳機、音響了。Bose、Beats、鐵三角等大牌未做出顛覆性創新的音樂播放產品，倒是有一些初創公司有一些差異化嘗試。比如眾籌價199元、三棱柱外形的果殼便攜音響，安裝了彩屏做獨立頭戴播放器的Vinci智能投機，較長待機時間、便攜的魔調藍牙耳機。
2、雖然小米用小米移動電源為移動電源市場做了洗牌，可還是有很多廠商入局。從電商、眾籌平臺一搜就是一大批移動電源，甚至魅族也要入局了。移動電源本身倒不是智能硬件，但是作為配件，它市場很大：我身邊的人都快人手一到兩個了。移動電源的發展趨勢有三個：異形、大容量、低價。但自從小米入局后，很多拼低價的移動電源都處在了比較尷尬的位置。不過，一些做異形、拼顏值的移動電源廠商，倒也銷售得不錯。比如億覓稱靠移動電源年入2000萬。
3、VR(虛擬現實)產品越來越火爆。據做VR播放平臺的焰火工坊CEO婁池表示，除了做VR內容、配件、平臺的公司，做VR眼鏡的公司已超過90家，價格從99元的手機眼鏡盒子，也有上千的VR一體機。但是較為明顯的是國內能做出優秀光學方案VR眼鏡的公司少之又少。
4、這半年手機本身沒有太大變化，但手機行業有了變化。上半年，國內小米、魅族、華為、Vivo、nubia等手機品牌紛紛推出旗艦機。樂視也推出了自己的手機；360酷派合資公司推出新手機品牌奇酷，還收購了酷派大神手機業務做低端手機；家電巨頭格力也推出自己的手機品牌。不過上半年，中國智能手機銷量首次同比下滑。在國內手機市場趨于飽和的情況下，中國手機品牌開始轉戰歐美市場；小米還另尋了一條出路：世界這么大，去印度看看。
四個行業趨勢
5、智能家居行業開始完善。2014年智能家居還只是在概念上火熱，零零散散出了一些產品。但今年不一樣：蘋果HomeKit初次亮相；谷歌推出Brillo物聯網操作系統、谷歌Nest多次發聲；微軟推出的Windows 10 IOT看似不痛不癢，卻為開發者打通了云平臺、嵌入式平臺、.NET框架開發，開發者可以一次開發三個層面；在國內，除了去年底亮相的京東超級APP、阿里云生活館等平臺，騰訊于今年推出了YunOS、華為推出了10MB的輕量級物聯網操作系統……這是軟件層面，智能硬件的硬件部分也沒閑著：一大批環境監測器(CO2、溫濕度、甲醛等)、空氣凈化器、凈水器、智能門鎖、智能大電器、智能插座、云攝像頭、路由、機頂盒……太多了。舉幾個例子：去年底入股美的的小米馬上要推出自己的產品了；iKair推出了面向企業用戶的Maxense九款云傳感器。
6、智能交通的聲音今年格外得大。在CES和CES Asia(電子消費展)上，谷歌、奧迪、奔馳汽車巨頭們紛紛推出自動駕駛汽車或者相關概念汽車。各種做企業后裝配件的廠商也不閑著：極豆等車載導航儀，CarCore、AotuBot等智能OBD，Goluk、360等智能行車記錄儀；還有車載顯示器等產品也是層出不行。短途交通工具也火的不行：樂行平衡車(也稱攝位車)，小米投資、收購了Segway(攝位車鼻祖)的Ninebot平衡車，樂視、Begin ONE、洛克菲勒等智能自行車(700Bike至今是否智能還不明了，百度于去年底推出了DuBike智能自行車)，前BAT高層李一男的小牛電動車。
7、智能醫療、健康行業智能硬件的存在感強了。或許是因為人們對健康的重視以及智能醫療的“智能”更偏向軟件層面，與智能家居、智能交通比，智能醫療行業推進的一直很慢。當然，這其中還有政府對醫療、健康行業的謹慎態度。據快樂媽咪CEO陶建輝表示，給胎語儀申請一個二級醫療器械用了超過半年時間。但是，2015的上半年，醫療、健康類智能硬件確實多了。比如GYENNO推出的醫療器械防抖勺、健康產品水杯及手表，倍輕松推出的握握智能“中醫按摩”手套。
8、可穿戴行業做了一些洗牌。比較明顯的洗牌是同質化的小品牌智能手環少了，一些還在生存的手環都在強調“專為兒童”“專為女性”等賣點(營銷段子)；智能手表行業形成了以MOTO 360為代表的Android Wear系智能手表、Apple Watch、以TicWatch、inWatch為代表的安卓改良版操作系統智能手表的三組鼎力。另外，谷歌眼鏡雖然銷聲匿跡了，但中國的“門徒Glass”們卻多了很多。他們自然不是照搬。比如有以IR(信息提示)為主的哆哚Glass、以面向商用(to B)為代表的聯想NBD(新業務拓展部)new glass等。
其他趨勢
9、這半年，很多智能硬件廠商都比以往更清醒，拼命做差異化，找生存之道。
在拼搏、觀摩了一兩年后，很多行業內的人都清晰了一件事：智能硬件很難做出技術門檻。智東西曾采訪的好幾個CEO都稱，要技術？去深圳轉一圈全有了。那智能硬件怎么做呢？還是沒人清楚，就像經緯某投資人說的，只有不斷試。試的結果就是，有了一些較為可靠的方法論：一些文案如“做垂直”、“專為**打造”、“做溢價”、“做高端”、“做平臺”時常出現在智能硬件行業。這些文案是公司的戰略規劃，是賣點也是營銷概念。但不管怎樣，只要能增加用戶粘性能盈利并為用戶創造了價值那就是好方法。做母嬰領域的快樂媽咪就是這方面的例子。快樂媽咪CEO陶建輝一直稱“專做母嬰領域”，把體重秤做成“母嬰安全秤”；現在，他還做了快樂媽咪母嬰平臺做數據采集、咨詢和資訊服務。
10、這半年，政府的、風險投資機構/人的、大公司的孵化器/加速器越來越多，其中有不少孵化器/加速器聚集了一批智能硬件團隊。
有主要提供供應鏈服務的星云、硬蛋，有專注設計服務的太火鳥、覓創，提供辦公場所、輔導、資源對接的微軟創投，也有什么都提供又什么都提供不了的孵化基地。現在，似乎一個一線城市沒有幾個眾創空間、創投咖啡館、孵化基地都成了笑話。這其中，我聽到的最可笑的一件事是：一家地產商只用了5分鐘就決定拿出原有寫字樓的一塊區域打造一個新產品——為創業者提供辦公場所和交流平臺。不過，這個新產品和樓里其他區域一樣，每晚10點準時關門，創業團隊如要加班需另找他處。
小結
2015年上半年，我們可以看到，蘋果谷歌紛紛登場，BAT們先后入局；上下游產業鏈及行業生態已經開始形成，智能硬件不再是小范圍創業者的自嗨，產品形態已經逐漸被消費者所認知和接受。
第3篇：醫療健康行業報告范文
創立于2002年的萬泉河，已經成為國內具有競爭力的人力資源服務供應商之一。雖然面對智聯招聘、中華英才網、前程無憂等新進者漸漸成為行業巨頭，萬泉河發展略顯緩慢，但是其在細分行業領域牢牢占據一席之地，并于2014年成為深圳首家掛牌新三板的企業。
“之前并不愿意有資本進入，在掛牌新三板之前，并沒有選擇融資。”王亮表示，現在已經意識到資本的重要性，公司要想取得較快發展，尤其是在移動互聯網時代，技術研發與專業人才成為發展前提，而僅僅依靠原始積累，極有可能錯失發展良機。
“我們剛剛完成了二次定增，用于移動端新產品的開發、運營及推廣，希望借此實現公司的二次騰飛。”王亮說。
經營模式待變
作為搭建招聘雙方職業合作平臺的有力推手，招聘行業服務的專業度和精準度成為吸引客戶的重要因素。
雖然比不上傳統綜合類網站的用戶量，但萬泉河在行業細分市場垂直招聘領域卻有非常大的占有量，公司旗下的中國醫療人才網、中國建筑人才網、中國汽車人才網等幾個領域的網站，市場占有率能達到60%～70%。區別于綜合型互聯網職業信息服務供應商，萬泉河形成以“行業細分”為切入點的經營模式，這一競爭優勢成為公司迅速發展壯大的基石。
目前，萬泉河旗下已擁有醫療、建筑、汽車、金融、印刷、旅游、化工、電力等近30個行業專業人才網，其中，建筑、汽車、醫療、印刷四大行業的業務收入占到總收入近六成。
事實上，隨著社會分工進一步細化，細分行業互聯網職業信息服務將成為行業未來發展之趨勢，雖然存在人才數據庫建設等壁壘，但該模式的相對可復制性和發展前景也吸引著不少競爭者加入。加之綜合型互聯網職業信息服務供應商亦對自身現有模式進行變更，使之向行業細分方向發展，當前的萬泉河面臨更加嚴峻的競爭環境。
王亮表示，萬泉河積極探索業務方式和營銷渠道的創新。在移動互聯網未普及的2012年，萬泉河已經推出手機客戶端，推動客戶端技術研發的同時且注重客戶體驗，以滿足求職者隨時隨地找工作，企業全方位查收簡歷的需求。
根據公司年報，萬泉河營收主要來自會員企業、中高端人才推薦、獵頭服務業務及RPO業務。“該業務收入主要有兩部分：第一是對企業提供獵頭服務，公司依托于自身海量人才數據庫，為客戶提供高級人才尋訪和推薦服務。第二是針對個人提供增值服務。”王亮介紹。
萬泉河成立以來，持續盈利到2013年，2013年當年實現凈利675.8萬元。然而，2014年掛牌以來，公司則出現虧損，2015年1-6月公司收入為1681.95萬元，較上年同期下降18.52%，2015年1-6月公司虧損690.75萬元，較上年同期增加虧損348.02%。
“一方面由于實體行業環境不夠景氣，某些行業對招聘人員需求階段性減弱，導致公司營業收入持續下滑;另一方面，公司在新技術研發、專業人員配置方面支出增加。”王亮介紹公司近兩年來凈利下滑的原因。
王亮直言，互聯網思維正在改變著傳統細分行業招聘領域。“去年成立了一家Boss直聘，短短半年就實現了1100萬的注冊用戶，而我們完成這個數據整整用了十幾年。”據了解，Boss直聘于2014年上線，實現了公司高管與求職者直接在線交流，加快面試流程的手機軟件。
“營銷模式的轉變才是增加收入渠道的關鍵。我們向移動端的轉移起步并不晚，借助公司2014年在移動招聘網開發力度加大和產品完善，以及移動支付普及，為個人提供具有附加值的找工作服務和產品并且在線支付，培養個人用戶付費習慣。”王亮認為，改變原有業務對企業客戶的單一依賴，向個人用戶拓展收入來源，為公司開辟更多的服務領域，才能逐步改善公司盈利能力。
在營銷方式上，萬泉河主要采用互聯網直銷和合作伙伴相結合的模式，利用直銷快速跨區域運營一級城市，合作伙伴運營二級市場，快速實現本地化，實現招聘網站的跨區域運營。目前，已經在近30個城市實現本地化服務。
二次定增
醫療領域成為萬泉河的首要突破口，公司自行開發e陪護APP實現醫療護理服務，成為國內首家專業健康護理的O2O應用。
據王亮介紹，萬泉河運營了12年的中國醫療人才網擁有150萬醫生注冊會員及1.5萬家合作醫療機構。依托于公司原有的醫學、護理等專業人才，為護理行業供需提供直接對接、交流平臺，目前e陪護已經覆蓋了全國的三甲醫院。
王亮表示，繼e陪護之后，萬泉河將推出更多細分行業應用，而這一切需要借助資本的力量。公司近期完成了定增方案，計劃以非公開發行股票方式募集資金4500萬元，這也是萬泉河第二次推出定增計劃。
“公司在武漢光谷建立了研發中心，未來重心將向移動端傾斜。主要推廣就醫120、牛人網及阿里招聘三個移動互聯網項目。”王亮說道。
據了解，萬泉河獨立研發推出的專注醫療陪護領域的移動應用就醫120，服務項目主要包含e陪護、私人醫生、健康社區、患者互動等4個模塊。牛人網及阿里招聘則分別針對高端人才及電商人才提供招聘服務。公司此次定向增發募集資金將用于移動端新產品的開發、運營及推廣。
雖然定增發行順利，萬泉河股票流通性并不算好，今年股價也持續走低。截至11月6日，公司股價為8元/股，和去年年末相比已經縮水近三分之一。“流通性較差的原因在于目前公司股權主要集中在高層和員工持股中，集中程度較高。”王亮說，作為一家成立了13年的互聯網企業，積累了13年的行業數據，在移動互聯網時代，萬泉河的潛在價值還有巨大的想象空間。
近期監管層多位相關負責人曾提及，新三板將實行分層制度和轉板制度有望落地。對此，王亮表示，公司經過2014年、2015年兩年的研發投入后，將實現扭虧為盈，公司希望成為新三板頂層公司或者首批轉板企業。
王亮表示，掛牌新三板之后，對公司的經營有了很大轉變，開始懂得如何借助資本實現公司的快速發展。
業務試錯
當前各類招聘網站如雨后春筍般，競爭日漸白熱化。綜合人力資源信息服務網站中華英才、前程無憂、智聯招聘，分類信息服務網站58同城、趕集網，社交招聘網的大街網，天際網、優仕網，垂直領域則有后起之秀拉勾網等。此外，還有專注中高端人才的獵頭獵聘網、招聘網等招聘網站，都盯著人力資源這塊“蛋糕”。
日前的《2015中國互聯網招聘行業報告》顯示，雖然中國互聯網招聘市場競爭格局仍然是傳統招聘平臺處于領先地位，但市場已經形成分類信息平臺、垂直細分招聘平臺及社交招聘平臺，正在分食互聯網招聘市場的競爭局面。
分析人士認為，招聘行業呈現三大趨勢：移動招聘、社交招聘與垂直招聘。已經轉型的萬泉河考慮的是如何對垂直領域進行進一步價值挖掘。
“我們認為人才的流動是按照行業流動的，并不是地區的流動。之前做酒店的找工作還是做酒店，做技術的還是做技術，尤其是在高端職位方面尤為明顯。”王亮認為，公司要做的是為“專才”做好服務。
對此，萬泉河進行了不少嘗試。包括與深圳某家政公司合作，意圖構建并拓寬公司家政服務網絡市場。雖然后來因公司股東反對未能成行，但是王亮認為，公司需要用于創新，有益的試錯對公司轉型成長必不可少。
圖謀高端服務
不能推出更好的服務、更好的產品，不能對將來市場準確定位，不能解決人才引流和用戶黏性是大難題，在人力資源領域這個市場將會逐漸被淘汰。
怎樣利用現有的基礎，深度挖掘商業價值，怎樣利用手中掌握的大數據去實現企業突破性發展，也就是企業掌舵者最需要去思考的問題。
以傳統招聘網站轉為平臺公司成為王亮對萬泉河的改造目標。在成功定增募資后，萬泉河一方面加大公司移動互聯網團隊的組建和移動互聯網產品的開發投入;另一方面減少服務人員。
“對于招聘網站來講，傳統的業務模式以電話銷售為主。按照提供一個崗位公司可以獲得5萬元收入來說，公司一年至少可以完成1000個崗位供應，按照這個數據公司每年最少實現5000萬元的收入。”王亮表示，在傳統“人海戰術”仍有微利的時候，選擇加大投入，革新產品業務和營銷模式，決定轉型是需要勇氣的。
王亮表示，互聯網領域一直有“快魚吃慢魚”的法則，轉型成功業績會在短期內實現快速增長，而為了保持小的盈利不做出大的改變則很有可能坐失良機。“2014年到今年上半年的虧損是意料之內的事情。下半年之后，轉型效果將顯現。”他說道。
具體來看，“就醫120”建設成了集移動醫療、私人醫生、專家預約、患友互動四位于一體的面向患者的非人力資源服務體系。經過一段時間的嘗試和摸索，目前主要專注于為企業員工健康管理，解決員工的亞健康問題。客戶群專注于高 壓力和長時間的金融及IT互聯網從業人員。
第4篇：醫療健康行業報告范文
［關鍵詞］醫學院校;大學生;創業教育
2014年夏季，總理在達沃斯論壇上鄭重發出“大眾創業、萬眾創新”的號召。創新創業是一國經濟持續繁榮的基礎，創業教育則是構建創新型社會的重要基石。醫學院校創業教育作為高等院校創業教育的特殊分支，通過培養醫學生的創業意識、素質和技能，拓寬醫學生就業渠道，解決醫學生就業難問題，已成為醫學院校亟待解決的重要課題。
一、醫學院校開展大學生創業教育的必要性
隨著我國經濟水平的逐年提高和醫療衛生事業的改革發展，醫學院校開展創業教育已迫在眉睫。
(一)創業教育契合醫學發展和醫療改革的時代要求
現代醫學理念和技術的發展使醫療衛生服務領域日益擴大，而隨著人民生活水平的不斷提高，人們對醫療服務的需求已不僅僅滿足于疾病防治，更多地開始關注身心健康的發展、生活質量的提高。當前，我國醫療衛生領域存在優質資源在大中城市過度集中、社區基層醫療機構資源匱乏、供需結構性矛盾等現實問題。黨的十明確提出，健全農村三級醫療衛生服務網絡和城市社區衛生服務體系，深化公立醫院改革，鼓勵社會辦醫。2014年新醫改方案提出，要在三年內新建、改造3700所城市社區衛生服務中心和1．1萬個社區衛生服務站［1］。同時，大眾的健康意識不斷增強，醫學領域的新理念、新成果不斷滲入保健、美容、療養等人們日常生活的各個方面。這無疑為醫學院校學生在未來的醫學行業中創業提供了極大機遇。醫學院校開展創業教育，能夠有力促進醫學生所學知識技能與社會實際需求相結合，勇于開拓，提前適應開放的人才競爭市場。同時，亦可將最新的醫學理念植入社會，推進我國醫療衛生事業的快速發展。
(二)創業教育是緩解醫學生就業壓力的渠道
隨著我國高等教育體制改革和教育規模的逐年擴大，現階段我國高等教育已經由“精英式教育”轉變為“大眾化教育”。在適齡人口普及高等教育的浪潮中，2014年全國高校畢業生人數達727萬，醫學類普通高校畢業生人數也水漲船高，自2012年起就已突破50萬［2］。數量的劇增和畢業生培養質量的參差不齊，加上社會需求的結構性矛盾，醫學生畢業后即有“飯碗”的慣例被徹底打破，反之而來的是激烈的競爭和巨大的就業壓力。由于醫學專業的特殊性，培養方式單一、就業方向局限，創業教育始終落后于其他學科。很多醫學院校在培養醫學人才的過程中只注重灌輸醫學理論和操作技能，忽視學生創新意識和理念的培養，導致醫學生醫術合格，但寬闊視野和創新精神嚴重缺乏。醫學院校應與時俱進，通過創業教育培養醫學生的創新意識，除從事傳統醫療外，還需通過創業帶動就業，使醫學畢業生資源在社會中充分配置，避免醫學教育資源的浪費。
(三)創業教育是醫學生綜合能力提升的途徑
傳統觀念認為，醫學教育的宗旨就是培養“健康所系、性命相托”的專業醫學人才。然而，現代社會醫學就業市場早已被重新洗牌，這就需要醫學生樹立創業觀念，走出傳統就業領域。其實，創業教育的目的在于培養學生的創新思維、創新能力。對所有醫學生而言，無論將來創業或不創業，創新力都是高校畢業生應當具備的一種能力。只有兼具過硬的專業技能與創新能力，醫學畢業生才能在激烈的社會競爭中找到用武之地。因此，創業教育對現代醫學生而言是一門必修課。
二、醫學院校大學生創業教育的困境
近年來，我國高等教育中的創業教育取得了一些進展，尤其是省部級高校易得到社會相關方面的支持，提升較快。對于醫學院校，由于各方面條件限制，創業教育存在諸多亟待解決的問題。
(一)創業教育觀念落后，重視不足
在過去相當長時期中，我國醫療機構大多屬于國家事業單位，社會民間資本參與很少。加之，醫學專業特有的復雜性和嚴肅性，使得醫學教師根深蒂固地認為醫學生應當以醫學技能為重，不應與商科類的創業行為有過多交集。因而，許多醫學院校的創業教育流于形式，或是單純將創業教育視為解決畢業生就業的一條捷徑。這種缺乏遠見和功利性的價值取向，都是對醫學生創業教育的狹隘理解。對醫學生的創業教育，其實質是一種開拓性的素質培養活動，并不是教導醫學生“棄醫從商”。創業素質對其進入其他工作崗位也大有裨益。
(二)組織管理不到位，缺乏系統的教育體系
當前醫學院校創業教育落后于其他學科院校。在教學軟件方面，主要存在以下問題。1．創業教育師資力量薄弱。國內醫學院校普遍未成立專門的創業教育組織機構，沒有系統的師資培訓機制，創業教師大都由學校就業指導中心的工作人員兼任。由于他們自身缺乏系統理論和實戰經驗，沿用“講授—接受”的教學模式，難免陷入紙上談兵的局面;聘請的校外企業家、創業者，往往因其缺乏教學經驗，效果甚微。2．課程體系建設滯后。目前，大多數醫學院校未將創業教育列入人才培養方案中，因而沒有成體系的課程和教學大綱，多數以選修課或講座的形式存在，內容仍停留在心理、技巧、政策等方面。這與國外豐富多樣的創業課程形成鮮明反差。如美國本土1600余所大學為在校生提供了2200門以上的創業課程，277個與創業有關的職位，44種相關的學術刊物，還有100個以上的創業中心［3］。
(三)創業教育局限于學校，缺乏實踐指導
我國醫學院校普遍與附屬醫院在教學、科研方面合作密切，但“產—學—研”三位一體的培養模式尚未確立。在開展醫學生創業教育過程中，與社會醫療生產機構、企業聯系不夠，使得創業教育少有與醫學專業密切相關的實踐指導，缺乏體驗性和操作性。很多醫學生在校內充滿熱情地參加了“挑戰杯”創業計劃大賽或校內組織的其他創業技能比賽，由于學校不具備創業基金和創業基地等保障條件，多數學生只是為比賽而比賽，無法將創業計劃付諸實施，最終致使整個醫學生群體對創業活動本身產生懷疑，不利于醫學生日后的職業發展。
(四)社會環境的制約
目前，我國醫學生創業還未形成良好的社會氛圍。醫學生一提及創業就自然想到開診所、推銷藥品等，考慮自己一沒錢、二沒經驗，便草草放棄。創業本身是一個非常艱難的過程，創業者無一例外會面臨政策、人脈、資金等諸多方面的問題，醫療行業同時也是一個關系他人生命健康的嚴肅性行業。一方面，需要創業醫學生提高自身素養，具備應有的職業素質;另一方面，還需要學校教育、政府政策、社會各方的重視和支持，這將對醫學生的職業發展甚至創業成功起到很大的促進作用。
三、促進醫學院校大學生創業教育的對策
創業教育是一個由教學內容、實踐指導、配套服務等因素構成的系統工程，需要從以下方面完善。
(一)落實政策支持并使在校醫學生充分了解
近幾年，國家針對大學生創業出臺了一系列優惠政策，各級政府也相繼出臺了更加細化的政策法規，但由于種種原因，落實并不十分到位。作為校方應開設相關課程和講座，或采取相應的措施手段使醫學生充分了解，充分受益。
(二)轉變教學理念，提升醫學生綜合素質
在“新醫改”背景下，社會公眾對健康的概念已不局限于生理，對醫療服務的需求也擴展到身心健康、提高生活質量的各方面。基于此，對醫學人才的要求也不局限于防病治病，更需要醫學生能夠結合大眾的醫療需求打開視野、大膽創新。醫學院校的教育理念應從過去培養醫學專門人才轉變為塑造有專業醫學背景的創新型復合人才，明確醫學創業教育的目的是培養醫學生的創新意識、創業素質等綜合能力。提高創業教育在醫學高等教育中的地位，注重醫學生綜合能力的培養，是我國醫療衛生體制改革浪潮下醫學高等教育改革的必然趨勢。
(三)依托校園文化，激發醫學生創業意識
高校校園文化是一個開放、影響力顯著的動態系統，也是大學生發掘自身潛能的重要窗口。因而，營造健康、濃厚的校園創業文化氛圍，對加強醫學生創業教育至關重要。醫學院校可以舉辦與醫學專業相關的創業大賽，培養醫學生的創業觀念和創業精神;設立創業基金，以提供資金上的支持;設立專門機構，向學生提供與創業教育相關的配套服務;深入發掘校友資源中的創業成功典范，邀請他們回母校做相關的創業專業報告，加大宣傳力度，使醫學生認識創業、了解創業，激發潛能，打開視野和思路，意識到創業對醫學生并非遙不可及［4］。
(四)培養創業教育師資隊伍，構建完善的課程體系
由于醫學院校學生專業性強、團隊意識薄弱、創業實踐空間狹小，因而醫學院校需積極在創業教育方面進行改革。一方面，要打造一支既了解醫學行業又具備創業知識、技能的師資團隊。其中既包括專業理論教師、創業技能培訓師，也包括創業成功人士甚至醫療機構的管理者、企業家，整合各類人力資源，對醫學生進行系統的創業教育。另一方面，要增設創業教育課程，使用規范化的教材，增加創業課程和專業課程的交叉融合，課程的設置應遵循信息化、綜合化、系統化、實踐化等原則。明確創業教育課程的目的是培養醫學生的創業基本素質:包括知識結構、意識、能力、心理品質等。低年級學生進行創業基礎知識學習;中年級學生進行創業技能和團隊建設培養;高年級學生要在課余實現校企合作，借助企業的力量將優秀項目進行研發和推廣。
(五)搭建實踐平臺，組織多種形式的實踐活動
實踐教學活動，是醫學生創業教育的重要途徑。醫學院校應重視并組織好醫學生的社會實踐活動，從單一的課堂教學擴展到生產實習、專業勞動，以此培養其創造思維和創新能力。通過學校、社會、企業、機構之間的合作，為醫學生提供創業實踐幫助;通過義診、社區服務、機構掛職等，提升醫學生的專業素質和醫德修養，并按照社會的現實需要修正自身的職業發展規劃。綜上所述，醫學生創業培養是我國醫學院校教育改革的一項長期任務，醫學生的創業、創新意識需要長期磨練。同時，更需要來自國家、社會、學校的多方支持，此舉將對我國醫療衛生事業的改革、醫學生的充分就業和職業發展意義深遠。
［參考文獻］
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［3］孟趙，陶慶宇，張楠．醫學生創業教育的現實困境與對策［J］．高等教育，2015(4):45．
第5篇：醫療健康行業報告范文
《國務院關于加快發展現代職業教育的決定》（國發〔2014〕19號）明確提出引導普通本科高等學校轉型發展。采取試點推動、示范引領等方式，引導一批普通本科高等學校向應用技術型高等學校轉型，重點舉辦本科職業教育。隨后，教育部等六部門印發《現代職業教育體系建設規劃（2014—2020年）》，提出在辦好現有專科層次高等職業（專科）學校的基礎上，發展應用技術型高校，培養本科層次職業人才；2015年《政府工作報告》中提出“引導部分地方本科高校向應用型轉變”；2016年《政府工作報告》明確提出“推動具備條件的普通本科高校向應用型轉變”。地方高校作為我國高等教育的重要組成部分，順利完成向應用型轉變已經成為我國高等教育實現大眾化、普及化的必然趨勢。近兩年，我國諸多地方高校已經在學校管理，尤其是人才培養與就業管理方面做出了重大的變化。例如，南通大學轉型后，充分利用地方資源優勢，貼近區域企業需求，以崗位能力需求為導向，將護理學專業轉型對接健康養老、大健康等生產業，拓寬了護理專業畢業生的就業面；濟南護理職業學院緊緊圍繞全市“打造四個中心、建設現代泉城”的中心任務，積極對接“三年行動綱要”，以立德樹人、健康發展為根本，以促進學生就業為導向，以增強學生就業創業能力為核心，確立了“愛與健康”發展主題，提出了“內涵發展、二次創業”的戰略部署，大大增強了護理專業學生的就業能力與創業熱情。
二、地方高校轉型對護理專業學生就業心理產生的主要影響
地方高校轉型是近年來高校轉型發展的一個熱點問題。在地方高校轉型過程中，地方高校在教育觀念、教育內容、教育方法與教育評價等諸多方面會發生變化，從而在一定程度上影響畢業生的就業心理。就護理專業學生而言，地方高校轉型對他們的就業心理產生的影響主要體現在以下兩個方面：第一，地方高校轉型主要是由學術型教育轉為應用型教育，這決定了學校轉型后要將教育重心放在應用型專業教育上。護理專業作為一門應用型專業，是轉型的重點。在轉型期間，許多地方高校的護理專業會擴招，但社會對護理專業學生的需求是有限的，這導致護理專業學生人數大大超過社會需求。對此，很多護理專業學生對畢業后能否在就業大軍中脫穎而出、順利就業產生焦慮與擔憂心理。另外，當前我國社會對應用型教育認識不足，認為應用型教育在地位上要遠遠低于學術型教育。在轉型前，地方高校偏向學術型教育，但轉型后偏向應用型教育，這不得不引發護理專業學生產生“社會企業更加看輕我們”“我們的社會地位變得更低”等想法，從而引發心理焦慮與擔憂。部分護理專業學生在焦慮與擔憂的同時，看到身邊同學都找到了穩定的工作，于是就隨便找個單位落腳，或跟著大部隊跑來跑去，沒有主見，導致就業從眾、盲目心理。第二，地方高校轉型的重要目的就是培養更多、更優秀的符合地方經濟社會發展需求的應用型人才。近年來，隨著健康觀念越來越深入人心，社會大眾對健康、養生、醫療保健的關注度越來越高，護理專業學生的就業環境總體較好，這為護理專業學生就業提供了良好的環境。但與此同時，隨著地方高校轉型后護理專業學生招生人數逐年遞增，以及護理專業教育質量不斷提高，社會對護理專業學生的要求也越來越高。基于此，地方高校轉型后，會極力加強護理人才培養力度。就目前來講，我國很多地方高校會通過校地、校企合作等方式為成績優異的護理專業學生創造就業、創業的機會與平臺，并且在資金方面給他們提供幫助；而對于成績不理想的護理專業學生的就業、創業，學校一般不會提供幫助。這種做法對護理專業學生就業心理產生的影響有兩方面：其一，對于成績優異的護理專業學生，高校給他們提供各種幫助很容易讓他們產生驕傲、攀比心理。例如，一些護理專業學生在學校的幫助下進入知名企業就業后就到處炫耀自己的工資、福利待遇等，而一旦知道那些與自己成績相當甚至不如自己的學生，其工資、福利待遇比自己好時，就產生妒忌、氣憤、憎恨等不良心理。其二，對于成績不理想的護理專業學生，高校對他們就業和管理的淡化、忽視，容易讓他們在就業時更加茫然失措，看不到方向，極易出現自卑、膽怯等心理。
三、地方高校轉型期間護理專業學生就業心理干預策略
基于地方高校轉型期間護理專業學生復雜的就業心理問題，地方高校應當積極應對。在客觀分析本校護理專業學生就業心理的基礎上，結合政府對地方高校轉型期間護理專業教育的政策、社會公眾對護理專業學生的認知程度等，從多個角度探索護理專業學生的就業心理干預策略。筆者認為，地方高校轉型期間對護理專業學生就業心理干預的策略有以下幾種：1.建立護理專業學生心理檔案，為學校組織、實施干預提供理論依據。地方高校應當從學生選擇護理專業那一天起，就為他們建立心理檔案。一般情況下，心理檔案內容包括學生基本情況、學生心理發展的動態資料、心理健康狀況綜合評定材料、心理健康測試問卷等。當然，地方高校還應當根據護理專業特點，在學生心理檔案中增加與護理專業密切聯系的內容，交流平臺110如學生對護理專業擇業與就業的認知程度等。建立護理專業學生心理檔案，有利于學校及時發現學生的就業心理問題，進而及時采取干預措施。同時，心理檔案可以為學校對護理專業學生展開就業心理輔導、咨詢與指導提供依據和支持，從而提高就業心理干預工作的實效性。2.定期組織就業心理交流學習活動。地方高校可以邀請政府有關部門的專家來校開展護理專業就業形勢分析或就業心理指導的報告；邀請知名醫院、護理主任解析當前護理人才觀與發展觀；邀請優秀校友返校現身說法，講解個人的擇業觀、奮斗史，交流就業經驗，讓學生接受具體、生動的就業教育，做好就業心理準備。在活動具體實施過程中，講解員應當給學生安排一定的學習任務，并明確任務完成時間。待學生完成任務后，再根據每個學生的任務質量，分析學生的就業心理問題，進而有針對性地進行就業心理干預。這種方法屬于團體心理咨詢方式。在具體實施時，教師要鼓勵學生多溝通，將各自心中對護理專業就業的疑惑表述出來，這樣有利于學生之間形成共鳴，建立信任關系。教師應當對那些不善于表達的學生給予關懷與鼓勵，幫助他們在團體中找到自己的位置，努力讓所有學生參與到咨詢活動中來。3.構建良好的就業心理教育機制。首先，地方高校應當結合本校護理專業學生的就業心理問題，設計與開發專門的就業心理輔導資料，從理論（教材或教輔）上明確護理專業學生就業心理干預的重要性。其次，地方高校應當積極借鑒國外高校在護理專業學生就業心理教育上的優秀經驗與先進技術，創新、改革現有的就業心理教育方法。再次，地方高校應當與本地區醫院、相關科研機構保持合作，通過建設護理專業學生實習基地、安排護理專業學生醫院實習等途徑，從實踐層面挖掘護理專業學生的就業心理問題，進而多方商討，制定解決對策。最后，地方高校應對已就業的護理專業學生進行跟蹤研究，主要研究學生就業前后的心理變化，該研究內容可以作為學校對現在實施與將要實施的就業心理教育進行修正與改革的重要依據。另外，地方高校應當積極利用校園網、廣播站、宣傳欄、宣傳畫、電子顯示屏等普及心理健康知識，宣傳舒緩心理壓力的方法；還可以邀請校外著名的心理健康教育專家對護理專業學生的擇業、就業進行就業心理測量，幫助他們更加客觀地認識就業形勢，擺正就業心態。4.解答護理專業學生的常見就業心理疑惑。就目前來講，護理專業學生常見的就業心理疑惑有兩個：一是認為全國護理專業畢業生人數太多，擔心畢業后找不到工作；二是認為畢業后只能在醫院當護士，沒有太多的職業選擇。針對第一個疑惑，就國內來說，護理專業學生近年來就業率非常高。2015年6月10日，《就業藍皮書：2016年中國大學生就業報告》（以下簡稱《報告》）顯示，與2013屆相比，2015屆本科畢業生就業比例增加較多的行業類包括“醫療和社會護理服務業”（增加2.8%）；2015屆高職高專畢業生就業比例增加較多的行業類也包括“醫療和社會護理服務業”（增加2.0%）。另外，《報告》顯示，2015屆本科畢業生半年后就業率最高的專業類是護理學類（95.5%）。教師應讓學生認清當前護理專業的就業情況，增加學生的就業信心。針對第二個疑惑，教師應當讓學生明白，護理專業的就業面很廣。護理專業的學生畢業后不只是可以在醫院當護士，還可以從事臨床護理、預防保健、護理管理、護理教學和護理科研等工作。另外，學生不必在畢業后一定要前往醫院工作，家庭育嬰師、私人家庭護理師與敬老院護理也是非常不錯的選擇。家庭條件較好的學生，可以持相關證書出國做護理師。5.監測護理專業學生就業心理，對重點人群加強心理干預。地方高校應建立健全護理專業學生就業心理監測、預警、疏導機制，及時發現、疏導不良就業心理，防范護理專業學生的就業風險。例如，近年來社會上出現了某些患者及其家屬對護理人員不夠尊重的現象，緊張的醫患關系經常危及護理人員的人身安全，這已成為護理專業學生產生不良就業心理的重要誘因。地方高校應當建立護理專業學生就業心理監測系統，在學生對上述事件出現焦慮、膽怯或仇恨心理時，可以快速啟動調查，幫助出現不良心理問題的學生客觀認清事態發展，認識就業現狀，舒緩焦慮、膽怯、仇恨等情緒。對那些有較嚴重就業心理問題的護理專業學生，地方高校要將其列為心理干預的重點對象，對他們實施更加細化、嚴格的心理監測。在具體實踐中，還可以通過護理專業學生的就業心理咨詢與輔導、就業心理健康教育、就業心理服務、就業心理管理等，輔助就業心理監測。需要說明的是，地方高校在對學生就業心理進行監測時，不能妨礙或影響學生正常的學習、生活與娛樂。另外，監測過程中應多強調監測者的人際溝通能力，力求使監測活動變得輕松、自由與快樂。只有這樣，學生才能積極、主動地參與到學校組織的監測活動中來，才能將自己真實的就業心理表述出來。6.增強護理專業學生的自我認知。不同護理專業學生，由于知識儲備、技能水平、興趣愛好、個人素質等不同，其就業心理存在較大的差異。例如，有的學生雖然護理技能水平非常高，成績考核也非常優異，但因其個性靦腆、不善言辭，在擇業時不敢到大醫院應聘，只敢去小鄉村醫院就業；而有的學生恰好相反，他們護理技能水平較弱，成績中等，但他們志向遠大，勇于證明自己、表現自己，因此在擇業時敢于去大醫院或科研單位應聘，希望在工作中不斷提升自己，實現人生目標。如此種種，充分說明了學生學會自我認知對順利就業的重要性。為此，地方高校應當重視護理專業學生自我認知能力的培養，教會他們自我認知與自我評價的方法，使他們清楚“我喜歡做什么”“我能夠做什么”“我最看重什么”“我的個性特征是什么”。在實踐中，學校可以通過職業測評（標準化評估）和自我探索（非標準化評估）兩個方法培養護理專業學生的自我認知能力。7.開展就業情景模擬訓練，糾正護理專業學生不良就業心理。結合當前我國護理專業學生的就業問題，地方高校應為護理專業學生安排就業情景模擬訓練，將社會適應能力和挫折承受能力培養引入護理專業學生就業心理教育體系中。在實施過程中，就業情景模擬訓練的內容應當是社會中護理人員工作中的典型案例；訓練的方法應當以角色扮演為主，并注重學生角色扮演后的經驗總結與心理素質的提升；可以模擬的情景如病房接待患者入院、日常查房、與患者探討病情、送患者出院等；模擬訓練的目的是幫助學生接受護理就業新理念，增強就業的心理適應能力與承受能力，促進健康就業心理的形成。另外，需要注意的是，不同學生對待就業情景訓練的態度是不同的，以至于訓練的自主性與積極性有很大差異，所以教師有必要向學生重點闡述就業情景模擬訓練對就業的重要意義，使他們接受當前護理就業的新理念，科學、合理地制定護理職業生涯規劃。
作者:鄭曉春 韓德蘭 王立新 單位:張家口學院
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第6篇：醫療健康行業報告范文
【關鍵詞】 核電企業; 社會責任會計; 信息披露
中圖分類號：F234.1 文獻標識碼：A 文章編號：1004-5937（2015）05-0042-05
近年來，我國核電企業或多或少以各種各樣的方式進行了社會責任會計的信息披露，但并未廣范圍、大規模地實行起來。可喜的是，2009年中國核工業集團了《企業社會責任報告》。因此，在這樣的研究背景下，對我國核電企業進行社會責任會計信息披露的相關研究不僅具有很大的必要性，而且極其迫切。
一、我國核電企業社會責任會計信息披露理論體系
（一）我國核電企業社會責任會計信息披露的內容
根據社會責任會計信息披露的內容，結合我國核電企業的行業特殊性，我國核電企業社會責任會計信息披露的內容如表1所示。
評價說明：我國核電企業的社會責任會計信息披露包含了24項內容，若某核電企業披露了19―24項的內容，則該企業表現優秀;若某核電企業披露了16―18項的內容，則該企業表現良好;若某核電企業披露了14―15項的內容，則該企業表現合格;若該企業只披露了14項以下的內容，則表現不合格。
（二）我國核電企業社會責任會計信息披露模式的選擇
我國的核電企業幾乎為國有企業，規模大，占有的資金數量多，具有強大的社會影響力。同時我國核電企業履行社會責任的不同程度會關聯到不同利益群體的利益。因而我國的核電企業應該采用編制獨立的社會責任會計報告的方式來反映其社會責任會計信息的披露。
二、案例分析――以披露2011年度社會責任報告的我國核電行業上市公司為例
（一）我國核電行業上市公司社會責任會計信息披露情況評價
以披露2011年度社會責任報告的我國核電行業上市公司為例進行分析說明，一共有8家，分別是金鉬股份（601958.sh）、上海電氣（601727.sh）、上海機電（600835.sh）、天威保變（600550.sh）、哈爾濱電氣（01133.hk）、寶勝股份（600973.sh）、南風股份（300004.sz）、江蘇神通（002438.sz）。
通過分析這些核電行業上市公司的2011年度社會責任報告，其披露的社會責任會計信息具體情況如表2所示。
通過表2可以清楚地知道，在2011年度社會責任報告的8家核電行業上市公司中，其中表現優秀的只有1家，即哈爾濱電氣（01133.hk），披露了19項內容;表現良好的有2家，是金鉬股份（601958.sh）和上海電氣（601727.sh），分別披露了17、16項內容;表現合格的也有2家，分別是天威保變（600550.sh）和江蘇神通（002438.sz），分別披露了14、15項內容;表現不合格的有上海機電（600835.sh）、寶勝股份（600973.sh）和南風股份（300004.sz）3家公司，其分別披露了8、7、11項內容。
在這8家核電行業上市公司中，表現最好的是哈爾濱電氣（01133.hk），其報告披露了19項與社會責任會計的相關信息。這份報告共有48頁，內容較全面。在報告中，編制者不僅運用文字，而且還采用了數字、圖表等多種形式描述了哈爾濱電氣（01133.hk）履行社會責任的情況，反映真實，有據可依。表現良好的金鉬股份（601958.sh）和上海電氣（601727.sh）在2011年度社會責任報告中分別披露了17、16項社會責任會計的相關信息，表現較好。盡管還不是很完善，但是表現可圈可點，在核電行業中仍然有值得學習的地方。表現合格的天威保變（600550.sh）和江蘇神通（002438.sz）在2011年度社會責任報告中分別披露了14、15項社會責任會計的相關信息，不夠完整，內容簡單，方法單一，基本采用文字進行描述，說服力還有待加強，還有很大的進步空間。表現不夠理想的上海機電（600835.sh）、寶勝股份（600973.sh）和南風股份（300004.sz）這3家公司披露的與社會責任會計相關信息的情況和前幾家公司相比，差距較大，還有待改進。
（二）核電行業上市公司社會責任會計信息披露情況分析
能源責任、環境責任、社區責任、人力資源責任和其他社會責任將社會責任分為五個部分。我國核電企業社會責任會計信息披露的內容共含24項，其中能源責任占了3項，環境責任占了6項，社區責任占了6項，人力資源責任占了5項，而其他社會責任有4項。下面就這五個部分的社會責任會計信息進行具體的分析。
在社會責任五個部分的內容中，關于能源責任信息披露的具體情況如表3所示。
對于能源責任信息的披露，幾乎所有的公司都披露有節省了其他資源（水、煤、石油、天然氣等）的耗用量這一項內容，這也正是改革開放以來國家出臺的一系列政策的客觀要求。對于促進能源結構多樣化這一項內容，8家公司中有5家公司提到了這一點，近年來隨著人類大肆開采礦石能源，以至于在可以預見的未來，能源會陷入緊張甚至于枯竭的局面，因而促使能源結構多樣化也成為各企業關注的焦點，8家企業中一半以上的企業披露這一情況說明了核電對于保證能源安全的重大貢獻。做得比較好的上海電氣（601727.sh）在其2011年度社會責任報告中披露了綠色煤電、海上風電和核電等綠色能源，并提到其對于中國核電的起步和戰略發展作出了積極的貢獻。而在保障電力資源的供應這一項中，只有上海電氣（601727.sh）作出了稍許的描述，在其2011年度社會責任報告中提及了整體煤氣化聯合循環發電，發電效率比較高，一定程度上保證了電力能源的供應，而其他公司就忽視了這一項的重要性。
在社會責任五個部分的內容中，關于環境責任信息披露的具體情況如表4所示。
最近幾年由于能源危機的出現，環境污染問題比較嚴重，引起了社會各界的廣泛關注，國家出臺了一系列關于節能減排的政策，因而在2011年度社會責任報告中，節能減排這一項內容理所當然地受到了高度的關注，所有的企業都毫無例外地在其2011年度的社會責任報告中提到了節能減排。而對于完善的環境管理體系、環境治理的投入和沒有較大污染事故這三項內容，只有約一半的公司進行了披露，說明其環境保護意識還有待加強，做得比較好的金鉬股份（601958.sh）、哈爾濱電氣（01133.hk）和天威保變（600550.sh）對這三項內容都進行了披露。特別值得一提的是對于合格的放射性污染物的排放和沒有核泄露事故這兩項內容，幾乎沒有公司提到，只有金鉬股份（601958.sh）在其2011年度的社會責任報告中稍微提及了關于合格的放射性污染物排放的信息，披露了其放射性誤照射和超劑量照射事故為零，建立了《放射性同位素及射線裝置管理辦法》等較為全面的環境保護制度體系這一信息。這一現實情況反映了我國核電企業披露的社會責任會計信息大多泛泛而談，沒有聯系到我國核電行業的特殊性，也沒有消除社會公眾心中的疑慮，因而必須引起我國核電企業的重視。
在社會責任五個部分的內容中，關于社區責任信息披露的具體情況如表5所示。
8家核電行業上市公司履行社區責任的情況較不理想，在社區責任披露的內容中，由于管理者和各利益相關者清楚地了解到良好的公司形象對于企業的發展具有重要的作用，企業在社會公益方面的貢獻將在社會公眾的心中留下良好的口碑，因而這8家公司幾乎一致地提到了對社會的捐助這一項內容。而其他的幾項內容，如解決了當地的就業困難、帶動當地經濟的發展、對當地精神文明建設的貢獻等，則很少有公司提到，有的公司也只是打了一下“球”。上海電氣（601727.sh）和哈爾濱電氣（01133.hk）做得就較好。上海電氣（601727.sh）在其2011年度的社會責任報告中就提到了要聯合高校建立大學生實踐基地，從而使大學生有機會去積累實踐經驗，為以后就業奠定堅實的基礎;舉行了以“為上海電氣再次創業作貢獻?先鋒篇”為主題的晚會，這在一定程度上有利于精神文明的建設。哈爾濱電氣（01133.hk）在其2011年度的社會責任報告中提到為了支持社區經濟發展和社會進步以及社區的公益活動，采取了一些措施，如支援社區建設、開展社區活動、建設社區活動中心和服務社區居民等。通過分析可以看到在管理者和各利益相關者的腦海中沒有真正形成社區責任的意識，還沒有真正從社會公眾的切實需求出發，解決那些亟需解決的問題。
在社會責任五個部分的內容中，關于人力資源責任信息披露的具體情況如表6所示。
在這五個部分的內容中，對于人力資源責任，8家核電企業給予了足夠的重視。通過閱讀這8家核電行業上市公司的2011年度社會責任報告，可以看到所有的公司對人力資源都非常重視，在報告中會有單獨的一部分提到關于人力資源責任履行情況的描述，這主要是因為各企業的管理者及各利益相關者深知人才對于一個企業的重要性。在人力資源責任所包含的內容中，這8家核電行業上市公司對于員工的教育培訓以及人力資源的可持續發展是尤為重視的，他們通過采取各種各樣的措施，培養高技能人才，以保證人才的不斷層。除此之外，可以看到社會保障、醫療衛生的實施也是得到了所有公司的關注，正是有了這項保障，員工才沒有后顧之憂，極大地激發了員工的積極性、創造性，有力地推動了公司健康有序的發展。對于剩下的三項內容：職業病的防治和健康檢查、完善的安全健康環保系統、良好和舒適的工作環境，只有寶勝股份（600973.sh）在其報告中完全沒有提到，可見忽視了它們的重要性，對這個情況應引起重視;上海機電（600835.sh）也只對完善的安全健康環保系統給予了關注，應充分地理解人力資源責任的內涵，更多地關注這方面的信息;做得較好的金鉬股份（601958.sh）、天威保變（600550.sh）、南風股份（300004.sz）、江蘇神通（002438.sz）都詳細地披露了這三方面的情況。值得一提的是，在這8家公司中，有5家公司闡述了關于職業病這方面的內容，金鉬股份（601958.sh）在其報告中就明確提出了一條，那就是要保證在生產安全的情況下進行，以保障員工不因為職業方面的原因而給健康帶來不利的影響。不僅如此，在這一年中，金鉬股份（601958.sh）還按照《安全生產法》和《職業病防治法》這些法律法規的要求開展生產，國家出臺的安全生產的各項方針、政策也在金鉬股份（601958.sh）得到了貫徹，同時金鉬股份（601958.sh）還在自身生產實際的基礎上建立了一個完備的安全生產和職業衛生管理制度體系和組織體系。從這些都可以了解到我國的核電企業已經注意到了這方面的內容，但是做得還遠遠不夠。由于核電行業的特殊性，我國核電企業對于員工負有保證生命安全的責任，因而必須對職業病的防治給予高度的關注。
在社會責任五個部分的內容中，關于其他社會責任信息披露的具體情況如表7所示。
最后，在其他社會責任這一部分中，8家核電行業上市公司披露的信息也是較多的。編制者或多或少地提到了公司對于股東、供應商、消費者等利益相關者的責任，也提到了公司對于科技進步的貢獻，這些信息都歸入了其他社會責任的其他社會責任信息這一項中。例如金鉬股份（601958.sh）披露了其堅持互利共贏、維護客戶和供應商等相關方的利益、加強科研開發等方面的信息，上海電氣（601727.sh）在其2011年度的社會責任報告中提到了其對于和諧社會構建所發揮的重大作用，譬如推進職代會制度的建設、親切關懷困難職工、加強勞動爭議調解、發揮女職工的作用等。除此之外，對于企業內部社會責任方面管理制度和體系的建設情況，各個公司也給予了高度的關注，8家公司中有6家公司對這一信息進行了披露，值得關注的是哈爾濱電氣（01133.hk）在其2011年度的社會責任報告中還專門以一個章節的篇幅對企業責任管理方面的信息進行了說明。在及時、足額地繳納稅款和遵守社會責任方面的法律法規這兩項內容中，8家公司中有5家公司對于這一情況予以了披露，有的公司還只是稍微提了一下，沒有詳述。從以上分析可以看出我國的核電企業在披露社會責任會計信息時作出的不懈努力，也應該肯定其在承擔社會責任情況方面起到的表率作用，但是同時也不應該忽視其不足的地方，那就是其披露還沒有一個規范的標準，在進行披露的時候各個核電企業都有一套自己的模式。
三、對建立和完善我國核電企業社會責任會計信息披露的建議
核電行業作為一顆冉冉升起的明星，現在和未來都有不可替代的作用，因而為了社會的可持續發展，完善我國核電企業社會責任會計信息的披露迫在眉睫，這需要政府、核電企業、社會公眾甚至社會各界的共同努力。
（一）加強對社會責任會計信息披露的理論研究
我國的理論界應該加快對于社會責任會計信息披露研究的步伐，真正將研究的重點放在實處，而不是泛泛而談。同時應該注意的一點是我國核電企業有自己的行業特殊性，所以我國的會計學者在研究時，應該結合其實際，找到適合我國核電企業的社會責任會計信息披露的方式，真正做到具體問題具體分析。
（二）增強企業管理者及其他利益相關者的社會責任意識
要增強企業管理者及其他利益相關者的社會責任意識。首先要讓我國核電企業管理者及其他利益相關者全面了解現在的世界形勢，披露社會責任會計信息已是大勢所趨;其次還應該認識到對其進行披露是我國核電企業迫在眉睫的任務;最后應該加強社會責任的宣傳教育，提高他們的素質，尤其是會計人員的素質，幫助我國核電企業及其他利益相關者樹立社會責任意識，讓他們真正意識到披露社會責任會計信息、履行社會責任是他們義不容辭的義務，也是他們作為社會的一份子應該作出的貢獻。
（三）充實社會責任會計信息披露的內容
我國核電企業應該充分借鑒國外的先進經驗，并且應該考慮我國的實際情形，以及要把握好核電企業的行業特殊性。不僅如此，我國核電企業還應該認識到會計信息和非會計信息同等重要，都要進行披露，缺一不可，兩者兼而有之，只有這樣披露的信息，才是最完整和全面的。
（四）健全社會責任會計信息披露的相關法律法規
法國在世界上被公認為是社會責任會計信息披露發展得比較成熟的工業國家之一，這都得益于其政府強有力的支持，我國核電企業一般為國有重要骨干企業，其具有的社會作用巨大，因而我國核電企業可以向他們學習，充分發揮政府的作用，保證政府的主導地位。只有這樣，才能取得長足的進步。
（五）實施我國核電企業社會責任會計信息披露的審計制度
實施我國核電企業社會責任會計信息披露的審計制度，對我國核電企業的社會責任報告進行獨立的審核和認證，使之與實際相符，也更加準確，從這個方面來說，其必要性不言而喻。只有這樣，社會責任報告的公信力才能得到提升，社會公眾的信任感才會得到增強，我國核電企業負責任的企業形象也才能樹立起來。
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第7篇：醫療健康行業報告范文
大數據之“大”
早在上個世紀80年代，美國就有人提出了“大數據”這個概念。近年來，“大數據”一詞持續升溫，很大程度上與移動互聯網、云計算以及內存計算的異軍突起有直接的關系。
那么，大數據究竟“大”到什么程度呢？
從人類有文字記載開始到2003年，全世界產生的數據量約為50億GB，到2011年，全世界每2天就能產生這個量的數據，而在2013年，全世界的數據每10分鐘就能達到這個數字。
現在，互聯網每天都在產生海量的數據，產生的數據量可以灌70億張的DVD，如果將這些DVD一張張疊起來，有7個珠穆朗瑪峰的高度。
由歐洲空中客車工業公司生產的空客A380（Airbus A380）飛機每架擁有4個引擎，每半個小時共產生10個TB的數據，從北京飛到德國法蘭克福大概需要8個小時，這8個小時一共會產生640TB的數據。
SAP全球執行副總裁、中國研究院總裁孫小群對《東方企業家》雜志這樣說到：“數據是公司的生命。”
這些數據都是非結構化數據，其產生往往伴隨著社交網絡、移動計算和傳感器等新的渠道和技術的不斷涌現和應用，用傳統數據的分析方法顯然是行不通的，必須利用專業的數據分析工具和分析方法來進行。
全球企業，無論規模大小，都必須要關注到數據，并且利用好數據。企業用以分析的數據越全面，分析的結果就越接近于真實。大數據分析意味著企業能夠從這些新的數據中獲取新的洞察力，并將其與已知業務的各個細節相融合。
孫小群表示，目前全球云市場約為170億美元，其中北美市場份額最大，占據110億美元，而亞洲市場僅占17億美元。預計到2016年，云市場將達到340億美元，其中北美市場預計將占據200多億美元，亞洲市場43億美元。現在大數據發展非常迅速，隨著發展中國家在云上面的需求迅速增加，亞洲市場今后的發展速度將會比歐美市場更加迅猛。
颶風與甜點
颶風與甜點，這是兩個看似風馬牛不相及的詞語，卻被大數據微妙地聯系到了一起。
沃爾瑪超市的分析人員發現，每次颶風來臨的時候，手電筒、電池、蠟燭等商品的銷量會急劇上升，人們需要購置這些物品來應付颶風，這很容易理解，而與此同時，一種袋裝的小甜點“POPTarts”的銷售量也會有明顯的增長。這又是為什么呢？分析人員后來發現，這種小甜點的銷售量之所以上升，一是因為美國人本身就很喜愛甜食，更重要的是這種甜點在停電的時候吃起來非常方便。因此，此后每當有颶風來臨的時候，沃爾瑪都會提高這種甜點的存儲量，并將其和水進行捆綁銷售。
沃爾瑪作為全世界最大的零售商，很早就開始將數據挖掘技術應用到企業之中，自身建立了一個非常龐大的數據庫，也是數據挖掘技術的集大成者。從很早開始，沃爾瑪公司就非常注重對公司掌握的歷史數據進行挖掘，發現規律，把這種規律提煉出來，用數據來模擬現實，然后實現對未來的預測。
孫小群表示，現在很多企業都以這種前所未有的方式，通過對海量數據進行分析，獲得有巨大價值的產品和服務，或者深刻的洞見，為企業帶來了不可計數的價值空間。一旦“不再追求精確度，不再追求因果關系，而是承認混雜性，探索相關關系”，“把思維轉變過來，數據就能被巧妙地用來激發新產品和新型服務”。
那么，這種模擬現實的方式可信度有多高？
孫小群說：“數據可以模擬現實，但與現實終究是有差異的。”
數據的完整性對預測未來本身至關重要。如果要利用一份數據來對未來進行預測，那么這份數據必須完整，否則模擬出來的現實的可靠度就會大打折扣。
用大數據發現價值藍海
挖掘數據就像開采礦井一樣，當它的首要價值被發掘后仍能不斷給予。它的真實價值就像漂浮在海洋中的冰山，第一眼只能看到冰山的一角，而絕大部分都隱藏在表面之下。《大數據時代：生活、工作與思維的大變革》一書的作者舍恩伯格（Victor Mayer-Sch?nberger）先生這樣寫道。
大數據就好像企業的IQ一樣，IQ越高，企業運營管理就會越高效。大數據時代對企業管理最大的改變在于：企業可以用大數據來發現價值藍海。
目前在全球范圍內，大數據能夠應用的行業非常之多，IT、媒體、汽車、零售，甚至在醫療健康行業，大數據都能夠引導出一大片價值藍海。
孫小群給《東方企業家》舉了個例子，以前，醫院給病人確診是否患有癌癥的時候，最快都需要24個小時的時間，而現在有了大數據的應用，癌癥確診縮短到了僅僅幾分鐘的時間，為醫生和病人贏得了大量寶貴的治療時間。把事情做快，不僅能產生商業效益，也為社會帶來了巨大的效益。
醫學界的另一個典型案例是，美國臨床腫瘤學協會（ASCO）今年3月份公布了一個利用大數據幫助癌癥治療的項目，該項目將收集成千上萬癌癥患者的診療數據，用于指導對醫療系統內其他病人的治療。癌癥醫生能像用谷歌一樣搜索這個數據庫，根據數據庫內類似病例的治療情況，獲得診療策略的建議。
在不遠的將來，SAP還會將大數據技術應用到政府部門的運作當中，以幫助政府部門解決在快速城市化的過程中所產生的民生問題。根據麥肯錫的關于大數據趨勢分析報告《大數據――下一個創新、競爭和生產力的前沿》，如果利用大數據實現政府行政管理方面運作效率的提高，估計歐洲發達經濟體可以節省開支超過1000億歐元（這其中尚不包括可以用來減少欺詐、錯誤以及稅差的影響作用）。
美國總統奧巴馬被稱為“大數據”總統，在上任第一天，他的總統備忘錄《透明和開放的政府》中就說到，“各行政部門和機構應利用新工具、方法和系統，在各部門之間、各級政府之間全面協作。”奧巴馬政府和英國政府在大數據時代都走在了世界的前列。而大數據技術創造價值的能力已經在英國嶄露頭角。一份行業報告顯示，英國政府通過使用公共大數據技術每年可節省約330億英鎊，相當于英國每人每年節省約500英鎊。
孫小群在接受《東方企業家》雜志采訪時表示，目前SAP中國研究院與交通部門初步達成了合作的意向，打算利用現有的數據來解決出租車打車、交通擁堵等問題。
大數據帶來的價值藍海，更多地依賴于數據挖掘和分析，而不僅僅是經驗和直覺。
高成本的商業智慧？
盡管大數據分析可以讓企業每天都能敏銳地感知到新的商機和空間，盡管有超過八成的人都認為大數據對于企業的商業智慧決策有積極的作用，但如今已經開始挖掘并利用大數據的企業仍然只有少數。
孫小群說，要讓數據變成真正的商業智慧，需經過三個階段。“第一階段就是要讓數據透明化，讓大家能夠看到數據；第二階段則可以形成互動，讓工具來幫我們做出實時分析；第三階段，也是最重要的一個階段，就是讓大數據真正實現商業智能，讓數據去預測未來，讓數據去幫助企業模擬戰略決策。”
然而，需要實現這三個階段的高額成本就已經讓部分企業只能望洋興嘆，很多企業管理者對這樣大一筆的成本投資和耗時較長的數據項目的態度仍然處于保留狀態。無論在中國還是在世界，很多大型企業都已將大數據技術應用到公司的管理當中。
那么，對于中小型企業乃至創業型企業來說，這樣高消耗的大數據技術是否同樣適用呢？孫小群給出的答案是肯定的，她說：“企業完全可以根據自身需要和使用量給出相應的可變成本，企業用了多少就交多少錢，也不需要另外購買硬件來支撐和運營。企業如果覺得成本過大，完全可以隨時停掉這項服務。”
大數據決定性因素
當結構性數據變成非結構性數據之后，由于移動互聯網、物聯網等的特殊性，比如同一個賬號會有多人共同使用，難免會對數據的精確度造成影響，因此，大數據只能作為企業管理者參考的重要因素，而無法成為企業是否成功的排名第一的因素。
根據淘寶的全國消費者消費數據顯示，2011年網購比基尼服飾最多的消費者來自新疆和內蒙古這兩個內陸省份，在新疆，每1000個人中就有7個人購買比基尼，超過了沿海地區的消費者購買比基尼的數量。新疆并不是沿海省份這是不爭的事實，而新疆女人網購比基尼數量居全國第一這也是不爭的事實。那么這兩者之間是如何產生關系的呢？
研究人員認為，極有可能是因為新疆地區的線下比基尼銷售無法滿足當地居民的消費需求，因此消費量的增長就體現在了電子商務這個平臺之上。
第8篇：醫療健康行業報告范文
關鍵詞:鐵礦;成本分析;進口礦價格;市場競爭力
近年來，國內外礦山都加大了鐵礦投資，產能將陸續集中釋放，鐵礦石成本成為國內外礦山競爭焦點，鐵礦石競爭進入“成本為王”時代［1］。但是，國產礦受資源稟賦、生產工藝、裝備水平、稅費負擔等條件制約，生產成本居高不下。國外鐵礦巨頭在生產成本上具有壓倒性優勢，國產礦市場份額陸續由進口礦替代。因此，短期內國產礦保持市場競爭力的關鍵是成本與進口礦價格的競爭。
1鐵礦石產業現狀
鐵礦石是工業的源頭，鐵礦石市場變化關乎國家經濟安全。歷年來，中國對進口鐵礦石的依存度高達60%，每年的進口總量接近7億t，幾乎有2/3的工業需求依賴于進口鐵礦［2］。可見，相比進口礦而言，國產礦在市場交易中毫無競爭優勢。回顧2014年，進口鐵礦石價格持續下跌，全年下跌幅度高達近50%。受鐵礦石價格下跌影響，進口礦量大增，國產礦市場份額逐步減少，國內礦山企業虧損嚴重。2015年，世界四大礦商(力拓、必和必拓、FMG以及淡水河谷)延續增產趨勢，憑借低成本搶占市場份額，全球鐵礦石整體需求增速隨著鋼鐵行業步入平穩發展期開始逐步減緩，國內鐵礦市場下行趨勢明顯。2016年，國產礦減少的市場份額將繼續由進口礦替代，未來鐵礦石價格大幅波動不可避免，供應風險問題將長期存在［3］。但另一方面，成本因素將限制鐵礦石價格繼續下跌，鐵礦石價格將步入回升期。鐵礦石是冶金工業的重要原料，在鋼鐵生產成本中占比高達37%，其價格的高低將直接影響鋼鐵企業的成本［4－5］。以進口礦價格為主導的鐵礦貿易是把“雙刃劍”，漲價有利于國內鐵礦山的產能釋放，降價有利于國內鋼鐵企業的生產盈利，但不合理的價格波動嚴重限制了國內鐵礦行業的可持續發展。在未來的鐵礦規劃中，一方面不能忽視進口礦的低價銷售戰略，防止國外企業壟斷操縱礦價;另一方面，力求降低國內鐵礦生產成本，掌握鐵礦市場價格權，維持合理礦價，確保鐵礦市場穩定發展。目前，國內鐵礦石在與進口礦的市場競爭中處于劣勢地位，因此對國產鐵礦石的成本剖析以及與進口鐵礦石的對比研究將有助于了解我國鋼鐵行業的成本劣勢，找出國產礦成本居高不下的原因，提出相對應的改良對策和措施，以此保障國家鋼鐵行業戰略安全。
2國產鐵礦石成本構成及走勢分析
國產礦是制衡國際鐵礦石市場的主要力量，在保護環境的條件下，應該盡可能降低開采成本，增加鐵礦石市場供給，發揮國產礦的制衡作用［6］。但是，國產礦卻面臨高成本的困擾。
2．1國產礦完全成本現狀完全成本是企業一定時期為生產和銷售一定數量和種類的產品或勞務所發生的全部耗費。據冶金礦業發展研究中心統計數據［7］分析，2013年，全國31家重點骨干企業生產的鐵精礦完全成本平均615元/t，相當于100美元。其中，完全成本在500元以下的企業有5家;500～600元之間的有5家;600～700元之間的有3家;700～800元之間的有8家;800元以上的有10家。企業完全成本700元以上者占比達到58%(圖1)，反映出國產鐵礦石成本普遍偏高。圖1國內重點企業鐵精礦完全成本區間分布2．2國產鐵精礦完全成本構成及分析(1)據鐵礦石從開采、加工到銷售所經歷的幾個環節來分析，國產鐵精礦完全成本的構成大致可劃分為四大類，分別為:采礦成本273元/t、選礦成本175元/t、期間費用144元/t和營業稅金及附加22元/t(圖2)。其中，采礦成本占比最大，達44．4%;選礦成本和期間費用次之，分別為28．5%、23．5%;營業稅金及附加最小，為3．6%。圖22013年全國重點企業鐵精礦平均完全成本結構(2)按企業成本支出項目劃分，鐵精礦完全成本又可分為剛性支出(定額物資及能源成本、人工成本、稅費、財務及銷售費用、無形資產攤銷費用、其他)和可控費用(修理費、行政管理費、生產及檢修運輸費、其他可控費用)兩項成本費用。2013年鐵精礦完全成本614．8元/t，其中剛性支出487．5元/t，占比79．3%;可控費用127．3元/t，占比20．7%。相比上年，完全成本升高了4元/t;剛性支出升高了8．3元/t，占比上升0．8%;可控費用降低了4．3元/t，占比下降0．8%(表1)。由表1可知，鐵精礦完全成本中剛性支出占據主導地位，可控費用占比較小。
2．3國產鐵精礦完全成本走勢分析2009年以來，國產鐵精礦完全成本呈逐年上升的趨勢。其中，剛性支出表現為逐年升高，2013年比2009年升高了近100元/t;反之可控費用變化平穩，2013年比2009年僅降低了1．27元/t(圖3)。圖3國產鐵精礦完全成本走勢圖由圖3可知，剛性支出表現出逐年升高的趨勢，是影響成本變化的主要因素;可控費用基本維持不變，對成本影響較小。分析剛性支出升高的原因將有助于解析國產礦成本居高不下的現象。根據剛性支出具體成本項目分析，其逐年升高的主要原因為:(1)定額成本逐年升高，2013年比2009年升高了23．3元/t，但占比基本穩定在28%左右(圖4)。圖4定額成本走勢圖定額成本升高的主要原因有三方面:一是大部分礦山由山坡露天開采轉為深凹露天開采、露天開采轉為地下開采，采掘難度加大，深采高排現象增多，導致運距加長、剝巖量增加，礦石生產成本逐年升高;二是國內企業加大了鐵礦回收再利用力度，并著手于大規模開采極貧礦和難選礦，這雖然有利于國內礦產資源的充分利用，降低鐵礦石的對外依存度，但由于入選品位下降，導致選礦難度加大，成本升高;三是能源消耗性產品價格上漲，企業采購成本增加，如電力、汽柴油等能源動力價格不斷上漲，對礦山采、選、運等工序成本影響很大。(2)人工成本連年增長，2013年人工成本比2009年升高29．8元/t，占比上升2%(表2)。主要原因是:國內勞動力成本持續上升，工人工資基本以年均20%至30%的速度增加，加之職工福利、勞動社保等額外支出比重上漲，企業負擔逐年加重。(4)稅費負擔越來越重，2013年鐵精礦完全成本稅費比2009年升高25．5元/t，升高幅度近50%;而繳納的稅費總額由2009年的127億元增加到2013年的260．1億元，增幅近105%;稅費銷售負擔率明顯大幅度提升(表3)。
礦山稅費過重，造成礦山效益下降，究其原因:一是有些稅費標準不符合實際，遠遠超過了國內礦山企業的實際承受能力，特別是資源稅未與資源品位掛鉤，低品位礦稅費明顯偏高;二是增值稅率提高，加之新的油稅政策不合理，加重了企業負擔;三是國內礦山企業繳納的稅費存在明顯不合理之處及重復計征問題。(6)財務及銷售費用不斷上漲，2013年比2009年升高19．2元/t，翻了一倍，占比上升2．6%(表4)。近年來，國產礦市場份額下降，國內礦山企業生存艱難，企業資金緊張。為了維持企業正常運轉，企業不得不以貸款等方式籌集資金以支付營銷支出，財務費用難免大幅度攀升。5元/噸增長到2013年的7．61元/t，升高了4．56元/t，近乎翻了1．5倍，漲幅明顯。無形資產攤銷費用一般指礦山初建和老礦山續接開采時，需要繳納的探礦權、采礦權、土地使用權等價款，以及取得權屬之前要繳納的環境治理保證金和生產經營期間要提取的礦山棄置費用。這些無形開支項目，大大增加了礦山企業成本，擠占了成本空間，使得可控費用占比和成本可壓縮空間逐年下降，成本管控難度加大。(3)折舊及維簡費先升后降，從2009年升高到2011年的78．5元/t，但又從2012年開始下降，截止到2013年累計降低9．3元/t(表5)。變化原因有兩方面:一是固定資產逾齡，可計提折舊額減少;二是部分企業下調費用提取標準以緩解成本壓力，如鞍鋼礦業維簡費由原來的18元/t原礦下調到9元/t原礦。(7)老企業社會負擔沉重。礦山企業承擔著職工的住宿、醫療、教育等社會職能，每年負擔的費用多達幾千萬元，同時，老礦山企業還要負擔大量的居家、離退休職工等統籌外費用，大大增加了礦山成本支出。(8)安全與環保成本逐漸上升。近年來，礦山企業安全環保問題頻發，致使資源浪費和財產損失嚴重。為此，國家出臺了一系列政策制度，如礦山企業安全生產費制度、環境恢復治理保證金制度等，用來加強安全與環保專項治理的資金投入，確保建立健全的監管體制，但這些舉措卻大大增加了企業安全成本和環境成本。綜上所述，國產鐵礦石成本問題多，市場壓力大。從成本結構和歷年走勢分析:國產礦完全成本中剛性支出上升，可控費用基本不變，但整體呈逐年升高趨勢;成本增加的原因主要是剛性支出逐年升高，剛性支出又取決于企業的開采技術、人工花費、設備維護、社會負擔、安全和環保支出等方面。成本升高，導致國產礦競爭力低下，進口鐵礦石依賴性增強，國內鐵礦產能過剩，礦業行情低迷。因此，分析國產鐵礦石成本影響因素，從根源上提出對策意見，對促進國內鐵礦行業發展具有重大意義
3國產礦與進口礦對比分析
2013年對國產鐵礦市場來說是一個難得的盈利期間，國產礦到廠價格同進口礦到廠價比較具有一定的競爭優勢。進入2014年以后，鐵礦石價格一路下跌，至年尾時，跌幅已近50%，受價格大幅下挫影響，國內鐵礦石貿易利潤空間快速壓縮，不少企業虧損嚴重陷入困局。2015年延續價格跌勢，但國際巨頭們逆市擴產，鐵礦產量保持高速增長，供大于求占據市場主流格局［8］。截止到2016年9月，鐵礦石價格繼續下降，鐵礦石需求減緩，加之港口庫存居高不下，鐵礦石市場供大于求矛盾未有改觀。隨著進口礦價格不斷下降，國產礦到鋼廠的采購成本價格已高于進口礦到鋼廠的采購成本價，競爭優勢明顯變弱。據冶金礦業發展研究中心統計數據表明，2013年國產礦平均成本99．64美元/t，國外鐵礦石巨頭力拓、必和必拓、淡水河谷等企業平均生產成本49．29美元/t(表6)，僅占國產礦生產成本的1/2，國產礦競爭力明顯偏弱。其中:定額物資及能源動力比國外礦企高出8．19美元/t;人工成本高出15．28美元/t;稅費高出9．37美元/t;輔助材料高出3美元/t;折舊及其他費用高出1．58美元/t;可控費用比高出12．93美元/t。可見，國產礦成本花費明顯大于進口礦。相比進口鐵礦石，我國鐵礦石生產成本居高不下、市場競爭力明顯偏弱的主要原因在于［9－10］:(1)資源稟賦差，采選工藝復雜我國是世界第四大鐵礦資源國，截止2014年已探明鐵礦資源儲量高達800多億t。但是資源條件先天不足，存在“貧、雜、細、小、散”的特點:貧多富少，貧鐵礦占97%以上，平均品位僅33%，低于世界鐵礦石平均品位11個百分點;礦石類型復雜，共伴生組分多，選冶條件差;礦物結晶粒度細，難磨難選;中、小型礦床多，超大型礦床少;礦產資源分散，遍布全國30多個省、市和自治區。由于資源稟賦條件差，導致生產環節多、選礦工序復雜，對材料、能源、人工等資源消耗很大，大大增加了生產成本。而澳大利亞、巴西等國家高品位礦石居多，甚至不需要入選就可直接入爐冶煉，生產成本遠低于國產礦。(2)行業布局分散，產業集中度低我國現有鐵礦企業中，中小型企業居多，遍布全國。中小型礦山企業絕大部分是鄉鎮或者私人采礦，普遍存在資金投入少、裝備水平落后、開采方式粗放等問題。由于缺少專業的技術管理人員，濫采濫挖、采富棄貧、采易棄難等現象屢見不鮮，不但資源浪費嚴重，如河北省就有1500多個開采鐵礦的企業，其中95%以上是以群采為主的民營個體企業，資源回收率不足50%;而且導致國內產能分散，鐵礦石產業集中度低，企業經營規模和能力相對較弱，難以與國際礦業巨頭抗衡。(3)企業稅費負擔重國內鐵礦山企業稅賦重，企業承擔的稅費多達25種，平均銷售稅費負擔率為25%左右，遠高于澳大利亞、巴西鐵礦山4%至5%的水平，大大增加了企業財政支出［11］。綜上所述，我國鐵礦產業存在資源稟賦差、行業布局分散、鋼鐵工藝相對落后、企業負擔重等問題，導致國產礦成本偏高，與進口礦相比，市場競爭優勢明顯不足。在國內外鐵礦石產能逐步擴張的背景下，鐵礦石成本價格直接決定了其市場競爭力。國內礦山要在激烈的競爭中謀得發展空間，就必須貫徹低成本戰略，打造出具有長期成本競爭優勢的世界級鐵礦企業，提升鐵礦石在全球礦業市場競爭中的話語權。
4打造長期成本競爭優勢的對策和措施
針對國產礦成本偏高、市場競爭實力不強的局面，礦山企業在抓住機遇加快發展的同時，應統籌規劃行業發展，實施低成本戰略，建立健全的財稅制度，協同海外辦礦，推進技術革新，爭取打造出具有長期成本競爭優勢的世界級鐵礦企業，以保障國家鋼鐵工業戰略安全［12－14］。
(1)合理規劃鐵礦行業發展以目前行業現狀為基礎，從國家、行業和企業層面入手，統籌整合國內冶金礦山企業，扭轉國產礦市場困局，提升國內鐵礦資源的國際話語權，促進我國鐵礦行業經濟健康發展。國家層面:從國家宏觀戰略角度，制定鐵礦資源開發規劃，規范和引領行業發展進步，整體提升冶金礦山行業對國民經濟發展的貢獻率。行業層面:通過合理規劃推進資源整合，提高產業集中度和在全球礦業市場競爭中的話語權，保障我國鋼鐵原料供給的戰略安全。企業層面:通過針對性的系統規劃的實施，推動各自企業的管理建設和技術創新，提高資源利用率，增強企業的創新能力和競爭實力。
(2)推行低成本戰略管理為改變國內鐵礦石市場困局，應以企業戰略為主導，以價值分析為基礎，以管理提升為驅動，以技術創新為支撐，全力推進低成本經營，提高企業的核心競爭力，實現低成本戰略管理，促使行業可持續健康發展。以企業戰略為主導:充分發揮資源優勢，以長期成本競爭優勢為目標，把低成本經營概念植入企業發展戰略，建立起立足長遠、立足全局、立足競爭的成本管控體系，打造出具備國際競爭力的世界級鐵礦企業。以價值分析為基礎:抓好企業價值鏈的價值創造和增值活動，充分運用價值鏈分析，識別企業的競爭優勢，尋找相應的價值鏈管控和優化措施，以創造、維持企業的競爭優勢，實現成本管控。以管理提升為驅動:在推進低成本戰略管理的同時，大力推進精細化物資管理、生產管理、設備管理、質量管理、對標管理等工作，積極建設以優化地質品位、采礦品位、入選品位、精礦品位和入爐品位為核心的“五品聯動”管理模式和以數字化、信息化為前提的“智慧礦山”管理系統，推動企業管理全面提升，促進成本管控的全面實施。以技術創新為支撐:通過大力推進技術革新，引進先進技術，全面優化企業生產模式、工藝流程和管理方式等方面，降低企業無形成本，從而提高企業的競爭能力和可持續發展能力。
(3)健全礦山行業財稅政策目前，我國鐵礦企業的財稅負擔水平遠高于國內一般工業和國外同行業，嚴重地影響到國內鐵礦行業的健康發展。因此，在當前形勢下，政府部門應立足國情，參考國際慣例，從節約資源和低稅免稅政策出發，積極主動地開展礦山行業財稅政策的研制活動，爭取建立健全的財稅制度，減輕礦山稅負，提升國產礦石的市場競爭力。
(4)注重技術創新，提高資源利用水平國內礦山企業普遍存在開采技術粗放、裝備水平落后、能源耗費偏高、環境破壞嚴重等現象，致使企業成本開支加大，生產成本居高不下。如何加強關鍵技術創新、提高資源利用水平、降低生產耗損、提升國際競爭力是我國鐵礦企業當前面臨的核心問題。針對我國鐵礦資源“貧、雜、細、小、散”的賦存特點，國家和礦山企業已認識到技術創新的重要性，開始有針對性的進行技術攻關(如低品位磁鐵礦、高磷赤鐵礦的選冶技術研究等)，并對貧鐵礦資源開展新技術、新方法、新應用的研究，提高貧鐵礦資源的開發利用水平，降低資源耗損，改善成本現狀，提高企業競爭力。
(5)協同海外辦礦，優化供給配置充分利用國內外兩個市場、國際礦石品質和價格等優勢，通過國外開礦、合同買礦等形式，建立穩定的海外鐵礦原料基地。借鑒國外先進的生產管理經驗，依托技術和工程管理優勢聯合辦礦，建立海外辦礦協同機制，促進企業發展模式由資本型向技術轉變，力爭提升權益礦供給比例，減小進口礦量，實現海外市場配置優化。
5結論
(1)企業剛性支出的各項費用逐年升高是國產礦生產成本居高不下的關鍵原因。研究表明，國產礦定額成本逐年升高，但占比基本穩定;人工成本隨時間上升，影響加重;折舊及維簡費先升后降，影響降低;成本稅費大幅提升，企業負擔加重;無形資產攤銷費用增大，擠占成本可壓縮空間;職工老齡化加重企業社會負擔;安全、環保意識提高，成本開支增加。(2)與進口礦相比，國內鐵礦資源稟賦條件差，行業布局分散，生產工序多，鋼鐵工藝相對落后，能源耗費偏高，生產成本居高不下，鐵礦石市場競爭力明顯不足。(3)要降低成本提高競爭力，打造出具有長期成本競爭優勢的世界級鐵礦企業，增強中國企業在國際鐵礦石市場的戰略調控能力，關鍵在于:立足國內開發，優化產業布局，提高產業集中度;推行戰略成本管理，實施低成本戰略;加強政策扶持，減輕企業稅負，推進產業升級;加快技術進步，提高資源利用水平;協同海外辦礦，提升權益礦比例，優化供給配置。
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第9篇：醫療健康行業報告范文
作為國際500強企業的高層管理人員，Alex將在北京工作和生活至少一年的時間，以便能夠確保公司中國區業務的順利進行。已有近十年跨國公司管理經驗的Alex當然能夠很好地適應北京的生活，但這一次他希望不僅如此，還要能夠讓他的妻子和未至適學年齡的兒女一起搬來北京，繁忙工作之余，也能夠顧及家庭。
“長期租住酒店當然是選擇之一，但無論是租金還是在酒店的生活開銷都顯得太高了，況且酒店的房間也太小，而租住附近的社區公寓，整體設施和服務一甚至是安保方面，都不夠到位。”Alex的私人秘書說。在經過了很長一段時間的抉擇后，秘書為Alex一家人選擇了一處距離公司不遠，位于CBD商圈的酒店式公寓(ServicedApartment)。
“這是她所做的最正確的選擇。”Alex打趣道，“這里比酒店寬敞，也更私密，更像家，但比住在家里更舒適。”
不住酒店，住酒店式公寓
事實上，酒店式公寓對于經常往來于各國的商務人士來說并不是一個陌生概念。簡單來說，酒店式公寓是配有全套家具，設有廚房、衛生間及洗衣設施的套間。它努力提供家一樣的舒適享受，讓一家人能舒舒服服地住在一起，并仍保持自己的生活方式及日常作息。它比酒店更像家，比家更方便、舒適。在香港，它也被叫做服務式公寓。
國際上，酒店式公寓又被簡單歸納為兩種，一種叫做“公寓酒店”(Apart hotel)，另一種是“企業住房”(Corporate housing)c
公寓酒店看上去跟普通的酒店沒什么不同。只是擁有更小更精致的大堂，沒有那么多價格昂貴的各色餐廳，沒有多余的商品或禮品部――是的，這些空間都讓給了客房。于是客房變大了，戶型也有更多選擇，兩室～廳，三室一廳，甚至是可供一個大家庭和朋友們一起居住的Loft房型。房間裝潢方面，公寓酒店更傾向于溫馨、舒適，而不是奢華、個性。每套房間都配有自己的廚房，鼓勵租客自己下廚。畢竟。這里更適合你住上一陣子，而不是朝至夕去。同時，和酒店一樣，你能夠享受到專業的24小時客房服務。企業住房在硬件配備上和公寓酒店沒有太大的差別，顧名思義更適合公司為員工長期租用(30天以上居多)，因此公寓提供更少量的服務，企業則支付更低的租金。
總體來看，酒店式公寓的租金比同等設施水準的酒店要便宜15～30％，因此國內的酒店式公寓幾乎統統將目標受眾瞄準跨國企業外籍員工。
就拿Alex來說，常年在海外工作使他疏于對家庭的照顧，酒店式公寓為一家人在異國的生活提供了便利。“而且，公寓內的租住者大多和我們一樣，來自不同的國家，都在中國身啟要職。所以足不出戶，就可以迅速地建立自己在中國的社交圈。”Alex說。
酒店式公寓的概念最早起源于美國，它的興起與美國在全球的廣泛投資、設廠是分不開的。酒店式公寓行業聯合會網站的《2010年全球酒店式公寓行業報告》顯示，迄今為止，該行業的企業有86％的股權仍掌握在美國人手中。
隨著酒店式公寓市場的不斷壯大，越來越多的運營商進入到這個行業中，其中不少知名酒店式公寓品牌來自傳統酒店。比如，萬豪集團旗下的Residence Inn，希爾頓酒店集團旗下的Homewood suites，以及洲際酒店旗下的Staybndge，都是成功的案例。當然，還有許多品牌以獨立經營酒店式公寓為主。比如Skyline Worldwld。Accommodatxons、雅詩閣酒店公寓(TheAscott Group)及輝盛國際公寓(FrasersHospltahty)等，都是在全球規劃其酒店式公寓版圖的跨國經營者。
要住，就住最好的酒店式公寓
2010年10月，位于大連市開發區的莎瑪Luxe天城精品服務式公寓(Shama luxegrand central)舉辦其開業一周年慶典活動。在試運營的一年中，公寓的入住率始終維持在80％以上，這令管理方莎瑪(Shama)集團的首席運營宮、新加坡籍印度人BhupeshYadav欣慰不已。
“莎瑪Luxe天城不光是莎瑪集團在中國最好的精品酒店式公寓，我認為，它本身也是目前中國最好的酒店式公寓。”接受BIZMODE采訪時，Bhupesh說。現年45歲的Bhupesh能夠做出這樣的判斷，似乎也并不為過。在他20年的酒店行業從業經歷中，13年專注于服務式住宅行業。可謂相當資深。在加入莎瑪之前，他還曾在享譽國際的雅詩閣酒店公寓(Ascott)和輝盛國際公寓(Frasers Hospitality)中擔任要職。
在這家“最好的”公寓中，確實可以發現許多令人眼前一亮的細節。這些細節本身，彰顯著酒店式公寓的種種優勢。
首先，是它的私密性，這也是酒店式公寓最引以為豪的一點。一般意義上的酒店，就算再奢華。也是公共場所，換句話說，當你走進電梯，各式各樣的人會出現在你身邊。他們可能剛從夜店里出來，可能要去參加宴會廳里舉辦的婚禮，也可能是哪個小報派出的狗仔隊。但在酒店式公寓，完全不會有這樣的狀況。大堂、電梯，都需要刷房卡才可進入，尤其是電梯，倘若你住在莎瑪Luxe天城公寓的19層，那么刷卡之后，只有19層的燈會亮，你完全無法到達除公共區域外的任何居住樓層。更何況，公寓保安熟悉住在這里的每位住客的面孔，絕不會讓陌生人進出。
莎瑪Luxe天城還提供了足夠多的戶型供租客選擇，既適合只身奮斗在異鄉的經理人，也有足夠大的空間供一家十幾口的久居者。
其次，客房的設計也可圈可點。莎瑪Luxe天城果然秉持了“家一般的”周到與細膩，將一切設計得渾然天成，用盡心思卻不著痕跡。從房間內燈光和空調的控制開關，到垃圾桶和電話的個數及擺放位置，處處貼心。比如，適合單身人士居住的100平方米的房間內，約有各種照明燈十余盞，可當你要出門的時候，并不需要將它們一一關閉。公寓在門口處設計了一個總開關，只須按一下，便可安心出門。這雖并不是多么特別的設計，卻十分人性化，適合隨時應對突發狀況的商務人士。
“房間內的家具都由知名設計師設計，衛浴用品來自英國知名奢侈品牌，每間臥室都配有音響和有鬧鐘功能的，Pod播放底座，以及為莎瑪特制的slumber特柔軟床褥。就連每間公寓墻壁上的裝飾畫也不是批量生產的便宜貨，而是我們專門找畫家親筆所繪的。”莎瑪Luxe天城的市場營銷總監Sylvester說。
最后，就是令Bhupesh最引以為豪的貼心管家服務。與星級酒店不同，酒店式公寓所提供的服務是個性化、定制化的。負責每
天幫你打掃衛生的客房服務員，會用心記下你的生活習慣。比如，如果你習慣性睡床的左側，你會發現你的拖鞋每天被整齊地擺放在床的左邊。又或者，你正在看一本書，出門時隨手把它放在桌子上，那么客房服務員不會在打掃的時候把它塞回書架。
而與其他酒店式公寓不同的是，莎瑪Luxe天城在4層還配有一個千余平方米的私人會所。游泳池、健身房、臺球室、閱讀室、電影放映廳、兒童活動室、會議室，以及24小時的飲料吧……各類設施只供居住在這里的人們使用。
“我們為客人提供每日的免費早餐，當然這個服務很多星級酒店也可以提供，但如果你有朋友來拜訪，如果要一起用餐，那么酒店一定會讓你多付一個人的費用，但我們不會。我們認為，這里是家――朋友來家里吃飯還需要額外付錢么?當然不用。”Bhupesh說。
投資住宅，不如投資酒店式公寓
事實上，對于商務人士來說，酒店式公寓不但可以用來居住度假，也可以用來投資，或兩者兼而有之。
從投資角度來看，酒店式服務公寓與傳統酒店的本質區別在于，它可將每個單元出售給個體買房者，由擁有產權的業主居住或委托酒店物業管理公司統一出租經營，所以從本質上來說，它是擁有私家產權的酒店。酒店式服務公寓也是投資置業者的上選，尤其是異地置業的首選。因為此類投資對多數人來講，是有超值回報空間的。通常，酒店的租金要比公寓高30％，而酒店式服務公寓單位小、好管理、易出租等特點是其它物業項目難以比擬的。
因此，國內市場上可以見到許多待售的酒店式公寓。但通常情況下，國際知名的酒店式公寓管理集團并不會輕易出售單獨公寓的產權，而是自主擁有整個物業的全部產權。只有當公寓管理集團撤資，才會整體出售物業。這當然也是為了保障居住在此的客戶的利益。畢竟，沒有人喜歡你的鄰居隨時變換，但你的管家卻不知道那些15陌生面孔都是些什么人。對于如Shama這樣在酒店式公寓行業內首屈一指的企業來說，沒有什么比保障住客的高質量體驗更重要。
“對于企業來說，酒店式公寓的投資回報率是相當高的。”Bhupesh說，“打個比方，如果一家酒店打算撤資，那么酒店只能被當做酒店賣掉。這個買賣未必是劃算的。它可能會受到當地旅游行業、酒店入住率等多重因素的影響。但酒店式公寓則不同，本質上講，酒店式公寓是公寓。當它被出售的時候，是被當做地產項目賣掉，地產的增幅所帶來的利潤是十分可觀的。換句話說，酒店式公寓在經營的過程中靠房租盈利。之后還可以靠出售地產變現。再加上因為Shama本身的品牌效應，通常我們進駐的區域會帶來該地區40％的地價增長，所以當我們出售產權的時候，就可以享受到這個增幅帶來的實際利益。”
