建設工程監理的工作任務精選(九篇)
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第1篇：建設工程監理的工作任務范文
【關鍵詞】工程監理 存在問題 發展探討 制度分析
1.建設工程監理行業的現存問題以及矛盾。
1.1建設工程監理行業的市場規范化發展水平和程度相對較低。主要原因就是我們實行的建設工程監理制度的時間相對不是很長，在較短的發展階段和時間之內，也開始逐漸涌現出越來越多的建設工程監理行業的企業和公司，這些企業和公司的組織架構不完全相同、社會來源的方式也不盡相同，對于政府職能部門和建設單位來說，對于監理單位在這個方面的認識還有待于進一步的深入和提升，因此，從這個角度來說，很難從真正的意義上準確的把握建設工程監理行業的各類企業。與此同時，由于現行的建設工程監理行業制度也是具有一定強制性色彩，在一定的程度上削弱了社會市場經濟能夠發揮調節市場的重要作用，從建設工程監理行業監理優質服務的角度來考慮供求長效機制和價格形成機制來說，在短時間內比較難的盡快形成，導致建設工程監理行業監理市場缺失一定的公平性競爭性體制機制，直接或間接的導致建設工程監理行業監理市場的科學化、規范化組織程度相對比較低。在現在的發展階段，由于建設工程監理行業市場化、規范化、組織化的程度相對較低，建設工程監理行業監理市場呈現出魚龍混雜的發展態勢，對于多數的建設工程監理行業的監理企業來說，目前仍然處于一種公司發展和創始的初級和初期發展階段，因此，專業化的優質服務水平還沒有跟上市場發展的步伐，僅僅能夠采取人云亦云、重復發展等一系列的傳統發展模式，沒有能夠很好的形成具有自身發展顯著特色或獨特特征的優勢。
1.2建設工程監理行業管理的體制不能夠完全的適應當前日益激烈的市場化競爭和行業發展的現實需求。從目前的情況看，建設工程監理行業的顯著發展特點就是呈現出“條塊分割”的弊端和狀態。這個弊端也是由于建設工程監理行業的初級管理體制和制度而派生出來的，必須充分考慮到政府有關職能部門的管理權限之間存在著一定的職能交叉和職能重疊的問題。這樣就會相應的導致建設工程監理行業發展效率的相對低下，在一定程度上造成了社會優質資源的浪費現象，因此就難以適應和充分滿足現代市場的發展需求。建設工程監理行業的管理對于建設工程項目的科學化管理水平還不高，因此必須嚴格遵守和按照國家有關的各項法律、法規和制度規章等一系列的規定。目前來說，國家層面已經陸續頒布了許多的建設工程監理行業法律法規，其中，有關建設工程監理行業工程監理質量的方面也有許多的規定，需要從各個方面和不同的角度針對工程監理的性質、建設工程監理行業地位、建設工程監理行業責任、建設工程監理行業權利、建設工程監理行業義務等諸多方面做了更加詳細的法律規定和制度約束，能夠充分的反應和體現出建設工程監理行業所具有的法律地位以及功能作用等。
1.3建設工程監理行業從業人員的整體綜合素質仍然有待于進一步提升。對于建設工程監理行業從業人員的綜合素質的基本要求，即必須具有較高的相關建設工程監理專業的學歷知識以及更加復合型的建設工程監理行業知識結構，需要具備更加豐富的工程監理實踐工作的寶貴經驗。因為建設工程監理行業是一種技術型、密集型、智慧型的行業，主要就是綜合考慮現代的建設工程監理行業規模較大，建設工程監理行業技術較為新穎，建設工程監理行業新工藝、建設工程監理行業新材料、建設工程監理行業新設備等方面的新型技術也處于層出不窮的發展狀態，建設工程監理行業工程標準、建設工程監理行業規程、建設工程監理行業規范也呈現出日新月異的發展狀態，因此，上述的工作環境都必須要求監理行業的監理從業人員能夠始終堅持做到與時俱進的發展要求，如果僅僅是憑借著較為單一的建設工程監理行業的工程技術知識或者是建設工程監理行業管理知識，已經很難勝任建設工程監理行業各項工作任務要求。
2.建設工程監理行業的發展探討及對策建議。
2.1建議對于建設工程監理行業進行充分的授權。特別是對于建設工程單位來說，要正確處理好與委托的建設工程監理行業企業之間的關系，科學簽訂關于建設工程監理行業委托工程的合同文本，在合同文本之中，建設工程單位對建設工程監理行業企業明確委托與被委托以及授權與被授權的關系和模式，建設工程監理行業企業在得到委托業務的范疇和范圍之內，嚴格依據工程建設單位最初的授權，對于所承建的建設工程監理行業工程開展和實施一系列的科學化規范化的管理。
2.2建議進一步增強建設工程監理行業從業人員的綜合素質。目前，進一步增強建設工程監理行業從業人員的事業心、責任心主要是通過和采取資格證書來衡量，這種考試更多的是嚴格依據理論知識的不全面考核來通過短期的突擊而取得的，而通常拿到考試證書的監理行業從業人員往往是缺乏一定工程監理實踐經驗的人員。當前，建設工程監理行業“考證熱”的持續升溫和蔓延也是一種好的現象，同時需要大批的具有真正的工程監理現場實踐經驗的從業人員參與進來，首先要獲得國家認證的資格證書。學習借鑒國內外的一些成功先進經驗和具體做法，努力培養出一大批更加具有理論知識和實踐經驗的高層次的建設工程監理行業管理人才。建立健全完善建設工程監理行業總監定期教育培訓長效機制，緊緊圍繞工程項目的監理質量高低來做文章，賦予工程總監以更多的建設工程監理行業管理藝術、業務水平和協調能力，努力實現事半功倍的效果。
2.3進一步建立規范建設工程監理行業工程監理的主要程序和工作步驟。對于建設工程監理行業業主來說，必須授予監理更加充分的權利，堅持促進全方位、多層次、全過程的科學化、規范化管理。充分發揮監理工作的“第三方作用”，重點強化溝通、聯系、協調等建設工程活動事項和關鍵環節。將從事建設工程監理行業監理工作的大量專業技術工作人員上升到非常關鍵的位置，在建設工程監理行業工程管理過程和活動之中，要努力的維護建設單位的切身利益，同時也要嚴格維護承包商的切身的合法利益。在實際操作過程中，要始終堅持以合同文本作為準繩和標準，公正的客觀的正確的處理建設工程活動中建設單位和承建單位之間的爭議，最大限度的推進工程項目的快速建設，共同探討建設工程監理行業監理工作的實現路徑。
【參考文獻】
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第2篇：建設工程監理的工作任務范文
關鍵詞：建設工程；監理；文件；歸檔
Abstract: the construction project supervision documents are complete, complete and accurate is reflected construction engineering quality, progress, investment control an important proof.
Key words: construction project; Supervision; File; filing
中圖分類號：G271文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）
建設工程監理是指具監理單位受項目法人的委托，依據國家有關工程項目建設文件、有關工程建設的法律法規和工程建設監理合同及其它工程建設合同，對工程建設實施的專業化監督管理。建設工程監理可以使建設工程活動的全過程監理，也可以是建設工程項目某一實施階段的監理，如設計階段監理、施工階段監理等。針對我國目前監理管理現狀，目前應用最多的是施工階段監理。而工程監理文件則是工程監理工作從準備、實施到完成的全過程所形成的產生的進度，質量檢測、評估、投資控制及合同管理信息等各種原始記錄，它是工程質量監督和管理的原始性依據，具有極其重要的查考憑證作用。
建設工程監理文件的作用
建設工程監理文件的管理，是指監理工程師受建設單位委托，在進行建設工程監理工作期間，對建設工程實施過程中形成的與監理相關的文件進行收集、整理、分類、組卷、歸檔和提供利用等一系列工作。建設工程監理文件管理的對象是監理文件，它們是工程建設監理信息的主要載體之一；工程監理在造價、質量和進度控制過程中，產生大量監理通知單、來往函件，工程月付款報審表、工程計量單、開工報審表、監理工作聯系單、例會紀要、竣工結算審核意見書等常規文件，也產生工程事故處理意見書、專題會議紀要、工程暫停、復工令等因解決施工過程發現的非預見性的問題而形成重要文件；這些監理文件與工程資料一起構成了工程管理的全貌，缺一不可；監理文件的齊全、完整、準確，反映了工程管理的全貌和真實的過程。。
齊全完整的監理文件具有重要的憑證作用。
建設工程監理文件全面、真實的記錄了工程監理工作的全過程、并客觀地反映了工程管理的現狀，因而工程監理資料在日后的調查取證中有著不可取代的作用。
2012年8月24日5時30分，哈爾濱陽明灘大橋（引橋處）發生坍塌，有4輛大貨車墜入橋下，造成3人死亡、5人受傷。國家安監總局組織7名國家級專家成立事故鑒定組，對建設工期僅為18個月的我國長江以北地區最長的超大型跨江橋進行現場查勘、取證，對竣工檔案、監理文件進行封存，對關鍵數據核算，初步判斷，超載是橋塌的主要原因和最直接原因。由此可見建設工程監理文件在調查取證中有著何等重要的作用
監理文件與工程施工過程形成的施工技術文件具有交叉印證的作用。
在工程實施過程中，工程監理監督工程施工是否符合相關規定，是否按圖紙技術要求施工，是否滿足用戶需求實現設計目的，它們彼此作用、互相監督，共同記錄工程建設的全過程，所形成的施工技術文件和監理文件交叉印證工程的全過程。工程項目開工前，施工單位需要進行施工方案報審，施工進度報審，監理單位在審查合格并確認后施工單位方可進行下一步工作；施工單位形成開工報告和竣工報告均應由施工單位、建設單位、監理單位三方確認，監理工作月報和月付款報審材料中所反映的開、竣工時間應與開竣工報告一致。
二、工程監理資料收集歸檔工作中存在的一些問題
作為一名長期工作在企業檔案管理部門的工作者，在竣工文件驗收和監理文件的接收過程中，在工作期間發現近年來監理資料工作雖有較大進步，但依然存在許多亟待解決的問題：
1、一些常見的資料收集不齊全
體現日常管理的工程監理例會、監理工程師通知單與回復單、月付款報表和月工程量報表等文件，河北省建設廳頒發的《河北省建筑工程技術資料管理規程》中除工程監理例會外都有標準表格，根據監理過程形成的各種記錄表格，若不齊全則是監理單位沒有做好平時的積累。尤其是監理通知單與回復，反映了監理單位和施工單位在處理問題的態度與方法，沒有通知單則看不出事件起因和監理單的處理意見，沒有回復則看不出施工單位的做法和事件最終處理結果。存在監理單位往往只注意收集自己形成的監理工程師通知單，而不注意積累施工單位反饋的回復單，導致過程文件缺失。
2、簽字不全或不規范
為保證檔案長期有效的保存，真正起到憑證作用，項目施工過程，項目總監理工程師和專業監理工程師要在大量的文件和記錄中簽字確認，要求用碳素墨水或黑色碳素筆簽字。
在竣工的監理文件驗收過程中，發現很多簽字為代簽或簽認不規范。造成代簽現象的原因是：一是專業監理工程師代替總監理工程師簽字，二是總監理工程師代替專業監理師工程師簽字，更有甚者是未有監理執業資格的人來代替監理前期。第一種情況中，項目總監理工程師是由監理法定代表人書面授權全面負責委托監理合同的履行，主持項目監理機構的工作，這些職責是專業監理工程師所無法替代的，國家及河北省相關部門對監理表格中的簽字有具體規定，哪些必須總監簽字，哪些只需專業監理工程師簽認既可。哪些是需總監和專業監理工程師共同簽認的。都做了詳細規定；第二種情況中，雖然總監理工程師比專業監理工程師具有更高的權限，但是專業監理工程師是負責某一專業或方面的監理工作，比如旁站監理工程師，所以總監理工程師雖然是監理項目負責人，但其不是能精通所有專業的特殊的監理的；第三種情況的出現，嚴格說是瀆職，一旦出現責任事故，根據情節嚴重程度，不但追究被代簽人的責任，還要追究代簽人的責任。
3、監理工作不規范導致監理文件收集困難
在實際監理工作中，一個總監及其項目部經常同時負責多項委托監理合同的監理工作。在簽發各種監理文件時將所有監理合同的文件統一編大流水號，比如監理工作月報、工程例會、月付款報審表等。工程竣工后移交資料時又將這些資料分別按合同組卷歸檔，這樣就形成了同一類資料在各自合同中的編號不連續。以監理工程師通知單為例，可能造成1、3期出現在監理合同1資料中，而2、4期出現在監理合同2的資料中，給監理單位資料人員的收集整理工作帶來不便，給檔案驗收帶來不必要的誤解。
三、如何做好監理文件的積累、分類、整理工作
1、強化檔案意識，做好監理資料積累，有效保證竣工監理文件的齊全、完整、準確
監理單位要在實際工作中加強檔案意識，克服監理人員因“重監理輕記錄，重現場輕案頭”的思想，克服監理工作事務繁忙時漏記錄的現象，克服留在手邊、用時方便不向資料員移交的現象，明確專人負責，對日常工作的各種記錄做好收集、分類、整理、整編工作，項目總監要不定期檢查、督促資料員的工作，在布置各專業監理工程師工作任務的同時，明確其工作范圍的文件收集和向資料員移交的責任；監理公司應把監理文件的收集、歸檔工作納入監理管理制度中去，對項目監理過程中形成的監理文件進行的不定期抽查、檢查、考核。這樣就形成了從上而下，總監負責、責任到人，立體全面的監理文件管理制度和考核體系，從而提高監理資料的工作質量，避免了項目結束后才開始收集，才開始對缺失文件后補的情況，保護了檔案是真實性、原始性，為竣工后監理資料的順利移交工作奠定基礎。
2、強化監理人員培訓，增強其檔案意識，明確監理人員歸檔責任
檔案管理人員要及時跟蹤、指導監理文件的形成過程，對監理人員進行檔案收集、整理專門培訓，明確監理文件歸檔范圍和要求，對監理文件驗收、歸檔過程中常見問題進行剖析，并與監理人員共同探討解決和應對辦法，從而真正達到提高監理人員歸檔意識和責任的作用。由于計算機的普及，監理過程形成的各種記錄、報告、通知書等一般均用70-80g的復印紙打印，而不再向定額站購買現成的可復寫多份的專用表格，但是監理工程師和總監在監理過程所形成的文件往往要求一式三份以上，所以在墊復寫紙簽字時會發現，第三份以后的復寫效果會越來越差，到第五份幾乎是看不出有簽字的痕跡，這也就個監理人員提出了更高的要求，要求更細心、更細致地檢查一下簽字效果，為下一步收集、分類、整編和檔案驗收提供便利。
3、堅持監理文件的形成、收集、整理、歸檔與工程建設同步
堅持監理文件的收集、整理、歸檔與工程建設同步，堅持監理文件與竣工文件驗收同步，發揮監理文件與工程竣工文件的互相印證作用。
工程施工與工程監理是工程建設不可分割的兩個部分，監理工作是對施工工作監督管理，施工是在監理的指導監管下的工程實體建設，兩者既矛盾有統一。 監理資料中有變更要求和記錄，工程竣工文件中就應有相應的設計變更材料或工程聯系單，并對圖紙進行相應的標注修改，因此，如果工程竣工資料與監理資料同時移交歸檔，技術人員進行實體驗收和竣工文件審核能相對應，檔案部門驗收會互為補證、互為印證、查漏補缺，可以有效地解決一些重要零散文件難以審查出來的問題，大大提高監理資料歸檔的齊全完整度。
第3篇：建設工程監理的工作任務范文
關鍵詞：房建工程監理問題應對方法
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：
建筑工程監理工作能夠實現對建筑工程項目的建設質量安全等進行有效監督與管理，確保國家、公眾以及業主的利益。雖然建筑工程的監理工作在我國已經開展多年，得到了廣泛的普及和認識，但是在建筑工程的監理過程中仍舊存在很多問題，影響了建筑工程監理的質量和發展、針對問題的策略研究就顯得尤為必要和迫切。
一房建工程監理主要工作任務
監理單位受到項目業主方的委托，根據國家建筑工程建設相關的法律法規、規程標準、制度及建設文件、工程合同和監理合同，依法對建設過程項目進行監督管理，就是工程監理的一般涵義。建筑工程施工階段的監理工作的主要任務是“三控兩管一協調”，“三控”指進度控制、投資控制、與質量控制，“兩管”是信息管理、合同管理，“一協調”即組織協調。投資控制是監理管理工作的基礎，主要體現在工程造價的監理環節。因為建筑工程施工階段需要投放的資金量非常大，占工程整體造價的比例高，因而對工程施工的進度和質量控制至關重要。通過科學的工程造價控制，有效控制投資額和施工階段費用，科學處理索賠事宜，為施工階段的監理工作打下堅實的基礎。
進度控制是建筑工程監理工作的條件。由于建筑工程的工期和施工進度很大程度上決定了建筑工程施工質量，有效控制建筑工程的施工進度可以促進整個建筑工程順利完工。審核并掌控施工總進度計劃和年、季、月施工進度計劃。建筑工程監理工作的核心是質量控制。建筑工程項目的形成和質量保證關鍵在于施工階段是否嚴格實行施工圖紙，施工階段的監理質量也關系著整個工程項目的質量控制。所以監理工作的質量控制應貫穿施工全過程，需要建立高效的質量監督體系，對施工前、施工過程及施工后驗收三個階段進行監理工作，以達到工程項目預期的目標，完成等級要求。對于建筑工程中的電氣、暖衛和安裝工程等，特別是其中的隱蔽工程的質檢要嚴格把關。監理工作的另一個重要任務就是對現場施工安全進行監督管理。
二房建工程監理中的常見問題
1工程監理企業自身不健全
目前我國建筑業發展尚不規范，工程監理行業中存在競相壓價的惡性競爭行為。同時，有些監理企業良莠不齊、形式各異，有掛靠的、也有出租資質的，這些情況導致監理的誠信下降，使相當一部分業主對監理承擔全過程管理不放心。由此，監理單位雖然承擔了在建項目質量、投資、進度控制、合同管理、組織協調等服務活動，但業主很難放棄對施工隊伍的選擇、物資采購、進度款的撥付、工期進度的要求等一系列管理權限。同時監理企業管理體制不完善、考核激勵機制不健全、培訓少、人員流動性太大，這些都令監理公司很難持續向前發展。
2建筑工程監理信息管理落后
如今網絡科技化進入家家戶戶，帶動了信息技術的高速發展，建筑工程質量監理工作者也與時俱進開始將網絡信息技術應用到工程監理中，但由于多方面水平有限，還存在管理信息落后的現象。有些單位有資歷的監理工作者不會用網絡，依舊采用手寫、人工傳遞的方式傳遞信息，造成文件不統一，工作效率低下，其次管理信息更新快，人員知識信息面窄，對建筑工程質量管理缺乏系統性，科學性的監理手段
3監督管理水平不夠完善
由于對監理人員的上崗并沒有經過嚴格的選拔和上崗培訓，導致很多監理人員都缺乏精湛的監理技術，大大降低了監理工作的效力，同時由于監理過程中監理工作不到位，監理人員工作信念不夠扎實，對建筑質量的管理能力不強，缺乏有效的方法和手段，嚴重影響了監理工作有效順利的進行。
4 監理人員工作責任心不強，沒有能夠充分發揮工程監理應有的作用
在實踐當中，不少監理形同虛設，不按安全生產規程行事，監理工作流于形式；有的監理一人承攬幾個項目，不能真正做到全程監理；有的監理由承包商自行實施監理業務，只是象征性地履行書面程序。這些都埋下了工程安全、質量隱患。同時，監理人員普遍業務素質不高。對施工圖紙不熟悉，對一些工程項目的施工程序不夠清楚，對合同管理了解得不夠全面，聽任承包商自行行事等問題屢屢出現，監理的作用無從談起。
三加強房建工程監理的應對方法
1設置科學合理的建筑工程施工監理工作機構或組織
前面已對我國當前建筑工程施工監理在工作機構或組織方面的設置存在的問題進行了分析，不科學、不合理的建筑工程施工監理工作機構或組織會對建筑工程施工監理行業產生很大的影響，也會使施工監理的效率降低。一個科學的、合理的建筑工程施工監理的工作機構或組織需要有精細的工作和管理上的分工，要有科學的模式加以規范。管理模式采用“扁平”式管理，由項目部直轄施工隊（勞務作業層），壓縮管理層次和中間環節，減少管理費開支，提高工效。一個科學的、合理的建筑工程施工監理機構或組織需要對職位和人員的分配上要有一定的規劃或是布局。如一個建筑工程施工監理的管理機構的設置就相當地合理、科學：由一名項目經理做為本監理項目的總負責人，全權代表整個公司對本監理項目實施各項管理，再設1名生產副經理，1 名安全副經理，1 名項目總工程師組成項目管理班子。設四部兩室六個職能部門，即工程技術部、安全質量部、計劃財務部、工程保障部、綜合辦公室、中心試驗室，項目部總人數為45 人。這個人員設置可以借鑒并根據實際情況加以運用，以更好地使管理趨向科學化、理想化、和諧化。
2提高建筑工程施工監理的信息管理水平
在第一部分的第三點，筆者闡述了現今我國建筑工程施工監理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從如下幾個方面進行對策的實施：①建立和完善工程質量領導負責制信息源，加強領導實行質量終身責任制。領導在建筑工程施工監理的過程中充當著非同小可的角色，他們做出的決定大部分情況下會影響到整個施工監理公司的決策，因此在領導負責制的信息源方面，要加強實習質量終身責任制，即不因為領導職位的變動而不去追究事故出現后該領導的責任；②加強對施工質量管理監督橫向信息平臺的搭建。監督過程中一旦發現違法違規行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究、執法必嚴。建立此類信息接I=1 平臺及互換信息模塊，建立質量監督管理信息數據庫。
3完善監理管理水平
監理管理工作的主體是監理工作人員，為了保證監理工作的質量，必須要培養一批技術過硬，工作能力強，職業道德高的監理人員，可以采取考核的方式，對現有的監理人員進行考核，包括對其專業技術能力的測試以及工作態度的考核，從中選出一批技術水平高，熱愛監理工作，管理能力強的監理工作者，淘汰一批技術水平低，工作不負責的人員，這樣可以從整體上提高整個監理管理人員的水平。為了進一步保證監理工作的先進性，對現有的監理人員還可以實行相應的獎懲方式，對在工作中表現突出的人員進行獎賞，這樣可以提高他們的積極性，同時對在監理工作中沒有取得較好業績的，或是在監理過程中出現問題工程的監理人員實行相應的懲罰方式，這樣可以告誡其它的工作者，這種獎懲分明的方式也是完善監理工作的一種好方法。
4加強培訓工作，不斷提高從業人員素質
從全方位、全過程監理的要求來看，我國建設工程監理從業人員的素質還不能與之相適應，迫切需要加以提高。另一方面，工程建設領域的新技術、新工藝、新材料層出不窮，工程技術標準、規范、規程也不斷更新，信息技術日新月異，都要求建設工程監理從業人員與時俱進，不斷提高自身的業務素質和職業道德素質，這樣才能為建設單位提供優質服務。只有培養和造就出大批高素質的監理人員，才可能形成相當數量的高素質的工程監理企業，才能形成一批公信力強、有品牌效應的工程監理企業，才能提高我國建設工程監理的總水平及其效果，推動建設工程監理事業更好更快地發展。
綜上所述，可以看到目前工程監理存在的問題, 以及解決這些問題的對策, 但隨著建筑市場的不斷擴大和發展, 為了更好地滿足業主獲得最大投資效益, 使工程監理健康、全面的發展, 就必須要結合工程監理的現狀向項目管理企業轉型, 以便工程監理能夠擁有美好的明天。
參考文獻：
第4篇：建設工程監理的工作任務范文
關鍵詞：施工監理；技術保障體系；監理企業
1引言
目前，我國建設工程監理制度雖能在很大程度上促使監理工作沿著科學化、規范化方向進行，但是現有監理規范并沒有完全界限企業對監理部的支撐內容與支撐技術，施工監理現場管理與企業管理之間存在一些脫節的現象，嚴重影響了監理行業的聲譽。為了確保施工監理更好地應對市場變化軌跡，建立一個系統化、規范化的監理技術保障體系是至關重要的。監理技術保障體系不僅可以加強監理企業自身的制度化與規范化建設，而且可以提高監理的技術管理水平與技術支持保障能力。本文就是針對施工監理，探討技術保障體系的建立。
2基本概念
2.1施工監理
施工監理是建設工程監理的主要內容。所謂施工監理就是指具有資質的工程監理企業，接受相關單位的委托，依據委托合同與施工合同對指定施工過程進行規范化的監督與管理。施工監理的行為主體是工程監理企業。施工監理具有典型的服務性質，但其與承建商的生產活動不同，也與建設單位的投資活動不同，其是在工程項目的施工過程中，借助于監理人員的工程知識、技能與經驗提供監督管理服務，從而達到滿足項目業主對項目管理的要求。
2.2施工監理技術保障體系
體系是由相互聯系、相互作用的諸多因素組成的一個功能整體。施工監理技術保障體系是指監理企業為了確保施工監理的有序正常進行，對項目監理部提供技術保障手段。其具有明確的針對性，在整個建設工程監理中處于核心的地位。而且技術保障體系的完善程度反映的是單位管理水平與能力，也影響現場監理工作的成效。
3施工監理技術保障體系的建立
建設工程施工是一個周期長、影響因素多的過程，建設單位在施工階段引入監理機制，就是要保證這過程處于完全受控狀態。施工階段可以從以下幾個方面建立專業技術保障。
3.1質量方面
首先，督促承包單位建立健全質量保證體系并督促其有序運轉。監理工程師應經常檢查承包單位質保體系的運行情況，檢查承包單位各級技術負責人員的到位情況、技術標準的執行情況。可對承包單位提出完善計量與質量的檢測方法，在工序開始前應進行技術交底，在工序完成后需進行自檢，沒有經過監理工程師驗收的工序不可簽認通過，更不可直接進入下一道工序。
其次，做好設計與施工組織設計的變更與技術核定。在具體的施工過程中，可能會出現一些特殊的意外情況，這時承包單位可能會對已經審核批準的施工組織設計進行一定的調整變動，項目監理部應要求承包單位及時報送更改后的施工方案，并進行嚴格審查后再簽認。對于相關的重點工序，還應配上詳細的方案措施。另外，對進場材料、構配件以及設備等進行嚴格的質量查驗。對一些沒有經過監理工程師驗收的材料與設備，應以通知單的形式通知承包單位在限定時間內運出施工現場。凡對工程質量有直接影響的施工設備，應填寫進場設備報驗申請表，并附上技術說明與調試結果。同時，監理工程師應將技術復核列入到監理規劃與質量控制計劃中去，并作為經常性工作任務貫穿于整個施工過程。
此外，嚴肅處理監督過程中發現的質量隱患與質量事故。應建立定期質量分析會議制度，對于發現的質量問題，采取及時有效的解決措施，預測質量發展的總趨勢，并制定質量預控措施，形成規范化詳細的會議紀要后傳發給相關單位。
3.2進度方面
首先，應認真審查施工組織設計與施工總體進度計劃，對工程里程碑進度進行重點控制。施工單位施工組織設計的合理性是工程進度目標實現的關鍵。監理工程師一定要對基礎、結構以及裝飾等施工工期進行嚴格審查，尤其是關注雨季與冬天的施工安排是否合理，各項審查工序連接應科學。其次，合理控制材料進入施工現場的時間。在施工過程中，因施工材料沒有進場而導致施工工序不能按原定計劃進行的現象時有發生。因此，監理工程師不僅需對材料與設備的質量進行審查，而且對交貨時間、進場時間都應有一個合理的安排。另外，審查年、月等進度計劃，一旦發現制定計劃與實際進程不一致時，應正確定位問題所在，再調整相關進度計劃，確保工程的按時完成。
3.3投資方面
工程項目能否在預定的時間內交付，是業主關注的問題，因為這影響到了投資效益，尤其是對于一些商業性投資而言更是如此。因此，應對工程項目造價進行風險分析，并制定合理的防范措施；做好設計變更方面的管理，減少不必要的額外開銷；根據分部工程對合同的價款進行分解，對于手續齊全、資料符合的工程量予以核定，避免過早或者過量支付工程款項；重視索賠，一旦出現問題，應盡量減少索賠額度。
4總結
綜上，施工階段的監理工作是工程監理的重要環節。施工監理技術保障體系不僅能保障監理企業適應監理行業，并與國際同行接軌，而且有利于監理企業內部工作與項目現場施工監理工作的有序開發。
參考文獻
[1]范良宜.大型監理項目技術保障體系的建立方法[J]. 建設監理. 2011，11.
第5篇：建設工程監理的工作任務范文
關鍵詞：建設工程監理施工階段質量控制檢測
工程監理一直以來是我們在建筑施工過程中十分重視的換進，隨著近幾年來建筑行業的不斷發展，我國建筑部門在技術使用和機械設備使用方面都取得了突破性的進展，但是不可否認的是，隨著我國建筑施工部門不斷增減，建筑施工規模不斷擴大，在建筑施工過程中出現的問題也越來越多，其中質量問題就是我們在建筑施工過程中出現的最為主要的問題，在這樣的情況下就需要我們進一步認識到工程監理的重要性，如何進一步發揮工程建立的重要作用就要求我們能夠進一步認清我國建筑行業在工程監理方面的現狀，進而提出具體的解決措施。
1工程監理過程中出現的問題
1．1工程監理缺乏目的性
隨著進近年來我國建筑施工額規模不斷擴大，工程監理的規模也在進一步的擴大，相關的工作程序和內容也進一步的復雜化，面對工程監理及那我繁重的工作任務，如何進一步的進行規劃確定合理的工作目標是我們應當考慮的關鍵性問題，也是我們在工程建立過程中所遇到的重要的問題之一。工程建立具有目的性能夠保證整個工程監理工作能夠有效的進行，是工程監理的質量有所提升。
1．2相關部門重視程度不夠
對工程監理重視程度不夠是導致我國建筑施工部門監理質量低下的一個重要原因。近幾年來，我們的建筑施工水平雖然得到了很大程度上的提升，技術水平也得到了一定的發展，但是與一些發達國家和地區相比，我們在建立方面的重視程度仍然不夠，這就導致了相關部門的執法力度和檢查力度不夠，同時對于相關部門人員的行為也不能夠及時的進行制止，導致監理力度不足、效率低下甚至是造成等現象。
1．3相關監理人員素質低下
建立人員素質低下是我們在工程建立過程中遇到的又一重要問題，近幾年來，由于我國對于工程監理質量和水平的不斷重視，大批的相關技術人員和管理人員涌入工程監理部門，但是不可否認的是，一部分的監理人員缺乏相關的技術，而具備相關技術的人員則缺乏一定的實際經驗，這就直接導致其在工程監理的過程中出現了嚴重的不足。
2解決方案
2．1完善監督體系
相關的監督體系和制度的建立是十分重要的，體系的確立使建筑施工監理任務更加具有目的性和方向性，我國的建筑施工建立監督體系還不夠完善，只有完善相應的制度才能夠保證監理工作有效進行，使監理工作更加具有目的性和計劃性，使工程施工監理更加的高效化、有序化。同時，體系的制定應當與現有的工程施工現狀相結合，在充分符合實際施工需求的基礎上進行制定，只有這樣才能使監督體系真正的發揮其應有的積極作用。
2．2明確監理任務
使工程建立更加具有目的性就應當制定相應的目標和任務，目標在制定的過程中應當遵守建筑規律，在認清建筑施工的現狀的基礎上進一步確定工程監理的任務。在制定的過程中應當遵循任務確立的有效性和合理性，最為重要的是工程監理任務的完整性，要對工程施工的各個環節都進行相應的檢查和管理，保證工程監理的完整。近幾年來，隨著我國施工建設規模的不斷擴大，我們不難發現，我們在工程監理的過程中出現最為嚴重的問題就是工程監理缺乏目的性，這就直接導致了工程監理的工作出現了嚴重的滯后，目的性并不僅僅意味著制定相應的具體的目標，最為重要的是根據建筑施工的具體情況確定最終的建設目標，為整個的建筑工程監理指明一個大的前進方面，這樣才能使各部門團結一致，更好的提升工程監理的水平。
2．3加強對管理人員的監督
不可否認的是，雖然近幾年來我國施工隊伍及相關體系建設得到了很大程度上的發展，但是相關的管理人員素質卻有待提高，主要體現在以下的幾個方面：第一，相關管理人員的專業技能和專業素質有待提高，從我國施工管理部門管理隊伍現狀來看，管理人員老齡化是監理部門的一個重要的特征，老齡化往往會造成相關人員的知識儲備不足，思想老套等，因此加強對管理人員的再培訓是十分重要的。第二，對現象打擊力度不夠。對監理部門的監管絕不僅僅局限于對施工人員的監管，對隊伍高層人員的監督同樣十分重要，同時應當加強對腐敗行為的打擊力度，使相關部門人員認識到的嚴重性，從而保證施工監理隊伍的廉潔性。
2．4加強資金投入
資金在工程監理的過程中發揮著重要的作用，近幾年來，我們在工程監理方面的投入雖然較以往有了較大的提升，但是與一些西方國家相比我們還存在著一定的不足，資金的投入不僅僅可以使施工部門在工程監理中引入相應的設備，提高工程監理的實效性和科學性，更為重要的是，資金的投入提高監理部門人員整體的素質和水平，監理人員的素質和技術水平在工程監理中發揮著重要的作用，相關部門加大資金投入就可以是一部分人員擁有了對外交流的機會，進行進一步的學習從而提升自身的素質。除此之外，還可以聘請一些有經驗和技術的人員對施工過程中的工程監理進行進一步的有效的指導。
3結語
工程施工固然十分重要，但是想要保證工程施工的有效性，進一步推動我國經濟和建筑行業的發展就離不開對工程的監理。近幾年來。隨著我們對相關工作的進一步重視，我國的工程監理水平得到了很大程度上的提升，但是不可否認的是在相關方面我們還存在著一定的不足，主要是相關的技術人員素質低下，管理人員的重視程度不夠，工程監理的過程中缺乏一定的目的性和計劃性。因此想要進一步提高我國的工程監理的水平就應當在我國建筑施工的現有水平下制定具體的工程監理的目標和方案，同時加強對相關人員的進一步監督和檢查，在此基礎上進一步提高相關工程監理人員的素質，這樣才能夠更好的提升我國工程監理的水平。
參考文獻
［1］丁勝．論建筑工程監理施工階段質量控制［J］．江西建材，2014，（03）16：256．
第6篇：建設工程監理的工作任務范文
1工程項目安全管理難點
1.1施工不安全因素
建筑工程規模的多樣，決定了結構的多樣，由此決定了建筑功能、所用材料、工藝方法、施工機具的多樣。除此以外，不同的人員操作同樣設備，在不同的環境下，都可能存在意想不到的安全隱患。這些隱患因素如果不提前識別確認，都可能成為事故多發的關鍵。
1.2施工過程中安全管理的難點
施工企業與項目部分離，使安全措施不能得到充分的落實，施工現場安全管理存在以下難點：①工程項目機構的臨時性和施工人員的流動性。②多個建設主體（總包、分包及勞務分包）的參與及其關系的交叉性，決定了安全管理的難度復雜化[1]。③施工人員具有的不同安全操作技能、安全意識及安全文化，造成安全約束沒有統一標準。④建設工程施工中的管理主要表現為業主方的目標導向的管理，無形中輕視了現場安全管理的目標。⑤作業人員的文化及業務素質相對普遍較低，易出現違章操作的現象。就是這些不安全因素成為安全事故發生的重大隱患。
2工程施工風險及監理管理
2.1安全管理存在的缺陷及對策
建筑施工中通常會存在的缺陷：①沒有危險作業、關鍵工序的作業程序，或者有作業程序，但實施中執行落實不到位；②作業組織不合理。一是人員安排不合理：勞務工人不具備施工安全生產的基本知識和預防能力；二是從事危險作業時無專人現場監督。針對上述缺陷，監理工程師應根據監理規范，采取措施：①對工程技術進行層層把關，確保技術的安全可靠性，運用工程技術手段消除不安全因素，實現生產工藝、機械設備等生產條件的安全。例如，對施工組織技術方案進行審查，對危險性大、復雜的部位的要求編制施工方案；對可操作性不強、不合理的方案要求整改，強化安全防護技術；對隱蔽部位的施工嚴格按照驗收程序實施現場監理，必要時采取多種監理方式：巡視、平行檢查和旁站。對施工作業全過程的控制，通過檢測、跟蹤、反饋等途徑有效地消除施工安全隱患。②利用各種形式的教育和訓練，使施工人員和監理工程師樹立“安全第一”的思想，掌握安全生產所必須的知識和技能。例如，督促項目部做好項目部、作業隊、班組定期或不定期的安全教育，及對執行的情況的跟蹤檢查。③對不適宜從事某種作業的人員進行調整，嚴格要求作業人員持證上崗。例如，對于職工技術不足的問題，應該加強教育和訓練，提高其知識水平和操作技能；在分配工作任務時要考慮心理學和醫學方面的要求，并盡可能從工程技術上改進；對于不良的物理環境，則應采取恰當的工程技術措施來改進。④嚴格按照監理規范實施監理工作流程，借助于規章制度、法規等必要的行政、乃至法律的手段約束施工現場人員的行為。
2.2現場風險管理的監理對策
工程項目的風險就是指那些在項目實施過程中可能出現的災難性事件或不滿意的結果。任何風險都包括兩個基本要素：一是風險因素發生的不確定性；二是風險發生帶來的損失。安全風險管理的目的是消除或減少風險，避免或控制安全事故的發生[2]。施工中監理的責任就是恰當運用風險控制技術，進行全方位、全過程的安全監理，做到事前預防，事中跟蹤落實、事后總結。①工程監理管理決策制定。全過程風險管理的決策制定是關鍵，主動控制起到防患于未然的作用。風險管理人員在選擇風險對策時，要根據建設工程的自身特點，從系統的觀點出發，從整體上考慮風險管理的思路和步驟，制定一個與建設工程總體目標相一致的風險管理原則。這一原則需要指出風險管理各基本對策之間的聯系，為風險管理人員進行風險對策提供收集資料，估計項目潛在影響，估計項目風險概率大小或分布，評價項目風險潛在后果。例如，在建設工程施工前，監理工程師要根據施工現場內、外部條件，例如，對施工總包單位與專業分包、勞務單位名稱與人數、項目部機構與人數、工程概況以及周邊區域內企業、村落、重要基礎設施、道路等基本情況進行調查，以及統計已有類似工程安全風險資料信息，按照工程實施各階段組織分工、項目組成的風險因素分類，對施工作業和管理活動中的危險源進行風險確認，制定相應監理安全管理策略。②實施決策的內容。按照實際情況制定安全計劃、損失控制計劃、應急計劃。施工現場周邊區域重要危險源主要包括鄰近周圍居民聚集區的深基坑、山體開挖、隧道、大型管溝的施工因施工支護。施工現場內重要危險源主要包括施工各分部、分項工程，施工裝備（設施、機械）。單獨編制施工方案和安全計劃。尤其是針對例如，焊接、金屬切割作業，嚴格執行“十不燒”規范，對吊裝作業，嚴格執行“十不吊”規范，等等諸如此類的重點環節，加強監督管理和規范。隱患整改的效果反映了監理工程師進行跟蹤檢查、反饋信息的有效性。通過督促項目部根據安全保證計劃，組織定期和專項安全檢查相結合的方式，隨時發現安全隱患，隨時要求施工單位整改。③安全跟蹤檢查。在安全風險管理的過程中，首要的工作是在項目實施過程中，不斷檢查以上的實施情況，以實踐效果評價決策效果。還要確定在條件變化時的風險處理方案，檢查是否有被遺漏的風險項目。對新發現的風險應及時提出對策。例如，檢查現場文明生產是否符合要求；工程材料、構件及設備堆放是否和施工現場平面圖一致；危險源周圍可利用的安全、消防、個體防護設備、器材及其分布是否滿足規范。
3結束語
第7篇：建設工程監理的工作任務范文
而教師最后對于學生的考核評價應該綜合學生的理論掌握情況和任務完成的情況。課程體系構建還需注重的另外一種常用的“任務導向”方式是校企合作。校企合作主要是讓學生參與到實際的生產過程中，接受的任務也是以實際為主的，實現教學環節與企業生產環節一致，實訓室的實訓內容與生產車間工作內容無縫對接，學生首先對所學的專業內容和工作環境有感性的認識，獲得與工作崗位和工作過程相關的知識，學生獲取知識的過程始終與職業實踐相關聯，這樣不僅可以使學生享受到任務過程中的樂趣和自豪感，更是讓學生感到所學的知識技能是實用的。而且學生可以直接獲得企業的反饋，這樣培養出來的高職學生不僅在理論上有了很好的把握，對于自身的動手能力與崗位的認知也有了很大的提高，真正地符合企業崗位的要求，為將來離校走上崗位打下了良好的基礎，進入崗位后上手快，提升的空間大。
基于任務導向的課程體系構建
課程體系建設是專業建設的關鍵環節，先進的辦學模式和優勢的專業特色正是通過課程體系的構建和核心課程的實施來實現的，高職院校教學改革的關鍵則是構建適應職業教育發展規律的課程體系。基于這一點，我院工程監理專業構建的課程體系，主張面向企業及就業崗位，優化課程體系，改革教學內容，主抓能力培養。優化課程體系就是以就業導向、能力要求，構建以培養技術應用能力為主線的相輔相成的理論課體系和實踐課體系。改革教學內容就是按“夠用，深淺適當”的原則，整合傳統課程，開發新課，對課程內容進行增減，淡化理論知識的系統性和完整性，加強學生動手能力，結合實際生產任務、模擬仿真等實踐教學，突出應用性、實用性，以提高學生分析問題和解決問題的能力。
通過對建設工程監理專業、建筑工程專業的就業人才的現狀、工作性質、內容、所需具備的專業知識等進行的調查，結果顯示市場經濟下的監理企業需要具備以下專業能力的監理人才:具有編制、收集、整理、總結建筑工程技術資料的能力;具有識讀與繪制建筑施工圖、結構施工圖的能力以及識讀設備施工圖的能力;具有常用建筑材料及制品的檢查、試驗、選用、保管的能力;具有建筑施工測量的能力;具有對施工現場進行質量控制、進度控制的能力和對工程項目進行投資控制的初步能力;具有施工合同管理、信息管理的能力;具有在施工現場進行協調的能力;具有審查土建單位工程施工組織設計的能力;具有確定、審查建筑工程造價的能力，并能參與工程監理招投標的能力。為能培養出合格的建筑工程監理人才，突出我院工程監理專業的專業特色，我們針對工作任務與職業能力做出如下分析工程監理專業實行校企合作教育“2+1”的人才培養模式，把學習過程分為兩個階段，第一個階段為兩年，學生在校內學習專業知識，接受基礎能力、基礎技能和崗位職業能力的初步訓練，第二個階段為一年，學生通過到企業生產一線綜合實訓頂崗實習，培養職業崗位能力。
工程監理專業的課程進程包括四部分。(1)基本素質課程:《數學》、《英語》、《計算機應用》、《軍訓》、“兩課”等;(2)專業技能課程:《建筑工程識圖與繪制》、《工程測量與施工放線》、《建筑材料質量控制》、《建筑施工組織與進度控制》、《建筑工程計價與投資控制》、《建筑工程質量與安全控制》、《建筑工程監理與案例分析》等;(3)專業實踐課程:《工程監理綜合實訓與職業技能鑒定》、《工程監理企業頂崗實習》等;(4)專業拓展課程:《建設工程招投標與合同管理》、《建筑工程信息管理》、《工程測量職業競賽訓練》等。在課程的實施過程中，根據用人單位反饋意見和企業需求，適時對課程進行局部調整、補充，以適應市場和企業的需要。
《建筑施工組織與進度控制》、《建筑工程計價與投資控制》、《建筑工程質量與安全控制》、《建筑工程監理與案例分析》作為工學結合專業核心課程在第三、四學期開設，對學生進行良好的專業能力培養，將工程監理的職業精華“三控、三管、一協調”貫穿其中;在第三學年開設《工程監理綜合實訓與職業技能鑒定》、《頂崗實習》等課程，進行綜合能力訓練;三年的課程設置安排形成了一條基于任務導向的以專業核心技能培養與能力素質形成為主線的課程體系。
專業核心課程的建設
專業核心課程在整個課程體系構建中具有舉足輕重的地位，根據典型工作任務確定行動領域，由行動領域確定學習領域，再由學習領域具體化到學習情境。核心課程建設應遵循先導性與可行性相結合、行業性與地域性相結合、技能訓練和社會實踐相結合、多元整合和整體優化相結合的原則，在轉變思想觀念、改進資源配置、優化師資隊伍等方面進行系統的改革。核心課程是為培養高技能職業人才的必修課程，專業建設必須納入行業、企業、職業、實踐要素，以職業工作任務為課程內容組合的參照，建設任務過程系統化的課程，從而體現出高職課程特色。
根據專業核心課程建設的原則，在構建基于任務導向的專業課程體系的同時，確定專業的工學結合核心課程，并將專業培養目標及監理員崗位要求貫穿于課程建設的全過程。本專業核心課程包括《建筑施工組織與進度控制》、《建筑工程計價與投資控制》、《建筑工程質量與安全控制》、《建筑工程監理與案例分析》等，以《建筑工程計價與投資控制》課程為例，該課程在第四學期開設，以建筑工程的典型工程項目的監理作為教學載體，借助校企合作的平臺，以項目為導向，以任務為驅動，采用課堂與現場交替，仿真與真實銜接。將真實的建筑工程監理預算項目引入課堂，設置安排教學內容;同時將課堂延伸到企業，延伸到工程現場，通過在真實的監理崗位頂崗實習，達到技能和職業素質培養要求，從而使學生綜合素質和能力得到全面提高。
第8篇：建設工程監理的工作任務范文
一、強力推進城市基礎設施建設，不斷增強城市服務功能。通過BT、縣財政投入、銀行貸款等途徑廣籌資金，新建和續建了朝陽綠島、城市生活垃圾填埋場、繞城大道、龍潭東路、寶嶺公園、污水處理廠管網、郴桂大道、拱極廣場、迎薰廣場以及金葉路、蒙泉路提質改造等基礎設施項目，完成投資8。6億余元，城市面貌煥然一新。
二、強力推進城市項目建設三年大會戰，全面建設芙蓉新區。今年共安排項目77個，總投資106。2億元，年計劃投資35。4億元，其中基礎設施項目19個，房地產開發項目25個，社會事業項目28個，重點建設備選項目5個。77個項目中續建項目41個，新建項目36個。通過社會各界共同努力，完成投資23。2億元，有12個項目竣工或即將竣工，其余項目正在全面建設中，進展順利。
三、強力推進建設工程質量安全生產，大力提升全縣建筑業生產水平。嚴格執行建設工程強制性規范標準，堅定不移地突出并抓好建設工程質量和安全生產兩個重點。全年共辦理工程質量受監手續項目158個，受監面積98。3萬m2；竣工驗收工程24個，驗收面積14。2萬m2，驗收合格率100%；竣工備案項目36個，備案通過率100%；鑒定驗收項目24個，受理并妥處質量投訴問題16起。加強了建材檢測，全年出據檢測報告14556份，杜絕了不良建材流入工地。全年下達工程質量隱患整改通知書11份，停工通知書20份，不良行為告知書1份，催辦通知7份。安監部門全年排查、整改安全生產隱患200處，下達整改通知書50份，停工通知書20份。質安兩站對質量安全隱患均跟蹤落實整改到位，保持了全年安全生產事故連續3年為零的紀錄。大力培植了新泰康醫院、人民醫院醫技大樓、縣城鎮污水處理廠、演藝中心等4個省安全文明示范工地，縣演藝中心于今年7月被省住建廳評為省優工程。
四、強力推進建筑市場監管與服務，進一步依法規范市場秩序。為進一步規范全縣建筑市場秩序，我局從工程圖紙設計審查、招標投標、預算結算、工程報建、施工隊伍資質審查、竣工驗收備案、違法工程查處等方面強化監管與服務，主要把好七關。一是建設工程圖紙設計審查關。全年完成工程初步設計審查66項，限額工程初步審查25項，審查備案61項。二是招標投標關。全年完成招投標項目33個，其中公開招標項目24個，邀請招標項目9個，招標項目面積185888。13平方米，工程造價8642。7萬元。采用合理定價評審抽取法進行評標，招投標管理工作日趨規范，充分體現了公開、公平、公正原則。三是施工許可報建關。全年審批發放施工許可證116份，總建筑面積588791平方米，總造價66654。36萬元。加強了施工企業和境外入桂參與投標、施工企業市場準入管理，強化了施工企業的資質審查工作。全年辦理32個項目的146個外地企業市場準入備案手續。四是監理市場監督檢查關。繼續發揮監理監督檢查辦公室的作用，強化了監理市場監管。對進駐縣的13家建設工程監理企業及其監理的43個建設工程進行了全面監督檢查，印發監管通報11期，督查專報14期，對其中10家監理企業在32個建設工程監理工作中存在的問題向監理企業及時下達了整改通知書并限時整改到位。五是工程預結算關。全年完成工程預算編審工作70余項，結算審計20余項，完成編審工作量6億元，對郴桂大道延伸段改擴建工程、郴資桂城際道路縣段改擴建工程、縣演藝中心附屬工程等重點工程進行了重點服務，為全縣工程造價管理工作作出了貢獻。六是工程檔案入庫關。全年接收城建檔案386卷，簽訂工程檔案責任書60份。七是違法工程查處關。執法大隊依法查處違法建筑項目60個，結案60件，參加拆除行動15余次，拆除違法亂建建筑40余棟，拆除建筑面積5000m2；執法大隊申請立案案件35件，批準立案案件30件，完善執法程序5件，下達行政處罰決定書30件，結案30件，規范了行政執法行為，提高了行政執法水平，維護了《建筑法》的嚴肅性和權威性。
五、強力推進機關效能建設，致力提高辦事效率。一是加強政治業務學習，堅持每周五下午的全局例會制度，學政治，學業務，領導點評，通報工作進度，督辦狠抓落實，做到心為民想、情為民系、權為民用、利為民謀，全局上下形成了求真務實高效的工作作風。全面學習和貫徹落實《省行政程序規定》、《省規范行政裁量權辦法》、《省政府服務規定》、《省規范涉企檢查若干規定》，堅持依法行政，全面落實“兩集中、兩到位”，加強了門戶網站建設，推進電子政務公開，及時公布有關信息，妥善處置投訴信息。落實了擴權強縣建設口的有關工作，為建設業主和各項目建設開辟了綠色通道，所有重點項目行政性、服務性收費實行減半征收，非重點項目行政性收費下調至80%，服務性收費下調至50%，大幅降低收費標準，簡化審批程序，縮短審批時間50%，大力推行了首問負責制、一次性告知制、服務承諾制、限期辦結制、責任追究制等規章制度，優化了辦事環境，提高了辦事效率。
第9篇：建設工程監理的工作任務范文
【關鍵詞】安全監理責任工作措施
目前在已經實施工程建設監理的建設項目中，相當一些監理單位只注重對施工質量、進度和投資的監控，忽視安全監理工作，只把安全監理歸入質量控制中，而且監理單位也沒有配備安全工程技術人員，只是由質量工程師代管，從而導致工程建設安全監管不力。在工程項目施工階段，施工現場安全直接制約工程進度，并最終影響工程建設效益，是工程能否順利建成的前提。安全監理是工程建設監理的重要組成部分，是對建筑施工過程中安全生產狀況所實施的監督管理。但是，如何將施工現場的安全管理納入監理工程師的工作范圍，目前在理論界未有定論。考慮到現實和發展的需要，監理企業在科學界定其責任界線的前提下，必須介入建設工程安全的監督管理。監理工程師在施工階段的安全管理工作中應當承擔一定的責任，發揮一定的作用，對施工安全進行監督。但是，監督的范圍和內容受限于業主的利益和權責范圍，更直接受限于業主的授權和委托。在此過程中，監理對施工安全監督的作用應有正確的定位。
1、工程監理是否應當承擔施工安全事故責任
首先要明確的是，無論工程監理在施工安全管理中具體承擔了多大的責任，施工中的安全事故都不應該由監理獨立來承擔直接責任。其理由如下：
（1）、根據我國的《建筑法》及“誰生產，誰負責”的安全基本原則，施工安全責任應由承包單位負責，不是由業主或監理單位負責。同時，在《建設工程監理規范》中也沒有安全監理的內容，使得工程監理承擔安全監理責任難以名言正順。
（2）、為了保障建筑施工安全，建設部先后出臺了一系列行業規范，如：《施工現場臨時用電安全技術規范》、《建筑施工高處作業安全技術規范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術規范》等。為了評價建筑施工安全情況，提高安全生產工作的管理水平，預防傷亡事故的發生，實現安全生產檢查工作的標準化、規范化，又制定了《建筑施工安全檢查標準》。從執行角度，這些規范標準都是從技術上要求施工單位遵守的準則，而非工程監理單位。從監督角度，建設部第81號令《實施工程建設強制性標準監督規定》第六條規定：“建筑安全監督管理機構應當對工程建設施工階段執行施工安全強制性標準的情況實施監督。”這里的安全監督管理機構是指具有一定行政執法的專門機構，而非目前的監理企業。
(3)、監理單位是在業主的委托和授權范圍內，以施工承包合同為依據，對工程的施工進行全面的監督和管理，即對所監理工程項目的質量、進度、造價的全面控制，對合同和信息的管理以及對工程項目參與各方進行組織協調工作等。他只是工程建設實施的監督管理者，而非生產者。監理單位不應承擔施工安全責任，而只能承擔服務責任。
2、工程監理應將施工安全問題納入監理范圍
盡管現行的建立法規沒有強制性實行施工過程的安全監理，并不表示監理單位可以兩手一甩，完全置安全生產于不顧。監理單位接受業主的委托，按照委托合同的內容實施監理，所以如果業主對安全監理有特殊的要求，監理單位就應該按照委托合同的約定來執行。因監理過失造成施工安全失控，監理方承擔相應的合同責任，卻不意味著減少施工承包方自身安全管理的法律責任。所以，在目前這種情況下，作為工程建設管理主體之一的監理單位，也確實應該根據合同約定，責無旁貸地將自身應負的安全責任承擔起來。其理由如下：
（1）、監理單位或監理工程師不承擔施工安全的直接責任，并不等于建設工程師可以忽視施工安全，在一定的條件下，監理工程師將承擔相應責任。因此一旦出現安全事故，深究下來，建立工程師往往也是難辭其咎的。
（2）、現實中工程質量與施工安全事故時有發生，給國家和人民生命財產造成重大損失，作為工程質量監督的監理企業和監理人員有責任也有義務，為防止和減少工程質量和安全事故貢獻綿薄之力。因此，現實需要就是監理企業和監理人員追求的目標。
（3）、從一些工程監理實際情況看，已經出現業主與監理企業委托監理合同中，明確提出實施除質量、進度、投資之外的工程安全控制，這也反映了監理理論和監理法規滯后于形勢發展的需要，因此我們完全可以創造性地開展工作，積累工程安全監理經驗，為政府制定相關政策和措施提供可靠依據。同時，從國際慣例來看，施工現場的安全都是完全納入監理工程師的工作范圍以內的。
（4）、將現場安全納入監理范圍后，監理機構就有義務為業主提供從工程開工到出合格產品全過程的安全監理服務，使業主的操作人員能及時掌握工藝操作技術和崗位安全技能，有利于工程項目的安全順利投用。
（5）、工程質量與施工安全密不可分，質量隱患往往導致安全事故，而不安全因素又可能為質量事故埋下禍根。工程質量與施工安全相輔相成，試圖將兩者截然分開是十分困難的。從某種角度上講控制質量就是控制安全，反之也成立，不能說監理企業有控制工程質量之權，卻無因過錯而承擔質量事故之責。
當然，監理在工程中不能錯位。按現階段定義：監理工程師不是生產者，也不是生產的組織指揮者。監理工程師是“放行”員，而這個“放行”是在承包商委托基礎上“放行”的。如果監理工程師錯位，把自己視為承包商的領導者、指揮者，直到組織操作施工、甚至強令操作人員在不具備安全生產條件下作業，違章指揮等造成安全事故的發生，監理工程師將承擔錯位責任，責任的大小將根據錯位程度和事故性質確定，情節嚴重的將負刑事責任。要摒棄這種被動局面，不能僅僅糾纏于安全管理是否應當納入監理工程師的工作范圍這一表層的問題上，而應當從我國現行的有關法律法規的不完善上尋求更深層次的原因。
3、工程監理在施工安全方面的主要工作
施工中若想搞好安全管理，就必須了解影響安全的主要因素，只有了解了影響因素，才能使安全管理工作有的放矢，才能制定相應的措施，加強預控，加強監督檢查，使得安全生產始終處于受控狀態，抓住關鍵，監督到位。對于監理工程師而言，現場安全控制應以業主為主，監理機構全面介入，并側重于從技術性、操作性環節把關。其從事的主要工作見表： 施工階段監理工程師在安全管理方面的主要工作
應當特別注意的是，監理工程師在執行上述工作任務時，必須擺正自己的位置，切記不可越俎代庖，否則極易承擔錯位責任。同時，應當充分發揮監理是一種高智能有償技術服務活動的基本特點，及時發現施工方案、施工技術等方面存在的隱患和缺陷，盡量避免發生質量和安全事故，減少由此而產生的執業責任。
4、保證工程監理在施工安全管理中發揮作用應采取的措施
就目前來說，監理單位應考慮現實的需要，在科學界定安全責任后，積極介入建設工程的監督管理工作。但也必須明確：監理是對施工安全實施監督，不是當承包方的安全員。與此同時，監理企業在接受業主委托，以合同約定的形式承擔施工安全責任和義務時，特別要考慮有無承擔的能力。為此，必須從以下幾個方面著手。
（1）、明確安全監理的性質和責任：首先，作為建筑行業的安全監督和國家檢察一樣都屬于政府行為，是政府機構的重要組成部分。為保護人民的生命和國家的財產，必須健全執法機構和人員，保證必要的經費，在任何情況下建筑安全監督機構只能加強，不能合并或消弱。政府應賦予建筑安全監督管理統一執法的權力，維護建筑安全監督管理部門的形象、公證性和權威性。其次，建筑安全監督管理部門作為依法行政的責任主體，依法對本行政區域內的建筑安全實施監督管理，是具體實施監督的機構，不應是直接的專業技術責任主體。考慮到安全監理費的支付目的是為了保護廣大人們群眾的生命財產安全，維護社會公共利益，這筆費用與安全生產的其他硬件投入是相同性質的，因此，有關部門可以將安全監理費的比例同其他安全投入一樣計入工程造價，而這筆安全監理費由施工單位全數上繳當地建筑安全監督管理部門，再由監督管理部門以安全監理委托合同的方式支付給監理單位。
（2）、構建適合于工程監理進行安全管理的支撐環境：作為監理方應承擔安全管理職責，必須有以下前提條件：①、在國家法律法規上明確規定監理工作內容有安全管理職責；②、在監理委托合同中要明確約定監理有安全管理職責，同時要有相應的授權手續。一旦賦予監理以安全管理職責，監理公司為了規避風險，必然設置安全管理方面的專業監理工程師，而且要進行適當的專業培訓，同時監理費用就要相應進行調整。
（3）、加強監理隊伍自身的建設：在施工安全的監理責任難以明確的情況下，監理工程師能否做好工程項目的施工安全管理工作很大程度上取決于監理隊伍自身素質的高低。作為工程質量監督的監理企業和監理人員，有責任也有義務為防止和減少工程質量和安全事故貢獻綿薄之力，這是目前建設監理工作的現實需要，也是監理人員職業道德的根本所在。施工安全是一項技術性很強的工作，監理工程師必須了解和掌握施工安全的專門知識，學習相關法規和技術規范，使自己真正成為一名有“經驗”的專門人才，充分發揮在施工安全方面的預控作用。因此，必須加強監理隊伍自身的建設，塑造一批高素質的監理人員，這對于施工的安全管理工尤為重要。
