重點項目建設(shè)情況匯報精選(九篇)
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第1篇：重點項目建設(shè)情況匯報范文
按照市人大財經(jīng)委調(diào)研通知要求，現(xiàn)將我市重點項目和服務(wù)業(yè)發(fā)展情況匯報如下：
一、重點項目情況
（一）項目進(jìn)展情況
20__年，我市固定資產(chǎn)投資500萬元以上的新擴改項目上報116個，經(jīng)××市驗收確定84個（其中新建項目52個、續(xù)建及擴改項目32個）。固定資產(chǎn)投資億元以上項目7個，其中建成或投產(chǎn)的3個(電力特鋼、南小柳風(fēng)電場、東蒙水泥)，在建的3個（金華多晶硅、匯有乳制品養(yǎng)、青松風(fēng)電場），前期的1個（匯能風(fēng)電）；固定資產(chǎn)投資20__萬元以上（含20__萬元）的項目23個，其中建成投產(chǎn)或部分投產(chǎn)的15個；固定資產(chǎn)投資20__萬元以下1000萬元以上（含1000萬元）的項目19個。截至今年2月，我市固定資產(chǎn)投資500萬元以上的結(jié)轉(zhuǎn)及新建項目11個、（億元以上項目3個）、擬建項目9個（億元以上項目4個）、儲備項目45個。
1、國電電力發(fā)展有限公司國電××風(fēng)力發(fā)電場項目，總體規(guī)劃分5期，總裝機容量25萬千瓦，安裝機組165臺，計劃總投資25億元。該項目于20__年啟動，20__年6月開工建設(shè)，一期工程總裝機容量4.95萬千瓦,共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機組，總投資4.9億元，已于去年7月并網(wǎng)發(fā)電。目前在建的青松風(fēng)力發(fā)電場項目，為二期工程，于去年5月開工建設(shè)，計劃總投資5.19億元，預(yù)計今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電。同時，正在進(jìn)行三期工程的前期準(zhǔn)備工作。
2、××市匯有乳制品有限責(zé)任公司建設(shè)綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項目，主要是引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，計劃飼養(yǎng)良種奶牛1萬頭，加工液態(tài)奶5萬噸、純凈水1500噸。項目總投資2.63億元，固定資產(chǎn)投資1.58億元。該項目于20__年6月開工建設(shè)，目前已經(jīng)征用土地2820畝，并完成土地平整、圍墻建筑，辦公大樓正在建設(shè)中。計劃今年末完成一期工程建設(shè)。投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)產(chǎn)值2億元、利稅6177萬元。
3、××東蒙水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸水泥項目，總投資1.2億元，固定資產(chǎn)投資9800萬元。目前一條生產(chǎn)線已經(jīng)建成，并試生產(chǎn)；另一條生產(chǎn)線廠房建成，外購設(shè)備已經(jīng)訂購，預(yù)計今年上半年全部建成投產(chǎn)，可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、利稅5000萬元以上。
4、××市特鋼廠年產(chǎn)10萬噸特鋼及擴建45萬噸軋鋼生產(chǎn)線項目。一期工程總投資2億元，固定資產(chǎn)投資1.6億元，目前已經(jīng)試生產(chǎn)。項目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值25億元、利稅億元以上。
5、××市沈宏鉻業(yè)有限公司擴建年產(chǎn)1萬噸鉻系列產(chǎn)品項目，總投資1820萬元，固定資產(chǎn)投資1530萬元，目前已擴建完成，預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值2億元、利稅6400萬元。
6、××市九股合飼料有限公司年產(chǎn)20萬噸無公害飼料項目，總投資3800萬元，固定資產(chǎn)投資3050萬元。項目于去年6月份開工建設(shè)、11月末竣工投產(chǎn)，預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值1億元、利稅1200萬元。
7、××卡耐爾化工有限公司年產(chǎn)2萬噸木質(zhì)素磺酸鹽項目，總投資20__萬元，固定資產(chǎn)投資1200萬元，目前項目已經(jīng)建成投產(chǎn)，預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值5000萬元、利稅1250萬元。
8、××圣萊斯冶金實業(yè)有限公司年產(chǎn)1000噸鉬鐵和4000噸原料除銅項目，總投資3500萬元，固定資產(chǎn)投資3000萬元，已于去年7月份建成投產(chǎn)，預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值1.5億元、利稅1300萬元。
9、××市華龍鐵合金廠鉬精深加工項目，是去年末啟動、今年初開工建設(shè)的新項目，總投資5920萬元，目前已投入1500萬元，完成了主體廠房建設(shè)和4座回轉(zhuǎn)窯安裝，還有8座正在安裝，預(yù)計投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值31億元、利稅1.2億元。
10、××市金華冶煉有限公司年產(chǎn)1500噸多晶硅項目，總投資15.33億元，固定資產(chǎn)投資13.65億元。主體建筑正在施工，部分設(shè)備圖紙已經(jīng)形成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進(jìn)、土地征用、土建等前期工作，現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進(jìn)度。
（二）存在的問題
一是建設(shè)資金嚴(yán)重不足。主要是融資渠道不暢，致使有的項目建設(shè)工期延長，未能按計劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的多晶硅項目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進(jìn)度。如果還不能及時籌集到資金，這個項目將錯過發(fā)展良機。另外，我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項目，已投入7000萬元，完成了水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但由于資金貸款不到位，后續(xù)輔路建設(shè)、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。
二是土地問題難以解決。目前，新一輪的土地利用總體規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動，按照國家土地政策,必須在確保基本農(nóng)田數(shù)量、質(zhì)量不變的前提下進(jìn)行調(diào)整，工業(yè)建設(shè)用地調(diào)整空間有限，征用難度越來越大。
三是能源需求壓力增大。由于近幾年來我市工業(yè)發(fā)展速度較快，能源需求劇增，特別給電力供應(yīng)帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了積極措施，但重點項目建設(shè)區(qū)域的電力緊張問題仍十分突出，致使一些效益好、前景好的項目不能按時達(dá)產(chǎn)，影響了項目建設(shè)質(zhì)量。
（三）下步打算
今年省市提出的首要任務(wù)就是保增長。保增長的關(guān)鍵就是抓項目、促投資。今后，我們要緊緊抓住國家擴大投入、拉動內(nèi)需的歷史發(fā)展機遇，加大項目爭取力度，拓寬項目融資渠道，加快項目建設(shè)進(jìn)程。
一是積極主動爭項目。我們將深入分析研究國家擴大內(nèi)需的4萬億投資計劃及各項政策，準(zhǔn)確把握國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和資金投向，積極主動地與國家、省市有關(guān)部門銜接，力爭更多的項目擠進(jìn)國家和省市的盤子，力爭有更多的項目實施、資金投入。
二是大力招商引項目。我們將以開展“招商引資年”活動為契機，不斷提高宣傳推介和策劃包裝能力，找準(zhǔn)“賣點”，叫響品牌，促進(jìn)項目落地；緊盯沿海產(chǎn)業(yè)受國際金融危機影響向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的動向，瞄準(zhǔn)長三角、珠三角、京津唐等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)，積極開展主題概念招商和產(chǎn)業(yè)集群招商，借外力把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，不斷提升經(jīng)濟發(fā)展水平。
三是落實責(zé)任包項目。繼續(xù)實施領(lǐng)導(dǎo)包項目的責(zé)任落實機制、推進(jìn)機制，真心誠意地協(xié)調(diào)解決土地、資金、環(huán)評等
難點問題，力爭項目早投產(chǎn)、早達(dá)產(chǎn)、早見效。特別是對新華龍鉬精深加工、金紙40萬噸紙制品、美國upc風(fēng)電等一批牽動性大、帶動力強的大項目，集中精力予以推進(jìn)，確保在擴大投資上取得新進(jìn)展。
二、服務(wù)業(yè)發(fā)展情況
（一）基本情況
近幾年來，我市堅持以市場建設(shè)為重點，大力推進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展， 20__年gdp占比首次超過第一產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)質(zhì)的提升。20__年，全市社會消費品零售總額實現(xiàn)27億元，同比增長25.2%。
一是市場建設(shè)快速推進(jìn)。20__年底，我市城鄉(xiāng)各類市場達(dá)到54個。大有海產(chǎn)品、雙羊肉食批發(fā)等市場不斷做大做強，××遼西糧食批發(fā)、××石材等7個專業(yè)市場日益完善，市農(nóng)貿(mào)市場、商貿(mào)城大集等綜合市場實現(xiàn)了提檔升級。建業(yè)無公害蔬菜批發(fā)市場被納入商務(wù)部“雙百”市場工程，華躍農(nóng)機大市場進(jìn)入全國首批30家定點農(nóng)資市場行列。
二是商貿(mào)流通不斷擴大。我們大力實施“萬村千鄉(xiāng)”工程和“新網(wǎng)”工程，全市農(nóng)家（資）連鎖店達(dá)到285家，村級覆蓋率95%以上。 東東快車、華聯(lián)等大型超市成功落戶××，××灣大酒店、××電力商城等大型商貿(mào)企業(yè)投入運營。物流運輸產(chǎn)業(yè)運能運力不斷提升，居民服務(wù)、房地產(chǎn)、中介服務(wù)等新興領(lǐng)域活力不斷增強。農(nóng)村信用社改革取得初步成效，金融系統(tǒng)支持地方經(jīng)濟發(fā)展資金達(dá)7.8億元。保險、郵政、通訊等行業(yè)均實現(xiàn)了較快發(fā)展。
三是旅游資源得到有效開發(fā)。加大對景區(qū)的依法管理力度，以打造隆海山莊、巖井寺等農(nóng)家樂休閑品牌為核心，發(fā)展了鄉(xiāng)村旅游；以蕭軍紀(jì)念館、蕭軍故居、前線指揮所為依托，開發(fā)了紅色旅游；利用凌河口濕地、翠巖山等旅游資源，打造了生態(tài)旅游。目前，××風(fēng)光已成為××乃至遼西地區(qū)旅游資源的重要補充。
（二）存在的問題
一是與我市經(jīng)濟高速增長態(tài)勢相比，服務(wù)業(yè)發(fā)展略顯滯后，占gdp比重不高，低于發(fā)達(dá)地區(qū)平均水平。二是產(chǎn)業(yè)規(guī)模普遍較小，缺乏較大規(guī)模和較強競爭力的企業(yè)和項目帶動，產(chǎn)業(yè)體系尚未形成。三是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，主要依賴于商貿(mào)餐飲、交通運輸?shù)葌鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而新興行業(yè)發(fā)展層次偏低。四是行業(yè)之間發(fā)展不夠協(xié)調(diào)，市場化、社會化、產(chǎn)業(yè)化、商品化程度較低，不適應(yīng)市場配置資源和提高經(jīng)濟效益的需要。五是服務(wù)業(yè)發(fā)展還存在相應(yīng)的改革滯后、機制不活及發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤傻葐栴}。
（三）下步打算
今后，我們將深入貫徹落實國務(wù)院及省委、省政府《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》等一系列重要文件精神，大力實施服務(wù)業(yè)牽動戰(zhàn)略，大幅度提高服務(wù)業(yè)在全市經(jīng)濟中的比重和增長速度，努力打造功能齊全、重點突出、輻射周邊的服務(wù)業(yè)新格局。到20__年，全市服務(wù)業(yè)增加值實現(xiàn)120億元，年均增長25%，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重的40%；全市社會消費品零售總額達(dá)到 70億元，年均增長20％。我們將著重抓好以下幾個方面：
（一）以加快市場建設(shè)為依托，改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。我們將以華躍農(nóng)機、建業(yè)韭菜批發(fā)等大型市場為牽動，整合現(xiàn)有石材建材、果品批發(fā)、汽車配件等市場資源，積極培育發(fā)展一批具有一定輻射功能的上規(guī)模、上檔次的專業(yè)批發(fā)市場，力爭1-2戶進(jìn)入全國“雙百”市場工程。同時，深入實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，確保村級店覆蓋率、配貨覆蓋率兩個百分之百。
（二）以打造東北“運輸大縣”為目標(biāo)，構(gòu)建交通物流新格局。我們將緊緊抓住濱海公路、錦凌水庫、××灣國際機場建設(shè)等機遇，擴大運輸行業(yè)規(guī)模，提升運輸營業(yè)稅比重，努力打造運輸大縣。積極推進(jìn)道路運輸企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)、營銷企業(yè)合作，實現(xiàn)大型運輸企業(yè)由承運人向物流經(jīng)營人轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)有條件的物流企業(yè)逐步向綜合服務(wù)型第三方物流企業(yè)過渡，鼓勵個體、私營運輸戶組建民營運輸企業(yè)。力爭到20__年，全市形成以××客運站、錦縣火車站、××市雙河酒店3個大型物流中心為核心，10個三級以上物流企業(yè)為輔助的全方位交通運輸格局。
（三）以打造區(qū)域品牌為重點，加快旅游資源開發(fā)。我們堅持 “市場運作、社會聯(lián)動、多方融資”的開發(fā)路子，整合旅游資源，打造鄉(xiāng)村休閑、生態(tài)觀光、紅色文化三大旅游板塊，推動旅游業(yè)快速發(fā)展，努力使旅游產(chǎn)業(yè)成為我市新的經(jīng)濟增長點。積極扶持花園酒店、××灣大酒店等餐飲娛樂企業(yè)做大做強，滿足商務(wù)洽談、旅游觀光等需求，提升××對外知名度。
第2篇：重點項目建設(shè)情況匯報范文
一、我局重點建設(shè)項目進(jìn)展情況
目前已竣工使用的重點項目有2個：體育中心體育場占地面積40畝，總建筑面積28186平方米，總投資1199多萬元，于2008年4月開工建設(shè)，2009年元月竣工；游泳場于2010年8月開工建設(shè)，于2011年1月竣工，占地面積2681.30平方米，總投資300余萬元。正在建設(shè)項目1個：縣綜合體育館，擬投資5400萬元，占地面積擬定22100平方米，擬選址在同濟大道縣體育中心體育場對面，總座位數(shù)4千座，2013年計劃投資1300萬元，建設(shè)總工期計劃定為三年，2013年為場地基建、前期準(zhǔn)備階段,2014年至2015年建成，2015年正式投入使用。
二、推進(jìn)重點項目建設(shè)的主要措施
1、建機制，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的氛圍。
一是實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)分包制度，要求局分管領(lǐng)導(dǎo)每周深入項目一線，了解項目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子不定期專題聽取項目情況匯報。二是建立了項目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會議制度，定期召開聯(lián)席會議，集中協(xié)調(diào)解決重點項目中存在問題。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機制。局長主要負(fù)責(zé)，局分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實，分別抽調(diào)我局2名后備干部具體負(fù)責(zé)項目督導(dǎo)、項目協(xié)調(diào)和項目管理工作。四是建立重點項目建設(shè)臺賬管理制。明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容，加大臺賬的督查落實力度。
2、抓管理，形成責(zé)任明確、管理規(guī)范的良好機制。
一是職能部門勤溝通。始終把重點項目建設(shè)作為各項工作的重心和中心，堅持定期與各部門進(jìn)行溝通對接，全面落實重點項目的開工時間和建設(shè)進(jìn)度，每周一匯總，每月一匯報，有效確保了重點項目的快速推進(jìn)。二是項目進(jìn)展勤督導(dǎo)。根據(jù)重點項目建設(shè)臺帳，結(jié)合項目建設(shè)時間節(jié)點，對即將開工項目、低于時間進(jìn)度項目、未開工項目適時提醒和督導(dǎo)。同時，加大對重點項目跟蹤服務(wù)力度，及時掌握項目進(jìn)展和存在問題，并及時將項目建設(shè)情況、投資金額和存在問題進(jìn)行匯總上報，確保了重點項目的高效率推進(jìn)和高質(zhì)量運行。
3、堅持公開、公平、公正的原則嚴(yán)格挑選施工隊伍
體育中心工程是我縣2008以來的重點工程工程之一，規(guī)模宏大，投資額高，縣委、縣政府高度重視、廣大市民極為關(guān)注。我們只有堅持公開、公平、公正的原則，努力提高工程透明度，才能使領(lǐng)導(dǎo)放心、市民信任。為了保證投標(biāo)的公正、合法，我們將工程的投標(biāo)委托給縣招投標(biāo)中心并由縣紀(jì)檢、監(jiān)察局派人監(jiān)督，嚴(yán)格按照有關(guān)程序。
三、取得成效
縣體育中心體育場、游泳場的建成推動了我縣群眾體育的發(fā)展，為我縣市民提供了一個全民健身的平臺。同時，促進(jìn)了教育學(xué)園區(qū)學(xué)校體育的發(fā)展。真正達(dá)到了使用頻率高的目的。
四、存在的主要問題
在我局重點項目推進(jìn)上，雖然縣委、政府都十分重視，也在不斷完善工作措施，但是在實際工作中仍然存在一些不容忽視的問題：一是后期項目資金不足，對已竣工項目的維護工作不完善，致使體育場、游泳場在使用中的損壞不能及時維修；二是各聯(lián)系部門之間主動性不強，導(dǎo)致綜合性體育館項目開展緩慢，不能按原計劃實施。
五、下步工作計劃
1、繼續(xù)加強已建成項目的后續(xù)完善、維護工作
第3篇：重點項目建設(shè)情況匯報范文
集團公司：
根據(jù)國家第十四個五年規(guī)劃碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略決策部署，**公司按照十二師發(fā)展定位，以服務(wù)民生保障供暖助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，全力以赴按照師黨委工作部署，加快**新區(qū)**基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，確保**保障工作。現(xiàn)將**基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、投資運營管理業(yè)務(wù)推進(jìn)情況匯報如下：
一、上半年工作進(jìn)展情況
（一）積極做好**建設(shè)項目
全面落實中央、兵團生態(tài)環(huán)境環(huán)保反饋問題，積極參與“烏—昌—石”區(qū)域大氣污染治理攻堅行動，污染防治階段性目標(biāo)順利實現(xiàn)，堅決守住生態(tài)底線紅線。2021年公司固定資產(chǎn)投資項目8個，其中新建項目7個，續(xù)建項目1個，計劃投資28000萬元，截止目前已開復(fù)工2個，開工率25%，1-6月已完成投資額414萬元，已招標(biāo)公告11個，包括設(shè)計、勘察、施工、環(huán)評、造價咨詢。
（二）積極承接**智慧交通業(yè)務(wù)
2021年5月，公安局向師黨委提出了由**公司（“天恒基城市發(fā)展公司”）投資、建設(shè)、經(jīng)營**道路交通安全智能管理項目的請示，由**公安局采用單一來源采購的形式確定**公司作為政府購買服務(wù)提供方，目前EPC+F+0招標(biāo)公告6月16日已。
（三）積極拓展5G基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)
經(jīng)與**工信局對接，由鐵塔新疆烏魯木齊分公司**年計劃新建鐵塔*座，其中宏站*座、小站*座，運行機制為“三大運營商”存量共享。目前通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè)維護經(jīng)通信管理局批準(zhǔn)由鐵塔公司獨家經(jīng)營，不允許其他公司建設(shè)。目前**自然規(guī)劃局已批復(fù)其他民營單位新建信號管網(wǎng)紅線路由**公里，市場已瓜分完畢，不適合現(xiàn)在進(jìn)入，應(yīng)擇機進(jìn)入。
二、存在的問題
無
三、下一步工作措施
1.注重前期，狠抓協(xié)調(diào)。對至今未開工項目，倒計時安排前期工作，明確各個重要節(jié)點工作完成時限，落實具體協(xié)調(diào)單位，督促相關(guān)部門，強化責(zé)任落實，確保項目按計劃進(jìn)度，盡快開工建設(shè)。
2.注重運作，狠抓籌措。要加強重點項目建設(shè)資金調(diào)度工作，做好重點項目的資金保障。
第4篇：重點項目建設(shè)情況匯報范文
在全縣重點項目調(diào)度會議上的
講話
同志們： 今天這次會議，是我縣各項工作特別是重點項目建設(shè)工作進(jìn)程中的一次關(guān)鍵性會議。主要任務(wù)是調(diào)度“699×××利民工程”中的九大工業(yè)項目和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工業(yè)項目建設(shè)情況，推動大家思想再統(tǒng)一、力度再加大、措施再落實，加快建設(shè)進(jìn)度，確保完成項目建設(shè)任務(wù)。剛才，我們參加了楊莊、老城兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和神龍?zhí)簶I(yè)公司的項目開工奠基儀式，觀摩了部分重點項目建設(shè)現(xiàn)場，又聽取了有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的項目情況匯報。下面，根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，我再強調(diào)三個方面的問題。
一、客觀總結(jié)工作，準(zhǔn)確分析形勢，增強做好重點工業(yè)項目建設(shè)工作的信心和決心
回顧前一階段工作，我縣重點工業(yè)項目建設(shè)主要有以下三個方面的特點：一是安排早。在年初人代會上，我們提出了要集中全力抓好以“實施六項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、九件利民實事、九大工業(yè)項目”為主要內(nèi)容的“699×××利民工程”；在全縣經(jīng)濟工作會議上對這些工程進(jìn)行了詳細(xì)闡述；2月21日又召×××委書記辦公會議專題研究九大工業(yè)項目建設(shè)工作，解決有關(guān)問題，落實相關(guān)措施，并制定出臺了《關(guān)于加快九大工業(yè)項目建設(shè)的實施意見》；在縣委工作會議上，我們提出了“今年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少新上一個固定資產(chǎn)投資300xxxx元以上的工業(yè)項目”的工作要求；在“3·1xxxx人動員大會”上，又具體細(xì)化為“魯權(quán)屯、老城、楊莊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，滕莊、街道辦、甲馬營三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街，郝王莊、武城鎮(zhèn)、李家戶三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)年內(nèi)分別至少新上一個固定資產(chǎn)投資1億元以上、500xxxx元以上和300xxxx元以上的工業(yè)項目”。可以說，今年我們在重點工業(yè)項目建設(shè)上進(jìn)行了認(rèn)真研究，傾注了很大精力，任務(wù)安排早，工作部署細(xì)，措施落實到位，為全年的項目建設(shè)工作打下了一個良好基礎(chǔ)。二是干勁足。各級各部門對縣里安排的重點工業(yè)項目認(rèn)識到位，工作積極，特別是分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)的負(fù)責(zé)同志對所負(fù)責(zé)的重點項目熱情高、干勁大，制定出臺了一系列保證措施，安排了精干力量靠上工作，有力推動了項目建設(shè)進(jìn)度。三是進(jìn)展較為順利。九大工業(yè)項目中，新明公司年產(chǎn)1xxxx套汽車外飾件、漳南銅業(yè)公司熔鑄旋軋、日新公司年產(chǎn)xxxx噸樹脂和6000噸玻璃纖維絲、中遠(yuǎn)公司汽車配件生產(chǎn)、神龍?zhí)簶I(yè)公司機織地毯擴建、古貝春公司熱電聯(lián)產(chǎn)等xxxx項目已順利開工；水興真元公司年產(chǎn)10xxxx件汽車鋁輪轂鑄造、康達(dá)化工公司乙醛醋酸乙脂生產(chǎn)、百靈肥業(yè)公司復(fù)混肥擴產(chǎn)等項目也都有了不同程度的進(jìn)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工業(yè)項目中，老城、楊莊、甲馬營、魯權(quán)屯四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動作較快，項目已開工建設(shè)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也正在積極籌劃，抓緊運作。
在肯定成績的同時，也要看到工作中還存有一定問題和不足。一是工作進(jìn)展不平衡，九大工業(yè)項目中還有個別項目沒有跟上進(jìn)度，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工業(yè)項目中，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今仍沒有確定自己的骨干項目。二是工作合力不夠，個別單位和部門大局意識不強，在項目建設(shè)上配合不積極，工作不到位，在一定程度上影響了項目建設(shè)的進(jìn)展。三是工作環(huán)境不夠?qū)捤桑瑏碜苑椒矫婷娴母蓴_仍然存在。上述問題和不足的存在，有客觀上的原因，但也不可否認(rèn)有些同志主觀上存有認(rèn)識不足、辦法較少、韌勁不夠的問題。因此，必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強做好重點項目建設(shè)工作的緊迫感和壓力感。
一是大上工業(yè)項目是擴張經(jīng)濟總量的根本。上項目是膨脹經(jīng)濟總量最有效的手段。我們欠發(fā)達(dá)的根本原因就是經(jīng)濟總量小，支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的大項目少。改變這種狀況，出路就在于積極追求量的擴張和骨干企業(yè)的膨脹，在全縣營造一個大上項目的濃厚氛圍。
二是大上工業(yè)項目是優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)落后的根本癥結(jié)，就在于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低，裝備水平低，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)少。因此，只有通過上新項目，才能有效改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化現(xiàn)有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。
三是大上工業(yè)項目是企業(yè)不斷成長的助推器。企業(yè)誕生、成長、壯大的過程，就是新上項目、改造項目、再新上項目的過程。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須不斷推陳出新，不斷嫁接改造，不斷注入新的活力和后勁。
四是大上工業(yè)項目是展示區(qū)域發(fā)展形象的重要標(biāo)志。一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展有沒有活力、有沒有后勁，項目的數(shù)量、規(guī)模和水平是最直觀的體現(xiàn)。如果我們每年都能落實一批工程，新上一批項目，就會極大地鼓舞人們的信心，喚起人們的斗志，塑造發(fā)展的形象，從而凝聚起推動武城經(jīng)濟發(fā)展的強大動力。
二、突出工作重點，明確任務(wù)目標(biāo)，再掀重點工業(yè)項目建設(shè)新
今年，縣委、縣政府確定實施“699×××利民工程”，把九大工業(yè)項目作為其中一項主要內(nèi)容，同時給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街提出了新上工業(yè)項目的具體要求，目的就是通過建設(shè)重點工程項目，形成工作亮點，帶動全縣工作，收到“牽一發(fā)而動全身”的效果。當(dāng)前，重點工業(yè)項目已經(jīng)確定，當(dāng)務(wù)之急就是要緊緊圍繞縣委“四個力”的工作總要求，調(diào)動一切有力因素，聚集一切積極力量，突出重點，全力以赴，迅速在全縣掀起重點工業(yè)項目建設(shè)的新。
(一)已開工項目，要加快建設(shè)進(jìn)度，確保按期竣工投產(chǎn)。目前，在已開工重點項目中，有的剛剛破土動工，有的正在抓緊建設(shè)，有的已進(jìn)入收尾階段。各級各部門要根據(jù)不同階段的特點，切實抓好協(xié)調(diào)調(diào)度和管理服務(wù)，力爭按時或提前完成建設(shè)任務(wù)。要建立“領(lǐng)導(dǎo)靠上、銀行綁上、部門企業(yè)負(fù)責(zé)人盯上”的“三位一體”項目建設(shè)責(zé)任制，制定詳細(xì)建設(shè)進(jìn)度配檔表，倒排工期，加快進(jìn)度，推動項目盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。要加強項目管理，對項目建設(shè)中遇到的困難和問題，堅持急事急辦、特事特辦，決不能因工作原因影響項目建設(shè)進(jìn)度。要嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格竣工驗收程序，確保重點項目上一個，成一個，見效一個。 (三)尚未確定項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要選準(zhǔn)主攻方向，新上快上項目。目前，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點項目仍處在論證、考察階段，有的甚至尚未有實際進(jìn)展。要創(chuàng)新思維，多方聯(lián)系，通過抓招商、促企業(yè)、建園區(qū)和強產(chǎn)業(yè)，抓緊選定落實項目，促其盡快開工建設(shè)。要主攻招商上項目。利用一切條件，抓住一切機遇，全方位、多層次地組織招商引資活動，吸引縣外資金來我縣投資興業(yè)、新上項目。要幫促企業(yè)上項目。引導(dǎo)企業(yè)克服“小成即滿”、“守業(yè)求穩(wěn)”的思想，舍得花本錢、大投入去擴規(guī)模、上項目，敢于和強企業(yè)、大客商合資合作，尋求雙贏。要圍繞園區(qū)上項目。實施兩大“合龍”工程，推進(jìn)“一大龍頭、三大基地”建設(shè)，為我縣工業(yè)項目建設(shè)創(chuàng)造了最佳承載平臺。要充分發(fā)揮龍頭基地的集聚效應(yīng)，積極引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)和外來客商向龍頭基地集中，落實支柱項目，形成規(guī)模企業(yè)集群。要依托產(chǎn)業(yè)上項目。要緊緊依托汽車零部件、玻璃鋼、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照兩頭延伸的要求，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條論證、篩選、新上一批項目，提高產(chǎn)業(yè)整體水平，再造產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。三、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強協(xié)調(diào)配合，確保重點工業(yè)項目建設(shè)取得新突破
實施重點工業(yè)項目建設(shè)，是今年全縣工作的“重頭戲”，能否順利實施并取得顯著成效，事關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，意義重大，任務(wù)艱巨。各級各部門必須進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，狠抓落實。
一是抓領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。“699×××利民工程”中的九大工業(yè)項目由縣招商引資、工業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展委員會具體負(fù)責(zé)，并由縣級領(lǐng)導(dǎo)分包項目，要加大領(lǐng)導(dǎo)力度，及時解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種熱點難點問題，推動項目建設(shè)順利進(jìn)行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨委書記是鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工業(yè)項目建設(shè)的第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)。縣里將把重點工業(yè)項目建設(shè)完成情況列入年底工作考核和政績考核內(nèi)容，隨年度工作兌現(xiàn)獎懲，并作為干部提拔調(diào)整的重要依據(jù)。
二是抓督查，加強調(diào)度。加大督促檢查力度是抓好工作的有效手段。要進(jìn)一步完善工程建設(shè)調(diào)度機制，實行分層次、分階段調(diào)度制度。縣里將通過縣委書記辦公會、縣委常委會或黨政聯(lián)席會等方式，采取聽匯報、看現(xiàn)場等方法，一個月集中調(diào)度一次項目進(jìn)展情況，并不定期安排專業(yè)人員督查具體項目，督促進(jìn)度，了解情況，解決問題。各項目負(fù)責(zé)班子要根據(jù)資金、施工等因素，明確項目的竣工時限，制定出自己的調(diào)度督查制度，按照工程進(jìn)度配檔表，分時段調(diào)度督查。特別是對已進(jìn)入建設(shè)階段的項目，要實行倒計時，做到一天一落實，一周一調(diào)度。
第5篇：重點項目建設(shè)情況匯報范文
為加快推進(jìn)重點項目建設(shè)，市委、市政府決定從下半年開始，對全市重點項目實行掛幫制，每兩個月召開一次調(diào)度會，聽取項目建設(shè)進(jìn)展情況匯報，了解問題，制定對策，有效開展調(diào)度督促。在今年余下的時間里，將要實施的項目多，任務(wù)重，今天把在家的市級領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委的主要負(fù)責(zé)同志召集起來開會，就是要讓大家進(jìn)一步加深對重點項目建設(shè)整體情況的了解，認(rèn)清形勢，感受壓力。剛才，全市20多個重點項目的掛幫責(zé)任人分別匯報了項目進(jìn)展情況，主任、主席和副市長也講了非常好的意見。對項目建設(shè)如果不提出更高的要求，不加大工作的力度，只是按部就班地搞下去，不僅今年的任務(wù)完不成，甚至?xí)o即將啟動的“十二五”各項工作造成被動局面。因此，請大家務(wù)必認(rèn)真領(lǐng)會今天會議的精神，把思想和行動高度統(tǒng)一到市委、市政府的要求上來，拿出實實在在的措施，全力以赴推動重點項目更好更快建設(shè)。從剛才匯報的情況看，我市重點項目建設(shè)總體進(jìn)展比較順利，多數(shù)項目可以在今年年底前完工，但存在的問題也還不少，例如規(guī)劃滯后導(dǎo)致前期準(zhǔn)備工作不充分、招投標(biāo)不規(guī)范、施工組織不科學(xué)、建設(shè)進(jìn)度不一致等等，致使有的項目直到現(xiàn)在仍未開工，有的項目何時開工尚未可知。我同意有的同志的看法，除了國家宏觀政策變化的影響外，人的主觀因素也是造成項目建設(shè)進(jìn)度滯后的一個重要原因。有的掛幫領(lǐng)導(dǎo)對項目抓得很緊而分管領(lǐng)導(dǎo)卻在當(dāng)“甩手掌柜”，有的分管領(lǐng)導(dǎo)工作力度很大而掛幫領(lǐng)導(dǎo)又不到位，還有的是部門在協(xié)調(diào)配合上存在問題，特別是一些權(quán)重部門的中層干部手握審批權(quán)，庸懶軟散、吃拿卡要的情況屢有發(fā)生。外來投資商、其他部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)到市直工作部門辦事，反映出來的問題不少。對這些問題，大家一定要有清醒的認(rèn)識，要認(rèn)真徹查。“三定”方案成型后，組織部門要結(jié)合新一輪干部人事制度改革，督促市直工作部門真正將重要股級崗位拿出來輪崗，紀(jì)檢監(jiān)察部門要進(jìn)一步加大對吃拿卡要行為的查處力度，該整改的要抓緊整改，該處理的必須嚴(yán)肅處理。當(dāng)前，經(jīng)濟社會發(fā)展正處在非常關(guān)鍵的時期，要想跟上省、市的調(diào)整步伐，加快項目落地和建設(shè)進(jìn)度，確保項目質(zhì)量，就必須轉(zhuǎn)變思路，大刀闊斧地實施制度和方式的改革。下面，我就項目建設(shè)講幾點意見：
第一，解放思想抓項目。昨天，市委傳達(dá)了新任省委書記和代省長的講話精神，現(xiàn)在全省正在自上而下地解放思想，但在具體落實時要自下而上，依靠落實項目實踐思想解放。剛才，順航同志通報了省、市調(diào)整發(fā)展思路的情況，市年初定下了今年完成投資520億元的目標(biāo)任務(wù)，我從報表上了解到，截至7月底才完成180億，差距很大。書記和省長到調(diào)研后，又下達(dá)了新任務(wù)，各項指標(biāo)還要調(diào)整。省委、省政府提出又好又快、更好更快發(fā)展，投資是一個很重要的衡量指標(biāo)，一個地方人均投資如果達(dá)不到1萬元，發(fā)展根本談不上“好”和“快”。我們有30萬人口，去年的投資就是30個億左右，人均投資只有1萬元左右。今年月總投資只有12個億，雖然同比增長超過了30%，但離全年的目標(biāo)任務(wù)差距還很大，后四個月的任務(wù)非常重，形勢很嚴(yán)峻，再加上市還要加碼，所以特殊時期必須采取特殊政策，出臺特別措施。土地的問題、程序的問題，是有嚴(yán)格規(guī)定的，但很多政策都可以打“球”。市委在如何解放思想上已經(jīng)給大家講了很多思路，以竹產(chǎn)業(yè)公路建設(shè)為例，市委、市政府支持相關(guān)單位整合鞏固退耕還林成果項目資金先修路。道理很簡單，公路不通，群眾退耕還竹所栽的竹子就變不了現(xiàn)，退耕的成果也就無法鞏固。修路也是鞏固退耕還林成果的重要舉措，只要錢是用在了修路上，就不會有什么問題，但是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門下去以后，還在徘徊猶疑、討論爭執(zhí)，小項目尚且停留在僵化的思維上，就不要說大項目了。當(dāng)然，我們這樣干的前提是自身要過硬，每一分錢都要用在項目上。德昆主任講得很好，最近幾年處理的干部，沒有誰是因為大膽探索、創(chuàng)新工作而被處理的，大家一定要放下包袱、解除顧慮、放開手腳、大干快上。
第二，搶抓機遇抓項目。省、市的思想空前解放，是一個很好的機遇，“十二五”規(guī)劃中還將出臺一些大政策，有些指標(biāo)肯定還有大的調(diào)整。雖然壓力很大，但要把壓力變成動力、變?yōu)闄C遇。國家實施第二輪西部大開發(fā)就是一個千載難逢的良機，不知道大家是否了解新一輪的西部大開發(fā)政策？交通、生態(tài)、基礎(chǔ)設(shè)施項目仍是重點，其中還提到了建設(shè)黔東經(jīng)濟區(qū)的問題。各級各部門都要積極對接，利用政策機遇去爭取項目，例如鐵路就是我們必須全力爭取的大項目。當(dāng)前制約發(fā)展的“瓶頸”因素主要有“地根”、“銀根”等，但歸根結(jié)底最大的“瓶頸”還是在于土地，所幸現(xiàn)在也迎來了轉(zhuǎn)機，省、市新增那么多投資指標(biāo)，用地不落實肯定無法完成。因此，省、市在協(xié)調(diào)解決用地問題上，必然都會有更新更大的動作。前段時間我們建議市成立專門的土地聯(lián)系協(xié)調(diào)班子，把各縣（區(qū)、市）的用地指標(biāo)統(tǒng)一起來，到省里和國土資源部去攻關(guān)，市采納了這個建議。國土部門要牢牢抓住機遇，進(jìn)一步加強對上的協(xié)調(diào)聯(lián)系，采取更加靈活有效的方式統(tǒng)籌解決好用地問題。分管國土部門的同志要召集涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，共同協(xié)商應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題，形成統(tǒng)一規(guī)范的處置方案。
第三，集中精力抓項目。省委提出高舉“三面旗幟”，第一面就是發(fā)展的旗幟。抓發(fā)展靠抓經(jīng)濟，抓經(jīng)濟靠抓投資，抓投資靠抓項目，所以最終的落腳點仍然是項目建設(shè)。針對全市重點項目，市里雖然落實了掛幫領(lǐng)導(dǎo)，但具體責(zé)任仍然要落實到牽頭部門的負(fù)責(zé)人頭上，不能因為有了市級領(lǐng)導(dǎo)掛幫，分管部門的負(fù)責(zé)人就作壁上觀。四家班子的同志既有掛幫的項目，也有自己分管的一大塊工作，一定要統(tǒng)籌兼顧，加強協(xié)調(diào)，堅持在掛幫中監(jiān)督、在監(jiān)督中支持，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出建議，及時采取措施，不能徒掛空名。隨著投資指標(biāo)的調(diào)整，還有很多項目要落實下來，每個常委頭上都要再分任務(wù)，各位常委要帶頭作好表率，通盤考慮問題，統(tǒng)籌解決好問題。
第四，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓項目。關(guān)于如何開展好下一步的掛幫工作，我主要提幾點要求：一是要全面掌握情況。從今天聽取市級領(lǐng)導(dǎo)掛幫項目的情況來看，有的領(lǐng)導(dǎo)對掛幫的項目和具體的工作還是心里沒數(shù)，沒有經(jīng)常深入項目一線去指導(dǎo)工作。下次開調(diào)度會的時候，各位掛幫領(lǐng)導(dǎo)的匯報材料要像今天華同志的一樣，對項目一一列舉，哪些完成了？哪些沒完成？哪些完成得好？哪些完成得差？要羅列清楚、一目了然，然后才能有的放矢、對癥下藥，不能說得含含糊糊，沒有明確所指。匯報的時候要一針見血，不要怕得罪人。項目到底何時能完成？必須要有明確的進(jìn)度表。二是要突出掛幫效果。掛幫領(lǐng)導(dǎo)對掛幫項目要實行周調(diào)度、周督查，經(jīng)常和分管的同志溝通協(xié)調(diào)。掛幫工作如果統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不好，就會形成兩張皮，達(dá)不到效果，完不成任務(wù)。三是要解決實際問題。開調(diào)度會的目的在于把脈問診、解決問題，上次研究了的問題，下一次就不應(yīng)該再是問題。例如強制拆遷，動用的人力、財力、物力都非常大，必須要認(rèn)真研究解決。搞項目建設(shè)的目的是為了推動發(fā)展、惠及群眾，如果連群眾的切身利益都得不到有效維護，我們的建設(shè)和發(fā)展也就失去了意義。因此，搞項目建設(shè)一定要以保障群眾合法利益為前提。當(dāng)然，在實際掛幫工作中遇到的問題確實也不少，例如有的拆遷戶要價太高，不符合規(guī)定，有的單位或部門違紀(jì)違法，還有開發(fā)商擅自違反規(guī)定改變規(guī)劃建房等等，都需要統(tǒng)籌解決。該提交市政府解決的就按程序報市政府，該提請市委研究的就按規(guī)定報市委，千萬不能久拖不決。四是要確保項目質(zhì)量。進(jìn)度、質(zhì)量、程序、安全等等，都是掛幫督促的重點。最近，市委安排市紀(jì)委牽頭，對新增中央投資項目進(jìn)行一次全面督查，及時查漏補缺，既是為了推進(jìn)工作，也是為了保護干部。項目要安全，干部也要安全，大家都要牢記這個原則，舉一反三，防微杜漸。五是要帶頭遵紀(jì)守法。掛幫領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭遵守“四個一律”、“三個不準(zhǔn)”規(guī)定，在公平、公正、公開等各個方面作出表率。工程招投標(biāo)必須嚴(yán)格按程序進(jìn)行，不允許任何人以任何形式插手。責(zé)任單位和項目涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要把好關(guān)，項目實施過程中，一定會有人通過各種關(guān)系走后門，打著領(lǐng)導(dǎo)的名義通關(guān)系，任何單位、任何人都不能不講原則，亂開綠燈。例如房地產(chǎn)項目，一方面，政府一定要講誠信，應(yīng)該給開發(fā)商解決的問題一定要解決，但政府和開發(fā)商簽訂的協(xié)議，雙方都必須不折不扣地履行。招商引資的環(huán)境既要維護，也要凈化，政府和群眾的合法權(quán)益絕不能受到非法損害。
第五，超前謀劃抓項目。各級各部門都要樹立戰(zhàn)略眼光，既立足當(dāng)前，又著眼長遠(yuǎn)，緊密結(jié)合“十二五”規(guī)劃，圍繞全市生產(chǎn)總值、投資總量、竹業(yè)產(chǎn)值、油氣項目等幾個“百億元”目標(biāo)出謀劃策，從各個渠道積極呼吁，爭取幾個大項目盡早立項建設(shè)。一是要積極爭取瀘州——的鐵路項目。鐵路項目如果能夠爭取到位，又會掀起新一輪大發(fā)展的熱潮。二是要積極爭取加大油氣項目開發(fā)投入。力爭我市油氣項目進(jìn)入市“十二五”工業(yè)發(fā)展重點，建成完整的油氣開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈，推動油氣項目“百億元”目標(biāo)順利實現(xiàn)。三是要緊緊圍繞“世界自然遺產(chǎn)”品牌，編制好相關(guān)項目。抓住省委、省政府高度重視的契機，把更多的項目和遺產(chǎn)掛鉤，向上爭取。請申遺辦認(rèn)真思考，深入調(diào)研，為市委、市政府提供更多參考。四是要拓展思路謀劃發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門要緊密圍繞市委、市政府的中心工作，結(jié)合自身實際，自加壓力，超前謀劃發(fā)展。特別是要精心謀劃并扎實抓好項目建設(shè)，依托項目建設(shè)進(jìn)一步推動發(fā)展。
第六，完善機制抓項目。請市政府牽頭，對項目掛幫和建設(shè)機制作進(jìn)一步完善，重點健全完善激勵、約束、部門協(xié)調(diào)配合等機制，加大改革創(chuàng)新力度。市委、市政府還將結(jié)合工業(yè)園區(qū)管理機構(gòu)、世界自然遺產(chǎn)保護管理機構(gòu)、城鎮(zhèn)建設(shè)投資機構(gòu)的設(shè)置，從人才引進(jìn)、隊伍建設(shè)等方面思考如何實現(xiàn)部門工作效能的最大化，確保有人辦事，有人解決問題，有人承擔(dān)責(zé)任，有人受獎成績。市委督查室和市政府督查室要切實加強對重點項目建設(shè)進(jìn)度的督促檢查，配合掛幫領(lǐng)導(dǎo)開展工作，10天督查一次。督查通報要避虛就實，直接指出問題在哪里、怎樣去解決、責(zé)任誰承擔(dān)。
第七，明確目標(biāo)抓項目。關(guān)于這20多個重點項目具體的完工時限，剛才大家也談了打算，我再明確一下，請掛幫領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓好落實。官長灌區(qū)一期工程，請汪洪林副書記牽頭，11月8日前完成，報省里驗收；鞏固退耕還林成果工程，請農(nóng)牧局和發(fā)改局加強對接，900萬元用來修路，大家不再討論，只能執(zhí)行；人飲工程前期有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作滯后了，必須迎頭趕上，確保年底前全面完成；市醫(yī)院建設(shè)工程，請劉朝麗副市長牽頭，10月底要確保電梯安裝完工；“三心一館一院”工程，請李貴平副市長牽頭，年底前要完成附樓主體工程建設(shè)并啟動影劇院主體工程；農(nóng)村廣播電視“村村通”工程，白云、長沙、葫市、石堡等幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成，產(chǎn)品質(zhì)量有問題，必須要求廠家立即更換配件。市委辦立即向市委辦報信息，反映部門壟斷采購帶來的問題。文體廣電旅游局要加強向上對接，盡快把問題解決好；古城墻修繕工程，請楊占春副主席牽頭，9月底拿出方案；五星級酒店建設(shè)工程，爭取11月8日開工，安置問題請國土局統(tǒng)籌解決，9月底要全面完成拆遷，必須強拆的，要拿出可行的強拆方案，請市中辦進(jìn)一步做好工作；殯儀館建設(shè)工程，問題最多，投資成本高得驚人，地勘弄虛作假，問題很嚴(yán)重，人大視察已經(jīng)提出來了，除了省民政廳明確的資金要盡快爭取到位外，其余缺口請市政府向市政府申請解決，規(guī)范程序后抓緊推進(jìn)；仁赤高速公路建設(shè)工程，要繼續(xù)加快進(jìn)度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要服從指揮部的統(tǒng)籌調(diào)度、統(tǒng)一指揮，不能各自為政，工期一定要提前；400公里通村公路建設(shè)，一定要提前全面完成，33公里的硬化必須啟動實施，資金請交通局想辦法，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的公路，要邊完善邊整改；30萬噸竹原料收購任務(wù)，請況順航副市長協(xié)調(diào)紙業(yè)公司，重新拿出科學(xué)合理的方案，目前收購價格混亂，內(nèi)外價格不一，導(dǎo)致原料外流，最終吃虧的還是紙業(yè)公司；城工大道建設(shè)工程，10月底要完工，請指揮部加大協(xié)調(diào)力度，與高速公路業(yè)主協(xié)商解決好橋墩建設(shè)的問題；農(nóng)網(wǎng)改造工程，村民組和施工部門私自向農(nóng)民分?jǐn)傎M用的事，請王宗華書記牽頭查處，該退的一定要退給農(nóng)戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力配合做好群工工作和青苗補償，宗華書記和順航市長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電力公司達(dá)成統(tǒng)一補償標(biāo)準(zhǔn)，確保2個億的投資全部落實到位；丹霞遺產(chǎn)展示中心建設(shè)，請羅金富副主席和申遺辦協(xié)調(diào)省建設(shè)廳盡快批復(fù)方案，抓緊啟動實施，確保在“申遺”成功暨建市20周年慶典活動時開工；大道和大道建設(shè)工程，要進(jìn)一步統(tǒng)籌解決好征地、拆遷等問題；河濱西路工程，要在建市20周年慶典前完成酒廠拆遷和內(nèi)側(cè)硬化、綠化、亮化，依法督促開發(fā)商按合同約定履約；河濱東路工程，請國司抓緊與省農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)好資金問題，需要市委、市政府出面的，抓緊匯報。拆遷補償安置方案的制定，請劉曉慶副主任拿出時間表，涉及到的具體問題如企業(yè)改制，經(jīng)貿(mào)局要有專人落實解決；工程，11月8日前要確保主體工程完工；人武部搬遷工程，請文華辦和住建局在9月15日前完成棄土場選點；廉租房建設(shè)工程，請市政府抓緊成立領(lǐng)導(dǎo)小組，該驗收的要盡快驗收；農(nóng)村危房改造工程，要進(jìn)一步摸清各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況，資金不夠可以和其他項目整合推進(jìn)；“十二五”規(guī)劃編制項目，請各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)眼光再放遠(yuǎn)一點，標(biāo)準(zhǔn)再定高一點，實事求是地編制好“十二五”規(guī)劃。最后再強調(diào)一下進(jìn)度問題，能在建市20周年慶典前完成的項目，一定要在保證質(zhì)量的前提下盡早完成，為建市20周年獻(xiàn)禮。
第6篇：重點項目建設(shè)情況匯報范文
一、高度重視，迅速部署整改
（一）立即傳達(dá)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。立即召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)反饋整改意見，研究整改措施。要求全局上下統(tǒng)一思想和行動，以抓鐵有痕的決心和治本斷根的韌勁把整改任務(wù)抓緊抓實，為全面深入整改奠定了堅實基礎(chǔ)。（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實責(zé)任。及時成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長楊勇?lián)危瑢φ墓ぷ魅蝿?wù)負(fù)總責(zé)、抓組織動員、抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
二、整改情況
（一）查擺出的問題：確定重點項目不科學(xué)，多數(shù)重點項目建設(shè)不是落空就是延遲，有的項目年年不落實；有的重點項目確定過于隨意，還在發(fā)展設(shè)想之中，也被列為當(dāng)年的重點項目。（二）整改時間：按照查擺出的問題，預(yù)計2018年年底整改結(jié)束，已經(jīng)完成。（三）整改措施：對歷年簽約項目尤其是近幾屆蘭洽會簽約的重點項目進(jìn)行全面梳理，對具備落地條件但前期工作進(jìn)展緩慢的項目逐項分析原因，制定強有力措施，全力加以推進(jìn)；對因政策原因、開發(fā)商對項目論證不足、資金鏈斷裂等原因已不具備落地條件的項目予以上報終止。
三、存在的問題
一是我縣招商環(huán)境有待提升。一方面要加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為項目落地創(chuàng)造良好的硬環(huán)境；另一方面加大招商引資優(yōu)惠力度，努力營造親商、愛商的社會氛圍，進(jìn)一步提升招商軟環(huán)境。
二是城區(qū)內(nèi)項目征地拆遷難，進(jìn)度慢，影響項目落地開工和建設(shè)進(jìn)度。
三是項目審批環(huán)節(jié)較多、周期較長，部分部門存在配合脫節(jié)、互相推諉現(xiàn)象。
第7篇：重點項目建設(shè)情況匯報范文
根據(jù)縣委、縣政府《貫徹落實省委省政府<關(guān)于加快經(jīng)濟社會發(fā)展的決定>的實施意見》（省委辦[2011]2號）文件精神，我鎮(zhèn)結(jié)合自身實際，對接《決定》提出的各項目標(biāo)任務(wù)，精心安排部署，狠抓工作落實，強力推進(jìn)半年攻堅行動。通過廣大干部群眾幾個月的努力，我鎮(zhèn)各項工作取得了一定的成效，現(xiàn)將城鄉(xiāng)建設(shè)方面半年攻堅行動情況匯報如下：
一、目標(biāo)責(zé)任
（一）新居建設(shè)：建設(shè)20戶，完成工程量的80%。
（二）場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：
1.全面完成油化中心場過境路（1100×8）8800㎡。
2.協(xié)助新建集鎮(zhèn)2700㎡的農(nóng)貿(mào)市場1個，完成工程量的80%。
（三）城鎮(zhèn)化建設(shè)：擴大城鎮(zhèn)建成區(qū)面積0.005平方公里，人口凈增長75人。
（四）創(chuàng)建衛(wèi)生場鎮(zhèn)：2011年開展創(chuàng)建區(qū)級衛(wèi)生場鎮(zhèn)。
二、工作措施
一是建立健全責(zé)任機制。在項目建設(shè)過程中，落實了一套方案管總、一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個單位負(fù)責(zé)、一套人馬服務(wù)的工作機制。二是定期召開重點項目建設(shè)專題工作會。及時匯總階段性進(jìn)展，查找存在的問題，提出整改措施。三是嚴(yán)格管理，確保項目進(jìn)度和質(zhì)量。責(zé)任部門制定工期倒逼時間表，做好協(xié)調(diào)工作，不延誤工期；嚴(yán)把材料和施工工程關(guān)，不讓假冒偽劣材料進(jìn)入工程領(lǐng)域。四是不斷加大服務(wù)力度。幫助解決困難和問題，及時化解矛盾糾紛隱患，為項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障項目建設(shè)順利推進(jìn)。
三、取得的成效
通過努力，目前項目建設(shè)取得了的明顯成效：
1.新居建設(shè)已完成9戶，完成工程量的45%。
2.中心場過境公路油化已全面完成路面工程和標(biāo)志標(biāo)線工程。
3.集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已完成主體工程，進(jìn)入室內(nèi)裝修。
4.城鎮(zhèn)建成區(qū)面積已擴大30畝，計0.02平方公里。
5.正實施場鎮(zhèn)“洗臉”工程，開展衛(wèi)生場鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。
第8篇：重點項目建設(shè)情況匯報范文
圍繞《府發(fā)〔〕47號》文件下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)自我加壓，多措并舉，序時完成了城鄉(xiāng)建設(shè)的重點項目建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)就工作開展情況匯報于后：
一、認(rèn)真調(diào)研,高起點規(guī)劃
我鎮(zhèn)年初請相關(guān)設(shè)計部門對長壩基本情況進(jìn)行實地調(diào)研，結(jié)合工業(yè)園區(qū)發(fā)展，按照工業(yè)入園，居住入?yún)^(qū)的思路，對總體規(guī)劃進(jìn)行修編。在修編的過程中邀請了縣人大主任劉武華和縣委政法委書記余建華到我鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研，對場鎮(zhèn)規(guī)劃提出了更高的要求，把我鎮(zhèn)科學(xué)定位為新興工業(yè)重鎮(zhèn)、區(qū)域商貿(mào)重鎮(zhèn)，精心塑造長壩片的門戶和窗口。到今，已圓滿完成了長壩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，并經(jīng)縣政府第五次規(guī)劃委員會審議通過。同時縣設(shè)計院也對紅光村進(jìn)行了實地調(diào)研>，！
二、強力推進(jìn)危房改造，農(nóng)村面貌大改觀
我鎮(zhèn)認(rèn)真組織實施了農(nóng)村d級危房的改造，通過拆建和加固等方式，圓滿完成了130戶改造任務(wù)。對拆建農(nóng)戶由政府按風(fēng)貌建設(shè)的有關(guān)圖紙進(jìn)行指導(dǎo)，完成巴渝新居建設(shè)40戶，占年初下達(dá)任務(wù)的80%。此項工程的實施，不但有力提高了農(nóng)民的安全幸福指數(shù)，農(nóng)村面貌也發(fā)生了大改觀。
三、加大投入,完善場鎮(zhèn)功能
一是總投資100萬元新修長壩公墓和搬遷烈士墓，現(xiàn)已投入60萬元，目前，烈士墓已全面完工，占總工程量的80%。此項目屬車站調(diào)整項目，因無新的用地指標(biāo)，導(dǎo)致車站無法開工新建，經(jīng)請示縣政府批準(zhǔn)，同意我鎮(zhèn)調(diào)整項目。二是加大市政、環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入。投入10余萬元，購買果皮箱60個、維修和更換路燈一批、維修和新修建垃圾池4個，場鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象得到了明顯改變。
四、狠抓關(guān)鍵,亮點工程顯現(xiàn)
我鎮(zhèn)多次向縣水務(wù)局申請治理石梁河?xùn)|岸（場鎮(zhèn)段）防洪堤建設(shè)。于今年5月份正式啟動，項目總投資530萬元，現(xiàn)已全面完工，防洪堤的建設(shè)為場鎮(zhèn)建設(shè)新增加用地面積約余平方米。準(zhǔn)備再次投入資金對新增地塊進(jìn)行改造綠化，完工后將成為場鎮(zhèn)一道靚麗工程。
附：相關(guān)圖片
第9篇：重點項目建設(shè)情況匯報范文
一、基本情況
我鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化主要在、、三個小地區(qū)，近幾年來雖然、、等地城鎮(zhèn)化速度在不斷加快，也只能說是鎮(zhèn)。我鄉(xiāng)雖有5.8萬人口，但城鎮(zhèn)化進(jìn)程緩慢，城鎮(zhèn)化率僅10%左右，主要集中在街。近年來，我鄉(xiāng)新農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、改造街水泥路、整治小城鎮(zhèn)環(huán)境、建設(shè)休閑廣場等城鎮(zhèn)化項目都使我鄉(xiāng)的城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷加快，也提升的對外形象。
二、今年以來的主要工作
一是以中材原材料基地建設(shè)為契機，將近40戶拆遷戶統(tǒng)一安置在農(nóng)貿(mào)市場附近。目前已征地20多畝并動工建設(shè)，該安置小區(qū)建成后，進(jìn)一步促進(jìn)了集鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化。
二是進(jìn)一步整治街道環(huán)境，與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，對街道進(jìn)一步改造，并完善亮化、綠化、美化設(shè)施，完善管網(wǎng)工程。
三是以“交通建設(shè)年”為契機，改造至大路上3.3公里水泥路，并爭取對路口至街水泥路進(jìn)行改造。同時進(jìn)一步完善村組公路建設(shè)。
四是進(jìn)一步規(guī)劃建設(shè)、等小城鎮(zhèn)。
五是著手建設(shè)新街，新建河口泉至派出所街道，以帶動土地開發(fā)，做活土地“文章”。
六是抓住市政協(xié)牽頭對口幫扶樓下村的時機，打造樓下村“最美鄉(xiāng)村”。
七是重點突出，打造好16個新農(nóng)村建設(shè)點。
三、存在的困難和請求
