文化傳媒概念精選(九篇)

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第1篇：文化傳媒概念范文

去年春天，溫州金改的主題投資讓主力游資創造了浙江東日（600113）16個交易日從6元上漲到17元的炒作神話。今年春天，主力游資神秘般的消失，主題投資如過眼煙云，漲停啟動后缺乏了連續攻擊性。上周筆者提示的城鎮化概念股由于傳聞全國城鎮化會議不在4月召開，使得以海南島、崇明島為龍頭的城鎮化概念股經短暫上沖后偃旗息鼓，筆者判斷其炒作周期后延。

目前市場投資風格最大的變化主要表現為：全流通背景下機構控盤新長莊牛股模式流行；投資標的主要是績優股，尤其是中小板、創業板的中小盤成長股更是風生水起。

本周市場主流熱點，主要通過電子信息、生物制藥、文化傳媒、摘帽概念股、城鎮化概念股得以表現。

國土部關于《開展城鎮低效用地再開發試點指導意見》，確定在上海等十省（區、市）開展試點，推進城鎮低效用地再開發利用，優化土地利用結構，對城鎮化概念股的土地流轉概念股形成利好。中華企業以擁有崇明島4655畝土地資源和上海自貿區多重題材表現靚麗。此外現代農業概念中的全柴動力、益生股份也表現不錯，更有建材板塊中的巢東股份、光正鋼構、浦東建設也是漲勢喜人。

另據國外媒體報道，未來全球新技術革命在三個方面呈現出驚人的發展，一是云技術帶來的互聯網；二是智能技術；第三是生命科技。本周漲幅居前的小盤成長股印證了以上的觀點，以得潤電子、士蘭微、掌趣科技為代表的電子信息類股票，以千紅制藥、四環藥業、江蘇吳中為代表的生物制藥類股票，以華策影視、光線傳媒為代表的文化傳媒類股票，成為弱勢市場中一道風景線。

由于滬深交易所了新的退市規則，摘帽規則發生了顯著變化。基于對公司基本面發生的巨變，公司業績或許出現拐點，星美聯合、青鳥華光、羅平鋅電等低價摘帽概念股出現連續上漲。

第2篇：文化傳媒概念范文

路徑一：主營文化傳媒類

統計顯示，截至11月12日，11月份以來，粵傳媒、新文化、萬鴻集團、天威視訊、樂視網、*ST傳媒、鳳凰傳媒、華錄百納、上海鋼聯、大地傳媒、吉視傳媒、廣電網絡、時代出版、中南傳媒、華誼兄弟、華數傳媒等文化傳媒股月內累計實現上漲。

從近日資金凈流入的情況看，華誼兄弟、博瑞傳播、華聞傳媒、光線傳媒、浙報傳媒、吉視傳媒、時代出版、歌華有線、上海鋼聯、北巴傳媒、廣電網絡、華誼嘉信、電廣傳媒、藍色光標、新文化、中南傳媒、中文傳媒、樂視網、萬鴻集團、皖新傳媒等個股近日實現大單資金凈流入。

比較典型的是新文化，該股昨日資金凈流入262.31萬元，月內累計漲幅8.37%。資料顯示，該公司主要從事影視劇的投資、制作、發行及衍生業務。公司的業務模式是以題材創意為核心、市場需求為導向、影視劇產品為載體，為客戶提供精品文化內容服務的一種創新盈利模式，具有輕資產、重創造、高附加值的文化創意企業的特征。公司出品的電視劇實現了100%的發行成功率，并均曾于電視臺黃金時段播出，體現了電視劇產品“精品劇”的業務定位。

十八屆三中全會提出，要完善文化管理體制，建立健全現代文化市場體系，構建現代公共文化服務體系，提高文化開放水平。故此，投資者可重點關注文化傳媒概念股。其中，傳媒運營等類公司包括：*ST傳媒、電廣傳媒、歌華有線、中視傳媒、旅游、廣電網絡、東方明珠、天威視訊、北巴傳媒、中信國安、華聞傳媒、奧飛動漫、華誼兄弟、鵬博士、藍色光標、光線傳媒、東方財富、華誼嘉信、武漢塑料、省廣股份、華策影視等。文化出版類公司包括粵傳媒、時代出版、新華傳媒、博瑞傳播、皖新傳媒、出版傳媒、中南傳媒、天舟文化等。

路徑二：泛文化傳媒概念類

泛文化傳媒概念類公司是指業務涉及文化傳媒的公司。

2011年12月份，驊威股份取得廣播電視節目制作經營許可證，經營范圍：廣播劇，電視劇、動畫片（制作須另申報），專題、專欄（不含時政新聞類），綜藝；有效日期：自2011年11月02日至2014年11月02日。公司取得《廣播電視節目制作經營許可證》有利于公司開展動漫影片的制作、發行、播放和相關業務，加快公司文化發展轉型升級的步伐。

擬二度轉讓兩寬頻公司

百視通旗下全資子公司百視通網絡電視技術發展有限責任公司在上海產交所公告稱，擬轉讓其持有的東方寬屏傳播有限公司和歡騰寬屏信息技術有限公司100%股權，掛牌價合計1.07億元。事實上，百視通曾在今年8月就過轉讓公告，此次是第二次轉讓，但披露的擬轉讓價格比第一次高57萬元。

百視通給意向受讓方設置了“精準”的條件限制。百視通之所以如此設計或許是為了其控股的風行網能夠成功摘牌。今年8月15日百視通曾公告增資風行網，股權比例達到54.04%，并表示進一步整合旗下互聯網視頻業務及資源。（中國證券報）

第七屆董事會第二十次會議

第七屆董事會第二十次會議于2013年10月31日召開，審議通過如下議案：

一，審議通過了《關于擬在西咸新區灃西新城購置工業用地并投建產業基地的議案》。二，審議通過了《關于擬在西咸新區灃西新城購置商業用地的議案》。三，審議通過了《關于擬轉讓陜西華通文化科技創業投資有限公司1%股權的議案》。

推進重大資產重組

湖北廣電第八屆董事會第五次會議審議通過了《湖北省廣播電視信息網絡股份有限公司發行股份購買資產并募集配套資金暨關聯交易預案》等相關議案并簽署了相關協議。

目前，公司及相關各方正在積極推進本次重大資產重組工作，審計機構對公司以及本次重大資產重組涉及的標的資產的現場審計工作已經完成，正在對數據進行分析匯總； 評估機構對本次重大資產重組涉及的標的資產的現場評估工作已經完成，正在對數據進行分析匯總； 交易標的公司的人員改制工作即將完成；公司正在抓緊完善落實相關文件，開始編制重組報告書。待上述工作完成后，公司將再次召開董事會審議重大資產重組的相關事項。

非公開發行獲批，

增強行業競爭優勢

此次非公開發行涉及收購與公司主業發展密切相關的寬帶網絡業務優質資產。行業內專家表示，這一舉措將促進公司借助寬帶互聯網的技術與資源優勢，充分發揮雙網（包括數字電視傳輸網絡和寬帶網絡）的協同效應，進一步提升公司主業的發展實力，增強公司的盈利能力及行業競爭優勢。

華數傳媒作為杭州地區唯一的有線電視傳輸運營公司，有線電視業務具有區域壟斷，經營穩定的特點，屬于成熟業務。而公司全國范圍內的互動電視，手機電視以及互聯網電視等新媒體業務具有高成長性。因此，華數傳媒具有穩定收益的同時又具備高成長優勢。（上海證券報）

三網融合多媒體交互技術實驗室獲批復

同洲電子近日收到國家發改委《國家發展改革委關于2013年國家地方聯合工程研究中心（工程實驗室）的批復》，公司三網融合多媒體交互技術國家地方聯合工程實驗室獲得國家發改委的批復。標志著國家層面對公司在三網融合領域技術實力，行業地位的認可，對增強公司在三網融合領域的技術創新能力，加強創新體系建設，實現向“1+1電視互聯網”戰略轉型具有重要意義。（證券時報）

原始股東頻繁套現，

實控人周旭輝獨戰消費電子

11月7日，金亞科技公告稱，公司第二大股東王仕榮昨日通過大宗交易通道以每股7.63元均價一次性減持1150萬股，套現約8774.5萬元，加上早前3月至7月已集合競價減持54萬股，王今年累計減持1204萬股，占到公司總股本的4.55%，持股比例降至1.03%。

這無疑是金亞科技上市四年以來的最大一筆大宗交易，以當日收盤價計算，其折價幅度亦高達7.64%。但有趣的是，僅僅在一周前，同樣身為“大非”的控股股東兼實控人周旭輝則公告表示，將追加首發解禁股份鎖定期2個月，即截至今年12月31日不做任何形式的減持，態度截然相反。 （21世紀經濟報道）

使用超募資金收購冠華榮信21.39%股權

捷成股份公司計劃以發行股份的方式收購冠華榮信39.65%的股權，并以支付現金的方式購買冠華榮信21.39%的股權。股權收購事宜經公司2013年第一次臨時股東大會和第二屆董事會第十四次會議審議通過。公司本次擬使用超募資金2，994.60萬元用于購買白云，宋輝東合計持有的冠華榮信21.39%股權的現金支付部分。（中證網）

斬獲《我是歌手》第二季獨家互聯網版權

樂視網宣布購得湖南衛視綜藝節目《我是歌手》第二季的獨家互聯網版權。據樂視網內部人透露，此舉欲與搜狐“好聲音”一較高下。《我是歌手》最大的特點是能通過明星效應帶動廣告和收視的增長。

此前， 搜狐拿下2013年《中國好聲音》第二季的網絡獨家版權，贏得了大量用戶的同時，更帶來了2億元的收入。樂視網稱，樂視只選最優質的，性價比最好的綜藝節目，該節目有望成為2014年度最賺錢的項目之一。（證券時報）

結盟中青寶，發力互聯網電視

第3篇：文化傳媒概念范文

從本周個股表現看，小盤題材股仍是表現最強的，創業板也是表現最強的板塊。前期被大幅炒作的文化傳媒和環保類個股有上漲乏力跡象，龍頭天舟文化在周三創新高后周四周五出現調整，環保類龍頭股中電環保也在周四創新高后回落，有盤頂跡象。短期建議投資者要規避其中風險，前期介入的要適度獲利了結。

除前期熱點板塊外，部分有利好刺激的個股也出現連續拉升，如中青寶和青松股份。值得注意的是，文化傳媒和節能環保概念板塊前期未出現大幅上漲的部分概念股，本周被資金挖掘后連續上漲，如科泰電源、光線傳媒等。

除此之外，熱點有輪動跡象。周五強勢板塊變為石油鉆探設備和生物醫療設備板塊，寶德股份、海默科技、香雪制藥、陽普醫療漲停，陽普醫療更是走出二連板。未來如各板塊出現輪動，創業板仍有維持強勢的可能。

技術上看，中小板指數碰到我上周提及的阻力位5400點后即出現持續調整，沒有改變隨主板而動的規律。未來在5200點附近有一定的支撐，在20日均線有強支撐，我們對其走向持謹慎樂觀的觀點。

創業板指數強于A股其它指數，市場熱點仍集中在小盤題材股。四季報預增績優股正在逐步表現，值得重點關注。技術上看，創業板指數已經攻入前期震蕩矩形實體中，進入強阻力區，未來如能站穩在875點以上，中級上漲態勢將可能成立。我在9月初分析創業板走勢時也曾提到過這種走勢，現在看來其走勢跟我原來的預測基本吻合。

第4篇：文化傳媒概念范文

新形勢下應怎樣構建現代傳媒體系的一些設想

本世紀的第一個十年已走過了九年，國際國內形勢發生了巨大變化，對現代文化傳播體系的認識和管理、運用也發生了很大變化。直轄以來，xx市的文化傳播體系有了長足的進步，但與大眾需要相比，與形勢發展需要比，與周邊、境外比，不少地方還存在差距。本文就此做一些粗淺的探討。

一、 xx媒體發展存在的主要成效和存在的主要問題

（一）成效

1、 傳統媒體。紙媒：直轄以來，xx傳統媒體發展取得了長足進步：優勝劣汰的媒體運作機制開始發揮作用，媒體數量增長：新增了xx晨報、xx時報、時代信報等一批紙媒；商界、電腦報等一批行業性質強的紙媒脫穎而出；一些不適應媒體發展要求的媒體如xx工人報、xx經濟報、西南經濟日報等消亡。

電視。xx電視臺通過系列整合，人、財、物、政策等資源配置得到很大優化，收視率和整體影響力比直轄前有較大提高，在全國的綜合排名也靠前。

電臺。隨著電視和網絡的普及，在一般廣播類節目受眾銳減的情況下，交通廣播電臺的興起成為直轄以來廣播類媒體發展的一個耀眼亮點，xx200多萬各階層駕駛員成為交廣臺的最大受眾群；音樂臺的發展也標志著電臺專業化細分對市場拓展更為有利，這也給xx廣播電臺的重新組合提供了有益的參照體。

新興媒體。網絡、手機報等新興媒體的迅速興起，對傳統媒體帶來巨大沖擊。xx在這方面起步較早，已積累一定應對經驗。除國內各地網絡媒體在渝都設有分頻道或分站外，本地網絡媒體的發展也各有千秋：華龍網得益于官方的大力扶持漸漸做大，在國內已有一定影響；騰訊與大渝網的合作，使大渝網后來居上，在區域市場的影響力迅速上升，這是運作方式巧妙帶來的結果；市委宣傳部與新華網、人民網、新浪網等各大網絡媒體也有較密切聯系和良好的合作，使網絡媒新體在本地“揚正抑負“的作用發揮明顯。

（二）存在問題

紙媒。1、同質化競爭仍沒有得到根本解決，這嚴重影響了本地媒體的成長壯大；市民們看都市類紙媒，買一張基本可不用再買其他的了，這造成了媒體資源浪費；2、本地一些媒體短期行為傾向性較強，向外擴張動力不足，更缺乏這方面的長遠規劃；3、宣傳部門把本地媒體作為產業來發展的思路不夠清晰，在管住不出問題方面下功夫多，在政策、資金向產業化方向引導發展較少，對本地媒體缺乏足夠吸引力，本地紙媒始終難以沖出去，制約了發展；相反，我們看到的是外地紙媒頻頻向xx市場發起沖擊。

電視。1、缺乏有影響力的品牌欄目；2、時常表現出以注重收視率為名過于媚俗的傾向，導致一批欄目和節目粗制濫造，在市內外造成不好影響；3、作為現代最具影響力的大眾傳媒，電視臺應注意兼顧各方要求，既要有適應普通大眾、收視率較高的通俗欄目，也要有起教化和培養情操作用的高雅欄目，必要時可給高雅欄目一定補貼，這方面xx電視臺有較明顯缺陷；4、反映xx人日常生活的“龍門陣”、“霧都夜話”等欄目的一些節目內容沒有準確反映出現代xx人工作生活的精氣神；一些本地題材的電視劇粗制濫造，演員形象和藝術功底差，導致不少外地人對xx人整體印象不佳（外地人評價看了xx電視臺的節目后感到：“出美女的地方無美女；女人缺乏應有的氣質和女人味，一些舉止粗俗、怪異的男演員打破了外地人認為xx男人陽剛、陽光的好印象”,認為xx人無文化或低俗文化盛行），我們傳播出去的xx人形象一定要注意，不能弄成“形象誤導”。5、主城區電視臺的存在有地方黨政及轄區內受眾的客觀需求，但受播出時間和頻道限制，主城區電視臺大都沒能很好發揮應有的作用，區縣黨政領導和需有貼近性電視節目的轄區受眾對此頗有意見。希望能認真研究，拿出切實可行的解決辦法。

電臺。作為擁有聽眾最多的空中傳播平臺，xx交廣臺的內容還不夠豐富，還有不少時段的節目安排不夠精彩、精細，還沒有真正起到電臺類節目的領軍作用；人民臺和經濟臺影響力相對較弱。

網絡。對本地網媒在資金和部分政策上支持不錯，但對網站運作機制、人才引進機制等機制建設方面指導和支持力度不夠，華龍網競爭和創新意識與其他網站相比有差距。

二、 加強媒體建設構建現代文化傳媒體系的有效途徑

（一）針對現代傳媒傳播特點構建新體系。由報紙、廣播、電視、網絡構成的現代文化傳媒集合形成了文化工業，其對人類的影響是巨大的。文化工業利用現代傳媒普及、快捷、形式多樣、易于接受的特點，在現代人生活中無孔不入地滲透著。它既傳播人們需要的東西，也傳播一部分人不需要的東西；既傳播意識形態的信息，也傳播如體育、娛樂、生產、社會生活類非意識形態的信息。我們這里講的實際上是指構建我們需要的、能為傳播符合最廣大人民群眾根本利益和黨政工作需要信息服務的現代文化傳媒體系。這就要求這個體系要具備篩除有害信息、關閉有害管道的職責和機能。

現代傳媒體系為一些專家 學者所詬病的是其異化功能和破壞文化多樣性的作用（比如西方文化通過現代文化傳媒體系的傳播，引導多元文化向其靠攏，削弱或消滅了許多其他文化），在意識形態領域也是如此，強大的現代傳媒體系對意識形態的影響是顯而易見的。現代傳媒體系較弱是造成我市輿論和文化影響力在市外、境外還很弱的重要原因之一。

現代傳媒的這些特點我們可以充分利用，在盡力保持文化多樣性的同時，在意識形態領域抑制多樣性，促使人們對黨和國家的發展目標及政治追求形成共識；在文明和道德領域重塑中國的形象。這個問題現在已引起黨和國家的高度重視，已開始撥巨款打造現代傳媒體系。我市也應該積極行動起來，這既是對黨和國家行動的呼應，也是xx地位發生變化和貫徹落實“314”部署和科學發展觀的客觀需要：我們需要一個強大、有效的現代文化傳媒體系來提升自己、影響周邊。

（二）構建我們的現代文化傳媒體系應注重幾個結合：1、具備國際視野和立足實際相結合。即：既要有遠大目標，又不能脫離實際干沒有可操作性的事；2、傳統媒體與新興媒體相互結合（融合）；報紙、電視、廣播這些傳統媒體現在仍是傳播主流，即使在網絡迅猛發展的今天，這些傳統媒體也仍然生命力旺盛，3、表現方式上注意中西方結合。既要使國內的受眾能夠接受，又要國（境）外的受眾能夠接受。在現階段，我們應更多地學習和掌握西方現代傳媒體系的傳播方式和語言體系，并注意與我們的方式相融合，這才能使我們的影響力有效擴大到國（境）外。

（三）、媒體管理部門應加大對媒體向產業化發展的支持力度

媒體向產業化發展是構建現代文化傳播體系的重要途徑。這已成為不管是國內還是國外現代文化傳播體系發展的一個基本規律。不向產業化發展的媒體是沒有競爭力的，其傳播影響力也是有限甚至逐步消退的。媒體向產業化方向發展，就需要在政策、資金、機制等方面加大支持力度，還要鼓勵本地媒體向外發展，吸收域外的各方面“營養”，以助成長壯大。

三、加強媒體建設構建現代文化傳播體系的對策措施

1、全力擴大覆蓋面、提高技術含量。不論哪類媒體，進入現代文化傳播體系都要求盡可能的擴大覆蓋面。能“到達”，才能傳播；提高技術含量則是保障傳播能夠即時、不失真和表現形式多樣化。應加強對外合作，積極爭取進入市外、境外的傳播網絡體系。

2、同一區域體系內盡量避免同質化競爭。不管是傳統媒體還是新興媒體，嚴重的同質化競爭必然帶來無謂的資源浪費。同一區域體系內的媒體應根據市場細分的實情，按“分得越細，做得越專業”的原則，盡量確立自己獨特的核心競爭力，并積極向外擴張，使信息傳播向更廣、更深發展。

3、電視、電臺等媒體應該以建立品牌欄目（或頻道）、塑造名主持人為抓手打造有影響力的傳播平臺。如電臺系列，交廣臺有優質平臺就應配置優勢資源，而不應以照顧其他臺的名義限制交廣臺使用資源。當受到扶持的交廣臺成為火車頭時，就會對其他臺的發展起到有力的拉動作用。電視臺的優勢資源同樣應向品牌欄目傾斜：大多數受眾記住的都是電視臺的具體欄目而不是一個“電視臺”的概念。比如很多外地人一說起xx電視臺想到的就是“霧都夜話”、“龍門陣”這幾個欄目。同時，應千方百計培養更多的李加明、韓詠秋、林海一類名主持人。

第5篇：文化傳媒概念范文

《融資中國》：你覺得郁金香A股上市前景如何？

徐剛：我覺得萬事俱備，只欠東風，這個東風是什么呢？就是政策面的原因，IPO如果不開閘其實我們再努力也白扯。如果預審排隊輪不到我們，我們也只有等了.我們內部的預測是什么呢？全力配合，但是我們不會以這個為我們的工作最重心的東西，重心仍將放在公司的正常的經營管理上。

《融資中國》：有分析認為，從政策層面、行業環境、商業模式和增長性等幾個方面來看，郁金香在國內的上市前景并不明朗。你怎么看？

徐剛：我們覺得回國內上市主要考慮四個方面：首先從歸口行業來講，我們屬于文化行業。LED跟傳統的戶外大牌還是有區別的，更接近文化創意產業。為什么要推動創意產業，因為它們代表了未來的發展方向，環保、節能、綠色、可持續發展。文化傳媒產業正好符合這個特點，所以國家大力推廣。這個行業是高端人才積聚的一個行業，那戶外LED正好就符合這些條件。LED的制造和生產已經是一個競爭過剩的行業了，但是在LED的應用方面其實（國內）還是一個起步。另外，在整個全球來講，我們的LED大屏的數量在全球都是排到數一數二的，這就是絕無僅有的。

第二，這個媒體本身內容的創新要求也比較高。你的一個視頻如果在非常短的時間里面，在沒有聲音的情況下，必須完美表現出產品品牌的特征。這個在片子的編輯和制作上面它的創意要求也是非常高的。所以這個又是一個，會帶動一塊視頻的編輯與制作的一個行業吧。

第三，從整治戶外環境和優化戶外商業購物環境的角度來講，LED也有非常大的需求。以美國時代廣場為例，那里擁有無數這樣LED大屏，來襯托和烘托商業氛圍。所以從這3個角度來講，無論是從創意的點，還是說地方政府的政策，還是對商業購物環境的一個發展，戶外LED行業都符合文化創意產業發展的大勢所趨。

《融資中國》：怎么看待這次IPO財務核查？

徐剛：我們的財務各方面體系都很健康，是符合上市要求的。我們這次非常快地、非常順利地通過，那是因為我們這個體系，無論是財務指標還是真實性各個方面都是無可挑剔的。

經得起查這是一個。第二個我們當時做這么大的決定，回到國內，那肯定是認準這個方向會一直走下去的，比如我們的媒體啊、客戶啊都是在國內的，我覺得在國內上市，更容易得到市場的認可。

《融資中國》：郁金香國內上市面臨的最大的問題是什么？

徐剛：我覺得最大的問題就是市場什么時候開閘。第二個就是在審批過程當中，郁金香的業績能否持續保持上漲及增長。

《融資中國》：未來幾年戶外媒體行業能否出現2005到2008那樣的？

第6篇：文化傳媒概念范文

根據wind 統計數據，7月18日至7月24，滬、深兩市共有99只個股登上交易龍虎榜，與上周持平，但多次上榜的個股明顯增多。統計期內，上榜個股的總成交金額為525億元，其中，營業部合計買入89億元，合計賣出86.4億元，均比上周增加50%左右。

鵬博士：介入智慧城市再遭熱捧

在上榜個股中，鵬博士（600804）位列營業部買入額（7.4億）和區間成交額（24.2億元）第一位。

當前，信息服務和文化傳媒類個股受到市場追捧。鵬博士作為其中的佼佼者，在今年4月15日到5月23日，26個交易日就創造了一個月股價翻倍的記錄。隨后，該股開始向下調整，但進入7月以后，再度向上反彈，強勢上漲。

這一切不僅源于其互聯網和文化傳媒概念，更在于公司有實實在在的業績支撐。年報數據顯示，2012年公司在互聯網業務方面的營收達到了22.44億元，占公司總營收的87.7%，再加上傳媒的2.75億元營收，幾乎就是公司全部收入。今年一季度，公司實現凈利潤1.32億，比上年同期大幅增長113.8%，同時公司預計2013年半年度實現歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比將大幅度增長。

更重要的是公司積極在互聯網業務上跑馬圈地，年報顯示，公司在2012年對外投資7.95億，均指向互聯網寬帶接入業務和因特網信息服務。此輪該股多次登上龍虎榜，在于公司涉足智慧城市消息的刺激。

7月18日，鵬博士公告稱，公司已與國開東方城鎮發展投資有限公司及深圳國開清研科技基金管理有限公司簽署了《國開智慧城鎮運營合作框架協議》，探索設立國開智慧城鎮運營服務公司，以及適合城鎮化發展的服務新模式。

公司擁有強大的通信基礎設施，網絡覆蓋不斷延伸，打開新的發展空間，未來仍然值得期待。

蘇寧云商：機構資金大對決

蘇寧電器改名為蘇寧云商（002024），顯示了公司拓展電商領域的決心，但是其投資者卻很受傷。互聯網革命帶來的顛覆性變革，讓這個曾經A股市場的“高富帥”隕落為“屌絲男”。

二級市場上，公司股價長期以來跌跌不休。市場普遍擔心，面對風起云涌的電商混戰，蘇寧云商會敗下陣來。為此，公司于7月16日和17日連續連續公告稱，公司副董事長孫為民等高管增持，兩天高管們合計增持748.4萬股，成交價為3995萬元。

公司在公告中稱，公司高管增持是基于對公司發展前景的強烈信心。但是，從實際來看，機構的分歧仍然十分巨大。

7月19日，大單迅速涌入，短時間內就把股價推至漲停，當天成交金額高達17.8億元。統計數據顯示，當日主力資金凈流入4.61億元，其中超大單凈流入5.37億元。同時，公開交易信息顯示，當天在買入金額最大的前5名中出現了3家機構的身影，合計買入金額2.1億，掃貨力度之大可見一斑。不過，值得注意的是，賣出金額最大的前5名中也出現了2家機構的身影，合計賣出1.07億元，顯示出機構分歧強烈。

招商證券認為，公司2013年仍處于轉型期，實體銷售難現新亮點，門店結構調整仍將持續，陣痛難免，電商業務的發展尚無明顯向好跡象。公司的關注焦點依然在于蘇寧易購能否做好，目前投資機會尚未來臨，需要繼續等待。

39只個股區間換手率超20%

“自從創出‘’之后，心里就特別沒底，不知道哪天還會下探到1664點，現在都是快進快出，絕不戀戰”，有投資者這樣告訴記者。

大盤在2000點持續震蕩，即使市場上不斷瘋傳“暴力哥”護盤，但是股指始終無法實現更大幅度的向上突破。投資者對市場的擔心，以及大量資金扎堆為數有限的熱點個股，使得相關個股的換手率居高不下。

第7篇：文化傳媒概念范文

2012年，VC們關注的熱點行業中排名前三的為生物技術／醫療健康、快速消費以及移動互聯網。

送別2011年，也能暫別投資的寒冬嗎?

早前，我們幾乎每天都能讀到“危機”、“寒流”、“冬天”等詞匯，鋪天蓋地的信息使我們不得不相信：這個冬天有點冷。

PE、VC們的感受也不例外。股市的低迷不僅使專注于二級市場的基金和機構投資者艱難度日，連專注于一級市場的私募股權投資者也感到了陣陣寒意。經濟環境的惡化，讓不少企業的IPO時間表變得遙遙無期。

這讓不少投資人感到措手不及。因為就在201 1年上半年，PE市場還是一副熱火朝天的景象。用貝加資本合伙人呂強的話說：“上半年的項目爭搶非常激烈，幾乎到了瘋狂的地步，大部分項目的市盈率都在15倍以上。”

去年下半年經濟的驟然變冷，讓上半年激進投資的PE們遭受了雙重打擊。“一方面，二級市場的交易市盈率正在下降，甚至出現了企業后一輪融資比前一輪低的現象。”呂強稱，“另一方面，經濟環境的不景氣，使得企業本身的業績也出現下滑。”

受打擊最明顯的無疑是電子商務及團購行業。持續發生的“裁員潮”，將“網商入冬”的論調進一步推高，但無論互聯網是否進入冬天，納斯達克與中國概念股的蜜月期都已過去。清科的數據顯示，雖然2011年前三季度IPO退出案例數量均呈現同比增長，但在進入第四季度后開始出現驟降，10月及11月僅有10只私募股權投資基金通過被投企業境內上市實現退出，涉及企業只有4家。

“2011年上半年，國內還有10多家企業赴美上市，但經歷了中概股危機和歐債危機后，下半年除了土豆之外，一家都出不去了。”漢理資本合伙人錢學鋒表示。以拉手網為例，從去年3月那一輪融資估值的11億美元，到11月IP0時估值的2.93億美元，相當于在半年內蒸發了8億美元的估值。即便如此，拉手網依然乏人問津，上市計劃被迫擱淺，成為電商泡沫頂峰的標志。

在這種情況下，不少投資機構開始放緩了投資速度。根據ChinaVenture投中集團預測，進入2012年后，PE暴利時代將結束；在市場的加速洗牌下，PE投資策略、競爭格局都將面臨改變。

其中，早期項目將成為投資的主流類型。投中集團認為，從行業分布看，移動互聯網的早期投資將出現爆發式增長。畢竟，在經歷兩年多的投資熱潮后，互聯網行業的市場格局基本成型，投資空間趨于飽和。相比之下，移動互聯網將進入產業鏈全面構建階段，從概念討論走向商業化運作。

錢學峰表示，他將明年的投資方向概括為3個C，即Cleantech(清潔能源)、Consumer(大消費)和Culture(文化傳媒)。在文化傳媒板塊，020、移動互聯網、社會化商務都蘊含著巨大機會。與持幣觀望的投資人不同，錢學鋒恰恰認為“熊市里遍地是黃金”，只要在潮水退去時發現優質的項目，待市場回暖后便能獲得更為可觀的回報。“漢理不會放慢投資的節奏，2012年正是我們廣泛播種的好時候。”同樣“精明”的呂強，在2011年上半年時也只投了一家企業，卻在下半年投資了5家。“未來，我看好消費升級和節能環保概念，包括服裝、美容，家居、環保設備等細分行業”。

在清科的調研結果中，PE們在2012年重點關注的三大熱點行業分別是新農業、先進制造以及生物技術／醫療健康。相比之下，VC們關注的熱點行業中排名前三的依次為生物技術／醫療健康、快速消費以及移動互聯網，對偏向傳統的先進制造行業和新農業的關注度相對較低。

第8篇：文化傳媒概念范文

【關鍵詞】發展哈鐵站車經濟 企業形象 創意策劃 專業網站 專賣店 市場營銷 列車媒體銷售 廣告 文化傳媒

哈爾濱鐵路站車集團與哈鐵文化傳媒集團的合并方案使新公司將擁有更廣闊的市場、更靈活的機制、更豐富的渠道、更優秀的人才。作為集團的一員提出發展哈鐵站車文化經濟的六條途徑。

1 樹立站車集團對外的統一企業形象

發展站車文化經濟目前首要任務是打造集團統一對外的企業形象。集團的六大主營業務分別是：站車商服、廣告傳媒、火車票務、兼業保險、有線電視、汽車駕校、出版物發行。企業合并前各個業務部門是獨立、分散的，有各自的企業形象與標識，已經不適合新站車集團的發展需要。新站車集團應該從三個方面樹立企業形象：

（1）統一的企業形象策劃。應該從企業主營業務角度出發，結合相關附屬業務，設計一個具有代表性的、可識度強的、視覺沖擊力好的企業標識。從員工手冊、工作服、辦公職場、車輛使用、車票代售所裝飾、業務介紹、企業合同文本、對外宣傳等各個方面統一企業形象。

（2）統一的企業服務標準。應該制定一套統一的企業服務標準，解決集團合并后標準多、要求亂、界定概念不準、執行規則不清的問題。應該從業務實際出發，結合新站車集團的服務理念，梳理服務項點、細化服務步驟、確定服務流程、制定服務標準。

（3）統一的企業核心文化。應該打造一套以服務為宗旨、為客戶創造價值，突出企業活力、鼓勵人才開發、激勵業務創新、突出團隊合作、協調發展的企業核心文化。建議集團設立一部免費的客戶服務熱線，由客服人員在線服務。集中解決廣告招商、商服招商、票務銷售、電視收費、客戶投訴等相關問題，打通企業與客戶之間的壁壘，加快企業的發展步伐。

2 創建站車集團第一家創意策劃工作室

利用現有人員優勢，成立一間創意工作室，為他們創造一個發揮特長的舞臺，為集團闖出一條以腦力勞動獲取超額利潤之路。

集團擁有專業的攝影師，屢獲國際國內金獎；有成功開設攝影工作室的職工；有專業的國畫師、專業的油畫師、專業的舞美設計師、專業的動畫設計師以及眾多的平面設計師。這些人是集團的財富，是集團的可持續發展資源，核心競爭力，無形資產。創意工作室主要以商業攝影、人像攝影、婚紗攝影為主，以廣告創意、精細雕刻、商標標識設計、效果圖設計、室內裝修設計為輔，同時開展定期不定期的繪畫展銷活動，用設計、創意和作品去闖市場。

3 運營站車集團主營業務的專業網站

集團主營業務很多，都需要開展業務和對外宣傳，建設一個集團主營業務的專業網站顯得尤為重要。

網站可以宣傳本集團的廣告業務、保險業務、商服招商業務、汽車駕校業務、火車票銷售業務、設計制作業務等，可以展示宣傳其他同行業的業務，收取會員費，可宣傳客戶的產品，可在線銷售商品，可收取網站廣告費。

“做專業的事”，這是大家熟知的一個理念。集團的專業是“廣告”，所以建設一個廣告行業的門戶網站屬于專業對口，不會浪費人力物力，同時可凝聚業務人員士氣，對媒體銷售起到積極作用。先期網站以自身廣告資源宣傳為主，同時展示和宣傳其他公司的閑置媒體，力爭做到資源全、信息準、價格低、成交快。

集團建設網站，首先要在廣告企業內做出影響力，逐步發展擴大，爭取將網站做成商家、同行、消費者都關注的大型專業廣告門戶網站。網站越火爆，廣告商越是趨之若鶩

4 開設站車集團在哈西站的手機及電子產品專賣店

現在開手機專賣店是不是太晚了？這要看誰開？怎么開？開在哪？那么由誰開？集團開。怎么開？自營為主，合作為輔，高低結合，由內向外。開在哪？哈爾濱西站的經營商服柜臺及場地。

哈西站非常適合高端產品的銷售，建議集團開設兩家專賣店，主要銷售三星和蘋果的系列產品。從手機到平板電腦，從配件到耗材，從臺式機到筆記本，包羅所有產品線。

可先以鐵路市場為突破口，充分挖掘鐵路市場的潛力，發揮鐵路電視臺電視廣告、鐵路報紙廣告的優勢，充分利用集團閑置媒體進行宣傳。宣傳口號可以定為“鐵路職工自己的專賣店”。

在同質、同價幾乎無差別的電子產品銷售中，可以采用購機增禮的優惠政策，贈送一些禮物、站臺票、紀念卡等，形成一種找鐵路上的認識人買手機更值得的概念。在鐵路系統內創出口碑，創出業績以后，再逐步面向市內所有消費者。

5 利用集團500家售票點優勢進行市場營銷

目前集團的500家客票代售點大都位于當地比較便利、繁華的位置，都非常適合終端銷售。首先集團可以通過客票代售點銷售圖書；還可以宣傳集團的廣告業務；同時集團可以成立一家專門的市內快遞公司；可以幫助本地的飯店、賓館、旅游景點進行業務宣傳；可以代訂飛機票、公路客運票；可以銷售手機卡；可以代購龍江特色的面包、紅腸、木耳、土特產品等；開展多元經營，績高為雄。如果能夠配合哈西站高端電子產品的遠程銷售，還會創造更高的銷售奇跡。

每家客票代售點都是集團的一個分公司，都會為集團創造價值，集團當務之急是為這些優質的觸角創造市場機會。

選準項目，利用好這500個網點，相信集團能創造一個經營奇跡。

6 擴大集團在列車媒體上進行銷售的經營范圍

集團在列車上銷售最重要的是要做兩項工作：（1）在哪些車上銷售？（2）具體銷售哪幾類產品？

第9篇：文化傳媒概念范文

本周計算機行業跟隨市場大幅下挫，行業跌幅12.93%，居于全行業前列。國企改革概念股開始退潮，我們上周推出了行業國企改革公司全景圖，從上周的表現看，組合擊中一只國改停牌股，華東電腦上周國改停牌，方正科技逆勢漲9.54%，組合整體跑贏行業指數3.67%。展望后市，市場的恐慌情緒如果繼續，作為市場估值較高的行業，下行壓力依舊明顯，后市行業分化仍將加劇，從行業角度來看，不少子行業仍舊處于高成長階段，股價調整將使得真正有確定性成長性的個股顯得越發便宜，因此，我們應該更加關注動態市盈率較低品種，這些個股有可能在未來通過成長性化解估值較高的問題。從操作層面來看，市場目前的調整趨勢并未結束，做左側投資的風險仍然較大，對于具備中長線投資價值的公司來說，進入價值區間公司可以逐步逢低建倉，即使在熊市中仍有部分品種可以走出獨立行情，這部分公司的成長性可以對沖估值下行壓力，我們建議關注2016年PE進入30倍且有較好成長性的公司。

投資策略及組合：

上周投資組合收益-9.26%，跑贏行業指數3.67個點。下周投資策略是買入進入較低估值區域的成長公司，結合國企改革，我們把投資組合調整為加入遠光軟件、東華軟件，由于華東電腦上周停牌，調出組合，投資組合為：浪潮信息(10%)、中科曙光(10%)、用友網絡(10%)、航天信息(10%)、中國軟件(10%)、遠光軟件(10%)、衛士通(10%)、東華軟件(10%)、湘郵科技(10%)、方正科技(10%)。

行業動態:

大數據國家行動綱要出臺

中國銀行業安全新規有望重啟已告知微軟IBM等公司

公司動態：

迪威視訊：簽訂BT項目建設合同