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關(guān)鍵詞:綠色企業(yè);財(cái)務(wù)管理;企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理
自20世紀(jì)70年代以來,隨著人口的劇增,需求的增加,許多環(huán)境問題日益出現(xiàn)并加劇,人們?cè)絹碓街匾暛h(huán)境保護(hù)。在此背景下,企業(yè)不得不正視環(huán)境和資源的壓力和困擾。為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,必然要在減少環(huán)境成本、提高資源利用效率、降低能源消耗等方面進(jìn)行變革,實(shí)行綠色管理,進(jìn)而推行綠色財(cái)務(wù)管理。那么,什么是綠色財(cái)務(wù)管理?它的管理體系與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理有哪些不同呢?
一、財(cái)務(wù)管理
(一)財(cái)務(wù)管理的概念
財(cái)務(wù)管理(financial management)是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金)以及利潤(rùn)分配的管理。
(二)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是追求企業(yè)利潤(rùn)最大化,即企業(yè)追求企業(yè)財(cái)富價(jià)值最大化,卻淡化對(duì)社會(huì)的責(zé)任。
(三)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和利潤(rùn)分配管理。
二、企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理
當(dāng)今社會(huì),環(huán)境與資源問題已成為世界普遍關(guān)注的問題之一,可持續(xù)發(fā)展理念深入人心并受到社會(huì)各界的高度重視,人類再不能以犧牲后代人的利益為代價(jià)來滿足當(dāng)代人無止境的物質(zhì)需求。企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞和微觀活動(dòng)的主體,必須兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,樹立“綠色”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,開展綠色營(yíng)銷,進(jìn)行綠色管理。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心,完全有必要先行一步,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)綠色財(cái)務(wù)管理。筆者認(rèn)為,所謂綠色財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,對(duì)資金的籌措、資金的投放和使用以及利潤(rùn)分配諸過程的管理,導(dǎo)入資源、環(huán)境因素,以社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展為原則,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益有機(jī)結(jié)合的管理活動(dòng)。
(一)企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的概念
所謂綠色財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,對(duì)資金的籌措、資金的投放和使用以及利潤(rùn)分配諸過程的管理,導(dǎo)入資源、環(huán)境因素,以社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展為原則,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益有機(jī)結(jié)合的管理活動(dòng)。
(二)企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的目的
綠色財(cái)務(wù)管理的主要目的是為了保護(hù)環(huán)境,改變目前環(huán)境成本外在性的局面。其內(nèi)涵實(shí)際上是在保護(hù)環(huán)境和資源可持續(xù)利用的基礎(chǔ)上,合理組織資金運(yùn)動(dòng)和協(xié)調(diào)企業(yè)與有關(guān)方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,以期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。
(三)企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
對(duì)于綠色財(cái)務(wù)管理,基本的內(nèi)涵就是企業(yè)應(yīng)有意識(shí)地在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中避免生態(tài)環(huán)境問題的發(fā)生。企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容就是將目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn),即對(duì)資金籌集、資金使用、資金耗費(fèi)、資金回收、資金分配等財(cái)務(wù)管理過程中,導(dǎo)入環(huán)境因素,將環(huán)境保護(hù)的思想融于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理之中,把環(huán)境作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要素之一,建立企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理體系。
三、企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理體系的建立
財(cái)務(wù)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,其實(shí)現(xiàn)具有整體性,那么綠色財(cái)務(wù)管理的具體操作內(nèi)容是什么呢?由于企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理是在原企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上進(jìn)行的改進(jìn),所以其管理體系也是在原管理體系基礎(chǔ)上的補(bǔ)充及修正,即從企業(yè)財(cái)務(wù)管理和企業(yè)績(jī)效兩個(gè)方面建立企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系。
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
1.資金籌措
(1)綠色項(xiàng)目籌資率:即綠色項(xiàng)目籌資額占總籌資額的比重,該指標(biāo)反映了社會(huì)公眾對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可程度、項(xiàng)目前景及環(huán)保程度。
(2)資本成本比較率:即同等數(shù)量籌資額,綠色項(xiàng)目籌資成本與非綠色項(xiàng)目籌資成本相比(資本成本比較率),該比率小于等于1,說明綠色項(xiàng)目被接納程度高,籌資所需成本較非綠色項(xiàng)目籌資所需成本低,綠色項(xiàng)目發(fā)展前景好、風(fēng)險(xiǎn)小,多為政府扶持項(xiàng)目。
(3)綠色項(xiàng)目籌資額占綠色需要數(shù)量的比率:綠色需要數(shù)量即經(jīng)過論證可以進(jìn)行投資的綠色項(xiàng)目資金數(shù)量。此指標(biāo)可考察企業(yè)綠色籌資的效率及籌資能力。
(4)資本結(jié)構(gòu):傳統(tǒng)的企業(yè)以追求最大利潤(rùn)為前提,而綠色項(xiàng)目多以保護(hù)環(huán)境為主,以取得最大的社會(huì)和環(huán)境效益,所以綠色項(xiàng)目在初期不被企業(yè)所熟知,往往造成在進(jìn)行綠色籌資時(shí),很難吸引投資者,導(dǎo)致資本結(jié)構(gòu)不合理。
(5)籌資渠道:通過企業(yè)籌資渠道中增加的渠道,可以看出企業(yè)綠色項(xiàng)目被社會(huì)公眾認(rèn)可的情況以及受政府扶持情況。
2.投資效率
(1)綠色項(xiàng)目投資率:即綠色項(xiàng)目投資額占企業(yè)總投資額的比重,體現(xiàn)出企業(yè)綠色化的程度。反映出企業(yè)資金投向,該指標(biāo)越大,說明企業(yè)綠色項(xiàng)目投資額占總投資額的比重越大,企業(yè)綠色化程度越高,綠色財(cái)務(wù)管理程度越高。
(2)節(jié)能、降耗率:即綠色項(xiàng)目運(yùn)行前后單位產(chǎn)品能源、材料的消耗量的變化與綠色項(xiàng)目運(yùn)行前單位產(chǎn)品能源、材料消耗量的比值。該指標(biāo)反映出綠色投資效率,不僅在成本上得到節(jié)約,而且還帶來社會(huì)及環(huán)境效益。這一指標(biāo)反映企業(yè)在實(shí)行綠色財(cái)務(wù)管理后,對(duì)資源的節(jié)省情況,越大越好。
3.營(yíng)運(yùn)效率
(1)現(xiàn)金均衡使用程度: 即一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流入量占一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金需要量的比重。這是財(cái)務(wù)管理上平衡原則的要求,保持營(yíng)運(yùn)資金動(dòng)態(tài)平衡,這樣既可以保證資金的充分供應(yīng),也可以避免閑置浪費(fèi)。綠色財(cái)務(wù)管理也理應(yīng)如此。這個(gè)指標(biāo)越接近于 1 越好。
(2)因環(huán)保問題受處罰變化程度:(由于對(duì)環(huán)保問題管理的加強(qiáng),可能同樣程度的問題以前的處罰金額與現(xiàn)在的金額相差較大,這樣需要調(diào)整一致以后進(jìn)行比較)。該指標(biāo),反映實(shí)行綠色財(cái)務(wù)管理后,企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過程中出現(xiàn)環(huán)保問題減少的程度。
(3)一定時(shí)期內(nèi)獲優(yōu)惠情況:此指標(biāo)反映出,政府對(duì)綠色項(xiàng)目的鼓勵(lì),同時(shí)也反映出企業(yè)進(jìn)行綠色財(cái)務(wù)管理在當(dāng)前的情況下可獲得的無償使用資金的數(shù)量。
(4)綠色經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用率:企業(yè)在綠色財(cái)務(wù)管理初期必然會(huì)涉及到被社會(huì)公眾或其產(chǎn)品消費(fèi)群體認(rèn)識(shí)的過程,這一方面可以提高企業(yè)的知名度,另一方面,又可以擴(kuò)大其市場(chǎng)份額。在被認(rèn)可的過程中,企業(yè)必然會(huì)花費(fèi)宣傳費(fèi)用,這個(gè)費(fèi)用無疑會(huì)直接減少企業(yè)的利潤(rùn)。所以這一指標(biāo)的大小,要結(jié)合企業(yè)獲得利潤(rùn)情況綜合評(píng)定。
(5)綠色活動(dòng)的資金占用率:在營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié),此指標(biāo)可以看出企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的力度以及企業(yè)綠色化的程度。該指標(biāo)既包括進(jìn)行綠色宣傳的營(yíng)業(yè)費(fèi)用,也包括因綠色項(xiàng)目使用資金的數(shù)量。
(6)環(huán)保設(shè)備利用率:即針對(duì)一些企業(yè)為了節(jié)省環(huán)保設(shè)備的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,在購置、安裝了環(huán)保設(shè)備的情況下,卻不真正運(yùn)轉(zhuǎn),給監(jiān)督管理部門一個(gè)虛假的信息,企業(yè)沒有真正實(shí)行綠色財(cái)務(wù)管理即企業(yè)沒有對(duì)綠色營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行充足合理的安排。該指標(biāo)越接近 1 越好,等于 1 是最好的狀態(tài),即說明環(huán)保設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),沒有閑置。
4.分配效率。分配方案中是否提取綠色公積金、提取比例;對(duì)綠色投資者分配情況等,這對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及綠色活動(dòng)后續(xù)資金的來源會(huì)有重要的影響。
(二)企業(yè)績(jī)效
企業(yè)績(jī)效指標(biāo)很多,擬從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及環(huán)境效益三個(gè)方面建立綠色企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。
1.經(jīng)濟(jì)效益
(1)現(xiàn)金凈流量:企業(yè)貢獻(xiàn)是按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確定的,企業(yè)貢獻(xiàn)大,并不一定現(xiàn)金流量多,而保證日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行和償還債務(wù)的是現(xiàn)金而不是企業(yè)貢獻(xiàn)。所以需要考察現(xiàn)金凈流量。現(xiàn)金凈流量可以從現(xiàn)金流量表中直接得到,但有時(shí)我們關(guān)注的不是全部的現(xiàn)金凈流量,而只是其中的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量,因?yàn)橹挥薪?jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量才能真正持久地滿足企業(yè)的現(xiàn)金需要。現(xiàn)金凈流量是一個(gè)絕對(duì)量,適用于一個(gè)特定企業(yè)的前后各期的比較,不適宜于不同企業(yè)的橫向比較,因此用現(xiàn)金凈流量率來進(jìn)行比較。
(2)資本保值增值率:即期末所有者權(quán)益占期初所有者權(quán)益的比重(應(yīng)扣除通貨膨脹等因素)。其反映了資本保值增值的情況。企業(yè)資產(chǎn)增加并不代表企業(yè)獲利,而只有所有者權(quán)益的增加才能代表經(jīng)營(yíng)獲利。但是必須注意,在計(jì)算期末所有者權(quán)益時(shí),必須要剔除企業(yè)新增加投資以及由于國(guó)家政策變化而引起的資本公積變化等因素,只有這樣,才能真正反映企業(yè)資本保值增值情況。
(3)企業(yè)貢獻(xiàn)值:即為稅后凈利、利息、稅金及工資的和。企業(yè)貢獻(xiàn)值反映了企業(yè)為投資者、債權(quán)人、國(guó)家、職工所做出的總的貢獻(xiàn)量。
(4)綠色凈利潤(rùn)率:凈利潤(rùn)是考察企業(yè)通過一定量的自有資金獲得利潤(rùn)的多少。凈利潤(rùn)率是一個(gè)相對(duì)量指標(biāo),既適用于一個(gè)特定企業(yè)的前后各期的比較,也適宜于不同企業(yè)的橫向比較。因此,綠色凈利潤(rùn)率, 是指綠色項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)前后凈利潤(rùn)占年均綠色所有者權(quán)益的比重。該指標(biāo)考察綠色經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲取利潤(rùn)的情況。
(5)綠色資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:即綠色項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入占年均綠色總資產(chǎn)的比重。其反映了企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度, 即一年內(nèi)綠色資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)。該指標(biāo)越大, 表明企業(yè)綠色資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快, 越有利于企業(yè)綠色項(xiàng)目發(fā)展,有時(shí)需要進(jìn)一步分析各種資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度, 如: 流動(dòng)綠色資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定綠色資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收綠色賬款周轉(zhuǎn)率等。
(6)綠色研發(fā)費(fèi)用率:即企業(yè)綠色項(xiàng)目研究開發(fā)支出占營(yíng)業(yè)收入的百分比。其反映企業(yè)在經(jīng)常色項(xiàng)目研發(fā)方面投入的多少,其值越多,越有利于綠色項(xiàng)目創(chuàng)新,而創(chuàng)新有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,取得有利的戰(zhàn)略地位。但其值并非越大越好,超出企業(yè)自身的條件,盲目增加綠色項(xiàng)目研發(fā)投入,反而會(huì)減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
2.社會(huì)效益
(1)客戶獲得率:其反映企業(yè)獲得新客戶的能力,即綠色項(xiàng)目運(yùn)后新客戶的數(shù)量(業(yè)務(wù)量)與綠色項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)前客戶的數(shù)量(業(yè)務(wù)量)之比。該值越大,說明企業(yè)獲得新客戶的能力越強(qiáng),表明客戶對(duì)本企業(yè)綠色項(xiàng)目的認(rèn)可程度。
(2)客戶保持率:其反映了企業(yè)老客戶的保持程度,即綠色項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后老客戶的數(shù)量(業(yè)務(wù)量)與運(yùn)營(yíng)前客戶的數(shù)量(業(yè)務(wù)量)之比。該值越大,說明本企業(yè)的老客戶保持得越好,即這些客戶重復(fù)購買本企業(yè)的產(chǎn)品,對(duì)綠色項(xiàng)目較認(rèn)可。
(3)社會(huì)公眾肯定率:其反映了企業(yè)獲得新客戶的能力,即綠色項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后新客戶的數(shù)量(業(yè)務(wù)量)與綠色項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)前客戶的數(shù)量(業(yè)務(wù)量)之比。該值表征企業(yè)獲得新客戶的能力和客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)可程度。
3.環(huán)境效益
(1)廢物產(chǎn)生量減少率:其反映企業(yè)進(jìn)行綠色項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)后,即采取清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念后,廢物產(chǎn)生量與綠色項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)前廢物產(chǎn)生量的比值,該值表征企業(yè)綠色項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的積極的效應(yīng)。
(2)廢物再回收利用率:該指標(biāo)反映企業(yè)廢物回收利用程度(包括污水回用),能體現(xiàn)出對(duì)社會(huì)及環(huán)境效益的貢獻(xiàn)。
四、結(jié)語
傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理有其運(yùn)行的財(cái)務(wù)管理體系,隨著全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的一體化,以可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念為核心的企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。因此,將清潔生產(chǎn)理論、生態(tài)學(xué)規(guī)律應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理勢(shì)在必行,因此,綠色企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系需進(jìn)一步的討探和研究。
參考文獻(xiàn)
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摘 要 近年來,環(huán)境污染和能源危機(jī)問題已經(jīng)成為影響人類生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題,迫切需要現(xiàn)代企業(yè)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,尋求健康、可持續(xù)的發(fā)展方法和發(fā)展方式。對(duì)此,本文對(duì)現(xiàn)代企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理體系的相關(guān)問題進(jìn)行研究,希望對(duì)促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的改進(jìn)能夠有所幫助。
關(guān)鍵詞 現(xiàn)代企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 綠色化 體系構(gòu)建
長(zhǎng)期以來,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的各個(gè)職能部門中都占有十分核心的地位,在很大程度上決定了企業(yè)的投資、融資和利益分配的方向,對(duì)企業(yè)其他職能部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了十分重要的影響。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)可,作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門,也應(yīng)當(dāng)及時(shí)響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排、建設(shè)“兩型”社會(huì)的要求,深入貫徹和執(zhí)行綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念,建立綠色化的財(cái)務(wù)管理體系,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、現(xiàn)代企業(yè)建立綠色財(cái)務(wù)管理體系的重要意義
(一)有助于增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
隨著國(guó)家環(huán)保政策和法規(guī)的不斷完善,綠色壁壘已經(jīng)成為影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的重要因素,而很多傳統(tǒng)壁壘的影響力則在逐漸的減弱。因此,綠色財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建,是企業(yè)響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排要求、順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的必然選擇,有助于現(xiàn)代企業(yè)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方向、方式與方法,增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
(二)有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)的推廣與發(fā)展,綠色管理理念在世界范圍內(nèi)受到越來越多的重視,綠色管理開始出現(xiàn)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),并推動(dòng)了當(dāng)前企業(yè)融資、投資以及市場(chǎng)營(yíng)銷方式等方面的變化。現(xiàn)代企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建,有助于企業(yè)從粗放式經(jīng)營(yíng)向集約化經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,有助于提高企業(yè)的資源利用效率和綜合生產(chǎn)效益,這對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展顯然是非常有利的。
(三)是適應(yīng)綠色消費(fèi)趨勢(shì)的必然選擇
近年來,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到了明顯的提高,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣也發(fā)生了很大的變化,對(duì)綠色產(chǎn)品的關(guān)注度和傾向度也越來越高,而企業(yè)要想盡快適應(yīng)綠色化的消費(fèi)趨勢(shì),就需要借助財(cái)務(wù)管理的職能和作用,更好的引導(dǎo)企業(yè)在投資、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等環(huán)節(jié)的管理方式,使企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更好的滿足環(huán)保與生態(tài)方面的要求,順應(yīng)消費(fèi)者的綠色消費(fèi)觀念。
二、現(xiàn)代企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建要點(diǎn)
現(xiàn)代企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建,要求企業(yè)必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益、資源的有效利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的有效統(tǒng)一,即在資源節(jié)約最大化和環(huán)境污染最小化的前提下,追求企業(yè)價(jià)值的最大化。現(xiàn)代企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建主要涉及以下幾方面的內(nèi)容:
(一)綠色投資
現(xiàn)代企業(yè)在綠色財(cái)務(wù)管理理念的影響下,投資行為也應(yīng)當(dāng)充分考慮綠色化的要求,對(duì)企業(yè)的投資方向、投資方式以及投資方案進(jìn)行更好的優(yōu)化與選擇,要充分考慮到企業(yè)投資在未來可能產(chǎn)生的綠色成本,在對(duì)其進(jìn)行有效分析的基礎(chǔ)上,對(duì)投資方案的綠色程度進(jìn)行全面評(píng)估,最終確定綠色化的投資方案。例如,企業(yè)在制定投資方案時(shí),要充分考慮投資項(xiàng)目對(duì)周邊環(huán)境可能造成的環(huán)境污染、對(duì)常規(guī)能源的浪費(fèi)以及廢棄物的回收再利用等問題,這樣更容易贏得當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹С郑瑺I(yíng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。
(二)綠色籌資
現(xiàn)代企業(yè)綠色籌資體系的構(gòu)建,可以幫助企業(yè)降低融資的阻力,幫助企業(yè)樹立良好的外部形象,提升企業(yè)的品牌價(jià)值和產(chǎn)品附加值。因此,現(xiàn)代企業(yè)在開展籌資活動(dòng)時(shí),要靈活處理與政府和金融機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,在籌資方式上可以通過綠色股票、綠色負(fù)債等形式,提高企業(yè)籌資活動(dòng)的綠色化程度。
(三)綠色分配
隨著綠色財(cái)務(wù)理念的推廣,在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)分配機(jī)制的創(chuàng)新與發(fā)展,尤其是在綠色經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的今天,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在綠色財(cái)務(wù)管理理念的指導(dǎo)下,積極構(gòu)建綠色化的分配體系。例如,綠色公益金或綠色股利的提取與發(fā)放,可以有效彌補(bǔ)企業(yè)在綠色資金環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的缺口,增加企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面的資金投入力度,更好的履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
(四)綠色宣傳
現(xiàn)代企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理觀念的發(fā)展,也在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的變化,使得企業(yè)開始逐漸改變傳統(tǒng)、落后的宣傳方式,更加注重市場(chǎng)宣傳的綠色化、集約化和高效化。例如,企業(yè)網(wǎng)站和電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè),都在很大程度上減少了企業(yè)在常規(guī)宣傳方面的支出,有助于綠色宣傳效果的實(shí)現(xiàn)。
三、現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建綠色財(cái)務(wù)管理體系的注意事項(xiàng)
首先,現(xiàn)代企業(yè)要將綠色財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建同企業(yè)的文化建設(shè)有效結(jié)合起來,通過綠色企業(yè)文化的構(gòu)建,幫助企業(yè)員工樹立相應(yīng)的綠色觀念和意識(shí),降低綠色財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建阻力,提高企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)影響力。
其次,現(xiàn)代企業(yè)要重視財(cái)務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的建設(shè),使財(cái)務(wù)管理工作人員能夠明確工作過程中的各種要求,并采取有效的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)手段,這有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理綠色化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
再次,現(xiàn)代企業(yè)要做好綠色財(cái)務(wù)管理的宣傳教育與培訓(xùn)工作,使企業(yè)員工能夠真正理解綠色財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵和要求,建立綠色化的財(cái)務(wù)管理制度,確保各項(xiàng)綠色財(cái)務(wù)管理措施的有效貫徹與執(zhí)行。
結(jié)論
總之,綠色財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,是對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的有效創(chuàng)新與發(fā)展,體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展趨勢(shì)。因此,現(xiàn)代企業(yè)要盡快樹立綠色化的財(cái)務(wù)管理觀念,積極調(diào)整企業(yè)的投資、融資方向和經(jīng)營(yíng)方式,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的不斷改善。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:綠色施工管理、概念、策略、現(xiàn)狀、問題、改良性建議
中圖分類號(hào): TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
一、綠色施工概念性分析
綠色施工是指工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的活動(dòng)。它涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個(gè)方面,包括減少物質(zhì)化生產(chǎn)、可循環(huán)再生資源利用、清潔生產(chǎn)、能源消耗最小化、生態(tài)環(huán)境的保護(hù)等等。
綠色施工的總體框架:
綠色施工總體框架由施工管理、環(huán)境保護(hù)、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護(hù)六個(gè)方面組成。這六個(gè)方面涵蓋了綠色施工的基本指標(biāo),同時(shí)包含了施工策劃、材料采購、現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收等各階段的指標(biāo)的子集。
綠色施工應(yīng)是可持續(xù)發(fā)展理念在工程施工中全面應(yīng)用的體現(xiàn),綠色施工并不僅僅是指在工程施工中實(shí)施封閉施工,沒有塵土飛揚(yáng),沒有噪聲擾民,在工地四周栽花、種草,實(shí)施定時(shí)灑水等這些內(nèi)容,它涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個(gè)方面,如生態(tài)與環(huán)境保護(hù)、資源與能源利用、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等內(nèi)容。
二、我國(guó)綠色施工發(fā)展現(xiàn)狀分析
綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中的應(yīng)用體現(xiàn),是綠色施工技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工并不是很新的思維途徑,當(dāng)前施工單位以及業(yè)主為了滿足政府及公眾對(duì)文明施工、環(huán)境保護(hù)及減少噪音的要求,為了提高企業(yè)自身形象,一般均會(huì)采取一定的技術(shù)來降低施工噪音、減少施工擾民、減少環(huán)境污染等,尤其在政府要求嚴(yán)格、公眾環(huán)保意識(shí)較強(qiáng)的城市進(jìn)行施工時(shí),這些措施一般會(huì)比較有效。但是,多數(shù)施工單位在采取綠色施工技術(shù)時(shí)是比較被動(dòng)、消極的,對(duì)綠色施工的理解也是比較單一的。目前,大部分施工單位還不能主動(dòng)運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和科學(xué)的管理方法,以系統(tǒng)的思維模式和規(guī)范的操作方式進(jìn)行綠色施工。
真正的現(xiàn)代綠色施工應(yīng)當(dāng)是將“綠色方式”作為一個(gè)整體運(yùn)用到施工中去,將整個(gè)施工過程作為一個(gè)微觀系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的綠色施工組織設(shè)計(jì)。當(dāng)前,多數(shù)施工單位只注重按承包合同、施工圖紙、技術(shù)要求、項(xiàng)目計(jì)劃及項(xiàng)目預(yù)算完成項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo),沒有運(yùn)用現(xiàn)有的成熟技術(shù)和高新技術(shù)充分考慮施工的可持續(xù)發(fā)展,綠色施工技術(shù)并未隨著新技術(shù)、新管理方法的運(yùn)用而得到充分的應(yīng)用。施工企業(yè)更沒有把綠色施工能力作為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,未能充分運(yùn)用科學(xué)的管理方法采取切實(shí)有效的行動(dòng)做到保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源。
三、當(dāng)前我國(guó)綠色施工管理策略分析
1、綠色施工管理中的重要基礎(chǔ)就是組織管理
首先,加強(qiáng)宣傳可持續(xù)性發(fā)展的綠色施工的理念,并且還要不斷的培訓(xùn)綠色施工,對(duì)企業(yè)的職工多多引導(dǎo)使他們正確認(rèn)識(shí)綠色施工。對(duì)于管理人員以及技術(shù)人員也要加強(qiáng)培訓(xùn),包括一線的技術(shù)人員也要不斷的培訓(xùn),使企業(yè)的職工通過培訓(xùn)對(duì)綠色施工有一個(gè)正確的全面的了解,對(duì)綠色施工重要性有充分的認(rèn)知,使綠色施工責(zé)任感更大,這對(duì)于綠色施工效率的提高有很大的幫助。
其次,要求企業(yè)都要對(duì)綠色施工的管理制度進(jìn)行制定,并把企業(yè)自身的特點(diǎn)與工程的施工結(jié)合在一起,對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)境以及成本間的影響進(jìn)行統(tǒng)一的考慮,另外,還要把企業(yè)綠色施工的管理制度建立起來,施工績(jī)效考核制度都要完善起來,形成一套管理標(biāo)準(zhǔn)。
最后,把企業(yè)與項(xiàng)目部綠色施工的管理機(jī)構(gòu)建立冬候鳥來,對(duì)綠色施工管理以及監(jiān)督人員進(jìn)行職責(zé)的明確,并按照相關(guān)制度開展管理工作。
2、綠色施工管理的關(guān)鍵就是實(shí)施管理
首先,對(duì)施工要點(diǎn)要進(jìn)行明確的控制,并且要與工程項(xiàng)目的特點(diǎn)以及施工的過程結(jié)合起來,使綠色施工控制的目標(biāo)更加明確,對(duì)管理員人的目標(biāo)控制理解不斷的強(qiáng)化,把目標(biāo)融入實(shí)際工作中去。
其次,在施工的過程中實(shí)施動(dòng)態(tài)式的管理,并且對(duì)每一個(gè)階段的綠色施工控制進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集,定期與控制的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,一旦出現(xiàn)問題,就要作出相應(yīng)的分析,無論是管理還是技術(shù)方面都要有相應(yīng)的預(yù)防措施,這樣對(duì)于綠色施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有很大的幫助。
最后,把專項(xiàng)管理的措施制定出來,把每一個(gè)時(shí)期的綠色施工保證辦法制定出來,包括節(jié)材的辦法、節(jié)水的辦法、節(jié)能以及節(jié)地的人法,人員安全與環(huán)保辦法等,對(duì)管理者與操作者進(jìn)行大力的宣傳與教育。
3、關(guān)于綠色施工在規(guī)劃方面的管理
所謂的綠色施工規(guī)劃管理,就是說企業(yè)的高層在對(duì)項(xiàng)目管理的企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行制定時(shí),其中最重要的目標(biāo)就是把企業(yè)所有的項(xiàng)目都管理好,換言之,企業(yè)的項(xiàng)目管理戰(zhàn)略規(guī)劃工作,就是說在企業(yè)對(duì)一套項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行建立,并且要與企業(yè)的施工流程聯(lián)合起來,才能形成一套運(yùn)營(yíng)管理體系,并且是以項(xiàng)目的管理為核心的。無論是企業(yè)項(xiàng)目管理方法的建立還是在施工的流程過程中,企業(yè)管理層與施工人員都要互相溝能,并且與企業(yè)保持一致的目標(biāo)。項(xiàng)目管理方法與施工流程對(duì)于企業(yè)的項(xiàng)目管理水平的提升有很大的作用,對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理能力的提升也有一定的作用。
4、安全方面的管理
首先,把安 全管理與文明施工有效的結(jié)合起來
把施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)要求與標(biāo)準(zhǔn)都做到位,如文明施工、宿舍與辦公,食堂與工棚,施工場(chǎng)地的圍護(hù)以及環(huán)境的衛(wèi)生等,宿舍與施工的現(xiàn)場(chǎng)不能在一起,在工地還要設(shè)置一些文化娛樂設(shè)施,對(duì)于工人的休息與生活有有利的。
其次,把安全管理與安全考評(píng)有效的結(jié)合起來
對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全考評(píng),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員以及工人采用安全考核。對(duì)一些達(dá)不到要求的進(jìn)行教育與批評(píng),在施工中,項(xiàng)目管理人員要定期檢查,作業(yè)人員也要互相檢查,把施工安全管理工作落實(shí)到工作實(shí)處。
最后, 把安全管理與激勵(lì)機(jī)制有效的結(jié)合起來
在項(xiàng)目管理辦法中包括了施工安全管理工作,并且要獎(jiǎng)罰分明,與制度有效的結(jié)合起來,形成對(duì)安全有利的管理機(jī)制。無論是管理人員,還是作業(yè)工作都要把安全生產(chǎn)抓好,把安全管理重視起來,一定要嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律,并且要不斷進(jìn)行宣傳,這樣就可以創(chuàng)造一個(gè)安全生產(chǎn),人人有責(zé)的工作氛圍。
5、關(guān)于人員健康方面的管理
所謂的綠色施工人員的健康管理也就是一個(gè)全面管理的過程,主要針對(duì)施工人群的健康危險(xiǎn)因素而進(jìn)行的。主要宗旨就是對(duì)個(gè)人以及集體積極性的調(diào)動(dòng),使有限的資源能發(fā)揮出無限的作用。在我們國(guó)家,綠色的施工健康管理都是由相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)來提供,但必須具有執(zhí)業(yè)資格的機(jī)構(gòu)。
6、關(guān)于評(píng)價(jià)體系的管理
綠色的施工評(píng)價(jià)體系指的是工程在進(jìn)行施工的時(shí)候,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、施工的技術(shù)以及管理的水平,還有對(duì)環(huán)境造成的影響,使用的材料與能源等一系列的綠色評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)于施工過程中每一項(xiàng)綠色等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
今天我們要談的是綠色施工中的施工管理部分
四、經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)完善我們國(guó)家的綠色施工管理提出的建議
第一,從實(shí)際的情況出發(fā),使規(guī)劃更加科學(xué)性合理性,由于每個(gè)地方與每個(gè)地方的氣候與地理都不一樣,那么,在開發(fā)綠色建筑的時(shí)候,一定要考慮到當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,要對(duì)自然資源進(jìn)行合理的利用,把其他地方的成功模式照搬的工作方法是不可取的,這樣會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境帶來很大的破壞,綠色建筑要發(fā)展的重要保證就是綠色建筑與當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)系統(tǒng)保持一致和諧,在這一點(diǎn)上需要我們的高度重視,
第二,加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)綠色施工的理念,使綠色施工的意識(shí)得到提高,對(duì)于綠色施工的理念建筑業(yè)的有關(guān)部門需要加大力度宣傳,使人們的綠色施工意識(shí)有所提高,要把綠色施工的真正意義展示在人們面前,讓大家對(duì)綠色施工有個(gè)新的認(rèn)知。在實(shí)際的工作中,還要把人力資源方面的優(yōu)點(diǎn)考慮進(jìn)去,通過對(duì)各層次的人員的培訓(xùn),使工程建設(shè)人員對(duì)綠色施工的要求有足夠的掌握,這樣便于綠色施工的有效開展。
第三,加強(qiáng)研究綠色施工配套的理念與技術(shù),使施工的水平得到提高,目前,我們國(guó)家的綠色施工無論是在理論還是在技術(shù)方面都還不夠先進(jìn),這對(duì)綠色施工的發(fā)展有很大的影響,所以,在工作中我們對(duì)于技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范都要進(jìn)行不斷的完善,在技術(shù)與設(shè)備的研究方面也要加大力度,使綠色施工的發(fā)展得到保證。第四,把綠色施工的評(píng)價(jià)體系建立起來并不斷的健全,對(duì)于綠色施工健康發(fā)展起到很大的促進(jìn)作用的就是綠色施工評(píng)價(jià)體系的健全,并且,此體系還要能夠得到大家的認(rèn)可,操作起來也比較容易。
五、結(jié)束語
在建筑行業(yè)中綠色的建筑施工發(fā)展具有一定的可持續(xù)性,對(duì)于項(xiàng)目的投資決策與技術(shù)應(yīng)用的可持續(xù)性要有足夠的重視,除此之外,還有一個(gè)非常重要的方面就是建筑施工的管理,現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展中對(duì)于建筑施工方面,都是破壞原有的自然資源,取而代之的是人造的資源,這對(duì)于綠色建筑與可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略是不相符的。可持續(xù)性的發(fā)展施工其中的重要核心就是使施工隊(duì)減少對(duì)環(huán)境帶來的影響,把建筑物對(duì)室內(nèi)不利的空氣品質(zhì)降到最低。總而言之,在我們國(guó)家的近幾年來綠色的發(fā)展是提出的最新的發(fā)展建筑,其中節(jié)能就是它最為重要的特征,這也是必須建立在建筑施工的過程中的,是建筑施工中非常有效的節(jié)能的措施。
參考文獻(xiàn):
1、陳曉玲 淺談建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理策略
2、周一鳴 中國(guó)綠色施工管理策略初探
3、陸毅天 中國(guó)綠色施工管理展望分析
4、孫子怡 淺談現(xiàn)代中國(guó)的綠色施工管理問題
建筑節(jié)能、綠色施工在我國(guó)尚處于初步階段,很多地方仍以傳統(tǒng)的、欠成熟的思維模式進(jìn)行施工,未實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理方式。同時(shí)存在著諸多問題,比如動(dòng)員不夠、管理不到位、監(jiān)管不嚴(yán)格等。簡(jiǎn)而言之,我們應(yīng)以可持續(xù)發(fā)展、關(guān)注綠色生態(tài)、保護(hù)綠色環(huán)境的思路觀察、考慮問題,事物認(rèn)知的出發(fā)點(diǎn)不再是自然界中狹隘的人類子系統(tǒng),而是整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。下面就圍繞著建筑節(jié)能與綠色施工管理展開分析。
(一)建筑節(jié)能
1 建筑節(jié)能的意義 建筑節(jié)能是一項(xiàng)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要工作,是執(zhí)行“節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境”這一基本國(guó)策及貫徹國(guó)家《節(jié)約能源法》的重要組成部分,也是當(dāng)前全球性的大趨勢(shì)。
當(dāng)前,我國(guó)建筑能耗約占全國(guó)總能耗的28%,且近年來建筑數(shù)量迅速增多,年開工面積增長(zhǎng)率高達(dá)15%。以及人們生活水平與居住水平的不斷提高,建筑能耗,特別是采暖與空調(diào)能耗,呈增長(zhǎng)趨勢(shì),每年以1%的趨勢(shì)增長(zhǎng)。因此,一方面我國(guó)當(dāng)前建筑節(jié)能的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,另一方面我國(guó)的建筑節(jié)能潛力巨大。
2 我國(guó)與國(guó)外建筑能耗消耗對(duì)比
歐洲住宅年實(shí)際采暖耗能降到6L石油/m2,高舒適型,低能耗住宅達(dá)到3L石油/m2,我國(guó)以北京為例,按歐洲方法折算: 16L石油/m2,節(jié)能50%標(biāo)準(zhǔn)也是8.75 L石油/m2,表1為住宅建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)傳熱系數(shù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比。
3建筑傳熱的方式
傳熱的方式可分為輻射、對(duì)流和導(dǎo)熱三種方式。建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)的傳熱需經(jīng)過吸熱、傳熱和放熱三個(gè)過程。吸熱是外圍護(hù)結(jié)構(gòu)的內(nèi)表面從室內(nèi)空氣中吸收熱量的過程;傳熱是指在圍護(hù)結(jié)構(gòu)內(nèi)部由高溫向低溫的一側(cè)傳遞熱量的過程;放熱則是指由圍護(hù)結(jié)構(gòu)的外表面向低溫的空間散發(fā)熱量的過程。
4建筑保溫
傳熱異常部位的保溫構(gòu)造:鋼筋混凝土柱、梁、墊塊、圈梁和過梁等熱導(dǎo)率較高的構(gòu)件嵌入外圍護(hù)結(jié)構(gòu),會(huì)造成保溫性能差,局部熱量損失大,容易出現(xiàn)凝結(jié)水。這些部位稱為圍護(hù)結(jié)構(gòu)的“熱橋”或“冷橋”(如圖1所示)。
為防止熱橋部分內(nèi)表面出現(xiàn)結(jié)露現(xiàn)象,應(yīng)采取局部保溫措施:一是避免在圍護(hù)結(jié)構(gòu)中嵌入構(gòu)件的內(nèi)外貫通,二是在局部進(jìn)行構(gòu)造處理(如圖2所示)。
5建筑節(jié)能誤區(qū)
5.1 建筑節(jié)能=節(jié)能產(chǎn)品和系統(tǒng)的簡(jiǎn)單疊加
建筑節(jié)能一定要強(qiáng)調(diào)技術(shù)的集成和創(chuàng)新,關(guān)鍵在于建筑設(shè)計(jì)。在實(shí)際建設(shè)開發(fā)中,部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將建筑節(jié)能簡(jiǎn)單理解為多個(gè)節(jié)能產(chǎn)品和系統(tǒng)的疊加,在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后或信息閉塞的地區(qū),甚至將單個(gè)節(jié)能產(chǎn)品或技術(shù)的應(yīng)用作為市場(chǎng)的賣點(diǎn)。結(jié)果,投入了大量的人力和物力,卻很難達(dá)到節(jié)能的效果。
5.2 節(jié)能=節(jié)省
節(jié)能=節(jié)省將節(jié)能與舒適度割裂:滿足居住的舒適度是建筑節(jié)能的前提。談建筑節(jié)能不能離開滿足居住的高舒適度這個(gè)大前提。將建筑節(jié)能簡(jiǎn)單地理解為“盡可能減少建筑的各種能耗,甚至不惜降低建筑的品質(zhì)”的觀點(diǎn),也具有一定的代表性。這是一種本末倒置的思想。我們既反對(duì)為了追求高舒適度奢侈揮霍能源和資源的建設(shè)思路,也反對(duì)人為的將節(jié)能與舒適度割裂,為了節(jié)能而節(jié)能。
(二)綠色施工
1綠色施工管理
在建筑工程施工的過程中,在保證安全、質(zhì)量等基本要求的前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng),實(shí)現(xiàn)四節(jié)和一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))即為綠色施工。為了達(dá)到綠色施工的目的,需要制定合理施工能耗指標(biāo),提高施工能源利用率,優(yōu)先選用節(jié)能設(shè)備和機(jī)具,設(shè)定用電指標(biāo),充分利用太陽能、地?zé)岬瓤稍偕茉础:侠聿季峙R時(shí)設(shè)施,臨設(shè)的占地面積應(yīng)按用地指標(biāo)所需的最低面積設(shè)計(jì)。與此同時(shí),采用先進(jìn)的節(jié)水施工工藝,施工現(xiàn)場(chǎng)噴淋路面,綠化澆灌不宜使用市政自來水。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備、車輛沖洗用水必須設(shè)立循環(huán)用水裝置。生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具。大型施工現(xiàn)場(chǎng)可以建立雨水收集利用系統(tǒng)。
2.1 綠色施工管理策略
2.1.1綠色施工技術(shù)管理
(1)技術(shù)管理是綠色施工管理的保障。企業(yè)加大科技投入,大力推廣應(yīng)用綠色施工新技術(shù),建立創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,結(jié)合“四節(jié)一環(huán)保”制定專項(xiàng)技術(shù)管理措施,并按照“四節(jié)一環(huán)保”相關(guān)綠色施工技術(shù)要求,大力推進(jìn)綠色施工技術(shù)的開發(fā)研究,融入分部、分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)中。
(2)結(jié)合工程組織科技攻關(guān),不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備,增加節(jié)水和節(jié)地的基本要求和具體措施,細(xì)化施工安全、保護(hù)環(huán)境的措施,滿足綠色施工的要求,以最少的資源投入完成工程任務(wù),達(dá)到環(huán)保和節(jié)能雙重目的。
具體來說可以從以下幾個(gè)方面來做到:
(1)對(duì)于現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展,科學(xué)的節(jié)能理念是必不可少的,建筑節(jié)能技術(shù)的有效利用可以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。建議在建筑的屋頂和玻璃墻上鋪設(shè)光電板,可為建筑內(nèi)低壓網(wǎng)絡(luò)及部分日常用電提供能量。
(2)太陽能技術(shù)的采暖和供熱功能,能很好的滿足建筑物日常供熱需要,采用太陽能熱水器可解決建筑內(nèi)一部分熱水供應(yīng)壓力,且其經(jīng)濟(jì)效益明顯。除此以外,太陽能還可以控制建筑物的采光,有利于建筑物的日常節(jié)能利用。
通過對(duì)太陽能與常規(guī)能源技術(shù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析對(duì)比,算得不足3年就可收回投資。所以我們要樹立節(jié)能環(huán)保的理念,在建筑施工中積極的應(yīng)用節(jié)能環(huán)保技術(shù),推動(dòng)我國(guó)建筑節(jié)能水平的提高,實(shí)現(xiàn)“綠色”施工。
2.1.2綠色施工組織管理
建立綠色施工評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和制定企業(yè)自身單位工程綠色施工評(píng)價(jià)方法與評(píng)價(jià)體系,并提供場(chǎng)地、環(huán)境、工期等保障條件。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)建設(shè)工程的綠色施工管理承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任,所以要考慮各施工階段、影響因素的重要性程度,參照相關(guān)綠色施工評(píng)價(jià)體系進(jìn)行相關(guān)工作。組織管理是綠色施工管理的基礎(chǔ)。綠色施工是指在工程建設(shè)中,建設(shè)單位應(yīng)向設(shè)計(jì)、施工單位明確綠色建筑設(shè)計(jì)及綠色施工的具體要求,通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)。熟悉掌握綠色施工的要求、方法,成立企業(yè)和項(xiàng)目部綠色施工管理機(jī)構(gòu),指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員,組織協(xié)調(diào)參建各方的綠色施工管理工作,明確各級(jí)管理人員職責(zé),嚴(yán)格按照企業(yè)制度進(jìn)行管理。審查總體 方案中的綠色施工方案及具體施工措施,建立一個(gè)以建設(shè)單位為協(xié)調(diào)單位、監(jiān)理等單位,參與的“橫向”管理體系,主動(dòng)向施工單位作整體設(shè)計(jì)交底,并要實(shí)施中做好監(jiān)督檢查工作。要加強(qiáng)綠色施工的宣傳和培訓(xùn),通過培訓(xùn)使企業(yè)職工能正確全面理解綠色施工,充分認(rèn)識(shí)綠色施工的重要性,引導(dǎo)企業(yè)職工對(duì)綠色施工的認(rèn)識(shí),形成企業(yè)自身綠色施工管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施指南。
2.1.3綠色施工的資金支持
為貫徹落實(shí)財(cái)政部節(jié)能減排工作會(huì)議精神,有些省份會(huì)同住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳聯(lián)合制定出臺(tái)綠色建筑專項(xiàng)資金管理辦法,設(shè)立省級(jí)專項(xiàng)資金,建立健全綠色建筑激勵(lì)機(jī)制,加快引導(dǎo)綠色建筑規(guī)模化發(fā)展。突出重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)等方式,支持綠色建筑發(fā)展。一方面,以單體建筑獎(jiǎng)勵(lì)為主,每年支持10個(gè)左右高星級(jí)標(biāo)志性綠色建筑發(fā)展,提高綠色建筑質(zhì)量水平;另一方面,以支持綠色生態(tài)城區(qū)發(fā)展為主要抓手,引導(dǎo)一批低星級(jí)綠色建筑規(guī)模化發(fā)展。
3實(shí)施管理
明確控制要點(diǎn)結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)和施工過程,制定專項(xiàng)管理措施根據(jù)綠色施工控制要點(diǎn),制定各階段綠色施工具體保證措施,強(qiáng)化管理人員對(duì)控制目標(biāo)的理解,將控制目標(biāo)作為實(shí)際管理操作的限值進(jìn)行管理,加強(qiáng)對(duì)一線管理人員和操作人員的宣傳教育。實(shí)施管理是綠色施工管理的關(guān)鍵。確綠色施工控制要點(diǎn)目標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)施工過程控制目標(biāo),定期將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與控制目標(biāo)進(jìn)行比較,出現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)分析原因,從技術(shù)等方面制定糾偏和預(yù)防措施并予以實(shí)施。 實(shí)施動(dòng)態(tài)管理在施工過程中逐步實(shí)現(xiàn)綠色施工管理目標(biāo),收集各個(gè)階段綠色施工控制的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),工程管理人員只有參與施工的各方都按綠色施工的要求去做,把綠色施工的各項(xiàng)要求落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)管理中去才能不斷提高綠色施工的水平。
結(jié)束語
隨著近年來建筑業(yè)的能耗日益增多,節(jié)能就成為了人類社會(huì)發(fā)展的迫切需求,也是21世紀(jì)中國(guó)建筑事業(yè)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)和熱點(diǎn)。本文圍繞著建筑節(jié)能與綠色施工管理展開分析,希望本文的分析能夠給相關(guān)的工作人員以啟示和借鑒。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:綠色建筑工程管理;關(guān)鍵性問題;策略
引 言:隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人類經(jīng)歷了對(duì)大自然過度開墾和破壞的時(shí)期,現(xiàn)在全世界都在提倡保護(hù)自然,提倡環(huán)保的理念我國(guó)的建筑工程也正在向著綠色環(huán)保理念發(fā)展,所以,建筑工程的綠色施工管理應(yīng)運(yùn)而生。
1 綠色建筑施工管理的必然性
綠色建筑在各方面的效益對(duì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展都是無害的,尤其是在環(huán)境方面和社會(huì)方面,然而由于其最開始的投資成本要比傳統(tǒng)建筑高幾個(gè)百分點(diǎn),于是使得特別注重很短時(shí)間便可得到收益的開發(fā)商們對(duì)綠色建筑投資不是特別有信心,因此綠色建筑的推廣一直難以進(jìn)行。但是實(shí)際上,由于綠色建筑對(duì)各種生態(tài)節(jié)能技術(shù)的運(yùn)用,使得其比非綠色建筑相對(duì)要耗費(fèi)的各種能源和資源要少得多。在如今的建筑領(lǐng)域中實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,除了應(yīng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的成本問題和規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的可持續(xù)技術(shù)的應(yīng)用加以重視外,建筑施工管理階段也是應(yīng)該引起重視的一個(gè)階段。項(xiàng)目施工管理過程中一般都會(huì)對(duì)環(huán)境、資源造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。一般在很多情況下,建設(shè)和項(xiàng)目完成后的清除都?xì)牧爽F(xiàn)場(chǎng)的自然資源,取締的是非自然的由人制造的系統(tǒng),建設(shè)和拆卸產(chǎn)生的廢棄物在填埋廢物總量中所占的比例是很大的,在建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目期間,由于很多空氣污染物的產(chǎn)生無疑對(duì)健康又在進(jìn)行挑釁。而綠色管理方法則能以可持續(xù)發(fā)展為前提顯著減少對(duì)場(chǎng)地環(huán)境的影響、無用之物的分量以及對(duì)自然資源的使用,另外,室內(nèi)空氣品質(zhì)在建筑物建成后由于周邊環(huán)境對(duì)它的干擾也會(huì)隨之消減至最低。
2 綠色建筑工程管理的關(guān)鍵性問題
2.1 關(guān)于綠色建筑發(fā)展的問題
很多人對(duì)綠色建筑的本質(zhì)與特點(diǎn)還是模糊不清,從而使綠色建筑的概念以及目標(biāo)變得不明確。而且關(guān)于綠色建筑的工程目標(biāo)問題,政府是以民生為本,提倡以健康、舒適作為目標(biāo),采用綠色環(huán)保的施工材料,而開發(fā)商作為生意人,大多數(shù)都以利益為中心,會(huì)選擇一些高品質(zhì)的建筑材料以取得一定的盈利。這就使綠色建筑發(fā)展的道路變得有些不明確,對(duì)建筑的設(shè)計(jì)與發(fā)展有著重要的影響。
2.2 關(guān)于技術(shù)方面的問題
綠色建筑工程需要有相關(guān)的管理人員對(duì)工程進(jìn)行有效監(jiān)管,管理人員一定要熟知專業(yè)技能,但目前很多管理人員并不充分滿足這個(gè)條件,沒有達(dá)到專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),這樣就無法對(duì)工程進(jìn)行有效的管理與控制。
2.3 關(guān)于政策保障的問題
由于綠色建筑還在逐步的發(fā)展成熟過程中,所以綠色建筑的工程在某些方面仍然存在著很多問題。比如政策問題。所謂沒有規(guī)矩不成方圓,做任何事都要有一個(gè)相關(guān)的制度來對(duì)種種行為進(jìn)行制約,有一個(gè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)一些操作進(jìn)行衡量。綠色建筑工程的政策體系并不是十分完善,規(guī)章制度雖然也對(duì)人類的行為進(jìn)行了制約,但是沒有法律條款的融入,強(qiáng)制性作用就會(huì)大大降低。以至于很多情況會(huì)控制不當(dāng),如施工的監(jiān)管、施工材料的準(zhǔn)備等方面。
3 綠色建筑工程實(shí)施的相關(guān)策略
3.1 科學(xué)合理的施工方案
施工單位在開始施工前首先一定要制定詳細(xì)的施工方案,明確工序先后順序和所有工種的相互協(xié)作的程序,通過這樣的方式我們的施工才能變得僅僅有序。在建筑項(xiàng)目施工前,施工圖紙都會(huì)發(fā)到施工單位,以便讓施工技術(shù)人員先對(duì)圖紙熟悉和審核,如果在看圖紙的過程中發(fā)現(xiàn)了任何疑問,施工人員應(yīng)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通并給出詳細(xì)的解釋,協(xié)商之后還有任何問題,設(shè)計(jì)單位則必須進(jìn)行論證并及時(shí)做出損失最小的調(diào)整,但一般應(yīng)盡量避免圖紙問題影響項(xiàng)目的正常施工。施工組織和管理方案是由建筑項(xiàng)目的實(shí)際情形來決定的,并由相關(guān)方面的專家進(jìn)行審核,之后根據(jù)審核的結(jié)果和建議進(jìn)行修正,最后更好地去指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。
3.2 建立健全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系,強(qiáng)力推進(jìn)綠色施工
對(duì)于具體實(shí)施企業(yè),往往需要制定更加嚴(yán)格的施工措施、付出更大的施工成本,才能實(shí)現(xiàn)綠色施工;這是制約綠色施工推進(jìn)的主要原因。綠色施工在部分項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)推進(jìn)是可能的;但要在面上整體、持續(xù)推進(jìn),必須制定切實(shí)措施,建立強(qiáng)制推進(jìn)的法律法規(guī)和制度。只有建立健全基于綠色技術(shù)推進(jìn)的國(guó)家法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)化體系,進(jìn)一步加強(qiáng)綠色施工實(shí)施政策引導(dǎo),才能使工程項(xiàng)目建設(shè)各方各盡其責(zé),協(xié)力推進(jìn)綠色施工;才能使參與競(jìng)爭(zhēng)者處于同一基點(diǎn),為相同目標(biāo)付出相同成本而競(jìng)爭(zhēng);才能解決推進(jìn)過程中的成本制約,促使企業(yè)持續(xù)推進(jìn)綠色施工,實(shí)現(xiàn)綠色施工的制度化和常態(tài)化。
3.3 加強(qiáng)對(duì)綠色建筑評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
首先,要建立嚴(yán)格的綠色建筑行業(yè)準(zhǔn)入制度。對(duì)于沒有資質(zhì)的企業(yè),決不允許進(jìn)入到建筑行業(yè)中,在準(zhǔn)入機(jī)制上就要嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于不符合規(guī)定的綠色建筑行業(yè),堅(jiān)決不審批,并責(zé)令取消,防止某些普通項(xiàng)目打著綠色建筑旗號(hào)欺騙客戶,同時(shí)對(duì)社會(huì)的資源也是一種浪費(fèi)。其次加強(qiáng)對(duì)綠色建筑建設(shè)過程中的控制。綠色建筑是一項(xiàng)系統(tǒng)化工程,施工、設(shè)計(jì)等過程都應(yīng)嚴(yán)格控制,保證綠色建筑在建設(shè)過程中的每一環(huán)節(jié)都能夠執(zhí)行綠色建筑的有關(guān)規(guī)定。
3.4 加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,發(fā)揮建筑管理部門主導(dǎo)作用
對(duì)當(dāng)前我國(guó)綠色建筑工程管理中的部門協(xié)調(diào)進(jìn)行加強(qiáng)對(duì)于形成強(qiáng)有力的綠色管理建立體系意義重大,在此過程中,需要從以下幾個(gè)方面做出努力:一是建立專門獨(dú)立的綠色建筑組織。通過對(duì)我國(guó)國(guó)情的結(jié)合建立起專門獨(dú)立的綠色建筑管理組織可以有效的提高綠色建筑工程管理質(zhì)量,綠色建筑管理組織隸屬于當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)委員會(huì)并有工程管理局負(fù)責(zé),主要職務(wù)包括制定綠色建筑管理工作的發(fā)展戰(zhàn)略以及標(biāo)準(zhǔn)體系,組織綠色建筑交流學(xué)習(xí)與研討并對(duì)綠色建筑工藝和材料進(jìn)行推廣,同時(shí)幫助評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證與評(píng)估工作;二是積極進(jìn)行綠色建筑交流平臺(tái)建立,從而促進(jìn)綠色建筑的合作與交流。我國(guó)綠色建筑以及綠色建筑管理工作的發(fā)展需要對(duì)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)做出借鑒,在此過程中加強(qiáng)與國(guó)際間的合作和交流對(duì)推動(dòng)學(xué)習(xí)國(guó)外在綠色建筑方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)具有重要的意義,所以通過綠色建筑交流平臺(tái)的建立可以推動(dòng)我國(guó)綠色建筑以及綠色建筑工程管理工作取得良好的發(fā)展。
3.5 應(yīng)用信息化技術(shù)
施工中工作量是動(dòng)態(tài)變化的,施工資源的投入也將隨之變化。加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用,如綠色施工的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、三維建筑模型的工程量自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、數(shù)字化工地等等;通過應(yīng)用信息技術(shù),進(jìn)行精密規(guī)劃、設(shè)計(jì)精心建造和優(yōu)化集成,依靠動(dòng)態(tài)參數(shù),實(shí)施定量、動(dòng)態(tài)的施工管理,以最少的資源投入完成工程任務(wù),達(dá)到高效、低耗、環(huán)保的目的。
4 結(jié)束語
綠色建筑工程管理作為比較科學(xué)合理而且適應(yīng)我國(guó)發(fā)展趨勢(shì)的管理方式,很好的詮釋了建筑工程的環(huán)保理念,把綠色環(huán)保的意識(shí)真正落實(shí)到了工程管理中,要研究綠色建筑工程工程管理落實(shí)方法向社會(huì)宣傳綠色建筑工程管理環(huán)保管理方式,促進(jìn)我國(guó)建筑工程管理的發(fā)展。綠色施工管理工作涉及的專業(yè)內(nèi)容較多,并且需要工程項(xiàng)目進(jìn)行中進(jìn)行綜合的管理,需要多個(gè)施工部門進(jìn)行協(xié)調(diào)的配合。工程管理人員需要不斷提高對(duì)于綠色施工的認(rèn)識(shí)水平,并且不斷提高管理能力,有效的將綠色施工理念進(jìn)行推廣,提高綠色施工的管理水平。
參考文獻(xiàn):
[1] 王興杰.綠色建筑工程管理進(jìn)行中的主要問題及對(duì)策[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì),2012.
關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品;質(zhì)量安全;管理體系
中圖分類號(hào):F913.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.11974/nyyjs.20170632227
重慶市已經(jīng)構(gòu)建了2個(gè)部級(jí)農(nóng)業(yè)環(huán)境以及農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu),11個(gè)市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和9個(gè)區(qū)縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品相應(yīng)質(zhì)量安全檢測(cè)站,可以給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)管理工作提供比較全面的數(shù)據(jù)資料,可是質(zhì)量安全管理效率依然有待提升。
1 體系建設(shè)研究具體內(nèi)容
站在系統(tǒng)角度進(jìn)行分析,對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系建設(shè)來說,其主要研究?jī)?nèi)容包含下列方面。
1.1 分析農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系理論
深入分析并且考察農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相應(yīng)管理系統(tǒng)的具體結(jié)構(gòu)、主體和該系統(tǒng)運(yùn)作所具有的復(fù)雜性,詳細(xì)分析農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系所處研究背景、產(chǎn)生的意義以及價(jià)值。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相應(yīng)管理體系的具體理論研究,重點(diǎn)是調(diào)查研究農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)管理對(duì)象[1]。
1.2 處理農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系構(gòu)建中存在的問題
應(yīng)該依據(jù)重慶市農(nóng)產(chǎn)品安全具體管理體系構(gòu)建現(xiàn)狀、產(chǎn)生的問題、問題出現(xiàn)根源和有效解決方法深入開展研究工作,并且提出合理處理問題的對(duì)策以及措施。尤其對(duì)于不法分子造成的投機(jī)取巧、產(chǎn)品弄虛作假、刻意哄抬價(jià)格以及魚目混珠等現(xiàn)象,應(yīng)該采取有效的打擊手段和相應(yīng)制度性管理措施。
1.3 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有效管理體系建設(shè)的相應(yīng)措施
比較我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系以及國(guó)外有效體系,找出我國(guó)具體管理體系存在的不足之處[2]。結(jié)合重慶區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系構(gòu)建實(shí)際情況,分析其中需要改進(jìn)的地方,從而使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系更加完善。
2 明確體系建設(shè)具體指導(dǎo)思想以及目標(biāo)
通過過去的不斷實(shí)踐,現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、認(rèn)證以及標(biāo)準(zhǔn)化體系具體框架已經(jīng)基本上形成,給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系的體制建設(shè)帶來了基礎(chǔ)以及前提條件,可是依據(jù)實(shí)踐效果可知,我國(guó)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比依然存在較大差距:運(yùn)行管理比較落后、缺乏檢測(cè)能力以及人員素質(zhì)水平較低等。
2.1 指導(dǎo)思想
對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全來說,不僅應(yīng)該保證生產(chǎn)質(zhì)量,還需要嚴(yán)格的監(jiān)管,檢驗(yàn)檢測(cè)方法是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的一個(gè)主要支撐[3]。針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品具體質(zhì)檢體系的構(gòu)建以及管理,一定要遵循公益這一原則,采取依法推進(jìn)以及規(guī)范建設(shè)手段提升體系運(yùn)行管理實(shí)際水平,依據(jù)科學(xué)規(guī)劃、有效布局、公正為民以及技術(shù)優(yōu)先方針,顯著提升這一質(zhì)量監(jiān)管體系所具有的服務(wù)能力。
2.2 構(gòu)建目標(biāo)
應(yīng)該科學(xué)有效地推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品合理質(zhì)檢體系的構(gòu)建,對(duì)運(yùn)行保障、項(xiàng)目以及機(jī)構(gòu)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行不斷的強(qiáng)化,增強(qiáng)技術(shù)能力,保證檢測(cè)結(jié)果具有足夠的可靠性,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展以及農(nóng)產(chǎn)品安全提供服務(wù),大力推行合法資質(zhì)的有效認(rèn)定,提高體系運(yùn)行管理水平,構(gòu)建比較完善的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系、具體市場(chǎng)準(zhǔn)人體系、科學(xué)質(zhì)量檢測(cè)體系以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體監(jiān)管體系等。
3 建議
3.1 建立差異化分層次具體質(zhì)量安全體系構(gòu)建政策
目前,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)體系慢慢產(chǎn)生了一種分層次發(fā)展趨勢(shì),對(duì)于基礎(chǔ)性以及高端性農(nóng)產(chǎn)品來說,其采取的生產(chǎn)方式、實(shí)際消費(fèi)方式以及銷售方式均具有非常大的差別[4]。所以,需要依據(jù)其不同特征建立差異化具體支持政策。生產(chǎn)基礎(chǔ)性農(nóng)產(chǎn)品的時(shí)候,為了確保其質(zhì)量安全,當(dāng)?shù)卣仨毘袚?dān)主要責(zé)任,建設(shè)支持無公害相應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,并且對(duì)農(nóng)民合作社里面的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷的完善,與合作社規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展保持一致,大力扶持無公害農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷以及農(nóng)超對(duì)接。在生產(chǎn)相應(yīng)高端性農(nóng)產(chǎn)品的時(shí)候,當(dāng)?shù)卣獙⒁龑?dǎo)作用有效發(fā)揮出來,制定發(fā)展規(guī)劃,獎(jiǎng)勵(lì)那些創(chuàng)建綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌的企業(yè),并且提供一定投融資支持,比如財(cái)政投資參股、貸款擔(dān)保以及J款貼息等。
3.2 制定可行性比較高的綠色無公害農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
當(dāng)?shù)卣仨毣谀壳爱a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃合理銜接的條件下,結(jié)合本地土壤、水質(zhì)以及空氣環(huán)境條件與農(nóng)產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況合理規(guī)劃綠色無公害農(nóng)業(yè)有效發(fā)展 [5]。選擇條件比較適宜的位置規(guī)劃發(fā)展相應(yīng)綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,條件允許的情況下,需要打破行政區(qū)劃開展規(guī)劃工作,大力扶持本地規(guī)劃區(qū)里面的龍頭企業(yè),并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),正確引導(dǎo)綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地里面的農(nóng)戶把那些承包地利用租賃以及入股方式移交給龍頭企業(yè),從而有效提高綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地所具有的規(guī)范化以及集約化程度。
3.3 建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈具體整合機(jī)制
整合農(nóng)產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)、加工以及銷售過程能夠?qū)r(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量起到有效控制作用。建立農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)合作社以及無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈具體整合機(jī)制,必須對(duì)合作社以及村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系進(jìn)行有效處理,大力支持以及鼓勵(lì)跨區(qū)域、復(fù)合型以及多功能合作社的有效發(fā)展。針對(duì)綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品,可以將龍頭企業(yè)當(dāng)做主體,開展產(chǎn)業(yè)鏈整合工作[6]。主動(dòng)引進(jìn)實(shí)力比較強(qiáng)的龍頭企業(yè)來有效打造綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,并且支持企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈前端有效控制品種,在其中端有效控制生產(chǎn)以及加工過程,在其后端有效控制產(chǎn)品銷售市場(chǎng),保證農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)環(huán)節(jié)一直至銷售環(huán)節(jié)都足夠安全。
3.4 不斷提高農(nóng)產(chǎn)品相應(yīng)質(zhì)量安全技術(shù)
不斷提升公益性農(nóng)技具體推廣服務(wù)體系確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全所具有的服務(wù)能力以及服務(wù)強(qiáng)度,構(gòu)建專門滿足生產(chǎn)者實(shí)際需求的合理農(nóng)技服務(wù)機(jī)制。大力扶持本地龍頭企業(yè)對(duì)相應(yīng)綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的有效改造升級(jí)以及科研攻關(guān)工作,對(duì)綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)以及認(rèn)證技術(shù)規(guī)范進(jìn)行不斷的完善,使其更加細(xì)化,促進(jìn)其和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相符。
3.5 對(duì)管理體系構(gòu)建中政府合理購買服務(wù)機(jī)制進(jìn)行探索
應(yīng)該選擇達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的相應(yīng)合作社以及龍頭企業(yè)進(jìn)行合作,并且簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量相應(yīng)委托檢驗(yàn)檢測(cè)具體協(xié)議,委托其有效檢測(cè)某一片區(qū)里面的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該提供檢測(cè)需要的機(jī)器設(shè)備以及技術(shù)指標(biāo),嚴(yán)格監(jiān)管合作社以及龍頭企業(yè)產(chǎn)生的行為,并且支持中介機(jī)構(gòu)以及第3方企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體追溯系統(tǒng)進(jìn)行研究。其中前期讓當(dāng)?shù)卣鲑Y委托相應(yīng)企業(yè)追溯其中一些農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,等到后期的時(shí)候就引導(dǎo)和別的企業(yè)之間的商業(yè)合作,并提供有效質(zhì)量追溯服務(wù)。
4 結(jié)束語
安全管理體系的有效構(gòu)建能夠推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,給人民健康帶來保障,是使我國(guó)社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵。所以,我國(guó)各個(gè)地區(qū)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)際情況,構(gòu)建可靠性比較強(qiáng)的管理以及檢測(cè)體系,并且對(duì)其進(jìn)行不斷的完善,以此來讓綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)以及認(rèn)證技術(shù)規(guī)范,盡量和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:綠色食品;管理;對(duì)策
中圖分類號(hào):F713.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1005-913X(2015)04-0180-02
一、綠色食品企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
綠色食品是指遵循可持續(xù)發(fā)展原則,按照特定的生產(chǎn)方式生產(chǎn),經(jīng)過專門機(jī)構(gòu)認(rèn)證,許可使用綠色食品標(biāo)志的無污染的安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)類食品。[1]隨著人民生活水平的不斷提高,食品消費(fèi)正在由傳統(tǒng)的吃飽發(fā)展為現(xiàn)在的吃出質(zhì)量、吃的健康,特別是2008年“三聚氰胺”事件以來,人們對(duì)食品安全的關(guān)注度更是達(dá)到了前所未有的程度。
綠色食品因其優(yōu)良的品質(zhì)、較高的安全系數(shù),正越來越得到消費(fèi)者的青睞,綠色食品生產(chǎn)企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。截止到2014年6月30日,全國(guó)綠色食品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)達(dá)到8 316家,產(chǎn)品達(dá)到20 586個(gè)。然而,由于綠色食品認(rèn)證體制建立時(shí)間不長(zhǎng),綠色食品生產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和能力不夠,綠色食品生產(chǎn)企業(yè)頻繁出現(xiàn)問題,導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)綠色食品的權(quán)威性和可靠性產(chǎn)生了懷疑。如何進(jìn)一步提高綠色食品質(zhì)量,提高綠色食品生產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力,對(duì)維護(hù)綠色食品品牌公信力,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具有重要意義。
二、綠色食品生產(chǎn)企業(yè)存在的問題
(一)質(zhì)量管理體系運(yùn)行效率低
綠色食品企業(yè)管理體系建設(shè)主要包括質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)體系。質(zhì)量管理體系是企業(yè)質(zhì)量運(yùn)行的中樞系統(tǒng),貫穿企業(yè)生產(chǎn)的全程,然而在實(shí)際生產(chǎn)中企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件與實(shí)際的生產(chǎn)管理沒有緊密的結(jié)合起來,導(dǎo)致理論與實(shí)踐相脫離,有的企業(yè)為了通過綠色食品認(rèn)證或者應(yīng)對(duì)檢查的需要,照搬其他企業(yè)的管理文件,致使質(zhì)量管理體系文件流于形式。
綠色食品標(biāo)準(zhǔn)是應(yīng)用科學(xué)技術(shù)原理,結(jié)合綠色食品生產(chǎn)實(shí)踐,借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)所制定的在綠色食品生產(chǎn)中必須遵守、在綠色食品認(rèn)證時(shí)必須依據(jù)的技術(shù)性文件。綠色食品標(biāo)準(zhǔn)不是單一的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),而是由一系列標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的、非常完善的標(biāo)準(zhǔn)體系,主要包括綠色食品產(chǎn)地環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、綠色食品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、綠色食品產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、綠色食品標(biāo)志使用、包裝及貯運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)。綠色食品的質(zhì)量取決于整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系的執(zhí)行情況,在實(shí)際生產(chǎn)中,部分生產(chǎn)企業(yè)無視產(chǎn)品質(zhì)量的要求,脫離標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)或者未嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致出現(xiàn)在餐桌上的綠色食品越來越少,質(zhì)量越來越差。
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以及從業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)淡薄
某些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量意識(shí)淡薄,只追求產(chǎn)量,而忽視質(zhì)量的重要性,甚至超量使用農(nóng)藥、化肥和非法添加非食用物質(zhì),導(dǎo)致綠色食品質(zhì)量日益下降,致使消費(fèi)者對(duì)綠色食品質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑,進(jìn)而影響企業(yè)的信譽(yù),導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷積壓,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷于困境。綠色食品生產(chǎn)企業(yè)的從業(yè)人員,大部分是農(nóng)民工,衛(wèi)生意識(shí)差、技術(shù)水平低,在企業(yè)從未經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),導(dǎo)致在生產(chǎn)中操作不規(guī)范,衛(wèi)生質(zhì)量尚且無法保證,綠色食品質(zhì)量更加難以保證。
(三)部分企業(yè)重認(rèn)證輕管理
部分綠色食品生產(chǎn)企業(yè)在認(rèn)證初期能夠較好的按照綠色食品認(rèn)證的有關(guān)要求,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),并實(shí)行全程質(zhì)量監(jiān)督,而一旦通過審核,其自覺性逐步下降,對(duì)已經(jīng)獲得綠色食品標(biāo)志的生產(chǎn)基地,由于缺少及時(shí)的跟蹤監(jiān)測(cè)與檢查,產(chǎn)品的質(zhì)量不斷下降,有的產(chǎn)品甚至達(dá)不到綠色食品要求,造成綠色食品質(zhì)量下降,導(dǎo)致綠色食品受到質(zhì)疑。同時(shí),綠色食品認(rèn)證過有效期為3年,部分企業(yè)為獲取眼前的利潤(rùn),在認(rèn)證過期以后未進(jìn)行續(xù)展而繼續(xù)使用過期標(biāo)志,導(dǎo)致企業(yè)信譽(yù)受損,并造成綠色食品市場(chǎng)混亂,消費(fèi)者難以鑒別產(chǎn)品的真?zhèn)危M(jìn)而損害了真正綠色食品生產(chǎn)者的利益,也從根本上制約了企業(yè)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(四)生產(chǎn)企業(yè)檢驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔?/p>
綠色食品在申報(bào)過程中,需要由有資質(zhì)的省級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)地的水、土、氣以及產(chǎn)品的品質(zhì)、加工工藝、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^程進(jìn)行全程質(zhì)量檢測(cè)合格后才能獲得認(rèn)證。因此,綠色食品的申報(bào)需要花費(fèi)較高的費(fèi)用,且申報(bào)周期較長(zhǎng),如此高的前期投入很多企業(yè)望而卻步。同時(shí),由于檢驗(yàn)設(shè)備價(jià)格不菲,大多數(shù)企業(yè)難以建立自身的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),無法對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)的檢驗(yàn),送至省級(jí)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)需要花費(fèi)較長(zhǎng)的費(fèi)用成本和時(shí)間成本,而很多產(chǎn)品具有較強(qiáng)的即時(shí)效應(yīng),生產(chǎn)與檢驗(yàn)相脫節(jié),既無法保證產(chǎn)品質(zhì)量,也影響了產(chǎn)品的銷售。
三、提升綠色食品生產(chǎn)企業(yè)品質(zhì)的對(duì)策
(一)提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行效率
高效率的質(zhì)量管理運(yùn)行體系是綠色食品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的根本保證。沒有一個(gè)高效的質(zhì)量管理運(yùn)行體系,發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)理念無從體現(xiàn),技術(shù)路線無法落實(shí),生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化無從談起,產(chǎn)品質(zhì)量控制無法保證。要提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的效率,應(yīng)從以下幾方面著手:
1.要建立健全適合企業(yè)自身發(fā)展的管理體系文件
每個(gè)企業(yè)都有自身獨(dú)特的企業(yè)文化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要正確認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理文件的重要性,結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn),制定符合企業(yè)運(yùn)行要求的質(zhì)量管理體系文件,并且以企業(yè)固定的制度在整個(gè)公司實(shí)施,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),在運(yùn)行過程中要堅(jiān)持日常檢查和定期檢查相結(jié)合,對(duì)各質(zhì)量體系運(yùn)行的情況進(jìn)行全程監(jiān)督。
2.嚴(yán)格按要求組織生產(chǎn)
綠色食品質(zhì)量是由一系列的標(biāo)準(zhǔn)共同構(gòu)成的,只有保證每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都切實(shí)落到實(shí)處,才能使綠色食品順利的走向餐桌,因此,要加強(qiáng)對(duì)檢查員、監(jiān)管員隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理,增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高其業(yè)務(wù)水平和工作能力,切實(shí)保證嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
(二)推進(jìn)綠色食品企業(yè)誠信體系建設(shè)
近幾年發(fā)生的一些企業(yè)失信違法行為,導(dǎo)致綠色食品質(zhì)量下降,嚴(yán)重所害了消費(fèi)者的合法權(quán)益,損害了企業(yè)自身的信譽(yù),為營(yíng)造一個(gè)遵守規(guī)則、堅(jiān)守承諾的市場(chǎng)環(huán)境,迫切需要推進(jìn)綠色食品質(zhì)量安全信用體系建設(shè)。
1.強(qiáng)化法制引導(dǎo)
提高相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以及從業(yè)人員的食品安全意識(shí)和法律意識(shí),使其知法懂法、敬畏法律,在生產(chǎn)加工過程中,自覺遵守法律的約束。
2.加強(qiáng)道德自律
綠色食品安全是良心工程,作為綠色食品認(rèn)證企業(yè),必須尊重自己的品牌,加強(qiáng)自身的誠信建設(shè),通過誠實(shí)守信的合法經(jīng)營(yíng)促進(jìn)食品市場(chǎng)的良性發(fā)展。
(三)加強(qiáng)對(duì)綠色食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理
政府部門作為綠色食品的認(rèn)證監(jiān)管機(jī)構(gòu),要切實(shí)履行自身職責(zé),加大執(zhí)法力度,提升監(jiān)管能力,保證綠色食品質(zhì)量安全。
1.加大對(duì)綠色食品監(jiān)督抽檢頻次
加大產(chǎn)品抽檢力度,及時(shí)淘汰質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,[2]對(duì)于監(jiān)督抽樣不合格的產(chǎn)品,要責(zé)令生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行召回,銷售單位進(jìn)行下架處理,并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰。
2.加強(qiáng)獲證企業(yè)的證后監(jiān)管
認(rèn)證機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)通過認(rèn)證企業(yè)的證后監(jiān)管,充分利用年檢的機(jī)制,通過查看企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)記錄,詳細(xì)比對(duì)相關(guān)記錄的匹配性,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)核查,提高年檢的質(zhì)量;同時(shí),通過“飛行檢查模式”,采取不打招呼、直插現(xiàn)場(chǎng)的方式,對(duì)企業(yè)進(jìn)行突擊檢查,切實(shí)提高檢查的質(zhì)量,保證企業(yè)持續(xù)保持獲證條件。
3.嚴(yán)厲打擊非法使用綠標(biāo)的違法行為
綠色食品標(biāo)識(shí)是綠色食品的身份證,在實(shí)踐中要嚴(yán)厲打擊偽造、冒用、過期使用綠色食品標(biāo)識(shí)的行為,聯(lián)合工商、質(zhì)檢等部門及時(shí)查處假違法行為,加大打擊力度,維護(hù)綠色食品品牌的權(quán)威性和公信力。
(四)提高與完善檢測(cè)能力
檢測(cè)能力是保證綠色食品質(zhì)量的重要基石。大力提升綠色食品生產(chǎn)企業(yè)的檢測(cè)能力,需要政府、社會(huì)、企業(yè)共同參與。
1.政府加大扶持力度
由于檢驗(yàn)設(shè)備通常需要較高的成本,是很多企業(yè)難以承受的,因此,政府要在項(xiàng)目立項(xiàng)和資金支持上做適當(dāng)傾斜,要通過減稅等措施降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,鼓勵(lì)企業(yè)投入建設(shè)相關(guān)的檢驗(yàn)設(shè)施,同時(shí),依托科研院所、高等院校等作為發(fā)展綠色食品的技術(shù)基地,鼓勵(lì)他們研究和開發(fā)快速檢驗(yàn)設(shè)備,提高檢驗(yàn)效率,以滿足綠色食品生產(chǎn)的需要。
2.引入第三方檢測(cè)機(jī)制
為進(jìn)一步提高檢測(cè)的效力,應(yīng)遵循國(guó)家政策,引進(jìn)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu),提高檢測(cè)的有效性和規(guī)范性,促進(jìn)綠色食品企業(yè)的健康發(fā)展。
3.企業(yè)加強(qiáng)自身檢測(cè)能力的提升
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要充分認(rèn)識(shí)檢測(cè)能力建設(shè)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義,進(jìn)一步提升企業(yè)自身檢測(cè)人員的素質(zhì),利用現(xiàn)有的檢測(cè)技術(shù),提高檢測(cè)水平,并及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高檢測(cè)水平和效率。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:綠色管理 發(fā)展現(xiàn)狀 趨勢(shì)
1 現(xiàn)代企業(yè)綠色管理的發(fā)展現(xiàn)狀
現(xiàn)代企業(yè)的綠色管理理念就是指將環(huán)境保護(hù)與企業(yè)的發(fā)展融合在一起,尤其是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中都要突出環(huán)境保護(hù)的觀念,體現(xiàn)綠色發(fā)展、綠色經(jīng)營(yíng)。相比較綠色管理而言,傳統(tǒng)的企業(yè)管理則更多的是追求企業(yè)利益的最大化,把能夠給企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值的因素視為企業(yè)發(fā)展的工作重點(diǎn),很少考慮甚至忽略了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)環(huán)境造成的負(fù)面影響。而從現(xiàn)實(shí)的角度來分析,正是由于受到這種片面追求利潤(rùn)的管理思想的影響,使得企業(yè)在以往的發(fā)展中給生態(tài)環(huán)境帶來了嚴(yán)重的破壞,以至于在能源危機(jī)以及環(huán)境日益惡化的今天,企業(yè)的生存與發(fā)展遭受到了前所未有的困境。由此可見,綠色管理是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑,是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要前提。
現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于一個(gè)飛速發(fā)展的階段,將綠色轉(zhuǎn)型作為建設(shè)創(chuàng)新型社會(huì)的戰(zhàn)略舉措,制定和實(shí)施綠色管理的體系與標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綠色轉(zhuǎn)型。這些在一定程度上促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行綠色管理的步法。但是由于我國(guó)綠色管理的起步較晚,整體水平與國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有較為明顯的差距,這就造成了國(guó)內(nèi)一些企業(yè)的綠色管理基礎(chǔ)較弱、意識(shí)不強(qiáng)以及技術(shù)較差等問題,以下就對(duì)我國(guó)企業(yè)綠色管理的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析:
1.1 企業(yè)對(duì)綠色管理的重要性認(rèn)識(shí)不足 企業(yè)對(duì)綠色管理的重要性認(rèn)識(shí)不足是制約綠色管理發(fā)展的首要問題。由于國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)仍然無法徹底擺脫傳統(tǒng)管理理念的束縛,即企業(yè)發(fā)展的根本目的就是提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,最大限度的降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。這種更多地考慮企業(yè)短期利益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,使得多數(shù)管理者不重視綠色管理,并且對(duì)于綠色管理存在較為明顯的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。由于綠色管理無法真正的融入到企業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理體系當(dāng)中,使得需要長(zhǎng)期堅(jiān)持并且積極開展的綠色管理遭到冷落和忽視,更多的采取的是消極應(yīng)付、甚至是抵抗的態(tài)度。而綠色管理一旦得不到企業(yè)的有效重視,發(fā)展必然受到抑制。
1.2 政府現(xiàn)行的綠色管理體制對(duì)企業(yè)的影響力較弱 由于我國(guó)有關(guān)綠色管理的起步較晚,有關(guān)綠色標(biāo)準(zhǔn)以及相對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)有待進(jìn)一步的完善。雖然各地政府相繼出臺(tái)了一些有關(guān)加快企業(yè)綠色管理轉(zhuǎn)型的意見和建議,并且初步建立了政府綠色管理體系,但是體系內(nèi)部的職能分工存在嚴(yán)重分歧,這種分歧源自于傳統(tǒng)部門分割管理體制的影響,所以尚未真正想成推動(dòng)企業(yè)是綠色管理的外在壓力和內(nèi)在動(dòng)力。部分耗能較高、污染較為嚴(yán)重的企業(yè)在政府綠色管理的倡導(dǎo)和干預(yù)下,不得不將環(huán)境保護(hù)納入到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中,但是由于政府現(xiàn)行的綠色管理體質(zhì)對(duì)企業(yè)的影響力較弱,使得這種被動(dòng)式的綠色管理僅僅只是圍繞著某一項(xiàng)或者幾項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并沒有從整體上推展開來。
1.3 企業(yè)缺乏系統(tǒng)完善的綠色管理標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)要將綠色管理的理念和目標(biāo)完全融入到未來發(fā)展當(dāng)中,需要不斷地補(bǔ)充和完善現(xiàn)有的綠色管理標(biāo)準(zhǔn),因此需要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。但是由于我國(guó)在這方面的發(fā)展剛剛處于起步階段,一些企業(yè)在發(fā)展規(guī)劃中仍然沿用著傳統(tǒng)方法,即企業(yè)的管理目標(biāo)、成本核算方法以及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等都是以利潤(rùn)最大化原則而展開的,沒有把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護(hù)聯(lián)系在一起,在開展管理活動(dòng)時(shí)嚴(yán)重忽視了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)社會(huì)福利的作用和影響。
2 現(xiàn)代企業(yè)綠色管理的發(fā)展趨勢(shì)
通過以上分析我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)現(xiàn)綠色管理是一個(gè)漫長(zhǎng)而又復(fù)雜的過程,因此要想真正意義上的實(shí)現(xiàn)綠色管理,就必須要有堅(jiān)定地信念,充分認(rèn)識(shí)到綠色管理對(duì)于企業(yè)未來發(fā)展的重要性以及影響。以下就對(duì)現(xiàn)代企業(yè)綠色管理的發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)用進(jìn)行分析:
關(guān)鍵詞:循環(huán)經(jīng)濟(jì);房地產(chǎn);經(jīng)營(yíng)管理
一、引言
近年來,我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)推動(dòng)城市住房建設(shè)以前所未有的規(guī)模發(fā)展,建設(shè)規(guī)模已居世界前列,建房總量居世界首位。但在擴(kuò)張過程中經(jīng)營(yíng)管理存在很多問題,導(dǎo)致社會(huì)資源急劇消耗和嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。
如何處理資源消耗與浪費(fèi)問題已成為一項(xiàng)重要的研究課題,專家學(xué)者做了大量相關(guān)行業(yè)的研究工作。隨著20世紀(jì)90年代后期工業(yè)化國(guó)家對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念的提出,出現(xiàn)了面向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行業(yè)問題的研究,但面向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理問題的研究很少。本文主要借鑒前人相關(guān)行業(yè)的研究,提出基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系及模式,在遵循自然規(guī)律的基礎(chǔ)上盡可能實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)。
二、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論簡(jiǎn)介
按照自然生態(tài)系統(tǒng)物質(zhì)循環(huán)和能量流動(dòng)規(guī)律,把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)重構(gòu)組織成一個(gè)“資源-產(chǎn)品-再生資源”的反饋式流程和“低開采、高利用、低排放”的循環(huán)利用模式,使得經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和諧地納入到自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)過程中,實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,這就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)是對(duì)物質(zhì)閉環(huán)流動(dòng)型經(jīng)濟(jì)的簡(jiǎn)稱,它要求把清潔生產(chǎn)、資源綜合利用、生態(tài)設(shè)計(jì)和可持續(xù)消費(fèi)等融為一體,運(yùn)用生態(tài)學(xué)規(guī)律來指導(dǎo)人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的生態(tài)化。作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求遵循的“3R”原則如下:
減量化原則(Reduce):減少進(jìn)入生產(chǎn)過程中的資源流入量和廢棄物的產(chǎn)生量。
再利用原則(Reuse):盡可能延長(zhǎng)資源及產(chǎn)品的使用壽命,并充分地利用它們,防止其過早地成為廢棄物。
再循環(huán)原則(Recycle):實(shí)現(xiàn)廢棄物的資源化,使其轉(zhuǎn)化為再生材料,重新進(jìn)入生產(chǎn)過程。
現(xiàn)在學(xué)術(shù)界提出了“4R”、“5R”、“6R”原則,如除“3R”外加上“再組織(Reorganize)”、“再思考(Rethink)”、“再制造(Rebuild)”、“再修復(fù)(Repair)”等等,這些原則是針對(duì)某些不同層次或領(lǐng)域,如管理層面、意識(shí)層面或某些行業(yè)領(lǐng)域提出的更加具體具有針對(duì)性的原則,具有合理性,但不能取代“3R”原則的基本性和普遍性。
三、面向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系
(一)循環(huán)經(jīng)濟(jì)呼喚房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)管理
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中資源約束的日益增強(qiáng),循環(huán)經(jīng)濟(jì)必將成為未來社會(huì)的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。房地產(chǎn)企業(yè)作為現(xiàn)代社會(huì)的細(xì)胞,是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和建立循環(huán)型社會(huì)的基本單元和微觀基礎(chǔ),房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)管理勢(shì)在必行,這就要求房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理由純粹的經(jīng)濟(jì)型管理向生態(tài)型管理轉(zhuǎn)變,在管理的對(duì)象、目標(biāo)、任務(wù)、職能等方面都應(yīng)體現(xiàn)出生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的兩重性,其各項(xiàng)管理活動(dòng),不僅要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,還要遵循生態(tài)規(guī)律的要求,自覺協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境的發(fā)展關(guān)系,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的“三贏”。房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)管理是一種新型的管理模式,體現(xiàn)了房地產(chǎn)全新的發(fā)展觀和效率觀,它涉及房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層次、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)方面,貫穿房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行的全過程,要求房地產(chǎn)企業(yè)在管理中處處考慮生態(tài)、體現(xiàn)綠色。具體而言,房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)管理是指在房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),樹立生態(tài)經(jīng)營(yíng)理念,培育生態(tài)企業(yè)文化,進(jìn)行生態(tài)設(shè)計(jì)和綠色技術(shù)創(chuàng)新,推行清潔生產(chǎn),開展綠色營(yíng)銷,倡導(dǎo)可持續(xù)消費(fèi),在實(shí)施環(huán)境友好的管理行為的同時(shí)增加企業(yè)收益的一系列活動(dòng)。顯然,它并非以犧牲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)來保護(hù)生態(tài)環(huán)境,而是把傳統(tǒng)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉康禺a(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)管理新模式,由此獲取持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。而且,通過實(shí)施有效的綠色經(jīng)營(yíng)管理,不僅可以促使單個(gè)行業(yè)的生態(tài)化轉(zhuǎn)變,還可由點(diǎn)及面、推廣普及,引起其他行業(yè)的生態(tài)化轉(zhuǎn)變,從而帶動(dòng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及整個(gè)社會(huì)風(fēng)尚的生態(tài)化轉(zhuǎn)變。顯然,這些轉(zhuǎn)變可以大大地推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展。
就我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀而言,其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與生態(tài)環(huán)境之間的結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出,循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展尚處于初級(jí)階段,絕大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)也仍處于高消耗、高污染的粗放型生產(chǎn)方式和純經(jīng)濟(jì)型管理方式之下,積極探索推動(dòng)房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)管理、促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,無疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
(二)房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)管理體系結(jié)構(gòu)分析
房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)管理的體系結(jié)構(gòu)是房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)、管理實(shí)施對(duì)象、技術(shù)要求以及對(duì)于企業(yè)綠色化發(fā)展支撐體系的多方面的集合。這樣的體系結(jié)構(gòu),應(yīng)該能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)提供多方位的發(fā)展視覺和發(fā)展模式,具體說來主要有:
1、房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)。房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、環(huán)境效益的協(xié)調(diào)優(yōu)化組合,更為重要的是在整個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中,要求房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)環(huán)境的負(fù)作用盡可能的小,使資源的利用效率盡可能的高。
2、房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)象。房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)象涉及到包括整個(gè)項(xiàng)目生命周期的各個(gè)行為主體部分,包括土地供應(yīng)主體、材料供應(yīng)主體、規(guī)劃設(shè)計(jì)主體、施工主體、市場(chǎng)營(yíng)銷主體,也包括消費(fèi)主體以及物流主體等。這就要求房地產(chǎn)企業(yè)不但要在一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)制定嚴(yán)格的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),而且要在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)包括最終用戶,也必須遵守同樣的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),才能使整個(gè)房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
3、房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)管理的專題技術(shù)。房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)管理的專題技術(shù)是采用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn),綜合分析整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理從購買土地到項(xiàng)目終結(jié)以及回收處理的全過程中,各個(gè)環(huán)節(jié)的環(huán)境以及資源的技術(shù)處理問題。涉及到綠色征地、綠色采購、綠色規(guī)劃、綠色建筑、綠色營(yíng)銷、綠色物流、綠色消費(fèi)以及綠色回收處理等。
4、房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)管理的支撐體系。房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)管理本質(zhì)上是在原有的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中融入環(huán)境保護(hù)理念,增加了對(duì)環(huán)境的考慮。因此,在實(shí)施房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)管理過程中,如何將環(huán)境信息與其他信息有機(jī)集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的共享是一個(gè)亟待解決的問題。為此,必須研究開發(fā)適合房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)管理的數(shù)據(jù)庫、知識(shí)庫、信息庫系統(tǒng),必須研究綠色管理的綠色化評(píng)估體系,必須研究開發(fā)房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)管理決策支持系統(tǒng)。所有這些系統(tǒng),為房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)管理提供技術(shù)上的支撐。房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)管理的體系結(jié)構(gòu)如圖1所示。(1)轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),培育綠色經(jīng)營(yíng)理念。在房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)管理模式下,房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)應(yīng)從單純追求經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)向追求經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)環(huán)境效益雙豐收,這是房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在要求,也有其現(xiàn)實(shí)可能性。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中,要注意不斷提高房地產(chǎn)項(xiàng)目的技術(shù)含量。房地產(chǎn)項(xiàng)目在市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng)也要從單純依靠低成本帶來的價(jià)格優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)向綜合運(yùn)用非價(jià)格因素如售后服務(wù)、生態(tài)環(huán)保優(yōu)勢(shì)等來參與競(jìng)爭(zhēng)。房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)管理,還體現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自覺把環(huán)境資源的價(jià)值納入到生產(chǎn)核算體系中去,作為制定企業(yè)決策和衡量企業(yè)效益的重要依據(jù)。綠色經(jīng)營(yíng)理念的樹立要求把培育綠色企業(yè)文化作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)來抓。綠色企業(yè)文化主要是在企業(yè)文化中融入環(huán)保觀念,以綠色意識(shí)貫穿于企業(yè)文化的各個(gè)方面。綠色企業(yè)文化的形成,可以把企業(yè)職工的思想行為統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上來,充分認(rèn)識(shí)環(huán)保的重要性,使職工視環(huán)保為己任,使環(huán)保目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)融為一體。綠色管理強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)是企業(yè)所有人的事,而不僅僅是環(huán)境保護(hù)部門的事。企業(yè)要不斷向員工宣傳綠色理念,鼓勵(lì)員工的環(huán)保行為,加大綠色投入,從而形成企業(yè)的綠色文化,盡量使每個(gè)人掌握環(huán)境知識(shí),養(yǎng)成自覺關(guān)心環(huán)境、愛護(hù)環(huán)境的意識(shí),在日常活動(dòng)的各種場(chǎng)合都能考慮到自己的行為對(duì)環(huán)境的影響。(2)實(shí)施房地產(chǎn)項(xiàng)目生命周期全過程綠色化支持。房地產(chǎn)項(xiàng)目生命周期全過程綠色化支持是綜合考慮環(huán)境影響和資源綜合利用的現(xiàn)代制造方式,使得項(xiàng)目從研發(fā)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、銷售、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)項(xiàng)目生命周期中,按“原料-產(chǎn)品-廢料-原料”的循環(huán)線路實(shí)施運(yùn)行,對(duì)環(huán)境的影響負(fù)作用最小,資源利用效率最高,并使項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益達(dá)到協(xié)調(diào)優(yōu)化。大力推行項(xiàng)目周期的綠色化支持,一是綜合考慮生產(chǎn)、環(huán)境和資源優(yōu)化三者的交叉和集成;二是充分考慮項(xiàng)目生命周期的廣義概念,體現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的學(xué)科交叉的特點(diǎn)和系統(tǒng)思想的觀點(diǎn),達(dá)到綜合綠色設(shè)計(jì)、綠色規(guī)劃、綠色施工、綠色物流等在內(nèi)的項(xiàng)目生命全過程的統(tǒng)一。(3)追求房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境管理體系的創(chuàng)新。綠色化房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境管理體系不再單純以環(huán)保部門為主,應(yīng)當(dāng)將房地產(chǎn)企業(yè)的各個(gè)部門、各級(jí)人員都納入到環(huán)境管理體系當(dāng)中去,使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)過整合,形成完整的環(huán)境管理制度,向新的標(biāo)準(zhǔn)化即ISO14000管理系列標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換。ISO14000質(zhì)量認(rèn)證實(shí)質(zhì)上是對(duì)企業(yè)管理和產(chǎn)品生產(chǎn)提出了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求,即從循環(huán)經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)的理念出發(fā),要求項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一,它有利于促進(jìn)企業(yè)向生態(tài)型轉(zhuǎn)化,有益于環(huán)境的高新技術(shù)投資,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外效益的有機(jī)統(tǒng)一。其中,ISO14001環(huán)境管理體系可以為房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)提供組織、制度上的支持和保障。當(dāng)前條件下實(shí)施ISO,一是要求政府要不斷推進(jìn)環(huán)保體制改革,完善環(huán)保行政和管理制度,制定有效的法律法規(guī),大力進(jìn)行全民環(huán)保教育;二是要求企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到職工各個(gè)層面加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究GB/T2400-ISO14000標(biāo)準(zhǔn),積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作職能和工作方法,變被動(dòng)為主動(dòng),大力推進(jìn)企業(yè)的環(huán)境管理體系變革。(4)強(qiáng)化房地產(chǎn)項(xiàng)目綠色生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。在可持續(xù)發(fā)展和房地產(chǎn)綠色經(jīng)營(yíng)要求下,只有發(fā)展綠色技術(shù)、綠色生產(chǎn),推行項(xiàng)目全過程控制,才能建立節(jié)能、降耗、節(jié)水、節(jié)地的資源節(jié)約性經(jīng)濟(jì),獲取最大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第一,進(jìn)行綠色生產(chǎn)的宣傳和教育,使企業(yè)員工從領(lǐng)導(dǎo)層到施工工人都了解并掌握一定的綠色生產(chǎn)知識(shí);第二,建立專門的綠色生產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),并使之發(fā)揮引導(dǎo)、協(xié)調(diào)與規(guī)范的作用;第三,廣開渠道為綠色生產(chǎn)籌措資金;第四,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)對(duì)外交流,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)項(xiàng)目工藝流程;第五,政府加快有關(guān)綠色生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)的制度,為企業(yè)提供外部激勵(lì)。
參考文獻(xiàn):
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