電力安全工器具的重要性精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電力安全工器具的重要性主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電力安全工器具的重要性范文

【關(guān)鍵詞】安全管理；問(wèn)題；對(duì)策；措施

引言

供電所作為電力企業(yè)的基層單位，安全管理是其工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，如果安全抓不好，就會(huì)直接影響供電服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，從而影響到整個(gè)公司的發(fā)展。農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后，各供電所作為縣級(jí)供電企業(yè)的分支營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著管轄區(qū)域內(nèi)用戶(hù)的報(bào)裝接電、抄表收費(fèi)、營(yíng)銷(xiāo)管理、電網(wǎng)維護(hù)、安全管理等工作，地位舉足輕重，各供電所面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。特別是在“同網(wǎng)同價(jià)”中取消了“赤腳電工”、組織機(jī)構(gòu)定編定員、抄收到戶(hù)、維護(hù)到人后。只有注重安全，抓好安全，把安全工作落到實(shí)處，才會(huì)保證企業(yè)的健康有序發(fā)展。

一、供電所安全管理存在的問(wèn)題

（一）安全工器具管理不到位

在工作中，由于管理不到位，容易導(dǎo)致安全工器具未能進(jìn)行定期實(shí)驗(yàn)，不能統(tǒng)一管理，使用記錄不完整，不能正確使用，從而導(dǎo)致在工作中由于安全工器具的不安全因素的存在，容易發(fā)生不必要的傷害。

（二）人員安全意識(shí)不到位

在供電所，不論是職工還是農(nóng)電工安全意識(shí)淡薄，認(rèn)識(shí)不到位，農(nóng)電職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不夠高，習(xí)慣性違章屢見(jiàn)不鮮，在工作中存有僥幸心理。加之對(duì)安全的宣傳力度不夠，使得安全意識(shí)更加的缺乏，這樣就不能避免的造成工作中的安全隱患。

（三）工作中安全措施采取不到位

在工作中，許多人員往往嫌工作程序復(fù)雜，容易根據(jù)經(jīng)驗(yàn)工作來(lái)從事施工，將工作程序人為的簡(jiǎn)化，不戴絕緣手套等違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，容易造成習(xí)慣性違章，對(duì)人身和電力都是一種危險(xiǎn)因素。

（四）電力范圍廣泛，維護(hù)面廣

對(duì)于電力企業(yè)而言，供電網(wǎng)絡(luò)遍布各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，地域范圍廣，線路的維護(hù)面廣。由于施工過(guò)程中地點(diǎn)分散，加之一些外在因素的影響，使得施工情況復(fù)雜，施工設(shè)備維護(hù)不便，難免會(huì)產(chǎn)生不安全因素。

（五）對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度不夠

在電力施工中，員工的安全知識(shí)、技能等直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)水平，但由于工作范圍的局限性，使得培訓(xùn)力度不夠，培訓(xùn)不到位，安全培訓(xùn)計(jì)劃性不強(qiáng)，形成培訓(xùn)的形式化、表層化。

（六）用戶(hù)用電意識(shí)淡薄，破壞電網(wǎng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生

在農(nóng)村，地域的限制使得對(duì)電力的安全宣傳不夠，用戶(hù)對(duì)電力知識(shí)還很匱乏，容易造成意外傷害。此外，利益的誘惑使得一些不法分子對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行盜竊，加上線下建房等違章行為的發(fā)生，都成為影響電力和人身安全的因素。

二、應(yīng)采取的對(duì)策

（一）健全責(zé)任追究制度，安全責(zé)任落實(shí)到人。

安全責(zé)任、維護(hù)管理毫無(wú)疑問(wèn)重點(diǎn)落到各供電所。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，點(diǎn)多面廣，交通不便，給日常維護(hù)帶來(lái)極大困難。因此，必須明確責(zé)任，劃分區(qū)域，以臺(tái)區(qū)為單元，把安全責(zé)任明確落實(shí)到職工個(gè)人，使每個(gè)職工身上有擔(dān)子、有義務(wù)、有責(zé)任，促進(jìn)職工加強(qiáng)日常維護(hù)巡視力度。同時(shí)，把相應(yīng)管理人員和值班室的電話告之各用戶(hù)。這樣一旦有問(wèn)題，可快速反映，迅急作出處理，避免和減少事故的發(fā)生。

（二）健全隱患整改消帳制度，迅急整改安全隱患缺陷。

雖然通過(guò)農(nóng)改，已打造了農(nóng)村供電新網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)水平極大提高，但由于農(nóng)改工期緊，資金有限。在改造時(shí)，難免有些缺陷存在，比如拉線地埋深度不夠，架空線的對(duì)地距離不夠，配變的接地電阻沒(méi)能達(dá)標(biāo)等，加之自然災(zāi)害影響使農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)的缺陷較多。為此，徹底消除農(nóng)網(wǎng)及配電設(shè)備的隱患是搞好供電所安全管理的基礎(chǔ)。 針對(duì)面積大、范圍廣、隱患多的特點(diǎn)。我們應(yīng)該建立健全"隱患整改消帳制"，也就是把用電戶(hù)或管片員發(fā)現(xiàn)的隱患和各級(jí)安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行登記，用書(shū)面形式通知各整改責(zé)任人，供電所統(tǒng)一組織相應(yīng)的材料，限期各管理責(zé)任人進(jìn)行整改，整改后由供電所驗(yàn)收后消帳。若供電所確實(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，由供電公司組織專(zhuān)班整改。這樣就能夠做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，落實(shí)一處，從而做到"無(wú)病預(yù)防、有病早治"，保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的健康、穩(wěn)定運(yùn)行

三、供電所安全采取的措施

（一）規(guī)范安全工器具的管理

在單位內(nèi)部首先要讓員工將安全工器具作為自身的一部分，嚴(yán)格安全工器具的管理，自行保管?chē)?yán)禁他用，同時(shí)要在單位內(nèi)部建立安全工器具的考核機(jī)制，嚴(yán)懲不規(guī)范使用的行為，從制度上約束安全工器具的管理。

（二）在員工中加強(qiáng)安全思想意識(shí)

供電所可以組織安全活動(dòng)，舉行座談會(huì)等方式，組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)安全事故通報(bào)，從思想上樹(shù)立安全意識(shí)，牢固建立安全防線，提高人員安全意識(shí)，用他人的事例教育員工，讓員工意識(shí)到違章的危險(xiǎn)性。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，力保現(xiàn)場(chǎng)安全

供電所對(duì)施工人員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)，圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)的安全等一切可以利用的機(jī)會(huì)抓培訓(xùn)，用實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時(shí)采取多層次性培訓(xùn)，提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、形式的多樣性。同時(shí)加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，規(guī)范安全活動(dòng)記錄。

（四）建立內(nèi)部考核機(jī)制

實(shí)行內(nèi)部考核制度，每月對(duì)生產(chǎn)、安全、管理工作進(jìn)行考核，堅(jiān)決反對(duì)違章行為，力求組織嚴(yán)細(xì)，工作到位，措施得力，層層把關(guān)。對(duì)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，給予一定的經(jīng)濟(jì)考核，建立以制度約束人、激勵(lì)人的良好機(jī)制，層層分解安全目標(biāo)，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度。

（五）加大線路巡視力度，開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)

在日常工作中，工作人員應(yīng)該加大線路巡視力度，查處線下建房等違章行為，抓好反事故斗爭(zhēng)，確保人身安全。大力開(kāi)展安全分析會(huì)、安全活動(dòng)等，將安全生產(chǎn)放在首位，根據(jù)實(shí)際情況，規(guī)范內(nèi)部管理和操作流程，要結(jié)合不同時(shí)期的生產(chǎn)特點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)把安全措施和安全工作落實(shí)到位。

（六）在用戶(hù)中加大宣傳力度，確保電網(wǎng)安全

供電所人員在所轄區(qū)域加大電網(wǎng)安全的宣傳力度，使用戶(hù)意識(shí)到安全的重要性，增強(qiáng)電力安全意識(shí)，減輕線下建房等違章行為的發(fā)生，減少對(duì)電網(wǎng)的破壞。

（七）建立政企聯(lián)手的保護(hù)屏障

針對(duì)在所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的線下建房、植樹(shù)等破壞電力拉線等現(xiàn)象，及早防范，結(jié)合公安等部門(mén)進(jìn)行勸阻或移栽，使電力保護(hù)成為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府的責(zé)任，與本單位共同管理治理。

四、結(jié)論

供電所作為電力企業(yè)基層安全單位，安全管理是供電所的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，只有抓好安全、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范，結(jié)合實(shí)際，做到有組織有措施的進(jìn)行安全管理，就能不斷提高供電所安全管理水平，更好的為用戶(hù)提供安全優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。

參考文獻(xiàn)；

[1]顏克華. 供電所安全管理難點(diǎn)及對(duì)策大眾用電20.7%2005-01-05

[2]李金利. 基層供電所安全管理中國(guó)科技財(cái)富； 19.8%2008-11-15

第2篇：電力安全工器具的重要性范文

關(guān)鍵詞： 電力企業(yè)； 安全管理； 常見(jiàn)問(wèn)題； 方法

中圖分類(lèi)號(hào)： F425 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1009-8631（2012）09-0031-02

安全管理是電力供電企業(yè)的生命，是工作的重中之重，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性、反復(fù)性的系統(tǒng)工程，安全管理抓得好。無(wú)論對(duì)確保社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)不受損失，還是對(duì)電力企業(yè)本身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都具有十分重要的作用。對(duì)促進(jìn)電力企業(yè)良性循環(huán)。努力構(gòu)筑和諧用電環(huán)境更是有著積極的現(xiàn)實(shí)意義和重大作用。

電力供電企業(yè)安全、穩(wěn)定運(yùn)行事關(guān)各行各業(yè)，事關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，事關(guān)人民群眾的根本利益，所以確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全運(yùn)行，確保可靠的電力供應(yīng)，任何時(shí)候都是我們的頭等大事。

一、電力供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中常見(jiàn)的一些問(wèn)題

（一）安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

第一，安全意識(shí)淡薄，安全責(zé)任不強(qiáng)，對(duì)“安全重于泰山”的思想把握不牢固，存在“講起來(lái)重要、干起來(lái)次要”的現(xiàn)象；第二，員工自我保護(hù)能力差，不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程做事，抱有“僥幸”心里，存在盲目驕傲自滿(mǎn)和厭煩的情緒，習(xí)慣性違章現(xiàn)象屢禁不止。第三，部分員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)局限于概念化，安全目標(biāo)與責(zé)任制還沒(méi)有成為全體員工共同遵循的道德和行為意識(shí)，員工參與安全工作的自覺(jué)性和對(duì)企業(yè)安全目標(biāo)的認(rèn)同感不足。第四，安全管理的理念缺乏先導(dǎo)作用，一些管理人員在行為導(dǎo)向上，迫使員工拼設(shè)備、拼體力，冒險(xiǎn)蠻干。第五，在檢修、施工中不認(rèn)真執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程》規(guī)定的“兩票三制”，不認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全組織措施和技術(shù)措施。違反標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程以及不正確使用安全工器具，造成人員傷亡事故和電網(wǎng)及輸變電設(shè)備損壞事故，都是因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽而釀成大錯(cuò)，給員工、企業(yè)、社會(huì)帶來(lái)不可挽回的損失。

（二）對(duì)安全生產(chǎn)的內(nèi)在把握不準(zhǔn)

對(duì)安全生產(chǎn)的內(nèi)在把握不準(zhǔn)，大多停留在表象上，安全管理者大多忙于繁瑣具體的事務(wù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則是哪些方面出了問(wèn)題就抓哪項(xiàng)工作，沒(méi)有對(duì)安全生產(chǎn)工作系統(tǒng)思考，統(tǒng)籌安排。

（三）考核處罰雖嚴(yán)，但效果不理想

安全管理出現(xiàn)“倒置”現(xiàn)象，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注安全、重視安全，而基層領(lǐng)導(dǎo)、員工在安全上卻是逐級(jí)衰耗。忽略了員工作為社會(huì)人所具有的思想、情感和需要，沒(méi)有突出“為我、為人、為企”的“三為”思想教育，導(dǎo)致部分員工認(rèn)為安全生產(chǎn)只是其必須完成的一項(xiàng)硬任務(wù)。

（四）基層管理工作不到位，執(zhí)行力不強(qiáng)

因不能正確處理好安全與任務(wù)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，一些電力供電企業(yè)只著重提高企業(yè)效益，對(duì)安全管理投入的時(shí)間、資金相當(dāng)有限，輕視日常的安全管理工作，存在著嚴(yán)重的頭痛治頭，腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象：對(duì)已制定的安全規(guī)章制度不認(rèn)真執(zhí)行，或執(zhí)行力不夠。抓安全是時(shí)緊時(shí)松，上面要求緊時(shí)，就跟著喊一下，不能層層執(zhí)行下去。而有些供電企業(yè)就是不按計(jì)劃安排工作，領(lǐng)導(dǎo)隨意性強(qiáng)，來(lái)了任務(wù)或出了事情就倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)。有些供電企業(yè)雖有計(jì)劃，其完成率也不高。又比如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程不及時(shí)修訂、應(yīng)急預(yù)案管理不及時(shí)完善，“二措”和“五防”不按時(shí)完成，對(duì)“兩票”執(zhí)行情況不及時(shí)評(píng)價(jià)、通報(bào)，對(duì)設(shè)備的正常巡視檢查、各項(xiàng)預(yù)試工作沒(méi)有按照規(guī)定的原則進(jìn)行，對(duì)發(fā)生的設(shè)備故障、異常及事故不按“四不放過(guò)原則”進(jìn)行分析、總結(jié)，對(duì)存在的缺陷處理不及時(shí)，設(shè)備長(zhǎng)期帶“病”運(yùn)行，留有重大的安全隱患等等。具體表現(xiàn)在：1.深入現(xiàn)場(chǎng)少，了解情況少，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)解決，導(dǎo)致工作缺乏針對(duì)性和超前性；2.到現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題質(zhì)量不高，深入調(diào)查和分析不夠；3.部門(mén)之間對(duì)發(fā)生的問(wèn)題推拖抹賴(lài)，不能很好的協(xié)調(diào)合作；4.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能?chē)?yán)格按照規(guī)定處理，存在好人主義；5.對(duì)形式主義不敢大膽抵制，對(duì)檢修、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施開(kāi)成虛設(shè)，上下存在著用形式主義應(yīng)付形式主義。

（五）反違章工作不嚴(yán)、不力

習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為，供電企業(yè)包括行為性違章、管理性違章和裝置性違章。它又主要表現(xiàn)在管理干部存在“四怕”心理，即一怕抓嚴(yán)了影響隊(duì)伍穩(wěn)定。二怕抓緊了影響干群關(guān)系，三怕認(rèn)真了影響政績(jī)考核，四怕較真了影響了收入，所以不敢大膽管、大膽抓，有的是對(duì)工作情況不清楚而沒(méi)法抓，有的是對(duì)司空見(jiàn)慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位，只滿(mǎn)足于傳達(dá)與要求，缺乏跟蹤檢查、指導(dǎo)幫助和監(jiān)督。對(duì)事故、違章處理不嚴(yán)，做老好人，往往存在姑息遷就的現(xiàn)象，使違章行為的發(fā)生得不到有效遏制。

（六）安全生產(chǎn)考核制度不健全、不完善

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度沒(méi)有真正執(zhí)行到位，走形式、走過(guò)場(chǎng)，應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，即不能真正體現(xiàn)按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶，又不能起到充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性的經(jīng)濟(jì)杠桿。主要表現(xiàn)在：1.獎(jiǎng)罰失衡。防止問(wèn)題獎(jiǎng)的少，發(fā)生問(wèn)題罰的多；2.時(shí)效滯后。獎(jiǎng)的不及時(shí)，罰的也不及時(shí)；3.避重就輕。發(fā)生大問(wèn)題偃旗息鼓，發(fā)生小問(wèn)題大張旗鼓；4.考核不公。前面發(fā)生的事情沒(méi)考核、后面發(fā)生的事情考核了，或有的事情考核了，有的事情沒(méi)考核；5.尺度不公。員工做與不做一個(gè)樣，能做與不會(huì)做一個(gè)樣。

（七）安全工器具管理不嚴(yán)

安全工器具管理沒(méi)有按照“擇優(yōu)選取、正確使用、定期試驗(yàn)、定期報(bào)廢”的十六字方針來(lái)執(zhí)行。同時(shí)，對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄，報(bào)廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒(méi)有被淘汰。

（八）基層組織作用發(fā)揮不到位

主要表現(xiàn)在：1.黨政工團(tuán)組織作用發(fā)揮不夠充分，少數(shù)黨團(tuán)員的先鋒模范作用不突出；2.部分班站長(zhǎng)的管理能力差，不善管、不敢管；3.先進(jìn)模范榜樣示范作用不強(qiáng)。4.各項(xiàng)評(píng)先、評(píng)優(yōu)工作也是靠人情關(guān)系。

二、加強(qiáng)電力供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

（一）強(qiáng)化安全意識(shí)，樹(shù)立牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，明確一個(gè)“責(zé)”字

第一，企業(yè)員工是安全生產(chǎn)中最重要的因素，只有加強(qiáng)安全教育和技能培訓(xùn)，有針對(duì)性地進(jìn)行安全意識(shí)、安全技能的培訓(xùn)，使安全責(zé)任重于泰山、深入人心，積極引導(dǎo)全體干部職工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、反復(fù)性和極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。

第二，要加大資金、時(shí)間投入，開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

（二）落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員崗位安全責(zé)任制

第一，各級(jí)電力供電企業(yè)的安全工作監(jiān)督體系，應(yīng)能正確地理解并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全措施，把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)真正地落實(shí)分解到企業(yè)員工，組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的、具有可行性的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，以制度與考核的約束開(kāi)展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。

第二，提高一線生產(chǎn)員工工作積極性，在考核獎(jiǎng)懲上要賞罰分明，獎(jiǎng)勤罰懶。因?yàn)樗麄兪前踩a(chǎn)的基礎(chǔ)，工作中應(yīng)該做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)，”真正實(shí)現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全”觀念的轉(zhuǎn)變，可以肯定地說(shuō)，只有從安全生產(chǎn)第一責(zé)任人到每個(gè)崗位的員工都能在安全思想上由強(qiáng)制性到自覺(jué)性的一次質(zhì)的飛躍。才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。

（三）樹(shù)立“以人為本’的思想，嚴(yán)于管理，扎實(shí)開(kāi)展反違章工作

安全生產(chǎn)管理重在“以人為本”，并認(rèn)真地、有針對(duì)性地開(kāi)展標(biāo)桿班組建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)，以活動(dòng)抓管理，以管理抓安全。才能使企業(yè)的安全管理工作得以有效開(kāi)展。第一，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度。第二，還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。樹(shù)立以人為本的思想，全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化。第三，加大員工培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識(shí)和安全管理方法，開(kāi)展安全警示教育，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。要因人、因?qū)I(yè)、因作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不同，進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，提高安全教育的專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性。第四，加大反違章工作的力度，要從員工的反違章意識(shí)入手，以現(xiàn)場(chǎng)安全管控為重點(diǎn)，以人性化管理為手段，全面提高反違章工作水平。在安全生產(chǎn)管理中，不僅要依賴(lài)生產(chǎn)中的技術(shù)裝備、生產(chǎn)組織水平，更要以人為本、深入細(xì)致地研究人的思想行為變化，努力營(yíng)造安全文化氛圍，以提高電力企業(yè)的安全水平。

（四）規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度

首先，要切實(shí)履行好安全監(jiān)督職責(zé)，做到思想認(rèn)識(shí)到位、監(jiān)督職責(zé)到位、基礎(chǔ)工作到位，同時(shí)要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、從嚴(yán)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)；班組是生產(chǎn)的第一線，必須保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員具備高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。可以通過(guò)制定簡(jiǎn)明詳盡、操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，以養(yǎng)成工作人員良好的工作習(xí)慣。

（五）加強(qiáng)安全工器具的管理工作

1.完善工器具的采購(gòu)、發(fā)放、領(lǐng)用、報(bào)廢等制度。

2.完善工器具的臺(tái)帳，做到帳、卡、物一致。

3.加強(qiáng)安全工器具的使用管理，對(duì)使用的工器具、需要的材料、修理記錄和驗(yàn)收、試驗(yàn)記錄等都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)安全性評(píng)估工作

供電企業(yè)的安全性評(píng)估工作主要是安全風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)的建立和完善。我們必須通過(guò)多種措施，加強(qiáng)過(guò)程管理，確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處，避免流于形式。

（七）齊心協(xié)力，打造“我要安全”的濃厚氛圍

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定需要一種合力。黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，聚積和發(fā)揮各級(jí)組織的作用，在企業(yè)內(nèi)部形成“我要安全”的濃厚氛圍，才能真正確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

三、結(jié)束語(yǔ)

安全管理工作是一項(xiàng)持之以恒，與時(shí)俱進(jìn)的工作，必須把其作為一項(xiàng)經(jīng)常化、日常化的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。電力生產(chǎn)事故大多是能夠防止的，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理水平，才能將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)：

[1] 電力市場(chǎng)環(huán)境下的電網(wǎng)安全與穩(wěn)定[J].電力安全技術(shù)，2006（5）.

第3篇：電力安全工器具的重要性范文

關(guān)鍵詞：電力；安全生產(chǎn)； 管理

Abstract: Security is the basis and prerequisite for the normal operation of the power production, electric power enterprise safety in production as the enterprise survival, development, growth and security a top priority of social stability. This paper analyzes some problems in management of common power supply enterprise safety in production, and look for the countermeasures to strengthen the safety management.

Key words: electric power; safety production; management

中圖分類(lèi)號(hào)：TU994文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： 文章編號(hào):

引言：

安全管理是電力供電企業(yè)的生命，電力供電企業(yè)安全、穩(wěn)定運(yùn)行事關(guān)事關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，乃工作的重中之重，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性、反復(fù)性的系統(tǒng)工程。

1、電力供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中常見(jiàn)的一些問(wèn)題

1.1安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

首先是安全意識(shí)淡薄，安全責(zé)任不強(qiáng)，對(duì)“安全重于泰山”的思想把握不牢固，存在“講起來(lái)重要、干起來(lái)次要”的現(xiàn)象；第二是員工自我保護(hù)能力差，不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程做事，抱有“僥幸”心里，存在盲目驕傲自滿(mǎn)和厭煩的情緒，習(xí)慣性違章現(xiàn)象屢禁不止。再次就是在檢修、施工中不認(rèn)真執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程》規(guī)定的“兩票三制”，不認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全組織措施和技術(shù)措施。違反標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程以及不正確使用安全工器具，造成人員傷亡事故和電網(wǎng)及輸變電設(shè)備損壞事故，都是因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽而釀成大錯(cuò)，給員工、企業(yè)、社會(huì)帶來(lái)不可挽回的損失。

1.2 基層管理工作不到位，執(zhí)行力不強(qiáng)

因不能正確處理好安全與任務(wù)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，一些電力供電企業(yè)只著重提高企業(yè)效益，對(duì)安全管理投入的時(shí)間、資金相當(dāng)有限，輕視日常的安全管理工作，存在著嚴(yán)重的頭痛治頭，腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象：對(duì)已制定的安全規(guī)章制度不認(rèn)真執(zhí)行，或執(zhí)行力不夠。不能層層執(zhí)行下去。有些供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨意性強(qiáng)，來(lái)了任務(wù)或出了事情就倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)，不按計(jì)劃安排工作。有些供電企業(yè)雖有計(jì)劃，其完成率也不高。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程不及時(shí)修訂、應(yīng)急預(yù)案管理不及時(shí)完善，“二措”和“五防”不按時(shí)完成，對(duì)“兩票”執(zhí)行情況不及時(shí)評(píng)價(jià)、通報(bào)，對(duì)設(shè)備的正常巡視檢查、各項(xiàng)預(yù)試工作沒(méi)有按照規(guī)定的原則進(jìn)行，對(duì)發(fā)生的設(shè)備故障、異常及事故不按“四不放過(guò)原則”進(jìn)行分析、總結(jié)，對(duì)存在的缺陷處理不及時(shí)，設(shè)備長(zhǎng)期帶“病”運(yùn)行，留有重大的安全隱患等等。它具體又表現(xiàn)在：一是深入現(xiàn)場(chǎng)少，了解情況少，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)解決，導(dǎo)致工作缺乏針對(duì)性和超前性；二是到現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題質(zhì)量不高，深入調(diào)查和分析不夠；三是部門(mén)之間對(duì)發(fā)生的問(wèn)題推拖抹賴(lài)，不能很好的協(xié)調(diào)合作；四是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能?chē)?yán)格按照規(guī)定處理，存在好人主義；五是對(duì)形式主義不敢大膽抵制，對(duì)檢修、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施開(kāi)成虛設(shè)，上下存在著用形式主義應(yīng)付形式主義。

1.3 反違章工作不嚴(yán)、不力

習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為，供電企業(yè)包括行為性違章、管理性違章和裝置性違章。它又主要表現(xiàn)在管理干部存在“四怕”心理，即一怕抓嚴(yán)了影響隊(duì)伍穩(wěn)定。二怕抓緊了影響干群關(guān)系，三怕認(rèn)真了影響政績(jī)考核，四怕較真了影響了收入，所以不敢大膽管、大膽抓，有的是對(duì)工作情況不清楚而沒(méi)法抓，有的是對(duì)司空見(jiàn)慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位，只滿(mǎn)足于傳達(dá)與要求，缺乏跟蹤檢查、指導(dǎo)幫助和監(jiān)督。對(duì)事故、違章處理不嚴(yán)，做老好人，往往存在姑息遷就的現(xiàn)象，使違章行為的發(fā)生得不到有效遏制。

1.4 安全生產(chǎn)考核制度不健全、不完善

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度沒(méi)有真正執(zhí)行到位，走形式、走過(guò)場(chǎng)，應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，即不能真正體現(xiàn)按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶，又不能起到充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性的經(jīng)濟(jì)杠桿。它主要表現(xiàn)在：一是獎(jiǎng)罰失衡。防止問(wèn)題獎(jiǎng)的少，發(fā)生問(wèn)題罰的多；二是時(shí)效滯后。獎(jiǎng)的不及時(shí)，罰的也不及時(shí)；三是避重就輕。發(fā)生大問(wèn)題偃旗息鼓，發(fā)生小問(wèn)題大張旗鼓；四是考核不公。前面發(fā)生的事情沒(méi)考核、后面發(fā)生的事情考核了，或有的事情考核了，有的事情沒(méi)考核；五是尺度不公。員工做與不做一個(gè)樣，能做與不會(huì)做一個(gè)樣。

1.5 安全工器具管理不嚴(yán)

安全工器具管理沒(méi)有按照“擇優(yōu)選取、正確使用、定期試驗(yàn)、定期報(bào)廢”的十六字方針來(lái)執(zhí)行。同時(shí)，對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄，報(bào)廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒(méi)有被淘汰。

1.6 基層組織作用發(fā)揮不到位

它主要表現(xiàn)在：一是黨政工團(tuán)組織作用發(fā)揮不夠充分，少數(shù)黨團(tuán)員的先鋒模范作用不突出；二是部分班站長(zhǎng)的管理能力差，不善管、不敢管；三是先進(jìn)模范榜樣示范作用不強(qiáng)。各項(xiàng)評(píng)先、評(píng)優(yōu)工作也是靠人情關(guān)系。

2加強(qiáng)電力供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

2.1強(qiáng)化安全意識(shí)，樹(shù)立牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，明確一個(gè)“責(zé)”字。

首先企業(yè)員工是安全生產(chǎn)中最重要的因素，只有加強(qiáng)安全教育和技能培訓(xùn)，有針對(duì)性地進(jìn)行安全意識(shí)、安全技能的培訓(xùn)，使安傘責(zé)任重于泰山深入人心，積極引導(dǎo)全體干部職工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、反復(fù)性和極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。第三就是要加大資金、時(shí)間投入，開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

2.2落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員崗位安全責(zé)任制

第一，各級(jí)電力供電企業(yè)的安全工作監(jiān)督體系，應(yīng)能正確地理解并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全措施，把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)真正地落實(shí)分解到企業(yè)員工，組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的、具有可行性的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，以制度與考核的約束來(lái)開(kāi)展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。第二，提高一線生產(chǎn)員工工作積極性，在考核獎(jiǎng)懲上要賞罰分明，獎(jiǎng)勤罰懶。因?yàn)樗麄兪前踩a(chǎn)的基礎(chǔ)，工作中應(yīng)該做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)，”真正實(shí)現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全”觀念的轉(zhuǎn)變，可以肯定地說(shuō)，只有從安全生產(chǎn)第一責(zé)任人到每個(gè)崗位的員工都能在安全思想上由強(qiáng)制性到自覺(jué)性的一次質(zhì)的飛躍。才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。

第4篇：電力安全工器具的重要性范文

關(guān)鍵詞：電力安全重要性；安全隱患；管理措施

Abstract: Our country in recent years the level of economic development and rapid economic growth, science and technology is also in constant progress, the power in the social progress has make a spurt of progress of development tide. The reform and adjustment of the electric power industry to promote the advanced pace, making the old relations of production has changed. Although obtained certain result, but the development of the electric power industry is still not, electric power industry regulation system is not perfect, the safety in production is weak. Therefore, strengthening the safety in production of electric power industry, to improve the safety in production of power network in China, promote the power system robust, efficient development has an important role. The electric power construction is a dangerous activity, high risk industry demand for the safety management system is more intense, the paper mainly analyzes the importance of power management, points out that the electric current present situation, proposed the corresponding solution, in order to strengthen the whole power network stability, security.

Key words: power and importance of safety; safety; management measures

中圖分類(lèi)號(hào)：F407.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2013）

一、解析加強(qiáng)電力安全重要性

社會(huì)在不斷發(fā)展，各行各業(yè)在以不同姿態(tài)迎接發(fā)展，當(dāng)下做好電力安全工作勢(shì)在必行。新思路、新方法應(yīng)對(duì)電力管理有重要作用。在電力制度改革之后，電力供應(yīng)出現(xiàn)失衡，行業(yè)內(nèi)矛盾重重，電力發(fā)面臨挑戰(zhàn)。電力想要在困境中另辟新道，應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)下發(fā)展實(shí)際情況，適應(yīng)新發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)電力安全管理。電力安全問(wèn)題對(duì)人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全有著重要影響，因此在電力施工過(guò)程中，要做好相關(guān)安全保護(hù)措施。施工中各部門(mén)應(yīng)該嚴(yán)以律己，做好本職工作，對(duì)加大對(duì)施工人員監(jiān)督力度。嚴(yán)格按照施工要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開(kāi)展，防止在施工中出現(xiàn)安全隱患問(wèn)題。保障施工安全，提高工程進(jìn)度。每年我國(guó)都會(huì)出現(xiàn)電氣設(shè)備損害和傷人以及致人死亡的事故，造成了巨大經(jīng)濟(jì)損失，由此可見(jiàn)、安全管理電力穩(wěn)健發(fā)展對(duì)于施工人員，以及設(shè)備管理人員而言至關(guān)重要。

二、電力施工工程存在安全隱患

（一）安全意識(shí)淡薄

當(dāng)下很多企業(yè)對(duì)安全管理重視程度看似可觀，但是深究安全管理制度卻顯得蒼白無(wú)力，很多電力生產(chǎn)企業(yè)制度出了一系列規(guī)章制度，明確了安全生產(chǎn)職責(zé)。然而、制度在進(jìn)行實(shí)施時(shí)總出現(xiàn)漏洞和松散，安全責(zé)任沒(méi)有落到實(shí)處，常常只重視一般性和原則性動(dòng)員工作，卻沒(méi)有深入到實(shí)際監(jiān)督和維護(hù)中。很多部門(mén)在傳達(dá)上級(jí)安全指令時(shí)，只是簡(jiǎn)單的通報(bào)，既沒(méi)有對(duì)指令進(jìn)行分析，也沒(méi)有根據(jù)當(dāng)前情況提出應(yīng)對(duì)方案。電力人員自身素質(zhì)也普遍低下，電力系統(tǒng)知識(shí)缺乏，自我學(xué)習(xí)主動(dòng)性差，不能對(duì)規(guī)章制度錯(cuò)履行責(zé)任。不能高效的對(duì)基層工作進(jìn)行指導(dǎo)，造成安全責(zé)任無(wú)處落實(shí)。

（二）違章問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮

違章問(wèn)題顧名思義，主要是指在安全生產(chǎn)中，員工經(jīng)常出現(xiàn)違章行為，員工本身卻不以為然。違章行為包括管理違章、裝備違章以及行為違章三項(xiàng)。很多臨時(shí)性工作經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)票作業(yè)情況，尤其是在配電維修實(shí)施中，這樣的情況已經(jīng)成了一種陋習(xí)，它給工作植入了安全隱患，很多需要停電的修理地段，還沒(méi)有按照通知進(jìn)行驗(yàn)電，掛接地線、停電就已經(jīng)開(kāi)通電源進(jìn)行作業(yè)。這陋習(xí)嚴(yán)重的阻礙了電力安全管制工作開(kāi)展，忽視了員工生命安全，對(duì)電力行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展造成了阻礙。

（三）工器具管理混亂

電力行業(yè)對(duì)電力安全認(rèn)識(shí)程度不高，在進(jìn)行安全工器具管理時(shí)常常存在擺放混亂、缺乏工器具維護(hù)意識(shí)、工器具周期實(shí)驗(yàn)主動(dòng)性差以及安全質(zhì)檢工作馬虎等等現(xiàn)象。特別是基層供電部門(mén)，各式各樣的小型起重器材以及登高作業(yè)器具時(shí)常抽查出質(zhì)量問(wèn)題，很多已經(jīng)破舊的電器仍舊在繼續(xù)使用，報(bào)廢管理形制度實(shí)施通常流于形式，安全隱患問(wèn)題嚴(yán)重性得不到重視。電力本是高危險(xiǎn)行業(yè)，如果在日常工作中忽視安全問(wèn)題，這對(duì)電力業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展和電力安全生產(chǎn)埋下禍根，這就像一枚定時(shí)炸彈，隱患問(wèn)題積累到一定程度將會(huì)爆發(fā)，將造成嚴(yán)重的損失。

三、電力管理措施

（一）定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行電力安全知識(shí)宣傳，提高員工電力安全意識(shí)，有了安全隱患意識(shí)這對(duì)員工在今后開(kāi)展工作，將起到嚴(yán)以律己作用，杜絕安全問(wèn)題出現(xiàn)。通過(guò)安全法律、法規(guī)安全、技術(shù)規(guī)范等等，來(lái)對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。員工在工作中保持工作嚴(yán)謹(jǐn)性，減少危險(xiǎn)出現(xiàn)。對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的安全問(wèn)題，深入分析找出應(yīng)對(duì)方案。安全管理負(fù)責(zé)人和安全檢查機(jī)構(gòu)人員應(yīng)該高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，對(duì)自己負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)工作監(jiān)督和檢查，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，使得員工綜合素質(zhì)得到提高。

（二）加強(qiáng)電力安全用具

《電業(yè)安全工作規(guī)程》法則規(guī)定，電力行業(yè)對(duì)用具進(jìn)行檢查時(shí)，主要從四個(gè)方面入手。第一、加強(qiáng)對(duì)商業(yè)、工業(yè)，以及住宅的安全性和可靠性進(jìn)行監(jiān)測(cè)。第二、家用電器、電源裝備、施工機(jī)械在保證了絕緣接地、斷電供電方面進(jìn)行電流強(qiáng)弱檢測(cè)。第三，電力施工中使用到的電動(dòng)機(jī)、變壓器以及發(fā)電機(jī)裝備進(jìn)行安全檢測(cè)，讓機(jī)械在運(yùn)行中得到保障。第四，檢測(cè)終端產(chǎn)品，對(duì)電氣產(chǎn)品、電子產(chǎn)品等進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，保障正常運(yùn)營(yíng)。每次檢測(cè)之后，總結(jié)檢測(cè)數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，并讓其對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行保管和核實(shí)，杜絕電力出現(xiàn)移植它用情況出現(xiàn)。更不能借用其他的工具來(lái)替代該電力用具，因?yàn)樵撾娏τ镁甙踩缘玫奖Ｕ希绻p易替代產(chǎn)品容易造成安全問(wèn)題出現(xiàn)。安全使用電氣用具之后，應(yīng)該保持用具潔凈度，并且放回原處，減少用具中出現(xiàn)污損，延長(zhǎng)用具壽命。用具存放應(yīng)該有專(zhuān)門(mén)的吊架及櫥柜，按照相應(yīng)的編號(hào)進(jìn)行整理排放，方便下次使用。存放環(huán)境要整潔。有具備通風(fēng)口，避免用具出現(xiàn)損壞和臟亂現(xiàn)象。

（三）強(qiáng)化電力技術(shù)要點(diǎn)和措施

很多員工在電力實(shí)施中，缺乏安全意識(shí)，在工作常常伴隨高危險(xiǎn)情況出現(xiàn)，有的員工在使用手電鉆電壓時(shí)，沒(méi)有在意電壓度。沒(méi)有佩戴絕緣手套，也沒(méi)有穿絕緣鞋，簡(jiǎn)單的使用雙手進(jìn)行檢查，安全事故就此造成。安全法則規(guī)定，在施工過(guò)程中對(duì)拆除電線要及時(shí)進(jìn)行處理；發(fā)現(xiàn)帶電線頭暴露，要及時(shí)用絕緣體進(jìn)行包扎處理；高空作業(yè)中一定要佩戴安全呆方可進(jìn)行檢查；登高作業(yè)中禁止隨意扔?xùn)|西，禁止傳遞物品；在地面施工的人員應(yīng)該佩戴安全帽，并遠(yuǎn)離工作區(qū)至少2米以外；如果工作當(dāng)天遇到刮風(fēng)雷雨天氣，應(yīng)該停止所有高空作業(yè)。加強(qiáng)電器安全管理，不僅是電力行業(yè)為了保障員工生命安全而實(shí)行的舉措，而且對(duì)社會(huì)肩負(fù)起安全重任，實(shí)現(xiàn)電氣行業(yè)安全生產(chǎn)。以便更好的服務(wù)社會(huì)、服務(wù)人民，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

四、加強(qiáng)電力管理有重要意義

在電力實(shí)施過(guò)程中，一個(gè)操作順序如果顛倒存放，或者一個(gè)項(xiàng)目工程被停止運(yùn)行，都可能導(dǎo)致人員傷亡、導(dǎo)致設(shè)備損壞、大面積停電等嚴(yán)重事故，嚴(yán)重的后果導(dǎo)致社會(huì)動(dòng)蕩，經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到限制。因此，在電力施工過(guò)程中要注重安全問(wèn)題，工作中認(rèn)真仔細(xì)，按照安全條例進(jìn)行施工，每個(gè)員工必須時(shí)刻保持高度集中，嚴(yán)格要求自己確保實(shí)施工作安全進(jìn)行。每個(gè)電氣施工人員，他們的安全時(shí)刻受到威脅，死亡、傷害隨處可見(jiàn)。他們的每個(gè)操作都是高危險(xiǎn)動(dòng)作，必須嚴(yán)格按照安全管理措施指導(dǎo)工作，保障施工人員安全。首先要對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，讓員工更明確安全的重要性和必要性。高空作業(yè)中謹(jǐn)記：安全第一，防止為主，施工訓(xùn)言。在全體員工中樹(shù)立安全思想教育，員工時(shí)刻保持清醒狀態(tài)，投入了每天的工作中。

電力行業(yè)著力完善企業(yè)的事故防范機(jī)制及長(zhǎng)效管理機(jī)制，這兩項(xiàng)制度在實(shí)施時(shí)，應(yīng)該相互執(zhí)行，確保電力作業(yè)順利進(jìn)行。牢固科學(xué)為本，服務(wù)為人的理念，確保施工現(xiàn)場(chǎng)零違章記錄，安全責(zé)任布置零缺陷，進(jìn)而加強(qiáng)了對(duì)電力員工的監(jiān)督力度，防止出現(xiàn)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格規(guī)范每個(gè)員工工作行為，努力營(yíng)造出安全生產(chǎn)環(huán)境，確保每個(gè)員工可以安全順利的工作，保障每個(gè)電氣設(shè)備完好無(wú)缺。

五、結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)下，電力行業(yè)被認(rèn)為是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，從事該職業(yè)人群，他們身上肩負(fù)維護(hù)電氣設(shè)備安全，同時(shí)也肩負(fù)了對(duì)家人的責(zé)任。要問(wèn)幸福是什么？也許每個(gè)人的回答各異，但是作為電氣行業(yè)員工之一，他們認(rèn)為的幸福更多是：平安。企業(yè)在給員工創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)同時(shí)，更好確保員工生命安全，在管理制度上不斷創(chuàng)新調(diào)整，在實(shí)施措施上不斷改進(jìn)優(yōu)化，保障員工安全工作。員工本身也要提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)電力知識(shí)填補(bǔ)學(xué)識(shí)空缺，提高安全意識(shí)，成為一個(gè)合格的電力員工。

參考文獻(xiàn)

[1]喻春琪.加強(qiáng)電氣安全管理及措施[J].中國(guó)科技博覽,2012(31)

[2]王文玉.加強(qiáng)電氣安全管理與措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2012(12)

第5篇：電力安全工器具的重要性范文

【關(guān)鍵詞】電力系統(tǒng)；安全問(wèn)題；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TD327.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009―914X（2013）35―575―01

引言：

電力是現(xiàn)代生活中不可離開(kāi)的一種能源。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于發(fā)展的大好時(shí)期，對(duì)電力需求十分迫切；與此同時(shí)，我國(guó)電力工業(yè)體制正處于在改革的關(guān)鍵時(shí)期，電力生產(chǎn)安全顯得尤為重要。它既是改革能否順利進(jìn)行的重要條件，也是檢驗(yàn)改革成效的一個(gè)重要標(biāo)志。不管電力體制如何改革，電力生產(chǎn)內(nèi)在的固有特點(diǎn)和客觀規(guī)律不會(huì)變化，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任不會(huì)減弱。

1 關(guān)于安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題

1.1安全職責(zé)落實(shí)的局限性

電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，沒(méi)有深入地開(kāi)展調(diào)查研究，很少分析單位安全生產(chǎn)工作中存在的主要問(wèn)題。專(zhuān)業(yè)人員對(duì)電力安全生產(chǎn)沒(méi)有真正做到心中有數(shù)，沒(méi)有熟練的掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。有些地方、部門(mén)、單位的領(lǐng)導(dǎo)不能從構(gòu)建和諧社會(huì)的高速來(lái)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，安全意識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念比較淡薄。有的地方和重點(diǎn)工程單位不能正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)、招商引資與安全的關(guān)系，沒(méi)有把安全生產(chǎn)的關(guān)系，有的甚至以掛牌保護(hù)為由，規(guī)避安全監(jiān)督監(jiān)察。一些干部群眾安全意識(shí)不強(qiáng)，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

1.2缺乏安全管理工作的理念

由于安全工作器具管理混亂和作業(yè)管理的不到位，一些使用中的安全工作器具質(zhì)量堪憂(yōu)。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營(yíng)業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí)，對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淺薄。一些電力企業(yè)重視大型的作業(yè)管理，輕視日常管理。習(xí)慣于靠搞運(yùn)動(dòng)的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過(guò)規(guī)章制度管理，不注重通過(guò)抓事前控制來(lái)預(yù)防事故。

由于綜合監(jiān)管的具體職責(zé)范圍法律法規(guī)并未加以明確、質(zhì)量與技術(shù)監(jiān)督、勞動(dòng)與社會(huì)保障、衛(wèi)生等部門(mén)，甚至一些負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管的部門(mén)也實(shí)際負(fù)責(zé)應(yīng)屬于綜合監(jiān)督范圍的某些工作。也由于綜合監(jiān)督與專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管部門(mén)之間的關(guān)系并未真正理順、安全生產(chǎn)工作中各部門(mén)各自為政、政出多門(mén)、互不通氣。因此表明安全生產(chǎn)監(jiān)管權(quán)威性不足。

相當(dāng)一部分企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人沒(méi)有依法履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)。如沒(méi)有依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專(zhuān)兼職安全管理人員，沒(méi)有依法建立落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，沒(méi)有指定必要的安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，沒(méi)有制定必要的應(yīng)急救援預(yù)案，沒(méi)有組織開(kāi)展必要的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，沒(méi)有為從業(yè)人員提供符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

1.3安全基礎(chǔ)不到位

目前我國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展不平衡，安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)薄弱，總體發(fā)展水平還比較低，技術(shù)裝備和管理手段還比較落后，安全保障能力比較差。正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，安全生產(chǎn)工作中的一些基礎(chǔ)性、結(jié)構(gòu)性、體制性、機(jī)制性矛盾比較突出、比較集中，一些地方，一些領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作容易出現(xiàn)時(shí)緊時(shí)松、時(shí)冷時(shí)熱，安全生產(chǎn)形式也容易出現(xiàn)不穩(wěn)定性和反復(fù)性。同時(shí)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各類(lèi)企業(yè)從業(yè)人員，水上工作人員和機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員不斷增多，社會(huì)生產(chǎn)消費(fèi)活動(dòng)增加，人流物流量增大，給安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了很多新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)。

2 加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的對(duì)策及建議

2.1 牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想

強(qiáng)化安全意識(shí)就要樹(shù)立以人為本的思想。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想。要以身作則，帶頭遵守號(hào)《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。電力生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對(duì)隨時(shí)發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。

2.2 堅(jiān)持理論、制度、機(jī)制、科技創(chuàng)新

首先要堅(jiān)持理論創(chuàng)新，樹(shù)立與市場(chǎng)化運(yùn)作相適應(yīng)的現(xiàn)代化管理理念、其次要堅(jiān)持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的改革，是在組織形式、經(jīng)營(yíng)管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開(kāi)展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，在安全管理上充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。

2.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

現(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理的關(guān)鍵，不需從嚴(yán)格要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是，班組管理安全的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細(xì)抓實(shí)。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，疏忽大意，釀成了事故。一些個(gè)工作人員或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來(lái)了不幸和災(zāi)難，而且也給國(guó)家和人民帶來(lái)了巨大損失，給社會(huì)帶來(lái)了不穩(wěn)定因素。因此，建議對(duì)多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，提高改進(jìn)方法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。例如，可在企業(yè)中制定可操作性的“工藝、工序安全責(zé)任書(shū)” 、“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全手冊(cè)”、“工藝、工序管理卡”等標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。這些標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，應(yīng)盡量簡(jiǎn)明詳盡、操作性強(qiáng)，使每一個(gè)職工都能了解所從事的工作應(yīng)采取的安全措施。此外，還應(yīng)做好事故通報(bào)匯編工作，杜絕重復(fù)事故發(fā)生。

2.4加強(qiáng)安全工作器具的質(zhì)量管理

其一，要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的，已損壞的和定期試用中檢查早不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將已報(bào)廢的工作器具轉(zhuǎn)售或轉(zhuǎn)租給其他企業(yè)或個(gè)人使用。其二，要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實(shí)安全工作器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)使用的工作器具，需要的材料，修改記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)作出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查、責(zé)任落實(shí)。

2.5加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)工作

開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)是安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國(guó)際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預(yù)見(jiàn)事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評(píng)價(jià)應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，推動(dòng)安全生產(chǎn)全員、全方位、全過(guò)程閉環(huán)的管理方法。它綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對(duì)日常生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測(cè)，確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，提出相應(yīng)的整改和控制措施，達(dá)到預(yù)防、控制隱患和事故。開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)是對(duì)現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。

開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作是對(duì)全體干部、職工進(jìn)行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全體職工在參與這項(xiàng)工作的過(guò)程中，通過(guò)深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識(shí)，熟悉和掌握國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過(guò)安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的防范能力、事故的處理能力。

第6篇：電力安全工器具的重要性范文

關(guān)鍵詞：電力安全;生產(chǎn)管理;問(wèn)題研究

前言：目前，一些電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏基本的安全保障意識(shí)，沒(méi)有能夠認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要性，對(duì)于電力安全生產(chǎn)和電力企業(yè)健康發(fā)展之間的關(guān)系認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有能夠在電力企業(yè)中形成有關(guān)安全生產(chǎn)的企業(yè)文化。在實(shí)踐中，一些領(lǐng)導(dǎo)缺乏安全意識(shí)不僅僅會(huì)影響到基層工作人員安全意識(shí)的樹(shù)立;同時(shí)，還會(huì)影響到企業(yè)安全生產(chǎn)的執(zhí)行力度，不利于企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。在電力生產(chǎn)和檢修作業(yè)的過(guò)程中，由于企業(yè)的一些作業(yè)人員缺乏安全生產(chǎn)的意識(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)措施和安全組織措施落實(shí)的不夠扎實(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違反操作的規(guī)范的一些行為，或者是對(duì)于安全工具的使用不夠恰當(dāng)。這使得電力作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)備損壞和人員傷亡的情況時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響到電力企業(yè)自身的健康發(fā)展。

1.電力管理中所應(yīng)該注意的問(wèn)題

1.1電力企業(yè)的日常管理制度

一些電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中往往只重視大型作業(yè)的管理工作，對(duì)于企業(yè)的日常管理有所忽視。這使得一些電力企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全器具管理混亂，很多正在使用的安全器具存在著質(zhì)量等問(wèn)題。目前，一些電力企業(yè)定期檢測(cè)安全器具的意識(shí)較為薄弱，在電力生產(chǎn)的過(guò)程中很多已經(jīng)超過(guò)使用年限的工器還在積蓄使用。這給電力企業(yè)的安全生產(chǎn)造成一定的隱患。

1.2 缺乏風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力

看不到生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)環(huán)境中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，看不見(jiàn)冰山下面潛伏的巨大隱患，只是在事故發(fā)生之后，才認(rèn)識(shí)到深層次的安全隱患和危害。缺乏風(fēng)險(xiǎn)分析的能力，受業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)能力的限制，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能存在的危險(xiǎn)和隱患，不能運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行全方位的分析和判斷，不熟悉生產(chǎn)環(huán)境的變化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不了解新型設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理，存在盲目性和主觀性。

1.3 忽視安全生產(chǎn)軟管理

軟管理是相對(duì)電力設(shè)備管理而言的，包括電力安全生產(chǎn)的資料、規(guī)章制度和安全措施等。軟管理在實(shí)際操作中往往被淡化。比如，大修一臺(tái)開(kāi)關(guān)或主變壓器與貫徹檢修現(xiàn)場(chǎng)安全措施標(biāo)準(zhǔn)化相比，就所投入的人力、物力和時(shí)間，后者遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于前者，甚至流于形式。隨著技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展 ， 電網(wǎng)裝備科技含量的增加，復(fù)雜的工作變得簡(jiǎn)單化了，現(xiàn)場(chǎng)工作量大大減少，工作人員也趨少，管理工作則相對(duì)復(fù)雜化，軟管理所占比重越來(lái)越大。

1.4 運(yùn)行管理不嚴(yán)

現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程沒(méi)有及時(shí)修訂，“兩票”執(zhí)行情況差，“五防”裝置管理不規(guī)范， 應(yīng)急預(yù)案管理不完善。設(shè)備的正常周期檢修、試驗(yàn)工作沒(méi)有按照規(guī)定的原則進(jìn)行，對(duì)存在的缺陷不分析、對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題視而不見(jiàn)、避而不談，對(duì)那些看上去不起眼的小缺陷、重復(fù)缺陷、習(xí)慣性違章抱著不足掛齒、微不足道的態(tài)度或者是對(duì)設(shè)備缺陷的處理不及時(shí)，長(zhǎng)期帶“病”運(yùn)行。電網(wǎng)的穩(wěn)定措施不力， 留有安全隱患。對(duì)安全工作缺乏嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度，缺乏“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，安全生產(chǎn)說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，安全管理措施沒(méi)有完全落到實(shí)處。

1.5 安全規(guī)章制度沒(méi)有真正執(zhí)行到位

安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度并不嚴(yán)格或執(zhí)行得不嚴(yán)格，所有的規(guī)章制度沒(méi)有真正執(zhí)行到位，而是走形式、走過(guò)場(chǎng)、應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，有的職工對(duì)《安規(guī)》不熟，以似懂非懂的心態(tài)投入工作，或者為了省事方便，不按《安規(guī)》的要求執(zhí)行;有的職工思想麻痹，工作中憑經(jīng)驗(yàn)辦事，不履行規(guī)范的操作程序。

1.6 安全工器具管理混亂

一些使用中的安全工具質(zhì)量差。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營(yíng)業(yè)所的登高作業(yè)等器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí)，對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄，報(bào)廢管理流于形式。

2.電力安全生產(chǎn)管理的措施

2.1強(qiáng)化安全意識(shí)

電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)該樹(shù)立起安全意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)防安全事故的思想，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該始終保持憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，積極采取措施保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，在企業(yè)中營(yíng)造有利于開(kāi)展安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。另外，應(yīng)當(dāng)在電力企業(yè)中建立安全管理的網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展安全生產(chǎn)的思想建設(shè)工作，通過(guò)開(kāi)展安全教育強(qiáng)化企業(yè)工作人員的安全意識(shí)，使得工作人員可以在作業(yè)的過(guò)程中嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)操作。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題和每一位員工的利益息息相關(guān)，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)從領(lǐng)導(dǎo)到員工，每個(gè)人都樹(shù)立起安全生產(chǎn)的意識(shí)。這樣才能夠創(chuàng)造出一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保安全措施可以融入到每一次的生產(chǎn)作業(yè)之中，讓員工都能夠保持進(jìn)行安全生產(chǎn)的意識(shí)，避免出現(xiàn)安全事故。

2.2 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的管理

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要重視電力生產(chǎn)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，對(duì)于一線的工作人員嚴(yán)格的要求，使得每一位員工都能夠養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。基層班組管理是電力開(kāi)展安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，電力企業(yè)必須給予高度的重視，對(duì)于基層的工作要抓實(shí)抓細(xì)。如：強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提升現(xiàn)場(chǎng)指揮者的綜合素質(zhì);通過(guò)指揮者來(lái)監(jiān)督和帶動(dòng)工作人員，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的有效提升。另外，電力企業(yè)要定期的對(duì)企業(yè)的工作人員開(kāi)展培訓(xùn)和考核，表?yè)P(yáng)那些操作規(guī)范的工作人員，對(duì)于存在有違章操作的過(guò)程行為要及時(shí)的進(jìn)行糾正。對(duì)于在電力生產(chǎn)過(guò)程中多發(fā)性和重復(fù)性的安全事故要進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，避免同類(lèi)事故的再次發(fā)生;同時(shí)，要加大對(duì)于薄弱環(huán)節(jié)的治理，提升電力企業(yè)的整體作業(yè)水平，進(jìn)而提升電力企業(yè)的安全生產(chǎn)能力。

2.3完善日常管理制度

電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化日常的各項(xiàng)管理措施，通過(guò)開(kāi)展日常的規(guī)范管理預(yù)防安全管理事故的發(fā)生。在實(shí)踐中應(yīng)該將安全管理制度落實(shí)到每一項(xiàng)的工作之中，從日常的工作細(xì)節(jié)抓起，不斷的降低安全事故的發(fā)生概率。同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)于生產(chǎn)工器具的管理，對(duì)于不符合要求，損害程度比較大工器具應(yīng)當(dāng)進(jìn)行報(bào)廢處理，避免因?yàn)樯a(chǎn)工具的不合格而引發(fā)一些安全隱患。

2.4落實(shí)崗位安全責(zé)任制

各級(jí)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)能正確地理解并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全措施，把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)真正地落實(shí)分解到企業(yè)員工，組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的、具有可行性的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，以制度與考核的約束來(lái)開(kāi)展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。提高一線生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)補(bǔ)貼，在考核獎(jiǎng)懲上，因?yàn)樗麄兪前踩a(chǎn)的基礎(chǔ)，工作中應(yīng)該做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者“要我安全”到“我要安全”觀念的轉(zhuǎn)變，可以肯定地說(shuō)，只有從安全生產(chǎn)第一責(zé)任人到每個(gè)崗位的員工都能在安全思想由強(qiáng)制性到自覺(jué)性的一次質(zhì)的飛躍，才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。

2.5進(jìn)一步加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)工作

安全性評(píng)價(jià)工作主要分為安全思想教育和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，其有效開(kāi)展，可以提高全體職工的安全意識(shí)，促進(jìn)全體職工對(duì)國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)的熟悉和掌握，降低安全事故的發(fā)生，提高職工處理事故的能力。我們必須通過(guò)多種措施，加強(qiáng)過(guò)程管理，確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處，避免流于形式。

2.6安全生產(chǎn)組織、制度與措施的建立健全

電力企業(yè)系統(tǒng)各單位應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)作為安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織本單位安全生產(chǎn)工作，研究和決定安全生產(chǎn)工作的重大政策和措施，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。各部門(mén)必須在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)按照其安全生產(chǎn)職責(zé)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。電力企業(yè)系統(tǒng)各單位的各級(jí)電力生產(chǎn)和技術(shù)管理部門(mén)以及各級(jí)調(diào)度部門(mén)應(yīng)做好電力生產(chǎn)安全保證體系的工作，負(fù)責(zé)建立健全本單位保證電力生產(chǎn)和電網(wǎng)運(yùn)行安全的各項(xiàng)規(guī)程制度。電力企業(yè)系統(tǒng)各單位的各級(jí)電力建設(shè)和工程管理部門(mén)應(yīng)做好電力建設(shè)安全保證體系工作，負(fù)責(zé)建立健全本單位保證電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理的各項(xiàng)規(guī)程制度。

2.7 電力企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督制度

各單位依據(jù)產(chǎn)權(quán)或管理關(guān)系，實(shí)行上級(jí)對(duì)下級(jí)的安全生產(chǎn)監(jiān)督，即電力企業(yè)對(duì)其分電力企業(yè)、子電力企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督;電力企業(yè)各分電力企業(yè)、子電力企業(yè)對(duì)其所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督;代管企業(yè)對(duì)被代管企業(yè)依據(jù)協(xié)議實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督。電力企業(yè)系統(tǒng)各單位的安全生產(chǎn)除接受電力企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督外，還應(yīng)接受所在地政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的監(jiān)督管理。

結(jié)束語(yǔ)：在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來(lái)了不幸和災(zāi)難，而且也給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大損失，給社會(huì)帶來(lái)了不穩(wěn)定因素。因此，建議對(duì)多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，提高改進(jìn)辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。

參考文獻(xiàn)：

[1]萬(wàn)繼平.電力管理中應(yīng)注意的安全生產(chǎn)問(wèn)題[J].電源技術(shù)應(yīng)用，2012（11）.

第7篇：電力安全工器具的重要性范文

一、電力工程施工安全管理特點(diǎn) 

電力施工安全管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，只有充分掌握其特點(diǎn)才能找出其存在的規(guī)律以及制定相應(yīng)的管理措施。特點(diǎn)有如下幾點(diǎn)： 

1.電力建設(shè)工程，不僅僅涉及到與電有關(guān)的專(zhuān)業(yè)，還涉及到土建工程專(zhuān)業(yè)、設(shè)備調(diào)試工程專(zhuān)業(yè)等，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，因此施工人員要有良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。 

2.電力工程與房屋建筑工程一樣，投資大，建設(shè)周期長(zhǎng)，施工過(guò)程中涉及到的工序也比較多，并且任何一道工序、環(huán)節(jié)或行為細(xì)節(jié)稍有不慎都可能發(fā)生安全事故。 

3.因?yàn)殡娏こ淌┕に枞藛T眾多、利用多種大型機(jī)械交叉作業(yè)、用電次數(shù)多、易燃易爆的化工用品繁多，所以有很多事故引發(fā)點(diǎn)，控制難度大。電力工程關(guān)系到人民群眾，甚至是國(guó)家層面，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。 

二、電力工程安全管理的重要性 

施工安全管理作為電力工程建設(shè)項(xiàng)目中的一部分，有著不容忽視的作用。在施工時(shí)，如果沒(méi)有安全管理的存在，那么電力工程建設(shè)將很難進(jìn)行下去。開(kāi)展該項(xiàng)工作時(shí)要全面貫穿一條重要的指導(dǎo)性思想，即“逐漸提升，持續(xù)改進(jìn)”。施工安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、完善的自我調(diào)整管理系統(tǒng)，建立電力施工工程安全管理的重要性有以下五點(diǎn)： 

1.完善健全了電力工程施工安全管理制度，也起到了因?yàn)椴缓线m的安全管理方式而造成的不良后果的改善作用。 

2.一定程度上保證了施工人員的人身安全，適應(yīng)了在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)下的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。 

3.對(duì)安全管理工作應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求作出了具體規(guī)定，是工作人員能更加積極認(rèn)真地做好電力工程施工安全管理。 

4.一定程度上改善了電力施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，為安全管理工作提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境，也進(jìn)一步提升了企業(yè)的綜合實(shí)力。 

5.電力工程施工的安全管理工作的進(jìn)一步推進(jìn)，有利于促進(jìn)我國(guó)與世界的經(jīng)濟(jì)一體化。 

三、電力工程施工安全管理問(wèn)題分析 

最近幾年，電力建設(shè)、施工單位安全管理權(quán)責(zé)劃分不明確、管理不到位，造成多起事故發(fā)生。很多管理人員所做的安全管理工作只是浮于表面，只是為了做給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看，應(yīng)付各種檢查，并沒(méi)有深入落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題。電力工程施工安全管理問(wèn)題主要有以下幾方面因素： 

1.電力工程行業(yè)人員的素質(zhì)水平較低。前面已經(jīng)提到電力工程所涉專(zhuān)業(yè)較多，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，因此所需人員也需有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。但是電力工程施工人員來(lái)自全國(guó)各地，理論知識(shí)有限，且這些人員的工作流動(dòng)性比較大，一般情況下他們只知苦干，不能認(rèn)識(shí)到施工過(guò)程中存在的安全隱患。 

2.安全管理的控制工作不到位。如果負(fù)責(zé)安全管理工作的管理人員沒(méi)有明確的責(zé)任意識(shí)和工作意識(shí)，對(duì)一些危險(xiǎn)因素不能正確判斷，那么會(huì)造成許多不良后果。再加上管理人員本身專(zhuān)業(yè)技術(shù)不夠，很可能會(huì)阻礙下一步施工，也會(huì)導(dǎo)致安全管理工作與預(yù)期效果不符，從而造成不可挽回的安全事故。 

3.電力工程施工器具不完善，對(duì)其檢查和管理不到位。在人們的一般印象中，不論是怎樣的施工現(xiàn)場(chǎng)，施工器具擺放都是雜亂無(wú)章，無(wú)序地器具擺放本身也存在一定的安全隱患。并且在下一步施工時(shí)，有可能找不到甚至是拿錯(cuò)施工器具，這樣就會(huì)影響施工進(jìn)度。因此，對(duì)器具的檢查以及管理工作做的不到位，就無(wú)法保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，還會(huì)給工程施工帶來(lái)不必要的麻煩。 

4.安全管理機(jī)制不健全。電力工程施工安全工作所依據(jù)的管理依據(jù)和具體的管理制度不夠健全也是阻礙管理工作順利進(jìn)行的重要因素。①負(fù)責(zé)電力工程施工的安全管理人員對(duì)自己的管理工作沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí)，并且沒(méi)有完善的制度作為參考標(biāo)準(zhǔn)，管理人員無(wú)法對(duì)安全管理作出標(biāo)準(zhǔn)的判斷，這樣就會(huì)帶來(lái)不同程度的安全事故，導(dǎo)致企業(yè)和工程的損失，甚至危及工作人員的生命。②企業(yè)未對(duì)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，致使他們只知追趕進(jìn)度而忽略工程的質(zhì)量和施工安全。他們不知道的是，最終的工程質(zhì)量可能并不過(guò)關(guān)，等于是無(wú)用功，延誤工期。這兩種是制度不健全的具體情況。因此，電力工程建設(shè)中施工安全管理機(jī)制不健全會(huì)嚴(yán)重影響電力行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。 

四、電力工程施工安全管理措施 

（一）提高電力工程施工人員及安全管理人員的綜合素養(yǎng) 

施工人員只有掌握了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熟練的技術(shù)，才能有效地避免在施工工程中會(huì)發(fā)生的不必要的操作和體系方面的混亂，甚至是不延誤工期，還能有效地協(xié)助安全管理工作人員作決定。管理人員做好安全監(jiān)督工作，能大大減少電力工程施工中存在的安全隱患，并且還可以調(diào)動(dòng)施工人員的積極性。這一措施能有效提高安全性，促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展。 

（二）落實(shí)安全責(zé)任制 

在整個(gè)項(xiàng)目中，不能把安全責(zé)任完全放在管理者肩上，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這一方針為前提，遵守執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》以及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)章制度，企業(yè)結(jié)合自身情況，制定一臺(tái)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并要求各個(gè)級(jí)別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，把安全職責(zé)落實(shí)到部門(mén)、班組以及個(gè)人，能切實(shí)保障施工安全和人身安全。 

（三） 建立科學(xué)又完善的管理制度 

建立一整套科學(xué)完善的安全管理制度在一定程度上能保證施工過(guò)程的安全性和工程質(zhì)量，指導(dǎo)施工安全管理有序進(jìn)行。在制度的作用下，每一級(jí)別，甚至是個(gè)人，都能清楚地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任所在，提高管理者的決斷和執(zhí)行能力，保證電力工程施工安全高效有序完成。 

五、加強(qiáng)施工過(guò)程安全管理 

1.控制人的不安全行為。人的不安全行為主要是因?yàn)閷?duì)安全不重視、態(tài)度不正確、操作技能或技術(shù)素質(zhì)差、健康或生理狀態(tài)不佳等因素造成。因此，要加強(qiáng)對(duì)施工管理人員和一線生產(chǎn)人員的安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，不斷提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，使之自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺(jué)按安全工作規(guī)程辦事，逐步培養(yǎng)他們遵章作業(yè)的良好習(xí)慣，營(yíng)造習(xí)慣性遵章的氛圍。 

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞。現(xiàn)場(chǎng)施工人員及安全員要對(duì)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，善于根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)行安全措施進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)，查找安全薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)補(bǔ)充完善，堵塞漏洞，對(duì)重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行重點(diǎn)控制，務(wù)必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。 

六、結(jié)束語(yǔ) 

綜上所述，根據(jù)電力安全管理特點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn)，電力工程安全管路是一個(gè)系統(tǒng)工程。隨著科技水平的深入發(fā)展，人們對(duì)于安全生產(chǎn)規(guī)律有了全新的認(rèn)識(shí)，能合理利用相適應(yīng)的手段措施來(lái)提前減少安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。由于企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，可以采用更為先進(jìn)的設(shè)備、工藝方法等進(jìn)行工程施工。但是，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的電力工程施工安全管理還有待提高，切不可驕傲自滿(mǎn)，在繼承傳統(tǒng)安全管理方法的同時(shí)，還要給目前的安全管理方法找一條出路。 

參考文獻(xiàn)： 

第8篇：電力安全工器具的重要性范文

為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》,，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行、供用電管理安全生產(chǎn)，2006年公司及各中層部門(mén)、基層班組對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)、生活安全的管理，認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對(duì)員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)安全運(yùn)行，全公司安全生產(chǎn)情況正常。

到目前止，全公司已連續(xù)837天，無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

現(xiàn)將公司2006年的安全工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門(mén)，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗；對(duì)在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核，并對(duì)其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識(shí)不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。個(gè)人安全考核成績(jī)列入年度員工考核檔案。

積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置：1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動(dòng)員工作。召開(kāi)公司中層部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門(mén)向員工傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排。3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織以各中層部門(mén)為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。

對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。

于2006年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識(shí)、安全知識(shí)》競(jìng)賽活動(dòng)，來(lái)自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場(chǎng)比賽在緊張、嚴(yán)肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過(guò)必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽(yáng)所獲得團(tuán)體第一名；變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名；調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。

通過(guò)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。通過(guò)安全學(xué)習(xí)、考核，使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對(duì)參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。各供電營(yíng)業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門(mén)，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人在召開(kāi)的員工會(huì)議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

二、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

1、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門(mén)的安全工作。供電營(yíng)業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門(mén)均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門(mén)主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長(zhǎng)，副職負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)任安全員。公司任命安全員18人，部門(mén)任命安全員45人。

2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)

公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制，與公司2006年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門(mén)下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門(mén)負(fù)責(zé)人、中層部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書(shū)》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書(shū)》、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書(shū)》，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門(mén)、基層班組和個(gè)人。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門(mén)，今年完善了部門(mén)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所（站）長(zhǎng)、副所（站）長(zhǎng)、班長(zhǎng)、員工的安全職責(zé)。

3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬(wàn)元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。

公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對(duì)“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改，使對(duì)“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%。自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

三、努力開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

公司以及各中層部門(mén)，均加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對(duì)電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對(duì)中層部門(mén)的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開(kāi)展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給被檢查部門(mén)，并督促進(jìn)行整改。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門(mén)，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄和處理。

今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對(duì)全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門(mén)的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。“安全無(wú)小事”，為了進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)提出的要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個(gè)月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng)。回頭看檢查主要查對(duì)安全隱患的處理力度情況。

在6月15日，賀州市水電安全檢查組對(duì)縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個(gè)變電站。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動(dòng)紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對(duì)設(shè)備的管理維護(hù)都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。

經(jīng)過(guò)安全檢查，使公司和中層部門(mén)對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全問(wèn)題有較全面的掌握，并及時(shí)的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手，提前對(duì)縣城南門(mén)街配電臺(tái)區(qū)、酒廠對(duì)門(mén)配電臺(tái)區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺(tái)架的整改，將富陽(yáng)鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開(kāi)線路另行架設(shè)。公司對(duì)安全生產(chǎn)器具定期檢驗(yàn)和及時(shí)配置，給生產(chǎn)一線等部門(mén)增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營(yíng)業(yè)管理所對(duì)全縣的高壓線路，進(jìn)行了針對(duì)性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹(shù)木、竹子，更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問(wèn)題處理，確保夏季大風(fēng)雨時(shí)電網(wǎng)安全運(yùn)行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽(yáng)變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護(hù)和維修。

全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，在各部門(mén)廣大員工的共同努力下，我們公司自2001年8月20日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天，無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

四、存在的問(wèn)題

1、各中層的安全學(xué)習(xí)，對(duì)員工的安全教育工作發(fā)展不平衡，個(gè)別部門(mén)的安全學(xué)習(xí)還不夠正常，安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究提高，對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)重，有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油，10kv高壓開(kāi)關(guān)柜殘舊五防功能達(dá)不到應(yīng)更換改造；朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺(tái)運(yùn)行多年后電子元件老化，控制屏臺(tái)功能不齊；電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問(wèn)題，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個(gè)別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等；還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺(tái)區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。

3、個(gè)別員工對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不高，安全標(biāo)準(zhǔn)要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠。

五、2007年安全工作計(jì)劃

2007年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展安全工作，重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面：

1、繼續(xù)深入抓好各中層部門(mén)的安全學(xué)習(xí)，對(duì)員工安全思想教育活動(dòng)，使安全活動(dòng)平衡深入發(fā)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

2、進(jìn)一步搞好安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)來(lái)促進(jìn)安全工作向前發(fā)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高安全保障。

3、繼續(xù)投入資金，進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施。

4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造，加強(qiáng)對(duì)電力線路隱患的檢查和處理。

第9篇：電力安全工器具的重要性范文

       為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行、供用電管理安全生產(chǎn)，XX年公司及各中層部門(mén)、基層班組對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)、生活安全的管理，認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對(duì)員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)安全運(yùn)行，全公司安全生產(chǎn)情況正常。

       到目前止，全公司已連續(xù)837天，無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

       現(xiàn)將公司XX年的安全工作總結(jié)如下：

       一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作

       公司和各中層部門(mén)，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

       嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗；對(duì)在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核，并對(duì)其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識(shí)不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。個(gè)人安全考核成績(jī)列入年度員工考核檔案。

       積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置：1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動(dòng)員工作。召開(kāi)公司中層部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門(mén)向員工傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排。3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織以各中層部門(mén)為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。

       對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。

       于XX年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識(shí)、安全知識(shí)》競(jìng)賽活動(dòng)，來(lái)自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場(chǎng)比賽在緊張、嚴(yán)肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過(guò)必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽(yáng)所獲得團(tuán)體第一名；變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名；調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。

       通過(guò)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。通過(guò)安全學(xué)習(xí)、考核，使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對(duì)參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。各供電營(yíng)業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門(mén)，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人在召開(kāi)的員工會(huì)議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

       二、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

       1、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

       公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門(mén)的安全工作。供電營(yíng)業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門(mén)均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門(mén)主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長(zhǎng)，副職負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)任安全員。公司任命安全員18人，部門(mén)任命安全員45人。

       2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)

       公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制，與公司XX年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門(mén)下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門(mén)負(fù)責(zé)人、中層部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書(shū)》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書(shū)》、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書(shū)》，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門(mén)、基層班組和個(gè)人。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門(mén)，今年完善了部門(mén)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所（站）長(zhǎng)、副所（站）長(zhǎng)、班長(zhǎng)、員工的安全職責(zé)。

       3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

       公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬(wàn)元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。

       公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對(duì)“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改，使對(duì)“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%。自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

       三、努力開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

       公司以及各中層部門(mén)，均加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對(duì)電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對(duì)中層部門(mén)的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開(kāi)展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給被檢查部門(mén)，并督促進(jìn)行整改。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門(mén)，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄和處理。

       今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對(duì)全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門(mén)的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。“安全無(wú)小事”，為了進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)提出的要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個(gè)月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回

頭看檢查活動(dòng)。回頭看檢查主要查對(duì)安全隱患的處理力度情況。

       在6月15日，賀州市水電安全檢查組對(duì)縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個(gè)變電站。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動(dòng)紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對(duì)設(shè)備的管理維護(hù)都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。

       經(jīng)過(guò)安全檢查，使公司和中層部門(mén)對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全問(wèn)題有較全面的掌握，并及時(shí)的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手，提前對(duì)縣城南門(mén)街配電臺(tái)區(qū)、酒廠對(duì)門(mén)配電臺(tái)區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺(tái)架的整改，將富陽(yáng)鎮(zhèn)木榔村10KV支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開(kāi)線路另行架設(shè)。公司對(duì)安全生產(chǎn)器具定期檢驗(yàn)和及時(shí)配置，給生產(chǎn)一線等部門(mén)增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營(yíng)業(yè)管理所對(duì)全縣的高壓線路，進(jìn)行了針對(duì)性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹(shù)木、竹子，更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問(wèn)題處理，確保夏季大風(fēng)雨時(shí)電網(wǎng)安全運(yùn)行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35KV線路的瓷瓶更換和富陽(yáng)變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護(hù)和維修。

       全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，在各部門(mén)廣大員工的共同努力下，我們公司自2001年8月20日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天，無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

       四、存在的問(wèn)題

       1、各中層的安全學(xué)習(xí)，對(duì)員工的安全教育工作發(fā)展不平衡，個(gè)別部門(mén)的安全學(xué)習(xí)還不夠正常，安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究提高，對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

       2、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)重，有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油，10KV高壓開(kāi)關(guān)柜殘舊五防功能達(dá)不到應(yīng)更換改造；朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺(tái)運(yùn)行多年后電子元件老化，控制屏臺(tái)功能不齊；電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問(wèn)題，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個(gè)別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等；還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺(tái)區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。

       3、個(gè)別員工對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不高，安全標(biāo)準(zhǔn)要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠。

       五、XX年年安全工作計(jì)劃

       XX年年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展安全工作，重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面：

       1、繼續(xù)深入抓好各中層部門(mén)的安全學(xué)習(xí)，對(duì)員工安全思想教育活動(dòng)，使安全活動(dòng)平衡深入發(fā)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

       2、進(jìn)一步搞好安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)來(lái)促進(jìn)安全工作向前發(fā)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高安全保障。共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2

       3、繼續(xù)投入資金，進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施。

       4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造，加強(qiáng)對(duì)電力線路隱患的檢查和處理。

       5、安全監(jiān)督工作由檢查為主，逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問(wèn)題得到更快更好的解決。

       6、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使公司的安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。