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        公務員期刊網 精選范文 建筑工程質量管理體系及制度范文

        建筑工程質量管理體系及制度精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的建筑工程質量管理體系及制度主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        建筑工程質量管理體系及制度

        第1篇:建筑工程質量管理體系及制度范文

        關鍵詞:建筑工程;質量管理;實效性

        1前言

        在建筑工程中,考慮到質量管理的重要性及質量管理的重要地位,只有對質量管理引起足夠的重視,并強化質量管理實效,才能滿足建筑工程建設需要。結合建筑工程質量管理實際,要想提高建筑工程質量管理效果,就要從做好施工前的質量管理準備、做好施工過程的質量管理以及做好竣工階段的質量管理入手,保證建筑工程質量管理能夠得到全過程開展,提高建筑工程質量管理的整體效果,為建筑工程提供更多的支持和幫助,滿足建筑工程質量管理工作需要。

        2建筑工程質量管理應做好施工前的質量管理準備

        結合建筑工程質量管理實際,在質量管理過程中,施工前的質量管理準備工作是關系到建筑工程質量管理效果的重要內容。基于對建筑工程質量管理工作的了解,具體應做好以下幾個方面工作:

        2.1合理制定質量管理目標

        在建筑工程質量管理過程中,明確的質量管理目標不但是指導質量管理工作的重要因素,同時也是做好質量管理工作的關鍵。基于這一認識,在建筑工程質量管理工作中,應對建筑工程的內容和施工流程有較為深入地了解,并以此作為制定質量管理目標的依據,保證建筑工程質量管理目標能夠符合建筑工程實際,并提高質量管理目標的針對性。因此,合理制定質量管理目標,對建筑工程質量管理工作的開展有著重要影響,只有提高質量管理目標的針對性和科學性,才能降低質量管理工作難度,強化質量管理目標的落實效果。

        2.2建立完善的質量管理體系

        考慮到建筑工程質量管理的復雜性,為了保證質量管理工作能夠落到實處,需要建立完善的質量管理體系對質量管理工作做出指導和規定,滿足建筑工程質量管理工作的實際需要。結合建筑工程質量管理實際,在質量管理體系建立過程中,應建立完善的質量管理機構,并對質量管理人員和質量管理機構的職責和權限做出說明,保證建筑工程質量管理工作能夠得到有效開展。因此,建立完善的質量管理體系,是提高質量管理工作效果的關鍵,具體應強化質量管理體系的運行,保障質量管理工作有效開展。

        2.3建立健全的質量管理制度

        除了要建立完善的質量管理體系之外,做好質量管理制度的建設,對建筑工程質量管理工作而言也有重要意義。基于建筑工程質量管理工作的現實需要,在質量管理制度建立中,應提高質量管理制度的全面性,提高質量管理工作的覆蓋面,同時,還要提高質量管理制度的科學性和合理性,便于質量管理制度在實際中落實,最后,還要提高質量管理制度的指導性,使質量管理工作能夠貼近建筑工程實際,確保質量管理工作得到有效開展。因此,在建筑工程開工之前做好相關的準備工作,是保證質量管理工作全面有效開展的關鍵。

        3建筑工程質量管理應做好施工過程的質量管理

        在建筑工程質量管理中,施工過程的質量管理是重點。結合建筑工程質量管理實際,具體應從以下幾個方面入手:

        3.1做好材料入場檢驗,嚴格控制原材料質量

        在建筑工程中,原材料質量是影響工程質量的關鍵因素,只有強化原材料的質量管理,并提高原材料質量管理效果,才能為建筑工程提供合格材料,滿足建筑工程的實際需求。基于這一需要,應核對原材料的質量證明文件和材質單,并對特殊材料如何油漆、保溫材料等進行二次復驗,掌握原材料的質量情況。通過對原材料質量的嚴格管理,建筑工程獲得了合格的材料,為建筑工程整體質量的提高提供有力保證。所以,在建筑工程施工階段做好材料入場檢驗,是做好質量管理工作的關鍵,對建筑工程過程質量控制具有重要意義。

        3.2對施工工序進行檢驗,掌握過程質量情況

        在施工過程中,除了要對施工材料進行全面檢驗之外,對施工工序的檢驗也必不可少。結合當前建筑工程施工實際,具體應對基礎工程、砌筑工程、表面工程等分項工程和施工工序進行質量檢驗,做到完工工序質量達標之后才能轉入下一工序施工,提高施工工序的質量管理和控制效果,滿足質量管理需要。因此,在施工過程中的質量管理,應該加強施工工序的管理,通過強化施工工序的質量管理,掌握過程質量情況,為質量管理目標的落實和質量管控效果的提高提供有力支持。所以,加強施工工序的質量檢驗是建筑工程質量管理的具體措施。

        3.3加強隱蔽工程的檢驗,提高過程質量管控效果

        在建筑工程施工過程中,隱蔽工程的質量直接關系到建筑工程的整體質量和建筑物的使用壽命。基于隱蔽工程的重要性和特殊性,加強隱蔽工程的質量檢驗,對提高施工過程質量管理效果具有重要作用。結合建筑工程施工實際,應對地基工程、墻壁線槽工程以及建筑結構內預埋工程的質量進行全面檢驗,確保隱蔽工程的整體質量能夠達標,提高隱蔽工程的質量管控效果。因此,加強對隱蔽工程的質量檢驗,是提高隱蔽工程質量和滿足建筑工程質量管理效果的關鍵。只有認識到這一點,并從建筑工程的施工實際出發,才能提高質量管理實效。

        4建筑工程質量管理應做好竣工階段的質量管理

        缺陷責任期是工程內在的、隱蔽的質量問題容易暴露的時期,通過試運行,有些質量問題會暴露出來,形成質量缺陷。實際中,要加強該階段的質量控制,發現問題后及時查找原因,分清責任,限期處理,并對各種修補工作進行檢查和驗收,保證修復質量,確保向建設管理單位交付一個合格的工程。基于建筑工程的特點以及質量管理的重要性,做好竣工階段的質量管理是十分重要的。根據建筑工程竣工階段的特點,在具體的質量管理中,應突出三點。首先,竣工階段的質量管理,應對建筑工程的整體質量進行檢查,通過查看竣工文件和建筑實物等方式,檢查建筑工程是否達到竣工條件。其次,要對檢查出的質量問題進行歸類匯總,對于不影響整體質量的一般質量問題,可以責成施工單位進行整改,以達到建筑工程質量目標。對于較大的質量缺陷,應找出質量缺陷的成因,并從質量缺陷的爆發點入手,著力解決質量缺陷問題,避免質量缺陷給建筑工程造成較大損失。再次,根據建筑工程質量管理目標,對質量管理工作進行梳理,找出質量管理工作的不足,為質量管理工作的開展提供第一手的資料和經驗,滿足建筑工程質量管理需要。

        5結論

        通過本文的分析可知,考慮到質量管理的重要性及質量管理的重要地位,只有對質量管理引起足夠的重視,并強化質量管理實效,才能滿足建筑工程建設需要。結合建筑工程質量管理實際,要想提高建筑工程質量管理效果,就要從做好施工前的質量管理準備、做好施工過程的質量管理以及做好竣工階段的質量管理入手,保證建筑工程質量管理能夠得到全過程開展,提高建筑工程質量管理的整體效果,為建筑工程提供更多的支持和幫助。

        參考文獻:

        [1]王建華.用經濟手段管理工程質量[J].經濟管理,2014(07):35-36.

        [2]朱兆燁.施工企業深化質量管理的三大要素及其運用[J].施工企業管理,2014(03):46-47.

        [3]何燕友.開發公司工程質量管理淺談[J].城市開發,2014(10):55-56.

        [4]潘照友.淺談強化工程質量管理的途徑[J].鎮江師專學報(社會科學版),2014(04):49-51.

        [5]周定洋,王君波.淺談建筑工程質量管理方法[J].科技資訊,2010(06):169.

        第2篇:建筑工程質量管理體系及制度范文

        關鍵詞:建筑工程;質量管理;特點;原則Abstract:This paper the definition of construction engineering quality management is discussed, and combined with the characteristics of construction engineering quality management, interpretation of the construction engineering quality management should follow the principle of.

        Keywords:Construction project; quality management; characteristics; principle中圖分類號:TU198文獻標識碼A 文章編號

        引言我國自建國以后就提出“百年大計、質量第一”的建設方針,頒發了許多建筑工程質量管理辦法。而針

        對近些年來在一些工程建設中暴露出來的嚴重質量問題,中央主持召開全國基礎設施建設質量工作會議,要求加強建設項目管理,確保建筑工程質量。

        1 質量管理的定義質量管理是指“確定質量方針、目標和職責并在質疑管理體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進使其實現的全部管理職能的所有活動”。為滿足用戶對產品的質量要求,必須對所有的質量要素進行嚴格的控制,并對這些控制活動從技術上和管理上進行系統有效的計劃、組織、協調、審核和檢查。所以,一般說來,質量管理應當包括組織的質量戰略計劃、資源分配和其他系統性活動,并著重強調“在質量管理中要考慮到經濟性因素”。而所謂質量管理體系是揩 為實施質量管理所需的組織結構、程序、過程和資源”。建立質量管理體系是質量管理的核心,是組織機構職責、權限、程序之類的管理能力和資源能力的綜合體。質量管理體系又是質量管理的載體,是為實施質量管理而建立和運行的。任何一個組織都存在著用于質量管理的組織結構、程序、過程和資源,也就必然客觀上存在著一個質量管理體系。組織要做的是使之完善、科學和有效。組織的質量管理體系的建立健全必須根據本組織的具體特點和內部環境考慮。質量管理體系作為一個組織管理系統,不能直觀地展現。因此。建立質量管理體系時,要形成必要的體系文件。

        2 建筑工程質量管理的特點建筑工程是形成建筑實體的過程,也是決定最終產品質量的關鍵階段,要提高房屋建筑工程項目的質量,就必須狠抓施工階段的質量管理。工程項目施工涉及面廣,是一個極其復雜的過程,影響質量的因素很多,使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動、機械設備的正常磨損,都會產生質量變異,造成質量事故。工程項目建成后,如發現質量問題又不可能像一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實行“包換”或“退款”,因此在施工過程中對工程質量的控制就顯得極其重要。而建筑工程質量管理還由于生產流動、結構類型不一、質量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強、建設周期長、受自然條件影響大等因素使得建筑工程質量管理有如下幾大特點:

        2.1影響建筑工程質量的因素任何一個過程,其結果都存在一定的差異。一個生產過程不可能生產出兩件完全一樣的產品,一個服務過程也不可能產生完全相同的服務。在生產服務過程中,存在著各種各樣的因素影響著產品質量,這些因素包括操作人員、環境、機械、操作方法、原材料等簡稱。由于這些因素在過程中不可能保持完全不變,因此產品質量受這些因素的影響而不斷地變化,這就是產品質量的波動性,也稱為變異性。由于產品質量存在波動性,所以不可能準確地掌握每一件產品的質量。而建筑工程質量也受多種因素的影響,如設計、材料、機械、地形地貌、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度、投資成本、建設周期等,均直接影響施工項目的質量。并由于工程項目的施工不像工業產品的生產,有固定的生產流水線,有規范化的生產工藝和完善的檢測技術,有成套的生產設備和穩定的生產環境,同時,由于影響項目施工質量的偶然性因素和系統性因素都較多,因此,很容易產生質量變異

        2.2質量的隱蔽性以及終檢的局限性建設項目在施工過程中,分項工程工序交接多,中間產品多,隱蔽工程多,若不及時檢查實質,事后再看表面,就容易產生第二判斷錯誤,也就是說,容易將不合格的產品,認為是合格的產品;反之,若檢查不認真,測量儀表不準,讀數有誤,則會產生第一判斷錯誤,也就是說容易將合格產品,認為是不合格的產品。這點在進行質量檢查驗收時,應特別注意。而在工程項目建成后,不可能像某些工業產品那樣,再拆卸或解體檢查內在的質量,或重新更換零件,即使發現質量有問題,也不可能像工業產品那樣實行‘包換”或‘退款” 而工程項目的終檢無法進行工程內在質量的檢驗,發現隱蔽的質量缺陷。

        3 建筑工程質量管理的原則

        3.1做好施工技術上的控制由于現代建筑的科技含量越來越高,涉及的專業也越來越多,同時安裝的質量技術要求也越來越高。每一個專業既有自己的特定位置空間、技術要求,同時又必須滿足其他專業施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上不能充分全面考慮,特別是一些交叉部位的細節,如果考慮不周,則極易產生問題。

        3.1.1機械設備的質量控制設備的安裝要符合有關設備的技術要求和質量標準、在安裝過程中,要對每一個分項、分部工程和單位工程進行檢查驗收和質量評定。在設備安裝檢驗合格后,必須進行試壓和試運轉,這是確保配套投產正常運轉的重要環節。機械設備的選擇,應本著因地制宜,按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則。機械設備的主要性能參數是選擇機械設備的依據,要能滿足施工需要和保證質量的要求。如起重機的性能參數,必須滿足構件吊裝中的起重量、起重高度和起重半徑的要求,才能保證正常施工。3.1.2 施工方法的質量控制在每一分項工程施工之前,做到“方案先行,樣板先行”。施工方案必須實行分級審批制度。方案審完后,做出樣板,反復對樣板中新存在的問題進行修改,直至達到設計要求方可執行。對于技術交底,應將其分成兩個部分:一般性的分部工程技術交底和關鍵過程、特殊過程的技術交底。在工程實施過程中,要進行連續的監控,并應有實施記錄。針對施工過程中出現的新問題、新情況,需要對施工方案進行修改,制定程序化的制度文件,使施工方案的實施處于受控狀態。

        3.1.3施工工序的質量控制在施工中要建立嚴格的交接班檢查制度,根據“下道工序就是用戶”的觀點,在工序交接時進行簽證,如果質量不符合標準,可以拒簽,并向質檢員或項目經理反映,在班組進行質量整改合格后方可進入下道工序施工。質檢員應嚴格依據國家現行建筑工程質量檢驗評定標準,對分部分項及單位工程進行質量檢驗。班組實行自檢互檢制,并執行按質量標準施工的操作紀律和班組分項工程質量不合格便返修的制度。對于那些質量容易波動的工序或對工程質量影響比較大的關鍵工序,更要認真檢驗,最后交工前的檢查更要嚴格把好質量檢驗關。

        3.2 加強建筑施工質量因素的管理影響施工項目質量的因素主要有五大方面,指人、材料、機械、方法和環境,事前對這五方面的因素嚴加控制,是保證施工項目質量的關鍵。(1)人的管理:把人作為質量控制的對象,是要避免產生失誤,作為控制的動力,是要充分調動人的積極性,發揮人的主導作用。為此,除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育、專業技術培訓、健全崗位責任制、改善勞動條件、公平合理地激勵勞動熱情以外,還需根據工程特點,從確保質量出發,在人的技術水平、生理缺陷、心理行為、組織行為等方面來控制人的使用。比如對技術復雜、難度大和精度高的工序或操作,應由技術熟練、經驗豐富的工人來完成。總之,在使用人的問題上,應從政治素質、思想素質、業務素質和身體素質等方面綜合考慮,全面控制。(2)材料的管理:材料管理包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制,主要是嚴格檢查驗收,正確合理地使用、建立管理臺賬,進行收、發、儲、運等各環節的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。(3)機械的管理:機械管理包括施工機械設備、工具等控制。要根據不同工藝特點和技術要求,選用合適的機械設備,正確使用、管理和保養好機械設備。為此要健全人機固定制度、淺議新形勢下輿論環境對思想政治教育的影響設備運轉記錄制度、上崗證制度、崗位責任制度、技術保養制度、安全使用制度、機械設備檢查制度等,確保機械設備處于最佳使用狀態。(4)方法的管理:包含施工組織設計、施工技術措施、施工方案、施工工藝等的控制,主要應結合工程實際情況,解決施工難題,做到技術可行、經濟合理,有利于保證質量、加快進度、降低成本。(5)環境的管理:影響工程質量的一個因素是環境因素,因此在建筑工程質量管理中應當根據工程特點和具體條件,對影響質量的環境因素采取有效的措施嚴加控制,尤其是施工現場,應建立文明施工和文明生產的環境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保工程質量創造良好的環境條件。

        第3篇:建筑工程質量管理體系及制度范文

        【關鍵詞】建筑工程管理;質量控制;管理策略

        1.建筑工程管理中質量控制管理存在的缺點和不足

        1.1 質量意識薄弱

        我國的《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范標準的頒布實施,不僅明確了建筑施工單位的義務和責任,同時又明確了施工單位在工程技術、質量管理中的具體的操作程序和技術規范,致使建筑施工企業在施工過程中更加明確和規范自己的行為。然而卻有一些施工企業由于質量意識淡薄,忽略了建筑法律法規對在建筑工程質量控制上對他們所規定的責任和義務。

        1.2 違反基本建設程序

        違反建筑施工基本建設程序,對工程質量控制力度不夠。工程未通過立項、報建、招投標等程序直接進入工程施工階段;施工初期時,匆匆確定施工方案;同時,在施工過程中不按圖施工,施工不當時未能對出現的緊急問題或情況采取正確而必要的質量控制措施。

        1.3 相關從業單位素質不足

        建筑行業入門門檻較低,一些當地政府部門對建筑企業整體職業素質要求不夠嚴格,往往會在施工企業中出現的資質與能力不相匹配的不合理現象或者出現假資質,更有甚者會出現借證掛靠、無證施工、超出資質范圍的任意承包等不合規定的現象,這必然導致無法保障建筑工程施工的質量保證和控制[5]。同時,施工人員未進行崗前培訓或者不具備上崗實際操作的技術能力。

        1.4 項目監理“監而不理”、“不監不理”

        建筑工程施工現場的項目監理往往會項目“監而不理”、“不監不理”。監理失責的原因主要是有些監理人員的專業素質較低,業務水平較差,缺乏對工程質量監督的責任心。

        1.5 建筑工程質量管理體系不夠健全

        目前流行的建筑工程質量管理體系只是在傳統的工程質量管理體系的運行基礎上逐漸完善的,但仍有不足,如政企不分、政出多門等,難以構成真正意義上的公平公正的質量管理體系。雖然我國的《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范標準涉及到工程勘察設計、施工、質量、安全、衛生、驗收等眾多環節,然而這些法律法規及技術規范標準很難落實到每個環節上[3]。

        2.強化建筑工程中質量控制的管理策略

        要切實強化建筑工程中質量控制,提高質量控制意識和規范勘察設計是重要前提,強化基本建設程序是手段,強化施工管理水平是中心環節,提高從業人員素質是必備基礎,強化監督制度和建立科學管理體系是重要保障,只有通過上述的管理策略,才能有效地強化建筑工程管理中的質量控制。

        2.1 提高質量控制意識

        提高質量控制意識,需要全民都來關注和重視建筑工程質量控制,只有建筑工程質量控制成為人們關注的焦點,才能起到社會的監督管理效應。而建筑工程施工現場的相關從業人員要牢牢樹立“質量和安全生產并重、預防與控制并重、較大的企業效益和社會的綜合效益并重”等意識[3]。

        2.2 強化基本建設程序,規范建筑工程勘察設計

        強化基本建設程序:要對建筑市場實行國家法律法規框架下的監督管理, 對工程質量實行終身負責制, 對質量事故實行責任追究制,切實提高建筑工程管理質量[3]。規范建筑工程勘察設計:一是要做好工程地質的勘察工作,對地質勘察要徹底,勘察數據能充分反應地質的特征,為地基基礎設計方案的確立提供可靠依據;二是優選設計單位,做出經濟上合理、技術上可行的工程設計。

        2.3 提高從業人員素質,強化施工質量管理水平

        人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者,這樣強化建筑工程管理中的質量控制需要有創新能力和決策能力的管理者[5]。要充分調動建筑從業人員的積極性和培養他們的工作責任感,要加強從業人員的崗前和崗中培訓,確保每一位在崗人員都能熟練掌握必需的生產技能與操作規范。為加強和便于對施工過程的質量控制,對建筑工程實行全面、全過程和全員參與的質量管理,可以將施工過程分為事先控制、過程控制和事后控制三個階段來進行控制。

        2.4 強化建筑工程質量管理的監督機制

        建立有效的管理監督機制是提高建筑工程管理中質量控制的強有力的策略。施工單位不僅要建立和完善工程質量領導責任制,通過“主管者負責制”的原則對工程質量進行管理;另外還要落實工程質量的監理工作,包括施工的各個環節要根據《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規、技術規范標準及合同要求來進行全過程的監督與驗收;將整個建筑工程生命周期的質量控制和管理實現協調發展的有機統一。

        2.5 建立科學又健全的質量控制管理體系

        質量管理體系是指實現質量保證所需的組織結構、程序過程和資源。質量管理策劃不僅是質量管理系的重要組成部分,更是預防質量缺陷、控制工程質量事故和工程成本的有效手段,需要通過建立相關的全面工程質量管理的質量控制體系如PDCA循環法四階段法(Plan、Do、Check和Action四階段)以提高建筑工程質量管理水平。

        3.結語

        建筑工程直接關系到國民的生命及財產安全,各級政府部門、勘察設計單位、施工管理和生產部門不僅需要從質量管理意識、遵從相關法律法規與規章制度、創新能力、管理手段上強化對工程管理的質量控制[7]。通過提高從業人員素質、強化施工質量管理創新水平、強化建筑工程質量管理的監督機制、建立科學而又健全的建筑工程質量管理體系等強化建筑工程管理中的質量控制的策略,不僅能夠能夠更好地實現企業的價值和履行企業的社會責任,更能為其實現長遠發展夯實基礎。

        參考文獻:

        [1]陳金良. 提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J]. 科技向導,2011,(02):196.

        [2]王岱偉. 建筑電氣工程質量管理有效控制措施淺析[J]. 民營科技,2011,(05):210.

        第4篇:建筑工程質量管理體系及制度范文

        關鍵詞:加強;建筑工程;質量管理;措施

        Abstract: it is necessary to strengthen the supervision of engineering quality, strive to safeguard the interests of the state and the public, based on standard standard as the main contents of the engineering quality assurance system, quality management system and quality supervision system, and the project and construction around the main body, multi-level, all-round implementation project quality supervision, maintaining the order of construction market. This paper discusses the importance of construction engineering quality management measures.

        Keywords: strengthen; Building engineering; Quality management; measures

        中圖分類號:F253.3文獻標識碼:A 文章編號:

        建筑企業在施工的時候就應該將施工質量看成是企業的生命,在建筑工程施工過程當中應將質量的管理作為企業管理的重中之重,在管理人員的思想中對于工程質量的重要性要有清醒的認識,在施工的過程只中要從各個環節全面落實質量責任,保證建設工程質量完全達標。

        一、建筑工程質量管理存在的問題

        1、企業人員素質問題

        人員素質是形成建筑工程質量的最主要因素,包括工程建設的決策者管理者和操作者。 由于管理人員的質量意識薄弱以及技術施工人員的專業素質不高,難免會出現一些違規操作,從而對規劃決策勘察設計和施工的質量產生影響。

        2、建筑工程使用的材料設備的滯后

        工程材料泛指構成工程實體的各類建筑材料構配件半成品等; 設備包括組成工程實體及配套的工藝設備、 各類機具以及施工中使用的各類機具設備等 。工程材料不合格,將影響工程強度外觀及使用安全; 設備質量低劣將影響工程的使用功能,嚴重影響工程的質量。 因此,良好的建筑材料與先進的設備是建筑工程施工的必要條件。

        3、缺乏科學的管理體系

        建筑企業缺乏統一專業科學的質量管理體系,缺少現代化的管理方式。 施工企業靠感覺進行,在典型的過程質量的評價、數據的假設、檢驗抽樣方案的確立等問題上缺少數據分析質量管理,法律法規尚需完善。

        目前,我國已具備《建筑法》、《 建筑工程質量管理條例 》,各類驗評標準設計規范施工規范等也層出不窮,但是細則不配套,執行起來可操作性差不到位不具體 企業缺乏適合本企業建筑的質量管理法規,缺乏宏觀及微觀的監管制度。

        二、加強工程質量管理的對策

        1、轉變傳統觀念,加強思想重視

        建筑工程質量關系到人民的生命和財產安全,因此應對其高度的重視對于施工單位而言,不要一味地追求進度和效益,要轉變傳統的思想觀念,重視工程的質量 。一旦出現質量問題,將會造成不可恢復的嚴重后果;對于設計人員而言,應當轉變傳統的工程設計思路,多深入施工現場了解情況,只有結合具體施工環境設計出來的施工方案才具有可行性和可靠性;對于具體施工人員而言,應當加強思想重視,要提高每一個施工人員對危害后果的認識深度,要保證每一個具體施工環節的質量;對于現場監理而言,應將“安全生產,質量第一”時刻記在心間,要有強烈的責任感,絕不放過任何一個可能出現質量問題的死角 。人是建筑工程質量管理的關鍵,要加強房屋建筑工程的質量管理,最重要的是提高人的積極性,充分發揮其主觀能動性。 因此,只有轉變傳統的觀念,加強思想重視,才能真正提高房屋建筑工程質量的管理水平。

        2、建立和健全質量管理體系。所謂質量管理體系是保證質量所需要的組織結構、程序過程以及資源。建筑單位在施工前必須根據就具體工程問題而建立完善的質量管理體系。在施工的準備階段首先要做好質量策劃,然后做好充分的預防機制,把安全隱患消滅在萌芽之中。建筑工程的質量策劃是建筑工程質量管理體系的重要組成部分,也是預防質量問題、減少質量事故、降低成本的有效措施。接著,建筑單位要完善預控措施,做好圖紙和細節的審查。另外,建筑單位需明白建筑施工人員對圖紙的熟悉程度,不僅可以幫助設計部門減少圖紙差錯,還可以了解工程特點及關鍵部位的質量要求。因此,培養起建筑單位施工人員對施工圖紙的熟悉程度也是十分重要的。

        3、嚴格控制建筑材料質量。建筑材料是工程施工的物質條件,材料質量的好壞將直接影響著工程質量的高低,如果材料質量不符合要求,或者選擇使用不當,會對工程質量造成重大影響。因此,建筑材料要通過正規渠道去購買,要選擇國家認證許可的、有一定技術和資金保證的供應商,而且最好要貨比三家,這樣既可以控制建筑材料的質量,又可以降低材料的成本。針對目前建筑材料市場混亂的情況,對建筑材料的施工要實行全程質量監控。應杜絕一切假冒偽劣產品被應用于建筑工程上。

        4、認真執行工程驗收規范。工程質量驗收是工程建筑質量控制的又一重要環節。為此,我們必須要嚴格按照工程驗收規范對工程質量進行驗收。首先基建部門要會同承建單位對工程進行預驗收,然后再組織使用單位、設計單位及政府有關部門對工程進行全面的嚴格驗收,并檢查工程技術資料、材料和設備的合格證明和分項驗收記錄。此外,有關部門應堅持以預控為主,在堅持過程中,如果發現有違反國家相關規定的環節,要馬上進行整改處理,待復查合格后,方可繼續施工,以確保將質量隱患消滅在萌芽狀態中。

        5、不斷提高施工人員綜合素質。質量控制必須以人為核心,因為人是直接參與施工的組織者、行動者和控制者。因此要全面提高施工人員的素質,避免人為失誤,以人的工作質量確保施工質量。工程管理人員和施工人員是建筑產品的直接制造者,他們素質的高低、技術的好壞將直接影響到工程質量的優劣。因此,有關部門要著力控制工程質量就必須要優先提高管理人員和施工人員的素質,使其樹立質量第一,預控為主的觀念。只有管理人員具備較強的質量規劃、目標管理和技術檢查的能力;施工人員樹立質量第一、嚴格執行質量標準的觀念,才能保證各個崗位良好的配合,使整體技術力量加強,從而確保建筑施工質量。

        總之,建筑工程,“百年大計,質量第一”。 在建筑工程中, 質量關系著整個工程的成敗, 為了保證工程質量 ,每承建一個項目, 第一是要對這個項目的質量控制 。只有這樣才能我們的建筑事業才能蒸蒸日上,進而創造出更多的優質工程。

        第5篇:建筑工程質量管理體系及制度范文

        關鍵詞:建筑工程 科學方法 質量管理管理體系

        Abstract: construction engineering quality is not only related to the applicability and the investment effect, but also related to the safety of people life property. Construction project quality management strict has good economic benefits to the enterprise, also have a good social benefits to the country. Therefore, to rely on scientific and technological progress, improve management, enhance the management level, the implementation of long-term management, and further enhance the consciousness of the enterprise quality management, improve the construction project quality, better service to the construction of socialist economy.

        Keywords: scientific methods of construction quality management system

        中圖分類號: TU198 文獻標識碼: A 文章編號:

        前言:建筑工程施工質量管理的重要意義,是運用管理的職能與科學的方法,去促進建筑工程施工工作的開展,在施工中嚴格按照國家的政策、法規和上級主管部門有關質量工作的指標與決定,科學地組織各項施工質量管理,建立良好的質量管理秩序保證整個施工過程符合質量規范、規程,以達到高質量地全面完成施工任務的目的。

        一、加強工程項目施工質量管理

        1.1加強施工質量管理,建立合理可行的質量保證體系,將工程的質量工作落到實處。工程施工企業要根據質量保證體系,形成行之有效的質量保證系統,樹立質量方針,從而讓其更加有指令性、系統性及可操作性。要將人、材料和機械各個要素有效結合起來。首先,人是質量控制的核心,要把人作為控制的推動力,充分調動人的積極性,樹立工程質量第一的觀念。

        1.2明確質量目標,確保管理體系的有序運行

        沒有質量目標的工程項目是無法進行質量管理的。一個工程施工項目只有確定了明確的質量目標,質量管理才有了方向。 建立以項目經理為核心、技術負責人為主、專職質量檢查員、技術員、班組長及其兼職質量檢查員組成的質量管理體系和控制網絡;對施工現場的質量職能進行合理分配,做到人人目標明確、職責清楚,形成自上而下的質量目標分解體系和自下而上的質量目標保證體系;同時,健全各項管理制度和程序性文件,以確保管理體系的有序運行。

        二、現行工程質量管理分析

        2.1工程質量管理體系

        經過多年的改革與發展,工程質量監督管理體系較為完整,它主要由業主、勘察、設計、施工及監理等單位構成。工程監理受業主委托按合同約定,代表業主對工程進行監督管理并對業主負責。從廣義上分析,工程質量除施工質量外,還包括建設單位的組織管理質量、勘察設計單位的勘察質量和設計質量、工程監理單位的監理質量等。

        2.2工程質量管理體系分析

        從規則和法律上看,我國現行的工程質量管理制度較為完備,但從實際執行的效果看,它至少存在如下問題;

        (1)工程質量的主要責任人問題。《條例》規定:建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位依法對建設工程質量負責。這種規定在法律條文上無懈可擊,但在實踐中,一旦發生工程質量問題,各個單位很少會主動承擔自己的責任,更多的是互相推諉,相互指責。《條例》所規定五方共同負責的本義是各自把關、各盡其責、共同促進,但在實踐中卻成了“共同負責就是共同不負責”的現象,因此,有必要設計一種機制,既要求共同負責,又要求某一方或外部一方能為此先承擔主要責任,從而使上述各方盡職盡責,起到工程質量的保證作用。

        (2)承包商與質量監督站及業主與監理的利益問題。質量監督站承擔政府對工程實體質量監督的職能,主要表現為對工程質量的檢測。目前,我國實行“誰施工,誰檢測”的自檢自查的工程檢測模式,工程質量的檢測費用包含在施工總費用中。即質量監督單位對工程質量監督的同時又對施工單位收取費用,形成監督方與施工方利益關系。施工方為保證質量不過硬的工程能順利通過驗收,而不惜在工程質量檢測時做手腳。

        (3)道德風險和逆向選擇問題在以上所述的質量管理體制下,對監理方、質量監督站來說,風險顯得比較小,出現質量問題由承包商來負責,其自身并不承擔直接責任。因此,他們可選擇按照要求嚴格檢查,也可不嚴格檢查,由此會產生道德風險。目前,建筑業競爭激烈且多以最低標價中標,如果在有外部監督保證質量和利潤很低甚甚至為負的情況下,優質承包商可能選擇不投標或因其標價過高而不中標;而一些不好的承包商則選擇壓低標價來獲得中標,并不惜犧牲質量來獲利,這是個逆向選擇的過程。

        三、影響工程質量的因素

        3.1原材料不達標

        建筑材料在建筑工程中尤為重要,建筑材料是工程施工的物質條件,建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。那些豆腐渣工程就是因為材料上的不過關而造成的。如果建筑材料不能夠達標,在建筑工程質量監理部門監理時也就難以通過質量的檢測,最終工程質量也就不可能達到標準。

        我國的建筑工程在建筑材料方面的質量問題比較突出,有不少建筑材料的質量未能達到質量要求。

        3.2機械設備使用不合理

        機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具,現代化的施工離不開現代化的設備,設備的狀況直接影響著建筑工程的質量和進度。同時,設備合理地使用,及時地維護保養是保證設備良好運行的關鍵。

        3.3施工人員素質有待提高

        人是主要的施工者,也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質量問題中的一個核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術水平、工程項目負責人的綜合素質及職業道德。在我國的建筑工程施工中,大部分都是農民工,而這些農民工缺少一定的素養,更重要的是缺乏建筑技能,沒有基本的建筑常識,不懂施工過程中一系列的規范及準則,這就必然會導致整個建筑工程質量的下降。

        3.4施工方法因素

        施工方法,指工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。而在施工方法上出現問題也是常見的,如制定了施工組織設計,不能嚴格執行,不按標準和規范施工,不注重施工過程的管理,不制定切實可行的預防措施,等出現問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否,不但直接影響工程質量,也影響工程投資的增加和工期延誤。

        四、建筑工程項目各階段的質量管理

        要嚴把工程質量關,始終貫徹“百年大計,質量第一”的質量方針,各級質量自檢人員定點、定崗、定責加強施工工序的質量自檢和管理工作,真正把質量管理貫徹到整個過程中。采取一切可能的防范措施,消除質量隱患,做到工程一次成型,一次合格,杜絕返工現象的發生,避免因不必要的人力、物力、財力的投入而加大工程成本尤其對隱蔽工程的質量把關要更加嚴格。對建筑工程項目建設實行全過程的監督控制。

        4.1可行性研究階段的質量管理

        項目可行性研究是運用技術經濟原理對與投資建設有關的技術、經濟、社會、環境等方面進行調查和研究,對各種可能的擬建方案和建成投產后的經濟效益、社會效益和環境效益等進行技術經濟分析、預測和論證,確定項目建設的可行性,同時確定建筑工程項目的質量目標和水平,提出最佳建設方案,這是建筑工程項目質量形成的前提。建筑工程項目設計質量就是在嚴格遵守技術標準、規程的基礎上,正確處理和協調費用、資源、技術和環境等條件的制約,使設計項目滿足業主所需功能和使用價值。

        4.2設計階段的質量管理

        建筑工程項目設計階段是將項目決策階段所確定的質量目標和水平具體化的過程,是建筑工程項目質量的決定性環節。設計方案是施工的依據,其技術是否可行、工藝是否先進、經濟是否合理、設備是否配套、結構是否安全可靠等因素,不僅決定著建筑工程項目的使用價值和功能、項目投資的經濟效益,還事關人民生命財產安全。

        建筑工程項目設計質量就是在嚴格遵守技術標準、規程的基礎上,正確處理和協調費用、資源、技術和環境等條件的制約,使設計項目滿足業主所需功能和使用價值。

        4.3施工階段質量管理

        建筑工程項目施工質量過程控制分為事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制為施工前準備階段進行的質量控制,包括對準備工作及影響質量的各因素的質量控制。事中控制為施工過程中進行的所有與施工過程有關各方面的質量控制,包括對中間產品的質量控制。事后控制是指對施工所完成的最終產品(單位建筑工程或整個建筑工程項目)以及有關方面(如質量文檔)的質量進行控制。

        4.4驗收階段的質量管理

        建筑工程質量竣工驗收階段就是對項目施工階段的質量進行試運轉和檢查評定,以考核質量目標是否符合設計階段的質量要求。此階段是建筑工程項目建設向生產轉移的必要環節,影響建筑工程項目能否最終形成生產能力,體現了建筑工程項目質量水平的最終結果。控制建筑工程質量就是要構筑一個市場運行規則,并保證這個規則的正常實施。

        第6篇:建筑工程質量管理體系及制度范文

        關鍵詞:建筑施工;施工技術;質量問題;分析

        中圖分類號:TU7文獻標識碼: A

        引言

        隨著經濟和社會的不斷發展,建筑行業成為了我國國民經濟中最為重要的一個支柱型產業。質量是建筑工程中最為關鍵的一個環節,是建筑的生命,因此它的重要性是不言而喻的。通過建筑施工的質量管理工作,不僅可以使建筑工程質量符合有關規程、規范的要求,還可以確保建筑施工的高質量,進而使經濟與技術、進度與質量、技術與生產形成辯證統一。因此,相關建筑企業應不斷的加強施工技術的質量管理,并積極落實到實際的施工作業中,以確保建筑企業實現經濟效益和社會效益的最大化。

        一、影響施工技術質量的原因分析

        1、技術人員的綜合素質和專業水平不夠高

        建筑施工中,技術人員的專業水平及綜合素質都影響到工程質量的優劣,然而當前我國施工技術的人員中,通常綜合素質和專業水平都不夠高,存在的較為普遍的問題有:大多數技術人員文化素質不高,部分技術人員雖然有高學歷,在相關建筑施工的方面,仍舊缺乏一些專業知識,基礎知識比較薄弱。同時,大部分技術人員對新技術、新工藝、新機械和新材料在應用方面不夠熟練,存在一定的難度,工種的技術較為單一。此外,在施工人員隊伍中,熟練掌握施工技術的操作人員較少,因此無法滿足建筑工程的實際需求,導致了施工速度較慢,工程質量無法得到保證等嚴重問題的發生。

        2、施工技術的質量管理體系不夠健全

        任何管理活動和生產都需要系統的管理、操作規范和標準,從建筑工程方面來看,其施工過程及管理協調工作紛繁復雜,因此更需要一個具體的、科學的相關質量管理體系來進行指導,以確保質量管理體系更能夠切實的落實到實際工作中[1]。施工技術的質量管理體系的實施,需要其他相關體制來完善,才能夠確保其可以處于不斷的發展和不斷的進步過程中,主要包括質量監督體制和質量評價體制等。這些不同的體制共同形成了一個施工技術的質量管理體系,且這些機制的組織機構是否合理和運轉效率都會對施工技術的質量造成一定的影響。

        3、工程設計方案及管理計劃不夠完善

        工程設計的方案及管理計劃也是對施工技術的質量管理造成影響的重要原因。工程的設計方案及管理計劃是對建筑工程在施工整體方面進行合理把握的指標,也是對建筑工程質量、造價和進度進行預測及評估的標準,其完善程度以及是否能夠科學的實施,都會對質量管理工作產生極大的影響。因此相關建筑企業應在施工中,重點抓好工程設計的方案及管理計劃的工作,并給予積極的改善,以確保它的可實施性。同時,工程設計的方案及管理計劃因為側重點和制定依據的不同,極有可能和工程實際的建設有一定的出入,所以也會直接影響施工技術的質量。因此,這就要求相關建筑企業在實際施工的過程之中,要嚴格、審慎地制定完善相關的計劃和方案,以確保它的科學性和協調性。

        二、建筑工程質量控制措施

        1、建立完整的質量保證體系

        為實現工程總體質量目標,應該委派具有同類工程施工經驗的高素質的項目管理和質量管理人員組成項目管理班子,要按照企業成熟的項目管理模式和ISO9001質量標準建立項目的質量管理運作體系,以專業管理和計算機管理相結合的管理體制,全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技術、一流的施工、一流的服務和嚴謹的工作作風,精心組織,精心施工,以實現總體質量目標。

        2、建立完善的質量管理體系

        以現行質量管理體系為基礎,對深化設計質量進一步進行控制。具體要求:工程部做到深化設計、校對、批準各負其責,具體次序及方案由工程部組織生產、質量、安裝等部門進行會審。對施工組織設計,設置質量控制點并有針對性地采取控制措施,編寫作業指導書。建立完善的質量責任制,對施工及管理人員及進行技術、質量交底。

        3、以人為核心

        擇優選擇施工隊伍。施工隊伍進場必須進行考核,并進行培訓方可上崗。按施工進度計劃組織勞動力進場。工人選用有施工經驗的熟手工人,工人進場做好安全、技術、防火、文明施工等教育及技術交底工作,進行崗前培訓后方可上崗;特殊工種施工人員必須經培訓并持證上崗。焊工必須進行現場條件下的試焊,合格后方可上崗。做好對工人的法制教育以及文明施工教育,杜絕違法犯罪行為發生,建立企業的良好形象。工人進場按規定辦好進場手續以及現場出入證,無證者不得進入現場。

        4、做好現場的監督檢查

        開工前的檢查:主要是檢查開工前準備工作的質量,目的是檢查是否具備開工條件,開工后是否可保證正常施工及工程施工質量。加強對施工工序的質量監督和檢查工作,對工序中的工人、機械設備、材料以及施工方法進行全面的檢查,保證各方面的狀態都處于優良的狀態,如果在監督中發現問題,那么需要采取有效的方法對其進行處理。工序產品的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查:在自檢與互檢的基礎上,要組織專職人員進行工序交接檢查。隱蔽工程必須經檢查確認其質量合格后才允許加以覆蓋。各級質檢人員,層層檢查,層層把關。操作者隨時隨地檢查,班組自檢,不合格立即返工。工程部組織施工員、質檢員、班組長交接檢及互檢。對分項分部工程檢查評定。公司質檢科抽檢。上道工序不優良,下道工序絕不施工。

        5、重視原材料的質量

        在建筑工程中,原材料質量控制是工程質量的根本,是保證工程質量的重要環節。所以必須嚴把材料關,嚴禁不符合質量要求的材料進入施工現場。

        5.1在建筑工程材料的采購中,必須選擇正規的廠家,并且選擇的材料必須是優質的,不符合施工質量要求的材料嚴禁進行采購并且投入使用。

        5.2在施工現場,投入生產的材料必須要符合質量要求,并且具有相關質量合格證書,根據規定對材料的質量進行檢查,質量符合要求之后才能夠投入使用,沒有經過檢查或者在復檢的過程中不合格的材料嚴禁工程使用。

        5.3所有應復檢及抽查的材料均必須按業主指定單位組織送檢,不弄虛作假。

        5.4嚴格執行材料見證取樣制度。

        6、加強制度建設

        制度的建設對于工程質量的保證具有重要的作用。必須加強各項責任制度的建設,對各級技術管理工作的權限進行合理的劃分,對技術人員的責任進行有效的落實,對技術人員的積極性和創造性進行有效的激發。還應該加強施工方案審查制度的建設。對于重大或關鍵部位的施工,以及新材料的使用,施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施,以及新技術新材料的實驗,鑒定證明材料呈報監理工程師審批。

        結束語

        隨著社會的發展,人們對居住環境的要求越來越高,各種新材料、新工藝、新技術的應用也越來越多。這就要求我們加強對房屋建筑工程質量的管理,杜絕各種質量問題。建筑工程的施工是一種復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉運用的工程。因此,我們必須以規范、規程為標準,嚴格操作、科學管理,用認真的態度控制好每個環節,才能造出更多的優質工程。

        參考文獻

        [1]馮樹向.論述市政工程施工技術質量管理措施[J].地球,2013,11(3):270-273.

        第7篇:建筑工程質量管理體系及制度范文

        關鍵詞: 房屋建筑;施工質量;管理

        Abstract: The quality management of building construction engineering is the key to building performance and service life. In the construction quality management of housing construction, we should fully consider the various factors may cause quality problems, fully prepared to scientific management, take effective measures to prevent and avoid the construction quality problems. In view of the existing housing construction quality problems in the management, from the perfect quality management system, improve the quality of construction personnel, strengthening quality management of construction site, and puts forward some countermeasures for the construction of housing construction project quality management, to ensure the quality of housing construction to achieve the ideal effect.

        Keywords: Housing construction; construction quality; management

        中圖分類號:TU71

        摘 要: 房屋建筑工程的施工質量,是保證房屋建筑使用性能和使用壽命的關鍵。而要達到這一目標質量管理就尤為重要。在對房屋建筑進行施工質量管理時,應該充分考慮可能引發質量問題的各個因素,全面做好科學的管理準備,采取有效的針對性措施來預防和避免各種施工質量問題。針對房屋建筑質量管理中存在的問題,從完善質量管理體系,提高施工人員素質,加強施工現場質量管理等方面,提出了房屋建筑工程施工質量管理的對策,以確保房屋建筑質量達到理想的效果。

        關鍵詞: 房屋建筑;施工質量;管理

        1 房屋建筑質量管理存在的問題

        1.1 工程質量的影響因素較多

        在房屋建筑工程中,由于涉及到的施工項目較多,工藝流程復雜,所以質量管理實施的難度也較大。在房屋建筑工程中材料、機械設備、施工工藝、施工環境、施工人員等都有可能影響到房屋建筑的施工質量。而且房屋建筑工程質量的變動非常大,工程項目在實施過程中既沒有固定的生產線,生產工藝和檢測技術也不完善,再加上影響工程質量的偶然性因素也非常多,因此,房屋建筑施工質量很難得到有效的管理。

        1.2 施工隊伍素質低

        近年來房屋建筑工程迅速增加,導致對建筑施工人員的需求量大增。而實際上建設市場所擁有的高素質建筑工程人員卻非常有限。所以一些施工隊伍,不得不大量采用沒有施工經驗和從業資格的務工人員。這些人員通常不具備房屋建筑方面的相關經驗和技能,也缺少必要的質量意識,施工單位對于這些人員的業務狀況了解也不夠全面,因此房屋建設質量很難得到保障。

        1.3 建筑材料方面存在的問題

        隨著建筑工程的不斷增加,對于建筑材料的需求量也隨之增加。建筑市場上不斷涌現大批的建筑材料生產廠家,很多其他領域的企業也將經營項目轉向了建筑材料生產行列中。在這種市場環境下難免會出現一些為了追逐利潤,以次充好的生產廠家,建筑材料的質量也因此難以得到有效保障,大量不合格的建材產品被應用在房屋工程當中。另外,一些施工單位的采購人員容易被各種利益誘惑,對于材料質量不負責任,隨意采購一些質量低劣的建筑材料,導致大量不合格材料被應用在房屋建筑工程當中,從而導致一些房屋建筑因為材料不達標而誘發各種質量隱患。

        1.4 施工質量管理系統不夠完善

        缺乏科學完善的管理和質量監查體系也是導致房屋建筑質量問題的重要原因。在建筑工程質量檢查方面,由于房屋建筑工程質量問題具有一定的隱蔽性,許多工程項目的檢驗都無法得到高效實現。尤其在工程完成以后,即使發現存在質量問題,也不可能像工業產品一樣進行零部件的更換。一些工程管理和監督部門對于建筑工程質量的管理也沒有盡到責任,在管理和監督過程中存在蒙混過關的現象,從而導致許多存在質量問題的房屋建筑流入市場。

        1.5 施工單位盲目壓縮工期

        由于房屋建筑工程大量增加,一些建筑工程的施工時間非常緊迫,所以建筑施工方的施工工期、進度壓力較大,不得不加大施工力度,壓縮工期提高進度。這種施工現象很難保證做到每個工程細節都處理到位,一些工藝環節甚至被直接忽略,這種過度追求施工進度的現象,對房屋建筑工程質量無疑會產生極大的威脅。

        2 房屋建筑工程施工質量管理對策

        2.1 完善質量管理體系

        擁有完善的質量管理體系,是施工企業做好建筑工程的前提。只有擁有了完善的質量管理體系,才能使建筑施工企業在發展過程中穩步前進。因此房屋建筑企業必須要構建起完善的質量管理系統,建立起一支具有高度責任心、組織能力強、管理水平過硬的管理隊伍。只有擁有了這樣的管理隊伍,才能有效避免房屋建筑工程中產生的質量問題。施工管理人員必須依據質量管理規范,全面管理施工過程中的每一個環節,對房屋建筑質量進行嚴格的監控管理。施工企業還可采取有效的質量獎罰制度和質量檢查制度等一系列的質量管理制度,從制度方面保障房屋建筑的施工質量。另外,在建筑工程中,還應該加強對設計的質量控制,設計是房屋建筑的靈魂,房屋建筑設計的是否合理,將對房屋質量產生巨大的影響,所以在設計方面一定要建立完善的保障體系,并做好對設計的后續審核工作,避免一切設計質量隱患的產生。

        2.2 全面提高施工人員素質

        施工人員的素質和質量意識是影響工程質量的關鍵性因素。施工企業必須做好對所有施工人員的質量及素質建設,另外還需要加強對其他人員的質量意識教育,其中包括質量管理人員。要想提高施工人員的質量意識,就應該使施工人員樹立起正確的質量觀,使施工人員意識到質量管理的重要性。施工單位可以采取定期對施工人員進行技術培訓的方式來提高施工人員的技術能力,同時還應該在每個施工環節進行質量、安全教育。對于質量管理人員,應該加大責任保障力度,采取項目經理制,將具體的質量問題落實到個人。全方位提高質量管理人員的管理水平和管理意識,定期對管理人員進行管理培訓,對工程中可能出現的質量問題進行交流分析,從而保證質量管理人員的業務素質能夠符合建筑工程需要。

        2.3 確保材料、設備質量

        嚴格依據我國建筑行業的相關規定來完成材料、設備的選購工作,項目組必須對材料設備質量嚴格把關,保證采購、檢驗與運輸的每個環節符合標準。加強對工程材料規格的檢查和監督力度,保證材料品質和類型符合工程需要。建筑施工企業要想保證建筑材料的品質,就必須從采購做起,選擇專業知識強、責任心強的采用人員來完成采購任務。企業還應該對材料的市場信息進行全面了解,對材料的價格和使用性能進行綜合分析,選擇質量性能與價格都符合工程實際的建筑材料和設備。目前隨著科技的發展,材料市場不斷涌現出新的材料,在選擇新材料時,一定要考慮其是否符合工程要求,是否能夠滿足質量標準。

        2.4 加強施工現場質量管理

        施工現場是建筑工程質量控制的重要環節,也是質量問題最容易形成的關鍵階段,如果能夠控制好施工現場的質量,那么對建筑工程質量問題就可以起到極好的預防作用。因此,我們必須做好施工現場的質量管理工作。加強對施工現場的質量監測力度,采用專人對施工質量進行檢驗,保證及時發現問題、解決問題。施工現場的質量監控工作必須配合相應的程序,不能盲目的、隨意的對質量進行檢測和檢查,這樣有可能干擾到正常的施工進度,應該根據相關管理制度,采取科學性的、合理性的檢測方式和手段。另外,房屋建筑工程中的隱蔽工程較多,施工過程中,上一道工序的質量問題,很有可能被下一道工序所掩蓋,因此,必須加強對隱蔽工程的質量檢測管理,施工現場的質量管理人員、技術負責人以及專職的質量檢查人員,應該會同建設單位及工程監理單位及時做好隱蔽工程檢查和驗收工作,同時及時辦理相關的驗收手續。

        總之,房屋建筑工程所涉及到的項目較多,建筑過程極為復雜,且有綜合性強、位置固定、結構復雜、工程面積大、建設周期長等特點,而且房屋建筑的品質很容易受自然條件和天氣氣候的影響。因此對房屋建筑工程進行質量管理難度較大。然而對于現代施工企業來說,施工質量是企業生存的根本,也是企業持續發展的主要手段,現代施工企業只有具備科學的管理方式、高超的技術裝備以及優秀的施工隊伍,才能確保房屋建筑質量達到理想的效果。

        參考文獻:

        [1]祖浩昌. 房屋建筑工程施工質量管理探討[J]. 中國新技術新產品,2012( 4) :188.

        第8篇:建筑工程質量管理體系及制度范文

        關鍵詞:國計民生 建筑工程 質量 施工

        Abstract: With the rapid development of China's economy, all walks of life are developing in a flourishing scene. Important -- construction industry is related to the beneficial to the people's livelihood and becomes one of the important pillar of our national economy. Similarly, the construction quality is directly related to the national economy and the people's interests, and even affect the whole society. Moreover, the construction is a complex work, the more, the influencing factors on the quality of therefore, the party and the country attached great importance to the construction quality of the building.

        Keywords: beneficial to the people's livelihood; construction engineering; construction quality;

        中圖分類號:TU71 文獻標識碼: A文章編號:2095-2104(2012)01-0020-02

        一、建筑工程施工過程中質量控制的必要性

        隨著我國經濟高速發展,建筑行業迅速發展,但一些企業的人員素質和施工管理水平較低,對施工質量未能進行有效的控制,重大工程質量事故時有發生,一些“豆腐渣”工程也屢禁不止,這不僅影響到一個企業的生存和發展,也給國家和人民的生命財產造成重大的損失,帶來消極的社會影響。同時,建筑工程施工涉及眾多行業,是一個極其復雜的過程,對工程質量的好壞也起著決定性的作用。在施工過程中,多種因素影響著工程質量問題,例如,設計、建材、地質、氣侯、技術、管理等。一般情況下,建筑工程項目受多種變化的因素影響,更容易產生問題。在施工過程中,如果出現質量問題是很難挽回的,所以,為了確保施工質量,施工中一定要層層嚴格把關,對影響工程質量的因素要進行嚴格控制。

        二、我國建筑工程施工質量控制發展現狀

        進入21世紀,我國建設業發展迅速,筑規模不斷擴大、建筑設計不斷創新、建筑市場蓬勃發展、建筑人員隊伍不斷壯大等等,同樣,業主對工程質量的要求越來越高。建筑施工工作對建筑工程的質量起決定性作用,加上本身的復雜性、危險性、多變性等特點,使得其在管理上更嚴格。但就現階段而言,一些企業對施工質量未能進行有效地管理,重大工程質量事故時有發生,最終造成不可磨滅的傷害。所以,我國建筑工程施工過程中仍存在一些問題亟待解決。

        (一)建筑工程質量監督管理體制不健全

        近年來,隨著國家對建筑行業的嚴格有效監督,我們看到了建筑工程質量在一定程度上的提高。但是,我國建筑工程質量監督管理體制仍然不健全,部分的局部封閉管理和內部監督管理也只是流于形式,很難落實到實處,很難進行嚴格、公正的質量監管,不利于建筑工程監督管理機制的有效運行,最終,整個工程項目的質量無法保證。雖然,監理工作在近年來發展較快,但還是處于劣勢,還沒有充分發揮好監理在建筑工程施工過程中對質量控制的重要作用。

        (二)施工企業和施工人員法律意識淡薄

        我國在《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范、標準中明確鬼動了建筑施工企業的責任和義務,同時對施工企業在工程技術、質量管理中的操作程序和規范也進行了詳細的說明。但是,由于我國目前的法律體制不健全,國家普遍法律意識淡薄,一些施工企業和施工技術人員更是如此,為了經濟利益或者個人利益,在施工活動中違反相關規范和操作規程,偷工減料、施工混亂、管理不善、技術不當等,最終出現工程質量問題,造成人員和財產的重大損失。近年來,由于建筑工程質量問題而造成的危害屢見不鮮。因此,施工企業和施工人員的法律意識淡薄對工程質量有很大的不利影響,也是目前工程施工過程中存在的一個重要問題。

        (三)建筑材料市場把關不嚴

        建材是工程施工的物質基礎,同樣也是工程質量的保證。對于不符合質量要求的建材,在使用到工程中也就有了不達標的工程項目。由于建筑施工所需的建材的種類多、數量大,全面的質量檢查是很難實現的,不然就是產生建材質量的落網之魚。加上建筑工程中誘人的利潤,就會誘導人們不按工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等生產和采購相關建材,或者由于采購人員素質不高,不能對建材質量進行有效地檢查和管理,從中收取好處等等現象。歸根到底就是建筑材料市場把關不嚴,市場準入制度管理疏漏,沒有對有關建材進行詳細的檢查就允許其在市場上流通,或者有些生產商不經過國家允許自行經營,這樣出現問題也無處可尋。生產不合格的建材對于建筑工程的質量來說是一個致命的問題,及時施工過程管理如何嚴格,如果建材市場把關不嚴,建材質量不行,工程質量問題也不能保證。

        (四)施工過程管理不善,質量觀念落實不到位

        對于一個建筑工程項目來說,應該堅持的就是“質量第一”,事實是真正占據人潛意識的則是“速度優先”,在工期與質量發生矛盾時,往往是工期優先。即使企業標榜的是“質量第一”,但也只是停留在口號上, 也不能保證建筑工程質量。施工企業在施工管理存在的薄弱環節,過程中質量觀念不能落實到每一個施工工作中。工藝作風粗糙,精細化管理不足,相關技術參數控制不嚴,基礎性管理較薄弱,質量記錄不及時不準確等等,這些都體現出了對于工程質量的不重視,缺乏深刻的質量意識,終會對工程產生重大的不利影響。

        三、如何在建筑工程施工過程中提高工程質量

        施工質量是建筑工程的生命,是黨和國家的任務,也是社會關注的熱點。要想保證工程質量,必須在施工過程中進行嚴格的質量管理,提高管理、施工及操作人員綜合素質,加強建材和施工技術的質量管理,不斷晚上質量管理體系,嚴把質量關,這對促進企業發展,技術進步和經濟繁榮、社會穩定都將起到重要作用。

        (一)提高管理、施工及操作人員綜合素質

        人作為整個建筑工程施工過程中最重要的主觀因素,對質量有著至關重要的影響。對于一個建筑施工企業來說,高素質的管理、施工及操作人員,是企業成功的保證。所以,建筑施工企業要想保證工程質量,就必須提高管理、施工及操作人員隊伍的綜合素質,這樣才能企業激烈的競爭中立于不敗之地。首先,人員的專業素質是必不可少的,除此之外,及時的做好人員培訓,對現場施工人員進行施工技術、質量意識、安全防范等方面知識的教育和培訓,提高施工人員的綜合素質,保證工程的順利進行。而且,及時的進行考核,或者采用一些激勵制度也是對提高人員綜合素質的重要措施。其次,對于提高施工隊伍的質量和法律意識也是不容忽視的。樹立“質量第一、安全第一”的建筑方針,堅持社會效益和經濟效益的雙贏。這樣,不僅給一個企業贏得了可靠地信譽,還造福了社會。

        (二)完善建材市場,把關建材質量

        一方面,對于良莠不齊的建材市場,國家應進行合理的整頓,規范市場秩序,杜絕一些違規或者不合格的產品進入市場,凈化建材市場,是對危害建筑工程質量的一個源頭上的遏制。另一方面,對于建筑施工企業來說,加強原材料的質量管理,從采用到使用都要進行嚴格的篩選。一是,提高采購人員的政治素質和質量鑒定水平,把采供工作交給具有一定專業知識和足夠經驗的人手里。二是,采購材料掌握足夠的信息,拓寬進貨渠道,貨比三家,選擇物美價廉的產品。選購建材要在合格的供方廠家或有信譽的商店中采購,建材也必須具有合格證、使用說明等。同時,建材管理人員還要對供貨商進行審核,對于不合格不滿意的商家就停止使用其產品。三是,施工現場的相關人員要對現場的設備和材料進行檢查和驗收,合格后方可投入使用,對于鋼材、水泥、防水材料等這些關鍵的建材必須進行詳細嚴格的檢查。

        (三)完善質量管理體系,提高施工的質量管理水平

        首先,施工單位在工程準備前期就要對工程質量形成的全過程進行系統分析、系統設計,形成詳細的文字說明,明確質量管理體系人員,各項工作要有專人負責,責任明確,層層把關,責任必須落實到人。其次,現場管理人員要仔細審查施工單位的施工質量管理是否有相應的施工技術標準,健全的質量管理體系,綜合的施工質量考核制度,確定現場管理的目標和標準,并制定出管理制度,使施工質量管理工作制度化、規范化。在工程實施過程中,根據現場出現的新問題、新情況,及時對施工方案進行修改,這將有利于提高質量、加快進度、降低成本。

        總結:隨著我國社會的快速發展,建筑業的壯大,只有堅持依法建設,改善企業內部管理,提高工程質量意識,加強施工管理力度,才能使建筑工程質量得到有效的保障。建筑工程施工質量問題關系到人們的生命財產安全,把握好質量關才能有效地提高工程質量。

        參考文獻:

        [1] 鄔偉彬. 淺談建設工程施工質量管理[J].建材與裝飾,2007(08)

        [2] 陸慶.我國建筑工程質量監督現狀與對策[J].山西建筑,2007(7)

        第9篇:建筑工程質量管理體系及制度范文

        現代建筑材料檢測管理工作中必須加強檢測質量的控制與管理,以此保障檢測精準度及檢測質量。在現代建筑材料檢測中,檢測人員素質、材料類型繁多、檢測方法標準缺陷、檢測手段簡單化等因素直接影響了建筑材料檢測質量。另外,檢測單位的管理能力、檢測管理工作執行情況也是影響建筑材料檢測質量的重要因素,是影響建筑工程質量的重要因素。

        2建筑材料檢測質量控制的分析

        2.1明確建筑材料檢測質量控制重要性。為了保障建筑材料檢測工作質量,滿足建筑工程材料檢測需求,建筑工程檢測企業應提高對材料檢測質量的認識。通過對建筑材料檢測工作的強化、通過科學的材料檢測質量控制,保障建筑工程材料檢測質量、為指導工程施工材料采購與管理奠定基礎。另外,工程建設施工企業也需要提高對材料檢測工作的認識。借助檢測企業的專業技術及專業技能,確保施工用材料符合設計要求,保障工程建設施工質量。

        2.2建立建筑材料檢測質量管理體系,明確檢測工作內容與重點。為了保障建筑材料檢測工作質量,檢測單位還應建立檢測質量控制體系。根據建筑工程常用材料、取樣檢測工作需求,確定檢測質量控制內容及要點。在此基礎上,完善材料檢測各階段的工作規范、流程以及標準操作規程。通過標準操作規程的建立及建筑材料檢測質量管理體系的建立,確保建筑材料檢測活動中符合檢測技術要求、保障檢測精度。在建筑材料檢測質量管理體系的建立中,檢測企業還需要對內部管理架構進行優化、對崗位質量責任制進行完善。通過質量管理體系以及具體職責的完善,明確檢測工作具體內容與重點、明確崗位工作要求與方法。

        2.3建筑材料檢測具體控制的探討。在建筑材料檢測質量控制中,首先應加強進場施工材料的檢測。通過對水電材料、土建材料、保溫節能材料的進場檢測,確保進場材料質量符合設計要求、符合國家標準。另外,檢測工作中還需要對建筑材料的質量證明文件進行檢驗,對比質量檢驗報告單進行檢驗檢測,根據檢驗方式不同及要求差異,以普通送檢、見證取樣送檢、監督抽查等方式進行樣品采集,確保施工單位取樣的科學性。必要時,檢測單位應派駐現場檢測取樣員進行取樣,為保障檢測工作質量、保障檢測數據準確性奠定基礎。在材料進場后,還應按照設計要求進行對照檢測驗收。并通過建筑工程所使用材料的審批、放行,確保進入施工現場材料滿足施工要求。根據建筑工程施工材料存放環境要求及存放環境對材料質量參數的影響,材料進場后還應進行復檢。同時對存放環境、存放管理現場等進行檢查,以監督放行單、記錄為基礎,便于追蹤工程質量。

        2.4以檢測誤差控制為基礎,保障建筑材料檢測質量。建筑材料檢測質量控制中,檢測誤差是影響檢測質量的重要因素。為了保障檢測工作質量,工程材料檢測單位應對影響檢測誤差的因素進行分析。采取針對性措施,保障檢測精度。在多年的研究與實踐中,影響建筑材料檢測誤差的因素主要由人為因素、儀器因素、樣品因素等幾部分構成。其中人為因素是造成誤差的首要因素,人員操作過程中的注意力、樣品預處理及標準物質準備等都會影響建筑材料檢測質量。為了減少人為因素造成的誤差,檢測單位應強化人員培訓及標準操作規程的建立,以此降低人為因素對檢測數據質量的影響。另外,儀器設備誤差也是影響建筑材料檢測質量的重要因素。因此,檢測單位應加強儀器的校驗。除季度、年度校驗檢修外,還應注重每次實驗前儀器設備的校準。通過標準物質校準,減少儀器誤差對建筑材料檢測質量的影響。在保障上述因素控制外,樣品取樣、送樣等也會造成檢測誤差。檢測單位應嚴格建筑材料檢測工作中樣品的取樣,按照不同材料的取樣要求,保障取樣質量,避免樣品因素對檢測質量的影響。

        3建立動態檢測質量管理評測機制,提高質量控制能力

        為了保障建筑材料檢測質量、保障檢測機構工作質量,建筑材料檢測機構應建立動態檢測質量管理評測體系。通過對檢測工作質量管理體系的評測評價,了解檢測質量管理體系完善性及實際應用效果。根據檢測質量管理體系的具體執行情況,及時發現管理工作及質量控制工作中存在的不足,以此為基礎進行管理工作的調整。運用動態評測機制,及時改進檢測質量管理工作、強化各項管理內容,提高檢測單位質量控制能力。

        4結語

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