建筑實務管理精選(九篇)
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第1篇：建筑實務管理范文
【關鍵詞】公路建設;信息技術;工程管理
當今社會的各行各業，都可以看到信息技術應用的情況，這對于社會發展的速度及經濟效率的提高，具有積極的意義。信息技術在公路施工工程管理中的應用，對于成本控制、施工質量信息處理，施工進度的動態監控，都有很大的促進作用。例如濟南--菏澤高速公路的建設就是如此，該項目是國家重點公路東營至香港公路的組成部分。該項目起于濟南市長清區，與京滬、京福、濟青高速公路相連接，止于巨野縣，接日照至東明高速公路，途經長清、平陰、東平、汶上、梁山、鄆城，全長約154公里。
1.信息技術在濟南――荷澤公路工程管理中的應用利弊分析
信息技術對于濟南――荷澤道路施工管理的各項工作，起到了一定的輔助作用，比如說一些辦公自動化系統的應用，一些工程投標系統中關于工程進度的網格編制、造價計算、標書制作，投標報價，工程量的計算，施工平面設計等等，在施工設計的計算過程中，關于施工詳圖的設計，關于工程模板的設計，關于支架的設計等等，也發揮著重要的作用。另外，在施工項目管理的系統中，一些日常信息管理、工程進度管理，項目質量管理，對于項目成本管理等信息技術和信息系統也發揮著重要的作用，在道路的施工過程中，很多的信息技術已經滲透到了方方面面。
山東省高速公路信息管理系統包括收費、通信、監控三個子系統。所謂的收費系統就是指山東全省高速公路聯網、統一收費，并按路段合理準確結算。而所謂的通信系統是全省交通系統專用通信網的基礎服務平臺，既滿足了高速公路管理和運營的要求，又為交通專用通信網提供了服務。最后談到的監控系統是對路網交通進行監視，及時調節交通狀況，保證了路網暢通。該系統的建設為山東智能交通運輸網的全面建設打下堅實的基礎。
對于自動化控制技術，信息技術是其主要的特征，對于一些地區的部分工程，已經收到良好的應用效果。舉例來講，在濟南――荷澤道路施工建設中，一些大體積混凝土的施工質量可以實行自動控制技術，一些大型的橘色件和設備，也可實現整體的安裝，而一些道路的施工管理實踐中，大型的管理應用技術屢見不鮮。
在濟南――荷澤道路施工管理項目的建設中，關于信息技術的應用弊端，主要是其信息技術的應用領域還是非常有限的，大多的信息技術集中在施工的前期，對于施工質量有很高的要求，這些可以借助信息技術的相關技術來完成。而一些公路施工管理中關于施工質量的監控，施工成本的管理等方面，信息技術的應用就相對要少一些，這一階段的管理大多采用舊有的傳統，也就是采用人工來進行管理，這和國外相比，顯得發展比較落后，而且就工作效率而言，也并不高。
在公路施工的過程中，缺乏有效的信息互動，很多的施工管理過程中，主要是以計算機系統 和軟件為主要的應用方式，利用的特點主要是借助其計算速度快，沒有充分借助于寬帶的信息技術，這一點對于信息技術的共享是非常不利的，對于一些關于施工管理的網站，也主要是用來信息，而一些實時的與時代同步的信息，則很難看到，缺乏時效性。當然，最主要的還是缺乏信息交流的互動性。
2.國外信息技術在公路施工管理中的優秀經驗
2.1項目全生命周期的信息化
在國外的一些公路建設過程中，信息技術的應用最新的一些研究項目就是關于項目全生命周期的信息化。這種方式的主要應用特點就是以建設項目的全生命周期來進行傳送和接收。這樣一來，所有的施工的相關電子化信息都會有一個網上的數據庫備份，同時在這個過程中實現了電子化信息的共享，如果再利用，則會變得極為方便，這種施工全生命周期化的信息化方法在國外的應用已經有先例，比如說日本，就曾進行了相關的施工，在取得成功的施工項目中，達到了降低管理成本的作用，同時還會起到提高工程質量的效果，這對于提高工程競爭能力是極為有利的。
2.2信息技術對于施工現場人員的認證與審查
對于一些道路的施工管理，如果采用“綠卡認證”，將會發揮極大的監督作用。一些施工人員的基本信息，比如說技能，工作經驗和工作年限等等，都可以輸入綠卡中，然后利用綠卡來實現身份認證。另外，還可以用數碼相機的信息技術來操縱施工現場，從而達到動態管理，利用電子方式還可以對于工程的圖紙來進行審查，這樣才能做到信息技術的共享，這樣一來，就可以更為方便的將信息技術與施工的過程緊密結合起來，實現施工管理。
3.如何借鑒國外經驗提高信息技術在公路施工管理中的應用
3.1日本的完善信息技術戰略
對于一些管理信息的應用，需要借鑒國外的一些先進的經驗，比如說，可以參考日本的推動信息發展的技術，并且制訂一些符合實際需要的措施，來進行施工管理，一些科學的合理的信息技術，都可以采用信息技術來實現，這已經成為一些施工單位贏取未來市場份額的重要的方法。在信息化應用的戰略中，如果把信息技術進行完整的信息檔案備份，那么施工管理將會更為快捷。信息化施工管理的主要內容涉及到了很多的方面，比如說主管支持的系統ESS，管理系統的MIS等等。
3.2信息共享平臺的充分利用
對于一些施工單位而言，由于施工項目比較大，這就造成施工的工作人員比較多，而這些人的增多還會涉及到一些國際上的合作，那么這樣一來，就會出現很多復雜的與工程相關的文件，這就意味著龐大的信息量，而舊有的管理模式顯然不再適用這種情況，于是，開發信息技術平臺就顯得尤其必要。比如說法國在信息傳輸和管理方面，在信息共享方在，同在信息的合理利用方面，就做得非常好，如果利用信息化技術來構建成網上辦公系統，那么就會在不同的單位之間，不同的人員之間，搭建了一個相互交流的平臺，這對于施工的進程來說是極為有利的，而且還會加快施工的進度，這就需要充分利用信息共享平臺來進行辦公，將會為施工帶來高效的施工速度和工作效果。
3.3開發網絡應用系統
以于公路的施工而言，網絡的應用系統是非常重要的。借助互聯網來進行項目管理是社會發展的趨勢 ，對于一些施工企業而言，也可以大大提高管理的水平，在網絡上召開投標和會議，將會極大的加快信息的交流速度。在網上的虛擬過程中，信息的交流由縱向變成了平行式。這對于項目管理中的溝通方式而言，是極為有利的，同時還保證了信息交流的時效性。在不同的施工階段，采用互聯網的技術軟件，可以隨時實現信息的傳輸，從而及進召開網絡會議來解決施工過程中遇到問題，加快了施工的進度，保證了施工的質理，這對于傳統的施工方式而言，所具有的優勢 是無法比擬的。■
【參考文獻】
第2篇：建筑實務管理范文
關鍵詞：房屋建筑施工安全 安全管理
中圖分類號： TU714文獻標識碼： A
一、房屋建筑施工安全管理的重要意義
房屋建筑施工時是一個高風險、事故多發的行業，由于違章指揮、操作等原因導致建筑施工中重大傷亡事故時常發生，成為現階段構建社會主義和諧社會的一個重大阻礙因素。社會主義和諧社會的核心內容就是依法治國，每一個建筑企業都必須要嚴格按照國家建筑安全的相關法律加強對房屋建筑行業的安全管理。而傳統的宏觀安全管理機制“企業負責、行業管理、國家監察，群眾監督”已經不能適應現代化建筑業的管理發展的形式和要求。必須加快改革更新的步伐，建立健全的安全管理理念和法規，提高和細化管理房屋建筑施工安全工作，加強企業安全管理，樹立現代化的建筑企業安全管理文化，面對新體制、新形勢的發展要求下，降低傷亡事故發生的概率、事故的經濟損失，為社會主義和諧社會的建設作出積極的貢獻。
二、引發房屋建筑施工安全事故的直接原因
1.人的不安全行為。人是生產經營的主體,也是建筑施工過程的管理者,操作者。人的不安全行為與人的文化水平,技術水平,身體素質都諸多因素有關。人的有因素又有以下幾個方面:一是接受教育的程度,這也就決定一個人所具有的技術水平和管理知識。二是人的工作狀態,好的狀態才可以做出好的工作。三是人的素質,做任何事都不能缺少的一種責任心。
2.環境條件的不利影響。建筑生產活動是一種露天作業比較多的活動,因此施工現場的環境對施工過程的影響很大,像一些建筑物逐漸向深地下,高空化發展。還有自然環境的影響也非常大,像氣候,溫度,自然地理條件等。例如:冬季或雨季施工就會給工作帶來諸多的不便。
3.設備的不安全狀態。建筑生產活動中,一些機械設備存在缺陷或者是缺乏保養等也是事故產生的直接原因。
4.管理因素。如果說以上三個因素是直接原因,那么管理的缺陷才是發生事故的根源。一個工程能否順利的完成取決于是否有一個完善的管理系統。通過適當的管理,選擇適當的措施是可以把建設施工事故減到最低的。由于這些原因所造成的施工傷亡事故的種類有:(1)高處墜落。(2)觸電。(3)坍塌。(4)物體打擊。(5)機械器具的傷害。
三、當前建筑施工安全施工中存在的問題
1、缺乏安全意識
現今，某些建筑企業并沒真正樹立“安全第一”的生產理念，沒有處理好質量、經營、效益和安全生產的關系，沒有確立安全管理是企業經營、生產的重要組成部分的思想，沒把安全生產工作放在首要位置來抓。有的企業領導僅僅在口頭上講“安全第一”，往往在實際工作中把經濟效益放在第一位，認為只把精力和時間放在提高經濟效益和抓進度上就行了，而對安全生產不重視，或忽視檢查出的問題，存有僥幸心理，這是安全隱患的原因之一。
2、缺少經費投入，管理工作不到位
按規定，施工企業的安全生產經費的提取必須專款專用，但仍有部分企業沒執行到位：一是提取不足或未提取；二是對經費沒做到專款專用。甚至某些企業領導將安全生產經費認為是額外支出，把它作為企業利潤挖潛的手段。缺少必要的安全生產設施及勞動保護用品，無視生產工人的合法勞動保障權益，安全工作形式化，要么只是為了應付有關部門檢查。還有些建筑企業專職安全人員配置不足。有些雖配備了安全員，但其責任心不強，監管水平低，自身素質差，沒有很好地履行安全員職能。
3、崗前培訓和安全教育不夠
近幾年來，農村富余勞動力涌進施工企業，由于企業沒落實好安全教育和安全技術交底，大量既沒有崗前勞動技能培訓又缺少施工現場安全教育的人員上崗后，對施工現場不安全因素不夠了解，沒有足夠認識安全生產的重要性，缺乏規范作業的基本常識和安全技能差，自我防護意識不強,違章作業、違章指揮、違反勞動紀律等現象經常出現。
4、建筑市場混亂，安檢措施難落實
建筑施工的安全問題,其根本是建筑市場秩序混亂造成的，很多安全事故是不規范的市場行為引起的。其主要表現在某些施工企業的安全生產制度和管理措施難以落實，安全生產責任制形同虛設，分承包企業與總承包企業在施工現場管理缺乏配合機制，在安全生產留下隱患，使事故頻發。目前建筑市場中存在大量的拖欠工程款、墊資、違法分包、肢解工程和非法掛靠等行為。尤其是一些不具備相應資質的隊伍承擔施工任務，其安全意識更差。某些施工企業低價中標后，擅自削減安全投入，使得安全生產設備、設施嚴重不足，措施落實得不到保證。甚至有部分建設項目未辦理施工相關手續就開工建設，逃避政府有關部門監管。
5、審批把關不嚴及安全監管不力
部分地區質量安全監督機構和建設主管部門，對當地建筑施工安全生產管理存在的問題了解不多，責任不落實，把關不嚴，監管力度不夠，在工作體制機制、機構設置方面不能適應當前建筑工程質量安全工作的需求。
6、缺乏安全專業人才，待遇也較低，事故處理不及時
這嚴重阻礙了安全工作的有序開展，同時缺乏高素質的專業隊伍，安全管理工作處于低水平，這不利于我國安全事業的發展。對事故處理的不夠及時，不夠得力，落實效果較差。每年組織的各項安全檢查挺多，發現的事故隱患不少，會上強調了，也通報了，就是很少去真正整改、去落實。在出現事故時，先想到的是處理相關責任人，沒起到事故反面教材的目的與作用。
四、安全事故的建議和對策
1、對施工人員加強房屋建筑施工安全的培訓
要搞好房屋建筑施工的安全生產的首要前提就是要提高施工人員的安全防患素質，這又依賴于企業的安全教育培訓工作，使施工人員能夠清楚最基本的安全知識，提高他們安全施工的技能，以及增強他們的自我防護能力，并減少了人身傷亡和工程的事故比例。
2、完善房屋建筑施工的安全監督體系
（1）對承包施工的單位來講，對其房屋建筑施工的有關安全保證體系進行監督，檢查在正常施工的情況下是否充分發揮著應有的作用，此外，還可以對工地進行不定期抽查。
（2）根據房屋建筑施工的現場環境及施工工程的發展采取有效的預防控制監督工作，還可以利用計算機網絡對建筑施工進行管理工作，將房屋建筑施工工程項目的進展情況及時傳到網上以獲取有價值的反饋，以使監督機關及時的根據實際情況作相應的施工工程調整。
（3）均衡施工。均衡安排各施工單位內部之間以及各項目之間的安全生產工作，以提高整體房屋建筑施工的安全水平。
3、房屋建筑施工工程的意外傷害保險
確立建筑施工的安全監督機構和安全中介機構等，完善建筑施工中的意外傷害保險的運轉模式。
4、對房屋建筑施工經常性的進行安全檢查
一小部分安全事故是由意外導致的，但大多是人為的因素造成的，所以進行全面的檢查就起到及時發現隱患，避免事故發生的作用。增強文明施工、安全生產的監督檢查，開展安全生產專項治理工作。依照施工安全標準化工地實施現場管理，爭取創建省級文明工地，并制定經濟、科學、合理的創優措施。企業要逐步實現由過去的告知性安全檢查變為隨機性抽查、巡查、檢查的轉變，避免掩蓋問題、增大投入、突擊整改，必要時采取旁站式監督。
五、 結束語
總之，安全管理是事關國家和人民生命和物質財產安全的大事，每個單位、每個從業人員對此都必須予以高度重視。不單是施工單位、監理單位，建設單位、其他相關單位和我們施工安全監督部門都須予以高度重視。從施工安全監督的角度講，政府的建設工程施工安全監督管理已從以往的現場監督為主轉向行為監督為主。我們相信只要我們齊心協力、盡職盡責，群防群治，施工生產事故一定會得到有效預防，使我國房屋建筑安全管理工作更快更好地走上科學化、規范化、健康化的發展軌道。
參考文獻：
[1]黃雅瓊. 房屋建筑施工安全管理問題及對策研究[J]. 城市建設理論研究（電子版）, 2012(22)
[2]張務奎. 房屋建筑施工安全管理存在的問題及對策[J]. 黑龍江科技信息, 2013(4)
第3篇：建筑實務管理范文
關鍵詞：房屋建筑；質量管理；有效措施
對房屋建筑工程來說，最重要的內容是質量控制，故而工程項目管理過程中必須仔細認真考慮和考量工程質量管理。同時，對于質監機構的監督檢查，其必須依賴于監理、設計和施工單位的配合工作，只有密切的合作和配合才能夠確保工程建設的質量與實際相吻合。相關的操作緩解可以概括為：規劃、設計、招標、施工、竣工，這一系列環節的質量控制才能體系化的保證整個項目的最佳質量。
1、建筑工程的相關準備階段
1.1準備階段
項目開發前期，必須要針對建筑工程的特點，詳細仔細認真地了解掌握相關的質量標準和質量目標；深刻思考分析質量管理體系相關規定，科學正確定性相關的質量目標，目標確立后，不得無故隨意的變更，避免產生多樣的負面影響。
1. 2質量管理制度的制定
建筑工程的核心是質量，如果工程的質量不能得到保證，相應的經濟價值就必然是有限的，為了實現高質量的理想和追求，工程單位就需要嚴把質量關，科學合理的質量管理制度被制定和建立。因此，應對各個環節的質量工作進行考察管理，質量經理需要建立的職責為：結合投資人項目設計經營戰略，對開發項目質量計劃負責編制，且安排各個人員落實到不同的工作里；結合質量計劃規定內容，檢查項目質量計劃具體情況；在審查環節里出現問題后，則需要及時制定科學的措施進行處理，把問題向項目團隊負責人報告；項目質量報告編訂完成后，需要項目經理和上級質檢部門的批準和備案，在每個工作人員和每個部門的工作努力下，整個項目的高質量高水平順利完工才能得到保證。
1.3質量評審制度的建立
評審制度的建立是項目工程質量實現理想化追求的基礎和保證，這也是相關經濟價值得到創造的最根本的舉措。為高水平、高質量的建設房屋建筑工程項目，項目評審機構必須充分發揮相應的作用，針對現有的各個環節，進行全面的質量管理，創建體系化的評審制度，用“評審”帶動整個項目的質量化管理。
1.4建筑設計環節
需安排專家仔細認真審核建筑工程項目設計責任書，從管理措施到具體考核內容再到對考核內容的客觀評價等各個方面，維持良好的管理水平，保證良好的管理舉措。設計施工圖紙時必須要嚴格按照建筑的具體需要進行，考慮到對設計質量有效地控制，我們需要采取質量跟蹤措施，對于相關工程文件實施審核處理。當施工圖紙將要結束之后，我們需按照專業技術人員進行技術鑒定，開發商的項目設計主管人員需對圖紙做好不同方面的審核。審查關注的重點是：設計不足和設計過分兩種極端情況，設計不足會對建筑的功能產生負面影響，過分設計會造成較低的經濟效益。
2、工程施工階段的質量控制
2.1施工單位
房地產行業，投資成本巨大，故而施工單位的 選擇必須進行充分的比對，選擇最優。盡管我國的房地產工程項目在長期的探索中取得了顯著的成效，但和國外發達國家的房產項目管理相比，我國在技術、管理、經營上還存在著顯著的不足。施工單位在制定房地產項目施工管理工作時需采取“管理原則化”的策略來保證了房產工程項目管理的順利實施。工程監理按照監理合同對工程項目采取綜合監理措施，從人員、材料、機械、方法等多個環節加以控制。施工項目開始之后，重點考核的內容有施工工藝和質量等內容，這些問題依賴于對工程現場的質量檢驗、對科學合理檢驗方法的落實，對隱蔽工程的具體實際驗收管控等等。
2.2監理機構
社會的進步，是大的發展，監理制度被引進諸多工程單位。觀察當前實況，在某種程度上，工程建設質量確實提升明顯，投資的收益和工期的如期完工都有一定的收效。而要想促進工程項目管理工作的有序進行，這樣才能促進監理單位發揮自身的作用。而房產開發企業必須針對基本項目施工要求，以及工程監理合同上的內容展開工作。這樣才能保證監理工程師對監理合同所規定的各項職責落實到實處，從根本上實現工程質量控制作用。
2.3施工預防工作的盡早準備和處理
可以主要從如下兩個方面入手開展相關的施工預防工作：一、檢查原材料及半成品的質量；二、規范施工中的質量審核手續，完善質量審核標準，做好質量審核的具體工作。經過嚴格的檢查檢驗程序之后，才能使用相關的材質，同時對施工單位的管理負責人員、監測人員，必須嚴加管理，多加培訓，提升質量控制意識，引進高水平的質檢手段和方法，準確地完成原材料和相關半成品的審核檢驗工作，規范檢測順序，保證檢測過程的科學合理運行。
比如說對于鋼筋水泥的原材料，就要嚴格的做好質量監控工作，因為它們質量的好壞與否直接影響到了房屋成品質量，務必做到沒有通過審核的水泥和鋼筋堅決不能進入施工進場。另外一個預防工作就是要做好施工過程當中的審核交接手續。每一個施工環節的負責人必須簽字驗收后施工才能進入下一個階段，這樣做是為了及早的發現質量隱患，經過調整以后將損失降到最低，程序相應負責人必須明晰其權責，從而幫助減少施工過程中出現的技術和材質質量問題。
2.4每一施工環節的嚴格監控
要嚴格監管每一個施工環節，保證工期的如實完成，針對這一點，嚴格的考勤管理是一個重要的保證。嚴格要求管理人員做到四個經常。經常到施工現場了解施工進度，監督相關人員做好本職工作的同時可以有效減少質量問題的發生。經常觀看設計藍圖，這樣做的目的是幫助管理人員準確的完成對施工階段重點項目的定位。經常記錄問題，由于在施工階段經常會遇到突發狀況，將出現的問題及時的記錄下來可以幫助管理人員累計經驗，可以杜絕下一階段類似問題的發生。頻繁的、多次的、在長期范圍內對易出現的質量問題和相關環節對施工隊進行提醒，并進行定期的交流幫助發現相關隱藏的問題，讓這些問題得到及時有效地解決。
3 竣工環節
對房建工程項目而言，竣工驗收是最后環節，也是控制工程項目質量的最后保證，還是需要對施工單位進行審核管控的主要過程。在竣工驗收之前的階段，房產開發企業需邀請相關的檢測單位與施工方面開展全面審核檢測，這樣可以保證施工過程達到理想的狀態。徹底的負責精神是檢查部門必須的工作方法，在這一精神的指引下，多方驗收模式必須使用，從形式上相關的驗收方案，到講具體的規定落到實處，再到及時跟進溝通管理存在的相關質量問題、質量隱患。
4結論
總而言之，作為一項綜合的、復雜的、需要較高管理技能的工程建筑項目，房屋建筑工程過程中的質量管理，需要考慮到各個環節的相關質量管控，需要有效的處理每一個建設項目的質量隱患，將工程建設中的質量計劃落實到每一個具體的操作環節，提高總體建筑質量。
參考文獻
[1]陳永輝.最新房地產項目質量控制管理實務叢書[M].中國知識出版社，2006．
[2]建筑工程施工項目管理叢書編審委員會統編.建筑工程施工項目管理總論[M].機械工業出版社，2005．
[3]林，夏云.淺析房地產工程質量與房地產開發商的關系[J].蕪湖職業技術學院學報，2009.
第4篇：建筑實務管理范文
【關鍵詞】施工質量；建筑工程施工；質量管理
引 言：
房屋建筑工程對于城市建設起著重要作用，與人民的生活密切相關，我們必須通過提高工程施工質量來建造符合人民質量需求的建筑工程。
一、做好施工前的準備工作
（一）嚴格分包制度
承包制度是目前整個建筑行業普遍采取的施工方式，這種形式主要是工程總承包商或由總承包商將總包的工程項目，按專業性質或工程范圍分包給若干個分包商。針對這一情況，我們必須組織主管部門、建設單位、監理單位共同考核承包商的實力，如：建設單位指定的分包商的承包能力，確保其有能力去擔當施工責任。此外，還需要對分包商的資格文件、施工技術、機械設備等內容詳細考核，對于其內部的施工人員應該達到從業資格要求，機械設備能力及施工經驗等都是考核的重點。只有當這些指標都合格后，才能將工程交由分包商實施。
（二） 編制科學的施工方案
施工方案是整個房屋建筑工程的指引，沒有科學的施工方案作為參照，整個施工作業是難以完成的。在施工方案編制時需要關系到的內容包含全部施工環節采取的技術方案、工藝流程、組織策略、質量檢測等等。而工程項目實施方案的有效性、針對性直接影響了工程項目的施工質量，這對于建筑工程而言是最核心的部分。在編制方案時必須把技術作為重點參考，對于存在的施工難題、經濟效益等問題，需在方案設計中給予正確控制，全面實施有效的技術、 工藝、 操作、 管理、 經濟等措施確保工程質量 。
（三）加強施工現場的設備管理
機械設備是房屋建筑工程必須具備的作業工具，其能夠完成許多人工無法處理的施工問題。第一，保證設備運用準確，這是機械管理的核心內容。對于使用到的機械設備，操作者必須要熟悉其具體的使用性能、操作標準、控制方式等等，若對于設備的操作準則要求未能全面掌握則進行操作施工，則造成的問題將越來越多，給工程施工帶來了巨大的阻礙。這就需要工程單位定期對操作人員加以培訓，提高其專業的操作技能，對于機械設備能夠及時調控操作。第二，定期搞好設備維修，這是機械管理的基本要求。 當一天操作任務完成后需安排專業人員對設備清理維護，其能夠對設備的工作效率起到很大的促進作用。我們必須要結合設備的實際情況，綜合采取清潔、、緊固、調整等措施，對設備加以全面維護保養，使設備的使用時間更長 。
二、做好施工階段的質量管理與控制
（一）做好技術交底工作
技術交底對于建筑工程有著重要的意義，其主要作用在于保證參與項目施工的人員能夠從多方面了解工程的要求，如：設計情況、結構特點、技術要求、施工工藝、質量標準等，為工程項目的設施做好足夠的準備，這樣才能保證項目工程質量達到理想的狀態。技術交底是一項經常性的技術工作，有時需要根據工程項目的實際情況合理選擇。項目技術負責人根據施工進度，分階段向項目部管理人員、施工班組長等進行交底；施工班組長在每項任務施工前，需對各自班組操作人員交代清楚。技術必須參照多個方面內容，如：設計圖紙、施工組計、質量檢驗、驗收規范、操作工藝等，可根據需要結合圖表、實樣、現場示范操作等綜合反映問題 。
（二）完善施工工序的質量控制
在建筑施工過程中采取控制措施則需要堅持把工序質量控制當成核心，對每項施工工序積極完善的原則。這主要是由于建筑工程是由工序組成，每道工序都會對施工質量造成影響。而各道工序的組成結構都涉及到了人員、設備、材料、方案、環境等等，控制施工質量時也必須要圍繞這些因素開展工作，從而準確把握好質量的控制點，結合工程的實際需要來加強影響質量因素的控制。并且參照科學的質量體系、質量檢查制度，對不同項目的施工工序給予改善，特別是針對工序中的關鍵的結果與位置重點改進。對于存在的不穩定因素，我們必須要預想其可能帶來的不利影響，及時判斷分析后實施預防措施，這樣才能從根本上把問題
得到解決，維持每個工序之間的持續結合。施工時需保證良好的工序交接，對程序內容及時講述清楚，從根本上加強質量控制。
（三）加強成品保護
在施工過程中，對已完工的分部或分項工程，如不采取有效的措施進行保護，就會造成質量問題，有些質量問題難以恢復而成為永久性缺陷，從而嚴重影響工程質量。產品保護工作主要抓施工順序和防護措施兩個主要環節。 按正確的施工流程組織施工，不顛倒工序，可防止后道工序損壞污染前道工序，如地下管道與基礎工程配合進行施工， 可避免基礎完工后再打洞挖槽安裝管道，影響質量和進度。通過采取提前防護、包裹、覆蓋和局部堵塞等產品防護措施，防止可能發生的損傷、污染、堵塞。此外還必須加強對成品保護工作的檢查。
（四）控制施工環境
環境因素對于建筑工程的影響是巨大的，且環境涉及到大自然的各個方面的因素。主要包括：氣象、溫度、濕度、空氣流動、太陽光照等等，這些細小的方面常會覺得施工的方案與操作技術；若根據空間學角度看，每個施工工序都是環環相扣的，這就需要施工人員能把握好各個工序的施工質量，以免破壞了下面施工的環境。另外，當工程施工處于溫度過高、過低環境時也會給施工造成較大的影響，特別是嚴寒、炎熱、梅雨等天氣，工程單位必須要實施季節性施工保障策略，防止建筑物因溫度過低因素造成凍害、干裂、沖刷等問題。工程單位領導需要做好責任管理制度，對施工現場的情況及時監督巡查，積極貫徹科學的施工現場管理
制度，引導操作者文明施工，避免施工引起太多的污染問題，這也是降低工程成本消耗的有效措施之一 。
三、完善竣工驗收階段的工作
竣工驗收對于房建工程項目而言是最后的操作環境，這也屬于工程項目質量控制的最后階段，也是施工單位需要審核的主要過程。在竣工驗收之前的階段，建設方需邀請相關的檢測單位對施工方交付的工程，開展全面質量檢測，這樣可以檢驗施工過程是否達到理想的狀態。而作為檢查部門，其必須對項目工程負責到底，采取多方面的驗收工作，不得僅僅形式上制定驗收方案，還要針對工程施工質量存在的問題， 需及時和施工單位交流溝通，確保存在的質量問題得到正確處理解決，保證工程項目施工質量達到預期要求。
結 語
房屋建筑工程施工質量是影響工程建設綜合質量的重要環節，也是我們控制工程質量需要重點做好的一項工作。房屋建筑工程施工質量管理是需要各方面、整個過程和相關人員參與的質量控制，需要嚴格執行建設工程質量法規的強制性標準，需要正確搭配施工生產管理要素和采用科學的管理方法。
參考文獻：
第5篇：建筑實務管理范文
目前施工企業物流管理大多停留在手工管理狀態，這種落后的管理方式必然導致了工作效率低，管理不規范，成本費用高，實時性、動態性差，難于控制，工作方式煩瑣。主要存在以下幾個方面的缺陷摘要：
物流管理息化低，甚至還停留在原始的手工操作的階段；對物資供給商聯合體的構件缺乏科學管理，短期競爭多于合作；物資采購是一個信息不對稱的博弈過程，非集約化，采購成本高；物資采購沒有和預算部、技術部、施工部緊密聯系，缺少必要的信息支持，和工程實際嚴重脫節；物資庫存、現場管理混亂，造成資源的浪費，建筑成本的增加。
因此，打破傳統建筑企業物流管理方式至關重要。隨著管理和技術的不斷提高，各種有效方式不斷涌現。本文提出了“建筑材料精準物流管理”模式，能夠解決傳統建筑企業物流管理的缺陷，并防范新的新問題的出現。
2.精準物流管理的基礎
2.1技術支持——建筑施工企業實現信息化
建筑施工企業信息化是精準物流管理的技術支持，必須輔助企業各管理層次，其核心是工程項目管理軟件的應用。工程項目管理軟件一般包括合同管理、進度管理、預算管理、物資管理、人勞管理、機械設備管理、資金管理、成本管理等八個基本的模塊，能夠輔助各層次的管理摘要：對企業物資統一分類、統一編號，編制物資數據庫；從進度管理模塊導出階段性計劃工程量；根據計劃工程量預算管理模塊計算出物資計劃；依據物資計劃，物資管理模塊實施物資采購管理。
以建筑施工企業信息化為技術基礎，對物流進行精準控制，實現物資料采購渠道多元化和透明化，物資庫存管理、現場管理的實時化和精準性，最終達到物資供給好、周轉快、消耗低、費用省、浪費小，保證建筑施工企業順利建造。
2.2組織環境基礎——基于精準建造的建筑施工企業流程重組
基于精準建造的建筑施工企業流程重組是建筑施工企業通過共享數據庫、EDI、WEB等信息技術，將策劃單位、業主、勘測單位、設計單位、監理單位、建筑施工企業的各個部門有機的連接起來，對整個建筑產品供給鏈實行有效的管理，實現精準物流管理，縮短建造周期，減少非生產性無價值的工序、簡化工作流程，實現企業內外部組合的一些列活動的總稱。
基于精準建造的建筑施工企業流程重組打破了原有部門界限，加快了建筑施工企業內外各職能部門之間的信息流通和反饋速度，節省了潛在的時間、節約了潛在的成本、為建筑施工企業精準物流管理提供了組織環境基礎。
2.3組織文化基礎——精準建造思想
精準建造（LeanConstruction）是一種基于建筑產品管理，通過精確的建筑產品定義、合理有效的建造單元的分解、精準產品策劃、精準設計，在物資的精準供給、全過程的產品控制、及時的信息流通和反饋、全體人員早期介入下實現建筑產品的成功交付、資源浪費的最小化、價值創造的最大化的建造管理方法，以提高建筑產品的價值、優化整個建造過程的價值流、構建合理有效的產品流、降低資源浪費、合理控制工期、整個項目達到最佳效能為目標的管理活動的總稱。精準建造的根本目的是使整個建造過程持續時間縮短、精準物流管理、建造成本最小、整個建造價值鏈創造價值最大、客戶滿足度最高。
因此，將精準建造作為組織文化的基礎，指導組織的建造生產，其目標是實現建造過程的“零浪費”，其中包含了物資的“零庫存”，即將工程建造過程和物資供給相連接流水化，最大化地減少中間庫存、消除中間搬運、等待的時間浪費，達到精準物流管理。
3.精準物流管理模式
3.2精準物流管理的目標
在建筑產品的整個建造過程中，工程項目是一個臨時的產品系統而獨立的存在，緊密的和物流聯系在一起。加強物流管理是工程項目精準建造的資源保證。精準物流管理的基本目標是摘要：加強供給商的管理，改變傳統的競爭和短期合作為長期有效合作；規范物資采購機制，應用計算機、網絡技術，實現物資采購電子商務化和批量化，縮短物資采購周期，降低采購成本，簡化采購程序；加強物資入庫、出庫、調撥、報損管理，使庫存最小化；加強物資入場、加工建造、退場、損耗管理，降低物資浪費，減少物資的二次搬運；物流信息及時、準確，便于物流的有效控制。精準物流管理的終極目標是物資的“零庫存”和“零浪費”，從而降低成本、提高質量、增加整個建造過程的價值、最大化的滿足客戶滿足度。
3.3精準物流管理模式
精準物流管理是以共享工程項目數據庫為基礎，動態實現物資庫存狀況監控和物資現場管理監控，精準猜測和計劃物資，選擇最佳供給商和租賃公司，實現物資的精準、均衡供給。精準物流管理是一項系統性強、涉及范圍廣的一系列活動。精準物流管理包括四個方面的工作摘要：（1）猜測物資用量、編制物資供給計劃；（2）組織、采購或者調劑物資；（3）物資的驗收、儲備、領用和配送；（4）物資的統計、核算和盤點。
3.3實施的關鍵
3.3.1工程項目物資現場動態平衡
工程項目物資現場動態平衡是物資優化配置和優化組合的手段和保證，是優化企業資源的一種有效方式。動態平衡是按照項目內在規律，有效地計劃、組織、協調、控制各施工階段的物資投入，并對物資按時間節奏進行動態優化，以保證整個建造過程的均衡性、實現物資供給的動態配置、平衡協調和均衡投入的過程。因此，在工程項目中，有機、緊密地結合物資投入數量、結構、時間、范圍的計劃和工程項目進度計劃，使物資、人員均衡地投入到工程項目中，實現物資綜合控制、工程項目均衡節奏性地建造，達到預期進度目標，實現精準物流管理，減少物資浪費，降低建造成本。
3.3.2現場物資的精準控制和物資需求精準猜測
現場物資的精準控制和物資需求精準猜測以共享工程項目數據庫為基礎，動態實時的獲取物資目前狀況、工程項目進度狀況和階段性計劃，精準猜測工程物資需求。在工程項目立項之后，工程管理子系統將總體進度計劃錄入到工程項目數據庫中。在工程項目實施后，倉庫管理子系統實時動態追蹤物資庫存狀況，并及時反饋到工程項目數據庫。物資現場管理子系統實時記載物資入場、物資損耗、物資生產、物資回收、物資退回倉庫等具體內容，快捷的統計現場物資狀況并反饋到工程項目數據庫；工程管理子系統實時追蹤工程項目進展狀況，報告累計未完成工程以及變更工程，并依據約束限制條件，動態制定階段性進度計劃；預算管理子系統依據實時更新的物資信息精準猜測物資需求。
因此，現場物資的精準控制和物資需求精準猜測是精準物流管理的關鍵要素之一，是達到精準建造目標的重要手段之一。
3.3.3供給渠道的選擇
供給渠道的選擇是精準物流管理的核心業務之一，在整個供給鏈管理中地位非常突出，是物資的源頭。供給渠道的選擇的目標是使物資從采購、租賃到材料入庫的總成本達到最小，質量、交貨期、服務水平達到頂期水平，尤其是物資供給商、租賃公司的選擇。因此，可以得出以下線性規劃模型。
設Q、L、S是企業對供貨質量、交貨提前期和服務的要求水平，D是需求總量。設階段性一次需要采購m種材料，每一種材料可供選擇的供給商（或者租賃公司）有n個，則xij表示第i種材料供給商j供給量，Di是第i種材料的總需求量，tij是材料xij的運輸成本，pij.qij，lij，和sij分別是有關供給商價格、質量、交貨提前期和服務水平的參數。可得到如下的線性規劃模型摘要：
物資采購、租賃總成本最小
利用上述模型計算時，需要將供貨質量、交貨提前期和服務的要求水平等進行量化，其量化的標準如圖2所示，也需要事先確定，作為物資采購的標準。通過線性規劃計算的結果說明了供給商供給的物資和租賃公司租賃的物資設備。
4.結論和建議
第6篇：建筑實務管理范文
關鍵詞：建筑施工管理；意義；管理措施
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A
1.引言
房屋工程的施工管理工作，包含有多方面的內容，但最重要的是質量管理。房屋工程質量，不僅關系到國家、社會，經濟以及房地產市場持續健康發展，而且直接關系到廣大人民群眾的切身利益。近年來，我國住宅工程質量的總體水平有很大提高，但各地的質量狀況還不平衡。我們要增強搞好住宅工程質量的緊迫感和使命感，以確保住宅工程的結構安全和使用功能。
2.建筑施工管理
關于建筑工程施工管理的概念，書上是這樣描述的：自建筑工程項目開始到建筑工程項目完成，通過項曰策劃和項目控制，以使項目的額費用目標、進度目標和質量目標得以實現。在這個概念中有兩個關鍵詞“目標”和“實現”。 首先是確定目標，目標是項目管理的大前提，沒有明確目標的項目管理，一切行為都失去了目的性，什么都無從談起。其次是實現目標的過程，實現日標是項目管理的唯一任務。簡單的說，就是利用方法和手段，將一些基本資源加以整合和運作，達到預期目標的一系列組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制等社會活動的綜合。綜合其本質也是一個有償服務的過程，向業主提供專業化服務并收取相應報酬。按照這一觀點，建筑工程施工管理的第一步，就是要基于業主的要求樹立工程目標以及工程的各個分項目標，使施工管理方明確自己要做什么、要達到一個什么樣的目的，這也就是我們所說的目標管理法的前提。
3.房屋建筑施工管理的意義
（1）房屋建筑施工管理極大影響著企業綜合管理水平
房屋建筑施工管理的好壞直接決定了施工企業的管理效益。良好的施工管理方法既能減少工程中出現的質量問題，又能降低施工企業的生產成本，極大地提高企業的經濟效益。同時科學合理的施工管理措施在保持工程平穩進行、保證施工質量、控制施工成本、調配施工器材及人員等方面都有重要的作用。
（2）房屋建筑施工質量管理影響了企業經濟效益的水平
在我國市場經濟的大背景下，建筑業內部的競爭壓力越來越大，建筑企業的競爭其實就是生產成本方面的競爭，而生產成本的控制關鍵在于施工企業的現場施工管理。俗話說管理出效益，建筑企業必須首先完善自身的管理體系和制度，不斷地加強施工管理能力，認真學習和吸收現代科學的管理理念和知識，這樣才能取得更好的經濟和社會效益。
（3）房屋建筑施工管理深深影響著整體建筑工程質量水平
在房屋建筑施工階段，現場施工項目管理的水平極大地影響著整個項目施工的質量。良好的施工管理能有效地提高施工質量，減少不必要的返工和浪費，縮短工期和減少資金的投入。所以建筑施工單位要加大現場的施工管理力度，合理組織人力、物力，管理好現場的每個施工環節，同時在編制施工組織設計、相關技術方案等時要考慮到施工項目管理的作用，進一步提高工程施工的質量。
4.房屋建筑工程的施工管理要素
在房屋建筑工程施工管理中有這樣幾個要素需要施工管理人員重點監督。首先是在施工過程中的質量管理。要保證房屋建筑工程在專業的設計圖紙的指導下施工，并且對建筑應用的材料予以監督，確保房屋質量符合國家對建筑質量要求的標準。并且在質量管理中，要協調成本和安全之間的關系，同時也要把握好施工進度。其次，對施工過程中的成本管理，不要試圖在材料的優劣上盲目降低成本，將不符合質量標準的建筑材料應用到房屋建筑工程中。而是要通過有效的措施或者是提升施工技術來降低不必要的成本損耗。施工成本的管理不僅是保證房屋建筑工程的質量和施工安全的基礎，也是保證施工順利進行的前提。因此，施工成本管理要從科學的角度采取有效的措施來完成。再次，在施工管理中還要貫徹落實施工的安全管理。在施工過程中要本著“安全第一”的原則來進行，按照安全施工的規章制度來嚴格規范施工中的操作，提高施工中的安全系數，避免在施工過程中事故的發生。最后，要以房建筑工程的質量和安全施工為前提，根據起初所制定的施工計劃進行施工進度的管理。在進度管理中要切記不要盲目加快施工進度，而忽略了工程質量和施工安全，要根據實際施工情況適時進行施工進度的調整。
5.房屋建筑施工管理的措施
（1）建立健全施工質量管理制度規范
想做一個好質量的房屋建筑工程，第一必須建立一個完善的質量管理系統，例如，建設責任制度體系以及質量責任事故報告處理，同時也讓系統實現在真正的實際工作中，使其能真正應該扮演的角色，監督施工質量。 并通過學習和文化培訓以提高他們的思想意識和物質識別水平，方便他們降低材料成本的同時也能確保材料的質量。建設施工過程中，最基本的要素，人是最基本的存在。
它不僅是經營者，同時也是組織者。并通過學習和文化培訓以提高他們的思想意識和物質識別水平，方便他們降低材料成本的同時也能確保材料的質量。他不僅是一個學科的控制，在同一時間又是控制的對象。是品質的保證，又是工程生產的不合格和事故的來源。在整個質量控制工作應該采取“人”是最基本的要素為核心，明確所有人員參與建設他們的權利和責任，落實工程質量責任制。
（2）不斷完善質量保證體系
質量得到了保證，才能真正有效發揮，而質量是整個項目質量控制工作能真正有效進行的關鍵。建設單位的質量保證體要以確保質量體系達到要求的前提下，進行有效的操作，從任務進行、工程測量，甚至精通中間的準備，施工材料采購、生產、施工操作和回訪客戶，質量保修改和完善的質量保證體系。
（3）提高施工人員職業素質
施工人員的文化水平和職業素質的高低，對整個工程的質量來說是最關鍵的因素。現在很多的施工單位，讓一些低質量的專業工人在施工和技術人員進行施工，一些技術人員不懂鋼筋混凝土中的最基本的常識，就在高峰時間匆忙上崗，在施工過程中經常發生的一些低級錯誤的現象，給施工質量控制工作帶來了很多麻煩。想要增加建設的質量，首先要做的就是從限制準入資格，提高施工人員的專業素質，實施素質教育到每一個工人和技術人員上崗工作。并通過學習和文化培訓以提高他們的思想意識和物質識別水平。
（4）確保施工材料的質量
在建筑材料的購買中，主要內容是測試時所需的原材料施工質量和施工設備，所以有關部門必須嚴格控制，鎖緊材料采購關，使用關和檢驗關，以確保工程質量。
在材料的購買中，當前我國市場經濟環境下，各種各樣的非法銷售的方法日益增多，“回扣”對材料的采購人員的誘惑是相當大的。并通過學習和文化培訓以提高他們的思想意識和物質識別水平，方便他們降低材料成本的同時也能確保材料的質量。所以，應該選擇相對誠實和敬業的專業人士來擔此重任，并通過學習和文化培訓以提高他們的思想意識和物質識別水平，方便他們降低材料成本的同時也能確保材料的質量。目前階段，在我國材料檢測魚目混雜，建材市場的產品良莠不齊選擇好的材料是關鍵，但如何識別材料的優點和缺點可能需要花一些時間。首先建立完善的材料檢驗系統，對于那些有正式的質量保證的材料，也要進行嚴格的測試，確保測試報告的真實性。對于質量書不完整的產品，應該跟蹤追查，以確保“三無”產品以及不合格的材料不能走進施工現場。
6.結束語
綜上所述，一個建筑房屋的工程企業質量才是企業的本質和生命，在房屋施工的工程中，工程的質量關系著房屋工程整體的成敗，只要做好房屋施工中的策劃和在房屋建筑施工中的質量監控，建筑的質量帶能得到保證，才能夠創造出更好更多的優質工程。
參考文獻
[1] 張承林.唐春梅，房屋施工質量管理與發展淺談[J]，安徽建筑，2010.01
第7篇：建筑實務管理范文
1 房屋建筑工程施工質量管理至關重要
1.1 建筑施工的特殊性
建筑的類型以及樣式繁多，對于規模的要求也不同。施工作業非常受天氣的影響，而在許多復雜的工程如多項技術綜合應用，工序搭配等，在這些生產過程中都需要加強管理，從而能保證施工正常有序的進行，用以達到預期的質量要求，以及達到降低建筑成本的目標要求。
1.2 管理工作的重要性
管理工作的好壞，可以說決定了企業經營效益，企業信譽乃至企業存亡等問題。建筑工程施工時，必須具備了優良的技術條件和技術設備，而這些技術條件和技術設備，同時又需要有企業的技術力量和經營管理水平來支撐和發展實施。
1.3 隨著建筑業的發展，新工藝，新裝備，新材料，新技術的不斷出現，所承擔的工程可能在結構上就更為復雜，在功能上更為特殊，在裝修上更為新穎，從而促使了生產技術水平必須不斷提高，技術裝備也必須更為先進，而技術管理上也要求更高，所以施工管理顯得尤為重要。
2 房屋建筑工程施工質量管理的措施
2.1 建立健全的施工質管制度規范
想做好房屋建筑工程的質量控制工作，首先我們要做的是建立一個完善的質量管理機制。在施工過程中，人是作為最基礎最基本的要素存在。它不但是操作者，同時也是組織者。他不僅是被控制的對象，同時又是控制的對象。既是質量的保障，又是工程出產不合格或者工程事故的源頭。因此，在整個質量控制工作中要以“人”這個最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權限和職責，把施工質量責任制落到實處。
2.2 不斷完善質量保證體系
質量保證體系，能否真正發揮實效發揮實際作用，是整個工程質量控制工作能否真正有效進行下去的關鍵環節。這要求施工單位在確保質量保證體系能有效運行下去的前提下，從任務承接，工程調研，乃至施工前期中期的準備，施工材料的采購，施工生產，施工操作以及回訪客戶，質量保修等方面對質量保證體系進行修改和完善。
2.3 提高施工人員職業素質
參與施工人員的職業素質高低，是整個工程質量優劣的最關鍵因素。因此，想要施工質量能提高上去，首先要做的就是從嚴格限制準入資格和提高施工人員職業素質做起，把素質教育落到實處，落到每一個上崗工作的工人和技術人員身上。
2.4 確保施工材料的質量
在施工材料控制中，最主要的內容就是檢測施工時所需要的原材料，建筑構件以及施工設備等的質量，因此相關部門必須嚴格把關，把緊材料的采購關，檢驗關以及使用關，從而確保工程的質量。
因此，在采購員的選擇上，應該選擇那些相對誠實守信并且愛崗敬業的專業人員來擔任，并且他們也應具備一定的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們在保證材料質量的同時降低材料的成本。
在材料的檢測這一項上，首先我們要建立完善的材料送檢制度，對那些具有正規質量保證書的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進行必要的檢測，用以確保檢測報告的真實性。而相比那些質量書不齊全的產品，則更應該追查清楚，確保“三無產品”以及不合格的材料走不進施工現場。
在材料的使用上面，我們認為施工材料合理使用同樣是建設優質工程的重要組成部分。因此，在施工前，我們要預先為材料的保管和使用創造良好的倉庫或者場地等條件，用以確保它有一個良好的外界因素。而在施工過程中，就應該根據實際需求，合理進行材料的使用，減少對原材料的浪費。同時，我們還需要對施工使用的實驗儀器，或者機械設備等進行有效的管理和檢測，確保工程質量沒問題。
2.5 施工方式選擇最優化
在施工方式的選擇上，我們必須以增強施工方案和施工工藝的實用性和先進性為原則，進行優化設置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案，質量標準以及操作規程。我們必須采取較為先進的工藝，用以帶來更高的生產率和產品質量，這樣做的同時，會提高項目的投資。因此在選擇施工工藝上，我們要對企業的綜合經濟實力進行充分的調查，并根據企業自身的工程項目和實際的情況選擇最適合的方案，絕對不要為了省錢而選擇不好的施工方案，這自然會造成得不償失的局面，所以在施工工藝的最優化選擇上，企業要慎重。
3房屋建筑工程施工質量的管理，自始至終都是一個系統的工程。首先我們不僅要提高建筑工程的整體施工質量的管理水平，還要依靠各個專業人員本身的職業素質和施工的水平，這在很大程度上是靠的各個技術人員和工人的配合工作。工程施工質量是決定工程最終成敗優劣的關鍵，在施工的階段，我們要制定完善的，詳細的符合質量標準的目標，并且通過各種合法合理的手段和途徑，以質量控制為中心，進行全過程乃至全方位的管理，把施工質量管理措施落實到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工質量得到真正的保證。
參考文獻
[1]全裕利.房屋建筑施工質量管理[J].湖南經濟管理干部學院學報，2005，（05）
[2]趙健.孫振忠.談房屋建筑工程竣工驗收備案制度與施工質量的監督管理[J]. 四川建材.2004，（03）
[3]鄧忠良.加強施工控制管理預防房屋滲透問題. [J].廣西城鎮建設，2003，（08）
第8篇：建筑實務管理范文
【關鍵詞】房屋建筑；工程施工；質量管理；
中圖分類號：TU201.2文獻標識碼：A文章編號：
前言：隨著我國近年來經濟的迅速發展，工程建設、房屋建設在我國的各個區域發展迅猛，在房屋建設工程建設中，質量即關系到工程的成敗，又關系到國家和人們的生命財產安全。百年大計，質量第一；對施工質量的管理也就顯得尤為重要。房屋建設工程的施工不但涉及面比較廣泛，而且房屋建設施工本身也是一個比較復雜的過程，在工程竣工驗收的時后，偶爾會出現某些工程質量不過關的現象，這是因為施工中的影響因素比較多，比如地形、設計、施工工藝和操作等原因影響工程質量；另外還有許多人為或者自然的原因造成質量不好，所以實行工程施工質量管理勢在必行。
一、房屋建筑工程施工質量管理的重要性
(一)建筑施工的特殊性
建筑類型和樣式比較多，對于規模的大小也有所不同。施工作業經常受到客觀因素的影響，而在許多復雜的房屋建設工程如多項技術綜合應用，工序搭配等，在這些生產過程中都需要加強管理，才能保證房屋建設施工正常有序的進行，最終在達到降低建筑成本的目標下，完成既定的工程質量要求。
（二）管理工作的重要性
施工質量管理工作的好壞直接關系到企業的盈利水平、企業信譽以及企業的生存與發展等問題。在進行房屋建筑工程施工時擁有先進的技術設備和優良的技術條件也相當重要，但是這些離不開企業的經營管理水平和技術力量來支撐和發展實施。
（三）質量管理越來越凸顯其重要性
隨著建筑業近年來的不斷發展一些新工藝、新材料以及新技術等不斷涌現，所承擔的房屋建筑工程結構可能會出現更加復雜的趨勢，整個房屋建設體所體現出的功能會更加特殊，這也就促使生產建設技術水平的不斷提高，同樣技術管理水平的要求會更高，所以施工質量管理也越來越凸顯其重要性。
二、房屋建設工程出現質量問題的主要因素
房屋建設工程中出現質量問題不僅直接增加整個工程的造價，降低企業的盈利水平，而且還對房屋建設體的功能的發揮有一定程度的影響，通過多年對房屋工程中出現的質量問題的研究，發現致使工程質量不達標的因素與各個環節的管理不到位有很重要的關系。具體可以歸結為以下幾個方面。
（一）造價因素
有些企業為了擴大盈利水平而不斷對成本投資進行抑制。過度的對成本投資進行抑制對整個工程質量產生不利的影響，工程造價過低會給施工方造成很大的作業壓力，施工企業沒有充足的資金，就很難選擇價格稍高但質量過硬的施工材料，只能選擇質量上勉強過關，價格上比較低廉的施工材料。由于施工材料在整個施工工程中的消耗占有比較大的比例，工程投資太低或不到位就難以選擇質量優質的材料，最終會影響到整個工程質量；另外資金短缺還會直接導致工程進度緩慢，因為缺少足夠的施工人員致使了房屋建筑工作不流暢而延長工期。
（二）設計因素
房屋建筑設計能為后面的施工操作進行指導，是工程作業有序進行的基礎，所以設計工作的好壞也直接關系到工程質量。比如部分衛生間和廚房的設計采取空心樓板，因為在設計時沒有充足考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設計，這樣會給房屋的滲漏帶來隱患。屋面防水的設計時，常會觀察到帶女兒墻的屋面存在局部泛水檐高度不夠的問題，設計伸縮縫出屋面墻壓頂時安排不當，這些都是設計環節出現問題所造成的。
（三）施工因素
1、施工隊伍缺乏專業化
施工操作人員的操作技能水平的高低也是影響房屋施工質量的重要因素，目前許多企業對工作人員的聘用，缺乏嚴格的考核制度；甚至有些企業中聘用的操作人員根本沒有參加過專業的培訓或者無證上崗，特別是很多沒有受到專業訓練的農民工參與建筑施工，大大降低而來施工作業隊伍的作業水平，另外企業自身從不組織培訓或技術指導，沒有認識到提高員工技術水平的重要性。所以這樣的工作人員一旦參與工程操作出現不按照規程順序完成任務的情形，就難以保證在施工環節得到科學的質量控制，如此建設出的工程在質量上是難以保證的。
2、建筑工程施工時缺少健全的質量控制體系
健全的施工質量控制體系在保證工程質量上也扮演著比較重要的角色。一旦質量控制體系不健全，就會在施工方法、人員安排、操作設備以及操作工藝等環節就會出現問題給工程質量帶來隱患。前道工序如果難以達到預定指標，則則后道工序施工者將無法處理問題，給工程的質量標準造成不利影響。有些單位存在管理混亂的情況，經常把成品與半成品混攪在一起，使施工場地的秩序造受嚴重破壞。
（四） 監理因素
施工現場監理工作缺失或者不到位是造成工程質量不達標重要因素，有些監理單位為盲目追求經濟效益而超越資質承接監理任務，有些監理公司還存在監理人員無證上崗，監理人員對材料、設備、構配件等審查環境把握不當，監理質量控制體系不夠健全等原因都給工程管理添加了難度；少數項目監理機構在工作上沒有按規定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收，致使存在的隱患或者問題沒有被發現或者及時發現。
（五）材料因素
對材料的選擇不適當同樣會影響到工程質量。在當材料被運到施工場地后工程單位存在不及時組織檢驗人員審核材料質量就直接應用與工程建設的情況，目前整個建筑行業因材料及設置質量低劣導致的質量通病也經常多見。
三、房屋建筑工程施工質量管理的措施
（一）創建體系，完善機制
根據房屋建筑工程形式，建立良好的保障體系，對當前的施工作業管理制度進行更新調整，這些都有助于提高工程質量。做好房屋建設施工質量管理工作，離不開完善的質量管理機制。單位要以人為本，積極制定和建立科學的管理制度，明確了參與施工的所有人員的各自權限和職責，把施工質量責任制落到實處，大力倡導“質量分析制度”、“質量獎罰條例”、 “質量檢查制度”“用戶回訪制度”等不同政策，只有把這些管理制度落實到工作中，實實在在的在工作中發揮真正的監督施工質量的作用，才能提高人的工作質量來提高工程實體質量。
（二）提高施工人員職業素質
工程參與人員職業素質的高低與整個工程質量的優劣有著重要的關系，有的施工隊伍中存在著職業水平較低的職工，有的甚至連本崗位的基本知識都不懂就匆忙上崗，有的職工隊伍水平參差不齊，在工作中難以達成配合與默契等，所以要想提高工程的施工質量，嚴格限制準入資格顯得尤為重要；另外企業要注意職工素質的提高，有計劃、有步驟的舉行素質培訓與教育，以備將來更好地更好地服務于企業。
（三）確保施工材料質量
為保證施工材料的質量，在施工時在所需要的原材料進行檢測成為最重要的內容，因此相關部門必須對采購關，檢驗關以及使用關加強管理確保工程質量。嚴格把控材料采購關主要是選擇誠實守信，愛崗敬業，有責任感的專業人員來擔任，這主要是從兩方面考慮的，其一，目前我國材料采購市場比較混亂，各種違規銷售行為層出不窮，品質高尚的業務人員不易進入誘惑的陷阱；其二，專業人員受過專業化的培訓有高水平的鑒定能力，能防止以次充好，以假亂真的產品混入。在材料的檢測這一項上，建立完善的材料送檢制度，任何品牌都要一視同仁的進行必要的檢測，確保檢測報告的真實性，確保“三無產品”以及不合格的材料走不進施工現場。在材料的使用上面必須認識到，施工材料合理使用同樣是建設優質工程的重要組成部分。要為材料的保管和使用創造良好的倉庫或者場地等條件，而在施工過程中，就應該根據實際需求，合理使用材料，減少浪費。另外，還要對施工使用的機械設備或者實驗儀器等進行有效的管理和檢測。
結語：
總之，加強對房屋施工質量的管理尤為重要，它是一項綜合性比較高的工作，必須認真看待施工過程中的任何一個環節，及時發現問題和處理問題，讓我肩負起責任感和使命感建設出更多、更好地優質工程。
【參考文獻】
［1］趙佳楠.淺談我國商品房工程質量存在的問題與應對策略[j].商品與質量,2011,(s4).
第9篇：建筑實務管理范文
關鍵詞:房屋建筑；管理現狀；管理措施
中圖分類號： TU984 文獻標識碼： A
1引言
房屋建筑施工技術管理始終是貫穿于房屋建筑施工全過程，它是房屋建筑施工的首要任務，而且施工技術管理水平的高低還會直接影響著房屋建筑施工質量、進度和成本等方面。在我國，由于國民經濟的迅速發展，房屋建筑行業的也得到了空前發展，我們要確保工程質量，就必須提高施工技術管理工作。房屋建筑施工技術它是房屋建筑施工企業賴以生存和發展的基礎性資源，但是在我國房屋建筑施工還存在很多的質量問題，比如地面得局部沉陷或者空鼓開裂問題、滲漏問題、墻面裂縫等問題。這些嚴重問題都影響和制約了建筑業的發展，同時在施工過程中容易造成環境污染，工程中產生的噪音也使得附近居民的生活受到了很大程度的影響，另外造價管理和安全管理不完善等都直接影響著整個社會的發展，我們必須在施工過程中重視這些問題，盡量避免這些問題的發生。所以，現在作為新時期背景下的房建企業，我們就有責任和義務去提高房屋建筑施工技術管理水平，并且著力于提升施工技術管理水平，建立健全完善的管理體制，從而為房屋建筑施工技術管理工作的順利進行奠定堅實的基礎。
2房屋建筑施工技術管理的意義和作用
所謂的房屋建筑施工技術管理其實就是按照系統論理念，對組成施工技術的各要素及各項技術活動，通過利用科學實踐觀，制定合理的決策計劃，做到積極組織與指揮及有效控制與協調，并在施工中嚴格按照國家制定的相應技術規范、法律法規有效開展各項技術工作，從而確保生產全過程均符合規范、規定。而我國加強房屋建筑施工技術管理的意義是在于：首先是施工技術管理貫穿于房屋建筑施工全過程房屋建筑施工技術管理始終貫穿于房屋建筑施工全過程，工程項目從合同的簽訂到工程的竣工驗收決算，每一個階段都涉及到技術管理工作。同時，房屋建筑施工作業是一項繁瑣且復雜的多工種、多工序、多項技術共同協調配合、交叉綜應用的過程，所以施工技術的應用是極為復雜的，其中它就包括會審圖樣、編制施工組織設計、施工現場的組織與管理、質量檢驗等，還要熟悉技術標準與規程、技術情報、技術裝備的使用等。第二就是施工技術管理水平的高低決定著項目的建設效益和房屋建筑工程項目的建設，最終它想達到良好的經濟效益和社會效益。因此必須提高房屋建筑工程施工技術及其管理水平，從而達到預期要求，實現企業獲取經濟效益與社會效益的主要目的。第三進行房屋建筑施工技術管理主要作用是：第一是能提高房屋建筑工程參與人員的安全施工意識和專業技能水平，從而可以及時發現問題和解決問題；第二是能確保房屋建筑均是按照施工圖紙與施工技術要求進行施工的，從而能確保房屋建筑施工質量與進度；三是能促進施工人員充分發揮主動能動性，最大限度的利用人力、施工機械設備及材料的價值，從而合理降低工程造價，提升企業的經濟效益與社會效益。
3我國房屋建設施工技術管理現狀
我國房屋建筑施工技術管理的現狀是房建企業的技術管理仍采用的是粗放型管理，而且沒有建立健全完善的施工技術管理體系，大部分房建企業仍采用質量管理和文件歸檔等方式進行施工技術管理工作。而房屋建筑施工技術管理貫穿于房屋建筑施工全過程，是房屋建筑施工的首要任務，其施工技術管理影響深遠，因此，房建企業必須在房屋建筑施工技術管理中，學習借鑒先進的管理理念和技術，充分結合工程特點，合理應用于實際工程建設中去，以便為施工技術管理工作的順利進行提供良好保障，也能進一步確保施工質量。在我國房屋建筑施工的問題是比較普遍存在的，常見的問題主要有以下幾大類：房屋建筑質量問題、施工造成的環境污染問題、建筑工程造價管理問題和施工安全問題等等。
4房屋建筑施工存在的問題
4.1質量問題。質量問題隨著我國建筑行業的不斷發展和建筑水平的不斷提高，已經有了長足的發展和改善。但是取得長足進步和發展的同時，我們還必須承認，工程質量問題依然存在，有的甚至危及到人們的生命和財產安全。它也是我國房屋建筑工程中普遍存在的一類問題。
4.2房屋建筑施工對環境造成的污染問題。房屋建筑施工對環境影響主要是噪聲、粉塵和廢水等危害。尤其是噪聲的污染。
4.3施工安全問題。施工安全問題主要是由施工單位的管理問題和監督部門的監督不力導致的。
4.4施工中的造價管理問題。工程造價是指建設一項工程的預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用，再次過程中容易問題。
5房屋建筑施工技術管理措施
房屋建筑施工技術管理問題的普遍存在，在需要解決這些問題只要從施工前的技術管理和施工階段技術管理。
5.1施工準備階段的技術管理。
5.1.1 建立完善的建筑施工技術管理體制。建立完善的建筑施工技術管理體制才能保證施工質量，杜絕各類安全事故的發生，還可以杜絕違規操作。只有這樣，才能確保工程建設各項工作的正常有序進行。
5.1.2做好技術管理基礎工作。做好房屋建筑工程施工技術管理的基礎工作的前提，是要確定技術標準和工程項目的原始記錄。在房屋建筑工程施工技術管理上首先要確定技術標準，它能為施工的各階段工作的開展提供重要依據；第二就是企業應對工程項目的原始記錄，這就包括圖紙會審記錄、施工所涵資料、質量檢測盒試驗及交底記錄等，要把這些資料整理為技術檔案并且歸檔保存。
5.1.3認真會審施工圖紙。在施工前，要熟悉施工設計圖紙，并對工程的進度計劃、特點、要求進行認真了解、分析，對施工的預期目標進行了解、掌握。因為圖紙是建筑工程的靈魂，對圖紙的熟悉和理解，是房屋工程施工組織的重要前提和基礎。
5.2施工階段的技術管理
5.2.1及時的完成技術交底工作。工程質量和工程項目的施工進度能得以保證的關鍵就在于是否及時的完成技術交底的工作。這還要求交底工作的有效性，即技術交底必須在該交底對應項目施工前進行，并應為施工留出足夠的準備時間。技術交底工作要隨著施工的深入和變化要不斷的補充和更新。及時完成技術交底工作的重要性，就決定施工組的對此工作必須要足夠重視，所以無論是項目部總工程師或者是方案工程師，還是工長都必須要對各級交底的實施情況進行及時檢查、督促執行情況、整改和總結，只有這樣才能按期竣工為用戶創造出精品建筑。
5.2.2 工程質量管理。在工程質量管理上，首先要提高技術人員的責任心，提高技術人員對工程質量問題危害性的認識，使其意識到工程質量問題不僅關系到企業和社會的發展，更與技術人員本身的利益息息相關，從而增強其責任心。再者就是抓好設計、建筑材料的選用、項目施工工藝和技術，加強施工技術組織的合理性和提高施工現場技術管理水平，從而實現工程項目建設的目標。
5.2.3 成本及工程進度管理。房屋建筑工程施工技術及管理的水平，很大程度上就體現在對工程項目生產成本的控制及進度管理兩個方面。所以對工程建設成本的良好控制，從建筑工程施工進度和工期著手，根據建筑工程施工質量管理項目的具體實際情況，選擇合理安全可靠的施工措施，就可以實現建設項目的經濟效益。
5.3.4 竣工階段的技術管理。這主要針對工程驗收，判斷其產品是否合格，對工程項目的質量檢查，這包括度量、比較、判斷和處理等四項具體工作。
6結語
為保證房屋建筑的可靠性、舒適性和安全性要求，就必須加強建施工技術管理的力度，認真地落實安全生產責任制，執行好施工準備階段的技術管理和施工階段的技術管理，這樣不僅能保證房屋建筑工程的質量，而且作為建筑企業也能提高自身競爭力，贏得更好的市場。
參考文獻
[1]楊寶俊.房屋建筑施工中存在的質量問題分析(J).中國城市經濟,2011(12)
