電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展精選(九篇)

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第1篇：電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

過(guò)去十年，我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)健，也積累了文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。電影產(chǎn)業(yè)化改革八年以來(lái)，截至2010年，國(guó)內(nèi)城市票房增長(zhǎng)11倍，年均增幅超過(guò)35％，遠(yuǎn)高于同期GDP的增長(zhǎng)速度。2010年故事片產(chǎn)量達(dá)526部，約為全球電影產(chǎn)量的1／10；全年新增影院313家，新增銀幕數(shù)1533塊；電影票房也首次突破百億元(101.72億元)，較2009年增長(zhǎng)63.9％，其中國(guó)產(chǎn)影片票房達(dá)57.3352億元，占總票房的56.37％；全年累計(jì)有17部票房過(guò)億元的國(guó)產(chǎn)影片。

那么，過(guò)去十年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心經(jīng)驗(yàn)是什么呢7我們可以通過(guò)美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行比較。2008年美國(guó)全球票房收入280億美元，海外票房收入183億美元。以美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展為樣本的研究發(fā)現(xiàn)，大國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和文化折扣的相互作用決定著一個(gè)國(guó)家影視產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大小：其中文化折扣是指因文化背景差異，國(guó)際市場(chǎng)中的文化產(chǎn)品不被其他地區(qū)受眾認(rèn)同或理解而導(dǎo)致其價(jià)值的減低。

對(duì)中國(guó)而言，最大的國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超大規(guī)模的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這一無(wú)法被模仿和替代的基礎(chǔ)。因此，我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的理性繁榮，其起點(diǎn)在于如何利用我國(guó)作為大國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模這一優(yōu)勢(shì)，建立起統(tǒng)一、自由、競(jìng)爭(zhēng)、平等的市場(chǎng)秩序，為國(guó)產(chǎn)電影走出去奠定優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)。據(jù)一位電影產(chǎn)業(yè)管理者的觀(guān)察，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)今年之所以有相對(duì)均衡的發(fā)展，主要?dú)w因于國(guó)有公司并沒(méi)有在該行業(yè)占據(jù)絕對(duì)壟斷地位。開(kāi)放與自由競(jìng)爭(zhēng)是過(guò)去十年我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的核心價(jià)值。

我們看到，征求意見(jiàn)稿第六條正寫(xiě)到：國(guó)家將電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)形成統(tǒng)一開(kāi)放，競(jìng)爭(zhēng)有序的電影市場(chǎng)，促進(jìn)電影市場(chǎng)繁榮。

此外非常重要的一點(diǎn)是降低了市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，便利各類(lèi)市場(chǎng)主體、社會(huì)資本進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)。

盡管相關(guān)表述有些含混，但還是釋放出了積極的信號(hào)，即建立起統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的電影生產(chǎn)將成為未來(lái)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)格局。這一格局是過(guò)去十年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)獲得較好發(fā)展的核心經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)。

但從2010年的情況來(lái)看，目前電影產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的不合理情況也比較突出。例如，盡管2010年中國(guó)電影票房中國(guó)產(chǎn)影片票房占56.37％，但近50億元的進(jìn)口業(yè)務(wù)卻基本被國(guó)有的中影集團(tuán)等壟斷，僅此一項(xiàng)收入。就超過(guò)大多數(shù)民營(yíng)電影公司的收入總和。這對(duì)民營(yíng)電影公司來(lái)說(shuō)是明顯的不公平。這一問(wèn)題如何解決7在征求意見(jiàn)稿中語(yǔ)焉不詳。

此外，還有一點(diǎn)應(yīng)注意，即可考慮電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)工作的主體多元化，以吸引更多社會(huì)力量參與電影產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)工作。

征求意見(jiàn)稿第十條稱(chēng)：國(guó)務(wù)院廣播電影電視主管部門(mén)負(fù)責(zé)全國(guó)電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)工作，縣級(jí)以上地方人民政府廣播電影電視主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)工作。而第十一條稱(chēng)：電影行業(yè)社會(huì)組織應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)制定行業(yè)自律規(guī)范，開(kāi)展業(yè)務(wù)交流，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，維護(hù)其成員的合法權(quán)益。

第2篇：電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：電影衍生品；知識(shí)產(chǎn)權(quán)；商品化權(quán)

中圖分類(lèi)號(hào)：D923.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-0592(2016)05-280-02

近年來(lái)，我國(guó)電影市場(chǎng)空前繁榮，票房收入呈現(xiàn)井噴式的增長(zhǎng)，2015年，我國(guó)年電影票房總收入突破了440億元。作為“十二五”規(guī)劃中的國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，電影產(chǎn)業(yè)業(yè)已成為引領(lǐng)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先驅(qū)力量。盡管如此，我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)鏈還不夠成熟，營(yíng)利模式較為單一，票房收入與植入式廣告約占總收入的九成以上。而在全球電影產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的好萊塢，電影衍生品收入占影片收入的73%，遠(yuǎn)高于電影票房。如美國(guó)《星球大戰(zhàn)》三部曲的全球票房總收入是18億美元，而玩具、游戲、圖書(shū)、唱片等電影衍生品的總收入的銷(xiāo)售額卻超過(guò)了45億美元。如果說(shuō)，電影作品本身主要滿(mǎn)足了人們的精神訴求，那么作為電影產(chǎn)業(yè)鏈終端環(huán)節(jié)的電影衍生品，則將觸角延伸至人們不同層次的生活需求，從而帶來(lái)豐厚的利益回報(bào)。

一、電影衍生品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬性

電影衍生品，是指根據(jù)電影而衍生出來(lái)的后電影產(chǎn)品，是除銀幕放映以外一切增加電影產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)值的產(chǎn)品，包括各類(lèi)玩具、音像制品、電子游戲、服飾、海報(bào)甚至主題公園等。這一概念最早發(fā)端于美國(guó)，在國(guó)外的電影市場(chǎng)環(huán)境中已經(jīng)有了幾十年的發(fā)展歷史。電影衍生品表面上看去與一般產(chǎn)品無(wú)異，卻能引發(fā)消費(fèi)者的追捧與購(gòu)買(mǎi)，它的價(jià)值追根溯源在于其衍生于電影，跟電影情節(jié)、人物、情感聯(lián)系在一起，使其具有了特殊的價(jià)值，而這恰恰是蘊(yùn)含其中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值。我們可以從兩個(gè)層面對(duì)電影衍生品的權(quán)利屬性進(jìn)行剖析：一方面，其作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)載體，而享有物權(quán)；另一方面，其蘊(yùn)含了音樂(lè)、美術(shù)、文字等作為版權(quán)保護(hù)客體的無(wú)形權(quán)利。因此，衍生品是有形權(quán)利與無(wú)形權(quán)利的復(fù)合體。實(shí)現(xiàn)電影衍生品價(jià)值的過(guò)程，實(shí)際上就是將蘊(yùn)含在電影中的人物、情節(jié)、動(dòng)畫(huà)、場(chǎng)景設(shè)計(jì)等創(chuàng)意元素與周邊產(chǎn)品結(jié)合后，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品化的過(guò)程。被賦予了商業(yè)價(jià)值的特定知識(shí)產(chǎn)權(quán)在商品化后成為了權(quán)利人的一種新型知識(shí)產(chǎn)權(quán)，學(xué)理上將其稱(chēng)為商品化權(quán)。所謂商品化權(quán)，通常是指將蘊(yùn)含商業(yè)信譽(yù)，具有商業(yè)流通價(jià)值的角色或角色特征及其他形象因素進(jìn)行二次商業(yè)性使用，從而在商業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造出一種大眾需求，以達(dá)到商業(yè)促銷(xiāo)目的的權(quán)利。其權(quán)利內(nèi)容主要包括兩方面，即創(chuàng)作者有權(quán)將該形象要素投入商業(yè)領(lǐng)域利用而獲利的權(quán)利和有權(quán)禁止他人未經(jīng)授權(quán)進(jìn)行商業(yè)使用的權(quán)利。商品化權(quán)的主要內(nèi)容在于權(quán)利人經(jīng)濟(jì)權(quán)利的保護(hù)。商業(yè)化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，主要實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)財(cái)產(chǎn)價(jià)值的二次開(kāi)發(fā)利用。廣義的商品化權(quán)中，人物、姓名、肖像、虛構(gòu)角色、聲音、裝潢等要素均可以成為其權(quán)利客體。而狹義的商品化權(quán)，僅指將作品中的角色投入商業(yè)使用的權(quán)利，即角色商品化權(quán)。在電影衍生品中，玩具、服裝、飾品、音像、日用品等多為利用電影作品的人物、姓名、肖像、虛構(gòu)角色等要素實(shí)現(xiàn)這些日常產(chǎn)品的增值。事實(shí)上，電影衍生品可來(lái)源于不同的電影要素，并不局限于角色形象，只要是跟電影密切聯(lián)系能激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望的要素，如場(chǎng)景、情節(jié)、道具等都可以成為商品化的對(duì)象。可以說(shuō)，電影衍生品的權(quán)利內(nèi)核就是商品化權(quán)，是權(quán)利人自己行使或授權(quán)他人行使商品化權(quán)，制造、使用、銷(xiāo)售特定權(quán)利商品以實(shí)現(xiàn)獲利的過(guò)程。

二、我國(guó)電影衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)障礙

我國(guó)在連年電影票房屢創(chuàng)新高的形勢(shì)下，衍生品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展卻舉步不前，其主要原因有以下幾點(diǎn)：

（一）授權(quán)機(jī)制不健全

衍生品的授權(quán)是指電影的版權(quán)方允許企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)運(yùn)用電影中的元素，制作玩具、游戲、光盤(pán)等相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)，而企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的前提是支付一定的版權(quán)費(fèi)。當(dāng)中國(guó)商家競(jìng)相爭(zhēng)搶哈利•波特、變形金剛等舶來(lái)品的衍生品授權(quán)時(shí)，國(guó)產(chǎn)電影衍生品的授權(quán)卻乏人問(wèn)津。除了商家對(duì)國(guó)產(chǎn)電影衍生品盈利能力信心不足外，電影版權(quán)方與可能的產(chǎn)品制作方之間缺乏有效的溝通，造成授權(quán)難產(chǎn)也是主要的癥結(jié)。一方面，想購(gòu)買(mǎi)衍生品授權(quán)的商家無(wú)法及時(shí)獲知版權(quán)方欲出售版權(quán)的信息，另一方面，版權(quán)方又很難找到愿意合作的制造商。另外，授權(quán)操作的不專(zhuān)業(yè)同樣導(dǎo)致合作難以為繼。按照國(guó)外的慣例，授權(quán)通常通過(guò)兩種方式來(lái)進(jìn)行，一是在給付版權(quán)方一定數(shù)額保證金的基礎(chǔ)上，按產(chǎn)品的銷(xiāo)售額由被授權(quán)方與版權(quán)方按照一定比例來(lái)分賬；二是被授權(quán)方一次性付給版權(quán)方版權(quán)費(fèi)從而買(mǎi)斷衍生產(chǎn)品的版權(quán)。而國(guó)內(nèi)一些電影版權(quán)方常常突破授權(quán)的行業(yè)底線(xiàn)，實(shí)行無(wú)保證金授權(quán)。這種授權(quán)方式因?yàn)槿狈?duì)被授權(quán)方的約束，可能導(dǎo)致衍生品盈利后，版權(quán)方可能無(wú)法獲得約定的利益從而引發(fā)糾紛，進(jìn)而對(duì)雙方的合作造成消極影響。

（二）盜版侵權(quán)產(chǎn)品猖獗

近年來(lái)，很多制造商未經(jīng)授權(quán)，擅自生產(chǎn)電影衍生品。或以被授權(quán)方的正版產(chǎn)品為原型，大量生產(chǎn)盜版產(chǎn)品，以批發(fā)市場(chǎng)為主要銷(xiāo)售渠道，依托“電子商務(wù)”，形成了完整的盜版產(chǎn)業(yè)鏈。如當(dāng)電影《讓子彈飛》熱播時(shí)，未經(jīng)授權(quán)的盜版麻匪面具在網(wǎng)絡(luò)上熱銷(xiāo)。再如，市面80%以上“喜洋洋與灰太狼”的卡通產(chǎn)品為盜版產(chǎn)品，其獲利卻數(shù)倍于正版產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商。盜版橫行帶來(lái)了幾個(gè)問(wèn)題，一是盜版衍生產(chǎn)品往往制作粗劣，降低了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。二是其以低廉的價(jià)格占據(jù)了大量衍生品市場(chǎng)份額，吞噬了正版經(jīng)營(yíng)者的利益，擠壓其利潤(rùn)空間。

（三）相關(guān)法律缺失

目前我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)版權(quán)保護(hù)的立法除《著作權(quán)法》之外，還包括一些行政法規(guī)和規(guī)章，這些法規(guī)規(guī)章雖然對(duì)電影市場(chǎng)的管理起到一定作用，但由于立法層次和法律效力較低，缺乏司法程序，因此還不能實(shí)現(xiàn)對(duì)我國(guó)電影作品版權(quán)的有效保護(hù)，特別對(duì)于電影衍生品的保護(hù)力度較弱。此外，我國(guó)迄今仍未將商品化權(quán)作為獨(dú)立的無(wú)形財(cái)產(chǎn)權(quán)加以保護(hù)，這就使得作為多種權(quán)利復(fù)合體的電影衍生品遭遇侵權(quán)時(shí)往往面臨無(wú)法可依的困境。考慮到維權(quán)的巨大成本，版權(quán)方在遭遇侵權(quán)時(shí)往往無(wú)奈地放棄了衍生品收入，更無(wú)從談起衍生品市場(chǎng)培育。中投顧問(wèn)薛勝文曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，如果美國(guó)電影市場(chǎng)的版權(quán)保護(hù)狀況與中國(guó)相似的話(huà)，那么即使好萊塢的電影創(chuàng)造再高的票房收入，其衍生品收入也將達(dá)不到影片收益的一半。所以，要想促進(jìn)國(guó)內(nèi)衍生品行業(yè)的發(fā)展，相關(guān)法律尤其是知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的完善勢(shì)在必行。

三、促進(jìn)我國(guó)電影衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

（一）建立完善的授權(quán)制度

通過(guò)電影行業(yè)協(xié)會(huì)建立完善的授權(quán)機(jī)制，如建立預(yù)交保證金制度和售后利潤(rùn)按比例分配規(guī)則。鼓勵(lì)制造企業(yè)積極依法獲得電影元素專(zhuān)用權(quán)，并運(yùn)用法律的救濟(jì)途徑保護(hù)自身的合法權(quán)益。具體而言，授權(quán)方可采取分類(lèi)授權(quán)的方式，將不同類(lèi)型電影衍生品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售權(quán)授予不同商家，使得不同被授權(quán)方在產(chǎn)品品類(lèi)和地域上具有排他性。這一方面加大了授權(quán)方的獲利空間，同時(shí)也避免了被授權(quán)方因?yàn)楫a(chǎn)品的同質(zhì)性而產(chǎn)生的惡性競(jìng)爭(zhēng)。此外，在電子商務(wù)快速發(fā)展的今天，電影版權(quán)人可加大與電商的平臺(tái)合作，既拓展了衍生品的銷(xiāo)售渠道，又可以掌握較為真實(shí)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，有助于雙方在相互信賴(lài)的基礎(chǔ)上建立互利共贏的合作關(guān)系。

（二）完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)對(duì)衍生品的全面保護(hù)

確立商品化權(quán)是促進(jìn)電影衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑。“設(shè)立商品化權(quán)，并規(guī)定其可以構(gòu)成在先權(quán)，已成為世界各國(guó)發(fā)展的法律趨勢(shì)。”由于商品化權(quán)未在法律中明確規(guī)定，而只是作為學(xué)理上探討的一種法益，無(wú)法像法定權(quán)利一樣得到完善的保護(hù)。現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律框架下所保護(hù)的著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)涉及到智利成果的不同方面，保護(hù)條件、目的差異顯著，尚未正式入法的“商品化權(quán)”常常處于“非此即彼”的模糊地帶。故而當(dāng)衍生品侵權(quán)糾紛發(fā)生時(shí)，由于無(wú)法可依而得不到有效的救濟(jì)。為突破這樣的窘境，我們應(yīng)該在現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度框架下，尋求將商品化權(quán)作為一種獨(dú)立權(quán)利加以保護(hù)的路徑。此外，特殊標(biāo)志保護(hù)模式為電影衍生產(chǎn)業(yè)保護(hù)給出了另一種啟示。當(dāng)今國(guó)際上早已經(jīng)確立了對(duì)五環(huán)等體育運(yùn)動(dòng)特殊標(biāo)志保護(hù)。那么，對(duì)于在電影中出現(xiàn)的一些特殊標(biāo)志形成的衍生品如麻匪面具、飛天掃帚等也可借鑒這一制度進(jìn)行保護(hù)。

（三）打擊盜版，提高消費(fèi)者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)

建立衍生品制造行業(yè)的行業(yè)自律規(guī)則，實(shí)行對(duì)盜版產(chǎn)品更嚴(yán)厲的制裁措施，在行政執(zhí)法和司法裁判中加強(qiáng)處罰的力度，提高罰款的數(shù)額。注意凈化網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道，阻斷盜版衍生品的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。通過(guò)法律宣傳加強(qiáng)消費(fèi)者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，設(shè)立相關(guān)制度鼓勵(lì)消費(fèi)者舉報(bào)盜版產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售商，規(guī)范市場(chǎng)秩序。

（四）建立培育衍生品產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識(shí)

衍生品不是電影符號(hào)的簡(jiǎn)單重復(fù)，而是對(duì)電影元素地深入挖掘，拓展了電影的創(chuàng)意空間。所以，電影版權(quán)人應(yīng)該首先轉(zhuǎn)變衍生品開(kāi)發(fā)的觀(guān)念，不要只把衍生品看成是電影的附屬品，而要本著持續(xù)發(fā)展的理念，把衍生品作為電影產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。其次，電影版權(quán)人應(yīng)加大與設(shè)計(jì)公司的合作深度，不斷豐富衍生品的種類(lèi)，嘗試開(kāi)發(fā)一些個(gè)性化的衍生品，滿(mǎn)足受眾多元化的需求。再次，電影版權(quán)人應(yīng)該在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上建設(shè)合理的市場(chǎng)預(yù)期，預(yù)測(cè)電影上映后可能受到歡迎的電影元素，評(píng)估衍生品可能產(chǎn)生的市場(chǎng)銷(xiāo)售額，提早設(shè)計(jì)、策劃，待電影上映時(shí)借影片的熱度推廣衍生品，以避免過(guò)去出現(xiàn)的正版衍生品滯后于電影放映周期、盜版衍生品橫行的狀況。最后，電影版權(quán)人應(yīng)加大與院線(xiàn)的合作，在電影院設(shè)置衍生品銷(xiāo)售專(zhuān)區(qū)，加大宣傳與營(yíng)銷(xiāo)力度，轉(zhuǎn)變過(guò)去常常把衍生品與爆米花捆綁銷(xiāo)售從而給人們留下的低廉劣質(zhì)的印象。使衍生品作為電影文化載體的一部分，漸進(jìn)式地培育人們的衍生品消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)觀(guān)念。

四、結(jié)語(yǔ)

第3篇：電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

[關(guān)鍵詞]SWOT；網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)；策略

基金項(xiàng)目：本文系2012年教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金課題“網(wǎng)絡(luò)電影研究”研究成果（項(xiàng)目編號(hào)：12YJC760103）。

網(wǎng)絡(luò)電影是伴隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展出現(xiàn)的一種新興電影藝術(shù)形式，既具有網(wǎng)絡(luò)傳播特征，也具有電影藝術(shù)特征，是網(wǎng)民們自?shī)首詷?lè)的產(chǎn)物。網(wǎng)絡(luò)電影形式多樣，有微電影、系列劇、攝像頭、靜電影等形式。當(dāng)前微電影的發(fā)展較好，生產(chǎn)數(shù)量較多，很多人甚至將微電影作為網(wǎng)絡(luò)電影的統(tǒng)一稱(chēng)法。

由于網(wǎng)絡(luò)電影滿(mǎn)足了網(wǎng)民們自由創(chuàng)作和傳播的需求，深受網(wǎng)民喜愛(ài)，在短時(shí)間內(nèi)掀起了一場(chǎng)創(chuàng)作和觀(guān)看網(wǎng)絡(luò)電影的熱潮。這一現(xiàn)象引起了以視頻網(wǎng)站、廣告主為代表的商業(yè)利益集團(tuán)的注意，并且開(kāi)始嘗試參與創(chuàng)作網(wǎng)絡(luò)電影，在他們的參與推動(dòng)之下，網(wǎng)絡(luò)電影的藝術(shù)品質(zhì)得到了極大提升，出現(xiàn)了《4夜奇譚》《11度青春系列電影》等一批高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)電影，網(wǎng)絡(luò)電影的產(chǎn)業(yè)價(jià)值逐漸顯現(xiàn)，據(jù)艾瑞報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)容量已遠(yuǎn)超100億元。

在電影的發(fā)展歷程中，我們逐漸認(rèn)識(shí)到電影是一種藝術(shù)的同時(shí)也是一種生意，必須既重視藝術(shù)屬性也要重視商業(yè)屬性。本文將以SWOT分析法作為研究基礎(chǔ)，在深入系統(tǒng)分析網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)（strengths）、劣勢(shì)（weakness）、機(jī)會(huì)（opportunities）和威脅（threat）基礎(chǔ)之上，提出有利于網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)策略。

網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析

（一）優(yōu)勢(shì)（strengths）

網(wǎng)絡(luò)電影的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)是非常明顯的，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)成本低、發(fā)行放映不受限制、電影受眾多等方面。

1.生產(chǎn)成本低

電影拍攝由于受到演員片酬、攝制、后期制作、廣告宣傳等費(fèi)用的限制，拍攝成本居高不下，拍電影一直是電影愛(ài)好者可望不可及的夢(mèng)想。網(wǎng)絡(luò)電影的拍攝可以由一般普通拍攝設(shè)備完成，DV、手機(jī)、照相機(jī)、攝像頭都可以，后期的制作主要依靠電腦編輯軟件完成，沒(méi)有演員片酬壓力，也不需要廣告宣傳費(fèi)用，所以拍攝成本非常低，幾百元、幾千元的拍攝費(fèi)用是每個(gè)電影愛(ài)好者都可以承受的，電影拍攝不再成為一件奢侈的事情。例如，一部由高中學(xué)生李禮賢主創(chuàng)拍攝的網(wǎng)絡(luò)電影《友愛(ài)》的制作成本一共才3 000多元（包括配套道具和劇組人員的盒飯、報(bào)酬等費(fèi)用在內(nèi)），雖然拍攝成本只有3 000多元，但是影響卻不小，上傳到優(yōu)酷等網(wǎng)站之后點(diǎn)擊總量已經(jīng)超過(guò)60萬(wàn)次。

2.發(fā)行放映不受限制

在中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，制片、發(fā)行、放映三方之間一直存在結(jié)構(gòu)性矛盾。2012年中影、華誼、博納、星美、光線(xiàn)等國(guó)內(nèi)五大發(fā)行公司與萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)、廣州金逸珠江、北京新影聯(lián)、廣東大地、上海聯(lián)合院線(xiàn)、上海大光明、世紀(jì)環(huán)球等13家院線(xiàn)的沖突就是這一結(jié)構(gòu)性矛盾的反映。除了制片發(fā)行與院線(xiàn)放映之間分賬比例的問(wèn)題以外，電影上映還受到院線(xiàn)屏幕數(shù)量的限制。網(wǎng)絡(luò)電影則完全不存在這樣的問(wèn)題，制作者可以隨時(shí)隨地將網(wǎng)絡(luò)電影上傳到各個(gè)網(wǎng)站，網(wǎng)民們可以隨時(shí)隨地進(jìn)行觀(guān)看，這給電影的傳播提供了極其大的發(fā)展空間。

3.電影受眾多

我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)規(guī)模一直維持穩(wěn)定擴(kuò)大的態(tài)勢(shì)，從2007年底的161億逐步增長(zhǎng)至2011年底的325億，視頻用戶(hù)占網(wǎng)民比例由2010年底的621%提升至634%。這些數(shù)據(jù)可以從側(cè)面反映出我國(guó)居民的視頻收視習(xí)慣在不斷轉(zhuǎn)變，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為影院、電視之外，居民收看視頻的重要選擇。①龐大的受眾數(shù)量為網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）劣勢(shì)（weakness）

任何事物都是一把雙刃劍，網(wǎng)絡(luò)電影的優(yōu)勢(shì)也是它的劣勢(shì)，主要表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)電影質(zhì)量良莠不齊、缺乏盈利模式、版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等。

1.質(zhì)量良莠不齊

人人都可以參與創(chuàng)作，這樣極低的創(chuàng)作門(mén)檻是網(wǎng)絡(luò)電影質(zhì)量良莠不齊的主要原因，網(wǎng)絡(luò)上存在著大量拍攝手法粗糙，內(nèi)容低俗的網(wǎng)絡(luò)電影。質(zhì)量低下的網(wǎng)絡(luò)電影不僅會(huì)對(duì)受眾產(chǎn)生不良的影響，而且與我國(guó)鼓勵(lì)生產(chǎn)體現(xiàn)時(shí)代精神、弘揚(yáng)真善美的優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品精神不相符。

2.缺乏盈利模式

我國(guó)影院電影的盈利模式主要有兩種：一種是票房盈利；另一種是廣告盈利。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)電影來(lái)說(shuō)，付費(fèi)下載是一種盈利手段。但是，中國(guó)網(wǎng)民們付費(fèi)下載的意愿非常低，據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心的《2011年中國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)中有過(guò)付費(fèi)行為的占比僅為76%。所以，網(wǎng)絡(luò)電影目前還不能靠付費(fèi)下載的方式盈利。當(dāng)前廣告收入是網(wǎng)絡(luò)電影惟一的盈利模式，廣告主投資直接參與拍攝或者在電影中植入廣告。廣告投入雖然在短時(shí)期內(nèi)解決了網(wǎng)絡(luò)電影的盈利問(wèn)題，但是，長(zhǎng)期發(fā)展下去，網(wǎng)絡(luò)電影創(chuàng)作必定會(huì)受到廣告主的制約而走上藝術(shù)萎縮的道路。

3.版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

版權(quán)是文化產(chǎn)業(yè)的靈魂，版權(quán)的問(wèn)題解決不好直接關(guān)系到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成敗。網(wǎng)絡(luò)電影的版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在兩方面：一方面是網(wǎng)絡(luò)電影創(chuàng)作者在創(chuàng)作過(guò)程中有侵權(quán)他人版權(quán)的可能；另一方面是網(wǎng)絡(luò)電影在傳播過(guò)程中可能會(huì)存在侵權(quán)行為。版權(quán)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)是網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一大障礙。

（三）機(jī)會(huì)（opportunities）

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，視頻網(wǎng)站因?yàn)榘鏅?quán)壓力開(kāi)始自制劇和廣告主的積極參與，網(wǎng)絡(luò)電影迎來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。

第4篇：電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

【關(guān)鍵詞】光電產(chǎn)業(yè) 應(yīng)用發(fā)展 策略

一、光電產(chǎn)業(yè)的概況

（一）國(guó)外光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

自20世紀(jì)末起，歐美等一些發(fā)達(dá)國(guó)家便積極提倡“節(jié)能環(huán)保”，并依靠政府采取補(bǔ)貼、稅收和貸款等一些優(yōu)惠政策發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而推行陽(yáng)光措施，在一定程度上帶動(dòng)了光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，一些發(fā)達(dá)國(guó)家的光電技術(shù)和產(chǎn)業(yè)已達(dá)到世界領(lǐng)先地位，所生產(chǎn)的單晶硅電池由以前6%的低效率快速增加到24.4%，多晶硅的實(shí)際能效也較過(guò)去增加了20.4%，非晶硅等電池的能效雖然較晶體硅電池有明顯差距，但改善情況也較為顯著。光電技術(shù)現(xiàn)以急速發(fā)展之勢(shì)彌漫全世界，并擴(kuò)大了商業(yè)化規(guī)模。

從產(chǎn)量和產(chǎn)值的分析結(jié)果表明，在世界范圍內(nèi)，太陽(yáng)能電池產(chǎn)量于20世紀(jì)末便有了飛速增長(zhǎng)。到了21世紀(jì)，全球太陽(yáng)能電池的年產(chǎn)量也已有了歷史性的突破。預(yù)計(jì)在21世紀(jì)中期，全球太陽(yáng)能電池年產(chǎn)量將會(huì)達(dá)到一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)；行業(yè)銷(xiāo)售也因經(jīng)濟(jì)規(guī)模化、高生產(chǎn)率和超水平工藝而達(dá)到了720億美元的高收入，較以前的收入水平增長(zhǎng)了7倍之多。

根據(jù)目前的發(fā)展?fàn)顩r，光伏發(fā)電將成為世界能源的主導(dǎo)之勢(shì)。世界聯(lián)合研究中心曾大膽預(yù)測(cè)，光電電力在21世紀(jì)中至21世紀(jì)末將達(dá)到世界總電力供應(yīng)的66%以上。

（二）我國(guó)光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

1.光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展大規(guī)模化。我國(guó)光伏電池年產(chǎn)量的急速增加僅在短短的幾年內(nèi)便已發(fā)展成為列居世界前三位的光伏電池制造國(guó)。2.光電技術(shù)快速升級(jí)。我國(guó)光伏電池的生產(chǎn)技術(shù)目前已達(dá)到了一定的水平，而多晶硅的生產(chǎn)工藝也已被大部分企業(yè)所掌握，并實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量、高產(chǎn)量。同時(shí)，非多晶硅薄膜電池開(kāi)始成為光電產(chǎn)業(yè)中的新亮點(diǎn)，很多國(guó)內(nèi)外的大企業(yè)通過(guò)相互合作已開(kāi)始著手準(zhǔn)備發(fā)展非多晶硅薄膜電池產(chǎn)業(yè)。3.光電成本減少。21世紀(jì)初，我國(guó)單晶硅太陽(yáng)能電池的發(fā)電成本一直低于50元，非晶硅太陽(yáng)能電池發(fā)電成本也僅控制在30元以?xún)?nèi)。目前，我國(guó)的光電成本不超過(guò)4元，基本上與常規(guī)能源發(fā)電成本接近一致。

二、導(dǎo)致我國(guó)光電產(chǎn)業(yè)停滯不前的原因

（一）發(fā)展規(guī)劃不夠成熟。光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在世界范圍內(nèi)受到了高度的重視，因此歐美一些發(fā)達(dá)國(guó)家制定了較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，爭(zhēng)取在21世紀(jì)中太陽(yáng)能電池裝機(jī)容量能夠有新的突破，而我國(guó)太陽(yáng)能電池的裝機(jī)容量也能達(dá)到一個(gè)新高點(diǎn)，雖然與發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定的差距。由于我國(guó)光電產(chǎn)業(yè)還缺乏較為完善的發(fā)展規(guī)劃，從而導(dǎo)致光電產(chǎn)業(yè)的持續(xù)性發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙。

（二）光電技術(shù)發(fā)展遲緩。1.工藝水平較低。目前，高純度硅以“改良西門(mén)子法”為主要生產(chǎn)工藝，85%以上的市場(chǎng)都被這種提純方法生產(chǎn)的產(chǎn)品所占據(jù)。2.光伏電池能效達(dá)不到要求。我國(guó)的光伏電池、商業(yè)化光伏組件、一般商業(yè)電池的實(shí)際能效呈階梯狀依次降低，但國(guó)際高效聚光光伏電池的能效卻稍高一些，高效平板電池的能效也僅次于此。3.薄膜太陽(yáng)能電池工藝水平不高。國(guó)內(nèi)缺乏關(guān)鍵設(shè)備，更不具備自主創(chuàng)新的能力，因而影響了我國(guó)的光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（三）產(chǎn)品出口比重大。我國(guó)95%的光電產(chǎn)品出口歐美國(guó)家。一旦國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)牽連到我國(guó)光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一些發(fā)達(dá)國(guó)家如德國(guó)、美國(guó)也都根據(jù)本國(guó)的《再生能源法》及《能源自主和安全法案》開(kāi)始采取逐步對(duì)光電產(chǎn)業(yè)減少補(bǔ)助及優(yōu)惠政策的措施。政府的扶持力度一旦減小，其光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之勢(shì)也隨之減小，而國(guó)際市場(chǎng)需求量的降低，必將增大我國(guó)光電產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)壓力。

三、我國(guó)光電產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用發(fā)展策略

（一）確定發(fā)展目標(biāo)。在大規(guī)模發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)的前提下，滿(mǎn)足市場(chǎng)要求，加大光電終端產(chǎn)品的生產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)光電終端產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)與建筑相結(jié)合，完成我國(guó)光電產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，帶動(dòng)技術(shù)的不斷升級(jí)。根據(jù)國(guó)內(nèi)外光電產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的指引，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)近期光電的發(fā)展目標(biāo)：1100萬(wàn)千瓦～3000萬(wàn)千瓦以上。并以完全掌握歐美的“改良西門(mén)子法”、硅片切割、高效電池開(kāi)發(fā)后續(xù)、硅薄膜電池等技術(shù)為目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)掌握第三代新型電池技術(shù)、有機(jī)薄膜太陽(yáng)能電池技術(shù)、硅納米材料電池技術(shù)、二氧化鈦納米電池技術(shù)、化合物太陽(yáng)電池技術(shù)、染料敏化太陽(yáng)電池技術(shù)等中長(zhǎng)期目標(biāo)。

（二）爭(zhēng)取政策扶持。我國(guó)光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展才剛剛起步，其發(fā)展和培養(yǎng)市場(chǎng)還離不開(kāi)政策的扶持。以我國(guó)目前光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，應(yīng)將暫緩擴(kuò)大出口規(guī)模和借鑒國(guó)外先技術(shù)，而將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和技術(shù)革新作為發(fā)展的重中之重。我國(guó)光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有賴(lài)于電價(jià)、財(cái)政和金融等政策。電價(jià)政策是以國(guó)家法律為依據(jù)而制定的標(biāo)準(zhǔn)電價(jià)，其電價(jià)成本已由各用戶(hù)均攤。金融政策是根據(jù)開(kāi)發(fā)銀行或其他國(guó)家專(zhuān)業(yè)銀行的貸款項(xiàng)目而制定的優(yōu)惠政策。財(cái)政政策是指技術(shù)研發(fā)依靠財(cái)政補(bǔ)貼或財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)投資基金的扶持；金融機(jī)構(gòu)通過(guò)政策補(bǔ)貼扶持光電產(chǎn)業(yè)；光電產(chǎn)品的研發(fā)依靠各種稅收優(yōu)惠政策的扶持。原則上國(guó)家對(duì)光電產(chǎn)業(yè)的政策扶持力度應(yīng)與國(guó)家對(duì)其他可再生能源產(chǎn)業(yè)的扶持力度相一致。

（三）鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。國(guó)家應(yīng)鼓勵(lì)光電技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新工作，重視標(biāo)準(zhǔn)制定以及監(jiān)測(cè)工作。政府各部門(mén)也應(yīng)在光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上各司其職，同時(shí)溝通與協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系。注重高技術(shù)人才的培養(yǎng)，引進(jìn)國(guó)外高素質(zhì)、創(chuàng)新型人才機(jī)制，從事光電技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作，并加強(qiáng)光電專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn)。

參考文獻(xiàn)

[1]時(shí)璟麗.可再生能源產(chǎn)業(yè)（太陽(yáng)能利用）發(fā)展概覽[J].陽(yáng)光能源，2009（01）.

[2]孫玉芳，李景明，劉耕，鄭戈.國(guó)內(nèi)外可再生能源產(chǎn)業(yè)政策比較分析[J].農(nóng)業(yè)工程學(xué)報(bào)，2010（05）.

第5篇：電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)品；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；批發(fā)市場(chǎng)

國(guó)外農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的先進(jìn)觀(guān)念引入我國(guó)，農(nóng)戶(hù)、農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)、合作社等的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)不斷增強(qiáng)，他們開(kāi)始研究市場(chǎng)，開(kāi)始運(yùn)用不同策略推出自己的產(chǎn)品，以滿(mǎn)足消費(fèi)者日益多樣化的需求等，至此，農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展進(jìn)入了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新階段。

一、我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)

在現(xiàn)階段，我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)主要有以下幾方面的特點(diǎn)。

第一，農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)發(fā)展迅速，形成了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，分布廣泛。改革開(kāi)放初，全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)僅有2385個(gè)，1990年時(shí)為9750個(gè)，其后，市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)迅速，年均增長(zhǎng)速度高達(dá)12.3%，至2001年，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)數(shù)量發(fā)展到了27167個(gè)，并且農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的類(lèi)別繁多，門(mén)類(lèi)齊全，包括糧油市場(chǎng)、干鮮果品市場(chǎng)、水產(chǎn)品市場(chǎng)、蔬菜市場(chǎng)、肉食禽蛋市場(chǎng)等，其中部分市場(chǎng)的年成交額達(dá)到了億元以上，規(guī)模較大。當(dāng)前，全國(guó)主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)，基本都建立起了農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，并在政府政策指導(dǎo)下，加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，完善相關(guān)市場(chǎng)功能。

第二，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)成為我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通的主要渠道。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)不斷加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)，目前在全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)初步形成了以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為主體的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)體系，并向周邊輻射，以構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)放的、覆蓋產(chǎn)地與銷(xiāo)地的、多層次多方位的農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)渠道。在農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)上，交易方式主要以攤位制為主。大部分農(nóng)產(chǎn)品是以生產(chǎn)者―批發(fā)商（可以有幾道批發(fā)環(huán)節(jié)）―零售商―消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行流通的，而農(nóng)業(yè)中介組織的蓬勃發(fā)展為實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶(hù)與市場(chǎng)間的聯(lián)結(jié)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化發(fā)揮了極為重要的作用。

第三，超市作為農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的渠道迅速發(fā)展起來(lái)。90年代初期，超級(jí)市場(chǎng)作為現(xiàn)代零售市場(chǎng)的一種營(yíng)銷(xiāo)業(yè)態(tài)，被引入我國(guó)，并很快發(fā)展壯大，成為農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的主要渠道之一。大型超市一般與全國(guó)各地的農(nóng)業(yè)合作社建立合作關(guān)系，然后直接向其進(jìn)貨，這樣，不僅縮短了流通的過(guò)程，降低了流通的成本，也保證了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，而且定期推出的特價(jià)菜價(jià)格還優(yōu)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。因此，超市在一定程度上代替了農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)批發(fā)、零售等環(huán)節(jié)的職能，再加上其本身的特點(diǎn)，如舒適的購(gòu)物環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)、科學(xué)的管理方式、良好的信譽(yù)等，使其成為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有利的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

二、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)分析

第一，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入，在更高層次上建設(shè)完善的營(yíng)銷(xiāo)體系。在下一個(gè)階段，政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，應(yīng)該把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到著力提升市場(chǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)上，爭(zhēng)取在更高層次建立起全新的農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系。

首先，對(duì)各級(jí)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化、市場(chǎng)化的要求，改革農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。其次，重點(diǎn)加強(qiáng)各農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)，提高生產(chǎn)區(qū)域化程度，形成集中高效的產(chǎn)地市場(chǎng)體系。同時(shí)，通過(guò)合理布局，建立起完善發(fā)達(dá)的鐵路、公路等交通網(wǎng)絡(luò)，完善農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)摹熬G色通道”政策，有效聯(lián)結(jié)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)與集散市場(chǎng)，提高農(nóng)產(chǎn)品流通的效率，降低交易成本，也有利于產(chǎn)品的快速集散，保證供應(yīng)。再次，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的建設(shè)。我們要借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，建立起完善的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)配套設(shè)施，包括農(nóng)產(chǎn)品實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、市場(chǎng)結(jié)算系統(tǒng)、質(zhì)量安全檢測(cè)系統(tǒng)以及交易信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。

第二，注重農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，注重提高質(zhì)量與服務(wù)水平，實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)品牌策略。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，優(yōu)質(zhì)的品牌對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)品發(fā)展的積極作用是不可忽視的。良好的品牌形象不僅體現(xiàn)在它的外在符號(hào)、社會(huì)信譽(yù)上，更表現(xiàn)在它優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)上。因此，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌策略，既要注重其品牌建設(shè)，更要著力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量與相關(guān)服務(wù)，將二者有效結(jié)合起來(lái)。

第三，積極推動(dòng)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組織，提高農(nóng)民組織化程度。要積極鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組織，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社、大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)企業(yè)、各種營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員等，將農(nóng)產(chǎn)品與市場(chǎng)有效聯(lián)結(jié)起來(lái)，縮短農(nóng)產(chǎn)品流通的渠道，提高效率。加大力度培育一批農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)紀(jì)人，以現(xiàn)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念對(duì)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)及實(shí)施，推動(dòng)農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展，將農(nóng)民引向大市場(chǎng)中，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的高效流通。

第四，政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的政策支持及相關(guān)法律法規(guī)的完善。在積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化發(fā)展，充分利用“市場(chǎng)”這只看不見(jiàn)的手調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，各級(jí)政府也應(yīng)發(fā)揮自身作用，提出相應(yīng)政策措施，完善市場(chǎng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)，如采取補(bǔ)貼等財(cái)政支出的手段支持蔬菜等季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品的流通，為農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)建一個(gè)良好的宏觀(guān)政策環(huán)境。其次，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，及時(shí)完善相關(guān)法規(guī)，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)的行為，保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者及消費(fèi)者的合法利益，將農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)納入法制化的軌道，合理推進(jìn)。再次，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系與監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，把產(chǎn)品安全與質(zhì)量合格擺在突出位置，向市場(chǎng)提供優(yōu)良的產(chǎn)品，以樹(shù)立良好的品牌信譽(yù)與形象，這也是成功實(shí)施品牌策略的關(guān)鍵所在。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的逐漸深入，國(guó)家為農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造了越來(lái)越良好的政策環(huán)境，我們要在此基礎(chǔ)上，充分借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，自我創(chuàng)新、自我完善，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)能力的健康發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化、現(xiàn)代化。

參考文獻(xiàn)：

1、紀(jì)寶成，呂一林.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教程（第四版）[M]. 中國(guó)人民大學(xué)出版社，2008.

第6篇：電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；物流；快速反應(yīng)；產(chǎn)業(yè)鏈

中圖分類(lèi)號(hào)：F713.365 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）025-000-01

一、引言

電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)之一就是大大減少了商家的運(yùn)營(yíng)成本，簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)流程。但是電子商務(wù)要保證其營(yíng)業(yè)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展就要建立可靠的物流運(yùn)營(yíng)作為保證。對(duì)京東、淘寶、唯品會(huì)等電子商務(wù)企業(yè)的研究我們可以發(fā)現(xiàn)，盡管各個(gè)企業(yè)所報(bào)的銷(xiāo)售額很高，但是實(shí)際盈利卻達(dá)不到預(yù)期，關(guān)鍵問(wèn)題在于物流的高成本、低效率。建立高效、快速反應(yīng)現(xiàn)今客戶(hù)需求的物流產(chǎn)業(yè)鏈，是電子商務(wù)長(zhǎng)久發(fā)展的必備條件。本文主要對(duì)企業(yè)的物流快速反應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行研究。

二、電子商務(wù)和企業(yè)物流快速反應(yīng)概述

1.電子商務(wù)概述

電子商務(wù)根據(jù)所涉及的范圍和使用的工具可以分為狹義的電子商務(wù)和廣義的電子商務(wù)。廣義的電子商務(wù)指利用電子設(shè)備等進(jìn)行商品買(mǎi)賣(mài)，而狹義的電子商務(wù)只是利用互聯(lián)網(wǎng)等虛擬網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品交易。在此，需要明確的是，電子商務(wù)并不僅僅是指商品的零售，還包括信息的交流、公司管理等。

2.企業(yè)物流快速反應(yīng)概述

快速反應(yīng)，顧名思義，是指對(duì)發(fā)生的現(xiàn)象或出現(xiàn)的事物反應(yīng)迅速。快速反應(yīng)的提出來(lái)源于美國(guó)一家公司對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)查報(bào)告。在報(bào)告中，快速反應(yīng)被定義為：一種反應(yīng)狀態(tài)，在合適的時(shí)間內(nèi)可以向客戶(hù)提供滿(mǎn)意的質(zhì)量和價(jià)格，而商家在這一過(guò)程中可以通過(guò)利用各種資源減少庫(kù)存。核心思想是，供應(yīng)商、制造商和分銷(xiāo)商能夠?qū)蛻?hù)的需求做出迅速的反應(yīng)以便獲得新的機(jī)會(huì)，最大限度的提高整個(gè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度。

三、影響企業(yè)物流快速反應(yīng)的因素

1.物流成本

對(duì)銷(xiāo)售商來(lái)說(shuō)，一筆交易完成的前提條件是成本在可控范圍內(nèi)而利益達(dá)到最大化。電子商務(wù)行業(yè)中，商家的經(jīng)營(yíng)成本有所降低，但是物流成本占據(jù)總成本的很大比例，成為商家考慮的首要因素。物流成本也是影響整個(gè)供應(yīng)鏈反應(yīng)速度的重要因素。

2.企業(yè)內(nèi)部的信息溝通

電子商務(wù)中要使訂單全部完成，涉及到整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的多個(gè)單元，需要電子商務(wù)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、會(huì)計(jì)部門(mén)等多個(gè)部門(mén)的相互配合。部門(mén)間的溝通效率和信息流通性直接決定著整體的反應(yīng)速度。而且需要注意的是，企業(yè)內(nèi)部的溝通和信息交流與技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān)，要提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的反應(yīng)速度，就要嘗試新技術(shù)的應(yīng)用。

四、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)物流快速反應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈形成路徑

1.健全企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)

從上述分析的影響企業(yè)物流快速反應(yīng)的因素可以看出，信息流通是商家與客戶(hù)之間、企業(yè)內(nèi)部之間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，要提高企業(yè)物流快速反應(yīng)，首先要健全企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù)平臺(tái)，主要包括企業(yè)和合作伙伴之間的平臺(tái)建設(shè)和企業(yè)的客戶(hù)之間的平臺(tái)建設(shè)和企業(yè)供應(yīng)鏈的平臺(tái)建設(shè)。這些平臺(tái)建設(shè)與訂單的完成、產(chǎn)品分配和物流活動(dòng)密切相關(guān)。

2.優(yōu)化消費(fèi)者服務(wù)降低運(yùn)行成本

電子商務(wù)的發(fā)展是基于虛擬的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，因此，企業(yè)要提高自身的快速反應(yīng)，首先要充分考慮消費(fèi)者的消費(fèi)需求，為客戶(hù)提供高質(zhì)量的滿(mǎn)足需求的商品，才能加快商品的流通。同時(shí)在流通過(guò)程中，要降低運(yùn)營(yíng)成本才能為自己的盈利爭(zhēng)取更大的空間。

3.建立廣泛的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系

企業(yè)的物流產(chǎn)業(yè)的建立并不是一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目，而是和其他產(chǎn)業(yè)密切聯(lián)系的復(fù)雜工程，產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系也直接影響企業(yè)的反應(yīng)速度。在電子商務(wù)背景下，企業(yè)要迅速發(fā)展，就要嘗試與生產(chǎn)企業(yè)等建立密切關(guān)系，為商品流通和產(chǎn)品分配提供保障，作為物流企業(yè)的合作伙伴也可以一定程度的掌握商品，以保障商品質(zhì)量和物流速度。

4.例證分析―以京東和淘寶為例

在電子商務(wù)快速發(fā)展的今天，網(wǎng)上購(gòu)物也洶涌發(fā)展，京東和淘寶作為網(wǎng)上商業(yè)巨頭，發(fā)展也相當(dāng)迅速，而作為各自的物流平臺(tái)，京東物流和菜鳥(niǎo)驛站的發(fā)展也是各具特色。

京東配送服務(wù)，它主要服務(wù)于京東商城的自營(yíng)業(yè)務(wù)，京東物流基本形成了購(gòu)物、倉(cāng)儲(chǔ)、快遞和售后的閉環(huán)體驗(yàn)，使得始終保證京東堅(jiān)持的產(chǎn)品質(zhì)量和物流速度。京東自創(chuàng)立以來(lái)，始終以“多、快、好、省”作為自己的服務(wù)理念，

據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心（）監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，京東年度活躍用戶(hù)數(shù)由截止2014年9月30日的12個(gè)月期間的8280萬(wàn)，增長(zhǎng)至截止2015年9月30日的12個(gè)月期間的1.319億，目前京東已擁有超過(guò)1億的優(yōu)質(zhì)用戶(hù)，經(jīng)營(yíng)13大類(lèi)數(shù)萬(wàn)個(gè)品牌數(shù)百萬(wàn)種優(yōu)質(zhì)商品，日均訪(fǎng)問(wèn)量超過(guò)2億，京東的自建物流體系由6大物流中心、27個(gè)城市倉(cāng)儲(chǔ)中心、近1000個(gè)配送站、300個(gè)自提點(diǎn)組成，覆蓋全國(guó)1000個(gè)區(qū)縣。但是保持物流速度優(yōu)勢(shì)并不容樂(lè)觀(guān)，極容易被唯品會(huì)、淘寶等商家占據(jù)，同時(shí)，維持這種優(yōu)勢(shì)所需花費(fèi)的成本也較高，對(duì)整體流程的末梢的控制也存在難度，在對(duì)京東的物流產(chǎn)業(yè)鏈的研究中，成本控制是要考慮的首要因素，而提高服務(wù)質(zhì)量，盡量減少運(yùn)送環(huán)節(jié)是應(yīng)該借鑒的。

作為京東最大的對(duì)手之一，淘寶的菜鳥(niǎo)驛站物流網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展也有鮮明的特色。與京東物流相反，菜鳥(niǎo)驛站可以總結(jié)為共贏模式，驛站本質(zhì)上可以算作一個(gè)整個(gè)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上有很多的快遞公司的資源，形成一個(gè)物流數(shù)據(jù)平臺(tái)。菜鳥(niǎo)驛站一方面為淘寶、天貓的購(gòu)物平臺(tái)服務(wù)，另一方面也是阿里巴巴物流產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)，對(duì)阿里巴巴的資本積累也有一定貢獻(xiàn)。

五、總結(jié)

本文就電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)物流快速反應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展進(jìn)行探究，對(duì)定義的界定、影響因素、發(fā)展路徑等都做出了比較合理的闡述，并以京東物流和菜鳥(niǎo)驛站作為實(shí)例進(jìn)行分析，供探究者借鑒。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓朝勝.芻議電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)物流快速反應(yīng).物流技術(shù)，2013，5.

第7篇：電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：鉆石模型 電力產(chǎn)業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力 因子分析

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2012）12（c）-00-03

電力產(chǎn)業(yè)作為基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)能否引入競(jìng)爭(zhēng)，在學(xué)術(shù)界是一個(gè)引人爭(zhēng)議的問(wèn)題。不少學(xué)者發(fā)現(xiàn)，從那些同時(shí)存在兩個(gè)電力供應(yīng)企業(yè)的城市和只存在一個(gè)電力供應(yīng)企業(yè)的城市所收集的可比較成本數(shù)據(jù)看，競(jìng)爭(zhēng)不僅沒(méi)有導(dǎo)致較高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，反而降低了成本水平，降低了消費(fèi)者價(jià)格。同時(shí)，消費(fèi)者在競(jìng)爭(zhēng)性電力市場(chǎng)得到了更好的服務(wù)質(zhì)量。也就是說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)經(jīng)濟(jì)效率的促進(jìn)作用同樣適用于基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)。

1 模型的引入

波特鉆石模型（Michael Porter diamond Model）是由美國(guó)哈佛商學(xué)院著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾?波特于1990年提出的，用于分析一個(gè)國(guó)家或產(chǎn)業(yè)如何形成整體優(yōu)勢(shì)，從而有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

“鉆石模型”理論一出現(xiàn)便得到了學(xué)術(shù)界的認(rèn)可，使其成為研究產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的理論基礎(chǔ)。波特認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)能否在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)鍵取決于該國(guó)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是由六個(gè)因素決定的，它們是生產(chǎn)要素，需求條件，相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，機(jī)會(huì)以及政府這六個(gè)要素。其中前四項(xiàng)是關(guān)鍵要素，后兩項(xiàng)是輔助要素（見(jiàn)圖1）。

一個(gè)“鉆石”的形成，需要四大要素的相互作用和相互配合。在形成初期，可能四大要素都在發(fā)揮作用，也有可能是其中一種或者幾種要素發(fā)展較快，然后帶動(dòng)其他要素形成，最后進(jìn)一步地相互配合和相互作用，形成“鉆石”模型。形成鉆石體系在四大要素之外還存在兩大變數(shù)：政府與機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)是無(wú)法控制的，是可遇不可求的；政府政策不是決定性的，其作用的發(fā)揮需要以四大要素為基礎(chǔ)。

2 指標(biāo)體系的構(gòu)建

依據(jù)波特“鉆石模型”的影響因素分析，影響我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響因素主要分為以下五大類(lèi)：

（1）電力產(chǎn)業(yè)需求因素

電力產(chǎn)業(yè)需求對(duì)于電力產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力影響非常大，因?yàn)橹挥薪⒃谝欢ㄒ?guī)模且能夠持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，才能使自身不斷地發(fā)展。該文重點(diǎn)分析經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和居民消費(fèi)水平等對(duì)電力需求的影響。

（2）電力產(chǎn)業(yè)供給因素

電力產(chǎn)業(yè)供給是指整個(gè)電力產(chǎn)業(yè)為社會(huì)提供的電力產(chǎn)品總量。它是電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性因素。該文主要從總供給量、電力資產(chǎn)水平、電力生產(chǎn)水平等來(lái)分析電力產(chǎn)業(yè)供給因素的。

（3）電力產(chǎn)業(yè)相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)

相關(guān)及輔助產(chǎn)業(yè)是否健全是決定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素之一，支持產(chǎn)業(yè)是能夠?qū)﹄娏Ξa(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用的產(chǎn)業(yè)。該文主要是從銀行業(yè)和外資這兩個(gè)方面來(lái)分析相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)對(duì)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。

（4）電力企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

電力企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)是否合理對(duì)電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，不同國(guó)家的相同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在目標(biāo)、策略及組織形式等方面是極不相同的，這些差異條件的最佳組合就成為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。考慮到數(shù)據(jù)的可得性，該文主要從發(fā)電及電站供熱時(shí)能源轉(zhuǎn)換效率來(lái)分析。

（5）機(jī)會(huì)和政府因素

作為競(jìng)爭(zhēng)條件之一的機(jī)會(huì)并非企業(yè)內(nèi)部的能力，甚至不是政府所能影響的。而政府的重要性在于它能夠影響那些對(duì)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展起決定性作用的影響因素，政府可以放大“鉆石模型”框架中的作用力并使這些決定因素升級(jí)，政府對(duì)電力產(chǎn)業(yè)的實(shí)施政策主要體現(xiàn)在電力監(jiān)管、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整四個(gè)方面。

該文將去除機(jī)會(huì)因素，因?yàn)闄C(jī)會(huì)因素通常是超過(guò)控制范圍的突發(fā)事件，很難對(duì)其進(jìn)行定量的評(píng)價(jià)。表1所示為我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)影響因素。

由于電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素眾多且較為復(fù)雜，為了能夠準(zhǔn)確全面的反映電力產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力各方面的狀況和特性，就需要將復(fù)雜的系統(tǒng)劃分為若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的子系統(tǒng)，故該文按照鉆石模型將不同指標(biāo)進(jìn)行分類(lèi)，從不同的方面反映電力產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響因素。結(jié)合上面的評(píng)價(jià)體系指標(biāo)，得到如表2所示的2005年至2010年的各指標(biāo)數(shù)據(jù)。

3 因子分析的實(shí)證過(guò)程

該文運(yùn)用SPSS17.0對(duì)各指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析，希望能夠通過(guò)因子得分對(duì)這些指標(biāo)的重要性進(jìn)行判定，這與因子分析可能得出的結(jié)果相符。表3為因子分析結(jié)果。

根據(jù)因子分析結(jié)果，按因子得分的大小衡量，將指標(biāo)層的影響因素分為三個(gè)類(lèi)別：關(guān)鍵因素（>0.5）、重要因素（0.1-0.5）和一般因素（

下面以企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)因素的因子得分變化為例，如圖2所示。

由圖2可知，能源加工轉(zhuǎn)換效率和發(fā)電及電站供熱時(shí)能源轉(zhuǎn)換效率的得分均有增長(zhǎng)的趨勢(shì)，這說(shuō)明要提高電力產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，能源轉(zhuǎn)換的效率起到的關(guān)鍵的作用。在大力倡導(dǎo)節(jié)能減排、低碳發(fā)展的今天，提高能源轉(zhuǎn)換的效率是低碳發(fā)展電力產(chǎn)業(yè)，提高電力產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

同理，根據(jù)表3中因子分析的結(jié)果，對(duì)影響電力產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素分析如下。

2005―2010年間，人均GDP和總用電量的因子得分呈增加的趨勢(shì)，逐漸由一般因素轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵因素。這說(shuō)明隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革，由國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)以及擴(kuò)大內(nèi)需引起的用電量的增加，對(duì)提高電力產(chǎn)業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力有著很好的促進(jìn)作用。電力產(chǎn)業(yè)R&D投入比重的得分呈下降的趨勢(shì)，由關(guān)鍵因素逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐话阋蛩亍＿@說(shuō)明電力產(chǎn)業(yè)R&D投入對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響在減少，從經(jīng)濟(jì)學(xué)中的邊際效用遞減規(guī)律來(lái)看，每單位的R&D投入所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呈遞減的趨勢(shì)。電力占能源消費(fèi)總量和電力消費(fèi)彈性系數(shù)的在2005到2010年間變化不明顯，這主要是因?yàn)殡娏οM(fèi)的增長(zhǎng)也相應(yīng)的促使其他能源消費(fèi)的增長(zhǎng)，所以其比值變化不明顯。同時(shí)，電力作為居民生活的必需消費(fèi)品，其需求和消費(fèi)是缺乏彈性的，所以電力消費(fèi)的彈性系數(shù)對(duì)電力產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有太大的影響。

總發(fā)電量和電力總出口量的得分呈上升趨勢(shì)，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楹饬侩娏Ξa(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。由于電力作為一種商品，具有如下基本特點(diǎn)：首先，電力商品的生產(chǎn)、供應(yīng)、使用是瞬間同時(shí)完成的；其次，不能儲(chǔ)存，沒(méi)有中間環(huán)節(jié)。所以總的發(fā)電量和總用電量基本相等，其對(duì)電力產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響作用也是相同的。電力總出口量的增加會(huì)提升我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)在國(guó)外的影響力，對(duì)電力產(chǎn)業(yè)吸納外資等方面都有積極的作用。

銀行和外資用于電力產(chǎn)業(yè)的投入比重在減少，同時(shí)銀行和外資用于電力生產(chǎn)的投入的因子得分在減少，這說(shuō)明由于銀行和外資的投入減少導(dǎo)致得分的減少，從而對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升起到了一定的阻礙作用。

政府用于電力產(chǎn)業(yè)的財(cái)政支出以及國(guó)家預(yù)算的比重先是增加的，后又有下降的趨勢(shì)，而因子得分變化是先減少后又有所增加。由于政府對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響是多方面的，而不僅僅是資金的支持。要提高產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，政府更應(yīng)該在宏觀(guān)政策層面上加大力度，完善電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，從而提高電力產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

4 結(jié)語(yǔ)

第一，在保證低碳發(fā)展的前提下增加發(fā)電量，同時(shí)努力擴(kuò)大電力出口量；第二，在各行業(yè)能源加工轉(zhuǎn)換效率不斷提高的同時(shí)加快發(fā)電及電站供熱時(shí)的能源轉(zhuǎn)換的效率，從而做到節(jié)約資源以及降低成本。第三，政府和銀行對(duì)電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供政策和資金層面上的保障，一個(gè)良好的發(fā)展空間是提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

(一)電影產(chǎn)業(yè)概念

電影產(chǎn)業(yè)是指以電影的制片、發(fā)行、放映三個(gè)行業(yè)為主,同時(shí)包括電影的后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(如音像制品、相關(guān)圖書(shū)及玩具等)以及與電影相關(guān)的演藝經(jīng)紀(jì)、廣告、電影頻道、影評(píng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。由于電影產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售不同于一般產(chǎn)品,電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與電影產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)緊密,在電影產(chǎn)業(yè)每一個(gè)相關(guān)鏈條上的產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作,都關(guān)系到整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng),只有電影產(chǎn)業(yè)中的各個(gè)行業(yè)運(yùn)營(yíng)良好,才能帶來(lái)真?zhèn)€電影產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

(二)資本運(yùn)營(yíng)的概念

經(jīng)濟(jì)學(xué)上的資本運(yùn)營(yíng),“就是以利潤(rùn)最大化和資本增值為根本目的,以?xún)r(jià)值管理為特征,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和資本結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)調(diào)整,對(duì)企業(yè)的全部資產(chǎn)進(jìn)行綜合有效運(yùn)營(yíng)的一種經(jīng)營(yíng)方式。因此資本運(yùn)營(yíng)的實(shí)質(zhì)就是要充分利用企業(yè)可以支配的各種生產(chǎn)要素,以達(dá)到資本增值的最大化。具體到電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)就是指電影產(chǎn)業(yè)的高層管理人員把所擁有的可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),包括有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn),通過(guò)資產(chǎn)形態(tài)的有效合理的運(yùn)動(dòng)變化來(lái)進(jìn)行資源的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)資本最大限度保值增值的一種經(jīng)營(yíng)管理方式。資本運(yùn)營(yíng)貫穿在電影制片、發(fā)行、放映、后期產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及與電影相關(guān)的演藝經(jīng)紀(jì)、廣告、電影頻道等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)體現(xiàn)在其可以通過(guò)股權(quán)融資、債權(quán)融資、兼并、收購(gòu)、資產(chǎn)重組、不良資產(chǎn)剝離、借殼上市、無(wú)形資產(chǎn)的資本化運(yùn)作、版權(quán)預(yù)售、廣告植入等手段實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本的增值和資源的優(yōu)化配置。

電影產(chǎn)業(yè)一度被認(rèn)為是一個(gè)暴利行業(yè),但同時(shí)也是一個(gè)高收益與高風(fēng)險(xiǎn)并存的產(chǎn)業(yè),從事這個(gè)行業(yè),只有極少數(shù)企業(yè)能演繹暴利的神話(huà),更多的企業(yè)因?yàn)闆](méi)有良好的資本運(yùn)營(yíng)意識(shí)和資本運(yùn)營(yíng)策略而倒了下去;電影產(chǎn)業(yè)的高資本密集度、和電影產(chǎn)品不同于一般產(chǎn)品的生產(chǎn)特殊性,使電影產(chǎn)業(yè)在資金籌集上面臨著巨大壓力,企業(yè)很難發(fā)展壯大;同時(shí)由于電影產(chǎn)業(yè)中存在產(chǎn)權(quán)不清晰、缺乏熟悉資本運(yùn)營(yíng)的專(zhuān)有人才、對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)不能很好的駕馭等問(wèn)題都制約了電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)、健康、良好的資本運(yùn)營(yíng),可以使電影企業(yè)實(shí)現(xiàn)資本的良性循環(huán),降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)使其不斷發(fā)展壯大。

二、電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

傳媒產(chǎn)業(yè)因?yàn)槠渥陨淼奶厥庑?一直是我國(guó)重點(diǎn)監(jiān)管的領(lǐng)域,其對(duì)外開(kāi)放的程度遠(yuǎn)不及其他一般行業(yè),然而電影市場(chǎng)卻是整個(gè)傳媒產(chǎn)業(yè)中開(kāi)放程度最高的一個(gè)市場(chǎng),不但行業(yè)外資本有進(jìn)入的準(zhǔn)入資格,而且境外資本也允許一定程度的介入,這就為電影產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)提供了良好的資本條件;另外中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了2001年至2009近七、八年的市場(chǎng)化運(yùn)作后,已經(jīng)被資本市場(chǎng)所熟悉,近年來(lái),來(lái)自各種專(zhuān)設(shè)電影基金、風(fēng)險(xiǎn)投資、銀行貸款、企業(yè)入股、廣告植入等多渠道資本的投入,使得電影產(chǎn)業(yè)的融資規(guī)模日益擴(kuò)大;同時(shí)電影產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)主體也改變了以往單一的模式,形成了國(guó)有資本、境外資本、個(gè)人資本、民營(yíng)資本混合的多種所有制并存的投融資體制;電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的方式也更加豐富,不再局限于銀行貸款和風(fēng)險(xiǎn)投資、其他形式的資本運(yùn)營(yíng)也開(kāi)始被電影產(chǎn)業(yè)所熟悉,并運(yùn)用到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中。

(一)電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的政策障礙已經(jīng)縮小

由于電影產(chǎn)業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),國(guó)家對(duì)其監(jiān)管比較嚴(yán)格,業(yè)外資本進(jìn)入限制較多,因此在傳統(tǒng)上一直是國(guó)有資本處于絕對(duì)控制地位,從2002年明確了電影為經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)后,國(guó)家逐步放開(kāi)了對(duì)電影產(chǎn)業(yè)政策的限制,降低了資本準(zhǔn)入的門(mén)檻,拓寬了電影產(chǎn)業(yè)的融資渠道,在一定程度上改善了電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的資本限制。《關(guān)于加快電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》中提出“電影企業(yè)要加快建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,明確產(chǎn)權(quán)歸屬和經(jīng)營(yíng)責(zé)任,努力擴(kuò)大融資渠道,形成投資主體多元化,積極探索國(guó)有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制形式。鼓勵(lì)電影系統(tǒng)外國(guó)有、民營(yíng)、外資參與電影企業(yè)股份制改造,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,擴(kuò)大投入,搞活經(jīng)營(yíng),增加產(chǎn)出,拓展市場(chǎng)。鼓勵(lì)電影企業(yè)之間通過(guò)兼并、重組、聯(lián)合等形式實(shí)現(xiàn)資源重組和資本結(jié)構(gòu)改造,條件成熟的,應(yīng)積極爭(zhēng)取上市。”應(yīng)該說(shuō)本意見(jiàn)的出臺(tái)對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)指明了方向,并提供政策保障。

2005年國(guó)務(wù)院下發(fā)的“關(guān)于非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定”更是堅(jiān)定了國(guó)家對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的支持和決心。決定中鼓勵(lì)和支持非公有資本進(jìn)入電影電視劇制作發(fā)行、電影院和電影院線(xiàn)、農(nóng)村電影放映等領(lǐng)域;非公有資本可以投資參股電影制作發(fā)行放映(國(guó)有資本必須控股51%以上);非公有制文化企業(yè)在項(xiàng)目審批、資質(zhì)認(rèn)定、融資等方面與國(guó)有文化企業(yè)享受同等待遇。因此,從政策面來(lái)看,電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的障礙在逐漸縮小。

(二)金融資本對(duì)涌入電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了極大的熱情、但融資數(shù)額在整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)資本需求中所占比例仍偏低

2007年某種程度被稱(chēng)為中國(guó)電影的資本市場(chǎng)元年,國(guó)內(nèi)外、業(yè)內(nèi)外,越來(lái)越多的資本在尋找快速發(fā)展中的中國(guó)投資熱點(diǎn)時(shí),嗅到了中國(guó)電影行業(yè)的強(qiáng)烈信息。在全國(guó)票房連年飆升,國(guó)產(chǎn)影片連續(xù)五年票房收入超過(guò)海外大片的鼓舞下,越來(lái)越多的資本尤其是金融資本對(duì)涌入電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了極大的熱情、但仍局限于行內(nèi)知名的公司或知名導(dǎo)演參與的影片、。近年來(lái)大制作的《滿(mǎn)城盡帶黃金甲》、《夜宴》和《集結(jié)號(hào)》都曾與銀行有過(guò)資金合作。《滿(mǎn)城盡帶黃金甲》獲得了香港渣打銀行金融資本的支持,業(yè)內(nèi)人士估計(jì)貸款金額約為1000萬(wàn)美元;2006年中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司為《夜宴》的海外發(fā)行提供了1年的出口信用保險(xiǎn)服務(wù),保額為1500萬(wàn)~2000萬(wàn)美元,這份擔(dān)保也為《夜宴》獲得了深圳發(fā)展銀行5000萬(wàn)元人民幣的貸款,這是中國(guó)信保首次涉足文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),也是內(nèi)地銀行首次為單個(gè)電影投資項(xiàng)目提供授信。2007年投資1億元人民幣的《集結(jié)號(hào)》其中5000萬(wàn)來(lái)自于招商銀行提供的無(wú)抵押低息貸款。但是我們也看到這三部影片能夠獲得銀行和保險(xiǎn)公司青睞的,那是因?yàn)橛忻麑?dǎo)演以及名導(dǎo)演背后的名制作公司做保障,一般的電影公司很難獲得金融資本的支持。而在美國(guó),除了各影業(yè)公司的自有資金和業(yè)外投資,金融貸款是其電影產(chǎn)業(yè)最重要的資金渠道,美國(guó)可能70%的資金是向銀行貸款,30%才是自有資金。而湖南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院學(xué)者彭祝斌調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的融資來(lái)源大約有90%是自有資金、7%來(lái)自于政府投入,而社會(huì)資金投入只占2%。

雖然一些新的融資模式也正在進(jìn)入人們的視野,如私人股權(quán)投資基金(Private Equity Fund,PE)和影展項(xiàng)目融資,但在目前的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境下,這些融資渠道在國(guó)內(nèi)還是新鮮事物,很難利用起來(lái);上市融資因?yàn)榫哂腥谫Y規(guī)模大,資金成本低,資金可以長(zhǎng)期使用等特點(diǎn)已經(jīng)提到電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的議事日程上。2008年初中影正式啟動(dòng)了上市進(jìn)程,華誼兄弟也公開(kāi)表示了上市意圖,上影目前也正在醞釀上市計(jì)劃,但是寄希望于部分影視公司上市來(lái)以解決電影產(chǎn)業(yè)資金瓶頸仍不太樂(lè)觀(guān)。上市融資的資本可用來(lái)從事公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,如美國(guó)迪斯尼公司常常利用股市融資來(lái)進(jìn)行重大的企業(yè)并購(gòu)行動(dòng)。上市融到的雄厚資金,完全可以讓國(guó)內(nèi)的電影企業(yè)通過(guò)投融資組合,加大制片投入,完善產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)對(duì)同類(lèi)或者相關(guān)企業(yè)的并購(gòu),以及業(yè)務(wù)的重組等,以實(shí)現(xiàn)電影企業(yè)的規(guī)模化擴(kuò)張,甚至帶動(dòng)整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代。

(三)資本運(yùn)營(yíng)從影院建設(shè)到影片制作、發(fā)行深入邁進(jìn),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系與機(jī)制尚不完善

國(guó)家廣電總局已經(jīng)明確提出要進(jìn)一步提高電影產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作能力,目前業(yè)內(nèi)外資本已經(jīng)滲透到影院建設(shè)、電影制作、發(fā)行等環(huán)節(jié),但是由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)控制還沒(méi)有建立起一套有效的機(jī)制,從而在一定程度上制約了電影產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)規(guī)模與范圍。

在國(guó)際電影市場(chǎng)上,銀行貸款是十分常見(jiàn)的融資形式,相當(dāng)數(shù)量的影片投資來(lái)自于銀行貸款。而國(guó)外銀行對(duì)于投放電影業(yè)的貸款也有一套成熟的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系與嚴(yán)格的申請(qǐng)投放流程。在好萊塢電影的融資過(guò)程中,通常影視公司是通過(guò)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)為影片按商定時(shí)間、預(yù)算與質(zhì)量完成交付而進(jìn)行擔(dān)保,提供擔(dān)保的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)即影片的完片保證機(jī)構(gòu)。在國(guó)內(nèi),目前尚無(wú)這樣的完片保證機(jī)構(gòu),影視業(yè)向銀行借貸成功目前尚是個(gè)案,還未形成統(tǒng)一的流程、規(guī)則和體系。

雖然資本運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的必然趨勢(shì),但是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)真正實(shí)現(xiàn)以資本為核心的發(fā)展之路,還面臨著很多現(xiàn)實(shí)的困難,例如資金的短缺、類(lèi)型的單一以及后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的不足等等。這些問(wèn)題,不僅阻礙了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展,也成為電影產(chǎn)業(yè)在向資本化運(yùn)作轉(zhuǎn)型時(shí)必須要認(rèn)真研究和解決的問(wèn)題。面對(duì)這些問(wèn)題,我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者們,還應(yīng)該從實(shí)際操作、政策引導(dǎo)、理論研究多方進(jìn)行努力,力求尋找到合適的解決途徑。

(四)缺少既熟悉投融資業(yè)務(wù)、又深諳電影行業(yè)規(guī)律的專(zhuān)業(yè)管理公司

第9篇：電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞 電影產(chǎn)業(yè)；金融資本；產(chǎn)業(yè)資本；轉(zhuǎn)型

中圖分類(lèi)號(hào)J94 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

2014年，中國(guó)電影年度票房接近300億人民幣，而這個(gè)數(shù)字在十年之前的2004年才剛過(guò)15億。2015年的票房增長(zhǎng)更是快得驚人，僅7月份一個(gè)月全國(guó)電影票房就54.9億。超過(guò)了2002至2005年全國(guó)票房的總和。與此同時(shí)，影視產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)潮更是炙手可熱，2014年的并購(gòu)案例中，平均每6天就會(huì)在行業(yè)內(nèi)發(fā)生一起影視類(lèi)的產(chǎn)業(yè)并購(gòu)案，1600億元的資本如猛虎下山般撲向包括電影產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的大文化產(chǎn)業(yè)。

事實(shí)上，無(wú)論是電影票房的高速增長(zhǎng)，還是電影產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)升溫，金融資本在這個(gè)過(guò)程中都起著至關(guān)重要的作用。

一、金融資本與全球經(jīng)濟(jì)金融化

對(duì)于包括電影產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的幾乎任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)而言，都存在著產(chǎn)業(yè)資本（或稱(chēng)“生產(chǎn)資本”）和金融資本這兩種非常重要的資本表現(xiàn)形式。需要明確的是，產(chǎn)業(yè)資本和金融資本都不是就資本的存在形式來(lái)進(jìn)行區(qū)分的，而是就利用資本的行為者及其目的來(lái)進(jìn)行區(qū)分的。

關(guān)于這一點(diǎn)，卡蘿塔?佩蕾絲在其經(jīng)典著作《技術(shù)革命與金融資本》一書(shū)中進(jìn)行了非常明確的表述：“金融資本代表了以貨幣或者其它賬面資產(chǎn)持有財(cái)富的那些當(dāng)事人的標(biāo)準(zhǔn)和行為。他們可能獲得利息、紅利或者資本利得，但是無(wú)論通過(guò)何種手段，最終他們的目的仍然致力于以貨幣的形式擁有財(cái)富，并使其增殖。從本質(zhì)上講，金融資本正是重新配置與重新分配財(cái)富的行為者。相比之下，生產(chǎn)資本則體現(xiàn)了那些通過(guò)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而創(chuàng)造新財(cái)富的那些當(dāng)事人的動(dòng)機(jī)和行為。這些當(dāng)事人向金融資本借入貨幣，進(jìn)行生產(chǎn)或提供服務(wù)，然后與其分享所創(chuàng)造的財(cái)富。如果他們使用自己的貨幣，那么他們事實(shí)上要執(zhí)行兩種職能（筆者注：即金融資本和生產(chǎn)資本兩種職能）。作為生產(chǎn)資本，其目的在于為生產(chǎn)而生產(chǎn)。他們?cè)诒举|(zhì)上是建設(shè)者。”簡(jiǎn)而言之，產(chǎn)業(yè)資本通過(guò)從事實(shí)際生產(chǎn)而賺取利潤(rùn)，金融資本通過(guò)從事借貸或投資等非實(shí)物資金運(yùn)作，即錢(qián)生錢(qián)，來(lái)實(shí)現(xiàn)資本增殖。

金融資本具有極強(qiáng)的流動(dòng)性和天生的逐利性，它們?cè)诒举|(zhì)上是無(wú)根基的，哪里有利潤(rùn)，它們就會(huì)迅速的流向哪里，它們會(huì)廣泛投資于大量的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)或者產(chǎn)品以趨利避害達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)最小化、利潤(rùn)最大化的目的。雖然產(chǎn)業(yè)資本也以盈利為目的，但它卻會(huì)較長(zhǎng)時(shí)期地專(zhuān)注并扎根于某一自身所能勝任的產(chǎn)業(yè)、地域、企業(yè)或者具體產(chǎn)品，經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)的形成、成長(zhǎng)、成熟乃至衰退，并在這個(gè)過(guò)程中直面風(fēng)險(xiǎn)、探索創(chuàng)新或?qū)で筠D(zhuǎn)型。

金融資本或者金融部門(mén)雖然不創(chuàng)造價(jià)值，但它一方面可以投資于實(shí)體經(jīng)濟(jì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展而獲利，另一方面也可以依靠吸收更多金融資本投入金融市場(chǎng)形成泡沫而獲利，因此，金融資本在各國(guó)都受到高度重視。在一個(gè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體中，金融資本和產(chǎn)業(yè)資本都有著不可或缺的重要性。而當(dāng)金融資本的比重不斷上升并對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各個(gè)層面產(chǎn)生越來(lái)越大的影響的時(shí)候，人們把這一過(guò)程稱(chēng)為經(jīng)濟(jì)金融化。事實(shí)上，在這一過(guò)程中，“不僅金融部門(mén)相對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門(mén)不斷擴(kuò)張，在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中所占比重不斷上升，而且在非金融企業(yè)擁有的資本中，金融業(yè)資本相對(duì)于產(chǎn)業(yè)資本的比重也在上升，金融部門(mén)在國(guó)內(nèi)利潤(rùn)中所占比重、來(lái)自金融業(yè)的利潤(rùn)在企業(yè)利潤(rùn)中所占的比重均在不斷上升。”在全球領(lǐng)域，這一進(jìn)程發(fā)端于上世紀(jì)70年代中后期，80年代得到發(fā)展，90年代加劇并異軍突起。

在中國(guó)，經(jīng)濟(jì)金融化的趨勢(shì)隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和金融體制改革也表現(xiàn)得日益明顯，這也是資本積累的必然結(jié)果。隨著中國(guó)改革開(kāi)放30多年來(lái)資本積累程度的提高，以及近年來(lái)中國(guó)制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、出口外貿(mào)業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)的利潤(rùn)率下降，相比之下，金融領(lǐng)域仍然有著較高的預(yù)期利潤(rùn)，這就使得很多產(chǎn)業(yè)資本不愿意參與到生產(chǎn)活動(dòng)中去，反而從產(chǎn)業(yè)部門(mén)中游離出來(lái)轉(zhuǎn)向流動(dòng)性和利潤(rùn)率都較高的金融領(lǐng)域進(jìn)而形成金融資本，并最終擺脫了物質(zhì)形態(tài)的束縛，可以更為自由靈活的根據(jù)自身對(duì)于利潤(rùn)預(yù)期的判斷選擇到底是流向純粹的資本市場(chǎng)還是流向新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，或者流向更為復(fù)雜的全球資本市場(chǎng)。

這樣，經(jīng)濟(jì)金融化的趨勢(shì)在世界范圍內(nèi)逐步蔓延，“金融資本作為一種隱遁的決定性力量，其擴(kuò)張性的邏輯突破了民族國(guó)家邊界、超越空間領(lǐng)土范圍，全面控制著人們的社會(huì)生活以及意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，主導(dǎo)著當(dāng)今全球化的進(jìn)程，就某種意義而言，全球化的展開(kāi)方式是金融資本邏輯發(fā)展的必然結(jié)果。”經(jīng)濟(jì)金融化趨勢(shì)使得金融資本相對(duì)于產(chǎn)業(yè)資本而言獲得了更大話(huà)語(yǔ)權(quán)甚至是支配性力量，進(jìn)而憑借其強(qiáng)大的流動(dòng)性和滲透性在全球任何地域、任何產(chǎn)業(yè)或者任何一家具體的企業(yè)長(zhǎng)驅(qū)直入，影響著區(qū)域的政治經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)的興起與衰退以及企業(yè)橫向縱向的重組整合。

二、中國(guó)電影從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)到資本運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型

通常情況下，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在一定的“反經(jīng)濟(jì)周期”特征，在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪下行周期時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與整個(gè)經(jīng)濟(jì)周期在時(shí)間上常常是不同步的，有時(shí)甚至出現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)的情況。事實(shí)也的確如此，近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)的低迷卻沒(méi)有影響到電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，反而帶來(lái)了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的極大繁榮。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家將這種因經(jīng)濟(jì)簫條而導(dǎo)致低價(jià)產(chǎn)品（口紅）熱賣(mài)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象叫做“口紅效應(yīng)”。事實(shí)上，經(jīng)濟(jì)不景氣會(huì)使得人們的消費(fèi)就轉(zhuǎn)向購(gòu)買(mǎi)廉價(jià)商品，電影票也是類(lèi)似于口紅的一種廉價(jià)商品，它雖非生活必需品，卻兼具廉價(jià)和粉飾的作用，能給消費(fèi)者帶來(lái)一定的心理慰藉。因此，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”的下行周期轉(zhuǎn)型過(guò)程中，中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)卻取得了前所未有的發(fā)展。相應(yīng)地，傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的利潤(rùn)降低使得大量閑置資本從那些領(lǐng)域游離出來(lái)形成金融資本，并迅速流向價(jià)值被低估的電影產(chǎn)業(yè)等新興領(lǐng)域。

與此同時(shí)，在經(jīng)歷了多年快速成長(zhǎng)之后，雖然跟國(guó)外比起來(lái)還存在很大的差距，但是畢竟中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)在內(nèi)容生產(chǎn)方面的模式已經(jīng)基本形成，無(wú)論在內(nèi)容創(chuàng)作、拍攝手段、特效制作，還是在演員陣容、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行等方面，都已經(jīng)具備了生產(chǎn)出質(zhì)量上乘的電影作品的能力。也就是說(shuō)，電影產(chǎn)品在市場(chǎng)方面存在著同質(zhì)化激烈競(jìng)爭(zhēng)的事實(shí)和進(jìn)一步加劇的可能性。而就產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)上的不同類(lèi)型的電影企業(yè)而言，經(jīng)過(guò)數(shù)年甚至數(shù)十年的發(fā)展，它們也已經(jīng)積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和一定的產(chǎn)業(yè)資本。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從成長(zhǎng)期的電影作品競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)整合的轉(zhuǎn)型階段。電影產(chǎn)業(yè)的整合沿著規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的方向，不同的企業(yè)存在不同的整合路徑。從國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，電影集團(tuán)的整合普遍趨向于大資本、大融合的集團(tuán)化模式，資本運(yùn)營(yíng)是國(guó)際大型電影集團(tuán)的常規(guī)戰(zhàn)略手段。“總的來(lái)看，電影產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)化是多元資本在產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)分別展開(kāi)并互相滲透的”，而在集團(tuán)化過(guò)程中，需要大量資本的投入才能將電影企業(yè)做大做強(qiáng)，僅憑借產(chǎn)業(yè)資本的緩慢積累則難以快速實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。電影領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)資本也恰恰需要借助更強(qiáng)大的金融資本以面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。可以說(shuō)，當(dāng)電影產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展到一定階段的時(shí)候，由于內(nèi)在的擴(kuò)張動(dòng)機(jī)而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)對(duì)金融資本需求的不斷增大。

因此，通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)擴(kuò)大規(guī)模、整合資源，成為中國(guó)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必由之路。“所謂傳媒資本運(yùn)營(yíng)，就是將傳媒所擁有的可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，都視為有經(jīng)營(yíng)價(jià)值的資本，通過(guò)價(jià)值成本的流動(dòng)、兼并、重組、參股、控股、交易、轉(zhuǎn)讓、租賃等途徑進(jìn)行運(yùn)作，優(yōu)化傳媒資源配置，擴(kuò)張傳媒資本規(guī)模，進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)最大限度增值目標(biāo)的一種經(jīng)營(yíng)管理方式。”電影產(chǎn)業(yè)鏈上的不同企業(yè)可以通過(guò)利用資本運(yùn)營(yíng)的手段進(jìn)行融資、兼并和結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)自身的幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。而資本運(yùn)營(yíng)模式與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式最關(guān)鍵的差異就在于金融資本的介入，金融資本的介入使得電影產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的發(fā)展模式發(fā)生了巨大的變化（圖1）。圖1中A企業(yè)通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)在第二階段取得了快速的發(fā)展，而B(niǎo)企業(yè)沒(méi)有采取資本運(yùn)營(yíng)的方式，仍然按照產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的思維緩慢的進(jìn)行著資本的積累。對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)而言，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)階段的電影企業(yè)經(jīng)營(yíng)重心放在了電影作品本身上面，而電影產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)突破了單純的電影作品生產(chǎn)銷(xiāo)售的限制，它的運(yùn)營(yíng)中心不是電影產(chǎn)品本身，而是資本，這就使得企業(yè)能夠在更大范圍和更高層次上實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。電影企業(yè)可以通過(guò)上市、并購(gòu)等多種方式實(shí)現(xiàn)資本和資源的集聚與整合，并通過(guò)規(guī)模化、多元化、一體化等多種方式降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展以及資本的保值增殖。這對(duì)于我國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)和企業(yè)而言都具有重大的變革意義。

于是，我們發(fā)現(xiàn)，電影產(chǎn)業(yè)中部分較有實(shí)力的企業(yè)，除了繼續(xù)通過(guò)電影制作發(fā)行等產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行資本積累之外，還開(kāi)始通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)的手段實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)或范圍經(jīng)濟(jì)。例如2009年華誼兄弟的上市、2013年開(kāi)始的電影產(chǎn)業(yè)并購(gòu)潮等，而企業(yè)要達(dá)到這一目的需要更多的借助金融資本的力量。關(guān)于這一點(diǎn)，希法亭開(kāi)宗明義直截了當(dāng)?shù)刂赋觯骸艾F(xiàn)代資本主義的特點(diǎn)是集中過(guò)程，這些過(guò)程一方面表現(xiàn)為由于卡特爾和托拉斯的形成而揚(yáng)棄自由競(jìng)爭(zhēng)，另一方面表現(xiàn)為銀行資本和產(chǎn)業(yè)資本之間越來(lái)越密切的關(guān)系。由于這種關(guān)系，資本便采取自己最高和最抽象的表現(xiàn)形式，即金融資本形式。”這樣，電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)金融資本產(chǎn)生了越來(lái)越強(qiáng)烈的依賴(lài)性，產(chǎn)業(yè)資本創(chuàng)造的利潤(rùn)越來(lái)越多地被金融資本所占有。當(dāng)然，電影產(chǎn)業(yè)也在金融資本的大力支持下顯示了其未來(lái)發(fā)展的巨大潛力。

三、金融資本進(jìn)入中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的主要表現(xiàn)

2015年的中國(guó)電影票房，首先用了不到100天的時(shí)間就站上了百億大關(guān)，之后在暑期檔的整個(gè)7月就高達(dá)54.9億元，此外，《捉妖記》創(chuàng)下了國(guó)產(chǎn)單片電影22億元的票房神話(huà)……一系列中國(guó)電影市場(chǎng)快速擴(kuò)容的表現(xiàn)，背后都與金融資本對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的支持有著巨大的聯(lián)系。“金融資本能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)動(dòng)更快更好地發(fā)展，能夠提高產(chǎn)業(yè)資本的利用率，能夠促使大量的閑散資金集中在一起，從而更加有利地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)資本規(guī)模的擴(kuò)張。”隨著經(jīng)濟(jì)金融化以及金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展，使得越來(lái)越多的閑置資金集中到了金融機(jī)構(gòu)形成了金融資本，然后再分配給電影產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)業(yè)資本家使用。無(wú)論是銀行貸款、基金投資還是電影眾籌等，實(shí)際上都是金融資本的重要形式。具體而言，金融資本在電影作品的投資、電影企業(yè)的資本運(yùn)作和電影產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)整合方面對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型都起到了至關(guān)重要的作用。

（一）電影項(xiàng)目投資

2014年，7部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于支持電影發(fā)展若干經(jīng)濟(jì)政策的通知》提出要“鼓勵(lì)銀行金融機(jī)構(gòu)，為電影信貸提供支持；引導(dǎo)私募股權(quán)投資、創(chuàng)投基金投資電影產(chǎn)業(yè)”。事實(shí)上，在電影作品的拍攝制作方面，除了電影產(chǎn)業(yè)自身積累的產(chǎn)業(yè)資本之外，包括銀行（債權(quán)）、投資基金、民間資本、互聯(lián)網(wǎng)金融等在內(nèi)的多層次金融資本也已經(jīng)全面介入中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和宣發(fā)環(huán)節(jié)，與產(chǎn)業(yè)資本結(jié)合在一起，共同創(chuàng)造了當(dāng)前中國(guó)電影作品在數(shù)量和質(zhì)量上的極大提升。在銀行貸款方面，隨著文化產(chǎn)業(yè)被確立為國(guó)家戰(zhàn)略新興支柱產(chǎn)業(yè)以及傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)近兩年的持續(xù)走低，銀行也加大了對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的貸款扶持力度。早在2006年招商銀行就曾經(jīng)向《集結(jié)號(hào)》投入了5000萬(wàn)元的無(wú)擔(dān)保貸款，近年來(lái)張藝謀導(dǎo)演的《金陵十三釵》和徐克導(dǎo)演的《龍門(mén)飛甲》也曾分別獲民生銀行1.5億元和北京銀行1億元的貸款，以往電影項(xiàng)目很難獲得銀行貸款的狀況正在發(fā)生改變，銀行貸款支持電影的案例越來(lái)越多。

在電影產(chǎn)業(yè)投資基金方面，近幾年來(lái)幾乎每一部票房較高的國(guó)產(chǎn)電影背后都活躍著電影產(chǎn)業(yè)投資基金的身影。2013年8月博納影業(yè)聯(lián)手諾亞控股、紅杉資本發(fā)起的博納諾亞影視基金（第一期）投資的影片中，共有5部上映，分別是《澳門(mén)風(fēng)云》《竊聽(tīng)風(fēng)云3》《盜馬記》《白發(fā)魔女》《智取威虎山》，累計(jì)票房17.36億，電影項(xiàng)目層面的平均收益率在30%以上，基金所代表的金融資本的收益也超過(guò)了20%。在互聯(lián)網(wǎng)金融方面，最典型的莫過(guò)于阿里巴巴集團(tuán)推出的娛樂(lè)寶。網(wǎng)民出資100元（1000元封頂）即可投資熱門(mén)電影作品，預(yù)期年化收益率7%，首期募集資金大約在7300萬(wàn)元左右，投資于阿里參與的4部電影《小時(shí)代3》《小時(shí)代4》《狼圖騰》《非法操作》和1個(gè)游戲《魔范學(xué)院》。此外，《大圣歸來(lái)》則嘗試了電影眾籌的方式，獲得了來(lái)自89位投資人780萬(wàn)元的金融資本的支持，這項(xiàng)投資預(yù)計(jì)將獲得本息約3000萬(wàn)元的回報(bào)，平均每位投資人可獲得25萬(wàn)元左右的收益。

（二）電影企業(yè)上市

中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)以前對(duì)金融資本和資本市場(chǎng)并沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)，更少有人懂得上市對(duì)一個(gè)企業(yè)所產(chǎn)生的發(fā)展模式的重大轉(zhuǎn)變。直到華誼兄弟在創(chuàng)業(yè)板掛牌成為內(nèi)地第一家上市的影視企業(yè)之后，很多電影產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者才開(kāi)始意識(shí)到，上市為企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是首次公開(kāi)發(fā)行的融資機(jī)會(huì)，更重要的是企業(yè)通過(guò)上市將電影產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)之間的通道打通，進(jìn)而獲得了持續(xù)資本運(yùn)營(yíng)的能力。這樣，如何以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，有效地運(yùn)用資本運(yùn)營(yíng)的手段，使企業(yè)獲得新一輪快速增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，成為很多電影企業(yè)開(kāi)始重點(diǎn)思考的問(wèn)題。借助于資本市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)資本和金融資本在一定條件下可以互相融合互相轉(zhuǎn)化，資本市場(chǎng)為產(chǎn)業(yè)資本與金融資本之間的滲透提供了更加直接和便利的場(chǎng)所。2009年上市之前的華誼兄弟僅僅擁有6家全資或控股公司，但是上市之后通過(guò)短短五年的資本運(yùn)營(yíng)，借助更強(qiáng)大的金融資本的力量，它在電影作品本身的產(chǎn)量和規(guī)模方面得到了極大的提升，并以電影為核心逐漸向多元化和一體化方向發(fā)展，成長(zhǎng)為擁有電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)、電影公社、文化城、主題樂(lè)園、游戲、新媒體等集影視娛樂(lè)、實(shí)景娛樂(lè)、主題公園、品牌授權(quán)、電商平臺(tái)于一體的大型傳媒集團(tuán)。可以說(shuō)，上市為電影企業(yè)提供了一個(gè)更方便獲得金融資本的融資平臺(tái)或資本工具，上市之后的企業(yè)可以獲得更多的金融資本用于企業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)張。在華誼兄弟之后，華策影視、保利博納、光線(xiàn)傳媒、華錄百納、新文化、中影集團(tuán)、上影集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)、保利文化、唐德影視、天馬影視、幸福藍(lán)海影視、金逸影視等電影產(chǎn)業(yè)鏈上下游不同環(huán)節(jié)的企業(yè)陸續(xù)在主板、創(chuàng)業(yè)板和中小板上市。隨著新三板的改革，越來(lái)越多的影視企業(yè)將會(huì)獲得更多的機(jī)會(huì)搭上行業(yè)大發(fā)展的“資本快車(chē)”。

（三）電影產(chǎn)業(yè)整合

產(chǎn)業(yè)整合是電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度必然的內(nèi)在要求，在產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展和快速整合過(guò)程中，金融資本為電影產(chǎn)業(yè)提供大量的貨幣資金，實(shí)現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)的集中與整合。而電影產(chǎn)業(yè)則通過(guò)自身創(chuàng)造的剩余價(jià)值和利潤(rùn)，并將其中的一部分分配給金融資本，從而實(shí)現(xiàn)金融資本的增殖。無(wú)論對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是電影產(chǎn)業(yè)，并購(gòu)都是產(chǎn)業(yè)整合的重要手段，當(dāng)前電影產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)主要有橫向兼并、垂直整合及跨界收購(gòu)等三種表現(xiàn)形式。

1.橫向并購(gòu)。當(dāng)電影產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，同時(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)新的技術(shù)沖擊和轉(zhuǎn)型機(jī)遇的時(shí)候，電影企業(yè)迫切需要通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)張、加固主業(yè)等手段來(lái)贏得新的發(fā)展機(jī)遇。華策影視收購(gòu)克頓傳媒，華誼兄弟收購(gòu)常升影視，光線(xiàn)傳媒入股新麗傳媒等并購(gòu)案例，就是通過(guò)橫向并購(gòu)的方式來(lái)提升產(chǎn)業(yè)集中度的。

2.縱向并購(gòu)。打通電影產(chǎn)業(yè)的上下游進(jìn)而形成完整的電影產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)呛芏嘤耙暺髽I(yè)發(fā)展的客觀(guān)需求，尤其是一些影視類(lèi)的上市公司，希望通過(guò)縱向并購(gòu)整合電影上下游的產(chǎn)業(yè)鏈，確立并鞏固自身在電影產(chǎn)業(yè)中的地位和話(huà)語(yǔ)權(quán)。雖然阿里影業(yè)在2015年上半年凈虧高達(dá)1.5億，但該公司仍計(jì)劃在未來(lái)一年投入至少20億元進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購(gòu)整合。如此充足的資金主要是來(lái)自于阿里巴巴集團(tuán)注入的大量金融資本，使得阿里影業(yè)有機(jī)會(huì)在內(nèi)容創(chuàng)新、投資、研發(fā)、制作和發(fā)行等環(huán)節(jié)不斷探索互聯(lián)網(wǎng)元素和傳統(tǒng)影視行業(yè)的深度融合和創(chuàng)新應(yīng)用，并有望在未來(lái)幾年內(nèi)成為融合互聯(lián)網(wǎng)基因的全產(chǎn)業(yè)鏈影視娛樂(lè)巨頭。

3.跨界并購(gòu)。很多傳統(tǒng)領(lǐng)域的上市公司由于經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力以及自身轉(zhuǎn)型的內(nèi)在需求，會(huì)選擇跨界并購(gòu)一些新興的高成長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè)中表現(xiàn)良好的企業(yè)。例如電影公司等，以期獲得更大的資本效應(yīng)和媒體效應(yīng)，進(jìn)而迎合金融資本通過(guò)資本市場(chǎng)獲得盈利的需求。中南重工10億元收購(gòu)大唐輝煌100%的股權(quán)，皇氏乳業(yè)7.8億元收購(gòu)盛世驕陽(yáng)100%股權(quán)，喜臨門(mén)作價(jià)7.2億元收購(gòu)綠城傳媒100%股權(quán)等，都是典型的跨界并購(gòu)的案例。但是也有質(zhì)疑認(rèn)為這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的上市公司跨界并購(gòu)的主要目的并不在于尋求轉(zhuǎn)型和重生，而是在于借助影視的概念助推其二級(jí)市場(chǎng)的股價(jià)飆升進(jìn)而達(dá)到管理市值的目的，這無(wú)疑也是金融資本逐利性的重要體現(xiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)：中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)，文化金融論抑或文化資本論

電影產(chǎn)業(yè)與金融資本的結(jié)合，骨子里是一場(chǎng)你情我愿的公平交易。金融資本要借助電影產(chǎn)業(yè)的實(shí)體實(shí)現(xiàn)錢(qián)生錢(qián)、利滾利的價(jià)值增殖，電影產(chǎn)業(yè)要利用金融資本的手段實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)。二者都希望能夠談一場(chǎng)轟轟烈烈的“戀愛(ài)”。但是這場(chǎng)“戀愛(ài)”是由電影產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)的呢，還是金融資本主導(dǎo)的呢？通常的回答都是產(chǎn)業(yè)為本，金融為器。也就是說(shuō)，資本也好，金融也好，只是發(fā)展和繁榮電影產(chǎn)業(yè)的工具罷了。無(wú)論對(duì)于政府政策而言，還是對(duì)于產(chǎn)業(yè)資本而言，金融是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要助推器，沒(méi)有金融資本的支持，電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮也都僅僅是一個(gè)美好的圖景而已，于是關(guān)于金融支持電影產(chǎn)業(yè)的文化金融政策密集出臺(tái)。我們將這種觀(guān)點(diǎn)和立場(chǎng)稱(chēng)為文化金融論。它將電影產(chǎn)業(yè)與金融資本的結(jié)合放在了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本框架內(nèi)進(jìn)行探討，核心是要通過(guò)借助資本的力量，多快好省的實(shí)現(xiàn)文化資源資產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)化和金融化，并形成金融支持電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文化金融新業(yè)態(tài)，為電影產(chǎn)業(yè)整個(gè)生命周期提供成體系的金融支持。

然而，在當(dāng)前電影產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，新舊模式相互交織、相互矛盾、漏洞百出的情況下，金融資本來(lái)勢(shì)兇猛，它是否真正能夠按照政府和產(chǎn)業(yè)所希望和設(shè)計(jì)的那樣，充分發(fā)揮其金融支持產(chǎn)業(yè)的功能而不對(duì)電影產(chǎn)業(yè)造成傷害呢？還是它將充分利用轉(zhuǎn)型過(guò)程的空當(dāng)，不顧一切地展現(xiàn)出金融資本最本質(zhì)的逐利面容，使電影徹底淪為一種經(jīng)濟(jì)附屬呢？這樣，將會(huì)是金融為本，產(chǎn)業(yè)為器，“產(chǎn)業(yè)公司由凱恩斯和熊彼特所描繪的經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)槠涫滓蝿?wù)是以犧牲其他利益相關(guān)者（即工人、消費(fèi)者和管理者）來(lái)增加大股東的報(bào)酬及決策影響力，服務(wù)于大股東和金融機(jī)構(gòu)為代表的食利者”，這樣，電影產(chǎn)業(yè)就演變成了金融資本的獲利手段。我們將這種觀(guān)點(diǎn)和立場(chǎng)稱(chēng)為文化資本論。由于包括電影在內(nèi)的我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)都還相對(duì)的處于成長(zhǎng)期，尚未形成強(qiáng)大的傳媒集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)資本，在此時(shí)大量的資本尤其是金融資本進(jìn)入。一方面由于資本的投機(jī)性和對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的過(guò)度熱捧會(huì)在很大程度上形成產(chǎn)業(yè)泡沫，另一方面隨著電影企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張會(huì)造成產(chǎn)業(yè)資本對(duì)業(yè)外資本尤其是金融資本的越來(lái)越多的依賴(lài)。從這個(gè)角度來(lái)講，資本之于產(chǎn)業(yè)，可以是淡水，但卻更可能是海水，越喝越渴，越壯大越依賴(lài)，甚至使得原本積累的大量產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)而流向資本運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域成為金融資本，企業(yè)家不是苦心經(jīng)營(yíng)自身的事業(yè)，而是熱衷于按照金融資本的邏輯一味浮躁地追求規(guī)模和利潤(rùn)。