安全生產(chǎn)管理匯報精選(九篇)
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第1篇：安全生產(chǎn)管理匯報范文
一、認真、深刻地去領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性，建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度，有針對性地對所有新入職員工進行全面的“三級教育”培訓(xùn)，同時在培訓(xùn)過程中可以結(jié)合安全事故的案例，利用圖片的形式進行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會到出現(xiàn)安全事故之后，不但會給企業(yè)帶來一定的財產(chǎn)損失，而且也會給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會蒙上一層沉痛的陰影。在培訓(xùn)過程中我們還可以考慮進行現(xiàn)場互動流，讓員工傾談自己的想法和建議，培訓(xùn)結(jié)束后可以讓員工寫出自己的心得感言，要求他們以自己的實際行動來履行自己的諾言。
二、在生產(chǎn)操作過程中必須要求員工嚴格遵守公司的各項操作規(guī)程，首先要求員工自身要有一種安全責任意識，并且愿意自覺地去遵守公司的各項安全操作規(guī)程，并且愿意深入地去學(xué)習(xí)和了解它，只有在深刻地領(lǐng)會和了解它的基礎(chǔ)上，我們的安全生產(chǎn)的首要前提才算落實。其次是生產(chǎn)車間的廠長、各班組長必須對所有新入職員工要進行生產(chǎn)技術(shù)交底，多進行規(guī)范性操作培訓(xùn)，并且要進行考試和評比，而對于生產(chǎn)車間的一些工作年限較長，在安全生產(chǎn)方面起到模范帶頭作用的員工，我們生產(chǎn)、質(zhì)安、行政可以聯(lián)合起來多組織及開展一些針對新員工的安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗交流，讓它能夠切實起到幫助新員工加強安全生產(chǎn)的作用。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強調(diào)“以人為本”的理念，勞動者是企業(yè)的主角，安全生產(chǎn)不僅保護了勞動者自身的生命，同時也保護了企業(yè)的財產(chǎn)安全，那么在生產(chǎn)過程中，我們企業(yè)也要向勞動者提供必要的安全保護，提供足夠的安全生產(chǎn)防護用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動者在生產(chǎn)過程中具備了安全的前提條件。
第2篇：安全生產(chǎn)管理匯報范文
重點排查各科室安全生產(chǎn)主體責任是否落實，安全生產(chǎn)管理是否到位，是否建立和完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，各種規(guī)章制度是否健全，安全生產(chǎn)措施落實是否有力(安全隱患整改落實情況)，是否形成自查、整改。
二、消防安全管理方面
重點整治消防安全責任制不落實，違規(guī)用火、用電，占用、堵塞疏散通道、安全出口等突出風(fēng)險。消防安全重點部位的火災(zāi)隱患，門診、住院病房等人員密集場所火災(zāi)隱患，電動自行車消防安全管理不到位，建筑違規(guī)搭建、電氣線路老化、消防設(shè)施設(shè)備損壞、安全培訓(xùn)和演練不到位情況。
第3篇：安全生產(chǎn)管理匯報范文
××位于××市西北部山區(qū)，是我市地下礦山開采大縣，目前有礦山企業(yè)××家，地下探礦項目×家，危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)××家，危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)××家。幾年來，我局始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作要點開展工作，嚴格執(zhí)法，狠抓落實。在安全生產(chǎn)執(zhí)法過程中始終堅持以事實為根據(jù)、以法律為準繩和公開、公平、公正的原則，嚴格執(zhí)法，廉潔執(zhí)法，依法辦事，未發(fā)生因行政處罰不當，引發(fā)行政復(fù)議、行政訴訟或群眾上訪事件，確保了一方平安。我局連年被市政府評為安全生產(chǎn)監(jiān)管先進單位，20__年度被評為省級安全生產(chǎn)監(jiān)管先進單位。現(xiàn)將我局落實依法行政工作的一些做法向領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報如下：
一、強化培訓(xùn)提素質(zhì)
我局成立以來，局領(lǐng)導(dǎo)就充分認識到作為行政執(zhí)法單位在工作中既要遵從程序法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，又要精通實體法的運用。只有兩者都運用好了，才能實現(xiàn)依法行政的目標。如果不能依法行政，將給國家、集體、個人造成不可估量的損失。為了提高安監(jiān)隊伍素質(zhì)，本著培養(yǎng)一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)清正、紀律嚴明、行動快捷、人民放心”的監(jiān)管隊伍為目標，有計劃地組織干部職工開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動。
一是制定了執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)制度。堅持每周五集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，做到集中學(xué)習(xí)有記錄，平時自學(xué)有筆記。開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)每周一講活動，每月重點學(xué)習(xí)一部法律法規(guī)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上每月進行一次法律小考，每季度進行一次大考，每年年終進行綜合考試，考后有講評，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。例如在模擬進行一個重傷事故調(diào)查處理時，在給予行政處罰時有不同的意見，通過講評大家統(tǒng)一了思想，并提高了水平。此外將考試情況作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，有力地提高了干部隊伍法律素質(zhì)，促進了大家在執(zhí)法過程中的自我完善、自我約束、自我規(guī)范的意識。
二是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺帶頭學(xué)法、用法、守法，吃透精神，融會貫通，掌握其內(nèi)涵。通過認真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》，我局制定了《實施方案》，局黨組經(jīng)常組織專題研討會，深入進行討論。深刻認識到依法行政工作的重要性，統(tǒng)一了思想，達成了共識。幾年來全體干部職工多次參加《綱要》培訓(xùn)考試,取得了良好的效果。
三是結(jié)合工作實際，定期聘請有關(guān)專家開展法制講座，解答在實際執(zhí)法過程中的疑難問題。自我局成立以來，每年不少于2次，外聘縣法制辦、法院等單位的有關(guān)人員，到我局講解行政執(zhí)法程序，收到了良好的效果。
通過以上各種活動的開展，我局形成了學(xué)法、講法、守法和從嚴執(zhí)法的濃厚氛圍，實現(xiàn)了由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段管理的轉(zhuǎn)變，提高了法治化的管理水平。
二、完善制度嚴要求
首先完善了審批制度，建立嚴格的審批機制。我局自建局以來，建立了行政審批制度，并嚴格執(zhí)行。凡是涉及行政許可、監(jiān)督檢查、行政處罰的事項，都要簽《安監(jiān)局呈報表》，逐級審批。涉及停產(chǎn)停業(yè)整頓、較大數(shù)額罰款的事項，由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。
其次健全了有關(guān)制度，提高依法行政效能。為確保依法監(jiān)管、全面推進全縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，保障國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的正確實施，局黨組建立健全了一系列行政執(zhí)法規(guī)章制度，如《安全生產(chǎn)法制宣傳工作規(guī)范》、《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn)制度》、《行政執(zhí)法過錯責任追究制度》等規(guī)章制度，并匯編成冊，人手一本。凡涉及安全生產(chǎn)執(zhí)法的事項，都有具體制度規(guī)定，真正做到用制度管理人、教育人、約束人。
再次嚴格落實制度，確保依法行政。一是規(guī)范機關(guān)行文。建局初制定了《行文制度》，規(guī)范了發(fā)文程序、發(fā)文格式。特別強調(diào)了規(guī)范性文件備案制度，規(guī)范性文件必須由法制辦審核、局黨組研究后，由局長簽發(fā)，并報縣政府備案。幾年來，我局嚴格執(zhí)行文件備案制度，所發(fā)文件全部在規(guī)定時間內(nèi)報縣政府備案，做到有件必備、有備必審、有錯必糾。二是依法實施行政許可。按規(guī)定
做好了政務(wù)公開工作，將安全生產(chǎn)行政許可的實施主體、許可項目、辦事流程等有關(guān)的事項全部上墻公布，方便了群眾，提高了工作效率。三是規(guī)范了執(zhí)法文書和執(zhí)法程序。行政執(zhí)法包括程序法和實體法，首先執(zhí)法程序必須合法，運用法律必須準確。我局堅持每份執(zhí)法文書都要總結(jié)點評制度，找出程序和運用法律不當之處，并及時進行整改。在執(zhí)法過程中，我們堅持持證執(zhí)法，不越權(quán)執(zhí)法，不錯位執(zhí)法。在執(zhí)法程序與執(zhí)法文書使用中做到了規(guī)范化，行政處罰案卷做到了一案一卷，全部按期結(jié)案歸檔。三、依法行政強監(jiān)管
在行政執(zhí)法中準確定位很重要，是依法行政的關(guān)鍵。既不能錯位越位，又不能缺位，擺不正位置就可能造成違法執(zhí)法。因此，在幾年的執(zhí)法過程中，始終堅持按照國家《安全生產(chǎn)法》賦予我們的職權(quán)，按照《行政處罰法》的有關(guān)規(guī)定，明確我們的職責，規(guī)范我們的執(zhí)法行為，牢固樹立“缺位錯位即違法”的思想觀念。在日常執(zhí)法中，如果發(fā)現(xiàn)不屬于我們職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)違法行為，我們只能提出建議，移送有關(guān)部門進行處罰。比如，處罰消防、建筑施工、道路交通、林業(yè)、旅游等方面的安全生產(chǎn)違法行為，都不在我們的職責范圍內(nèi)，如果我們進行行政處罰，就是違法，勢必會引起行政訴訟。××××年初，我縣××鎮(zhèn)某村村民私自上山采石，發(fā)生了事故。在這次事故的定性上，我局依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認為這次事故不是生產(chǎn)安全事故，不在的職責范圍內(nèi)。
嚴格掌握行政執(zhí)法程序，準確運用法律法規(guī)，是法律賦予的職責。只有運用好了各種程序，在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中才能使人民群眾的生命財產(chǎn)安全得到有效的保護，違法行為得到應(yīng)有的懲罰。只有掌握了執(zhí)法程序，在工作中才敢于對安全生產(chǎn)的違法行為進行有效的制約；才能使我們在執(zhí)法中不犯錯誤或少犯錯誤。強化程序意識，依法完善有關(guān)執(zhí)法程序的制度和規(guī)則，加大對程序違法行為的追究力度。推進行政執(zhí)法公開，保障當事人和利益關(guān)系人的知情權(quán)、參與權(quán)、救濟權(quán)，確保程序正當、合法。牢固樹立“不作為是違法”、“不嚴格執(zhí)法也是違法”的思想觀念，嚴格依照法律法規(guī)搞好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保各項法律制度的貫徹實施。在這幾年工作實踐中，我們對每起安全生產(chǎn)違法案件的處理，從立案審批、調(diào)查取證、處罰決定、處罰執(zhí)行到結(jié)案歸檔，每一個環(huán)節(jié)，每一個步驟，都嚴格按照法定的程序進行，這樣違法當事人就口服心服，法律的尊嚴就能得以維護。我們深刻體會到，執(zhí)法程序的合法，法律法規(guī)的準確運用，行政處罰的恰當裁量，執(zhí)法文書的規(guī)范填寫，才是依法行政的關(guān)鍵所在。200×年×月份，我縣××礦業(yè)有限公司發(fā)生塌方事故，死亡1人，礦主瞞報。我局查實后，按照多項違法事實，準確地運用相關(guān)法律對其給予了行政處罰，礦主心服口服。
我局自成立不到四年的時間里全局工作人員已形成了人人講法律、時時講法律、事事按法辦的良好氛圍。沒有因處罰不當或程序錯誤引發(fā)的行政復(fù)議、行政訴訟或上訪事件。這是全局工作人員通過努力學(xué)習(xí)，增強法律意識、提高業(yè)務(wù)水平和辦案能力，運用好了法律武器的結(jié)果。
第4篇：安全生產(chǎn)管理匯報范文
【關(guān)鍵詞】：電廠，生產(chǎn)安全，管理
中圖分類號：TQ086
1.電廠生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和存在的問題
而隨著我國工業(yè)化建設(shè)的不斷進步，相應(yīng)的對電力的需求也在不斷增加。與此同時，我國在加快對電力企業(yè)的相關(guān)工業(yè)體制的改革，特別注重對電力企業(yè)特別是電廠的安全生產(chǎn)管理。不管電力體制如何改革，電廠的安全生產(chǎn)管理始終關(guān)系著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，人民能否進行穩(wěn)定的生活和工作。生產(chǎn)安全管理在電廠各管理中具有及其重要的作用和地位。電廠實現(xiàn)生產(chǎn)安全管理，可以使得生產(chǎn)過程的高校有序的進行，可以企業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基本目標是通過管理現(xiàn)代化的設(shè)備，使生產(chǎn)過程安全順可以提高電廠的生產(chǎn)效率，促進電廠企業(yè)的快速發(fā)展。
然而，我國許多電廠還是普遍存在生產(chǎn)安全的問題，比如安全意識淡薄，安全器具混亂使用等現(xiàn)象。大部分電廠在安全生產(chǎn)過程中中還經(jīng)常發(fā)生的違規(guī)違章操作的現(xiàn)象， 這些問題都會影響企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和員工的生產(chǎn)安全。
2. 加強電廠的生產(chǎn)安全管理的對策
2.1 加強員工的安全教育
加強員工的安全教育，提高員工的安全意識，是保障電廠安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。加強員工的安全教育，需要將一直把生產(chǎn)安全管理的相關(guān)工作真正落到實處，宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過員工講壇年底評先，等形式樹立先進個人典型，以先進個人事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責任心。同時每個月的事故通報集中學(xué)習(xí)就是以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)。每月生產(chǎn)例會對工作中認真負責、 遵章守紀大力宣傳。走出去引進來，通過參觀學(xué)型發(fā)電企業(yè)到先進企業(yè)培訓(xùn)等方式，了解別人先進安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗。 發(fā)電廠工作涉及到的很多生產(chǎn)設(shè)備，對于一個新職工而言都是陌生的，而在生產(chǎn)過程中不注意某些細節(jié)，或者粗心大意，都會造成嚴重的事故。 所以必須對新職安全教育培訓(xùn)是重中之重。對于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)隱患制止違章操作的給予重獎、 重用；因工作失職，自由散漫，或巡視檢查不認真造成事故者，嚴格按有關(guān)制度進行處罰，處罰不是目的但要讓當事人印象深刻，讓大家明白安全紅線不可觸及這個鐵的紀律。
2.2 加強員工崗位技能培訓(xùn)
對于不熟悉生產(chǎn)設(shè)備的安全操作的員工需要進行相應(yīng)的安全知識的培訓(xùn)和操作演示指導(dǎo)等，在制定師傅帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)電廠設(shè)備的正確操作和規(guī)范技術(shù)等方面的知識。對員工的崗位技能的培訓(xùn)主要包括設(shè)備的運行構(gòu)造，原理，技術(shù)狀況，設(shè)備性能，安全操作規(guī)范，安全生產(chǎn)要點等方面。通過比較詳細的培訓(xùn)，然后對員工進行知識技能和現(xiàn)場操作的考察，考察合格才能進行相應(yīng)的工作，如果不合格，則需要進一步的安全技能培訓(xùn)，并且進行不定期的考察。每月開展技術(shù)培訓(xùn)，每年組織反事故演習(xí)不斷更新職工對新設(shè)備，新技能的掌握。由于技改的深入新設(shè)備不斷的充實我們發(fā)電廠對于全體員工來說也是種壓力，所以要充分利用班前班后會學(xué)習(xí)班等，組織全體職工進行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)新技術(shù)。 由主管新技術(shù)的生計部門授課，從基礎(chǔ)理論學(xué)起，結(jié)合本廠的實際情況，有安排合理地授課，使職工都能夠從機組構(gòu)造、 性能和工作原理等方面加深對新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握，從而極大地促進了職工學(xué)習(xí)新技術(shù)掌握安全生產(chǎn)的積極性。
2.3生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)人員分配管理到位
生產(chǎn)設(shè)備是電廠的靈魂，保安全提效益，就需要現(xiàn)代的企業(yè)安全生產(chǎn)管理技術(shù)，維護好生產(chǎn)設(shè)備，以及保證生產(chǎn)設(shè)備安全、 完好、高效的運行。需做到以下幾點。1）建立完備設(shè)備賬單，針對電廠的對每臺設(shè)備建立全面的技術(shù)檔案，記錄設(shè)備安裝時的技術(shù)參數(shù)，運行中發(fā)生過哪些異常、 哪些事故或者故障等問題，出現(xiàn)這些問題的原因是什么，當時處理的方法和維修的期限，并且需要經(jīng)常對電廠設(shè)備的運行狀況進行分析排查，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患，從而避免因沒有及時檢修而發(fā)生安全事故。2）電廠設(shè)備分管到人，對于電廠的每種不同的設(shè)備需要專門的職工負責管理。這要求職工能對所管理的電廠設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)，工作原理非常熟悉，并且掌握和了解設(shè)備容易出現(xiàn)的故障，會對這些故障及時進行處理。同時為確保電廠的安全生產(chǎn)管理，需要設(shè)備管理人員加強設(shè)備巡視和維護，將出現(xiàn)故障問題的設(shè)備及時備案。3）建立電廠生產(chǎn)設(shè)備問題反饋制度，電廠可以每月定期召開有關(guān)電廠生產(chǎn)運行設(shè)備的問題分析會議，由設(shè)備管理人員匯報發(fā)生的異常現(xiàn)象及處理方法，共同研究分析問題的所在，找出解決問題的辦法。 電廠員工共同分析解決以前匯報的設(shè)備缺陷和問題，將具體問題交由檢修部門解決，對出現(xiàn)的設(shè)備故障進行檢查維護維修，并做好實時記錄。 對設(shè)備問題的備案，實行銷號制，有條件能及時解決的，就要及時銷號，短時間內(nèi)不能得不到解決的，及時記錄在案，并積極創(chuàng)造條件，待缺陷解決后再銷號。
2.4 要重視安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督工作
對于一個電廠，安全生產(chǎn)也同樣需要有管理的部門和監(jiān)督的部門。在平時工作特別是汛期進行針對性巡視檢查，其工作也是至關(guān)重要的。電廠制定了詳細的巡視檢查項目，由每班班組長帶頭進行此項工作。要求當值所有人員進行巡視檢查，雷雨或高溫天氣時增加全面檢查次數(shù)，并做好相關(guān)記錄，生產(chǎn)設(shè)備如果出現(xiàn)了問題，可以處理的則及時處理，不能處理的需要先管理維修部門匯報，并及時查修。在生產(chǎn)安全管理的監(jiān)督工作方面，需要監(jiān)管人員對管理工作中的發(fā)現(xiàn)的問題進行核實并記錄，不定期進行對生產(chǎn)設(shè)備進行抽查。加強監(jiān)督管理工作是實現(xiàn)電廠安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果電廠的安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的措施不夠完善，會嚴重影響電廠的安全生產(chǎn)效率。因此需要加強和重視安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督工作，能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險因素以及生產(chǎn)設(shè)備的問題，從而保障電廠職工額安全生產(chǎn)。
3.總結(jié)
電廠的安全生產(chǎn)管理始終關(guān)系著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，人民能否進行穩(wěn)定的生活和工作。生產(chǎn)安全管理在電廠各管理中具有及其重要的作用和地位。電廠的安全生產(chǎn)管理是電廠其它工作的基礎(chǔ)，需要長期堅持認真的工作，保障電廠員工的生命財產(chǎn)安全。因此，加強電廠的生產(chǎn)安全管理具有重要的現(xiàn)實意義。
【參考文獻】
第5篇：安全生產(chǎn)管理匯報范文
為進一步搞好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作，保障人民生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。根據(jù)岑溪市人民政府要求，特制定如下安全生產(chǎn)目標管理責任書：
一、責任目標
1、死亡重傷事故為0；
2、重大設(shè)備事故為0；
3、重大爆炸事故為0；
4、重大以上生產(chǎn)事故隱患查出率為100%；
5、安全隱患整改率達100%；
6、員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育持證率達100%。
二、目標管理
1、各廠（礦）的法定代表人為安全生產(chǎn)第一責任人，各車間的責任人（業(yè)主）為安全生產(chǎn)的直接責任人。
2、嚴格按照《安全生產(chǎn)法》和《勞動法》規(guī)定，抓好企業(yè)（車間）的安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)目標管理納入年度工作的重要議事日程，要求全體員工辦理有關(guān)安全責任保險。
3、各廠礦企業(yè)制訂具體的安全生產(chǎn)管理制度和詳細的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，健全安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、傷亡事故報告制度，建立安全事故應(yīng)急處理預(yù)案、應(yīng)急救援系統(tǒng)和事故應(yīng)急處理中心。
4、各廠（礦）企業(yè)建立健全安全管理機構(gòu)和人員配備，符合
《安全生產(chǎn)法》規(guī)定。要有專職安全生產(chǎn)管理人員，負責督促和檢查從業(yè)人員按操作規(guī)程從事生產(chǎn)，違反規(guī)程的要嚴肅處理。
5、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，定期或不定期邀請上級安全、公安等部門到各單位（企業(yè)）開展安全生產(chǎn)講座，提高安全意識。
6、安全生產(chǎn)目標責任書簽訂后，應(yīng)立即把安全生產(chǎn)目標分解下達到車間，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全監(jiān)管責任量化到人，并制定切實可行措施，定期檢查、督促落實。
7、應(yīng)做好安全生產(chǎn)的自查工作，重大事故隱患排查每年至少4次，同時要主動接受鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查組的檢查，對存在的事故隱患，及時整改。
8、各廠（礦）企業(yè)應(yīng)積極配合鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)工作，鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門下發(fā)的安全整改意見書，各廠（礦）企業(yè)務(wù)必嚴格執(zhí)行，實施整改，對不實施整改的，其發(fā)生事故的一切經(jīng)濟、法律責任由企業(yè)承擔。
9、應(yīng)堅持匯報制度。做到每個月（每個雙月的28日）要把本單位及屬下單位有關(guān)安全生產(chǎn)的情況和安全檢查整改等情況及時向鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室匯報。
10、發(fā)生安全事故時企業(yè)業(yè)主要迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救，并按規(guī)定的程序和時限上報事故及協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理事故。
本責任狀一式二份，雙方簽字后生效。
廠礦企業(yè)（蓋章）： 主管單位（蓋章）：
第6篇：安全生產(chǎn)管理匯報范文
按照＊＊＊“不忘初心、牢記使命”主題教育具體要求，我就安全生產(chǎn)隱患排查管控相關(guān)問題對＊＊＊2家重點生產(chǎn)經(jīng)營單位通遼金煤化工有限公司、內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)科爾沁有限責任公司進行了調(diào)研。現(xiàn)就調(diào)研情況匯報如下：
一、調(diào)研主要方式
主要通過現(xiàn)場查閱資料及與企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進行座談的方式進行調(diào)研。
二、調(diào)研的主要內(nèi)容
1、企業(yè)是否落實安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。生產(chǎn)經(jīng)營單位都具備了有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
2、企業(yè)專職或者兼職安全管理人員情況。＊＊＊＊、＊＊＊＊兩家生產(chǎn)經(jīng)營單位均按照國家要求設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備了專職安全生產(chǎn)管理人員。
3、作業(yè)人員培訓(xùn)情況。＊＊＊＊、＊＊＊＊均對入廠員工進行了三級安全教育培訓(xùn)，建立了一人一檔。且每年均對廠內(nèi)員工進行了再培訓(xùn)再教育。
4、特種作業(yè)人員持證情況。通過抽查部分特種作業(yè)人員證件，兩家生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員均持證上崗，未發(fā)現(xiàn)不持證或證件過期的情況。
5、隱患排查治理情況。兩家生產(chǎn)經(jīng)營單位均建立了隱患排查治理制度，并按照制度進行了檢查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，兩家生產(chǎn)經(jīng)營單位均進行了整改，整改有記錄，實現(xiàn)的閉環(huán)管理。
6、安全生產(chǎn)專項資金設(shè)立情況。兩家生產(chǎn)經(jīng)營單位均按照國家、自治區(qū)的相關(guān)要求設(shè)立、提取了安全生產(chǎn)費用，并建立了安全生產(chǎn)費用臺賬，嚴格按照制度要求進行使用。
三、調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題
1、員工安全生產(chǎn)意識欠缺。兩家生產(chǎn)經(jīng)營單位均建立健全了安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程。但是在實際檢查過程中，發(fā)現(xiàn)仍有部分制度、規(guī)程沒有落實到位，沒有成為全體員工的自覺行動。員工在實際操作過程中，不按照要求作業(yè)憑經(jīng)驗作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、安全培訓(xùn)教育檔案有待進一步完善。部分安全教育培訓(xùn)記錄不完善，存在代簽字、學(xué)時標注不明確、課件缺失等情況，需要進一步健全。
3、隱患排查不全面。在企業(yè)隱患排查檢查過程中，存在監(jiān)管盲點，企業(yè)管理人員素質(zhì)參差不齊，不能及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，需要企業(yè)加大對安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)。
四、建議和對策
1、加強監(jiān)管工作的制度化建設(shè)。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要進一步健全完善各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，進一步細化相關(guān)內(nèi)容，保證制度、規(guī)程的可操作性，避免“拿來主義”。
第7篇：安全生產(chǎn)管理匯報范文
一、2004年安全生產(chǎn)的基本情況 二、主要履職情況：
（一）落實規(guī)劃，部署和改進安全生產(chǎn)工作。
高度重視安全生產(chǎn)工作，制定全縣安全生產(chǎn)工作方案和，落實層級責任制，促全縣安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)，創(chuàng)良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。一是深入開展調(diào)查研究，制定落實全縣安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度。與各鎮(zhèn)、各部門和重點企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，特別針對今年我縣道路交通事故呈上升趨勢情況，加強了道路交通安全的管理，并與13個鎮(zhèn)簽訂道路交通安全責任書，確保全縣安全生產(chǎn)的責任層層分解，確保全縣安全生產(chǎn)規(guī)劃的實施。二是加強對安全生產(chǎn)工作的部署和指導(dǎo)。一年來，共組織了7次安全生產(chǎn)工作會議，分析全縣安全生產(chǎn)工作的動態(tài)，研究解決安全生產(chǎn)工作中所出現(xiàn)的問題，將在安全生產(chǎn)工作中所取得的行之有效的方法和經(jīng)驗普及到各單位中去，特別制定各類安全生產(chǎn)專項整治方案，對道路交通、非煤礦山、公眾聚集場所、危險化學(xué)品、旅游景點、建筑施工、食品衛(wèi)生、特種設(shè)備等8個重點專項整治進行了部署。三是加強對上級安全生產(chǎn)電視電話會議的宣傳貫徹。收聽全國、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議后，均親自組織，結(jié)合德慶實際，有針對性開展安全生產(chǎn)大檢查，貫徹落實會議精神，深入開展專項整治，落實整改責任、整改時限，消除安全隱患。如對悅城龍母一條街消防用水不足問題，督促責任單位擬訂方案并組織實施；對火災(zāi)隱患較為嚴重的城區(qū)朝陽市場二樓的防火整治，消防、安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合行動，現(xiàn)場辦公，在原有5個消防栓的基礎(chǔ)上，重新增設(shè)了11個消防栓，并且還落實每家經(jīng)營戶自備一個滅火器，在硬件上加強了火災(zāi)事故防范。
（二）加強安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)。
在正常開展安全生產(chǎn)各項工作的同時，加強安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)，認真督促指導(dǎo)縣各安全生產(chǎn)管理機構(gòu)逐步完善各項規(guī)章制度，突出安全生產(chǎn)有人管，有人會管。一是落實好各職能部門的執(zhí)法責任。堅持“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”的原則，把各專項整治工作明確到相關(guān)部門和單位，確保執(zhí)法的準確，做到依法行政，公開、公平、公正。在安全生產(chǎn)檢查和處理安全事故中沒有出現(xiàn)執(zhí)法糾紛問題，沒有出現(xiàn)越位、錯位執(zhí)法現(xiàn)象。二是加強縣安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的組織隊伍建設(shè)。按有關(guān)規(guī)定，配備了專職的安全生產(chǎn)監(jiān)察人員7名；同時，認真研究鎮(zhèn)級安全生產(chǎn)管理機制，率先在全市為13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了1名安全監(jiān)督員，并對其進行了安全主任的專業(yè)知識培訓(xùn)、考核，負責轄區(qū)的安全監(jiān)管工作，形成了“橫向到邊，縱向到底，責任到人”的層級安全管理網(wǎng)絡(luò)，使我縣的安全生產(chǎn)工作得以順利開展，得到市安全生產(chǎn)督查組的充分肯定。
（三）加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)。
第8篇：安全生產(chǎn)管理匯報范文
【關(guān)鍵詞】 安全監(jiān)理；創(chuàng)建和諧
【中圖分類號】 TU712.2 【文獻標識碼】 B【文章編號】 1727-5123（2011）01-082-03
Carry out safety supervision work, and create a harmonious construction environment
【Abstract】 The engineering supervision unit is one of the main construction safety behavior, clear supervision units in the construct-
on safety activities, should bear the responsibility for supervision, making the supervision of the management of construction site safety
activities gradually legalized and standardized. Good safety supervision work to create a harmonious environment for the construction.
【Key words】 Safety supervision； Create a harmony
近期，上海、南京、泰州等地連續(xù)不斷的發(fā)生建筑安全事故，給人們的正常生活蒙上了一股陰影，影響了正常的人們生活秩序。同時對從事建筑業(yè)管理人帶來了許多警示，尤其是我們從事監(jiān)理工作的，更不能掉以輕心。因監(jiān)理工作是受業(yè)主的委托，全面履行著與業(yè)主的約定。隨著建筑質(zhì)量，安全形勢的嚴峻，安全監(jiān)理這一項工作是倍受關(guān)注，提到議事日程上，監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容越來越多，也就是說做好安全監(jiān)理工作，對創(chuàng)建現(xiàn)場的安全工作起著至關(guān)重要的作用。
監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場的安全工作，要堅持依章行事，依法做事。我們監(jiān)理人員做事的依據(jù)是國家的法律法規(guī)，如《建筑法》、《安全生產(chǎn)條例》等。《建筑法》、《安全生產(chǎn)條例》，首次以行政法規(guī)的形式，明確了工程監(jiān)理單位是工程建設(shè)安全行為主體之一，明確了監(jiān)理單位在建設(shè)工程安全生產(chǎn)活動中，應(yīng)承擔的監(jiān)理責任，使得監(jiān)理對施工現(xiàn)場安全活動的管理逐步走上法制化、規(guī)范化軌道。原建設(shè)部于2006年10月16日頒布的《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》更加細化了監(jiān)理的安全責任，使廣大監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)監(jiān)理責任從起初的迷茫、畏縮和抵觸逐步轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的認識、認知和認同，安全監(jiān)理的意識不斷鞏固和加強，對如何做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，探索出各自不同的管理方法和措施，管理水平也得到了較大的提高，工程監(jiān)理如何做好對施工單位安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督，不同的監(jiān)理單位對施工單位有從不同的監(jiān)理方法和措施。根據(jù)我們歷年來的實踐，我們應(yīng)從以下幾方面進行監(jiān)理。
1遵章守法，以身作則，確保安全監(jiān)理基礎(chǔ)工作落實到位
工程監(jiān)理是受業(yè)主單位委托，對工程項目建設(shè)和承擔“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的職責。在維護工地安全生產(chǎn)方面起著非常重要的作用。要做好安全監(jiān)理工作，監(jiān)理單位自身的基礎(chǔ)工作必須扎實；各項監(jiān)理行為必須符合《建筑法》、《安全生產(chǎn)條例》的要求。這樣才能用規(guī)范化的監(jiān)理行為和良好的形象感染和引導(dǎo)施工單位做好安全生產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮出監(jiān)理在安全生產(chǎn)方面的表率作用。我們主要是從以下幾個方面抓起，確保安全監(jiān)理基礎(chǔ)工作落實到位。
1．1公司編制項目工程安全生產(chǎn)管理制度，下發(fā)公司每一個人，組織每一個員工進行學(xué)習(xí)貫徹，使每一個人熟悉制度的內(nèi)容。同時，建立以總監(jiān)負責制為基礎(chǔ)的項目部安全管理體系，明確監(jiān)理項目部總監(jiān)、專監(jiān)、監(jiān)理員的各自責任。
1．2項目監(jiān)理部必須根據(jù)《條例》的規(guī)定和公司制度的要求在開工前編制安全監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的依據(jù)、目標、范圍、內(nèi)容、工作程序、制度措施、人員配備計劃和明確的職責分工。
1．3項目監(jiān)理部在開工前，必須認真組織全體項目部的人員認真審查圖紙內(nèi)容和設(shè)計意圖，初步認定出較大的危險性分部分項工程一覽表，并對應(yīng)編制監(jiān)理細則，明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點。編制的細則盡量做到詳細具體，針對性強，且具有可操作性；并根據(jù)實際情況及時進行完善修訂、補充。
1．4項目監(jiān)理部必須在工程開工前，對危險性較大的分部分項工程開工前審查施工單位編制的安全專項方案，是否符合工程強制性標準要求，對需要組織專家論證的安全專項方案，項目監(jiān)理部必須督促施工單位組織總監(jiān)和相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師，要參加專家論證會面，對專家的資格進行審查，并對論證過程進行監(jiān)督。
1．5工程開工前，項目監(jiān)理部必須審查施工單位質(zhì)量、安全保證體系，檢查是否建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，檢查施工單位的體系建立情況，督促施工單位，按保障體系的要求改量到位，如有分包單位的督促總包單位與分包單位簽訂安全管理協(xié)議，明確好各自的職責。
1．6若是直接特分包工程、項目監(jiān)理部必須審查施工單位的資質(zhì)證書中承包類別和承包工程范圍是否同承包的工程內(nèi)容工程規(guī)模、工程數(shù)量和合同額相適應(yīng)，施工單位的安全生產(chǎn)許可證在有關(guān)主管部門動態(tài)管理中，是否合法有效。項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的資質(zhì)證書是否合法有效。
1．7項目監(jiān)理部必須審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的資質(zhì)證書是否合法有效，（施工單位有資質(zhì)證書重復(fù)使用在各個工程上的現(xiàn)象），施工單位特種作業(yè)人員上崗前項目監(jiān)理部要審核其特種操作資格證書是否合法有效。項目監(jiān)理部必須審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃，要督促施工單位組織應(yīng)急救援預(yù)案演練。
公司要為項目監(jiān)理部配備必要的法律、法規(guī)文件，分部分項工程安全技術(shù)交底要求，安全操作規(guī)程，建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全保證數(shù)據(jù)等資源，使得監(jiān)理人員在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面有法可依，有據(jù)可查，同時為現(xiàn)場監(jiān)理人員配備必要的勞動保護用品，防止監(jiān)理人員自身受到傷害。
2加強自身修養(yǎng)，取長補短，提高監(jiān)理人員安全素質(zhì)
由于監(jiān)理以往未對施工單位安全生產(chǎn)管理進行專門監(jiān)督，而且與施工單位成熟的安全培訓(xùn)制度相比，行業(yè)主管部門對監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)工作目前尚未制度化，監(jiān)理人員相對缺乏安全生產(chǎn)管理的知識與經(jīng)驗，大多對安全生產(chǎn)法規(guī)和施工專業(yè)安全生產(chǎn)知識了解得還比較膚淺，對一些安全隱患的敏感性不足，安全監(jiān)理的效果有待進一步的提高。更為嚴重的是知識面窄，經(jīng)驗不足，缺乏敏感性，沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)現(xiàn)安全隱患后沒有責令施工單位整改，對整改結(jié)果沒有跟蹤監(jiān)督。發(fā)生了安全事故后，監(jiān)理單位和人員因此受到懲罰，監(jiān)理企業(yè)的形象也嚴重受損，除此以外，監(jiān)理人員每天都有可能遇到新的挑戰(zhàn)，如果不學(xué)習(xí)，知識就會老化，思想就會僵化，能力就會退化，舊知識、老經(jīng)驗遠不能對應(yīng)不斷變化發(fā)展的安全生產(chǎn)形勢。因此，我們不能滿足于現(xiàn)狀，必須把提高監(jiān)理人員的安全素質(zhì)作為安全培訓(xùn)監(jiān)理的一項重要工作來抓。對監(jiān)理人員進行安全教育和培訓(xùn)，就是提高監(jiān)理人員安全素養(yǎng)的一個有效途徑，它承擔著“培育安全理念，規(guī)范安全行為，提高安全素養(yǎng)、營造和諧環(huán)境”的重大任務(wù)，有利于安全監(jiān)理工作適應(yīng)新形勢的要求。
監(jiān)理人員的安全素質(zhì)綜合起來包括安全生產(chǎn)的責任意識、團隊意識和知識技能，我們的教育和培訓(xùn)工作重點圍繞上述三個方面，堅持制度化、經(jīng)常化、系列化，做到超前性、預(yù)見性，教育和培訓(xùn)工作走在監(jiān)理人員前頭，主要做法如下：
2．1在公司《建設(shè)工程安全監(jiān)理工作制度》中明確規(guī)定安全監(jiān)理教育培訓(xùn)要求，旨在通過這一制度，促進全體監(jiān)理人員自覺抓緊學(xué)習(xí)，強化相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標準知識、熟悉相關(guān)的監(jiān)理安全責任，掌握安全管理知識，以及預(yù)防控制危險的手段和方法，通過不斷學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理人員的安全素養(yǎng)，從而具備承擔監(jiān)理安全責任的能力。
2．2做好新錄用監(jiān)理人員上崗人的安全教育工作，幫助其了解現(xiàn)場監(jiān)理工作中自我保護的注意事項，學(xué)習(xí)安全監(jiān)理的秩序要求。
2．3建立健全項目管理部各級人員安全生產(chǎn)責任制并以項目監(jiān)理部為單位組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)，讓安全意識深入人心，使每一個監(jiān)理人員明白自己肩負著個人和企業(yè)的命運，時刻牢記安全監(jiān)理責任，自覺履行各自的安全職責。
2．4公司每月組織召開全體人員（總監(jiān)）一次例會，及時宣傳上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)文件精神，傳達當前安全生產(chǎn)形勢和今后監(jiān)督、管理的要求，分析公司目前所監(jiān)理的項目所存在的安全隱患，并提出改進要求，進行安全事故隱患和隱患處理案例的講解。
2．5項目監(jiān)理部每月至少召開一次內(nèi)部會議，及時傳達公司及有關(guān)上面最新精神和指示，對本項目安全監(jiān)理工作進行評析并提出下一階段的工作要求，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和施工安全技術(shù)等。
2．6充分利用公司各種會議和培訓(xùn)機會，反復(fù)向監(jiān)理人員灌輸安全監(jiān)督團隊協(xié)作意識，使每一個監(jiān)理人員明確安全工作不是僅憑個人經(jīng)驗和能力就能做到的，需要監(jiān)理部的全員參與從而使安全監(jiān)理工作形成一種全員管理的氛圍，有利于在安全監(jiān)理的方法和實踐上集思廣益、取長補短。
2．7采用“送出去、請進來”辦法，對監(jiān)理人員進行施工安全技術(shù)的專項培訓(xùn)和教育。“送出去”就是積極組織監(jiān)理人員參加業(yè)主主管部舉辦的各類專題培訓(xùn)和繼續(xù)教育活動；“請進來”就是邀請有關(guān)專家到公司來作專題講課，今年我們分別邀請了泰州、泰興市安全方面的專家，給我們講課，通過這一方法，彌補了公司在專項安全技術(shù)教育和培訓(xùn)方面能力的不足，提高了監(jiān)理人員理論知識和實際操作能力。
2．8公司制定了《項目部監(jiān)理部工作質(zhì)量考核細則》、《安全檢查表》、《安全生產(chǎn)管理制度》等檢查表格，總工室定期或不定期集中公司安全監(jiān)理經(jīng)驗較豐富的人員組成檢查小組，對各項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作給予全面檢查和指導(dǎo)。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時下達書面整改通知單。檢查結(jié)果與公司每個月的考核工程掛鉤，并規(guī)定凡安全監(jiān)理工作不到位發(fā)生安全事故的，不得參加公司年度先進評選，顯示公司對開展安全監(jiān)理工作的重視程度和實施決心。
2．9鼓勵員工積極投稿，在省內(nèi)外發(fā)表文章，并給予適當?shù)莫剟睿ㄟ^這一舉措，有力地推動了公司員工不斷總結(jié)交流監(jiān)理工作的經(jīng)驗，提高了監(jiān)理業(yè)務(wù)理論水平，個人表達能力以及公司在社會上和行業(yè)內(nèi)的知名度。
2．10最重要的一點。監(jiān)理人員自身在安全監(jiān)理工作中必須言行一致，在一些共性的原則問題上，凡要求施工單位做到的，監(jiān)理人員自己首先要做到，如入工地必須戴安全帽，嚴禁吸煙的場所，監(jiān)理人員進入這些地方，無論任何情況均必須遵守規(guī)定。
3敲響警鐘，未雨綢繆，積極推進安全監(jiān)理工作的細致化管理
安全監(jiān)理的目的是督促職工、是督促施工單位做好安全生產(chǎn)管理工作，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，及時采取措施，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為實現(xiàn)這一目的，在安全監(jiān)理過程中，我們倡導(dǎo)“眼光要尖，考慮要細，技能要精”，力求做到腳勤、眼勤、耳勤、手勤、腦子反映快，不放過每一個管理的細節(jié)問題，善于發(fā)現(xiàn)事故苗頭，監(jiān)理人員要清醒認識到安全工作是一項強制性、反復(fù)性的工作，有關(guān)的要求，我們必須做到，使安全監(jiān)理工作逐步達到“勤檢查、勤記錄、勤督促、勤總結(jié)”細化管理的要求。
在平時的安全管理工作中，項目部堅持日巡查制度，安全監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理人員每天在總監(jiān)的帶領(lǐng)下，對工地在施工的各個分項工程和機械設(shè)備的安全生產(chǎn)狀況，進行巡查，對巡查的情況進行記載，對發(fā)現(xiàn)的問題及時簽收。監(jiān)理工程師通知單、指令單、責令施工單位限期整改，通過堅持項目巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)解決施工單位安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題，杜絕安全隱患。
每月監(jiān)理部至少組織一次工地安全大檢查活動，要求建議常駐現(xiàn)場工程部，總包單位和分包單位共同參加，對工地和安全生產(chǎn)管理各項工作進行全面檢查，檢查內(nèi)容涵蓋施工單位，安全生產(chǎn)管理外腳手架、基坑支護、模板工程。“三寶”和“四口”防護，物料提升機，外用電梯、塔吊，臨時用電等各個方面，通過安全大檢查活動，每月對施工單位的安全生產(chǎn)管理工作進行綜合評價，對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，以書面形勢責令施工單位整改并作為下一階段安全監(jiān)理工作的重點。
監(jiān)理人員應(yīng)及時予以記錄各類安全檢查的情況，及時填寫監(jiān)理日記和各類安全管理臺帳。對需要施工單位整改的問題，必須根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴重程度以聯(lián)系單、通知單和指令單等書面形式責令施工單位整改，并要求施工單位簽收，以利監(jiān)理保護自己，避免日后施工單位扯皮、賴帳等。
在安全生產(chǎn)管理上，監(jiān)理人員要有鍥而不舍的釘子精神，時時講安全，處處抓安全。監(jiān)理人員不但運用多種形式宣傳安全法規(guī)和規(guī)章制度，而且還要有不怕人煩的“婆婆嘴”督促施工單位，切實提高對安全法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行力。
安全隱患整改必須作為安全監(jiān)理的一項重要工作來抓，并要求施工單位整改的問題，對其整改過程，監(jiān)理不能不問，要經(jīng)常性地進行督促。如規(guī)定期限到期后，施工單位未整改或整改不合格，監(jiān)理應(yīng)以書面形式再次要求施工單位繼續(xù)整改，對整改結(jié)果重要認真組織復(fù)查，杜絕監(jiān)理，在安全隱患整改工作上“重發(fā)單、輕復(fù)查、無結(jié)果的形式主義”。
項目監(jiān)理部指定專人負責安全監(jiān)理數(shù)據(jù)管理、及時認真地收集建筑工程安全監(jiān)理數(shù)據(jù)，提高項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理水平，促進施工單位加強工程安全管理 ，預(yù)防建設(shè)工程安全事故的發(fā)生。
每周對安全監(jiān)理工作進行一次小結(jié)，在例會上進行匯報，每月對安全監(jiān)理工作情況進行一點總結(jié)，以監(jiān)理月報的形式向建設(shè)單位和本公司進行匯報，找出當前施工單位安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)和安全監(jiān)理工作的不足，并提出改進建議和措施。
找準安全監(jiān)理工作的突破口，狠抓安全細節(jié)管理。我們認為，安全工作無小事，處處需謹慎，在安全工作中做得再細也不為過。過細節(jié)問題應(yīng)該做到“反復(fù)抓、抓反復(fù)”，如進入工地，要佩戴安全帽、不穿拖鞋等。有的人就是記不住。我們就規(guī)定不戴安全帽進場普通職工罰50元、行政管理人員罰200元。如對精裝工程的監(jiān)理，安全監(jiān)理人員更是要以身作則，禁止在場地內(nèi)吸煙等。在安全管理工作中，對有些惡習(xí)，發(fā)現(xiàn)一個狠罰一個，有效遏制了這些違章現(xiàn)象的發(fā)生。
在日常工作中，監(jiān)理人員要以嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，查找施工過程中每個環(huán)節(jié)存在的不安全因素，提出防范措施，督促施工單位，消滅安全死角。在日常巡視中，如發(fā)現(xiàn)工人有違章作業(yè)行為要及時予以制止和教育。對重大危險源和項目監(jiān)理部技術(shù)力量難以把握的安全專項施工方案的審核，項目監(jiān)理部必須及時向公司技術(shù)負責人匯報，由公司技術(shù)負責人組織相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員進行審核把關(guān)，并深入工地對重大危險源控制和專項施工方案實施過程的安全監(jiān)理工作進行檢查和指導(dǎo)，幫助項目監(jiān)理部不斷提高安全監(jiān)理水平。
4鐵面無私、剛?cè)嵯酀餐瑒?chuàng)建和諧施工環(huán)境
在實際工作中，安全隱患整改不重視、不到位是釀成事故的禍首。施工單位對一些常見的安全隱患習(xí)慣共存，未發(fā)生事故就不當回事，有的只顧生產(chǎn)，追求利益，壓根不整改；有的考慮到資金困難，舍不得投入，能少改就少改，有的迫于檢查壓力，虛假應(yīng)付，有的卻鉆整改責任不明確等空子，能推則推。這些錯誤的思想和做法，直接后果就是施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理簽收的整改通知和指令，或者對監(jiān)理的要求陽奉陰違，使安全監(jiān)工作受到了極大的考驗，遇到這種情況監(jiān)理如何處理，才不致安全監(jiān)理的效果受到影響，我們是這樣認為的：
4．1確保監(jiān)理人員具有良好的職業(yè)道德，不為一己私利而放棄原則，否則發(fā)現(xiàn)安全隱患后由于難過面子關(guān)，不通知、不匯報，對整改不到位的問題沒有底氣，不敢說、不敢講，使安全隱患不能及時暴露和能解決，對此類監(jiān)理人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須根據(jù)公司規(guī)定其嚴肅處理，必要時調(diào)離監(jiān)理部或辭退。
4．2積極行使監(jiān)理的報告權(quán)力，對施工單位拒不整或者不停止施工的情況，嚴格按照“建筑管理條例”第十四條的規(guī)定，及時向有關(guān)部門報告。如果我們監(jiān)理的某工程、塔吊和人貨電梯一裝好，沒有經(jīng)過驗收，更沒有到建設(shè)管理部門登記，施工單位就投入使用，我們要立即簽發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，責令其停止使用。但該單位置若罔聞，拒不整改，我們隨后陸續(xù)簽發(fā)了停工令和備忘錄，施工單位仍我行我素。對此我們毫不猶豫地向安全監(jiān)管部門進行了報告。安全監(jiān)管部門對監(jiān)理的報告非常重視，及時趕到工地進行了查處，問題很快得到了解決，監(jiān)理的安全責任風(fēng)險及時得到了轉(zhuǎn)移。
4．3充分利用監(jiān)理的簽字權(quán)，規(guī)范施工單位的行為，如我們監(jiān)理的某工程，在安全監(jiān)理過程中陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了一些常見的違章行為，施工單位認為監(jiān)理小題大做，對監(jiān)理的整改要求不積極響應(yīng)，時值該施工單位申報江蘇省、市文明工地，需要監(jiān)理單位提出申報意見，我們現(xiàn)場抓住這個機會，進行現(xiàn)場大巡查，并指出發(fā)現(xiàn)的隱患，要求限期整改，否則不同意申報省安全文明工地。施工單位按照要求進行了整改，順利通過省文明工地的評審。
4．4監(jiān)理單位與施工單位理論上是“監(jiān)理與被監(jiān)理”的對立關(guān)系，但在實際工作中尤其是安全生產(chǎn)管理方面卻是一個利益統(tǒng)一體。如果工程監(jiān)理單位違反《條例》的規(guī)定，未能按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準認真履行安全監(jiān)理職責。一旦發(fā)生安全事故，施工單位被問責的同時，監(jiān)理單位也要接受到《條例》規(guī)定的處罰。因此，監(jiān)理單位和施工單位在安全生產(chǎn)管理上，必須相互理解，相互配合，對安全生產(chǎn)管理不到位的施工單位，安全監(jiān)理人員，不能憑在嘴上，表現(xiàn)在紙上，重要的是“曉之以理、動之以情”要反復(fù)宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)外，對技術(shù)力量薄弱的施工單位，項目監(jiān)理部可以利用自己的技術(shù)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢給予適當?shù)闹笇?dǎo)和幫助，有助于建設(shè)一個和諧的情感、環(huán)境，避免施工單位產(chǎn)生逆反心理，推動施工單位安全生產(chǎn)管理工作再上一個臺階。
4．5監(jiān)理單位在建設(shè)活動中的責、權(quán)、利與建設(shè)單位的委托密不可分，安全監(jiān)理工作，要正常開展，需要建設(shè)單位對安全監(jiān)理制度的認同和在行動上支持。一方面在簽訂監(jiān)理合同時，監(jiān)理單位應(yīng)盡可能要求建設(shè)單位明確在安全生產(chǎn)方面賦與監(jiān)理的責任、權(quán)利、利益，使安全監(jiān)理工作能極大地得到建設(shè)單位的支持。另一方面，在合法的前提下，盡可能建議建設(shè)單位在施工合同中明確規(guī)定安全管理的處罰標準，有助于安全監(jiān)理人員利用經(jīng)濟手段，對施工單位的安全生產(chǎn)管理工作進行有效監(jiān)督。
第9篇：安全生產(chǎn)管理匯報范文
關(guān)鍵詞：房屋建筑工程； 安全；監(jiān)理
一、建立現(xiàn)場安全監(jiān)理架構(gòu)
根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點，配備安全監(jiān)理人員，成立安全監(jiān)理小組，并明確安全監(jiān)理人員的職責分工。安全監(jiān)理人員主要由土建、機電、給排水等專業(yè)的人員組成，并經(jīng)安全培訓(xùn)，取得安全監(jiān)理員上崗證。
二、法律、法規(guī)及相關(guān)文件的配備
項目監(jiān)理部應(yīng)配備安全方面的相關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)行政主管部門的文件，便于安全監(jiān)理人員隨時查閱。主要應(yīng)配備：
1、《中華人民共和國建筑法》2、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》4、《安全生產(chǎn)許可證條例》5、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》6、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》7、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》8、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》9、《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》10、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》11、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》12、及時收集各級建設(shè)行政主管部門的文件。
三、編制安全監(jiān)理方案
安全監(jiān)理的主要方法有：
1、嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行各級建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的建設(shè)工程強制性標準；
2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制；
3、督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底；
4、嚴格審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件：
（1）《營業(yè)執(zhí)照》；（2）《資質(zhì)證書》；（3）《安全生產(chǎn)許可證》； （4）《施工許可證》； （5）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等； （6）安全生產(chǎn)責任制及管理體系； （7）安全生產(chǎn)規(guī)章制度； （8）特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； （9）各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程； （10）主要施工機械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。
5、審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項安全施工方案：
安全技術(shù)措施和專項安全施工方案應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫；
安全技術(shù)措施和專項安全施工方案應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負責人批準；
安全技術(shù)措施和專項安全施工方案應(yīng)由施工單位報總監(jiān)理工程師審批；
安全技術(shù)措施和專項安全施工方案變更或修改時，應(yīng)按原程序由有關(guān)審批人員批準。
6、檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、消防設(shè)施、宿舍生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水等是否符合安全生產(chǎn)和文明施工的要求。
7、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；
8、審核施工單位使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)方案及安全措施；
9、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、防暑降溫、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；
10、經(jīng)常進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工，并及時報告建設(shè)單位；
11、施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設(shè)單位和當?shù)匕脖O(jiān)站報告；
12、每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》中；
13、及時與當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門進行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況，重要事項要以書面形式匯報，對匯報過程要在《監(jiān)理日記》中作好記錄；
14、通過工地例會，及時協(xié)調(diào)所發(fā)現(xiàn)安全隱患中的有關(guān)難點、要點，采取有效措施，防止不安全事故發(fā)生。
四、編制安全監(jiān)理實施細則
1、一般應(yīng)單獨編制如下安全監(jiān)理實施細則：
（1）基坑支護與降水工程安全監(jiān)理實施細則；（2）土方開挖工程安全監(jiān)理實施細則；（3）施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)理實施細則；（4）施工現(xiàn)場臨時用電安全監(jiān)理實施細則；（5）“三寶”、“四口”防護安全監(jiān)理實施細則；（6）建筑機械使用安全監(jiān)理實施細則；（7）施工現(xiàn)場磚砌圍墻安全監(jiān)理實施細則；（8）基坑支護與土方開挖工程安全監(jiān)理實施細則；（9）攪拌樁施工的安全監(jiān)理實施細則；（10）沖孔灌注樁安全監(jiān)理實施細則；（11）錘擊預(yù)應(yīng)力混凝土管樁安全監(jiān)理實施細則；（12）腳手架工程安全監(jiān)理實施細則；（13）模板工程安全監(jiān)理實施細則；（14）塔吊安全監(jiān)理實施細則；（15）井架物料提升機安全監(jiān)理實施細則；（16）施工升降機安全監(jiān)理實施細則；（17）起重吊裝安全監(jiān)理實施細則；（18）建筑拆除工程安全監(jiān)理實施細則；（19）幕墻工程安全監(jiān)理實施細則。
2、安全監(jiān)理實施細則應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：
（1）相應(yīng)工程概況；（2）相關(guān)的強制性標準要求；（3）安全監(jiān)理控制要點、檢查方法、頻率和措施；（4）檢查記錄表。
五、定期或不定期召開安全監(jiān)理工作會議
項目總監(jiān)理工程師應(yīng)定期或不定期組織安全監(jiān)理小組成員召開安全監(jiān)理工作會議。安全監(jiān)理工作會議應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、強調(diào)安全監(jiān)理小組成員的職責；
2、強調(diào)學(xué)習(xí)并熟悉相關(guān)規(guī)范、監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實施細則等；傳達并執(zhí)行建設(shè)行政主管部門的相關(guān)文件。
3、通報項目安全生產(chǎn)情況，對安全方面存在的問題進行分析，交流安全監(jiān)理工作心得，改進并完善安全監(jiān)理各項工作；
六、加強跟蹤檢查，督促施工單位整改落實
安全監(jiān)理小組成員應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的跟蹤檢查，全面了解安全生產(chǎn)情況，對現(xiàn)場存在的安全隱患要督促施工單位整改落實。主要應(yīng)檢查和落實以下工作:1、施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗工作情況；2、施工現(xiàn)場是否符合施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項施工方案和安全防護措施費用使用計劃要求；3、施工現(xiàn)場是否存在安全隱患，存在的安全隱患是否按照項目監(jiān)理機構(gòu)的指令實施整改；4、項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)的工程暫停令是否已實施停工；5、危險性較大工程作業(yè)情況應(yīng)加強巡視檢查，每日不少于一次，并填寫危險性較大工程巡視檢查記錄；6、對施工總包單位組織的安全生產(chǎn)檢查每月抽查一次，節(jié)假日、季節(jié)性、災(zāi)害性天氣期間以及有關(guān)主管部門有規(guī)定要求時應(yīng)增加抽查次數(shù)，并填寫安全監(jiān)理巡視檢查記錄。
