建筑安全管理體系精選(九篇)
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第1篇：建筑安全管理體系范文
【關(guān)鍵詞】安全管理體系；構(gòu)建；總體要求；流程控制
【分類號】：TU714；
一、引言
堅持“以人為本、誠信服務(wù)、質(zhì)量領(lǐng)先、信守合同”的經(jīng)營宗旨，始終把質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全放在首位，在企業(yè)內(nèi)部實行質(zhì)量、安全否決權(quán)制度，充分發(fā)揮管理層監(jiān)督保證作用，建立強有力的保證體系，健全完善各項管理制度，層層落實質(zhì)量、安全、文明施工責(zé)任制，同時以教育培訓(xùn)和經(jīng)濟杠桿為手段，把質(zhì)量、環(huán)保、安全意識變成每個職工的自覺行動，從而使公司依靠質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工享譽市場，應(yīng)該依靠嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理和高起點、高水平的現(xiàn)場施工贏得顧客和當(dāng)?shù)卣暮迷u，樹立和保持了良好的企業(yè)形象，贏得了市場主動權(quán)。
二、建筑工程安全管理體系的構(gòu)建
2.1構(gòu)建安全管理體系的目的
建立安全管理體系是包括質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康在內(nèi)的安全管理體系，該安全管理體系是按照GB/T19001-2008/ISO9001：2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、GB/T24001-2004/ISO14001：2004《環(huán)境管理體系―――要求及使用指南》、GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系―――規(guī)范》的要求，建立、實施、保持并改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康的安全管理體系。建立該安全管理體系的目的包括：
2.1.1根據(jù)適用的法律、法規(guī)和其他應(yīng)遵守的要求、顧客要求以及重要環(huán)境因素和重大危險源等信息，制定管理方針、管理目標(biāo)和指標(biāo)，建立、實施、保持并改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。
2.1.2通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，以及持續(xù)改進體系的過程，進行自我聲明和評價、尋求組織的相關(guān)方對建筑公司管理體系符合性的確認、尋求外部對公司自我聲明的確認、尋求外部組織對公司管理體系的認證以保證公司管理體系符合適用法律、法規(guī)和其他應(yīng)遵守的要求與顧客要求；符合《質(zhì)量管理體系要求》、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、《環(huán)境管理體系―――要求及使用指南》、《職業(yè)健康安全管理體系―――規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)的要求；符合自己所聲明的管理方針。
2.2構(gòu)建安全管理體系的總體要求
建立安全管理體系，各項管理制度予以整合，形成文件，加以實施和保持，并持續(xù)改進其有效性。以確定管理體系所需的過程及其在公司中的應(yīng)用，識別和辨識產(chǎn)品、服務(wù)和過程中的環(huán)境因素和危險源，以確保產(chǎn)品、服務(wù)和過程符合顧客要求及環(huán)境/職業(yè)健康安全要求；以確定這些過程的順序、相互作用以及重要環(huán)境因素和重大危險源；以確定所需的準(zhǔn)則和方法，以確保這些過程的運行，以及對這些過程和重要環(huán)境因素、重大危險源的有效控制；以確保獲得必要的資源和信息，以支持這些過程的運作和監(jiān)視及對重要環(huán)境因素和重大危險源運行控制的關(guān)鍵特性進行監(jiān)測；以監(jiān)視、測量、分析這些過程和對公司環(huán)境管理體系的合規(guī)性評價；以實現(xiàn)對這些過程所策劃的結(jié)果，以及對這些過程的持續(xù)改進。
2.3梳理安全管理體系的流程控制環(huán)節(jié)
按照流程管理的要求實施安全管理的全流程管理，分析產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的主要管理環(huán)節(jié)，并對每環(huán)節(jié)設(shè)置對應(yīng)的管理措施。建筑企業(yè)應(yīng)該按照以下的流程來實施對工程施工實施安全管理。對招標(biāo)文件的評審―――投標(biāo)文件的編審―――合同評審與簽約―――與顧客溝通―――施工組織設(shè)計（項目質(zhì)量計劃、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案）編審―――采購―――生產(chǎn)和服務(wù)提供、EHS運行控制及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)（包括：產(chǎn)品標(biāo)識、產(chǎn)品防護、顧客財產(chǎn)管理等）―――產(chǎn)品的測量裝置控制―――產(chǎn)品的監(jiān)視和測量―――合規(guī)性評價。
2.4實施安全管理流程控制
2.4.1明確管理層在安全管理中的職責(zé)及權(quán)限
實施從公司總部到分公司到工程處到項目部的四級管理模式，公司總部在設(shè)計管理體系時明確了從公司總部到項目部各主要安全管理崗位的職責(zé)及權(quán)限。如華建公司明確了每個基層項目部項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工技術(shù)組（施工員）、質(zhì)量檢查組（質(zhì)檢員）、安全生產(chǎn)組（安全員）、材料供應(yīng)組（材料員）、機械設(shè)備組（機管員）、后勤保衛(wèi)組（行管員）、消防管理組（消防管理員）、保管員、、施工隊組、各工種作業(yè)人員、員工代表等十四個崗位的安全管理職責(zé)。要求明確，責(zé)任到人。
2.4.2設(shè)計安全管理方案
建筑公司各級相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)組織編制和實施各分管區(qū)域的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案，內(nèi)容包括實現(xiàn)管理目標(biāo)和指標(biāo)的相關(guān)職能和層次的職責(zé)、方法和時間表。有新接項目時，根據(jù)辨識和評價的結(jié)果，制訂相應(yīng)的管理方案，對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案根據(jù)情況的變化及時進行評審，并進行必要的修訂。
2.4.3評價和控制環(huán)境及危險源的影響
編制《環(huán)境因素識別與評價控制程序》，識別和評價管理體系覆蓋范圍內(nèi)的活動、產(chǎn)品和服務(wù)中公司能夠控制和能施加影響的環(huán)境因素，并還考慮到已納入計劃的或新的開發(fā)、新的或修改的活動、產(chǎn)品和服務(wù)等因素，確定重要環(huán)境因素。編制《危險源辨識與風(fēng)險評價控制程序》，持續(xù)進行危險源辨識、風(fēng)險評價和實施必要的控制措施。公司各級相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)組織對分管區(qū)域的環(huán)境因素進行識別和評價、危險源辨識和風(fēng)險評價；項目技術(shù)負責(zé)人組織進行項目環(huán)境因素識別和評價、危險源辨識和風(fēng)險評價，列出《環(huán)境因素識別和評價表》和《危險源辨識和風(fēng)險評價表》，確定重要環(huán)境因素、重大危險源，以便實施有效控制。新項目開工前，項目技術(shù)負責(zé)人組織進行項目環(huán)境因素識別和評價、危險源辨識和風(fēng)險評價工作。當(dāng)公司經(jīng)營、生產(chǎn)、管理發(fā)生變化、外部社會的要求以及法律法規(guī)及其他要求更新時，環(huán)境因素、危險源會發(fā)生相應(yīng)變化，職能部門能及時進行補充環(huán)境因素識別和評價、危險源辨識和風(fēng)險評價，重新確定重要環(huán)境因素、重大危險源，并制定相應(yīng)方案及程序加以控制。
2.4.4建立與顧客及相關(guān)方溝通制度
編制《合同評審程序》，由分公司經(jīng)營計劃處牽頭組織部門對產(chǎn)品有關(guān)的要求進行確定并評審，以確保產(chǎn)品要求得到規(guī)定；與以前表述不一致的合同或訂單的要求已予以解決；組織有能力滿足規(guī)定的要求。經(jīng)營計劃處負責(zé)保存評審結(jié)果及評審所引起的措施記錄。如產(chǎn)品要求發(fā)生變更，經(jīng)營計劃處和工程處、項目部聯(lián)合對相關(guān)文件進行修改，確保相關(guān)人員知道已變更的要求。編制《信息溝通與協(xié)商控制程序》，以確保公司各部門和外部相關(guān)方的聯(lián)絡(luò)的接收、形成文件和回應(yīng)。經(jīng)營計劃處、工程處和項目部負責(zé)與顧客進行溝通的有效安排，溝通內(nèi)容包括產(chǎn)品信息；問詢、合同或訂單的處理及修改；顧客反饋等。對相關(guān)職業(yè)健康安全信息與員工和其他相關(guān)方就進行相互溝通，將員工參與和協(xié)商的安排形成文件，并通報相關(guān)方。以便管理體系的有效實施和改進。
2.4.5建立測量、分析和改進制度
應(yīng)該編制《顧客滿意度測量管理程序》、《內(nèi)部審核控制程序》、《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》、《環(huán)境/職業(yè)健康安全監(jiān)視和測量控制程序》、《不合格品（不符合）控制程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》、《數(shù)據(jù)分析控制程序》、《合規(guī)性評價控制程序》、《糾正和預(yù)防措施控制程序》，由安全設(shè)備部、技術(shù)質(zhì)量處、施工、安全、設(shè)備處策劃并組織實施所需的監(jiān)視、測量、分析和改進過程，對顧客滿意度進行調(diào)查，實施內(nèi)部審核，對項目實施的質(zhì)量、環(huán)境、及健康安全績效進行過程監(jiān)視和測量，最終給予合規(guī)性評價。進而提出改進和預(yù)防措施。
參考文獻：
[1]李超超. 建設(shè)工程安全監(jiān)督管理體系研究[D].山東師范大學(xué)，2013.
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[3]南寧市建筑管理處主任 黃贊. 確保建設(shè)工程質(zhì)量安全[N]. 南寧日報，2011-01-18008.
第2篇：建筑安全管理體系范文
關(guān)鍵詞:安全管理;安全體系;施工項目
中圖分類號： TU714 文獻標(biāo)識碼： A
安全管理是管理學(xué)的一個重要分支,是管理學(xué)原理和安全生產(chǎn)原理相結(jié)合的產(chǎn)物。安全管理是管理者對安全生產(chǎn)工作進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動川。在工程建設(shè)界,隨著建筑科學(xué)的發(fā)展和管理科學(xué)的推行,安全意識在工程建設(shè)中逐漸深人人心。本文結(jié)合項目實施的實際,對施工項目的安全管理及安全生產(chǎn)監(jiān)控對策進行了系統(tǒng)的論述。
1安全管理體系的內(nèi)容
1.1有明確的安全方針、安全目標(biāo)和安全計劃
安全方針是施工企業(yè)每個職工在開展安全管理活動中必須遵守和依從的行動指南。安全目標(biāo)是企業(yè)根據(jù)安全方針的要求，在一定時期內(nèi)開展安全工作所要達到的預(yù)期效果。安全計劃是制定實現(xiàn)安全目標(biāo)的具體計劃和措施。每個建筑施工企業(yè)的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目標(biāo)、安全計劃，才能把各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全管理工作組織起來，充分發(fā)揮各方面的力量，使安全管理體系協(xié)調(diào)而正常運轉(zhuǎn)。
1.2建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全管理工作是一項綜合性工作，涉及面廣，單靠一個部門、部分人去抓很難奏效。為此，必須明確規(guī)定企業(yè)職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限。做到安全工作事事有人管，層層有人抓，檢查有依據(jù)，評比有標(biāo)準(zhǔn)，建立一套以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主要內(nèi)容的考核獎懲辦法和具有安全否決權(quán)的評比管理制度。
1.3設(shè)立專職安全管理機構(gòu)
為使安全管理體系卓有成效地運轉(zhuǎn)，建筑施工企業(yè)各部門的安全職能充分發(fā)揮作用，就應(yīng)建立一個負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促工作的綜合部門，作為安全管理體系的組織保證。安全管理機構(gòu)在開展安全管理體系活動中的主要作用是。安全管理機構(gòu)的設(shè)置，由建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、施工性質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)特點、生產(chǎn)組織形式所決定。工程局、工程處設(shè)安全生產(chǎn)委員會，施工隊設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，班組設(shè)安全員。企業(yè)安全生產(chǎn)委員會由行政領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理）主持，各有關(guān)業(yè)務(wù)部門和工會的主要領(lǐng)導(dǎo)參加。它是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綜合、決策機構(gòu)，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行安全決策和協(xié)調(diào)的參謀，同時又對企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、職工的勞動安全與健康、勞動作業(yè)條件的改善發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。
1.4建立高效而靈敏的安全管理信息系統(tǒng)
勞動安全衛(wèi)生信息是開展安全管理活動的依據(jù)。要使安全管理體系正常運轉(zhuǎn)，必須建立一個高效、靈敏的企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)，規(guī)范各種安全信息的傳遞方法和程序，在企業(yè)內(nèi)形成暢通無阻的信息網(wǎng)，準(zhǔn)確、及時地搜集各種安全衛(wèi)生信息，并設(shè)專人負責(zé)處理。
1.5開展群眾性的安全管理活動
安全管理體系應(yīng)建立在保證建筑安全施工和保護員工勞動安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，因此，必須在建筑施工生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)，經(jīng)常性地開展各種形式的群眾性安全管理宣傳教育活動。
1.6實行安全管理程序化和管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
安全管理流程程序化就是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全管理工作經(jīng)過分析，使安全管理業(yè)務(wù)工作過程合理化，并固定下來，用圖表、文字表示出來。安全管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化就是將企業(yè)中行之有效的安全管理措施和辦法制訂成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，納入規(guī)章制度貫徹執(zhí)行。
2安全生產(chǎn)監(jiān)控對策
（1）根據(jù)施工項目的實際情況和施工內(nèi)容，識別風(fēng)險，識別安全隱患所在，找出安全管理控制點。
（2）根據(jù)識別的重大危險源清單和相關(guān)法律法規(guī)，編制相應(yīng)原管理方案和應(yīng)急預(yù)案。組織有關(guān)人員對方案和預(yù)案進行充分性、有效性、適宜性的評審，完善控制的組織措施和技術(shù)措施。
（3）進行安全的策劃（腳手架工程、高處作業(yè)、機械作業(yè)、臨時用電、動用明火、特種施工、地下作業(yè)等要作出規(guī)定），編制安全規(guī)劃和安全措施費的使用計劃；制定施工現(xiàn)場安全、勞動保護、文明施工和作業(yè)環(huán)境保護措施，編制臨時用電設(shè)計方案；按安全、文明、衛(wèi)生、健康的要求布置生產(chǎn)（安全）、生活（衛(wèi)生）設(shè)施；落實施工機械設(shè)備、安全設(shè)施及防護用品進場計劃的驗收；進行施工人員上崗安全培訓(xùn)、安全意識教育（三級安全教育）；對從事特種作業(yè)和危險作業(yè)人員、四新人員要進行專業(yè)安全技能培訓(xùn)，對從業(yè)資格進行檢查；對洞口、臨邊、高處作業(yè)所采取的安全防護措施（“三寶”:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；“四口”:樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口），指定專人負責(zé)搭設(shè)和驗收；對施工現(xiàn)場的環(huán)境（廢水、塵毒、噪聲、振動、墜落物）進行有效控制，防止職業(yè)危害的發(fā)生；對現(xiàn)場的油庫和炸藥庫各設(shè)施進行檢查；編制施工安全技術(shù)措施等等。
（4）安全檢查:分定期和不定期檢查，專業(yè)性和季節(jié)性檢查，班組檢查和交接檢查。檢查可通過“看”、“量”、“測”、“現(xiàn)場操作”等檢查方法進行。檢查內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全保證計劃、安全組織機構(gòu)、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識、操作行為、規(guī)范管理、安全記錄等。安全檢查的重點是違章指揮和違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，也是施工現(xiàn)場安全保障的前提。
（5）針對性檢查發(fā)現(xiàn)的問題，下達“隱患整改通知書”，按規(guī)定程序進行整改，同時制定相應(yīng)的糾正措施，現(xiàn)場安全員組織員工進行原因分析總結(jié)，吸取其中教訓(xùn)。并對糾正措施的實施過程和實施效果進行跟蹤驗證。針對己發(fā)生的事故事件，能否按照應(yīng)急程序進行處置，使損失最小化。對事故是否按處理程序進行調(diào)查處理，應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)是否可行進行評價，并改進、完善方案。
參考文獻
第3篇：建筑安全管理體系范文
(1)風(fēng)險預(yù)測、分析、管控:傳統(tǒng)的建筑施工安全管理通常都是在工程建設(shè)中采取一些防治措施或是事后進行總結(jié)，是一種被動式的管理。隨著時代的發(fā)展，人們的安全意識更加強烈，對潛在的安全風(fēng)險也更加重視。對風(fēng)險進行有效的識別、分析，在安全管理中占據(jù)主導(dǎo)地位，以采取有效的應(yīng)對措施積極控制風(fēng)險，避免施工中安全事故的出現(xiàn)。作為當(dāng)今安全管理的重要內(nèi)容，在分析事故風(fēng)險時，制定科學(xué)、合理的應(yīng)急方案是十分必要的，其也是降低事故發(fā)生幾率的重要手段。
(2)本質(zhì)上實現(xiàn)施工安全化:基于方法論的角度而言，本質(zhì)上的安全化應(yīng)是超前、主動的安全管理，也即安全事故的消除應(yīng)從根本上進行，以避免事故的發(fā)生，降低事故發(fā)生的幾率，減少事故帶來的損失。
(3)優(yōu)化安全系統(tǒng)管理:安全系統(tǒng)管理結(jié)合了管理科學(xué)、管理工程以及成功的管理經(jīng)驗，并采用先進的科技方法，實行多樣的管理手段，以協(xié)調(diào)人和物質(zhì)資源的關(guān)系，實現(xiàn)生產(chǎn)活動的高效性、安全性，確保生產(chǎn)人員的生命安全。安全系統(tǒng)管理具有較強的綜合性，既有系統(tǒng)的共性，如有序性、相關(guān)性等，又有其個性，如:強制性、預(yù)見性等。
2基于安全保障體系的建筑安全管理
2．1完善對危險源的管理
(1)建立危險源管理的相關(guān)制度:加強對施工現(xiàn)場的巡查，辨別可能引發(fā)安全事故的危險源，并予以詳細的記錄，以熟悉、掌握危險源的分布情況、數(shù)量多少等內(nèi)容，對于威脅較大的危險源定期進行公示，并制定相應(yīng)的整改和治理措施，將治理結(jié)果予以公示。在登記危險源時，應(yīng)注意包含以下內(nèi)容:危險源的類型、所在位置、工程的名稱、負責(zé)人、負責(zé)人的聯(lián)系方式、危害表現(xiàn)、安全措施、應(yīng)急方案。
(2)規(guī)范施工人員的施工行為:嚴(yán)禁施工過程中的“三違”問題，做好工作人員的安全教育工作，在施工人員間實行傳、帶、幫，加強施工現(xiàn)場的巡視工作，對于違規(guī)作業(yè)的行為進行相應(yīng)的處罰，確保工程建設(shè)的安全性。
(3)施工設(shè)備的檢修和維護:對于大型施工設(shè)備的裝卸、運行等進行嚴(yán)格的檢修和維護，并制定相應(yīng)的檢修、維護和驗收制度，以規(guī)范機械的檢修和維護，避免因機械設(shè)備的異常造成的安全事故。
2．2加強建設(shè)行政部門的監(jiān)管力度
相關(guān)建筑行政部門應(yīng)認真貫徹落實國家的頒布的安全生產(chǎn)政策，規(guī)范安全監(jiān)管的體系，對監(jiān)管責(zé)任進行明確、具體化，加強項目的監(jiān)管力度，以改變監(jiān)管不力的問題。在各部門、各企業(yè)、施工現(xiàn)場以及各崗位上認真落實相關(guān)的建設(shè)政策、法規(guī)、會議精神等，高度負責(zé)人們的生命財產(chǎn)安全，不斷提高施工人員的安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，嚴(yán)厲處罰不履行職責(zé)的，造成重大安全事故的單位和個人。
2．3強化建筑企業(yè)的施工安全管理
(1)建設(shè)單位為責(zé)任主體的安全管理:建設(shè)單位負責(zé)工程建設(shè)的管理、組織工作，其內(nèi)容包括立項環(huán)節(jié)的決策、工程施工中的管理、使用階段的實施管理。作為建筑工程的直接負責(zé)人，建設(shè)單位應(yīng)規(guī)范組織、管理的工作內(nèi)容，確保管理的集成化，以使建筑工程的安全管理體系保持正常運行。項目立項時，建設(shè)單位作為投資方，應(yīng)進行立項決策，對于該過程的管理可由管理人員執(zhí)行，專業(yè)人員并不需要參與。在工程施工階段，因施工中涉及的內(nèi)容多、范圍廣，其也是項目建設(shè)中周期最長的，建設(shè)單位在進行管理、組織工作時，專業(yè)人員就需要參與進來，專業(yè)人員可以來自專業(yè)的機構(gòu)也可以來自于建設(shè)單位內(nèi)部。在工程投入使用和運行后，建設(shè)單位應(yīng)做好項目的日常維護工作。
(2)加大安全生產(chǎn)的投入和監(jiān)督力度:安全經(jīng)費的落實是實施安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障，現(xiàn)行安全費用的撥放沒有嚴(yán)格進行監(jiān)督，通常是由建設(shè)單位直接將安全費用和進度費用一起下?lián)芙o施工單位，當(dāng)資金短缺時，施工單位通常會將安全費用作為進度費用。因而，加強對安全款項使用的監(jiān)督是十分重要的，可建立專門的監(jiān)督部門，以確保安全款項真正用于安全防護中。
(3)優(yōu)化安全知識的教育、培訓(xùn):現(xiàn)行企業(yè)安全培訓(xùn)存在著很多的問題，施工單位的安全教育落實度不高、沒有充分意識到安全教育的重要性，這就要求建設(shè)行政單位應(yīng)加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度，施工單位應(yīng)意識到安全教育的必要性，并進行教育效果的考核評價，以使作業(yè)人員真正掌握安全知識，確保施工的安全性。
(4)建立健全獎懲制度:在進行施工安全管理時，健全獎懲制度，對于規(guī)范作業(yè)人員的行為、提高施工人員的工作熱情都有著重要的作用。對于嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)范的人員給予一定的獎勵，施工中因違規(guī)作業(yè)造成重大安全事故的進行嚴(yán)厲的處罰，以形成安全管理的競爭氛圍，調(diào)動作業(yè)人員安全生產(chǎn)的積極性，由被動式的安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥陌踩纳啤?/p>
2．4完善施工單位的安全生產(chǎn)體系
建設(shè)行政單位以及安全生產(chǎn)監(jiān)管部門應(yīng)加強對施工的單位的監(jiān)管，確保其建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證體系，使安全生產(chǎn)組織、安全措施、安全教育的真正落實，建立長期有效安全生產(chǎn)體系。施工單位應(yīng)做好施工人員的安全知識教育、培訓(xùn)，提高施工人員風(fēng)險防范的意識，規(guī)范自身的行為，同時施工單位還應(yīng)加強施工現(xiàn)場的管理，以避免違規(guī)作業(yè)的出現(xiàn)，確保施工的安全有序展開。另外，安全教育應(yīng)具有時效性，嚴(yán)禁走形式、過流程的現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)制定出安全教育的詳細計劃，對于上級部門的培訓(xùn)，建筑人員應(yīng)認真接受。安全部門應(yīng)做好新進施工人員的崗前培訓(xùn)，依據(jù)施工單位的實際情況，組織全體員工進行安全標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，而一些專業(yè)的安全管理人員應(yīng)切實掌握安全生產(chǎn)的相關(guān)法規(guī)，熟悉各種機械、設(shè)備的操作、現(xiàn)場急救、文明施工等安全知識。
3結(jié)語
第4篇：建筑安全管理體系范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；安全監(jiān)督；對策及措施
中圖分類號 TU714 文獻標(biāo)識碼A
作為建設(shè)工程產(chǎn)品的工程項目,投資和耗費的人工、材料、能源都相當(dāng)大,投資者付出巨大的投資,要求獲得理想的、滿足適用要求的工程產(chǎn)品,以期在預(yù)定時間內(nèi)能發(fā)揮作用。建筑施工安全及項目質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響國家經(jīng)濟建設(shè)的速度,關(guān)系到工程的適用性和人民生命財產(chǎn)的安全和社會安定。因此,建筑工程的質(zhì)量及安全問題對我國經(jīng)濟的健康發(fā)展產(chǎn)生著直接而深遠的影響,必須加強建筑工程項目的施工質(zhì)量及安全管理,確保建筑工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)。
1 建筑工程質(zhì)量管理存在的問題
1.1 質(zhì)量管理的不科學(xué)性
目前我國已有相當(dāng)多的企業(yè)已在設(shè)備水平、工藝水平上達到或接近世界先進水平， 但這些企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)性卻又遠遠沒有達到生產(chǎn)本身存在的客觀要求。在施工企業(yè)中很多應(yīng)該通過數(shù)據(jù)分析進行理性判斷的問題在靠感覺進行，典型的如過程質(zhì)量的評價、數(shù)據(jù)的假設(shè)檢驗、抽樣方案的確立；而國外發(fā)達國家企業(yè)對待許多感性的問題卻在用理性分析，例如感性質(zhì)量的定量評價、用戶意見措辭的矢量分析。這樣造成的質(zhì)量差距也就不言而喻了。
1.2 施工單位管理上的問題
目前分包單位眾多， 施工中不按施工組織設(shè)計或施工方案執(zhí)行，管理層人員執(zhí)行力不強，管理環(huán)節(jié)薄弱，未形成統(tǒng)一管理和專業(yè)化經(jīng)營，缺乏企業(yè)的競爭力。導(dǎo)致工程項目施工質(zhì)量、資金投入、施工進度方面的惡性循環(huán)，形成許多工作滯后的局面，為以后的工程質(zhì)量及安全埋下隱患。不及時解決存在的問題就會影響工程的質(zhì)量，形成不良的企業(yè)品牌口碑，企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲得生存，就要注重產(chǎn)品的工程質(zhì)量，注重工程質(zhì)量及安全管理。
2 我國建筑工程安全管理現(xiàn)狀
2.1 安全管理制度不完善
安全管理流于形式，包括安全施工措施及方案等沒有針對工程的具體實際情況編制、安全管理人員不到位、管理組織機構(gòu)人員均為掛名、未到工地現(xiàn)場參與管理、建筑施工企業(yè)在市場上行為很不規(guī)范，使責(zé)任并沒有落到實處。而監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理過程中，不認真履行安全監(jiān)理職責(zé)，對施工方案不認真審批，對相應(yīng)的法律法規(guī)以及技術(shù)等規(guī)范不熟悉，導(dǎo)致不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。
2.2 安全檢查、整改落實不到位
安全日常檢查不仔細，走過程、走形式，未能發(fā)現(xiàn)安全隱患的存在，或即使發(fā)現(xiàn)安全存在隱患也不重視。為了節(jié)約施工成本，不愿意投入更多人力、物力去整改。
2.3 盲目搶工
施工單位為了完成產(chǎn)值，無計劃安排甚至在施工條件及施工環(huán)境尚不具備的前提下要求工班盲目搶工。這樣的盲目搶工，工程施工質(zhì)量和安全當(dāng)然得不到保障。
3 加強建筑工程質(zhì)量管理的措施
3.1 完善政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督職能
保證工程建設(shè)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進行。政府的作用應(yīng)該完善立法，公平執(zhí)法，建立和完善一個有效的、公平的、能夠互相監(jiān)督和制約的建筑市場環(huán)境， 為建筑工程質(zhì)量的提高提供一個良好的外部條件。一是根據(jù)國家和部門(地區(qū))頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對本地區(qū)的建設(shè)工程質(zhì)量進行監(jiān)督；二是監(jiān)督工程承包單位評定的工程質(zhì)量等級，檢驗與項目各有關(guān)的單位上報的工程項目質(zhì)量評定報告；三是監(jiān)督勘察設(shè)計、施工單位及工程監(jiān)理單位承建工程的資格；四是監(jiān)督對工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的正確執(zhí)行，參與重大質(zhì)量事故的處理；五是督促本地區(qū)建設(shè)企業(yè)建立健全工程質(zhì)量檢驗制度；六是審定和考核建設(shè)企業(yè)質(zhì)量檢驗測試人員的資格和按規(guī)定應(yīng)配備的檢測手段；七是抽驗或查驗本地區(qū)建設(shè)項目的器材，供應(yīng)出廠合格證明或化驗單是否符合規(guī)定。
3.2 相關(guān)單位要相互協(xié)作，建立質(zhì)量監(jiān)督機制
建設(shè)單位除了依照有關(guān)規(guī)定研究項目可行性、立項、報建、招標(biāo)、選擇施工和監(jiān)理隊伍外，還要與質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工人員一起投入到項目施工中，長期進駐工地。作為甲方代表參與對項目工期、質(zhì)量、進度、合同等的管理，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。建設(shè)單位對施工單位和監(jiān)理單位不要過多干預(yù)，應(yīng)給他們充分的自。建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理人員三方要在遵照設(shè)計、遵守規(guī)程和規(guī)范的基礎(chǔ)上達成共識，共同努力搞好工程質(zhì)量，形成監(jiān)督、互助、促進的協(xié)作關(guān)系。
3.3 抓好材料的質(zhì)量管理
一是掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。二是合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行。合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，是提高供應(yīng)效益、確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是合理地組織材料使用，減少材料的損失。正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。四是加強材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單， 如不具備或?qū)z驗證明有影響時，應(yīng)補作檢驗；工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證， 鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件均應(yīng)按規(guī)定的方法進行抽樣檢驗，由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用；材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量；在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。
3.4 強化施工質(zhì)量控制
建筑工程項目的質(zhì)量控制是項目施工質(zhì)量管理過程中一項不可缺少的重要工作。一方面直接關(guān)系到質(zhì)量管理在項目上運作中的成敗,另一方面,質(zhì)量控制也包括了制定與實現(xiàn)項目的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量計劃等各項內(nèi)容,因此要高度重視項目施工的質(zhì)量控制工作。要嚴(yán)格落實責(zé)任,明確質(zhì)量要求。建筑工程項目施工質(zhì)量控制的目標(biāo)就是要保障工程項目質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)對工程的總體質(zhì)量目標(biāo)進行分解,確定各工序的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),并積極落實到班組與個人。同時，要注重采購工作,以保證建筑原材料的質(zhì)量。工程材料的質(zhì)量優(yōu)劣,直接影響到建筑工程的質(zhì)量。一旦缺少高質(zhì)量的建筑原材料,就難以建設(shè)出令人滿意的優(yōu)質(zhì)工程。因此,從材料計劃的編制、采購,再到進場之后的驗收、復(fù)檢等各個環(huán)節(jié),都要嚴(yán)格進行規(guī)定與控制。
4 建筑工程安全管理措施
4.1建立完整的安全管理體系
安全管理體系的建立是做好建筑工程安全管理的前提和依據(jù)，完善的建筑工程安全管理體系包括安全責(zé)任的落實、安全預(yù)警機制、安全事故應(yīng)急方案。只有全面到位的安全管理體系。才能更好的指導(dǎo)安全管理工作的有序進行，才能確保建筑工程各方面的安全。
4.2 加強運用信息化和IT技術(shù)進行安全管理信息系統(tǒng)開發(fā)
隨著信息時代的到來，信息技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，涉及生產(chǎn)生活的方方面面，包括建筑工程安全管理。信息技術(shù)的引進和應(yīng)用不僅節(jié)約了管理成本，而且提高了管理效率，有效的避免了很多安全事故的發(fā)生。現(xiàn)階段，還應(yīng)當(dāng)擴大信息技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用范圍、包括研發(fā)和建立安全管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)安全管理的現(xiàn)代化和科技化、還應(yīng)當(dāng)努力創(chuàng)新安全管理手段，進行實時、現(xiàn)場監(jiān)督、這樣才能在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，把損失降到最低。
4.3 增強對安全管理的重視度
建筑工程安全管理工作，不僅領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，而且要親自抓，要有專人負責(zé)，要使施工技術(shù)、管理及一線工人對安全生產(chǎn)有高度認識，同時，必須認真貫徹安全管理方針、不折不扣地執(zhí)行上級部門下達的安全管理目標(biāo)，從而提高建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益。此外，還要加強安全宣傳，高度重視安全管理的重要性，使安全宣傳工作深入人心。
4.4 人的安全管理措施
主要包括：第一，做好安全保護措施，嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī)，在建筑工程施工現(xiàn)場嚴(yán)格檢查，沒帶安全帽的禁止進場，安全保護措施不合格的嚴(yán)禁進行工作，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)給予警告或者罰款；第二，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求施工作業(yè)，對任意改變安全要求的作業(yè)行為應(yīng)當(dāng)立即停止并改正，施工作業(yè)只有按要求進行，才能保證安全；第三，提高施工人員的安全意識，加強安全教育和安全宣傳，使安全理念更加的深入人心。定期對相關(guān)人員進行培訓(xùn)并考核，對考核不過關(guān)的重新考核。
5 小結(jié)
第5篇：建筑安全管理體系范文
【關(guān)鍵詞】房屋建筑施工；安全管理；問題；對策
房屋建筑工程施工過程中具有露天、高空作業(yè)的情形比較多以及相對比較差的施工環(huán)境和作業(yè)條件的特點，導(dǎo)致房屋建筑業(yè)屬事故多發(fā)行業(yè)之一。因此必須有效地防止房屋建筑施工中安全事故的發(fā)生，加強房屋建筑安全管理。
一.當(dāng)前房屋建筑施工安全管理中存在的問題
1、安全意識重視不夠的問題。導(dǎo)致房屋建筑施工過程中安全事故發(fā)生的一個重要原因是施工人員安全意識不夠。房屋建筑施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動大，如果不注重安全管理，高空墜物、物體打擊、觸電、中毒、以及坍塌等事故就有可能發(fā)生。許多施工現(xiàn)場存在場容場貌較差、場地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現(xiàn)場無安全標(biāo)志或有安全標(biāo)志而懸掛位置卻不合理、部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位、生活設(shè)施不符合規(guī)定等現(xiàn)象，安全狀況一直得不到徹底改善，最終影響了施工進度、成本和效益。
2、安全管理落實不夠的問題。很多施工企業(yè)在房屋建筑施工過程中安全管理不嚴(yán)，抓落實的力度不夠也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的一個重要原因。施工現(xiàn)場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段，對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問題不敏感，不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪，管理人員對施工安全管理的不重視直接造成了安全管理職能上下脫節(jié)，工作失控，使施工中的安全管理措施落實不下去。
3、安全防護不規(guī)范的問題。房屋建筑施工過程中中安全防護不規(guī)范的現(xiàn)象很普遍。主要表現(xiàn)為現(xiàn)場施工機械設(shè)備防護不規(guī)范，安全防護設(shè)施不能按規(guī)定配備到位等。由于不少施工企業(yè)單純注重生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益，而忽視對安全的投入，有一些生產(chǎn)廠家為了自身利益，不按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行設(shè)計制造施工機械設(shè)備，隨意降低產(chǎn)品性能、安全系數(shù)，在生產(chǎn)中偷工減料，致使劣質(zhì)設(shè)備在施工現(xiàn)場泛濫成災(zāi)。這些都給現(xiàn)場施工安全管理帶來了隱患。
4、安全教育嚴(yán)重滯后的問題。我國房屋建筑施工安全管理過程中存在安全教育嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。施工企業(yè)招收的大部分工人都沒有進行系統(tǒng)的安全教育，致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)知識，安全操作水平低，自我防護能力差。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國目前從事各種建筑施工的人數(shù)有3000多萬人，其中有2000多萬人是沒有接受過正規(guī)的專業(yè)教育和培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的安全知識，很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
二.加強房屋建筑施工安全管理的對策
1、提高安全意識。要提高施工現(xiàn)場安全意識和施工人員操作技能。施工現(xiàn)場堆放的各種物料分類放置，確保消防通道暢通，要對樓梯口、進出口、洞口、預(yù)留管道口等進行嚴(yán)格保護，建筑進行全封閉保護，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置安全標(biāo)志牌。同時給進入施工現(xiàn)場的所有人員配備安全帽，給高處作業(yè)人員配備安全帶，對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，讓所有施工人員充分認識施工安全生產(chǎn)的重要性和必然性，進一步提高建筑施工安全意識。
2、落實安全管理。房屋建筑施工安全管理要落實到每一個崗位和具體人員。將安全管理責(zé)任制貫穿到施工生產(chǎn)過程的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)之中。通過責(zé)任制的落實和安全體系的建立，把各職能人員、施工項目經(jīng)理、安全員等聯(lián)在一起，重點監(jiān)督檢查項目施工過程中設(shè)施的安全性、防護的有效性，使管理人員增強管理意識，真正為安全生產(chǎn)負責(zé)。同時要統(tǒng)一施工安全資料標(biāo)準(zhǔn)。
3、規(guī)范安全防護。要規(guī)范現(xiàn)場施工機械設(shè)備防護，要嚴(yán)格設(shè)備進場的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試，堅決淘汰已報廢的機械設(shè)備。對購買使用的設(shè)備要一律實行備案制度，記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對運行中的設(shè)備違章指揮和違章操作，以保障施工設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。比如在施工用電方面，首先配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)或沿地敷設(shè)。電箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵，箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。照明、動力分別設(shè)置，認真建立臨時用電檔案。
4、加強安全教育。房屋建筑施工過程中要對施工人員做好安全培訓(xùn)教育，針對建設(shè)施工人員素質(zhì)參差不齊的實際情況，區(qū)分層次，突出重點、兼顧普遍，采取多種方式做好安全教育培訓(xùn)工作，對特種作業(yè)人員（電焊工、電工、起重工等）要結(jié)合工種進行崗前安全教育，必須經(jīng)有關(guān)部門做好安全防護、救護等基本的安全知識培訓(xùn)并合格后方可上崗。同時加強施工人員的自我保護意識。
5、加強現(xiàn)場安全檢查。要加強施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督，建立安全管理聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。平時檢查要與定期檢查相結(jié)合。在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專項檢查。應(yīng)圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行重點檢查，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷人等事故。另外，應(yīng)針對施工特點，如深基、高空吊裝、架子平臺、防火、防塌、防爆、防毒等進行專業(yè)檢查。同時從施工隊伍中選出一批安全管理骨干作為安全管理聯(lián)絡(luò)員，及時提供施工現(xiàn)場的安全信息，使安全管理更加深入、扎實。
6、嚴(yán)格安全考核制度。要實行獎懲制度，激勵安全先進。在房屋建筑施工現(xiàn)場安全管理中，嚴(yán)格安全管理考核制度，加強施工現(xiàn)場安全管理，推動安全生產(chǎn)水平提高。對安全管理檢查結(jié)果優(yōu)秀的給予獎勵并總結(jié)推廣其先進管理經(jīng)驗，對安全管理存在問題和隱患的掛紅牌并限期改正，特別嚴(yán)重的要立即停工整改，整改合格后方可復(fù)工，確保質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
7、探索安全管理新方法。要積極探索安全管理工作的新方法。切實做到抓安全就必須抓安全生產(chǎn)知識的宣傳教育和培訓(xùn)，同時要積極推廣和應(yīng)用新設(shè)備、新機具、新材料、新工藝、新技術(shù)，不斷提高房屋建筑安全生產(chǎn)水平，在安全管理方式、方法上進行創(chuàng)新，結(jié)合安全生產(chǎn)實際，大力推廣安全適用、先進可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備，增加安全管理的超前性。
8、建立安全事故應(yīng)急預(yù)案。在房屋建筑施工安全管理中，為提高抵御建筑施工大安全事故的快速反映能力，最大限度減少事故損失，要建立安全事故救援預(yù)案體系。選派骨干力量設(shè)置通訊組、搶救組、交通治安組、救治組、物資供應(yīng)組、善后處理組，備齊救援物資，如車輛、擔(dān)架、氧氣袋、止血帶等，按照各自的職責(zé)和分工迅速有效地組織搶險救援工作，防止事故擴大，努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
結(jié)束語
綜上所述，房屋建筑施工管理過程中建筑單位和施工人員在施工過程中要高度重視施工安全。減少房屋建筑施工安全隱患，加強防范的同時，還要健全建筑施工安全管理體系，完善配套法規(guī)，使得房屋建筑施工安全走向正規(guī)化、法制化，在房屋建筑施工中做到有法可依。
參考文獻：
第6篇：建筑安全管理體系范文
關(guān)鍵詞: 建筑工程；安全監(jiān)理；體系
Abstract: This article analyzes engineering safety supervision on the importance of building, to discuss how to carry out the construction work of good engineering safety supervision.Key words: construction; safety supervision system;
中圖分類號：TU761文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
前言：
自從安全監(jiān)理（包括文明施工監(jiān)理）的概念出現(xiàn)以來，便給現(xiàn)場實際監(jiān)理工作帶來了一個新的課題，即如何把握好安全監(jiān)理工作的尺度，哪些是施工單位應(yīng)該做的，應(yīng)該做到哪一步？對于已經(jīng)頒發(fā)千余個與安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，想要全部掌握即使是專業(yè)的安全施工，專家也是有困難的，而要要求監(jiān)理人員全部掌握更是不現(xiàn)實的，同時也沒有這個必要，結(jié)合現(xiàn)場工作實踐，對于這個問題進行探討。作為建設(shè)工程中“四大控制”之一的安全監(jiān)理工作，是目前工程行業(yè)的一項非常重要的工作。我在實際工作中有一點點體會，在此與同行們進行探討。
首先將安全監(jiān)理的控制具體化，將施工中的應(yīng)重點控制的安全內(nèi)容進行簡化，歸納和總結(jié)，具體哪些是監(jiān)理公司需要做到的，應(yīng)該做到哪一步？再結(jié)合工程實踐中如何做好安全監(jiān)理和安全監(jiān)理各個規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到結(jié)合安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，又能合理的在實踐中實施發(fā)揮監(jiān)理作用，那么我們就需要一套完善的安全監(jiān)理體系。
1 ：建立完整的安全監(jiān)理體系安全監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，特別是在目前國家安全形勢非常嚴(yán)峻的情況下，顯得更為重要。國家工程建設(shè)實行監(jiān)理規(guī)定后，全國監(jiān)理公司如雨后春筍，競爭十分激烈。從發(fā)展的眼光看，安全監(jiān)理是監(jiān)理市場今后競爭的焦點。為此，作為一個包含“四大控制”業(yè)務(wù)的監(jiān)理公司，必須要有高要求的管理目標(biāo)及高水平的管理手段。安全監(jiān)理作為監(jiān)理公司一個重要組成部分，不僅僅是在某個項目上設(shè)置專職安全監(jiān)理工程師的問題，而是要在監(jiān)理公司內(nèi)部要建立一個完整的安全管理體系，方能有效地、及時地指導(dǎo)和控制各個項目監(jiān)理部的安環(huán)管理工作，并能有效地做到持續(xù)改進，不斷完善，在目前競爭激烈的市場上立于不敗之地。監(jiān)理公司應(yīng)建立橫向到邊、縱向到底的完善的安環(huán)監(jiān)理體系，制定管理程序文件，定期召開專題會議，交流各施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，以便在監(jiān)理工作中能及時取其精華，去其糟泊，整體提高安全監(jiān)控水平。這是整體素質(zhì)調(diào)整、提高的一種有效的方法。特別是目前各監(jiān)理公司在建筑工程中的安全監(jiān)理工作剛剛開始起步，人員來自各方、素質(zhì)不一，此項工作顯得更為重要。
2 定期對安全監(jiān)理組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)安全監(jiān)理是以合格的技能和豐富的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，由安全監(jiān)理行使委托方賦予的安全監(jiān)控職權(quán)，通過實施評價、監(jiān)控和督察等各種控制措施來降低風(fēng)險，確保施工中的財產(chǎn)和生命安全。因此，安全監(jiān)理人員必須要有較高的技能和豐富的施工現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗，熟知國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。為此，作為一個監(jiān)理公司，必須對安全監(jiān)理人員進行定期、不定期培訓(xùn)，以提高安全監(jiān)理的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。目前國家在監(jiān)理行業(yè)對安全監(jiān)理持證上崗的問題還沒有完善相應(yīng)的手續(xù)，上海市實行了“安全監(jiān)理工程師”持證上崗的制度，對建設(shè)工程的安全管理起到了不可低估的
作用。建議國家有關(guān)部門為這一行業(yè)的盡快完善，盡早出籠一套相應(yīng)的管理措施，使安全監(jiān)理工作規(guī)范化，做到持證上崗。
3 監(jiān)理單位應(yīng)制定安全監(jiān)理的內(nèi)業(yè)檢查制度，并定期檢查監(jiān)理內(nèi)部的安全檢查屬于內(nèi)部的一種管理手段，檢查主要的內(nèi)容應(yīng)該分為兩大
塊，即：安全監(jiān)理的內(nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場監(jiān)控績效檢查。
安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的建檔應(yīng)該根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《危險性較大分部分項工程安全管理辦法》、《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》中對監(jiān)理要求的條款編制。主要從以下幾個方面進行：
3.1 管理性文件
( 1 ) 監(jiān)理大綱、施工現(xiàn)場監(jiān)理部安全管理的程序文件及項目部監(jiān)理規(guī)劃、目標(biāo)、相關(guān)細則、體系、安全監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)和安全監(jiān)理機構(gòu)；
( 2 ) 建設(shè)單位與施工承包單位的安全管理合同及與監(jiān)理單位的安全管理合同或協(xié)議書；
( 3 ) 建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理文件、管理體系、安全機構(gòu)和現(xiàn)場安全生產(chǎn)委員會的建立；
( 4 ) 施工承包單位項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境健康管理制度。
3.2 審批資料
(1)施工承包單位企業(yè)( 包括分包單位)資質(zhì)等資料；
( 2 ) 進場施工機械、設(shè)備和起重設(shè)施報驗資料( 包括大型機械設(shè)備進場安裝后的驗收資料)；
( 3 ) 項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專職安全人員、特種作業(yè)人員報驗資料( 需提供證件復(fù)印件)；
( 4 ) 進場安全防護用品、材料、三寶等采購的相關(guān)報驗資料；
( 5 ) 施工承包單位對工程建設(shè)重大危險源及控制措施的分析和預(yù)評價；
( 6 ) 審批單位工程開工報告記錄。
3.3 審核文件
( 1 ) 施工組織設(shè)計和施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計；
( 2 ) 作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案；
( 3 ) 重大項目或危險作業(yè)項目編制的專項安全施工措施或方案；
(4)應(yīng)急求援預(yù)案。
3.4 施工現(xiàn)場監(jiān)控
(1)安全檢查總結(jié)；
( 2 ) 定期、不定期安全、文明施工與環(huán)境健康檢查記錄；
(3)隱患整改通知單；
(4)隱患整改反饋單；
( 5 ) 重大危險項目旁站記錄；
(6)安全監(jiān)理日志；
(7)施工現(xiàn)場安全、文明施工協(xié)調(diào)記錄；
(8)應(yīng)急求援預(yù)案演練。
3.5 安全教育和培訓(xùn)
( 1 ) 建設(shè)單位對進場施工承包單位的進場安全交底；
( 2 ) 項目監(jiān)理部內(nèi)部進場人員安全教育、日常安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)；
( 3 ) 項目監(jiān)理部內(nèi)部和監(jiān)理公司安全活動、考核記錄；
( 4 ) 施工現(xiàn)場由建設(shè)單位或監(jiān)理組織的較大的安全教育活動記錄。
3.6 會議紀(jì)要
(1)安全例會記錄及紀(jì)要；
(2)專題安全會議紀(jì)要；
( 3 ) 每月安全綜合評價會議紀(jì)要。
3.7 安全月報及事故處理
(1)月事故報表；
(2)事故處理記錄。
4 監(jiān)理安全內(nèi)業(yè)資料應(yīng)能全面反映施工過程控制情況監(jiān)理公司是受建設(shè)單位委托對建設(shè)工程建設(shè)過程各個環(huán)節(jié)進行全方位、全過程安環(huán)監(jiān)控的責(zé)任單位，其內(nèi)業(yè)資料可以描述整個工程建設(shè)過程中的實際安全監(jiān)控情況。它不僅留有監(jiān)理工作的監(jiān)控痕跡，也是面向社會反映監(jiān)理單位管理水平的窗口。對內(nèi)業(yè)資料的建檔，監(jiān)理公司應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定格式，同時根據(jù)不同建設(shè)方的不同要求按照國家相關(guān)規(guī)定添加新的內(nèi)容，以期完善內(nèi)業(yè)資料的管理。安全監(jiān)理的管理和監(jiān)控，應(yīng)不區(qū)分行業(yè)，只要屬于基本建設(shè)工程，都應(yīng)該認真執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)法》以及JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等國家建筑行業(yè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的建檔大體上可分為：把好開工前施工單位進場資質(zhì)、人員、設(shè)備審查關(guān)；同建設(shè)單位、施工單位做好施工重大危險源評價以及過程中預(yù)防、監(jiān)控工作。審核作業(yè)文件同時施工前要審查施工的方案措施，著重審查安全部分，部分重大危險作業(yè)項目還需要施工單位編制專項安全方案，組織各單位進行評審。
5 采取有效措施控制人才外流目前監(jiān)理單位從經(jīng)濟效益出發(fā)，大多
采用外聘人員較多。在培訓(xùn)安全監(jiān)理上或多或少存在著害怕培養(yǎng)后出現(xiàn)人員跳槽流失的問題，使經(jīng)濟的投入造成一定的損失。但從長遠的利益和發(fā)展的角度看，培養(yǎng)人才又是一件非常重要和十分緊迫的工作。
監(jiān)理行業(yè)的競爭在實際意義上就是人才的競爭，因為監(jiān)理公司本身就是技術(shù)協(xié)助和現(xiàn)場管理相結(jié)合的企業(yè)，而安全監(jiān)理又是其中最注重人員本身素質(zhì)的管理者。一個現(xiàn)場的安全工作是不是能監(jiān)控的好，就要看安全監(jiān)理人員對安全法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的掌握程度和對整個現(xiàn)場安全管理的經(jīng)驗，能否根據(jù)現(xiàn)場情況制定相應(yīng)的有效的監(jiān)理控制措施等。因此作為一個要在競爭中不斷發(fā)展，立于不敗之地企業(yè)來說在留人方面采取有效的控制措施防止優(yōu)秀人才外流和建立一支優(yōu)秀的安全監(jiān)理隊伍是至關(guān)重要的一環(huán)。只要做好了，不但不會影響人員外流，在一定程度上還會在社會上帶來正面的效果，吸引更多的優(yōu)秀人才加盟。同時大量的優(yōu)秀人才和高技術(shù)含量的管理方法會吸引更多的監(jiān)理項目，形成良性循環(huán)。
第7篇：建筑安全管理體系范文
關(guān)鍵詞：建筑施工施工安全 安全管理人員素質(zhì)現(xiàn)場管理
中圖分類號：TU7 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、引言
近年來，我國建筑工程建設(shè)取得了飛速的發(fā)展，它在方便人們生產(chǎn)生活等方面發(fā)揮著重要的作用。然而，由于受到思想觀念、資金、技術(shù)等方面的制約，建筑安全管理工作卻沒有跟上步伐，施工安全事故時有發(fā)生，這些事故的發(fā)生不僅給人們的生命財產(chǎn)安全帶來很大的損失，也影響了建筑工程的綜合效益。因此，探討分析建筑施工安全管理存在的問題，并提出相應(yīng)的加強建筑施工安全管理的對策無疑具有重要的現(xiàn)實意義。
二、建筑施工安全管理的重要作用
建筑施工安全管理是整個工程安全管理的重要組成部分，它對整個建筑工程建設(shè)來說具有重要的現(xiàn)實意義，總的來說，表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、有利于規(guī)范施工人員的各項工作。在建筑工程建設(shè)中，往往出現(xiàn)施工人員不按照相關(guān)規(guī)范進行操作的情況，他們不重視施工安全工作，忽視提高工程建設(shè)安全策略的采用，往往導(dǎo)致工程安全事故的發(fā)生。而如果加強施工安全管理工作，可以提高施工人員的安全意識，增強他們施工安全的自覺性，規(guī)范施工人員的各項行為，有利于提高整個建筑工程的安全水平和建設(shè)質(zhì)量。
2、有利于保證施工的順利進行。加強建筑施工安全管理能夠規(guī)范施工人員的行為，對施工的各項工作進行科學(xué)合理的安排，比如施工人員、機械設(shè)備、施工材料等，有利于保證建筑工程建設(shè)按照施工計劃順利進行，從而更好的完成建筑工程建設(shè)的各項工作。
3、有利于提高建筑工程施工質(zhì)量和工程建設(shè)效益。加強建筑工程施工安全管理有利于合理安排施工，調(diào)動各種積極因素進行工程建設(shè)，避免施工中出現(xiàn)安全問題，減少返工現(xiàn)象，有利于節(jié)約成本，提高施工質(zhì)量和整個建筑工程建設(shè)的綜合效益，
三、建筑施工安全問題分析
為了提高建筑工程建設(shè)的效益，避免施工安全事故的發(fā)生，施工單位比較重視安全問題，并采取相應(yīng)的措施來加強安全管理工作。然而，由于受到資金、思想觀念、制度等因素的制約，目前建筑工程施工安全管理存在著一些問題與不足，總的來說表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、思想上不夠重視，忽視安全管理工作。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)都是自負盈虧的市場主體，建筑工程施工單位在施工過程中，為了追求最大的經(jīng)濟利益，往往對安全管理工作不夠重視，在這方面的投入比較少，甚至完全忽視安全管理工作。從而給建筑工程留下很大的安全隱患。
2、資金投入不足，制約安全管理水平的提高。已經(jīng)發(fā)生的安全事故表明：在人為因素并不占多少的情況下，很多時候，安全事故的發(fā)生還是由于資金投入不夠所致。由于資金的投入不夠，安全防護設(shè)備落后，不能充分發(fā)揮安全防護功能。例如，在建筑工程施工作業(yè)的時候，如果資金缺乏，安全防護設(shè)備落后，往往會導(dǎo)致事故的發(fā)生，給作業(yè)人員帶來巨大的損害。
3、相關(guān)制度缺失，導(dǎo)致安全管理工作無法真正落實。主要表現(xiàn)為缺乏相應(yīng)的安全施工方案，缺少安全事故緊急預(yù)案，相關(guān)人員對制度上的缺失不夠重視，方案的制定缺乏針對性，在實際工作中難以有效運用。此外，很多的企業(yè)沒有設(shè)置安全管理方面的專職人員，缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理機制，使得建筑工程施工安全管理工作無法真正得到落實。
4、相關(guān)人員素質(zhì)不高，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。在建筑工程施工中，大多數(shù)施工人員為農(nóng)民工，他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的安全防范意識，在施工中有時候會出現(xiàn)違規(guī)違章操作現(xiàn)象，進而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。盡管有些施工企業(yè)重視對施工人員進行安全教育工作，但是收到的效果往往不佳。
四、加強建筑施工安全管理的措施
建筑施工安全事故給人們生命財產(chǎn)安全和工程建設(shè)效益帶來巨大的影響，為了預(yù)防施工安全事故的發(fā)生，加強管理工作，結(jié)合建筑工程施工的實際，筆者認為可以采取以下策略。
1、組織管理方面的措施。第一、建立完善的建筑工程安全施工責(zé)任制度。為了保障施工安全，提高安全事故的預(yù)防能力，首先必須完善相關(guān)的制度，以增強對相關(guān)人員的約束，使他們嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行自己的職責(zé)，從根本上預(yù)防施工安全事故的發(fā)生。第二、嚴(yán)格落實責(zé)任制。對于施工企業(yè)相關(guān)人員，要嚴(yán)格落實責(zé)任制，使他們明確自己的職責(zé)，在實際工作中嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。此外，還應(yīng)該建立完善的考評體系，以促使相關(guān)人員履行自己的職責(zé)。完善獎懲體系，對于在實際工作中失職的人員進行相應(yīng)的懲罰。第三、安全管理人員需要做好監(jiān)督管理工作。企業(yè)項目部有必要建立安全管理小組，專門負責(zé)建筑工程施工的安全管理工作。不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，排除安全隱患；監(jiān)督和管理施工人員的工作，使他們嚴(yán)格按照規(guī)定進行施工；制止違規(guī)違章操作行為，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、資金投入方面的措施。主要是加強對建筑施工安全管理的資金投入，以保障施工的順利進行。一方面，做好施工現(xiàn)場設(shè)備的管理工作。設(shè)備操作人員應(yīng)該熟悉設(shè)備操作，按照相關(guān)的規(guī)定對機械設(shè)備進行養(yǎng)護和管理，防止設(shè)備老化。工作人員還應(yīng)該對設(shè)備進行定期檢修，防止出現(xiàn)重大問題，使其處于良好的工作狀態(tài)。另一方面，對于設(shè)備的更新和升級，要加大資金投入，重視新設(shè)備的采用，以提高建筑工程施工效率，
3、施工人員素質(zhì)方面措施。第一，要重視提高整個施工隊伍的素質(zhì)，重視引進和吸收素質(zhì)較高、經(jīng)驗較豐富的施工人員，不斷充實施工隊伍。另一方面，要加強對施工人員的培訓(xùn)工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。對于學(xué)歷較低的人員，應(yīng)該先對他們進行專業(yè)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)，使他們掌握建筑工程施工安全知識。對于農(nóng)民工來說，由于他們的文化知識水平較低，應(yīng)該加強培訓(xùn)力度，對他們開展更多的安全教育和職業(yè)技能教育工作，不僅讓他們掌握實際操作技能，還讓他們學(xué)會安全生產(chǎn)知識，提高安全事故防范意識，預(yù)防建筑施工安全事故的發(fā)生。
4、施工現(xiàn)場方面的措施。第一、組織和設(shè)計好建筑工程的施工工作，做好設(shè)計、審核工作，合理組織施工，嚴(yán)格按照相關(guān)流程，保證施工有序進行。第二、嚴(yán)禁無證上崗，非專業(yè)人員不得從事專業(yè)工種，做好電路電氣的安裝維修工作，保證用電安全；及時排查施工現(xiàn)場的安全隱患，對于存在的隱患及時采取措施處理，將其消滅在萌芽狀態(tài)。第三、做好材料的存儲工作。現(xiàn)場材料的堆放應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行，按照相關(guān)規(guī)定進行材料存儲，使材料存儲有序，避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，避免建筑施工安全事故的發(fā)生。
五、結(jié)束語
總而言之，在建筑施工中，加強安全管理工作具有重要的現(xiàn)實意義，它不僅能夠保障人們的生命財產(chǎn)安全，還能夠提高整個建筑工程建設(shè)的綜合效益。今后在實際工作中，我們需要認識建筑工程安全管理存在的問題，并積極采取相應(yīng)的安全管理措施，完善各種相關(guān)的規(guī)章制度，提高施工人員的素質(zhì)，將安全管理工作落到實處，降低安全事故發(fā)生的頻率，保證人們的生命財產(chǎn)安全，提高整個建筑工程建設(shè)的綜合效益，促進建筑工程建設(shè)的健康發(fā)展。
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第8篇：建筑安全管理體系范文
關(guān)鍵詞 ：施工 安全管理 預(yù)防措施
中圖分類號：TU714 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
一．概述
由于建設(shè)工程的行業(yè)特點，建設(shè)工程施工的特殊性，從業(yè)人員的構(gòu)成及流動性大的特征，使建設(shè)工程業(yè)成為僅次于采礦業(yè)的重大事故頻發(fā)的高風(fēng)險行業(yè)。安全生產(chǎn)，文明施工是黨和政府歷來十分關(guān)注的大事，國家先后頒布了《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等，建設(shè)部了一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的行政法規(guī)，各地建設(shè)行政主管部門根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H，頒布了諸多的規(guī)定和條例，其目的就是要解決建設(shè)工程安全生產(chǎn)和管理上存在的突出問題，切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從根本上保護建設(shè)工程從業(yè)人員的生命和社會財產(chǎn)安全，促進行業(yè)和國家建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。
二．建筑業(yè)的施工特點 建筑業(yè)屬于事故發(fā)生率較高的行業(yè)，其施工特點是： （1）高處作業(yè)多。按照國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級》規(guī)定劃分，建筑施工中有90％以上是高處作業(yè)。 （2）露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個工作量的70％，受到春（夏（秋（冬不同氣候以及陽光、風(fēng)、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害。 （3）手工勞動及繁重體力勞動多。建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作，容易使人疲勞、分散注意力、誤操作多#易導(dǎo)致事故的發(fā)生。（4）立體交叉作業(yè)多。建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期較緊，必須多單位、多工種相互配合，立體交叉施工，如果管理不好、銜接不當(dāng)、防護不嚴(yán)，就有可能造成相互傷害。 （5）臨時員工多。目前在工地第一線作業(yè)的工人中，農(nóng)民工約占50％－70％有的工地高達95%. 以上這些特點決定了建筑工程的施工過程是個危險大、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因此，必須加強施工過程的安全管理與安全技術(shù)措施。建筑施工安全生產(chǎn)工作存在的主要問題是安全法規(guī)尚需完善，安全監(jiān)管存在不足，建筑市場亟待規(guī)范，城市建設(shè)綜合防災(zāi)工作體系尚未建立，建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)急管理工作有待于進一步加強。
三．建筑施工安全事故發(fā)生的原因 建筑施工安全事故的發(fā)生，不但給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，影響企業(yè)聲譽，制約企業(yè)的生存和發(fā)展，同時還會給家庭帶來不幸，甚至?xí)绊懮鐣姆€(wěn)定。分析事故發(fā)生的原因，主要有以下幾個方面： （1）有的建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)，不按建設(shè)程序辦事。將工程肢解發(fā)包，簽訂陰陽合同、霸王合同，要求墊資施工，拖欠工程款，造成安全生產(chǎn)費用投入不足，嚴(yán)重削弱了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護能力，致使安全防護很難及時到位，再加上強行壓縮合同工期導(dǎo)致的交叉施工和疲勞作業(yè)，最終釀成事故。 （2）一些監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，認真履行安全監(jiān)理職責(zé)。還停留在過去“三控二管一協(xié)調(diào)”的老的工作內(nèi)容和要求上，只重視質(zhì)量，不重視安全，對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)還不清楚、不熟悉、不掌握，不能有效地開展安全監(jiān)理工作，法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)和安全監(jiān)管作用得不到發(fā)揮，形同虛設(shè)。 （3）一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全或未落實#目標(biāo)管理不到位。沒有相應(yīng)的施工安全技術(shù)保障措施#缺乏安全技術(shù)交底，有的企業(yè)甚至把施工任務(wù)通過轉(zhuǎn)包、違法分包或以掛靠的形式承包給一些根本不具備施工條件或缺乏相應(yīng)資質(zhì)的隊伍和作業(yè)人員，給安全生產(chǎn)帶來極大隱患。 （4）有的地方建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)人員缺編，沒有經(jīng)費來源，沒有處罰依據(jù)，安監(jiān)站的安全監(jiān)督作用未得到充分發(fā)揮。 （5）從業(yè)人員整體安全素質(zhì)不高。大部分一線作業(yè)人員特別是農(nóng)民工安全意識不強，缺乏基本的安全知識，自我保護能力差，這個問題非常突出。 （6）由于建筑市場競爭十分激烈，建設(shè)單位往往拒付施工企業(yè)安全措施費用。在工程造價中不計提安全施工設(shè)施費用，施工單位為了攬到工程而委屈求全，一旦中標(biāo)，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置，于是能省則省，導(dǎo)致施工現(xiàn)場十分混亂，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。 （7）各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、招商引資項目、個體投資項目及舊村改造工程違法違規(guī)現(xiàn)象較嚴(yán)重。部分工程無規(guī)劃定點，無用地許可證，無施工許可證，無招投標(biāo)手續(xù)，無質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，未進行施工圖紙審查便進行施工，從源頭上給建設(shè)工程帶來了事故隱患。 （8）目前大多數(shù)施工企業(yè)還不能有效利用先進的管理技術(shù)和信息技術(shù)來提高管理水平。應(yīng)利用信息管理手段建立誠信體系和不良記錄，把企業(yè)市場行為、安全業(yè)績和存在問題全部納入，與市場準(zhǔn)入、資質(zhì)資格、評優(yōu)評先、行政處罰直接掛鉤。
四．施工安全控制措施
建筑工程施工安全控制管理對象是整個施工過程的具體危險因素，施工過程的危險因素包括技術(shù)工藝因素、材料因素、機械設(shè)備因素、環(huán)境因素、管理因素等五大類因素，每種因素都包含一定數(shù)量的具體危險因素。根據(jù)建筑工程的施工過程危險因素預(yù)防控制可從以下幾個方面做起：
1 、材料因素控制措施
建立安全物質(zhì)材料和建筑實體材料招投標(biāo)制度；建立安全物質(zhì)材料和建筑實體材料進場復(fù)檢制度，確保使用的材料符合國家相關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。 2、 機械設(shè)備因素控制措施
選用安全性能較高的機械設(shè)備；指定專人操作危險性較大的機械設(shè)備，特殊設(shè)備操作人員持證上崗；定期檢修保養(yǎng)機械設(shè)備、及時更換零部件，確保機械設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)。
3 、技術(shù)工藝因素控制措施 在施工組織設(shè)計中進行專項安全施工方案設(shè)計、采用成熟的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；使崗位安全化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)各個工種所涉及的危險因素和技術(shù)工藝特征，編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書，通過專門的培訓(xùn)教育或崗前的技術(shù)交底，使崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，真正落到實處。4、環(huán)境因素控制措施
根據(jù)工程項目所在地的地質(zhì)、地形、氣象條件、周圍環(huán)境，科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場，保證施工現(xiàn)場安全、整潔、有序；指定專人接收天氣預(yù)報，及時掌握天氣變化趨勢，以便采取對策；根據(jù)工程項目施工組織設(shè)計和專項安全施工方案設(shè)計的平面布置要求，指定專人對施工現(xiàn)場進行安全性管理。 5、管理因素控制措施 加強教育培訓(xùn)，增強安全意識和自我保護能力。增強各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識、安全知識和操作技能的掌握程度；建立健全各項危險因素管理的規(guī)章制度。
結(jié)束語
第9篇：建筑安全管理體系范文
關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；社會效益；和諧社會；以人為本；約束條件；施工質(zhì)量
引言
從廣義上講，安全就是預(yù)知人類活動各個領(lǐng)域里存在的固有的或潛在的危險，并且為了消除這些危險所采取的各種方法、手段和行動的總稱。從狹義上說，安全是指在社會生產(chǎn)活動、科學(xué)和技術(shù)的應(yīng)用過程中可能的危險所產(chǎn)生的人身傷害和損失問題。安全就是沒有危險，不發(fā)生事故、災(zāi)害，不造成損失、傷害。
1.建筑施工項目及特征
1.1惟一性。每一個建筑施工項目，都有其明確的功能目標(biāo)和效益目標(biāo)。建設(shè)具有特定功能的工程，生產(chǎn)特定產(chǎn)品或提供特定的服務(wù)是其功能目標(biāo)；在項目生產(chǎn)運營期獲得相應(yīng)的回報是其效益目標(biāo)。在諸多建筑施工項目中，即使是同類建筑施工項目，因項目建設(shè)的時間、地點不同，項目建設(shè)的資源條件和約束條件不同，建筑施工項目的具體內(nèi)容、項目建設(shè)的過程和項目所能達到的功能目標(biāo)和效益目標(biāo)都會有所不同。所以每一個建筑施工項目總是惟一的，不可重復(fù)的。
1.2長期性。建筑施工項目從投資到資本回收，從破土動工到形成產(chǎn)品，需要經(jīng)過幾個階段的工作，如準(zhǔn)備階段、施工階段、銷售階段等。整個過程往往需要較長的時間。普通建筑施工項目需要2-3年的時間，規(guī)模稍大的綜合性項目需要4-5年，而一些大型項目需要的時間就更長了。
1.3時序性。盡管建筑施工項目是一項涉及面廣、比較復(fù)雜的經(jīng)濟活動，但是實施過程具有嚴(yán)格的操作程序。這不僅由于政府的行政管理，使許多工作受到審批程序的制約，而且也與建筑施工項目這種生產(chǎn)活動的內(nèi)在要求有關(guān)。因此，建筑施工項目的實施必須要有周密的計劃，使各個環(huán)節(jié)緊密銜接，協(xié)調(diào)進行，以縮短周期，降低風(fēng)險。
1.4整體性。一般建筑施工項目是由多個單體工程組成，彼此緊密相關(guān)。通常在總體設(shè)計之下，包括主體工程、配套工程、輔助工程和公用設(shè)施。只有各類工程形成一個完整的系統(tǒng)，才能發(fā)揮建筑施工項目的整體功能。
1.5固定性。建筑施工項目的固定性是項目建設(shè)成果的固定性。建筑施工項目的共同特點是包含有一定的建筑工程和安裝工程，項目建設(shè)成果必須固定在某一固定地點，受當(dāng)?shù)刭Y源、氣象和地質(zhì)條件的制約，受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、社會和文化的影響，受當(dāng)?shù)卣男姓芾怼＿@就是建筑施工項目的固定性。
1.6復(fù)雜性。建筑施工項目的復(fù)雜性，主要表現(xiàn)在三個方面：一是項目涉及面廣。項目建設(shè)過程中，各種關(guān)系的協(xié)調(diào)本身就是復(fù)雜的系統(tǒng)工程。二是工程技術(shù)的復(fù)雜性不斷提高。三是社會、政治、經(jīng)濟和市場環(huán)境對實現(xiàn)建筑施工項目目標(biāo)的影響變得越來越復(fù)雜。
1.7動態(tài)性。建筑施工項目處于不斷變化中，在項目不同階段其對項目投資、進度控制、合同管理、對外協(xié)調(diào)等工作都有不同的要求，同時建筑施工項目的外部環(huán)境也在不斷變化之中，建筑施工項目的動態(tài)是絕對的。因此，建筑施工項目的不確定性也隨之變化。
1.8風(fēng)險性。與一般項目相比，建筑施工項目根本特征是投資巨大，需要大量資金的投入。在市場經(jīng)濟條件下，籌集巨額資金是有風(fēng)險的。由于建設(shè)周期長，很多因素有可能變化，也會給建筑施工項目帶來一定的市場風(fēng)險。項目在建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)上都充滿著競爭，激烈的競爭增加了風(fēng)險。此外，建筑施工項目受宏觀經(jīng)濟形勢和有關(guān)經(jīng)濟政策的影響也較大。因此，建筑施工項目建設(shè)是一個高風(fēng)險的投資行為。
2.建筑施工項目安全特征
建筑施工項目生產(chǎn)建造和施工安全生產(chǎn)與一般工業(yè)生產(chǎn)不同，每一個建筑施工項目的施工方法和施工中的每道工序都有其各自不同的特點。盡管有的施工過程具有一定的規(guī)律性，但受施工工藝、施工時間、施工場地、施工要求等多種因素的影響，工程建設(shè)施工過程變化很大，建設(shè)產(chǎn)品的固定性、多樣性和施工生產(chǎn)的多變性、復(fù)雜性，增加了施工安全生產(chǎn)管理的難度，給施工安全生產(chǎn)帶來了很多事故隱患。建筑施工項目生產(chǎn)建造和施工安全生產(chǎn)具有的特征。
現(xiàn)代安全管理強調(diào)在生產(chǎn)中做好預(yù)知、預(yù)防工作，盡可能地將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。建筑施工項目安全生產(chǎn)管理就是要處理好安全與危險并存、安全與生產(chǎn)統(tǒng)一、安全與速度互促、安全與效益兼顧的關(guān)系，要做到六個堅持，即堅持管生產(chǎn)同時管安全，堅持預(yù)防為主的方針，堅持目標(biāo)管理，堅持動態(tài)安全管理，堅持過程控制，堅持持續(xù)改進。在工程建設(shè)活動中，根據(jù)工程建設(shè)的特點，通過建立安全生產(chǎn)管理體系，對不同的生產(chǎn)要素采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展和擴大，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活動中人的安全與健康。
3.建筑施工項目安全管理
3.1安全管理內(nèi)涵
安全管理是指管理者對生產(chǎn)活動進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動，以保護員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。從管理的范圍和層次上看，安全管理包括宏觀安全管理和微觀安全管理兩部分。宏觀安全管理是指國家從思想指導(dǎo)、機構(gòu)建設(shè)、手段（包括法律、經(jīng)濟、文化、科學(xué)等）等方面所采取的措施和保護工人的安全與健康進行的活動。實施宏觀安全管理的主體是各級政府機構(gòu)；微觀安全管理是指安全生產(chǎn)主體（企業(yè)及其相關(guān)部門），根據(jù)國家安全法律法規(guī)所采取的旨在保障工人在生產(chǎn)過程中的安全和健康的行為。
我們經(jīng)常提到勞動保護這個概念，一般來說，安全管理和勞動保護管理的含義大體相同，在我國兩者是通用的。但在歐美各國，一般將安全管理或勞動保護稱為職業(yè)安全與健康。這主要是我國和歐美各國安全管理內(nèi)容的差異所致，目前我國是將生產(chǎn)安全和衛(wèi)生健康分開管理，而歐美各國大多數(shù)是將生產(chǎn)安全和衛(wèi)生健康綜合在一起管理。為了更好地對生產(chǎn)過程的安全與健康進行有效管理，實現(xiàn)與國際接軌，對職業(yè)安全與健康進行綜合管理將是我國未來的努力目標(biāo)，也是必然的趨勢。
3.2建筑施工項目安全管理內(nèi)涵
建筑安全事故的發(fā)生是多種因素綜合作用的結(jié)果，但絕大部分的事故與各種管理因素有關(guān)，可以說，科學(xué)有效的安全管理是建筑安全生產(chǎn)的有力保障。建筑施工項目安全管理是安全管理原理和方法在建筑領(lǐng)域的具體應(yīng)用，它主要是指直接參與對建筑施工項目的安全管理，包括建筑施工企業(yè)、業(yè)主或業(yè)主委托的監(jiān)理機構(gòu)、中介組織等對建筑施工項目安全生產(chǎn)進行管理。它是安全管理思想、安全管理法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)指南的體現(xiàn)，是直接的、具體的微觀管理。
3.3建筑施工項目安全管理的特點
（1）建筑施工項目安全管理的流動性
（2）建筑施工項目安全管理的復(fù)雜性
（3）建筑施工項目安全管理的法規(guī)性
（4）建筑施工項目安全管理的漸進性
4.結(jié)束語
安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)的基本準(zhǔn)則，是保證人民生命安全、社會安定的重要環(huán)節(jié)，是建立和諧社會的重要保證，是我國的一項基本國策，是經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，工程建設(shè)安全生產(chǎn)問題歷來倍受社會關(guān)注。建筑安全既是建筑業(yè)的基礎(chǔ)，也是建筑業(yè)改革和發(fā)展的重要條件。（作者單位：江蘇新馬建設(shè)有限公司）
參考文獻：
[1] JGJ/T77-2003施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)[S].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2003.
