光伏市場環(huán)境精選(九篇)
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第1篇：光伏市場環(huán)境范文
關(guān)鍵詞：光伏產(chǎn)業(yè)；價值鏈管理；價值增值引言
在經(jīng)濟全球化和低碳經(jīng)濟的大背景下，許多新能源被大力推廣起來，其中具有安全清潔、廣泛分布優(yōu)點的太陽能倍受關(guān)注。我國將光伏產(chǎn)業(yè)確定為戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)，這對于解決國內(nèi)日益嚴重的能源短缺、環(huán)境污染等問題和發(fā)掘新的經(jīng)濟增長點，具有重大現(xiàn)實意義。由于目前主要的硅材料提純、生產(chǎn)設(shè)備的核心技術(shù)和產(chǎn)品終端市場都掌握在發(fā)達國家手中，為解決國內(nèi)存在著產(chǎn)業(yè)鏈失衡、企業(yè)高負債經(jīng)營等問題，針對光伏產(chǎn)業(yè)價值鏈管理內(nèi)各個價值鏈環(huán)節(jié)進行優(yōu)化和改善，使得我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展就顯得尤為重要。
光伏產(chǎn)業(yè)價值鏈管理是以產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的增值活動為基礎(chǔ)，一般可以劃分為三部分，上游主要是提煉硅材料和生產(chǎn)硅片，作為產(chǎn)業(yè)價值鏈的起始環(huán)節(jié)；中游主要為太陽能電池制造和光伏組件生產(chǎn)；下游主要為光伏產(chǎn)品生產(chǎn)和光伏發(fā)電系統(tǒng)，終端產(chǎn)品的最終價值在這里實現(xiàn)，各環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián)，相互影響。
一、太陽能光伏產(chǎn)業(yè)價值鏈存在的問題
(一)價值鏈流轉(zhuǎn)過程較快，但新價值創(chuàng)造能力較弱
1.上游硅材料提純效益低，增值空間小
上游硅材料提純技術(shù)含量要求較高，且投資規(guī)模與能源耗用量都很大，生產(chǎn)周期也很長。我國多晶硅生產(chǎn)工藝落后，不僅消耗了大量的能源還帶來了一系列的環(huán)境污染問題。同時國內(nèi)眾多的多晶硅材料廠商整體生產(chǎn)成本較高，無法滿足國內(nèi)的生產(chǎn)需要，甚至導(dǎo)致國內(nèi)部分企業(yè)開工率不足的情況。
2.中游產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，利潤微薄
我國在太陽能電池生產(chǎn)上取得了碩大的成績，由于簡單的勞動密集型生產(chǎn)，投資規(guī)模較小、效益相對較高，許多企業(yè)紛紛進入該環(huán)節(jié)。當市場需求遠遠跟不上市場供給時，就會出現(xiàn)嚴重的存貨滯銷問題，因而企業(yè)為生存紛紛通過惡性價格戰(zhàn)來維持發(fā)展。
3.下游產(chǎn)品的終端市場結(jié)構(gòu)過于單一
我國當前電力部門沒有正式接受光伏發(fā)電上網(wǎng)，加上國內(nèi)的太陽能應(yīng)用水平有限，出現(xiàn)了發(fā)電成本和裝機成本居高不下等問題，導(dǎo)致在國內(nèi)的應(yīng)用無法推廣開來。中國的光伏產(chǎn)品有95%都銷往國外，出口量的年均增長速度都達到40%以上，國內(nèi)的市場份額占比很小。過于單一的市場結(jié)構(gòu)很容易使產(chǎn)業(yè)陷入困境，這種局面沒有改善的話，還將影響到上游材料和中游產(chǎn)品生產(chǎn)的進行。
(二)企業(yè)價值鏈管理不系統(tǒng)，財務(wù)狀況不佳
國內(nèi)有很多光伏企業(yè)直接進入中游產(chǎn)業(yè)。前期又需要巨大的資金投入，且技術(shù)升級很快，每次都要支出大筆資金來改進整條生產(chǎn)線，這樣企業(yè)很容易進入高負債運營的狀態(tài)。隨著債務(wù)越來越多，資金鏈越拉越長，使得資金鏈變得異常脆弱。一旦市場供求發(fā)生惡化，就會形成產(chǎn)能利用率過低，高額負債最終會將企業(yè)拖入破產(chǎn)泥潭。
二、太陽能光伏產(chǎn)業(yè)價值鏈存在問題的原因分析
(一)缺乏自主核心技術(shù),光伏產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展失衡
我國的光伏產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展很不平衡。上游硅材料的缺口較大且對外依存度大；中游太陽能電池制造、光伏組件的產(chǎn)能嚴重過剩；下游產(chǎn)品終端市場對外依存度大。這是由于我國的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略并沒有充分布局到終端環(huán)節(jié)，造成了這種我國整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈“上下游空缺，中游虛胖”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征。
我國光伏產(chǎn)業(yè)使用的多晶硅有一半以上是從國外進口的，且生產(chǎn)設(shè)備大多是從國外進口，高額的設(shè)備進口費用約占企業(yè)設(shè)備總費用的八成左右。多晶硅材料的供應(yīng)不足還會導(dǎo)致企業(yè)開工率低。以上問題都是因為缺乏自主核心技術(shù)。
(二)國際市場環(huán)境惡化，整個產(chǎn)業(yè)陷入低迷
光伏行業(yè)當前在技術(shù)上還不夠成熟，需要依靠國家政策鼓勵和支持。受到2008年美國次貸危機爆發(fā)和歐債危機的影響，歐美各國開始縮緊開支，削減對清潔能源的補貼，使得中國光伏企業(yè)的出口訂單銳減。此后，美國有幾家太陽能公司指控中國光伏產(chǎn)品的低價競爭，要求政府對中國的太陽能光伏產(chǎn)品加以限制，并征收超過100%的反傾銷關(guān)稅。最后，迫使中國光伏企業(yè)退出美國市場。在這樣國際市場環(huán)境惡化的情況下，何況中國光伏企業(yè)處在低端的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展環(huán)節(jié)，更加顯得十分被動。
(三)政府越位干涉和銀行對行業(yè)風(fēng)險防范意識弱
太陽能光伏產(chǎn)業(yè)屬于資本密集型行業(yè)，在各種“新興產(chǎn)業(yè)、GDP高增長、地方稅收、鮮明政績”多重光環(huán)的包圍下，得到政府政策的扶持和銀行財力的支持。地方政府在項目審批、用地、稅收等方面出臺了一系列優(yōu)惠政策，以扶植本地光伏企業(yè)。商業(yè)銀行在光伏熱潮影響下，熱情放寬優(yōu)惠政策，因此在所欠貸款里很大一部分是無抵押貸款，這也造成了企業(yè)自身資產(chǎn)負債率過高的財務(wù)風(fēng)險。
三、太陽能光伏產(chǎn)業(yè)價值鏈管理建議
(一)加強技術(shù)創(chuàng)新，整合產(chǎn)業(yè)價值鏈
光伏產(chǎn)業(yè)價值鏈的各個價值鏈環(huán)節(jié)之間都是相互依存的，要實現(xiàn)光伏產(chǎn)業(yè)價值鏈的系統(tǒng)發(fā)展，就需要資源的整合協(xié)調(diào)。以行業(yè)的龍頭企業(yè)為重心，與產(chǎn)業(yè)價值鏈上的其他企業(yè)形成信息和資源共享；處于領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)可根據(jù)市場需求的實際情況對上游企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品；產(chǎn)品的整合要以實際需求來生產(chǎn)產(chǎn)品，共同努力提升技術(shù)和提高價值含量，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)價值增值的目標。
引進技術(shù)，重視技術(shù)的自主創(chuàng)新。鼓勵有條件的企業(yè)走出去，在國外建立研究機構(gòu)學(xué)習(xí)國外先進技術(shù)，加速高新技術(shù)的國際化進程。
(二)發(fā)展多元化的光伏產(chǎn)品銷售市場
可以將光伏發(fā)電列為城鎮(zhèn)建筑中節(jié)能減排的首要措施，嘗試將光伏發(fā)電引入城鎮(zhèn)化前期的電力供應(yīng)規(guī)劃系統(tǒng)中，加強智能電網(wǎng)技術(shù)的研發(fā)，推動電站投資主體的多元化。在擴大產(chǎn)品的銷售市場的同時，也要借助政府部門的權(quán)力以加強其監(jiān)管力度。
(三)創(chuàng)建新的政府管理模式，加強銀行信貸風(fēng)險管理
各地政府應(yīng)該通過政策扶持和經(jīng)濟支持來啟動國內(nèi)光伏市場，緩解產(chǎn)能過剩壓力；引導(dǎo)光伏企業(yè)向系統(tǒng)集成領(lǐng)域拓展，增強企業(yè)核心競爭力；支持各種穩(wěn)健型資金進入光伏電站的投資領(lǐng)域，為光伏企業(yè)電站開拓進行融資，創(chuàng)建新的商業(yè)投資模式。
另外一方面，商業(yè)銀行需要加強信貸風(fēng)險的管理。銀行要將影響行業(yè)發(fā)展的相關(guān)指標歸入信貸風(fēng)險管理評價體系中，完善對企業(yè)財務(wù)指標的評價和其他方面的指標分析，有針對性地將風(fēng)險提示出來。適時把握好信貸退出的最佳時機。還要警惕對產(chǎn)能過剩行業(yè)的信貸投放力度，盡量綜合使用調(diào)整貸款期限、變更抵押擔保方式等手段，將信貸風(fēng)險降到最低。
結(jié)論
總的來說，我國光伏產(chǎn)業(yè)在短短幾年里經(jīng)歷了從輝煌到低谷的轉(zhuǎn)變。面對當前存在國際市場環(huán)境惡化、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展失衡及缺乏自主核心技術(shù)等問題，應(yīng)提高自主核心競爭力，發(fā)展多元化的光伏產(chǎn)品銷售市場，創(chuàng)建一個良好的市場環(huán)境，最終達到達到提高整體產(chǎn)業(yè)價值增值力和產(chǎn)業(yè)競爭力。
參考文獻
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［3］王信茂,從無錫尚德的破產(chǎn)思考我國光伏產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展［J］.中國能源,2013.(6).12-16.
第2篇：光伏市場環(huán)境范文
隨著“xx”即將結(jié)束，“十三五”發(fā)展目標與綱領(lǐng)陸續(xù)出臺。近日，據(jù)媒體報道，“十三五”期間低碳環(huán)保將是主線。與此同時，在冬奧會的助力下，張家口將建設(shè)可再生能源示范區(qū)，為京津冀的協(xié)同發(fā)展提供清潔能源，并在全國形成示范效應(yīng)。上述利好事件下，預(yù)計我國新能源產(chǎn)業(yè)即將迎來爆發(fā)期。
新能源又稱非常規(guī)能源，指的是傳統(tǒng)能源之外的、在新技術(shù)基礎(chǔ)上加以開發(fā)利用的可再生能源，主要包含風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能、核能與汽車新能源等。近年，在傳統(tǒng)能源供應(yīng)日趨緊張，環(huán)境保護壓力加大的背景下，新能源成為我國重要的能源戰(zhàn)略。十三五期間國家依舊“主打”低碳綠色，從產(chǎn)業(yè)角度來看，光伏、風(fēng)電與核電等清潔發(fā)電產(chǎn)業(yè)將獲得利好。
光伏是太陽能發(fā)電系統(tǒng)的簡稱，指的是可以將太陽能輻射轉(zhuǎn)換為電能為用戶供電的系統(tǒng)，分為并網(wǎng)與獨立式，并網(wǎng)式具有成本低、環(huán)保等特點，正成為光伏行業(yè)主流。并網(wǎng)式發(fā)電又分為地面電站與分布式光伏，我國太陽能市場以地面電站為主，分布式光伏只占有20%市場。不過考慮到地面電站需要大量土地，我國東中部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達、人口稠密，并不適用地面電站，因此分布式光伏近年被大力推廣。
20xx年第一季度，我國并網(wǎng)式太陽能發(fā)電裝機為1758萬千瓦，為去年同期的4.4倍，西部地區(qū)地面光伏電站建設(shè)對其貢獻巨大，而受融資、并網(wǎng)以及商業(yè)模式等因素困擾，我國分布式光伏進展緩慢。不過，光伏“十三五”規(guī)劃即將出臺，預(yù)計在政策影響下，光伏累計裝機目標可能由最初的100GW進一步上調(diào)，分布式光伏難題將逐步解決。
我國風(fēng)能資源豐富，陸地與海上可開發(fā)與利用風(fēng)能共計10億瓦，業(yè)界統(tǒng)計如果風(fēng)能被全部開發(fā)，可以滿足我國目前的用電需求。我國是全球風(fēng)電裝機增長速度最快、新增風(fēng)電裝機容量的國家，風(fēng)電并網(wǎng)裝機已達到7500余萬千瓦。不過，作為世界風(fēng)電第一大國，局部地區(qū)棄風(fēng)的“生長痛”也困擾著業(yè)界。
對此，業(yè)界認為，解決棄風(fēng)問題要追根溯源，理清上游規(guī)劃環(huán)節(jié)，加強管理與科學(xué)規(guī)劃，讓風(fēng)電發(fā)展和電網(wǎng)消納均衡同步;建設(shè)遠距離、大容量的電力輸送通道，構(gòu)建全國乃至更大范圍的風(fēng)電消納市場。根據(jù)國家規(guī)劃，風(fēng)電十三五累計裝機目標大概率將上調(diào)到250GW，風(fēng)電行業(yè)有望破局。
核電采用核裂變的方式釋放巨大能量發(fā)電，與光伏和風(fēng)電相比，核電具穩(wěn)定性和可持續(xù)性，又不存在水電季節(jié)性等弊端，因而正成為我國重點推廣的新能源。中商產(chǎn)業(yè)研究院提供的數(shù)據(jù)顯示，目前我國現(xiàn)役核電機組數(shù)量達23臺，從未發(fā)生過二級以上事故與事件;在建核電機組為26個，數(shù)量位居世界第一，在建機組質(zhì)量受控。20xx年一季度我國核電發(fā)電量占比約為2.7%，遠低于世界平均水平10.2%，這為我國核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來想象空間。
隨著沿海核電項目不斷建設(shè)、內(nèi)陸核電釋放開啟信號，預(yù)計至2030 年，國內(nèi)核電總裝機量將達到1.5～2億千瓦，占能源消費總量的比重將達到6%至8%。
目 錄
第一章 項目總論
一、項目背景
二、項目簡介
三、可行性與必要性分析
四、項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標
五、可行性報告編制依據(jù)
第二章 項目建設(shè)單位介紹
第三章 市場分析
一、市場環(huán)境分析
二、市場現(xiàn)狀及需求前景分析
三、市場需求預(yù)測
四、市場分析小結(jié)
第四章 產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品簡介
二、產(chǎn)品特點
第五章 技術(shù)工藝
一、技術(shù)方案介紹
二、技術(shù)路線
第六章 項目運營及發(fā)展規(guī)劃
一、運營模式
二、組織架構(gòu)
三、勞動定員
四、盈利模式
五、發(fā)展規(guī)劃
第七章 項目選址
一、項目選址
二、項目建設(shè)地概況
第八章 工程建設(shè)方案
一、工程布局
二、設(shè)計依據(jù)
三、項目用地規(guī)劃
四、用地規(guī)劃指標
第九章 節(jié)能、節(jié)水
一、編制依據(jù)
二、節(jié)能措施
三、節(jié)水措施
第十章 環(huán)境保護
一、建設(shè)期環(huán)境影響分析與保護措施
二、運營期環(huán)境影響分析與保護措施
三、環(huán)境保護綜合評價
第十一章 項目職業(yè)安全衛(wèi)生與消防
一、安全衛(wèi)生
（一）設(shè)計依據(jù)
（二）危險因素分析
（三）安全衛(wèi)生措施
二、消防設(shè)計
（一）設(shè)計依據(jù)
（二）消防設(shè)計
（三）消防措施
（四）消防人員
第十二章 項目建設(shè)進度
一、項目實施各階段
（一）前期工作
（二）資金籌集安排
（三）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
（四）施工準備
（五）土建施工
（六）竣工驗收
二、項目實施進度表
第十三章 投資估算與資金籌措
一、投資估算范圍
二、投資估算
（二）固定資產(chǎn)投資
三、資金籌措
第十四章 財務(wù)評價
一、基本假設(shè)
二、收入與成本費用估算
（一）收入與稅費預(yù)測
（二）總成本預(yù)測
三、盈利能力分析
四、財務(wù)評價小結(jié)
第十五章 社會效益分析
第十六章 項目綜合評價
一、項目可行性分析結(jié)論
第3篇：光伏市場環(huán)境范文
關(guān)鍵詞：房車營地；現(xiàn)狀
摘要：新能源產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)的替代產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代能源發(fā)展的重要方向。新能源價格機制是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石，貫穿產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終。分析我國新能源產(chǎn)業(yè)當前的定價現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出完善定價機制、創(chuàng)新補貼機制、鼓勵稅收優(yōu)惠的建議。
關(guān)鍵詞：新能源產(chǎn)業(yè)；定價機制；價格補貼；稅收優(yōu)惠
順應(yīng)綠色低碳的能源發(fā)展戰(zhàn)略，2010年新能源產(chǎn)業(yè)列為新經(jīng)濟增長引擎產(chǎn)業(yè)―戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃（2014-2020年）》指出，要立足國情，加快發(fā)展風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能等新能源。我國新能源產(chǎn)業(yè)起步較晚，但發(fā)展很快，太陽能產(chǎn)業(yè)連續(xù)多年遙遙領(lǐng)先，風(fēng)電以及并網(wǎng)風(fēng)電裝機總量已然躍居世界第一位，生物質(zhì)能也是新能源發(fā)展主要政策支持領(lǐng)域之一。
一、新能源產(chǎn)業(yè)定價現(xiàn)狀
目前，新能源產(chǎn)業(yè)定價仍以政府定價為主，其中風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)定價現(xiàn)狀如下表1所示：
表1主要新能源產(chǎn)業(yè)定價現(xiàn)狀
主要新能源產(chǎn)業(yè)定價機制當前定價
風(fēng)能政府主導(dǎo)，分資源區(qū)固定定價四大資源區(qū)分別為0.49、0.52、0.56、0.61元/千瓦時
太陽能
光伏產(chǎn)業(yè)政府主導(dǎo)，分區(qū)域固定定價三大資源區(qū)分別為0.90、0.95、1元/千瓦時；
光熱產(chǎn)業(yè)特許招標/一事一議定價1.8元/千瓦時
生物質(zhì)能政府主導(dǎo)，全國統(tǒng)一標桿定價脫硫燃煤機組上網(wǎng)標桿價格+0.25元/千瓦時
（一）風(fēng)能利用方面。根據(jù)區(qū)域風(fēng)能資源稟賦，我國風(fēng)電上網(wǎng)定價分為四個等級，對應(yīng)四類風(fēng)資源區(qū)。2014年末迎來了自分區(qū)域定價實施以來的首次電價調(diào)整。國家發(fā)改委下調(diào)第Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類風(fēng)資源區(qū)上網(wǎng)電價，每千瓦時下調(diào)2分錢，調(diào)整后三類區(qū)域的標桿上網(wǎng)電價分別為0.49、0.52、0.56元/千瓦時，第Ⅳ類風(fēng)資源區(qū)上網(wǎng)電價保持不變，仍為0.61元/千瓦時。
（二）太陽能利用方面。近年來，太陽能開發(fā)進展較大，光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，光熱產(chǎn)業(yè)初露頭角，2014年光伏產(chǎn)業(yè)裝機總量達到30GW，僅次于德國。光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅要以量取勝，現(xiàn)已到“質(zhì)勝中國”的時代。光伏發(fā)電已從2011年的統(tǒng)一標桿定價調(diào)整為分區(qū)域定價機制，三大資源區(qū)光伏上網(wǎng)電價分別為0.90、0.95、1元/千瓦時；光熱發(fā)電處于起步階段，采用特許招標定價或一事一議定價方式，成本大約為1.8元/千瓦時，二者差異較大。
（三）生物質(zhì)能利用方面。我國生物質(zhì)能最初主要作為燃料供應(yīng)，生物質(zhì)能發(fā)電產(chǎn)業(yè)則處于起步階段。2013年生物質(zhì)能發(fā)電量全球約405太瓦時，中國則躋身世界前列，在生物質(zhì)能發(fā)電排名中位居第四位。2014年16個生物質(zhì)能電廠建成投產(chǎn)，發(fā)電量持續(xù)增長，但生物質(zhì)能發(fā)電電價機制尚未明確[1]，當前使用的定價標準是采用2005年的脫硫燃煤機組的上網(wǎng)標桿價格加上全國統(tǒng)一的0.25元/千瓦時補貼價。
二、存在的問題
（一）政府主導(dǎo)定價機制不合理。電價市場尚未完全放開，新能源產(chǎn)品定價即便引進招標定價等競爭方式，最終定價權(quán)仍是政府定價為主導(dǎo)。政府以常規(guī)能源電價為基準定價，未明確其與新能源的發(fā)展程度等差異，導(dǎo)致新能源定價偏低，調(diào)價空間減小，各方利益相關(guān)者在長期都受到影響。
一是風(fēng)電上網(wǎng)定價方面，從定價角度看，實行分風(fēng)資源區(qū)定價。但是，政府主導(dǎo)的區(qū)域統(tǒng)一定價，忽視了區(qū)域內(nèi)風(fēng)資源的差異，比如出現(xiàn)某些高電價區(qū)域的資源與低價區(qū)資源條件相當，則其可以獲得超額利潤；不能通過市場競爭的方式進行資源配置優(yōu)化，短期內(nèi)部分企業(yè)獲利，長期不利于整個風(fēng)能產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大、效益提高。從調(diào)價機制看，仍是政府調(diào)價，2014年的首次調(diào)價與2009年首次實施分資源區(qū)定價的市場環(huán)境已然發(fā)生巨大變化，而此次調(diào)價僅是價格下調(diào)0.2元/千瓦時，調(diào)價機制不明確。
二是光伏發(fā)電定價方面，區(qū)域統(tǒng)一定價、統(tǒng)一調(diào)整標準不合理。區(qū)域資源稟賦是光伏發(fā)電成本一部分，企業(yè)間投入產(chǎn)出效率存在差異，剔除政府補貼、區(qū)域同一電價等相同因素后，企業(yè)成本低于平均成本（政府定價成本）則獲得超額利潤，高于平均成本則虧損。研究發(fā)現(xiàn)，一般企業(yè)（繳納17%增值稅）保持內(nèi)部收益率6%的前提下，其發(fā)電成本在1.4元/千瓦時以下，明顯高于三區(qū)域標桿電價，即使采用50%的增值稅優(yōu)惠政策，2015年的發(fā)電成本也才到1元/千瓦時[2]。
三是生物質(zhì)能定價標準近幾年未變，而發(fā)電技術(shù)、資本環(huán)境等已改變，價格補貼、稅收優(yōu)惠政策已不適應(yīng)當前的發(fā)展條件[3]。政府主導(dǎo)的全國統(tǒng)一定價雖然簡易方便，但其固定定價機制缺乏靈活性，價格不能隨時間、市場、企業(yè)生產(chǎn)條件變化做出及時調(diào)整，滯后性明顯。
（二）價格補貼機制存在缺陷。新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍屬于幼稚工業(yè)保護階段，世界各國主要采取價格補貼、稅收優(yōu)惠等方式支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我國采取的補貼稅收優(yōu)惠政策仍存在一定缺陷。一、補貼資金不能及時到位：2015年預(yù)測新能源產(chǎn)業(yè)可用的補貼資金為480億元左右，遠低于按補貼標準測算的1000億元政府補貼資金，補貼缺口呈逐年增大趨勢。二、補貼費用分攤不合理：我國采取的是全電網(wǎng)消費者均攤機制[4]。
（三）稅收優(yōu)惠政策不全面。我國當前對新能源主要采取的是稅收優(yōu)惠政策，稅收懲罰措施處于爭議中，未全面實施，以加強對新能源產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管。當前的稅收優(yōu)惠局限于新能源技術(shù)，對于新投資者的激勵作用不大。風(fēng)電產(chǎn)業(yè)一直實行稅收減半征收的優(yōu)惠政策，稅收優(yōu)惠手段相對單一，優(yōu)惠措施統(tǒng)一，對新能源企業(yè)來說激勵作用小，無法體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)差異化稅收競爭，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭不足；征收環(huán)節(jié)由生產(chǎn)向消費調(diào)整，引起市場秩序混亂。
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
（一）引入市場競爭，完善定價機制。通過建立市場機制，放開管制，讓其參與市場競爭，才能實現(xiàn)新能源產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。逐步引入市場競爭可以從以下幾方面進行：一是細分新能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品定價環(huán)節(jié)，根據(jù)各環(huán)節(jié)的發(fā)展規(guī)模、競爭力選擇政府定價主導(dǎo)或者市場定價；成熟產(chǎn)業(yè)且具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品由市場供求決定價格，發(fā)展?jié)摿Υ蟮鄬Ρ∪醯沫h(huán)節(jié)仍以政府定價為主。二是制定合適的價格調(diào)整周期以及市場環(huán)境預(yù)警機制，以便根據(jù)市場環(huán)境及時、適時調(diào)整價格，發(fā)揮價格杠桿作用；并且隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟，逐漸縮短價格調(diào)整周期。
（二）優(yōu)化費用分攤，創(chuàng)新補貼機制。改變價格補貼分攤方式，從終端消費者均攤、傳統(tǒng)能源發(fā)電企業(yè)交叉補貼、公用部門或財政承擔等幾種分攤方式中，選擇社會福利最大化的費用分攤方式，創(chuàng)新補貼機制。價格補貼與電價相掛鉤，隨著電價調(diào)整做出機動調(diào)整，并根據(jù)成本的下降而逐漸降低補貼標準，從而降低電價的波動幅度，使企業(yè)保持穩(wěn)定增長的經(jīng)營效益。
（三）引入環(huán)保機制，鼓勵稅收優(yōu)惠。支持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍要堅持“有保有壓”的原則。首先采取稅收減免、稅收抵扣或稅收返還等政策，形成與傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)的差異化稅收政策。其次，確定稅收優(yōu)惠額度標準，不能一概而論，實行統(tǒng)一的優(yōu)惠額度，當然也要避免交易成本過高。最后，仍要堅持向傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)征收環(huán)境稅，對其實行稅收懲罰，環(huán)境稅的征收范圍應(yīng)當逐漸擴大，比如向中間燃料產(chǎn)業(yè)、化工產(chǎn)業(yè)等開征環(huán)境稅。（作者單位：中國石油大學(xué)（華東）經(jīng)濟管理學(xué)院）
參考文獻：
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[2]馬翠萍，史丹，叢曉男.太陽能光伏發(fā)電成本及平價上網(wǎng)問題研究[J].當代經(jīng)濟科學(xué)，2014（3）：85-94
第4篇：光伏市場環(huán)境范文
這是純粹的貿(mào)易或投資問題嗎？是簡單的遵守規(guī)則和公平競爭問題嗎？可以是，但似乎也不完全是。
10多年的WTO“接軌”期過去了，中國在融入世界經(jīng)濟過程中仍然被一些國家另眼相待，在國際貿(mào)易和跨國投資中，意識形態(tài)和制度因素已經(jīng)不是若隱若現(xiàn)，而是直接擺到了桌面上。而正是這些制度性因素，成為了中國企業(yè)國際化中的根本性制約。
體制性之因
對于一系列的“威脅國家安全”事件，各種解讀和評析已經(jīng)足夠多了，但基本集中于抨擊對方如何以規(guī)則之名行壁壘之實、如何以安全之名行阻擊之實、如何以市場公平之名行制度歧視之實，而對于中國企業(yè)自身的反思，卻甚少提及。
僅僅是意氣用事地指責(zé)對方是不夠的，不但不能解決問題反而恰恰掩蓋了問題。
筆者在多年的對外貿(mào)易和國際投資研究中，做過很多案例調(diào)研，發(fā)現(xiàn)幾乎所有涉及國家層面的貿(mào)易和投資糾紛，背后都有著或多或少、或直接或間接的體制性制約因素。
這種制約因素，從國際角度來說，就是國家間的制度沖突問題。美歐之間、美日之間，也有貿(mào)易或投資糾紛，也會在世貿(mào)組織里打官司，但不會影響到這些國家之間的政治甚至盟友關(guān)系，他們的糾紛也僅止于貿(mào)易、投資層面。
但是，在中國與這些國家發(fā)生的糾紛中，就不是那么純粹的貿(mào)易或投資問題了，往往涉及體制層面。所以，中國處理此類糾紛的難度也就大得多，中國的對外貿(mào)易和對外投資面臨的國際環(huán)境也就困難和復(fù)雜得多。
在諸多中國企業(yè)受挫的背后，一些國家可能存在壓制中國發(fā)展的企圖。但與此同時，我們也應(yīng)該思考，中國在對外貿(mào)易和跨國投資中，是不是存在某些體制性因素造成的弊端，這些弊端也制約了中國的貿(mào)易和投資收益，乃至直接導(dǎo)致虧損和失敗？
毋庸置疑，中國的市場經(jīng)濟還沒能與世界經(jīng)濟實現(xiàn)完全的無縫對接。在國內(nèi)，還可以用“中國特色”予以解釋，但到了國際市場上，則往往被嚴苛對待。這迫使我們思考，在國內(nèi)大張旗鼓、名正言順做的很多事情，放到國際貿(mào)易或?qū)ν馔顿Y中去，是否就是正確的、合乎規(guī)則的？
比如光伏產(chǎn)業(yè)，美國、歐盟指責(zé)中國作為重點發(fā)展的新能源產(chǎn)業(yè)，各級政府從一開始就采取了大量優(yōu)惠、鼓勵政策，包括融資、稅收、土地等等方面，結(jié)果導(dǎo)致光伏產(chǎn)業(yè)投資急劇增加，產(chǎn)能嚴重供過于求，不得不在國際市場上靠低價爭奪份額。造成的直接后果是，國內(nèi)光伏企業(yè)債務(wù)高企，開工率嚴重不足，許多企業(yè)都瀕于倒閉或已經(jīng)處于破產(chǎn)境地；在國外則遭遇了多個國家的反傾銷、反補貼調(diào)查，國際市場也岌岌可危。
光伏產(chǎn)業(yè)的情況并不是孤例，而是普遍現(xiàn)象。多少年來，在國內(nèi)，許多地方要發(fā)展經(jīng)濟，政府主導(dǎo)、政策扶持就成為必然的、核心的內(nèi)涵。新能源汽車、生物制藥、電子信息乃至動漫等等國家鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)，固然可能快速催生、養(yǎng)大一個產(chǎn)業(yè)，但如果企業(yè)過度依賴政府的扶持政策，首先將很難形成真正的市場競爭力，國際競爭就難；其次是必然引發(fā)貿(mào)易爭端。光伏產(chǎn)業(yè)如此，其他產(chǎn)業(yè)也如此。
企業(yè)的意識
跨國投資亦是如此。在目前的市場環(huán)境中，中國企業(yè)養(yǎng)成了很多不好的習(xí)慣和意識。而這些習(xí)慣和意識，在國外的投資中極可能形成致命隱患。
比如，中國的很多對外投資項目栽在了勞工問題上，并且是前仆后繼，從1980年代一直到目前，企業(yè)包括一些國企和上市公司。難道這些企業(yè)對外投資都不做可行性研究，不知道外國的勞工法有多厲害？即使公司的高管們不知道，律師肯定也會告訴他們，但依然沒有引起足夠重視。在許多中國企業(yè)家長期養(yǎng)成的潛意識里，問題不大：員工工資？老板說了算；員工解雇？太簡單了，發(fā)幾個月工資就打發(fā)走了……
中國對投資審批的嚴格在全世界都是有名的。成立企業(yè)要審批，投資項目也要審批，極端的例子是投資一個項目要蓋上百個公章。但這并沒有提高投資的可行性和企業(yè)成活率，恰恰相反，嚴格審批的結(jié)果除了尋租泛濫外就是把可行性變成了可批性。別說國企是拍腦袋決策，連民營企業(yè)，也把主要精力放在爭取政府審批上。這種投資和決策模式到了市場和制度環(huán)境迥異的國外，就很容易碰壁。
美國一年外國投資可達3000多億美元，并非對所有的外國投資項目都要進行審批，否則資金根本進不來；但美國也要求某些并購項目要向美國政府報備，經(jīng)過美國政府批準。實際操作時，美國只有聯(lián)邦層面的外國投資委員會、司法部（反壟斷）和證券委員會（上市公司并購）幾個部門負責(zé)監(jiān)管和審批。
第5篇：光伏市場環(huán)境范文
15％指標：兼具挑戰(zhàn)性和前瞻性
可再生能源目前在我國的能源消耗中近占8％。此次規(guī)劃，最重要就是提出，可再生能源在整個中國能源消費中的占比，到2010年時達10％，到2020年達15％左右。這個目標目前很多國家都沒有制定，這對我國來說是很大的挑戰(zhàn)和具有前瞻性的。
今后一個時期的重點是水能、生物質(zhì)能、風(fēng)能和太陽能
去年，能源消費總量中，煤炭消費量占69％。我國將加快可再生能源電力建設(shè)步伐，到2020年建成水電3億千瓦，風(fēng)電3000萬千瓦，生物質(zhì)發(fā)電3000萬千瓦、太陽能發(fā)電180萬千瓦，建成太陽能熱水器面積3億平方米，實現(xiàn)沼氣年利用440億立方米、生物質(zhì)成型燃料5000萬噸，積極發(fā)展非糧生物液體燃料，到2020年形成年替代1000萬噸石油的能力。
2020年建成6個百萬千瓦級大型風(fēng)電基地
到2020年，全國風(fēng)電總裝機容量達3000萬千瓦，屆時將建成新疆達坂城、甘肅玉門、蘇滬沿海、內(nèi)蒙古輝騰錫勒、河北張北和吉林白城等6個百萬千瓦級大型風(fēng)電基地。
發(fā)展生物燃料不會影響糧食安全
我國將通過發(fā)展非糧食植物發(fā)展生物燃料，不占用糧田，不影響糧食安全。全國現(xiàn)有4個工廠用糧食生產(chǎn)乙醇，年產(chǎn)量102萬噸左右，使用的主要是儲備糧中時間較久的陳化糧。今后發(fā)展生物燃料如乙醇，將主要用荒坡荒地，鹽堿地上生長的甜高粱、小桐子等植物。計劃到2020年，實現(xiàn)生物燃料年產(chǎn)1200萬噸左右。
暫時不能完全將電價放開
對市民比較關(guān)心的電價問題，陳德銘說，我國正準備逐步走向考慮環(huán)境因素來定價。比如，對二氧化碳排放少、單位千瓦功率消耗煤或其他能源低的，可多花一點時間，調(diào)整經(jīng)濟效益；為更好保護水力發(fā)電的生態(tài)環(huán)境和安置移民，可以將水電的價格逐步提高。但因為技術(shù)發(fā)展限制，目前無論是風(fēng)電、太陽能發(fā)電還是其他可再生能源，其發(fā)電成本都比煤高，所以我國暫時不能完全將電價放開。但總體來講，需要讓價格在可再生能源中發(fā)揮機制和作用。
多種措施推進可再生能源發(fā)展
如今，我國可再生能源規(guī)模很小，發(fā)展的主要困難一是分散，二是技術(shù)難題。對此，將采取多種措施推進：政策上積極引導(dǎo)，鼓勵使用風(fēng)能和太陽能，把這部分更高的費用攤到電價上；采取財政和稅收優(yōu)惠政策，包括建立專項基金給予補助、減免稅收；培育市場，包括對市場份額的強制和對市場環(huán)境的改善，比如逐步要求建筑商等必須在房地產(chǎn)開發(fā)中安裝一些利用太陽能的構(gòu)件等；加強科研開發(fā)能力；提高人民參與度。
京滬蘇粵等開展屋頂光伏發(fā)電試點
第6篇：光伏市場環(huán)境范文
“兩頭在外”是我國光伏產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，作為“國外打工者”的角色，嚴重依賴國外市場的我國光伏產(chǎn)業(yè)只能看別人的臉色，處處受制于人，難保企業(yè)盈利。對此，業(yè)內(nèi)專家紛紛提出了破解“兩頭在外”危機的出路，認為應(yīng)提高光伏企業(yè)的創(chuàng)新能力，積極培育市場，實現(xiàn)健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
“雙反”致我國光伏產(chǎn)業(yè)很受傷
當前，我國光伏企業(yè)并不太樂觀，受全球經(jīng)濟低迷的沖擊，受歐盟市場減少對光伏的補貼和美國“雙反”的影響，賽維LDK等一些企業(yè)開始采用裁員手段，以管控經(jīng)營成本。據(jù)調(diào)查顯示，我國半數(shù)以上的中小電池組件企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)，30%大幅減產(chǎn)，10%～20%小副減產(chǎn)或努力維持，并已開始不同程度裁員。
晶澳太陽能控股有限公司副總裁陳德胤表示，如果美方實施“雙反”，預(yù)計我國企業(yè)對美出口將增加36%左右的成本，基本不再有價格優(yōu)勢。
2011年之前，光伏產(chǎn)業(yè)在美國還不那么惹人注目，雖然有政府補貼，但是相比曾經(jīng)慷慨的歐洲政府，美國業(yè)界還抱怨補貼不夠多。
隨著光伏電池組件價格大幅跳水，美國光伏發(fā)電的成本迅速下降，市場安裝量大幅攀升。與快速縮水的歐洲市場不同，2011年美國光伏發(fā)電達到2000兆瓦。美國市場的迅速啟動成為我國光伏企業(yè)的機會，大部分新增的多晶硅電池組件產(chǎn)品從我國進口。
廉價的中國產(chǎn)品對美國光伏市場的成長起到了關(guān)鍵推動作用，也為惹上“雙反”訴訟埋下了隱患。
國內(nèi)光伏龍頭企業(yè)之一晶科能源表示：“美國光伏市場占國際市場的10%，同樣占到晶科銷售額的10%，而未來的歐洲市場能夠維持現(xiàn)在水平就已經(jīng)非常樂觀，美國、中國、印度、日本與南美洲新興市場將是未來德國、意大利市場規(guī)模下降之后光伏企業(yè)的重要生存空間。所以美國的光伏市場雖然不大，但也絕對重要，美國”雙反“調(diào)查關(guān)上貿(mào)易之門，對中國光伏企業(yè)是直接的打擊。”
事實上，2011年年報和2012年一季報也顯示，大量上市的國內(nèi)光伏企業(yè)出現(xiàn)了巨額虧損。
據(jù)美方統(tǒng)計，2011年我國涉案產(chǎn)品對美出口金額約為31億美元，此次關(guān)稅決定將影響到59家我國太陽能公司。
據(jù)媒體報道，我國光伏組件約占有美國市場的43%。在全球份額中，美國市場約占據(jù)中國組件出口份額的10%。為此，有業(yè)內(nèi)人士表示，最好的結(jié)果是中美雙方進一步協(xié)商解決，同時企業(yè)要積極應(yīng)訴。否則，反制一開始就是貿(mào)易戰(zhàn)，將很大程度破壞中美雙方利益。中美之間的這場光伏糾紛源自于去年10月，美國SolarWorld等7家光伏企業(yè)向美政府申請，要求美國商務(wù)部向從中國進口的太陽能電池板征收超過100%的關(guān)稅。
“兩頭在外”的光伏產(chǎn)業(yè)
我國光伏產(chǎn)業(yè)排前五名企業(yè)的產(chǎn)品幾乎90%以上都是用于出口，而上游的硅料和硅錠生產(chǎn)也在很長的時間內(nèi)依靠國外的技術(shù)。因此，在歐債危機和美國經(jīng)濟不景氣、紛紛加大貿(mào)易壁壘的背景下，對外依存度達90%以上的我國光伏企業(yè)不得不面對量價齊跌的局面。
這一局面直接導(dǎo)致我國光伏企業(yè)從2010年下半年開始出現(xiàn)產(chǎn)能過剩、庫存高企的嚴峻形勢。2011年，國內(nèi)光伏產(chǎn)能同比增加一倍，但是實際需求僅僅增加25%。也就是說，光伏組件需求的增長遠遠趕不上產(chǎn)能的增長。經(jīng)過大半年時間，目前光伏行業(yè)的產(chǎn)能過剩和高庫存問題依然存在。
中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院光伏產(chǎn)業(yè)研究所副所長王世江此前就曾分析稱，我國主要光伏企業(yè)的生產(chǎn)成本很接近，在大打價格戰(zhàn)的情況下，很有可能出現(xiàn)過度競爭的局面。
對于如何破解高庫存難題，沈宏文表示，質(zhì)量的“質(zhì)”是放在“量”前面的。這就提醒企業(yè)應(yīng)當將產(chǎn)品質(zhì)量置于首位，而國內(nèi)大多數(shù)光伏企業(yè)恰恰相反，片面追求擴張產(chǎn)能，卻忽視了光伏組件的質(zhì)量和技術(shù)。“目前國內(nèi)光伏組件產(chǎn)能過剩是事實，但是過剩的絕大多數(shù)是低端產(chǎn)品，高端產(chǎn)品不但不存在這一問題，甚至需要從國外進口。因此，要改變國內(nèi)光伏企業(yè)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀，必須要求光伏企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)。”他說。
如果光伏產(chǎn)業(yè)的市場始終在外，產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢必受制于人。
“兩頭在外”難保企業(yè)盈利
當前，我國光伏產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”的格局依舊未能有所改變。從近90%對外依存度戒不掉，到過于依賴國際消費市場出口，這樣的“魔咒”始終籠罩著仍未能打破，并不得不面對量價齊跌的局面。
根據(jù)2012年4月19日浙江福斯特光伏的招股說明書，該公司對于特定原材料供應(yīng)商高度依賴，向EVA樹脂的前五大供應(yīng)商的采購金額占總采購額的比例分別高達82.10%、80.65%和73.74%，采購價步步升高。
另如主營太陽能電池片等產(chǎn)品的公元太陽能IPO去年11月28日上會被否，正是因為發(fā)審委認為，公元太陽能產(chǎn)品主要出口國補貼成下降趨勢，加之歐洲債務(wù)危機的影響，對公司的持續(xù)盈利能力構(gòu)成重大不利影響。根據(jù)證監(jiān)會反饋文件，公司2008年至2010年及2011年1月至6月外銷收入占主營收入的比例分別為92.22%、99.11%、99.37%和99.53%，其中出口歐盟國家銷售額占比分別為78.1%、83.92%、75.94%和74.85%。
而境外消費環(huán)境的惡化使得國內(nèi)光伏企業(yè)的盈利能力出現(xiàn)較大的風(fēng)險也是IPO難通過的主因。
2011年的歐債危機更是沉重地打擊了占我國光伏產(chǎn)品出口80%的歐洲市場，尤其是在我國光伏產(chǎn)品占其總裝機容量70%～80%的德國。
由此可見，對外依存度過高一定程度上助長了光伏產(chǎn)業(yè)的不景氣。企業(yè)由此發(fā)生的資金周轉(zhuǎn)難題自然急于尋求資本市場的援助。而擔心光伏企業(yè)或成為房企第二，上市融資遭到監(jiān)管層的“特別對待”也就在情理之中。
“兩頭在外”受制于人
受歐債危機影響，歐洲各國紛紛削減光伏補貼，原本占據(jù)世界光伏裝機70%以上、占中國光伏電池出口80%的歐洲市場需求大幅下降。外部市場供求關(guān)系的急劇變化，造成了如今世界光伏市場整個產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品價格慘烈暴跌。
歐洲市場疲軟，雪上加霜的是：美國這一光伏新興市場，也有可能變?yōu)榕萦啊?011年10月19日，美國7家太陽能制造企業(yè)共同發(fā)起一項針對中國公司的聯(lián)邦貿(mào)易訴訟，指責(zé)中國太陽能企業(yè)在美國及全球市場上“傾銷”太陽能產(chǎn)品，并要求美國對從中國進口的太陽能產(chǎn)品征收反傾銷和反補貼關(guān)稅。11月8日，美國商務(wù)部正式對中國輸美太陽能電池（板）發(fā)起反傾銷和反補貼調(diào)查，這是美方首次針對中國清潔能源產(chǎn)品發(fā)起“雙反”調(diào)查。
另一方面，國內(nèi)企業(yè)“一窩蜂”式地盲目涌入光伏產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，價格戰(zhàn)使利潤空間壓縮。從2000年可以說是我國的“光伏元年”，到2010年，我國已經(jīng)是連續(xù)4年從產(chǎn)能到出口量位居世界第一，形成了多家世界級的光伏產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。目前，我國的光伏產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)已在400家以上，其產(chǎn)能在2009年就已供大于求。寧波的光伏企業(yè)近年來也發(fā)展迅速，涌現(xiàn)了寧波日地太陽能、寧波啟鑫、東方日升、杉杉尤利卡和百事德等光伏企業(yè)。
專家認為，一旦終裁成立，必然對相應(yīng)的配套企業(yè)造成不小影響，舉步維艱，在生死邊緣苦苦掙扎的我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展也將更為困難重重。
有人說，中國光伏組件出貨量占據(jù)了全球半壁江山，品牌也是不同凡響（占前十名的大半數(shù)），技術(shù)上也過得去，怎么還這么難呢？
目前，我國光伏產(chǎn)量已居世界第一，國內(nèi)市場只消化10%，而國內(nèi)生產(chǎn)的光伏產(chǎn)品中90%要依靠國外市場。中國光伏產(chǎn)業(yè)鏈上的多數(shù)企業(yè)大多數(shù)是在為國外企業(yè)“打工”，特別是多晶硅產(chǎn)業(yè)，一旦國外光伏行業(yè)的相關(guān)政策和發(fā)展狀態(tài)稍微“風(fēng)吹草動”，國內(nèi)企業(yè)馬上陷入困局而難以自拔。
“雙反案”凸顯“兩頭在外”的危機
2011年下半年以來，由于全球太陽能電池產(chǎn)能的爆發(fā)式增長，光伏產(chǎn)品價格大跌，導(dǎo)致我國絕大部分企業(yè)虧損，部分企業(yè)停產(chǎn)甚至破產(chǎn)。光伏產(chǎn)業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)，未來市場將會呈現(xiàn)指數(shù)增長。但短期內(nèi)，產(chǎn)業(yè)仍將承受較大的供需壓力。據(jù)賽迪智庫統(tǒng)計，僅當前我國的產(chǎn)能已可滿足未來2～3年全球光伏市場需求，光伏市場的增長速度遠不能跟上產(chǎn)能擴張的步伐。
但是，即使如此，在“十二五”期間，全國幾乎每個省市都有光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有20多個地區(qū)規(guī)劃建設(shè)光伏千億產(chǎn)業(yè)園，一些大型企業(yè)也欲乘產(chǎn)業(yè)低谷期大舉進軍光伏領(lǐng)域。
“我們不認為對光伏產(chǎn)業(yè)的投資本身能起到什么作用，這個產(chǎn)業(yè)整個就是惡形惡狀，是之前投資流動性過大，資金過度充裕，帶來的投資沖動。”正略鈞策合伙人、低碳研究院副院長梁瑞芳說，“最大的挽救就是加強行業(yè)的市場化，不要只關(guān)注那點政策。現(xiàn)在做過多的政策，只會授人口實。”
梁瑞芳說，中國的光伏企業(yè)大多集中在與晶硅技術(shù)相關(guān)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)重心偏光伏產(chǎn)業(yè)鏈的中游，即由硅錠、硅片、光伏電池到光伏組件的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。“中國處在最容易被阻擊的環(huán)節(jié)，聚集了四成至六成的產(chǎn)能，九成多的市場都在外面。”
我國光伏產(chǎn)業(yè)過度依賴海外市場的結(jié)果是，利潤不斷被攤薄，也極易招致所在國的貿(mào)易保護。“一旦國外市場出現(xiàn)風(fēng)吹草動，國內(nèi)晶硅制造業(yè)就會出現(xiàn)大量產(chǎn)品積壓、資金鏈斷裂，不利于產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。”北京交通大學(xué)理學(xué)院太陽能研究所所長徐征說。
破解“兩頭在外”危機的出路
我國光伏產(chǎn)業(yè)必須盡快扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，對此，業(yè)內(nèi)專家紛紛出招，認為應(yīng)到光伏產(chǎn)品出口市場辦廠，加強市場培育，轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場須退燒進補；提高創(chuàng)新能力，培育核心競爭力，在產(chǎn)業(yè)鏈的集聚發(fā)展上做足文章，除了發(fā)揮生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢外，還需在管理水平上下工夫，更要有前瞻的商業(yè)策略和產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位。
浙江東元電氣科技有限公司負責(zé)人陳建斌表示，國內(nèi)市場潛力大，準備主攻國內(nèi)市場，在原來的基礎(chǔ)上做專、做大、做強，并擴展新能源企業(yè)充電樁、風(fēng)能電源產(chǎn)品的開發(fā)。
出路一：到光伏產(chǎn)品出口市場辦廠
按國內(nèi)光伏行業(yè)目前約定的說法，業(yè)內(nèi)利潤率約為20%。廣東易事特電源股份有限公司技術(shù)中心副主任徐海波表示，出口美國的光伏產(chǎn)品，如果征收了30%左右的反傾銷稅，將使得我國光伏企業(yè)的制造優(yōu)勢幾乎喪失，企業(yè)很可能零利潤甚至負利潤。業(yè)內(nèi)人士對此也持相同觀點，認為根據(jù)裁決結(jié)果，我國光伏企業(yè)可以退出美國市場了。
徐海波認為，“光伏產(chǎn)品出口美國創(chuàng)匯并不多，出口的更大價值是培育了我國的新能源產(chǎn)業(yè)。我國光伏企業(yè)的實力，已經(jīng)對美國造成了沖擊。”因此，他建議包括東莞光伏企業(yè)在內(nèi)，可到光伏產(chǎn)品出口市場或其他國家辦廠，大膽走出去就地生產(chǎn)，規(guī)避歐美市場的貿(mào)易壁壘。是不戰(zhàn)而敗還是迎難而上關(guān)系到國內(nèi)在美光伏產(chǎn)品的生死存亡。
中國社科院世界經(jīng)濟與政治研究所國際貿(mào)易研究室主任宋泓表示，一方面企業(yè)要在行業(yè)協(xié)會牽頭下積極應(yīng)訴，政府方面也應(yīng)該進一步向美方施加壓力。
不過在商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院國際市場研究部副主任白明看來，由于美國輸華新能源方面受影響不及我國輸美產(chǎn)品，因此威懾力恐怕不大。整體來看，案件走到這個地步，翻盤的機會不大，但不排除降低傾銷幅度，從而保住該產(chǎn)業(yè)在美利益。
出路二：加強市場培育措施
價格暴跌、產(chǎn)能過大，其結(jié)果只能是行業(yè)的殘酷整合。一大批中小企業(yè)肯定面臨被淘汰，大型企業(yè)如果成功挨過寒冬，將會變得更具競爭力。
業(yè)內(nèi)專家認為，應(yīng)提高對國內(nèi)光伏產(chǎn)能的消化能力。而國內(nèi)市場的啟動必須步入理性軌道，許多地區(qū)在規(guī)劃光伏建設(shè)時更多是出于拉經(jīng)濟發(fā)展的目的，沒有全盤考慮電網(wǎng)的接納容限問題，加上當?shù)仉娫唇Y(jié)構(gòu)和電力消化能力有限，導(dǎo)致了建成的光伏電站有力使不出的狀況。
只有國內(nèi)市場的持續(xù)啟動以及光伏企業(yè)科技的不斷創(chuàng)新，才是真正擺脫受制于人困境的一劑良藥。
當前，國內(nèi)光伏企業(yè)正經(jīng)受著巨大的生存壓力，行業(yè)整合一觸即發(fā)。市場將使真正有實力、有耐心、癡迷于光伏行業(yè)的企業(yè)將會生存下來。這些經(jīng)歷陣痛的企業(yè)才是未來中國光伏業(yè)發(fā)展的主力軍，而科技創(chuàng)新是這些企業(yè)提升核心競爭力的一把萬能鑰匙，只有在基礎(chǔ)研發(fā)投入巨額資金和凝聚一批敢于挑戰(zhàn)的人才，我國的光伏業(yè)處境才能獲得較大突破。
要加快國內(nèi)市場的開發(fā)，政府應(yīng)該給予配套的政策和補貼支持光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)在國內(nèi)的產(chǎn)品自產(chǎn)自銷，降低成本，擴大在國內(nèi)的廣泛應(yīng)用。
出路三：提高自主創(chuàng)新能力
專家認為，在積極采取應(yīng)對措施，穩(wěn)定國外市場的同時，培育內(nèi)部市場、擴大內(nèi)需的同時，推動自主創(chuàng)新，提高創(chuàng)新能力，培育核心競爭力，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是擺脫困境，實現(xiàn)光伏行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然路徑。
中國可再生能源學(xué)會副理事長孟憲淦表示，我們不能把光伏產(chǎn)業(yè)僅僅當做加工產(chǎn)業(yè)來看待，一定要在科技進步和科技創(chuàng)新方面要有所突破，這才是改變這種狀況的根本。目前產(chǎn)業(yè)在晶體硅方面的制造研發(fā)技術(shù)還是領(lǐng)先的，但是在薄膜電池方面技術(shù)和設(shè)備相對比較落后。
山東裕程新能源科技有限公司董事長孫祺翔認為，光伏企業(yè)應(yīng)不斷地提高光伏終端科技的含量，應(yīng)多嘗試與大學(xué)院校進行校企聯(lián)合項目開發(fā)，以較快較好的形式取得更好的科技成果和新興技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)中來，從而降低光伏的成本，使市場的銷售能夠打開。
業(yè)內(nèi)人士指出，一旦通過提高太陽能轉(zhuǎn)換率降低電池生產(chǎn)成本，最終實現(xiàn)光伏發(fā)電平價上網(wǎng)，我國光伏業(yè)將徹底完成從政府補貼型向市場驅(qū)動型的轉(zhuǎn)變，整個行業(yè)才能迎來變革式的大發(fā)展。
出路四：推動屋頂電站大規(guī)模實施
業(yè)內(nèi)專家認為，未來光伏行業(yè)新的黃金時代將出現(xiàn)在屋頂電站大規(guī)模實施之時。
“十二五”末光伏發(fā)電裝機目標為10GW，其中屋頂光伏電站為3GW，“十三五”期間，屋頂光伏也將實現(xiàn)井噴式發(fā)展，到“十三五”末，將以25GW占據(jù)國內(nèi)裝機總量的半壁江山。與在荒漠廣泛建造大型光伏電站相比，屋頂電站將更直接地使人們感受到光伏所帶來的綠色能源。利用居民閑置的屋頂資源即可建成小型電站，不僅節(jié)省大量電站建設(shè)土地，避免長距離電力輸送與損耗，也減少電網(wǎng)中間環(huán)節(jié)，節(jié)省電網(wǎng)的投入，在技術(shù)上也比較容易實施。在屋頂發(fā)電直接用于用戶側(cè)，因其發(fā)電量小，不會對電網(wǎng)造成沖擊，在公網(wǎng)供電不足的情況下，光伏還可以作為補充電源即刻緩解電網(wǎng)壓力。小型電站在用戶側(cè)并網(wǎng)，其并網(wǎng)條件更成熟、方便，只要達到電網(wǎng)運行的技術(shù)條件，完全可以并網(wǎng)運行，以德國為例，這一技術(shù)在國外非常成熟，而且電量容易計算，在我國目前的電網(wǎng)運行的條件下完全可以在用戶側(cè)穩(wěn)定并網(wǎng)。
隨著行業(yè)不斷接價上網(wǎng)目標的實現(xiàn)，國家相關(guān)部門需要一方面，對光伏行業(yè)的稅收進行合理調(diào)整，減輕企業(yè)稅收負擔壓力；另一方面，在電站建設(shè)方面和并網(wǎng)方面給出實施的細則與政策支持，促進國內(nèi)應(yīng)用市場的打開。只有國內(nèi)應(yīng)用市場的真正啟動，光伏產(chǎn)業(yè)才能擺脫依賴國外市場、受制國外政策的現(xiàn)狀。
出路五：退燒進補推動健康發(fā)展
有專家指出，美國把門檻墊高，我國可以掉轉(zhuǎn)方向，將發(fā)展眼光投向歐洲和國內(nèi)市場。國家發(fā)改委針對太陽能光伏發(fā)電上網(wǎng)電價的標準出臺后，如果再跟進有關(guān)家庭光伏發(fā)電補貼的具體細則，那么，屆時國內(nèi)對太陽能光伏產(chǎn)品的需求量將極為可觀。
既然國外市場在收緊，回家發(fā)展，把發(fā)展眼光投向國內(nèi)也是很好的辦法，畢竟國內(nèi)市場存在著很大的發(fā)展?jié)摿屯卣箍臻g。
光伏企業(yè)要健康發(fā)展，必須先“退燒”。把未來定位在國內(nèi)只是前景問題，要做到這一點，也是需要多方給力的，單靠行業(yè)的努力還不夠。
首先，政府應(yīng)該把發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)“積極性”過熱局面扭轉(zhuǎn)過來。還有，對于現(xiàn)有產(chǎn)能，假如能夠做科學(xué)、合理、有序的整合，對于改變競爭無度、集中力量謀求行業(yè)技術(shù)再提升是很有意義的。
其次，降溫以后須進“補”。光伏要發(fā)展、要壯大，除了產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向之外，還必須發(fā)展其下游產(chǎn)業(yè)鏈，擴寬其運用和發(fā)展空間。光伏行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，最重要的還在于有一個各方都大力支持的公平的可持續(xù)的市場環(huán)境。
第7篇：光伏市場環(huán)境范文
【關(guān)鍵詞】企業(yè)轉(zhuǎn)型 財務(wù)分析 安彩高科
一、企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的含義與特征
業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是指企業(yè)順應(yīng)環(huán)境的變化，通過重新配置自身資源，從根本上實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移和變化，以獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢，從而促進企業(yè)持續(xù)生存和不斷發(fā)展的過程。基本特征：全局性。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型必須以企業(yè)處境全局分析為基礎(chǔ)，既要分析優(yōu)勢和劣勢，又要分析威脅和機會，在全面分析的基礎(chǔ)上形成業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略；時段性。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是企業(yè)通過對目前所在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的分析及對企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢的分析，在企業(yè)長期發(fā)展過程中某一時期所采取的重大戰(zhàn)略行為，起點為轉(zhuǎn)型決策，出現(xiàn)轉(zhuǎn)型結(jié)果，不論成功與否，轉(zhuǎn)型過程均結(jié)束；風(fēng)險性。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型從過程上看是企業(yè)資源再分配的過程，無論企業(yè)在原有的行業(yè)和領(lǐng)域中多么成功，一旦進入一個新領(lǐng)域，技術(shù)、市場都會從零丌始，在帶來機遇的同時，也帶來了更多更大的困難和挑戰(zhàn)。
二、安彩高科業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的動因分析
隨著液晶電視的普及，傳統(tǒng)CRT電視機的市場份額已經(jīng)逐步縮小，CRT行業(yè)出現(xiàn)供過于求的局面。并且隨著原材料、能源動力價格及運輸費用的持續(xù)上漲，在產(chǎn)品價格一路下跌的情況下，生產(chǎn)成本反而持續(xù)上升，使經(jīng)營性虧損越來越嚴重。雖然公司公司董事會和經(jīng)理班子采取了一系列措施，始終未能完全改善因CRT進入衰退期而導(dǎo)致的公司生存危機。
三、安彩高科業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的方向選擇
安彩高科轉(zhuǎn)型的方向是研發(fā)生產(chǎn)光伏玻璃。它美觀、透光可控、節(jié)能發(fā)電且不需燃料，不產(chǎn)生廢氣，無余熱，無廢渣，無噪音污染的優(yōu)點，應(yīng)用非常廣泛，是一種最新穎的建筑用高科技玻璃產(chǎn)品。光伏玻璃與安彩高科之前生產(chǎn)的玻殼在技術(shù)和原材料及設(shè)備上都有一定的相關(guān)性，轉(zhuǎn)型成本及研發(fā)難度相對較低。光伏產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，用途廣泛，環(huán)保節(jié)能，且符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，是國家鼓勵和支持的產(chǎn)業(yè)。因而從上分析來看，安彩高科的轉(zhuǎn)型決策及轉(zhuǎn)型方向是正確的。
四、以財務(wù)報表為基礎(chǔ)的安彩高科財務(wù)分析
安彩高科在2010年正式將光伏玻璃投產(chǎn)銷售。從圖1中顯示2007-2009年營業(yè)收入及營業(yè)成本狀況不樂觀，毛利率很低。2010-2011年情況稍有好轉(zhuǎn)，此時正處在轉(zhuǎn)型期，業(yè)務(wù)較多，我們不能很好的看清楚轉(zhuǎn)型本身對企業(yè)經(jīng)營情況的影響。
從圖2可以看出，玻殼的銷售規(guī)模在縮小，雖然毛利率有所提高，但是規(guī)模是在萎縮的。隨著國內(nèi)液晶面板生產(chǎn)線陸續(xù)投產(chǎn)，平板電視價格會進一步下降，可能引發(fā)CRT新一輪的萎縮。因而在轉(zhuǎn)型過程中，玻殼已不再起主導(dǎo)作用。
從上圖3可以看出，天然氣的銷售規(guī)模是在顯著擴大的。從天然氣行業(yè)形勢看，天然氣資源緊缺局面短期不會改變，隨著西氣東輸二線和山西煤層氣新氣源的引入，持續(xù)增長空間較大。且周邊沒有直接的競爭者，公司壓縮天然氣項目和液化天然氣項目優(yōu)勢明顯，經(jīng)濟效益較好。
五、研究結(jié)論
通過對安彩高科業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的財務(wù)分析，我們可以看出轉(zhuǎn)型前的決策是正確的，基于當時市場環(huán)境的轉(zhuǎn)型方向也是很有前景的。但是未來終究是很難預(yù)測的，隨著光伏玻璃生產(chǎn)規(guī)模的擴大，受到國際環(huán)境的影響，光伏價格下跌，因而轉(zhuǎn)型的未來發(fā)展狀況也就變得令人擔心。
參考文獻：
第8篇：光伏市場環(huán)境范文
2013年的春天，中國的光伏企業(yè)都在期待市場回暖，但尚德電力破產(chǎn)重組的消息卻如一聲驚雷，警示光伏產(chǎn)業(yè)的冬季還遠沒有結(jié)束。尚德之變引來眾說紛紜，各界都試圖探尋這個明星企業(yè)隕落的深層原因。
尚德今天的境遇之所以引人慨嘆，是因為它昔日的光環(huán)太過耀眼——光伏產(chǎn)業(yè)的先行者和領(lǐng)頭羊，第一家登陸紐交所的中國民營企業(yè)，曾經(jīng)造就了中國首富的財富沃土。尚德在創(chuàng)業(yè)期和成長期可以說占盡了“天時、地利、人和”——國家的政策鼓勵、當?shù)卣膬A力扶持、廣闊的海外市場、優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊——尚德的成功是意料之中的事，反之，它在成為行業(yè)領(lǐng)跑者之后轟然倒下則出乎很多人意外。施正榮在2001年意氣風(fēng)發(fā)創(chuàng)立尚德的時候，一定懷揣著把尚德打造成為“百年老店”的夢想，絕沒有想到12年后黯然謝幕離場的結(jié)局。但是如果用風(fēng)險管理的視角剖析尚德的由盛轉(zhuǎn)衰，卻能夠清晰看到尚德如何一步一步被不斷累積的風(fēng)險拖入絕地。這一過程也恰恰驗證了一句話“所有企業(yè)失敗的原因都可以歸結(jié)于失敗的風(fēng)險管理。”
對風(fēng)險的前瞻性管理不足
所謂風(fēng)險的前瞻性管理是指在日常運營和決策中能對內(nèi)外部風(fēng)險進行有效預(yù)判和事前管理。企業(yè)對風(fēng)險實施前瞻性管理的能力是其風(fēng)險管理能力的核心體現(xiàn)。前瞻性表現(xiàn)為兩個方面：一是“看的遠”，即能對未來相對較長一段時間內(nèi)的風(fēng)險變化進行分析判斷；二是“看的準”，即對風(fēng)險變化的分析判斷是相對準確、客觀和全面的。在時刻變化的外部環(huán)境中，企業(yè)具備了較強的前瞻性管理能力就意味著能比競爭對手更好地把握先機。
一般而言，企業(yè)所處的外部環(huán)境越復(fù)雜、波動性越大，則對前瞻性管理的要求越高。尚德所處的光伏產(chǎn)業(yè)即體現(xiàn)出了強烈的波動性特點。近幾年，不論是上游的硅材料價格還是下游的光伏組件產(chǎn)品價格都如同坐“過山車”，經(jīng)歷了令人咋舌的大起大落。面對巨大的市場價格風(fēng)險，尚德并非沒有作為。當硅料價格從2006年的22美元/公斤一路飆升到2007～2008年的500美元/公斤，尚德以80～100美元/公斤的價格與國外供應(yīng)商簽下了近70億美元為期1 0年的硅片供貨合同。
長期合同是用來應(yīng)對市場價格風(fēng)險的常用方法，但其風(fēng)險應(yīng)對效果取決于對價格走勢的合理預(yù)期，以及在此基礎(chǔ)上對合同期和價格兩個因素的有效組合。從表面上看，80～100美元的價格區(qū)間與當時500美元的市場價格相比已經(jīng)相去甚遠，但結(jié)合10年的合同期，這筆交易設(shè)計就背離了其管理市場風(fēng)險的初衷。因為，這個長期合同要發(fā)揮其減低市場風(fēng)險的作用，最基本的前提是未來10年內(nèi)多晶硅價格不會跌破100美金。但從最簡單的回歸模型分析就可以發(fā)現(xiàn)，在過去兩年中硅料價格的波動性已經(jīng)遠遠超出了這個長單合同所設(shè)定的價格波動性假設(shè)。事實上，在巨大需求刺激下，短期內(nèi)供應(yīng)的激增導(dǎo)致多晶硅價格從500美元的高點迅速回落，直至20多美元的區(qū)間。
市場風(fēng)險前瞻性管理不善帶給尚德的是解除長單合同所付出的2億美元損失。而對政策性風(fēng)險的前瞻性管理不佳，尚德付出的是長期戰(zhàn)略性失誤的代價。從某種意義上，光伏產(chǎn)業(yè)一直是依托于國內(nèi)外的政策支持和補貼發(fā)展壯大的，不論是其市場需求，還是利潤空間都直接被歐美的清潔能源政策和補貼政策所左右。換句話說，政策風(fēng)險是光伏企業(yè)的最大風(fēng)險。政策風(fēng)險是典型的機會型風(fēng)險，即可能給企業(yè)帶來積極或消極影響兩種可能性。而以尚德為代表的一大批光伏企業(yè)，似乎只看到了政策風(fēng)險的積極一面，而忽略了其負向變化的可能性，即是在全球金融危機爆發(fā)后，市場環(huán)境、政策環(huán)境趨壞的風(fēng)險警示不斷甚至已為既成事實的情況下，這些企業(yè)仍然對其視而不見，繼續(xù)選擇擴張策略，最終導(dǎo)致顛覆性損失。
沒有理性評估自身的風(fēng)險承受度
不管一個企業(yè)一時如何強大，其資源都是有限的，這也意味著其承擔風(fēng)險的能力是有限的。這也是為什么所有企業(yè)必須在評估風(fēng)險的基礎(chǔ)上，合理設(shè)定其風(fēng)險承受度的原因。企業(yè)的風(fēng)險承受度就是企業(yè)不能逾越的紅線，往往表現(xiàn)為一些定量化的指標，比如投資規(guī)模、資產(chǎn)負債率、安全指標等。如果把企業(yè)比作一輛行駛的汽車，風(fēng)險承受度就是為其通往目的地劃出的安全車道線。從尚德一路擴張的發(fā)展軌跡看，在其領(lǐng)導(dǎo)者心目中并沒有清晰的風(fēng)險承受度的概念。不管宏觀環(huán)境如何惡化、企業(yè)的債務(wù)包袱如何越壓越沉、盈利能力如何一再降低，尚德這輛快車卻絲毫沒有減速的跡象，直至完全沖出跑道，一頭扎進破產(chǎn)重組的泥潭。
在這個過程中，其他企業(yè)、政府和金融機構(gòu)對光伏業(yè)前景的盲目樂觀也許在一定程度上影響了尚德對風(fēng)險的判斷。寬松的融資環(huán)境、長期的政策利好都使尚德忽視了對其面臨的風(fēng)險以及自身風(fēng)險承受能力的評估。同時，施正榮帶有激進主義的個人風(fēng)格也直接代表了尚德的風(fēng)險偏好，即使外部的風(fēng)險信號已經(jīng)非常明顯，經(jīng)驗主義帶來的自信和多年政府扶持的現(xiàn)實催化了他與市場對賭的信心。
通過不斷做大規(guī)模來獲得更多的外部支持，幫助其抵御系統(tǒng)性風(fēng)險已經(jīng)成為很多中國企業(yè)的慣性思維。但是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要清醒地看到，外部資源可以在一定程度上階段性地幫助企業(yè)增強抗風(fēng)險能力，卻不會幫助其分擔風(fēng)險管理的最終責(zé)任。通過透支的方式短期逐利的結(jié)果，必然是長期風(fēng)險的累積，這些風(fēng)險最終仍需要企業(yè)自己來買單。
施正榮帶有激進主義的個人風(fēng)格也直接代表了尚德的風(fēng)險偏好，即使外部的風(fēng)險信號已經(jīng)非常明顯，經(jīng)驗主義帶來的自信和多年政府扶持的現(xiàn)實催化了他與市場對賭的信心。
缺乏基于風(fēng)險的決策機制
很多企業(yè)在評估風(fēng)險時把決策風(fēng)險作為其最重大的風(fēng)險，因為一個重大決策的失誤可能給企業(yè)帶來嚴重的持續(xù)性影響。從尚德后期一系列失誤來看，問題的根源同樣都來自于決策環(huán)節(jié)，包括對市場錯判導(dǎo)致的高價長單采購決策、忽視行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險的盲目擴張、中途流產(chǎn)薄膜電池項目等。但這些決策失誤不能完全歸咎于決策者個體，更重要的原因是尚德沒有建立健全一套基于風(fēng)險的決策機制。
企業(yè)決策風(fēng)險往往表現(xiàn)為：決策程序不完善、決策依據(jù)不充分、決策標準不清晰、決策人的能力不足等問題。這些問題進而導(dǎo)致了在集體決策時對重大事項議而難決，或者只能依靠關(guān)鍵人“拍腦袋”決策的現(xiàn)象。要有效應(yīng)對決策風(fēng)險，需要在企業(yè)中建立健全基于風(fēng)險的決策機制，即形成在充分評估風(fēng)險的基礎(chǔ)上進行決策的方法和程序。而建立基于風(fēng)險的決策機制關(guān)鍵是要明確基于風(fēng)險的決策標準，即把對決策事項的風(fēng)險評價結(jié)果作為決策的主要依據(jù)。基于風(fēng)險的決策標準也正是風(fēng)險承受度融入業(yè)務(wù)管理和決策活動的結(jié)果。
第9篇：光伏市場環(huán)境范文
［關(guān)鍵詞］新能源產(chǎn)業(yè)；國外經(jīng)驗；困境
1 河北省新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其政府政策激勵瓶頸問題探討：以保定光伏產(chǎn)業(yè)為樣本
1.1 河北省新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展中相關(guān)問題探討
第一，國家與地方穩(wěn)定的新能源消費市場并未形成。新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要穩(wěn)定的消費市場支撐，而現(xiàn)階段受到國外金融危機的影響，國外市場受到嚴重影響，新能源產(chǎn)品需求訂單大幅減少，給我國新能源企業(yè)帶來了不小的挑戰(zhàn)。
第二，政府新能源產(chǎn)業(yè)管理體制比較分散。新能源行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理又分屬于多個部門，職能交叉、多頭管理、政出多門，缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，這樣的管理機制既不利于新能源開發(fā)體制的建立，也不利于出臺統(tǒng)一的政策措施。
第三，新能源產(chǎn)業(yè)自主科技創(chuàng)新能力亟待進一步加強。在國際光伏產(chǎn)業(yè)中進行對比和定位，河北省太陽能光伏產(chǎn)業(yè)依然是材料、銷售市場、關(guān)鍵設(shè)施三頭在外的產(chǎn)業(yè)格局。生產(chǎn)光伏電池、電池組件等所需的高純度硅料進口還是占有很大比重。多晶硅生產(chǎn)的很多核心技術(shù)被國外壟斷，產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備依然依賴進口。研發(fā)科技的滯后，不僅使一些具有市場前景的新能源技術(shù)難以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，也制約了新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
第四，缺乏明確的新能源行業(yè)規(guī)范。光伏產(chǎn)業(yè)中缺乏明確的行業(yè)規(guī)范。行業(yè)規(guī)范的缺失，導(dǎo)致在全國范圍內(nèi)光伏企業(yè)的參差不齊，企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也是良莠不一，各地的重復(fù)建設(shè)、無序競爭的情況十分突出，光伏市場呈現(xiàn)無序發(fā)展的情況，這無形中也給光伏產(chǎn)業(yè)帶來了隱患。
1.2 河北省新能源產(chǎn)業(yè)政府政策激勵問題
第一，結(jié)構(gòu)性缺陷：缺乏完整專項的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。《河北省新能源產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》的出臺，為河北省新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃了藍圖，但在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)之上應(yīng)當還有完整的專項規(guī)劃，我省現(xiàn)在“新能源專項規(guī)劃”體系中僅僅只包含了風(fēng)電與生物質(zhì)能，從結(jié)構(gòu)上看顯然是不完整的。
第二，內(nèi)容性缺陷：目標依據(jù)、原則規(guī)定、研發(fā)戰(zhàn)略、政策手段。一是政策內(nèi)容中發(fā)展目標的制定缺乏依據(jù)，戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏預(yù)見性。二是政策規(guī)劃中的原則性規(guī)定較多，政策手段的實施缺乏制度保障。三是政策內(nèi)容中技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)投入不夠，缺乏研發(fā)戰(zhàn)略具體設(shè)計。四是政策手段缺乏規(guī)范設(shè)計與組合，而對于宣傳教育手段體現(xiàn)不夠。
第三，配套性缺陷：大量綜合配套政策的不完善。我省配套政策許多還沒有完全落實。新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，國家政策激勵體系中除詳盡而科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃之外，還有著大量綜合配套政策落實和出臺。與此同時也明確了相應(yīng)政策具體配套措施應(yīng)該緊跟落實到位。
2 發(fā)達國家新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.1 發(fā)展模式
命令控制。在英、澳、德、西班牙等國，他們國內(nèi)的壟斷性能源企業(yè)，主要是電網(wǎng)企業(yè)，必須按照國家規(guī)定的價格或價格計算規(guī)則，收購可再生能源產(chǎn)品。以色列政府強制要求開發(fā)商在新建和既有建筑上安裝太陽能熱水器。
經(jīng)濟激勵。眾多發(fā)達國家通過價格杠桿來調(diào)節(jié)電價。在德國等多數(shù)歐洲國家，政府采用固定電價的政策，規(guī)定風(fēng)電：9~10歐分/kWh；光伏發(fā)電：45.7~57.4歐分/kWh；生物質(zhì)能發(fā)電：10.5~15歐分/kWh，均保持在常規(guī)能源發(fā)電成本之下。
財政補貼。主要包括投資補貼、產(chǎn)品補貼和用戶補貼。希臘、瑞典、印度對投資項目分別是30%~50%、10%~25%、10%~15%的補貼，荷蘭對個人投資風(fēng)電補貼20%，美國對風(fēng)電補貼1.7美分/kWh，為期10年，歐洲大部分國家對太陽能熱水器補貼20%~60%。
稅收優(yōu)惠。印度政府規(guī)定進口風(fēng)機整機25%關(guān)稅，散件零關(guān)稅；美國風(fēng)力發(fā)電實施1.7美分/kWh的生產(chǎn)稅抵扣；希臘對所有可再生能源項目和產(chǎn)品免稅；丹麥對個人投資風(fēng)電免征所得稅；瑞典、英國對非可再生能源強制征收電力稅，分別為1.99歐分/kWh和0.13歐分/kWh，從而使企業(yè)選擇新能源燃料。
市場產(chǎn)業(yè)化。美國、丹麥、德國、西班牙、英國、印度等國設(shè)置專門的國家可再生能源機構(gòu)，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)國家的可再生能源技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化推進。丹麥政府累計投入了20多億歐元的研發(fā)經(jīng)費，支持研究機構(gòu)和企業(yè)開展風(fēng)力發(fā)電設(shè)備與零部件的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。
2.2 發(fā)展經(jīng)驗
以上列舉的發(fā)達國家新能源發(fā)展模式為河北省新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新思路。河北省的新能源發(fā)展路線必須根據(jù)本國新能源的發(fā)展階段，合理制訂規(guī)劃，定制明確而具階段性發(fā)展目標。同時省內(nèi)各地區(qū)能源結(jié)構(gòu)、政策導(dǎo)向和發(fā)展趨勢有所差異，我們應(yīng)明確重點，差異發(fā)展。新能源的發(fā)展需要政府政策的多方鼓勵，以經(jīng)濟激勵為主。政府應(yīng)當通過法律手段鼓勵和規(guī)范新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為新能源企業(yè)提供法律保障，開辟綠色通道，并且在全面促進的同時避免資源浪費和經(jīng)濟犯罪的出現(xiàn)。技術(shù)創(chuàng)新是新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，利用各種方式支持新能源設(shè)備制造與技術(shù)創(chuàng)新。
3 河北省新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑探究
3.1 政府政策激勵
財政補貼、收費政策。關(guān)于財政補貼政策，建議通過以下措施建立系統(tǒng)的財政補貼激勵政策：第一，根據(jù)新能源不同產(chǎn)業(yè)的實際狀況，制定各新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標；第二，定位河北省新能源發(fā)展目標，研究、制定具體的財政補貼實施方案和可操作性的細則，細化地方政府預(yù)算支持新能源研發(fā)、商業(yè)推廣及對資金進行監(jiān)管的具體操作規(guī)程，將相關(guān)財政補貼計劃規(guī)范地納入各級財政預(yù)算；第三，細則中應(yīng)視發(fā)展階段給予不同力度的投資比例，按發(fā)展進度安排由多到少的合理財政補貼額度；第四，明確享受國家財政補貼的對象應(yīng)具備的條件以及接受補貼者的義務(wù)，如資金用途、不得隨意放棄研發(fā)或生產(chǎn)，以及享受優(yōu)惠條件后應(yīng)達到的經(jīng)濟和技術(shù)目標，研發(fā)或生產(chǎn)失敗如何處理等。
稅收減免政策。建議河北省新能源稅收激勵政策的建構(gòu)，需注意解決以下三個問題：一是利用稅收杠桿對使用新能源的主題進行稅收優(yōu)惠的同時，注重對傳統(tǒng)化石能源利用稅收進行消費限制；二是注意選擇多種稅收的手段方式配合進行激勵；三是稅收手段要和其他不同手段配合使用。具體包括：制定鼓勵新能源技術(shù)進步的稅收政策。對從事符合發(fā)展規(guī)劃的新能源技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)所得的收入免征營業(yè)稅。對單位和個人為可再生能源生產(chǎn)和服務(wù)有關(guān)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等所取得的收入，予以免征或減征企業(yè)所得稅和個人所得稅。
多元化融資政策的設(shè)計。一是建議成立專項新能源發(fā)展基金。積極爭取國家對新能源與節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項資金支持以外，省政府設(shè)立新能源發(fā)展專項資金，重點支持企業(yè)實施新能源與節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大項目、重大技術(shù)裝備研制項目、重要共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)項目和公共服務(wù)平臺項目，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。二是建議推動與商業(yè)化銀行合作，打造綠色銀行概念，提供綠色貸款，發(fā)行綠色債券。鼓勵金融機構(gòu)豐富信貸品種和創(chuàng)新抵押方式，加大對新能源與節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度。選擇成長性好、自主創(chuàng)新能力強的企業(yè)，實施重點培育，推動企業(yè)上市融資。3.2 技術(shù)創(chuàng)新
我省政府應(yīng)鼓勵新能源企業(yè)加強風(fēng)力發(fā)電設(shè)備核心制造技術(shù)的研究；加強開發(fā)與建設(shè)相結(jié)合的太陽能利用技術(shù)和產(chǎn)品，利用新能源全面解決建筑耗能是新能源利用的重要發(fā)展方向。加強生物燃料與垃圾燃燒發(fā)電技術(shù)研究，充分利用新型的生物燃料動力，逐步替代化石燃料的利用；加強潮汐發(fā)電技術(shù)的研究，充分利用河北沿海潮汐資源。
培養(yǎng)人才、穩(wěn)定隊伍是新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人力基礎(chǔ)。一方面，要加快引進人才，穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊伍；另一方面，還要加快培養(yǎng)人才。要與本省的主要大專院校建立聯(lián)系，有計劃地培養(yǎng)新能源專業(yè)人才，加大人才培養(yǎng)力度，改善人才成長環(huán)境。
3.3 市場保障
優(yōu)化新能源發(fā)展環(huán)境，拓展消費市場。我省可以借鑒德國等國的做法，對可再生能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予明確、具體的優(yōu)惠政策，確保參與可再生能源研發(fā)、生產(chǎn)的企業(yè)略微贏利，促使企業(yè)更積極地投入到可再生能源產(chǎn)業(yè)。
強力推行公用設(shè)施、設(shè)備新能源、建筑使用消費新能源政策。建議推廣保定經(jīng)驗，出臺分階段逐步全面推廣河北省各地公用設(shè)施、公用設(shè)備、公用建筑等使用新能源的相關(guān)政策。
強力推行新能源政府采購。建議以政策的形式明確對新能源產(chǎn)品采購范圍。明確將新能源電力列入各級政府強制采購的產(chǎn)品清單，將新能源技術(shù)如地?zé)崮芗夹g(shù)、太陽能技術(shù)結(jié)合到新建筑物的建設(shè)中，以及優(yōu)先考慮在生產(chǎn)或運輸?shù)拳h(huán)節(jié)使用新能源的供應(yīng)商來支持可再生能源的發(fā)展。這樣政府采購可以在一定程度上消除涉及可再生能源產(chǎn)品在價格上的障礙，以調(diào)動企業(yè)開發(fā)利用可再生能源的積極性。
建立規(guī)范的新能源技術(shù)標準與產(chǎn)品認證體系。建議以政策形式盡早出臺各個新能源產(chǎn)業(yè)的行業(yè)標準，建立新能源相關(guān)的工程技術(shù)質(zhì)量標準體系和新能源產(chǎn)品認證體系，建立嚴格而具體的新能源市場準入的規(guī)則與制度，規(guī)范新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，力爭為河北省新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個公平、規(guī)范、有序的新能源市場環(huán)境。
