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        公務員期刊網 精選范文 企業食堂管理制度規章制度范文

        企業食堂管理制度規章制度精選(九篇)

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        企業食堂管理制度規章制度

        第1篇:企業食堂管理制度規章制度范文

        第一章總則

        第一條:為保證順利完成公司下達各項生產任務、經營目標、管理目標而制定本規章制度。

        第二條:規章制度包括生產制度、衛生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。

        第三條:本規章制度適用本公司的各部門的每一個員工。

        第二章行政辦公制度

        第四條:根據公司實際運作情況,定期召開生產計劃、產品質量、人員培訓會議。

        第五條:公司每一位員工必須按公司要求參加會議。

        第六條:衛生管理制度

        1.生產操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛生清掃工作,保持清潔整齊。

        2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛生、清潔。

        3.每臺設備由直接操作者負責保養、基本維修、清掃工作。

        4.必須服從公司統一安排,做好公司環境衛生工作,保證廠容廠貌的整潔。

        5.食堂衛生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責,預防食物中毒。

        第七條:工作期間,公司內嚴禁個人電話的使用。

        第八條:公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無關的事宜。

        第九條:生產場所嚴禁吸煙。

        第十條:任何員工不能泄露公司的商業秘密和技術秘密。

        第十一條:不說任何不利于公司和有損公司形象的話。

        第十二條:不做任何有害公司的事。

        第十三條:工作期間,嚴禁串崗、離崗,出入廠物品人員必須填寫出入廠證,同意核準方可進出。

        第十四條:宿舍里嚴禁大聲喧嘩,以免影響他人休息,嚴禁打架斗毆、聚眾賭博。

        第十五條:必須按公司值日規定和要求清掃宿舍,保持其清潔衛生。

        第三章考勤制度

        第十六條:嚴格遵守公司時間,不準遲到、早退,發現遲到、早退,視時間長短作相應處罰。

        第十七條:有事請假者,必須填寫請假申請單,批準同意后休假,未辦理請假手續者作曠工處理。

        第十八條:任何請假以不影響公司生產為前提,由所在部門負責人批準,得到公司認可后方可休假,不可強行要假。

        第十九條:公益事業活動等休假可享受工資待遇補貼。

        第二十條:新招員工有試用期,試用期間不勝任工作而自行離開者,扣發當月工資,辭職者須提前一個月打辭職報告,同意后方可辭職,自行離職者扣發當月工資。

        第四章安全生產管理制度

        第二十一條:嚴格按照操作規程操作,任何崗位都樹立“安全第一”的思想,違反操作規程造成后果者,責任自負。

        第二十二條:未經允許,不得擅自操作他人崗位,擅自操作他人崗位造成后果者,責任自負。

        第二十三條:各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素,以便及時發現、排除。

        第二十四條:如遇臺風、洪水、自然災害等緊急狀況下,公司任何人員有責任和義務服從公司的緊急調配,保衛公司的財產不受損失。

        第五章員工的權利

        第二十五條:平等就業的權利。

        第二十六條:參加企業民主管理的權利。

        第二十七條:按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。

        第二十八條:按公司規定休息和休假。

        第二十九條:享受勞動安全、衛生和保護。

        第三十條:請求勞動爭議處理的權利。

        第六章員工的義務

        第三十一條:保質保量完成工作的任務和各項生產指標的義務。

        第三十二條:遵守國家法律法規,公司規章制度的義務。

        第三十三條:執行勞動規程,按規定操作的義務。

        第三十四條:在工作中不斷提高勞動技能的義務。

        第七章獎罰制度

        第2篇:企業食堂管理制度規章制度范文

        食堂菜價高 學生掀翻桌椅

        據《新京報》報道,今年上半年起,廊坊市東方職業技術學院實行準軍事化管理,周一至周五校園實行門禁管理,周三下午以及周六日全天開放。10月24日上午9時左右,學校民航服務與旅游管理兩個系60多名學生向學院反映食堂飯菜價格較高、供應熱水系統改為刷卡消費、學校封閉管理、不許從外面訂飯等問題,引發數百名學生以散步形式聚集,并在食堂擠翻部分桌椅。

        廊坊市有關部門表示,一些學生對這種管理方式不滿,部分輔導員工作不到位,導致一些學生抵觸情緒較為嚴重。“目前,學校已成立以學生為主體的物價監管委員會,全程監管學生食堂及購物商品物價,并調整校園封閉時間,同時恢復學生公寓熱水供水系統?!?/p>

        學生雖弱勢 權利不容侵

        《法制日報》載文指出,在此次東方職業技術學院發生的事件中,學生們的行為雖然有不冷靜和不理智之處,但從事件起因來看,校方一系列做法和規定確實存在不妥甚至違法之處,使學生們感到自身合法權益受到損害,從而產生不滿和憤懣情緒。

        首先,學校在制定規章制度、出臺管理措施、采購銷售商品、獎勵處罰學生時,應當更多地運用法治思維、更廣地采用法治方式。如果學校在制定規章制度時超越法律的規定,隨意侵犯學生隱私、隨意限制人身自由、強行推銷質次價高商品等,就會在學生的心靈中投下陰影,甚至產生法律不值得敬畏、不一定遵守的錯誤觀念。其次,學校在對學生的管理中應當樹立民主意識和平等觀念,在涉及學生切身利益的問題上保障學生的知情權、參與權、監督權。隨著社會的進步和發展,學生們的權利意識、民主觀念、參與愿望都大為增加,因此,學校應當順應學生們的新期待、新要求,崇尚平等協商,杜絕武斷專行,在潤物無聲中使學生們增強公民意識和責任精神。

        合理訴求需要合理表達

        人民網載文指出,對于不合理的食堂菜價和學校管理,校方自然難辭其咎,但面對這些問題,學生們卻以砸校門、砸玻璃、掀翻食堂桌椅的方式來發泄不滿,豈是一個文明社會有文化的大學生所應為的?難道除此之外,就沒有更有效的表達途徑了嗎?

        面對不合理的現象,懂得勇于表達自己的觀點和不滿,這是一件好事,也是一大進步。但是,如何表達自己的觀點和不滿,如何讓自己的表達合理合法、有理有據,如何在表達自己觀點和不滿時,不以損害他人和公共的利益為代價,則是需要大學生們和教育工作者共同思考的問題?;蛘哒f,某些素質的培養,仍然任重而道遠。

        建立學生表達訴求的渠道

        《中國教育報》載文指出,學?;谛@安全和學生養成教育而實行準軍事化管理,實施門禁制度,這本身無可厚非。但是,校方這樣的規定是否應該提前向在校學生征求意見?學生們對此規定是否理解、同意?對學生的反應學校是否做了相應的思想工作?不經調研倉促上馬,強硬推行,結果顯而易見,只會起到反作用。

        第3篇:企業食堂管理制度規章制度范文

        辦公室面對大量的事務性工作,力求強化工作意識,加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,盡量周全、準確、及時、適度,避免疏漏和差錯,現將工作做如下總結:

        1、協調處理與各主管單位及相關單位的關系。內外協調是辦公司日常工作中的主要部分,與各單位的協調聯系日益密集。

        2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要的提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印、和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制定的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

        3、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作。

        4、切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司設施設備、辦公用品、項目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購、調配工作。

        5、做好公司各種會議的后勤服務工作,包括車輛調度安排、人員食宿安排、紀念物品領取、前期籌備、清理收尾等。

        6、積極協調、全力協助各分公司做好各類重大接待及重大活動等。

        7、辦理集團公司董事長交辦的臨時性工作。

        總起來看,辦公室的工作中還是存在著很多問題。比如,效率仍然不夠高;計劃方案仍然不夠縝密;大局觀仍然有所欠缺;操作流程仍然有失規范等。針對這些問題,我認為XX年辦公室的工作要努力做到以下幾方面:

        1、牢固樹立服務意識、補位意識,為領導服好務,為同志們服好務。辦公室上傳下達的本質是服務,要確保建立暢通無阻的信息渠道,要確保營造團結向上的工作氛圍。

        2、繼續完善各種規章制度,落實崗位責任制,努力實踐制度管人,不斷提高整體管理水平,使公司步入管理制度化、規范化的現代管理模式。

        3、加強市場調研為領導決策提供依據。辦公室要積極了解并獲取領導決策所需的各種數據資料,為領導決策提供論證依據。

        4、規范采購程序,加強物品領用管理,嚴格控制本部門的費用成本。

        5、不斷提高檔案管理水平,繼續健全檔案管理制度,使公司各類檔案、文件資料不遺失,查閱方便、迅速明了。

        第4篇:企業食堂管理制度規章制度范文

        關于加強鄉鎮機關建設的九項制度為加強機關建設,創建學習型、實干型、創新型機關,進一步轉變機關作風,提高工作效率,促進全鎮各項工作的順利開展,經鎮黨委、政府研究,對原有的規章制度重新進行了修訂和完善,制定了九項規章制度,望全體機關干部嚴格執行。

        一、學習制度1、機關干部政治學習以自學為主,每周不少于7小時,并記好學習筆記。黨委中心組發揮好示范作用,指導好全體機關干部的學習。2、各部門每月組織一次集體學習,由部門負責人召集。對無故不參加集體學習者,要提出批評教育。3、學習要做到理論聯系實際。重點學習黨的路線、方針、政策和國家的法律法規、市場經濟理論以及自身業務密切相關的知識等內容。要結合學習認真開展“學、樹、創、建”活動進一步強化公仆意識、群眾意識、求實意識、紀律意識,發揚艱苦創業、無私奉獻、求真務實、埋頭苦干的精神,扎扎實實地做好本職工作。4、采取靈活多樣的學習形式,增強針對性,提高學習質量。要充分利用集中輔導、聽報告、看錄像等形式,開展好各種學教活動。5對學習情況,每季度督查一次,半年組織一次初評,年終進行總評。并將學習情況作為評先樹優的重要依據。

        二、考勤制度1、簽到制度:全體機關干部每天早上到黨政辦公室簽到,夜間值班由帶班領導監督在簽到簿上簽字。無故不到辦公室簽到者,以曠工論處,下午下班前抽曬。黨政辦公室負責將全體機關干部的出勤情況按月統計匯總,每月公司一次,年終張榜公布,并按崗位目標責任制規定的獎征辦法予以獎懲。2、請假制度:因特殊情況需要請假者,必須如實向領導講明請假事由。一天以內由各部門分管領導批準;一天以上需報請主要領導批準;副鎮級以上領導干部請假必須報請主要領導批準。3、為便于上傳下達,聯系工作,凡副鎮級以上領導干部出發要通知黨政辦公室去向;各部門工作人員出發要向分管領導說明。

        三、辦公制度1、例會制度:無特殊情況,每周一上午召開領導干部碰頭會議。有事不能按照參加的要向主要領導請假。2、嚴格遵守工作時間:上班后,沒有出發任務的要堅守工作崗位,不早退。3、上班時間嚴禁串崗無事閑聊和看電視、打牌、下棋等娛樂活動,發現一次,嚴肅批評。第二次,書面檢討。第三次,停職檢查。4、工作人員上班要衣著得體,待人接物要熱情周到、舉止大方。對來辦事的群眾要熱情接待,認真辦理。對不屬本部門職責范圍內的事務要耐心解釋并及時引領到有關部門處理,不得借故推諉,態度生硬。處理公務要迅速及時。5、機關干部講話辦事要從全局出發,自覺維護黨委、政府和機關干部的形象,不說不負責的話,不辦違反原則的事。

        四、衛生管理制度每天早上班前清掃一次環境衛生,每周五下午,集中組織一次大掃除。每周由衛生領導小組對各衛生責任區全面檢查一次,并將結果予以通報。

        第5篇:企業食堂管理制度規章制度范文

        關鍵詞:高校食堂;食品衛生;食品安全

        中圖分類號:G647 文獻標志碼:A 文章編號:1002-2589(2012)33-0221-02

        一、高校食堂飲食安全的主要內容

        筆者曾經對湖南農業大學學生就其飲食安全、就餐環境等滿意度作過問卷調查;湖南農業大學共有學生約四萬余人(包括本專科、研究生、自考生),現有食堂12個,其中最大的芷蘭二食堂一樓有500個座位,最小的芷蘭一食堂有292個座位,十二個食堂合計同時可以坐下6000余人次用餐,本次調查共下發問卷1200分,收回1091分,回收率為90.92%,共設(對食品安全的信任度,就餐環境,飯菜質量,花色品種,服務態度,員工個人衛生,食堂的菜價)問題七個,調查結果統計分析如下表:

        從調查結果來看,學生對食堂菜價不滿意率偏高,對飯菜質量不滿意率次之,對食品來源安全程度不信任指數也不低,從這份調查中可以概括出,高校食堂飲食安全的主要內容大約包括以下幾類。

        (一)食品安全

        從學生對食品安全不信任的原因中可能性看出,食品安全是高校食堂飲食安全的主要內容,盡管所占不滿意度百分比較小,但卻是造成飲食問題的根源。食品安全是指食物有損于消費者健康的急性或慢性危害,這類問題沒有協商的余地。由于高校學生食堂大多管理人員是高校的行政管理干部,對食堂內的工作也只是參加過或者了解過,缺乏專業性,對烹調理論和飲食營養與衛生知識掌握甚少。食品原料采購也存在許多隱患。我國自改革開放以來,種植業和養殖業也在突飛猛進地發展,為消費者提供了豐富多彩的食品原料,但同時也出現了一些不容忽視的問題,如片面追求經濟效益,忽視了產品的信用價值,蔬菜葉面噴施農藥、化肥過多,導致殘留物超標,亂用、濫用食品添加劑,致使食物中毒事件屢出不止,嚴重降低了食品的安全性。

        (二)食堂就餐環境安全

        食堂就餐環境包括食堂設施安全、食堂職工從業安全和具體環境安全,這在不滿意度中是占21.63%。高校擴招直接造成各高校就餐高峰期食堂人員擁擠,學生無法安全就餐,有些食堂設施陳舊,比如電光較暗,座位偏少,像湖南農業大學食堂中座位最多的是500個,而每個食堂在就餐高峰期平均人數將近三千人,座位數遠供不上求。多數食堂特別是實行了承包和經營權被買斷的高校食堂,為減少投入提高效益,導致食堂的建設和改造不符合食品衛生量化分級管理要求、設施和人員配備不合理,管理不規范等問題非常突出。

        (三)所采購食品質量安全

        現代工業化和農業新技術應用所生產的食品越來越廉價,可這些都是以犧牲人的健康和環境為代價。從對飯菜質量的調查中看,不滿意率為31.01%,其原因為較多的同學的確在食堂飯菜中吃到過異物,不少同學曾吃到過過期的食品,如過期大米,有些大米可能是前兩三年的存谷米,已經失去其本身之營養價值,或者已經發霉變質,這種大米本不應該流入市場,但經過拋光、提煉等加工處理后,從成色上來講的確可能還原到它本來的色澤,看上去和正常大米不無兩樣,可是它本質已經改變,食用這類食物沒有任何營養價值,相反,經過化學試濟等方式提煉過后的食物必將給人體帶來損害。經銷商為了獲得最大限度的利潤,完全可能將此類食品流入市場,也完全有可能滲入學校食堂。長沙市公安局治安支隊食品安全執法大隊于2012年6月26搗毀并查獲大量通過長沙高橋批發門店銷售到長沙餐飲企業的“三無”非法食品加工廠;該工廠每天平均能生產60至80件脆筍、脆黃瓜、干萵筍片等成品,主要通過高橋大市場的批發門店銷售給長沙的餐飲企業。

        二、改善高校食堂飲食安全的對策

        從高校食堂飲食安全內容來分析,要切實維護高校全體師生正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證高校食堂各項政策的順利執行和各項工作的正常開展,必須有目的有針對性的進改善,采取相應的措施,完善各項制度,加強監管力度,對參與高校食堂建設的各種從業人員進行系統的專業化培訓。

        (一)完善高校食堂經營模式

        目前高校食堂經營模式大約有四種,第一是社會招標,個體經營,第二是自主經營,自我服務,第三是集團化與餐飲連鎖,第四是引入競爭機制,實行公平競爭。這四種模式各具特色,第一種模式往往受經濟利益的驅使,誰承包費用高誰就有機會獲得承包權,學校重在坐收漁利而不太在意中標者的經營資質和能力;第二種模式則反映了學校領導班子對學校后勤社會化的認識不足,過于自我封閉,不愿意放下自己的經營權,必然導致獨家經營,缺乏競爭,只求自我利益;第三種模式則比較符合學校實際的內部管理體制,能夠適應社會改革的要求,對于有些公辦高校后勤來說,社會化運作比較成熟,如浙江大學后勤集團,湖南農業大學后勤集團,逐步由傳統高校服務模式向現代化高校服務模式轉化。第四種則是在公開招標的基礎上注重核實投資方的資質和信譽,經營管理水平,同時在審核多家餐飲公司的基礎條件,并有選擇的主動權,避免獨家經營的壟斷局面,讓師生、經營者,校方均得到實利。俗話說:“實事求是,具體問題具體分析”,高校食堂經營模式怎樣選擇,各高校應該根據自己的具體實際進行決策。

        (二)完善高校食堂管理體制

        高校學生食堂的食品安全工作直接關系到學校和社會的穩定,“社會穩定看高校、高校穩定看食堂,食堂穩定看制度”,制度建設是穩定高校局面完善高校發展的重要方面,湖南農業大學后勤集團成立十多年來,一直不斷加強學生食堂的各項規章制度建設和落實,先后制定、頒布實施了《學生餐飲服務中心食品安全管理制度》、《學生餐飲服務中心獎懲處罰規定》、《學生餐飲服務中心員工守則》、《員工量化考核方案》、《食品留樣制度》、《原材料采購臺賬登記制度》及各操作環節標準化流程等規章制度,并先后出臺了學生食堂月度“衛生流動紅旗”年度“文明食堂”評比方案。工作中由后勤集團和學生食堂兩級質檢部門進行監督落實,促使學生食堂的各項工作向標準化逐步邁進,以提升服務水平和服務質量。

        (三)建立食品安全保障體系

        作為高學歷群體,高等院校招生規模逐年增大,這在社會上得到廣泛關注,高校食堂作為保障全體師生食品安全的咽喉環節,應當構建貫穿飲食全過程的監控體系,這是一項系統工作,必須建立從農田到餐桌全過程。高校食堂的飲食安全保障工作分為采購、保管、加工、供應等環節,各個環節都具有各自的工作內容和特殊要求,各環節之間既相互獨立又密切相連;因此,必須按照各高校食堂或集體用餐衛生管理的要求[1],建立食品采購、儲藏、加工、供應等全過程的食品安全檢測監控體系,構建貫穿于飲食全過程的安全保障鏈,其中采購關是保障食品安全的要塞,能保證各個環節的食品質量和衛生處于良好狀態。

        (四)健全食品安全監控與管理制度體系

        建章立制是做好食品安全工作的基礎。在國家有關食品安全法規制度的基礎上,要密切聯系高校食品安全管理的實際,建立與國家法規制度相銜接、具有可操作性的規章制度體系。在當前食品衛生安全風險趨于增加的形勢下,要明確和強化有關職能部門保障食品安全的職責和預防食品安全事件的能力[2]。一是建立定期食品安全分析會議制度,由學校領導、后勤管理部門、衛生部門、食堂等進行定期會商,討論問題、研究對策、制定制度,分析面臨的食品安全形勢,及時解決存在的問題。二是建立崗位責任制度,必須做到崗位明確、責任分明,對生產流程中的事故責任依影響大小實行警告、經濟處罰乃至辭退制度。三是建立產品質量責任追溯制度,按照采購、加工、供應的每一個環節可相互追查的原則,建立詳細的食品采購、加工、供應登記記錄制度,實現食品質量及安全的可追溯性,對于加工、供應環節達不到質量要求的,迅速查明產生問題的出處并及時糾正;供應商所供食品無法達到承諾要求的,供應商有召回缺陷產品和理賠義務。

        參考文獻:

        第6篇:企業食堂管理制度規章制度范文

        關鍵詞:環保健康安全;大型企業;食堂管理;企業文化

        中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2013)33-0141-02

        現如今,企業的人性化管理逐漸受到重視,企業管理者們相繼提出了“以人為本”的新型企業管理理念。企業環境文化的建設是關乎生產建設、發展前景的重要問題,只有將大型企業的食堂環境建設作為企業文化的一部分,進行行之有效的改良,企業員工的生產效益才能有所

        保障。

        企業文化的建設,包含各個方面。眾所周知,“民以食為天”,餐飲文化作為關乎員工飲食安全的生活基礎,對企業食堂的發生、發展提出了更高要求。只要堅持塑造“環保健康安全”的企業食堂管理制度,才能幫助大型企業建立和諧安定的生產環境打下扎實基礎。

        1 實施完善的企業餐飲管理制度

        通過對大型企業食堂所存在問題進行了解,我們發現,60%的員工并不滿意企業內部的餐飲質量,對食品的味道、安全、消費水平均有所質疑。這是因為,現有企業食堂大多數為企業內部后勤人員管理,由于“自己人”掌控大局,產生了一定壟斷效應,食堂內部市場競爭、營養水平各個條件都比較落后,最終形成了死板、孤立的經營

        模式。

        大型企業的就餐環境通常都比較特殊,大型企業員工數量眾多,難免產生眾口難調的尷尬局面,只有加強了企業食堂市場化、競爭化的運行模式,它的表現才更為大眾所認同。近些年來,大型企業食堂改革的力度比較大,實現大型企業食堂管理的科學化水平大有提高。但是,現今企業食堂在用人方面欠缺考慮,各方面制度的匱乏相當于管理層默許了以上問題的出現。從根本上說,企業餐飲得不到員工好評,是企業食堂忽視從業人員的培訓和日常監督考核的不良結果。

        2 構建“環保、健康、安全”的食堂環境

        市場經濟的逐步深化,促使了一些黑心商販產生了不良動機。隨著新聞里層出不窮的食品安全事件,食品安全已經成為一個重要問題。對于員工每日入口的三餐,怎樣保證吃進嘴里的是健康的食品,是大型企業食堂管理人員的職責所在。更何況,隨著工作壓力的加大,“亞健康”、“過勞死”等一些疾病需要人們對身體做出全面的營養儲備,因而現在的人們需要更加注重食品的營養問題。吃得健康、吃得營養、吃得爽口是關乎員工集體生活質量的大問題,其重要性不容忽視。企業食堂應該注重當下員工所需要營養結構,塑造環保、健康、安全的三合一

        飲食。

        就餐是緊張工作之后最好的放松辦法。怎樣吃得健康也是大型企業食堂管理部門的職責所在。員工在就餐的過程中感受到美味健康的食物,這不單是一種生理需要,更是一種心理需要?,F如今,環保低碳成為了生活工作中降低損耗的最大動力。國家可持續發展戰略的實施向各行各業提出了節能減排的高要求。大型企業環保問題很大一部分指的是器具方面,避免一次性餐具的使用或者使用可降解的餐具不僅使企業環保文化得到體現,更降低了食堂承包者的物質消耗,也為響應環保做出了貢獻。將餐具進行充分消毒后循環使用,既不影響員工的身體健康,又為企業餐飲建設省去了部分開銷。消毒器械的購置,雖然從短期看會花去一部分費用,但是帶來的長遠的利益是數不勝數的。

        健康食物是從營養搭配這個角度來說的。食材的相互搭配是否符合健康營養的標準,會不會引起人身體的不適是食堂在飲食搭配中必須考慮周全的問題。市場上毒豆芽、毒大米、地溝油的出現,要求大型企業食堂的采購管理人員必須擦亮雙眼,保證所需食材的供應具有安全、綠色的供貨渠道。高層管理人員要嚴把質量關,保證食材沒受過任何污染,要對員工的生命健康安全擔負起重要責

        任來。

        3 提高企業食堂管理與服務質量

        要想對企業食堂管理等方面進行充分優化,應做到以下三點:

        3.1 科學管理

        大型企業要達到科學化管理水平就必須制定相應規章制度。要想從根本上對企業食堂服務水平進行提高,要有科學先進的管理水平、清楚明晰的收費渠道、干凈衛生的制作條件。只有對食堂工作全程進行先進科學的管理,才能進一步優化企業食堂餐飲水平。

        3.2 加強檢測力度

        對食品操作人員進行認真審核,確保食品加工者的專業性。明確食堂工作人員的健康狀況,禁止患有傳染類疾病的工作人員接觸食品加工臺。對于食堂的原料供應,嚴格實行餐飲食物正規采購制度、定點采購制度,防止“吃回扣”、“拿提成”等不良影響的出現。

        3.3 崗位從業培訓

        企業要對在崗就業和即將就業的食堂服務人員進行專門的從業培訓。定時定期地更新餐飲文化知識,并對其中表現優異的員工實施褒獎。定期考核,對于沒有達到考核標準的員工應給予懲罰。加強重視崗位從業培訓,才能使服務更加人性化、規模化,切不可例行公事,白白浪費

        時間。

        4 食品危機突發事件預警

        做好食品危機突況預警,提前做好相應準備規劃。一旦發現食物中毒等突發事件,企業食堂管理人員應第一時間通知部門領導,并迅速成立應急小組趕赴現場,查明原因,及時對傷者進行治療。配合調查人員協助衛生部門對事故原因進行調查和處理。配合有關部門依法查出有問題的銷售食品渠道,做好責任分擔制。一旦出現集體食物中毒等情節嚴重的情況,將直接追究責任人所應承擔的法律責任。

        大型企業食堂管理是員工待遇的一個著力點,要想大力提高從業人員、就餐環境、服務管理等軟實力,就必須從“環保健康低碳”的食堂環境做起,真正把提升企業食堂的服務質量。企業食堂是著針對于員工所開設,只有員工吃得營養、美味、健康,企業整體的發展效率才能得到進一步提升。

        參考文獻

        第7篇:企業食堂管理制度規章制度范文

        關鍵詞:高校后勤管理;法律問題;探究

        一、高校后勤管理現狀

        1.管理體制需要完善

        高校后勤管理體制是后勤機構和機構中各種職責權限與關系的劃分。目前,高校后勤管理主要使用的是企業型的經濟管理制度,在企業型經濟管理下后勤系統劃分為經營服務和行政職能兩個部分。經營服務以學校為基礎,在商品交換和價值規律的原則下自主經營,并把經營成果作為學校建設與發展的后勤保障。由于后勤部門傾向于個人的私人利益,因此為了私人利益犧牲學校利益的行為將導致后勤管理的權利不受學校管理的約束。例如:食堂低價購買不良豬肉,加工成菜肴后再高價賣給學生,這樣為了自身利益最大化卻不顧學生健康的行為很多,這正是高校后勤監管不嚴所造成的。

        2.整體素質需要提升

        高校教育的發展給后勤管理帶來了很大的工作壓力,因此建立精干高效的后勤隊伍是非常必要的。據數據統計,在2000年時,高校的后勤人員是145489人,在2011年高校的后勤人員增加到175221人,每年以1.7%的速度增加。由于后勤隊伍在不斷壯大,因此后勤隊伍逐漸成為高校建設中的重要力量,其不僅是學校教學和科研的后勤保障,還在學校發展中具有重大貢獻。后勤隊伍的整體素質需要提升主要表現在以下方面:①文化程度較低。有些后勤人員的文化程度較低,甚至是小學文化和文盲,尤其是進入高校較早的后勤人員。②技術能力較低。科學技術的發展使后勤管理也在不斷發展,因此后勤管理中需要更多具有技術能力的專業人才,而以前的后勤人員技術能力較低,且很多后招聘的后勤人員是依靠關系進入的,因此后勤隊伍中真正具有高技術能力的人較少。

        3.財務管理較亂

        (1)高校后勤的性質定位不明確。高校后勤的性質定位究竟隸屬企業法人還是事業單位,至今尚不明確。(2)財務目標不明確。一方面的財務目標是追求經濟效益,主張自主經營、自我發展、自負盈虧;另一方面的財務目標是追求社會效益,主張重視公益、服務育人、保本經營。兩種都是財務管理的目標,但在實際管理中,由于兩種目標的實現途徑不一樣,因此難以實際地設計財務管理的制度。(3)財權較分散。后勤管理的內容較廣泛,有食堂、建筑、物資、物業等,資金的管理范圍也較廣,有專項經費、承包經費、創收經費等,由于管理項目不同,其負責人員也不同,因此財權較為分散。

        二、當前高校后勤管理中的法律問題

        1.法律意識薄弱

        高校后勤管理的范圍較廣,主要包括教育物資的采購、校園的建設維修、食堂宿舍的管理、的安全管理。由于高校一直把教育發展作為管理重點,對于后勤工作比較忽視,且后勤管理人員大多是文化素質較低和管理經驗較少的人群,因此他們的法律意識較為薄弱。后勤管理屬于服務部門,如果選擇管理人員時只重視組織能力和服務意識,不重視責任意識、文化程度、法律意識,會造成管理人員缺乏法律意識。由于管理人員和學生接觸較多,在管理過程中容易與學生發生沖突,如果發生沖突后,管理人員按照法規制度處理問題就能有效避免矛盾,這樣不僅可以全面貫徹以人為本的教育理念,還能加強學校的文明管理,但是很多管理人員不重視法律意識,因此在后勤管理中后勤人員缺乏基本的管理意識和法律常識。

        2.法律規范的缺乏

        管理制度的執行需要法律制度作為依據,且高校學生已經具備明辨是非的能力,因此學校要重視法規制度的建設,使管理具有法律規范性。后勤管理在采購物資或者工程建設中多是根據早先的習慣或者找熟人辦事等,對于國家的法規政策較為忽略,這些習慣性為和人情關系使管理部門的規范早已流于表面。且后勤管理中雖然設有安全管理、財務管理、教育技術的部門,卻沒有專業的人員進行指導,也沒有具體的法規制度和監督制度,因此后勤管理缺乏法律規范。

        3.制度的執行力較弱

        受傳統的影響,很多事情經常會陷于情法之間難決斷,在高校后勤管理中也是如此。例如:宿舍管理規定十一點關門,在遇到學生晚歸時很多管理人員拗不過情面,長此以往會導致宿舍的管理制度流于表面,而由于管理人員缺乏職業道德和責任意識,又將導致高校管理的效率較低。建立法規制度是為了促進校園的規范發展,現在的高校中普遍存在情大于法的現象,因此規章制度很難有效執行,而規章制度的執行力不夠會嚴重影響高校的文化建設和管理隊伍建設。

        三、高校后勤管理中法律問題的應對策略

        1.加強法律意識

        高校發展的后備力量是后勤部門,而后勤部門的運行方式和管理模式都會給師生生活與發展造成很大影響,且他們的法律意識和文化素質在高校管理和文化建設中的作用非常重要,因此要重視管理人員的選擇。在選擇后勤人員時要統一安排考試,以檢測他們的法律意識和基本道德,在檢測合格后再簽訂合同。在職的后勤人員可以進行定期的法律培訓,只有加強了后勤人員的法律意識,才能有效地促進后勤人員在管理中法律意識和法規制度的應用。同時,只有加強了后勤人員的法律培訓,才能有效地促進后勤管理的法制化推進,才能有效地提高后勤管理的效率和水平。當學生發生打架事件時,后勤人員如果不分青紅皂白,這樣不僅不能有效處理問題,還會造成學生和管理人員相對立,因此要不斷加強管理人員的法律意識,不斷提高管理人員的規范化管理。

        2.法律規范要嚴格

        法制化管理的推行過程中要有法可依,只有法律制度健全和機制運行規范才能有效地促進校園管理的高效運行,因此要制定規章制度指導后勤管理。例如:后勤管理中負責工程建設的部門要制定嚴格的材料要求,并且按照國家規定實行工程的統一招標。后勤管理中的教學物資管理要按照國家規定,制定符合高校管理的采購規則。后勤管理中的公物保管要建立獎懲制度,充分調動公物保護的意識。由于制度執行需要資金支持,因此財務管理中要制定嚴格的財務管理、財務審批、財務監督制度,并安排專業的會計人員負責管理,和任用管理能力較強和業務能力較強的專業人才。校園的衛生情況代表的是校園的整體形象,且食堂管理、消毒、用水用電等和師生關系較為密切,因此學校應該加強這方面的規范管理,要求食堂人員具備健康證和制定相應的法規制度。但是在制定分管部門的法規制度時不能忽略監督制度的規定,因為只有基于監督基礎的管理才能更加有效、科學、規范、合理。

        3.確定崗位責任

        后勤管理中人員分工不同,其職責也不相同,要促進后勤管理的制度化就要把職責細化,因此管理過程中要確保管理的程序化、制度化、規范化,從而促進管理制度的健全和發展。只有管理部門確定了相應的崗位責任,學生在出現問題時才能迅速找到有關負責人解決問題。明確管理部門的分工時可以采取學生的意見,因為后勤管理不僅需要師生的共同參與,還需要聯系教育發展的實際狀況,這樣才能實現各個程序的緊密相扣,才能把責任明確到具體的負責人上,才能有效地促進高校的后勤管理。

        四、討論與建議

        高校后勤管理是高校管理中的重要部分,其管理的好壞程度直接影響著高校校園安全和文化建設的工作開展,因此高校要重視后勤管理。在后勤管理過程中,后勤部門要合理使用設備、規避法律風險、規范后勤管理、注意飲食安全等,盡可能地從源頭上預防安全事故,而且這樣做還可以高效快速地處理安全事故,從而從最大程度上確保高校學生的法律權益。不僅如此,高校后勤管理還要加強后勤管理人員的法律意識和責任意識,使后勤人員能夠在后勤管理中貫徹好依法管理的法律意識,并堅決做到嚴格執法和有效地落實后勤管理工作,從而通過提高高校后勤管理的管理效率和管理水平,給高校建設和發展提供安全可靠的后勤保障。

        作者:王真 王冬燕 單位:吉林大學

        參考文獻:

        [1]王偉,金疆.高校后勤管理過程中法律問題研究[J].河北旅游職業學院學報,2014(1):102-104.

        [2]宇鳳利.高校后勤管理過程中法律問題研究[J].陜西教育:高教,2015(11):26-27.

        [3]王軍.高校后勤社會化改革法律問題研究[D].四川大學,2002.

        [4]周景明,吳真文.高校后勤社會化改革中的法律問題[J].湖南師范大學教育科學學報,2004,3(4):60-63.

        [5]祝偉,閆黎麗,于建民.高校后勤社會化改革法律問題探析[J].高校后勤研究,2013(2).

        第8篇:企業食堂管理制度規章制度范文

        為加強機關建設,創建學習型、實干型、創新型機關,進一步轉變機關作風,提高工作效率,促進全鎮各項工作的順利開展,經鎮黨委、政府研究,對原有的規章制度重新進行了修訂和完善,制定了九項規章制度,望全體機關干部嚴格執行。

        一、學習制度

        1、機關干部政治學習以自學為主,每周不少于7小時,并記好學習筆記。黨委中心組發揮好示范作用,指導好全體機關干部的學習。

        2、各部門每月組織一次集體學習,由部門負責人召集。對無故不參加集體學習者,要提出批評教育。

        3、學習要做到理論聯系實際。重點學習黨的路線、方針、政策和國家的法律法規、市場經濟理論以及自身業務密切相關的知識等內容。要結合學習認真開展“學、樹、創、建”活動進一步強化公仆意識、群眾意識、求實意識、紀律意識,發揚艱苦創業、無私奉獻、求真務實、埋頭苦干的精神,扎扎實實地做好本職工作。

        4、采取靈活多樣的學習形式,增強針對性,提高學習質量。要充分利用集中輔導、聽報告、看錄像等形式,開展好各種學教活動。

        5對學習情況,每季度督查一次,半年組織一次初評,年終進行總評。并將學習情況作為評先樹優的重要依據。

        二、考勤制度

        1、簽到制度:全體機關干部每天早上到黨政辦公室簽到,夜間值班由帶班領導監督在簽到簿上簽字。無故不到辦公室簽到者,以曠工論處,下午下班前抽曬。黨政辦公室負責將全體機關干部的出勤情況按月統計匯總,每月公司一次,年終張榜公布,并按崗位目標責任制規定的獎征辦法予以獎懲。

        2、請假制度:因特殊情況需要請假者,必須如實向領導講明請假事由。一天以內由各部門分管領導批準;一天以上需報請主要領導批準;副鎮級以上領導干部請假必須報請主要領導批準。

        3、為便于上傳下達,聯系工作,凡副鎮級以上領導干部出發要通知黨政辦公室去向;各部門工作人員出發要向分管領導說明。

        三、辦公制度

        1、例會制度:無特殊情況,每周一上午召開領導干部碰頭會議。有事不能按照參加的要向主要領導請假。

        2、嚴格遵守工作時間:上班后,沒有出發任務的要堅守工作崗位,不早退。

        3、上班時間嚴禁串崗無事閑聊和看電視、打牌、下棋等娛樂活動,發現一次,嚴肅批評。第二次,書面檢討。第三次,停職檢查。

        4、工作人員上班要衣著得體,待人接物要熱情周到、舉止大方。對來辦事的群眾要熱情接待,認真辦理。對不屬本部門職責范圍內的事務要耐心解釋并及時引領到有關部門處理,不得借故推諉,態度生硬。處理公務要迅速及時。

        5、機關干部講話辦事要從全局出發,自覺維護黨委、政府和機關干部的形象,不說不負責的話,不辦違反原則的事。

        四、衛生管理制度

        每天早上班前清掃一次環境衛生,每周五下午,集中組織一次大掃除。每周由衛生領導小組對各衛生責任區全面檢查一次,并將結果予以通報。

        五、車輛管理制度

        1、機關所有車輛由黨政辦公室統一管理、統一調度,任何人不得私自調度車輛。

        2、根據車少干部多的實際,派車必須堅持三條原則。一是首先保證市以上召開的各種會議(以正式通知為準)。二是保證黨委、政府的中心工作和重點工作用車。三是保證副鎮級以上領導干部因公用車,但不設專車。

        3、領導干部因公用車,須提前半天通知辦公室,以便辦公室根據事情的多少和輕重緩急,適度調度車輛,以減少浪費,提高效率。非臨時突況而向辦公室申請用車,辦公室不甬安排,車輛問題自行解決。

        4、因私一般不派車,因特殊情況急需用車者,須講明事由及用車時間,由辦公室調劑安排。節假日、雙休日車輛動用必須經值班領導批準。

        5、行車途中,任何人不得私自改變行車路線,假公濟私,以免延誤工作。

        6、汽車加油,統一由辦公室會同財政所根據車況核襪每輛車的百公里耗油量,每月月底按實行行車里程和核實的耗油量進行核算,由財政所負責結算,超出定額的費用由司機本人自負。

        7、汽車維修或購件,先由司機如實向辦公室提出申請,經辦公室審核并出具維修單,維修額在一百元以上的,須經鎮長批準,由財政所派出協同到指定修車點進行維修,否則,其修車費用由個人自負,替下的舊部件由財務人員保管。

        8、根據上級關于機構改革的文件精神,對司機實行聘任制,一年一聘并簽訂臨時錄用合同,性質為臨時工。鄉政府負責對其實施領導、管理和考核。對考核不合格的司機可隨時予以辭退。

        六、接待及生活管理制度

        1、對上級及外賓的接待,既要熱情周到,又要厲行節約,避免鋪張浪費。

        2、對上級來人及外賓的招待,由辦公室報請主要領導或分管領導批準,要機關食堂安排就餐。特殊情況需外出招待,須經主要領導批準。招待一律實行派飯單制度。派飯單由黨政辦公室負責印制和管理,按主要領導意見簽批,由科技單位領取并按規定的標準予以安排。財政所根據派飯單和領導審批的意見,負責按月結算。無派飯單一律不予結算和報銷。

        3、納入第二預算的單位按標準自行招待。上級各部門正局級以上領導來,由辦公室統一安排。特殊情況需由鎮上統一招待,須經主要領導批準,否則辦公室不予安排。

        4、機關干部調整工作,不得動用公款迎來送往,不準以會議等任何借口巧立名目用公款吃喝。

        5、鎮機關成立生活管理領導小組,組長 ,副組長 ,具體負責對機關食堂的管理和監督工作。及時幫助食堂改進工作,組織就具人員對食堂的工作進行評議。

        6、機關食堂工作人員要以“服務好”為宗旨。做到飯菜可口、價格合理、清潔衛生,要主動征求就餐人員的批評與建議,努力改進工作,并做到日清月結,每月公布一次帳目。

        7、機關干部在食堂就餐,中午不準喝酒,更不準酗酒,耽誤工作,影響機關整體形象。

        8、機關干部到所轄村出發,原則上回機關食堂就餐。中午一律在辦事處吃工作餐,不準喝酒。

        9、到鎮辦企業和鎮直各單位出發,一般情況不準在企業和鎮直單位就餐,不準接受任何形式的宴請。

        10、因喝酒誤事、酗酒鬧事造成惡劣影響的,視情節輕重分別給予批評教育、經濟處罰、大會檢討直至紀律處分。

        七、電話使用管理制度

        1、機關所安電話主要承擔上下政領的暢通以及保證與其他單位正常的工作聯系。因工作打電話,要做到簡潔明了,節約時間,嚴禁長時間占線。各辦公室工作人員要堅持原則,嚴禁私人或外人打電話。

        2、為節約開支,部門電話實行話費定額控制,超出部分由部門有關人員自負。

        八、值班制度

        1、值班人員必須堅守工作崗位,認真履行職責,遇到問題及時向主要領導匯報,并通知有關人員。

        2、夜間值班的人員以黨政辦公室安排的值班表為準,必須做好值班記錄,并由值班領導簽字,搞好交接。夜間值班人員必須堅持到10:00方可離崗。

        3、因特殊情況不能夜間值班者,須向值班領導請假并自己找人代替值班。若無故不值班或擅自離職守,而造成工作失誤或機關財產損失的,追究值班人員的責任。

        4、值班人員嚴禁喝酒,更不準酗酒誤事。

        5、經安排的夜間住宿人員,每人每班補助費1元。

        6、雙休日值班根據值班表由值班領導負責安排。

        九、財務管理制度

        1、嚴格執行財務、財經管理制度,財政人員要堅持按財經法律法規辦事。認真執行鎮黨委、政府規定的財務制度,開支由鎮長“一支筆”簽批制度,杜絕一切不合理開支。正常開支1000元以內由鎮長審批,1000元以上由鎮長向書記匯報,由書記審批,重大開支由書記辦公會或黨委會研究審批。

        2、根據工作需要由書記、鎮長安排購置的物品由財政所等人員負責購買,根據領導的安排,由辦公室負責管理和支配,使用清單原則上每月一次分別由書記、鎮長審核并簽字;特殊情況一中一了,隨時由書記、鎮長審核簽字。

        3、機關所需日常辦公用品由辦公室編制計劃,報鎮長批準后,由辦公室和財政所負責購買,各部門根據需要領用。辦公室要建立嚴格的物品領用手續和分發記錄。未經批準,任何部門不得承意購置物品,否則,不予報銷。

        4、各辦公室要妥善保管好室內的物品,各辦公室的物品要造表登記,一式三份,一份由各辦公室留底,另兩份分別交黨政辦公室財政所存檔備查。

        第9篇:企業食堂管理制度規章制度范文

        目前所在: 番禺區 年

        齡: 41

        戶口所在: 江西 國

        籍: 中國

        婚姻狀況: 已婚 民

        族: 漢族

        誠信徽章: 未申請 身

        高: 170 cm

        人才測評: 未測評 體

        重: 70 kg

        我的特長:

        求職意向

        人才類型: 普通求職

        應聘職位: 人事總監/經理/主管

        工作年限: 16 職

        稱:

        求職類型: 全職 可到職日期: 一個星期

        月薪要求: 希望工作地區: 廣州,,

        工作經歷

        廣州**貿易有限公司

        起止年月:2010-10 ~ 2013-06

        公司性質: 民營企業

        所屬行業:貿易/進出口

        擔任職位: 人事行政經理

        工作描述: 1.公司人事行政管理規章制度的修訂和完善;

        2.完善公司崗位編制,協助各部門有效地開發和利用人力,滿足公司經營管理需要;

        3.根據公司編制及業務發展需求,協調、統計各部門的招聘要求,編制年度/月度人員招聘計劃;并主導應試人的篩選、面試和測試;

        4.根據公司職位調整需要對崗位職務說明書進行相應變更,保證職位說明書與實際相符;

        5.制定公司年度和月度培訓計劃或綱要;并對試用期員工進行入職培訓和跟蹤考核,根據培訓考核結果提出錄用建議;

        6. 監督執行規章制度和勞動紀律,處理員工獎懲事宜;對各崗位及其場所的勞動、衛生、安全情況進行定期或不定期檢查;

        7. 完善公司績效評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監督控制,及進解決出現的問題,并不斷調整完善;

        8.根據公司發展需要對公司薪酬制度和方案進行調整和完善,保持有效的激勵和約束機制;

        9.負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分和內部調配、異動等;

        10.了解員工思想動態,配合其它部門做好員工思想工作,及時受理并解決員工投訴和勞動爭議;

        11.負責召集團公司辦公會議和其它有關會議,做好會議記錄,根據需要撰寫會議紀要,并跟蹤、檢查、督促會議決議的貫徹實施;

        13.負責總公司車輛調度、管理、維修和保養工作,監督各部門有計劃的安排用車,滿足公司業務用車的合理要求;

        13.負責做好公司來賓的接待安排,組織、協調公司年會、年度總結、員工活動,開展年度總結評比和表彰活動;

        14.負責與相關政府部門的聯系,維持好和政府相關部門的良好關系,以獲得相關的支持;

        15.定期召開本部門工作例會,布置、檢查、總結工作,并組織本部門員工的業務學習,提高管理水平和業務技能,保證各項工作及時完成

        離職原因: 轉換環境

        廣州**商標印刷制品有限公司

        起止年月:2007-09 ~ 2010-10

        公司性質: 外商獨資

        所屬行業:造紙/印刷

        擔任職位: 人事行政經理

        工作描述: 1.人事行政規章制度的草擬,修改及定稿;部門年度各項工作計劃的制定;

        2.完善公司崗位編制,協助各部門有效地開發和利用人力,滿足公司經營管理需要;

        3.根據公司編制及業務發展需求,協調、統計各部門的招聘要求,編制年度/月度人員招聘計劃;主導應試人員的篩選、面試、測試;

        4.根據公司職位調整需要對崗位職務說明書進行相應變更,保證職位說明書與實際相符;

        5.員工培訓需求的調查,并據此制定公司年度和月度培訓計劃;對試用期員工進行入職培訓和跟蹤考核,根據培訓考核結果提出錄用建議;

        6.設計實施公司員工人才梯隊建設計劃,制定員工成長管理制度及指導人管理辦法,明確員工發展規劃職責;

        7. 監督執行規章制度和勞動紀律,處理員工獎懲事宜;對各崗位及其場所的勞動、衛生、安全情況進行定期或不定期檢查;

        8. 完善公司績效評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監督控制,及進解決出現的問題,并不斷調整完善;

        9.根據公司發展需要對公司薪酬制度和方案進行調整和完善,保持有效的激勵和約束機制;

        10.負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分和內部調配、異動等;

        11.了解員工思想動態,配合其它部門做好員工思想工作,及時受理并解決員工投訴和勞動爭議;

        12.負責宿舍、食堂、保衛工作管理制度的擬訂、檢查、監督、控制和執行;

        13.負責公司車輛調度、管理、維護和保養工作,監督各部門有計劃的安排用車,滿足公司業務用車的合理要求;

        14.負責做好公司來賓的接待安排,組織、協調公司年會、年度總結、員工活動,開展年度總結評比和表彰活動;

        15.負責與相關政府部門的聯系,維持好和政府相關部門的良好關系,以獲得相關的支持;

        16.定期召開本部門工作例會,布置、檢查、總結工作,并組織本部門員工的業務學習,提高管理水平和業務技能,保證各項工作及時完成

        離職原因: 公司高層出現問題

        **首飾有限公司

        起止年月:2003-03 ~ 2007-08

        公司性質: 外商獨資

        所屬行業:家具/家電/工藝品/玩具/珠寶

        擔任職位: 儲備干部、人事行政主管

        工作描述: 1.負責公司人事行政工作的規劃,制度的建立、執行人事行政程序或規章制度;

        2.根據公司編制及業務發展需求,協調、統計各部門的招聘要求,編制年度/月度人員招聘計劃,并主導人員招聘面試工作;

        3.編制并完善各崗位職務說明書,并根據職位調整需要進行相應變更,保證職位說明書與實際相符;

        4.制定公司年度和月度培訓計劃或綱要,組建公司內訓小組;并對試用期員工進行入職培訓和跟蹤考核,根據培訓考核結果提出錄用建議;

        5. 監督執行規章制度和勞動紀律,處理員工獎懲事宜;對各崗位及其場所的勞動、衛生、安全情況進行定期或不定期檢查;

        6. 制定績效評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監督控制,及進解決出現的問題,并不斷調整完善;

        7.負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分和內部調配、異動等;

        8.了解員工思想動態,配合其它部門做好員工思想工作,及時受理并解決員工投訴和勞動爭議;

        9.負責宿舍、食堂、保衛工作管理制度的擬訂、檢查、監督、控制和執行;

        10.負責公司來賓的接待安排,組織、協調公司年會、年度總結、員工活動,開展年度總結評比和表彰活動;

        11.負責與相關政府部門的聯系,維持好和政府相關部門的良好關系,以獲得相關的支持;

        12.定期召開本部門工作例會,布置、檢查、總結工作,并組織本部門員工的業務學習,提高管理水平和業務技能,保證各項工作及時完成

        離職原因: 個人發展

        江西**制藥有限責任公司

        起止年月:1995-08 ~ 2002-02

        公司性質: 國有企業

        所屬行業:制藥/醫療

        擔任職位: 黨辦科員

        工作描述: 分管公司黨建工作,為企業領導開會起草講話文稿;各項會議的組織安排,會議紀錄整理發放;公司各項員工活動的策劃,安排;公司黨員黨內活動的組織安排等;

        離職原因: 效益嚴重滑坡,自謀出路

        教育背景

        畢業院校: 江西吉安師范??茖W校

        最高學歷: 大專

        獲得學位: 畢業日期: 1995-07

        專 業 一: 漢語言文學 專 業 二:

        起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業 獲得證書 證書編號

        2013-03 2013-07 華南師范大學 人力資源管理 已通過二級考試 -

        語言能力

        外語: 英語 一般 粵語水平: 一般

        其它外語能力:

        國語水平: 精通

        工作能力及其他專長

        1、能夠根據企業發展戰略,制定企業人力資源年度、月度計劃;通過有效的崗位調查分析,編寫或修定崗位工作說明書;

        2、能夠根據企業實際情況,編寫和修改各種人力資源和行政管理規章制度,完善企業制度體系;

        3、熟悉各種招聘渠道和各種招聘流程及方法,能運用這些方法和手段為企業提供必要的人力資源支持;

        4、能根據企業實際情況,制定企業培訓計劃;通過培訓,不斷增強企業員工的綜合技能和素質;將企業核心價值觀融入到培訓當中,不斷增強企業核心竟爭力;

        5、能根據企業實際情況建立合適的績效考核體系;

        6、能通過企業崗位評價,對各崗位進行合理分層分級,建立符合企業實際情況的薪酬體系;

        7、熟悉國家和廣東地區的勞動法律法規,通過制度建設和細節管理,使勞資矛盾消弭于萌芽狀態;

        8、能熟練運用各種辦公軟件,制作各種文檔、表格、報告、培訓課件等,工作效率高;

        個人自我評價

        1、有各行業10多年人事行政管理工作經驗,有較為豐富的人力資源管理六大模塊的理論知識,更具有各模塊豐富的實操經驗;能夠全面負責人力資源及行政部門的日常管理工作。

        2、工作均有計劃及預算,能夠有效管理下屬并與各部門同仁精誠合作,參與公司各項決策;

        3、具有良好的溝通和表達能力,具有優秀的書面文字表達能力;

        4、重細節,以結果為導向;

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