直播運營計劃精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的直播運營計劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：直播運營計劃范文
全美前25家多系統運營商通過改進數字電視、高速數據、視頻點播、高清服務和電話通訊技術來吸引新訂戶。兩家直播衛星運營商―――直播衛視公司和回星衛視公司共擁有2200萬訂戶，其數量超過了最大的有線電視運營商康卡斯特有線電視公司。由于魯珀特?默多克目前掌控著直播衛視公司，所以，有線電視公司知道，一場訂戶爭奪戰為期不遠了。
直播衛星提供商繼續吸引著新訂戶，但這是以爭奪有線電視多系統運營商的利益為目標的。僅2004年第一季度，直播衛視和回星衛視的訂戶就增長了82萬，總數達到2260萬，而前23家多系統運營商的基本訂戶為6210萬，這幾乎就是整個多信道業務的市場了。
自2003年以來，前25家運營商的排名發生了一些變化。凱伯瑞吉傳媒（Cebridge Communications）取代了它接手的老有線電視系統經典傳媒（Classic Communication）第14位的排名；亞特蘭大寬帶公司斥資765萬美元購買有線電視公司的有線電視系統，排名上升至第18位；擴張后的柯諾基控股有線電視公司（Knology）排名23位(一年前排名第28位)。阿德爾菲亞傳播公司決定接管擁有14.5萬訂戶的有線電視系統后，2003年排名第16位的遠程媒體有線電視公司（Tele-Media）便從排行榜上消失了。
同樣落榜的還有千年數字化媒體有線電視公司（Millennium）（2003年排名第24位），2004年該公司的訂戶數量從15.3萬下降到12.7萬。
有些運營商打算整體或部分收購阿德爾菲亞的有線電視系統，因此在接下來的幾個月里還會有更大的排名變動。像時代華納有線電視公司、康卡斯特和考克斯這樣的大公司都很有可能是競購者，但是一些小公司或許同樣會嘗試收購阿德爾菲亞的有線電視系統。比如遠程媒體已經表現出了收復失地的興趣。
直播衛星提供商的廉價數字節目包抑制了有線數字電視訂戶的增長，但是有線電視運營商希望通過同時提供三種業務和推出視頻點播、數字錄像以及高清業務來促進數字電視業務的滲透率。根據運營商的報告，時代華納以42%的滲透率處于領先地位，其次是先鋒新屋傳媒（Advance/Newhouse）（40.5%），康卡斯特（37.5%），考克斯(36%),纜視(35.9%)和布雷斯南（Bresnan）(34%)等有線電視公司。
更加引人注目的增長來自高速數據業務的訂戶，2003年在各有線電視多系統運營商都出現了20%至40%的增長。據運營商的報告稱，目前這項技術的訂戶總量已達到了1,790萬。
許多運營商都聲稱自己成功推出了兼容數字錄像和高清技術的機頂盒業務。時代華納提供了59.1萬個具有數字錄像功能的機頂盒，先鋒新屋傳媒的業績為11.1萬。
第2篇：直播運營計劃范文
兩年多來，蝸牛移動用戶規模已經突破800萬，成為用戶規模最大，結算收入最高，產品線最豐富，服務最具特色的第一虛擬運營商品牌。蝸牛數字于2014年4月10日成立蝸牛移動以來，制定了從研發型企業向平臺運營商跨越式轉變的移動戰略，同時以“游戲虛擬運營商”的定位開啟業務。
2014年4月，蝸牛移動正式推出虛擬運營商品牌――免，業務范圍涵蓋首張具有免特色的通信SIM卡產品（免卡）、國際化通信產品（國際免卡）、主打福利特色的移動游戲與應用平臺（免商店）以及一系列為用戶定制的終端設備（游戲手機、游戲主機、通信一體機、蝸牛移動自主終端等），致力于為用戶提供自由、便利以及舒適的移動互聯網通信體驗。
目前蝸牛移動的國內產品有十多種，國際免卡覆蓋60多個國家和地區，產品多達20多種，每天為近兩萬人提供國際漫游通信服務，贏得用戶的良好口碑。未來，蝸牛國際免卡將覆蓋全球100多個國家和地區，為全球華人提供國際化通信服務。
蝸牛移動推出的新免卡“暢玩卡”，不但延續了蝸牛免卡的免屬性，仍然擁有零月租、無長途、無漫游的特性，還開通了“越用越便宜計劃”，語音流量統一價，最低只要9分錢，實現了資費全面下降，一度刷新了虛商行業的資費新低。同時，用戶每月使用暢玩卡最高可領70元代金券，用于游戲內充值消費。這充分體現了蝸牛移動通信游戲化、游戲通信化的理念，低資費加游戲特權，既能暢聊又夠好玩。
除了游戲＋通信外，蝸牛還在VR等需要云計算、大數據、通信能力的創新應用上進行布局，構造新通信＋生態，形成自己的差異化競爭優勢，打造新生態。
作為創新業務，蝸牛的VR全景直播不僅可以應用于醫療，還能用于演出、會議、旅游等多個領域。蝸牛VR直播解決方案包括全景采集、視頻拼接(合成、渲染)、內容傳輸(云端處理和分發)、終端輸出等多個部分。
第3篇：直播運營計劃范文
“很多重要的比賽都是在早7點到晚7點之間進行的，這正是人們在外奔波的檔口，而且，在早、晚的賽事黃金時間，我們都被關在地鐵里。”如王先生一樣，地鐵電視成了每天擠地鐵出行的人群，同步觀看奧運賽事的惟一希望。
然而，北京地鐵運營公司承諾了兩年多的“地鐵移動電視同步播放奧運比賽服務”，直到奧運會閉幕也未能全部兌現。
奧運直播 大打折扣
客觀地說，為了服務奧運，北京地鐵改造的動作還是蠻大的: 北京地鐵運營公司不但開通了5號線、10號線、奧運支線和機場專線; 而且換新車、裝空調、完善自動售檢票系統和安檢系統; 同時還增加了站臺服務人員，開通了車輛到站提示服務，改造了換乘車站，讓乘客在地下完成換乘。
對于在地鐵里安裝移動電視，北京地鐵運營公司也十分熱衷。早在2006年，北京地鐵運營公司就與北京北廣傳媒移動電視有限公司簽訂協議，并開始在13號地鐵線上安裝移動電視。
按照北京地鐵運營公司的計劃，到2008年8月前，北京地鐵將完成在車廂中17英寸、站臺上42英寸顯示屏的改造，以實現在奧運會期間所有的地鐵都能收看到移動電視并可以實時轉播比賽的承諾。
盡管目前在1、2、13號線和八通線的站臺上，還不見42英寸顯示屏的蹤影，但每列地鐵列車的車廂里確實都嵌上了4～8塊如電視一樣的液晶屏。
“奧運會開幕前，當我看著地鐵電視里一遍遍地播放比賽項目介紹時，對乘車時觀看比賽充滿了期待，然而奧運開始后，我看到的還是那套‘比賽項目介紹’，而且搞笑的是，屏幕上居然打出了距奧運開幕還有十幾天的提示。”望著每天陪伴自己上下班的1號線上的地鐵電視，王先生非常失望。
盡管在八通線、13號線地面路段，以及新開通的5號線、10號線等線路中，北京地鐵運營公司開通了北廣傳媒提供的奧運比賽電視節目。但是據統計，奧運期間北京地鐵的日客流量超過了500萬人次，其中1、2號線站到了200萬左右，也就是說，大多數的地鐵乘客是無法通過地鐵電視看到奧運比賽的。
不僅如此，即便是在開通了移動電視信號的地鐵線路中，實時轉播的奧運比賽也難覓蹤跡。奧運期間，記者曾聽同事說，他在地鐵10號線中偶然看到了籃球比賽的直播。可當記者第二天興沖沖地跑到10號線，忍受著花屏、抖動、斷播的信號，盯著車廂里的液晶屏，等了一天，也沒看到任何賽事直播的影子。或許，只有幸運的10號線乘客才能看到奧運賽事直播，但是僅在10號線等流量僅在幾十萬人次的非主要路段上開通移動電視，很難表明北京地鐵運營公司兌現了承諾。
又一個
“地鐵手機困局”？
早在北京地鐵承諾提供奧運移動電視服務之初，就有專家從技術的角度提出了質疑，雖然八通線和13號線的地上路段可以像公交車一樣，使用北廣傳媒按照DVB-T標準架設的 SFN網絡。但是地鐵車輛在地下隧道路段高速行駛時，解決信號傳輸和信號衰減問題并非易事。
事實上，移動電視信號在地下傳輸的問題在5號線和10號線通車后，得到了很好的解決。據地鐵相關人員介紹，5號線是全國第一個將WLAN無線網絡傳輸技術應用于車輛、地面雙向數據傳輸的乘客信息系統（PIS系統），正是這一系統保證了5號線列車在隧道中高速行駛時，依然能接收到正在播出的電視節目信號; 而10號線更是采用了世界領先的無線移動信號傳輸系統，可以實時接收中央電視臺一套、奧運頻道以及北京電視臺一套節目。
技術上的突破令北京地鐵運營公司對兌現承諾充滿信心 ，地鐵公司的相關人員在奧運前多次公開表示移動電視信號將全面覆蓋北京地鐵。另據有關人士透露，地鐵2號線在今年7月就已部分完成了按照10號線信號控制技術標準的改造。然而，直到今天，1、2號線的“電視”里，依然靠錄播方式，播放早已過時的奧運宣傳片。
“北京地鐵未能實現移動電視信號全面覆蓋，問題并不是出在技術上。”一些采訪者跟記者提及同樣令人難解的“地鐵手機困局”。
當初，北京地鐵運營公司同樣是承諾了奧運會前手機信號全面覆蓋地鐵各線站的， 因為GSM和CDMA、PHS小靈通基站等設備早已在地鐵里安了家。然而，手機信號卻被地鐵行業“高價入場費” 擋在了地鐵之外。若不是政府有關部門出面調停，10號線和奧運支線都險些在奧運期間成為各國運動員和觀眾的“手機”。
“移動電視在地鐵遭遇到的尷尬，不能理解成另一個‘地鐵手機困局’。”某通信產業專家稱，雖然這兩個問題都可以看做地鐵傳媒平臺控制權之爭，但只要平衡好了利益沖突，地鐵運營商還是無法阻擋電信運營商將觸角深入地鐵。而“地鐵電視”與此不同，從一開始地鐵公司就沒打算讓移動電視節目直接侵入自己的領地。
實際上，在北京地鐵運營公司與北廣傳媒署合作開發經營地鐵電視的框架協議之初，兩家公司就計劃組建獨立運營地鐵電視的合資公司，不僅負責地鐵移動電視系統建設和設備改造安裝，而且還負責制作包括新聞、財經節目、娛樂節目，并滾動播報氣象預報、列車調度、出行向導、安全警示等地鐵獨有的電視節目。
“確切地說，地鐵電視并不能被稱為傳統的電視了，它就像是高級公寓、機場候機廳里的一塊靠播放精彩的短節目引人注意的分眾公司的廣告顯示屏。”一位營銷專家指出，隨著近年來軌道交通的快速發展，地鐵日均客流量的迅猛增長，地鐵空間已經成為影響力急劇增長的營銷平臺。而受眾黏度頗高的地鐵電視，更是被各地的地鐵運營公司視為未來的“搖錢樹”。
“地鐵公司即使有技術實力自己做手機網絡，也不可能讓所有乘客進站后都換用‘地鐵移動’，但它可以讓乘客只看‘地鐵電視臺’的節目。”那位通信產業專家稱，信號封閉的“先天優勢”給了地鐵獨立發展“電視營銷平臺”的機遇，而對于奧運期間的試播，地鐵運營公司看中的不是能不能全面直播奧運比賽，而是檢閱無線直播、錄播的效果好壞，各路段不同節目的收視率怎樣等問題。
針對“地鐵手機困局”，有法律專家指出，該事件暴露出了一些特殊行業立法缺失的問題，國家立法機關應制定更加詳細、更加便于操作的“游戲規則”。
第4篇：直播運營計劃范文
通過“事件營銷+明星露臉”來拉動平臺流量已經成為直播行業的標配：6月14日斗魚主播小糯米全程直播電影《失控·幽靈飛車》會；花椒直播將在6月18日進行AKB48總選舉的實時直播；6月13日晚間小米直播全程直播了上海國際電影節開幕式；6月3日，柳巖在花椒VR直播給程序員按摩吸引2000多萬人觀看。
網紅直播的火爆也吸引了資本市場的高度關注。安信證券稱，隨著資本市場對“網紅”、視頻直播和移動直播的關注熱情高漲，更多社會資本和創業公司都沖進直播市場，視頻直播市場進入爆發期。
明星起營銷和廣告作用
“網紅直播”的熱度已經不再局限于小眾所知的“喊麥”或者“游戲直播”，隨著越來越多娛樂圈明星的頻頻出鏡，直播平臺已經被大眾所熟知。
6月初，“宅男女神”柳巖在花椒直播，并借用當下熱炒的VR技術，與程序員做起游戲。直播僅30分鐘，粉絲關注就超過400萬人，同時在線人數PC端和移動端加起來接近2000萬。娛樂圈明星帶給直播平臺的“吸粉”效應可見一斑。
而在柳巖直播之前，另一位當紅女藝人劉濤也在映客直播“劉濤的娛樂日記”，當時網絡直播創造了在線人數17萬，開場5分鐘就造成直播平臺癱瘓。范冰冰在2016巴黎時裝周時也在美拍玩起視頻直播，吸引幾十萬網友圍觀。
除了一線大牌明星，“趙家班”為代表的二人轉演員等演藝群體也紛紛入駐各個直播平臺，而趙本山本人也曾在YY直播間露臉，其女兒更是映客直播的常客。
“大部分明星都是各家直播平臺花錢或者通過各種關系請來的。”M2公會創始人馬里奧對《每日經濟新聞》記者表示，一線明星目前還沒有完全自發去直播的，最起碼要和平臺談好禮物分成。
“對平臺而言，明星只是起營銷和廣告推廣作用，實際作用并沒有那么大。”今日網紅創始人彭超表示，網紅和宅男是直播的源動力，明星只是錦上添花的作用。明星不會長期駐留在直播平臺，且明星也沒有時間長期做直播。
相對于明星，彭超認為二人轉演員為代表的“東北軍團”更加需要直播平臺。對于他們而言，不過是從劇場變到直播平臺，是演出地點的變化而已。很多二人轉演員，很難獲得大屏幕演出機會，直播則給了他們廣泛傳播的機會。
各路諸侯切分“蛋糕”
在線直播的蛋糕越做越大。艾瑞咨詢的報告顯示，2015年中國在線直播平臺數量接近200家，其中網絡直播的市場規模約為90億元，網絡直播平臺用戶數量已經達到2億，大型直播平臺每日高峰時段同時在線人數接近400萬，同時進行直播的房間數量超過3000個。
站在風口上的直播行業引起了資本市場的高度關注，資本對直播平臺的投資甚至達到了“寧可錯投，不可錯過”的地步。從YY、斗魚，到國民老公王思聰的熊貓TV，再到百度、阿里巴巴、小米的入局。2015年下半年以來，國內直播行業站上風口。
2016年1月，映客獲得昆侖萬維領投的A+輪8000萬元融資；3月份，易直播獲得A輪約6000萬人民幣融資，三好網獲得亦莊互聯基金領投的Pre-A輪7500萬人民幣融資，斗魚TV獲得騰訊、紅杉資本等B輪1億美元融資；4月份，早道網校獲得YY領投、華創跟投的A輪1500萬元融資。
《每日經濟新聞》記者梳理發現，上市公司參與直播平臺的方式包括自建平臺、參與投資、提供基礎服務三大類別，涉及的上市公司包括但不限于樂視網、浙報傳媒、昆侖萬維、網宿科技等多家公司。
6月4日，順網科技非公開發行預案，其計劃募資打造電子競技運營平臺并將提供相應直播服務。
光線傳媒今年5月3日公告，公司全資子公司光線影業擬以3000萬元認購杭州緹蘇股權，光線影業占杭州緹蘇注冊資本的6%。據悉，杭州緹蘇主營網紅個人服飾品牌，已是“網紅電商”的一股重要力量。
第5篇：直播運營計劃范文
音樂與互聯網之間的故事充滿著各種愛恨情仇：音樂數字化淘汰了卡帶和CD，但MP3播放器的流行和普及也讓音樂產品的需求空前爆棚；網絡盜版幾乎讓“白金唱片”絕跡，但彩鈴付費下載也曾讓唱片公司賺得盆滿缽滿……互聯網每次“刮起臺風”，都會給音樂產業帶來新生，而這一次臺風吹來的方向是視頻網站。
在線演唱會 線上線下收入持平
今年8月2日，汪峰的“峰暴來臨”鳥巢演唱會火爆開唱，共計有6萬歌迷購票入場，票價為280～1680元不等。與此同時，樂視網還以30元每張的價格銷售了48000張網絡直播電子票和27000張回放轉播票，收入超過200萬元。“通過樂視TV、移動端及PC端等樂視網全平臺屏幕欣賞到這次精彩演唱會的人數超過了10萬人，線上觀眾超過了傳統觀眾的數量。”樂視音樂的相關負責人告訴《中國經濟周刊》。
同月31日，騰訊視頻主辦的張惠妹“偏執面”演唱會，開創了首次嘗試全球免費線上演唱會的先河，線下觀眾只有6000名，但線上觀眾卻超過了100萬名。而據記者不完全統計，今年8月至今，汪峰、張惠妹、趙傳、華晨宇、莫文蔚、崔健、陳翔、陳曉東、曹格……都先后舉辦了“在線演唱會”，多個演唱會的線上觀看人數超過百萬，不少演唱會的線上收入幾乎實現了與線下收入持平。
汪峰、張惠妹演唱會的成功嘗試同時在音樂產業和互聯網行業引起了巨大震動，因為這開創了一種全新的音樂演出O2O模式，即觀眾可以不受時間、地點、場地、數量的限制，在線上觀看此次演唱會的直播或回放錄像。火爆的市場反應極大地鼓舞了音樂行業和互聯網行業，特別是視頻網站們，大家似乎都看到了一條“金”光閃閃的新路。
于是，明年視頻網站們理所當然地將會玩得更大，動作最大的當數騰訊視頻。“2014年，騰訊視頻在下半年推出了‘Live Music’計劃，先后舉辦了張惠妹、莫文蔚、崔健、陳曉東等四場巨星演唱會，明年我們將進一步擴大‘Live Music’計劃，全年將高密度推出50場演唱會，其中包括24場頂級的演唱會，讓用戶月月都能與巨星親密接觸。”騰訊網絡媒體事業群視頻平臺運營部副總經理、騰訊視頻總編輯王娟告訴《中國經濟周刊》。
據王娟透露，李宗盛、周杰倫、蔡依林、Rain、EXO、華晨宇、蕭敬騰、梁靜茹等巨星將陸續開唱。在王娟看來，這將會是音樂產業中一個“偉大的實驗”，因為它將互聯網基因注入傳統音樂產業，探尋音樂O2O的無限可能。
目前，芒果TV、優酷、愛奇藝、搜狐、KK唱響……也都推出演唱會等演出活動的直播類節目，在線演唱會已成為視頻網站內容布局中的重要創新品類。
免費直播也有潛在價值
O2O演唱會的模式之所以能夠成熟，和視頻網站直播技術的成熟、固定以及移動網速的提升有極大的關系，當直播的用戶體驗有了翻天覆地的變化，就可以成為視頻網站吸引用戶的殺手锏。
其實，體育直播已經較為成熟，而包括演唱會在內的演藝市場也正在以各種方式進行著探索和模式創新。
盡管觀看現場演出時那種聲光電的全息體驗或許永遠無法替代，但是，幾十元甚至免費（當然意味著有可能要忍受廣告）的價格優勢也是極具誘惑力的，而且現場演唱會畢竟只能在固定的時間地點舉辦，而粉絲則遍布城市與鄉村，也會來自全國甚至全球。
更重要的是互聯網獨有的長尾效應，可以用巨大的訪問規模來支撐出不遜色于甚至遠超過實體演出的商業價值。目前，O2O演唱會主要有用戶付費和用戶免費兩種模式，但這種兩種模式都是盈利的。前者收益顯而易見，但付費可能會限制用戶數量的增長；而后者，不但會吸引更龐大的用戶，視頻網站也會通過關聯方式盈利，比如直播冠名和插播廣告等。總之，無論哪種模式，與其他互聯網產品都要燒錢很久才能盈利不同，在線直播幾乎一上線就是盈利的。
另外，除了增加收入，明星“在線演唱會”也為主辦方帶來一些新的可能，比如在線觀看會形成傳統方式難以獲得的“大數據”：粉絲的年齡、地域、性別、購買力等消費特征數據，對于音樂產業公司來說極具商業價值。
重在互動 歌迷不只是觀眾
對于在線演唱會的用戶來說，不僅能夠作為演唱會的觀眾，更重要的是還可以作為參與者去互動。比如，在9月27日莫文蔚的演唱會上，騰訊啟動了從線上到線下的O2O全程互動。互動中騰訊推出通過網友票選出“在現場最想聽到的金曲”，莫文蔚則根據票選結果，選出投票排名前幾名的歌曲現場獨家演繹。
而在華晨宇演唱會的線上直播中，網友們在芒果TV和QQ音樂平臺上一共送出了18萬朵3D虛擬鮮花，這些虛擬鮮花每朵售價20元人民幣。另外，還有5萬人參與線上投票決定演唱會的安可曲目――“Why Nobody Fights”。最終，華晨宇演唱會的線上收入達到了400萬元，與當天的線下票房持平。
第6篇：直播運營計劃范文
“深看淺玩”和“深玩淺看”試水直播創新 方文山、葉一茜等一眾大咖齊聚力撐，優酷直播引領直播進入2.0時代。
2015年11月11日，王思聰旗下的直播APP一位女主播直播睡覺，國民老公豪擲七萬人民幣打賞，網絡主播開始成為討論焦點。很快，各類直播APP被大眾熟知，從網紅直播到明星直播，從節目里用直播到用直播做節目，從大家對直播不解和焦慮到全民直播時代，不過才短短7個月。第三方數據顯示，目前網絡直播平臺逾200家，用戶數已將近2.6億，市場規模達到150億元，中國的直播主播約有100萬人。但不得不承認，其中生產好內容的主播只有2.5萬，這意味著少量的優秀直播吸引了80%-90%的用戶，而絕大多數的主播和播客面對的是機器人。直播形式的單一化、熱度的難以延續，導致流量出現下滑趨勢，變現角度也非常單一。優化整合、深化創新刻不容緩，否則直播可能是互聯網產業鏈的又一“曇花一現”。
合一集團董事長兼CEO古永鏘在近日舉行的集團全直播戰略會上表示：“直播熱潮下，依托于完整生態，背靠強大平臺和成熟內容體系才是直播的未來”。他預測，未來直播領域將呈現幾大趨勢，一是綜娛節目全民化，二是多屏直播垂直化，三是電商金融化，四是平臺生態化，甚至，直播會通過AR、VR走向全屏無屏化。
去年天貓雙十一晚會在優酷的獨家直播，引來4000萬人次的參與和35萬的搶紅包人數，今年上半年AKB48的直播觀看人數超過3000萬次，亮眼的數據讓合一集團決定結合平臺優勢，成為媒體和內容化直播的先行者。集團總裁楊偉東宣布，對外明確兩個直播平臺――優酷直播和來瘋直播。優酷直播強調深看淺玩，偏重媒體化和精品內容，強調實時的同步感和臨場感，重在“搶先看”;運營了一年的來瘋直播則強調深玩淺看，主打全民綜娛直播，偏重UPGC和中小節目的直播互動感和社區感，更關注用戶在直播中是否能“玩起來”。 明星、學者、主持人、音樂人統統直播
“活久見”系列引爆綜藝全民化
吳克群用了四個“很害怕”來強調自己的“恐婚”，但仍然單膝跪地，提前預演了自己的求婚誓詞：“可是你都讓我愿意求婚了，我覺得你應該是全世界最值得、最值得、最值得結婚的人。我可以保證，我只會求一次，我也會只結一次婚而已，也不會逼你生小孩，你跟我結婚之后也不用花錢，什么事都不用做。最重要的是你絕對絕對不要拒絕我，因為我只求這一次。”他作為嘉賓參與的《星婚計劃》號稱“最有愛的明星真人秀”，6位明星在國慶假期中分別空降到6對素人婚禮現場，制造甜蜜的驚喜。
除了《星婚計劃》，優酷直播還生發出了很多讓人意想不到的節目和嘉賓組合。《明星戰衣》作為全網首檔明星潮流電商節目，每集將邀請四位大咖，如帶周杰倫、余文樂、戚薇等都在受邀之列，聯手當紅設計師，與網紅的潮流戰衣設計秀進行PK，直播的同時滿足用戶邊看邊買的愿望。全網首檔直播互動劇《蒲公英的約定》，將會設計A、B兩種劇情，由網友投票決定結局和人物命運發展。方文山將第一次網絡互動直播獻給了這個節目，他以歌詞“最美的不是下雨天”舉例，“一個人躲雨就無聊了，如果有一個你心動的女生一起躲雨，那才是真正的純愛”來展現不同的故事走向。
而“網紅始祖”崔永元則帶來網綜首秀《超紅夢工廠》，讓明星和網紅進行藝能PK，最終選出“超級網紅”，同時成為表情包、故事包、爆笑包的生產者而不是搬運工。老崔幽默地表示：“直播都是一樣的，電視臺的直播是聽領導的，網絡直播是聽觀眾的。”
首檔劇情游戲綜藝《勝利的游戲》是偵破迷們的福音。以10部最為燒腦的犯罪推理故事作為原型設計，由王祖藍、張紹剛領銜的12位嘉賓將在10個實景劇情中進行真實案情體驗。王祖藍透露：“節目中所有藝人、明星嘉賓的生殺大權都在觀眾手里，60%都由觀眾去改變。”張紹剛則笑稱節目對嘉賓“門檻高”，因為“如果老破不出來案，我相信網友會搞死他”。 被看看看和買買買包圍的日常？
直播在下一盤很大的棋
作為直播界的創新者，優酷直播還開創了直播新看法――主題約看。從早上7點開始，資訊、娛樂、文化、生活、超紅五大主題約看如同傳統電視媒體一樣，節目表覆蓋全天。卓偉和趙五兒都將在自己的直播節目中跟蹤明星動態。經濟學家宋鴻兵和王牧笛將領銜資訊主題，“食物鏈最頂端的男人”貝爾和俞敏洪也會加入其中。《馬未都帶你逛博物館》和《果殼時間》用趣味的方式傳播文化知識，葉一茜和趙胤胤則雙雙跨界美食節目。
誠然，直播的觸手已經伸向日常生活的各個角落，除了豐富“看”的方式，更拓展了“買”的功能。去年優酷已經聯合阿里實現了平臺的“邊看邊買”。4個月以后，已有超過100位的自頻道播主，在直播中產生了近3000萬的商品成交金額。如今，首個全球跨國直播電商綜藝《去逛全世界》應運而生，網友們的“全球購”夢想通過視頻點擊即可實現。 崔永元將在優酷直播獻出自己的網綜首秀。
第7篇：直播運營計劃范文
電影、足球情緒不對接
“球迷激動了,一罐可樂扔上去,十多萬元的機器就泡湯了。”在技術派球迷列出電影3D世界杯‘bug’太多的同時,電影學者指出:電影院和球場的文化基因存在抵觸――電影“密封黑盒子”的儀式感和足球場露天開放的儀式感幾乎沒有對接的可能。電影院不允許觀眾在影廳內飲酒,而“無酒不世界杯”幾乎是球迷的“信仰”。
上海大學影視學院教授聶偉告訴記者,電影藝術要求觀眾集中注意力,跟著劇情走,觀眾是聽故事的人。一進門,安靜、黑暗,這些元素帶來的電影儀式感是一種“靜態”和約束而且陌生觀眾之間的情緒基本一致。而足球恰恰相反,足球用沖突調動球迷的情緒,需要表達、需要發泄、需要球迷之間不一致的立場,才能有最后一刻揭曉結果的期待滿足感。開放、自由,是足球的文化基因。
你穿著支持球隊的隊服,電影院里熄燈看不見;你要站起來吹喇叭,前排座椅卻擋著你。“除非比賽本身上演的是球員‘集體夢游’,否則別想讓球迷乖乖坐著不動、不說話、不交流,還要戴上一副怪怪的眼鏡。”更何況電影偏重的是編劇導演的故事感,而賽事直播側重見證歷史的參與感,兩者審美基礎根本無法對話。球迷最關心的是比賽本身的過程和結果,而不是球“飛出”銀幕的視覺效果。
另外,不同球隊支持者常常是分陣而坐,影院的座位安排也面臨難題。還有的就是此次的賽事是首次通過電影院的衛星接收器轉播,不是有線電視和互聯網,對于技術要求比較高。衛星直播信號的好壞直接影響著觀眾看世界杯的質量。經常看體育直播的觀眾知道,信號有時會出錯。面對種種問題,不少影院都采取了謹慎觀望的態度。
影院轉播成本太高
中央電視臺此前曾對外宣布將全面直播今年南非世界杯的64場比賽,其中包括25場3D直播比賽中的8場將在全國部分影院和擁有3D信號電視的家庭實現。此舉當時在球迷中就引起了爭議,畢竟大家習慣在家看電視,半夜出門去影院的人并不多。
轉播3D世界杯的投入高、收益低讓影院有所猶疑,每套衛星接收等轉播設備的價格在14萬至19萬之間,除設備之外,每場近6萬元的轉播版權費對于很多的影院來說都過于昂貴。如此高的成本下,能給影院留下的利潤空間微乎其微。業內人士指出,如按照目前3D票價80至100元的水準,大部分影院很難收回成本,影院不但面對高額的成本投入還面臨著球賽特殊觀影環境帶來的運營壓力。
第8篇：直播運營計劃范文
坐在家中，擺上一桌豐盛的飯菜，對著網絡攝像頭盡情開吃。哪怕滿嘴流油、撐得打嗝，只要網友喜歡看你吃飯，就給你打賞，一晚賺萬元！這等好事你信嗎？
家住韓國首爾的14歲少年金成鎮，就替廣大吃貨完成了這個夢想。他每天在韓國視頻直播網站Afreeca TV上，直播自己吃晚餐，平均每晚入賬萬元人民幣。每天都有上千名粉絲守候在電腦前，等著看他吃吃喝喝。
其實早在2014年，吃播真人秀就在韓國興起了。在查找資料的過程中，孤陋寡聞的小官恍然發現，原來中國也有吃播真人秀！且在今年6月就已經誕生！更讓人意外的是，目前中國吃播的訪問量甚至高于韓國，僅優酷平臺就有390萬播放量，近段時間日播量最高達到了6萬。中國吃播圈小有名氣的吃播員阿倫，基本每期視頻都能收到200～300元的粉絲打賞。
目前，中國吃播運營已經形成了專門的團隊。運營團隊還會依據點播量和評論數對優秀吃播員進行適當獎勵。不過，雖然吃播團隊正和一些公司談合作，希望引入商業模式，同時未來也有打造“美食明星”的計劃。
一個月，訪問量超韓國
在韓國，這種真人秀被稱為“mukbang”，即韓語“吃飯”和“直播”二詞的組合。
中國吃播創始人“處女座的吃貨”說，去年10月，他就關注起韓國吃播。苦于在中國各大視頻網站上都找不到系統的韓國吃播視頻，他便在優酷以“處女座的吃貨”為名注冊了一個賬號，定期搬運韓國吃播視頻，并吸引了一眾粉絲。
接著，很多吃播愛好者詢問他，為什么不組織中國吃播？慢慢問的人多了，“處女座的吃貨”感覺這事有譜，決心玩把大的。于是今年6月，他專心做起了中國吃播。
由于目前還沒有合適的直播網站，因此視頻直播主要選擇在QQ群進行。“QQ群顯得更自然隨意。沒有直播的時候大家就在里面聊天，有直播的時候看起來比較方便。”而優酷、愛奇藝等視頻網站上則定期上傳錄制視頻，方便更多粉絲觀看。
聊天中，“處女座的吃貨”突然興奮地發來他與爆米花網站編輯的聊天截圖，原來昨天吃播視頻第5次被推薦到網站頭條。
吃貨也要有“顏值”
目前，中國吃播已有83位吃播員參與錄播，近百位愛好者在QQ群進行直播。他們多為16到23歲的青年。這些愛好者大多先關注起韓國吃播，而后發現竟然中國也有吃播秀，于是熱愛美食的吃貨們仿佛找到了組織。
麥子是一枚活潑漂亮的女吃貨。從小就熱愛美食的她，對烹飪也有著濃厚興趣。麥子的吃播視頻很受歡迎，最高一期點擊量有3.36萬。與眾不同的是，麥子有一位搭檔――她的狗狗太狼總會陪伴她左右，一同參與錄制。
“因為太狼它是我家的一員呀，第一次錄制的時候，本沒想讓它出鏡的，但食物對它太有誘惑力所以就跑過來。之后很多吃粉私信給我，強烈要求要太狼上鏡，我才發現，大部分人都很喜歡它。”
和麥子一樣，阿倫也全憑愛好步入了吃播圈。作為現在中國吃播圈收到打賞最多的吃播員，這個大眼睛男孩笑稱：“打賞確實挺增加信心的，會覺得真的有人喜歡你。”如果沒有打賞呢？“哈哈哈喜歡（吃播）的話當然會繼續吧。”
那么，什么樣的吃播員更容易收到打賞？麥子覺得菜品豐富很重要，同時也要會聊天、會分享，緩解大家壓力。相比之下，阿倫的回答更為簡單粗暴：吃得香。“處女座的吃貨”補充了他的觀點：“吃飯沒有小動作。這點上，中國人特別看重禮節，有小動作的都不喜歡。不一定要說很多話。”
“在今天的訪問之前，實際上是虧本的”
盡管韓國吃播擁有高額收入，甚至幾乎職業化，但據小官了解，其實韓國吃播員的收入并得不到保障。畢竟，只是粉絲看心情的打賞行為，其收入很難保持長期穩定。
“處女座的吃貨”介紹說，現在吃播員的收益主要依靠粉絲打賞和補助。其中，補助來源有兩部分，一是視頻網站根據播放量給的廣告分成。二是吃播負責團隊根據播放量、評論數等指標給的獎勵。“但如果沒有土豪粉絲打賞的情況下，就基本只剩下興趣了。”
作為優酷平臺上日益火熱的UGC節目，現在中國吃播已經有一個負責團隊，以“處女座的吃貨”為核心。“但是除了我之外，其他都還是兼職。”吃播粉們也常常自愿參與一些工作，比如群管理、解答新人加入問題等等。
現在，創始人“處女座的吃貨”已經完全投入到中國吃播的運營中，并把這當做自己的事業。“大學畢業自己開過店，做過一個網站，都沒有什么起色。我是全身心投入（吃播）了。我也喜歡這個事。當然，很感謝一直支持我的粉絲們。”
實際上，吃播的盈利微乎其微。“在今天的訪問之前，實際上是虧本的。”“處女座的吃貨”頗為無奈地說。到現在，吃播只接過一個淘寶龍蝦店的廣告。
目前，吃播團隊正在和一些公司談合作，希望引入商業模式。同時，他們希望能夠有資金支持優秀的吃播員購買錄制或拍攝設備，以提高視頻質量。現在，拍攝設備都是吃播員自己準備的，以手機、相機為主。
未來，他們還計劃通過包裝，在這個平臺上產生美食明星，去推廣地方特色美食。“大眾在挑選一種新的美食的時候，主要考慮的是餐廳、廠家、味道、包裝。如果能通過美食明星去挑選美食豈不是很有趣？”在“處女座的吃貨”眼中，中國的美食種類豐富，但很多地方特色還沒有走向市場。“而那些傳統美食手藝人，由于不懂商業，會面臨失傳等困境。通過美食明星這種方式讓傳統的手藝人、地方特色美食得到更多人的關注和喜愛。”
美食經濟是一個很大的市場。中國人歷來有民以食為天的觀念，再加上當下流行的吃貨潮流，以及《舌尖上的中國》、《12道鋒味》的熱播，都足以說明美食節目是非常受大家歡迎的。
因此，一旦吃播真人秀找到合適的商業模式，進行更多線上與線下的互動，并打造美食明星，甚至推出美食制作、美食比拼、吃貨大賽等活動，這片藍海的未來是非常廣闊的。
你為什么喜歡看我吃？
那么問題來了，為什么吃飯直播能受到如此熱情的關注？圍觀別人吃飯到底有何魔力？
一位逗萌的吃播粉表示，她對美食的熱愛就像別人對足球的熱愛。所以吃飯的同時，再看著別人吃，這種行為帶來的和看場球賽差不多。
韓國首爾大學心理系教授表示，一個人吃飯是一件很尷尬的事情。當你和別人一起吃飯，你會吃得多一些，胃口好一些。那些正在獨自吃飯的人，在看這類節目的時候，會產生像在與別人一起進餐的感覺。
其實，直播吃飯和發朋友圈、發美食照片的行為是類似的，都是對生活小事的分享。BBC報道就稱，這種表演真正走紅的原因在于向孤獨的個體提供了陪伴，盡管只是遠程的網絡陪伴。“像YY女主播一樣，其實不是他們唱歌跳舞多好看，就是打發了眾多人的孤獨唄。”一位吃播粉如是說。
在麥子心中，她希望通過自己的吃播去分享美食，分享生活中的巧思妙想。“比如一杯飲料，怎么調制既美觀，又好喝。”同時，麥子也很享受在這個過程中給大家帶去的快樂。
第9篇：直播運營計劃范文
宏觀關鍵詞
[1號文件?名大于實]
1月4日，國務院辦公廳印發《關于鼓勵數字電視產業發展的若干政策》，成為由六大部委聯名具署的08年1號文件!文件明確了“數字電視由有線切入”、大力推進‘三網融合’、鼓勵廣電提供增值電信業務、支持電信參與數字電視接入網建設等”。
[點評]剛出臺時大家很興奮，但多個部委的產業行動與合作委實應該快些、再快些，否則1號文必然“名大于實”。
[部局合作?下一代廣電網]
12月4日，科技部部長萬鋼與廣電總局局長王太華共同簽署《國家高性能寬帶信息網暨中國下一代廣播電視網自主創新合作協議書》，預計用十年時間建成下一代廣播電視網(NGB)，核心傳輸帶寬超過1000Gbps、每戶接入帶寬超過60Mbps，成為新一代同家信息基礎設施。
響應1號文的具體行動，打響廣電翻身的大戰役，但十年太久，只爭朝夕!
有線電視關鍵詞
[整轉?模式搞活]
截至08年11月底，中國有線模擬電視用戶數6008.2186萬戶，有線數字電視用戶數4765.2814萬戶，全同數字化率達44％(絡達咨詢數據)。08年全同有線整轉駛入快車道，各地模式也因地制宜、各具特色：如上海收視費不上漲、免費贈送兩臺機頂盒；大慶用戶則可選擇4種裝機模式等。
[點評]整體轉換并非僵化的統一行動。從08年各地進展看，整體轉換的藝術感和節奏感都有質的提升。
貴州、江蘇、廣東，省網整合之風從年頭刮到年尾，從東部沿海到兩南內陸，令全國有線人深感觸動。剖析此輪整合，一個明顯特征是省委、省政府高度重視，公權力的介入深度、廣度前所未有。深究下去，越是發達地區，地市級網絡利益存量越高，對省網整合的抵觸情緒越高，非公權力介入不足以解決；再者，有線數字網絡作為國家信息化中堅力量的地位不斷提升，亦是省委、省政府高度重視的原因。
[點評]點評領導重視、效率很高，但關鍵考驗還在后面――能否盡快將網絡規模轉變為市場優勢、資本優勢，將成本、技術和用戶管理的集約優勢充分發揮，將決定省網整合的真正成敗。
在全球金融危機大規模爆發前，深圳天威趕上國內IPO末班車，成為2008年有線行業難得的金融亮點。但“深不見底”的金融危機，已經從虛擬經濟蔓延到實體經濟領域，整轉過程中的物價聽證、維護費上漲和貸款申請，門檻都越來越高。
更致命的是，依據有關法規召開第二次有線物價聽證會時，不少地區的有線運營商已遭遇“降價危機”。同時，隨著各方社會矛盾的累積，旦整轉細節處理不好，就會成為老百姓的“出氣簡”，甚至引發社會問題。
[點評]整轉結束，絕不意味著數字化完工大吉――這一點將在今后兩年體現得越來越明顯。
2008年，一直被視為有線數字電視競爭對手的IPTV表現很一股忙于重組和3G，使三大電信運營商疏于推進IPTV。但更可怕的競爭塒手已經出現――互聯網!新浪高調大做新聞視頻；搜狐和優酷廣泛簽約電視臺和影視公司，聲稱改變電視劇產業模式……
電視臺對互聯網的“蜂擁投靠”，為有線人敲響一記警鐘!沒有了媒體內容的壟斷性，傳輸媒介的壟斷性就沒有意義。其實電信運營商也“痛恨”互聯網，因為這是一個無中心、無權威、無法真正把控的賽博空間。
[“天地”融合]
2008年，以杭州華數為代表的“廣電全業務運營模式”雛形初現。杭州“無線數字城市”以無線寬帶城域網、移動多媒體網絡和多應用平臺綜合構建而成，以有線無線一體化方式實現了城市的數字化、信息化及現代化。
[點評]行業間的“三網融合”，亦以行業內的“一網融合”為基礎：電信也是如此，要不提什么FMC(固網與移動網融合)呢?
直播衛星關鍵詞
[升空?村村通]
6月9日，中星9號順利升空，6月20日成功定點于東經92.2
根據廣電總局規劃，直播星覆蓋范同為有線難以覆蓋到的偏遠地區，但對農村用戶比例較高的地區來說，直播星必然會對有線造成巨大沖擊。
[點評]協調不同廣電網絡在同一區域內和諧發展，不妨在運營主體的統一性上下功夫，從而帶來業務服務的層次性。
[招標?皆大歡喜]
12月16日，直播星電視接收設備第一期招標結果出爐，7家機頂盒廠家中標，共366.0448萬臺機頂盒、總金額超13億元。2009－2010年還將舉行兩次招標，新增標的金額約21億元――國家總出資額達34億元。
[點評] 一旦放開直播星運營，市場上有的是大單，“黑盒子”的泛濫就是明證。
地面數字電視關鍵詞
[國標?奧運]
1月1日，央視免費開播國標地面數字高/標清電視信號，“6+2”城市在奧運前的全面開播，標志延宕多年的地面國標終于進入產業化階段。
編解碼國標AVS，也終于在地面數字電視領域找到“自留地”，在廣州、上海、杭州、青島、太原、陜兩及四川等地實現了規模商用，并形成完整產業鏈。
[點評]播出效果一般，覆蓋還很不夠。
[財政?25藝苑]
廣電總局計劃用3－5年時間完成全國地向數字電視系統覆蓋，同家財政將出資25億元扶持。下一階段，存37個大中城市實現高清和標清同播，在333個地市及2861個縣實現標清同播。
[點評]預計推進速度不會很快
[車載電視?冰火兩重天]
12月1O日，尼爾森調研數據顯示，08年國內主要城市公交移動電視總體收視到達率堪比甚至超過傳統電視。但各地移動電視運營兩極分化嚴重，京、滬、深等大城市運營商步入良性運營，中小城市則舉步維艱；華視傳媒業績不錯，世通華納則開始收縮。
尤其當CMMB強勢崛起，能否獲得當地CMMB運營權，成為眾多移動電視公司焦慮的問題。
車載移動電視的市場已經遇到了天花板，從受眾特征出發，CMMB總公司應在各地充分結合市場經驗豐富的移動電視運營主體，與后者并獲生機。
CMMB關鍵詞
[第二階段?大規模技術試驗]
奧運后，CMMB開始進入第二階段規模技術試驗，涵蓋技術標準、傳輸覆蓋、業務和服務四大體系。第一期在100個地級市開展地面覆蓋網試驗和重點場所的室內增補覆蓋試驗，完成五項功能應用和四大方面服務體系的開發、測試。預計2009年下半年進入商用階段。
[點評]CMMB成功打響第一炮，但還要快些、再快些!
[全國運營?體制雛形]
截至12月中旬，全國已有26個省級廣電單位向廣電總局上報了參與CMMB統一運營的方案，其中四川、吉林、上海、江西、內蒙古的方案較為成熟可行，中廣衛星移動公司已基本與五省市就框架合作協議達成一致，上述省市CMMB運營合資公司將率先成立。
[點評]如何針對“窮兄弟”和“富兄弟”的不同態度、和諧推進，將成為總公司在2009年的首要考驗。
[終端集采?市場拉動]
12月15日－17日，CMMB百萬終端招標采購會在京舉行；102家企業參加競標，共400余款CMMB終端，均價約800元，總金額約8億元。
