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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 國外市場前景范文

        國外市場前景精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的國外市場前景主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        第1篇:國外市場前景范文

        關(guān)鍵詞:外資企業(yè);生產(chǎn)函數(shù);技術(shù)效率

        中圖分類號:F830.92 文獻標(biāo)識碼:B 文章編號:1674-0017-2016(12)-0015-05

        一、引言

        近年來,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入轉(zhuǎn)型升級新階段,外資企業(yè)在我國的經(jīng)濟活動也呈現(xiàn)出新的特點。首先,外商直接投資的發(fā)展趨勢很不穩(wěn)定。在金融危機背景下,2008年以來,投資項目數(shù)和投資額的年度增長率有兩位數(shù)增長,也有極低的增長。其次,投資區(qū)位略向中西部轉(zhuǎn)移。在全國外資實際利用額占比方面,東部從2008年的84.07%下降到2013年的81.71%,中西部則分別從8.87%、7.06%上升到10.08%、8.22%,而這是在投資合同占比基本不變的前提下發(fā)生的,說明外商投資中西部力度略有加強。再次,投資產(chǎn)業(yè)重心逐漸向第三產(chǎn)業(yè)傾斜。從2008-2013年,第三產(chǎn)業(yè)外商投資額以年均14.04%的速度增長,高于第一、二產(chǎn)業(yè)的13%和3%。三次產(chǎn)業(yè)投資中,尤以第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移明顯,第二產(chǎn)業(yè)的合同項目數(shù)占比和實際投資額占比從2008年的45%、58%一直下降至2013年的30%、42%,減少了1/3左右,而第三產(chǎn)業(yè)的相同指標(biāo)則從51.96%、41.07%上升到66.24%、56.31%,增加的百分比基本上等同于第二產(chǎn)業(yè)的減少量。最后,外商投資資本更加深化。在合同項目數(shù)與實際投資額增長不穩(wěn)定的前提下,全國外商直接投資平均額(外商直接投資額/項目合同數(shù))從2008年的336萬美元不斷增加到2013年的516萬美元,即使越來越不受外資青睞的第二產(chǎn)業(yè),平均投資額也從433萬美元增加到了715萬美元1。由此可見,經(jīng)濟新常態(tài)下,外資企業(yè)也在隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型而經(jīng)歷著深刻的變化,一方面面臨著被迫轉(zhuǎn)型的壓力,但同時迎來了由全面深化改革帶來的發(fā)展新機遇。鑒于外資企業(yè)所處的特殊發(fā)展時期,本文運用實證研究方法測算出其生產(chǎn)函數(shù)和技術(shù)效率,總結(jié)過去的發(fā)展經(jīng)驗,判斷未來發(fā)展前景。

        二、文獻綜述

        當(dāng)前我國學(xué)界對外資企業(yè)的研究主要有以下幾個方面:第一,外商直接投資的區(qū)位選擇及其影響因素;第二,外資企業(yè)的溢出效應(yīng)、貿(mào)易效應(yīng)及經(jīng)濟增長效應(yīng);第三,分行業(yè)、分地區(qū)利用外資的效率;第四,外商直接投資的趨勢與對策。本文以生產(chǎn)函數(shù)與技術(shù)效率為核心展開研究,與第三個領(lǐng)域最為貼近。在生產(chǎn)函數(shù)的選擇上,本文采用最常用、最經(jīng)典的C-D生產(chǎn)函數(shù),假定生產(chǎn)要素主要是資本和勞動。對于技術(shù)效率的評估,以Farrell(1957)為起點,形成了參數(shù)法和非參數(shù)法兩個分支。隨即前沿生產(chǎn)函數(shù)(SFA)是參數(shù)法的代表,由Aigner、Lovell和Schmidt(1977)以及Meeusen和Broeck(1977)提出,Battese 和Coelli(1992,1995)的研究使得該方法被廣泛使用,他們專門為此研究方法開發(fā)了Frontier統(tǒng)計軟件。數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)是非參數(shù)法的代表,由Charnel和Cooper(1978)提出,也是目前我國學(xué)界研究外資技術(shù)效率的主要方法(劉忠生,2009;趙錦春,2010)。部分學(xué)者的研究已經(jīng)表明,兩種方法的結(jié)果是相似的,差異不會太大(Lovell,1996;程慧萍,2013)。

        從表2可以看出,新疆、廣東、北京、江蘇四個地區(qū)基本上處于規(guī)模報酬不變的階段,其原因可能是外資企業(yè)在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)處于發(fā)展穩(wěn)定期,市場基本達到均衡狀態(tài)。內(nèi)蒙古、甘肅兩地區(qū)具有規(guī)模報酬遞減的特征,且資本產(chǎn)出彈性遠大于勞動產(chǎn)出彈性,其原因可能是當(dāng)?shù)赝赓Y企業(yè)基本屬于資源導(dǎo)向性產(chǎn)業(yè),主要要素投入是機器設(shè)備等固定資產(chǎn)。其他各省市外資企業(yè)都具有規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),而且上海、福建、海南三地區(qū)的規(guī)模報酬率大于2,規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)非常明顯。從全國平均水平來看,資本和勞動的產(chǎn)出彈性都在0.8以上,規(guī)模報酬率為1.607859,足以說明我國仍然具有很強的吸引外資的潛力。而西部地區(qū)平均值最小,中部地區(qū)平均值最高,這也符合近些年外商直接投資區(qū)位轉(zhuǎn)移的趨勢。另外,西部地區(qū)的資本產(chǎn)出彈性大于勞動產(chǎn)出彈性,東部、中部則反之,說明西部地區(qū)外資企業(yè)還處于資本主導(dǎo)的發(fā)展方式,勞動力因素貢獻度不如資本因素,而東部、中部的勞動力素質(zhì)較高、人力資本存量較大,因而勞動力因素正逐漸成為外資企業(yè)的主導(dǎo)因素。個別產(chǎn)出彈性為負(fù),說明該省市外資企業(yè)的某項要素投入可能超過最佳比例,造成了負(fù)的規(guī)模報酬。

        根據(jù)表3顯示的結(jié)果,模型可決系數(shù)與調(diào)整后可決系數(shù)都很接近1,表示總離差平方和中由回歸方程可以解釋的比例極高,說明模型可以很好地擬合變量之間的關(guān)系。F-statistic表示模型擬合樣本的效果,即自變量對因變量的解釋力度,結(jié)果顯示檢驗值為1399.803,遠遠大于臨界值,且伴隨概率為0.0000,說明模型的自變量對因變量解釋力度強。Durbin-Watson stat值為2.40642,經(jīng)查表,下臨界值du=1.5,2

        (二)模型2實證分析

        運用Frontier4.1統(tǒng)計軟件對模型2的分析結(jié)果如表4所示。ω=0.0373,說明從全國水平來看,外資企業(yè)的技術(shù)水平隨著時間以3.73%的速率在進步。資本和勞動的產(chǎn)出彈性分別為0.6202和0.4692,兩者之和等于1.0894大于1,說明外資企業(yè)的生產(chǎn)具有規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),這個結(jié)論與上述變系數(shù)回歸模型得到的結(jié)論一致,但是具體數(shù)值大小卻不同。

        模型的估計結(jié)果說明在實際生產(chǎn)效率水平和前沿面生產(chǎn)效率水平的差距中,生產(chǎn)技術(shù)無效率項能夠解釋95.34%的比例,而不可控的隨機因素影響比例很小,同時也說明使用SFA模型是合理的。

        通過對截面數(shù)據(jù)的檢驗,可以得到各省市外資企業(yè)的技術(shù)效率估計值TEit=exp(-uit),表5顯示了各省市的外資企業(yè)技術(shù)效率平均值,并計算得到三大地區(qū)及全國的平均水平。根據(jù)該表,吉林、北京、天津、海南、廣西、安徽的技術(shù)效率平均值超過0.8,處于全國領(lǐng)先地位;山西、黑龍江、甘肅、青海的技術(shù)效率平均值都在0.6以下,處于全國落后地位;其余各地區(qū)技術(shù)效率平均值都在全國平均水平上下浮動。從全國范圍來看,技術(shù)效率平均值按東、中、西部地區(qū)逐次遞減,但是沒有明顯差距。

        為了進一步證明全國的外資企業(yè)技術(shù)效率水平并無巨大差異,對2008-2013年的技術(shù)效率結(jié)果進行α收斂性分析。α收斂性分析所用的指標(biāo)是變異系數(shù)(CV),變異系數(shù)越大,說明觀測組內(nèi)的技術(shù)效率差異越大。其計算公式為:

        CV=■=■

        其中,σ、μ分別為觀測組的標(biāo)準(zhǔn)差和均值,x■為觀測值,即TE■。具體計算結(jié)果如圖1所示,可以看出技術(shù)效率差異呈收斂趨勢,尤其在2010年之后有明顯收斂,而這個時段正是外商投資隨我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級而發(fā)生結(jié)構(gòu)變動的時段。

        五、結(jié)論

        通過對外資企業(yè)近幾年生產(chǎn)函數(shù)與技術(shù)效率的研究,本文得到以下結(jié)論:第一,外資企業(yè)在我國仍然具有良好的發(fā)展前景。一方面,兩個模型都證實了外資企業(yè)在我國各省市都具有規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),而且前沿技術(shù)水平在以3.73%的速率進步;另一方面各地區(qū)之間的規(guī)模報酬率和技術(shù)效率差異不顯著,說明全國各地外資企業(yè)經(jīng)營水平趨于平衡。第二,根據(jù)模型1的分析結(jié)果,部分地區(qū)外資企業(yè)的要素投入比例應(yīng)當(dāng)有所改變,避免資本或勞動單個因素過于集中,導(dǎo)致產(chǎn)出彈性減小甚至為負(fù)。第三,根據(jù)模型2的分析結(jié)果,在山西、甘肅、黑龍江、青海等技術(shù)效率低下的省市,外資企業(yè)在人為可控因素下仍然有很大的管理效率改進空間;另外,技術(shù)效率在平均值上下浮動的省市內(nèi),外資企業(yè)也應(yīng)當(dāng)降低管理無效項的負(fù)面影響,盡量地在接近前沿生產(chǎn)技術(shù)的水平上生產(chǎn)經(jīng)營。

        參考文獻

        [1]Battese G E, Coelli T J. Frontier production functions, technical efficiency and panel data: With application to paddy

        farmers in India [J]. Journal of Productivity Analysis, 1992, 3(6):153-169.

        [2]Charnel A.,Cooper W. W. Measuring the Efficiency of Decision Making Units [J].European Journal of Operational

        Research,1978,2:12-25.

        [3]Lovell K A. Applying efficiency measurement techniques to the measurement of productivity change [J]. Journal of

        Productivity Analysis,1996,7(2/3):329-340.

        [4]劉忠生,李東.中國內(nèi)資與外資的效率差異及收斂性分析[J].數(shù)量經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)濟研究,2009,(5):54-67。

        [5]趙錦春.安徽省利用外商直接投資的效率研究[D].安徽財經(jīng)大學(xué),2011。

        [6]程慧平.基于DEA和SFA方法的信息服務(wù)業(yè)技術(shù)效率研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理, 2013,(4): 28-34。

        The Empirical Analysis on the Prospect of the Development of

        Foreign-funded Enterprises in China under the New Normal

        Research Group

        第2篇:國外市場前景范文

           關(guān)鍵詞:稅收杠桿;房產(chǎn)稅;供求平衡;宏觀調(diào)控

        abstract: the tax revenue method has been playing the positive role in the government macroeconomic regulation and control real estate market's measure. the government through the use tax preference, the high tax rate and so on many kinds of ways has the influence to the real estate market, and attacks to the illegal real estate business's congenial behavior, gives preferential benefit to or the subsidy to the low income home-buyer, thus the balanced real estate market's supply and demand is contradictory, avoids the adverse effect which as far as possible the real estate froth brings. this article from uses for reference overseas embarks using the tax revenue method regulation real estate market experience, hoped that can consummate our country real estate market for the government the decision-making to provide some references.

           key word: tax revenue release lever; property tax; balance between supply and demand; macroeconomic regulation and control

        前言

           就發(fā)展歷程來看,我國房地產(chǎn)市場發(fā)展至今不過短短的十幾年,已初步建立了房地產(chǎn)稅收體系。房地產(chǎn)稅收促進了房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,在完善稅制、發(fā)揮稅收聚財功能、進一步發(fā)揮稅收經(jīng)濟杠桿作用、保護和合理使用土地資源等方面起到了積極作用。但與國外相比,我國房地產(chǎn)市場還處于發(fā)展階段,房地產(chǎn)稅收體系中有許多不完善的地方,嚴(yán)重影響和阻礙了房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。國外成功的調(diào)控經(jīng)驗和先進的措施對于我國政府進一步完善房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控體系,無疑是值得借鑒和學(xué)習(xí)的。

        一、國外利用稅收手段調(diào)控房地產(chǎn)市場的基本做法

        各國對利用稅收手段調(diào)控房地產(chǎn)市場均有自己的觀點和措施,如果拋開文化背景和歷史因素不看,歸納起來其共性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是世界各國都非常重視住房保障體系的建立和健全,房地產(chǎn)市場中的政府稅收手段這只“有形之手”,絕大部分情況下也都是針對住房保障問題的;二是為確保房地產(chǎn)市場的和諧發(fā)展,對房地產(chǎn)市場的稅收調(diào)控政策主要分為兩個層面:對供給的掌控與對需求的調(diào)控。其中大多數(shù)國家主要致力于在需求的調(diào)控方面做文章。如果單純從供給方面調(diào)控,勢必進一步加劇供求關(guān)系的扭曲,客觀上增加需求方對價格上漲的預(yù)期,實際的結(jié)果便是房地產(chǎn)價格不但沒壓下來,反而與日俱增。因此,在掌控供給的基礎(chǔ)上,發(fā)揮稅收政策對需求的調(diào)控就顯得極為必要。

        (一)以高額稅率對房地產(chǎn)行業(yè)進行征稅,有效抑制房地產(chǎn)市場的投機行為

        房地產(chǎn)市場價格持續(xù)攀升,與城市一般居民的需求在結(jié)構(gòu)和支付能力上存在著雙重矛盾。這種異常現(xiàn)象,主要是房地產(chǎn)投機性需求造成的。各國在利用重稅抑制投機行為的做法主要有種:一是利用高額地皮稅的征收有效抑制了房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的投機行為。如在法國,購房者除要繳納高額地皮稅外,還需支付住房稅或空房稅,這導(dǎo)致了長期以來法國人不把房地產(chǎn)市場視為投資或財產(chǎn)保值的重要領(lǐng)域;二是采用逐步升級的辦法,用重稅打擊投機。如韓國的做法是,從2007年起,將對出售第二套房產(chǎn)的賣主征收50%的資本收益稅,對擁有第三套住房的賣主征收60%的資本收益稅。也就是說,投機者賣掉一套住房,政府就拿走一半,使投機者無利可圖甚至虧本;三是對房地產(chǎn)保有環(huán)節(jié)征收高稅。例如,美國對不動產(chǎn)征收的稅收要占到其全部財產(chǎn)稅收入的80%。而我國在房地產(chǎn)保有環(huán)節(jié)涉及稅種相對較少,稅負(fù)相對較輕,這就降低了房地產(chǎn)保有者的經(jīng)濟風(fēng)險,在客觀上增加了房地產(chǎn)投機者的需求。

        (二)對低收入購房者給予稅收方面的優(yōu)惠或補貼

        房地產(chǎn)市場價格的持續(xù)升溫,導(dǎo)致越來越多的低收入者購買住房時力不從心。為了有效的緩和房地產(chǎn)市場的供求矛盾,平衡供求關(guān)系,許多國家都對低收入購房者給予了稅收方面的優(yōu)惠或出臺了各種補貼方案:一是對低收入者和老年人購房和租房的稅收優(yōu)惠政策。如美國為了使低收入者能買得起和租得起房子,美國國會在1986年通過了低收入者購房和租房稅收抵扣的法案,并在1993年成為永久性的法令。根據(jù)這項法令,聯(lián)邦每年給各州分配稅收抵扣的最高限額(每人1.25美元乘以各州的人口),房屋的業(yè)主可在10年內(nèi)每年接受個人所得稅的直接抵扣。而凡已到或已超過55歲的納稅人(或其配偶),出售其住房時,符合一定條件可享受一次性扣除125000美元售房納稅贏利的政策;二是實施廉租房制度,運用各級稅收對廉租房進行補貼。如法國政府規(guī)定,各大城市必須建設(shè)一定數(shù)量的廉租房,其比例約為總住房面積的15%至20%。廉租房的存在使得房屋買賣市場需求減少,房價因此處于穩(wěn)定狀態(tài)。除此之外,政府還長期運用稅收推行租房補貼等福利制度,社會各階層的無房戶都可在租房時享受政府相關(guān)的稅收補貼,而建造廉租房的房地產(chǎn)企業(yè)也可獲得中央政府在稅收方面的優(yōu)惠或補貼;三是利用稅收收入推行福利住房,滿足低收入階層的住房需求。所謂“福利住房”,是指由國家資助建造、租金較低、專門租給低收入者的住宅。例如德國,多年來,政府投入了巨額資金,大規(guī)模興建了許多“福利住房”,很好的滿足了市場尤其是低收入階層對“福利住房”的需求,而這些“福利住房”的預(yù)算絕大部分都來自于國家的稅收收入。特別是在北歐一些高稅收,高福利的國家,政府利用稅款建造福利住房已經(jīng)是家常便飯。

        (三)充分運用稅收杠桿促進住宅業(yè)的發(fā)展。雖然各國政府施行的具體措施不同,但均對從事開發(fā)廉價住房、福利房、或是集體籌資建房等有利于調(diào)控房價的商業(yè)行為予以了稅收方面的支持。一是對利用抵押貸款購買、建造和大修自己房屋的業(yè)主,在征收個人所得稅時減免抵押貸款的利息支出。二是對擁有自己住房的業(yè)主,還可減免地方稅、財產(chǎn)稅等。三是對出租房屋的業(yè)主實行稅收豁免政策。四是豁免出售自用住房(又稱主住宅)收益的個人所得稅。如美國按照現(xiàn)行的稅法,出售一套自用居住滿二年以上的住宅,如果是單身,其售價與購入價的差價收入不超過25萬美元,就可免稅;如果是已婚家庭,差價收入不超過50萬美元,也可免稅。由于美國房價一直比較平穩(wěn),售房差價收益很難超過這一限額,這意味著美國房屋的出售幾乎都是免去所得稅的。這不僅提高了消費者的居住條件,同時也活躍了房地產(chǎn)市場,擴大了國內(nèi)的有效需求,推動了國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

        (四)設(shè)計差別性稅收政策體系,即對房地產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)區(qū)分有償和無償,并考慮實際占有權(quán)屬時間長短征稅。這雖然不能從根本上完全區(qū)分正常房產(chǎn)需求和投機性房地產(chǎn)需求,但可以在相當(dāng)程度上實現(xiàn)二者在稅收政策上的差別性對待,保護合理的理性需求,增加投機性需求的交易成本。

        從國際稅收實踐來看,當(dāng)房地產(chǎn)發(fā)生買賣等有償轉(zhuǎn)讓時,大多數(shù)國家都規(guī)定應(yīng)對轉(zhuǎn)讓收益增值部分課稅。美國、日本、英國、法國、芬蘭等國家,把房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收益歸入個人或法人的綜合收益,征收個人所得稅或法人稅(公司所得稅),其中美國實行15%到34%的累進稅率。意大利將從買入到轉(zhuǎn)讓時的價格上漲部分作為稅基,按照價格增長幅度采用累進制,按5%至30%的稅率征收不動產(chǎn)增值稅。

        (五)針對房地產(chǎn)市場征收不動產(chǎn)稅、財產(chǎn)稅,以防止房地產(chǎn)市場中的商業(yè)活動出現(xiàn)欺詐,漏稅等非法行為。所謂不動產(chǎn)稅,是對土地或房屋所有或占有者征收的稅,依據(jù)為不動產(chǎn)的評估價值。不動產(chǎn)又可分為三種類型:一是將土地、房屋和有關(guān)建筑物、機械以及其他固定資產(chǎn)綜合在一起而課征的不動產(chǎn)稅。如巴西、日本、芬蘭、加拿大等的不動產(chǎn)稅;二是只對土地和房屋合并征收的房地產(chǎn)稅,如墨西哥、波蘭的房地產(chǎn)稅,泰國的住宅建筑稅等;三是單獨對土地或房屋課征的土地稅或房屋稅。土地有地畝稅(面積稅)和地價稅兩種形式,西方多采用地價稅(主要采用估價計稅方法)。除此之外,在不征收不動產(chǎn)稅的國家,一般征收財產(chǎn)稅,如美國、英國、瑞典、瑞士、丹麥、挪威、荷蘭等國,操作辦法是將不動產(chǎn)與其他財產(chǎn)捆在一起,就納稅人在某一時點的所有財產(chǎn)課征一般財產(chǎn)稅,計稅依據(jù)是財產(chǎn)的評估價值。其中美國的財產(chǎn)稅最具代表性。當(dāng)然還有定期不動產(chǎn)增值稅:該稅種主要是針對占有房地產(chǎn)超一定年限的產(chǎn)權(quán)所有者征收,通過對房地產(chǎn)的重新評估,對其增值額征收,一般為5 年期和10 年期增值稅兩種。因此,以上三種針對房地產(chǎn)市場的征稅有效地保證了房地產(chǎn)市場的健康穩(wěn)定發(fā)展,避免了業(yè)主控制或低效率使用房產(chǎn),刺激了交易活動,這既繁榮了房地產(chǎn)市場,又推動了房地產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,同時也打擊了房地產(chǎn)市場中的投機行為和非法交易行為。

        二、國外利用稅收手段調(diào)控房地產(chǎn)市場的主要特點

        從以上國外利用稅收手段調(diào)控房地產(chǎn)市場的基本做法,可以總結(jié)出其主要特點:一是大多數(shù)國家對房產(chǎn)和土地合一征收,適用統(tǒng)一的稅制;二是國外房地產(chǎn)稅收的征稅范圍既包括城鎮(zhèn),也包括農(nóng)村;三是大多數(shù)國家按房屋和土地的評估值征收房地產(chǎn)稅,評估價值根據(jù)房地產(chǎn)坐落地點、建筑結(jié)構(gòu)、成新程度等因素確定,相當(dāng)于市場價值的一定比例。與此相適應(yīng),大多數(shù)國家建立了比較完備的房地產(chǎn)評估機構(gòu)和評估制度,按照一定的周期對房地產(chǎn)進行評估;四是大多數(shù)國家房地產(chǎn)稅的納稅人是房地產(chǎn)的所有者,或者是對所有者和使用者均課稅;五是在大多數(shù)國家房地產(chǎn)稅是地方政府的主要稅種,構(gòu)成了地方財政收入的主要來源。

        三、國外利用稅收手段調(diào)控房地產(chǎn)市場對我國的經(jīng)驗借鑒

        (一)開征“房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收益?zhèn)€人所得稅”,即對有償轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)產(chǎn)生的利潤征稅。房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓中的差別性稅收在房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)應(yīng)針對消費性需求和投機性需求實行差別性稅收政策,這是當(dāng)前稅收政策調(diào)控的力度點所在。

        具體做法可以參照國外成功的經(jīng)驗,對購買房產(chǎn)一年內(nèi)的轉(zhuǎn)讓所得征收25%的所得稅,三年內(nèi)的轉(zhuǎn)讓所得的征收15%的所得稅,三年以上的免征。開征房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收益?zhèn)€人所得稅可以在保護真實購房需求的同時,有效地抑制投機性需求,降低泡沫風(fēng)險。其次是對購入未滿三年的商品住房轉(zhuǎn)讓征收5%營業(yè)稅,以及營業(yè)稅稅額7%的城建稅和3%的教育費附加,三年以上減半征收。之所以采用“組合拳”,是因為僅僅征收營業(yè)稅的調(diào)控力度有限,而且也容易讓房地產(chǎn)投機需求將稅負(fù)向后轉(zhuǎn)嫁。沿海一些城市的實踐已經(jīng)表明了這一點。

        (二)充分利用稅收手段加強對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,尤其是對那些圖謀暴利的房地產(chǎn)企業(yè)征稅高稅,堅決打擊各種投機行為。

        眾所周知,我國房地產(chǎn)市場屬于暴利行業(yè),年增長率極高。房地產(chǎn)廠商的一舉一動,牽動著社會上千家萬戶的心,甚至影響了滬深股市的走勢,給股市帶來了一定的安全隱患。老百姓對房價居高不下的抱怨,媒體對房地產(chǎn)泡沫的置疑,專家對房地產(chǎn)隱患的責(zé)問,使得征收高稅打擊房地產(chǎn)投機行為已經(jīng)到了刻不容緩的地步。因此借鑒國外先進經(jīng)驗,開征新的統(tǒng)一規(guī)范的“房地產(chǎn)稅”,增大稅收對房地產(chǎn)存量的稅收調(diào)節(jié)很有必要。筆者認(rèn)為,我國改革后的房地產(chǎn)稅其基本思路是否可作如下考慮:

        1.將現(xiàn)行房地產(chǎn)保有環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)稅和城市房地產(chǎn)稅合并,對土地、房產(chǎn)開征統(tǒng)一的房地產(chǎn)稅;

        2.按房地產(chǎn)評估價值作為計稅依據(jù),以客觀地反映房地產(chǎn)價值;

        3.適當(dāng)擴大征稅范圍,將發(fā)達地區(qū)農(nóng)村納入房地產(chǎn)體系;

        4.體現(xiàn)區(qū)別征收原則,對第一套自住房免稅,第二套自住房征稅,第三套以上加成征收;

        5.房地產(chǎn)稅應(yīng)逐步發(fā)展成為地方主體稅種,因此應(yīng)在法律層面上對房地產(chǎn)稅征收范圍、基本稅率確定、浮動幅度等方面賦予地方相應(yīng)的立法和管理權(quán)限。

        (三)切實利用稅收杠桿促進住宅業(yè)的發(fā)展,同時制定相關(guān)稅收政策,對低收入者和老年人購房和租房實行稅收優(yōu)惠或補貼。

        稅收政策是國家進行產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的重要手段,是在市場經(jīng)濟條件下調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)配置的有效方法,我國應(yīng)當(dāng)借鑒美國稅收政策中支持住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方法來改革我國稅收杠桿,支持我國住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。此外,由于我國還處在經(jīng)濟發(fā)展階段,存在一定的貧富差異,存在相當(dāng)多的低收入者,合理地解決低收入者居住問題是關(guān)系我國經(jīng)濟、社會安全的重要問題。如果通過稅收優(yōu)惠政策,鼓勵老年人購房和售房,不僅能完善社會保障體系,解決老年人的居住問題,使他們可以安度晚年,而且還能有效地增加二手房市場的房源,激活樓市,促進房地產(chǎn)市場的繁榮。 參考文獻

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        [3]鄧宏乾.中國房地產(chǎn)稅制研究[m].武漢:華中師范大學(xué)出版社,2000.12.

        第3篇:國外市場前景范文

        論文關(guān)鍵詞:綠色食品;開拓東北亞市場;發(fā)展戰(zhàn)略

        目前,我國綠色食品出口多集中在美國、歐盟、日本等國家和地區(qū),市場覆蓋率和市場占有率比較小,市場風(fēng)險大。因此,我國要把綠色食品營銷戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移到東北亞地區(qū),積極開發(fā)新市場,分散貿(mào)易風(fēng)險,擴大市場的互補性和降低進入壁壘,在東北亞地區(qū)產(chǎn)品出口國中尋求合作伙伴,并通過與之開展的多種形式合作和針對不同合作伙伴,制定不同的營銷戰(zhàn)略和策略,加強開拓市場的能力,以此不斷擴大市場的占有率和提高企業(yè)競爭力。

        一、本土化、區(qū)域化、國際化的發(fā)展目標(biāo)

        我國綠色食品企業(yè)市場營銷在相當(dāng)長時期內(nèi)要加強本土化的建設(shè)和發(fā)展。本土化包含兩層含義,一是在本國范圍內(nèi)進一步拓展市場的廣度和深度;二是在出口國實現(xiàn)本土化,取得本土化成功后再向區(qū)域化發(fā)展,區(qū)域化是若干本土化的集合,是向國際化發(fā)展的前期準(zhǔn)備,也是更大范圍的本土化。

        (一)本土化和國際化營銷要突出加強的工作

        1.?dāng)U大基地規(guī)模和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。已具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的條件,在黑龍江和吉林發(fā)展綠色大米產(chǎn)業(yè)和山特產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群;在內(nèi)蒙、黑龍江發(fā)展綠色乳制品產(chǎn)業(yè)集群;在山東發(fā)展綠色果菜產(chǎn)業(yè)集群;在浙江、江蘇、福建發(fā)展綠色茶葉產(chǎn)業(yè)集群等。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展是本土化營銷的重點,也是向跨國本土化發(fā)展的基礎(chǔ)[2]。在擴大基地規(guī)模和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中要吸引外資和民營資本的參與,內(nèi)蒙的蒙牛成功的吸引了2600萬美元的外資合作,開發(fā)新產(chǎn)品和新市場是一個成功的范例。

        2.加強龍頭企業(yè)建設(shè),發(fā)展與跨國本土化相適應(yīng)的營銷組合。從市場需求、產(chǎn)品質(zhì)量和特色、價格、渠道與促銷活動諸方面考慮本土化營銷組合及其重點,特別要適應(yīng)出口國綠色壁壘和新的食品安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。在這方面國家級和省級龍頭企業(yè)發(fā)揮著重要作用。

        3.建立與出口國優(yōu)秀經(jīng)銷商的合作關(guān)系。用國際化的營銷渠道出口我國綠色食品,使國內(nèi)的本土化與跨國本土化更好結(jié)合和融合。如進一步加強與世界著名的零售連鎖公司沃爾瑪和家樂福的合作,可通過這些渠道將我國的產(chǎn)品更大范圍的銷售出去,這是實現(xiàn)由本土化到區(qū)域化和國際化的重要組成部分。黑龍江新棉精米加工有限公司成功地與日本企業(yè)合作,將綠色大米打進日本市場,就是一個極好的嘗試。

        (二)做好跨國本土化市場定位 國際市場不同于國內(nèi)市場,由于國家與國家之間存在著很大的差異,市場營銷環(huán)境也大不相同,因此,開拓國際市場要求減少盲目性、增強主動性和科學(xué)性。首先應(yīng)全面了解國際市場的特點。目前世界市場可以分為三個層次:第一個層次是以歐、美、日為代表的發(fā)達國家市場;第二個層次是以韓國、新加坡、俄羅斯等為代表的中等發(fā)達國家市場;第三個層次是以中國、印度、越南等為代表的發(fā)展中國家市場。

        我國綠色食品出口主要是初級產(chǎn)品。但隨著質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的與國際化接軌,特別是市場定位(出口國、消費群體、消費習(xí)慣、產(chǎn)品需求等)的進一步深化和發(fā)展目標(biāo)的逐步實現(xiàn),從本土化到國際化營銷戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)是有把握的。我國綠色食品企業(yè)開拓國外市場應(yīng)采取從本土化到國際化的發(fā)展戰(zhàn)略;搞好市場定位,提高營銷的針對性,這是成功進入出口國市場,并能進一步發(fā)展的關(guān)鍵。

        (三)國際化的營銷策略 首先,分步國際化的營銷策略。這是一種逐步到位的國際化策略。企業(yè)和營銷人員剛進入陌生的國外市場時對市場需求的產(chǎn)品、消費習(xí)慣、文化差異的實際情況知之不多,對這些產(chǎn)品的市場前景沒有把握,要求營銷人員自己動手或請專家進行調(diào)查研究,從而比較確切地了解現(xiàn)有產(chǎn)品是否可以滿足當(dāng)?shù)氐谋就粱枰又鴮馐袌鲂畔⒎答伣o產(chǎn)品研發(fā)人員,以便開發(fā)出能在國外市場受歡迎的產(chǎn)品。在這個過程中,企業(yè)國際化營銷策略是逐步實現(xiàn)的。其次,一步到位的國際化營銷策略。企業(yè)和營銷人員自始至終以一種整合的全球觀點開拓國際市場,同時它又對營銷人員的責(zé)任心提出很高的要求。這種策略下,企業(yè)和營銷人員努力挖掘國外市場上與本公司生產(chǎn)能力吻合的最新需求,對顧客的類型和行為模式也更多注重研究。此外,企業(yè)和營銷人員還應(yīng)盡職盡責(zé)地做好市場細(xì)分和目標(biāo)市場定位,使其收到良好的效果。

        二、合作競爭,實現(xiàn)雙贏

        (一)通過合作競爭開拓國內(nèi)外市場 目前,我國綠色食品出口多集中在美國、日本和東南亞等國家和地區(qū),市場覆蓋率和市場占有率比較小,回旋余地小,市場風(fēng)險大。要積極開發(fā)新市場,分散貿(mào)易風(fēng)險,擴大市場的互補性和降低進入壁壘,就要在產(chǎn)品出口國中尋求合作伙伴,并通過與之開展的多種形式合作,加強開拓市場的能力。要針對不同市場和不同的合作伙伴,制定不同的營銷戰(zhàn)略和策略,不斷擴大市場的覆蓋率、市場占有率,進而提高利潤率。

        (二)通過合作競爭,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 要加強對國際市場需求的跟蹤調(diào)研,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,同時大力開發(fā)有中國資源特色和融入出口國文化特色的綠色產(chǎn)品;在保持傳統(tǒng)綠色產(chǎn)品出口優(yōu)勢同時,提高深加工產(chǎn)品出口的比重,特別是AA級產(chǎn)品的比重在上述過程中,要借鑒外國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的做法和經(jīng)驗,提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。一要著眼于做大做強和提高效益,即通過不同形式的合作發(fā)展“航空母艦”;二要著眼于特色經(jīng)營,尤其是中小企業(yè)要搞好市場定位,揚長避短,大部分綠色食品企業(yè)應(yīng)在這一戰(zhàn)略指導(dǎo)下,找到各自的角色和發(fā)展的空間。

        (三)要為投資者提供好的項目和好的合作伙伴

        外來資本和投資者到中國投資是來尋求好的投資回報,使其資本增值的。所以好的項目在一定程度上更重要。好的項目主要包括:項目所處產(chǎn)業(yè)生命周期(處于成長期和成熟期的項目更能吸引投資者,而處于研發(fā)期和導(dǎo)入期的項目,由于市場前景不清晰投資者更多的是觀望、等待,擇機行動);項目的規(guī)模、投資回報、可持續(xù)發(fā)展的市場前景預(yù)測和分析。目前大多數(shù)招商引資項目的規(guī)模不大,很難在國內(nèi)外市場競爭中保持和發(fā)展競爭優(yōu)勢。企業(yè)規(guī)模不夠大,還意味著需要進一步重組和整合,對重組與整合的考慮會使投資者舉目觀望。因此,要加強對投資者對投資項目和合作伙伴選擇的具體分析,有針對性的加以解決。

        三、根據(jù)目標(biāo)市場特點戰(zhàn)略

        (一)鎖定重點出口國家和地區(qū) 目前,我國綠色食品出口要在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,進一步擴大到周邊國家,實施從本土化到區(qū)域化的營銷戰(zhàn)略。美國、歐洲、日本是重要的潛在市場,是我國綠色食品企業(yè)必須高度重視的出口增長的目標(biāo)市場。歐盟東擴后,為我們開拓這一市場提供了條件,歐盟的新成員在經(jīng)濟發(fā)展和收入消費水平上與老歐盟成員有一定差距,在對食品消費需求方面更適合綠色食品,這為我國綠色食品出口提供了機遇。

        1.發(fā)達國家的市場潛力巨大。這一市場的商業(yè)設(shè)施完備、市場環(huán)境良好、消費意識和環(huán)保意識超前,具有巨大的出口潛力。實力較強的企業(yè)(特別是AA級食品),可將此作為重點出口市場。

        2.我國周邊的國家和地區(qū)是適宜進入的區(qū)域市場,如港澳臺、日本、韓國、新加坡等。這一市場交通便利、信息暢通、成本相對較低,一些成長中的綠色食品企業(yè)和A級產(chǎn)品可先選擇這一地區(qū)出口。

        3.容易進入的是發(fā)展中國家的市場。這些國家的市場條件、國民收入、消費水平、產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與我國相當(dāng),一些中小綠色食品企業(yè)可將A級綠色食品定位于這一市場,逐步擴大出口。

        4.扶持重點企業(yè)和產(chǎn)品的出口。在選擇重點企業(yè)和產(chǎn)品扶植時,主要應(yīng)考慮以下因素:

        (1)企業(yè)的產(chǎn)品是否有國際市場競爭優(yōu)勢。不僅要研究國內(nèi)市場,還要研究國際市場;既要著眼現(xiàn)實需求,也要著眼潛在需求,重點發(fā)展有特色的或市場前景廣闊的有市場競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。

        (2)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。主要是強調(diào)要立足現(xiàn)有基礎(chǔ),并進一步挖掘出潛力。盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。比如,我國的優(yōu)質(zhì)專用小麥,盡管專用品種沒有美國那么多,但近年來在品種開發(fā)和生產(chǎn)工藝方面有了顯著進步,單產(chǎn)水平高于美國、加拿大,特別是在我國黃淮海地區(qū)、長江下游地區(qū)和大興安嶺沿麓等地區(qū),專用小麥進一步發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)很好。把這些比較優(yōu)勢發(fā)揮出來,轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢,能夠在激烈的國際市場競爭中取得主動權(quán)。

        (3)企業(yè)的實力及產(chǎn)品特色。在選擇重點企業(yè)時應(yīng)考慮該企業(yè)的實力及產(chǎn)品特色,與出口國的同類產(chǎn)品比是否有比較競爭優(yōu)勢,以及企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新和綜合實力的持久性,尤其是高級管理人員的素質(zhì)及其業(yè)績;在此基礎(chǔ)上,再考慮該企業(yè)實力是否有滿足出口國需求的潛力,以防止市場開拓后,因供給不足,使他國競爭者趁虛而入。

        (4)合作伙伴及進入策略。中國企業(yè)要善于利用外國企業(yè)在全世界建立的銷售網(wǎng)絡(luò),向更多的第三國市場滲透和開拓。這種合作有兩個方面,一是參加外企的大企業(yè)集團在海外的承包項目;二是與外國的企業(yè)合作,利用外企的營銷網(wǎng)絡(luò),共同開發(fā)產(chǎn)品,合作開拓更多、更大的市場。特別是在中國企業(yè)尚未涉足的第三國市場,更適合采取此辦法打開市場。

        (二)企業(yè)要抓住機遇、做強做大、不斷創(chuàng)新

        1.市場定位與目標(biāo)市場的選擇。

        (1)以實力為基礎(chǔ)的市場定位。企業(yè)可根據(jù)自身的實力進行市場定位,經(jīng)濟實力雄厚、技術(shù)先進的企業(yè)可加大有機食品(AA級綠色食品)的開發(fā),擴大出口,增強國際競爭力;規(guī)模小、生產(chǎn)能力低的企業(yè),可進行A級綠色產(chǎn)品生產(chǎn),首先滿足國內(nèi)市場需求,逐漸向生產(chǎn)開發(fā)AA級綠色食品的方向發(fā)展。

        (2)以模式為基礎(chǔ)的市場定位。企業(yè)可以發(fā)掘地方產(chǎn)品的傳統(tǒng)優(yōu)勢和特殊的生態(tài)條件優(yōu)勢,將企業(yè)定位于綠色+特色模式、綠色+優(yōu)質(zhì)模式、綠色+低成本模式、綠色+品牌模式。

        2。持質(zhì)量和信譽取勝的發(fā)展方向。“以質(zhì)取勝” 是產(chǎn)品戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,也是在激烈的國際市場競爭中取勝的關(guān)鍵所在。為此,要牢固樹立“以質(zhì)取勝和質(zhì)量第一、信譽第一”的觀念,并從思想上對產(chǎn)品質(zhì)量給予高度重視;加大培育“拳頭”產(chǎn)品,和優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品的力度,增加研發(fā)投入以要適應(yīng)國際市場對高品質(zhì)產(chǎn)品的需求,應(yīng)按著“從土地到餐桌”全過程管理的要求,對產(chǎn)地環(huán)境、原料生產(chǎn)、加工流程、產(chǎn)品包裝、儲運銷售等每個環(huán)節(jié)都強化監(jiān)管措施,不斷完善安全質(zhì)量保證體系,靠質(zhì)量和信譽的不斷提高,實現(xiàn)擴大市場占有率和提高效益的目標(biāo)。

        3.作好品牌整合,加強品牌的競爭優(yōu)勢。品牌在開拓市場和提高企業(yè)效益中的作用。品牌整合是近十年來出現(xiàn)的一種新的品牌管理辦法,是指為了維持和提高長期競爭優(yōu)勢,企業(yè)把品牌管理的重點放在建立企業(yè)旗幟品牌上;明確企業(yè)品牌或旗幟品牌與其他品牌的關(guān)系,使品牌家族成員能夠相互支持;充分利用企業(yè)現(xiàn)有品牌的價值和影響力,進行品牌擴張。

        我國綠色食品要在國內(nèi)外激烈的競爭中保持快速發(fā)展,就要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次,培育和發(fā)展馳名品牌,靠質(zhì)量和信譽開拓國內(nèi)外市場,贏得社會經(jīng)濟效益。但市場品牌雜亂就難免盲目競爭和過度競爭,企業(yè)和地區(qū)的整體競爭優(yōu)勢難以發(fā)揮。如黑龍江省大米市場上出售的品牌過多(現(xiàn)在有30個以上),不利于發(fā)揮黑龍江省“北大倉”綜合競爭力的優(yōu)勢,品牌過多說明企業(yè)規(guī)模偏小,在采用高科技及市場研發(fā)方面的投入受到限制,品牌多還為假冒企業(yè)和產(chǎn)品提供了藏身之地和以假亂真的機會。如能從現(xiàn)有的30幾個品牌整合到l0個左右品牌,則可大大提高競爭力。即集中30個品牌的產(chǎn)品研發(fā)和促銷費用,使品牌的無形資產(chǎn)價值的上升都會起到提高綜合競爭力的效果。因此,有必要從地區(qū)和企業(yè)的角度,統(tǒng)籌考慮綠色食品品牌整合,以市場導(dǎo)向為基礎(chǔ),輔以適當(dāng)?shù)男姓苿樱瑸榕嘤桶l(fā)展著名品牌打下堅實的基礎(chǔ)。

        (三)營造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

        1.好的市場、法律環(huán)境。良好的市場環(huán)境是指投資及產(chǎn)品的產(chǎn)銷要體現(xiàn)公平、公正、公開,市場信息暢通及交易條件良好;法律環(huán)境是指對投資人的財產(chǎn)和投資行為的合法保護及對其正常經(jīng)營的合法保護。以國家級和省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)、大學(xué)科技園區(qū)、海歸人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)等為載體,實現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高度集聚,從而形成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)集群。

        第4篇:國外市場前景范文

        雖然家紡行業(yè)前景看好,但在整體環(huán)境的帶動下,市場不確定性因素依然存在:2012年國際形勢繼續(xù)復(fù)雜多變,市場競爭也將更加激烈,政治因素、貿(mào)易保護等都對我國家紡的出口造成不利影響。隨著國外訂單減少,對國內(nèi)多數(shù)家紡企業(yè)來說,2012年的國外市場前景并不十分樂觀。于是,越來越多的家紡企業(yè)劍指國內(nèi)市場,把開拓國內(nèi)市場作為自己未來策略的重中之重。然而,在轉(zhuǎn)型過程中,無論是產(chǎn)品定位、渠道建設(shè)、品牌推廣都是需要推倒重建的過程。家紡企業(yè)“外轉(zhuǎn)內(nèi)”的趨勢面臨著國內(nèi)市場競爭劇增的壓力。除此之外,家紡行業(yè)自身還存在一系列問題,而破解這些問題當(dāng)是家紡行業(yè)自我突破的路徑。

        各自為戰(zhàn),群龍無首

        到目前為止,中國家紡行業(yè)一直處于品牌混戰(zhàn)之中,尚未形成強勢的領(lǐng)導(dǎo)品牌,市場上呈現(xiàn)品牌多、份額少的格局。這一方面是因為企業(yè)不愿意花更多的時間和精力去研究中國消費者和中國文化,大多走借鑒抄襲的路子,導(dǎo)致家紡行業(yè)一直沒有真正意義上的中國品牌。另一方面,唯“利”是圖的企業(yè)本性使得其缺乏自成一派的雄心。而在短期的發(fā)展進程中,這種群龍無首的格局還無法打破。

        市場觀念淡,抄襲模仿重

        在當(dāng)今的家紡行業(yè)中,市場觀念的欠缺是家紡產(chǎn)品設(shè)計中存在的重要問題,無法有效進行自我市場定位。設(shè)計師浮于市場表象,缺乏做大量市場調(diào)研工作的細(xì)致性和系統(tǒng)性,產(chǎn)品設(shè)計隨“心”所欲,或者憑感覺,或者抄襲模仿,孤芳自賞,缺乏對市場的最基本把握,缺乏對家紡產(chǎn)品設(shè)計的創(chuàng)新精神和獨立精神,成功的作品自然少之又少。這導(dǎo)致的唯一結(jié)果就是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,只能進入價格競爭的尷尬境地。到目前為止,國內(nèi)市場還沒有形成集設(shè)計、生產(chǎn)和銷售于一體的有效模式。在這樣一個大環(huán)境下,我國家紡業(yè)又將何去何從?

        品牌的差異化訴求

        當(dāng)代社會,人們對于品牌的追求比以往任何一個時代都要強烈。對于企業(yè)來說,品牌是最核心的競爭力,卻也需要長期有效地經(jīng)營,提高品牌認(rèn)知度。而品牌是否具有號召力,則要看產(chǎn)品本身,產(chǎn)品是否具有市場前景,是否具有吸引力,看的,則是產(chǎn)品設(shè)計。可以說,企業(yè)如何走出危機陰影開創(chuàng)新的發(fā)展,家紡產(chǎn)品設(shè)計應(yīng)該是最重要的一個環(huán)節(jié)。

        風(fēng)格化之路

        在當(dāng)前家紡行業(yè)競爭加劇的情勢下,家紡企業(yè)的差異化分工、找到適合企業(yè)自身的細(xì)分市場進行可持續(xù)性發(fā)展將成為企業(yè)的突圍方向。而要達到企業(yè)差異化發(fā)展的目標(biāo),除去營銷方面的各種方式之外,品牌設(shè)計的風(fēng)格化必定會成為企業(yè)崛起的殺手锏。

        不是拘泥于圖案和款式,而是對自己的產(chǎn)品設(shè)計進行精確定位并力圖形成自己獨特的家紡設(shè)計風(fēng)格,對企業(yè)產(chǎn)品進行符合自身品牌文化的風(fēng)格化系列設(shè)計,從消費者的日常居家環(huán)境、生活方式入手,開發(fā)出有針對性的、有主題風(fēng)格的、有親和力的、有感染力的系列產(chǎn)品,來滿足市場的個性化需求,無疑會在競爭中占據(jù)先發(fā)的主動。

        而要達到產(chǎn)品的風(fēng)格化,就需要設(shè)計理念的創(chuàng)新演變。一款設(shè)計產(chǎn)品是以產(chǎn)品為媒介,向消費群體傳達一種精神、一種理念。產(chǎn)品可以模仿,風(fēng)格可以接近,但通過一系列圍繞某種理念的產(chǎn)品形成獨有的設(shè)計價值體系,卻是他人所不能模仿和抄襲的。通過設(shè)計理念的系統(tǒng)演變,不僅能夠有效阻止競爭對手的模仿,在自身品牌形象塑造、拓展市場份額方面,更是具有獨樹一幟的鮮明性。

        植根于自身文化

        要達到家紡設(shè)計的風(fēng)格化,需要設(shè)計師具有文化底蘊。隨著社會文明的不斷進步,不論人們從事何種行業(yè)都要講究文化。文化是設(shè)計的基礎(chǔ)、靈魂,凡是優(yōu)秀的設(shè)計總蘊含著深厚的文化內(nèi)涵,這已經(jīng)成為人們的共識。家用紡織品是一種文化的載體,它既有民族性又有時代性,同時又以個性化滿足不同消費者的需求。這就需要設(shè)計師有相當(dāng)?shù)奈幕滋N。文化底蘊決定了設(shè)計師審美水平的高低。一是家紡作品設(shè)計可以從中國傳統(tǒng)文化中攝取養(yǎng)分。中華民族上下五千年,文化的積淀蔚為壯觀。然而,目前的家紡行業(yè)中,購買國外畫稿視為風(fēng)尚。對于家紡設(shè)計來說,本國文化的點點滴滴是產(chǎn)品設(shè)計取之不竭的源泉,也是家紡藝術(shù)設(shè)計與品牌文化建設(shè)的根基。更多地關(guān)注消費者真正喜歡的花型圖案,真正挖掘出文化中的中國元素,融合國際潮流,中國家紡?fù)瑯涌梢孕纬甚r明的設(shè)計理念與設(shè)計風(fēng)格。二是重視挖掘中西方傳統(tǒng)設(shè)計資源,將傳統(tǒng)與時尚完美融合。植根于傳統(tǒng)文化并不是一個絕對的提法。設(shè)計師在從中國傳統(tǒng)設(shè)計文化中獲取藝術(shù)設(shè)計靈感的同時,還應(yīng)該把這些代表中國設(shè)計文化精神的元素結(jié)合流行趨勢進行時尚化設(shè)計,使傳統(tǒng)設(shè)計文化元素能夠適應(yīng)現(xiàn)代審美需求。成為既有中國設(shè)計風(fēng)格又具國際時尚潮流的新穎作品。

        尋求創(chuàng)新動力

        一個民族,只有自主創(chuàng)新才有出路,差異才能創(chuàng)造價值。對于一個設(shè)計師來講,無論是對風(fēng)格化的追求還是對傳統(tǒng)文化挖掘,終究也離不了創(chuàng)新的趨向。而創(chuàng)新,不僅僅是對原料、設(shè)計、款式的創(chuàng)新,還應(yīng)該是理念上的創(chuàng)新,設(shè)計思維的創(chuàng)新,乃至從消費心理層面進行創(chuàng)新。以山東威海蕓祥繡品有限公司設(shè)計師王培萬為例,作為一位魯繡大師,王培萬在產(chǎn)品設(shè)計上融合流行元素,在保留傳統(tǒng)魯繡手工技藝特點和效果的同時,著力于產(chǎn)品的創(chuàng)新性。將索拉機繡、電腦繡等現(xiàn)代工藝與小機繡、手繡有機結(jié)合,形成古樸、清秀、大方的設(shè)計風(fēng)格。到目前,他帶領(lǐng)研發(fā)團隊共完成并成交的各類畫稿價值8億多元,其中,自主創(chuàng)新的畫稿占成交額的62%,產(chǎn)品涵蓋雕絨繡、雪麗繡、鎖鏈繡、籠鎖等幾十種傳統(tǒng)魯繡工藝和現(xiàn)代工藝技術(shù)。王培萬介紹,作為設(shè)計師,不但應(yīng)該在畫稿創(chuàng)作方面要有創(chuàng)新和突破,還應(yīng)該帶領(lǐng)研發(fā)團隊,圍繞國內(nèi)、國際形勢研發(fā)出既適合國內(nèi)市場又適合國外市場的新產(chǎn)品,只有這樣,才能讓企業(yè)走入可持續(xù)發(fā)展的道路。由此可見,只有不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新,才能永葆企業(yè)青春活力,產(chǎn)品創(chuàng)新,已然成為家紡企業(yè)目前發(fā)展的最重要命脈之一。

        如何使家紡成為學(xué)科

        “讓產(chǎn)品成為藝術(shù)品”是世界工業(yè)設(shè)計界提出的口號。同樣,家紡行業(yè)的發(fā)展不應(yīng)僅僅成為設(shè)計師糊口的手段。在企業(yè)最大限度追求利潤的動機之外,設(shè)計師可以將家紡設(shè)計引申到更深層次。剪除掉工業(yè)的制約,使家紡成為學(xué)科。在對利潤尋求的同時,將思考放在第一角度。思考當(dāng)今中國家紡文化中的問題與機遇,思考家紡文化的人文意識,思考哲學(xué)、法學(xué)等與家紡文化的學(xué)科融合,最終使家紡具有獨立的審美體系,從學(xué)院的角度對家紡行業(yè)進行指導(dǎo),讓行業(yè)具有思考慣性。諸如一些設(shè)計師所提倡的色彩治療理念,用色彩來緩解生活壓力,這一全新理念為家紡行業(yè)指出了一個獨特的設(shè)計方向。在熙熙攘攘的大眾環(huán)境中,只有真正能靜下心來思考的設(shè)計師才能為自己迎來突破的契機。?

        第5篇:國外市場前景范文

        關(guān)鍵詞:空壓機泵車;三缸柱塞泵;空壓機;鍋爐;低排量;研制

        中圖分類號: TH457 文獻標(biāo)識碼: A 文章編號: 1673-1069(2017)01-163-2

        0 引言

        隨著全球工業(yè)化發(fā)展,對石油的需求不斷增加,各國都加大了石油的開采力度,叢林、沙漠、丘陵等油氣田作業(yè)量越來越大,井場道路條件越來越差,井場場地條件嚴(yán)重受到地形地貌的制約,油田現(xiàn)場惡劣的條件對設(shè)備提出了更高的要求。占地面積小、作業(yè)效率高、作業(yè)范圍廣以及自動化程度高安全性強的設(shè)備越來越多的受到油田用戶的青睞。

        目前連續(xù)油管作業(yè)工藝及設(shè)備廣泛應(yīng)用于油氣資源開發(fā)生產(chǎn)作業(yè)中,單一的連續(xù)油管作業(yè)機將不能滿足連續(xù)油管作業(yè)工藝的需要,集工藝液加熱、增壓泵注和管路吹掃為一體的連續(xù)油管輔助作業(yè)裝備是連續(xù)油管作業(yè)必不可少的設(shè)備之一。研制開發(fā)低溫連續(xù)油管輔助作業(yè)裝備不僅可以開拓新市場,并將對中石化油服公司進入俄油田服務(wù)起到重要的支撐、保障作用。

        1 技術(shù)特征

        1.1 整車結(jié)構(gòu)

        SKB70空壓機泵車主要由BenZ Actros 4151 8x8型重型底盤、空壓機、鍋爐、分動箱、變速箱、STP600S三缸柱塞泵、計量罐、操作室、液壓系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、高低管匯、系統(tǒng)等組成。

        1.2 主要技術(shù)參數(shù)

        整車主參數(shù):

        [項目\&參數(shù)\&總長(mm)

        總寬(mm)

        總高(mm)

        整機重量(kg)

        最高工作壓力(MPa)

        空壓機排氣量(m3/min)

        空壓機排出壓力(PSI)

        鍋爐出水溫度(℃)

        鍋爐額定排量(L/min)

        計量罐容積(m3)\&13000

        3000

        4100

        <35000

        70

        1.86

        1000

        80

        400

        8\&]

        2 技術(shù)關(guān)鍵

        2.1 整機布局

        針對俄羅斯-45℃低溫環(huán)境、井場狀況的特殊性,對底盤和上裝結(jié)構(gòu)的受力狀況和作業(yè)振動進行分析研究,確定底盤的動力、前、后橋以及車架的加固形式以及主要承力部件低溫材料的選取。分析底盤車前橋、后橋以及單邊的承載能力,結(jié)合柱塞泵、空壓機、鍋爐以及控制室等關(guān)鍵部件的質(zhì)量屬性,確定出部件的合理布置方式。

        2.2 單臺設(shè)備的多功能集成

        在研究工藝液加熱系統(tǒng),增壓泵注系統(tǒng),管路吹掃系統(tǒng)的功能設(shè)計分析,設(shè)備的總體布置,配套設(shè)備選型,各系統(tǒng)的集中控制技術(shù)等基礎(chǔ)上完成多功泵注設(shè)備的集成研究。

        各主要部件,如空壓機、鍋爐以及柱塞泵從底盤車二橋向四橋延伸分層合理布置,安裝緊湊又互不干涉,為主要部件均預(yù)留足夠的維護空間。通過控制信號的采集在控制室實現(xiàn)對各部件的集中控制。

        2.3 低溫保溫加熱技術(shù)

        對設(shè)備在-45℃環(huán)境溫度下正常作業(yè)的材料選型、油品選型,管路的保溫方式以及液壓油、油、燃油、防凍液和電瓶等的加熱方式進行研究,形成集中供熱技術(shù),采用串聯(lián)兩臺空壓機的冷卻系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式,通過加熱空壓機機體、空壓機底部油油腔設(shè)置熱交換器實現(xiàn)油的加熱,同時,保證空壓機散熱水箱與補水水箱間的液面高度差,確保水箱間壓差平衡,水箱中的水不溢出。

        2.4 低壓管匯系統(tǒng)的設(shè)計

        低壓管路直徑為76mm(3),計量罐容積8m3,分兩室每室4m3,每室均設(shè)有計量尺,100L為一個刻度。通過閥門切換,低壓管匯能從計量罐和外部液罐抽取工藝液,也能將工藝液輸送回計量罐、外部液罐和三缸柱塞泵吸入總管。

        3 效益分析

        3.1 社會效益分析

        SKB70空壓機泵車的研發(fā)成功,將打破美國海德瑞公司對空壓機泵車的壟斷,對縮小我國與國外大的石油服務(wù)公司在低溫多功能泵注設(shè)備的研制開發(fā)能力、縮小國產(chǎn)石油固井設(shè)備與國際領(lǐng)先水平的差距、提高我國油服公司的國際競爭力、打破國外技術(shù)壟斷、跟蹤國際先進技術(shù)都有重大的意義。

        3.2 經(jīng)濟效益分析

        由于國內(nèi)基礎(chǔ)工業(yè)的差距,發(fā)動機、變速箱等關(guān)鍵部件性能達不到要求而不得不采用進口,越野性能強BenZ Actros 4151底盤需要進口,高排氣壓力的空壓機也需要進口,液壓元件由于可靠性原因采用進口等。但總體上說該設(shè)備相對比進口一臺要經(jīng)濟得多。目前,美國海德瑞公司生產(chǎn)的SKB70空壓機泵車單臺價格約需480萬元人民幣,而我廠生產(chǎn)的同等配置的SKB70空壓機泵車售價不足402元人民幣,單臺設(shè)備節(jié)約開支約78萬元,按年產(chǎn)15臺計算,可為用戶節(jié)約 1170萬元。這將降低油田的開發(fā)成本。

        3.3 市場前景分析

        3.3.1 國內(nèi)市場

        隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,對石油的需求也進一步加大。我國許多油田已紛紛進入中后期開采,油田井況、地質(zhì)狀況已越來越復(fù)雜,這些都對各種石油設(shè)備提出了更高的要求。有著“萬能作業(yè)機”之稱的連續(xù)油管作業(yè)設(shè)備以其多出色功能性、高效性、安全性在內(nèi)外油田獲得了認(rèn)可,其需求量這幾年有了顯著提高,作為其配套輔助設(shè)備的空壓機泵車的需求量也將隨之不斷加大。其次空壓機泵車是集工藝液加熱、增壓泵注和管路吹掃為一體的多功能泵注設(shè)備,該設(shè)備的多功能使得其在油田開采作業(yè)時有了更多的可能性,可單獨作為應(yīng)急鍋爐設(shè)備、空壓機設(shè)備能完成泵注作業(yè),這也成為該設(shè)備在目前油田設(shè)備中獨特的優(yōu)勢。

        3.3.2 國外市場

        SKB70空壓機泵車有著較好的國外市場前景有兩方面的原因:其一:隨著世界經(jīng)濟越來越全球化,發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行了很大的調(diào)整,傳統(tǒng)制造業(yè)逐步向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,國外傳統(tǒng)固井設(shè)備制造公司紛紛停產(chǎn)或向外轉(zhuǎn)移技術(shù),這勢必使國外固井公司需要尋求替代廠家或產(chǎn)品。其二:我廠制造的設(shè)備有著國外公司無法比擬的價格優(yōu)勢,同時產(chǎn)品性能和可靠性與國外基本一致,可見該設(shè)備在出口方面市場前景非常廣闊,經(jīng)初步調(diào)查每年俄羅斯、哈薩克和土庫曼等國每年有近30臺左右的設(shè)備需求量,可見該設(shè)備在出口方面市場前景非常廣闊。

        4 結(jié)論

        SKB70空壓機泵車主要是針對配合連續(xù)油管起下設(shè)備使用,以確保鉆井及修井作業(yè)時,不同介質(zhì)的加熱及增壓,以及完成作業(yè)時連續(xù)油管內(nèi)壁沖洗作業(yè)而研制的設(shè)備。能夠較好地配合連續(xù)油管設(shè)備完成當(dāng)今油田深井、氣井的施工作業(yè)需要。該設(shè)備具有以下優(yōu)點:①該車設(shè)計合理、操作方便,柱塞泵的高低排量、空壓機的排氣壓力以及鍋爐的自動控制均達到設(shè)計需求,總體技術(shù)水平達到了國際領(lǐng)先水平。②整車設(shè)計布局合理,操作方便:整車動力都來自底盤發(fā)動機,柱塞泵放在車尾部,更換盤根和維修泵非常方便。空壓機平臺外側(cè)及車左側(cè)設(shè)置有翻著式踏板,有效拓寬了人員活動和維修空間。整體設(shè)備中的三大關(guān)鍵件柱塞泵、空壓機、鍋爐即可成套作為連續(xù)油管作業(yè)機的輔助設(shè)備,又可以各自單獨工作,作為應(yīng)急泵注設(shè)備、吹掃設(shè)備和工藝液加熱設(shè)備。③SKB70空壓機泵車由于其性能優(yōu)越,價格比國外同類產(chǎn)品便宜20%,節(jié)約了大量的投資成本,具有廣泛的市場前景。該產(chǎn)品的研制成功能夠較大程度上提升我國國產(chǎn)裝備的技術(shù)含量和國際市場的競爭能力。

        參 考 文 獻

        [1] 丁保剛,王忠福,等.固井技術(shù)基礎(chǔ)[M].北京:石油工業(yè)出版社,2006.

        [2] SY/T5611-2001固井水泥車[s].北京:國家標(biāo)準(zhǔn)局,2001.

        [3] 羅長吉,李楊,等.我國固井水泥車的技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展[M].北京:石油工業(yè)出版社,1999.

        第6篇:國外市場前景范文

        此前,聯(lián)想曾于2004年都靈冬奧會時面向全球部分市場推出過商用機型lenovo3000。不過聯(lián)想在國際市場上推出的產(chǎn)品一直以Think為主,lenovo品牌一直沒有動作。分析認(rèn)為,由于lenovo品牌的優(yōu)勢以前主要集中在消費市場,而其整體品牌在全球市場的認(rèn)知度一直不夠高,因此聯(lián)想在過去幾年主要集中精力在全球拓展品牌,而對于消費產(chǎn)品的推出一直很慎重。

        此次聯(lián)想在全球的三款I(lǐng)deaPad筆記本電腦包括:IdeaPad Y510、Y710、U110,都是基于英特爾的Centrino處理器,在設(shè)計上比較講究人性化和便捷性,譬如人臉識別、杜比家庭影院數(shù)字環(huán)繞音效,以及專屬游戲設(shè)計等易用的科技元素、無邊界視屏等設(shè)計等。IdeaCentre臺式電腦則包括了IdeaCentre K200、Q200和Q200s三款新品,設(shè)計和功能也十分強調(diào)人性化,如一鍵恢復(fù)、人臉識別、抑菌鍵盤等。

        “聯(lián)想的ThinkPad和ThinkCentre是受到高度認(rèn)可的,是品質(zhì)卓越、性能可靠、設(shè)計經(jīng)典的頂級商務(wù)工具。”聯(lián)想集團高級副總裁、聯(lián)想全球消費集團總裁劉軍表示,聯(lián)想將為全球用戶提供匯聚了聯(lián)想頂級設(shè)計和制造經(jīng)驗的Idea系列電腦。

        聯(lián)想集團副總裁夏立指出,這些產(chǎn)品不只是在國外市場銷售,也將同期作為聯(lián)想筆記本電腦系列及臺式電腦系列新品在中國上市。

        第7篇:國外市場前景范文

        第一,投資脫水蔬菜符合國家產(chǎn)業(yè)化調(diào)整方向。我國是農(nóng)業(yè)大國,有10億農(nóng)民,要想達到小康水平,必須進行農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移。我國有豐富的蔬菜資源,開發(fā)脫水蔬菜能改變單一種植蔬菜,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,提高蔬菜產(chǎn)品附加值。同時,脫水蔬菜加工企業(yè)作為勞動密集型企業(yè),不僅能解決大量勞動力就業(yè)問題,而且還能成為高利潤、低風(fēng)險的出口創(chuàng)匯企業(yè)。國家已于去年出臺了《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展行動計劃》,蔬菜加工業(yè)是重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)之一,將得到相關(guān)的金融、稅收等政策支持,開發(fā)利用脫水蔬菜產(chǎn)品在我國有著現(xiàn)實意義。

        第二,東、中、西部種植蔬菜的可比效益也決定了在西部種植、加工蔬菜前景廣闊。西部地區(qū)占有全國18%的耕地、19%的水資源,僅生產(chǎn)了全國8.8%的糧食、6.7%的肉類。尤其值得注意的是,西北地區(qū)不僅光照充足,晝夜溫差大,適宜種植蔬菜,而且種植蔬菜的每畝收益能達到1000元,遠高于種植糧食平均每畝200元左右的經(jīng)濟效益。東、中部受環(huán)境制約,種植蔬菜即使能達到1000元的效益,也遠不能滿足農(nóng)民的需要。此外,西部地區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與本地區(qū)水資源貧乏的資源結(jié)構(gòu)嚴(yán)重錯位。在種植業(yè)內(nèi)部,高耗水的糧食作物比例偏大,蔬菜面積偏小。可是,目前1噸水平均產(chǎn)糧0.58公斤,遠不如種植蔬菜劃算。

        第三,脫水蔬菜的生產(chǎn)和銷售有著廣闊的市場前景。近10年來,脫水蔬菜在國際市場的貿(mào)易額每年都超過20億美元,盡管中國脫水蔬菜的生產(chǎn)和數(shù)量以及品種都在增加,產(chǎn)量已經(jīng)占據(jù)世界總產(chǎn)量的60%左右并以每年30%的速度遞增,可國外市場對中國脫水蔬菜的需求量為15萬噸,尚缺5萬噸,國內(nèi)市場也缺脫水蔬菜5萬噸。另外,由于一些發(fā)達國家蔬菜生產(chǎn)成本加大,不少國家和地區(qū)都愿意從我國進口廉價的商品蔬菜,中國正好可以借此機會將蔬菜資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品優(yōu)勢與經(jīng)濟優(yōu)勢。

        第四,脫水蔬菜比新鮮蔬菜優(yōu)點多。比如用凍干工藝制成的蔬菜,不僅保持了蔬菜的色、香、味、形,而且最大限度地保存了蔬菜中的維生素、蛋白質(zhì)等營養(yǎng)物質(zhì),密藏包裝后就可在常溫下長期貯存、運輸和銷售,三五年內(nèi)不變質(zhì)。由于這種食品只有5%的含水量,因此質(zhì)量好、重量輕,可大大降低其經(jīng)營費用。脫水蔬菜能通過干燥技術(shù)處理使蔬菜體積大大縮小。

        第五,目前世界上許多跨國公司都看到了脫水蔬菜所產(chǎn)生的巨大效益,開始積極參與其生產(chǎn)和銷售。許多發(fā)達國家通過使用生物技術(shù)、真空冷凍技術(shù)和超臨界萃取等現(xiàn)代高新技術(shù)對蔬菜深加工進行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),將逐步使蔬菜的供應(yīng)更加衛(wèi)生、營養(yǎng)、保健和方便,以滿足不同年齡、不同群體、不同職業(yè)和不同消費層次的不同需求,蔬菜的供應(yīng)更加個性化。我國雖然是蔬菜生產(chǎn)大國,且市場巨大,勞動力廉價,但在蔬菜加工的產(chǎn)業(yè)化和技術(shù)方面與發(fā)達國家相比差距很大,基本處于起步階段。目前,國內(nèi)一些脫水蔬菜生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)利用這一機會,積極開展與跨國公司的合資、合作,借此發(fā)展我國的脫水蔬菜產(chǎn)業(yè),取得了良好的收益。

        第8篇:國外市場前景范文

        一、我縣農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯

        (一)基礎(chǔ)條件較好。全縣有138家農(nóng)機機電生產(chǎn)企業(yè),具備了產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ),經(jīng)開區(qū)規(guī)劃了1600畝的農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)園區(qū),目前已有10多家企業(yè)入駐園區(qū)。湘中農(nóng)機機電大市場連續(xù)五年被評為“全國十大農(nóng)機專業(yè)市場”,是中南地區(qū)重要的農(nóng)機機電產(chǎn)品集散中心,市場輻射湘、鄂、川、云、黔、豫、贛、浙、粵、桂等20多個省(區(qū))及緬甸、老撾、越南等國家,年交易額達10多億元。由于園區(qū)和市場的輻射和集聚效應(yīng),還吸納了一些配套的軸承、電機、三角膠帶及標(biāo)準(zhǔn)件廠家進駐,興辦了一批鑄造廠、冷作件廠、塑件廠等零部件配套企業(yè),形成了比較完整的營銷網(wǎng)絡(luò),擁有一支萬余人的農(nóng)機營銷隊伍常年活躍在全國各地以及越南、老撾等周邊國家和地區(qū),基本實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)與市場的有效對接,能夠?qū)κ袌鲎兓鞒隹焖俜磻?yīng)。

        (二)產(chǎn)品門類全。主要產(chǎn)品有微型組合米機、三輪車、拖拉機、水田耕整機、水稻聯(lián)合收割機、粉碎機、磨漿機、壓面機、水泵、電機、噴霧器、玉米脫粒機、半軸等60多個品種,300多種型號,其中大部分產(chǎn)品是全省的拳頭產(chǎn)品,已有27個產(chǎn)品納入國家和省支持推廣的農(nóng)機產(chǎn)品目錄,16個產(chǎn)品納入國家和省購機補貼目錄,獲得國家專利產(chǎn)品近200項。去年,我們又與大學(xué)、農(nóng)業(yè)大學(xué)、日本東星技研所等科研院所建立了長期的科研合作關(guān)系,聯(lián)合在我縣設(shè)立了農(nóng)業(yè)機械研究開發(fā)基地,著力開發(fā)市場潛力大、科技含量高、適用范圍廣的新型農(nóng)機具。

        (三)品牌效應(yīng)好。農(nóng)機聲名遠播,在全省乃至全國都有較大影響。其中微型組合米機占全國絕大部分米機市場,被譽為“全國米機之鄉(xiāng)”,擁有4個“名牌”、2個“省著名商標(biāo)”、38個省農(nóng)博會金獎,1個產(chǎn)品正在申報國家免檢產(chǎn)品。特別是自以來我縣連續(xù)成功舉辦6次全國性的農(nóng)機會展,農(nóng)機的品牌影響力和知名度得到了進一步提升。

        (四)市場前景廣闊。隨著購機補貼等政策的連續(xù)出臺,給我縣農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的機遇,提供了更加廣闊的市場空間。同時,國外市場前景也十分看好,據(jù)我們了解,包括印尼、越南在內(nèi)的東南亞國家農(nóng)機化水平還相當(dāng)?shù)停r(nóng)機產(chǎn)品的需求量相當(dāng)大,8月,越南、泰國、老撾、柬埔寨、孟加拉國的農(nóng)業(yè)部官員和農(nóng)機專家對我縣農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)及農(nóng)機機電大市場進行了認(rèn)真考察,他們對我縣生產(chǎn)的耕整機、家用組合米機、小型水稻收割機、噴霧器等小型農(nóng)機產(chǎn)品表現(xiàn)出了極大的興趣,非常歡迎我縣的農(nóng)機產(chǎn)品進入東南亞市場。

        第9篇:國外市場前景范文

        送走兩位特殊客人后,華為公司稍微松了口氣。

        這兩位客人來自印度。他們是印度商工部的核查人員,此次中國之行的核心任務(wù),便是對中國SDH(同步數(shù)字傳輸設(shè)備)產(chǎn)品是否存在傾銷行為進行實地核查。這是印度針對中國高科技產(chǎn)品進行的首次反傾銷調(diào)查,備受關(guān)注。

        SDH案件涉及中國電信行業(yè)的幾家龍頭企業(yè),第一批次核查選定了應(yīng)訴企業(yè)中的華為技術(shù)有限公司。4月6日至9日華為公司接待了他們,其他的應(yīng)訴企業(yè)還在等待著5月底即將到來的第二次核查。

        這幾家電信企業(yè)并非個案,近期印度針對中國企業(yè)發(fā)起的“兩反兩保”(即反傾銷、反補貼、保障措施和特別保障措施)案件不斷上升。在WTO成員中,印度是國際金融危機以來對中國發(fā)起貿(mào)易救濟調(diào)查最多的國家。

        2009年,印度對中國發(fā)起貿(mào)易救濟案件25起,涉及金額26億美元,同期,美國對華發(fā)起貿(mào)易救濟案件23起,涉及金額超過75億美元。雖然中印貿(mào)易總額僅是中美貿(mào)易額的七分之一,但印度對中國使用貿(mào)易救濟措施的次數(shù)卻超過了美國,發(fā)起案件所涉金額也達到了美國的三分之一。頻繁的貿(mào)易救濟措施讓中國出口企業(yè)感到了壓力。

        印度在握緊手中的“貿(mào)易盾牌”:越來越頻繁地使用貿(mào)易救濟措施,以期保護自己的民族企業(yè),中印貿(mào)易摩擦將不可避免地成為一段時期內(nèi)的常態(tài)。

        然而中國企業(yè)則因看好未來的印度市場而選擇積極應(yīng)訴,以期在摩擦和壓力中求得更多的市場機遇。但究其根源來看,中國出口企業(yè)必須要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,以真正化解貿(mào)易保護之盾帶來的摩擦。

        去而復(fù)來的終審核查

        涉案的中國電信企業(yè)空歡喜了一場。

        他們本以為躲過了一劫:2月5日曾是印度商工部來中國進行終審核查的日子,但由于中國企業(yè)在印度當(dāng)?shù)氐倪M口商成功了商工部立案根據(jù)的不足,并在當(dāng)?shù)胤ㄔ簞僭V,核查一度被取消。

        滿心歡喜的企業(yè)踏踏實實地過了春節(jié),以為2009年初裁宣布的29%~236%的臨時反傾銷稅不會再被征收。然而就在3月底,印度商工部提請上訴此案,并在最高法院勝訴。消息傳來,各應(yīng)訴企業(yè)不得不繼續(xù)回到原位,等待5月底實地核查后的終裁結(jié)果。

        這種跌宕起伏的訴訟案在中印貿(mào)易摩擦中常會出現(xiàn)。“印度企業(yè)比較擅于主動利用法律規(guī)則維護自己的利益,而這種意識也得到了政府的鼓勵。”中國機電產(chǎn)品進出口商會法律服務(wù)處副主任劉慧娟接受《財經(jīng)國家周刊》采訪時說。

        劉慧娟曾參與了應(yīng)對第一起針對中國特保案的法律支持工作,該案的發(fā)起國便是印度。“為什么第一個會是印度?大家都表示驚訝。”她說。

        后來劉慧娟從印度當(dāng)?shù)芈犝f,在WTO把專門針對中國的特保措施寫入《中華人民共和國加入WTO議定書》后,印度政府就在新德里用帶有大喇叭的宣傳車,沿路宣傳針對中國的特保措施內(nèi)容,并對法律程序進行講解,在法律政策的宣傳上非常到位。

        至今,印度仍沒有承認(rèn)中國的市場經(jīng)濟地位,在判決上存在著非常大的不確定性。從事8年國際反傾銷訴訟的小耘律師事務(wù)所高級合伙人律師張毅表示,印度的法律訴訟程序并非十分透明,這使反傾銷訴訟案非常容易做出有利于印度企業(yè)的判決,也造成當(dāng)?shù)仄髽I(yè)訴訟申請繁多。

        中國自2008年已成為印度第一大貿(mào)易伙伴,2009年由于金融危機的影響,中印貿(mào)易總額比前年減少了16.3%,而印度對華貿(mào)易逆差卻增加了42.2%。與此同時,印度針對中國企業(yè)的貿(mào)易救濟措施也由2007年的11起,上升到2008年和2009年的17起和25起,而2010年的前3個月也已經(jīng)有3起反傾銷案件立案。

        貿(mào)易摩擦尋根

        “中國對印度的出口增長太快了,貿(mào)易逆差陡然上升,這是造成貿(mào)易摩擦增多的直接原因。”商務(wù)部國際經(jīng)貿(mào)研究院亞太研究中心主任徐長文說。

        中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院研究員馬加力分析,中印貿(mào)易摩擦的原因主要有兩點,一是貿(mào)易赤字,二是信任赤字。

        貿(mào)易赤字主要源于兩國貿(mào)易結(jié)構(gòu)的不平衡。印度對中國的出口產(chǎn)品七成是原材料,而對華進口絕大部分卻是制成品。就本國的制造業(yè)來說,印度產(chǎn)品競爭力較弱,國內(nèi)生產(chǎn)效率低,成本高昂,面對中國物美價廉的產(chǎn)品攻勢,往往本能地保護自己,采取反傾銷的解決辦法。

        而所謂“信任赤字”,是由于中印間一些不愉快的過往,使印度對中國存在某種安全疑慮,對于中國經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)先優(yōu)勢還不能完全接受。印度對于中國在其國防高科技領(lǐng)域的投資有比較大的限制,往往需要經(jīng)過特別審批。

        這種信任赤字表現(xiàn)在貿(mào)易摩擦領(lǐng)域也比較明顯。張毅介紹,很多涉及中國的案件,印度政府的態(tài)度往往是要“嚴(yán)辦”,而且政府給予企業(yè)反傾銷等救濟措施的支持造就了一種氛圍,使更多的企業(yè)傾向于使用這一手段應(yīng)對來自中國企業(yè)的競爭。

        中國社科院亞洲太平洋研究所研究員劉小雪則認(rèn)為,中印兩國的貿(mào)易摩擦根源在于印度經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略與中國現(xiàn)有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的沖突。

        印度服務(wù)業(yè)占GDP的50%左右,而制造業(yè)只占26%。印度每年新增1300萬勞動力,很大一部分都是文盲或半文盲,他們很難被吸收到現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中去,因此勞動密集型的制造業(yè)成為印度當(dāng)下及未來發(fā)展的重要領(lǐng)域。

        與此同時,印度服務(wù)業(yè)的發(fā)展也必須要依托實體經(jīng)濟,而現(xiàn)在印度信息技術(shù)的主要動力來自于國外市場,在國外市場萎縮的情況下,印度服務(wù)業(yè)未來前景迷茫,發(fā)展國內(nèi)制造業(yè)也可以帶動服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

        劉小雪表示,印度近些年都在大力發(fā)展本國制造業(yè),但由于中國作為世界工廠已擁有相對成熟的加工制造業(yè),而且產(chǎn)能充沛并依賴出口拉動,這就給印度初期制造業(yè)發(fā)展帶來巨大的競爭,加之印度國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施落后,政府投資能力有限,印度本土制造業(yè)的發(fā)展面臨不小的困境。

        中國企業(yè):為未來印度市場而戰(zhàn)

        面對印度的貿(mào)易救濟之盾,越來越多的中國企業(yè)選擇了應(yīng)戰(zhàn)。

        張毅自2002年開始受理印度對華反傾銷的訴訟案件。根據(jù)他的觀察,2006年以前,中國企業(yè)應(yīng)訴印度反傾銷案件比率不是很高,只有30%至40%左右,而從2007年至今已經(jīng)有70%左右的企業(yè)應(yīng)訴,接近歐盟和美國反傾銷案件80%的應(yīng)訴率。

        “中國企業(yè)應(yīng)訴主要看中的是印度良好的市場前景,如果不應(yīng)訴,就意味著自動退出印度市場,而且至少要被排除15年左右。”張毅說。

        金融危機雖然對印度有所影響,但印度在2009年仍保持了GDP6.7%的增長,專家預(yù)測2010年其增長率為7.5%。

        在印度,投資和消費對經(jīng)濟的拉動幾乎是一半對一半。

        徐長文預(yù)測,中印貿(mào)易額將在2020年實現(xiàn)1000億美元。許多中國企業(yè)也都已看到了這個潛在的巨大市場。

        2009年,張毅了上海雙錢輪胎股份有限公司對于印度子午輪胎反傾銷的訴訟。該公司在一年半中僅向印度出口了價值100萬美元的產(chǎn)品,占企業(yè)出口份額比率很小,但該企業(yè)卻非常積極地應(yīng)訴案件,最終在去年底拿到了相對其他企業(yè)比較低的稅率15%〜20%。隨后,該企業(yè)在2010年的頭兩個月很快嘗到甜頭,對印度的出口額已經(jīng)翻了幾番。

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